PT. Lippo Cikarang. TbkArie Prabowo1201130320Anita Azahra1201130319Dewangga Laksono G1201130325Sulistiyo Wibowo

1201130346

Muammar Izhar Meizan1201130429Mochmad Raynaldi

1201130320Prayogi Ariesandy

1201134107Deasy Ayu Larashati

1201134085

PROFIL SINGKATPT Lippo Cikarang Tbk (“Perseroan”) pertama kali didirikan dengan nama PT Desa Dekalb. ada tahun 1992, Perseroan melakukan perubahan nama menjadi PT Lippo City Development. Perseroan kembali melakukan perubahan nama menjadi PT Lippo Cikarang pada tahun 1995

VISI MISIVisiMembangun kawasan perkotaan yang lengkap dan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk tinggal, bekerja dan lifestyle.

MisiMenjadi pengembang kawasan perkotaan berbasis industri, komersial dan residensial terkemuka di Indonesia, melalui investasi di bidang infrastruktur, fasilitas publik dan perangkat manajemen perkotaan, untuk mempertahankan pangsa pasar, nilai tambah, marjin tinggi dan daya saing yang kuat dalam bisnis.

Production &

Operations

RndValue chain

PRODUCTION AND OPERATIONSProduksi dan operasi dalam suatu bisnis merupakan aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk mengubah masukan masukan (input) seperti bahan baku, bahan pendukung, mesin, manusia menjadi keluaran (output) yang bernilai diantaranya adalah barang atau jasa.

Kesuksesan dalam mengelola kawasan industri telah membuat Perseroan mendapatkan kepercayaan dari masyarakat sekitar. Pada tahun 2014, Lippo Cikarang memulai suatu inisiatif dengan skema KSO (Kerja Sama Operasi).

Yakni suatu kesepakatan untuk pengembangan Delta Silicon 8 di mana perusahaan bekerja sama dengan pemilik lahan yang berbatasan langsung dengan tanah Perseroan sebagai upaya untuk memenuhi permintaan akan lahan industri yang terus meningkat.

Model bisnis ini merupakan hal baru bagi Lippo Cikarang, namun kemajuan yang dicapai melalu skema ini sangat menggembirakan di mana lahan seluas 42 hektar telah diserap oleh pasar, dan menghasilkan penjualan Marketing sebesar Rp 576 miliar.

PRODUK1. Residential Estate2. Commercial Centers3. Industrial

RESEARCH AND DEVELOPMENTStrategi penelitian dan pengembangan berkaitan dengan pengembangan produk, penyempurnaan produk, modifikasi produk, memberi inovasi pada produk yang dapat mendukung pertumbuhan perusahaan.

Teknologi Informasi SDM (human Resource)

TISalah satu contoh pengembangan yang dilakukan oleh perusahaan adalah pengembangan sistem dan infrastuktur TI yang akan dilaksanakan lebih agresif

Divisi TI melakukan sentralisasi data dan sistem yang merupakan salah satu bagian dari pengembangan sistem di perseroan.

VALUE CHAIN ANALYSISAnalisis rantai nilai (value chain) menurut Porter (1998) merupakan suatu pendekatan tentang cara memandang perusahaan secara sistematis dalam melayani pelanggannya. Rantai nilai tersebut mengelompokkan sebuah perusahaan dalam kegiatan-kegiatan yang penting secara strategis untuk memahami perilaku biaya perusahaan dan sumber diferensiasi yang potensial bagi perusahaan.

Perusahaan dapat memperoleh keunggulan bersaing dengan melakukan kegiatan-kegiatan strategis dengan biaya yang lebih rendah atau lebih baik dibandingkan pesaing. Analisis tersebut juga bertujuan untuk mengidentifikasikan keuntungan dan kerugian yang disebabkan dengan menggunakan biaya yang lebih rendah serta dapat membantu perusahaan dalam mengidentifikasikan kekuatan dan kelemahan perusahaan tersebut.

Value chain

Project manager

Master N Site

planning departemen

Supllier

Operation Product Pemasaran N promosi

Service