8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 1/13

 

BAB 4

Penjelasan Hasil Running selama satu tahun

Awal Januari

Setelah menentukan kebijakan seperti diatas,langkah pertama adalah menjalankan simulasinya. Klik

RUNakan muncul New Contractklik Yes untuk mendapatkan awal kontrakOK

JanuariFebruari

Terjadi peringatan yaitu kurang optimalnya Mesin 1 (M1) dan Mesin 3(M3)

Action :

Pilih Production Viewactionadd Extra Shift (untuk menambah jam kerja/lembur)

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 2/13

 

Setelah itu jalankan program / run

FebruariMaret

Terjadi Peringatan kembali dimana terdapat jadwal untuk order yg terlalu dekat dengan

shipping date 

Action yang dilakukan :

Menaikkan harga produk pertama untuk mengurangi permintaan,laluRUN

Terjadi peringatan kembali yaitu keterlambatan pengiriman dan dekatnya waktu order dengan

waktu shipping

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 3/13

 

Action yang dilakukan :

Menaikkan harga barang pertama dilihat dari perbandingan Firm Order dengan WIP

 

Lalu menambah jam kerja selama 3 hari dilihat dari banyaknya mesin yang kurang optimal

bekerjanya

Pada bulan ini mendapatkan tawaran kontrak,untuk itu perlu mengeceknya di FinanceViewContract Cost Analysislihat pada bagian 1(in hold)

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 4/13

 

Karena nilai marginal profit percentage 10.62 maka keputusannya diterima kontrak tersebut

Maret Aprillangsung run karena kondisi barang produksi dan pesanan masih seimbang

Pada saat muncul permintaan kontrak ,kebijakan kami adalah menerima kontrak tersebutklik OK

AprilMeilangsung run

kondisi barang produksi dan pesanan masih seimbang

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 5/13

MeiJuni

Setelah itu muncul peringatan bahwa material Z2 kurang,untuk itu perlu di tambah

Actionnya :

Purchasing ViewActionOrderPilih Material yang kurangTentukan kuantitasnya yaitu 100dan

 jenis suppliernya kami pilih yang cepat Order

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 6/13

Selain menambah produksi material ,kebijakan kelompok kami adalah menambah jam kerja agar

barang yang di produksi lebih banyak sehingga memenuhi pesanan

 

JuniJulilangsung run

Dikarenakan masih stabil antara banyaknya barang yang di produksi dengan pesanan yang

datang

JuliAgustuslangsung run

Dikarenakan masih stabil antara banyaknya barang yang di produksi dengan pesanan yang

datang

AgustusSeptember

Terjadi peringatan kembali yaitu keterlambatan pengiriman dan dekatnya waktu order

dengan waktu shipping

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 7/13

Solusi :

Menaikkan harga produk A1 menjadi 580,karena produk A1 menunjukkan semakin besar angka WIP

dibandingkan dengan Firm Orders.

Untuk membantu menstabilkan maka di tambahkan pula jam kerja selama 1 hari

 

Lalu klik RUN

SeptemberOktober

Terjadi peringatan yaitu terlambatnya pengiriman ,dan kurangnya material,serta dekatnya waktu

order dengan waktu shipping

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 8/13

Solusi :

Purchasing ViewActionOrderPilih Material yang kurangTentukan kuantitasnya yaitu 100dan

 jenis suppliernya kami pilih yang cepat Order

Menambah waktu kerja selama 1 hari

Lalu klik RUN

OktoberNopember

Terjadi peringatan yaitu dekatnya waktu order dengan waktu shipping

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 9/13

Solusi :

Menambahkan jam kerja

Lalu RUN

NopemberDesember

Peringatan kembali terjadi yaitu keterlambatan pengiriman

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 10/13

 

Solusi :

Menaikkan harga produk A1 menjadi 550 untuk menghambat laju pesanan (order)

 

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 11/13

Menambah jam kerja tambahan selama 1 hari

Pada bulan ini mendapat tawaran kontrak

Solusi analisis marginal profit seperti cara di ataskarena nilai negatif maka kontrak tidak diterima /

Ditolak

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 12/13

Dan hasil akhirnya adalah reputasi 100 dan profit yang diterima 251,505

Dan hasil produk di akhir tahun

8/7/2019 psdp micss

http://slidepdf.com/reader/full/psdp-micss 13/13

BAB V

Dibandingakn dengan hasil tahun lalu yang mengalami kerugian sebesar $131.629, tahun ini

mengalami peningkatan yang signifikan dengan nilai keuntungan mencapai $251,505. Ada beberapa

kebijakan yang kita ambil untuk mengatasi berbagai masalah yang muncul. Jikaterdapat order yang

terlalau besar sedangkan inventory dan WIP terlalu kecil. Maka ada beberapa langkah (kebijakan)

yang bisa kita ambil, antara lain menaikkan harga barang . Selain itu dapat juga melakukan jamlembur untuk menambah produksi. Semua hal itu tergantung dari kebi  jakn yang diambil oleh

perusahaan. Dimana tujuanya adalah untuk mengahasilkan profit yang besar dan tingkat kepuasan

yang optimal. Selain itu untuk mengoptimalkan kinerja mesin, dapat dilakukan kebijakan produksi

dengan memilih tipe work order planning sesuai dengan kebutuhan yang kritis(kebijakan EDD)