Diapositiva 1

PUSAT LABAKelompok 5PengertianPusat Laba adalah suatu unit organisasi yang kinerja finansialnya diukur dalam ruang lingkup laba (selisih pendapatan dan beban).Kondisi - Kondisi dalam Mendelegasikan Tanggung Jawab LabaManajer harus memiliki akses ke informasi relevan yang dibutuhkan dalam membuat keputusan serupa.Harus ada semacam cara untuk mengukur efektivitas suatu trade-off yang dibuat oleh manajer.

Manfaat Pusat LabaKualitas keputusan dapat meningkatKecepatan dari pengambilan keputusan operasional dapat meningkatManajer kantor pusat bebas dari pengambilan keputusan harianLebih bebas untuk menggunakan imajinasi dan inisiatifnyaPusat laba memberikan tempat pelatihan yang sempurna bagi manajemen umumManfaat Pusat LabaKesadaran laba dapat ditingkatkanPusat laba memberikan informasi siap pakai bagi manajemen puncak mengenai profitabilitas dari komponen - komponen individual perusahaanKarena keluaran yang dihasilkan telah siap pakai, maka pusat laba sangat responsif terhadap tekanan untuk meningkatkan kinerja kompetitifnyaKesulitan dengan Pusat LabaMengakibatkan hilangnya pengendalianKualitas keputusan yang diambil pada tingkat unit bisa jadi kurang tepatPerselisihan meningkatKompetisi antar unit organisasiMengakibatkan biaya tambahanTidak ada kesempatan yang cukup untuk mengembangkan kompetensi manajemen umumTerlalu banyak tekanan atas profitabilitas jangka pendek dengan mengorbankan profitabilitas jangka panjangTidak ada sistem untuk memastikan bahwa optimalisasi laba dari masing-masing pusat laba akan mengoptimalkan laba perusahaan secara keseluruhan.

Unit Binis sebagai Pusat LabaPusat Laba LainnyaMengukur ProfitabilitasTerdapat dua jenis pengukuran profitabilitas yang digunakan dalam mengevaluasi suatu pusat laba, yaitu:Pengukuran kinerja manajemenUkuran kinerja ekonomisMengukur ProfitabilitasPertimbangan ManajemenMetode Pengakuan PendapatanJenis Ukuran KinerjaJenis-Jenis Ukuran KinerjaPendapatanPertimbangan ManajemenAnalisis varians merupakan hal yang penting dalam mengevaluasi kinerja manajemen. Tetapi sistem analisis varians yang paling baikpun masih tetap membutuhkan unsur penilaian, dan salah satu cara untuk membuat penilaian ini dapat diandalkan adalah dengan mengeliminasi semua pos untuk mana manajemen tidak memiliki pengaruh (atau melaporkannya sedemikian rupa sehingga varians tersebut tidak berkembang.