prospektus awal penawaran umum perdana saham pt siloam ... filesiloam hospitals lt. 5 jl. siloam no....

Kantor Pusat:Siloam Hospitals Lt. 5

Jl. Siloam No. 6, Lippo Village, Tangerang 15811, IndonesiaTel : (021) 25668000, Fax : (021) 5460075

website: www.siloamhospitals.comemail: [email protected]

PROSPEKTUS AWAL PENAW

ARAN UMUM

PERDANA SAHAM PT SILOAM

INTERNATIONAL HOSPITALS Tbk TAHUN 2013

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................. i

DEFINISI DAN SINGKATAN ..................................................................................................................iii

RINGKASAN .......................................................................................................................................... x

I. PENAWARAN UMUM .................................................................................................................. 1

II. RENCANA PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM ............................................... 7

III. PERNYATAAN UTANG ................................................................................................................ 9

IV. IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING ................................................................................... 16

V. ANALISIS DAN PEMBAHASAN OLEH MANAJEMEN .............................................................. 20

VI. RISIKO USAHA .......................................................................................................................... 43

VII. KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN .................. 57

VIII. KETERANGAN TENTANG PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK .............................................. 581. RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN ..................................................................................... 582. PERKEMBANGAN PERMODALAN DAN KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN ............. 613. KETERANGAN SINGKAT TENTANG PEMEGANG SAHAM PERSEROAN BERBENTUK BADAN HUKUM DENGAN KEPEMILIKAN DIATAS 5%.............................. 664. STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN .......................................................................... 725. PENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN ........................................................ 726. SUMBER DAYA MANUSIA.................................................................................................. 787. KETERANGAN SINGKAT MENGENAI ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN DI ATAS 50% ....................................................................................................................... 828. SKEMA KEPEMILIKAN PERSEROAN ............................................................................. 1299. HUBUNGAN KEPENGURUSAN DAN PENGAWASAN DENGAN PEMEGANG SAHAM

BERBENTUK BADAN HUKUM DAN ENTITAS ANAK ..................................................... 13010. KELOMPOK USAHA PERSEROAN ................................................................................. 13311. KETERANGAN MENGENAI ASET PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK ........................ 13312. ASURANSI ........................................................................................................................ 13413. PERJANJIAN PENTING DENGAN PIHAK KETIGA ......................................................... 14414. PERJANJIAN/TRANSAKSI PENTING DENGAN PIHAK TERAFILIASI ........................... 14915. PERKARA HUKUM YANG SEDANG DIHADAPI PERSEROAN, ENTITAS ANAK, DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN SERTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ENTITAS ANAK ......................................................................................... 152

ii

IX. KEGIATAN DAN PROSPEK USAHA PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK................................ 1541. UMUM ............................................................................................................................... 1542. KEUNGGULAN KOMPETITIF PERSEROAN ................................................................... 1553. STRATEGI BISNIS ............................................................................................................ 1614. RUMAH SAKIT PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK ....................................................... 1635. CENTERS OF EXCELLENCE .......................................................................................... 1766. PROSES EKSPANSI PERSEROAN DAN PROSPEK USAHA ......................................... 1787. ENTRY POINT PASIEN .................................................................................................... 1818. SUMBER PENDAPATAN DAN KELOMPOK PASIEN ...................................................... 1839. PEMASARAN .................................................................................................................... 18410. PEMASOK DAN PENGADAAN ........................................................................................ 18611. TATA KELOLA KLINIS DAN STANDAR MUTU ................................................................. 18812. PERSAINGAN ................................................................................................................... 18913. ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN ............................................................. 19014. HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL ...................................................................................... 19015. TANGGUNG JAWAB PERSEROAN (Corporate Social Responsibility/CSR) ................... 190

X. TINJAUAN INDUSTRI .............................................................................................................. 192

XI. EKUITAS .................................................................................................................................. 206

XII. KEBIJAKAN DIVIDEN .............................................................................................................. 207

XIII. PERPAJAKAN .......................................................................................................................... 208

XIV. PENJAMINAN EMISI EFEK ..................................................................................................... 210

XV. LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL ..................................................... 212

XVI. ANGGARAN DASAR PERSEROAN ........................................................................................ 215

XVII. PENDAPAT DARI SEGI HUKUM ............................................................................................. 241

XVIII. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN ....................................................................................... 263

XIX. PERSYARATAN PEMESANAN PEMBELIAN SAHAM ............................................................ 329

XX. PENYEBARLUASAN PROSPEKTUS DAN FORMULIR PEMESANAN PEMBELIAN SAHAM..................................................................................................................................... 334

iii

DEFINISI DAN SINGKATAN

Istilah dan ungkapan dalam Prospektus ini mempunyai arti sebagai berikut :

Afiliasi BerartiPihak-pihaksebagaimanadimaksuddalampasal1angka1Undang-UndangPasarModal.berarti:a. hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan sampai

derajat kedua, baik secara horizontal maupun vertikal;b. hubungan antara satu pihak dengan pegawai, direktur atau

komisaris dari pihak tersebut;c. hubungan antara 2 (dua) perusahaan dimana terdapat 1 (satu)

atau lebih anggota direksi atau komisaris yang sama;d. hubungan antara perusahaan dengan suatu pihak baik langsung

maupun tidak langsung, mengendalikan atau dikendalikan oleh perusahaan tersebut;

e. hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang dikendalikan baik langsung maupun tidak langsung, oleh pihak yang sama; atau

f. hubungan antara perusahaan dan LK Agen Stabilisasi Berarti PT Ciptadana Securities yang juga sebagai Peminjam

Saham dalam Perjanjian Peminjaman Saham. BAE Berarti singkatan dari Biro Administrasi Efek, dalam hal ini adalah

PT Sharestar Indonesia. Bapepam Berarti singkatan dari Badan Pengawas Pasar Modal sebagaimana

dimaksuddalamPasal3Undang-undangPasarModal. Bapepam-LK BerartiBadanPengawasPasarModaldanLembagaKeuanganyang

merupakan penggabungan dari Bapepam dan Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan (DJLK), sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor: 606/KMK.01/2005 tanggal 30-12-2005 tentangOrganisasi danTata Kerja Badan PengawasPasar Modal dan Lembaga Keuangan dan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor: 184/PMK.01/2010 tanggal 11-10-2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja KementerianKeuangan, atau para pengganti dan penerima hak dan kewajibannya.

BEI Berarti singkatan dari PT Bursa Efek Indonesia, suatu Perseroan

Terbatas yang berkedudukan di Jakarta, yaitu pihak yang menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan/atau sarana untukmempertemukan penawaran jual dan beli efek pihak-pihaklain dengan tujuan memperdagangkan efek di antara mereka, serta tempat dimana saham Perseroan dicatatkan.

Daftar Pemegang Saham (DPS) Berarti Daftar yang dikeluarkan oleh KSEI yang memuat keterangan

tentang kepemilikan efek oleh pemegang efek dalam Penitipan Kolektif di KSEI berdasarkan data yang diberikan oleh pemegang rekening di KSEI.

DaftarPemesananPembelian Berarti Daftar yang memuat nama-nama pemesan saham danSaham (DPPS) jumlah yang dipesan dan disusun berdasarkan Formulir Pemesanan

PembelianSahamyangdibuatolehmasing-masingPenjaminEmisiEfek.

iv

Entitas Anak Berarti perusahaan dimana i) Perseroan mempunyai kepemilikan saham dengan hak suara lebih dari 50% baik langsung maupun tidak langsung atau ii) apabila Perseroan memiliki 50% atau kurang saham dengan hak suara, Perseroan memiliki kemampuan untuk mengendalikan perusahaan tersebut atau iii) yang laporan keuangannya dikonsolidasikan dengan Perseroan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia.

Entitas Operasional Berarti Perseroan dan Entitas Anak yang telah beroperasi, yaitu PT EJM, PT GFA, PT BDH, PT RS SHS, PT MHCI dan PT DHCI

FormulirKonfirmasiPenjatahan Berarti Formulir hasil penjatahan atas nama pemesan sebagai(FKP) tandabuktipemilikansaham-sahamdipasarperdana. FormulirPemesananPembelian Berarti Formulir asli yang disediakan Perseroan bersama-samaSaham (FPPS) dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek yang harus diisi,

ditandatangani dan diajukan dalam rangkap 5 (lima) oleh calon pembeli kepada Penjamin Emisi Efek.

Hari Bursa Berarti hari diselenggararakannya perdagangan efek di bursa

efek yaitu hari Senin sampai dengan Jumat, kecuali hari tersebut merupakan hari libur nasional atau dinyatakan libur oleh bursa efek.

Hari Kerja Berarti hari kerja biasa kecuali hari Sabtu, Minggu dan hari yang

oleh Pemerintah ditetapkan sebagai hari libur nasional. Hari Kalender Berarti semua hari dalam 1 (satu) tahun sesuai dengan kalender

Gregorius tanpa kecuali, termasuk hari Minggu dan hari libur nasionalyangsewaktu-waktuditetapkanolehPemerintahdanharikerja biasa yang karena suatu keadaan tertentu ditetapkan oleh Pemerintah sebagai bukan hari kerja biasa.

KAP Berarti Kantor Akuntan Publik. KDP Berarti Kantor Pendaftaran Perusahaan. KSEI Berarti singkatan dari PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, yang

bertugas mengadministrasikan penyimpanan efek berdasarkan Perjanjian Pendaftaran Efek pada Penitipan Kolektif.

Kustodian Berarti pihak yang memberikan jasa penitipan efek dan harta lain

yang berkaitan dengan efek serta jasa lain, termasuk menerima dividen, bunga, dan hak-hak lain, menyelesaikan transaksi efek,dan mewakili pemegang rekening yang menjadi nasabahnya.

Masyarakat Berarti perorangan dan/atau badan hukum, baik warga negara

Indonesia atau warga negara asing dan/atau badan hukum Indonesia maupun badan hukum asing, baik yang bertempat tinggal atau berkedudukan hukum di Indonesia maupun bertempat tinggal atau berkedudukan di luar Indonesia

Menkumham Berarti Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

v

OJK Berarti Otoritas Jasa Keuangan, lembaga yang independen dan bebas dari campur tangan pihak lain, yang mempunyai fungsi, tugas dan wewenang pengaturan, pengawasan, pemeriksaan, dan penyidikan, yang merupakan penerus dari Bapepam-LKsebagaimanadimaksuddalamUndang-UndangNo.21Tahun2011tanggal 22 November 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan.

Pelayanan Primer Berarti pelayanan untuk pasien rawap jalan yang diberikan oleh

dokter umum dan/atau spesialis dalam lingkungan rumah sakit atau klinik Perseroan.

Pelayanan Sekunder Berarti pelayanan yang bersifat umum dan juga spesialis untuk

pasien rawat jalan dan rawat inap yang memerlukan perawatan di rumah sakit.

Pelayanan Tersier Berarti pelayanan yang diberikan untuk pasien yang memerlukan

perawatan yang bersifat spesialisasi karena kondisi kesehatan yang kompleks dan memerlukan perawatan seperti neonatal intensive care dan IVF.

Pemegang Rekening Berarti pihak yang namanya tercatat sebagai pemilik Rekening Efek

di KSEI yang meliputi Bank Kustodian dan/atau Perusahaan Efek dan/atau pihak lain yang disetujui oleh KSEI dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang PasarModal dan peraturan KSEI.

Pemegang Saham Berarti Masyarakat yang memiliki manfaat atas saham yang

disimpan dan diadministrasikan dalam:• RekeningefekpadaKSEI;atau• Rekening efek pada KSEI melalui Bank Kustodian atau

Perusahaan Efek LK Berarti PT Lippo Karawaci Tbk, yang merupakan pemegang saham

pengendali Perseroan secara tidak langsung PenawaranUmum Berarti penawaran sebanyak-banyaknya 162.750.000 saham

biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 setiap saham yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp[●]setiap saham yang harus dibayar penuh pada saat mengajukan Formulir Pemesanan Pembelian Saham

Penitipan Kolektif Berarti jasa penitipan atas efek yang dimiliki bersama oleh lebih

dari satu pihak yang kepentingannya diwakili oleh Kustodian, sebagaimana dimaksud dalam UUPM.

Penjamin Emisi Efek Berarti Perseroan Terbatas yang menandatangani perjanjian

dengan Perseroan untuk melakukan Penawaran Umum yang akan menjamin penjualan saham yang akan ditawarkan, dan melakukan pembayaran hasil Penawaran Umum kepada Perseroan melalui Penjamin Pelaksana Emisi Efek sesuai dengan porsi penjaminan, dengan memperhatikan syarat dan ketentuan dalam PPEE.

Penjamin Pelaksana Emisi Efek Berarti Penjamin Emisi Efek yang bertanggung jawab atas

pengelolaan dan penyelenggaraan, pengendalian dan penjatahan emisi saham dalam Penawaran Umum, dalam hal ini adalah PT Ciptadana Securities.

vi

Peraturan No. IX.A.7 Peraturan Bapepam dan LK No. IX.A.7, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. KEP-691/BL/2011 tanggal 30 Desember2011 tentang Pemesanan dan Penjatahan Efek Dalam Penawaran Umum.

Peraturan No. IX.E.1 Peraturan Bapepam dan LK No. IX.E.1, Lampiran Keputusan Ketua

BapepamdanLKNo.,Kep-412/BL/2009tanggal25November2009tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan TransaksiTertentu.

Peraturan No. IX.E.2 Peraturan Bapepam dan LK No. IX.E.2, Lampiran Keputusan Ketua

BapepamdanLKNo.Kep-614/BL/2011tanggal28November2011tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Perjanjian Opsi Perjanjian Opsi Penjatahan Lebih tanggal 8 Juli 2013, dan

sebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Opsi, dan PT Ciptadana Securities, sebagai Pemegang Opsi, sehubungan dengan Opsi Penjatahan Lebih.

Perjanjian Peminjaman Saham Perjanjian Peminjaman Saham tanggal 8 Juli 2013, dan

sebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Pinjaman Saham, dan PT Ciptadana Securities, sebagai Peminjam Saham, sehubungan dengan peminjaman saham untuk pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih.

Pernyataan Pendaftaran Berarti dokumen yang wajib diajukan kepada OJK oleh Perseroan

bersama-sama dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek sebelummelakukan Penawaran Umum atas saham-saham kepadaMasyarakat, berikut lampiran-lampiran serta semua perubahan,tambahan dan pembetulannya yang dibuat sesuai ketentuan dalam UU Pasar Modal.

Perseroan Berarti PT Siloam International Hospitals Tbk, berkedudukan di

Tangerang. Prospektus Berartipernyataandaninformasimengenaifakta-faktapentingdan

relevan tentang Perseroan dan saham-saham yang dikeluarkandalamrangkaPenawaranUmumsebagaimanadidefinisikandalamUU Pasar Modal

Prospektus Awal Berarti dokumen tertulis yang memmuat seluruh informasi dalam

prospektus yang disampaikan kepada OJK, sebagai bagian dari Pernyataan Pendaftaran, kecuali informasi mengenai Harga Penawaran, Penjamin Emisi Efek, atau hal-hal lain yangberhubungan dengan pernyataan penawaran yang belum dapat ditentukan.

Prospektus Ringkas Berarti pernyataan atau informasi tertulis yang merupakan ringkasan

dariProspektusAwal,yangdiumumkandalamsekurang-kurangnya1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang memiliki peredarannasionaldalamwaktuselambat-lambatnya2(dua)harikerja setelah diterimanya pernyataan OJK sesuai Formulir No.IX.A2-9lampiran9.

RUPS Berarti Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan

sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

vii

RUPSLB Berarti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

Saham Baru Berarti saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 setiap

saham yang akan dikeluarkan dari dalam simpanan portepel Perseroan, yang ditawarkan dan dijual kepada masyarakat sebanyak-banyaknya 162.750.000 (seratus enam puluh dua jutatujuh ratus lima puluh ribu) saham biasa, yang selanjutnya akan dicatatkan pada BEI pada Tanggal Pencatatan.

SKS Berarti Surat Kolektif Saham. Tanggal Emisi Berarti tanggal distribusi saham ke dalam Rekening Efek Penjamin

Pelaksana Emisi Efe, yang juga merupakan Tanggal Pembayaran hasil emisi Efek Saham Baru dari Penjamin Pelaksana Emisi Efek kepada Perseroan.

Tanggal Pengembalian Berarti tanggal pengembalian uang pemesanan pembelian Saham

Baru oleh Penjamin Pelaksana Emisi Efek melalui Penjamin Emisi Efek atau Agen Penjualan, dimana pengembalian uang pemesanan tersebut tidak boleh lebih lambat dari 2 (dua) Hari Kerja setelah Tanggal Penjatahan atau 2 (dua) Hari Kerja setelah tanggal pengakhiran Perjanjian Penjaminan Emisi Efek yang mengakibatkan batalnya Penawaran Umum berdasarkan Perjanjian Penjaminan Emisi Efek.

TanggalPenjatahan Berarti tanggal terakhir dari masa penjatahan, yaitu selambat-

lambatnya 2 (dua) Hari Kerja terhitung setelah tanggal penutupan Masa Penawaran.

UUPM Berarti Undang-undang Republik Indonesia Nomor: 8 Tahun

1995 tentang Pasar Modal, Lembaran Negara No. 64 tahun 1995, Tambahan Lembaran Negara No. 3608 beserta peraturan pelaksanaannyaberikutperubahan-perubahannya.

UUPT BerartiUndang-undangRepublikIndonesiaNomor:40Tahun2007

tentang Perseroan Terbatas.

viii

SINGKATAN NAMA ENTITAS ANAK

1. PT Agung Cipta Raya : “PT ACR”2. PT Medika Harapan Cemerlang Indonesia : “PT MHCI”3. PT Visindo Galaxi Jaya : “PT VGJ”4. PT Prawira Tata Semesta : “PT PTS”5. PT Adamanisa Karya Sejahtera : “PT AKS”6. PT Guchi Kencana Emas : “PT GKE”7. PT Rosela Indah Cipta : “PT RIC”8. PT Bina Cipta Semesta : “PT BCS”9. PT Brenada Karya Bangsa : “PT BKB”10. PT Harmoni Selaras Indah : “PT HSI”11. PT Krisolis Jaya Mandiri : “PT KJM”12. PT Kusuma Bhakti Anugerah : “PT KBA”13. PT Kusuma Primadana : “PT KP”14. PT Mega Buana Bhakti : “PT MBB”15. PT Optimum Karya Persada : “PT OKP”16. PT Pancawarna Semesta : “PT PWS”17. PT Sembada Karya Megah : “PT SKM”18. PT Siloam Emergency Services : “PT SES”19. PT Aritasindo Permaisemesta : “PT AP”20. PT Multi Selaras Anugerah : “PT MSA”21. PT Taruna Perkasa Megah : “PT TPM”22. PT Tataka Karya Indah : “PT TKI”23. PT Tataka Bumi Karya : “PT TBK”24. PT Trijaya Makmur Bersama : “PT TMB”25. PT Siloam Graha Utama : “PT SGU”26. PT Tirtasari Kencana : “PT TK”27. PT Perdana Kencana Mandiri : “PT PKM”

SINGKATAN NAMA ENTITAS ANAK PENYERTAAN TIDAK LANGSUNG

1. PT Siloam Sumsel Kemitraan : “PT SSK”2. PT Diagram Healthcare Indonesia : “PT DHCI”3. PT Balikpapan Damai Husada : “PT BDH”4. PT Adijaya Buana Sakti : “PT ABS”5. PT Nusa Medika Perkasa : “PT NMP”6. PT Golden First Atlanta : “PT GFA”7. PT East Jakarta Medika : “PT EJM”8. PT Rumah Sakit Siloam Hospitals Sumsel : “PT RS SHS”

SINGKATAN NAMA PEMEGANG SAHAM BERBENTUK HUKUM

1. PT Maharama Sakti : “MS”2. PT Nilam Biru Bersinar : “NBB”3. PTSafiraPrimaUtama : “SPU”4. PT Kalimaya Pundi Bumi : “KPB”5. PT Gloria Mulia : “GM”6. PT Megapratama Karya Persada : “MKP”

ix

SINGKATAN NAMA RUMAH SAKIT PERSEROAN

1. Siloam Hospitals Lippo Village : “SHLV”2. Siloam Hospitals Kebon Jeruk : “SHKJ”3. Siloam Hospitals Surabaya : “SHSB”4. Siloam Hospitals Lippo Cikarang : “SHLC”5. Siloam Hospitals Jambi : “SHJ”6. Siloam Hospitals Balikpapan : “SHBP”7. Mochtar Riady Comprehensive Care Center : “MRCCC”8. Rumah Sakit Umum Siloam : “RSUS”9. Siloam Hospitals Manado : “SHMD”10. Siloam Hospitals Makassar : “SHMK”11. Siloam Sriwijaya : “SS”12. Siloam Hospitals Cinere : “SHC”13. Siloam Hospitals Bali : “SHB”14. Siloam Hospitals TB : “SHTB”

x

RINGKASAN

UMUM

PT Siloam International Hospitals adalah suatu perseroan terbatas yang didirikan dan menjalankan kegiatanusahanyamenurutdanberdasarkanperaturanperundang-undanganyangberlakudiRepublikIndonesia dan berkedudukan di Kabupaten Tangerang. Perseroan didirikan dengan nama PT Sentralindo Wirasta didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 3 tanggal 3 Agustus 1996, dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Sukabumi, telah memperoleh pengesahan Menteri KehakimanRepublikIndonesiaberdasarkanKeputusanNo.C2-8639.HT.01.01.TH’96tanggal27Agustus1996, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan UU WDP dengan No. TDP 09031623426 pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Selatan dengan No. 927/BH.09.03/X/96 tanggal 4 Oktober 1996, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal 3 Desember 1996 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 9518 Tahun 1996 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian Perseroan sejak pendirian sampai dengan saat ini telah mengalami beberapa perubahan anggaran dasar dan perubahan terakhir adalah Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 307 tanggal 25 Maret 2013, dibuat di hadapan Doktor Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan(i)persetujuandariMenkumhamberdasarkanSuratKeputusanNo.AHU-15929.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 27 Maret 2013, (ii) penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan SuratPenerimaanPemberitahuanNo.AHU-AH.01.10-11768tanggal2April2013dandidaftarkandalam (i)daftarperseroanNo.AHU-0027230.AH.01.09.Tahun2013tanggal27Maret2013,(ii)daftarperseroanNo.AHU-0028449.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 2April 2013 (“Akta No. 307/2013”). BerdasarkanAkta No. 307/2013, para pemegang saham menyetujui (i) perubahan Pasal 1 mengenai nama dan tempat kedudukan terkait dengan perubahan nama Perseroan yang semula PT Siloam International Hospitals menjadi PT Siloam International Hospitals Tbk dan perubahan status Perseroan yang semula PT tertutup menjadi PT terbuka, (ii) perubahan seluruh Anggaran Dasar dalam rangka penawaran umum saham kepada masyarakat untuk disesuaikan dengan Peraturan Bapepam No. IX.J.I. Lebih lanjut, untuk melaksanakan Penawaran Umum, Perseroan telah memperoleh persetujuan dari RUPS Perseroan atas rencana pelaksanaan Penawaran Umum sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 05 tanggal 4 Juni 2013, yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta.

PENAWARAN UMUM

1. Jumlah Saham : Sebanyak-banyaknya 162.750.000 (seratus enam puluhdua juta tujuh ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) setiap saham, atau sekitar 14,0% (empat belas persen) dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum

2. Nilai Nominal : Rp100 (seratus Rupiah) setiap saham

3. Harga Penawaran : Rp●(●Rupiah)setiapsaham

4. Jumlah Penawaran Umum : Rp●(●Rupiah)

5. Jumlah Saham yang Dicatatkan : Sejumlah 1.162.750.000 (satu miliar seratus enam puluh dua juta tujuh ratus lima puluh ribu) saham atau 100% (seratus persen) dari seluruh jumlah saham yang telah Ditempatkan dan Disetor Penuh Perseroan sesudah Penawaran Umum

xi

STRUKTUR PERMODALAN

Pada saat Prospektus ini diterbitkan, struktur permodalan dan komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:

Modal SahamTerdiri Dari Saham Biasa Atas Nama

Dengan Nilai Nominal Rp100 (seratus rupiah) setiap saham

Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)

%

Modal Dasar 4.000.000.000 400.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang Saham

PT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,10PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 10,00PTSafiraPrimaUtama 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 5,00

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000

Dalam rangka Penawaran Umum ini, Saham Baru yang ditawarkan seluruhnya terdiri dari saham biasa atas nama yang berasal dari portepel dan akan memberikan kepada pemegangnya hak yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan saham lainnya dari Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor penuh, termasuk hak atas pembagian dividen, hak untuk mengeluarkan suara dalam RUPS, hak atas pembagian saham bonus dan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.

Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan Perseroan dalam Penawaran Umum, maka susunan modal saham dan pemegang saham Perseroan sebelum dan sesudah Penawaran Umum, secara proforma menjadi sebagai berikut :

Keterangan

Sebelum Penawaran Umum Sesudah Penawaran Umum

Jumlah SahamJumlah Nilai

Nominal @Rp100 per saham (Rp)

% Jumlah SahamJumlah Nilai


%

Modal DasarModal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.000.000.000 400.000.000.000 4.000.000.000 400.000.000.000Pemegang Saham

PT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90 699.000.000 69.900.000.000 60,12PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,10 1.000.000 100.000.000 0,09PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 5,00 50.000.000 5.000.000.000 4,30PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 10,00 100.000.000 10.000.000.000 8,60PTSafiraPrimaUtama 100.000.000 10.000.000.000 10,00 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 5,00 50.000.000 5.000.000.000 4,30Masyarakat - - - 162.750.000 16.275.000.000 14,00

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000 2.837.250.000 283.725.000.000

Opsi Penjatahan Lebih Dan Stabilisasi Harga

Dalam rangka stabilisasi harga saham Perseroan, apabila terjadi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, NBB, salah satu pemegang saham Perseroan, berdasarkan ketentuan dari Perjanjian Opsi, memberikan opsi kepada Agen Stabilisasi untuk dan atas nama Para Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Para Agen Penjualan internasional untuk dapat melakukan Opsi Penjatahan Lebih sampai dengansebanyak-banyaknyasebesar14,29% (empatbelaskomaduapuluhsembilanpersen)darijumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus

xii

lima puluh ribu) saham biasa atas nama dengan harga pelaksanaan sama dengan Harga penawaran. Untuk keperluan Opsi Penjatahan Lebih, berdasarkan ketentuan dari Perjanjian Peminjaman Saham, NBB akan meminjamkan sahamnya sampai dengan sebanyak-banyaknya sebesar 14,29% (empatbelas koma dua puluh sembilan persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham kepada Agen Stabilisasi.

Dana hasil Opsi Penjatahan Lebih tersebut akan digunakan oleh Agen Stabilisasi untuk melakukan pembelian saham di pasar sekunder guna menjaga harga saham pada tingkat harga yang tidak lebih rendah dari harga penawaran (“Stabilisasi Harga”). Pembelian saham atau Stabilisasi Harga tersebut dapat dilakukan pada satu atau lebih kesempatan sejak Tanggal Pencatatan sampai dengan, mana yang lebih awal antara (i) tanggal yang jatuh 30 (tiga puluh) Hari Kalender sejak Tanggal Pencatatan dandapatdihentikansewaktu-waktudalamjangkawaktutersebutberdasarkanpertimbangandariAgenStabilisasi dengan memperhatikan antara lain kondisi pasar dan pergerakan kerja saham Perseroan atau (ii) tanggal dimana Agen Stabilisasi atau agen yang ditunjuknya telah membeli, di BEI, jumlah keseluruhan sebesar 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama (untuk selanjutnya disebut sebagai “Periode Stabilisasi”) dengan ketentuan sebagai berikut:

1. Stabilisasi Harga hanya dapat dilakukan dalam Periode Stabilisasi;2. Jumlah saham yang dapat dibeli oleh Agen Stabilisasi dibatasi maksimal sejumlah dana yang

diperoleh dari pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih (“Dana Stabilisasi”);3. Agen Stabilisasi hanya dapat melakukan pembelian saham di pasar sekunder bila harga pasar

saham Perseroan berada di bawah Harga Penawaran;4. Harga pelaksanaan Stabilisasi Harga paling tinggi sama dengan Harga Penawaran;5. Agen Stabilisasi hanya akan melakukan pembelian saham dan tidak akan menjual kembali saham

yang telah dibelinya dalam rangka Stabilisasi Harga;6. Agen Stabilisasi akan melakukan transaksi pembelian saham melalui pasar reguler di bursa;7. Agen Stabilisasi tidak akan mengambil manfaat lain selain komisi sebagai Agen Stabilisasi;8. Agen Stabilisasi dalam melaksanakan Stabilisasi Harga wajib menjaga independensinya dan

menghindari potensi terjadinya benturan kepentingan;9. Agen Stabilisasi wajib melaporkan pelaksanaan Stabilisasi Harga (baik berupa laporan transaksi

hariandanlaporanfinaldariStabilisasiHarga)kepadaOJKdanBursaEfekdengantembusanyangdiberikan kepada Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan NBB.

Sehubungan dengan pelaporan transaksi harian sebagaimana dimaksud di atas, Agen Stabilisasi akan menyampaikan laporan paling lambat pada hari kerja berikutnya, yang berisi antara lain:a. Jumlah saham yang dibeli untuk setiap transaksi;b. Harga tiap transaksi; danc. Jumlah akumulasi saham yang telah dibeli dan nilainya.

Sedangkan sehubungan dengan pelaporan final dari Stabilisasi Harga, Agen Stabilisasi akanmenyampaikan laporan paling lambat dua hari kerja setelah berakhirnya Stabilisasi Harga dan/atau pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih, antara lain:a. Keterangan mengenai dilaksanakan atau tidaknya Stabilisasi Harga dan/atau Opsi Penjatahan

Lebih;b. Alasan dalam hal tidak dilaksanakannya Stabilisasi Harga dan atau Opsi Penjatahan Lebih;c. Tanggal pelaksanaan Stabilisasi Harga dan atau Opsi Penjatahan Lebih;d. Jumlah Opsi Penjatahan Lebih yang dilaksanakan; dane. Kisaran harga terendah dan tertinggi, serta jumlah saham yang dibeli selama periode Stabilisasi

Harga.

xiii

Pada akhir Periode Stabilisasi atau pada saat dihentikannya aktivitas Stabilisasi Harga, Agen Stabilisasi memiliki alternatif pengembalian Dana Stabilisasi kepada Pemegang Saham Penjual, yaitu:

1. Dengan menggunakan saham yang dibeli di Pasar Sekunder dalam rangka pelaksanaan Stabilisasi Harga jika harga saham Perseroan di Pasar Sekunder selama Periode Stabilisasi atau sampai dengan dihentikannya aktivitas Stabilisasi Harga berada pada tingkat di bawah dengan Harga Penawaran; atau

2. Dengan menggunakan saham yang dibeli di Pasar Sekunder dan sisa Dana Stabilisasi; atau3. Dengan menggunakan Dana Stabilisasi bila Agen Stabilisasi tidak melaksanakan Stabilisasi Harga. Seluruhbiaya-biayatransaksiyangberkaitandenganpelaksanaanStabilisasiHargaakandikeluarkandari Dana Stabilisasi. Apabila Dana Stabilisasi telah habis, maka Stabilisasi Harga akan dihentikan.

Adapun nama dan alamat Agen Stabilisasi adalah sebagai berikut :

PT Ciptadana SecuritiesPlazaAsiaOfficeParkUnit2

Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190, IndonesiaTelepon:(62-21)25574800,Faksimili:(62-21)25574900

Website: www.ciptadana.comEmail: [email protected]

Adapun susunan modal saham dan Pemegang Saham Perseroan secara proforma sesudah Penawaran Umum dengan kondisi apabila seluruh Opsi Penjatahan Lebih tidak dilaksanakan dan seluruh Opsi Penjatahan Lebih dilaksanakan sebagai berikut:

Keterangan

Sesudah Penawaran Umum,Seluruh Opsi tidak dilaksanakan

Sesudah Penawaran Umum,Seluruh Opsi dilaksanakan





%

Modal DasarModal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.000.000.000 400.000.000.000 4.000.000.000 400.000.000.000Pemegang Saham

PT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 60,12 699.000.000 69.900.000.000 60,12PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,09 1.000.000 100.000.000 0,09PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 4,30 50.000.000 5.000.000.000 4,30PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 8,60 100.000.000 10.000.000.000 8,60PTSafiraPrimaUtama 100.000.000 10.000.000.000 8,60 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 4,30 26.750.000 2.675.000.000 2,30Masyarakat 162.750.000 16.275.000.000 14,00 162.750.000 16.275.000.000 14,00Masyarakat – hasil opsi penjatahan

lebih - - - 23.250.000 2.325.000.000 2,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 2.837.250.000 283.725.000.000 2.837.250.000 283.725.000.000

Ketentuan Pokok dalam Perjanjian Opsi

Berikut ini merupakan ketentuan-ketentuan pokok dari Perjanjian Opsi tertanggal 8 Juli 2013, dansebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Opsi dan PT Ciptadana Securities, sebagai Pemegang Opsi:

1. Dalam rangka memenuhi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, maka Pemberi Opsi setuju untuk memberikan opsi kepada Pemegang Opsi untuk melakukan Opsi Penjatahan Lebih;

xiv

2. Opsi Penjatahan Lebih yang diberikan dapat digunakan seluruhnya atau sebagian, pada satu atau lebih kesempatan diantara pukul 09.00 WIB pada Tanggal Pencatatan sampai dengan (mana yang lebih dahulu) (i) pukul 16.00 WIB pada tanggal yang jatuh di 30 (tiga puluh) Hari Kalender setelah Tanggal Pencatatan atau (ii) sampai dengan saat Agen Stabilisasi telah membeli sejumlah 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham di BEI (“Periode Pelaksanaan Opsi”);

3. Pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih dilakukan dengan cara Pemegang Opsi menyampaikan pemberitahuan tertulis kepada Pemberi Opsi dalam waktu tidak lebih awal dari Tanggal Pencatatan dan tidak kurang dari 3 (tiga) Hari Kerja sebelum pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih (“Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi”) surat mana diantaranya memuat jumlah saham Opsi Penjatahan Lebih yang dilaksanakan dan Tanggal Penutupan Opsi;

4. Dengan diterimanya Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi dari Pemegang Opsi, Pemberi Opsi wajib menyerahkan Saham Opsi Penjatahan Lebih dalam jumlah sebagaimana tercantum dalam Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi kepada Pemegang Opsi pada setiap Tanggal Penutupan Opsi,setelahpembayaranolehPemegangOpsiyangdilakukanselambat-lambatnya1(satu)HariKerja setelah tanggal Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi melalui KSEI;

5. Pelaksanaan Perjanjian Opsi ini tunduk pada dipenuhinya seluruh syarat pendahuluan dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek, International Coordination Agreement dan Selling Agency and Manager’s Agreement;

6. Pemegang Opsi yang juga merupakan Agen Stabilisasi dapat melakukan transaksi dengan maksud melakukan stabilisasi untuk menjaga harga pasar saham Perseroan pada level di atas yang berlaku di pasar terbuka dan stabilisasi tersebut apabila dimulai dapat dihentikan setiap saat atas pertimbangan Agen Stabilisasi dengan memperhatikan antara lain kondisi pasar dan pergerakan kerja saham Perseroan selama Periode Pelaksanaan Stabilisasi;

7. Pemberi Opsi akan menanggung seluruh biaya terkait pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih yang terdiri dari (i) seluruh pajak, biaya transaksi dan pengeluaran yang timbul dari pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih dan Perjanjian Peminjaman Saham; dan (ii) komisi Pemegang Opsi termasuk pajak yang timbul terkait dengan komisi tersebut;

8. Perjanjian Opsi dapat diakhiri bila tidak terjadinya kelebihan pemesanan (over subscription) dalam Penawaran Umum; dan

9. Perjanjian Opsi diatur oleh hukum Negara Republik Indonesia.

Ketentuan Pokok Perjanjian Peminjaman Saham

Berikutinimerupakanketentuan-ketentuanpokokdariPerjanjianPeminjamanSahamtertanggal8Juli2013, dan sebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Pinjaman Saham dan PT Ciptadana Securities, sebagai Peminjam Saham:

1. Dalam rangka memenuhi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, maka pada saat 2 (dua) Hari Kerja sebelum Tanggal Pencatatan dan setelah diterimanya surat Permintaan Pinjaman dari Peminjam Saham, Pemberi Peminjam Saham setuju untuk meminjamkan kepada Peminjam Saham sejumlah saham sebagaimana disebutkan dalam surat Permintaan Pinjaman (“SahamPinjaman”) atau sebanyak-banyaknya 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus limapuluh ribu) saham biasa atas nama milik Pemberi Pinjaman Saham;

2. Saham Pinjaman akan diserahkan oleh Pemberi Pinjaman Saham kepada Peminjam Saham dengan cara sebagai berikut: (i) Saham Pinjaman akan dikreditkan melalui KSEI ke rekening Peminjam Saham atau rekening lain sebagaimana diberitahukan Peminjam Saham; atau (ii) cara penyerahan lain yang disetujui oleh para pihak;

xv

3. Peminjam Saham harus mengembalikan Saham Pinjaman pada Tanggal Pengembalian yaitu tanggal yang jatuh 4 (empat) Hari Kerja setelah tanggal terakhir saat Agen Stabilisasi melaksanakan Opsi Penjatahan Lebih atau (apabila lebih awal) tanggal dimana Opsi Penjatahan Lebih telah sepenuhnya dilaksanakan;

4. Peminjam Saham dapat mengembalikan Saham Peminjam dengan cara;(i) menyerahkan jumlah yang setara dengan Saham Opsi yang dibeli berdasarkan Perjanjian

Opsi; atau(ii) dengan cara lain, termasuk pembayaran tunai;

5. Perjanjian Peminjaman Saham dapat diakhiri bila tidak terjadinya kelebihan pemesanan (over subscription) dalam Penawaran Umum; dan

6. Perjanjian Peminjaman Saham diatur oleh hukum Negara Republik Indonesia.

PENGGUNAAN DANA

PerolehandanadarihasilpenjualansahammelaluiPenawaranUmuminisetelahdikurangibiaya-biayaemisi saham seluruhnya akan dipergunakan oleh Perseroan untuk:

1. Sekitar 52,50% akan digunakan oleh Perseroan untuk pembiayaan investasi terkait dengan pengadaan peralatan medis dan pembangunan/renovasi rumah sakit dan/atau pengembangan rumah sakit baru (termasuk perolehan lahan, pembangunan dan pengurusan izin terkait) untuk kurun waktu 2013 sampai dengan tahun 2015 di pulau Jawa, Sumatera dan Indonesia Bagian Timur serta lokasi strategis lainnya.

2. Sekitar 27,50% akan digunakan untuk membayar dana yang diperoleh Perseroan dari PT Lippo Karawaci Tbk terkait dengan belanja modal yang dikeluarkan Perseroan terkait dengan pembangunan dan pengembangan rumah sakit Perseroan, dengan ketentuan sebagai berikut:

Rincian KeteranganTanggal perjanjian : 30 April 2013Saldo terutang per 30 April 2013 Rp827.161.768.449Tingkat bunga : Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 tidak

dikenakan bunga, setelahnya akan dibebankan bunga pinjaman sesuai dengan suku bunga pinjaman PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Jangka waktu/Jatuh tempo : Sampai dengan dilunasinya pinjamanTujuan penggunaan pinjaman : Untuk keperluan belanja modal sesuai kegiatan

usaha Perseroan, terutama untuk pembelian aset tetap dan pembayaran saham dari rumah sakit yang diakuisisi pada tahun 2011 dan 2012.

Persetujuan kreditur atas pembayaran/pelunasan dini

: Tidak diperlukan persetujuan kreditur atas pembayaran/pelunasan dini

Sifathubunganafiliasi : Pinjaman dari induk perusahaan kepada anak perusahaan

3. Sekitar 20,00% akan digunakan oleh Perseroan untuk investasi terkait kesempatan akuisisi dan penambahan portofolio rumah sakit Perseroan dalam kurun waktu 2013 sampai dengan tahun 2015 guna pengembangan kegiatan usaha Perseroan melalui:a. Akuisisi rumah sakit;b. Akuisisiperusahaan-perusahaanyangmemilikirumahsakit;danc. Akuisisi aset yang dapat bersinergi dengan dan memberi manfaat tambahan serta mendukung

kegiatan usaha Perseroan.

xvi

KEUNGGULAN KOMPETITIF, STRATEGI USAHA DAN PROSPEK USAHA PERSEROAN

Keunggulan Kompetitif

1. Posisi pasar terkemuka di pasar layanan kesehatan Indonesia yang sangat menarik2. Rekam jejak yang terbukti untuk keberhasilan merambah peluang pasar Indonesia dengan

strategi dan visi yang jelas3. Terbukti model bisnis inovatif melalui model pilar Perseroan

- Keunggulan dalam layanan darurat - Peralatan dan sistem kedokteran dengan teknologi terkini (state-of-the-art)- Digital Tele-Medicine- Program Pengembangan Kemitraan Dokter Siloam

4. Peluang pertumbuhan yang luar biasa baik dari rumah sakit yang sudah mapan maupun yang masih dalam tahap konstruksi

5. Dukunganpemegangsahambesertaafiliasinyameningkatkankepastianpelaksanaandanmenyediakan jaringan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang pasar utama

6. Kemampuan manajemen untuk menggerakkan imbal hasil komersial yang kuat sambil berinvestasi dalam usaha

Strategi Usaha

1. Terus memperkuat dan mengembangkan posisi terdepan Perseroan di pasar layanan kesehatan Indonesia

2. Menerapkan model pemberian layanan klinis holistik Siloam dan perbaikan kualitas berkesinambungan

3. Mendorongefisiensioperasionalmelaluisistimkeuangan,teknologidanadministrasiyangcanggih4. Mengusung bersama operasi klinis dengan hasil penelitian yang teratas dan fasilitas akademik

untuk memberikan pelayanan prima5. Terus merekrut, mempertahankan dan memberi insentif tenaga medis handal

Prospek Usaha

Pada tahun 2012, Perseroan telah membuka empat rumah sakit baru dan mengakuisisi satu rumah sakit. Pada periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, Perseroan membuka satu rumah sakit. Siloam Hospitals TB dibuka pada bulan Juni 2013 dan Perseroan berencana untuk membuka satu rumah sakit tambahan pada tahun 2013, yaitu Siloam Hospitals Medan (direncanakan untuk selesai pada kuartal keempat 2013) yang akan membuat jumlah rumah sakit Perseroan menjadi sebanyak 15 rumah sakit pada akhir 2013.

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan beberapa rumah sakit sedang dalam tahap konstruksi (yang dilaksanakan oleh MPU dengan masukan dari Perseroan), antara lain, Siloam Hospitals Yogyakarta (direncanakan untuk selesai pada kuartal pertama 2014), Siloam Hospitals Kupang (direncanakan untuk selesai pada kuartal pertama 2014) dan Siloam Hospitals Bogor (direncanakan untuk selesai pada kuartal empat 2014).

Semua rumah sakit ini akan didanai oleh dana hasil Penawaran Umum serta kas internal.

xvii

FAKTOR RISIKO

Dalam menjalankan kegiatan usahanya yang berkaitan dengan Jasa Pelayanan Kesehatan Masyarakat, Perseroan tidak terlepas dari berbagai risiko usaha. Pelaksanaan kegiatan usaha tersebut dapat mengakibatkan timbulnya dampak negatif bagi kelangsungan usaha Perseroan. Semua risiko yang mempengaruhiusahaPerseroansecaraumumtelahdisusunberdasarkanbobotdaridampakmasing-masing risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan adalah sebagai berikut:

Risiko yang Berhubungan dengan Kegiatan Usaha Perseroan

1. Strategi Perseroan didasarkan pada diperolehnya peluang pertumbuhan dan penerapan strategi pertumbuhanPerseroandapatmenimbulkanrisiko-risikotertentubagiPerseroan

2. Perseroan dipengaruhi oleh seluruh risiko yang lazim dalam industri kesehatan3. Perseroan bergantung pada pemegang saham pengendali Perseroan dan mitra strategis Perseroan

sehubungan dengan pengembangan dan penyediaan gedung dan lokasi rumah sakit4. Perseroan mungkin tidak berhasil mengembangkan atau mengakuisisi dan mengintegrasikan

rumah sakit yang ada saat ini di masa depan5. Kemajuan teknologi yang pesat dan tantangan lain yang terkait dengan peralatan medis Perseroan

dapat mempengaruhi bisnis Perseroan secara negatif6. Kegagalan teknologi dan tantangan lain yang terkait dengan sistem informasi Perseroan dapat

mempengaruhi bisnis Perseroan secara negatif7. Investor mungkin mengalami kesulitan mengevaluasi usaha Perseroan, karena informasi keuangan

historis Perseroan mungkin tidak mewakili hasil usaha seandainya Perseroan adalah sebuah perusahaan independen

8. Hasil keuangan Perseroan dapat mengalami kerugian jika Perseroan tidak mampu menarik dan mempertahankan para dokter dan tenaga profesional kesehatan lain

9. Perubahan atau ketidakpatuhan terhadap peraturan pemerintah sehubungan dengan kesehatan, lingkungan dan aspek lainnya dapat mempengaruhi bisnis Perseroan

10. Kepentingan pemegang saham pengendali Perseroan mungkin bertentangan dengan kepentingan pembeli saham yang ditawarkan

11. Perseroan kemungkinan menghadapi gugatan malpraktek kedokteran di mana Perseroan tidak memiliki jaminan asuransi

12. Wabahflubabi,fluburung,SARS,ataupenyakitataukontaminasiberpotensimengancamjiwalaindapat mempengaruhi rumah sakit Perseroan

13. Perseroan mengalami persaingan dari rumah sakit atau penyedia layanan kesehatan lain14. Jika Perseroan tidak menerima pembayaran secara tepat waktu dari asuransi kesehatan swasta,

asuransi yang disponsori pemerintah, klien perusahaan atau pasien individu, bisnis dan hasil usaha Perseroan bisa terpengaruh

15. Reputasi Perseroan tergantung pada konsistensi dan kualitas pelayanan medis yang diberikan oleh profesional medis di rumah sakit Perseroan, tidak semua dari mereka dipekerjakan secara langsung oleh Perseroan

16. Perseroan kemungkinan akan tunduk pada kewajiban atau risiko operasional dan peraturan lainnya terkait rumah sakit yang diakuisisi Perseroan

17. Perseroan bergantung pada kemampuan Perseroan mengelola persediaan secara efektif18. Perseroan bergantung pada individu kunci tim manajemen senior Perseroan19. Pertanggungan asuransi Perseroan mungkin tidak mencakup semua jenis kerugian dan mungkin

tidak cukup untuk menutupi kerugian Perseroan20. Struktur grup Perseroan menjadikan Perseroan bergantung pada sejumlah entitas anak untuk arus

kas danmenjadikan Perseroan lebih rendah prioritas hak krediturnya dibanding entitas-entitasanak yang menjadi pailit atau dilikuidasi

xviii

Risiko yang berkaitan dengan Indonesia

1. Pasar yang tumbuh seperti Indonesia memiliki risiko lebih besar dari pasar yang lebih maju, dan jika resiko tersebut menjadi kenyataan, maka konsekuensinya bisa mengganggu bisnis Perseroan daninvestorbisamenderitakerugianyangsignifikanuntukinvestasiinvestor

2. Ketidakpastian interpretasi dan pelaksanaan peraturan tentang pemerintahan daerah di Indonesia dapat berdampak negatif pada Perseroan

3. Pemogokan Tenaga Kerja4. Bencana Alam

Risiko yang Berkaitan dengan Kepemilikan Saham Perseroan

1. HargaSahamyangDapatBerfluktuasi2. Penjualan Saham di Masa Datang Dapat Mempengaruhi Harga Pasar Saham Perseroan3. Kemampuan Perseroan membayar dividen di masa depan akan bergantung pada laba ditahan,

kondisi keuangan, arus kas dan kebutuhan modal kerja di masa depan4. Investor tunduk pada beberapa pembatasan hak pemegang saham minoritas5. Agen Stabilisasi untuk dan atas nama Para Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Para Agen

Penjualan Internasional tidak dapat menjamin setelah dilakukannya stabilisasi atas harga pasar Saham Yang Ditawarkan berada pada Harga Penawaran

KETERANGAN MENGENAI ENTITAS ANAK PERSEROAN

Entitas Anak Penyertaan Langsung

No. Nama Kegiatan UsahaTahun

Pendirian

Persentase Kepemilikan Perseroan

Tahun Penyertaan

Status Operasional

1. PT Agung Cipta Raya

Perdagangan, pembangunan, real estate, industry, percetakan, agrobisnis, jasa dan angkutan

2012 99,90% 2012 Belum beroperasi

2. PT Medika Harapan Cemerlang Indonesia

Perdagangan, perindustrian dan jasa


3. PT Visindo Galaxi Jaya

Perdagangan, pembangunan, realestate, industry percetakan, agrobisnis, jasa, dan angkutan


4. PT Prawira Tata Semesta

Perdagangan, pembangunan, industri, pertambangan, transportasi darat, pertanian, percetakan, perbengkelan, jasa (kecuali hukum dan pajak)


5. PT Adamanisa Karya Sejahtera

Perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa

2011 99.9% 2012 Belum beroperasi

6. PT Guchi Kencana Emas

Jasa dan pembangunan 2008 99,98% 2011 Belum beroperasi

7. PT Rosela Indah Cipta



8. PT Bina Cipta Semesta

Pembangunan, perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian

2012 99.9% 2012 Belum beroperasi

9. PT Brenada Karya Bangsa

perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa


10. PT Harmoni Selaras Indah

perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa.


11. PT Krisolis Jaya Mandiri

perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa.


12. PT Kusuma Bhakti Anugerah

Perdagangan, pembangunan, real estate, percetakan, agrobisnis, jasa dan angkutan


xix


Pendirian


Tahun Penyertaan

Status Operasional

13. PT Kusuma Primadana



14. PT Mega Buana Bhakti

Perdagangan, pembangunan, real estate, industri, percetakan, agrobisnis, jasa, dan angkutan


15. PT Optimum Karya Persada

Jasa, pembangunan, perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian


16. PT Pancawarna Semesta



17. PT Sembada Karya Megah

Perdagangan, pembangunan, percetakan, dan jasa


18. PT Siloam Emergency Services

Kesehatan 2011 99,99% 2011 Belum beroperasi

19. PT Aritasindo Permaisemesta

Perdagangan, pembangunan, pertambangan, pertanian, jasa, pengangkutan darat, percetakan dan industri


20. PT Multi Selaras Anugerah

Perdagangan, pembangunan, dan jasa


21. PT Taruna Perkasa Megah



22. PT Tataka Karya Indah



23. PT Tataka Bumi Karya



24. PT Trijaya Makmur Bersama



25. PT Siloam Graha Utama

Perdagangan, pembangunan, jasa dan pengangkutan darat


26. PT Tirtasari Kencana



27. PT Perdana Kencana Mandiri

Perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, perbengkelan, percetakan, pertanian, pertambangan dan jasa


Entitas Anak Penyertaan Tidak Langsung


Pendirian


Kepemilkan Perseroan

secara EfektifTahun

PenyertaanStatus

Operasional1. PT Siloam Sumsel

KemitraanPerdangangan, pembangunan, dan jasa

2011 70% (melalui PT ABS)

56,00% 2012 Belum beroperasi

2. PT Diagram Healthcare Indonesia

Jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai pengobatan serta kegiatan usaha terkait

2004 80% (melalui PT PWS)

80,00% 2012 Telah beroperasi

3. PT Balikpapan Damai Husada

Jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai kesehatan serta kegiatan usaha terkait

2002 79,61% (melalui PT PTS)


xx


Pendirian


Kepemilkan Perseroan

secara EfektifTahun

PenyertaanStatus

Operasional4. PT Adijaya Buana

SaktiJasa, pembangungan perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian

2011 80% (melalui PT KP)


5. PT Nusa Medika Perkasa

Jasa kesehatan, meliputi pembangunan rumah sakit, pembangunan sarana pendukung rumah sakit yang diperlukan, pengelolaan rumah sakit, perdagangan dan / atau distribusi peralatan kesehatan

1995 14,90% (melalui PT MSA), 27,26% (melalui PT APS),

dan 17,53% (melalui PT PKM)


6. PT Golden First Atlanta

Kesehatan dan pedagang besar farmasi

2002 83% (melalui PT GKE)


7. PT East Jakarta Medika

Jasa kesehatan, meliputi pembangunan rumah sakit dan pengelolaan rumah sakit beserta sarana pendukungnya

2001 50% (melalui NMP), dan 50%

(melalui PT SGU)


8. PT Rumah Sakit Siloam Hospitals Sumsel

Jasa Kesehatan, meliputi jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai pengobatan serta kegiatan usaha terkait

2011 40% (melalui PT SSK) dan 60% (melalui PT ABS)


KEBIJAKAN DIVIDEN

Berdasarkan UUPT, pembayaran dividen dilakukan melalui keputusan pemegang saham pada RUPS tahunan atau luar biasa atas rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat melakukan pembayaran dividen dalam suatu tahun atas hasil laba bersih Perseroan dari tahun sebelumnya. Sebelum berakhirnya tahun buku Perseroan, dividen interim dapat dibagikan selama diizinkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan jika pembagian dividen interim tersebut tidak menyebabkan jumlah kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari jumlah modal ditempatkan dan disetor serta cadangan wajib. Pembagian tersebut ditentukan oleh Direksi setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. Apabila setelah akhir tahun buku tersebut, Perseroan mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perseroan. Direksi dan Dewan Komisaris akan bertanggung jawab secara renteng jika dividen interim tersebut tidak dikembalikan kepada Perseroan.

xxi

Setelah Penawaran Umum ini, Perseroan bermaksud untuk membayarkan dividen kas kepada pemegang saham Perseroan untuk tahun buku 2013 dan seterusnya, atas laba bersih setelah pajak dengan kisaran sebagai berikut:

Keterangan Persentase Dividen Kas terhadap Laba setelah PajakBila laba bersih setelah pajak sampai dengan Rp150 miliar 10%Laba bersih setelah pajak di atas Rp150 miliar 15 – 30%

Tingkat dividen kas Perseroan juga dipengaruhi oleh aliran dana dan rencana investasi dari Perseroan dan entitas anak, di samping batasan peraturan perundangan yang digambarkan di atas dan persyaratan lainnya, termasuk pembayaran dividen kas oleh entitas anak kepada Perseroan, kepatuhan pada persyaratan fasilitas kredit untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya kepada kreditur, kondisi keuangan dan prospek usaha di masamendatangdariPerseroan,danfaktor-faktor yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan dan pemegang saham, termasuk pemegang saham pengendali.

Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen kas, dividen kas tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Pemegang saham pada tanggal pencatatan yang berlaku berhak atas sejumlah penuh dividen kas yang disetujui, dan dapat dikenai pajak penghasilan (withholding tax) yang berlaku di Indonesia, jika ada. Dividen kas yang diterima oleh pemegang saham asing akan dikenai pajak penghasilan (withholding tax) Indonesia sebesar 20%.

Pemegang Saham baru dalam rangka Penawaran Umum ini mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan Pemegang Saham lainnya yang modal sahamnya telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan, termasuk hak atas pembagian dividen kas.

Tidak ada negative covenant atau pembatasan terkait dengan pembagian dividen.

IKHTISAR DATA KEUANGAN

Tabelberikut inimenggambarkan IkhtisarDataKeuanganPentingPerseroanuntukperiode-periodeempatbulanyangberakhirpadatanggal30April2013dan2012dantahun-tahunyangberakhirpadatanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, yang diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran. Ikhtisar Data Keuangan PentingPerseroanuntuktahun-tahunyangberakhirpadatanggal31Desember2009dan2008diambildari laporan keuangan konsolidasian yang tidak diaudit karena tidak memenuhi ketentuan wajib diaudit sesuaidenganUndang-UndangPerseroanTerbatas.

LAPORAN POSISI KEUANGAN

(dalam miliar Rupiah)Uraian Pada tanggal 30 April Tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2013 2012 2011 2010 2009 2008Jumlah Aset 1.651,5 1.586,2 1.112,4 779,1 2,9 2,9Jumlah Liabilitas 1.389,7 1.341,6 933,4 641,5 0,8 0,8Jumlah Ekuitas 261,8 244,6 179,0 137,6 2,1 2,1Jumlah Ekuitas dan Liabilitas 1.651,5 1.586,2 1.112,4 779,1 2,9 2,9

xxii

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

(dalam miliar Rupiah, kecuali laba per saham dasar)Uraian Periode empat bulan yang

berakhir pada 30 AprilTahun-tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember2013 2012 2012 2011 2010 2009 2008

PENDAPATAN 789,5 534,3 1.788,1 1.259,3 1.030,5 - -BEBAN POKOK PENDAPATAN (581,2) (389,5) (1.343,3) (925,8) (772,9) - -LABA BRUTO 208,3 144,8 444,8 333,6 257,6 - -Beban Usaha (175,4) (107,2) (367,9) (245,1) (156,9) 0,0 -Lain-lain-Bersih (1,9) 6,8 14,5 (17,4) 3,3 - -LABA USAHA 31,0 44,4 91,5 71,2 103,9 - -Penghasilan Bunga 1,3 1,0 3,6 2,8 0,4 0,0 0,0Beban keuangan (6,4) (6,2) (18,0) (16,2) (10,7) (0,0) -LABA SEBELUM PAJAK 25,9 39,2 77,0 57,7 93,6 - -Beban Pajak (8,8) (8,2) (25,1) (19,9) (21,7) - -LABA TAHUN BERJALAN 17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 0,0 0,0PENDAPATAN KOMPREHENSIF

LAIN - - - - - - -JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

TAHUN BERJALAN 17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 0,0 0,0LABA YANG DAPAT

DIATRIBUSIKAN KEPADA - - - - - - -Pemilik Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,7 67,5 - -Kepentingan Nonpengendali (2,3) 3,9 1,5 (5,9) 4,4 - -

17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 - -JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA 0,0 0,0

Pemilik Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,74 67,5 - -Kepentingan Nonpengendali (2,3) 3,9 1,5 (5,86) 4,4 - -

17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 - -LABA PER SAHAM DASARLaba Periode Berjalan yang

Diatribusikan kepada Pemegang Saham Biasa Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,74 143,3 - -

xxiii

RASIO-RASIO

(dalam persentase)Uraian Periode empat bulan yang

berakhir pada 30 April Tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2013 2012 2012 2011 2010 2009 2008Rasio Pertumbuhan (%)Pendapatan usaha 47,8 *) 42,0 22,2 *) *) *)Beban Pokok Pendapatan 49,2 *) 45,1 56,2 *) *) *)Laba Bruto 43,9 *) 50,1 29,5 *) *) *)Laba Tahun Berjalan (44,8) *) 33,3 (47,3) *) *) *)Jumlah Aset 30,7 *) 42,6 42,8 26.769,0 - *)Jumlah Liabilitas 32,9 *) 43,7 45,5 80.087,5 - *)Jumlah Ekuitas 20,1 *) 36,7 30,1 6.452,4 - *)

Rasio-Rasio Keuangan (%)Jumlah Liabilitas / Jumlah

Ekuitas 530,9 *) 548,4 521,6 466,3 38,10 38,10Jumlah Liabilitas/ Jumlah Aset 84,1 *) 84,6 83,9 82,3 27,6 27,6Aset Lancar / Liabilitas Jangka

Pendek 175,5 *) 170,7 172,8 96,7 12,5 12,5

Rasio-Rasio Usaha (%)Laba Kotor/ Jumlah

Pendapatan Usaha 26,4 27,1 24,9 26,5 25,0 *) *)Laba Bersih / Jumlah

Pendapatan Usaha 2,2 5,8 2,9 3,0 7,0 *) *)Laba Kotor / Jumlah Aset 12,6 *) 28,0 30,0 33,1 - -Laba Bersih / Jumlah Aset 1,0 *) 3,3 3,4 9,2 - -Laba Kotor / Jumlah Ekuitas 79,6 *) 181,8 186,4 187,2 - -Laba Bersih / Jumlah Ekuitas 6,5 *) 21,2 21,2 52,2 - -

Rasio-Rasio Fasilitas Pinjaman yang Diperoleh PerseroanBank PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah utang / Jumlah modal (maksimum 5,83x) 3,2x 2,8x 3,1x 2,8x **) **) **)

Keterangan*) Tidak dapat diperbandingkan**) N/A, karena Rumah Sakit Jambi baru diakuisisi pada tahun 2011

Halaman ini sengaja dikosongkan

1

I. PENAWARAN UMUM

Sebanyak-banyaknya 162.750.000 (seratus enam puluh dua juta tujuh ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) setiap saham, atau sekitar 14,00% (empat belas persen) dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum, yang ditawarkan kepada Masyarakat dengan Harga Penawaran Rp● (● Rupiah) setiap saham, yang harus dibayar penuh pada saat mengajukan Formulir Pemesanan Pembelian Saham (“FPPS”). Jumlah seluruh Penawaran Umum adalah sebesar Rp● (● Rupiah).

Selain itu, dalam rangka stabilisasi harga saham Perseroan, apabila terjadi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, PT Nilam Biru Bersinar (“NBB”), salah satu pemegang saham Perseroan, memberikan opsi kepada Ciptadana, selaku Agen Stabilisasi untuk dan atas nama Para Penjamin Pelaksana Emisi Efek untuk dapat melakukan Over Allotment atau penjatahan lebih (“Opsi Penjatahan Lebih”) sampai dengan sebanyak-banyaknya sebesar 14,29% (empat belas koma dua puluh sembilan persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama dengan harga pelaksanaan sama dengan Harga penawaran. Untuk keperluan Opsi Penjatahan Lebih, NBB akan meminjamkan sahamnya sampai dengan sebanyak-banyaknya sebesar 14,29% (empat belas koma dua puluh sembilan persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham kepada Agen Stabilisasi. Dana hasil Opsi Penjatahan Lebih tersebut akan digunakan oleh Agen Stabilisasi untuk melakukan pembelian saham di pasar sekunder guna menjaga harga saham pada tingkat harga yang tidak lebih rendah dari harga penawaran. Pembelian saham tersebut dapat dilakukan pada satu atau lebih kesempatan sejak Tanggal Pencatatan sampai dengan, mana yang lebih awal antara (i) tanggal yang jatuh 30 hari kalender sejak Tanggal Pencatatan dan dapat dihentikan sewaktu-waktu dalam jangka waktu tersebut berdasarkan pertimbangan dari Agen Stabilisasi dengan memperhatikan antara lain kondisi pasar dan pergerakan kerja saham Perseroan atau (ii) tanggal dimana Agen Stabilisasi atau agen yang ditunjuknya telah membeli, di BEI, jumlah keseluruhan sebesar 23.250.000 saham biasa.

PT Siloam International Hospitals TbkKegiatan Usaha:

Jasa Pelayanan Kesehatan Masyarakat

Berkedudukan di Tangerang, Indonesia

Kantor Pusat:Siloam Hospitals Lt. 5

Jl. Siloam No. 6, Lippo Village Tangerang 15811, Indonesia

Tel : (021) 25668000, Fax : (021) 5460075

RISIKO UTAMA YANG DIHADAPI PERSEROAN ADALAH RISIKO RISIKO TERKAIT DIPEROLEHNYA PELUANG PERTUMBUHAN DAN PENERAPAN STRATEGI PERTUMBUHAN PERSEROAN. KEGAGALAN PERSEROAN DALAM MENGANTISIPASI DAN/ATAU MENCERMATI RISIKO TERSEBUT DIATAS DAPAT BERDAMPAK MATERIAL DAN MERUGIKAN TERHADAP KEGIATAN USAHA, KONDISI KEUANGAN, HASIL OPERASI DAN LIKUDITAS PERSEROAN. RISIKO USAHA PERSEROAN SELENGKAPNYA DICANTUMKAN PADA BAB VI PROSPEKTUS INI.

RISIKO TERKAIT DENGAN KEPEMILIKAN ATAS SAHAM PERSEROAN YAITU TIDAK LIKUIDNYA SAHAM YANG DITAWARKAN PADA PENAWARAN UMUM INI, MENGINGAT JUMLAH SAHAM YANG DITAWARKAN PERSEROAN TIDAK TERLALU BESAR, MAKA TERDAPAT KEMUNGKINAN SAHAM PERSEROAN DI BURSA TIDAK MENJADI LIKUID PERDAGANGANNYA. DENGAN DEMIKIAN, PERSEROAN TIDAK DAPAT MEMPREDIKSI APAKAH PASAR DARI SAHAM PERSEROAN DI BURSA EFEK AKAN AKTIF ATAU LIKUIDITAS SAHAM PERSEROAN AKAN TERJAGA

2

Seluruh saham Perseroan termasuk Saham Baru akan dicatatkan di BEI, apabila memenuhi persyaratan pencatatan yang ditetapkan oleh BEI dan masing-masing pemegang saham memiliki sekurang-kurangnya 1 (satu) satuan perdagangan saham. Apabila syarat-syarat pencatatan saham tersebut tidak terpenuhi, maka Penawaran Umum batal demi hukum dan uang pemesanan yang telah diterima dikembalikan kepada para pemesan sesuai dengan Perjanjian Penjaminan Emisi Efek dan UUPM.

Pada saat Prospektus ini diterbitkan, struktur permodalan dan komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:

Modal SahamTerdiri Dari Saham Biasa Atas Nama

Dengan Nilai Nominal Rp100 (seratus rupiah) setiap saham

Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)

%

Modal Dasar 4.000.000.000 400.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,10PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Safira Prima Utama 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 5,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000

Dalam rangka Penawaran Umum ini, Saham Baru yang ditawarkan seluruhnya terdiri dari saham biasa atas nama yang berasal dari portepel dan akan memberikan kepada pemegangnya hak yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan saham lainnya dari Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor penuh, termasuk hak atas pembagian dividen, hak untuk mengeluarkan suara dalam RUPS, hak atas pembagian saham bonus dan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.

Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan Perseroan dalam Penawaran Umum, maka susunan modal saham dan pemegang saham Perseroan sebelum dan sesudah Penawaran Umum, secara proforma menjadi sebagai berikut :

Keterangan

Sebelum Penawaran Umum Sesudah Penawaran Umum





%

Modal DasarModal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.000.000.000 400.000.000.000 4.000.000.000 400.000.000.000Pemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90 699.000.000 69.900.000.000 60,12PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,10 1.000.000 100.000.000 0,09PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 5,00 50.000.000 5.000.000.000 4,30PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 10,00 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Safira Prima Utama 100.000.000 10.000.000.000 10,00 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 5,00 50.000.000 5.000.000.000 4,30Masyarakat - - - 162.750.000 16.275.000.000 14,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000 2.837.250.000 283.725.000.000

3

OPSI PENJATAHAN LEBIH DAN STABILISASI HARGA

Dalam rangka stabilisasi harga saham Perseroan, apabila terjadi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, NBB, salah satu pemegang saham Perseroan, memberikan opsi kepada Agen Stabilisasi untuk dan atas nama Para Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Para Agen Penjualan internasional untuk dapat melakukan Opsi Penjatahan Lebih sampai dengan sebanyak-banyaknya sebesar 14,29% (empat belas koma dua puluh sembilan persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama dengan harga pelaksanaan sama dengan Harga penawaran. Untuk keperluan Opsi Penjatahan Lebih, NBB akan meminjamkan sahamnya sampai dengan sebanyak-banyaknya sebesar 14,29% (empat belas koma dua puluh sembilan persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham kepada Agen Stabilisasi.

Dana hasil Opsi Penjatahan Lebih tersebut akan digunakan oleh Agen Stabilisasi untuk melakukan pembelian saham di pasar sekunder guna menjaga harga saham pada tingkat harga yang tidak lebih rendah dari harga penawaran (“Stabilisasi Harga”). Pembelian saham atau Stabilisasi Harga tersebut dapat dilakukan pada satu atau lebih kesempatan sejak Tanggal Pencatatan sampai dengan, mana yang lebih awal antara (i) tanggal yang jatuh 30 (tiga puluh) Hari Kalender sejak Tanggal Pencatatan dan dapat dihentikan sewaktu-waktu dalam jangka waktu tersebut berdasarkan pertimbangan dari berdasarkan pertimbangan dari Agen Stabilisasi dengan memperhatikan antara lain kondisi pasar dan pergerakan kerja saham Perseroan atau (ii) tanggal dimana Agen Stabilisasi atau agen yang ditunjuknya telah membeli, di BEI, jumlah keseluruhan sebesar 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama (untuk selanjutnya disebut sebagai “Periode Stabilisasi”) dengan ketentuan sebagai berikut:

1. Stabilisasi Harga hanya dapat dilakukan dalam Periode Stabilisasi;2. Jumlah saham yang dapat dibeli oleh Agen Stabilisasi dibatasi maksimal sejumlah dana yang

diperoleh dari pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih (“Dana Stabilisasi”);3. Agen Stabilisasi hanya dapat melakukan pembelian saham di pasar sekunder bila harga pasar

saham Perseroan berada di bawah Harga Penawaran;4. Harga pelaksanaan Stabilisasi Harga paling tinggi sama dengan Harga Penawaran;5. Agen Stabilisasi hanya akan melakukan pembelian saham dan tidak akan menjual kembali saham

yang telah dibelinya dalam rangka Stabilisasi Harga;6. Agen Stabilisasi akan melakukan transaksi pembelian saham melalui pasar reguler di bursa;7. Agen Stabilisasi tidak akan mengambil manfaat lain selain komisi sebagai Agen Stabilisasi;8. Agen Stabilisasi dalam melaksanakan Stabilisasi Harga wajib menjaga independensinya dan

menghindari potensi terjadinya benturan kepentingan;9. Agen Stabilisasi wajib melaporkan pelaksanaan Stabilisasi Harga (baik berupa laporan transaksi

harian dan laporan final dari Stabilisasi Harga) kepada OJK dan Bursa Efek dengan tembusan yang diberikan kepada Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan NBB.

Sehubungan dengan pelaporan transaksi harian sebagaimana dimaksud di atas, Agen Stabilisasi akan menyampaikan laporan paling lambat pada hari kerja berikutnya, yang berisi antara lain:a. Jumlah saham yang dibeli untuk setiap transaksi;b. Harga tiap transaksi; danc. Jumlah akumulasi saham yang telah dibeli dan nilainya.

Sedangkan sehubungan dengan pelaporan final dari Stabilisasi Harga, Agen Stabilisasi akan menyampaikan laporan paling lambat dua hari kerja setelah berakhirnya Stabilisasi Harga dan/atau pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih, antara lain:a. Keterangan mengenai dilaksanakan atau tidaknya Stabilisasi Harga dan/atau Opsi Penjatahan

Lebih;b. Alasan dalam hal tidak dilaksanakannya Stabilisasi Harga dan atau Opsi Penjatahan Lebih;c. Tanggal pelaksanaan Stabilisasi Harga dan atau Opsi Penjatahan Lebih;d. Jumlah Opsi Penjatahan Lebih yang dilaksanakan; dane. Kisaran harga terendah dan tertinggi, serta jumlah saham yang dibeli selama periode Stabilisasi

Harga.

4

Pada akhir Periode Stabilisasi atau pada saat dihentikannya aktivitas Stabilisasi Harga, Agen Stabilisasi memiliki alternatif pengembalian Dana Stabilisasi kepada Pemegang Saham Penjual, yaitu:

1. Dengan menggunakan saham yang dibeli di Pasar Sekunder dalam rangka pelaksanaan Stabilisasi Harga jika harga saham Perseroan di Pasar Sekunder selama Periode Stabilisasi atau sampai dengan dihentikannya aktivitas Stabilisasi Harga berada pada tingkat di bawah dengan Harga Penawaran; atau

2. Dengan menggunakan saham yang dibeli di Pasar Sekunder dan sisa Dana Stabilisasi; atau3. Dengan menggunakan Dana Stabilisasi bila Agen Stabilisasi tidak melaksanakan Stabilisasi Harga. Seluruh biaya-biaya transaksi yang berkaitan dengan pelaksanaan Stabilisasi Harga akan dikeluarkan dari Dana Stabilisasi. Apabila Dana Stabilisasi telah habis, maka Stabilisasi Harga akan dihentikan.

Adapun nama dan alamat Agen Stabilisasi adalah sebagai berikut :

PT Ciptadana SecuritiesPlaza Asia Office Park Unit 2

Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190, IndonesiaTelepon: (62-21) 2557 4800, Faksimili: (62-21) 2557 4900

Website: www.ciptadana.comEmail: [email protected]

Susunan modal saham dan Pemegang Saham Perseroan secara proforma sesudah Penawaran Umum dengan kondisi apabila seluruh Opsi Penjatahan Lebih tidak dilaksanakan dan seluruh Opsi Penjatahan Lebih dilaksanakan sebagai berikut:

Keterangan

Sesudah Penawaran Umum,Seluruh Opsi tidak dilaksanakan

Sesudah Penawaran Umum,Seluruh Opsi dilaksanakan





%

Modal DasarModal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.000.000.000 400.000.000.000 4.000.000.000 400.000.000.000Pemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 60,12 699.000.000 69.900.000.000 60,12PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0,09 1.000.000 100.000.000 0,09PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 4,30 50.000.000 5.000.000.000 4,30PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 8,60 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Safira Prima Utama 100.000.000 10.000.000.000 8,60 100.000.000 10.000.000.000 8,60PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 4,30 26.750.000 2.675.000.000 2,30Masyarakat 162.750.000 16.275.000.000 14,00 162.750.000 16.275.000.000 14,00Masyarakat – hasil opsi penjatahan lebih - - - 23.250.000 2.325.000.000 2,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00 1.162.750.000 116.275.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 2.837.250.000 283.725.000.000 2.837.250.000 283.725.000.000

Ketentuan Pokok dalam Perjanjian Opsi

Berikut ini merupakan ketentuan-ketentuan pokok dari Perjanjian Opsi tertanggal 8 Juli 2013, dan sebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Opsi dan PT Ciptadana Securities, sebagai Pemegang Opsi:

1. Dalam rangka memenuhi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, maka Pemberi Opsi setuju untuk memberikan opsi kepada Pemegang Opsi untuk melakukan Opsi Penjatahan Lebih;

2. Opsi Penjatahan Lebih yang diberikan dapat digunakan seluruhnya atau sebagian, pada satu atau lebih kesempatan diantara pukul 09.00 WIB pada Tanggal Pencatatan sampai dengan (mana yang lebih dahulu) (i) pukul 16.00 WIB pada tanggal yang jatuh di 30 (tiga puluh) Hari Kalender setelah Tanggal Pencatatan atau (ii) sampai dengan saat Agen Stabilisasi telah membeli sejumlah

5

23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham di BEI (“Periode Pelaksanaan Opsi”);

3. Pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih dilakukan dengan cara Pemegang Opsi menyampaikan pemberitahuan tertulis kepada Pemberi Opsi dalam waktu tidak lebih awal dari Tanggal Pencatatan dan tidak kurang dari 3 (tiga) Hari Kerja sebelum pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih (“Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi”) surat mana diantaranya memuat jumlah saham Opsi Penjatahan Lebih yang dilaksanakan dan Tanggal Penutupan Opsi;

4. Dengan diterimanya Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi dari Pemegang Opsi, Pemberi Opsi wajib menyerahkan Saham Opsi Penjatahan Lebih dalam jumlah sebagaimana tercantum dalam Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi kepada Pemegang Opsi pada setiap Tanggal Penutupan Opsi, setelah pembayaran oleh Pemegang Opsi yang dilakukan selambat-lambatnya 1 (satu) Hari Kerja setelah tanggal Surat Pemberitahuan Pelaksanaan Opsi melalui KSEI;

5. Pelaksanaan Perjanjian Opsi tunduk pada dipenuhinya seluruh syarat pendahuluan dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek, International Coordination Agreement dan Selling Agency and Manager’s Agreement;

6. Pemegang Opsi yang juga merupakan Agen Stabilisasi dapat melakukan transaksi dengan maksud melakukan stabilisasi untuk menjaga harga pasar saham Perseroan pada level di atas yang berlaku di pasar terbuka dan stabilisasi tersebut apabila dimulai dapat dihentikan setiap saat atas pertimbangan Agen Stabilisasi dengan memperhatikan antara lain kondisi pasar dan pergerakan kerja saham Perseroan selama Periode Pelaksanaan Stabilisasi;

7. Pemberi Opsi akan menanggung seluruh biaya terkait pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih yang terdiri dari (i) seluruh pajak, biaya transaksi dan pengeluaran yang timbul dari pelaksanaan Opsi Penjatahan Lebih dan Perjanjian Peminjaman Saham; dan (ii) komisi Pemegang Opsi termasuk pajak yang timbul terkait dengan komisi tersebut;

8. Perjanjian Opsi dapat diakhiri bila tidak terjadinya kelebihan pemesanan (over subscription) dalam Penawaran Umum; dan

9. Perjanjian Opsi diatur oleh hukum Negara Republik Indonesia.

Ketentuan Pokok Perjanjian Peminjaman Saham

Berikut ini merupakan ketentuan-ketentuan pokok dari Perjanjian Peminjaman Saham tertanggal 8 Juli 2013, dan sebagaimana diubah pada tanggal 24 Juli 2013, antara NBB, selaku Pemberi Pinjaman Saham dan PT Ciptadana Securities, sebagai Peminjam Saham:

1. Dalam rangka memenuhi kelebihan pemesanan saham dalam Penawaran Umum, maka pada saat 2 (dua) Hari Kerja sebelum Tanggal Pencatatan dan setelah diterimanya surat Permintaan Pinjaman dari Peminjam Saham, Pemberi Pinjaman Saham setuju untuk meminjamkan kepada Peminjam Saham sejumlah saham sebagaimana disebutkan dalam surat Permintaan Pinjaman (“Saham Pinjaman”) atau sebanyak-banyaknya 23.250.000 (dua puluh tiga juta dua ratus lima puluh ribu) saham biasa atas nama milik Pemberi Pinjaman Saham;

2. Saham Pinjaman akan diserahkan oleh Pemberi Pinjaman Saham kepada Peminjam Saham dengan cara sebagai berikut: (i) Saham Pinjaman akan dikreditkan melalui KSEI ke rekening Peminjam Saham atau rekening lain sebagaimana diberitahukan Peminjam Saham; atau (ii) cara penyerahan lain yang disetujui oleh para pihak;

3. Peminjam Saham harus mengembalikan Saham Pinjaman pada Tanggal Pengembalian yaitu tanggal yang jatuh 4 (empat) Hari Kerja setelah tanggal terakhir saat Agen Stabilisasi melaksanakan Opsi Penjatahan Lebih atau (apabila lebih awal) tanggal dimana Opsi Penjatahan Lebih telah sepenuhnya dilaksanakan;

4. Peminjam Saham dapat mengembalikan Saham Pinjaman dengan cara;(i) menyerahkan jumlah yang setara dengan Saham Opsi yang dibeli berdasarkan Perjanjian

Opsi; atau(ii) dengan cara lain, termasuk pembayaran tunai;

5. Perjanjian Peminjaman Saham dapat diakhiri bila tidak terjadinya kelebihan pemesanan (over subscription) dalam Penawaran Umum; dan

6. Perjanjian Peminjaman Saham diatur oleh hukum Negara Republik Indonesia.

6

PENCATATAN SAHAM PERSEROAN DI BURSA EFEK INDONESIA

Bersamaan dengan pencatatan saham baru yang berasal dari Penawaran Umum sejumlah 162.750.000 (seratus enam puluh dua juta tujuh ratus lima puluh ribu) Saham Biasa Atas Nama atau sebesar 14,00% (empat belas persen) dari Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh setelah Penawaran Umum, Perseroan atas nama pemegang saham lama juga akan mencatatkan sejumlah 1.000.000.000 (satu miliar) saham, sehingga jumlah seluruh saham yang akan dicatatkan pada BEI berjumlah 1.162.750.000 (satu miliar seratus enam puluh dua juta tujuh ratus lima puluh ribu) saham atau 100% (seratus persen) dari seluruh jumlah saham yang telah Ditempatkan dan Disetor Penuh Perseroan sesudah Penawaran Umum.

Perseroan tidak berencana untuk menerbitkan, mengeluarkan, dan/atau mencatatkan saham lain dan atau efek lain yang dapat dikonversikan menjadi saham dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah Pernyataan Pendaftaran dinyatakan efektif oleh OJK.

7

II. RENCANA PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

Perolehan dana dari hasil penjualan saham melalui Penawaran Umum ini setelah dikurangi biaya-biaya emisi saham seluruhnya akan dipergunakan oleh Perseroan untuk:

1. Sekitar 52,50% akan digunakan oleh Perseroan untuk pembiayaan investasi terkait dengan pengadaan peralatan medis dan pembangunan/renovasi rumah sakit dan/atau pengembangan rumah sakit baru (termasuk perolehan lahan, pembangunan dan pengurusan izin terkait) untuk kurun waktu 2013 sampai dengan tahun 2015 di pulau Jawa, Sumatera dan Indonesia Bagian Timur serta lokasi strategis lainnya.

2. Sekitar 27,50% akan digunakan untuk membayar sebagian dana yang diperoleh Perseroan dari PT Lippo Karawaci Tbk terkait dengan belanja modal yang dikeluarkan Perseroan terkait dengan pembangunan dan pengembangan rumah sakit Perseroan, dengan ketentuan sebagai berikut:

Rincian KeteranganTanggal perjanjian : 30 April 2013Saldo terutang per 30 April 2013 : Rp827.161.768.449Tingkat bunga : Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 tidak

dikenakan bunga, setelahnya akan dibebankan bunga pinjaman sesuai dengan suku bunga pinjaman PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Jangka waktu/Jatuh tempo : Sampai dengan dilunasinya pinjamanTujuan penggunaan pinjaman : Untuk keperluan belanja modal sesuai kegiatan

usaha Perseroan, terutama untuk pembelian aset tetap dan pembayaran saham dari rumah sakit yang diakuisisi pada tahun 2011 dan 2012.

Persetujuan kreditur atas pembayaran/pelunasan dini

: Tidak diperlukan persetujuan kreditur atas pembayaran/pelunasan dini

Sifat hubungan afiliasi : Pinjaman dari induk perusahaan kepada anak perusahaan

3. Sekitar 20,00% akan digunakan oleh Perseroan untuk investasi terkait kesempatan akuisisi dan penambahan portofolio rumah sakit Perseroan dalam kurun waktu 2013 sampai dengan tahun 2015 guna pengembangan kegiatan usaha Perseroan melalui:a. Akuisisi rumah sakit;b. Akuisisi perusahaan-perusahaan yang memiliki rumah sakit; danc. Akuisisi aset yang dapat bersinergi dengan dan memberi manfaat tambahan serta mendukung

kegiatan usaha Perseroan

Perkiraan total biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan adalah sebesar ●% dari total dana kotor yang diperoleh dari Penawaran Umum ini, yang meliputi:1. Biaya jasa penyelenggaraan : ●%2. Biaya jasa penjaminan : ●%3. Biaya jasa penjualan : ●%4. Biaya profesi dan lembaga penunjang, yang terdiri dari:

a. Konsultan Hukum : ●%b. Kantor Akuntan Publik : ●%c. Notaris : ●%d. Biro Administrasi Efek : ●%

5. Biaya percetakan, pengumuman koran dan lain-lain termasuk biaya pencatatan di BEI dan KSEI sebesar ●%

8

Perseroan akan mempertangungjawabkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum yang diterima kepada pemegang saham Perseroan dalam RUPS Tahunan yang dilaksanakan secara berkala setiap tahun dan melaporkannya kepada OJK sesuai dengan Peraturan Bapepam No. X.K.4 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-27/PM/2003 tanggal 17 Juli 2003 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.

Dalam hal Perseroan bermaksud untuk mengubah penggunaan dana hasil Penawaran Umum, maka Perseroan akan melaporkannya terlebih dahulu ke OJK dengan mengungkapkan alasan beserta pertimbangannya. Perubahan penggunanaan dana hasil Penawaran Umum harus mendapatkan persetujuan dari RUPS.

Dalam hal Perseroan akan melaksanakan transaksi dengan menggunakan dana hasil Penawaran Umum yang merupakan transaksi afiliasi dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan transaksi tertentu dan/atau transaksi material, Perseroan akan memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan dan/atau No. IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana akan dilaksanakan dengan mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal.

9

III. PERNYATAAN UTANG

Sesuai dengan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran. Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 mempunyai liabilitas yang seluruhnya berjumlah Rp1.390 miliar yang terdiri dari liabilitas jangka pendek sejumlah Rp283 miliar dan liabilitas jangka panjang sejumlah Rp1.107 miliar.

Perincian lebih lanjut mengenai liabilitas tersebut adalah sebagai berikut:

(dalam miliar Rupiah)Uraian JumlahLiabilitas Jangka PendekUtang Usaha - Pihak Ketiga 159,6Utang Bank Jangka Pendek 4,9Beban Akrual 31,9Uang Muka Pasien 11,2Utang Pajak 12,5Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 39,4Bagian Lancar atas Utang Bank Jangka Panjang 11,4Bagian Lancar atas Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik 11,9Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 282,8

Liabilitas Jangka PanjangUtang Bank Jangka Panjang 50,9Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 827,2Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik 138,8Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 83,1Liabilitas Pajak Tangguhan 6,9Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.106,9Jumlah Liabilitas 1.389,7

LIABILITAS JANGKA PENDEK

Utang Usaha – Pihak Ketiga

Utang usaha yang Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp159,6 miliar yang terdiri dari Utang usaha kepada pemasok sebesar Rp95,1 miliar dan utang usaha atas jasa dokter sebesar Rp64,5 miliar.

Utang Bank Jangka Pendek

Utang bank jangka pendek Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah utang kepada PT Bank Central Asia Tbk sebesar Rp4,9 miliar.

PT Bank Central Asia Tbk

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 1 tanggal 1 April 2003 yang dibuat di hadapan Yandes Effriady, S.H., Notaris di Jambi dan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit No. 0242/JAM/2010 tanggal 3 Pebruari 2010, yang terakhir diperbaharui dengan Surat No. 0134/ADD/119/IV/13 tanggal 30 April 2013, PT Golden First Atlanta (GFA), entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman sebagai berikut:- Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan jumlah maksimum sebesar Rp 5.000.000.000.- Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah pokok maksimum sebesar Rp 32.419.314.946.

10

Kedua pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 11% per tahun dan masing-masing akan jatuh tempo pada 5 Februari 2014 dan 20 Desember 2016. Kedua fasilitas pinjaman tersebut di atas dijamin dengan jaminan sebagai berikut:- 3 (tiga) bidang tanah dengan luas area 7.132 m2 berikut bangunan dan segala sesuatu yang

telah ada dan akan didirikan masing-masing dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 840, No. 841, No. 842/Paal Merah, terdaftar atas nama GFA, entitas anak.

- Peralatan kedokteran, perabotan dan peralatan kantor, piutang, persediaan obat dan barang habis pakai, serta mesin dan peralatan medis.

Atas pinjaman ini GFA harus menjaga rasio utang terhadap modal maksimum 5.83x. Pembayaran pinjaman untuk periode berjalan sebesar Rp2.161.287.663.

Beban Akrual

Beban akrual yang dimiliki Perseroan dan Entitas Anak sebesar Rp31,9 miliar pada tanggal 31 April 2013 adalah sebagai berikut:a. Beban pokok penjualan sebesar Rp9,4 miliar.b. Contract Service sebesar Rp8,0 miliar.c. Listrik dan air sebesar Rp5,1 miliar.d. Perbaikan dan pemeliharaan sebesar Rp3,0 miliar.e. Gaji dan kesejahteraan karyawan Rp2,6 miliar.f. Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500 juta) sebesar Rp3,8 miliar.

Uang Muka Pasien

Saldo uang muka pasiuen Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp11,2 miliar.

Utang Pajak

Saldo utang pajak Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp12,5 miliar, yang terdiri dari:

(dalam miliar Rupiah)Keterangan Jumlah

Pajak Penghasilan:- Pasal 4(2) 0,0- Pasal 21 8,0- Pasal 23 0,4- Pasal 26 0.0- Pasal 25/29 3,8Pajak Pertambahan Nilai 0,3

Jumlah 12,5

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya

Saldo liabilitas keuangan jangka pendek lainnya Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp39,4 miliar.

Akun ini terutama merupakan utang kepada pemasok/kontraktor - pihak ketiga atas pembelian peralatan medis dan pembangunan gedung rumah sakit. Utang ini tidak dikenakan bunga, tidak memiliki jaminan dan jatuh tempo.

Bagian Lancar atas Utang Bank Jangka Panjang

Saldo bagian lancar atas utang bank jangka pendek Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp11,4 miliar.

11

Bagian Lancar atas Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik

Saldo bagian lancar atas laba yang ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik Perseroan pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp11,9 miliar.

LIABILITAS JANGKA PANJANG

Utang Bank Jangka Panjang

Utang bank jangka panjang Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp50,9 yang terdiri dari:


Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur 38,5PT Bank Central Asia Tbk 23,8Sub jumlah 62,3Dikurangi: Bagian Lancar (11,4)Jumlah 50,9

Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur

Berdasarkan perjanjian kredit No. 005/870/9200/KI.59/BPDKP/2008/ tanggal 25 Pebruari 2008, sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan Addendum Perjanjian Kredit. No. 046/PK-005/KL59/2010 tanggal 2 November 2010, PT Balikpapan Damai Husada (BDH), entitas anak, memperoleh fasilitas Kredit Investasi (Non PRK) sebesar maksimum Rp 50.000.000.000, dengan suku bunga 11,5%. Pinjaman ini digunakan untuk tambahan dana Investasi untuk membiayai pembangunan rumah sakit dan melunasi pinjaman sebelumnya yang diperoleh dari PT Bank Mandiri Tbk. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada 25 Pebruari 2019.

Pinjaman tersebut dijamin dengan:

- 1 (satu) bidang tanah seluas 12.562 m2 beserta bangunan kesehatan dan rumah sakit seluas 8.024 m2 dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 2069 yang terletak di Jalan MT. Haryono RT. 35 Kelurahan Gunung Bahagia Balikpapan, terdaftar atas nama PT Putra Balikpapan Adi Perkasa.

- Sarana pelengkap, mesin dan peralatan dan alat-alat kesehatan dengan nilai taksasi sebesar Rp8.665.020.000.

Atas pinjaman ini tidak terdapat pembatasan-pembatasan atas rasio keuangan tertentu yang harus dipenuhi oleh BDH.

Pembayaran pinjaman untuk periode berjalan sebesar Rp 1.518.272.368.

PT Bank Central Asia Tbk

Keterangan mengenai utang kepada PT Bank Central Asia Tbk dapat dilihat pada uraian utang bank jangka pendek.

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha

Utang pihak berelasi non-usaha Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp827,2 miliar kepada PT Lippo Karawaci Tbk.

Pada 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Lippo Karawaci Tbk. Perjanjian ini mulai berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian dan akan berakhir segera setelah Perseroan melakukan pembayaran. Pinjaman ini memiliki syarat tanpa bunga untuk saldo sampai dengan 31 Desember 2013. Sisa utang yang belum terbayar setelah tanggal 31 Desember 2013

12

akan dikenakan bunga pinjaman yang berlaku umum di pasar. Perseroan berencana untuk melunasi sebagian utang tersebut dengan menggunakan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham.

Laba Yang Ditangguhkan Atas Transaksi Jual Dan Sewa Balik

Saldo laba yang ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik Perseroan dan Entitas Anak per 30 April 2013 adalah sebesar Rp138,8 miliar. Laba yang ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik diamortisasi secara proporsional selama masa sewa 15 tahun dengan menggunakan metode garis lurus. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang

Akun ini terdiri dari:


Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 96,0Biaya Jasa Lalu yang Belum Diakui (1,1)Kerugian Aktuarial yang Belum Diakui (11,8)Jumlah 83,1

Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Tanpa Pendanaan

Perseroan dan entitas anak menunjuk aktuaris independen untuk menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Liabilitas imbalan pascakerja Perseroan dan entitas anak pada 30 April 2013 dihitung oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo (DD) yang laporannya bertanggal 30 Mei 2013.

Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi atas imbalan pascakerja tersebut telah memadai untuk menutup kewajiban yang dimaksud.

Liabilitas Pajak Tangguhan

Saldo liabilitas pajak tangguhan Perseroan dan Entitas Anak pada tanggal 30 April 2013 adalah sebesar Rp6,9 miliar.

KOMITMEN DAN KONTINJENSI

Ikatan dan Perjanjian Penting:

a. Perjanjian Sewa• Pada tanggal 31 Desember 2010, berdasarkan Akta Jual Beli No. 146/2010, PT East Jakarta

Medika (EJM), entitas anak, menjual tanah dan bangunan Rumah Sakit Siloam Cikarang (Properti) kepada PT Graha Pilar Sejahtera (GPS) dimana GPS merupakan entitas anak yang dimiliki seluruhnya oleh First Real Estate Investment Trust (First REIT). Harga jual Properti tersebut sebesar SGD 33,333,333 dan Properti tersebut disewakan kembali.

Berdasarkan perjanjian pengalihan (Deed of Assignment) tertanggal 10 Oktober 2011, EJM menerima novasi sewa dari PT Lippo Karawaci Tbk, entitas induk, yang mengadakan perjanjian sewa dengan GPS selama 15 tahun. Atas perjanjian tersebut, EJM akan membayar beban sewa yang terdiri dari tarif sewa pokok dan tarif sewa variabel. Sewa pokok ditentukan pada tahun pertama dan selanjutnya disesuaikan, sedangkan tarif variabel diperhitungkan mulai tahun kedua berdasarkan persentase tertentu dari gross revenue. Sewa dibayarkan setiap 3 bulan. Keterlambatan pembayaran akan dikenakan denda sebesar 2% ditambah suku bunga rata-rata pinjaman dari 3 bank tertentu di Singapura.

13

Transaksi jual dan sewa-balik tersebut memenuhi klasifikasi sewa operasi dan harga transaksinya di atas nilai wajar sehingga laba yang timbul diakui sebagai laba ditangguhkan.

Untuk periode 4 (empat) bulan yang berakhir pada 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, beban sewa atas transaksi jual dan sewa balik properti masing-masing sebesar Rp 9.019.142.280, Rp 22.333.390.630, Rp 24.868.800.000 dan nihil.

• Pada tanggal 7 Januari 2012, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa bangunan Siloam Hospitals Palembang (Siloam Sriwijaya) dengan PT Palembangparagon Mall (PM). Perjanjian ini berlaku selama 10 tahun sejak grand opening rumah sakit dan memiliki tenggang waktu tidak dikenakan sewa (grace period) selama 3 (tiga) bulan sejak grand opening rumah sakit.

Atas perjanjian tersebut, Siloam Sriwijaya akan membayar beban sewa sebesar Rp 3 miliar dan meningkat Rp 500 juta setiap tiga tahun, yang dibayar dimuka untuk tiap periode sewa selambatlambatnya setiap tanggal 10 (sepuluh) bulan I (pertama) periode sewa.

Pada tanggal 5 Oktober 2012, PM menandatangani perjanjian pengalihan bangunan dengan PT Bisma Pratama Karya, sehingga Siloam Sriwijaya menerima novasi perjanjian sewa. Perjanjian ini tidak mengubah ketentuan sewa di perjanjian sebelumnya.

Untuk periode 4 (empat) bulan yang berakhir pada 30 April 2013, beban sewa yang dibayarkan sebesar nihil.

b. Perjanjian Lisensi perangkat lunak, supply & supportPada tanggal 24 April 2012, Perusahaan (sebagai Pemegang Lisensi) melakukan Perjanjian Lisensi Perangkat Lunak, Supply & Support dengan PT Solusi Informasi (sebagai Pemberi Lisensi). Para pihak telah sepakat bahwa Pemberi Lisensi ingin menyediakan lisensi non-ekslusif dan tidak dapat dialihkan/permanen atas perangkat lunak MedicOS Centric Enterprise (MCE) dan MedicOS Radiag (RIS/PACS) untuk pemegang lisensi dan menyediakan instalasi, pengujian, pelatihan, dan penerapan serta dukungan layanan secara berkelanjutan atas penggunaan perangkat lunak untuk penggunaan tak terbatas di semua rumah sakit yang memiliki Lisensi. Pemegang lisensi wajib membayar sejumlah biaya tertentu untuk biaya lisensi, satu kali biaya implementasi perangkat lunak, biaya perawatan tahunan dan biaya lain yang berkaitan dengan jasa yang diberikan.

c. Perjanjian Menyewakan Kembali (Sub-Lease) antara Perusahaan dengan PT Lippo Karawaci Tbk (LK)Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian menyewakan kembali (sub-lease) dengan LK, entitas induk, yang meliputi properti Siloam Hospitals Lippo Village, Siloam Hospitals Kebon Jeruk, Siloam Hospitals Surabaya, Siloam Hospitals Semanggi MRCCC, Siloam Hospitals Manado dan Siloam Hospitals Makassar.

d. Master Agreement antara Perusahaan dengan PT Lippo Karawaci Tbk (LK)Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian Pendahuluan dengan LK, entitas Induk, yang meliputi:• Perjanjian sewa properti Rumah Sakit Umum Siloam serta properti yang akan digunakan

sebagai Siloam Hospitals Kemang dan Siloam Hospitals St. Moritz;• Hak untuk membangun properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Yogyakarta,

Siloam Hospitals Bintaro dan Siloam Hospitals Surabaya Manyar;• Perjanjian penawaran properti tertentu untuk dioperasikan sebagai Siloam Hospitals Pontianak;

dan• Perjanjian kerjasama operasi Siloam Hospitals Bandung.

14

e. Master Agreement antara Perusahaan dengan PT Metropolis Propertindo Utama (MPU)Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian Pendahuluan dengan MPU yang meliputi:• Jual beli saham Siloam Hospitals Malang, Siloam Hospitals Salemba, Siloam Hospitals

Palembang, Siloam Hospitals Medan dan Siloam Hospitals Surabaya Sea Master;• Hak untuk membangun properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Padang,

Siloam Hospitals Bangka Belitung, Siloam Hospitals Semarang Srondol, Siloam Hospitals Bogor Internusa, Siloam Hospitals Jember, Siloam Hospitals Bluemall Bekasi, Siloam Hospitals Bekasi Grand Mall, Siloam Hospitals MT Haryono, Siloam Hospitals Salemba, Siloam Hospitals Lampung dan Siloam Hospitals Kupang;

• Hak untuk mengoperasikan dan mengelola Siloam Hospitals Medan dan Siloam Hospitals Kupang;

• Perjanjian sewa properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Surabaya Sea Master Siloam Hospitals Pluit dan Siloam Hospitals Cempaka Putih; dan

• Perjanjian penawaran properti tertentu untuk dioperasikan sebagai Siloam Hospitals TB, Siloam Hospitals Purwakarta, Siloam Hospitals Ambon, Siloam Hospitals Lubuk Linggau, Siloam Hospitals Manado Kairagi, Siloam Hospitals Serang dan Siloam Hospitals Pekanbaru.

Kasus Hukum yang dihadapi Perseroan:

• Pada tanggal 27 Maret 2009, dr Doro Soendoro, dr Liem Kian Hong dan dr Hardi Susanto sebagai penggugat mengajukan gugatan kepada Perusahaan sebagai tergugat mengenai pemutusan kontrak kerja penggugat. Semua klaim yang diajukan ditolak berdasarkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat No 147/Pdt.G/2009/PN.JKT.BAR tanggal 23 Juli 2009 dan dikuatkan pada tanggal 29 Juni 2010 melalui putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 626/PDT/2009/PT.DKI.

Pada tanggal 24 September 2010, penggugat mengajukan banding terhadap keputusan Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal pelaporan, kasus ini masih dalam proses.

• Pada 9 Juli 2009, Alfonsus Budi Susanto, S.E., M.A., penggugat, mengajukan gugatan kepada Perusahaan sebagai Tergugat I dan empat terdakwa lainnya sehubungan dengan malpraktek yang diderita oleh penggugat. Semua klaim ditolak melalui keputusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara No 237/Pdt.G/2009/PN.Jkt.Ut tanggal 11 Maret 2010 dan dikuatkan pada tanggal 18 Mei 2011, melalui putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 548/PDT/2010/PT.DKI.

Pada tanggal 23 Pebruari 2012, penggugat mengajukan banding terhadap keputusan Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal laporan, kasus ini masih dalam proses.

• Pada 1 Oktober 2012, Wahju Indrawan, penggugat, mengajukan gugatan No 71/Pdt.G/2012/PN.JBI kepada GFA, entitas anak, sebagai Tergugat I dan dua terdakwa lainnya sehubungan dengan dugaan malpraktek yang diderita oleh istri penggugat.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan ini, gugatan ini masih dalam proses pengadilan.

Liabilitas Perseroan pada tanggal 30 April 2013 telah diungkapkan di dalam Prospektus.

Sejak tanggal 30 April 2013 sampai dengan tanggal Laporan Auditor Independen dan setelah tanggal Laporan Auditor Independen sampai dengan tanggal efektifnya Pernyataan Pendaftaran, tidak terdapat liabilitas yang telah jatuh tempo namun belum dilunasi.

Setelah tanggal 30 April 2013 sampai dengan tanggal Laporan Auditor Independen dan setelah tanggal Laporan Auditor Independen sampai dengan efektifnya Pernyataan Pendaftaran, Perseroan tidak memiliki liabilitas-liabilitas lain kecuali liabilitas-liabilitas yang timbul dari kegiatan usaha normal Perseroan serta liabilitas-liabilitas yang telah dinyatakan di dalam Prospektus ini dan yang telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan.

15

Dengan adanya pengelolaan yang sistematis atas aset dan liabilitas serta peningkatan hasil operasi dimasa yang akan datang Perseroan berkeyakinan akan dapat menyelesaikan seluruh liabilitasnya sesuai dengan persyaratan sebagaimana mestinya.

Tidak terdapat pembatasan-pembatasan (negative covenant) yang dapat merugikan hak-hak pemegang saham, kecuali sebagaimana yang telah diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian atau halaman lain pada Prospektus ini.

16

IV. IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Tabel berikut ini menggambarkan Ikhtisar Data Keuangan Penting Perseroan untuk periode-periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, yang diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran. Ikhtisar Data Keuangan Penting Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 diambil dari laporan keuangan konsolidasian yang tidak diaudit karena tidak memenuhi ketentuan wajib diaudit sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas.

Informasi berikut harus dibaca berkaitan dengan dan secara keseluruhan mengacu pada laporan keuangan kondolidasian Perseroan yang telah diaudit beserta catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang dilampirkan di dalam Prospektus ini pada Bab XVIII.

LAPORAN POSISI KEUANGAN


2013 2012 2011 2010 2009 2008ASET

ASET LANCARKas dan Setara Kas 156,34 168,7 146,6 22,9 0,1 0,1Piutang Usaha

Pihak Berelasi 3,2 3,2 2,8 5,1 - -Pihak Ketiga 228,0 183,9 121,4 69,1 - -

Aset Keuangan Lancar Lainnya 11,2 8,1 33,5 28,9 - -Persediaan 79,7 75,4 44,1 31,3 - -Pajak Dibayar Dimuka 0,0 - 0,0 0,0 - -Beban Dibayar Dimuka 17,8 17,5 9,8 4,3 - -Jumlah Aset Lancar 496,3 456,7 358,2 161,6 0,1 0,1

ASET TIDAK LANCAR Uang Muka 51,4 152,8 36,8 106,1 - -Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 0,6 0,7 1,3 246,8 2,1 2,1Aset Tetap 994,7 865,3 552,3 234,1 - -Goodwill 54,4 54,4 106,2 7,1 - -Aset Takberwujud 7,2 6,7 4,5 1,9 - -Aset Pajak Tangguhan 17,1 16,3 17,2 13,8 - -Aset Nonkeuangan Tidak Lancar

Lainnya 29,8 33,3 36,0 7,8 0,7 0,7Jumlah Aset Tidak Lancar 1.155,2 1.129,5 754,2 617,6 - -JUMLAH ASET 1.651,5 1.586,2 1.112,4 779,1 2,9 2,9

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITASLIABILITAS JANGKA PENDEKUtang Usaha - Pihak Ketiga 159,6 155,5 113,7 88,4 - -Utang Bank Jangka Pendek 4,9 4,9 4,9 - - -Beban Akrual 31,9 33,5 18,3 15,0 - -Uang Muka Pasien 11,2 5,9 11,2 5,3 - -Utang Pajak 12,5 17,8 19,6 51,2 - -

17


2013 2012 2011 2010 2009 2008Liabilitas Keuangan Jangka Pendek

Lainnya 39,4 26,9 20,2 7,1 0,8 0,8Bagian Lancar atas Utang Bank Jangka

Panjang 11,4 11,2 7,5 - - -Bagian Lancar atas Laba yang

Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik 11,9 11,9 11,9 - - -

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 282,8 267,6 207,3 167,0 0,8 0,8

LIABILITAS JANGKA PANJANGUtang Bank Jangka Panjang 50,9 54,8 66,0 - - -Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 827,2 798,8 443,6 247,4 - -Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi

Jual dan Sewa Balik 138,8 142,7 154,7 178,5 - -Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 83,1 71,0 61,9 48,7 - -Liabilitas Pajak Tangguhan 6,9 6,7 - - - -Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.106,9 1.074,0 726,2 474,6 - -Jumlah Liabilitas 1.389,7 1.341,6 933,4 641,5 0,8 0,8

EKUITASEkuitas yang dapat Diatribusikan

kepada Pemilik Entitas IndukModal Saham- Nilai Nominal Rp100 per

saham pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011, dan 2010; Rp1000 per saham pada 31 Desember 2009 dan 2008 Modal Dasar 4.000.000.000 Saham pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011, dan 2010; 8.000.000 saham pada 31 Desember 2009 dan 2008

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 Saham pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011, dan 2010; 2.000.000 saham pada 31 Desember 2009 dan 2008 100,0 100,0 100,0 100,0 2,0 2,0

Tambahan Modal Disetor – Neto (23,1) (23,1) (23,1) (23,1)Saldo Laba 175,7 156,2 105,8 62,0 0,1 0,1Jumlah Ekuitas yang Dapat

Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 252,6 233,1 182,7 139,0 - -

Kepentingan Nonpengendali 9,2 11,5 (3,8) (1,4) - -Jumlah Ekuitas 261,8 244,6 179,0 137,6 2,1 2,1Jumlah Ekuitas dan Liabilitas 1.651,5 1.586,2 1.112,4 779,1 2,9 2,9

18

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

(dalam miliar Rupiah, kecuali laba per saham dasar)Uraian Periode empat bulan yang

berakhir pada 30 AprilTahun-tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember2013 2012 2012 2011 2010 2009 2008

PENDAPATAN 789,5 534,3 1.788,1 1.259,3 1.030,5 - -BEBAN POKOK PENDAPATAN (581,2) (389,5) (1.343,3) (925,8) (772,9) - -LABA BRUTO 208,3 144,8 444,8 333,6 257,6 - -Beban Usaha (175,4) (107,2) (367,9) (245,1) (156,9) 0,0 -Lain-lain - Bersih (1,9) 6,8 14,5 (17,4) 3,3 - -LABA USAHA 31,0 44,4 91,5 71,2 103,9 - -Penghasilan Bunga 1,3 1,0 3,6 2,8 0,4 0,0 0,0Beban keuangan (6,4) (6,2) (18,0) (16,2) (10,7) (0,0) -LABA SEBELUM PAJAK 25,9 39,2 77,0 57,7 93,6 - -Beban Pajak (8,8) (8,2) (25,1) (19,9) (21,7) - -LABA TAHUN BERJALAN 17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 0,0 0,0PENDAPATAN KOMPREHENSIF

LAIN - - - - - - -JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

TAHUN BERJALAN 17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 0,0 0,0LABA YANG DAPAT

DIATRIBUSIKAN KEPADA - - - - - - -Pemilik Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,7 67,5 - -Kepentingan Nonpengendali (2,3) 3,9 1,5 (5,9) 4,4 - -

17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 - -JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA 0,0 0,0

Pemilik Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,74 67,5 - -Kepentingan Nonpengendali (2,3) 3,9 1,5 (5,86) 4,4 - -

17,1 31,0 52,0 37,9 71,9 - -LABA PER SAHAM DASARLaba Periode Berjalan yang

Diatribusikan kepada Pemegang Saham Biasa Entitas Induk 19,4 27,2 50,5 43,74 143,3 - -

19

RASIO-RASIO

(dalam persentase)Uraian Periode empat bulan yang

berakhir pada 30 April Tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2013 2012 2012 2011 2010 2009 2008Rasio Pertumbuhan (%)Pendapatan usaha 47,8 *) 42,0 22,2 *) *) *)Beban Pokok Pendapatan 49,2 *) 45,1 56,2 *) *) *)Laba Bruto 43,9 *) 50,1 29,5 *) *) *)Laba Tahun Berjalan (44,8) *) 33,3 (47,3) *) *) *)Jumlah Aset 30,7 *) 42,6 42,8 26.769,0 - *)Jumlah Liabilitas 32,9 *) 43,7 45,5 80.087,5 - *)Jumlah Ekuitas 20,1 *) 36,7 30,1 6.452,4 - *)

Rasio-Rasio Keuangan (%)Jumlah Liabilitas / Jumlah

Ekuitas 530,9 *) 548,4 521,6 466,3 38,10 38,10Jumlah Liabilitas/ Jumlah Aset 84,1 *) 84,6 83,9 82,3 27,6 27,6Aset Lancar / Liabilitas Jangka

Pendek 175,5 *) 170,7 172,8 96,7 12,5 12,5

Rasio-Rasio Usaha (%)Laba Kotor/ Jumlah

Pendapatan Usaha 26,4 27,1 24,9 26,5 25,0 *) *)Laba Bersih / Jumlah

Pendapatan Usaha 2,2 5,8 2,9 3,0 7,0 *) *)Laba Kotor / Jumlah Aset 12,6 *) 28,0 30,0 33,1 - -Laba Bersih / Jumlah Aset 1,0 *) 3,3 3,4 9,2 - -Laba Kotor / Jumlah Ekuitas 79,6 *) 181,8 186,4 187,2 - -Laba Bersih / Jumlah Ekuitas 6,5 *) 21,2 21,2 52,2 - -

Rasio-Rasio Fasilitas Pinjaman yang Diperoleh PerseroanBank PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah utang / Jumlah modal (maksimum 5,83x) 3,2x 2,8x 3,1x 2,8x **) **) **)

Keterangan*) Tidak dapat diperbandingkan**) N/A, karena Rumah Sakit Jambi baru diakuisisi pada tahun 2011

20

V. ANALISIS DAN PEMBAHASAN OLEH MANAJEMEN

Keterangan yang ada dalam Bab ini harus dibaca bersama-sama dengan Laporan Keuangan Perseroan beserta catatan-catatan di dalamnya, yang terdapat pada Bab XVII dari Prospektus ini.

Pembahasan dan analisa keuangan atas data-data keuangan penting di bawah ini berasal dari Laporan Keuangan Perseroan untuk periode-periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, yang diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran.

Keterangan yang ada dalam Bab ini harus dibaca bersama-sama dengan Laporan Keuangan Perseroan beserta catatan-catatan di dalamnya untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2011, dan 2012, dan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 yang terdapat di dalam bagian Prospektus ini. Laporan keuangan konsolidasian telah disesuaikan dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Umum

Perseroan adalah grup rumah sakit swasta terbesar di Indonesia dalam jumlah kapasitas dan jumlah tempat tidur operasional per tanggal 31 Desember 2012 menurut Frost & Sullivan. Perseroan membuka rumah sakit pertama di tahun 1996 dan sejak itu terus berkembang melalui pendirian rumah-rumah sakit baru maupun akuisisi oportunistik rumah-rumah sakit yang sudah ada. Saat ini Perseroan mengoperasikan 13 rumah sakit dan menawarkan layanan kesehatan spesialis yang lengkap seperti prosedur bedah kompleks di Indonesia, layanan laboratorium, fasilitas radiologi dan imaging, pengobatan kesuburan, layanan kesehatan umum dan layanan diagnostik dan darurat di Indonesia. Per tanggal 30 April 2013, Perseroan memiliki kapasitas sekitar 3.436 jumlah tempat tidur dan mempekerjakan 1.178 dokter (termasuk 930 spesialis) yang menawarkan layanan ke pasien Perseroan dan 2.607 perawat dan staf medis lainnya. Perseroan berencana untuk mengembangkan operasi dan kehadiran Perseroan melalui pendirian rumah-rumah sakit baru, pengembangan rumah-rumah sakit Perseroan yang sudah ada dan akuisisi yang berpeluang baik.

Perseroan yakin bahwa Perseroan dikenal sebagai pemimpin dalam model layanan klinis inovatif, peralatan tercanggih, fasilitas berorientasi pasien dan layanan klinik maupun non-klinik terpadu di Indonesia. Selama lebih dari 17 tahun, Perseroan menjadi pelopor dan memberikan banyak perkembangan penting dalam perkembangan layanan kesehatan di Indonesia. Sebagai contoh, Siloam Hospitals Lippo Village adalah rumah sakit Indonesia pertama yang terakreditasi oleh Joint Commission International (“JCI”) pada tahun 2007 dan telah berhasil mempertahankan akreditasi tersebut sampai dengan saat ini. Perseroan percaya Perseroan juga merupakan pelopor dalam penggunaan teknologi MRI 3-Tesla, 256 Slice CT, Rapid Arc Linear Accelerator dan Gamma Knife di Indonesia. Pada bulan November 2010, Menteri Kesehatan Republik Indonesia memberikan Perseroan status rumah sakit bertaraf internasional satu-satunya di Indonesia. Perseroan juga memperoleh penghargaan “Indonesian Healthcare Services Provider of the Year: Best Practices” dari Frost & Sullivan pada tahun 2010 dan 2012 dan menerima penghargaan “Luar Biasa” dari Asian Hospital Management Award pada tahun 2011. Untuk memastikan bahwa fasilitas-fasilitas medis Perseroan dioperasikan dengan standar tertinggi, Perseroan secara aktif berkolaborasi dengan pemberi layanan kesehatan internasional. Perseroan percaya bahwa Perseroan adalah organisasi kesehatan di Indonesia yang membawa operasi klinis dengan fasilitas riset dan akademis unggulan Perseroan ada bagian dari grup ilmu-ilmu medis, Layanan Kesehatan Universitas Pelita Harapan (UPHMS), yang terdiri dari Sekolah Kedokteran Universitas Pelita Harapan, yaitu suatu sekolah kedokteran dan keperawatan ternama di Indonesia, dan Mochtar Riady Institut Nanoteknologi, suatu lembaga riset berfokus pada riset genetik dan kanker. Hal ini memungkinkan organisasi tersebut untuk mendorong inovasi dan menghasilkan generasi dokter dan perawat mendatang untuk pengembangan usaha Perseroan.

21

Perseroan telah mengembangkan “Centers of Excellence” di beberapa bidang spesialisasi di rumah-rumah sakit Perseroan, termasuk di bidang kanker, jantung, syaraf, kesuburan, urologi dan ortopedik. Perseroan percaya bahwa “Centers of Excellence” tersebut sangat dikenal dalam memberikan layanan kesehatan yang paling mutakhir di Indonesia. Para dokter yang praktek di rumah-rumah sakit lainnya, baik swasta maupun negeri, secara reguler merekomendasikan layanan Perseroan di bidang-bidang spesialisasi tersebut. Perseroan juga percaya bahwa reputasi Perseroan di kemampuan klinik, peralatan medis dengan teknologi terkini dan program-program pelatihan di “Centers of Excellence” tersebut telah membantu Perseroan dalam menarik dan mempertahankan tenaga medis di rumah sakit Perseroan. Rasio dokter terhadap populasi di Indonesia adalah salah satu yang paling rendah di dunia dimana hanya terdapat 0,3 dokter untuk setiap 1.000 penduduk dibandingkan dengan 1,80 di Singapura, 2,3 di Amerika Serikat dan rata-rata 3,1 di negara-negara maju lainnya per 31 Desember 2012, menurut Frost & Sullivan. Dokter-dokter spesialis pada umumnya merupakan dokter independen, yaitu tidak dipekerjakan oleh rumah sakit dan diperkenankan untuk melakukan praktek sebanyak-banyaknya pada tiga rumah sakit. Perseroan percaya bahwa kemampuan Perseroan untuk menarik dan mempertahankan dokter dan staf medis profesional ternama memberikan Perseroan kelebihan daripada para pesaing dalam pasar yang sangat kompetitif.

Perkembangan Terkini

Pada tanggal 1 Juli 2013, Perseroan mengakuisisi perlengkapan medis untuk kegiatan operasional Siloam Hospitals TB dari MPU dengan nilai transaksi sebesar Rp187 miliar (termasuk pajak). Sebelum akusisi ini, Perseroan telah membuat perjanjian dengan MPU untuk mengoperasikan Siloam Hospitals TB. Pada saat ini, Properti Rumah Sakit Siloam Hospitals TB dimiliki oleh First REIT dan disewa oleh LK. Pada tanggal 1 Juli 2013, Perseroan mengadakan perjanjian sub-lease dengan LK terkait Properti Rumah Sakit Siloam Hospitals TB. Perseroan membiayai akuisisi perlengkapan medis dari MPU dengan pendapatan dari pinjaman pemegang saham dengan LK.

Faktor yang mempengaruhi kinerja operasional Perseroan

Faktor utama yang mempengaruhi kinerja operasional Perseroan meliputi:

• Kapasitas pasien dan permintaan terhadap layanan• Perluasan jaringan rumah sakit Perseroan, belanja modal, beban operasional, dan beban keuangan• Perkembangan teknologi• Beban sewa• Kondisi ekonomi di Indonesia• Peraturan pemerintah

Kapasitas pasien dan permintaan terhadap layanan

Pendapatan rawat inap sangat bergantung terhadap jumlah tempat tidur yang dioperasikan, Bed Occupancy Rate (BOR) yang merupakan hasil konversi dari pasien rawat jalan dan pasien gawat darurat dan pendapatan rata-rata per pasien per hari. Pendapatan rawat jalan sangat bergantung terhadap jumlah dokter spesialis, dan jam praktek pada departemen rawat jalan Perseroan, dan pendapatan rata-rata per pasien rawat jalan. Jumlah pasien rawat inap dan rawat jalan bergantung pada reputasi dan citra rumah sakit Perseroan, jasa yang diberikan, kondisi sosial dan ekonomi komunitas regional, tingkat kompetisi dari rumah sakit lain, reputasi klinik, spesialisasi dan jam praktek para dokter spesialis di rumah sakit Perseroan, efektifitas kegiatan pemasaran, dan keagamaan dan kebudayaan.

22

Tabel berikut menunjukkan kunci performa Perseroan untuk periode yang ditunjukkan sebagai berikut:

Pada tanggal 31 DesemberPeriode empat bulan 30 April

2010 2011 2010 2011Jumlah rumah sakit 4 7 12 13Jumlah tempat tidur 615 857 1.533 1.703Penerimaan rawat inap 36.107 42.258 61.259 27.589ALOS 4,3 4,1 4,2 4,3Tingkat huni 69,8% 55,6% 45,4% 58,4%Pendapatan rata-rata uang pendafataran per pasien rawat inap per hari 16.824 17.087 17.580 17.755Pendapatan rata-rata pasien rawat inap per hari 3.881 4.147 4.229 4.102Penerimaan rawat jalan 682.334 798.080 972.312 392.306Pendapatan rata-rata pasien rawat jalan 620 673 731 763

Di samping itu, jasa yang ditawarkan Perseroan, khususnya yang ditawarkan oleh Centers of Excellence, dimana yang berhubungan dengan kasus medis yang memerlukan perawatan kompleks, yang menghasilkan total pendapatan dan pendapatan per pasien yang lebih tinggi dikarenakan tambahan perawatan spesialisasi sebelum dan sesudah pengobatan, utilisasi peralatan diagnostik canggih dan peralatan intervensi yang pada umumnya menghasilkan marjin laba usaha yang lebih tinggi. Dengan penambahan Centers of Excellence dan penawaran jasa tersebut, akan berdampak positif pada pendapatan dan marjin Perseroan.

Perluasan jaringan Rumah Sakit Perseroan, belanja modal, beban operasional, dan beban keuangan Perseroan

Perkembangan jaringan rumah sakit Perseroan berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan Perseroan dan hal ini merupakan salah satu dari strategi perseroan untuk terus berkembang melalui perluasan jaringan rumah sakit Perseroan di seluruh Indonesia. Pada tahun 2012, Perseroan telah membuka empat rumah sakit baru dan mengakuisisi satu rumah sakit. Untuk periode empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, Perseroan telah membuka satu rumah sakit baru. Siloam Hospitals TB dibuka pada bulan Juni 2013 dan Perseroan berencana untuk membuka satu rumah sakit tambahan pada tahun 2013, yaitu Siloam Hospitals Medan (direncanakan untuk selesai pada kuartal keempat 2013) yang akan membuat jumlah rumah sakit Perseroan menjadi sebanyak 15 rumah sakit pada akhir 2013. Keberhasilan perluasan jaringan rumah sakit Perseroan bergantung pada beberapa faktor yang meliputi:

• Kemampuan Perseroan dalam memberikan pelatihan dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

• Kemampuan Perseroan dalam memperoleh lisensi atau persetujuan dari Pemerintah atau Pemerintah Daerah setempat dalam melanjutkan operasional dan membuka jaringan rumah sakit baru Perseroan.

• Kemampuan Perseroan dalam mengelola beban atau biaya• Kemampuan Perseroan dalam mengidentifikasi potensi pertumbuhan dan akuisisi• Kemampuan Perseroan dalam mendapatkan pendanaan dengan persyaratan yang wajar untuk

perluasan operasional perseroan

Perseroan ingin mencari lahan untuk membangun, dan mengembangkan rumah sakit Perseroan. Untuk mengakuisisi lahan dan membangun rumah sakit akan membutuhkan tambahan modal kerja yang cukup besar daripada yang tercatat dalam laporan keuangan Perseroan.

Perseroan memperkirakan beban bunga akan meningkat seiring Perseroan meningkatkan belanja modal untuk perluasa jaringan rumah sakit. Sebelum Penawaran Umum, pinjaman tanpa bunga dari pemegang saham merupakan salah satu sumber pendanaan Perseroan disamping pendapatan yang diterima dari perjanjian Sale and Leaseback. Setelah penawaran umum, Perseroan membiaya belanja modal dengan dana yang diterima dari hasil penawaran umum, dan kas dari aktivitas operasional. Perseroan juga akan menggunakan pinjaman bank sebagai sumber pendanaan untuk perluasan jaringan rumah sakit Perseroan.

23

Beban bunga untuk pembangunan dan perluasan rumah sakit yang telah ada akan dikapitalisasi sesuai dengan jangka waktu pembangunan, tetapi apabila rumah sakit tersebut telah beroperasi, maka beban bunga tersebut akan dimasukkan sebagai pengeluaran beban bunga pada laporan laba rugi komprehensif. Beban bunga dan konstruksi yang telah dikapitalisasi akan di depresiasi sesuai dengan umur bangunan tersebut, sehubungan dengan pembangunan rumah sakit maka beban depresiasi akan meningkat.

Di samping belanja modal dan depresiasi sehubungan dengan perluasan jaringan rumah sakit Perseroan, pembukaan rumah sakit yang baru juga akan meningkatkan beban operasional Perseroan. Sebagai contoh, Perseroan merekrut staf medis empat sampai dengan enam bulan sebelum rumah sakit Perseoran mulai beroperasi. Selanjutnya, Perseroan harus membeli persediaan obat-obatan, akibatnya, maka marjin Perseroan akan menurun.

Perkembangan Teknologi

Perseroan menggunakan peralatan medis yang canggih dan mahal di rumah sakit Perseroan untuk menyediakan layanan. Peralatan medis harus ditingkatkan secara berkala karena perkembangan teknologi yang sangat cepat dapat membuat peralatan yang sudah ada menjadi kuno. Kemampuan Perseroan untuk menyediakan layanan kelas dunia serta mempertahankan reputasi dan jumlah pasien Perseroan bergantung pada Perseroan untuk memiliki peralatan medis yang terbaru di rumah sakit Perseroan. Perseroan secara teratur mengganti, meningkatkan dan memelihara peralatan Perseroan, demikian juga memberikan pelatihan agar staf Perseroan dapat mengoperasikan peralatan terkini yang dimiliki Perseroan. Biaya terkait penggantian, perbaikan dan pemeliharaan peralatan untuk periode empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 masing-masing sebesar Rp25,5 miliar dan Rp79,0 miliar.

Beban sewa

Per 30 April 2013, Perseroan menyewa Properti Rumah Sakit untuk sebelas dari tiga belas rumah sakit yang dioperasikan oleh Perseroan. Untuk delapan bidang tanah dan bangunan yang disewa dari LK, Perseroan tidak membayar atau memperhitungkan biaya sewa untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2010, 2011 dan 2012 dan periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 karena tanah dan bangunan tersebut disewakan tanpa dikenakan biaya kepada Perseroan. Sejak tanggal 30 April 2013, Perseroan akan membayar beban sewa dari delapan tanah dan bangunan yang disewa dari Lippo Karawaci sebagai berikut:

• 1% dari Pendapatan Kotor setiap rumah sakit yang beroperasi di tanah dan bangunan tersebut dari 1 May 2013 sampai 30 April 2014

• 2% dari Pendapatan Kotor setiap rumah sakit yang beroperasi di tanah dan bangunan tersebut dari 1 Mei 2014 sampai 30 April 2015

• 3% dari Pendapatan Kotor setiap rumah sakit yang beroperasi di tanah dan bangunan tersebut mulai tanggal 1 Mei 2015.

Dengan adanya tambahan beban sewa tersebut akan berpengaruh pada kinerja Perseroan di masa yang akan datang dan akan mempersulit dalam mengevaluasi kinerja historis Perseroan.

Kondisi Ekonomi di Indonesia

Saat ini Indonesia saat ini memiliki perekonomian terbesar di Asia Tenggara dengan PDB nominal sekitar USD 878 miliar pada tahun 2012, menurut IMF. Perekonomian Indonesia mencapai laju pertumbuhan PDB sebesar 6,0% dari tahun 2006 hingga 2012, dan diperkirakan akan mencapai CAGR sebesar 6,9% dari 2012 sampai 2016 menurut IMF. Pertumbuhan ekonomi telah membawa peningkatan pesat dalam kekayaan pribadi dan rumah tangga penduduk Indonesia. PDB per kapita Indonesia tahun 2012 melampaui Rp33,7 juta dan diperkirakan tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan majemuk sebesar 4,9% dari tahun 2012 hingga 2016, menurut IMF, yang Perseroan yakin akan meningkatkan lebih lanjut pertumbuhan pengeluaran konsumen dan pendapatan sesudah dikurangi pajak (disposable income). Lebih spefisiknya, kebanyakan jasa yang ditawarkan Perseroan adalah untuk penduduk kelas menengah dan menengah ke atas, dan Perseroan juga terus berinvestasi dalam personil medis terbaik, dan teknologi terkini untuk memberikan layanannya di Indonesia.

24

Peraturan Pemerintah

Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada peraturan Pemerintah, dan membutuhkan lisensi dan perijinan. Perubahan dan penambahan peraturan Pemerintah dapat berdampak negatif pada harga dan ketersediaan usaha Perseroan. Sebagai tambahan, investasi Pemerintah di sektor kesehatan dapat mempengaruhi permintaan terhadap kegiatan usaha Perseroan.

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Tabel berikut menggambarkan hasil dari operasional Perseroan sebagai berikut:

Untuk tahun yang berakhir pada 31 DesemberUntuk periode empat bulan yang

berakhir 30 April2010 2011 2012 2012 2013Rp % Rp % Rp % Rp % Rp %

(dalam miliar Rupiah, kecuali persentase)PENDAPATAN 1.030,5 100 1.259,3 100 1.788,1 100 534,3 100 789,5 100BEBAN POKOK PENDAPATAN (772,9) 75,0 (925,8) 73,5 (1.343,3) 75,1 (389,5) 72,9 (581,2) (73,6)LABA BRUTO 257,6 25,0 333,6 26,5 444,8 24,9 144,7 27,1 208,3 26,4Beban Usaha (156,9) 15,2 (245,1) 19,5 (367,9) 20,6 (107,2) 20,1 (175,4) (22,2)Lain-lain - Bersih 3,3 0,3 (17,4) 1,4 14,5 0,8 6,8 1,3 (1,9) (0,2)LABA USAHA 103,9 10,1 71,2 5,7 91,5 5,1 44,4 8,3 31,0 3,9Penghasilan Bunga 0,4 0,0 2,8 0,2 3,6 0,2 1,0 0,2 1,3 0,2Beban keuangan (10,7) 1,0 (16,2) 1,3 (18,0) 1,0 (6,2) 1,2 (6,4) (0,8)LABA SEBELUM PAJAK 93,6 9,1 57,7 4,6 77,0 4,3 39,2 7,3 25,9 3,3Beban Pajak (21,7) 2,1 (19,9) 1,6 (25,1) 1,4 (8,2) 1,5 (8,8) (1,1)LABA TAHUN BERJALAN 71,9 7,0 37,9 3,0 52,0 2,9 31,0 5,8 17,1 2,2

Pendapatan

Pendapatan Perseroan terdiri dari:

• Pendapatan rawat inap: pendapatan berasal dari jasa penunjang medis dan jasa tenaga ahli, obat dan perlengkapan medis, kamar rawat inap, pendapatan administrasi, kamar operasi, kamar bersalin dan lain-lain; dan

• Pendapatan rawat jalan: pendapatan berasal dari jasa penunjang medis dan jasa konsultasi, obat dan perlengkapan medis, pendapatan registrasi dan lain-lain.

Tabel berikut menunjukkan pembagian Pendapatan berdasarkan layanan dan sebagai persentase dari pendapatan untuk periode berikut:

Untuk tahun yang berakhir pada 31 DesemberUntuk periode empat bulan

yang berakhir 30 April2010 2011 2012 2012 2013

Rp % Rp % Rp % Rp % Rp %(dalam miliar Rupiah, kecuali persentase)

Rawat inapJasa Penunjang Medis dan Jasa Tenaga Ahli 233,4 22,7 276,8 22,0 400,3 22,4 116,3 21,8 177,3 22,5Obat dan Perlengkapan Medis 212,3 20,6 262,7 20,9 402,6 22,5 109,5 20,5 185,2 23,5Kamar Rawat Inap 85,6 8,3 89,1 7,1 136,2 7,6 39,8 7,4 64,9 8,2Pendapatan Administrasi 29,4 2,9 31,4 2,5 43,2 2,4 13,0 2,4 19,5 2,5Kamar Operasi 13,1 1,3 17,4 1,4 25,8 1,4 7,0 1,3 10,3 1,3Kamar Bersalin 0,5 0,1 0,8 0,1 1,6 0,1 0,2 0,0 0,2 0,0Lain-lain 33,1 3,2 43,8 3,5 67,3 3,8 20,0 3,7 32,3 4,1

25




Rawat jalanJasa Penunjang Medis dan Jasa Tenaga Ahli 279,8 27,1 355,5 28,2 439,2 24,6 142,3 26,6 183,4 23,2Obat dan Perlengkapan Medis 127,7 12,4 164,7 13,1 220,6 12,3 70,7 13,2 93,3 11,8Pendapatan Registrasi 15,6 1,5 17,1 1,4 22,5 1,3 7,4 1,4 9,9 1,3Lain-lain - - - - 28,8 1,6 7,9 1,5 13,0 1,7

Total 1.030,5 100,0 1.259,3 100,0 1.788,1 100,0 534,3 100,0 789,5 100,0

Beban Pokok Pendapatan

Beban Pokok Pendapatan Perseroan terdiri dari:

• Rawat inap: beban tersebut meliputi gaji dan kesejahteraan karyawan (termasuk jasa tenaga ahli), obat dan perlengkapan medis, perlengkapan klinik, pernyusutan, makanan dan minuman, perbaikan dan pemeliharaan dan lain-lain.

• Rawat jalan: beban tersebut meliputi gaji dan kesejahteraan karyawan (termasuk jasa tenaga ahli), obat dan perlengkapan medis, pernyusutan, perlengkapan klinik, perbaikan dan pemeliharaan dan lain-lain.

Tabel berikut menunjukkan pembagian beban pokok pendapatan dan sebagai persentase beban pokok pendapatan:

Untuk tahun yang berakhir pada 31 DesemberUntuk periode empat bulan yang

berakhir 30 April2010 2011 2012 2012 2013


Rawat inapGaji dan kesejahteraan karyawan 231,0 29,9 271,4 29,3 396,0 29,5 110,4 28,3 168,1 28,9Obat dan perlengkapan medis 144,2 18,7 194,0 21,0 280,9 20,9 89,1 22,9 115,8 19,9Penyusutan 16,8 2,2 19,1 2,1 57,3 4,3 13,0 3,3 27,3 4,7Perlengkapan klinik 26,3 3,4 31,4 3,4 37,0 2,8 11,3 2,9 19,9 3,4Makanan dan minuman 12,1 1,6 15,3 1,7 26,3 2,0 8,0 2,1 13,9 2,4Perbaikan dan pemeliharaan 4,4 0,6 6,2 0,7 5,6 0,4 1,5 0,4 2,0 0,3Lain-lain 16,3 2,1 18,8 2,0 30,2 2,2 6,0 1,5 16,9 2,9Sub Total 451,1 58,4 556,1 60,1 833,3 62,0 239,3 61,4 363,9 62,6

Rawat jalanGaji dan kesejahteraan karyawan 178,2 23,1 206,5 22,3 272,8 20,3 83,3 21,4 109,5 18,8Obat dan perlengkapan medis 95,3 12,3 108,9 11,8 159,2 11,9 43,2 11,1 76,6 13,2Penyusutan 9,6 1,2 11,0 1,2 31,1 2,3 9,3 2,4 14,2 2,4Perlengkapan klinik 21,0 2,7 21,7 2,3 27,3 2,0 9,1 2,3 7,9 1,4Perbaikan dan pemeliharaan 2,7 0,4 4,1 0,4 3,4 0,2 0,9 0,2 1,2 0,2Lain-lain 14,9 1,9 17,5 1,9 16,2 1,2 4,4 1,2 7,9 1,4Sub Total 321,8 41,6 369,7 39,9 510,0 38,0 150,2 38,6 217,3 37,4

Total 772,9 100,0 925,8 100,0 1.343,3 100,0 389,5 100,0 581,3 100,0

Beban gaji dan kesejahteraan karyawan untuk pelayanan rawat jalan dan rawat inap sebagaimana tercantum dalam tabel di atas meliputi: jasa tenaga ahli, dan jasa konsultasi yang dibayarkan kepada dokter yang memberikan pelayanannya di rumah sakit Perseroan untuk periode-periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010, 2011, dan 2012 adalah sebesar Rp 211,8 miliar, Rp328,5 miliar, Rp378,2 miliar, Rp515,4 miliar secara berurutan.

26

Beban Usaha

Beban usaha Perseroan terdiri dari gaji dan kesejahteraan karyawan, listrik dan air, biaya pemasaran dan iklan, pelatihan dan pengembangan, transportasi dan akomodasi, sewa, perbaikan dan perawatan, penyusutan dan lain-lain.

Tabel berikut menunjukkan pembagian beban operasional dan sebagai persentase beban operasional:




Beban PenjualanPemasaran dan iklan 2,4 1,5 3,7 1,5 8,8 2,4 1,6 1,5 4,7 2,7Gaji dan kesejahteraan karyawan 2,2 1,4 2,9 1,2 7,1 1,9 2,1 2,0 1,7 1,0Lain-lain - - 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Sub Total 4,6 2,9 6,6 2,7 16,0 4,3 3,8 3,5 6,4 3,6

Umum & AdministrasiGaji dan kesejahteraan karyawan 56,6 36,1 91,4 37,3 131,5 35,7 41,1 38,3 69,3 39,5Listrik dan air 18,9 12,1 29,3 12,0 49,0 13,3 14,3 13,4 21,9 12,5Biaya kantor lainnya 11,6 7,4 15,4 6,3 42,2 11,5 5,8 5,4 20,7 11,8Penyusutan 5,6 3,6 22,1 9,0 31,9 8,7 9,0 8,4 14,4 8,2Sewa 18,1 11,5 31,8 13,0 30,3 8,2 10,6 9,9 10,7 6,1Perbaikan dan perawatan 13,2 8,9 14,7 6,0 18,1 4,9 5,8 5,4 6,8 3,9Transportasi dan akomodasi 2,7 1,7 5,8 2,4 8,6 2,3 3,3 3,1 5,6 3,2Perlengkapan kantor 9,7 6,2 6,5 2,7 8,6 2,3 2,6 2,4 4,2 2,4Jasa konsultan 4,2 2,7 4,2 1,7 7,2 2,0 1,8 1,7 2,7 1,6Komunikasi 1,5 1,0 2,4 1,0 5,9 1,6 0,9 0,9 2,4 1,4Pelatihan dan pengembangan 2,9 1,9 3,3 1,3 5,4 1,5 2,3 2,2 1,9 1,1Asuransi 1,9 1,2 2,5 1,0 4,0 1,1 1,2 1,1 1,4 0,8Legal dan perijinan 2,6 1,6 2,0 0,8 2,1 0,7 0,6 0,6 1,0 0,6Lain-lain 2,5 1,6 7,0 2,8 7,0 1,9 4,0 3,7 5,9 3,4Sub Total 152,3 97,1 238,4 97,3 351,9 95,7 103,4 95,7 169,0 96,4Total 156,9 100,0 245,10 100,0 367,9 100,0 107,2 100,0 175,4 100,0

Penghasilan Bunga

Penghasilan bunga merupakan penghasilan bunga dari rekening bank dan deposito berjangka.

Beban Keuangan

Beban keuangan terdiri dari beban administrasi bank, dan beban bunga dari fasilitasi pinjaman. Meskipun beban adminstrasi bank terkait dengan beban merchant kartu kredit, Perseroan mengklasifikasi beban tersebut sebagai beban keuangan, bukan beban penjualan karena Perseroan mempertimbangkan beban tersebut sebagai beban penagihan.

Tabel tersebut menunjukkan pembagian beban keuangan Perseroan sebagai persentase dari total beban keuangan seluruhnya sebagai berikut:




Biaya Administrasi Bank 10.7 100.0 6.7 41.3 9.4 52.3 3.2 51.6 4.0 61.8Beban Bunga - - 9.5 58.7 8.6 47.7 3.0 48.4 2.4 38.2Total 10.7 100.0 16.2 100.0 18.0 100.0 6.2 100.0 6.4 100.0

27

Beban Pajak

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan.

Kinerja Operasional Perseroan

Untuk periode empat bulan yang berakhir tanggal 30 April 2013 dengan periode empat bulan yang berakhir tanggal 30 April 2012

Pendapatan. Pendapatan Perseroan meningkat sebesar 47,8% menjadi Rp789,5 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp534,3 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut sebagian besar disebabkan oleh peningkatan jasa penunjang tenaga medis dan jasa tenaga ahli serta obat dan perlengkapan medis rawat inap yang masing-masing sebesar Rp61,0 miliar dan Rp75,7 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 52,5% dan 69,1% dibandingkan dengan tanggal 30 April 2012. Peningkatan pendapatan Perseroan juga disebabkan oleh peningkatan jasa penunjang tenaga medis dan jasa tenaga ahli serta obat dan perlengkapan medis rawat jalan yang masing-masing sebesar Rp41,1 miliar dan Rp22,6 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 28,9% dan 32,0% dibandingkan dengan tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut di atas terutama disebabkan dengan baru dibukanya Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere pada tahun 2012 serta Siloam Hospitals Bali pada awal tahun 2013, meningkatnya jumlah pasien dan meningkatnya permintaan layanan medis yang kompleks.

Beban pokok pendapatan: Beban pokok pendapatan meningkat sebesar 49,2% menjadi Rp581,2 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp389,5 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok pendapatan rawat inap yang terdiri dari peningkatan gaji dan kesejahteraan karyawan, obat dan perlengkapan medis, penyusutan; dan lain-lain masing-masing sebesar Rp57,8 miliar; Rp26,7 miliar; Rp14,3 miliar dan 10,9 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 52,4%; 30,0%; 109,4%; dan 180,2% Dibandingkan pada tanggal 30 April 2012. Di samping itu, Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok pendapatan rawat jalan yang terdiri dari peningkatan gaji dan kesejahteraan karyawan, obat dan perlengkapan medis yang masing-masing sebesar Rp26,2 miliar; dan Rp33,4 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 31,5%; dan 77,2% dibandingkan pada tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut di atas terutama disebabkan dengan baru dibukanya Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere, pada tahun 2012 serta Siloam Hospitals Bali pada awal tahun 2013, meningkatnya jumlah dokter dan karyawan akibat meningkatnya permintaan layanan medis yang kompleks serta peningkatan beban pokok pendapatan yang berhubungan dengan obat dan perlengkapan medis disebabkan oleh meningkatnya jumlah pasien pada periode empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, dibandingkan dengan 30 April 2012.

Laba bruto: Laba bruto Perseroan meningkat sebesar 43,9% menjadi Rp208,3 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp144,7 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Namun, rasio laba kotor menurun menjadi 26,4% pada periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari 27,1% untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012.

Beban usaha: Beban usaha Perseroan meningkat sebesar 63,6% menjadi Rp175,4 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp107,2 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012, hal ini disebabkan oleh meningkatnya beban penjualan, beban gaji dan kesejahteraan karyawan, listrik dan air, dan biaya kantor lainnya dengan masing-masing meningkat sebesar Rp2,6 miliar, Rp28,2 miliar, Rp7,6 miliar, Rp14,9 miliar atau meningkat sebesar 69,7%, 68,8%, 52,9%, 254,9% dibandingkan dengan tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut di atas terutama disebabkan dari rumah sakit-rumah sakit baru yang beroperasi sesudah 30 April 2012.

28

Penghasilan bunga: Penghasilan bunga Perseroan meningkat sebesar 30,5% menjadi Rp1,3 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp1,0 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut disebabkan oleh peningkatan penghasilan bunga dari deposito Perseroan yang berdenominasi dolar Singapura sebagai hasil dari penguatan dolar Singapura terhadap Rupiah.

Beban keuangan: Beban keuangan Perseroan meningkat sebesar 3,1% menjadi Rp6,4 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp6,2 juta untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya beban administrasi bank karena meningkatnya pembayaran oleh pasien dengan menggunakan kartu kredit.

Laba sebelum pajak. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba sebelum pajak Perseroan menurun sebesar 33,8% menjadi Rp25,9 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp39,2 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012.

Beban pajak. Beban pajak Perseroan meningkat sebesar 7,8% menjadi Rp8,8 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp8,2 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012. Peningkatan tersebut disebabkan oleh menurunnya laba sebelum pajak Perseroan.

Laba tahun berjalan. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba tahun berjalan Perseroan menurun sebesar 44,8% menjadi Rp17,1 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dari Rp31,0 miliar untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dengan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011.

Pendapatan. Pendapatan Perseroan meningkat sebesar 42,0% menjadi Rp1.788,1 miliar pada 2012 dari Rp1.259,3 miliar pada tahun 2011. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan pendapatan dari rawat inap yang meliputi jasa penunjang medis dan jasa tenaga ahli, obat dan perlengkapan medis, kamar rawat inap, pendapatan administrasi, dan lain-lain yang masing-,masing sebesar Rp123,5 miliar, Rp139,9 miliar, Rp47,1 miliar, Rp11,8 miliar, dan Rp23,5 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 44,6%, 53,2%, 52,8%, 37,5%, dan 53,5% dibandingkan dengan tanggal 31 Desember 2011. Peningkatan Pendapatan Perseroan juga disebabkan oleh peningkatan pendapatan dari rawat jalan yang meliputi jasa penunjang medis dan jasa tenaga ahli serta obat dan perlengkapan medis yang masing-masing sebesar Rp83,7 miliar dan Rp55,9 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 23,5%, dan 34,0%. Peningkatan tersebut di atas terutama disebabkan dengan baru dibukanya Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere, pada tahun 2012 serta meningkatnya jumlah pasien dan meningkatnya permintaan layanan medis yang kompleks.

Beban pokok pendapatan: Beban pokok pendapatan meningkat sebesar 45,1% menjadi Rp1.343,3 miliar pada tahun 2012 dari Rp925,8 miliar pada tahun 2011 terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok pendapatan dari rawat inap yang meliputi beban gaji dan kesejahteraan karyawan, beban obat dan perlengkapan medis, penyusutan, makanan dan minuman, lain-lain yang masing-masing sebesar Rp124,6 miliar, Rp87,0 miliar, Rp38,2 miliar, Rp11,0 miliar, dan Rp11,4 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 45,9%, 44,9%, 200,6%, 72,1%, dan 60,6%. Peningkatan beban pokok pendapatan tersebut juga disebabkan oleh peningkatan beban pokok pendapatan dari rawat jalan yang meliputi beban gaji dan kesejahteraan karyawan, obat dan perlengkapan medis, penyusutan yang masing-masing sebesar Rp66,3 miliar, Rp50,3 miliar, Rp20,1 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 32,1%, 46,2%, dan 182,4%. Peningkatan terhadap gaji dan kesejahteraan karyawan terutama disebabkan oleh meningkatnya pembayaran terhadap jasa konsultasi dan jasa tenaga ahli sejalan dengan meningkatnya pendapatan Perseroan dan peningkatan terhadap jumlah staf yang berhubungan dengan beroperasinya rumah sakit Perseroan yang baru di tahun 2012, yang juga berdampak atas meningkatnya jumlah penyusutan. Peningkatan terhadap obat dan perlengkapan medis disebabkan oleh meningkatnya jumlah pasien pada tahun 2012 dibandingkan dengan jumlah pasien pada tahun 2011, dan meningkatnya beban rata-rata obat, perlengkapan medis akibat inflasi di tahun 2012.

29

Laba bruto: Laba bruto Perseroan meningkat sebesar 33,3% menjadi Rp444,8 miliar pada tahun 2012 dari Rp333,6 miliar pada tahun 2011. Di samping itu, terdapat penurunan pada rasio laba bruto menjadi sebesar 24,9% pada tahun 2012 dibandingkan tahun 2011 sebesar 26,5%

Beban usaha: Beban usaha Perseroan meningkat sebesar 50,1% menjadi Rp367,9 miliar pada tahun 2012 dari Rp245,1 miliar pada tahun 2011 yang terutama disebabkan oleh meningkatnya beban penjualan, beban gaji dan kesejahteraan karyawan, listrik dan air, penyusutan, beban kantor lainnya dan beban penyusutan. Beban gaji dan kesejahteraan karyawan meningkat 43,9% menjadi Rp131,5 miliar pada tahun 2012 dari Rp91,4 miliar pada tahun 2011. Beban listrik dan air meningkat 67,3% menjadi Rp49,0 miliar pada tahun 2012 dari Rp29,3 miliar pada tahun 2011. Beban kantor lainnya meningkat 174,5% menjadi Rp42,2 miliar pada tahun 2012 dari Rp15,4 miliar pada tahun 2011. Beban penyusutan meningkat 44,6% menjadi Rp31,9 miliar pada tahun 2012 dari Rp22,1 miliar pada tahun 2011. Peningkatan-peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh pembukaan rumah sakit baru Perseroan dan akuisisi Klinik Kardio Cinere (SHC).

Penghasilan bunga: Penghasilan bunga Perseroan meningkat sebesar 29,6% menjadi Rp3,6 miliar pada tahun 2012 dari Rp2,8 miliar pada tahun 2011 yang terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah penempatan deposito berjangka.

Beban keuangan: Beban keuangan Perseroan meningkat sebesar 11,3% menjadi Rp18,0 miliar pada tahun 2012 dari Rp16,2 miliar pada tahun 2011 yang terutama disebabkan oleh meningkatnya beban administrasi bank sebagai hasil dari meningkatnya jumlah pasien yang menggunakan jasa pelayanan kartu kredit serta meningkatnya beban bunga akibat dari pinjaman bank berkaitan untuk rumah sakit Jambi dan Balikpapan.

Laba sebelum pajak. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba sebelum pajak Perseroan meningkat sebesar 33,4% menjadi Rp77,0 miliar pada tahun 2012 dari Rp57,7 miliar pada tahun 2011.

Beban pajak. Beban pajak Perseroan meningkat sebesar 26,2% menjadi Rp25,1 miliar pada tahun 2012 dari Rp19,9 miliar pada tahun 2011 yang disebabkan oleh meningkatnya laba sebelum pajak.

Laba tahun berjalan. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba tahun berjalan Perseroan meningkat sebesar 37,2% menjadi Rp52,0 miliar pada tahun 2012 dari Rp37,9 miliar pada tahun 2011.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dengan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010.

Pendapatan. Pendapatan Perseroan meningkat sebesar 22,2% menjadi Rp1.259,3 miliar pada 2011 dari Rp1.030,5 miliar pada tahun 2010. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan pendapatan dari rawat inap yang meliputi jasa penunjang medis dan jasa tenaga ahli, obat dan perlengkapan medis, lain-lain yang masing-masing sebesar Rp43,4 miliar, Rp50,4 miliar, dan Rp10,7 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 18,6%, 23,8%, dan 32,3% dibandingkan dengan tanggal 31 Desember 2010. Peningkatan Pendapatan Perseroan juga disebabkan oleh peningkatan pendapatan dari rawat jalan yang meliputi jasa penunjang medis dan jasa tenaga ahli serta obat dan perlengkapan medis yang masing-masing sebesar Rp75,7 miliar, dan Rp37,0 miliar atau masing-masing meningkat sebesar 27,1% dan 29,0%. Peningkatan tersebut di atas disebabkan meningkatnya jumlah pasien dan peningkatan rata-rata pendapatan per pasien yang disebabkan oleh meningkatnya jumlah kasus medis yang memerlukan perawatan yang khusus di tahun 2011 dibandingkan dengan tahun 2010. Peningkatan pendapatan juga disebabkan oleh meningkatnya penggunaan peralatan diagnostik dan intervensional serta meningkatnya penjualan obat dan perlengkapan medis pada tahun 2011 dibandingkan dengan tahun 2010. Rata-rata harga obat dan perlengkapan medis pada tahun 2011 meningkat dibandingkan dengan 2010 disebabkan oleh inflasi.

Beban pokok pendapatan: Beban pokok pendapatan meningkat sebesar 19,8% menjadi Rp925,8 miliar pada tahun 2011 dari Rp772,9 miliar pada tahun 2010 terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok pendapatan dari rawat inap yang meliputi beban gaji dan kesejahteraan karyawan, obat dan perlengkapan medis yang masing-masing sebesar Rp40,4 miliar dan Rp49,7 miliar atau meningkat

30

masing-masing sebesar 17,5% dan 34,5%. Peningkatan beban pokok pendapatan Perseroan juga disebabkan oleh peningkatan jumlah pasien, penggunaan peralatan medis, jasa konsultasi dokter dan jasa tenaga ahli serta meningkatnya beban rata-rata obat dan perlengkapan medis yang disebabkan oleh inflasi pada tahun 2011 dibandingkan dengan tahun 2010.

Laba bruto: Laba bruto Perseroan meningkat sebesar 29,5% menjadi Rp333,6 miliar pada tahun 2012 dari Rp257,6 miliar pada tahun 2010. Terdapat peningkatan pada rasio laba bruto menjadi sebesar 26,5% pada tahun 2012 dibandingkan tahun 2011 sebesar 25,0%

Beban usaha: Beban usaha Perseroan meningkat sebesar 56,2% menjadi Rp245,1 miliar pada tahun 2011 dari Rp156,9 miliar pada tahun 2010 yang terutama disebabkan oleh meningkatnya beban penjualan, gaji dan kesejahteraan karyawan, listrik dan air, penyusutan dan sewa yang masing-masing sebesar Rp2,1 miliar, Rp34,7 miliar, Rp10,3 miliar, Rp16,5 miliar, dan Rp13,7 miliar atau meningkat masing-masing sebesar 44,9%, 61,3%, 54,6%, 295,7% dan 75,8%. Peningkatan tersebut terutama disebabkan sebagai hasil dari pembukaan rumah sakit baru dan akuisisi dua rumah sakit di tahun 2011.

Penghasilan bunga: Penghasilan bunga Perseroan meningkat menjadi Rp2,8 miliar pada tahun 2011 dari Rp0,4 miliar pada tahun 2010 yang disebabkan oleh pendapatan bunga dari sertifikat deposito berjangka yang diperoleh dari penjualan tanah dan bangunan Siloam Hospitals Lippo Cikarang.

Beban keuangan: Beban keuangan Perseroan meningkat sebesar 51,2% menjadi Rp16,2 miliar pada tahun 2011 dari Rp10,7 miliar pada tahun 2010 yang disebabkan oleh peningkatan beban keuangan terhadap pinjaman bank yang dimiliki oleh rumah sakit yang diakuisisi pada tahun 2011. Pada tahun 2011, proporsi beban administrasi bank sebagai bagian dari pendapatan menurun. Hal ini disebabkan oleh adanya kesepakatan yang baru dibuat antara Perseroan dengan bank.

Laba sebelum pajak. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba sebelum pajak Perseroan menurun sebesar 38,3% menjadi Rp57,7 miliar pada tahun 2011 dari Rp93,6 miliar pada tahun 2010.

Beban pajak. Beban pajak Perseroan menurun sebesar 8,5% menjadi Rp19,9 miliar pada tahun 2011 dari Rp21,7 miliar pada tahun 2010 yang disebabkan oleh menurunnya laba bersih sebelum pajak untuk tahun 2011.

Laba tahun berjalan. Karena hasil-hasil yang telah dijelaskan di atas, laba tahun berjalan Perseroan menurun sebesar 47,3% menjadi Rp37,9 miliar pada tahun 2011 dari Rp71,9 miliar pada tahun 2010. Peningkatan tersebut telah dijelaskan pada paragraf di atas.

Aset

Uraian

Per 31 Desember Per 31 April2010 2011 2012 2013Rp Rp Rp Rp

(dalam miliar Rupiah)ASETAset Lancar

Kas dan Setara Kas 22,9 146,6 168,7 156,4 Piutang Usaha Pihak Berelasi 5,1 2,8 3,2 3,2 Pihak Ketiga 69,1 121,4 183,9 228,0 Aset Keuangan Lancar Lainnya 28,9 33,5 8,1 11,2 Persediaan 31,3 44,1 75,4 79,7 Pajak Dibayar Dimuka 0,0 0,0 - 0,0Beban Dibayar Dimuka 4,3 9,8 17,5 17,8 Jumlah Aset Lancar 161,6 358,2 456,7 496,3

31

Uraian


(dalam miliar Rupiah)Aset Tidak Lancar

Uang Muka 106,1 36,8 152,8 51,4 Piutang Pihak Berelasi Non Usaha 246,8 1,3 0,7 0,6 Aset Tetap 234,1 552,3 865,3 994,7 Aset Tak Bewujud 9,0 110,7 61,2 61,6 Aset Pajak Tangguhan 13,8 17,2 16,3 17,1 Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 7,8 36,0 33,3 29,8 Jumlah Aset Tidak Lancar 617,6 754,2 1.129,5 1.155,2 Jumlah Aset 779,1 1.112,4 1.586,2 1.651,5

Per 30 April 2013 dibandingkan dengan per 31 Desember 2012

Aset Tetap. Aset tetap meingkat 14,9% menjadi Rp994,7 miliar per 30 April 2013 dari Rp865,3 miliar per 31 Desember 2012, yang terutama disebabkan oleh peningkatan peralatan dan pasokan medis dan kantor terkait dengan pembukaan rumah sakit baru Perseroan pada tahun 2013.

Piutang Usaha Pihak Ketiga. Piutang usaha pihak ketiga naik 24,0% menjadi Rp228,0 miliar per 30 April 2013 dari Rp183,9 miliar per 31 Desember 2012. Peningkatan tersebut terutama disebabkan meningkatnya Pendapatan dari Asuransi dan Jaminan Perusahaan.

Aset Keuangan Lancar Lainnya. Aset keuangan lancar lainnya meningkat 38,9% menjadi Rp11,2 miliar per 30 April 2013 dari Rp8,1 miliar per 31 Desember 2012. Peningkatan tersebut terutama disebabkan meningkatnya pendapatan sewa dari penyewa ruangan komersial di rumah sakit Perseroan.

Uang Muka. Uang muka turun 66,4% menjadi Rp51,4 miliar per 30 April 2013 dari Rp152,8 miliar per 31 Desember 2012. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh realisasi pembelian aset tetap.

Per 31 Desember 2012 dibandingkan dengan per 31 Desember 2011

Piutang Usaha Pihak Ketiga. Piutang usaha pihak ketiga naik 51,5% menjadi Rp183,9 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp121,4 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan meningkatnya Pendapatan dari Asuransi dan Jaminan Perusahaan.

Aset Keuangan Lancar Lainnya. Aset keuangan lancar lainnya menurun 75,9% menjadi Rp8,1 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp33,5 miliar per 31 Desember 2011. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh pelunasan piutang dari PT Graha Pilar Sejahtera yang terjadi sehubungan dengan penjualan tanah dan bangunan dari PT East Jakarta Medika (Siloam Hospitals Lippo Cikarang).

Persediaan. Persediaan meningkat 70,9% menjadi Rp75,4 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp44,1 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya persediaan obat-obatan dan perlengkapan medis sehubungan dengan telah dibukanya Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere, pada tahun 2012.

Beban dibayar di muka. Beban dibayar di muka meningkat 78,6% menjadi Rp17,5 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp9,8 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya beban sewa dibayar di muka untuk Siloam Hospitals Cinere, dan Siloam Hospitals Lippo Cikarang.

Uang Muka. Uang muka meningkat 315,3% menjadi Rp152,8 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp36,8 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan adanya kenaikan uang muka yang digunakan untuk pembelian peralatan dan perlengkapan medis untuk rumah sakit baru yaitu Siloam Hospitals Bali.

32

Aset tetap. Aset tetap meningkat 56,7% menjadi Rp865,3 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp552,3 per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya peralatan dan perlengkapan medis, dan perlengkapan kantor untuk rumah sakit baru yaitu Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere.

Goodwill. Goodwill menurun 48,7% menjadi Rp54,4 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp106,2 miliar per 31 Desember 2011. Penurunan tersebut terjadi karena adanya penurunan nilai terhadap Goodwill dari Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan yang terjadi akibat adanya kompensasi yang dibayarkan kepada Perseroan karena tidak mencapai laba bersih setelah pajak yang dijanjikan serta adanya pengakuan Goodwill yang timbul dari akuisisi Siloam Hospitals Cinere.


Kas dan Setara Kas. Kas dan setara kas meningkat 540,2% menjadi Rp146,6 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp22,9 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh penempatan deposito dari hasil penjualan tanah dan bangunan milik PT East Jakarta Medika kepada PT Graha Pilar Sejahtera.

Piutang Usaha Pihak Ketiga. Piutang usaha pihak ketiga naik 75,6% menjadi Rp121,4 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp69,1 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut terutama disebabkan meningkatnya Pendapatan dari Asuransi dan Jaminan Perusahaan.

Persediaan. Persediaan meningkat 40,9% menjadi Rp44,1 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp31,3 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya persediaan obat-obatan dan perlengkapan medis sehubungan dengan telah dibukanya MRCCC, dan akuisisi Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan.

Uang Muka. Uang muka menurun 65,3% menjadi Rp36,8 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp106,1 miliar per 31 Desember 2010. Penurunan tersebut disebabkan oleh telah terealisasinya uang muka investasi saham sehubungan dengan akuisisi Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan.

Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha. Piutang pihak berelasi non-usaha menurun 99,5% menjadi Rp1,3 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp246,8 miliar per 31 Desember 2010. Penurunan tersebut disebabkan oleh pelunasan piutang dari Bridgewater International (entitas anak PT Lippo Karawaci Tbk) yang berasal dari hasil penjualan tanah dan bangunan milik PT East Jakarta Medika.

Aset tetap. Aset tetap meningkat 135,9% menjadi Rp552,3 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp234,1 miliar pada 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh pembelian peralatan dan perlengkapan medis, dan perlengkapan kantor untuk rumah sakit baru yaitu MRCCC, dan akuisisi Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan.

Goodwill. Goodwill meningkat 1.395,8% menjadi Rp106,2 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp7,1 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh Goodwill yang diakui sehubungan dengan akuisisi Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan.

Liabilitas

Uraian


(dalam miliar Rupiah)LIABILITASLiabilitas jangka pendekUtang Usaha - Pihak Ketiga 88,4 113,7 155,5 159,6 Utang Bank Jangka Pendek - 4,9 4,9 4,9 Beban Akrual 15,0 18,3 33,5 31,9 Uang Muka Pasien 5,3 11,2 5,9 11,2 Utang Pajak 51,2 19,6 17,8 12,5

33

Uraian


(dalam miliar Rupiah)Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 7,1 20,2 26,9 39,4 Bagian Lancar atas Utang Bank Jangka Panjang - 7,5 11,2 11,4 Bagian Lancar atas Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan

Sewa Balik - 11,9 11,9 11,9 Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 167,0 207,3 267,6 282,8

LIABILITAS JAGKA PANJANGUtang Bank Jangka Panjang - 66,0 54,8 50,9 Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 247,4 443,6 798,8 827,2 Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik 178,5 154,7 142,7 138,8 Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 48,7 61,9 71,0 83,1 Liabilitas Pajak Tangguhan - - 6,7 6,9 Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 474,6 726,2 1.074,0 1.106,9

Jumlah Liabilitas 641,6 933,4 1.341,6 1.389,7


Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya. Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya meningkat 46,5% menjadi Rp39,4 miliar per 30 April 2013 dari Rp26,9 miliar per 31 Desember 2012. Peningkatan tersebutkan disebabkan oleh meningkatnya utang kepada pemasok peralatan dan perlengkapan medis untuk Siloam Hospitals Bali.

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha. Utang pihak berelasi non-usaha meningkat menjadi Rp827,2 miliar per 30 April 2013 dari Rp798,8 miliar per 31 Desember 2012 terutama karena bertambahnya utang pemegang saham kepada LK yang digunakan untuk mendanai sebagian dari ekspansi Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013.

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang meningkat menjadi Rp83,1 miliar per 30 April 2013 dari Rp71,0 miliar per 31 Desember 2012, terutama karena provisi imbalan pasca kerja karyawan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013.


Utang Usaha Pihak Ketiga. Utang usaha pihak ketiga meningkat 36,8% menjadi Rp155,5 miliar Per 31 Desember 2012 dari Rp113,7 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut disebabkan oleh peningkatan supplai obat-obatan dengan adanya rumah sakit baru Perseroan yaitu Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere.

Beban Akrual. Beban akrual meningkat 82,7% menjadi Rp33,5 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp18,3 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut disebabkan oleh mulai ditagihnya Technical Support Service untuk peralatan medis utama seperti MRI, CT, PETSCAN, LINAC, Cyclotron, dan lain-lain.

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha. Utang pihak berelasi non-usaha meningkat 80,1% menjadi Rp798,8 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp443,6 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya utang terhadap PT Lippo Karawaci Tbk sehubungan dengan rencana ekspansi Perseroan terkait pendirian Rumah Sakit Umum Siloam, Siloam Hospitals Manado, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Sriwijaya, Siloam Hospitals Cinere.


Utang Usaha Pihak Ketiga. Utang usaha pihak ketiga meningkat 28,5% menjadi Rp113,7 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp88,4 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut disebabkan oleh peningkatan supplai obat-obatan dengan adanya rumah sakit baru Perseroan yaitu MRCCC, dan akuisisi Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan.

34

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya. Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya meningkat 183,5% menjadi Rp 20,2 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp 7,1 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh adanya tambahan peralatan dan perlengkapan medis dengan adanya rumah sakit baru Perseroan yaitu MRCCC, dan akuisisi Siloam Hospitals Jambi.

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha. Utang pihak berelasi non-usaha meningkat 79,3% menjadi Rp443,6 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp247,4 miliar 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya utang terhadap PT Lippo Karawaci Tbk sehubungan dengan rencana ekspansi Perseroan terkait pendirian MRCCC, dan akusisi Siloam Hospitals Jambi serta Siloam Hospitals Balikpapan.

Utang Bank Jangka Panjang. Utang bank jangka panjang meningkat menjadi Rp66,0 miliar per 31 Desember 2011 dibandingkan dengan Rp0 per 31 Desember 2010 karena utang bank yang diterima terkait dengan akuisisi perusahaan operasional SHJ pada tahun 2011.

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang meningkat 27,3% menjadi Rp 61,9 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp48,7 miliar per 31 Desember 2010. Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya jumlah karyawan sehubungan dengan pendirian MRCCC, dan akuisisi Siloam Hospitals Jambi serta Siloam Hospitals Balikpapan. Ekuitas

Uraian


(dalam miliar Rupiah)EKUITASModal Disetor 100,0 100,0 100,0 100,00Tambahan Modal Disetor – Neto (23,1) (23,1) (23,1) (23,1)Saldo Laba 62,0 105,8 156,2 175,7Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan

kepada Pemilik Entitas Induk 139,0 182,7 233,1 252,6Kepentingan Nonpengendali (1,4) (3,8) 11,5 9,2Jumlah Ekuitas 137,6 179,0 244,6 261,8Jumlah Ekuitas dan Liabilitas


Ekuitas meningkat 7,0% menjadi Rp261,8 miliar per 30 April 2013 dari Rp244,6 miliar per 31 Desember 2012. Peningkatan tersebut terutama karena peningkatan saldo laba atas laba periode berjalan untuk periode empat bulan yang berakhir 30 April 2013.


Ekuitas meningkat 36,7% menjadi Rp244,6 miliar per 31 Desember 2012 dari Rp179,0 miliar per 31 Desember 2011. Peningkatan tersebut terutama karena peningkatan saldo laba atas laba periode berjalan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012.


Ekuitas meningkat 30,1% menjadi Rp179,0 miliar per 31 Desember 2011 dari Rp137,6 miliar per 31 Desember 2010, terutama karena peningkatan saldo laba atas laba periode berjalan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2011.

Likuiditas dan Sumber Modal

Likuiditas Perseroan berhubungan dengan pendanaan untuk modal kerja, belanja modal, pembayaran hutang, dan pemeliharaan reservan kas. Likuiditas utama Perseroan didapatkan dari operasional, pemegang saham, hutang bank, dan kontribusi modal dari pemegang saham.

35

Perseroan memperkirakan pendapatan bersih dari Penawaran Umum, kas yang diperoleh dari operasional, dan hutang bank akan menjadi sumber likuiditas utama Perseroan di depannya, dan akan digunakan untuk mendanai perluasan operasional Perseroan. Perseroan berkeyakinan memiliki kecukupan likuiditas untuk modal kerja dan operasional Perseroan, serta untuk membayar hutang selama 12 bulan ke depan.

Arus Kas

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember

Untuk periode-periode empat bulan yang berakhir 30 April

2010 2011 2012 2012 2013Rp Rp Rp Rp Rp

(dalam miliar Rupiah)Total Arus Kas Konsolidasian

Arus Kas yang diperoleh dari Aktivitas Operasi 263,4 53,4 203,0 192,9 47,2Arus Kas Bersih yang digunakan untuk Aktivitas Investasi (271,4) (281,3) (514,6) (231,0) (83,9)Arus Kas yang diperoleh/(digunakan) dari/(untuk) Aktivitas Pendanaan 15,3 351,9 320,5 17,9 24,8

Kenaikan neto kas dan setara kas 7,2 124,0 8,8 (20,2) (12,0)

Arus Kas yang diperoleh dari Aktivitas Operasi

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi untuk periode empat bulan yang berakhir 30 April 2013 berjumlah Rp47,2 miliar, atau menurun Rp145,7 miliar atau sebesar 75,5% dibandingkan dengan periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012 yaitu sebesar Rp192,9 miliar yang terutama disebabkan oleh jumlah rumah sakit pada periode tersebut, per April 2013, terdapat 13 rumah sakit yang beroperasi, namun di April 2012, hanya terdapat 7 rumah sakit yang beroperasi. Dengan demikian penerimaan kas dari pelanggan pada April 2013 meningkat dibandingkan dengan April 2012. Hal ini berdampak langsung terhadap kenaikan pembayaran kepada pemasok. Selain itu, terdapat peningkatan jumlah karyawan yang menyebabkan peningkatan pada biaya gaji dan kesejahteraan karyawan. Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan Perseroan berjumlah Rp748,1 miliar dan pembayaran kepada pemasok Rp558,5 miliar, pembayaran manajemen dan karyawan berjumlah Rp128,1 miliar, beban keuangan – bersih Rp5,1 miliar dan beban pajak Rp9,2 miliar. Penurunan arus kas bersih dari aktivitas operasi tersebut disebabkan adanya penambahan 6 (enam) rumah sakit Perseroan yang meningkatkan biaya operasional Perseroan.

Pada tahun 2012, arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas operasi berjumlah Rp203,0 miliar atau meningkat Rp149,6 miliar atau sebesar 280,1% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp53,4 miliar yang digunakan untuk aktivitas operasi yang terutama disebabkan oleh pertumbuhan rumah sakit yang ada serta pembukaan 4 rumah sakit baru dan 1 rumah sakit akuisisi dalam periode Januari 2012 – Desember 2012 yang menyebabkan kenaikan penerimaan kas dari pelanggan. Pertumbuhan ini berdampak langsung terhadap kenaikan pembayaran kepada pemasok. Selain itu, dengan rumah sakit-rumah sakit baru ini, Perseroan merekruit manajemen serta karyawan medis dan non-medis yang menyebabkan peningkatan pada biaya gaji dan kesejahteraan karyawan. Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan Perseroan berjumlah Rp1.717,9 miliar dan pembayaran kepada pemasok Rp1.185,8 miliar, pembayaran manajemen dan karyawan berjumlah Rp281,5 miliar, beban keuangan – bersih Rp14,5 miliar dan beban pajak Rp33,2 miliar.

Pada tahun 2011, arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas operasi berjumlah Rp53,4 miliar atau menurun sebesar Rp210,0 miliar atau sebesar 79,7% dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar Rp263,4 miliar yang diperoleh dari aktivitas operasi. Hal ini disebabkan oleh pertumbuhan rumah sakit yang ada serta pembukaan 1 rumah sakit baru, MRCCC, dan 2 rumah sakit yang diakuisisi, SHJB dan SHBP yang menyebabkan kenaikan penerimaan kas dari pelanggan. Penerimaan kas dari pelanggan meningkat namun masih dalam bentuk piutang usaha pihak ketiga per 31 Desember 2011.

36

Walau pun demikian, pembayaran terhadap pemasok dan karyawan tetap dibayar tepat waktu. Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi terdiri dari pembayaran kepada pemasok Rp929,4 miliar, pembayaran kepada manajemen dan karyawan berjumlah Rp195,8 miliar, beban keuangan – bersih sebesar Rp13,4 miliar dan pembayaran pajak penghasilan sebesar Rp23,2 miliar dan diimbangi oleh penerimaan kas dari pelanggan Perseroan sebesar Rp1.215,2 miliar.

Pada tahun 2010, arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas operasi berjumlah Rp263,4 miliar, terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan Perseroan berjumlah Rp1.012,9 miliar dan pembayaran kepada pemasok Rp567,2 miliar dan pembayaran kepada manajemen dan karyawan berjumlah Rp148,4 miliar, beban keuangan – bersih Rp10,3 miliar, dan beban pajak Rp23,6 miliar.

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi untuk periode empat bulan yang berakhir 30 April 2013 adalah Rp83,9 miliar atau menurun sebesar Rp147,1 miliar atau sebesar 63,7% dibandingkan dengan periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012 yaitu sebesar Rp231,0 miliar. Pada April 2013, pengeluaran untuk aktivitas investasi terutama digunakan untuk investasi peralatan medis Siloam Hospitals Bali dan tidak terjadi akuisisi rumah sakit. Pada April 2012, Perseroan mengakuisisi PT Diagram Healthcare Indonesia serta menginvestasikan pengeluaran untuk investasi peralatan medis dari 4 rumah sakit yang akan dibuka pada periode Mei 2012 – Desember 2012. Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi sebagian besar digunakan untuk pembelian aset tetap Rp71,5 miliar dan Rp12,4 miliar untuk uang muka pembelian aset tetap dan lainnya.

Pada tahun 2012, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah Rp514,6 miliar atau meningkat Rp233,3 miliar atau sebesar 82,9% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp281,3 miliar. Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi terdiri dari pembayaran tunai Rp394,1 miliar untuk akuisisi aset tetap yang berhubungan dengan pembangunan rumah sakit baru Perseroan, Rp52,8 miliar untuk akuisisi entitas anak, PT Diagram Healthcare Indonesia, dan Rp128,8 miliar untuk uang muka pembelian aset tetap, yang sebagian besar diimbangi oleh kas yang didapat dari jaminan kinerja rumah sakit Rp61,0 miliar, yang berhubungan dengan pembelian rumah sakit Siloam Jambi, dan rumah sakit Siloam Balikpapan karena ketidakmampuan kedua rumah sakit tersebut untuk memenuhi target, dan penjualan aset tetap sebesar Rp45,5 juta.

Pada tahun 2011, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah Rp281,3 miliar atau menurun Rp9,9 miliar atau sebesar 3,6% dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar Rp271,4 miliar. Arus kas yang digunakan untuk aktivitias investasi sebagian besar digunakan untuk pembelian aset tetap Rp246,7 miliar terkait dengan pembangunan rumah sakit baru dan uang muka pembelian aset tetap dan lainnya sebesar Rp34,7 miliar.

Pada tahun 2010, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah Rp271,4 miliar, yang sebagian besar digunakan untuk pembelian aset tetap Rp165,7 miliar, untuk uang muka investasi Rp104,1 miliar.

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan untuk periode empat bulan yang berakhir 30 April 2013 adalah Rp24,8 miliar atau meningkat Rp6,9 miliar atau sebesar 38,5% dibandingkan dengan periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2012 sebesar Rp17,9 miliar. Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan terdiri dari penerimaan dari pihak berelasi – bersih sebesar Rp28,4 miliar yang diimbangi oleh pembayaran utang bank sebesar Rp3,6 miliar.

Pada tahun 2012, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan adalah Rp320,5 miliar atau menurun Rp31,4 miliar atau sebesar 8,9% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp351,9 miliar. Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan terdiri dari penerimaan dari pihak berelasi – bersih sebesar Rp328,0 miliar dari pinjaman pemegang saham, diimbangi oleh pembayaran pinjaman bank sebesar Rp7,6 miliar.

37

Pada tahun 2011, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp351,9 miliar atau meningkat Rp336,3 miliar atau sebesar 2.200,0% dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar Rp15,3 miliar. Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan terdiri dari penerimaan dari pihak berelasi – bersih Rp356,8 miliar dari pinjaman pemegang saham, diimbangi oleh pembayaran pinjaman bank Rp4,9 miliar.

Pada tahun 2010, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan adalah Rp15,3 miliar, terdiri dari penambahan modal disetor – bersih Rp98,0 miliar, diimbangi oleh pembayaran kepada pihak berelasi Rp81,7 miliar dan pembayaran pinjaman bank Rp1,0 miliar.

Belanja Modal

Secara historis, sumber dana yang digunakan Perseroan untuk mendanai belanja modal adalah melalui kombinasi kas internal Perseroan, pinjaman dari pihak berelasi serta pinjaman jangka pendek dan panjang. Belanja modal Perseroan terdiri dari investasi pada rumah sakit baru, akuisisi rumah sakit dan biaya renovasi, pengadaan peralatan medis dengan teknologi terkini dan peralatan lainnya termasuk pemeliharaan atas rumah sakit yang ada saat ini. Berikut adalah tabel pembagian belanja modal Perseroan:

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember

Untuk periode-periode empat bulan yang berakhir 30 April

2010 2011 2012 2012 2013Rp Rp Rp Rp Rp

(dalam miliar Rupiah)Tanah - - 22,3 - -Bangunan prasarana dan renovasi 0,5 44,1 2,6 1,5 0,2Perlengkapan dan peralatan medis 161,3 70,8 280,1 133,7 13,8Kendaraan 1,6 1,5 2,6 1,5 0,2Perabot dan peralatan kantor 7,0 75,5 45,3 44,9 4,6Aset dalam penyelesaian 2,8 39,8 54,1 3,6 0,4Jumlah belanja modal 173,2 246,7 407,0 185,3 19,1

Perseroan tidak melakukan transaksi lindung nilai atas mata uang asing, hal ini disebabkan Perseroan dan entitas anak melakukan sebagian besar transaksi belanja modal dan memperoleh pendapatan dengan menggunakan mata uang Rupiah, sehingga Perseroan mendapat lindung nilai “natural hedge”.

Perseroan berkeyakinan, bahwa dengan adanya pengeluaran modal di tahun 2013 akan memberikan kontribusi positif bagi kinerja Perseroan dalam bentuk penambahan pendapatan. Perseroan tidak memiliki pengikatan sehubungan dengan pengeluaran modal yang belum terealisasi. Perseroan selalu berupaya melakukan peninjauan dan penelaahan untuk melakukan transaksi pembelian yang sesuai dengan tujuannya untuk mendapatkan pendapatan di masa yang akan datang. Apabila pembelian tersebut terdapat masalah yang tidak sesuai dengan pembelian dan tujuannya, Perseroan tetap berkeyakinan bahwa hal ini tidak akan mempengaruhi pendapatan Perseroan yang berdampak yang signifikan terhadap rencana Perseroan. Hal ini disebabkan karena Perseroan senantiasa berupaya untuk melakukan peninjauan dan penelaahan yang intensif secara menyeluruh serta berupaya untuk mendapatkan syarat-syarat pembelian yang menguntungkan.

Perseroan mengharapkan untuk mendanai belanja modal Perseroan melalui kombinasi arus kas dari operasional, fasilitas pinjaman bank, pasar modal dan pinjaman dari pemegang saham. Realisasi belanja modal Perseroan dapat berbeda dengan apa yang direncanakan sebelumnya karena berbagai faktor, antara lain arus kas Perseroan di masa depan, hasil usaha dan kondisi keuangan, perubahan kondisi perekonomian Indonesia, perubahan peraturan di Indonesia dan perubahan rencana serta strategi bisnis Perseroan.

Dampak Fluktuasi Kurs Valuta Asing Dan Suku Bunga

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki pinjaman dalam kurs valuta asing dan tidak memiliki pengaturan lindung nilai (hedging).

38

Perseroan memiliki pinjaman kepada PT Bank Central Asia Tbk dalam kurs Rupiah dengan tingkat suku bunga tetap, sehingga kenaikan tingkat suku bunga tidak menjadi resiko bagi Perseroan. Dengan tingkat suku bunga tetap tersebut, Perseroan dapat mengatur arus kas keuangan lebih teratur. Namun demikian, dalam mengantisipasi resiko ini, Perseroan melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Perseroan.

Risiko Pasar Kuantitatif dan Kualitatif

Bisnis Perseroan terkena berbagai macam risiko keuangan, termasuk diantaranya kurs mata uang asing, inflasi, dan fluktuasi suku bunga. Pembahasan berikut merangkum risiko yang dihadapi Perseroan terhadap fluktuasi suku bunga, dan kurs mata uang asing.

Risiko suku bunga

Risiko suku bunga adalah resiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga Pasar. Perseroan dan entitas anak tidak memilki resiko suku bunga terutama karena tidak memilki fasilitas pinjaman dengan suku bunga mengambang. Suku bunga tetap atas pinjaman telah mencerminkan suku bunga pasar.

Risiko Kurs

Perseroan terekspos oleh risiko kurs dari penjualan, pembelian, kas dan setara kas, piutang, dan hutang yang sebagaian besar memiliki denominasi dalam kurs selain rupiah. Perseroan tidak memiliki lindung nilai, tapi Perseroan berkomitmen akan melakukan lindung nilai di masa yang akan datang.

Standar Akuntansi Penting

Penyisihan Penurunan Nilai Piutang

Secara umum manajemen menganalisis kecukupan penyisihan piutang berdasarkan beberapa hal, yatu antara lain menganalisis historis piutang tak tertagih, konsentrasi piutang masing-masing pelanggan, kelayakan kredit yang diberikan dan perubahan jangka waktu pelunasan. Analisis tersebut dilakukan secara individual terhadap jumlah piutang yang signifikan, sedangkan kelompok piutang yang tidak signifikan dilakukan atas dasar kolektif. Pada tanggal pelaporan, jumlah tercatat piutang telah mencerminkan nilai wajarnya dan nilai tercatat tersebut dapat berubah secara material pada periode pelaporan berikutnya, namun perubahan itu bukan berasal dari asumsi maupun estimasi yang dibuat pada tanggal pelaporan ini.

Estimasi Aset Pajak Tangguhan

Pertimbangan manajemen diperlukan untuk menentukan jumlah pajak tangguhan yang diakui sebagai laba atau rugi serta jumlah yang dicatat sebagai aset pajak tangguhan. Pengakuan tersebut dilakukan hanya jika besar kemungkinan aset tersebut akan terpulihkan dalam bentuk manfaat ekonomi yang akan diterima pada periode mendatang, dimana perbedaan temporer dan akumulasi rugi fiskal masih dapat digunakan. Manajemen juga mempertimbangkan estimasi penghasilan kena pajak di masa datang dan perencanaan stratejik perpajakan dalam mengevaluasi aset pajak tangguhannya agar sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku maupun perubahannya. Sebagai akibatnya, terkait dengan sifat bawaannya, ada kemungkinan bahwa perhitungan pajak tangguhan berhubungan dengan pola yang kompleks dimana penilaian memerlukan pertimbangan dan tidak diharapkan menghasilkan perhitungan yang akurat

Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap

Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor- faktor seperti kondisi fisik dan teknis serta perkembangan teknologi mesin dan peralatan medis di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. Perubahan estimasi umur manfaat aset tetap, jika terjadi, diperlakukan secara prosepektif sesuai PSAK No. 25 (Revisi 2010) “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”.

39

Imbalan Pascakerja

Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) tersebut mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja. Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. Asumsi kunci lainnya sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini, selama periode dimana liabilitas imbalan pascakerja terselesaikan. Perubahan asumsi imbalan kerja ini akan berdampak pada pengakuan keuntungan atau kerugian aktuarial pada akhir periode pelaporan.

Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan

Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.

Standar Akuntansi Keuangan Baru

Berikut ini adalah PSAK, ISAK, dan PPSAK yang dikeluarkan oleh DSAK-IAI untuk diterapkan pada tahun buku laporan keuangan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2013, yaitu:Penyesuaian PSAK No. 60 : Instrumen Keuangan dan Pengungkapan, PSAK No. 38 (Revisi 2011): Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali, ISAK No.21 : Perjanjian Konstruksi Real Estat, PPSAK No. 7 : Pencabutan PSAK No. 44: Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat paragraf 1 – 46, 49 – 55 dan 62 – 64, PPSAK No. 10 : Pencabutan PSAK No. 51: Akuntansi Kuasi Reorganisasi.

ISAK No.21 dan PPSAK No.7 tersebut di atas ditunda penerapannya sampai dengan waktu yang tidak ditentukan, sesuai dengan surat pengumuman DSAK-IAI No.0643/DSAK/IA/IX/2012 tanggal 21 September 2012. Sedangkan penerapan PSAK No. 60, PSAK No. 38 dan PPSAK No.10, tidak berdampak material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Analisis Rasio Keuangan

Uraian Pada tanggal 31 Desember2012 2011 2010

Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 1.71x 1.73x 0.97xJumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 5.48x 5.22x 4.66xJumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0.85x 0.84x 0.82xImbal Hasil Investasi (ROA) 3.28% 3.41% 9.22%Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 21.24% 21.17% 52.24%

Likuiditas

Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dengan menggunakan aset lancar yang dimilikinya. Tingkat likuiditas diukur dengan rasio lancar, yaitu perbandingan aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek pada waktu tertentu dan merupakan indikator kemampuan Perseroan untuk memenuhi semua liabilitas jangka pendek dengan menggunakan aset lancar yang dimiliki.

40

Rasio Lancar Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar 1,76x; 1,71x; 1,73x; dan 0,97x. Solvabilitas

Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh liabilitas dengan menggunakan seluruh aset atau ekuitas. Rasio Solvabilitas dapat dihitung dengan dua pendekatan sebagai berikut:

1. Jumlah Liabilitas dibagi dengan Jumlah Ekuitas (Solvabilitas Ekuitas)2. Jumlah Liabilitas dibagi dengan Jumlah Aset (Solvabilitas Aset)

Rasio Solvabilitas Ekuitas Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar 5,31x; 5,48x; 5,22x; dan 4,66x. Sedangkan Solvabilitas Aset Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar 0,84x; 0,85x; 0,84x; dan 0,82x.

Imbal Hasil Investasi (Return on Asset/ROA)

Imbal hasil investasi adalah kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba periode tahun berjalan dari aset yang dimiliki yang dapat dihitung dari perbandingan antara laba bersih dengan jumlah aset. Imbal hasil investasi Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar 1,00%; 3,28%; 3,41%;dan 9,22%.

Imbal Hasil Ekuitas (Return on Equity/ROE)

Imbal hasil ekuitas adalah kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba periode tahun berjalan dari ekuitas yang dimiliki yang dapat dihitung dari perbandingan antara laba periode tahun berjalan dengan jumlah ekuitas. Imbal hasil ekuitas Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar 6,5%; 21,24%; 21,17%;dan 52,24%.

Manajemen Risiko

Dalam pengelolaan risiko, Perseroan melakukan kegiatannya berdasarkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dimana Perseroan telah memiliki Komisaris Independen dan Direktur Tidak Terafiliasi dan membentuk serta menjalankan internal audit dengan tim yang berpengalaman dan handal. Kewajiban dan tanggung jawab internal audit meliputi monitoring, review, dan memberikan rekomendasi atas sistem, proses, dan pelaksanaan kegiatan di masing-masing departemen sesuai dengan kebijakan, standar, dan prosedur operasional yang telah ditetapkan oleh Perseroan.

Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh stakeholder dan meningkatkan nilai bagi pemegang saham, selama ini Perseroan telah menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dalam kegiatan usahanya. Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa berperilaku dengan memperlihatkan etika bisnis dan transparan sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Dalam rangka penerapan Good Corporate Governance, Perseroan telah memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal serta telah menunjuk Komisaris Independen dan Direktur Tidak Terafiliasi yang akan efektif pada saat saham Perseroan tercatat di BEI. Perseroan juga akan membentuk Komite Audit dalam waktu selambat-lambatnya enam bulan sejak pencatatan saham Perseroan di BEI.

41

Dalam menghadapi risiko-risiko utama seperti yang dijelaskan pada Bab VI mengenai Risiko Usaha, Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk memitigasi risiko usaha yang dihadapi sebagai berikut: 1. Perseroan berupaya untuk selalu melakukan peninjauan secara menyeluruh serta evaluasi baik

secara internal maupun external terhadap penerapan strategi pertumbuhan Perseroan, antara lain melakukan peninjauan secara menyeluruh atasperaturan dan ketentuan yang mengatur mengenai izin usaha dan syarat-syarat perolehan izin usaha dalam upaya untuk menghindari kesalahan penafsiran dan penerapan peraturan yang ada saat ini dan di kemudian hari, dan syarat-syarat perjanjian yang saling menguntungkan;

2. Perseroan akan senantiasa melakukan pengkajian secara seksama baik dalam segi harga maupun kualitas, untuk pembelian peralatan-peralatan yang mendukung kegiatan usaha Perseroan, dalam rangka memperoleh aset yang optimal, serta berupaya untuk senantiasa mengkaji rencana atas investasi untuk peralatan medis terdepan yang sesuai dengan kebutuhan dan untuk menanggapi perubahan teknologi;

3. Untuk mengurangi risiko malpraktek, Perseroan membangun sendiri proses dan dana internal untuk mencakup setiap gugatan malpraktek yang timbul dan Perseroan mensyaratkan setiap dokter Perseroan untuk memiliki asuransi malpraktek mereka sendiri. Disamping itu Perseroan memiliki standar operasi yang senantiasa dikaji ulang dan peningkatan pengetahuan para dokter sesuai dengan perkembangan ilmu medis;

4. Untuk menghadapi risiko kehilangan tenaga medis Perseroan secara aktif dan secara terus menerus merekrut Dokter dan Tenaga Medikal yang mempunyai reputasi baik dari seluruh Indonesia. Selain itu Perseroan juga melakukan ikatan kerja dan menawarkan paket remunerasi yang menarik;

5. Perseroan melakukan kegiatan usahanya secara profesional dan memenuhi ketentuan yang telah disepakati dengan pemasok obat-obatan dan peralatan mendis untuk menjaga kepercayaan kerja yang telah dibentuk dan berupaya agar selalu menjalin hubungan baik dengan para pemasok obat-obatan dan peralatan mendis, yaitu dengan cara menjaga komitmen yang telah disepakati dan menerapkan pola berpikir yang saling menguntungkan (win-win solution) untuk jangka panjang;

6. Untuk menghadapi persaingan usaha Perseroan senantiasa meningkatkan mutu pelayanan dengan memberikan pelatihan, meningkatkan sararana rumah sakit termasuk gedung, peralatan medis dan fasilitas umum;

7. Untuk mengantisipasi risiko perubahan peraturan dan kebijakan pemerintah, Perseroan senantiasa menyesuaikan diri dengan perkembangan ilmu medis dengan penerapan peralatan medis terkini sehingga Persroan tetap memiliki daya saing tinggi. Perseroan juga berusaha merekrut dokter-dokter yang memiliki reputasi yang baik untuk menunjang pelayanan kesehatan;

8. Perseroan akan terus meningkatkan kemampuannya untuk menjalankan kegiatan usaha secara intergrasi dan efisien dengan anak perusahaan, sehingga Perseroan dapat memberikan jasa yang lebih kompetitif dalam hal harga dan pelayanan dibandingkan dengan pesaing Perseroan;

9. Perseroan secara berkesinambungan melakukan penelaahan secara seksama dalam proses perolehan syarat-syarat perdagangan, perjanjian antara pelanggan dan pemasok obat-obatan dan peralatan medis untuk mengantisipasi adanya risiko gugatan hukum. Sedangkan dalam proses pembelian tanah dan bangunan untuk pengembangan rumah sakit, Perseroan selalu melakukan penelahaan atas kepemilikan dan kelengkapan surat-surat untuk menghindari kemungkinan adanya tuntutan dan sengketa mengenai keabsahan hak kepemilikan atau penguasan tanah di kemudian hari;

10. Perseroan akan selalu menerapkan prinsip keuangan yang berhati-hati, perencanaan keuangan yang matang, bijaksana dan konsisten serta tetap menjaga rasio-rasio keuangan dalam upaya untuk memperoleh dana yang direncanakan sesuai jadwal dengan syarat yang kompetitif;

11. Perseroan dan Anak Perusahaan telah mengasuransikan sebagian besar asetnya dengan nilai yang memadai, untuk meminimalisi kerugian-kerugian yang diakibatkan oleh bencana alam dan musibah.

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)

Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh stakeholder dan meningkatkan nilai bagi pemegang saham, selama ini Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) yang baik dalam kegiatan usahanya. Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa berperilaku dengan memperlihatkan etika bisnis dan transparan sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.

42

Mekanisme Tata Kelola Perusahaan sangat berpengaruh terhadap penetapan dan pencapaian tujuan, pembentukan serta pengembangan budaya kerja di lingkungan Perseroan. Bagi Perseroan, implementasi Tata Kelola Perusahaan dalam proses bisnis merupakan pijakan kokoh untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan menjadi perangkat standar yang bertujuan memperbaiki citra, efisiensi, efektifitas dan tanggung-jawab sosial perusahaan. Adapun prinsip-prinsip tata kelola Perseroan meliputi transparansi, akuntabilitas, kewajaran, independensi dan tanggung jawab.

Perseroan juga menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan pada setiap aspek bisnis dan pada semua jajaran organisasi, dimana dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang baik secara konsisten, Perseroan telah memiliki Komisaris Independen, Direktur Tidak Terafiliasi, Sekretaris Perusahaan dan membentuk satuan unit Audit Internal.

43

VI. RISIKO USAHA

Dalam menjalankan kegiatan usahanya yang berkaitan dengan Jasa Pelayanan Kesehatan Masyarakat, Perseroan tidak terlepas dari berbagai risiko usaha. Pelaksanaan kegiatan usaha tersebut dapat mengakibatkan timbulnya dampak negatif bagi kelangsungan usaha Perseroan. Semua risiko yang mempengaruhi usaha Perseroan secara umum telah disusun berdasarkan bobot dari dampak masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan adalah sebagai berikut:

Risiko yang Berhubungan dengan Kegiatan Usaha Perseroan

1. Strategi Perseroan didasarkan pada diperolehnya peluang pertumbuhan dan penerapan strategi pertumbuhan Perseroan dapat menimbulkan risiko-risiko tertentu bagi Perseroan

Strategi pertumbuhan Perseroan didasarkan pada diperolehnya peluang pertumbuhan melalui perluasan operasi Perseroan di seluruh Indonesia. Risiko yang Perseroan hadapi dalam melaksanakan strategi pertumbuhan Perseroan meliputi hal-hal sebagai berikut:

• Perseroan dapat menghadapi kesulitan dalam merekrut, melatih dan mempertahankan tenaga medis yang berkualitas;

• Perseroan dapat menghadapi kesulitan dalam memperoleh berbagai ijin atau persetujuan dari Pemerintah atau pemerintah daerah untuk melaksanakan usaha dan membuka rumah sakit baru;

• strategi pertumbuhan Perseroan sebagian bergantung pada kemampuan Perseroan untuk mengidentifikasi potensi pertumbuhan dan peluang akuisisi. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan dapat mengidentifikasi peluang-peluang yang memenuhi kriteria investasi Perseroan. Lebih lanjut, tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan dapat mencapai kesepakatan tentang syarat-syarat yang wajar secara komersial sehubungan dengan, dan berhasil meraih, peluang-peluang tersebut;

• Perseroan dapat mengalami kesulitan untuk mengintegrasikan secara efektif sistem dan teknologi informasi yang baru dengan sistem dan teknologi informasi yang telah digunakan di rumah sakit-rumah sakit Perseroan;

• pertumbuhan Perseroan juga sebagian bergantung pada kemampuan Perseroan memperluas layanan dan prosedur medis Perseroan yang dapat dilakukan oleh para dokter dan tenaga profesional medis lain di rumah sakit Perseroan. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan mampu merekrut, melatih dan mempertahankan para personil medis yang memenuhi kualifikasi, atau mengadakan peralatan medis yang tepat untuk layanan-layanan tersebut;

• Perseroan mungkin tidak dapat secara efektif mengelola hubungan dengan lebih banyak pasien, pemasok, kontraktor, pemberi pinjaman serta pihak-pihak lain;

• Sebagai salah satu strategi pertumbuhan usaha, Perseroan bermaksud untuk mencari peluang di wilayah Indonesia dimana saat ini Perseroan belum beroperasi. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan berhasil dalam melakukan ekspansi ke lokasi-lokasi geografis dimana Perseroan tidak memiliki pengalaman sebelumnya;

• tidak ada jaminan bahwa tuntutan mendirikan dan mengembangkan usaha tersebut tidak akan berpengaruh negatif terhadap operasi Perseroan saat ini karena para anggota manajemen senior Perseroan akan harus terlibat dalam pelaksanaan proyek-proyek tersebut, sehingga dapat mengurangi waktu mereka untuk mengawasi usaha Perseroan saat ini. Lebih lanjut, juga tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan dapat mengalokasikan sumber daya manajemen senior secara memadai dan efisien untuk memenuhi semua tantangan yang mungkin Perseroan hadapi dalam operasi usaha Perseroan yang baru dan yang sudah ada;

• Perseroan mungkin tidak memiliki cukup dana atau kemampuan untuk memperoleh pendanaan tambahan untuk mengejar peluang pertumbuhan dan akuisisi; dan

• Perseroan dapat mengalami kesulitan untuk mengendalikan biaya ekspansi usaha Perseroan dan menjamin bahwa fungsi manejerial, manajemen risiko, alokasi sumber daya, pengendalian internal dan fungsi kepatuhan dan sistem informasi manajemen Perseroan mampu mengatasi kebutuhan-kebutuhan tambahan yang diakibatkan dari perluasan usaha Perseroan dan akuisisi yang dilakukan Perseroan.

44

Jika Perseroan tidak mampu mengelola risiko-risiko ini, maka pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

2. Perseroan dipengaruhi oleh seluruh risiko yang lazim dalam industri kesehatan

Umumnya, rumah sakit tunduk pada peraturan pemerintah terhadap pelayanan medis dan bedah, yang dapat memiliki dampak yang signifikan dan mungkin dapat berpengaruh secara material dari segi harga dan ketersediaan dari layanan tersebut. Selanjutnya, rumah sakit menghadapi risiko meningkatnya persaingan untuk jasa atau produk baru dan risiko bahwa kemajuan teknologi akan menyebabkan layanan medis dan bedah mereka saat ini menjadi usang. Meningkatnya biaya teknologi kesehatan juga dapat merugikan dan mempengaruhi secara material hasil keuangan usaha Perseroan. Rumah sakit juga dapat mengalami kerugian ketika mengadopsi layanan medis atau bedah baru, dan akibatnya pola pendapatan menjadi tidak menentu. Selain itu, rumah sakit dapat dipengaruhi oleh peristiwa dan keadaan termasuk, antara lain, permintaan atas layanan, kepercayaan dokter terhadap fasilitas, kemampuan manajemen, persaingan dengan rumah sakit lain, upaya oleh para perusahaan asuransi untuk membatasi biaya, ongkos, keadaan ekonomi, fluktuasi nilai tukar dan biaya dan kemungkinan tidak tersedianya asuransi malpraktek. Selain itu, bencana alam seperti gempa bumi dan banjir dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap kelangsungan usaha dan aksesibilitas.

3. Perseroan bergantung pada pemegang saham pengendali Perseroan dan mitra strategis Perseroan sehubungan dengan pengembangan dan penyediaan gedung dan lokasi rumah sakit

Perseroan secara historis telah dan akan terus bergantung pada pemegang saham pengendali (secara tidak langsung), yaitu PT Lippo Karawaci Tbk (“LK”), serta mitra strategis Perseroan, yaitu First REIT dan PT Metropolis Properti Utama (“MPU”), sehubungan dengan pengembangan gedung rumah sakit dan penyediaan tanah untuk lokasi rumah sakit Perseroan. Secara historis, Perseroan mengandalkan pada para pihak tersebut untuk mengembangkan dan memiliki tanah dan bangunan dimana Perseroan mengoperasikan rumah sakitnya. Perseroan kemudian membuat perjanjian sewa sehubungan dengan properti tersebut. Per 30 April 2013, delapan dari rumah sakit yang dioperasikan Perseroan disewa dari LK dan First REIT. Ke depan, meskipun Perseroan bermaksud untuk memiliki dan mengembangkan sendiri gedung rumah sakit dan tanah yang dimilikinya, Perseroan akan terus bergantung pada para pihak tersebut untuk mengidentifikasi dan menyediakan lahan untuk rumah sakit Perseroan, dan juga untuk membantu Perseroan sehubungan dengan pengembangan lokasi-lokasi tersebut sesuai dengan kesepakatan antara Perseroan dengan LK dan kesepakatan antara Perseroan dengan MPU. Perseroan juga bermaksud untuk menandatangani perjanjian sewa baru dengan LK dan MPU sehubungan dengan jumlah rumah sakit yang akan dimiliki/dioperasikan Perseroan. Pelaksanaan transaksi dengan LK tersebut mungkin dapat menyebabkan benturan kepentingan. Sesudah Penawaran Umum, perjanjian yang akan dilakukan oleh Perseroan dengan LK dan MPU mungkin memerlukan persetujuan dari pemegang saham atau pemenuhan persyaratan sesuai dengan peraturan Bapepam-LK.

Walaupun Perseroan telah membuat kesepakatan dengan LK dan MPU sehubungan dengan, antara lain, penyediaan lahan, tidak terdapat kepastian bahwa para pihak tersebut akan memberikan kesempatan pembebasan lahan yang memenuhi spesifikasi yang ditentukan Perseroan di masa mendatang. Ketidakmampuan untuk menjamin lokasi tanah yang cocok untuk rumah sakit Perseroan di masa mendatang, atau untuk memperoleh dukungan yang diperlukan untuk mengembangkan lokasi tersebut, dapat memberikan dampak yang merugikan terhadap strategi pertumbuhan Perseroan dan, pada akhirnya, bepengaruh negatif terhadap hasil operasi Perseroan. Selain itu, setiap perubahan usaha atau kondisi keuangan mitra strategis dapat berdampak negatif terhadap usaha Perseroan.

4. Perseroan mungkin tidak berhasil mengembangkan atau mengakuisisi dan mengintegrasikan rumah sakit yang ada saat ini di masa depan

Keberhasilan perkembangan Perseroan bergantung pada kemampuan Perseroan untuk mengembangkan rumah sakit yang baru, atau mengakuisisi dan mengintegrasikan dengan rumah sakit yang sudah ada saat ini secara tepat waktu dan dengan biaya yang efisien. Pengembangan rumah sakit baru Perseroan bergantung, antara lain, pada risiko yang berhubungan dengan pengidentifikasian

45

lokasi yang tepat, dan pengembangan, pembangunan dan pendanaan, sedangkan akuisisi rumah sakit bergantung pada risiko pendanaan dan kemampuan Perseroan untuk mengidentifikasikan fasilitas yang tepat dan menegosiasikan persyaratan akuisisi yang menguntungkan.

Perseroan memerlukan lahan yang cukup banyak untuk membangun rumah sakit baru dimana saat ini Perseron belum mendapatkan semua lahan yang diperlukan. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan dapat mengidentifikasikan lokasi untuk rumah sakit baru sesuai kriteria investasi Perseroan. Lokasi yang menarik jumlahnya terbatas dan memerlukan valuasi yang tinggi. Perseroan juga dapat menghadapi masalah sehubungan dengan perolehan hak atas tanah. Setelah Perseroan telah mengidentfikasi lokasi yang sesuai, Perseroan belum tentu mampu mendapatkan lahan tersebut dengan persyaratan atau ketentuan yang wajar.

Pembangunan rumah sakit baru memiliki jangka waktu yang lama dan memiliki risiko yang signifikan, termasuk keterbatasan bahan atau tenaga kerja ahli, masalah teknik, lingkungan atau masalah geologi yang tidak terduga, pemberhentian kerja, litigasi, gangguan cuaca, banjir dan peningkatan biaya yang tidak terduga, yang mana salah satunya dapat mengakibatkan keterlambatan atau tambahan biaya. Sebagai contoh, peningkatan biaya bahan baku secara signifikan akan menyebabkan peningkatan biaya pembangunan, dimana sebelumnya Perseroan belum dikenakan biaya tersebut secara historis. Kesulitan dalam mendapatkan segala ijin, alokasi atau kewenangan yang dipersyaratkan dari otoritas terkait juga dapat meningkatkan biaya atau menunda pembangunan atau pembukaan rumah sakit baru.

Perseroan mungkin menghadapi kesulitan dalam akuisisi berdasarkan ketentuan yang menguntungkan dan mungkin menghadapi kesulitan lebih lanjut dalam mengintegrasikan rumah sakit yang baru diakuisisi ke dalam operasi Perseroan yang sudah ada. Akuisisi dan pengintegrasian rumah sakit yang sudah ada juga tunduk pada beberapa risiko tambahan, termasuk:

• Kesulitan mengintegrasikan aset dan operasi rumah sakit yang diakuisisi ke dalam rumah sakit Perseroan yang sudah ada;

• Tantangan dalam merenovasi dan membangun kembali rumah sakit dan fasilitas yang sudah ada atau mereposisi rumah sakit yang sudah ada yang telah diakuisisi Perseroan atau rumah sakit dimana Perseroan diminta untuk mengelola untuk mencapai standar operasional yang dipersyaratkan;

• Kehilangan pasien atau dokter penting dan staf medis lainnya setelah akuisisi;• Pengalihan perhatian manajemen dari kegiatan operasional dan rumah sakit yang sudah ada;• Interupsi atau hilangnya momentum dalam kegiatan usaha rumah sakit tersebut;• Kegagalan dalam merealisasikan sinergi dan penghematan biaya yang diharapkan;• Kesulitan yang muncul dari koordinasi dan konsolidasi fungsi korporasi dan administrasi, termasuk

integrasi pengendalian internal dan prosedur seperti pelaporan keuangan yang tepat waktu;• Permasalahan hukum, peraturan, kontrak, ketenagakerjaan atau permasalahan lainnya yang tidak

terduga; dan• Sehubungan dengan rumah sakit yang baru diakuisisi yang berlokasi di pasar yang masih baru,

mengalami kesulitan yang muncul karena masalah bahasa, budaya dan geografi.

Perseroan berencana untuk mendanai pengembangan rumah sakit baru dan akuisisi rumah sakit yang sudah ada dengan dana kas internal dan dana dari hasil Penawaran Umum. Selanjutnya, Perseroan mungkin akan membutuhkan pendanaan tambahan dari bank dan penyedia keuangan pihak ketiga lainnya. Kemampuan Perseroan untuk mendapatkan pendanaan eksternal dan biaya untuk perolehan dana tersebut bergantung pada beberapa factor , termasuk kondisi perekonomian dan pasar modal secara umum, tingkat suku bunga, ketersediaan fasilitas kredit dari bank atau kreditur lainnya, kepercayaan investor pada Perseroan, keberhasilan usaha Perseroan, ketentuan di bidang perpajakan dan pasar modal yang berlaku sehubungan dengan pencarian dana tersebut, batasan yang diberikan oleh Bank Indonesia atau institusi perbankan lainnya dalam memberikan pendanaan kepada perusahaan yang bergerak di industri kesehatan di Indonesia serta kondisi ekonomi dan politik di Indonesia. Tidak terdapat kepastian atas tersedianya pendanaan tambahan tersebut, baik berupa jangka pendek maupun jangka panjang, atau apabila tersedia, akan memiliki persyaratan yang menguntungkan untuk Perseroan.

46

Di samping risiko yang telah disebutkan di atas, Perseroan juga dapat menghadapi kesultian lainnya yang muncul dari pengoperasian organisasi yang lebih besar dan kompleks sebagai akibat dari pembangunan dan akuisisi rumah sakit dan Perseroan tidak dapat secara efektif mengelola organisasi yang lebih besar tersebut atau mencapai keuntungan yang diharapkan. Apabila akuisisi atau pembangunan tersebut merupakan perluasan di lokasi yang baru dimana Perseroan sebelumnya belum beroperasi, Perseroan dapat menghadapi risiko terkait dengan otoritas pemerintah dan peraturan yang belum dikenal dan kesulitan yang muncul karena masalah bahasa, budaya dan geografi

Sebagai akibatnya, tidak terdapat kepastian bahwa proyek atau akuisisi yang telah dipersiapkan akan berhasil atau terintegrasikan dengan baik.

5. Kemajuan teknologi yang pesat dan tantangan lain yang terkait dengan peralatan medis Perseroan dapat mempengaruhi bisnis Perseroan secara negatif

Perseroan menggunakan peralatan medis yang canggih dan mahal di rumah sakit Perseroan untuk menyediakan layanan. Peralatan medis sering kali perlu ditingkatkan karena inovasi dengan cepat dapat membuat peralatan yang sudah ada menjadi usang atau tidak dapat menyediakan layanan yang diperlukan atau diminta oleh pasien. Penggantian, peningkatan, atau perawatan peralatan mungkin memerlukan biaya yang signifikan. Dokter dan profesional medis lainnya juga perlu dilatih untuk menggunakan peralatan baru. Selanjutnya, karena tingginya biaya peralatan medis, Perseroan tidak dapat memelihara peralatan cadangan, dan, karena itu, jika peralatan tersebut rusak, kemampuan Perseroan untuk menyediakan layanan yang relevan bagi pasien Perseroan mungkin terganggu. Jika Perseroan tidak dapat mengikuti kemajuan teknologi, dokter dan pasien Perseroan mungkin beralih ke rumah sakit lain yang memiliki peralatan yang lebih canggih dan keunggulan kompetitif Perseroan akan berkurang, yang dapat memiliki dampak merugikan material terhadap bisnis, keadaan keuangan, hasil usaha dan prospek Perseroan.

6. Kegagalan teknologi dan tantangan lain yang terkait dengan sistem informasi Perseroan dapat mempengaruhi bisnis Perseroan secara negatif

Kinerja sistem dan teknologi informasi Perseroan sangat penting bagi operasi bisnis Perseroan. Sistem informasi Perseroan sangat penting untuk sejumlah bidang kritis operasi Perseroan, meliputi:

• akuntansi dan pelaporan keuangan;• rekening penagihan;• sistem klinis;• catatan medis dan penyimpanan dokumen;• manajemen persediaan; dan• negosiasi, penetapan harga dan pengadministrasian kontrak perawatan yang dikelola dan kontrak

pasokan.

Kegagalan sistem yang menyebabkan gangguan dalam layanan atau ketersediaan sistem Perseroan dapat secara merugikan mempengaruhi operasi atau menghalangi pengumpulan pendapatan. Meskipun Perseroan telah menerapkan langkah keamanan jaringan, server Perseroan rentan terhadap virus komputer, pembobolan dan gangguan serupa dari kutak-katik atau gangguan yang tidak sah. Terjadinya salah satu peristiwa ini dapat mengakibatkan interupsi, penundaan, kehilangan atau kerusakan data, penghentian dalam ketersediaan sistem atau kewajiban berdasarkan undang-undang privasi dan keamanan, yang semuanya dapat memiliki efek merugikan material terhadap posisi keuangan dan hasil usaha dan merugikan reputasi bisnis Perseroan.

7. Investor mungkin mengalami kesulitan mengevaluasi usaha Perseroan, karena informasi keuangan historis Perseroan mungkin tidak mewakili hasil usaha seandainya Perseroan adalah sebuah perusahaan independen

Laporan keuangan historis Perseroan mungkin tidak mencerminkan hasil usaha, kondisi keuangan dan arus kas yang seharusnya telah dicapai oleh Perseroan seandainya Perseroan beroperasi secara independen selama periode tersebut dan pada tanggal-tanggal yang disajikan. Secara khusus, LK secara

47

historis telah memberikan kepada Perseroan pinjaman pemegang saham tanpa bunga sehubungan dengan pembiayaan usaha Perseroan.

Per tanggal 30 April 2013, seluruh jumlah terhutang berdasarkan perjanjian pinjaman pemegang saham Perseroan adalah Rp827,2 miliar. Berdasarkan ketentuan perjanjian pinjaman dengan LK, Perseroan tidak diwajibkan membayar bunga atas jumlah pinjaman terhutang pada atau sebelum tanggal 31 Desember 2013. Namun, terhitung sejak 1 Januari 2014, bunga yang akan dikenakan adalah sesuai dengan suku bunga yang berlaku di pasar sebagaimana disepakati oleh para pihak dengan mengacu pada suku bunga pinjaman PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Perseroan mungkin juga memerlukan pembiayaan tambahan dari pihak ketiga untuk mendukung rencana pertumbuhan Perseroan, di mana Perseroan memperkirakan Perseroan akan diwajibkan membayar suku bunga yang berlaku di pasar. Selanjutnya, Perseroan saat ini menyewa delapan rumah sakit dari LK dan First REIT. Laporan keuangan historis Perseroan tidak mencerminkan seluruh biaya sehubungan dengan sewa ini seolah-olah sewa tersebut diberikan kepada Perseroan tanpa biaya sewa. Untuk ke depannya, Perseroan akan membayar biaya sewa kepada LK terkait bangunan dan hal ini akan menyebabkan peningkatan secara material beban biaya sewa. Dengan demikian, laporan keuangan historis Perseroan tidak mencerminkan biaya pendanaan lebih lanjut yang diantisipasi. Biaya pembiayaan tersebut akan naik ke depan.

8. Hasil keuangan Perseroan dapat mengalami kerugian jika Perseroan tidak mampu menarik dan mempertahankan para dokter dan tenaga profesional kesehatan lain

Sebagaimana yang lazim di dunia industri yang dijalankan oleh Perseroan, kegiatan operasional di rumah sakit Perseroan bergantung pada upaya, kemampuan dan pengalaman para dokter dan staf medis Perseroan di rumah sakit. Perseroan bersaing dengan penyedia layanan kesehatan lain di Indonesia dan Asia Tenggara, dalam merekrut dan mempertahankan dokter dan tenaga profesional kesehatan lain yang berkualitas. Sementara hukum Indonesia saat ini tidak mengizinkan Perseroan untuk mempekerjakan dokter atau staf medis asing yang tidak memiliki izin praktek (Surat Izin Praktik) dari Menteri Kesehatan Indonesia. Di beberapa rumah sakit Perseroan, perekrutan dan retensi dokter dipengaruhi oleh kekurangan dokter yang memiliki spesialisasi di bidang tertentu.

Perseroan telah mengalami dan memperkirakan akan terus mengalami tekanan upah dan imbal kerja yang signifikan yang ditimbulkan oleh kekurangan perawat secara global seperti saat ini. Perseroan memperkirakan bahwa kekurangan tenaga perawat secara global masih akan terus berlanjut, dan Perseroan mungkin diharuskan untuk meningkatkan upah dan tunjangan untuk merekrut dan mempertahankan para perawat yang sudah dipekerjakan oleh Perseroan, atau meningkatkan penggunaan tenaga medis temporer, yang menurut Perseroan lebih mahal.

Keluarnya beberapa tenaga medis Perseroan atau ketidakmampuan Perseroan untuk menarik atau mempertahankan jumlah dokter dan tenaga medis lainnya yang berkualitas yang jumlahnya cukup pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

Selain itu, beberapa dokter, termasuk mereka yang berpraktek di rumah sakit Perseroan, menghadapi peningkatan premi asuransi malpraktek dan pembatasan tentang ketersediaan cakupan asuransi. Ketidak-mampuan para dokter Perseroan untuk memperoleh perlindungan asuransi yang sesuai dapat menyebabkan para dokter tersebut membatasi praktek mereka. Hal tersebut, pada gilirannya, dapat mengakibatkan lebih sedikit prosedur medis dilaksanakan di dan menurunkan jumlah pasien yang masuk ke rumah sakit Perseroan, sehingga pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

9. Perubahan atau ketidakpatuhan terhadap peraturan pemerintah sehubungan dengan kesehatan, lingkungan dan aspek lainnya dapat mempengaruhi bisnis Perseroan

Pelayanan kesehatan merupakan daerah atau bidang yang tunduk pada peraturan pemerintah yang luas dan perubahan peraturan yang dinamis. Rumah sakit Perseroan, dokter dan profesional medis lainnya tunduk kepada hukum dan peraturan, termasuk, namun tidak terbatas pada, perizinan,

48

inspeksi fasilitas, kebijakan-kebijakan penggantian dan kontrol atas pengeluaran tertentu. Mungkin ada pemeriksaan berkala oleh pemerintah dan otoritas lainnya yang berwenang untuk memastikan kepatuhan berkelanjutan dengan peraturan dan hukum tersebut. Perseroan diwajibkan memiliki berbagai izin atau persetujuan dari Pemerintah atau pemerintah daerah untuk menjalankan usaha Perseroan, termasuk, antara lain, ijin perusahaan umum dan izin operasional rumah sakit. Perseroan harus memperbarui semua ijin dan persetujuan ketika masa berlakunya berakhir, serta mendapatkan izin dan persetujuan baru bila diperlukan. Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan mampu menjamin ijin yang diperlukan yang belum diperoleh dan saat ini sedang dalam proses atau ijin-ijin yang mungkin diperlukan di masa mendatang, atau bahwa Perseroan tidak akan menerima sanksi yang timbul dari kegagalan memperoleh ijin yang diperlukan. Dikenakannya sanksi berdasarkan hukum dan peraturan yang berlaku secara material dapat mempengaruhi kondisi keuangan dan hasil usaha Perseroan. Jika Perseroan gagal mendapatkan, mempertahankan atau memperbarui ijin atau persetujuan yang disyaratkan oleh pemerintah pusat atau pemerintah daerah untuk menjalankan usaha, maka pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan. Khususnya, Perseroan tunduk pada sejumlah peraturan pemerintah yang mempengaruhi jenis layanan yang disediakan Perseroan untuk pasien Perseroan. Perubahan apapun di dalam peraturan-peraturan ini dapat berdampak negatif pada usaha Perseroan. Contohnya, kegiatan usaha Perseroan dapat dipengaruhi oleh perubahan-perubahan di dalam peraturan pemerintah sehubungan dengan komposisi tempat tidur rumah sakit yang harus disediakan Perseroan di dalam rumah sakit Perseroan khususnya jika peraturan-peraturan dirubah sehingga Perseroan dipersyaratkan untuk mengalokasikan jumlah yang lebih besar untuk tempat tidur “Kelas 3”, kelas tempat tidur terendah yang ditawarkan Perseroan. Kemampuan Perseroan untuk mengakomodasi pasien yang menempati kelas tempat tidur lainnya dan yang biasanya merupakan sumber penghasilan yang lebih besar untuk Perseroan, dapat terkena dampak negatif. Hal ini mungkin berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

Selain itu, rumah sakit Perseroan mungkin memuat, atau operasinya dapat memanfaatkan, bahan-bahan, proses atau instalasi tertentu yang diatur sesuai dengan hukum dan peraturan lingkungan, atau mungkin memerlukan izin lingkungan dari pihak berwenang. Item ini termasuk, namun tidak terbatas pada, limbah medis atau limbah penyakit menular, insinerator, dan sejumlah kecil bahan-bahan yang mengandung bahan asbes yang mudah pecah. Undang-undang dan peraturan lingkungan juga membebankan tanggung jawab pada Perseroan untuk menghilangkan atau memulihkan bahan-bahan/zat yang berbahaya atau beracun. Sebagai akibatnya, Perseroan juga harus bertanggung jawab atas denda dan kerugian pemerintah untuk cedera kepada orang-orang, sumber daya alam dan properti yang berdekatan. Beban operasional Perseroan bisa lebih tinggi daripada yang diantisipasi dikarenakan biaya untuk pemenuhan kesesuaian dengan hukum dan peraturan lingkungan yang ada dan dimasa depan dan hukum dan peraturan kesehatan kerja dan keselamatan.

Meskipun Perseroan akan mengambil semua langkah untuk mematuhi hukum dan peraturan sehubungan dengan bahan–bahan, proses atau instalasi tersebut, tidak ada jaminan bahwa kewajiban lingkungan tidak akan terjadi lagi di masa depan, atau bahwa setiap kewajiban lingkungan tersebut tidak akan menjadi penting untuk kegiatan usaha Perseroan.

10. Kepentingan pemegang saham pengendali Perseroan mungkin bertentangan dengan kepentingan pembeli saham yang ditawarkan

Setelah Penawaran Umum, pemegang saham pengendali Perseroan memiliki, dan akan terus memiliki, kekuasaan untuk mengendalikan Perseroan, termasuk kekuasaan dalam hal:

• menyetujui setiap penggabungan usaha, konsolidasi, atau pembubaran;• menggunakan pengaruh signifikan terhadap kebijakan dan urusan Perseroan;• menyetujui sebagian besar Direksi dan Komisaris; dan • menentukan hasil dari setiap tindakan yang membutuhkan persetujuan pemegang saham (selain

persetujuan terhadap transaksi yang mengandung benturan kepentingan dimana pemegang saham pengendali yang memiliki benturan kepentingan atau terafiliasi dengan Direktur, Komisaris, atau LK (didefinisikan sebagai pemilik hak suara secara langsung/tidak langsung sebesar 20% atau lebih) diwajibkan untuk abstain berdasarkan Peraturan Bapepam-LK), termasuk waktu dan pembayaran dividen di masa depan.

49

Pemegang saham pengendali mungkin memiliki kegiatan usaha lain dan kepentingan yang lain di luar kegiatan usaha Perseroan, dan dapat mengambil langkah-langkah, baik yang terkait atau tidak dengan Perseroan, yang menguntungkan mereka atau perusahaan lain dibandingkan Perseroan, sehingga dapat berdampak material dan merugikan pada kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi dan prospek Perseroan.

Khususnya, pemegang saham pengendali Perseroan tunduk pada beberapa pembatasan berdasarkan senior notes yang sebelumnya diterbitkan dan yang mungkin akan diterbitkan di masa mendatang. Walaupun Perseroan tidak terikat langsung oleh pembatasan berdasarkan senior notes tersebut, pemegang saham pengendali Perseroan mungkin, melalui pengaruhnya dan kemampuan untuk mengendalikan Perseroan, dapat membatasi beberapa tindakan Perseroan agar tetap memenuhi pembatasan terhadap senior notes tersebut. Sebagai contohnya, sebagai entitas anak yang tidak memberikan garansi yang dibatasi (non guarantor restricted subsidiary) berdasarkan ketentuan senior notes pemegang saham pengendali Perseroan, jumlah hutang yang dapat Perseroan peroleh mungkin hanya sebatas keseluruhan hutang yang dapat diperoleh oleh LK, dan entitas anaknya juga dibatasi berdasarkan ketentuan dalam senior notes. Selanjutnya, ketentuan dalam senior notes menetapkan pembatasan-pembatasan terhadap kemampuan LK untuk melakukan transaksi tertentu, seperti penjualan dan sewa balik, transaksi dengan pihak afiliasi, transaksi penjualan aset, penerbitan modal saham, pembebanan gadai dan pemberian jaminan.

Komisaris Perseroan, termasuk ketiga Komisaris Independen Perseroan saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen atau Direktur di LK atau afiliasi lainnya (selain Perseroan). Perseroan tidak dapat menjamin bahwa Komisaris tidak akan menghadapi benturan kepentingan dalam melaksanakan fungsi tata kelolanya atas Perseroan, pada satu sisi, dan pada sisi lainnya, pada fungsi mereka sebagai komisaris ataua direksi LK atau afiliasinya, atau bahwa konflik tersebut akan diselesaikan dengan keuntungan Perseroan.

Dari waktu ke waktu, Perseroan telah dan akan terus terlibat dalam transaksi dengan entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham pengendali Perseroan dan pihak terkait lain dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Walaupun setiap transaksi benturan kepentingan (sebagaimana didefinisikan dalam Peraturan Bapepam-LK) yang dilakukan Perseroan dengan pihak terkait setelah Penawaran Umum harus mendapatkan persetujuan pemegang saham independen sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK, ada atau tidaknya benturan kepentingan masih terbuka untuk interpretasi oleh Perseroan dan pemegang saham pengendali Perseroan. Selain itu, tidak ada jaminan bahwa setiap jumlah yang dibayarkan Perseroan dalam transaksi-transaksi tersebut mencerminkan harga yang akan dibayarkan oleh pihak ketiga independen pada transaksi serupa.

11. Perseroan kemungkinan menghadapi gugatan malpraktek kedokteran di mana Perseroan tidak memiliki jaminan asuransi

Rumah sakit Perseroan berisiko untuk mendapatkan gugatan medis dan hukum dan/atau peringatan berdasarkan ketentuan-ketentuan di dalam peraturan kesehatan. Keberadaan gugatan tersebut dapat berdampak negatif terhadap reputasi rumah sakit Perseroan dan/atau dokter-dokternya. Apabila gugatan-gugatan tersebut berhasil, rumah sakit Perseroan mungkin dapat bertanggung jawab terhadap kerugian, denda bahkan berisiko untuk ditutup. Perseroan tidak memiliki asuransi pertanggungan malpraktek umum.

Litigasi malpraktek kesehatan pada umumnya diajukan terhadap dokter si pasien dan penggugat juga biasanya mengikutsertakan rumah sakit sebagai turut tergugat, tempat di mana pengobatan dilangsungkan. Mengingat Perseroan melakukan perawatan medis yang kompleks di rumah sakit Perseroan, yang tidak dapat memberikan jaminan hasil yang positif, maka Perseroan berhadapan dengan kemungkinan litigasi malpraktek kesehatan. Selanjutnya, sekalipun rumah sakit Perseroan tidak terlibat dalam litigasi malpraktek kesehatan tersebut, reputasi rumah sakit Perseroan dapat dirugikan karena keterkaitan Perseroan dengan dokter yang terlibat dalam litigasi malpraktek kesehatan. Saat ini Perseroan terkait di dalam dua gugatan yang diajukan oleh mantan pasien Perseroan termasuk gugatan hukum berkaitan dengan kesalahan pemutusan.

50

Jika litigasi malpraktek kesehatan tidak dimenangkan oleh Perseroan atau dokter, hal tersebut dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.Tidak terdapat jaminan bahwa prosedur dan dana internal Perseroan yang dipersiapkan untuk menghadapi malpraktek akan cukup untuk memenuhi setiap kewajiban yang timbul akibat adanya litigasi malpraktek kesehatan tersebut.

12. Wabahflubabi,fluburung,SARS,ataupenyakitataukontaminasiberpotensimengancamjiwa lain dapat mempengaruhi rumah sakit Perseroan

Mewabahnya virus Influenza A (H1N1) (flu babi), flu burung, SARS, atau penyakit menular atau kontaminasi yang berpotensi mengancam jiwa dapat menyebabkan pemerintah memberlakukan peraturan tentang rumah sakit, yang mempengaruhi rutinitas normal operasi mereka dan mungkin menyebabkan turunnya jumlah pasien yang bersedia untuk berkunjung ke rumah sakit khususnya sehubungan dengan keadaan yang tidak kritis. Selanjutnya, mewabahnya penyakit atau kontaminasi dapat, sebagai akibat dari prosedur tambahan yang Perseroan perlu lakukan untuk melindungi pasien dari infeksi silang di antara pasien, berdampak negatif terhadap jumlah pasien yang dapat dirawat oleh Perseroan, yang selanjutnya berdampak negatif pada pendapatan rumah sakit Perseroan. Hal tersebut akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

13. Perseroan mengalami persaingan dari rumah sakit atau penyedia layanan kesehatan lain

Industri perawatan kesehatan sangat kompetitif. Umumnya, rumah sakit lain di masyarakat lokal yang Perseroan layani menyediakan layanan yang sama dengan yang ditawarkan oleh rumah sakit Perseroan. Perseroan secara tipikal bersaing dengan rumah sakit milik pemerintah dan rumah sakit swasta lain. Lebih jauh, rumah sakit Perseroan menghadapi persaingan dari rumah sakit di luar Indonesia, termasuk rumah sakit di Singapura dan Malaysia yang dapat memberikan layanan yang lebih kompleks. Beberapa dari para pesaing ini mungkin sudah lebih mapan dan memiliki sumberdaya finansial, personil dan sumber daya lain yang lebih besar dibanding rumah sakit Perseroan dan mungkin mencari peluang untuk mendirikan fasilitasnya di Indonesia. Selain itu, bahkan dalam situasi dimana salah satu rumah sakit Perseroan menjadi penyedia dominan atau satu-satunya penyedia layanan perawatan kesehatan di suatu kota atau wilayah, pasien atau dokter mereka mungkin mendukung rumah sakit lain atau fasilitas kesehatan lain di kota-kota sekitarnya atau wilayah di dekatnya. Beberapa pesaing Perseroan juga memiliki rencana untuk memperluas jaringan rumah sakit mereka, yang dapat menimbulkan tekanan harga dan perekrutan lebih lanjut pada Perseroan. Jika Perseroan terpaksa menurunkan harga layanan Perseroan atau tidak mampu untuk menarik pasien dan para dokter serta tenaga profesional kesehatan lain ke rumah sakit Perseroan, maka pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

14. Jika Perseroan tidak menerima pembayaran secara tepat waktu dari asuransi kesehatan swasta, asuransi yang disponsori pemerintah, klien perusahaan atau pasien individu, bisnis dan hasil usaha Perseroan bisa terpengaruh

Risiko penagihan utama dari piutang Perseroan berhubungan dengan kegagalan oleh para penjamin kesehatan swasta dan pemerintah, serta klien, dan pasien individu untuk membayar Perseroan pada waktu yang tepat dan secara penuh untuk layanan yang Perseroan telah berikan. Ada kemungkinan bahwa asuransi kesehatan dan klien perusahaan dapat mengubah rencana polis dan pertanggungn penggantiannya dalam waktu sedemikian rupa sehingga layanan yang Perseroan berikan kepada pasien tidak lagi tertutup.

Selain itu, individu pasien yang tidak memiliki asuransi kesehatan mungkin tidak mampu membayar biaya penuh untuk layanan yang mereka terima. Jika Perseroan tidak menerima pembayaran secara tepat waktu dari asuransi kesehatan swasta, yang disponsori pemerintah, asuransi korporasi maupun pasien individu, maka pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

51

15. Reputasi Perseroan tergantung pada konsistensi dan kualitas pelayanan medis yang diberikan oleh profesional medis di rumah sakit Perseroan, tidak semua dari mereka dipekerjakan secara langsung oleh Perseroan

Di Indonesia, dokter spesialis biasanya independen dan tidak dipekerjakan secara langsung oleh rumah sakit. Sebaliknya, Perseroan menandatangani perjanjian kerjasama dengan sejumlah dokter spesialis yang diijinkan untuk berpraktek di maksimum tiga rumah sakit yang berbeda. Akibatnya, merek dan reputasi Perseroan bisa berdampak negatif karena kinerja yang buruk atau insiden malpraktek oleh dokter yang bekerja di fasilitas rumah sakit Perseroan yang tidak dikendalikan secara penuh oleh Perseroan. Selain itu, kemampuan Perseroan terbatas untuk menegakkan praktik dan standar yang seragam antara dokter non-karyawan Perseroan yang mungkin dapat membatasi kemampuan Perseroan untuk membangun reputasi untuk standar yang konsisten dari pelayanan medis yang berkualitas yang pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

16. Perseroan kemungkinan akan tunduk pada kewajiban atau risiko operasional dan peraturan lainnya terkait rumah sakit yang diakuisisi Perseroan

Pada tahun 2011, Perseroan mengakuisisi saham pada perusahaan-perusahaan yang beroperasi dari Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan dan pada tahun 2012, Perseroan mengakuisisi saham di Perseroan yang beroperasi dari Siloam Hospitals Cinere, masing-masing dari pihak ketiga. Rumah sakit yang diakuisisi oleh Perseroan mungkin memiliki kewajiban yang belum diketahui atau yang sifatnya kontingen, termasuk kewajiban atas kegagalan mematuhi hukum dan peraturan kesehatan, dan Perseroan dapat menjadi bertanggung jawab atas kegiatan usaha masa lalu tersebut. Perseroan akan memberitahu apakah ada kewajiban yang tidak diketahui atau yang sifatnya kontingen telah muncul dari akuisisi di masa lalu. Kewajiban yang tidak diketahui atau yang sifatnya kontingen tersebut dapat berpengaruh negatip secara material terhadap hasil usaha dan kinerja financial Perseroan. Selain itu, merek dan reputasi Perseroan dapat rusak oleh kewajiban yang tidak diketahui atau yang sifatnya kontingen tersebut jika diungkapkan kepada publik.

17. Perseroan bergantung pada kemampuan Perseroan mengelola persediaan secara efektif

Perseroan bergantung pada kemampuan Perseroan untuk mempertahankan tingkat optimal persediaan obat-obatan, peralatan medis dan barang-barang rumah sakit terkait. Jika Perseroan terlalu banyak menimbun persediaan obat-obatan atau mempertahankan sejumlah besar peralatan medis yang kurang dimanfaatkan, maka Perseroan mungkin diharuskan menambah modal kerja Perseroan dan persyaratan pembiayaan dan biaya, yang dapat mempengaruhi secara merugikan hasil usaha atau kondisi keuangan Perseroan. Atau, jika Perseroan tidak dapat mengamankan jumlah Obat-obatan dan peralatan medis yang canggih dan barang-barang rumah sakit terkait, kemampuan Perseroan untuk menyediakan layanan rumah sakit Perseroan mungkin akan terpengaruh dan pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

18. Perseroan bergantung pada individu kunci tim manajemen senior Perseroan

Kesuksesan Perseroan disebabkan, sampai batas yang signifikan, oleh pimpinan tim manajemen senior Perseroan. Jika layanan dari setiap individu-individu ini tidak tersedia, dan Perseroan tidak mampu untuk menemukan pengganti yang cocok secara tepat waktu, pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

19. Pertanggungan asuransi Perseroan mungkin tidak mencakup semua jenis kerugian dan mungkin tidak cukup untuk menutupi kerugian Perseroan

Perseroan memiliki asuransi yang mencakup risiko-risiko termasuk kerusakan pada properti, kerugian akibat kebakaran, banjir dan bencana alam lainnya serta terhadap gangguan bisnis. Namun Perseroan tidak dapat menjamin bahwa nilai pertanggungan asuransi dapat menutup kerugian yang timbul terhadap risiko-risiko tersebut, yang pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

52

20. Struktur grup Perseroan menjadikan Perseroan bergantung pada sejumlah entitas anak untuk arus kas dan menjadikan Perseroan lebih rendah prioritas hak krediturnya dibanding entitas-entitas anak yang menjadi pailit atau dilikuidasi

Sebagian besar operasi Perseroan dilaksanakan melalui entitas anak Perseroan dan akibatnya, hasil usaha dan arus kas Perseroan tergantung pada laba entitas anak tersebut. Kemampuan entitas anak Perseroan untuk menyediakan dana bagi Perseroan mungkin dibatasi oleh kewajiban-kewajibannya yang lain. Di samping itu, Perseroan bergantung pada distribusi keuntungan, pinjaman atau pembayaran lain oleh entitas anak Perseroan untuk melayani kewajiban-kewajiban Perseroan dan untuk membayar dividen. Selain itu, jika ada kepailitan, likuidasi atau reorganisasi lain atas salah satu entitas anak Perseroan, kreditur entitas anak tersebut akan berhak atas pembayaran penuh dari penjualan aset Perseroan tersebut sebelum Perseroan, sebagai pemegang saham, berhak menerima distribusi dari penjualan tersebut.

Risiko yang berkaitan dengan Indonesia

Perseroan tunduk pada lingkungan politik, ekonomi, hukum dan peraturan di Indonesia. Hampir seluruh operasional dan aset Perseroan berada di Indonesia. Perseroan bisa terpengaruh oleh perubahan kebijakan pemerintah, ketidakstabilan sosial, bencana alam atau perkembangan politik, ekonomi, hukum, peraturan atau internasional lainnya di atau yang mempengaruhi Indonesia yang tidak berada dalam kendali Perseroan, yang contohnya dijelaskan di bawah. Ini, pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

1. Pasar yang tumbuh seperti Indonesia memiliki risiko lebih besar dari pasar yang lebih maju, dan jika resiko tersebut menjadi kenyataan, maka konsekuensinya bisa mengganggu bisnis Perseroandaninvestorbisamenderitakerugianyangsignifikanuntukinvestasiinvestor

Perseroan telah secara historis dan substansial memperoleh seluruh pendapatan Perseroan dari operasional di Indonesia dan Perseroan memperkirakan bahwa Perseroan akan terus memperoleh hampir seluruh pendapatan Perseroan dari Indonesia. Pasar-pasar ini secara historis telah ditandai dengan volatilitas yang signifikan, dan kondisi politik, sosial dan ekonomi mereka dapat berbeda secara signifikan dari mereka yang ada di negara yang lebih maju. Risiko tertentu yang dapat memiliki dampak material terhadap bisnis, hasil usaha, arus kas dan kondisi keuangan meliputi:

• volatilitas nilai tukar;• intervensi negara, termasuk tarif, proteksi dan subsidi;• perubahan peraturan, perpajakan dan struktur hukum;• Tangngan untuk tindakan penyembuhan dibawah peraturan kesehatan dan keselamatan;• Biaya dan kewajiban pertanggungan asuransi yang memadai;• kesulitan dan keterlambatan dalam memperoleh atau memperbaharui perijinan, izin dan otorisasi;• tindakan sewenang-wenang atau tidak konsisten dari pemerintah;• kekurangan dalam transportasi, energi dan infrastruktur lainnya, dan• pengambilalihan aset.

Umumnya, investasi di pasar negara berkembang hanya cocok untuk investor canggih yang sepenuhnya menghargai pentingnya risiko yang terlibat dalam berinvestasi di pasar tersebut. Anda juga harus mencatat bahwa perkembangan sosial politik terkait di Indonesia tidak dapat diprediksi di masa lalu, tunduk pada perubahan yang cepat dan, akibatnya, informasi yang ditetapkan dalam memorandum penawaran ini mungkin menjadi usang relatif cepat. Jika salah satu risiko yang terkait dengan investasi di pasar negara berkembang, dan di Indonesia pada khususnya, menjadi kenyataan, maka pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

53

2. Ketidakpastian interpretasi dan pelaksanaan peraturan tentang pemerintahan daerah di Indonesia dapat berdampak negatif pada Perseroan

Indonesia merupakan negara yang besar dan beragam dengan banyak etnis, agama, bahasa, tradisi dan adat istiadat. Sebelum tahun 1999, Pemerintah menguasai hampir semua aspek hukum nasional dan regional. Periode setelah berakhirnya pemerintahan Presiden Soeharto ditandai oleh permintaan untuk otonomi daerah yang lebih besar. Sebagai tanggapannya, Pemerintah Indonesia mengesahkan UU Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, yang kemudian diganti dengan UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang hal yang sama (sebagaimana telah terakhir diubah dengan UU Nomor 12 Tahun 2008), dan UU Nomor 25 Tahun 1999 tentang Saldo Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah, yang kemudian diganti dengan UU Nomor 33 Tahun 2004 tentang hal yang sama. Undang-undang ini diharapkan untuk memberikan kekuasaan dan tanggung jawab yang lebih besar kepada Pemerintah Daerah untuk menggunakan aset nasional dan untuk menciptakan hubungan finansial yang lebih seimbang dan seimbang antara Pemerintah Pusat dan Daerah. Undang-undang otonomi daerah telah mengubah kondisi regulasi untuk perusahaan di Indonesia dengan mendesentralisasi regulasi, perpajakan dan kekuasaan lainnya dari Pemerintah Pusat ke Pemerintah Daerah dan ini menyebabkan ketidakpastian. Ketidakpastian ini meliputi implementasi peraturan di area otonomi daerah dan kurangnya personil Pemerintah dengan pengalaman di sektor yang relevan pada beberapa tingkat Pemerintah Daerah. Selanjutnya, saat ini ada keterbatasannya preseden maupun pedoman lainnya untuk implementasi undang-undang dan peraturan otonomi daerah. Selain itu, sesuai dengan undang-undang otonomi daerah, Pemerintah Daerah diberikan wewenang untuk menerapkan peraturan dan dengan dalih otonomi daerah, menempatkan beberapa pembatasan, pajak dan retribusi yang berbeda dengan Pemerintah Daerah lainnya dan/atau merupakan tambahan dari penerapan Pemerintah Pusat. Kegiatan usaha Perseroan terletak di Indonesia dan dapat terkena dampak buruk karena peraturan yang berlawanan atau peraturan tambahan, perpajakan dan pungutan yang mungkin dikenakan oleh pemerintah daerah.

3. Pemogokan Tenaga Kerja

Hukum dan peraturan yang memfasilitasi pembentukan serikat buruh, dikombinasikan dengan kondisi ekonomi yang lemah, telah mengakibatkan pergolakan buruh dan aktivis di Indonesia. Pada tahun 2000, Pemerintah mengeluarkan Undang-Undang No.21 Tahun 2000 (“UU No.21/2000”), tentang Serikat Buruh yang memungkinkan karyawan untuk membentuk serikat pekerja tanpa intervensi dari pemberi kerja. Pada tahun 2003, Pemerintah mengeluarkan Undang-Undang No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU Ketenagakerjaan”). UU Ketenagakerjaan berlaku pada 25 Maret 2003 dan memerlukan implementasi lebih lanjut dari peraturan-peraturan yang mungkin secara substantive dapat mempengaruhi hubungan ketenagakerjaan di Indonesia.

UU Ketenagakerjaan meningkatkan jumlah pembayaran pesangon, layanan dan kompensasi yang wajib dibayarkan kepada karyawan yang diberhentikan. Berdasarkan UU Ketenagakerjan, karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela berhak untuk mendapatkan kompensasi, antara lain, atas (i) cuti tahunan tidak diambil, (ii) biaya relokasi (jika ada), (iii) kompensasi yang mencapai 15% dari uang pesangon dan/atau bonus selama tahun bekerja (bagi yang memenuhi syarat), dan (iv) biaya lainnya. Pegawai yang mengundurkan diri terkait dengan perubahan kendali dari tempatnya bekerja dan telah bekerja setidaknya tiga tahun, berdasarkan UU Ketenagakerjaan, juga berhak atas uang jasa dan kompensasi. UU Ketenagakerjaan mempersyaratkan forum bipartit yang terdiri dari pemberi kerja dan karyawan, dan membutuhkan partisipasi lebih dari 50% dari karyawan suatu perusahaan dalam rangka melakukan negosiasi perjanjian kerja bersama, juga membuat prosedur-prosedur yang lebih permisif dalam pelaksanaan aksi mogok. Setelah diberlakunya UU Ketenagakerjaan, beberapa serikat buruh menentang atas UU Ketenagakerjaan kepada Mahkamah Konstitusi Indonesia, namun Mahkamah Konstitusi Indonesia menyatakan bahwa UU Ketenagakerjaan berlaku kecuali untuk beberapa ketentuan, yang berkaitan dengan (i) prosedur pemecatan karyawan yang melakukan kesalahan serius, (ii) pengenaan pidana penjara atau denda terhadap karyawan yang memulai atau berpartisipasi dalam pemogokan buruh illegal atau mempengaruhi karyawan lain untuk berpartisipasi dalam aksi mogok buruh, (iii) untuk serikat buruh di perusahaan-perusahaan yang memiliki lebih dari satu serikat buruh, perlunya perwakilan 50% karyawan sebelum serikat buruh tersebut berhak untuk bernegosiasi dengan pemberi kerja, dan (iv) kemampuan usaha untuk menandatangani perjanjian-perjanjian outsourcing

54

dengan istilah-istilah yang sudah ditentukan yang tidak mengandung ketentuan yang melindungi karyawan outsourcing dalam penempatannya oleh perusahaan outsourcing. Karenanya, Perseroan mungkin tidak dapat mengandalkan ketentuan-ketentuan tertentu di dalam UU Ketenagakerjaan Pemerintah selanjutnya mengusulkan untuk mengamandemen UU Ketenagakerjaan dengan cara yang, menurut aktivis buruh, akan mengakibatkan dikuranginya keuntungan pensiun, peningkatan penggunaan karyawan outsourcing dan larangan terhadap serikat buruh untuk melakukan aksi mogok. Pada April 2006, ribuan pekerja di seluruh Indonesia berunjuk rasa untuk menolak revisi yang diajukan tentang UU Ketenagakerjaan. Pada Januari 2007, Pemerintah mencoba untuk memformulasikan suatu rencana undang-undang mengenai uang pesangon yang akan mendefinisikan kembali hak karyawan atas uang pesangon. Peraturan yang diusulkan akan memperkenalkan batas gaji yang akan membatasi pemenuhan syarat karyawan untuk menerima uang pesangon berdasarkan UU Ketenagakerjaan. Inisiatif ini juga dikecam secara keras oleh serikat buruh dan kelompok kepentingan pekerja. Diskusi sehubungan dengan peraturan yang diusulkan telah ditunda tanpa batas.

4. Bencana Alam

Kepulauan Indonesia merupakan salah satu wilayah dengan aktivitas vulkanik yang teraktif di dunia. Hal ini disebabkan karena Indonesia terletak di pertemuan tiga lempengan, sehingga wilayah Indonesia sangat rentan terhadap aktivitas seismik yang dapat menyebabkan gempa, tsunami atau gelombang air pasang. Terjadi berbagai bencana alam yang menimbulkan kerugian signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Sebagai tambahan dari peristiwa-peristiwa geologis ini, Indonesia juga telah dilanda bencana alam lainnya seperti hujan deras dan banjir. Hal-hal di atas mengakibatkan jatuhnya korban jiwa dan kerusakan properti yang parah.

Meskipun kejadian-kejadian ini tidak berdampak secara material pada pasar modal di Indonesia, akan tetapi, Pemerintah harus mengeluarkan dana yang cukup besar untuk bantuan darurat dan usaha-usaha untuk merelokasikan para korban bencana alam tersebut. Sebagian besar dari bantuan darurat atas bencana alam yang terjadi berasal dari pemerintah asing dan lembaga-lembaga bantuan internasional dan terdapat kemungkinan bantuan tersebut tidak diberikan atau tidak diterima para korban secara tepat waktu. Dampak politis dan sosial dapat terjadi apabila Pemerintah tidak dapat menyampaikan bantuan tersebut kepada pihak yang berhak secara tepat waktu. Lebih lanjut, usaha penyelamatan dan bantuan akan membebani keuangan Pemerintah dan dapat berakibat pada kemampuan Pemerintah untuk membayar utang-utang luar negerinya. Setiap kegagalan oleh Pemerintah dalam memenuhi kewajibannya, dapat menyebabkan Pemerintah menjadi wanprestasi berdasarkan berbagai perjanjian pinjaman dan secara langsung maupun tidak langsung pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

Bencana geologis di masa depan dapat berpengaruh besar terhadap perkekonomian Indonesia. Gempa yang besar, atau gangguan geologis lainnya maupun bencana alam yang berhubungan degan iklim pada suatu kota yang berpenduduk pada dan pusat-pusat finansial dapat mengganggu ekonomi Indonesia dan mempengaruhi kepercayaan investor, sehingga pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.

Risiko yang Berkaitan dengan Kepemilikan Saham Perseroan

1. HargaSahamyangDapatBerfluktuasi

Harga penawaran saham setelah Penawaran Umum dapat berfluktuasi dan mungkin diperdagangkan pada harga yang secara signifikan berada di bawah harga Penawaran Umum dan tidak menarik, tergantung dari banyak faktor antara lain:

• Prospek usaha dan kegiatan operasional Perseroan dan industri kesehatan secara umum;• perbedaan antara hasil kinerja keuangan dan kegiatan operasional Perseroan yang sebenarnya

dibandingkan dengan perkiraan para investor dan analis;• perubahan dalam rekomendasi atau persepsi para analis pada Perseroan atau Indonesia;• adanya akuisisi, kerjasama strategis, joint venture atau divestasi yang signifikan;• perubahan pada kondisi ekonomi, sosial, politik atau pasar di Indonesia;

55

• keterlibatan dalam litigasi;• penambahan atau pengurangan tenaga kerja kunci;• perubahan harga efek bersifat ekuitas dari perusahaan-perusahaan asing (terutama di Asia) di

pasar berkembang; dan• fluktuasi harga pasar saham pada umumnya.

2. Penjualan Saham di Masa Datang Dapat Mempengaruhi Harga Pasar Saham Perseroan Penjualan saham Perseroan di masa datang dalam jumlah besar, atau persepsi bahwa penjualan tersebut dapat terjadi, dapat berdampak negatif terhadap harga saham Perseroan atau kemampuan Perseroan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham baru atau produk equity linked securities lainnya. Perseroan dan pemegang saham Perseroan telah menyetujui ketentuan-ketentuan tertentu dengan kemampuan Perseroan untuk mengalihkan atau melepaskan saham Perseroan untuk jangka waktu tertentu setelah penutupan masa Penawaran Umum yang dibatasi oleh ketentuan-ketentuan Penjamin Pelaksana Emisi. Namun demikian, penjualan dalam jumlah besar di masa yang akan datang oleh pemegang saham Perseroan, atau penjualan saham baru di masa yang akan datang oleh Perseroan, setelah berakhirnya pembatasan tersebut, atau persepsi bahwa penjualan tersebut akan terjadi, dapat menyebabkan harga saham Perseroan menurun dan dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk memperoleh tambahan modal.

3. Kemampuan Perseroan membayar dividen di masa depan akan bergantung pada laba ditahan, kondisi keuangan, arus kas dan kebutuhan modal kerja di masa depan

Perseroan memiliki kebijakan untuk membayar dividen dan bermaksud melakukan hal tersebut mulai tahun 2014 dan seterusnya. Namun, jumlah dividen yang dibayarkan Perseroan di masa depan, apabila ada, akan bergantung pada laba ditahan, kondisi keuangan, arus kas dan kebutuhan modal kerja serta belanja modal Perseroan, komitmen kontrak dan biaya terkait dengan ekspansi Perseroan. Perseroan mungkin mendapatkan perjanjian keuangan di masa depan yang dapat membatasi lebih lanjut kemampuan Perseroan untuk membagikan dividen, dan Perseroan dapat mengalami pengeluaran atau kewajiban yang dapat mengurangi atau menghilangkan ketersediaan kas untuk pembagian dividen.

Semua faktor tersebut dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk membayar dividen kepada Perseroan, yang pada akhirnya dapat berdampak merugikan pada kondisi keuangan atau hasil operasi Perseroan dan juga kemampuan Perseroan untuk membagikan dividen kepada para pemegang saham.

4. Investor tunduk pada beberapa pembatasan hak pemegang saham minoritas

Kewajiban pemegang saham mayoritas, dewan komisaris, dan direksi terkait pemegang saham minoritas berdasarkan UUPT mungkin lebih terbatas dibanding dengan kewajiban tersebut berdasarkan hukum di beberapa negara lain. Akibatnya, pemegang saham minoritas berdasarkan UUPT saat ini mungkin tidak dapat melindungi kepemilikannya seperti yang berlaku di beberapa negara lain. Prinsip hukum korporasi terkait masalah seperti keabsahan tindakan Perseroan, prinsip kehati-hatian (fiduciary duties) dari manajemen Perseroan, direktur, komisaris dan pemegang saham pengendali, serta hak pemegang saham minoritas diatur oleh UUPT dan peraturan pelaksanaannya, Peraturan Bapepam-LK, Peraturan BEI dan Anggaran Dasar Perseroan. Prinsip hukum tersebut dapat berbeda apabila Perseroan merupakan perusahaan yang terdaftar di wilayah yuridis selain di Indonesia. Secara khusus, konsep terkait fiduciary duties dari manajemen Perseroan belum pernah diajukan kepada pengadilan di Indonesia. Tindakan derivatif terkait dengan tindakan komisaris atau direktur tidak pernah dibawa atau diuji di pengadilan Indonesia, dan hak pemegang saham minoritas baru ditentukan sejak 1995 dan belum teruji dalam prakteknya. Walaupun tindakan dapat dilakukan di bawah hukum Indonesia, ketiadaan preseden dapat membuat penuntutan atas perkara perdata tersebut jauh lebih sulit. Oleh karena itu, tidak ada jaminan bahwa hak atau upaya hukum pemegang saham minoritas akan sama atau cukup dibandingkan dengan hak atau upaya hukum yang tersedia di jurisdiksi lain dalam melindungi kepentingan pemegang saham minoritas.

56

5. Agen Stabilisasi untuk dan atas nama Para Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Para Agen Penjualan Internasional tidak dapat menjamin setelah dilakukannya stabilisasi atas harga pasar Saham Yang Ditawarkan berada pada Harga Penawaran

Meskipun Opsi Penjatahan Lebih telah diberikan kepada Ciptadana sebagaI Agen Stabilisasi, Agen Stabilisasi tidak dapat menjamin setelah melaksanakan Opsi Penjatahan Lebih atau melakukan tindakan lain untuk melakukan stabilisasi atau menjaga harga pasar saham Perseroan pada tingkat yang lebih tinggi di pasar reguler atau pada Harga Penawaran. Hal ini wajar dilakukan dalam pasar efek regular dalam jangka waktu 30 hari sejak dimulainya perdagangan efek di Bursa Efek Indonesia. Apabila Agen Stabilisasi tidak melaksanakan Opsi Penjatahan Lebih atau tidak melakukan tindakan terkait stabilisasi, resiko penurunan harga pasar saham Perseroan dapat lebih besar apabila dibandingkan dengan kondisi dimana Agen Stabilisasi melaksanakan Opsi Penjatahan Lebih atau melakukan kegiatan stabilisasi.

Manajemen Perseroan telah mengungkapkan semua risiko yang dihadapi dan telah disusun berdasarkan bobot dari dampak masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan.

57

VII. KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Terdapat kejadian penting yang mempunyai dampak cukup material terhadap keadaan keuangan dan hasil usaha PT Siloam International Hospitals Tbk yang terjadi setelah tanggal Laporan Auditor Independen tertanggal 8 Juli 2013 atas laporan keuangan periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 yang telah diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran.

Kejadian penting setelah tanggal laporan auditor independen adalah sebagai berikut:

• Pada tanggal 16 Juli 2013, piutang pihak berelasi non usaha dari PT Eramulia dan PT Aritasindo Permaisemesta, entitas anak telah dilunasi seluruhnya.

• Pada tanggal 17 Juli 2013, piutang lain-lain pihak ketiga dari Champion Assets Return dan Tuan Santayana Kiemas telah dilunasi seluruhnya.

58

VIII. KETERANGAN TENTANG PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK

1. RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

Perseroan adalah suatu perseroan terbatas yang didirikan dan menjalankan kegiatan usahanya menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Republik Indonesia dan berkedudukan di Kabupaten Tangerang. Perseroan didirikan dengan nama PT Sentralindo Wirasta didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 3 tanggal 3 Agustus 1996, dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Sukabumi, telah memperoleh pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. C2-8639.HT.01.01.TH’96 tanggal 27 Agustus 1996, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan UU WDP dengan No. TDP 09031623426 pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Selatan dengan No. 927/BH.09.03/X/96 tanggal 4 Oktober 1996, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal 3 Desember 1996 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 9518 Tahun 1996 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian Perseroan sejak pendirian sampai dengan saat ini telah mengalami beberapa perubahan anggaran dasar yaitu:

a. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 48 tanggal 22 Juni 2004, yang dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-15855 HT.01.04.TH.2004 tanggal 24 Juni 2004, didaftarkan di KDP Kodya Jakarta Selatan dibawah No. 1140/RUB.09.03/XI/2004 tanggal 24 Nopember 2004 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 12 tanggal 11 Pebruari 2005, dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1486 (”Akta No. 48/2004”). Berdasarkan Akta No. 48/2004, para pemegang saham menyetujui perubahan (i) Pasal 3 mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, (ii) Pasal 4 ayat (1) dan (2) mengenai peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor, (iii) Pasal 10 mengenai Direksi, (iv) Pasal 13 mengenai Komisaris.

b. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 8 tanggal 10 Agustus 2004, yang dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-20276 HT.01.04.TH.2004 tanggal 11 Agustus 2004, didaftarkan di KDP Kodya Jakarta Selatan dibawah No. 1140/BH.09.03/XI/2004 tanggal 24 Nopember 2004 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 tanggal 22 Maret 2005, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 2934 (”Akta No. 8/2004”). Berdasarkan Akta No. 8/2004, para pemegang saham menyetujui perubahan Pasal 1 mengenai nama Perseroan yang semula PT Sentralindo Wirasta menjadi PT Siloam Gleneagles Hospitals.

c. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 3 tanggal 2 Desember 2004, dibuat dihadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. C-00827 HT.01.04.TH.2005 tanggal 11 Januari 2005, didaftarkan di KDP Jakarta Selatan di bawah No. 330/RUB 09.03/IV/2005 tanggal 1 April 2005, dan diumumkan dalam Berita Negara No. 40 tanggal 20 Mei 2005, Tambahan No. 4995 (”Akta No. 3/2004”). Berdasarkan Akta No. 3/2004, para pemegang saham menyetujui perubahan Pasal 3 mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha.

d. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 31 tanggal 15 November 2006, dibuat dihadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. W7-02602 HT.01.04-TH.2006 tanggal 16 November 2006, didaftarkan di KDP Jakarta Selatan di bawah No. 908/BH.09-03/VII/2008 tanggal 8 Juli 2008, dan diumumkan dalam Berita Negara No. 96 tanggal 28 November 2008, Tambahan No. 25480 (”Akta No. 31/2006”). Berdasarkan Akta No. 31/2006, para pemegang saham menyetujui perubahan

59

Pasal 1 mengenai nama dan tempat kedudukan terkait dengan perubahan nama Perseroan yang semula PT Siloam Gleneagles Hospitals menjadi PT Siloam International Hospitals.

e. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 36 tanggal 12 September 2008, dibuat dihadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-77182.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 23 Oktober 2008, didaftarkan dalam daftar perseroan No. AHU-0099866.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 23 Oktober 2008, dan diumumkan dalam Berita Negara No. 12 tanggal 10 Februari 2009, Tambahan No. 4177 (”Akta No. 36/2008”). Berdasarkan Akta No. 36/2008, para pemegang saham menyetujui perubahan seluruh anggaran dasar agar disesuaikan dengan ketentuan UUPT.

f. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 13 tanggal 30 Juni 2010, dibuat dihadapan Linda Hapsari Yuwono, SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-17174 tanggal 8 Juli 2010, didaftarkan dalam daftar perseroan No. AHU-0051682.AH.01.09.Tahun 2010 tanggal 8 Juli 2010 (”Akta No. 13/2010”). Berdasarkan Akta No. 13/2010, para pemegang saham menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) mengenai modal terkait dengan perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp100.

g. Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 15 tanggal 13 Juli 2010, dibuat dihadapan Poerbaningsih Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham No. AHU-36561.AH.01.02.Tahun 2010 dan didaftarkan dalam daftar perseroan No. AHU-0055037.AH.01.09.Tahun 2010 tanggal 22 Juli 2010 (”Akta No. 15/2010”). Berdasarkan Akta No. 15/2010, para pemegang saham menyetujui (i) perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) mengenai modal, dan (ii) perubahan Pasal 1 mengenai nama dan tempat kedudukan terkait dengan perubahan status Perseroan yang semula PT tertutup menjadi PT terbuka.

h. Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 01 tanggal 8 September 2011, dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan (i) persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-59224.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 2 Desember 2011, (ii) penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-10170 tanggal 26 Maret 2012 dan didaftarkan dalam (i) daftar perseroan No. AHU-0098184.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 2 Desember 2011, (ii) daftar perseroan No. AHU-0025435.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 26 Maret 2012 (”Akta No. 01/2011”). Berdasarkan Akta No. 01/2011, para pemegang saham menyetujui (i) perubahan Pasal 1 mengenai nama dan tempat kedudukan terkait dengan perubahan tempat kedudukan Perseroan yang semula di Jakarta Selatan menjadi di Kabupaten Tangerang dan perubahan status Perseroan yang semula PT terbuka menjadi PT tertutup, (ii) perubahan Pasal 4 ayat (3), (4), (5), (6), (7), (8) mengenai modal dan Pasal 5 sampai dengan Pasal 28.

i. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 307 tanggal 25 Maret 2013, dibuat di hadapan Doktor Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan (i) persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-15929.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 27 Maret 2013, (ii) penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-11768 tanggal 2 April 2013 dan didaftarkan dalam (i) daftar perseroan No. AHU-0027230.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 27 Maret 2013, (ii) daftar perseroan No. AHU-0028449.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 2 April 2013 (”Akta No. 307/2013”). Berdasarkan Akta No. 307/2013, para pemegang saham menyetujui (i) perubahan Pasal 1 mengenai nama dan tempat kedudukan terkait dengan perubahan nama Perseroan yang semula PT Siloam International Hospitals menjadi PT Siloam International Hospitals Tbk dan perubahan status Perseroan yang semula PT tertutup menjadi PT terbuka, (ii) perubahan seluruh Anggaran Dasar dalam rangka penawaran umum saham kepada masyarakat untuk disesuaikan dengan Peraturan Bapepam No. IX.J.I.

60

Lebih lanjut, untuk melaksanakan Penawaran Umum, Perseroan telah memperoleh persetujuan dari RUPS Perseroan atas rencana pelaksanaan Penawaran Umum sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 05 tanggal 4 Juni 2013, yang dibuat di hadapan Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta dengan keputusan menyetujui pengeluaran saham dalam simpanan/portepel Perseroan dan menawarkan/menjual saham baru yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut melalui penawaran umum kepada masyarakat dalam jumlah sebanyak-banyaknya 190.500.000 saham dengan nilai nominal masing-masing saham Rp100.

Kegiatan Usaha Perseroan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No. 307/2013 disebutkan bahwa maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah Berusaha dalam bidang jasa kesehatan meliputi jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai pengobatan serta kegiatan usaha terkait.

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut : i. kegiatan usaha utama :

a. mendirikan dan mengelola rumah sakit umum maupun rumah sakit khusus; b. mendirikan dan menyelenggarakan poliklinik dan rumah sakit bersalin; c. mendirikan dan menyelenggarakan sarana dan pra sarana pelayanan penunjang

kesehatan; d. menyelenggarakan pelayanan dan penyelenggaraan kesehatan; e. menyelenggarakan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat;

ii. kegiatan usaha penunjang : a. menjalankan usaha sebagai berikut :

1. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial meliputi Jasa Rumah Sakit, Klinik, Poliklinilk dan Balai Pengobatan lainnya seperti jasa pelayanan kesehatan yang dilakukan oleh paramedis, tradisional, dan jasa pelayanan penunjang kesehatan lainnya untuk kepentingan masyarakat luas;

2. Pelayanan dan Penyelenggaraan Kesehatan meliputi, penyelenggaraan pelayanan, penyelenggaraan penyuluhan, konsultasi dan pemeliharaan kesehatan tenaga kerja dan masyarakat;

3. Pengelolaan Rumah Sakit, Klinik, Poliklinik dan Balai Kesehatan beserta segala sarana dan prasarana pendukung kegiatan serta lingkup usaha yang terkait;

4. Sarana dan Prasarana Penunjang Kesehatan meliputi, pembangunan Laboratorium, Pusat Penelitian, Pendidikan Perawat dan Tehnisi Kesehatan beserta asrama Perawat dan Mahasiswa, Perumahan Dokter serta lingkup usaha yang terkait;

5. Penunjang kebijakan dan program pemerintah di bidang kesehatan meliputi kegiatan penyelenggaraan usaha jasa pelayanan kesehatan yang meliputi pelayanan kesehatan, pendidikan dan pelatihan kesehatan, pelayanan jasa konsultan manajemen kesehatan, perdagangan farmasi dan peralatan kesehatan, pelayanan jasa kesehatan, pelayanan gizi masyarakat, pelayanan kebugaran kesehatan, pelayanan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat dan pelayanan penunjang kesehatan lainnya;

6. Rumah Sakit Spesialis dan Poliklinik Spesialis meliputi Rumah Sakit Spesialis dan Poliklinik Spesialis antara lain meliputi Rumah Sakit atau Poliklinik Spesialis antara lain meliputi Rumah Sakit atau Poliklinik Mata, THT, Kulit, Jiwa, Paru-paru, Kanker dan pelayanan penunjang kesehatan lainnya seperti laboratorium, sanatorium serta kegiatan usaha terkait;

7. Rumah Sakit Bersalin dan Poliklinik antara lain untuk Ibu dan balita serta kegiatan usaha terkait;

b. menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan dan menunjang kegiatan usaha pada butir i diatas sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kantor Pusat Perseroan berlokasi di Siloam Hospital Lt. 5, Jl. Siloam No. 06, Lippo Village, Kel. Bencongan Indah, Kec. Kelapa Dua – Tangerang 15810.

61

2. PERKEMBANGAN PERMODALAN DAN KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN

Berikut merupakan perkembangan struktur dan kepemilikan saham Perseroan sejak didirikan sampai dengan Prospektus ini diterbitkan sebagai berikut :

Tahun 1996

1. Sesuai dengan Akta Pendirian Perseroan, struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan pada saat pendirian adalah sebagai berikut:

Keterangan

Saham Biasa Atas NamaNilai Nominal Rp1.000 per lembar saham

Jumlah Lembar Saham

Jumlah Nilai Nominal (Rp)

%

Modal Dasar 20.000 20.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamTeng Anwar 2.500 2.500.000 50,00Susanti Chandra 2.500 2.500.000 50,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.000 5.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 15.000 15.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada Perseroan oleh pemegang saham.

2. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 28 tanggal 18 September 1996, yang dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Sukabumi (“Akta No. 28/1996”), para pemegang saham menyetujui pengalihan 2.500 saham milik Susanti Chandra kepada PT Gleneagles Hospital Corporation sebagaimana dinyatakan dalam Akta Depot No. 29 tanggal 18 September 1996, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi. Pengalihan saham dari Susanti Chandra kepada PT Gleneagles Hospital Corporation telah dibayar lunas dengan uang tunai oleh PT Gleneagles Hospital Corporation sebesar nilai nominal saham yang dialihkan.

Sehingga setelah pengalihan saham tersebut diatas, susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 20.000 20.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Gleneagles Hospital Corporation 2.500 2.500.000 50,00Teng Anwar 2.500 2.500.000 50,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.000 5.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 15.000 15.000.000

3. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 September 1996, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi (“Akta No. 30/1996”), para pemegang saham menyetujui:

(i) pengalihan 2.499 saham milik Teng Anwar kepada PT Gleneagles Hospital Corporation sebagaimana dinyatakan dalam Akta Depot No. 31 tanggal 18 September 1996, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi. Pengalihan saham dari Teng Anwar kepada PT Gleneagles Hospital Corporation telah dibayar lunas dengan uang tunai oleh PT Gleneagles Hospital Corporation sebesar nilai nominal saham yang dialihkan.

62

(ii) pengalihan 1 saham milik Teng Anwar kepada Johannes Oentoro sebagaimana dinyatakan dalam Akta Depot No. 31 tanggal 18 September 1996, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Sukabumi. Pengalihan saham dari Teng Anwar kepada Johannes Oentoro telah dibayar lunas dengan uang tunai oleh Johannes Oentoro sebesar nilai nominal saham yang dialihkan.


Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 20.000 20.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamJohannes Oentoro 1 1.000 0,02PT Gleneagles Hospital Corporation 4.999 4.999.000 99,98Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.000 5.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 15.000 15.000.000

Tahun 2004

1. Berdasarkan Akta No. 48/2004, para pemegang saham Perseroan menyetujui hal-hal sebagai berikut:

(i) peningkatan modal dasar dari Rp20.000.000 menjadi Rp8.000.000.000 yang terbagi atas 8.000.000 saham, masing-masing dengan nilai nominal Rp 1.000

(ii) peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp5.000.000 menjadi Rp 2.000.000.000 dengan cara pengeluaran 1.995.000 saham baru yang diambil oleh para pemegang saham secara proporsional.

Sehingga setelah peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor, struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:

Keterangan Saham Biasa Atas NamaNilai Nominal Rp1.000 per lembar saham

Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 8.000.000 8.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamJohannes Oentoro 400 400.000 0,02PT Siloam Healthcare Tbk 1.999.600 1.999.600.000 99,98Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.000.000 2.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 6.000.000 6.000.000.000

Catatan:Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Gleneagles Hospital Corporation No. 2 tanggal 7 Oktober 1996, yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, para pemegang saham PT Gleneagles Hospital Corporation setuju untuk mengubah nama PT Gleneagles Hospital Corporation menjadi PT Siloam Gleneagles Health Care Tbk.

Pada tahun 2000 PT Siloam Gleneagles Health Care Tbk menggabungkan diri dengan PT Baligraha Medikatama Tbk sebagaimana dinyatakan dalam Akta Perjanjian Penggabungan PT Siloam Gleneagles Health Care Tbk ke dalam PT Baligraha Medikatama Tbk No. 11 tanggal 10 April 2000, yang dibuat di hadapan Max Chandra, SH, pengganti dari Misahardi Wilamarta SH, Notaris di Jakarta.

63

Lebih lanjut, terkait dengan penggabungan PT Siloam Gleneagles Health Care Tbk ke dalam PT Baligraha Medikatama Tbk tersebut berdasarkan Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 107 tanggal 27 Juli 2000, yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, SH, Notaris di Jakarta, para pemegang saham PT Baligraha Medikatama Tbk setuju untuk mengubah nama PT Baligraha Medikatama Tbk menjadi PT Siloam Health Care Tbk.


2. Berdasarkan Akta No. 8/2004, para pemegang saham struktur permodalan dan pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 8.000.000 8.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamJohannes Oentoro 400 400.000 0,02PT Lippo Karawaci Tbk 1.999.600 1.999.600.000 99,98Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.000.000 2.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 6.000.000 6.000.000.000

Catatan:Berdasarkan Akta Penggabungan No. 150 tanggal 30 Juni 2004, yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, SH, Notaris di Jakarta, telah terjadi penggabungan PT Lippo Land Development Tbk, PT Siloam Health Care Tbk, PT Aryaduta Hotels Tbk, PT Kartika Abadi Sejahtera, PT Sumber Waluyo, PT Ananggadipa Berkat Mulia dan PT Metropolitan Tatanugraha ke dalam PT Lippo Karawaci Tbk. Dengan demikian PT Lippo Karawaci Tbk selanjutnya menjadi pemegang saham Perseroan.

Tahun 2006

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 93 tanggal 31 Oktober 2006, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan dari Menkumhan berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. W7-HT.01.10-3202 tanggal 10 November 2006 dan didaftarkan di KDP Kota Madya Jakarta Selatan tanggal 8 Juli 2008 (“Akta No. 93/2006”), para pemegang saham menyetujui pengalihan 400 saham milik Johannes Oentoro kepada PT Maharama Sakti sebagaimana dinyatakan dalam Akta Penyimpanan No. 94 tanggal 31 Oktober 2006, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Jakarta. Pengalihan saham dari Johannes Oentoro kepada PT Maharama Sakti telah dibayar lunas dengan uang tunai oleh PT Maharama Sakti sebesar nilai nominal saham yang dialihkan.


Keterangan Saham Biasa Atas NamaNilai Nominal Rp1.000 per lembar saham

Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 8.000.000 8.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Lippo Karawaci Tbk 1.999.600 1.999.600.000 99,98PT Maharama Sakti 400 400.000 0.02Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.000.000 2.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 6.000.000 6.000.000.000

64

Tahun 2010

1. Berdasarkan Akta No. 13/2010, para pemegang saham menyetujui:

(i) perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp100. (ii) pengalihan 1.999.600 saham milik PT Lippo Karawaci Tbk kepada PT Megapratama Karya

Persada sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pengoperan Hak - Hak Atas Saham No. 6 tanggal 30 April 2010, yang dibuat di hadapan Linda Hapsari Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta. Pengalihan saham dari PT Lippo Karawaci Tbk kepada PT Megapratama Karya Persada telah dibayar lunas dengan uang tunai oleh PT Megapratama Karya Persada sebesar nilai nominal saham yang dialihkan.

Sehingga setelah perubahan nilai nominal saham dan pengalihan saham tersebut diatas, struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:

Keterangan

Saham Biasa Atas NamaNilai Nominal Rp100 per lembar saham

Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 80.000.000 8.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 19.996.000 1.999.600.000 99,98PT Maharama Sakti 4.000 400.000 0.02Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 20.000.000 2.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 60.000.000 6.000.000.000

2. Berdasarkan Akta No. 15/2010, para pemegang saham menyetujui:

(i) peningkatan modal dasar dari Rp8.000.000.000 menjadi Rp400.000.000.000 yang terbagi atas 4.000.000.000 saham, masing-masing dengan nilai nominal Rp 100

(ii) peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp2.000.000.000 menjadi Rp100.000.000.000 dengan cara pengeluaran 980.000.000 saham baru yang diambil oleh:a. PT Megapratama Karya Persada sebanyak 679.004.000 saham atau senilai dengan

Rp 67.900.400.000.b. PT Lampungparagon Mall sebanyak 100.000.000 saham atau senilai dengan

Rp 10.000.000.000.c. PT Semarangparagon Mall sebanyak 100.000.000 saham atau senilai dengan

Rp 10.000.000.000.d. PT Surabayaparagon Mall sebanyak 50.000.000 saham atau senilai dengan

Rp 5.000.000.000.e. PT Pontianakparagon Mall sebanyak 50.000.000 saham atau senilai dengan

Rp 5.000.000.000.f. PT Maharama Sakti sebanyak 996.000 saham atau senilai dengan Rp 99.600.000.

65

Sehingga setelah peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor, struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 4.000.000.000 400.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90PT Lampungparagon Mall 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Semarangparagaon Mall 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Surabayaparagon Mall 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Pontianakparagon Mall 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0.10Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000


Tahun 2012

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 34 tanggal 20 Desember 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, MKn, Notaris di Kabupaten Tangerang, dan telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan dari Menkumhan No. AHU-AH.01.10-07152 tanggal 28 Februari 2013 serta didaftarkan pada daftar perseroan No. AHU-0016759.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 28 Februari 2013 (“Akta No. 34/2012”), para pemegang saham menyetujui untuk menyesuaikan nama pemegang saham Perseroan sebagai berikut:

a. semula PT Lampungparagon Mall menjadi PT Kalimaya Pundi Bumib. semula PT Semarangparagon Mall menjadi PT Safira Prima Utamac. semula PT Surabayaparagon Mall menjadi PT Nilam Biru Bersinard. semula Pontianakparagon Mall menjadi PT Gloria Mulia

Sehingga setelah penyesuaian nama pemegang saham tersebut diatas, susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 4.000.000.000 400.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69.900.000.000 69,90PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Safira Prima Utama 100.000.000 10.000.000.000 10,00PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Gloria Mulia 50.000.000 5.000.000.000 5,00PT Maharama Sakti 1.000.000 100.000.000 0.10Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000.000 100.000.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 3.000.000.000 300.000.000.000

Struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan tidak mengalami perubahan hingga Prospektus ini diterbitkan.

66

3. KETERANGAN SINGKAT TENTANG PEMEGANG SAHAM PERSEROAN BERBENTUK BADAN HUKUM DENGAN KEPEMILIKAN DIATAS 5%

Sebagaimana telah disebutkan di atas, pemegang saham utama Perseroan adalah PT Megapratama Karya Persada, suatu perusahaan yang dikendalikan oleh PT Lippo Karawaci Tbk. Berikut ini adalah keterangan tentang pemegang saham Perseroan berbentuk badan hukum dengan kepemilikan diatas 5%:

I. PT NILAM BIRU BERSINAR (“NBB”)

Riwayat Singkat

NBB adalah sebuah perseroan terbatas yang didirikan dan diatur menurut hukum Indonesia. NBB didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 16 tanggal 11 September 2007, dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. C-00353 HT.01.01-TH.2007 tanggal 05 Oktober 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan/Kota Tangerang No. 1540/BH-3006/XI/2007 tanggal 27 November 2007, Berita Negara Republik Indonesia No. 16 tanggal 22 Pebruari 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1974 Tahun 2008 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian NBB terakhir kali diubah sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham No. 26 tanggal 24 April 2012, dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-25931.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 14 Mei 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Menkumham dengan No. AHU-0043305.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 14 Mei 2012 (”Akta No. 26/2012”)

NBB berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01, Lippo Karawaci, Kelurahan Panunggangan Barat, Kecamatan Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar NBB maksud dan tujuan NBB ialah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan dan jasa.

Permodalan dan Susunan Pemegang Saham

Struktur permodalan dan susunan pemegang saham dari NBB berdasarkan Pasal 4 Akta Pendirian adalah sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT. Primakreasi Propertindo 599.999 599.999.000 99,99PT. Grand Villa Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Pengurusan dan Pengawasan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham NBB No. 03 tanggal 04 November 2010, yang dibuat oleh Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang (“Akta No. 03/2010”), yang telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.10-32383 tanggal 17

67

Desember 2010; didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0091368.AH.01.09.Tahun 2010 Tanggal 17 Desember 2010, diketahui bahwa susunan pengurus NBB adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Jopy Rusli

DireksiPresiden Direktur : Stephen Eko PurwantoDirektur : Susanto Direktur : Jessy Quantero

II. PT SAFIRA PRIMA UTAMA (“SPU”)

Riwayat Singkat

SPU adalah sebuah perseroan terbatas yang didirikan dan diatur menurut hukum Indonesia. SPU didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 17 tanggal 11 September 2007, dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. C-00296 HT.01.01-TH.2007 tanggal 04 Oktober 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan/Kota Tangerang No. 1542/BH-3006/XI/2007 tanggal 27 November 2007, Berita Negara Republik Indonesia No. 16 tanggal 22 Pebruari 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1976 Tahun 2008.

Anggaran Dasar SPU diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham SPU No. 25 tanggal 24 April 2012, dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-23778.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 3 Mei 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0039671.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 03 Mei 2012 (”Akta No. 25/2012”)

SPU berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01, Lippo Karawaci, Kelurahan Panunggangan Barat, Kecamatan Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar SPU maksud dan tujuan SPU ialah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan dan jasa.


Struktur permodalan dan susunan pemegang saham dari SPU berdasarkan Pasal 4 Akta Pendirian adalah sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%


68


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham SPU No. 02 tanggal 04 November 2010, yang dibuat oleh Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang (“Akta No. 02/2010”), yang telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.10-32339 tanggal 17 Desember 2010; didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0091120.AH.01.09.Tahun 2010 Tanggal 17 Desember 2010; diketahui bahwa susunan pengurus SPU adalah sebagai berikut:



III. PT KALIMAYA PUNDI BUMI (“KPB”)

Riwayat Singkat

KPB adalah sebuah perseroan terbatas yang didirikan dan diatur menurut hukum Indonesia. KPB didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.19 tanggal 11 September 2007, dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. C-00298 HT.01.01-TH.2007 tanggal 04 Oktober 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan/Kota Tangerang No. 1545/BH.3006/XI/2007 tanggal 27 November 2007, Berita Negara Republik Indonesia No. 44 tanggal 30 Mei 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 7483 Tahun 2008. (“Akta Pendirian”).

Anggaran Dasar KPB diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham LPM No. 28 tanggal 24 April 2012, dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-33893.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 21 Juni 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Menkumham dengan No. AHU-0056541.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 21 Juni 2012 (”Akta No. 28/2012”)

KPB berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01, Lippo Karawaci, Kelurahan Panunggangan Barat, Kecamatan Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar KPB maksud dan tujuan KPB ialah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan dan jasa.

69


Struktur permodalan dan susunan pemegang saham dari KPB berdasarkan Pasal 4 Akta Pendirian adalah sebagai berikut

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%



Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham KPB No. 33 tanggal 27 November 2010, yang dibuat oleh Unik Setyawati, S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang (“Akta No. 33/2010”), yang telah:i. telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan

Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan KPB No. AHU-AH.01.10-00873 tanggal 11 Januari 2011;

ii. didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0002201.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 11 Januari 2011;

diketahui bahwa susunan pengurus KPB adalah sebagai berikut:



IV. PT GLORIA MULIA (“GM”)

Riwayat Singkat

GM adalah sebuah perseroan terbatas yang didirikan dan diatur menurut hukum Indonesia. GM didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 20 tanggal 11 September 2007, dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. C-00354 HT.01.01-TH.2007 tanggal 5 Oktober 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan/Kota Tangerang dengan No. 1550/BH.3006/XI/2007 tanggal 27 November 2007, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 44 tanggal 30 Mei 2008, Berita Negara RI No. 44 Tanggal 30 Mei 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 7495 Tahun 2008. (“Akta Pendirian”).

Anggaran Dasar GM diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Saham GM No. 27 tanggal 24 April 2012, dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham No. AHU-23779.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 3 Mei 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Menkumham No. AHU-0039672.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 3 Mei 2012 (”Akta No. 27/2012”).

70

GM berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01, Lippo Karawaci, Kelurahan Panunggangan Barat, Kecamatan Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar GM, maksud dan tujuan GM ialah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan dan jasa.


Struktur permodalan dan susunan pemegang saham dari GM berdasarkan Pasal 4 Akta Pendirian adalah sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%



Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham GM No. 32 tanggal 27 November 2010, yang dibuat oleh Unik Setyawati, S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang (“Akta No. 32/2010”), yang telah:i. diberitahukan kepada Menkumham dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data

Perseroan PPM No. AHU-AH.01.10-00677 tanggal 7 Januari 2011;ii. didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0001708.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 7 Januari

2011;diketahui bahwa susunan pengurus GM adalah sebagai berikut:



V. PT MEGAPRATAMA KARYA PERSADA (“MKP”)

Riwayat Singkat

MKP adalah sebuah perseroan terbatas yang didirikan dan diatur menurut hukum Indonesia. MKP didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.02 tanggal 3 November 2006, dibuat di hadapan Unik Setyawati, S.H., Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. W29-00062 HT.01.01-TH.2007 tanggal 9 Januari 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan/Kota Tangerang dengan No. 1202/BH.3006/II/2007 tanggal 8 Februari 2007, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 103 tanggal 24 Desember 2007, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 12426 Tahun 2007 (“Akta Pendirian”).

71

Anggaran Dasar MKP telah mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan Undang-Undang RI No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 9 tanggal 17 Maret 2009, dibuat di hadapan Daisy Mihardja, S.H., Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan, diterima dan disimpan didalam database Sisminbakum Menkumham No. AHU-19163.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 7 Mei 2009; didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Menkumham dengan No. AHU-0024463.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 7 Mei 2009 (”Akta No. 9/2009”)

MKP berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01, Lippo Karawaci, Kelurahan Panunggangan Barat, Kecamatan Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar MKP, maksud dan tujuan MKP ialah berusaha dalam bidang perdagangan, industri, pembangunan, biro teknik, pertambangan, agrobisnis, angkutan, jasa, percetakan.


Struktur permodalan dan susunan pemegang saham dari MKP berdasarkan Pasal 4 Akta Pendirian adalah sebagai berikut:

Keterangan


Jumlah Lembar Saham


%

Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPT Lippo Karawaci, Tbk 599.999 599.999.000 99,99PT Maharama Sakti 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Jumlah Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000


Berdasarkan Akta No. 9/2009, diketahui bahwa susunan pengurus MKP adalah sebagai berikut:Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Jopy Rusli

DireksiPresiden Direktur : SusantoDirektur : Wahyu Trilaksono Direktur : Norita Alex

72

4. STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN

Organization ChartPT Siloam International Hospitals

Dewan Komisaris

Presiden Direktur

Komite Audit

Corporate Secretary

Keuangan,Akuntansi dan TI

Keuangan,dan Anggaran

TeknologiInformasi

ManajemenDokter

ManajemenObat &

pengobatan

PeningkatanKualitas

PelayananPelatihan dan

PendidikanPerawat

ManajemenKeperawatan

ManajemenFormula Obat

PengontrolKualitas

PelayananMedis

Pengontrol Kualitasdan PeningkatanPelayanan Obat

PengontrolKualitas Pelayanan

Secara Medis

PeningkatanPelayanan Secara

Medis PembangunanRumah Sakit Baru

PengembanganUsaha

PengembanganProduk

Sumber DayaManusia

Pengadaan danLogistik

Fasilitas danUmum

ManajemenFasilitas

Keamanandan Umum

LegalPemasaran

Pelayanan

PembangunanGedung

Rumah Sakit Persiapan

Sumber Daya

Keuangan danAnggaran Rumah

Sakit baru

Akuntansi

Manajemen Medis PengembanganUsaha

Pemasaran danPengembangan

ProdukSupport

Internal Audit

5. PENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN

Sesuai dengan Pasal 11 ayat 3 dan 14 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan, para anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal yang ditentukan dalam keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang mengangkatnya dan akan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 369 tanggal 24 April 2013, yang dibuat di hadapan Irawan Seorodjo, SH, Magister Sains, Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU - AH.01.10-15919 tanggal 26 April 2013 (“Akta No. 369/2013”) susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Theo L. SambuagaKomisaris : Agus Benjamin Komisaris Independen : Farid HariantoKomisaris Independen : MuladiKomisaris Independen : Jonathan L. Parapak

DireksiPresiden Direktur : Gershu Chandy Paul Direktur : Grace Frelita IndradjajaDirektur : Romeo Fernandez LledoDirektur : George Matthew Direktur : Sugianganto BudisuhartoDirektur Tidak Terafiliasi : Anang Prayudi

Anang Prayudi menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi yang diangkat berdasarkan Akta No. 369/2013 dan berdasarkan Surat Pernyataan dari setiap pihak yang diangkat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi yang seluruhnya tertanggal 1 April 2013. Yang bersangkutan telah memenuhi persyaratan sesuai dengan Peraturan BEI No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat sejak pengangkatan.

73

Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam Nomor IX.I.6 tentang Direksi dan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik.

Berikut ini adalah riwayat singkat mengenai masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan:

Dewan Komisaris

Ketut Budi Wijaya, Presiden Komisaris.

Warga Negara Indonesia, 58 tahun, merupakan lulusan Akademi Akuntansi Indonesia pada tahun 1980. Merupakan lulusan Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia jurusan Akuntansi pada tahun 1982.

Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2013.

Memulai karir di PT Bridgestone Tire Indonesia sebagai Production Planning Staff (1975-1976). Kantor Akunan Publik Darmawan & Co dengan jabatan terakhir sebagai Audit Supervisor (1976-1987), PT Lippobank dengan jabatan terakhir sebagai Senior Audit Manager (1987-1990), PT Multipolar Corporation Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Direktur (1990-2005), PT Wal-Mart Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai CFO (2001-2002), PT Matahari Putra Prima Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Direktur for Corporate Division (2001-2006), PT Multipolar Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2006-2008), PT Lippo Cikarang Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2009-sekarang), PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk sebagai Komisaris (2009-sekarang), PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2010-sekarang), PT Lippo Karawaci Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur (2010-sekarang), Bowsprit Capital Corporation Limited sebagai Direktur (2012-sekarang), PT Siloam International Hospitals Tbk sebagai Komisaris (2013).

Theo L. Sambuaga, Komisaris.

Warga Negara Indonesia, 63 tahun, memperoleh gelar Sarjana dari FISIP Universitas Indonesia pada tahun 1977. Memperoleh gelar Master of International Public Policy dari School of International Studies (SAIS) Johns Hopkins University, USA, pada tahun 1990.

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2011.

Memulai karir di PT Lippo Karawaci Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2004-sekarang), PT First Media Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2010-sekarang), Lippo Group dengan jabatan terakhir sebagai Presiden (2010-sekarang), BeritaSatu Media Holding dengan jabatan terakhir sebagai Presiden (2011-sekarang), PT Multipolar Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2011-sekarang), PT Matahari Putra Prima Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2012-sekarang).

74

Agus Benjamin, Komisaris.

Warga Negara Indonesia, 43 tahun, memperoleh gelar Bachelor In Engineering dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1994. Memperoleh gelar Bachelor in Economics dari Open University pada tahun 1996. Memperoleh gelar Master in Management dari Prasetiya Mulya Business School pada tahun 1996. Memperoleh sertifikasi Life Insurance Expert (Associate) dari AAMAI pada tahun 2001. Memperoleh sertifikasi General Insurance Expert (Fellow) dari AAMAI pada tahun 2007. Memperoleh sertifikasi Indonesia Certified Property Underwriter dari AAMAI pada tahun 2012.

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013.

Memulai karir di PT Gajah Tunggal Prakarsa dengan jabatan terakhir sebagai Marketing Manager (1996-1998), PT Asuransi Jiwa Eka Life dengan jabatan terakhir sebagai Regional Manager (1998-2000), PT Asuransi Sinar Mas dengan jabatan terakhir sebagai Assistant General Manager (2000-2001), PT Lippo General Insurance Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur (2011-sekarang).

Farid Harianto, Komisaris Independen.

Warga Negara Indonesia, 60 tahun, memperoleh gelar Sarjana jurusan Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1975. Memperoleh gelar Pasca Sarjana dalam bidang Ekonomi Terapan pada tahun 1988. Memperoleh gelar kehormatan PH.D dari Wharton School University of Pennsylvania, USA pada tahun 1989.

Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2011.

Memulai karir di Institut PPM dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Program Pasca Sarjana (1989-1993), Universitas Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Senior Researcher (1990-1993), CIS-University Toronto dengan jabatan terakhir sebagai Visiting Professor (1993-1995), PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur (1995-1998), PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (1998-2006), Wakil Ketua Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1998-2000), PT Unggul Indah Cahaya Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2004-sekarang), PT Lippo Karawaci Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Independen (2005-sekarang), Staff Khusus Wakil Presiden Republik Indonesia (2009-sekarang), PT Kertas Basuki Rahmat Indonesia Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2010-sekarang), PT Toba Bar Sejahtera dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2012-sekarang).

75

Prof. Dr. H. Muladi, S.H, Komisaris Independen.

Warga Negara Indonesia, 69 tahun, merupakan lulusan Fakultas Hukum UNDIP, Semarang pada tahun 1968. Merupakan lulusan International Institute of Human Rights, France pada tahun 1979. Memperoleh gelar S3 Ilmu Hukum UNPAD, Bandung pada tahun 1984.


Memulai karir sebagai Pembantu Dekan III Fakultas Hukum UNDIP (1977-1978), Dekan Fakultas Hukum UNDIP (1986-1992), Rektor Universitas Diponegoro Semarang (1994-1998), Menteri Kehakiman Kabinet Pembangunan VII (1998), Menteri Kehakiman Kabinet Reformasi (1998-1999), Menteri Sekertaris Negara Kabinet Reformasi (1999), Hakim Agung Mahkamah Agung RI (2000-2001), Gubernur Lemhannas RI (2005-2011), Founder & Chairman Justitita Law Firm, Jakarta (2012-sekarang), PT Panca Logam dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Komisaris (2012-sekarang), PT Mulia Argo Perkasa dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2012-sekarang), PT Multipolar Technology Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Independen (2013-sekarang), PT Lippo Karawaci Tbk sebagai Komisaris Independen (2013-sekarang).

Ir. Jonathan L. Parapak , Komisaris Independen.

Warga Negara Indonesia, 70 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Tehnik dari Universitas Tasmania, Australia (1966), Memperoleh gelar Master of Engineering Science dari Unversitas Tasmania, Australia (1968). Memperoleh gelar Diploma dalam bidang Dynamic Management for International dari Unversity of Syracuse New York, USA (1975). Merupakan lulusan Lemhanas (1984). Memperoleh gelar The Honorary Doctor of Engineering dari University of Tasmania, Australia (2009).


Memulai karir di PT Indosat dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris utama (1980-2000), Chairman Intelsat Board of Governors (1989-1990), Sekretaris Jenderal Departemen Parpostel (1991-1998), PT INTI dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Utama (1993-2000), Anggota Dewan Riset Nasional (1995-2005), Sekretaris Jenderal Departemen Parsenibud (1998-1999), PT Siloam Health Care Group Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2000-2004), PT Bukti Sentul Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2000-2004), PT Pacific Utama dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2000-2004), PT AsiaNet dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris/Chairman (2000-2009), PT First Media dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Independen (2000-2011), Rektor Universitas Pelita harapan (2006-sekarang), PT Matahari Department Store dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Independen (2009-sekarang), PT Multipolar Corporation Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2009-sekarang), PT Matahari Putra Prima Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2009-sekarang), PT Multipolar Technology Tbk sebagai Komisaris Independen (2013-sekarang), PT Link Net Tbk sebagai Komisaris Independen (2013-sekarang), PT Lippo Karawaci Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Independen (2009-sekarang).

76

Direksi

dr. Gershu Chandy Paul, Presiden Direktur

Warga Negara Selandia Baru, 54 tahun, memperoleh gelar Bachelor of Medicine; Bachelor of Surgery (MBBS) dari University of Bangalore, India pada tahun 1986. Memperoleh gelar Diploma in Sports Studies dari University of Otago, Selandia Baru pada tahun 1995. Memperoleh gelat Master of Business Administration (MBA) dari University of Otago, Selandia Baru pada tahun 1997. Merupakan lulusan Fellow of the Royal Australasian College of Medical Administrations (FRACMA) dari The Royal Australasian College of Medical Administrators, Australia pada tahun 2006.

Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2009.

Memulai karir di Thorn Group Private Limited, Sri Lanka dengan jabatan terakhir sebagai Director of Administration (1989-1993), Southern Health, Selandia Baru dengan jabatan terakhir sebagai General Manager Clinical Services (1998-2001), Southland District Health Board, Selandia Baru dengan jabatan terakhir sebagai Chief Executive Officer (2001-2005), Hunter New England Area Health Services, Australia dengan jabatan terakhir sebagai Director Medical Services (2006), PT Siloam International Hospitals dengan jabatan terakhir sebagai Group Chief Executive Officer (2006-2009), North West Area Health Services, Australia dengan jabatan terakhir sebagai Director Medical Services (2009).

dr. Grace Frelita Indradjaja, M.M., Direktur

Warga Negara Indonesia, 56 tahun, memperoleh gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta pada tahun 1982. Memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Indonusa Esa Unggul, Jakarta pada tahun 1997.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007, bertanggung jawab di bidang Manajemen Medis.

Memulai karir di RS Jiwa & Saraf Dharma Jaya sebagai Dokter (1986-1989), Balai Kesehatan Masyarakat Keluarga Mulia Jakarta sebagai Dokter (1989-1991), RS Ongkomulyo Jakarta sebagai Dokter (1992-1995), RS Siloam Karawaci dengan jabatan terakhir sebagai Chief Executive Officer (2001-2007).

Romeo Fernandez Lledo, Direktur

Warga Negara Filipina, 57 tahun, memperoleh gelar Certified Public Accountant (CPA), Filipina pada tahun 1977. Memperoleh sertifikasi Management Development Program (MDP) dari Asian Institute of Management, Filipina pada tahun 1986. Memperoleh sertifikasi Strategic Business Economics Program untuk Senior Executives (SBEP) dari Center for Research and Communication, Filipina pada tahun 1991.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010, bertanggung jawab di bidang Keuangan, Akuntansi dan Teknologi Informasi.

Memulai karir di SGV&CO (Member of Ernst & Young) dengan jabatan terakhir sebagai Audit Manager (1977-1988), Nowoven Fabric Philippines, Inc dengan jabatan terakhir General Manager dan Chief Operating Officer (1988-1992),

77

Salim Group dengan jabatan terakhir sebagai Chief of Internal Audit, Internal Audit Division II (1992-1999), PT Indosiar Visual Mandiri dengan jabatan terakhir sebagai Controller dan Management Advisor untuk Finance (1994-1997), PT Matahari Lintas Cakrawala dengan jabatan terakhir sebagai Chief Finance Officer dan Direktur (1995-2001), PT Datakom Asia dengan jabatan terakhir sebagai Direktur (1997-2006), PT Sarana Tani Indonesia Makmur dengan jabatan terakhir sebagai Steering Committee Member dan Advisor (2007-2010), PT Mitra Kreasidharma dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur (2008-2010), PT Inti Everspring Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur (2008-2010), PT Indonox Mitra Pratama dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2008-2010), PT Unggul Indah Cahaya Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2008-2010).

Prof. George Matthew, Direktur

Warga Negara India, 61 tahun, memperoleh gelar Medical School (MBSS) dari Christian Medical College Vellore, India pada tahun 1975. Memperoleh gelat Master of Surgery (MS Gen Surg) dari Christian Medical College Vellore, India pada tahun 1984. Memperoleh gelar Doctor of Medicine (Surgery) dari Adelaide University, Australia pada tahun 1997.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011, bertanggung jawab atas bidang Pemasaran dan Pengembangan Produk.

Memulai karir di Christian Medical College, India dengan jabatan terakhir sebagai Reader, Department of Surgery (1984-1997), University of Adelaide, Australia dengan jabatan terakhir sebagai Research Scholar, Department of Surgery (1994-1997), Christian Medical College, India dengan jabatan terakhir sebagai Professor & Head, General Surgery Unit III (General Surgery & Oesophago Gastro Duodenal Surgery) (2003-sekarang), Mochtar Riady Institute for Nanotechnology dengan jabatan terakhir sebagai President (2011-sekarang), Universitas Pelita Harapan dengan jabatan terakhir sebagai President – Medical Science Group (2011-sekarang).

Sugianganto Budisuharto, Direktur & Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, 54 tahun, memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katholik Parahyangan, Bandung pada tahun 1986.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2012, bertanggung jawab di bidang Support yang meliputi Sumber Daya Manusia, Pengadaan dan Logistik, Legal serta Fasilitas dan Umum.

Memulai karir di SMA Kristen Yahya, Bandung sebagai Guru Matematika SMA (1980-1988), PT Sidola, Bandung dengan jabatan terakhir sebagai Computer Education Coordinator (1985-1989), Universitas Kristen Maranatha, Bandung sebagai Dosen Fakultas Ekonomi & Kepala Pusat Komputer UKM (1987-1989), PT Bank Lippo Tbk dengan jabatan terakhir sebagai GM of Bank Branch Network (1989-1994), PT Asuransi Lippo Life Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Marketing & Sales, Operation & IT (1994-2000), PT Asuransi AIG Life dengan jabatan terakhir sebagai Wakil Presiden Direktur-Marketing (2000-2008), PT Siloam International Hospitals dengan jabatan terakhir sebagai MRCCC Siloam Hospitals Project Coordinator (2008-2010), PT AON Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Direktur (2009-2013), PT AON Benfield Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Komisaris (2010-2013), PT Lippo General Insurance Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris (2012-sekarang).

78

dr.AnangPrayudi,DirekturTidakTerafiliasi

Warga Negara Indonesia, 50 tahun, memperoleh gelar Sarjana jurusan Kedokteran Umum dari Universitas Brawijaya, Malang pada tahun 1989. Memperoleh gelar Magister Kedokteran Kerja dari Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 2006.

Menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan sejak tahun 2011, \ bertanggung jawab di bidang pengembangan usaha.

Memulai karir di TNI Angkatan Darat sebagai Dokter TNI – AD (1989-1998), International SOS dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Medis (1998-2011).

Beban gaji, tunjangan dan kesejahteraan Direksi Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013 adalah sebesar3,9 miliar dan untuk tahun-tahun yang berakhir periode pada 31 Desember 2012 dan 2011 adalah sebesar Rp11,3 miliar dan Rp9,2 miliar, sedangkan Dewan Komisaris tidak mendapatkan gaji, dan tunjangan. Gaji, uang jasa, dan / atau tunjangan anggota Direksi ditentukan oleh RUPS dan wewenang tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris

Sekretaris Perusahaan

Berdasarkan Surat Perseroan No. 017/Corsec-SIH/IV/2013 tanggal 25 Maret 2013 perihal Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan, Perseroan menunjuk Sugianganto Budisuharto sebagai Sekretaris Perusahaan. Adapun fungsi dan/atau tanggung jawab dari Sekretaris Perusahaan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.I.4 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-63/PM/1996 tentang Pembentukan Sekretaris Peursahaan, antara lain mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal, memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan, memberikan masukan kepada direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan UUPM dan sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan dengan OJK dan masyarakat.

Komite Audit

Pada saat Prospektus ini diterbitkan, Perseroan belum membentuk Komite Audit. Perseroan menyatakan komitmennya untuk membentuk Komite Audit berdasarkan surat Perseroan tertanggal 12 April 2013 sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, selambat-lambatnya dalam jangka waktu 6 (enam) bulan sejak tanggal dimulainya pencatatan saham Perseroan di BEI.

Piagam Unit Audit Internal dan Unit Audit Internal

Perseroan telah menyusun Internal Audit Charter sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Perseroan telah menunjuk Hieronimus Gunawan selaku Ketua Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan tertanggal 5 Juni 2013 yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan.

6. SUMBER DAYA MANUSIA

Perseroan menyadari akan pentingnya peran SDM atas keberhasilan Perseroan dan maka dari itu, memiliki tim SDM serta ahli-ahli medis yang khusus yang berfokus pada pengerahan SDM untuk rumah sakit baru maupun untuk menggantikan staf yang sudah ada. Dalam rangka menarik dan memotivasi staf medis yang sangat dicari, seperti spesialis, dokter praktek umum, perawat dan teknisi medis lainnya serta lulusan kuliah medis, Perseroan menggunakan beberapa strategi pengerahan (recruitment), termasuk merekrut teknisi medis dan perawatan yang berkualitas tinggi baik dari dalam maupun dari luar negeri. Perseroan membangun kelompok potensi lulusan medis melalui penandatanganan Memoranda of Understanding (“MOU”) dengan berbagai perguruan tinggi regional terkemuka. Per tanggal 30 April 2013, Perseroan telah menandatangani MOU dengan Sekolah Kedokteran Universitas Hasanuddin,

79

salah satu universitas regional terkemuka, Singhealth dan 10 sekolah kedokteran dan perawatan lainnya di Indonesia. Perseroan mempromosikan rumah sakitnya dengan mendatangi semua universitas medis pascasarjana untuk melakukan interviu dan menawarkan pekerjaan setelah murid-murid tersebut menyelesaikan program spesialis mereka. Dalam beberapa kasus, Perseroan menawarkan beasiswa untuk dokter berpotensi tinggi sebagai insentif untuk bekerja di rumah sakit Perseroan.

Perseroan juga meminta dokter pemerintahan terkemuka untuk bekerja di rumah sakit Perseroan secara paruh waktu. Banyak dokter pemerintah terpikat untuk bekerja di rumah sakit Perseroan karena adanya fasilitas canggih untuk membantu dalam diagnosa pasien, kesempatan untuk mengerjakan kasus lebih kompleks dan SDPDP. Semua dokter yang berpraktek di rumah sakit Perseroan mempunyai kesempatan untuk mengikut SDPDP.

Di bawah SDPDP, spesialis dikenakan biaya administrasi berdasarkan apakah mereka berpraktek di rumah sakit Perseroan secara eksklusif atau di rumah sakit lainnya dan jumlah waktu dimana mereka praktek di rumah sakit Perseroan. Spesialis yang praktek secara eksklusif di rumah sakit Perseroan, mereka menerima jasa konsultasi bersih dari pasien antara 94% sampai dengan 98% untuk dokter yang berpraktek dengan waktu paling sedikit sampai dengan paling banyak. Untuk spesialis yang tidak praktek secara eksklusif di rumah sakit Perseroan, mereka menerima jasa konsultasi bersih dari pasien antara 93% sampai dengan 97%. Semua dokter yang mengikuti program SDPDP mendapatkan manfaat kemitraan sebagai imbalan dari kontribusi pendapatan mereka kepada Perseroan, termasuk beberapa manfaat khusus. Tipe manfaat khusus yang diterima oleh partisipan termasuk cakupan medis dan asuransi, program pensiun, pendidikan medis berkelanjutan dan program belajar PhD, program magang untuk anak dari spesialis dan jasa konsultasi keuangan. Sebagai tambahan, partisipan juga menerima penghargaan kemitraan dari pendapatan yang dihasilkan. Tingkat manfaat yang diterima berbeda berdasarkan beberapa kriteria termasuk tingkat pencapaian kualitas klinis mereka. Ini dilakukan untuk memberikan insentif kepada spesialis untuk menghasilkan pendapatan yang tinggi tanpa mengorbankan tingkat pencapaian kualitas klinis mereka. Perseroan memberikan status hak istimewa kepada beberapa spesialis yang mengikuti program SDPDP tergantung pada poin yang mereka dapatkan menggunakan kriteria yang memungkinkan Perseroan untuk menarik dan mempertahankan spesialis yang berprestasi tinggi.

Perseroan juga merupakan bagian dari UPHMS, yang melatih 100 dokter dan 100 perawat dari Universitas Pelita Harapan setiap tahun, dimana jumlah yang mendaftar terus menambah. Lulusan-lulusan ini ditawarkan pekerjaan dengan Perseroan untuk menjalani program pelatihan untuk menyelesaikan persyaratan lisensi mereka dan menjadi bagian dari tenaga kerja tetap di rumah sakit Perseroan.

Selain dari program-program terkait pengerahan dan pelatihan untuk staf medis, Perseroan juga menetapkan program management associate, yang khususnya dibuat untuk mencari lulusan manajemen yang berpotensi tinggi dan menempatkan mereka sebagai salah satu calon pemimpin di rumah sakit Perseroan. Program 18 bulan ini terdiri dari 4 modul, yaitu kelas persiapan (orientasi, kick-off, kelas Inggris), pendidikan bakat (pengetahuan, keterampilan, sikap, belajar dari orang lain, pelatihan dalam kelas, belajar mandiri), tinjauan buku (pengembangan pribadi, kepemimpinan, manajemen) dan tugas proyek (tugas penasihat, distribusi tim/grup. Kinerja dari management associate secara terus menerus dinilai oleh instruktur program, supervisor departemen, penasihat mereka dan ujian.

Komposisi Pengurus dan Karyawan

Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan dan Entitas Anak mempekerjakan 6.207 orang karyawan yang terdiri dari 5.319 karyawan tetap dan 888 karyawan kontrak termasuk 12 tenaga kerja asing. Tabel berikut ini menunjukkan komposisi SDM Perseroan, termasuk Direksi, menurut status kerja, jabatan, jenjang pendidikan, dan kelompok usia.

80

Komposisi Pengurus dan Karyawan Menurut Status Kerja30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010

PerseroanEntitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah PerseroanEntitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah

Karyawan Tetap 3.827 1.492 5.319 2.877 674 3.551 2.489 565 3.054 1.989 515 2.504Karyawan Kontrak 430 458 888 695 635 1.330 557 338 895 380 213 593

Total 4.257 1.950 6.207 3.572 1.309 4.881 3.046 903 3.949 2.369 728 3.097

Komposisi Pengurus dan Karyawan Menurut Jabatan30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010

Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah

Direktur 3 0 3 3 0 3 4 0 4 4 0 4Executive 27 3 30 24 2 26 28 26 54 16 13 29Manager 171 58 229 142 28 170 114 13 127 82 13 95Supervisor 118 45 163 231 137 368 240 91 331 152 51 203Staf Lainnya 3.938 1.844 5.782 3.172 1.142 4.314 2.660 773 3.433 2.115 651 2.766

Total 4.257 1.950 6.207 3.572 1.309 4.881 3.046 903 3.949 2.369 728 3.097

Komposisi Pengurus dan Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010


Anak Jumlah Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah

Pasca sarjana 133 28 161 133 24 157 133 23 156 94 21 115Sarjana 754 286 1.040 690 258 948 536 182 718 333 117 450Sarjana Muda/ Diploma 1.276 976 2.252 1.316 658 1.974 1.232 587 1.819 883 377 1.260SLTA, SLTP dan lainnya 2.094 660 2.754 1.433 369 1.802 1.145 111 1.256 1.059 213 1.272

Total 4.257 1.950 6.207 3.572 1.309 4.881 3.046 903 3.949 2.369 728 3.097

Komposisi Pengurus dan Karyawan Menurut Kelompok Usia30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010


Anak Jumlah PerseroanEntitas Anak Jumlah Perseroan Entitas

Anak Jumlah

s/d 30 tahun 2.834 1.241 4.075 1.953 626 2.579 1.558 321 1.879 1.240 158 1.39831 s/d 45 tahun 1.139 545 1.684 1.351 526 1.877 1.243 428 1.671 916 413 1.32946 s/d 55 tahun 230 140 370 213 133 346 198 133 331 176 133 309> 55 tahun 54 24 78 55 24 79 47 21 68 37 24 61

Total 4.257 1.950 6.207 3.572 1.309 4.881 3.046 903 3.949 2.369 728 3.097

Perseroan memiliki tenaga ahli yang terbagi menjadi staf medis dan staf penunjang medis.

81

Keterangan Tenaga Kerja Asing di Perseroan

No. Nama Warga Negara Jabatan No. KITAS Masa Berlaku No. IMTA Masa

Berlaku

1. Giridharan Subramaniam

New Zealand Hospital Advisor

2C11AF3407-M 31 Des 2013

KEP.10513/MEN/B/IMTA/2013 31 Des 2013

2. Sajeev Thomas India Hospital Advisor

2C21AF4101-L 31 Des 2013

KEP.22298/MEN/P/IMTA/2012 31 Des 2013

3. Kenneth R. Charles Jr.

United States of America

Nurse Advisor 2C21JP6158-L 22 Des 2013

KEP.22993/MEN/P/IMTA/2012 22 Des 2013

4. Sharyn Streitberg

Australia Nurse Advisor 2C11.JE.3828-AL 6 Des 2013 KEP.51882/MEN/B/IMTA/2012 6 Des 2013

5. Khor Thean Heng

Malaysia Project Manager

2C11AF2485-L 21 Oct 2013

KEP.47265/MEN/B/IMTA/2012 21 Oct 2013

6. Shimrath Cherian Paul

New Zealand Project Manager

2C11AF2440-L 16 Oct 2013

KEP.47266/MEN/B/IMTA/2012 16 Oct 2013

7. Brigida M. Octavio

Filipina Hospital Advisor

2C21AF3827-L 31 Des 2013

KEP.20922/MEN/B/IMTA/2012 31 Des 2013

8. Soh Eng Bian Australia Nurse Advisor 2C21JD3259-M 31 Des 2013

KEP.2391/MEN/P/IMTA/2012 31 Des 2013

9. Jennifer Mary Williams

Australia Nurse Advisor 2C21AF2600-L 29 Oct 2013

KEP.48128/MEN/P/IMTA/2012 29 Oct 2013

10. Gershu Chandy Paul

New Zealand President Director

AFGAA06058 31 Des 2013

KEP.05888/MEN/P/IMTA/2013 31 Des 2013

11.Romeo Fernandez Lledo

Filipina Hospital Advisor

2C21AF3382-L 27 Oct 2013

KEP.17680/MEN/P/IMTA/2012 27 Oct 2013

12.George Matthew

India Director 2C21AF29121-L 21 Oktober 2013

569/Kep.469-BP2T/2012 tanggal 9 Agustus 2012

21 Oktober 2013

Seluruh tenaga kerja asing yang dipekerjakan oleh Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku pada bidang usaha Perseroan.

Perseroan saat ini memiliki Peraturan Perusahaan yang telah disahkan berdasarkan Keputusan Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I. Nomor KEP. 560/15797/DISNAKERTRAN tanggal 7 Maret 2011 tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan atas nama PT Siloam International Hospitals. Peraturan Perusahaan ini bersama dengan Kebijakan-kebijakan Perusahaan lainnya menjadi landasan dalam menjamin hak dan kewajiban Perusahaan maupun Karyawan agar tercipta suatu kondisi dan hubungan kerja yang harmonis antara Perusahaan dan Karyawan, yang pada akhirnya dapat mendukung kelancaran dan kemajuan usaha demi tercapainya tujuan bersama.

Perseroan tidak memiliki serikat pekerja yang dibentuk oleh karyawan Perseroan.

Pengembangan Kompetensi, Karir dan Kesejahteraan Sosial Karyawan

Mengingat pentingnya peran karyawan bagi keberhasilan dan kemajuan usaha Perseroan, maka Perseroan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas dan kompetensi karyawan serta memacu produktivitas dan motivasi tiap karyawan, antara lain dengan:

a. Sistem Penghargaan

Dengan berdasarkan keputusan rapat, manajemen akan memberikan penghargaan berupa piagam dan/atau hadiah kepada karyawan yang dinilai berjasa tersebut. Bonus produksi bertujuan untuk mendorong pekerja mempertahankan dan meningkatkan kinerja yang telah dicapai dalam satu periode pencapaian produksi aktual

82

b. Sistem Kenaikan Gaji

Perseroan selalu mengikuti dan memenuhi ketentuan-ketentuan Pemerintah yang berhubungan dengan kesejahteraan antara lain peninjauan gaji minimal satu kali dalam setahun berdasarkan keputusan Direksi dan berupa penyesuaian besarnya gaji dan upah yang sejalan dengan tingkat kinerja karyawan dan juga laju inflasi dan di atas standar gaji minimum dan UMP (Upah Minimum Provinsi) sesuai dengan peraturan yang berlaku. Paket pengupahan yang diterapkan di perusahaan berusaha selalu mengacu kepada prinsip dasar pengupahan yaitu komparatif secara internal & kompetitif secara eksternal di industri yang sama.

c. Menyediakan Berbagai Macam Bentuk Tunjangan dan Fasilitas

Perseroan juga memberikan sejumlah tunjangan dan fasilitas yang diharapkan mampu mendorong peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan Perseroan. Adapun tunjangan maupun fasilitas yang disediakan oleh Perseroan mencakup:

• Pemberian Tunjangan Hari Raya secara teratur pada setiap tahunnya• Asuransi penggantian biaya perawatan rumah sakit; • Asuransi pengobatan dan dokter;• Pemberian bantuan kedukaan bagi karyawan yang meninggal dunia; • Pemberian penghargaan kepada karyawan yang memiliki masa kerja 10 tahun,• Pemberian bantuan bagi karyawan yang mengalami musibah akibat force majeur; • Pemberlakuan program asuransi tenaga kerja melalui Jamsostek yang meliputi jaminan

kecelakaan kerja, jaminan hari tua, jaminan kematian

d. Program Pelatihan

Perseroan menyadari seiring dengan pengembangan usaha Perseroan juga harus diimbangi dengan pengembangan terhadap karyawannya melalui pendidikan maupun pelatihan-pelatihan secara terpadu dan berkesinambungan, baik dalam aspek pengetahuan, ketrampilan maupun peningkatan kompetensi berdasarkan program pengembangan yang telah ditetapkan. Program pelatihan Perseroan terbagi menjadi 2 kelompok yaitu In House Training yang diselenggarakan oleh Perseroan yang berupa program peningkatan kemampuan manajemen umum, manajemen fungsional dan program perluasan wawasan, manajemen keuangan, audit keuangan dan Informasi teknologi dan lain-lain, serta program pelatihan ekseternal yang dilakukan oleh pihak luar. Selain itu, Perseroan juga mengirimkan pegawai untuk berbagai pelatihan atau seminar yang diselenggarakan di dalam maupun luar negeri.

7. KETERANGAN SINGKAT MENGENAI ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN DI ATAS 50%

I. PT AGUNG CIPTA RAYA (“PT ACR”)

Riwayat Singkat

PT ACR didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT ACR No. 25 tanggal 17 April 2012 yang dibuat di hadapan Emilia Retno Trahutami Sushanti, S.H, M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. No. AHU-26293.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Mei 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0043961.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 15 Mei 2012 (”Akta Pendirian”).

PT ACR berkedudukan di Gd. Berita satu (d/h.Gd Citra Graha) lt.10, Jl.Jend Gatot Subroto Kav.35-36, Kel.Kuningan Timur, Kec.Setiabudi, Jakarta Selatan.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, maksud dan tujuan PT ACR adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, real estate, industri, percetakan, agrobisnis, jasa dan angkutan.

83

Permodalan

Struktur permodalan PT ACR berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT ACR No. 21 tanggal 30 Mei 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT ACR No. AHU-AH.01.10-25083 tanggal 09 Juli 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0062311.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 09 Juli 2012 (”Akta No. 21/2012”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT ACR adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000.000 per sahamJumlah Saham

(lembar)Jumlah Nilai Nominal

(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 1.000 1.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000Pemegang Saham

Perseroan 999 999.000.000 99,90PT Megapratama Karya Persada 1 1.000.000 0,10

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel - -

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT ACR oleh para pemegang saham.

Pengawasan dan Pengurusan

Berdasarkan Akta No. 21/2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT ACR adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT ACR belum beroperasi.

II. PT MEDIKA HARAPAN CEMERLANG INDONESIA (“PT MHCI”)

Riwayat Singkat

PT MHCI didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT MHCI No. 01 tanggal 5 September 2011 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-51717.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0085864.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011 (”Akta Pendirian”).

PT MHCI berkedudukan di Gd.MRIN 1 Jl.Boulevard Jend.Sudirman 1688, Kel.Bencongan Indah, Kec.Kelapa Dua, Kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, maksud dan tujuan PT MHCI adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Perindustrian, Jasa.

84

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT MHCI adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000 per sahamJumlah Saham


(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000Pemegang SahamPerseroan 599.999 599.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT MHCI oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian PT MHCI, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT MHCI adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Ivan Setiawan Budiono

Dewan DireksiPresiden Direktur : Sugianganto BudisuhartoDirektur : Benedict SulaimanDirektur : dr. Sammy Santoso

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Berikut merupakan laporan keuangan PT MHCI pada untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 31 Desember 2012 yang tidak diaudit.

(dalam jutaan Rupiah)

URAIANPeriode empat bulan

yang berakhir 30 April Tahun-tahun berakhir 31 Desember

2013 2012 2012 2011 2010

Pendapatan Usaha 195 - - - -Beban Pokok Usaha (35) - - - -Laba Kotor 160 - - - -Beban Penjualan (1) - - - -Beban Umum dan Administrasi (1.189) 33 33 - -Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih 0,0 - - - -Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain - - - - -Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih - - - - -Laba (Rugi) Periode Berjalan (1.029) (33) (33) - -

85

URAIANPada tanggal 30 April Tahun-tahun berakhir 31 Desember

2013 2012 2011 2010Jumlah Aset 816 755 - -Jumlah Liabilitas 1,279 188 - -Jumlah Ekuitas (463) 567 - -

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT MHCI belum beroperasi.

III. PT VISINDO GALAXI JAYA (“PT VGJ”)

Riwayat Singkat

PT VGJ didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT VGJ No. 30, tanggal 24 April 2012 yang dibuat dihadapan Emilia Retno Trahutami Sushanti,S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumhamberdasarkan Keputusan No. AHU-24535.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 08 Mei 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0040962.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 08 Mei 2012 (”Akta Pendirian”).

PT VGJ berkedudukan di Menara Matahari Lt. 22, Jl. Boulevard Palem Raya No. 7, Lippo Karawaci, Kel. Kelapa Dua.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, maksud dan tujuan PT VGJ adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, real estate, industri, percetakan, agrobisnis, jasa dan angkutan.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT VGJ jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT VGJ No. 25 tanggal 30 Mei 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SS.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT VGJ No. AHU-AH.01.10-24511 tanggal 05 Juli 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0060954.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 05 Juli 2012 (”Akta No. 25/2012”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT VGJ adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 50.000 5.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 50.000 5.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 49.999 4.999.999.000 99,99MKP 1 100.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 50.000 5.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel - -

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT VGJ oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 25/2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT VGJ adalah sebagai berikut:


86


Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT VGJ belum beroperasi.

IV. PT PRAWIRA TATA SEMESTA (“PT PTS”)

Riwayat Singkat

PT PTS didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT PTS No. 392, tanggal 27 Februari 2009 yang dibuat di hadapan Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-28733.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 26 Juni 2009, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0037306.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 26 Juni 2009 (”Akta Pendirian”).

PT PTS berkedudukan di Gd. Gajah mada Plaza lt.6, Gajah mada No.19-26, Kel.Petojo Utara, Kec.Gambir, Jakarta Pusat.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT PTS adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, industri, pertambangan, transportasi darat, percetakan dan jasa, kecuali jasa di bidang hukum dan pajak.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT PTS No. 04 tanggal 11 Maret 2011 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham No. AHU-AH.01.10-09554 tanggal 29 Maret 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0025376.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 29 Maret 2011 (”Akta No. 04/2011”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT PTS adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 1.000 1.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 500 500.000.000Pemegang SahamPerseroan 499 499.000.000 99,80PT Megapratama Karya Persada 1 1.000.000 0,20Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 500 500.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 500 500.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT PTS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 04/2011, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT PTS adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Eddy Harsono Handoko

87

DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Elia Yudhistira SusiloputroDirektur : Susanto

Ikhtisar Data Keuangan

Laporan Keuangan PT PTS pada untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan.


URAIANPeriode empat bulan yang berakhir

30 AprilTahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012 2012 2011

Pendapatan Usaha 37.398 26.196 87.583 47.384Beban Pokok Usaha (24.769) (16.265) (61.307) (33.683)Laba Kotor 12.629 9.931 26.276 13.701Beban Penjualan (917) (762) 2.837 892Beban Umum dan Administrasi (8.368) (4.396) 16.726 11.303Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (1.507) (1.699) (4.929) (5.385)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain (18) (43) (77) (1.459)Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih (1.342) 28 294 -Laba (Rugi) Periode Berjalan 478 3.059 2.001 (5.338)


2013 2012 2011Jumlah Aset 192.743 180.366 151.221Jumlah Liabilitas 203.472 191.573 164.432Jumlah Ekuitas (10.729) (11.206) (12.230)

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT PTS belum beroperasi.

V. PT ADAMANISA KARYA SEJAHTERA (“PT AKS”)

Riwayat Singkat

PT AKS didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT AKS No. 16, tanggal 12 Januari 2011 yang dibuat dihadapan Novianti, S.H.,M.M., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-05300.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 01 Februari 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0008592.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 01 Februari 2011 (“Akta Pendirian”)

Akta Pendirian mengalami perubahan terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 10 tanggal 10 September 2012, yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, dan telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham No. AHU-50934.AH.01.02.Tahun2012 tanggal 1 Oktober 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0086280.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 1 Oktober 2012 (“Akta No. 10/2012”) .

PT AKS berkedudukan di Lt. 5 PX Pavilion St. Moritz, Puri Indah Bulevar Blok UI, Kel. Kembangan Selatan, Kec. Kembangan, Kota Adminsitrasi Jakarta Barat.

88

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No. 10/2012, diketahui maksud dan tujuan PT AKS adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 58 tanggal 29 Juni 2012, yang dibuat di hadapan Kurnia Aryani, SH, M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah mendapatkan Penerimaan Pembertahuan Menkumham No. AHU-AH.01.10-31114 tanggal 27 Agustus 2012, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0076526.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 27 Agustus 2012 (“Akta No. 58/2012”) struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT AKS adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 1.000 1.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 999 999.000.000 99,90MKP 1 1.000.000 0,10Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel - -

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT AKS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 58/2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT AKS adalah sebagai berikut:


DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Elia Yudhistira SusiloputroDirektur : Arthur Felix Kalesaran

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT AKS belum beroperasi.

VI. PT GUCHI KENCANA EMAS (“PT GKE”)

Riwayat Singkat

PT GKE didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 209, tanggal 29 Nopember 2007 yang dibuat di hadapan Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-01419.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 14 Januari 2008 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0002249.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 14 Januari 2008 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian mengalami perubahan terakhir dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT GKE No. 20 tanggal 13 Nopember 2008 yang dibuat oleh Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan Persetujuan dari Menkumham dengan

89

Keputusannya No. AHU-95811.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 11 Desember 2008, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0120951.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 11 Desember 2008, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan UU No. 3 tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan dengan No. TDP 09.03.1.70.56304 di Kantor Dinas Industri dan perdagangan selatan 9 Juni 2008 (“Akta No. 20/2008”).

PT GKE berkedudukan di Gd.Berita satu (d/h.Gd Citra Graha) lt.10, Jl.Jend Gatot Subroto Kav.35-36, Kel.Kuningan Timur, Kec.Setiabudi, Jakarta Selatan.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT GKE adalah berusaha dalam bidang jasa, pembangunan.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT GKE No. 07 tanggal 11 Maret 2011 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan pada Menkumham dengan No. AHU-AH.01.10-14802 tanggal 18 Mei 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0039679.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 18 Mei 2011 (”Akta No. 07/2011”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT GKE adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 19.600 19.600.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.900 4.900.000.000Pemegang SahamPerseroan 4.899 4.899.000.000 99,98PT Megapratama Karya Persada 1 1.000.000 0,02Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.900 4.900.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 14.700 14.700.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT GKE oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT GKE No. 07 tanggal 29 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan pada Menkumham dengan No. AHU-AH.01.10-02144 tanggal 21 Januari 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0005547.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 21 Januari 2011 (“Akta No. 07/2010”), susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT GKE adalah sebagai berikut:



90


Laporan Keuangan PT GKE pada untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan.



30 April Tahun-tahun berakhir 31 Desember

2013 2012 2012 2011

Pendapatan Usaha 24.162 21.925 66.162 48.097Beban Pokok Usaha (16.324) (16.369) (47.788) (27.413)Laba Kotor 7.837 5.556 18.374 20.684Beban Penjualan (225) 255) 1.910 438Beban Umum dan Administrasi (12.241) (7.563) 26.297 22.131Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (935) (1.159) (3.263) (3.928)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain - - - 3Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih (333) 307 - -Laba (Rugi) Periode Berjalan (5.231) (3,113) (13.097) (5.810)



2013 2012 2011*)

Jumlah Aset 106.229 108.844 104.451Jumlah Liabilitas 121.697 119.082 101.591Jumlah Ekuitas (15.468) (10.238) (2.860)

Sampai dengan saat Prospektus ini diterbitkan, PT GKE belum beroperasi.

VII. PT ROSELA INDAH CIPTA (“PT RIC”)

Riwayat Singkat

PT RIC didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT RIC No. 12, tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-32746.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054685.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Juni 2012 (“Akta Pendirian”).

PT RIC berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT RIC adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan; dan Jasa.

91

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT RIC adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000Pemegang SahamPerseroan 599.999 5.999.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT RIC oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT RIC adalah sebagai berikut :


DireksiPresiden Direktur : Stephen Eko PurwantoDirektur : Jessy QuanteroDirektur : Susanto

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT RIC belum beroperasi.

VIII. PT BINA CIPTA SEMESTA (“PT BCS”)

Riwayat Singkat

PT BCS didirikan berdasarkan Akta Perseroan Terbatas PT BCS No. 218, tanggal 27 Desember 2011 yang dibuat dihadapan Haji Feby Ruben Hidayat, S.H, Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menhukam berdasarkan Keputusan No. AHU-16860.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 02 April 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0028135.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 02 April 2012 (“Akta Pendirian”).

PT BCS berkedudukan di Gedung Beritasatu Plaza (d/h Gedung Citra Graha) Lt. 10, Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 35-36 Kelurahan Kuningan Timur, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12950.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT BCS adalah berusaha dalam bidang jasa, pembangunan, perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian.

92

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian PT BCS jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT BCS No. 29 tanggal 30 Mei 2012, dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-32305 tanggal 4 September 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0079388.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 4 September 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT BCS adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 999 999.000.000 99,90MKP 1 1.000.000 0,10Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.000 1.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT BCS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 29/2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT BCS adalah sebagai berikut:


DireksiPresiden Direktur : Stephen Eko PurwantoDirektur : SusantoDirektur : Jessy Quantero

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT BCS belum beroperasi.

IX. PT BRENADA KARYA BANGSA (“PT BKB”)

Riwayat Singkat

PT BKB didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT BKB No. 09, tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-32744.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012, dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054683.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Juni 2012 (”Akta Pendirian”).

PT BKB berkedudukan di Menara Matahari Lt. 22, Lippo Karawaci, Kel. Kelapa Dua, Kec. Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT BKB adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan; dan Jasa.

93

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT BKB sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000Pemegang SahamPerseroan 599.999 599.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT BKB oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT BKB adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT BKB belum beroperasi.

X. PT HARMONI SELARAS INDAH (“PT HSI”)

Riwayat Singkat

PT HSI didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT HSI No. 13, tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-32893.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054889.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 16 Juni 2012 (“Akta Pendirian”)

PT HSI berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT HSI adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan, dan Jasa.

94

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT HSI sebagai berikut:



(Rp)Persentase


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT HSI oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT HSI adalah sebagai berikut :



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT HSI belum beroperasi.

XI. PT KRISOLIS JAYA MANDIRI (“PT KJM”)

Riwayat Singkat

PT KJM didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT KJM No. 1, tanggal 1 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-32835.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054793.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Juni 2012 (“Akta Pendirian”).

PT KJM berkedudukan di Menara Matahari Lt. 22, Lippo Karawaci Tangerang, Kel. Kelapa Dua, Kec. Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT KJM adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan; dan Jasa.

95

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT KJM adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000Pemegang SahamPerseroan 599.999 599.999.000 99,99MKP 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT KJM oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT KJM adalah sebagai berikut :



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT KJM belum beroperasi.

XII. PT KUSUMA BHAKTI ANUGERAH (“PT KBA”)

Riwayat Singkat

PT KBA didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT KBA No. 28, tanggal 24 April 2012 yang dibuat di hadapan Emilia Retno Trahutami Sushanti, S.H., M.Kn Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham dengan Keputusannya Nomor AHU-26321.AH.01.01.Tahun 2012, tanggal 15 Mei 201 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0043993.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 15 Mei 2012 (“Akta Pendirian”).

PT KBA berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT KBA adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, real estate, industri, percetakan, agrobisnis, jasa, dan angkutan

96

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang saham PT KBA No. 13 tanggal 30 Mei 2012 dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-24512 tanggal 5 Juli 2012, dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0060956.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 02 April 2012 (“Akta No. 13/2012”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT KBA adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 70.000 7.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 70.000 7.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 69.999 6.999.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 70.000 7.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT KBA oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No.13/2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT KBA adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT KBA belum beroperasi.

XIII. PT KUSUMA PRIMADANA (“PT KP”)

Riwayat Singkat

PT KP didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT KP No. 23, tanggal 20 Maret 2012 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham dengan Keputusannya No. AHU-22008.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 26 April 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0036712.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 26 April 2012 (“Akta Pendirian”).

PT KP berkedudukan di Jl.Dayung Raya No.33 B, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT KP adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan, dan Jasa.

97

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT KP No. 39 tanggal 21 Juni 2012 dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-29920 tanggal 10 Agustus 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0073756.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 10 Agustus 2012 (“Akta No. 39/2012”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT KP adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 400.000 400.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 100.000 100.000.000Pemegang SahamPerseroan 99.999 99.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 100.000 100.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 300.000 300.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT KP oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 39/2012, susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT KP adalah sebagai berikut:




Laporan Keuangan PT KP pada untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.


URAIANPeriode empat bulan yang berakhir 30 April Tahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012*) 2012

Pendapatan Usaha 24.973 - 6.626Beban Pokok Usaha (20.887) - (6.456)Laba Kotor 4.085 - 170Beban Penjualan (850) - (159)Beban Umum dan Administrasi (6.245) - (3.525)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (55) - (13)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain 0 - -Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Bersih (211) -Laba (Rugi) Periode Berjalan (3.276) -

98


2013 2012Jumlah Aset 93.080 84.240Jumlah Liabilitas 94.784 82.668Jumlah Ekuitas (1,704) 1.572

Keterangan:*) Belum beroperasi

Sampai dengan saat Prospektus ini diterbitkan, PT KP belum beroperasi.

XIV. PT MEGA BUANA BHAKTI (“PT MBB”)

Riwayat Singkat

PT MBB didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT MBB No. 29, tanggal 24 April 2012 yang dibuat dihadapan Emilia Retno Trahutami Sushanti, S.H.,M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan KeputusanNo. AHU-26095.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Mei 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0043606.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Mei 2012 (”Akta Pendirian”).

PT MBB berkedudukan di Jl. Boulevard Palem Raya No. 7 Menara Matahari Lt. 22, Lippo Karawaci, Kelurahan Kelapa Dua.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT MBB adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, real estate, industri, percetakan, agrobisnis, jasa, dan angkutan.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT MBB No.17 tanggal 30 Mei 2012 dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-24509 tanggal 5 Juli 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0060950.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 5 Juli 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT MBB adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 60.000 6.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 60.000 6.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 59.999 5.999.900.000 99,99MKP 1 100.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 60.000 6.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel - -

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT MBB oleh para pemegang saham.

99


Berdasarkan Akta No. 17/2012 susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT MBB adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT MBB belum beroperasi.

XV. PT OPTIMUM KARYA PERSADA (“PT OKP”)

Riwayat Singkat

PT OKP didirikan berdasarkan Akta Perseroan Terbatas PT OKP No. 90, tanggal 11 Nopember 2011 yang dibuat dihadapan H. Feby Rubein Hidayat, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-64469.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 29 Desember 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0107190.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 29 Desember 2011. (“Akta Pendirian”).

PT OKP berkedudukan di Gedung Beritasatu Plaza (d/h Gedung Citra Graha) Lt. 10, Jl. Jend gatot Subroto Kav. 35-36, Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan 12950.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT OKP adalah berusaha dalam bidang jasa, pembangunan, perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT OKP No. 04 tanggal 04 Juni 2012, dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari,S.H.,M.Kn Notaris di Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-25040 tanggal 9 Juli 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0062207.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 9 Juli 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT OKP adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 2.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000Pemegang SahamPerseroan 999 999.000.000 99,90MKP 1 1.000.000 0,10Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.000 1.000.000.000

100

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT OKP oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 04/2012 susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT OKP adalah sebagai berikut :



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT OKP belum beroperasi.

XVI. PT PANCAWARNA SEMESTA (“PT PWS”)

Riwayat Singkat

PT PWS didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT PWS No. 01, tanggal 1 Maret 2012 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham dengan Keputusannya No. AHU-14236.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 16 Maret 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0023664.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 16 Maret 2012 (“Akta Pendirian”).

PT PWS berkedudukan di Jl. Dayung Raya No.33 B, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT PWS adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan dan Jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT PWS No. 28 tanggal 26 Maret 2012 yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-15541 tanggal 1 Mei 2012, telah didaftarkan di dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0038727.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 1 Mei 2012 (”Akta No. 28/2012”), struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT PWS adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 400.000 400.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 100.000 100.000.000Pemegang SahamPerseroan 99.999 99.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 100.000 100.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 300.000 300.000.000

101

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT PWS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 28/2012, susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT PWS adalah sebagai berikut:




Laporan Keuangan PT PWS untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.



30 AprilTahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012*) 2012

Pendapatan Usaha 15.067 - 26.077Beban Pokok Usaha (11.375) - (21.735)Laba Kotor 3.692 - 4.342Beban Penjualan (48) - (83)Beban Umum dan Administrasi (4.463) - (10.122)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (81) - (125)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih 21 - 19Pendapatan (Beban) Lain-lain 99 - 108Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih 808 - -Laba (Rugi) Periode Berjalan 28 - (5.860)


2013 2012Jumlah Aset 73.698 74.993Jumlah Liabilitas 70.714 72.037Jumlah Ekuitas 2.983 2.955Keterangan:*) Belum beroperasi

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT PWS belum beroperasi.

XVII. PT SEMBADA KARYA MEGAH (“PT SKM”)

Riwayat Singkat

PT SKM didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT SKM No. 08, tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Kabupaten Tangerang, S.H, M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari

102

Menkumham Republik Indonesia dengan Keputusannya No. AHU-32890.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054884.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012 (“Akta Pendirian”).

PT SKM berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT SKM adalah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan, Percetakan dan Jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT SKM sebagai berikut:



(Rp)Persentase


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT SKM oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT SKM adalah sebagai berikut :



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT SKM belum beroperasi.

XVIII. PT SILOAM EMERGENCY SERVICES (“PT SES”)

Riwayat Singkat

PT SES didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT SES No. 18 tanggal 25 Maret 2011, yang dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham No. AHU-19053.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 15 April 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0030374.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 15 April 2011 (“Akta Pendirian”)

103

Akta Pendirian mengalami perubahan terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham PT SES No. 21 Tanggal 23 April 2012, dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham No. AHU-60561.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 28 November 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0102708.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 28 November 2012 (“Akta No. 21/2012”). PT SES berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01 Lippo Karawaci Kel.Panunggangan, Kec. Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT SES adalah berusaha dalam bidang kesehatan.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT SES adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000 per saham

Jumlah Saham (lembar)


Persentase (%)

Modal Dasar 4.000.000 4.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPemegang SahamPerseroan 999.999 999.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 3.000.000 3.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT SES oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian PT SES, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT SES adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Elia Yudhistira SusiloputroKomisaris : SusantoKomisaris : Tjokro Libianto

DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Romeo Fernandez LledoDirektur : Abednedju Giovano Warani SangkaengDirektur : Arthur Felix Kalesaran

Sampai dengan saat Prospektus ini diterbitkan, PT SES belum beroperasi.

104

XIX. PT ARITASINDO PERMAISEMESTA (“PT AP”)

Riwayat Singkat

PT AP didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT AP No. 4 tanggal 03 Agustus 1996, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Sukabumi, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. 02-8637.HT.01.01.TH’96 tanggal 27 Agustus 1996 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotamadya Jakarta Selatan No. 124/BH.09.08/X/96 tertanggal 04 Oktober 1996, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal 3 Desember 1996, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 9519 Tahun 1996 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian mengalami perubahan terakhir sebagaimana dinyatakan dalam (i) perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT dan (ii) Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 18 tanggal 9 Juli 2012 dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris Jakarta berkedudukan di Jakarta Selatan yang telah mendapatkan: (i) persetujuan dari Menkumham dengan keputusannya No. AHU-60920.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 29 November 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0103303.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 29 November 2012; dan (ii) penerimaan pemberitahuan dari Menkumham No. AHU-AH.01.10-30389 tanggal 14 Agustus 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0074804.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 14 Agustus 2012 (”Akta No. 18/2012”).

PT AP berkedudukan di Gd.Berita satu (d/h.Gd Citra Graha) lt.10, Jl.Jend Gatot Subroto Kav.35-36, Kel.Kuningan Timur, Kec.Setiabudi, Jakarta Selatan.

Maksud dan Tujuan

Maksud dan Tujuan didirikannya PT AP berdasarkan Akta No. 32/2008 adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, pertambangan, pertanian, jasa, pengangkutan darat, percetakan, perindustrian. Permodalan

Berdasarkan Akta No. 18/2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT AP adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPerseroan 599.999 599.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT AP oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 3 tanggal 6 Maret 2009 dibuat dihadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris Jakarta, berkedudukan di Kota Jakarta Selatan yang telah (i) diberitahukan, diterima dan disimpan dalam database Sisminbakum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat No. AHU-AH.01.10-02834 tanggal 31 Maret 2009; dan (ii) didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor AHU-0012868.AH.01.09.tahun 2009 tanggal 31 Maret 2009 (”Akta No. 3/2009”) susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT AP adalah sebagai berikut:

105

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Gouw Vi VenKomisaris : Ketut Budi Wijaya Komisaris : Eddy Harsono Handoko

DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Yuke Elia SusiloputroDirektur : Arthur Felix Kalesaran

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT AP belum beroperasi.

XX. PT MULTI SELARAS ANUGERAH (“PT MSA”)

Riwayat Singkat

PT MSA didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas MSA No. 06 tanggal 05 Februari 2008, yang dibuat di hadapan Julijanti Sundjaja, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menhukham No. AHU-17841.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 10 April 2008 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0026193.AH.01.09.Tahun 2008 Tanggal 10 April 2008, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 40 tanggal 16 Mei 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 6475 Tahun 2008 (“Akta Pendirian”).

PT MSA berkedudukan di 2121 Bulevar Gajah Mada #01-01 Lippo Karawaci Kel.Panunggangan, Kec.Cibodas, Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, diketahui maksud dan tujuan PT MSA adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, dan jasa.

Permodalan

BerdasarkanAkta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT MSA No. 22 tanggal 9 Juli 2012 dibuat dihadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta yang telah menerima pemberitahuan dari Menkumham dengan suratnya No. AHU-AH.01.10-030383 tanggal 14 Agustus 2012, dan telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0074775.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 14 Agustus 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT MSA yang terakhir adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp 1.000,- per saham



Persentase (%)

Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPerseroan 599.999 599.999.000 99,99PT Megapratama Karya Persada 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT MSA oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 40 tanggal 30 Nopember 2010, dibuat di hadapan Myra Yuwono, SH, Notaris di Jakarta, yang telah menerima pemberitahuan dari Menhukham dengan suratnya No. AHU-AH.01.10-01142 tanggal 12 Januari 2011, dan telah didaftarkan

106

pada Daftar Perseroan No. AHU-0002832.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 12 Januari 2011, susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT MSA adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro Libianto Komisaris : Jopy Rusli


Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT MSA belum beroperasi.

XXI. PT TARUNA PERKASA MEGAH (“PT TPM”)

Riwayat Singkat

PT TPM didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT TPM No. 02 tanggal 1 Juni 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham Republik Indonesia No. AHU-32836.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054794.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Juni 2012.(“Akta Pendirian”).

PT TPM berkedudukan di Menara Matahari Lt. 22, Lippo Karawaci Tangerang, Kelurahan Kelapa Dua, Kec. Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT TPM adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, percetakan dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan PT TPM adalah sebagaimana termaktub dalam Pasal 4 Akta Pendirian, sehingga struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT TPM adalah sebagai berikut:




Persentase (%)

Modal Dasar 2.000.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPerseroan 599.999 599.999.000 99,99MKP 1 1.000 0,01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 600.000 600.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.400.000 1.400.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT TPM oleh para pemegang saham.

107


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT TPM adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT TPM belum beroperasi.

XXII. PT TATAKA KARYA INDAH (“PT TKI”)

Riwayat Singkat

PT TKI didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 11 tanggal 4 Juni 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham Republik Indonesia No. AHU-32573.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 14 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054306.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 14 Juni 2012 (“Akta Pendirian”).

PT TKI berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT TKI adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, percetakan, jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan susunan pemegang saham PT TKI adalah sebagai berikut:




Persentase (%)


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT TKI oleh para pemegang saham.

108


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan anggota Komisaris dan Direksi PT TKI adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT TKI belum beroperasi.

XXIII. PT TATAKA BUMI KARYA (“PT TBK”)

Riwayat Singkat

PT TBK didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT TBK No. 10 tanggal 4 Juni 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham Republik Indonesia No. AHU-32745.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054684.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 15 Juni 2012 (“Akta Pendirian”).

PT TBK berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT TBK adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, percetakan, dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT TBK adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000,- per sahamJumlah Saham


(Rp)Persentase


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT TBK oleh para pemegang saham.

109


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT TBK adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT TBK belum beroperasi.

XXIV. PT TRIJAYA MAKMUR BERSAMA (“PT TMB”)

Riwayat Singkat

PT TMB didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT TMB No. 03 tanggal 01 Juni 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham Republik Indonesia No. AHU-32448.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 14 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0054102.AH.01.09.Tahun 2012 Tanggal 14 Juni 2012(“Akta Pendirian”).

PT TMB berkedudukan di Menara Matahari lt.22 Lippo Karawaci Tangerang, Kel.Kelapa Dua, Kec.Kelapa Dua, kab.Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT TMB adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, percetakan, dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT TMB adalah sebagai berikut:




Persentase (%)


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT TMB oleh para pemegang saham.

110


Berdasarkan Akta Pendirian, susunan anggota Komisaris dan Direksi PT TMB adalah sebagai berikut:



Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT TMB belum beroperasi.

XXV. PT SILOAM GRAHA UTAMA (“PT SGU”)

Riwayat Singkat

PT SGU didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT SGU No. 14 tanggal 19 Juni 2006, yang dibuat di hadapan Julijanti Sundjaja, S.H., M.Kn., Notaris Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang di Serpong, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham No. C-22137 HT.01.01.TH.2006 tanggal 28 Juli 2006 dan didaftarkan dalam daftar perusahaan sesuai UU No. 3 Tahun 1982 pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Barat Nomor 1674/BH.09.02/VIII/2006 tanggal 25 Agustus 2006, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 75 tanggal 19 September 2006, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 10034 Tahun 2006 (“Akta Pendirian PT SGU”).

Anggaran Dasar PT SGU telah mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT, terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT SGU No. 28 tanggal 23 Januari 2009, dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta (”Akta No. 28/2009”), yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-06117.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 5 Maret 2009, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0007454.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 5 Maret 2009, dan diumumkan di dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 45 tanggal 5 Juni 2009, dan Tambahan Berita Negara No. 15098 Tahun 2009, para pemegang saham memutuskan antara lain sebagai berikut: (i) memberikan persetujuan untuk merubah tempat kedudukan PT SGU yang semula di Jakarta menjadi di Jakarta Barat; (ii) memberikan persetujuan untuk merubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha PT SGU; (iii) memberikan persetujuan untuk merubah tugas dan wewenang Direksi PT SGU; (iv) memberikan persetujuan untuk merubah seluruh Anggaran Dasar PT SGU untuk disesuaikan dengan UUPT.

PT SGU berkedudukan di Gd.Siloam Hospital, Jl.Pejuangan Kav.8, Kel.Kebon Jeruk, Kec.Kebon Jeruk, Jakarta Barat.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No. 28/2009, para pemegang saham memutuskan antara lain merubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha PT SGU sehingga menjadi sebagaimana diuraikan dalam pasal 3, diketahui maksud dan tujuan PT SGU adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, pengangkutan darat, dan jasa.

111

Permodalan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT SGU No. 24 tanggal 9 Juli 2012 dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta yang telah menerima pemberitahuan dari Menkumham dengan suratnya No. AHU-AH.01.10-30645 tanggal 15 Agustus 2012, dan telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0075393.AH.01.09.Tahun 2012, tanggal 15 Agustus 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT SGU yang terakhir adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 1.000.000 1.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPerseroan 249.999 249.999.000 99.99MKP 1 1.000 0.01Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 250.000 250.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 750.000 750.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT SGU oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 28/2009 susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Gouw Vi VenKomisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Eddy Harsono Handoko

DireksiPresiden Direktur : Grace Frelita IndradjajaDirektur : Yuke Elia SusiloputroDirektur : Arthur Felix Kalesaran


Laporan Keuangan PT SGU untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan.




2013 2012 2012 2011 2010

Pendapatan Usaha 45.612 38.006 116.670 88.636 74.973Beban Pokok Usaha (33.784) (28.619) (86.557) (70.500) (63.118)Laba Kotor 11.828 9.386 30.113 18.136 11.855Beban Penjualan (573) (386) (1.313) (1.082) (966)Beban Umum dan Administrasi (14.091) (9.257) (35.640) (24.203) (9.650)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih 558 287 1.526 1.290 (787)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih (379) 6.871 13.324 (321) 1.375Pendapatan (Beban) Lain-lain 1.408 509 2.612 (2.589) 6.791Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih 248 94 (421) (248) 120Laba (Rugi) Periode Berjalan (1.001) 7.505 11.043 (8.520) 8.738

112


URAIANPada tanggal 30

AprilTahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012 2011 2010

Jumlah Aset 168.694 174.600 175.313 297.946Jumlah Liabilitas 182.896 187.801 199.557 313.669Jumlah Ekuitas (13.229) 12.728 (18.250) (15.723)

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT SGU belum beroperasi.

XXVI. PT TIRTASARI KENCANA (“PT TK”)

Riwayat Singkat

PT TK dahulu bernama PT Medanparagon Mall didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Medanparagon Mall No. 13 tanggal 11 September 2007, yang dibuat di hadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham Republik Indonesia No. C-00294 HT.01.01-TH.2007 tanggal 4 Oktober 2007, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 44 tanggal 30 Mei 2008, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 7484 Tahun 2008. (“Akta Pendirian”).

Perubahan Anggaran Dasar PT TK sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 46 tanggal 24 Maret 2011, dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-16484.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 31 Maret 2011 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0026326.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 31 Maret 2011, telah diberitahukan kepada Menkumham Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT TK No. AHU-AH.01.10-12954 tanggal 2 Mei 2011 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0034831.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 2 Mei 2011 (”Akta No. 46/2011”)

PT TK berkedudukan di Bulevard Gajah Mada #01-01 Lippo Karawaci, Kel. Panunggangan Barat Kec. Cibodas, Kota Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No. 46/2011, diketahui maksud dan tujuan PT TK adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan dan jasa.

Permodalan

Struktur permodalan PT TK adalah sebagaimana termaktub dalam Pasal 4 Akta No. 46/2011, sedangkan susunan pemegang saham sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 15 tanggal 4 Juni 2012, dibuat Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT TK No. AHU-AH.01.10-29423 tanggal 8 Agustus 2012 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0072560.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 8 Agustus 2012 sehingga struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT TK adalah sebagai berikut:

113



(Rp)Persentase


Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT TK oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 46/2011 susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT TK adalah sebagai berikut:


DireksiPresiden Direktur : Ir. Djoko HarjonoDirektur : Arthur Felix KalesaranDirektur : Whayu Tri Laksono

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT TK belum beroperasi.

XXVII. PT PERDANA KENCANA MANDIRI (“PT PKM”)

Riwayat Singkat

PT PKM didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 60 tanggal 28 Desember 2005, yang dibuat di hadapan Robert Purba, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham No. C-12258 HT.01.01.TH.2006 tanggal 28 April 2006 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian PT PKM telah mengalami beberapa kali perubahan termasuk perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT. Perubahan anggaran dasar PT PKM terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 21 tanggal 25 Februari 2009, dibuat di hadapan Julijanti Sundjaja, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang (”Akta No. 21/2009”), yang telah diberitahukan, diterima dan disimpan dalam database Sisminbakum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Suratnya No. AHU-AH.01.10-02207 tanggal 20 Maret 2009; dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0010861.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 20 Maret 2009, para pemegang saham memutuskan hal-hal sebagai berikut:

1. Menyetujui Perubahan Pasal 9 tentang Tempat, Pemanggilan dan Pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham dalam Anggaran Dasar Perseroan. Memberikan persetujuan atas Perubahan Pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Direksi.

2. Menyetujui perubahan Pasal 11 tentang Direksi dalam Anggaran Dasar Perseroan.3. Menyetujui perubahan Pasal 12 tentang Tugas dan Wewenang Direksi dalam Anggaran Dasar

Perseroan.4. Menyetujui perubahan Pasal 13 tentang Rapat Direksi dalam Anggaran Dasar.5. Menyetujui perubahan Pasal 14 tentang Dewan Komisaris dalam Anggaran Dasar

Perseroan. 6. Menyetujui perubahan Pasal 15 tentang Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris dalam Anggaran

Dasar Perseroan.

114

7. Memberhentikan dengan hormat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan untuk itu memberikan pembebasan, pemberesan dan pelepasan tanggung jawab atas tindakan-tindakan yang telah dilakukannya selama masa jabatannya, serta sekaligus mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak Rapat ini ditutup untuk masa jabatan sampai dengan tanggal 27 Januari 2014.

PT PKM berkedudukan di Gd. Gajah mada Plaza lt.6, Gajah mada No.19-26, Kel.Petojo Utara, Kec.Gambir, Jakarta Pusat.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Akta No. 56/2008 diketahui maksud dan tujuan PT PKM adalah berusaha dalam bidang pembangunan, perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, perbengkelan, percetakan, pertanian, pertambangan, dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT PKM No. 6 tanggal 5 Januari 2010, dibuat dihadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris di Jakarta yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT PKM No. AHU-AH.01.10-04213 tanggal 18 Februari 2010 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0013031.AH.01.09.Tahun 2010 tanggal 18 Februari 2010, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT PKM yang terakhir adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham



Persentase (%)

Modal Dasar 1.000 1.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPerseroan 399 399.000.000 99,75PT Maharama Sakti 1 1.000.000 0,25Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 400 400.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 600 600.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT PKM oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT PKM No. 41 tanggal 30 Nopember 2010, yang dibuat dihadapan Myra Yuwono, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta yang telah Diberitahukan, diterima dan disimpan dalam database Sisminbakum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Suratnya No. AHU-AH.01.10-00606 tanggal 6 Januari 2011; dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0001491.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 6 Januari 2011 susunan Direksi danDewan Komisaris PT PKM adalah sebagai berikut:



115

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, PT PKM belum beroperasi.

PENYERTAAN TIDAK LANGSUNG

I. PT SILOAM SUMSEL KEMITRAAN (”PT SSK”)

Riwayat Singkat

PT SSK didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. No. 7 tanggal 5 Agustus 2011, yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menkumham No. AHU-41373.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 15 Agustus 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0067774.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 15 Agustus 2011 (“Akta Pendirian”).

PT SSK berkedudukan di Gedung Siloam Hospitals Lt. 5, Jl. Siloam No. 6, Lippo Karawaci, Kel. Bencongan Indah, Kec. Kelapa Dua, Kabupaten Tangerang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT SSK adalah berusaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, dan jasa.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pendirian PT SSK jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT SSK No. 36 tanggal 27 Juli 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,M.Kn, Notaris di Tangerang yang telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan No.. AHU-AH.01.10-28769 tanggal 3 Agustus 2012 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0071008.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 3 Agustus 2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT SSK adalah sebagai berikut:




Persentase (%)

Modal Dasar 20.000.000 20.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPT ABS 5.600.000 5.600.000.000 70,00Tn. Santayana Kiemas 2.400.000 2.400.000.000 30,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 8.000.000 8.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 12.000.000 12.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT SSK oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pendirian PT SSK, susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro Libianto Komisaris : Ivan Setiawan Budiono


116

Sampai dengan saat Prospektus ini diterbitkan, PT SSK belum beroperasi.

II. PT DIAGRAM HEALTHCARE INDONESIA (“PT DHCI”)

PT DHCI didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT DHCI No. 83, tanggal 16 September 2004 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.Kn, Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. C-26432 HT.01.01.TH.2004 tanggal 22 Oktober 2004 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 99 tanggal 10 Desember 2004, Tambahan No. 11976 (”Akta Pendirian”).

Akta Pendirian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir adalah Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT DHCI No. 80 tanggal 31 Mei 2012, yang dibuat di hadapan Siti Pertiwi Henny Singgih, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah diberitahukan, diterima dan dicatat oleh Menkumham dengan No. AHU-AH.01.10-28551 tanggal 02 Agustus 2012, telah didaftar dengan Daftar Perseroan Nomor AHU-0070569.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 02 Agustus 2012 (“Akta No. 80/2012”).

PT DHCI berkedudukan di Jl. Maribaya No. 1 Puri Cinere, Kel. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, kota Depok.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT DHCI No. 17 tanggal 26 Januari 2012, yang dibuat dihadapan Lenny Janis Ishak, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. AHU-14210.AH.01.02 tahun 2012 tanggal 16 Maret 2012, telah didaftarkan dengan Daftar Perseroan Nomor AHU-0023626.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 16 Maret 2012 (”Akta No. 17/2012”), diketahui maksud dan tujuan PT DHCI adalah berusaha dalam bidang kesehatan, meliputi jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai pengobatan serta kegiatan usaha terkait.

Permodalan

Berdasarkan Akta No. 80/2012, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT DHCI adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp919.100 per sahamJumlah Saham (lembar) Jumlah Nilai Nominal

(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 100.000 91.910.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 68.565 63.018.091.500Pemegang SahamPWS 54,852 50,414,473,200 80.00 PT Liz Estetika Indonesia 6,924 6,363,848,400 10.10 Harry Djohan 1,739 1,598,314,900 2.54 Yushiana Winata 1,739 1,598,314,900 2.54 PT Stokeswood Retail 1,632 1,499,971,200 2.37 PT Tripanca Hastaguna 1,225 1,125,897,500 1.78 Winahyo Hardjoprakoso 120 110,292,000 0.18 Irenawati Surjapranata 109 100,181,900 0.17 Sandra Christina Trisnohadi 109 100,181,900 0.16 Budi Darmadi 67 61,579,700 0.10 Muljono Surjaatmadja 21 19,301,100 0.03 Parmono 11 10,110,100 0.02 Sony Hilal Wicaksono 11 10,110,100 0.02 Yahya Berkahanto Juwana 6 5,514,600 0.01 Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 68.565 63.018.091.500 100,00Saham Dalam Portepel 31.435 28.891.908.500

117

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT DHCI oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 17/2012, susunan Dewan Komisaris PT DHCI adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Dr. Budi DarmadiKomisaris : Darma Eddie SalimKomisaris : Ir. Sanny Suharli

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT DHCI No. 02 tanggal 17 Desember 2008, yang dibuat dihadapan Yulizar Azhar, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham No. AHU-20587.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 13 Mei 2009, didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0026310.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 13 Mei 2009 (”Akta No.2/2008”), susunan Direksi PT DHCI adalah sebagai berikut:

DireksiPresiden Direktur : Haryanto SuryapranataDirektur : Winahyo HardjoprakosoDirektur : Muljono SurjaatmadjaDirektur : Parmono


Laporan Keuangan PT DHCI untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.


URAIANPeriode empat bulan yang

berakhir 30 AprilTahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012

Pendapatan Usaha 15.067 26.077Beban Pokok Usaha (11.375) (21.735)Laba Kotor 3.692 4.342Beban Penjualan (48) (83)Beban Umum dan Administrasi (4.463) (10.122)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (81) (125)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih 21 18Pendapatan (Beban) Lain-lain 99 109Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih 808 -Laba (Rugi) Periode Berjalan 29 (5.860)

URAIANPada tanggal 30 April Tahun-tahun berakhir

31 Desember2013 2012

Jumlah Aset 43.964 44.451Jumlah Liabilitas 6.216 6.731Jumlah Ekuitas 37.748 37.720

III. PT BALIKPAPAN DAMAI HUSADA (“PT BDH”)

PT BDH didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT BDH No. 1, tanggal 3 Desember 2001 yang dibuat di hadapan Adi Gunawan, S.H., Notaris di Balikpapan, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusannya

118

No. C-02793 HT.01.01.Tahun 2002 tanggal 19 Februari 2002 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 4 tanggal 13 Januari 2006, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 480 Tahun 2006 (”Akta Pendirian”).

Akta Pendirian telah mengalami beberapa kali perubahan termasuk perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT. Perubahan anggaran dasar terakhir dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham PT BDH No. 08 tanggal 02 Nopember 2010, yang dibuat di hadapan Andreas Gunawan, S.H., Notaris di Balikpapan, yang telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT BDH No. AHU-AH.01.01084 tanggal 12 Januari 2011 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0002679.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 12 Januari 2011, dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data PT BDH No. AHU-AH.01.01085 tanggal 12 Januari 2011 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0002680.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 12 Januari 2011 (”Akta No. 08/2010”).

PT BDH berkedudukan di Jl. MT. Haryono RT. 084, Kel. Gunung Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Akta No. 54/2009, diketahui maksud dan tujuan serta kegiatan usaha PT BDH adalah di bidang Kesehatan yang meliputi Jasa Rumah Sakit, Klinik Dan Poliklinik, Balai Kesehatan serta kegiatan usaha terkait. Permodalan

Berdasarkan Akta No. 08/2010, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT BDH adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp10.000.000 per sahamJumlah Saham (lembar) Jumlah Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)

Modal Dasar 5.000 50.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.316 43.160.000.000Pemegang SahamPT Prawira Tata Semesta 3.436 34.360.000.000 79,6107507%Johnny Santoso 108 1.080.000.000 2,50231696%Hendarmin Muljono 82 820.000.000 1,899907322%Eppy Rusli Setiady 66 660.000.000 1,529193698%Hendarto 62 620.000.000 1,436515292%Yenny Chandra 55 550,000,000 1,274328082%Suryadi Abidin 50 500.000.000 1,158480074%Zulbachri 30 300.000.000 0,695088044%Yuliana Rianto 30 300.000.000 0,695088044%Micky Movic Rianto 30 300.000.000 0,695088044%Rachim Dinata 30 300.000.000 0,695088044%Bambang Suasono 26 260.000.000 0,602409639%Tri Seno Adi Budihardjo 25 250,000,000 0,579240037%Hendra Gunawan 25 250,000,000 0,579240037%Evy Susanti 20 200.000.000 0,46339203%Sunardi 20 200.000.000 0,46339203%Landelina Lani Tantiyo 15 150,000,000 0.347544022%Hindar Jaya 15 150,000,000 0.347544022%Lukman Hatta Sunaryo 15 150,000,000 0,347544022%Fetty Herawati 10 100,000,000 0,231696015%Rudianto Halimputera 10 100,000,000 0,231696015%Steven Fungsi 10 100,000,000 0,231696015%Rita Dewi Kusumawati 10 100,000,000 0,231696015%Erica Lukman 10 100,000,000 0,231696015%

119

Nilai Nominal Rp10.000.000 per sahamJumlah Saham (lembar) Jumlah Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)

Heru Prasodjo 10 100,000,000 0,231696015%Surachmad 10 100,000,000 0,231696015%Henry Kurniawan 10 100,000,000 0,231696015%Sudhana Sogata 10 100,000,000 0,231696015%Linda Widiasari 10 100,000,000 0,231696015%Sunandar Salim 10 100,000,000 0,231696015%Cahyadi Surya Putra 8 80,000,000 0,185356812%Ongky Hidayat 8 80,000,000 0,185356812%Daisy Tumedia 5 50,000,000 0,115848007%Adi Aryanto 5 50,000,000 0,115848007%Muhammad Soleh 5 50,000,000 0,115848007%Happy Herawati 5 50,000,000 0,115848007%Zuraidah 5 50,000,000 0,115848007%Ninik Nuryatini 5 50,000,000 0,115848007%Putra Hendrawan 5 50,000,000 0,115848007%Eka Indrayati 5 50,000,000 0,115848007%Erwin Fajar 5 50,000,000 0,115848007%Sukirno 5 50,000,000 0,115848007%Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 4.316 43.160.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 684 6.840.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT BDH oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 08/2010, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT BDH adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisKomisaris : Theo Leo SambuagaWakil Komisaris : Johny SantosoKomisaris : ZulbachriKomisaris : Tanri AbengKomisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Agum Gumelar

DireksiDirektur Utama : dr. Gershu Chandy PaulDirektur : Hendarmin MuljonoDirektur : Henry Susilo IbrahimDirektur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Susanto

120


Laporan Keuangan PT BDH untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.




31 Desember2013 2012 2012 2011

Pendapatan Usaha 37.398 26.196 87.583 47.384Beban Pokok Usaha (24.769) (16.265) 61.307 33.683Laba Kotor 12.629 9.931 26.276 13.701Beban Penjualan (917) (762) (2.837) (892)Beban Umum dan Administrasi (8.368) (4.396) (16.726) (11.276)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (1.507) (1.699) (4.929) (5.385)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain (18) (43) (84) (1.459)Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih (1.342) 28 294 -Laba (Rugi) Periode Berjalan 478 3.059 1.994 (5.310)



2013 2012 2011Jumlah Aset 164.319 152.776 113.981Jumlah Liabilitas 166.650 155.584 118.793Jumlah Ekuitas (2.330) (2.808) (4.811)

IV. PT ADIJAYA BUANA SAKTI (“PT ABS”)

Riwayat Singkat

PT ABS didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT ABS No. 92, tanggal 11 Nopember 2011 yang dibuat dihadapan Haji Feby Rubein Hidayat, S.H, M.Kn, Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Republik Indonesia dengan Keputusannya No. AHU-57991.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 25 November 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0096096.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 25 November 2011 (“Akta Pendirian”).

PT ABS berkedudukan di Menara Matahari Lt. 22, Jl. Boulevard Palem Raya, No. 07, Lippo Karawaci Tangerang, Kel. Kelapa Dua, Kec. Kelapa Dua.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta Pendirian, diketahui maksud dan tujuan PT ABS adalah berusaha dalam bidang Jasa, pembangunan, perdagangan, perbengkelan, pengangkutan darat, perindustrian, percetakan, dan pertanian.

Permodalan

Struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT ABS adalah sebagaimana tercantum di dalam Akta Pendirian jo. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT ABS No.29 tanggal 15 Juni 2012, dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H, M.Kn, Notaris di Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham dengan Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-36273 tanggal 5 Oktober 2012, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0088313.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 5 Oktober 2012, (”Akta No. 29/2012”)

121

Sehingga struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT ABS adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 2.000 2.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000Pemegang SahamPT KP 800 800.000.000 80,00PT Andalas Bumi Permai 200 200.000.000 20,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.000 1.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 1.000 1.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT ABS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta No. 29/2012 susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT ABS, dengan susunan sebagaimana berikut:Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Jopy Rusli


Sampai dengan saat Prospektus ini diterbitkan, PT ABS belum beroperasi.

V. PT NUSA MEDIKA PERKASA (“PT NMP”)

Riwayat Singkat

PT NMP didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT NMP No. 382, tanggal 26 November 1994, yang dibuat di hadapan Antoni Halim, S.H., Notaris Pengganti dari Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menhukham No. C2-8493.HT.01.01.TH’95 tanggal 13 Juli 1995 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 72 tanggal 8 September 1995, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 7479 Tahun 1995 .(“Akta Pendirian”)

Akta Pendirian PT NMP telah mengalami beberapa kali perubahan termasuk perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT. Perubahan anggaran dasar PT NMP terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 60 tanggal 16 Juni 2009, dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Keputusan No. AHU-33154.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 16 Juli 2009, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0043402.AH.01.09.Tahun 2009 Tanggal 16 Juli 2009. (”Akta No. 60/2009”).

PT NMP berkedudukan di Gedung Beritasatu Plaza (d/h Gedung Citra Graha) Lt. SG02, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 35-36, Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan 12950.

122

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Akta No. 60/2009. diketahui maksud dan tujuan PT NMP adalah berusaha dalam bidang kesehatan.

Permodalan

Struktur permodalan PT NMP adalah sebagaimana termaktub dalam Pasal 4 Akta No. 60/2009, sehingga struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT NMP adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham



Persentase (%)

Modal Dasar 40. 000 40.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPT Lippo Cikarang Tbk 2.500 2.500.000.000 21,91PT Multiselaras Anugrah 1.700 1.700.000.000 14,90PT AP 3.110 3.110.000.000 27,26PT Perdana Kencana 2.000 2.000.000.000 17,53Mieke Santosa 100 100.000.000 0,88Tedy Djuhar 1.000 1.000.000.000 8,76Anthoni Salim 1.000 1.000.000.000 8,76Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 11.410 11.410.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 28.590 28.590.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT NMP oleh para pemegang saham.


Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT NMP sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT NMP No. 101 tanggal 30 November 2012, yang dibuat dihadapan Unita Christina Winata, Sarjana Hukum, Notaris Kota Jakarta Selatan dengan wilayah jabatan Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT NMP No. AHU-AH.01.206989 tanggal 28 Februari 2013 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Magnusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0016437.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 28 Februari 2013 ( ”Akta No. 101/2012”), adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Anthoni SalimKomisaris : Gershu Chandy PaulKomisaris : Sugianganto BudisuhartoKomisaris : dr. Anang Prayudi

DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Romeo Fernandez LledoDirektur : Abednedju Giovano Warani Sangkaeng

Sampai dengan saat Prosepktus ini diterbitkan, PT NMP belum beroperasi.

123

VI. PT GOLDEN FIRST ATLANTA (“PT GFA”)

Riwayat Singkat

PT GFA didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT GFA No. 332 tanggal 26 Juli 2002, yang dibuat di hadapan Suanny Noviyanti Djojo, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-17899.HT.01.01.TH.2002, tanggal 17 September 2002 (“Akta Pendirian PT GFA”).

Akta Pendirian PT GFA telah mengalami beberapa kali termasuk perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT. Perubahan anggaran dasar terakhir dengan Akta Pernyataan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 16 tanggal 13 Oktober 2009, dibuat di hadapan Ira Sudjono, S.H., MH, M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.10-19652 tanggal 5 Nopember 2009, didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0073187.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 5 Nopember 2009 (”Akta No. 16/2009”).

PT GFA berkedudukan di Jl. Paal Merah Sukarno Hatta, Jambi.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Akta No. 224/2008, diketahui maksud dan tujuan PT GFA adalah berusaha dalam bidang Kesehatan dan Pedagang Besar Farmasi.

Permodalan

Berdasarkan Akta No. 44/2009, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT GFA adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp 1.000.000,- per saham



Persentase (%)

Modal Dasar 50.000 50.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhPT GKE 21.580 21.580.000.000 83,00Tn. Johannes Boscolosianus 4.420 4.420.000.000 17,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 26.000 26.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 24.000 24.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT GFA oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 9 Tanggal 11 Maret 2011, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H. M.Kn., Notaris Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.10-17162 tanggal 7 Juni 2011; dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0045512.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 7 Juni 2011 ( ”Akta No. 9/2011”), susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT GFA adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Johanes BoscolosianusKomisaris : Tjokro LibiantoKomisaris : Eddy Harsono Handoko

124

DireksiPresiden Direktur : dr. Grace Frelita Indradjaja Direktur : Elia Yudhistira SusiloputroDirektur : Susanto


Laporan Keuangan PT GFA untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.




31 Desember2013 2012 2012 2011

Pendapatan Usaha 24.162 21.925 66.162 48.097Beban Pokok Usaha (16.324) (16.369) (47.788) (27.413)Laba Kotor 7.837 5.557 18.374 20.684Beban Penjualan (225) (255) (1.910) (438)Beban Umum dan Administrasi (12.239) (7.563) (26.297) (22.125)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (935) (1.159) (3.263) (3.928)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain - - 2Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih 333 307 -Laba (Rugi) Periode Berjalan (5.228) (3.113) (13.096) (5.803)


2013 2012 2011Jumlah Aset 105.878 108.824 103.352Jumlah Liabilitas 107.381 104.766 86.197Jumlah Ekuitas (1.502) 4.058 17.155

VII. PT EAST JAKARTA MEDIKA (“PT EJM”)

Riwayat Singkat

PT EJM didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT East Jakarta Indonesia No. 17, tanggal 28 Juni 2001 yang dibuat di hadapan Unita Christina Wanita, S.H., Notaris di Tangerang yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan Menkumham No. C03569HT.01.01.TH.2001, tanggal 20 Juli 2001 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. 186/BH.10.07/IX/2001 tanggal 13 September 2001, telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 8 tanggal 25 Januari 2002, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 881 Tahun 2002 (“Akta Pendirian”).

Akta Pendirian PT EJM telah mengalami beberapa kali perubahan termasuk perubahan seluruh anggaran dasar untuk penyesuaian dengan UUPT yang merupakan perubahan anggaran dasar terakhir, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 37 tanggal 12 Juni 2009, dibuat di hadapan Dr. Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta yang berkedudukan di Jakarta, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Keputusan No. AHU-30787.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 6 Juli 2009, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-0040071.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 06 Juli 2009 dan diumumkan di dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 62 tanggal 3 Agustus 2010, dan Tambahan Berita Negara No.6269 Tahun 2010 (“Akta No. 37/2009”).

PT EJM berkedudukan di Jl. MH. Thamrin Kav. 105, Lippo Cikarang, Desa Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi.

125

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No. 37/2009, diketahui maksud dan tujuan PT EJM adalah berusaha dalam bidang kesehatan.

Permodalan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 2 tanggal 6 Januari 2010, dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta yang berkedudukan di Jakarta, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Keputusan No. AHU-AH.01.10-05543 tanggal 5 Maret 2010, didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-007172.AH.01.09 tanggal 5 Maret 2010, struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT EJM yang terakhir adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp 1.000 per sahamJumlah Saham


(Rp)Persentase

(%)Modal Dasar 100.000.000 100.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh1. PT Nusa Medika Perkasa2. PT SGU

12.500.00012.500.000

12.500.000.00012.500.000.000

50,0050,00

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 25.000.000 25.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 75.000.000 75.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT EJM oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Sebagian Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT EJM No. 98 tanggal 30 Nopember 2012, dibuat dihadapan Unita Christina Winata, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah menerima pemberitahuan dari Menkumham melalui suratnya No. AHU-AH.01.10-05824 tanggal 21 Februari 2013, dan telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-00135729.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 21 Februari 2013, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT EJM adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : dr. Gershu Chandy PaulKomisaris : Sugianganto BudisuhartoKomisaris : Anang Prayudi

DireksiDirektur Utama : dr. Grace Frelita IndradjajaDirektur : Danny WidjajaDirektur : Romeo Fernandez LledoDirektur : Abednedju Giovano Warani Sangkaeng

126


Laporan Keuangan PT EJM untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan 2012 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.




2013 2012 2012 2011 2010

Pendapatan Usaha 45.612 38.006 116.669 88.636 74.973Beban Pokok Usaha (33.784) (28.620) (86.557) (70.500) (63.118)Laba Kotor 11.828 9.386 30.112 18.136 11.855Beban Penjualan (573) (386) (1.313) (1.082) (966)Beban Umum dan Administrasi (14.091) (9,257) (35.640) (24.203) (9.650)Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih 558 287 1.526 1.290 (788)Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih (379) 6.871 13.324 (321) 1.375Pendapatan (Beban) Lain-lain 1.408 509 2.612 (2.589) 6.791Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Bersih 248 94 421 248 120Laba (Rugi) Periode Berjalan (1.001) 7.505 11.041 (8.520) 8.738

URAIANPada tanggal

30 April Tahun-tahun berakhir 31 Desember

2013 2012 2011 2010Jumlah Aset 168.694 174.600 175.313 297.9702Jumlah Liabilitas 170.640 175.545 187.301 301.169Jumlah Ekuitas (1.946) (945) (11.988) (3.467)

VIII. PT RUMAH SAKIT SILOAM HOSPITALS SUMSEL (“PT RS SHS”)

Riwayat Singkat

PT RS SHS didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Karyatama Indah Sentosa (PT KIS) No. 02, tanggal 1 April 2011, yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumhmah dengan Keputusannya No. AHU-23018.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 6 Mei 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0036668.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 6 Mei 2011.

Anggaran Dasar PT RS SHS telah mengalami beberapa kali perubahan sebagaimana tercantum di dalam:

1. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT KIS No. 4 tanggal 25 Mei 2011 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 4/2011”) yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham dengan Keputusannya No. AHU-29111.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 9 Juni 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0046788.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 9 Juni 2011, diberitahukan kepada Menkumham dan diterima dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-20266 tanggal 30 Juni 2011, telah didaftarkan di dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0052915.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 30 Juni 2011;

yaitu menyetujui untuk merubah Pasal 3 mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha;2. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham PT KIS

No. 7 tanggal 21 Juli 2011 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 7/2011”) yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham dengan Keputusannya No. AHU-42993.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 24 Agustus 2011, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0070596.AH.01.09.Tahun 2011 Tanggal 24 Agustus 2011, yaitu mengubah nama PT KIS menjadi PT RS SHS;

127

3. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT RS SHS No. 5 tanggal 10 Januari 2012, dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 5/2012”), yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham dengan keputusannya No. AHU-09925.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 24 Februari 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0016425.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 24 Februari 2012;

4. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 2 tanggal 15 Mei 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 2/2012”) yang ditegaskan kembali dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 1 tanggal 1 Agustus 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 1/2012”) yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham dengan keputusannya No. AHU-44095.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 13 Agustus 2012, telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU-0074225.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 13 Agustus. yaitumerubah Pasal 1 mengenai tempat kedudukan PT RS SHS menjadi berkedudukan di Kota Palembang.

PT RS SHS berkedudukan di Jl. POM IX Kampus, RT. 30 RW. 09, Kel. Lorok Pakjo Kec. Ilir Barat I Kota Palembang.

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Pasal 3 Akta No 4/2011, diketahui maksud dan tujuan PT RS SHS adalah berusaha dalam bidang jasa kesehatan meliputi jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai pengobatan serta kegiatan usaha terkait. Permodalan

Berdasarkan Akta No. 1/2012 struktur permodalan dan pemegang saham PT RS SHS yang terakhir adalah sebagai berikut:



(Rp)Persentase (%)

Modal Dasar 80.000.000 80.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 20.000.000 20.000.000.000Pemegang SahamPT Adijaya Buana Bakti 12.000.000 12.000.000.000 60,00PT SSK 8.000.000 8.000.000.000 40,00Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 20.000.000 20.000.000.000 100,00Saham Dalam Portepel 60.000.000 60.000.000.000

Seluruh modal ditempatkan yang disebutkan di atas, telah disetor penuh dengan uang tunai kepada PT RS SHS oleh para pemegang saham.


Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT RS SHS No. 25 tanggal 30 Januari 2012, dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang (“Akta No. 25/2012”), yang telah diberitahukan kepada Menkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-27599 tanggal 26 Juli 2012, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0068252.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 26 Juli 2012, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT RS SHS yang terakhir adalah sebagai berikut:

Dewan KomisarisPresiden Komisaris : Santayana KiemasKomisaris : Ketut Budi WijayaKomisaris : Tjokro Libianto

128

DireksiPresiden Direktur : Grace Frelita IndradjajaDirektur : Wahyu Tri LaksonoDirektur : Elia Yudhistira SusiloputroDirektur : Arthur Felix Kalesaran


Laporan Keuangan PT RS SHS untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.




31 Desember2013 2012*) 2012 2011*)

Pendapatan Usaha 24.973 - 6.626 -Beban Pokok Usaha (20.887) - (6.456) -Laba Kotor 4.085 - 170 -Beban Penjualan (850) - (159) -Beban Umum dan Administrasi (6.244) - (3.525) -Pendapatan (Beban) Bunga – Bersih (55) - (12) -Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs- Bersih - - - -Pendapatan (Beban) Lain-lain 0 (0) - -Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Bersih - - (3.527) -Laba (Rugi) Periode Berjalan (3.063) (0) - -



2013 2012 2011*)

Jumlah Aset 110.735 101.824 -Jumlah Liabilitas 97.325 85.351 -Jumlah Ekuitas 13.410 16.473 -Keterangan:*) Belum beroperasi

129

8. SKEMA KEPEMILIKAN PERSEROAN

Berikut merupakan skema kepemilikan saham dari Perseroan:

Keterangan:*Masyarakat dengan kepemilikan masing-masing di bawah 5%

Berikut merupakan skema kepemilikan Perseroan atas Entitas Anak yang dimilikinya:

130

9. HUBUNGAN KEPENGURUSAN DAN PENGAWASAN DENGAN PEMEGANG SAHAM BERBENTUK BADAN HUKUM DAN ENTITAS ANAK

I. Hubungan kepengurusan dan pengawasan dengan Pemegang Saham Perseroan adalah sebagai berikut

PihakPerseroan Pemegang Saham

MKP MS GM KPB SPU NBBKetut Budi Wijaya PK K K PK PK PK PKFarid Harianto KI - - - - - -Muladi KI - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - - - - - -Agus Benjamin K - - - - - -Gershu Chandy Paul PD - - - - - -Romeo Fernandez Lledo D - - - - - -George Matthew D - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - - - - - -Sugianganto Budisuharto D - - - - - -Anang Prayudi DTA - - - - - -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris

PD : Presiden Direktur D : DirekturDTA : Direktur Tidak Terafiliasi

II. Hubungan kepengurusan dan pengawasan dengan Entitas Anak Perseroan adalah sebagai berikut

PihakPerseroan Entitas Anak

PT ACR PT MHCI PT VGJ PT PTS PT AKS PT GKE PT RICKetut Budi Wijaya PK PK PK PK PK PK PK PKFarid Harianto KI - - - - - - -Muladi KI - - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - - - - - - -Agus Benjamin K - - - - - - -Gershu Chandy Paul PD - - - - - - -Romeo Fernandez Lledo D - - - - - - -George Matthew D - - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - - - PD PD PD -Sugianganto Budisuharto D - PD - - - - -Anang Prayudi DTA - - - - - - -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris


131


PT BCS PT BKB PT HSI PT KJM PT KBA PT KP PT MBBKetut Budi Wijaya PK PK PK PK PK PK PK PKFarid Harianto KI - - - - - - -Muladi KI - - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - - - - - - -Agus Benjamin K - - - - - - -Gershu Chandy Paul PD - - - - - - -Romeo Fernandez Lledo D - - - - - - -George Matthew D - - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - - - - - - -Sugianganto Budisuharto D - - - - - - -Anang Prayudi DTA - - - - - - -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris



PT OKP PT PWS PT RS SH

PT SKM PT SES PT AP PT MSA

Ketut Budi Wijaya PK PK PK K PK PK K PKFarid Harianto KI - - - - - - -Muladi KI - - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - - - - - - -Agus Benjamin K - - - - - - -Gershu Chandy Paul PD - - - - - - -Romeo Fernandez Lledo D - - - - D - -George Matthew D - - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - - PD - PD PD -Sugianganto Budisuharto D - - - - - - -Anang Prayudi DTA - - - - - - -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris



PT TPM PT TKI PT TBK PT TMB PT SGU PT TK PT PKMKetut Budi Wijaya PK PK PK K PK K PK PKFarid Harianto KI - - - - - - -Muladi KI - - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - - - - - - -Agus Benjamin K - - - - - - -Gershu Chandy Paul PD - - - - - - -Romeo Fernandez Lledo D - - - - - - -George Matthew D - - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - - - - PD - -Sugianganto Budisuharto D - - - - - - -Anang Prayudi DTA - - - - - - -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris


132


PT SSKKetut Budi Wijaya PK PKFarid Harianto KI -Muladi KI -Jonathan L. Parapak KI -Theo Leo Sambuaga K -Agus Benjamin K -Gershu Chandy Paul PD -Romeo Fernandez Lledo D -George Matthew D -Grace Frelita Indradjaja D PDSugianganto Budisuharto D -Anang Prayudi DTA -Keterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris


III. Hubungan kepengurusan dan pengawasan dengan Entitas Anak Penyertaan secara Tidak Langsung Dengan Perseroan adalah sebagai berikut:

PihakPerseroan Entitas Anak Penyertaan Tidak Langsung

PT DHCI PT BDH PT ABS PT NMP PT GFA PT EJMKetut Budi Wijaya PK - K PK PK PK PKFarid Harianto KI - - - - - -Muladi KI - - - - - -Jonathan L. Parapak KI - - - - - -Theo Leo Sambuaga K - PK - - - -Agus Benjamin K - - - - -Gershu Chandy Paul PD - DU - K - KRomeo Fernandez Lledo D - - - D - DGeorge Matthew D - - - - - -Grace Frelita Indradjaja D - D - PD PD PDSugianganto Budisuharto D - - - K - KAnang Prayudi DTA - - - K - KKeterangan:PK : Presiden Komisaris KI : Komisaris Independen K : Komisaris


DU : Direktur UtamaKU : Komisaris Utama

133

10. KELOMPOK USAHA PERSEROAN

Berikut ini adalah tabel keterangan ringkas mengenai Kelompok Usaha Perseroan:

Nama Perusahaan Kegiatan Usaha Bentuk Hubungan Dengan Perseroan

PT Lippo Karawaci Tbk Mengusahakan perusahaan real estate dan urban development dan sarana penunjangnya serta menjalankan usaha dalam bidang jasa termasuk pembangunan perumahan, perkantoran, perindustrian, perhotelan, rumah sakit, pusat perbelanjaan, fasilitas umum, hospitality, pelayanan kesehatan beserta fasilitasnya baik secara langsung maupun melalui penyertaan (investasi) ataupun pelepasan (divestasi) modal sehubungan dengan kegiatan usaha utama Perseroan dalam perusahaan lain.

Pemegang Saham Tidak Langsung

11. KETERANGAN MENGENAI ASET PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK

Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan dan Entitas Anak memiliki aset tetap berupa:

(dalam miliar Rupiah)Kepemilikan Nilai buku

Tanah 42,2Bangunan Prasarana dan Renovasi 97,9Perlengkapan dan Peralatan Medis 656,8Peralatan dan Perabotan Kantor 141,3Kendaraan 6,8Aset Dalam Penyelesaian 49,7Nilai Buku Aset Tetap 994,7

A. Entitas Anak

A.1.SertifikatHakGunaBangunan(HGB)

No. SertifikatHakTanggal PenerbitanSertifikat

Tanggal BerakhirHak

Lokasi Luas (m²) Pemegang Hak

1.Sertipikat Hak Guna Bangunan No. 840

14 Mei 1992 18 Juni 2039

Propinsi: Jambi;Kotamadya: Jambi;Kecamatan: Jambi Selatan;Desa: Paal Merah

2.240 m2 PT Golden First Atlanta


14 Mei 1992 18 Juni 2039

Propinsi: Jambi;Kotamadya: Jambi;Kecamatan: Jambi Selatan;Desa: Paal Merah



3 Juli 2008 18 Juni 2039

Propinsi: Jambi;Kota: Jambi;Kecamatan: Jambi Selatan;Desa: Paal Merah



29 Oktober 2003

24 September 2016

Propinsi: Kalimantan Timur;Kota: Balikpapan;Kecamatan: Balikpapan Selatan;Kelurahan: Gunung Bahagia

12.562 m2 PT Balikpapan Damai Husada

5Sertipikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. 1151

2 Maret 2011 19 Desember 2013

Kelurahan Pangkalan Jati, Kecamatan Cinere, Depok - Jawa Barat

2.911 m2 PT Diagram Health Care Indonesia

Selain aset-aset tersebut, Perseroan memiliki peralatan kesehatan dan inventaris kantor yang juga digunakan dalam melakukan kegiatan usaha

134

12. ASURANSI

Perseroan memiliki berbagai jenis pertanggungan asuransi, yang dilakukan dengan PT Lippo General Insurance Tbk (“LGI”), pihak terafiliasi Perseroan, namun tidak ada perlakuan yang berbeda dari pihak LGI kepada Perseroan atas transaksi asuransi maupun dari Perseroan kepada LGI untuk menerima penawaran pertanggungan asuransi dibandingkan dengan yang diajukan oleh perusahaan-perusahaan asuransi lainnya. Di samping itu, Perseroan juga mewajibkan setiap dokter untuk memiliki asuransi atas risiko malpraktek medis. Perseroan berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut telah mencukupi untuk menutupi risiko-risiko yang mungkin dihadapi oleh Perseroan dan mencukupi untuk mentutupi kerugian-kerugian yang timbul atas aset yang dipertanggungkan.

Berdasarkan Surat Pernyataan Perseroan dinyatakan bahwa aset Perseroan yang bersifat material telah diasuransikan dan asuransi tersebut cukup untuk menutup seluruh kerugian yang mungkin dapat terjadi apabila aset tersebut mengalami kerusakan atau musnah.

Tabel berikut merupakan daftar asuransi yang dimiliki Perseroan yang bersifat material dalam kegiatan usaha Perseroan:

a. Rumah Sakit Siloam Hospitals Lippo Village

No Nomor Polis Nama Tertanggung Jenis Asuransi Nilai Premi Nilai Pertanggungan

Tanggal Berakhir

Penanggung

1 CRS/IMONEY/CA-488/2013

PT Lippo Karawaci Tbk and/or Siloam Hospitals Lippo Karawaci

Uang Rp305.828,00 Rp 200.000.000

Rp 45.000.000

Total KeseluruhanRp 245.000.000

1 Juli 2013 - 31 Desember 2013

PT Lippo General Insurance Tbk

2 CRS/IM/PAR+EQ/CA-482/2013


Risiko Semua Properti Termasuk Gempa Bumi

Rp373.207.760 ,00 Rp 3.463.800.966





Risiko Semua Properti - Gangguan Bisnis (Termasuk Kerusakan Mesin)

Rp129.085,00 Rp 12.613.549.596Rp 126.254.095

Total KeseluruhanRp 12.739.803.691



4 CRS/IM/PL/CA-464/2013


Kewajiban Umum

Rp126.535.196,00 Rp 8.000.000.000

1 Juli 2013-31 Desember 2013


5 CRS/IM/TS/CA-484/2013


Terorisme dan Sabotase

SGD18 Rp 12.613.549.596Rp 126.254.095




6 CRS/IM/TS/CA-487/2013



SGD25.604 Rp 70.283.784.968

Rp 16.283.814.618 Total KeseluruhanRp 86.567.599.586



135


Tanggal Berakhir

Penanggung

7 CRS/IM/TS/CA-463/2013



Rp52.684 Rp 311.221.000.000

SGD 20,464..674



8 CRS/IM/TS/CA-485/2013

PT Lippo Karawaci Tbk and/or Siloam Hospitals Lippo Village


Rp4.026.669,00 Rp 1.133.401.860Rp 206.440.708

Rp 2.123.958.398




9 CRS/IM/MOVABLE/CA-490/2013


Benda Bergerak

Rp59.873,00 Rp 490.991.292 1 Juli 2013 - 31 Desember 2013


10 CRS/IM/PAR, BI+EQ/CA-483/2013



Rp14.810.022,00 Rp 70.283.784.968

Rp 16.283.814.618 Total KeseluruhanRp 86.567.599.586



11 CRS/IM/PAR, BI+EQ/CA-461/2013



Disatukan dengan PAR Building

Rp 311.221.000.000

SGD 20,464.674



b. Rumah Sakit SIloam Hospitals Kebon Jeruk

No Nomor Polis Nama Tertanggung Jenis Asuransi Nilai Premi Nilai Pertanggungan Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1801281000019 PT Graha Indah Pratama and Overseas-Chinese Banking Corporation Limited

Property All Risk (PAR) Building only

Rp201.972,00 Rp202.629.000.000 31 January 2014



PAR Building Eartquake

Rp227.957.625,00 Rp202.629.000.000 31 January 2014


3 1801281000017 PT Siloam International Hospitals West Jakarta

PAR Medical Equipment

Rp120.496 Rp73.994.421.933 31 January 2014



PAR Medical Equipment-Earthquake

Rp105.743.725,00 Rp73.994.421.933 31 Jan 2014 PT Lippo General Insurance Tbk

5 1801281000015 PERSEROAN PT Lippo Karawaci Tbk and/or Siloam Hospitals West Jakarta

PAR RSMDCC+Flood Rp51.125,00 Rp1.500.000.000 31 January 2014


6 1801051000022 PT Lippo Karawaci Tbk and/or Siloam Hospitals West Jakarta

PAR RSMDCC+Earthquake

Rp1.687.500,00 Rp1.500.000.000 31 January 2014



Terrorism and Sabotage- Building only

Rp69.002.622,00 Rp202.629.000.000 31 January 2014



Terrorism and Sabotage Medical Equipment

Rp32.035.362,00 Rp73.994.421.933 31 January 2014


136


Penanggung

9 1801351000021 PT Lippo Karawaci Tbk and/or Siloam International Hospitals West Jakarta

Terrorism and Sabotage Property Damage

Rp725.000,00 Rp1.500.000.000 31 January 2014



Terrorism and Sabotage Gross Revenue

Disatukan dengan TS Medical Equipment

Rp20.000.000.000 31 January 2014



Business Interruption-Rental Cost

SGD9 Rp11.598.495 31 January 2014



Business Interruption-Rental Earthquake

SGD13.048 Rp11.598.495 31 January 2014



Business Interruption-Gross Revenue Business Interruption Gross Profit

Disatukan dengan PAR Medical Equipment

Rp20.000.000.000 31 January 2014



Business Interruption-Gross Revenue Earthquake Business Interruption Gross Profit Earthquake

Disatukan dengan PAR Medical Equipment Earthquake

Rp20.000.000.000 31 January 2014


16 1102211300089 PT Siloam International Hospitals

AmbulanceVehicles Insurance

Rp18.944.734 Rp1.253.076.179 31 January 2014



Personal Accident Rp314.658,00 Rp40.000.000 31 January 2014


18 1809011000006 PERSEROAN PT Lippo Karawaci Tbk and/or PT Graha Indah Pratama and/or Siloam Hospitals International West Jakarta

Public Liability Rp2.550.000,00 Rp2.500.000.000 31 January 2014



Money Insurance (transit)

Rp702.822,00 Rp200.000.000 31 January 2014




Disatukan dengan safe

Rp200.000.000 31 January 2014


c. Rumah Sakit Siloam Hospitals Surabaya


Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1201281000001 PT Tata Prima Indah and Overseas-Chinese Banking Corporation Limited


Rp87.804,00 Rp59.158.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013




Rp47.255.491,00 Rp59.158.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013




Rp125.710,00 Rp108.474.562.918 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013














137


Tanggal Berakhir

Penanggung

7 1201281000001 PT Tata Prima Indah and/or Oversea-Chinese Banking Corporation Limited

Business Interruption-Rental Cost

SGD3 SGD4.586.631 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013


8 1201051000006 PT Tata Prima Indah and/or Oversea-Chinese Banking Corporation Limited

Business Interruption-Rental Earthquake

SGD3.664 SGD4.586.631 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013



Business Interruption-Gross Profit


Rp10.000.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013



Business Interruption-Gross Profit Earthquake

Disatukan dengan PAR Medical Equipment Earthquake

Rp10.000.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013


11 1202210900237 PT Lippo Karawaci Tbk QQ PT Tata Prima Indah QQ Siloam Hospitals Surabaya

Motor Vehicle Insurance

Rp21.615.320,00 Rp1.283.650.000 31 Agt 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

12 1202210900237 PT Lippo Karawaci Tbk QQ PT Tata Prima Indah QQ Siloam Hospitals Surabaya

AmbulanceVehicles Insurance

Disatukan dengan Motor Vehicle

Disatukan dengan Motor Vehicle

31 Agt 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


Personal Accident Rp740.164,00 Rp132.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013



Public Liability Rp2.180.137,00 Rp2.500.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013



Money Insurance (transfer)

Rp476.027 ,00 Rp200.000.000 23 Feb 2013(dalam proses perpanjangan) 31 Des 2013


d. Rumah Sakit Siloam Hospitals Lippo Cikarang


Penanggung

1 1801280900116 PT Graha Pilar Sejahtera and Overseas-Chinese Banking Corporation Limited


Rp129.648,00 Rp106.197.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk



Rp119.471.625,00 Rp106.197.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk



Rp30.000,00 Rp26.000.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk





PAR Business Interruption

SGD5 Rp6.132.148 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


PAR Rental Cost BI

Rp6.899,00 SGD6.132.148 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


PAR Earthquake Medical Equipment


Rp26.000.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


PAR Gross Profit


Rp4.000.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk





Terrorism and Sabotage-Rental BI

SGD2.395 SGD6.123.148 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

138


Penanggung





Terrorism and Sabotage-Gross Revenue


31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

13 20022811000132002281000101

PERSEROAN PT East Jakarta Medika QQ Siloam Hospitals Lippo Cikarang

Ambulance Vehicle

Rp3.994.000,00 Rp211.000.000 27 Jan 2013;14 Mei 2013



Personal Accident

Rp725.000,00 Rp110.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


Public Liability Rp2.550.000,00 Rp2.500.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


Money Insurance (safe)

Rp350.000,00 Rp100.000.000 31 Dec 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

e. Rumah Sakit Siloam Hospitals Jambi


Tanggal Berakhir

Penanggung


PT Siloam International Hospitals

Risiko Semua Properti - Gangguan Bisnis(Termasuk Kerusakan Mesin)

Rp125.104,00 Rp 101.447.712.103

31 Desember 2013


2 CRS/IM/PL/CA-389/2013


Kewajiban Umum

Rp71.348.994,00 Rp 2.500.000.000

31 Desember 2013




Uang

Disatukan dengan PAR Building Rp 20.000.000

Rp 960.000.000

Rp 200.000.000

31 Desember 2013



Kendaraan Bermotor


Rp 680.000.000 3 Oktober 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

5 1801281300033&1801051300090


Risiko Semua Properti termasuk Gempa Bumi


Rp 56.034.354.418

29 Mei 2013 - 31 Desember 2013




Rp42.296.115,00 Rp 56.034.354.418

31 Desember 2013


7 1801281300033&1801051300090



Disatukan dengan TS Building

Rp 56.034.354.418

31 Desember 2013


8 1801281200016&1801051200057




Rp 71.715.210.378

Rp 5.000.000.000

31 Desember 2013




IDR 11,950,886 IDR 11,950,000

Rp 56.034.354.418

31 Desember 2013




Rp2,050.000,00 Rp 71.715.210.378

Rp 5.000.000.000

31 Desember 2013


139

f. Rumah Sakit Siloam Hospitals Balikpapan


Tanggal Berakhir

Penanggung


PT Siloam Hospitals Balikpapan

Risiko Semua Property - Gangguan Bisnis (Termasuk Kerusakan Mesin)

Rp124.937,00 Rp 42.839.742.785

31 Desember 2013




Risiko Semua Property - Gangguan Bisnis (Termasuk Kerusakan Mesin)

Rp67.443.000,00 Rp 11.082.529.368Rp 59.539.487.533Rp 6.388.462.444


31 Desember 2013


3 CRS/IM/PA/CA-474/2013


Risiko Semua Property - Gangguan Bisnis


Rp 42.839.742.785

31 Desember 2013


4 CRS/IM/TS/CA-473/2013




Rp 11.082.529.368Rp 59.539.487.533Rp 6.388.462.444


31 Desember 2013


5 CRS/IM/TS/CA-472/2013




Rp 42.839.742.785Rp 47.891.686.081

31 Desember 2013


6 CRS/IM/PA/CA-474/2013


Kecelakaan Pribadi

Rp42.201.909,00 Rp 100.000.000Rp 10.000.000

31 Desember 2013


8CRS/IM/PL/CA-/2013


Kewajiban Umum


Rp 2.500.000.000

31 Desember 2013


9 CRS/IM/MOVABLE/CA-476/2013


Benda Bergerak


Rp 28.296.447 31 Desember 2013




Uang (Safe) Rp10.252.500,00Rp 200.000.000Rp 45.000.000

Rp 1.200.000.000

31 Desember 2013


g. Rumah Sakit MRCCC


Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1801281000073 PT Primatama Cemerlang and Overseas-Chinese Banking Corporation Limited


Rp551.000,00 Rp668.000.000.000 31 Dec 2013




Rp801.600.000,00 Rp668.000.000.000 31 Dec 2013




Rp210.781,00 Rp204.374.364.398 31 Dec 2013


140


Tanggal Berakhir

Penanggung



Rp257.249.237,00 Rp204.374.364.398 31 Dec 2013




SGD22 SGD29.234.929 31 Dec 2013



PAR Rental Cost Building

Rp35.082,00 SGD29.234.929 31 Dec 2013




Rp257.249.237,00 Rp204.374.364.398 31 Dec 2013


9 1801051200026 PT Primatama Cemerlang PT Siloam International Hospitals

PAR-Gross Profit-Earthquake


Rp10.000.000.000 31 Dec 2013


10 1801351200003 PT Primatama Cemerlang and Chinese Banking Corporation Limited

Terorism and Sabotage- Building only

Rp174.398.000,00 Rp668.000.000.000 31 Dec 2013


11 1801351200003 PT Primatama Cemerlang and Chinese Banking Corporation Limited

Terorism and Sabotage-Rental Building

SGD7.630 SGD29.234.929 31 Dec 2013



Terorism and Sabotage Medical Equpment

Rp56.001.709,00 Rp204.374.364.398 31 Dec 2013



Terorism and Sabotage-Gross Revenue


Rp10.000.000.000 31 Dec 2013



Ambulance Vehicle



Motorcycle Insurance

Rp247.000,00 Rp12.000.000 1 Jan 2014 PT Lippo General Insurance Tbk

17 1809011000038 PT Siloam International Hospitals and/or PT Primatama Cemerlang and/or MRCCC

Public Liability Rp5.050.000,00 Rp5.000.000.000 31 Dec 2013




Rp3.380.000,00 Rp900.000.000 31 Dec 2013




Disatukan dengan (safe)

Rp100.000.000 31 Dec 2013


h. Rumah Sakit Umum Siloam


Penanggung

1. 1801281300006 PT. SIH and/or PT Siloam Dinamika Perkasa and/or Siloam Teaching Hospitals Lippo Village


Rp72.407,30 Rp32.747.411.019 31 Desember 2013




Rp33.610.956 Rp32.747.411.019 31 Desember 2013




Rp56.493 Rp9.488.546.562 31 Desember 2013




Rp9.738.759 Rp9.488.546.562 31 Desember 2013


141


Penanggung


Terorism and Sabotage- Building only

Rp9.057.736 Rp32.747.411.019 31 Desember 2013


6. 1801351300006 PT Siloam International Hospitals


Rp2.659.987 Rp9.488.546.562 31 Desember 2013



Ambulance Vehicle

Rp4.553.579 Rp182.567.000 6 Juli 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


Public Liability Rp962.329 Rp1.000.000.000 31 Desember 2013 (dalam proses)




Rp278.082Rp100.000.000 31 Desember

2013PT Lippo General Insurance Tbk

i. Rumah Sakit Siloam Hospitals Manado

No. Nomor Polis Nama Tertanggung Jenis Asuransi Nilai Premi Nilai Pertanggungan Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1801281200027 Overseas-Chinese Banking Corporation Limited and/or PT Menara Abadi and/or PT Lippo Karawaci Tbk


Rp284.400,00 Rp293.000.000.000 30 November 2013




Rp468.800.000,00 Rp293.000.000.000 30 November 2013




SGD10 SGD12.600.000 30 November 2013



PAR Rental Cost BI

SGD20,160 SGD12.600.000 30 November 2013


6 1801051200004 Overseas-Chinese Banking Corporation Limited and/or PT Menara Abadi and/or PT Lippo Karawaci Tbk , Perseroan


IDR 130.190.387 Rp83.793.591.162 1 Januari 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


Terorism and Sabotage-Building only

Rp98.937.500,00 Rp293.000.000.000 30 November 2013



Terorism and Sabotage-Rental BI

SGD4.526 SGD12.600.000 30 November 2013


9 1102211201443 / 1102211300241


Ambulance Vehicle

Rp21.709.400 Rp1.795.181.774 1 November 2013;15 Mei 2013



Personal Accident

Rp860.000,00 Rp132.000.000 1 Januari 2014 PT Lippo General Insurance Tbk


Public Liability Rp2.050.000 Rp2.000.000.000 1 Januari 2014 PT Lippo General Insurance Tbk

12 1809011200021 PT Menara Abadi qq PT Lippo Karawaci Tbk

Public Liability USD1.005 USD1.000.000 30 November 2013



Money Insurance

Rp662.500,00 Rp245.000.000 1 Januari 2014(dalam proses perpanjangan)


142

j. Rumah Sakit Siloam Hospitals Makassar

No. Nomor Polis Nama Tertanggung Jenis Asuransi

Nilai Premi Nilai Pertanggungan Tanggal Berakhir Penanggung



Rp161.008,00 Rp138.760.000.000 30 Nov 2013 PT Lippo General Insurance Tbk



Rp105.457.600,00 Rp138.760.000.000 30 Nov 2013 PT Lippo General Insurance Tbk



Rp3.492.649,00 Rp87.003.903.238 1 Jan 2012(dalam proses perpanjangan) 1 Jan 2014




SGD7 SGD8.625.000 30 Nov 2013 PT Lippo General Insurance Tbk


PAR Rental Cost Building

SGD6.555 SGD8.625.000 30 Nov 2013 PT Lippo General Insurance Tbk

6 1801051200003 Overseas-Chinese Banking Corporation Limited and/or PT Menara Abadi and/or PT Lippo Karawaci Tbk PT Siloam International Hospitals


Rp60.752.635,00 Rp87.003.903.238 30 Nov 2013 1 Jan 2014



Terorism and Sabotage-Building only



Terorism and Sabotage-Rental Building

SGD 3.256 USD8.625.000 30 Nov 2013 PT Lippo General Insurance Tbk




10 PT Siloam International Hospitals

Busines Interruption

Rp1.082.970,00 1 Jan 2013(dalam proses perpanjangan)


11 1102211201441 / 1102211300004


Ambulance Vehicle

Rp30.618.090,00 Rp1.795.181.774 1 Nov 2013;15 Mar 2013 1 Jan 2014



Personal Accident

Rp860.000,00 Rp132.000.000 1 Jan 2013(dalam proses perpanjangan) 1 Jan 2014


13 1809011200020 PT Bayutama Sukses qq PT Lippo Karawaci Tbk

Public Liability



Money Insurance

Rp662.500,00 Rp245.000.000 1 Jan 2013(dalam proses perpanjangan)1 Jan 2014


143

k. Rumah Sakit Siloam Hospitals Sriwijaya


Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1801281300011&1801051300035


Risiko Semua Properti

Rp109.637,00 Rp 52.431.169.224Rp 34.726.551.281


31 Desember 2013

PT. Lippo General Insurance Tbk



Rp76.598,00 Rp 52.431.169.224Rp 34.726.551.281


31 Desember 2013


3 1102211201444/1102211201452


Kendaraan Bermotor - Untuk Ambulance

Rp25.268.407,00 Rp 1.795.181.774

1 November 2013



Kecelakaan Pribadi

Rp35.832.423,00 Rp 132.000 31 Desember 2013



Kewajiban Umum

Rp30.618.090,00 Rp 2.500.000.000

31 Desember 2013



Uang Rp529.342 Rp 245.000.000 31 Desember 2013




Risiko Seluruh Properti - Gangguan Bisnis (Termasuk Kerusakan Mesin)

Rp1.487.158,00 Rp 101.447.712.103

31 Desember 2013

PT. Lippo General Insuranc

l. Rumah Sakit Siloam Hospitals Bali


Tanggal Berakhir

Penanggung

1 1801281300010 SIH and/or PT. Buana Mandiri Selaras and/or SIH-DP


Rp103.043 Rp77.519.900.000 31 Desember 2013



PAR Earthquake

Rp79.564.089 Rp77.519.900.000 31 Desember 2013




Rp31.875.636 Rp77.519.900.000 31 Desember 2013


7 1102211201442 / 1102211300005


Ambulance Vehicles

Rp30.618.090 Rp1.795.181.774 1 January 2014



Personal Accident

Rp529.342 Rp132.000.000 31 Desember 2013



Money Insurance (Safe)

Rp412.466 Rp245.000.000 31 Desember 2013


144

13. PERJANJIAN PENTING DENGAN PIHAK KETIGA

i. Pada tanggal 25 Februari 2008, Perseroan melalui entitas anaknya PT BDH mengadakan perjanjian kredit dengan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur, di mana PT BDH mendapat kredit untuk membiayai tambahan dana investasi untuk refinancing pembangunan RS Balikpapan Husada (sekarang Rumah Sakit Siloam Hospitals Balikpapan) dan pelunasan hutang Investasi Bank Mandiri (“Perjanjian Kredit PT BDH”). Sebagaimana telah disetujui oleh kedua belah pihak, PT BDH memperoleh kredit sebesar maksimum Rp50.000.000.000,- (lima puluh miliar rupiah) dengan suku bunga 11,5% pertahun. Perjanjian tersebut berlaku selama 132 bulan atau sampai dengan tanggal 25 Februari 2019.

ii. Pada tanggal 1 April 2003, Perseroan melalui entitas anaknya PT GFA mengadakan perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia cabang Jambi, yang telah diubah terakhir dengan Perubahan Perjanjian Kredit No. 0134/ADD/199/IV/13 tanggal 30 April 2013 di mana PT GFA mendapat kredit untuk pembangunan rumah sakit (Rumah Sakit Siloam Hospitals Jambi). Sebagaimana telah disetujui oleh kedua belah pihak, PT GFA memperoleh kredit lokal (rekening koran)sebesar maksimum Rp5.000.000.000,- (lima miliar rupiah) dan kredit investasi sebesar maksimal Rp32.419.314.945,91 (tiga puluh dua miliar empat ratus sembilan belas juta tiga ratus empat belas ribu sembilan ratus empat puluh lima koma sembilan puluh satu rupiah) dengan suku bunga 11% pertahun. Perjanjian tersebut berakhir sampai dengan tanggal 5 Februari 2014 untuk kredit lokal dan tanggal 20 Desember 2016 atau tanggal lain yang disepakati GFA dan BCA untuk kredit investasi.

iii. Pada tanggal 24 April 2008, Perseroan menandatangani perjanjian lisensi perangkat lunak, supply & support dengan PT Solusi Informatika Medika (“SIM”). Para pihak sepakat bahwa SIM ingin menyediakan lisensi non-ekslusif dan tidak dapat dialihkan/permanen atas perangkat lunak Medoc OS Centric Enterprise (MCE) dan Medoc OS Radiag (RIS/PACS) untuk Perseroan dan menyediakan instalasi, pengujian, pelatihan, dan penerapan serta dukungan layanan secara berkelanjutan atas semua perangkat lunak untuk penggunaan tidak terbatas di semua rumah sakit yang memiliki lisensi. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan wajib membayar sejumlah biaya tertentu untuk biaya liesensi, satu kali biaya implementasi perangkat lunak, biaya perawatan tahunan dan biaya lain yang berkaitan dengan jasa yang diberikan. Perjanjian ini akan terus berlaku sampai diakhiri oleh para pihak.

iv. Pada tanggal 1 Oktober 2012, Perseroan menandatangani Service Level Agreement No. SIH/SLA/BM/III/2012 dengan PT Mindray Medical Indonesia (“Mindray”). Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan menunjuk Mindray sebagai penyedia peralatan kesehatan berupa imaging equipment dan suku cadangnya (termasuk pemeliharaan dan pelatihan) Perseroan dan Entitas anak untuk Siloam Hospitals yang telah ada sekarang maupun di masa yang akan datang. Service Level Agreement ini berlaku sejak 1 Oktober 2012 sampai dengan pemberitahuan lebih lanjut oleh para pihak.. Harga yang harus dibayar oleh Perseroan kepada Mindray adalah berdasarkan kesepakatan para pihak.

v. Pada tanggal 12 Juni 2012, Perseroan menandatangani Service Level Agreement No. SIH/SLA/BM/III/20139A/Leg/C/VI/2012 dengan PT Philips Indonesia (“Philips”). Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan menunjuk Philips sebagai penyedia peralatan kesehatan berupa imaging equipment dan suku cadangnya (termasuk pemeliharaan dan pelatihan) Perseroan dan Entitas anak untuk Siloam Hospitals yang telah ada sekarang maupun di masa yang akan datang. Service Level Agreement ini berlaku sejak 12 Juni 2012 sampai dengan pemberitahuan lebih lanjut oleh para pihak. Harga yang harus dibayar oleh Perseroan kepada Philips adalah berdasarkan kesepakatan para pihak.

vi. Pada tanggal 15 Juni 2006, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan di Siloam Hospitals Group No. 504-01/IV/2012, No. 1038/SIH/PELKES/VI/2012/SHKJ-RNWL/502/II/10 dengan Asuransi Reliance Indonesia (“Reliance”), yang diubah dengan Addendum Pelayanan Kesehatan di Siloam Hospitals Group No. 1191/SIH/PELKES/X/2012/HO tanggal 1 November 2012. Berdasarkan perjanjian, Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan medis/perawatan kesehatan di rumah sakit dan klinik, dan dengan tunduk pada fasilitas-fasilitas yang tersedia di

145

rumah sakit dan klinik, kepada semua orang yang menyerahkan bukti asuransi kesehatan/jiwa mereka dengan Reliance. Tarif yang akan dikenakan oleh Perseroan terkait dengan pelayanan medis/perawatan kesehatan yang diberikan adalah sesuai dengan tarif di Siloam Hospitals yang berlaku. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun yaitu sejak 25 Februari 2012 sampai dengan 25 Februari 2015.

vii. Pada tanggal 28 Agustus 2010, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Pemberian Pelayanan Kesehatan Bagi Perserta Program Pelayanan Gesa Assistance No. 078/PKS-RS/GESA-ASS/XII/2010, No. 600/SIH/PELKES/VIII/2010-SHSB-CC dengan Gesa Assistance (“Gesa”), yang diubah dengan Addendum Pertama Perjanjian Kerjasama Pelayanan Perawatan Kesehatan dan Pengobatan secara Berlangganan No. 11/ADD-RS/GESA-ASS/I/2012, No. 925/SIH/PELKES/I/2012/MRCCC-ADD-PRI tanggal 1 Februari 2012. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan dan Gesa sepakat untuk melakukan kerjasama dalam bidang pelayanan kesehatan dan atau pengobatan bagi perserta programa kesehatan yang dikelola dan diadministrasikan oleh Gesa dan atas penunjukkan oleh Gesa tersebut diterima baik oleh Perseroan. Gesa akan memberikan penggantian biaya atas jasa pelayanan kesehatan yang diberikan oleh Perseroan setiap bulannya sesuai dengan tarif yang telah disepakati. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun sejak 1 Februari 2012.

viii. Pada tanggal 1 Oktober 2009, Perseroan menandatangani: (i) Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan Perihal Rawat Inap No. 0342/PKS-RS/SIH.RI.ASM/X/2009, No. 407/SIH/Pelkes/X/2009-SHLK-CC dengan PT Asuransi Sinar Mas (“Sinar Mas”) yang diubah dengan Addendum Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan Perihal Rawat Inap No. 1140/SIH/PELKES/VIII/2012/HO-RNWL/407/XII/12, No. 001/ADD.PKS-RS/SIH-ASM/XII/2012 tanggal 3 Desember 2012; dan (ii) Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan Perihal Rawat Jalan No. 0343/PKS-RS/SIH.RJ.ASM/X/2009, No. 406/SIH/Pelkes/X/2009-SHLK-CC yang diubah dengan Addendum Perjanjian Kerjasama Perihal Rawat Jalan No. 1139/SIH/PELKES/VIII/2012/HO-RNWL/406/XII/12, No. 001/ADD.PKS-RS/SIH.ASM/XII/2012 tanggal 3 Desember 2012. Berdasarkan perjanjian-perjanjian ini, Perseroan dan Sinar Mas setuju untuk mengadakan kerjasama dalam bidang pelayanan pengobatan dan kesehatan, dimana pelayanan tersebut mencakup rawat inap dan rawat jalan termasuk pelayanannya sehubungan dengan pihak tertanggung dari Sinar Mas. Tarif pelayanan kesehatan yang berlaku bagi tertanggung atau pasien dari Sinar Mas adalah sama dengan tarif standar rumah sakit yang diberikan kepada pasien umum Perseroan. Perjanjian-perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 30 November 2015.

ix. Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani Master Agreement dengan PT Metropolis Properti Utama (“MPU”). Berdasarkan perjanjian ini, MPU dan Perseroan bekerjasama untuk mengembangkan usaha rumah sakit Perseroan. Kerjasama tersebut meliputi jual beli saham, hak untuk membangun properti, hak untuk mengoperasikan dan mengelola, sewa, dan penawaran properti tertentu untuk dioperasikan. Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun.

x. Pada tanggal 21 Juni 2012, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 1066/SIH/PELKES/VI2012/SHMN dengan PT Astra International - Isuzu Sales Operation (“Astra International”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan medis/perawatan kesehatan di rumah sakit dan klinik, dan dengan tunduk pada fasilitas-fasilitas yang tersedia di rumah sakit dan klinik, kepada semua orang yang menyerahkan bukti asuransi kesehatan/jiwa mereka dengan Astra International. Tarif yang akan dikenakan oleh Perseroan terkait dengan pelayanan medis/perawatan kesehatan yang diberikan adalah sesuai dengan tarif di Siloam Hospitals yang berlaku. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun yaitu sejak 21 Juni 2012 sampai dengan 21 Juni 2015.

xi. Pada tanggal 11 Januari 2013, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No.: 1192/SIH/PELKES/XI/2012/SHMK, NO.: TS/0028/Z/AZ/AM dengan PT Consolidated Electric Power Asia (“CEPA”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada Karyawan di Rumah Sakit (apabila diperlukan), dan CEPA akan menanggung semua biaya-biaya yang timbul dari pelayanan kesehatan yang diberikan kepada karyawan di Rumah Sakit. Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan karyawan harus menyerahkan asli Kartu

146

Karyawan dan Tanda Bukti Diri pada perseroan. Tarif yang dikenakan oleh perseroan terkait dengan pelayanan kesehatan yang diberikan bergantung pada Rumah Sakit di mana Karyawan menerima pelayanan kesehatan. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun yaitu sejak 11 Januari 2013 sampai dengan 11 Januari 2016.

xii. Pada tanggal 1 November 2007, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No.:210/SIH/Pelkes/X/2007-SHS-CC, No. AbI.1173/hk.60107IGMC-B dengan PT (Persero) Angkasa Pura I Bandar Udara Juanda Surabaya (”AP Surabaya”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada pegawai AP Surabaya dan keluarganya. Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan karyawan atau keluarga dari karyawan harus menunjukkan Surat Pengantar/ Jaminan Perusahaan atau dalam keadaan darurat dapat menunjukkan Kartu Identitas Pegawai. Tarif yang dikenakan perseroan dihitung berdasarkan tarif yang ditetapkan oleh Perseroan. Perjanjian ini berlaku untuk masa waktu yang tidak ditentukan, dan akan berakhir jika salah satu pihak memutuskan perjanjian dengan pemeberitahuan tertulis kepada pihak lainnya selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari kalender.

xiii. Pada tanggal 1 Desember 2012, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 1150/SIH/PELKES/IX/2012/SHMN, No. 020.Pj/440/WSUTG/2012 dengan PT PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, dan Gorontalo (”PLN Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah dan Gorontoalo”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada karyawan (apabila diperlukan sesuai dengan syarat-syarat dan ketentuan perjanjian ini), dan PLN Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, dan Gorontalo akan menanggung seluruh biaya-biaya yang timbul dari pelayanan kesehatan yang diberikan kepada karyawan di Rumah Sakit. Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan pegawai harus menyerahkan surat pengantar, asli Kartu Karyawan dan/atau Tanda Bukti Diri. Tarif yang dikenakan oleh Perseroan bergantung pada Rumah Sakit di mana Karyawan menerima Pelayanan Kesehatan. Perjanjian ini berlaku dari tanggal 1 Desember 2012 sampai dengan tanggal 30 November 2015.

xiv. Pada tanggal 1 September 2012 Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 1148/SIH/PELKES/IX/2012-SHMN dengan PT Bank Tabungan Negata (Persero) Tbk cabang Manado (“BTN Manado”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada karyawan di Rumah Sakit (apabila diperlukan) dan BTN Manado akan menanggung biaya-biaya yang timbul dari pelayanan kesehatan yang diberikan pada karyawan di Rumah Sakit. Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan tersebut karyawan harus menyerahkan asli Kartu Karyawan dan asli Tanda Bukti Diri. Tarif yang dikenakan oleh Perseroan dihitung berdasarkan tarif yang ditentukan oleh Perseroan. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun yaitu dari tanggal 1 September 2012 sampai dengan tanggal 1 September 2015.

xv. Pada tanggal 2 Januari 2013 Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 1167/SIH/PELKES/IX/2012/HO dengan PT First Media Tbk (“First Media”). Berdasarkan perjanjian ini Perseroan setuju untuk memberikan pelayanan kesehatan dan First Media akan menanggung biaya-biaya yang timbul dari pelayanan kesehatan yang diberikan oleh Perseroan. Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan tersebut karyawan harus menyerahkan asli Surat Pengantar, asli Kartu Karyawan dan asli Tanda Bukti Diri. Tarif yang dikenakan oleh Perseroan dihitung berdasarkan tarif yang diperjanjikan berdasarkan perjanjian ini. Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun yaitu dari tanggal 2 Januari 2013 sampai dengan tanggal 30 September 2015.

xvi. Pada tanggal 27 Juni 2012 Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Pelayanan Perawatan Kesehatan dan Pengobatan No. 1056/SIH/PELKES/VI/2012-CORP-CC/ADDII antara Perseroan dan PT AXA Financial Indonesia (“AXA”) yang merupakan perubahan pertama dari Perjanjian Kerjasama Pelayanan Perawatan Kesehatan dan Pengobatan No. 008/AFI-RS Siloam International Hospitals/V/2009 atau No. 377/SIH/Pelkes/IV/2009-CORP-CC tanggal 11 Mei 2009. Berdasarkan perjanjian ini AXA menunjuk Perseroan untuk memberikan pelayanan kesehatan/medis kepada peserta Asuransi Kesehatan AXA . Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 10 Mei 2013 dan akan tetap berlaku secara otomatis.

147

xvii. Pada tanggal 13 Agustus 2012, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Layanan Kesehatan No. 145/AZLI-LGL/AG/VIII/2012 antara Perseroan dan PT Asuransi Allianz Life Indonesia (“Allianz”). Berdasarkan perjanjian ini Allianz menunjuk Perseroan untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada para peserta asuransi Allianz. Perseroan berkewajiban untuk membebankan biaya pelayanan kesehatan kepada Allianz hanya yang sesuai dengan kelas perawatan yang menjadi hak peserta sesuai dengan yang tercantum pada Kartu Peserta, Formulir Klaim Rawat Inap atau dengan mengacu kepada tarif yang disepakati dalam Buku Tarif. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 16 Agustus 2012 sampai dengan 15 Agustus 2015.

xviii. Pada tanggal 1 Oktober 2011, Perseroan menandatangani Nota Kesepakatan No. CW928950/ No. 814/SIH/PELKES/IX/2011/SHLV/ No. 822/SIH/PELKES/IX/2011/MRCCC antara Perseroan dan PT Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, Chevron Makassar Ltd, Chevron Geothermal Salak Ltd, Chevron Geothermal Indonesia Ltd, PT Mandau Cipta Tenaga Nusantara (“Chevron”). Berdasarkan perjanjian ini Chevron menunjuk Perseroan untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada para karyawan Chevron. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Oktober 2011 sampai dengan 30 September 2014.

xix. Pada tanggal 14 Februari 2013, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan No. 068/SIH/PELKES/IV/2013/SHPL antara Perseroan dan PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”). Berdasarkan perjanjian ini Pertamina menunjuk Perseroan untuk memberikan pelayanan kesehatan berupa pelayanan rawat jalan, rawat inap, tindakan pembedahan termasuk One Day Surgery dan One Day Care, kegawatdaruratan medik, farmasi dan pemeriksaan penunjang yang dipandang perlu. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 14 Februari 2013 sampai dengan tanggal 13 Februari 2014.

xx. Pada tanggal 20 Oktober 2009, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan No. 284/AIA Financial - SHG/X/2009 / No. 418/SIH/Pelkes/X/2009-CORP antara Perseroan dan PT AIA Financial (“AIA”). Berdasarkan perjanjian ini AIA menunjuk Perseroan untuk menyediakan jasa layanan kesehatan. Layanan kesehatan yang disediakan Perseroan berupa semua bentuk dan jenis layanan kesehatan serta pengobatan yakni antara lain layanan konsultasi dokter umum, dokter gigi, maupun dokter spesialis, layanan rawat jalan, layanan rawat inap dan lain-lain. Perjanjian ini berlaku 24 bulan sejak 1 November 2009.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan AIA sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerjasama No. 284/AIA Financial - SHG/X/2009 / No. 418/SIH/Pelkes/X/2009-CORP.

xxi. Pada tanggal 1 Juni 2009, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 015/2009-TF antara Perseroan dan Joint Operating Body Pertamina - Petrochina East Java (“JOB Pertamina”). Berdasarkan perjanjian ini, JOB Pertamina menunjuk Perseroan untuk memberikan layanan kesehatan kepada karyawan/pegawai dan/atau keluarga dari JOB Pertamina. Layanan kesehatan yang diberikan Perseroan mencakup sebagian atau keseluruhan dari rawat inap/rawat jalan dengan persetujuan khusus sebelumnya dari Dokter. Perjanjian ini berlaku 24 bulan sejak 1 Juni 2009.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan JOB Pertamina sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerjasama No.015/2009-TF.

xxii. Pada tanggal 1 Maret 2010, Perseroan menandatangani Perjanjian Pelayanan Kesehatan No. 516/SIH/Pelkes/III/2010-SHLV antara Perseroan dan PT Indofood Fritolay Makmur (“Indofood”). Berdasarkan perjanjian ini, Indofood menunjuk Perseroan untuk memberikan layanan kesehatan. Layanan kesehatan yang diberikan Perseroan berupa layanan rawat inap, layanan rawat jalan termasuk Instalasi Gawat Darurat (IGD), layanan darurat termasuk ambulans, perawatan satu hari, dan layanan tambahan, termasuk tetapi tidak terbatas pada radiologi, laboratorium, farmasi dan dialisis. Perjanjian ini berlaku 24 bulan sejak tanggal 1 Maret 2010.

148

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan Indofood sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerjasama No. 516/SIH/Pelkes/III/2010-SHLV.

xxiii. Pada tanggal 6 Desember 2010, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Dalam Bidang Pelayanan Kesehatan No. 638/SIH/Pelkes/XII/2010/SHKJ-CC antara Perseroan dan Petrochina International Companies In Indonesia (“Petrochina International”). Berdasarkan perjanjian ini, Petrochina International menunjuk Perseroan untuk memberikan jasa layanan kesehatan. Layanan kesehatan yang diberikan Perseroan meliputi rawat inap, rawat jalan dan emergency dalam batas-batas fasilitas yang dimiliki Rumah Sakit Perseroan. Dalam Perjanjian ini selain bertindak untuk dan atas nama Perseroan sendiri, Perseroan bertindak pula selaku pengelola RSKJ. Perjanjian ini berlaku 24 bulan sejak 6 Desember 2010.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan Petrochina International sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerjasama No. 638/SIH/Pelkes/XII/2010/SHKJ-CC.

xxiv. Pada tanggal 1 Juni 2012, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan Rawat Inap No. 21/85/Perj-YKKBI antara Perseroan dan Yayasan Kesejahteraan Karyawan Bank Indonesia (“YKKBI”). Berdasarkan perjanjian ini, YKKBI menunjuk Perseroan untuk melaksanakan pekerjaan berupa pelayanan kesehatan dalam bentuk rawat inap dan tindakan ODC bagi pasien dengan berdasar pada standar pelayanan kesehatan yang berlaku secara umum berdasarkan patient safety dan prinsip cost effectiveness. Perjanjian ini berlaku selama satu tahun sejak 1 Juni 2012 hingga dengan 1 Juni 2013.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan YKKBI sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerjasama No. 21/85/Perj-YKKBI.

xxv. Pada tanggal 22 Agustus 2008, Perseroan menandatangani perjanjian novasi layanan kesehatan antara Perseroan sebagai pihak lama, International Health Insurance Denmark a/s sebagai pihak yang akan digantikan posisinya (“International Health Insurance Denmark”) dan Bupa Insurance Limited sebagai pihak baru (“Bupa”). Perjanjian ini merupakan perjanjian pembaharuan atau novasi terhadap para pihak dari Perjanjian layanan kesehatan sebelumnya antara Perseroan dan International Health Insurance Denmark. Berdasarkan perjanjian ini, Bupa masuk sebagai pihak baru yang menggantikan posisi International Health Insurance Denmark sehingga hak dan kewajiban Health Insurance Denmark ikut beralih kepada Bupa. Perjanjian ini dilengkapi dengan Surat Perjanjian tertanggal 10 September 2008 yang menjelaskan bahwa Perseroan sepakat untuk lebih lanjut menyediakan layanan kesehatan terhadap Bupa melalui SHKJ, SHLC, SHSB dan Siloam MRCCC. Perjanjian ini telah berlaku efektif sejak 1 Januari 2009.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Novasi Kerjasama Pelayanan Kesehatan antara Perseroan dan Bupa masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari perjanjian pokok, perjanjian novasi dan surat perjanjian yang mengaturnya.

xxvi.Pada tanggal 1 Oktober 2012, Perseroan menandatangani Perjanjian Jasa Pembakaran Sampah Medis dengan CV Rojokoyo sebagai pihak yang bergerak dalam bidang usaha jasa pembakaran sampah medis. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan dan CV Rojokoyo sepakat untuk melakukan kerjasama dalam bidang pembakaran sampah medis Perseroan. Sampah Medis yang dimaksud dalam perjanjian ini adalah jarum suntik, botol infus, selang infus, ampul obat, kantung darah, obat kadaluarsa, handscoen, perban, diapers dan sebagainya. Harga yang harus dibayar oleh Perseroan kepada CV Rojokoyo adalah Rp8.000/kg. Perjanjian ini berlaku dari tanggal 1 Oktober 2012 sampai dengan 1 Oktober 2013.

149

xxvii.Pada tanggal 29 Mei 202, Perseroan menandatangani Perjanjian Kerja Jasa Pembakaran dan Pengolahan Limbah Infeksius dengan PT Wastec International sebagai pihak yang bergerak dalam bidang usaha pengolahan limbah padat infeksius. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan dan PT Wastec International sepakat untuk melakukan kerjasama dalam bidang pembakaran dan pengolahan limbah infeksius Perseroan. Biaya yang harus dibayar oleh Perseroan kepada PT wastec International adalah Rp4.300/Kg. Perjanjian ini berlaku dari tanggal 29 Mei 2012 sampai dengan 29 Mei 2013.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Perseroan tanggal 8 Juli 2013, Perjanjian Kerja Jasa Pembakaran dan Pengolahan Limbah Infeksius antara Perseroan dan PT Wastec International sedang dalam proses perpanjangan dan sampai saat ini kerja sama tersebut masih berlangsung dengan tunduk kepada syarat dan ketentuan dari Perjanjian Kerja Jasa Pembakaran dan Pengolahan Limbah Infeksius No. 068/WI/SPKLB3/V/2012 tanggal 29 Mei 2012.

Dari perjanjian-perjanjian di atas, tidak ada ketentuan yang dapat menghalangi Perseroan untuk melakukan Penawaran Umum dan merugikan hak dan kepentingan pemegang saham publik.

14. PERJANJIAN/TRANSAKSI PENTING DENGAN PIHAK TERAFILIASI

Perusahaan dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi dengan pihak-pihak terafiliasi dengan rincian sebagai berikut:

a. Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani Master Agreement dengan PT Lippo Karawaci Tbk (”Lippo”). Berdasarkan Master Agreement ini, Lippo dan Perseroan bermaksud melakukan kerjasama dalam rangka mengembangkan usaha rumah sakit yang dijalankan oleh Perseroan dan beberapa Anak Perusahaan. Kerjasama antara Lippo dan Perseroan yang diatur di dalam Master Agreement ini meliputi: (i) sewa properti untuk RSUS serta properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Kemang dan Siloam Hospitals St. Moritz; (ii) hak untuk membangun properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Yogyakarta, Siloam Hospitals Bintaro dan Siloam Hospitals Surabaya Manyar; (iii) penawaran properti tertentu untuk dioperasikan sebagai Siloam Hospitals Pontianak; dan (iv) kerjasama operasi Siloam Hospitals Bandung dimana masing-masing bentuk kerjasama tersebut akan dituangkan dalam perjanjian-perjanjian tersendiri dan dilaksanakan paling lama pada tanggal 31 Desember 2013 (“Penyelesaian”). Master Agreement ini berlaku sejak ditandatanganinya Master Agreement ini sampai dengan 5 tahun setelah Penyelesaian.

b. Perjanjian - Perjanjian Anak Sewa (Sub - Lease Agreements)• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan

Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHLV. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHLV. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 11 Desember 2006;

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHKJ. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHKJ. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 11 Desember 2006;

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHSB. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHSB. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 11 Desember 2006;

150

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHSMRCCC. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHSMRCCC. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 31 Desember 2010;

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHMN. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHMN. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 30 November 2012;

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHMK. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHMK. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 30 November 2012; dan

• Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHBL. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHBL. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 13 Mei 2013.

• Pada tanggal 1 Juli 2013, Perseroan menandatangani perjanjian penyewaan kembali dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan kembali properti untuk SHTB. Berdasarkan perjanjian ini Perseroan berhak menyewa gedung bersama dengan peralatan mekanik serta elektrik dari Lippo, dan untuk itu Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHTB. Perjanjian ini akan berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan 15 tahun dari tanggal 23 Mei 2013.

c. Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani Perjanjian Hutang dengan Lippo sehubungan dengan keperluan pembelanjaan modal sesuai kegiatan usaha Perseroan yaitu pengelolaan dan pengusahaan rumah sakit. Berdasarkan Perjanjian Hutang ini Perseroan mengakui bahwa per tanggal Perjanjian Hutang ini Lippo telah meminjamkan kepada Perseroan dan Perseroan telah megakui pinjaman sejumlah Rp827.161.768.449 (“Pinjaman”). Lippo setuju bahwa atas Pinjaman hingga tanggal 31 Desember 2013, Perseroan akan dibebaskan dari pembayaran bunga. Namun setelah melewati tanggal tersebut Perseroan belum melakukan pembayaran kembali Pinjaman, maka Perseroan akan dikenakan bunga yang besarnya akan disepakati oleh Perseroan dan Lippo.Perjanjian Hutang ini mulai berlaku sejak ditandatanganinya Perjanjian Hutang ini dan akan berakhir segera setelah dilakukannya pembayaran kembali atas Pinjaman.

d. Pada tanggal 30 April 2013, Perseroan menandatangani perjanjian sewa dengan Lippo sebagai pemberi sewa sehubungan dengan penyewaan properti untuk RSUS yang berlokasi di Jl. Siloam No. 6, Tangerang. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan berkewajiban untuk membayar biaya sewa tahunan yang diperhitungkan berdasarkan Gross Operating Revenue (“GOR”) rumah sakit SHLV. Perjanjian ini akan berlaku sampai dengan 15 tahun sejak tanggal 30 April 2013.

e. Pada tanggal 2 Januari 2012, Perseroan menandatangani perjanjian pelayanan kesehatan di Siloam Hospitals Group dengan PT Lippo General Insurance Tbk (“LGI”) yang terakhir kali diubah dengan Addendum Kedua No. 1135/SIH/PELKES//VIII/2012/HO/ADD II tanggal 27 Agustus 2012. Berdasarkan perjanjian ini, Perseroan dan LGI sepakat untuk bekerjasama dimana Perseroan akan memberikan perawatan medis atau kesehatan kepada peserta LGI di rumah sakit dan klinik yang tergabung dalam Siloam Group. Tarif yang dikenakan oleh Perseroan kepada LGI atas pelayanan medis/perawatan kesehatan kepada peserta LGI adalah sesuai dengan kesepakatan antara Perseroan dan LGI. Perjanjian ini berlaku 3 tahun sejak 2 Januari 2012.

151

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

Perusahaan dalam kegiatan normal, melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi dengan rincian sebagai berikut:

30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember 30 April 31 Desember

31 Desember

31 Desember

2013 2012 2011 2010 2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp % % % %

Kas dan Setara Kas

PT Bank Nationalnobu Tbk 10,193,250,949 6,091,992,087 3,242,979,052 - 0,01 0,00 0,00 -

Piutang Usaha

Karyawan 1,824,557,810 1,253,220,859 1,454,191,220 2,989,240,399 0,00 0,00 0,00 0,00

Non-Karyawan 1,347,690,659 1,917,799,594 1,325,270,488 2,093,931,300 0,00 0,00 0,00 0,00

Jumlah 3,172,248,469 3,171,020,453 2,779,461,708 5,083,171,699 0,00 0,00 0,00 0,01

Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha

PT Eramulia Pratamajaya 662,397,000 662,397,000 662,397,000 599,997,000 0,00 0,00 0,00 0,00

Bridgewater International Ltd - - - 244,335,000,000 - - - 0,31

PT Primakreasi Properindo - - - 974,001,500 - - - 0,00

PT Grand Vila Persada - - - 1,001,000 - - - 0,00

PT Megapratama Karya Persada

- 2,000 - - - 0,00 0,00 -

Karyawan - - 588,976,000 843,041,582 - - - 0,00

Jumlah 662,397,000 662,399,000 1,251,373,000 246,753,041,082 0,00 0,00 0,00 0,32

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha

PT Lippo Karawaci Tbk 827,161,768,449 796,448,380,152 442,567,347,637 246,428,074,360 0,60 0,59 0,47 0,38

PT Primakreasi Propertindo - 1,588,998,000 998,999,000 998,999,000 - 0,00 0,00 0,00

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1 Miliar)

-

749,246,407 - 0,00 - -

Jumlah 827,161,768,449 798,786,624,559 443,566,346,637 247,427,073,360 0,60 0,60 0,48 0,39

Persentase terhadap Jumlah Pendapatan/Beban Usaha

2013 2012 2012 2011 2010 2013 2012 2012 2011 2010

(Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

(Empat Bulan)

(Empat Bulan)

(Satu Tahun)

(Satu Tahun)

(Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp Rp % % % % %

Imbalan Kerja Manajemen Kunci -

Imbalan Kerja Jangka Pendek

Direksi 3,975,945,000 6,322,091,278 11,272,616,341 9,248,412,683 - 0,02 0,06 0,03 0,04 -

Komisaris - - - - - - - - - -

Manajemen Lainnya

- - - - - - - - - -

3,975,945,000 6,322,091,278 11,272,616,341 9,248,412,683 - 0,02 0,06 0,03 0,04 -

Sifat Hubungan Berelasi

Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/TransaksiPT Bank Nationalnobu Tbk Di bawah pengendalian bersama Simpanan GiroBridgewater International Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempoPT Lippo Karawaci Tbk Entitas induk terakhir Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo,

imbalan kerja manajemen kunciPT Primakreasi Propertindo Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempoPT Eramulia Pratamajaya Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempoPT Grand Villa Persada Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempoKaryawan Karyawan Piutang usaha, Pinjaman tanpa bunga

dan jatuh tempoNon-Karyawan Anggota kelompok usaha yang sama Piutang usaha

152

15. PERKARA HUKUM YANG SEDANG DIHADAPI PERSEROAN, ENTITAS ANAK, DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN SERTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ENTITAS ANAK

Sampai dengan tanggal diterbitkannya Prospektus ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak menjadi pihak dalam perkara badan peradilan dan tidak menerima somasi dari pihak ketiga yang dapat mempengaruhi jalannya kegiatan usaha Perseroan, kecuali untuk perkara-perkara material berikut ini:

a. Pada tanggal 15 Juli 2009, Dr. Alfonsus Budi Susanto, S.E., M.A., (“Dr Susanto”) mengajukan gugatan pada Pengadilan negeri Jakarta Utara kepada Perseroan dan beberapa dokter yang berpraktek di rumah sakit Perseroan (“Para Tergugat”). Gugatan tersebut sehubungan dengan malpraktek yang dilakukan oleh para dokter tersebut terkait dengan pelayanan medis yang diberikan kepada Dr. Susanto. Dr Susanto menyatakan bahwa pelayanan medis yang telah diberikan oleh para dokter tidak sesuai dengan prosedur yang berlaku dan Undang-undang No. 29 tahun 2004 tentang Praktek Kedokteran, dikarenakan para dokter tidak memberikan informasi kepada Dr. Susanto mengenai resiko kesehatan dan efek samping dari pelayanan medis yang diberikan kepadanya. Dalam gugatannya, Dr. Susanto meminta Pengadilan Negeri Jakarta Utara untuk memerintahkan Para Tergugat (termasuk Perseroan) untuk memberikan ganti rugi atas kerugian material sejumlah Rp31.856.000.000, dan kerugian immaterial sejumlah Rp180.000.000.000. Pada tanggal 11 Maret 2010, gugatan Dr. Susanto ditolak Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan dasar bahwa (i) Dr Susanto telah sebelumnya menandatangani suatu surat persetujuan tindakan (Informed Consent) atas tindakan medis yang dilakukan terhadapnya, dan (ii) Para Tergugat memiliki kualifikasi yang cukup untuk melakukan tindakan medis berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Lebih lanjut, Dr. Susanto mengajukan banding kepada Pengadilan Tinggi kepada Pengadilan Tinggi pada tanggal 29 April 2010. Selanjutnya pada tanggal 18 Mei 2012, Pengadilan Tinggi menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara. Pada tanggal 23 Februari 2012, Dr. Susanto mengajukan kasasi kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia dengan mengajukan Memori Kasasi atas dasar Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi telah salah dalam menerapkan hukum. Lebih lanjut, Perseroan mengajukan Kontra Memori Kasasi kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia pada tanggal 29 Maret 2012. Sampai pada saat ini, Mahkamah Agung Republik Indonesia belum menjatuhkan putusan apapun terhadap Memori Kasasi yang diajukan oleh Dr. Susanto. Apabila Mahkamah Agung Republik Indonesia dalam putusannya mengabulkan tuntutan Dr. Susanto, maka Perseroan dan Para Tergugat akan menjadi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas kerugian material sejumlah Rp31.856.000.000, dan kerugian immaterial sejumlah Rp180.000.000.000.

b. Gugatan yang diajukan beberapa dokter, yaitu dr. Doro Soendoro, dr. Liem Kian Hong dan dr. Hardi Susanto, selaku Para Penggugat, karena pemutusan hubungan kerja oleh Perseroan (Siloam Hopitals Kebun Jeruk) yang telah diterima oleh Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan telah diputus oleh Hakim Pemeriksa Perkara dengan Putusan No. 147/PDT.G/2009/PN.JKT.BRT tanggal 23 Juli 2009 yang isinya menolak tuntutan Penggugat.

Para Penggugat selanjutnya telah mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi dan telah diputus dalam Putusan No. 626/PDT/2009/PT.DKI tanggal 29 Juni 2009 yang isinya menguatkan putusan Pengadilan Negeri No. 147/PDT.G/2009/PN.JKT.BRT.

Terhadap Putusan Pengadilan Tinggi tersebut, Para Penggugat selanjutnya telah mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung, dan sampai tanggal Prospektus ini diterbitkan, belum ada keputusan dari Mahkamah Agung dalam perkara ini, sehingga belum dapat dipastikan kedudukan Perseroan dalam perkara ini. Dalam hal Putusan Mahkamah Agung memenangkan Perseroan, maka Perseroan tidak perlu membayar segala biaya yang timbul dalam perkara ini. Namun apabila diputus sebaliknya, maka Perseroan berpotensi untuk membayar tuntutan Penggugat setinggi-tingginya Rp103.433.220.875,- (seratus tiga miliar empat ratus tiga puluh tiga juta dua ratus dua puluh ribu delapan ratus tujuh puluh lima Rupiah).

153

Di samping perkara-perkara di atas, PT GFA (Siloam Hospitals Jambi) yang merupakan Entitas Anak Perseroan dan beberapa dokter yang berpraktik di Siloam Hospitals Jambi (“Para Tergugat”) juga menghadapi gugatan yang diajukan oleh suami mantan pasien Siloam Hospitals Jambi, Wahju Indrawan (selaku Penggugat) kepada Siloam Hospitals Jambi dan Para Tergugat yang telah diterima di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jambi dengan No. 71/Pdt.G/2012/PN.JBI tanggal 1 Oktober 2012, yang dalam tuntutannya kepada Siloam Hospitals Jambi dan Para Tergugat untuk “menyatakan maaf” kepada keluarga besar Wahju Indrawan melalui media cetak sebanyak 3 hari berturut-turut, baik lokal maupun nasional. Sampai dengan tanggal Prospektus ini diterbitkan, gugatan yang diajukan masih dalam tahap pemeriksaan di Pengadilan Negeri Jambi, sehingga belum dapat ditentukan kedudukan Siloam Hospitals Jambi dan Para Tergugat dalam perkara ini. Apabila putusan Hakim Pengadilan Negeri memutuskan menerima gugatanPenggugat, maka Siloam Hospitals Jambi dan Para Tergugat wajib untuk menyatakan maaf sebagaimana tersebut di atas dan membayar secara tanggung renteng atas kerugian material sebesar Rp4.315.870 (empat juta tiga ratus lima belas ribu delapan ratus tujuh puluh Rupiah) dan kerugian immaterial sebesar Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah).

Namun, perkara-perkara tersebut tidak mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan.

Berdasarkan Surat Pernyataan dari masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang seluruhnya tertanggal 20 Juni 2013 dinyatakan bahwa tidak ada anggota Direksi dan Dewan Komisaris dari Perseroan yang sedang terlibat dalam perkara perdata, pidana dan/atau perselisihan lain di lembaga peradilan dan/atau di lembaga arbitrase baik di Indonesia maupun di luar negeri atau perselisihan administratif dengan instansi pemerintah yang berwenang termasuk perselisihan sehubungan dengan kewajiban perpajakan atau perselisihan yang berhubungan dengan masalah perburuhan serta tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit dalam waktu lima tahun sebelum pengangkatan mereka sebagai Direksi atau Dewan Komisaris di Perseroan dan Entitas Anak.

154

IX. KEGIATAN DAN PROSPEK USAHA PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK

1. UMUM

Perseroan adalah grup rumah sakit swasta terbesar di Indonesia dalam jumlah kapasitas dan jumlah tempat tidur operasional per tanggal 31 Desember 2012 menurut Frost & Sullivan. Perseroan membuka rumah sakit pertama di tahun 1996 dan sejak itu terus berkembang melalui pendirian rumah-rumah sakit baru maupun akuisisi oportunistik rumah-rumah sakit yang sudah ada. Saat ini Perseroan mengoperasikan 13 rumah sakit dan menawarkan layanan kesehatan spesialis yang lengkap seperti prosedur bedah kompleks di Indonesia, layanan laboratorium, fasilitas radiologi dan imaging, pengobatan kesuburan, layanan kesehatan umum dan layanan diagnostik dan darurat di Indonesia. Per tanggal 30 April 2013, Perseroan memiliki kapasitas sekitar 3.436 jumlah tempat tidur dan mempekerjakan 1.178 dokter (termasuk 930 spesialis) yang menawarkan layanan ke pasien Perseroan dan 2.607 perawat dan staf medis lainnya. Perseroan berencana untuk mengembangkan operasi dan kehadiran Perseroan melalui pendirian rumah-rumah sakit baru, pengembangan rumah-rumah sakit Perseroan yang sudah ada dan akuisisi yang berpeluang baik.

Perseroan yakin bahwa Perseroan dikenal sebagai pemimpin dalam model layanan klinis inovatif, peralatan tercanggih, fasilitas berorientasi pasien dan layanan klinik maupun non-klinik terpadu di Indonesia. Selama lebih dari 17 tahun, Perseroan menjadi pelopor dan memberikan banyak perkembangan penting dalam perkembangan layanan kesehatan di Indonesia. Sebagai contoh, Siloam Hospitals Lippo Village adalah rumah sakit Indonesia pertama yang terakreditasi oleh Joint Commission International (“JCI”) pada tahun 2007 dan telah berhasil mempertahankan akreditasi tersebut sampai dengan saat ini. Perseroan percaya Perseroan juga merupakan pelopor dalam penggunaan teknologi MRI 3-Tesla, 256 Slice CT, Rapid Arc Linear Accelerator dan Gamma Knife di Indonesia. Pada bulan November 2010, Menteri Kesehatan Republik Indonesia memberikan Perseroan status rumah sakit bertaraf internasional satu-satunya di Indonesia. Perseroan juga memperoleh penghargaan “Indonesian Healthcare Services Provider of the Year: Best Practices” dari Frost & Sullivan pada tahun 2010 dan 2012, menerima penghargaan “Luar Biasa” dari Asian Hospital Management Award pada tahun 2011 Untuk memastikan bahwa fasilitas-fasilitas medis Perseroan dioperasikan dengan standar tertinggi, Perseroan secara aktif berkolaborasi dengan pemberi layanan kesehatan internasional. Perseroan percaya bahwa Perseroan adalah organisasi kesehatan di Indonesia yang membawa operasi klinis dengan fasilitas riset dan akademis unggulan - Perseroan adalah bagian dari grup ilmu-ilmu medis, Layanan Kesehatan Universitas Pelita Harapan (UPHMS), yang terdiri dari Sekolah Kedokteran Universitas Pelita Harapan, yaitu suatu sekolah kedokteran dan keperawatan ternama di Indonesia, dan Mochtar Riady Institut Nanoteknologi, suatu lembaga riset berfokus pada riset genetik dan kanker. Hal ini memungkinkan organisasi tersebut untuk mendorong inovasi dan menghasilkan generasi dokter dan perawat mendatang untuk pengembangan usaha Perseroan.

Perseroan telah mengembangkan “Centers of Excellence” di beberapa bidang spesialisasi di rumah-rumah sakit Perseroan, termasuk di bidang kanker, jantung, syaraf, kesuburan, urologi dan ortopedik. Perseroan percaya bahwa “Centers of Excellence” tersebut sangat dikenal dalam memberikan layanan kesehatan yang paling mutakhir di Indonesia. Para dokter yang praktek di rumah-rumah sakit lainnya, baik swasta maupun negeri, secara reguler merekomendasikan layanan Perseroan di bidang-bidang spesialisasi tersebut. Perseroan juga percaya bahwa reputasi Perseroan di kemampuan klinik, peralatan medis dengan teknologi terkini dan program-program pelatihan di “Centers of Excellence” tersebut telah membantu Perseroan dalam menarik dan mempertahankan tenaga medis di rumah sakit Perseroan. Rasio dokter terhadap penduduk di Indonesia tetap menjadi salah satu yang terendah di dunia, dengan hanya 0,3 dokter yang berkualitas untuk setiap 1.000 orang, dibandingkan dengan 1,3 di Malaysia, 1,8 di Singapura, 2,3 di Amerika Serikat dan rata-rata 3,1 di negara-negara maju lainnya per 31 Desember 2012, menurut Frost & Sullivan. Dokter-dokter spesialis pada umumnya merupakan dokter independen, yaitu tidak dipekerjakan oleh rumah sakit dan diperkenankan untuk melakukan praktek sebanyak-banyaknya pada tiga rumah sakit. Perseroan percaya bahwa kemampuan Perseroan

155

untuk menarik dan mempertahankan dokter dan staf medis profesional ternama memberikan Perseroan kelebihan daripada para pesaing dalam pasar yang sangat kompetitif.

Per tanggal 30 April 2013, tanah dan bangunan (“Properti Rumah Sakit”) dimana enam dari rumah sakit Perseroan berlokasi disewa Perseroan melalui LK, dari First Real Estate Investment Trust (“First REIT”), suatu DIRE yang tercatat pada Singapore Stock Exchange, dua Properti Rumah Sakit Perseroan disewa langsung dari LK, salah satu Properti Rumah Sakit Perseroan dimiliki oleh dan disewa langsung dari First REIT, satu Properti Rumah Sakit disewakan langsung kepada Perseroan oleh entitas anak MPU, satu Properti Rumah Sakit disewakan kepada Perseroan melalui PT Anadi Sarana Tatahusada dan sisa Properti Rumah Sakit dimiliki oleh Perseroan. Sejak 30 April 2013, salah satu Properti Rumah Sakit yang dimiliki oleh LK dan disewa Perseroan secara langsung kepada LK telah dijual kepada First REIT dalam transaksi jual dan sewa kembali. Perseroan saat ini sub-lease Properti Rumah Sakit ini dari LK. Perseroan juga telah masuk dalam sub-lease untuk satu Properti Rumah Sakit tambahan dengan LK yang disewa LK dari First REIT.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2011 dan 2012 dan untuk periode-periode yang berakhir pada tanggal 30 April 2012 dan 2013, pendapatan kotor Perseroan adalah masing-masing sebesar Rp1.030,5 miliar, Rp1.259,3 miliar, 1.788,1 miliar, Rp534,3 miliar dan Rp789,5 miliar dan pendapatan bersih masing-masing sebesar Rp702,0 miliar, Rp881,1 miliar, Rp1.272,7 miliar, Rp380,4 miliar dan Rp577,8 miliar. Pada periode-periode yang sama, Perseroan membukukan EBITDA sebesar Rp140,3 miliar, Rp155,0 miliar, Rp221,1 miliar, Rp74,8 miliar dan Rp103,7 miliar.

2. KEUNGGULAN KOMPETITIF PERSEROAN

Posisi pasar terkemuka di pasar layanan kesehatan Indonesia yang sangat menarik

Perseroan adalah grup rumah sakit swasta terbesar di Indonesia dalam hal jumlah rumah sakit dan jumlah tempat tidur operasional per 31 Desember 2012, menurut Frost & Sullivan. Per 30 April 2013, Perseroan mengoperasikan 13 rumah sakit, yang memberikan layanan konsultasi kesehatan dan layanan klinis dan diagnostik. Per tanggal 30 April 2013, Perseroan memiliki kapasitas sekitar 3.436 jumlah tempat tidur dan mempekerjakan 1.178 dokter (termasuk 930 spesialis) yang menawarkan layanan ke pasien Perseroan dan 2.607 perawat dan staf medis lainnya. Perseroan berencana untuk lebih memperluas operasi dan kehadiran Perseroan melalui pembangunan rumah sakit baru, perluasan rumah sakit yang sudah ada dan melakukan akuisisi yang disiplin. Perseroan juga diakui di Indonesia sebagai pemimpin dalam model layanan klinis inovatif, peralatan terkini, fasilitas yang berpusat pada pasien dan layanan klinis dan non-klinis terpadu. Selama 17 tahun terakhir, Perseroan telah merintis dan banyak melahirkan capaian penting dalam perkembangan kesehatan di Indonesia. Misalnya, Siloam Hospitals Lippo Village adalah rumah sakit pertama di Indonesia yang akan diakreditasi oleh Joint Commission International (“JCI”) pada tahun 2007 dan sampai dengan saat ini masih berhasil untuk mempertahankan akreditasinya.

Perseroan memiliki fokus yang kuat pada Indonesia, yang Perseroan yakini merupakan pasar pertumbuhan yang sangat menarik yang mendapatkan keuntungan dari berbagai dinamika meliputi penduduk yang semakin makmur dan cepat tua, kondisi ekonomi makro yang kondusif serta peningkatan permintaan untuk layanan kesehatan swasta berkualitas, yang ditopang oleh kebijakan pemerintah yang mendukung.

Indonesia memiliki penduduk terbesar di Asia Tenggara dan penduduk terbesar keempat di dunia berdasarkan data dari Departemen Ekonomi dan Sosial PBB. Jumlah penduduk Indonesia diperkirakan akan mencapai sekitar 266 juta pada tahun 2020 dan mengalami laju urbanisasi yang pesat. Namun, rasio dokter terhadap penduduk di Indonesia tetap menjadi salah satu yang terendah di dunia, dengan hanya 0,3 dokter yang berkualitas untuk setiap 1.000 orang, dibandingkan dengan 1,3 di Malaysia, 1,8 di Singapura, 2,3 di Amerika Serikat dan rata-rata 3,1 di negara-negara maju lainnya per 31 Desember 2012, menurut Frost & Sullivan. Berdasarkan rasio dokter dan tempat tidur rata-rata global per 1.000 penduduk, Indonesia saat ini kekurangan sekitar 480.000 tempat tidur rumah sakit dan 267.000 dokter. Selanjutnya, Indonesia saat ini memiliki populasi berusia relatif muda, dengan hanya 9,3% dari populasi berusia di atas 60 tahun. Namun, dengan meningkatnya harapan hidup dan menurunnya angka

156

kematian, proporsi populasi berusia lebih dari 60 tahun akan tumbuh menjadi sekitar 12,9% pada tahun 2022, berdasarkan perkiraan Departemen Ekonomi dan Sosial PBB. Meningkatnya populasi berusia tua akan semakin menempatkan beban yang besar pada infrastruktur kesehatan yang sudah diupayakan di Indonesia dan akan memperkuat pertumbuhan layanan kuratif dan rawat inap selama beberapa dekade mendatang.

Saat ini Indonesia saat ini memiliki perekonomian terbesar di Asia Tenggara dengan PDB nominal sekitar USD 878 miliar pada tahun 2012, menurut IMF. Perekonomian Indonesia mencapai laju pertumbuhan PDB sebesar 6,0% dari tahun 2006 hingga 2012, dan diperkirakan akan mencapai CAGR sebesar 6,9% dari 2012 sampai 2016 menurut IMF. Pertumbuhan ekonomi telah membawa peningkatan pesat dalam kekayaan pribadi dan rumah tangga penduduk Indonesia. PDB per kapita Indonesia tahun 2012 melampaui Rp33,7 juta dan diperkirakan tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan majemuk sebesar 4,9% dari tahun 2012 hingga 2016, menurut IMF, yang Perseroan yakin akan meningkatkan lebih lanjut pertumbuhan pengeluaran konsumen dan pendapatan sesudah dikurangi pajak (disposable income). Pertumbuhan pendapatan sesudah dikurangi pajak (disposable income) ini diperkirakan akan meningkatkan permintaan akan layanan kesehatan swasta bermutu karena proporsi pengeluaran rumah tangga Indonesia terus bergeser dari pengeluaran untuk kebutuhan sehari-hari, dengan pengeluaran konsumen diperkirakan akan meningkat pada tingkat pertumbuhan tahunan majemuk sebesar 15,1% dari tahun 2001 hingga 2011, menurut Frost & Sullivan. Juga, walaupun penyakit menular telah secara historis bertanggungjawab atas jumlah signifikan morbiditas dan mortalitas di Indonesia. Perubahan gaya hidup di kalangan penduduk Indonesia telah memberikan kontribusi pada transisi epidemiologi di mana penyakit tidak menular (seperti kanker, diabetes dan penyakit jantung) semakin penting mengingat Negara terus berkembang ekonomi dan urbanisasinya. Karena penyakit tidak menular diperkirakan tumbuh dengan meningkatnya jumlah rumah tangga kelas menengah, maka permintaan akan perawatan tersier (tertiary) dan kuater (quaternary) diperkirakan meningkat.

Rekam jejak yang terbukti untuk keberhasilan merambah peluang pasar Indonesia dengan strategi dan visi yang jelas

Perseroan memiliki rekam jejak yang terbukti untuk keberhasilan mengembangkan rumah sakit baru serta mengintegrasikan dan mengubah rumah sakit dengan kinerja rendah (“brownfield”) yang ada di Indonesia. Perseroan mengadopsi metodologi yang ketat dalam mengevaluasi proyek baru dan pendekatan ini disertai dengan pengalaman Perseroan yang luas dalam mengidentifikasi, melaksanakan dan mengembangkan proyek rumah sakit greenfield dan brownfield dan model rumah sakit modul rintisan Perseroan, telah memungkinkan Perseroan untuk mengembangkan enam rumah sakit greenfield dan mengubah tiga rumah sakit tambahan yang baru diperoleh antara Januari 2010 hingga 30 April 2013.

Siloam Hospitals Manado, yang Perseroan rencanakan dan persiapkan selama 18 bulan, merupakan manifestasi kompetensi Perseroan dalam mengembangkan rumah sakit brownfield dari perencanaan sampai persiapan. Perseroan melakukan analisis kelayakan termasuk studi pasar dan lokasi serta penciptaan rencana induk (master plan) dan anggaran pada bulan Oktober 2010. Pada bulan Januari 2011, Perseroan mulai menggarap pengembangan rencana layanan klinis dan spesifikasi desain rumah sakit yang sudah ada. Pada bulan Maret 2011, proyek ini disetujui oleh Direksi dan pekerjaan dimulai pada saat inisiasi proyek dan permohonan izin pra-operasi. Pada bulan Agustus 2011, Perseroan mulai membangun infrastruktur operasional Perseroan yang mencakup staf, peralatan medis dan persediaan obat. Pada bulan Januari 2012, renovasi struktur rumah sakit yang sudah ada dan infrastruktur fisik yang terkait selesai dalam waktu tujuh bulan setelah ground breaking pada bulan Desember 2011. Perseroan kemudian memulai permohonan lisensi peralatan medis dan operasi. Pada bulan Desember 2011, Perseroan memulai kegiatan pemasaran untuk rumah sakit dan pada saat yang sama mulai mengembangkan model penetapan harga dan tarif. Pada bulan April 2012, Siloam Hospitals Manado diluncurkan ke publik. Siloam Hospitals Manado mencatat pendapatan kotor sebesar Rp85,1 miliar untuk periode dari 1 Mei 2012, yaitu tanggal dimulainya operasinya, sampai 30 April 2013. Demikian pula, Siloam Sriwijaya mencatat pendapatan kotor sebesar Rp31,6 miliar untuk periode dari Oktober 2012, yaitu tanggal dimulainya operasinya, sampai 30 April 2013; Siloam Hospitals Makassar mencatat pendapatan kotor sebesar Rp35,0 miliar untuk periode dari 1 September 2012, yaitu tanggal dimulainya operasinya, sampai 30 April 2013 dan Siloam Hospitals Bali mencatat pendapatan kotor sebesar Rp12,8 miliar untuk periode dari Januari 2013, yaitu tanggal dimulainya operasinya, sampai 30 April

157

2013 Untuk seluruh rumah sakit greenfield yang Perseroan kembangkan antara Januari 2010 hingga 30 April 2013, Perseroan dapat mengembangkannya mulai dari perencanaan awal hingga commissioning dalam waktu 15 sampai 24 bulan.

Sebagai contoh strategi akuisisi kami, pada bulan Maret 2011, setelah melakukan studi ekstensif pada demografi dan kondisi ekonomi dari kota Jambi, Perseroan mengakuisisi sebuah rumah sakit di wilayah yang kaya akan sumberdaya di Sumatera. Setelah lima bulan renovasi dan pemasangan peralatan teknologi yang lebih canggih, rumah sakit itu kembali diluncurkan pada bulan Maret 2011 sebagai Siloam Hospitals Jambi. Pendapatan kotor meningkat sebesar 61,4% mencapai Rp48,1 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011 dari Rp29,8 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010. EBITDA meningkat sebesar 58,1% mencapai Rp6,8 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011 dari Rp4,3 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010. Perseroan juga mengakuisisi Siloam Hospitals Balikpapan pada Maret 2011. Perseroan segera mendirikan manajemen baru, memulai renovasi bangunan dan fasilitas dan memasang peralatan berteknologi lebih canggih. Pendapatan kotor meningkat sebesar 61,8% mencapai Rp47,4 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011 dari Rp29,3 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010 dan EBITDA meningkat dari negatif menjadi sekitar Rp6,4 miliar untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011. Pendapatan kotor lebih meningkat lagi sampai 84,8% mencapai Rp87,6 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dari Rp47,4 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011 dan EBITDA meningkat lagi sampai 165,6% mencapai Rp17,0 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dari Rp6,4 miliar di tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011.

Selanjutnya, dalam rangka memenuhi kebutuhan masyarakat untuk standar yang lebih tinggi dari kesehatan dan menangkap peluang baru yang disajikan oleh pelaksanaan yang akan datang dari reformasi kesehatan pemerintah, Perseroan bekerja sama dengan Pemerintah untuk mendirikan Rumah Sakit Umum Siloam pada tahun 2010 untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada pasen berpenghasilan rendah dan pasien yang dijamin pemerintah saja tetapi tanpa mengorbankan potensi keuntungan. Rumah Sakit Umum Siloam dibuka pada Maret 2012 dan Perseroan percaya bahwa Perseroan merupakan rumah sakit umum pertama di Indonesia yang dibangun di atas model sektor publik oleh penyedia kesehatan swasta. Rumah Sakit Umum Siloam mencontohkan pendekatan inovatif Perseroan untuk pengembangan dan kemampuan untuk bekerja dengan Pemerintah, memenuhi kebutuhan publik untuk standar yang lebih tinggi dari kesehatan dan kebutuhan sektor swasta untuk model bisnis yang layak.

Terbukti model bisnis inovatif melalui model pilar Perseroan Masing-masing rumah sakit Perseroan dibangun oleh strategi “Model Empat Pilar” Perseroan untuk mencapai visi Perseroan “Kualitas Internasional, Jangkauan, Skala, Berkah Ilahi” yang Perseroan yakin telah menjadi kunci keberhasilan rumah sakit yang ada dan akan berfungsi sebagai dasar untuk mereplikasi sukses ini di rumah sakit Perseroan di masa depan. Melalui strategi “Model Empat Pilar” yang Perseroan yakin telah menarik, melatih dan mempertahankan bakat terbaik, dan menetapkan “Siloam” nama merek Perseroan, yang Perseroan yakin merefleksikan misi Perseroan dalam menyediakan jasa pelayanan kesehatan yang berkualitas di Indonesia.

Keunggulan dalam layanan gawat darurat

Perseroan telah berkomitmen untuk menjadi yang terbaik di kelasnya untuk menyediakan layanan darurat di Indonesia, di mana setiap rumah sakit yang ada dan semua rumah sakit masa depan mengoperasikan unit darurat yang komprehensif dijaga untuk pedoman praktek terbaik internasional yang ditetapkan oleh American College of Emergency dan Australasian College of Emergency. Sejak 2008, Perseroan telah melibatkan seorang spesialis kedokteran darurat dari rumah sakit Johns Hopkins untuk membantu merumuskan protokol klinis standar internasional dan program pelatihan dalam pengobatan darurat untuk jantung, stroke dan trauma jalur klinis yang difokuskan pada pencapaian “standar waktu emas” masing-masing untuk pengobatan dan intervensi. Perseroan pada umumnya mengharuskan semua staf klinis di unit darurat untuk menyelesaikan pelatihan formal dan program berbasis web milik pelatihan pengobatan darurat pada tiga tingkatan: keterampilan bantuan hidup dasar, menengah dan lanjutan, yang akan selesai selama periode 18 - 24 bulan. Semua rumah sakit memiliki ambulans modern

158

dengan peralatan dan perlengkapan untuk stabilisasi pasien di jalan. Tim Ambulans yang dikirim untuk setiap panggilan menyertakan obat darurat dan dokter terlatih penuh dan perawat paramedis atau, yang berhubungan dengan penelepon atau pasien sebelum kedatangan mereka. Mengingat Indonesia tidak memiliki nomor telepon layanan darurat yang distandarisasi, Perseroan percaya bahwa Perseroan adalah rumah sakit pertama yang telah menerapkan standar nasional “500-911” layanan panggilan terpusat yang merespon panggilan untuk setiap layanan darurat yang dibutuhkan oleh pasien di salah satu daerah jangkauan rumah sakit Perseroan. Call center pusat mengelola pengiriman semua ambulans untuk panggilan darurat, menggunakan telepon radio dan switch IP untuk melacak kiriman ambulans sampai kedatangan pasien di rumah sakit. Perseroan bertujuan untuk mencapai standar respon panggilan 100% panggilan yang menjawab dan pengiriman ambulans dalam waktu tiga menit dari waktu panggilan. Selanjutnya, unit gawat darurat Perseroan adalah salah satu dari empat poin utama masuknya pasien rumah sakit Perseroan. Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2011 dan 2012 dan empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, unit gawat darurat Perseroan merawat 76.481, 92.144, 99.139 dan 43.332 pasien. Selama periode tiga tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, sekitar 41,2% dari pasien unit gawat darurat Perseroan menjadi pasien rawat inap. Unit pelayanan rawat inap Perseroan adalah kontributor terbesar terhadap pendapatan Perseroan. Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, 2011 dan 2012 dan empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, unit pelayanan rawat inap Perseroan memberikan kontribusi sebesar masing-masing 59,0%; 57,3%; 60,2% dan 62,0% dari pendapatan kotor Perseroan.

Peralatan dan sistem kedokteran dengan teknologi terkini (state-of-the-art)

Perseroan berkomitmen untuk berinvestasi pada peralatan kedokteran dengan teknologi terkini di semua rumah sakit Perseroan yang ada sekarang dan di masa mendatang untuk pemeriksaan, diagnosis dan pengobatan. Oleh karena itu, rencana Perseroan adalah supaya rumah sakit Perseroan minimal memiliki satu ruang (suite) standar untuk 1,5 Tesla MRI, 128 Slice CT-Scan, 4D Ultrasound, Digital Mamografi dan Digital X-ray. rumah sakit Perseroanjuga dilengkapi dengan kamar operasi dengan horizontal laminar flow Hepa filter, Central Sterile Supply Department (CSSD), Cath labs dan unit-unit Critical Care. Perseroan percaya bahwa Perseroan telah menjadi salah satu pelopor di Indonesia untuk peralatan kedokteran yang sangat canggih di rumah sakit Perseroan yang memiliki Centers of Excellence, dengan model terbaru 3-Tesla MRI, 256 Slice CT, Rapid Arc Linear Accelerator dan Gamma Knife yang tersedia di rumah sakit Perseroan yang tertentu. Peralatan kedokteran yang digunakan di rumah sakit Perseroan mengikuti standar Internasional “protokol radiologi dan pelaporan” dan “protokol prosedur intervensi” yang tercantum di dalam prosedur operasi standar Perseroan.

Layanan kesehatan Perseroan juga didukung oleh sistim teknologi informasi terpusat yang membantu Perseroan mengelola sistim klinis, catatan dan inventarisasai medis dan memfasilitasi konsultasi spesialis secara langsung (real-time) pada rumah sakit Perseroan dengan keahlian pada spesialisasi tertentu (hub) dengan rumah sakit Perseroan lainnya yang hanya memiliki keahlian terbatas atas spesialisasi tersebut dibandingkan dengan hub (spoke) melalui infrastruktur “Tele-Medicine” Perseroan.

Digital Tele-Medicine

Perseroan melaksanakan strategi hub-and-spoke, dimana “spoke” kami di kota-kota yang lebih kecil dan rumah sakit-rumah sakit besar, yang pada umumnya merujuk untuk kota-kota yang lebih kompleks, bertindak sebagai sumber rujukan untuk kasus-kasus yang lebih kompleks ke rumah sakit “hub”, yang pada umumnya beroperasi di pusat kota besar dan menawarkan jumlah spesialis klinis yang lebih besar. Melalui sistim komunikasi “Tele-Medicine” Perseroan mampu melakukan akses real-time ke informasi klinis berkualitas tinggi dari Centers of Excellence Perseroan, dimana satu rumah sakit atau lebih bertindak sebagai “hubs” di dalam spesialisasinya, untuk memungkinkan diagnosis dan pengobatan para pasien pada rumah sakit Perseroan di daerah terpencil, yang secara efektif memperluas cakupan spesialis, mengurangi animo pasien domestik untuk berobat ke luar negeri, pemberian diagnosis ahli secara real-time, mengurangi biaya baik bagi para pasien Perseroan maupun bagi Perseroan, dan juga mengurangi keterbatasan dokter spesialis yang berkualitas tinggi di daerah terpencil di Indonesia. Berikut adalah contoh ilustratif dari strategi hub-and-spoke Perseroan dan sistem komunikasi “Tele-Medicine”: seorang pasien diterima di salah satu rumah sakit “spoke” Perseroan dan setelah

159

pencitraan medis, diyakini telah megidap kanker tumor. Dokter di rumah sakit “spoke” membagikan informasi medis tersebut melalui sistem teknologi informasi Perseroan dengan spesialis kanker di MRCCC, salah satu rumah sakit “hub” Perseroan untuk perawatan kanker, dan mereka bersama-sama meninjau kasus tersebut. Pasien lalu ditransfer ke MRCCC untuk perawatan akut dan operasi yang terspesialisasi. Setelah itu, pasien bisa ditransfer kembali ke lokasi regional untuk menerima kemoterapi dan pengawasan. Jika dokter regional memiliki pertanyaan apapun selama terapi, dokter tersebut dapat menghubungi spesialis MRCCC secara langsung melalui sistem “Tele-Medicine” Perseroan, atau bahkan meminta dokter spesialis untuk membimbingnya dalam melakukan prosedur yang kompleks.

Program Pengembangan Kemitraan Dokter Siloam

Rasio dokter terhadap penduduk di Indonesia tetap menjadi salah satu yang terendah di dunia, dengan hanya 0,3 dokter yang berkualitas untuk setiap 1.000 orang, dibandingkan dengan 1,3 di Malaysia, 1,8 di Singapura, 2,3 di Amerika Serikat dan rata-rata 3,1 di negara-negara maju lainnya per 31 Desember 2012, menurut Frost & Sullivan. Selanjutnya, para dokter spesialis di Indonesia pada umumnya tidak dipekerjakan secara langsung oleh rumah sakit dan diijinkan untuk bekerja pada maksimal sampai tiga rumah sakit. Untuk menarik dokter berkualitas tinggi untuk bekerja di rumah sakit Perseroan, Perseroan telah mengembangkan sebuah program kemitraan dokter, “Program pengembangan Kemitraan Dokter Siloam” (“Siloam Doctor Partnership Development Program/SDPDP”), dimaksudkan untuk menciptakan kemitraan sejati dengan para dokter Perseroan dan untuk memfasilitasi retensi dan pertumbuhan layanan spesialis Perseroan. Dokter pada program ini menikmati berbagai hak istimewa dan manfaat termasuk asuransi jiwa, asuransi kesehatan, program pensiun, pendidikan anak, keanggotaan klub, pendidikan kedokteran berkelanjutan dan layanan penasehat keuangan. Penerimaan hak dan tingkat manfaat didasarkan pada tingkat eksklusivitas yang diberikan oleh dokter yang berpraktek di rumah sakit Perseroan dan jumlah kontribusi mereka terhadap Perseroan. Perseroan juga menjalin kemitraan dengan tim dokter spesialis Perseroan yang memberikan perawatan klinis yang rumit melalui “Center of Excellence” di hubs Perseroan, dengan menerapkan skema remunerasi khusus agar mereka dapat memberikan akses “Tele-Medicine” rendah biaya kepada para dokter dan pasien di rumah sakit spoke Perseroan. Dengan demikian, Perseroan dapat melakukan ekspansi penyediaan layanan kesehatan berkualitas dengan biaya yang terjangkau di tempat terpencil di seluruh Indonesia. Perseroan yakin bahwa peloporan model SDPDP Perseroan telah menarik lebih dari 900 orang spesialis untuk bersedia bekerjasama di rumah sakit Perseroan sejak 2008. SDPDP juga telah membantu Perseroan mempertahankan dokter Perseroan, sehingga mempertahankan keunggulan kompetitif dibandingkan para pesaing Perseroan.

Peluang pertumbuhan yang luar biasa baik dari rumah sakit yang sudah mapan maupun yang masih dalam tahap konstruksi

Pertumbuhan ekonomi Indonesia telah menyebabkan kecenderungan jangka panjang menuju negara profil penyakit Negara maju, yakn transisi epidemiologis dimana penyakit tidak menular menjadi semakin penting. Karena penyakit tidak menular diperkirakan tumbuh dengan seiring meningkatnya jumlah rumah tangga kelas menengah dan perubahan gaya hidup terkait, permintaan untuk perawatan tersier dan kuaterner yang lebih mahal diperkirakan meningkat. Kompleksitas yang lebih tinggi terkait perawatan tersier dan kuaterner dan prosedur yang rumit biasanya mengharuskan marjin yang lebih tinggi yang bertranslasi menjadi pendapatan rata-rata yang lebih tinggi per kunjungan pasien. Sebagai contoh, selama empat bulan yang berakhir pada 30 April 2013, pendapatan rata-rata per hari rawat untuk Siloam Hospitals Cinere, salah satu rumah sakit Perseroan yang menkhususkan diri di bidang kardiologi, adalah Rp21.365.152, sedangkan pendapatan rata-rata per hari rawat untuk Siloam Hospitals Jambi, sebuah rumah sakit umum, adalah Rp2.676.428. Perseroan yakin bahwa kemampuan Perseroan untuk menarik dan mempertahankan para dokter yang sangat spesialisasi di seluruh bidang spesialisasi yang berbeda-beda dan memaksimalkan spesialisasi mereka di dalam jaringan rumah sakit Perseroan melalui model hub-and-spoke Perseroan membuat Perseroan berada pada posisi yang tepat untuk memanfaatkan tren ini menuju layanan medis terspesialisasi dengan marjin yang lebih tinggi.

160

Selain itu, mengikuti prinsip dasar Perseroan dalam menggunakan sistem modular yang dapat diatur sesuai permintaan, hampir semua ruangan pasien Perseroan di rumah sakit Perseroan memiliki infrastruktur dan komponen dasar yang sama. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk secara cepat mengganti desain ruangan dalam rangka menyesuaikan dengan permintaan terkini (seperti mengubah ruanga Kelas 1 ke ruangan VIP atau sebaliknya).

Lebih lanjut, dengan proses pemilihan lokasi Perseroan yang berorentasi secara rinci untuk rumah sakit baru, dan konsep modular yang dapat dibuat skala dan dapat diulang untuk infrastruktur fisik dan operasional yang telah dibakukan dan teruji, Perseroan dapat dengan cepat menjalankan rumah sakit baru yang menj\yesuaikan dengan perilaku demografi penduduk, epidemiologi, dan perilaku pengeluaran kesehatan dan kecenderungan perilaku konsumsi wilayah-wilayah tangkapan yang beraneka ragam.

Dukungan pemegang saham beserta afiliasinya meningkatkan kepastian pelaksanaan dan menyediakan jaringan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang pasar utama

Perseroan merupakan bagian dari LK beserta afiliasinya, salah satu konglomerat layanan terpadu terbesar di Indonesia, yang memiliki track record keberhasilan yang kuat. Di luar perawaatan kesehatan, LK beserta afiliasinya telah meningkatkan dan mengembangkan bisnis di seluruh Indonesia di, antara lain, kawasan pemukiman dan riil estat komersial, sector ritel, media, asuransi, dan sektor pendidikan. Sebagai pengembang riil estat terpadu, LK beserta afiliasinya melakukan pendekatan komprehensif terhadap urbanisasi dan telah menyelesaikan penyusunan profil demografis dan perkotaan yang sangat banyak, memetakan 90 dari kota-kota dengan pertumbuhan paling pesat di Indonesia untuk mengerti kebutuhan pasar spesifik di masing-masing kota dan untuk membangun kehadiran yang signifikan. LK beserta afiliasinya memiliki lahan yang luas di beberapa wilayah yang tumbuh paling pesat di Indonesia dan telah membangun hubungan yang kuat dengan otoritas pemerintah di berbagai tingkatan dan masyarakat. Sebagai contoh, untuk menjalankan rumah sakit baru, operator rumah sakit harus mendapatkan berbagai sertifikat dan surat izin dengan berbagai tingkatan Pemerintah dan masyarakat sekitar yang dapat menguntungkan bagi Perseroan. Perseroan yakin bahwa jaringan hubungan da pengetahuan institusional yang disediakan melalui asosiasi yang sudah lama dengan LK dan afiliasinya telah memungkinkan Perseroan untuk mengelola risiko-risiko ini, sebagaimana dibuktikan dengan fakta bahwa Perseroan tidak mengalami kendala besar dalam memperoleh izin tersebut. Hubungan Perseroan dengan LK beserta afiliasinya memberi Perseroan sebuah platform yang stabil untuk menumbuhkan usaha Perseroan dan untuk mewijudkan skala besar, peluang pengembangan profil tinggi, keuntungan dari ekonomi skala. Hal ini juga memberikan saluran yang signifikan bagi Perseroan untuk melakukan penjualan silang (cross-selling) di seluruh unit usaha di dalam LK beserta afiliasinya, seperti pengembangan kota-kota terpadu untuk kota-kota daerah di Indonesia, dan memungkinkan Perseroan untuk menyediakan sejumlah layanan yang disediakan melalui LK beserta terafiliasi untuk para dokter Perseroan.

Kemampuan manajemen untuk menggerakkan imbal hasil komersial yang kuat sambil berinvestasi dalam usaha

Perseroan yakin bahwa pengalaman, kedalaman dan keragaman tim manajemen Perseroan merupakan keunggulan kompetitif khas di industri perawatan kesehatan yang kompleks dan berubah dengan cepat di mana Perseroan beroperasi. Tim manajemen Perseroan yang berpengalaman terdiri dari para profesional kesehatan, administrator kesehatan dan para profesional industri. Banyak anggota dari tim manajemen senior Perseroan dan manajer rumah sakit juga adalah para dokter yang berkualitas, yang memiliki pengetahuan tangan pertama dan mendalam tentang operasional rumah sakit, serta pengalaman dalam bekerja bersama dokter-dokter lain.

Para anggota tim manajemen senior Perseroan memiliki pengalaman industri yang luas dan telah menjadi alat bagi dan memiliki track record yang kuat dalam membangun bisnis Perseroan di Indonesia.

Dr. Chandy Gershu Paul, Presiden Direktur Perseroan, memiliki pengalaman professional internasional lebih dari 25 tahun di bidang industry perawatan kesehatan dan merupakan individu instrumental dalam formulasi dan implementasi dari strategi bisnis keseluruhan Perseroan.

161

Dr. Anang Prayudi, Direktur Perseroan, memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang industri perawatan kesehatan dengan pengalaman dengan Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI-AD) dan International SOS dan telah berperan penting dalam strategi ekspansi Perseroan.

Dr. Grace Frelita, Direktur Perseroan, telah berdedikasi selama lebih dari 25 tahun pada pengembangan layanan perawatan kesehatan di Indonesia dan salah satu pencapaian paling pentingnya adalah memperkenalkan akreditasi JCI ke Indonesia pada tahun 2007.

Romeo Lledo, Direktur Perseroan, adalah seorang eksekutif keuangan dengan pengalaman lebih dari 11 tahun sebagai CPA dan pengalaman 26 tahun di bidang manajemen perdagangan dan industri.

Di bawah kepemimpinan tim utama dari manajemen senior Perseroan yang sebagian besar telah bekerjasama sejak tahun 2006, menghasilkan Rp1.788 miliar pendapatan bruto dan Rp221 miliar EBITDA di tahun 2012, yang masing-masing mewakili tingkat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 31.7% dan 25,5% untuk dari tahun 2010 sampai dengan 2012 untuk pendapatan dan EBITDA.

3. STRATEGI BISNIS

Terus memperkuat dan mengembangkan posisi terdepan Perseroan di pasar layanan kesehatan Indonesia

Untuk memenuhi permintaan yang terus tumbuh akan layanan kesehatan yang berkualitas tinggi di Indonesia, Perseroan menerapkan rencana secara signifikan untuk meningkatkan jumlah tempat tidur di seluruh jaringan rumah sakit Perseroan melalui pembangunan rumah sakit baru, perluasan fasilitas yang sudah ada dan melakukan akuisisi berpeluang baik. Sampai dengan tanggal 30 April 2013, Perseroan mengoperasikan 13 rumah sakit dengan total kapasitas 3.436 tempat tidur. Perseroan membuka Siloam Hospitals TB pada bulan Juni 2013. Rumah sakit baru ini tidak hanya akan melayani pusat-pusat kota utama di Jawa dan Sumatera, tetapi juga melayani pasar penting lainnya di seluruh Indonesia. Perseroan akan terus menerapkan strategi ekspansi yang sistimatis dan efektif,merintismodel rumah sakit modular, untuk mengidentifikasi pasar yang tidak terlayani dimana membutuhkan infrastruktur layanan kesehatan tambahan dan untuk membangun atau mengakuisisi rumah sakit baru dengan layanan klinis yang sesuai konfigurasi untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Perseroan juga berencana untuk terus mengembangkan bisnis Perseroan melalui Model hub-dan-spoke, yang secara efektif mengembangkan cakupan spesialis, membalikkan migrasi medis domestik, memberikan diagnosa ahli secara real-time, mengurangi biaya bagi kedua sisi baik pasien maupun Perseroan dan juga mengatasi kekurangan pasokan spesialis berkualitas tinggi di Indonesia. Dengan memberikan layanan kesehatan berkualitas yang mudah diakses secara nasional, Perseroan berharap bisa memperluas pasar untuk tingkat margin yang lebih tinggi dalam memberikan layanan spesialis di Indonesia dan membalikkan tren saat ini, perjalanan medis keluar dari Indonesia ke negara tetangga seperti Singapura dan Malaysia.

Menerapkan model pemberian layanan klinis holistik Siloam dan perbaikan kualitas berkesinambungan

Perseroan berencana untuk melanjutkan pendekatan holistik Perseroan dalam menyediakan layanan kesehatan yang komprehensif dan terpadu pada seluruh pilihan perawatan dengan menggunakan standar kualitas tinggi dan aturan klinis yang ketat.

Berbeda dengan model kesehatan Barat, orang Indonesia cenderung mencari perawatan spesialis di rumah sakit, untuk semua kebutuhan kesehatan mereka mulai dari primer, sekunder, tersier hingga perawatan kuaterner. Keunggulan Perseroan terletak pada kemampuan Perseroan untuk menyediakan layanan kesehatan di berbagai tingkat dan berhasil mengintegrasikan berbagai layanan dan platform.

Misalnya, kemitraan Perseroan dengan UPHMS yang memberikan pasokan tenaga medis, yang bisa dilatih di Rumah Sakit Umum Siloam dalam kapasitasnya sebagai rumah sakit pendidikan dan rumah sakit tersier Perseroan lainnya dengan status pelatihan seperti Rumah Sakit Siloam Lippo Village dan Rumah Sakit Siloam Kebon Jeruk.

162

Perseroan juga telah menciptakan model pelayanan yang terintegrasi untuk melayani kalangan masyarakat berpenghasilan rendah di Indonesia khususnya dalam rangka pelaksanaan layanan kesehatan universal di Indonesia pada tahun 2014. Perseroan telah menciptakan model kemitraan publik-swasta yang sukses, yang Perseroan percaya merupakan yang pertama di Indonesia, melalui pembukaan pusat kesehatan masyarakat (Puskesmas).

Untuk memberikan pelayanan kesehatan tingkat tersier dan kuaterner, Perseroan telah mendirikan Center of Excellence di beberapa rumah sakit Perseroan, mempekerjakan dokter yang sangat khusus dan menjalin kemitraan dengan berbagai lembaga kesehatan internasional yang memungkinkan Perseroan untuk berada di garis depan pemberian pelayanan medis. Pembukaan Mochtar Riady Comprehensive Cancer Centre (”MRCCC”) adalah sebuiah contoh dari upaya Perseroan untuk memberikan pelayanan terbaik di kelasnya dalam memberikan layanan kesehatan di tingkat perawatan kuaterner. Perseroan menyakini bahwa MRCCC adalah salah satu pusat kanker yang terbesar dan terlengkap di Indonesia dan merupakan yang pertama di Indonesia yang menawarkan fasilitas pengobatan nuklir terintegrasi. Instalasi pertama fasilitas Gamma Knife di Indonesia merupakan bukti lanjutan dari investasi Perseroan meningkatkan kemampuan Perseroan untuk memberikan layanan kesehatan tingkat kuaterner.

Strategi Hub-dan-Spoke Perseroan melalui sistim komunikasi ”Tele-Medicine” juga memungkinkan akses real-time ke informasi klinis kualitas medis dan untuk memungkinkan diagnosis dan pengobatan pasien di daerah terpencil.

Mendorong efisiensi operasional melalui sistim keuangan, teknologi dan administrasi yangcanggih

Perseroan menggunakan beberapasistim informasi rumah sakit yang terdepan (”HIS”) Perseroan untuk menggambarkan rincian dari semua transaksi dalam jaringan usaha Perseroan seperti sistim informasi laboratorium, sistim keuangan rumah sakit, sistim informasi radiologi, gambar pengarsipan dan sistim komunikasi, sistim informasi manajemen gedung, sistim informasi sumber daya manusia dan sistim pembelian terpusat. Semua rumah sakit Perseroan saling berhubungan dengan satu jaringan bandwidth area yang sama. Server pusat Perseroan terletak pada perusahaan penyedia jasa teknologi informatika yang melayani jasa perawatan 24 jam untuk semua server Perseroan. Sistem Public Broadcasting exchange (”PBX”) Perseroan didukung oleh Avaya dan Cisco. Hal ini penting bagi kami untuk mempertahankan system PBX yang dapat diandalkan karena PBX mendukung pusat layanan darurat (emergency call center) untuk tanggapan yang cepat dan dapat diandalkan selama kondisi darurat. Perseroan dalam proses meningkatkan HIS yang independent berdasarkan prosedur standar operasional internasional dan praktek klinis. Fitur tertentu dari HIS telah digulirkan. Misalnya, sistim sekarang menggunakan sebuah Controlled Medical Vocabulary standar internasional, yang menstandarisasi kosakata yang digunakan dalam semua catatan, sehingga meminimalkan kemungkinan pasien salah diagnosis. Ketika sepenuhnya dikembangkan dan diintegrasikan ke dalam sistim yang telah ada, HIS tersebut akan merupakan bagian dari sistim database rekam medis elektronik terpusat Perseroan yang mendukung resep elektronik, dan penyimpanan catatan medis pasien secara elektronik, memungkinkan dokter Perseroan untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pasien dan manajemen untuk menganalisa dan memonitor biaya pada tingkat setiap tahapan layanan dan mengembangkan penilaian profitabilitas bisnis yang lebih rinci. HIS yang baru akan juga bermanfaat untuk sistem manajemen pasien, yang membantu Perseroan untuk merencanakan seluruh proses perawatan, serta pembatalan rencana. Tujuan dari sistem ini adalah untuk mengurangi rata-rata lama tinggal pasien, oleh karenanya dapat mengurangi kapasitas rumah sakit.

Mengusung bersama operasi klinis dengan hasil penelitian yang teratas dan fasilitas akademik untuk memberikan pelayanan prima

Dengan penduduk lebih dari 240 juta (Sumber: CEIC, Juli 2013), kesehatan masyarakat merupakan masalah serius di Indonesia,terutama, karena pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan di Indonesia pada tahun terakhir ini, telah menyebabkan kecenderungan jangka panjang terhadap profil penyakit negara maju, yaitu transisi epidemiologi dimana penyakit tidak menular (seperti kanker dan diabetes) menjadi semakin penting. Perseroan bertujuan untuk berkontribusi pada sektor layanan kesehatan di Indonesia dengan menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas untuk setiap

163

golongan sosial ekonomi , melatih generasi masa depan dokter dan perawat untuk bekerja di Rumah Sakit Perseroan dan memfasilitasi penelitian yang inovatif. Untuk memastikan rumah sakit Perseroan dioperasikan dengan standar tertinggi dan dilengkapi dengan baik untuk memenuhi transisi epidemiologi ini, Perseroan secara aktif berkolaborasi dengan penyedia medis internasional, termasuk di universitas dan lembaga penelitian lokal. Misalnya, pada tahun 2006, bersama-sama dengan Universitas Pelita Harapan School of Medicine (UPHMS), sebuah sekolah kedokteran dan sekolah perawat papan atas Indonesia, dan Mochtar Riady Institute of nanotechnology, sebuah lembaga penelitian yang berfokus pada penelitian tentang pencegahan kanker dan pemahaman baru terhadap penyebab, awal diagnosis, kontrol dan penyembuhan kanker, Perseroan mendirikan UPHMS, satu-satunya organisasi kesehatan di Indonesia yang Perseroan percaya telah menyatukan operasi klinis dengan hasil penelitian teratas dan fasilitas akademisi. Juga, pada tanggal 30 April 2013, Perseroan telah menandatangani nota kesepahaman dengan Sekolah Kedokteran Universitas Hasanuddin, yang merupakan universitas regional yang terkemuka, Singhealth dan 10 sekolah kedokteran dan keperawaratan di Indonesia. Perseroan akan terus mencari peluang untuk berkoloborasi dengan universitas, institusi riset dan pemberi layanan medis lainnya yang cocok di regional dan internasional.

Terus merekrut, mempertahankan dan memberi insentif tenaga medis handal

Kemampuan Perseroan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan tenaga medis yang berkualitas untuk mendukung rencana ekspansi Perseroan adalah sangat penting untuk strategi pertumbuhan Perseroan dan Perseroan terus mengimplementasikan inisiatif untuk merekrut dokter dan staf pendukung medis terkemuka. Perseroan percaya Perseroan menawarkan lingkungan kerja yang menarik dengan nama merek berkualitas, layanan kesehatan spesialis yang berkualitas tinggi, aliran pasien berkelanjutan, fasilitas dan sistim kelas dunia, inisiatif pelatihan berkelanjutan, otonomi dokter tingkat tinggi, serta peluang untuk pengembangan karir pribadi. Perseroan telah sukses menarik dokter-dokter untuk bekerja di rumah sakit baru Perseroan sebagai hasil dari sejarah arus pasien dari rumah sakit Perseroan yang sudah ada dan fasilitas yang berkualitas tinggi. Sebagi contoh, semua rumah sakit yang baru dibuka telah menerima lebih banyak lamaran kerja dari yang diperlukan untuk berkegiatan usaha.

Perseroan mengadopsi sejumlah strategi akuisisi modal manusia. Sebagai contoh, Perseroan aktif merekrut teknisi keperawatan dan kesehatan berkualitas tinggi dari negara lain ASEAN dan India. Perseroan berada pada jalur untuk membuka sebuah sekolah kesehatan profesional yang terafiliasi di tahun 2014 untuk pelatihan teknisi kesehatan, seperti apoteker dan ahli radiologi. Perseroan juga mendirikan supply pool lulusan medis melalui penandatanganan nota kesepahaman dengan berbagai perguruan tinggi regional yang terkemuka. Perseroan adalah bagian dari UPHMS, yang melatih sejumlah dokter dan perawat dari Universitas Pelita Harapan setiap tahun. Perseroan mempromosikan rumah sakit Perseroan dengan mengunjungi semua universitas kedokteran pasca-sarjana untuk wawancara dan menawarkan pekerjaan setelah menyelesaikan studi spesialis mereka. Dalam beberapa kasus, Perseroan juga menawarkan beasiswa bagi dokter berpotensi tinggi sebagai insentif untuk mendaftar kepada Perseroan. Sebagai tambahan, Perseroan telah mendirikan SDPDP, program manfaat untuk menarik dan mempertahankan dokter spesialis untuk bekerja di rumah sakit Perseroan.

4. RUMAH SAKIT PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK Informasi mengenai Rumah Sakit Perseroan

Per tanggal 30 April 2013, tanah dan bangunan (“Properti Rumah Sakit”) dimana enam dari rumah sakit Perseroan berlokasi disewa Perseroan melalui LK, dari First Real Estate Investment Trust (“First REIT”), suatu DIRE yang tercatat pada Singapore Stock Exchange, dua Properti Rumah Sakit Perseroan disewa langsung dari LK, salah satu Properti Rumah Sakit Perseroan dimiliki oleh dan disewa langsung dari First REIT, satu Properti Rumah Sakit disewakan langsung kepada Perseroan oleh entitas anak MPU, satu Properti Rumah Sakit disewakan kepada Perseroan melalui PT Anadi Sarana Tatahusada dan sisa Properti Rumah Sakit dimiliki oleh Perseroan. Sejak 30 April 2013, salah satu Properti Rumah Sakit yang dimiliki oleh LK dan disewa Perseroan secara langsung kepada LK telah dijual kepada First REIT dalam transaksi jual dan sewa kembali. Perseroan saat ini sub-lease Properti Rumah Sakit ini dari LK. Perseroan juga telah masuk dalam sub-lease untuk satu Properti Rumah Sakit tambahan dengan LK yang disewa LK dari First REIT.

164

Tabel berikut ini menggambarkan informasi mengenai rumah sakit Perseroan per tanggal 30 April 2013:

SHLV SHKJ SHSB SHLC SHJ SHBP MRCCC RSUS SHMD SHM SS SHC SHB TotalTanah (meter

persegi) 17,442 11,420 6,862 9,900 7,132 12,562 4,145 39,317 5,518 3,963 23,285 1,359 9,025 151,930Dimiliki Perseroan - - - - √ √ - - - - - - -Disewa dari LK - - - - - - - √ - - - - √(1)

Disewa dari First REIT (langsung dan tidak langsung) √ √ √ √ - - √ - √ √ - - -

Sewa dari MPU - - - - - - - - - - √ - -Sewa dari PT

Anadi Sarana Tatahusada - - - - - - - - - - - √ -

Tahun berakhirnya sewa 2021 2021 2021 2025 - - 2025 2028 2027 2027 2022 2018 2028

Opsi untuk memperpanjang sewa √ √ √ √ - - √ √ √ √ - - √

Keterangan(1) Pada bulan Mei 2013, LK menyelesaikan transaksi jual dan sewa kembali untuk Properti Rumah Sakit SHB kepada First REIT. Perseroan

kemudian menyewa Properti Rumah Sakit SHB untuk jangka waktu awal selama 15 tahun

Sewa

Perseoan telah masuk dalam delapan perjanjian penyewaan kembali dengan LK dimana Perseroan menyewakan Properti Rumah Sakit SHLV, SHKJ, SHSB, MRCCC, SHB, SHMD, SHM dan SHTB, yang dimiliki oleh First REIT dan disewa kepada LK. Masing-masing perjanjian sub-lease tertanggal 30 April 2013, kecuali untuk SHB yang tertanggal 13 Mei 2013 dan SHTB yang tertanggal 1 Juli 2013. Berdasarkan perjanjian penyewaan kembali tersebut, LK setuju untuk menyewakan kembali properti-properti tersebut bersama dengan peralatan mekanikal dan elektrikal terkait untuk jangka waktu awal selama 15 tahun dari permulaan perjanjian head lease LK dengan First REIT (dapat diperbaharui untuk 15 tahun lagi) dan untuk biaya sewa sebesar 1% dari pendapatan operasional kotor (“GOR”) untuk tahun pertama, 2% dari GOR untuk tahun kedua dan 3% dari GOR untuk tahun ketiga dan seterusnya. Biaya sewa yang dibebankan berdasarkan perjanjian penyewaan kembali Perseroan dengan LK saat ini lebih rendah dari biaya yang akan dibayarkan antara LK dan First REIT berdasarkan perjanjian head lease sehubungan dengan properti-properti tersebut.

RSUSPerseroan menandatangani perjanjian sewa pada tanggal 30 April 2013, dimana Perseroan sewa dari LK Properti Rumah Sakit dari RSUS. Sesuai ketentuan dari perjanjian sewa, LK setuju untuk menyewakan kepada Perseroan Properti Rumah Sakit bersama dengan perlengkapan mekanik dan elektrik tertentu yang terpasang di Properti Rumah Sakit untuk jangka waktu awal selama 15 tahun (dapat diperbaharui lagi untuk 15 tahun) dan pada sewa tahunan 1% dari GOR RSUS untuk tahun pertama, 2% dari GOR untuk tahun kedua dan 3% dari GOR untuk tahun selanjutnya.

SHLCPT EJM menandatangani perjanjian pengalihan pada tanggal 28 Desember 2010 dengan First REIT dan LK, dimana LK mentransfer, mengalihkan dan menovasi seluruh hak, keuntungan, bunga dan kewajiban berdasarkan perjanjian sewa antara First REIT dan LK sehubungan dengan Properti Rumah Sakit (dan peralatan mekanik dan elektrik tertentu) dari SHLC. Sesuai dengan ketentuan dari perjanjian sewa dan perjanjian novasi, sewa akan berakhir pada tahun 2025 (dapat diperbaharui lagi untuk 15 tahun) dan PT EJM membayar biaya sewa tahunan (jumlah keseluruhan sewa dasar dan sewa variabel yang ditentukan oleh GOR SHLC) kepada First REIT.

SHCPT DHI menandatangani perjanjian sewa pada tanggal 23 Februari 2005, dimana PT DHI menyewa dari PT Anadi Sarana Tatahusada Properti Rumah Sakit SHC. Sesuai dengan ketentuan dari perjanjian sewa, PT Anadi Sarana Tatahusada setuju untuk menyewa Properti Rumah Sakit tersebut untuk jangka

165

waktu awal selama 13 tahun (dapat diperbaharui lagi untuk 5 tahun) dengan biaya sewa tahunan sebesar Rp6,5 miliar.

SSPerseroan menandatangani perjanjian sewa pada tanggal 7 Januari 2012, dimana Perseroan menyewa dari PT Palembangparagon Mall (“PPM”) Properti Rumah Sakit SS (“Perjanjian Sewa Sriwijaya”). Properti ini tersedia untuk PPM melalui kesepakatan build-operate-transfer (“BOT”) dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan. Perjanjian Sewa Sriwijaya berlaku selama 10 tahun dari tanggal pembukaan perdana rumah sakit dan dapat diperbaharui lagi untuk 8 tahun. Sesuai dengan perjanjian, biaya sewa sebesar Rp3 milyar per tahun untuk tiga tahun pertama perjanjian, Rp3,5 milyar per tahun untuk tahun keempat sampai keenam perjanjian dan Rp4 milyar untuk tahun-tahun berikutnya. Pada tanggal 5 Oktober 2012, PPM dan MPU (melalui entitas anaknya), menandatangani perjanjian pengikatan jual beli (PPJB), dimana menurut perjanjian tersebut PPM mentransfer, mengalihkan dan menovasikan semua hak, keuntungan, bunga dan kewajibannya berdasarkan BOT kepada MPU. Sesuai dengan ketentuan perjanjian jual beli pada tanggal 5 Oktober 2012 dengan PPM dan MPU, PPM mengalihkan seluruh hak, keuntungan, bunga dan kewajiban berdasarkan Perjanjian Sewa Sriwijaya kepada MPU. Transfer, pengalihan dan novasi semua hak di bawah Perjanjian Sewa Sriwijaya diberitahukan kepada Perseroan melalui surat pemberitahuan dari PPM tertanggal 5 Oktober 2012.

Hubungan dengan First REIT

First REIT merupakan dana investasi real estat (“DIRE”) yang disponsori oleh LK pada bulan Desember 2006 dan merupakan DIRE pertama yang didaftarkan serta DIRE kesehatan pertama yang tercatat pada Singapore Stock Exchange (“SGX”). Saat ini, First REIT dikelola oleh Bowsprit Capital Corporation Limited, entitas anak yang seluruhnya dimiliki oleh LK. Per tanggal 30 April 2013, LK secara langsung atau tidak langsung memiliki 28,8% dari total unit First REIT.

Pada bulan Oktober 2006, tiga Properti Rumah Sakit dari rumah sakit Perseroan yaitu SHLV, SHKJ dan SHSB dijual kepada First REIT dan selanjutnya disewa kembali oleh LK untuk 15 tahun. Pada bulan Desember 2010, Properti Rumah Sakit dari rumah sakit Perseroan, SHLC, dijual kepada First REIT. Pada saat bersamaan, First REIT juga mengakuisisi Properti Rumah Sakit MRCCC. Perseroan lalu menyewa Properti Rumah Sakit SHLC dan LK menyewa Properti Rumah Sakit MRCCC dari First REIT untuk 15 tahun. Pada bulan November 2012, transaksi penjualan dan penyewaan kembali ditandatangani dengan First REIT dimana berdasarkan transaksi tersebut Properti Rumah Sakit SHM dan SHMD dijual kepada First REIT dan disewa oleh LK untuk 15 tahun. Pada bulan Mei 2013, transaksi penjualan dan penyewaan kembali ditandatangani dengan First REIT dimana berdasarkan transaksi tersebut Properti Rumah Sakit SHB dijual kepada First REIT dan disewa oleh LK untuk 15 tahun.

Informasi Operasional mengenai Rumah Sakit Perseroan

Tabel berikut menggambarkan informasi mengenai Rumah Sakit yang dimilki oleh Perseroan dan Anak Perusahan sampai dengan Prospektus ini diterbitkan:

SHLV SHKJ SHSB SHLC SHJ SHBP MRCCC RSUS SHMD SHM SS SHC SHB TotalMulai beroperasi 1996 1991 1977 2002 2004 2008 2011 2012 2012 2012 2012 2006 2013

Tahun akuisisi -(2) 2002(1)(2) 2002(2) -(2) 2011 2011 - - - - - 2012 -

Kapasitas tempat tidur 317 266 177 108 100 212 336 680 249 352 347 21 271 3.436

Tempat tidur operasional 251 197 160 108 97 138 112 120 224 101 99 21 76 1.703

Staf medis

Dokter umum 31 41 18 18 12 10 28 15 18 16 16 5 15 243

Dokter spesialis – dokter tetap 79 44 7 22 16 18 20 - 13 11 11 5 10 256

Dokter spesialis – paruh waktu 86 97 73 42 32 46 95 - 46 35 58 - 55 665

Perawat 444 325 250 143 126 184 217 118 205 152 159 57 152 2.532Keterangan:(1) Tahun diakuisisi oleh LK(2) Perseroan mengakuisisi rumah sakit ini dari LK pada tahun 2010(3) Jumlah tempat tidur operasional berarti jumlah tempat tidur yang beroperasi di rumah sakit

166

Per 30 April 2013, rumah sakit Perseroan memilki beragam jasa pelayanan kesehatan dan jasa bedah, sebagai digambarkan pada table dibawah ini :

Rumah Sakit SpesialisasiSHLV Kardiologi, neuroscience, ortopedi dan gawat daruratSHKJ Urologi, ortopedi, kardiologi dan gawat daruratSHSB Perawatan kesuburan, kardiologi dan gawat darurat SHLC Occupational medicine dan gawat daruratSHJ Gawat daruratSHBP Gawat daruratMRCCC Kanker, liver dan gawat daruratRSUS Gawat daruratSHMD Gawat daruratSHM Kardiologi, endokrinologi dan gawat daruratSS Gastroenterologi dan gawat daruratSHC KardiologiSHB Pengobatan untuk Turis, ortopedik, kardiologi dan gawat darurat

Keterangan:SHTB memulai kegiatan usaha di bulan Juni 2013 dan menyediakan layanan spesialisasi kardiologi, onkologi dan neuroscience

Siloam Hospitals Lippo Village (“SHLV”)

SHLV menawarkan layanan rumah sakit umum dan diposisikan Perseroan sebagai Center of Excellence untuk Kardiologi, pusat pengobatan neuroscience dan ortopedik. SHLV menawarkan berbagai layanan yang komprehensif jantung mulai dari langkah-langkah pencegahan sampai dengan pelaksaanan operasi yang rumit. SHLV merupakan rumah sakit pertama di Indonesia yang diberikan akreditas JCI pada tahun 2007. SHLV terletak di Jl. Siloam No 6, Lippo Village, Karawaci, Tangerang, dan berdiri di atas lahan seluas 17.442 meter persegi. SHLV mulai beroperasi pada tahun 1996 dan memperoleh Sertifikasi ISO di 2001. Per tanggal 30 April 2013, SHLV memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 317 tempat tidur dengan 251 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 196 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 444 perawat. SHLV merupakan ”hub” Center of Excellence untuk kardiologi, neuroscience dan ortopedi serta memiliki peralatan medis dengan teknologi terkini, yaitu 3-Tesla MRI dan Cath Lab.

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional SHLV, untuk periode dibawah ini:

Tahun-tahun yang berkahir pada tanggal 31 Desember,

Periode empat bulan yang

berakhir pada tanggal 30 April,

2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode 317 317 317 317Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode 200 223 234 251Tingkat Hunian(3) 80,4% 77,0% 85,0% 89,4%Pendaftaran rawat inap (4) 13.286 13.578 16.437 6.210Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam

jutaan Rupiah) 275.176 318.687 351.265 135.728ALOS (Average length of stay) (hari)(5) 4,4 4,6 4,4 4,3Rata-rata pendapatan per pasien rawat inap (6) (dalam ribuan

Rupiah) 20.712 23.471 21.370 21.856Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) 4.689 5.082 4.827 5.043

OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan 235.605 248.147 280.036 100.367Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) 187.171 202.464 237.660 90.589Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) 756 816 849 903

Keterangan:(1) “Kapasitas tempat tidur” berarti jumlah maksimal tempat tidur yang bisa dipasang di rumah sakit (2) “tempat tidur operasional” berarti jumlah tempat tidur sebenarnya yang beroperasi

167

(3) Merupakan persentase tempat tidur operasional yang di diisi oleh pasien bemalam (4) Merupakan jumlah pasien bermalam yang didaftarkan ke rumah sakit (5) Merupakan rata-rata jumlah hari dimana pasien yang bermalam (6) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap oleh jumlah pendaftaran rawat inap selama periode tersebut (7) Dikalkulasikan dengan membagi rata-rata pendapatan per pendaftaran rawat inap dengan ALOS (8) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan rawat jalan oleh jumlah kedatangan rawat jalan

Siloam Hospitals Kebon Jeruk (“SHKJ”)

SHKJ menawarkan layanan rumah sakit umum yang diposisikan Perseroan sebagai Center of Excellence untuk urologi dan ortopedi. SHKJ terletak di Jl. Pejuangan raya Kav. 8, Kel. Kebon Jeruk, Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, dan berdiri di atas lahan seluas 11.420 meter persegi. SHKJ memperoleh Sertifikasi ISO di 2001. Per tanggal 30 April 2013, SHKJ memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 266 tempat tidur dengan 197 tempat tidur yang beroperasional dan memiliki tenaga kerja sebanyak 182 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 325 perawat. SHKJ merupakan Center of Excellence untuk urologi dan ortopedi. Pada tahun 2007, SHKJ menjadi salah satu rumah sakit pertama di Indonesia untuk menggunakan Siemens Somatom Definition Dual Source Multi Slice CT Technology yang paling canggih. Untuk menawarkan layanan komprehensif di Jakarta Barat, SHKJ juga memasang Cath Laboratory dengan teknologi terkini untuk membantu layanan kardiologi. Selanjutnya, SHKJ telah memerintiskan Emergency Motorbike Advance Party untuk melewati kemacetan jalan dan mencapai dan menstabilisasikan pasien selagi menunggu ambulans.

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional SHKJ, untuk periode dibawah ini:








Rupiah) 156.122 160.114 170.113 61.192Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah) (8) 658 741 789 826

Keterangan:(1) “Kapasitas tempat tidur” berarti jumlah maksimal tempat tidur yang bisa dipasang di rumah sakit (2) “tempat tidur operasional” berarti jumlah tempat tidur sebenarnya yang beroperasi(3) Merupakan persentase tempat tidur operasional yang di diisi oleh pasien bemalam (4) Merupakan jumlah pasien bermalam yang didaftarkan ke rumah sakit (5) Merupakan rata-rata jumlah hari dimana pasien yang bermalam (6) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap oleh jumlah pendaftaran rawat inap selama periode tersebut (7) Dikalkulasikan dengan membagi rata-rata pendapatan per pendaftaran rawat inap dengan ALOS (8) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan rawat jalan oleh jumlah kedatangan rawat jalan

Siloam Hospitals Surabaya (“SHSB”)

SHSB memberikan jasa perawatan umum dan diposisikan Perseroan sebagai Center of Excellence untuk perawatan kesuburan. SHSB merupakan salah satu rumah sakit di Indonesia yang memilki teknologi perbantuan reproduksi, SHSB telah membantu lebih dari 5.400 perawatan inseminasi buatan sejak program tersebut dimulai dimana dari prosedur tersebut berhasil menghasilkan kehamilan pada tahun 2010, 2011 dan 2012 masing-masing sebanyak 337, 359 dan 451 kehamilan. SHSB terletak di

168

Jl. Raya Gubeng 70, Surabaya, Jawa Timur, dan berdiri di atas lahan seluas 6.862 meter persegi. SHSB mulai beroperasi pada tahun 1997 dan memperoleh Sertifikasi ISO di Juni 2009. Per tanggal 30 April 2013, SHSB memiki kapasitas tempat tidur sebanyak 177 tempat tidur dengan 160 tempat tidur yang beroperasional dan memiliki tenaga kerja sebanyak 98 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 250 perawat. SHSB merupakan Center of Excellence untuk perawatan kesuburan. SHSB telah memasang perawatan intensif neonatal pada tahun 2006 untuk mendukung program In Viro Fertilization (IVF) Perseroan. SHSB telah mendapatkan “Service Excellence Award” dari Markplus Insight, yang merupakan perusahaan riset pasar, pada tahun 2010 serta “Azima Infection Management Award” pada tahun 2011.

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional SHSB, untuk periode dibawah ini:




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur() di akhir periode 177 177 177 177Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode 160 160 160 160Tingkat Hunian(3) 75,2% 67,3% 68,8% 81,3%Pendaftaran rawat inap (4) 8.898 8.691 9.034 3.490Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam






Siloam Hospitals Lippo Cikarang (“SHLC”)

SHLC menawarkan layanan rumah sakit umum. SHLC terletak di Jl. M.H. Thamrin Kav. 105, Lippo Cikarang, Bekasi 17550, dan berdiri di atas lahan seluas 9.900 meter persegi. SHLC memperoleh Sertifikasi ISO di 2008. Per tanggal 30 April 2013, SHLC memiki tempat tidur sebanyak 108 tempat tidur dan memiliki tenaga kerja sebanyak 82 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 143 perawat. SHLC merupakan salah satu rumah sakit pertama di jaringan rumah sakit Perseroan yang mendapatkan manfaat dari strategi “hub-and-spoke”. Jalan tol Jakarta-Cikampek dan daerah industri Cikarang membuat SHLC rumah sakit ideal untuk menawarkan layanan gawat darurat dan trauma. SHLC didukung oleh departemen gawat darurat 24 jam dengan fasilitas evakuasi medis, termasuk evakuasi helikopter siang hari.

169

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional SHLC, untuk periode dibawah ini:










Siloam Hospitals Jambi (“SHJ”)

Pada bulan Maret 2011, Perseroan mengakuisisi 99,98% kepemilikan pada sebuah rumah sakit di Jambi melalui PT GKE dengan harga Rp27,5 miliar, dimana PT GKE memiliki 83,0% kepemilikan di perusahaan operasional yang mengoperasikan SHJ. Rumah sakit tersebut memiliki total lahan seluas 7.132 meter persegi. SHJ mendapatkan Hospital Accreditation Certificate yang diberikan oleh KARS pada tahun 2011. Per 30 April 2013, rumah sakit ini memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 100 tempat tidur dengan 97 tempat tidur beroperasional dan memiliki tenaga kerja sebanyak 60 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu), serta 126 perawat. SHJ merupakan rumah sakit terkemuka di Sumatera, yang merupakan daerah kaya dengan sumber daya alam. Lokasinya di sebelah Bandara Sultan Thaha memposisikannya sebagai pusat perujukan penting untuk layanan gawat darurat dan trauma untuk daerah sekitarnya. SHJ merupakan rumah sakit “spoke”. Tabel berikut statistik operasional tertentu SHJ pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - 100 100 100Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - 96 97 97Tingkat Hunian(3) - 42,1% 44,2% 48,6%Pendaftaran rawat inap (4) - 3.945 4.869 1.712Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam

jutaan Rupiah) - 12.400 39.598 15.133ALOS (Average length of stay) (hari)(5) - 3,1 3,2 3,3Rata-rata pendapatan per pasien rawat inap (6) (dalam ribuan

Rupiah) - 3.143 8.133 8.839Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) - 1.002 2.524 2.676

170




2010 2011 2012 2013OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - 40.021 60.285 18.780Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) - 30.843 26.563 9.029Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) - 771 441 481


Siloam Hospitals Balikpapan (“SHBP”)

Pada bulan Maret 2011, Perseroan mengakuisisi 99,80% dari saham PT PTS dengan nilai sebesar Rp45,7 miliar, dimana PT PTS memiliki 79,6% kepemilikan di perusahaan operasional yang mengoperasikan SHBP. Rumah sakit SHBP berdiri di atas lahan seluas 12.562 meter persegi. Per tanggal 30 April 2013, SHBP memiki kapasitas tempat tidur sebanyak 212 tempat tidur dengan 138 tempat tidur yang beroperasional dan tenaga kerja sebanyak 74 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 184 perawat. SHBP berlokasi di dekat bandara internasional, pelabuhan dan terminal bis dan juga merupakan rumah sakit “spoke”. Karena adanya banyak perusahaan multinasional di Balikpapan, SHBP mendirikan klinik khusus ekspatriat yang ditargetkan untuk melayani keperluan keluarga-keluarga ekspatriat. SHBP diawaki oleh dokter umum dan perawat Indonesia yang dilatih secara khusus untuk menawarkan layanan konsultasi umum, antara lain, dari obat pencegahan, manajemen penyakit kronis, stabilisasi dan evakuasi untuk kecelakaan lalu lintas atau industri, sampai saran travel dan vaksinasi, ibu dan anak serta perujukan untuk perawatan sekunder.

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional SHBP, untuk periode dibawah ini:




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - 45 212 212Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - 43 126 138Tingkat Hunian(3) - 66,2% 32,7% 35,4%Pendaftaran rawat inap (4) - 2.803 4.319 1.584Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam


Rupiah) 7.879 10.556 12.807Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) - 2.514 3.020 3.458

OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - 47.908 81.681 31.710Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) - 19.100 42.095 17.112Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) - 399 515 540

Keterangan:(1) “Kapasitas tempat tidur” berarti jumlah maksimal tempat tidur yang bisa dipasang di rumah sakit (2) “tempat tidur operasional” berarti jumlah tempat tidur sebenarnya yang beroperasi(3) Merupakan persentase tempat tidur operasional yang di diisi oleh pasien bemalam (4) Merupakan jumlah pasien bermalam yang didaftarkan ke rumah sakit (5) Merupakan rata-rata jumlah hari dimana pasien yang bermalam (6) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap oleh jumlah pendaftaran rawat inap selama periode tersebut

171

(7) Dikalkulasikan dengan membagi rata-rata pendapatan per pendaftaran rawat inap dengan ALOS (8) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan rawat jalan oleh jumlah kedatangan rawat jalan

Mochtar Riady Comprehensive Cancer Centre (“MRCCC”)

MRCCC dibuka pada kuartal 3 (tiga) tahun 2011 dengan 29 lantai yang terdiri dari 80 tempat tidur. MRCCC merupakan rumah sakit pertama di Indonesia dengan spesialiasi kanker dan diposisikan Perseroan sebagai Center of Excellence untuk perawatan kanker. MRCCC terletak di Jl. Garnisun Dalam Kav. 2-3, Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan, Kode Pos 12930, dan berdiri di atas lahan seluas 4.145 meter persegi. Per tanggal 30 April 2013, MRCCC memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 336 dengan 112 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 143 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu) serta 217 perawat. MRCCC merupakan Center of Excellence untuk kanker di jaringan rumah sakit Perseroan.

Tabel berikut menggambatkan keterangan singkat mengenai operasional MRCCC, untuk periode dibawah ini:




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - 336 336 336Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - 80 120 112Tingkat Hunian(3) - 39,3% 40,7% 53,0%Pendaftaran rawat inap (4) - 478 3.139 1.424Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam


Rupiah) 38.962 40.920 42.599Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) - 6.446 7.305 8.552

OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - 7.690 38.297 17.726Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) - 15.069 80.061 40.015Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) - 1.960 2.091 2.257

Keterangan:(1) “Kapasitas tempat tidur” berarti jumlah maksimal tempat tidur yang bisa dipasang di rumah sakit (2) “tempat tidur operasional” berarti jumlah tempat tidur sebenarnya yang beroperasi(3) Merupakan persentase tempat tidur operasional yang di diisi oleh pasien bemalam (4) Merupakan jumlah pasien bermalam yang didaftarkan ke rumah sakit (5) Merupakan rata-rata jumlah hari dimana pasien yang bermalam (6) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap oleh jumlah pendaftaran rawat inap selama periode tersebut (7) Dikalkulasikan dengan membagi rata-rata pendapatan per pendaftaran rawat inap dengan ALOS(8) Dikalkulasikan dengan membagi jumlah pendapatan rawat jalan oleh jumlah kedatangan rawat jalan

Rumah Sakit Umum Siloam (“RSUS”)

Pembangunan RSUS, rumah sakit pendidikan yang berlokasi di Lippo Village, dimulai pada kuartal pertama tahun 2010. Konstruksi selesai pada kuartal terakhir tahun 2011 dan rumah sakit pendidikan mulai beroperasi pada kuartal kedua tahun 2012 dengan 120 tempat tidur operasional. Perseroan percaya bahwa rumah sakit ini merupakan rumah sakit pertama di Indonesia yang dibangun dengan model sektor publik tetapi didanai oleh penyedia layanan kesehatan swasta dan dirancang untuk memenuhi kebutuhan individu berpenghasilan rendah dan juga menyediakan kesempatan pelatihan bagi siswa di sekolah medis lokal. RSUS terletak di Jl. Siloam No. 6, Lippo Village, Kel. Bencongan Indah, Kec. Kelapa Dua, Kab. Tangerang, Kode Pos 15811. Luas total lahan rumah sakit ini adalah 39.317 meter persegi. Per tanggal 30 April 2013, memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 680 tempat tidur dengan 120 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki 15 dokter umum dan 118 perawat.

172

Tabel berikut statistik operasional tertentu RSUS pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - 680 680Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - 120 120Tingkat Hunian(3) - - 56,6% 81,6%Pendaftaran rawat inap (4) - - 3.863 2.141Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam

jutaan Rupiah) - - 19.128 15.929ALOS (Average length of stay) (hari)(5) - - 4,3 5,5Rata-rata pendapatan per pasien rawat inap (6) (dalam ribuan

Rupiah) 4.952 7.440Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) - - 1.149 1.356

- -OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - - 12.901 10.395Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) - - 2.089 2.043Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) - - 162 197


Siloam Hospitals Manado (“SHMD”)

Pembangunan SHMD, yang terletak di Manado, Sulawesi Utara, dimulai pada bulan Januari 2011. Rumah sakit ini mulai beroperasi pada bulan Mei 2012 dengan 94 tempat tidur operasional. Luas total lahan rumah sakit ini adalah 5.518 meter persegi. Per tanggal 30 April 2013, memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 249 tempat tidur dengan 224 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 77 dokter umum dan spesialis (termasuk 46 spesialis yang bekerja paruh waktu) dan 205 perawat. SHMD merupakan rumah sakit “spoke”.

Tabel berikut statistik operasional tertentu SHMD pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - 249 249Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - 224 224Tingkat Hunian(3) - - 29,4% 37,1%Pendaftaran rawat inap (4) - - 3.308 1.942Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam

jutaan Rupiah - - 42.574 25.503ALOS (Average length of stay) (hari)(5) - - 4,9 5,1Rata-rata pendapatan per pasien rawat inap (6) (dalam ribuan


173




2010 2011 2012 2013In-patientOutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - - 20.177 13.426Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan



Siloam Hospitals Makassar (“SHM”)

Pembangunan SHM, yang terletak di Makassar, Sulawesi Selatan, dimulai pada bulan Januari 2011. Rumah sakit ini mulai beroperasi pada bulan September 2012 dengan 47 tempat tidur operasional. Luas total lahan rumah sakit ini adalah 3.963 meter persegi. SHMK diposisikan oleh Perseroan sebagai Center of Excellence untuk kardiologi dan neuro surgery. Per tanggal 30 April 2013, memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 352 tempat tidur dengan 101 tempat tidur beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 62 dokter umum dan spesialis (termasuk 35 spesialis yang bekerja paruh waktu) dan 152 perawat. SHMK merupakan “hub” untuk Center of Excellence dalam kardiologi untuk mendukung jaringan rumah sakit Perseroan di Indonesia bagian timur. Tabel berikut statistik operasional tertentu SHMK pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - 352 352Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - 69 101Tingkat Hunian(3) - - 27,2% 48,1%Pendaftaran rawat inap (4) - - 510 1.244Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam



OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - - 6.010 9.612Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan



174

Siloam Sriwijaya (“SS”)

Pembangunan SS, terletak di Palembang, Sumatera Selatan, dimulai pada kuartal pertama tahun 2011. Rumah sakit ini mulai beroperasi pada Oktober 2012. Luas total lahan rumah sakit ini adalah 23.285 meter persegi. Per tanggal 30 April 2013, memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 347 dengan 99 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 85 dokter umum dan spesialis (termasuk 58 spesialis yang bekerja paruh waktu) dan 159 perawat. SS merupakan rumah sakit “spoke”. Tabel berikut statistik operasional tertentu SS pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - 347 347Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - 99 99Tingkat Hunian(3) - - 22,8% 57,1%Pendaftaran rawat inap (4) - - 538 1.491Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam






Siloam Hospitals Cinere (“SHC”)

Pada tahun 2012, Perseroan mengakuisisi 80% kepemilikan di PT DHCI, yang merupakan perusahaan yang mengoperasikan SHC. SHC terletak di Jl. Maribaya 1, Puri Cinere, Depok 16514 dan menempati bangunan bertingkat 7 yang terletak di lahan seluas 1.359 meter persegi. SHC diposisikan oleh Perseroan sebagai Center of Excellence untuk kardiologi. Per tanggal 30 April 2013, SHC memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 21 tempat tidur (semua beroperasi) dan memiliki tenaga kerja sebanyak 10 dokter umum dan spesialis dan 57 perawat. SHC merupakan “hub” Center of Excellence dalam kardiologi untuk jaringan rumah sakit Perseroan.

175

Tabel berikut statistik operasional tertentu SHC Perseroan pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - 21 21Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - 21 21Tingkat Hunian(3) - - 25,9% 25,9%Pendaftaran rawat inap (4) - - 643 237Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam






Siloam Hospitals Bali (“SHB”)

Pembangunan SHB, yang berlokasi di Bali, dimulai pada kuartal pertama tahun 2011. SHB mulai beroperasi pada Januari 2013. Luas total lahan rumah sakit ini adalah 9.025 meter persegi. SHB diposisikan Perseroan sebagai Center of Excellence untuk ortopedik dan kardiologi. Per tanggal 30 April 2013, memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 271 tempat tidur dengan 76 tempat tidur yang beroperasi dan memiliki tenaga kerja sebanyak 80 dokter umum dan spesialis (termasuk spesialis yang bekerja paruh waktu), dan 152 perawat. SHB merupakan “hub” dari Centre of Excellence bidang ortopedi dan kardiologi untuk jaringan rumah sakit Perseroan dan juga menargetkan untuk memberikan layanan kesehatan kepada turis, khususnya turis dari Australia. Tabel berikut statistik operasional tertentu Siloam Hospitals Perseroan Bali pada tanggal dan untuk periode yang disebutkan.




2010 2011 2012 2013In-patientKapasitas tempat tidur(1) di akhir periode - - - 271Jumlah tempat tidur operasional(2) di akhir periode - - - 76Tingkat Hunian(3) - - - 15,5%Pendaftaran rawat inap (4) - - - 441Jumlah pendapatan dari pendaftaran rawat inap (dalam

jutaan Rupiah) - - - 6.871ALOS (Average length of stay) (hari)(5) - - - 3,2Rata-rata pendapatan per pasien rawat inap (6) (dalam ribuan

Rupiah) 15.581Pendapatan rata-rata per hari rawat (dalam ribuan Rupiah)(7) - - - 4.863

176




2010 2011 2012 2013

OutpatientJumlah kedatangan rawat jalan - - - 7.808Jumlah pendapatan dari pasien rawat jalan (dalam jutaan

Rupiah) - - - 5.966Rata-rata pendapatan per pasien (dalam ribuan Rupiah)(8) - - - 764


Siloam Hospitals TB (“SHTB”)

Siloam Hospitals TB, berlokasi di Jakarta, memulai kegiatan usaha terbatas pada Juni 2013. SHTB terletak di Jl. R.A. Kartini No. 8, Kel. Cilandak Barat, Kec. Cilandak, Jakarta Selatan, Kode Pos 12410. Total area tanah rumah sakit ini adalah 2.489 meter persegi. Perseroan telah memposisikan rumah sakit ini sebagai Center of Excellence untuk kardiologi, onkologi dan neuroscience. Pada saat kegiatan usaha sudah berjalan penuh, yang diharapkan untuk mulai pada Juli 2013, Perseroan berencana rumah sakit ini untuk memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 269 tempat tidur.

5. CENTERS OF EXCELLENCE

Sebagai bagian dari visi dan komitmen Perseroan untuk memberikan layanan kesehatan dengan kualitas terbaik, Perseroan telah mendirikan Center of Excellence di rumah sakit yang dipilih, yang didedikasikan untuk menyediakan perawatan tim medis spesialisasi dalam berbagai bidang dan didukung oleh fasilitas yang terkini. Strategi ini memungkinkan untuk pengembangan teknologi paling terkini di Indonesia, penyatuan keahlian dan peningkatan pengalaman pasien di Indonesia dan di daerah. Center of Excellence Perseroan membedakan Perseroan dari penyedia layanan kesehatan lainnya di Indonesia. Center of Excellence juga merupakan hal penting dalam model “hub-and-spoke” Perseroan. Jaringan rumah sakit Perseroan disegmentasi secara demografi, epidemiologi dan geografi dan masing-masing rumah sakit dikomplemen oleh lainnya melalui model “hub-and-spoke” Perseroan via infrastruktur “Tele-Medicine” Perseroan, dimana rumah sakit “spoke”, yang biasanya beroperasi di kota lebih kecil berlaku sebagai rujukan untuk kasus yang lebih kompleks kepada rumah sakit “hub”, yang biasanya beroperasi di pusat perkotaan dan menawarkan beberapa spesialisasi medis dan klinis.

Berikut ini merupakan daftar rumah sakit “hub” Centers of Excellence sebagai berikut:• SHLV merupakan “hub” untuk kardiologi, neuroscience dan ortopedi;• SHKJ merupakan “hub” untuk operasi kardiologi, urologi dan ortopedi;• SHSB merupakan “hub” untuk kardiologi dan perawatan kesuburan;• MRCCC merupakan “hub” untuk perawatan kanker;• SHMK merupakan “hub” untuk kardiologi untuk Indonesia bagian timur;• SHC merupakan “hub” untuk kardiologi; dan• SHB merupakan “hub” untuk ortopedi dan kardiologi dan juga merupakan hub untuk turis medis

Semua rumah sakit Perseroan terhubung melalui infrastruktur “Tele-Medicine” Perseroan untuk data, suara dan komunikasi video menggunakan jaringan fiber yang terdedikasi yang tersedia di Indonesia. Perseroan menggunakan konektivitas ini untuk mengakses sistem real-time pada informasi klinis yang berkualitas dan untuk menawarkan nasihat diagnosa dan pengobatan melalui media audiovisual interaktif untuk dokter dan pasien di rumah sakit “spoke”. Sistem “hub-and-spoke” ini merupakan pendorong utama untuk mengurangi biaya dan meningkatkan akses masyarakat untuk berbagai pelayanan medis yang khusus dengan harga terjangkau. Panggung ini juga mendukung pendidikan medis berkelanjutan dan evaluasi profesional.

177

Pusat Kanker

Pusat Kanker Perseroan didirikan di MRCCC di Jakarta Selatan, untuk memberikan skrining, deteksi, diagnosa, rehabilitasi dan pengobatan peringanan kanker yang paling umum di Indonesia yang meliputi kanker serviks, kanker payudara, kanker kolorektal, kanker nasofaring, kanker paru-paru, kanker anak, leukemia, kanker hati, kanker prostat, kanker ginjal dan kanker kulit.

Hampir 8 juta (13% dari semua kematian) orang meninggal di seluruh dunia setiap tahunnya akibat kanker. Di Indonesia, tingkat prevalensi penyakit ini meningkat dengan cepat dan diprediksi oleh Kementerian Kesehatan Indonesia menjadi salah satu penyebab utama kematian setelah penyakit kardiovaskuler.

Pusat Kanker Perseroan mempekerjakan dokter spesialis terkemuka dan memanfaatkan teknologi medis yang paling canggih, termasuk PET / CT, SPECT / CT, brachytherapy IBA Cyclotron (untuk memproduksi isotop) dari Phillips yang paling canggih dan Varian Linear Accelerator (Rapid Arc LINAC) yang didukung dengan CT Simulator. Dengan demikian, Pusat Kanker Perseroan menyediakan pengobatan one-stop kemoterapi, radioterapi dan pengobatan nuklir layanan kanker, yang dipercaya Perseroan sebagai pertama dari jenisnya di Indonesia.

Neurosciences Center

Didirikan pada tahun 1996, tujuan dari Neurosciences Center Perseroan adalah untuk menyediakan perawatan dan pengobatan dan mempertahankan fungsi yang optimal dari sistem otak dan saraf melalui pendidikan, penelitian dan perawatan kontemporer. Neurosciences Center mengkhususkan diri dalam perawatan otak, sumsum tulang belakang dan gangguan saraf perifer dengan memberikan pelayanan preventif, skrining dan kuratif. Neurosciences Center dipimpin oleh satu tim ahli bedah saraf terkemuka yang mencakup tiga PhD.

Microsurgery adalah spesialisasi utama Perseroan. Operasi ini dilakukan dengan pembesaran tinggi menggunakan alat kecil pada pembuluh mikroskopis. Neurosciences Center Perseroan menggunakan peralatan medis termodern, seperti penambahan terbaru pada Gamma Knife (yang pertama di Indonesia dan model terbaru di regional), dan bekerjasama dengan universitas dan rumah sakit internasional. Pusat ini juga terkenal untuk manajemen sakit akut dan kronis yang efektif.

Neurosciences Center terletak di Siloam Hospitals Lippo Village Perseroan.

Cardiac Centers

Dikenal dengan keahliannya dalam skrining, diagnosis dan pengobatan gangguan jantung dan pembuluh darah, Pusat Jantung menawarkan pelayanan pendidikan, skrining, prevensi, bedah, pengobatan dan rehabilitasi, menggunakan peralatan diagnostik dan medis terbaru. Tim multi-disiplin terdiri dari ahli jantung intervensi, ahli bedah jantung, teknisi medis, spesialis rehabilitasi, perawat dan ahli gizi.

Saat ini, Cath Laboratory dan CT Scan memainkan peranan penting dalam skrining, deteksi, diagnosis dan pengobatan penyakit pembuluh darah yang dapat menyebabkan stroke, serangan jantung, gagal ginjal dan akhirnya kematian. Pusat ini juga memiliki unit jantung paling canggih untuk mengobati pasien setelah serangan jantung atau operasi jantung utama. Unit jantung menawarkan perawatan yang sangat khusus sampai kondisi pasien stabil, sebagai tambahan dari terapi rehabilitasi pasca operasi terapi. Rumah sakit tersebut memiliki ahli jantung dan ahli bedah jantung senior yang belajar di luar negeri.

Pusat Jantung terletak di Siloam Hospitals Lippo Village, Siloam Hospitals Kebon Jeruk, Siloam Hospitals Makassar, Siloam Hospitals Bali dan Siloam Hospitals Cinere.

178

Orthopedic Centers

Pusat tersebut menawarkan pencegahan, diagnosis, pengobatan, operasi dan rehabilitasi untuk penyakit musculoskeletal system yang mempengaruhi tulang, engsel, otot, saraf / tendon, dan ligamen dengan kehadiran ahli bedah orthopedic terbaik. Pusat tersebut juga mengkhususkan diri dalam mengobati penyakit degeneratif seperti osteoarthritis dan osteoporosis.

Orthopedic Centers terletak di Siloam Hospitals Lippo Village, Siloam Hospitals Kebon Jeruk dan Siloam Hospitals Bali.

Fertility Center

Fertility Center didirikan pada tahun 1990 dan merupakan salah satu dari pusat fertilitas terkemuka di Indonesia. Pusat ini terkenal dengan tingkat keberhasilan yang tinggi dalam membantu pasangan hamil menggunakan In-Vitro Technology (Assisted Reproductive Technology). Pada tahun 2012, pusat ini mencatat tingkat keberhasilan 47,5% untuk semua kasus In-Vitro Fertilization dengan menggunakan intracytoplasmic sperm injection, percutaneous epididymal sperm aspiration and testicular sperm extraction procedures. Untuk meningkatkan perawatan yang lebih baik untuk bayi prematur dan kekurangan berat badan, Neonatal Intensive Care Unit baru (“NICU”) didirikan pada tahun 2006.

Fertility Center terletak di Siloam Hospitals Surabaya.

Urology Center

Didirikan pada tahun 2011, pusat ini dikenal atas keahliannya dalam skrining, deteksi dan pengobatan saluran kemih dan gangguan sistem urogenital. Fokus utama dari pusat ini adalah untuk mendeteksi dan mengobati penyakit prostat dan penyakit batu ginjal.

Alat Extracorporeal Shockwave Lithotripsy yang dimiliki pusat ini menawarkan cara yang kurang menyakitkan dalam mengilangkan batu ginjal dengan gelombang listrik. Sebuah mesin holmium yang lebih canggih untuk menghilangkan batu-batu kecil atau tumor dan Green Light Laser untuk operasi prostat dengan hampir tanpa perdarahan juga tersedia di pusat ini.

Urology Center terletak di Siloam Hospitals Kebon Jeruk.

6. PROSES EKSPANSI PERSEROAN DAN PROSPEK USAHA

Perseroan secara terus menerus meninjau kemungkinan perluasan jaringan rumah sakit yang akan dimiliki Perseroan dan menilai kesempatan ekspansi melalui pembangunan rumah sakit baru maupun akuisisi rumah sakit yang sudah ada. Salah satu ekspansi yang dilakukan oleh Perseroan adalah telah dibukanya Siloam Hospitals TB, Jakarta pada bulan Juni 2013.

Tahapan Perseroan dalam mengembangkan jaringan rumah sakit adalah sebagai berikut:

Tahap 1 Seleksi Lokasi

Dalam tahap ini, kegiatan utama yang dilakukan Perseroan adalah melakukan pemetaan dan menentukan lokasi menjadi lokasi primer dan lokasi sekunder. Tren makroekonomi dan statistik kesehatan masing-masing kota dianalisa secara teliti. Statistik yang dianalisa termasuk demografi populasi (seperti umur, jenis kelamin, pendidikan dan segmen penghasilan), epidemiologi (seperti prevalensi penyakit dan tingkat mortalitas), keberadaan layanan klinik dan kapasitas (seperti tempat tidur, fasilitas kesehatan dan dokter), belanja kesehatan dan tren konsumsi, serta lingkungan regulasi dan kompetisi. Dengan pengertian lebih dalam mengenai kebutuhan lokal dan statistik kesehatan, tim Perseroan mengeluarkan peta keputusan untuk kemungkinan pembuatan rumah sakit di masing-masing kota. Kemungkinan perluasan usaha rumah sakit tersebut dapat berbentuk:

179

• ekspansi rumah sakit Perseroan yang sudah ada, • akuisisi rumah sakit baru (baik melalui pembelian rumah sakit maupun pembelian saham perusahaan

yang memiliki rumah sakit), • pengembangan rumah sakit pada lokasi yang dimilki LK, • melakukan pembelian tanah dan pembangunan rumah sakit,• kerjasama Build-Operate-Transfer dengan pihak ketiga, dan• kerjasama pengelolaan rumah sakit.

Tim Perseroan melakukan pemilihan lokasi rumah sakit baru berdasarkan kombinasi terbaik antara faktor makroekonomi serta kesempatan/peluang pembangunan rumah sakit. Tim tersebut selanjutnya menyampaikan sarannya kepada direksi Perseroan untuk mendapatkan persetujuan atas lokasi yang diajukan. Sebagai bagian dari proses persetujuan, tim tersebut juga harus menetapkan rencana layanan klinis yang akan didirikan untuk demografi di daerah lokasi tersebut dan memetakan pembagian kegiatan operasional rumah sakit sesuai konsep modular untuk rencana layanan klinis tersebut. Jika lokasi sudah disetujui, maka lokasi-lokasi diurut kembali berdasarkan terbatasnya keberadaan fasilitas rumah sakit, kondisi konsumen, peraturan yang kondusif, serta kesempatan yang ada pada lokasi.

Tahap 2 – Evaluasi Proyek

Pada tahap ini, setelah seleksi lokasi, tim akan melakukan studi kelayakan secara detil dan mulai merancang rencana perkembangan bisnis untuk lokasi yang telah disetujui. Bagian pertama dari studi kelayakan merupakan pembuatan profil sektor kesehatan untuk kota dan daerah tersebut, yang terdiri dari profil segmen pasien dan masyarakat, profil staf kesehatan dan dokter, volume bisnis, tingkat harga dan posisi kompetisi rumah sakit lainnya serta keberadaan fasilitas, kondisi supply chain, dan lain-lain. Selain pembentukan profil, tim Perseroan juga mempertimbangkan keberadaan kesempatan untuk membangun rumah sakit baru atau mengakuisisi rumah sakit yang sudah beroperasi di daerah tersebut.

Langkah terakhir dalam tahap dua adalah untuk memformulasikan rencana bisnis secara detil yang mencakup beberapa hal penting seperti: penetapan konsep modular yang sesuai dan konfigurasi layanan klinis untuk lokasi tersebut, penetapan kebutuhan perijinan dan jangka waktu proses pengurusan perijinan serta pembangunan fisik rumah sakit yang diusulkan dan menetapkan jadwal rencana atas tindakan migrasi, transisi dan commissioning. Rencana bisnis yang sudah lengkap akan diberikan kepada direksi Perseroan untuk mendapatkan persetujuan. Tahap kedua ini kira-kira mengambil waktu selama dua sampai tiga bulan untuk diselesaikan. Saat rencana bisnis sudah disetujui, tim akan masuk ke dalam tahap finalisasi proyek.

Tahap 3 – Finalisasi Proyek

Pada tahap ini, manajemen Perseroan bersama dengan tim Perseroan mulai memfinalisasikan proses uji tuntas serta negosiasi dengan kontraktor mengenai ketentuan dan persyaratan pembangunan rumah sakit termasuk pendanaan. Perseroan juga akan mulai mendapatkan persetujuan pendahuluan dari badan regulator kesehatan serta masyarakat yang relevan. Pada saat yang sama, rencana bisnis, anggaran dan rencana akan disetujui dan difinalisasikan. Saat semua dokumen telah difinalisasikan dan disetujui oleh direksi Perseroan, maka tim akan memulai tahap eksekusi proyek.

Tahap 4 – Eksekusi Proyek

Semua proyek rumah sakit baru pada tahap eksekusi mengikuti metodologi, protokol dan sarana yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Proses tersebut dikendalikan melalui sistem informasi terpusat Perseroan yang digunakan untuk menyimpan dokumen terkait masing-masing proyek, dan dibagi kepada pengelola proyek serta anggota tim terkaitnya. Perseroan kemudian membuat rencana detil dan melaksanakan pekerjaan sebagai berikut:• eksekusi commissioning dan perijinan, yang meliputi perolehan perijinan pra-operasi (tanah dan

bangunan), perijinan operasi rumah sakit, perijinan peralatan dan memastikan semua syarat-syarat terpenuhi;

180

• pembangunan infrastruktur fisik, yang meliputi struktur bangunan, mekanik, pelistrikan dan pemasangan sistem pipanisasi, instalasi perabot dan peralatan operasi dan perencanaan infrastruktur informasi dan komunikasi;

• pembangunan infrastruktur operasi, yang meliputi pemasangan peralatan medis dan radiologi, pemilihan dan eksekusi rencana informasi dan komunikasi (termasuk jaringan dan peralatan), manajemen fasilitas dan keamanan (termasuk simulasi dan pelatihan gawat darurat), rekrutmen dan pelatihan staf rumah sakit, rekrutmen dan orientasi dokter serta spesialis dan manajemen pengadaan persediaan. Perseroan pada umumnya menargetkan untuk mempekerjakan 14 sampai 18 dokter dan sebagian besar dari perawat yang diperlukan tiga sampai lima bulan sebelum commissioning rumah sakit supaya dapat dilatih di rumah sakit lain yang sudah dimiliki Perseroan. Perseroan juga mungkin memindahkan beberapa staf di rumah sakit yang sudah ada ke rumah sakit baru;

• perencanaan pemasaran, yang meliputi branding, mass and intermediary marketing, yang berfokus pada saluran dan media distribusi; dan

• pelaksanaan manajemen keuangan, yang meliputi penentuan harga standar; anggaran operasional, termasuk penetapan sistem pengendalian biaya dan perencanaan keuangan dan proyeksinya.

Perijinan

Untuk melakukan commissioning rumah sakit secara lengkap, Perseroan harus melalui proses perijinan yang melibatkan pemerintah daerah dan kementerian kesehatan tingkat provinsi.

Bagan berikut ini menggambarkan proses perijinan rumah sakit baru:

Prospek Usaha

Pada tahun 2012, Perseroan telah membuka empat rumah sakit baru dan mengakuisisi satu rumah sakit. Pada periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, Perseroan membuka satu rumah sakit. Siloam Hospitals TB dibuka pada bulan Juni 2013 dan Perseroan berencana untuk membuka satu rumah sakit tambahan pada tahun 2013, yaitu Siloam Hospitals Medan (direncanakan untuk selesai pada kuartal keempat 2013) yang akan membuat jumlah rumah sakit Perseroan menjadi sebanyak 15 rumah sakit pada akhir 2013.

181

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan beberapa rumah sakit sedang dalam tahap konstruksi (yang dilaksanakan oleh MPU dengan masukan dari Perseroan), antara lain, Siloam Hospitals Yogyakarta (direncanakan untuk selesai pada kuartal pertama 2014), Siloam Hospitals Kupang (direncanakan untuk selesai pada kuartal pertama 2014) dan Siloam Hospitals Bogor (direncanakan untuk selesai pada kuartal empat 2014).

Semua rumah sakit ini akan didanai oleh dana hasil Penawaran Umum serta kas internal.

7. ENTRY POINT PASIEN

Entry point pasien dimana pasien mengakses dan membayar pelayanan di rumah sakit Perseroan adalah melalui lima jalur bisnis utama berikut yang mendorong peningkatan pendapatan secara keseluruhan, yaitu:

• Gawat Darurat• Layanan Rawat Jalan• Medical check-up• Rujukan• Layanan Rawat Inap

Lini bisnis umumnya didorong oleh biaya konsultasi, perawatan dan administrasi, tetapi dilengkapi juga dengan penjualan obat dan peralatan medis, dan diagnostik lainnya seperti tes laboratorium, diagnosa umum, radiologi dan biaya untuk berbagai layanan penitipan anak lainnya. Penerimaan untuk layanan rawat inap Perseroan sebagian besar didorong oleh pasien yang datang melalui layanan rawat jalan atau gawat darurat.

Unit Gawat Darurat Dengan keahlian teknologi dan reputasi Perseroan dalam kualitas kesehatan, unit gawat darurat Perseroan dianggap sebagai yang terbaik di Indonesia. Unit Gawat Darurat Perseroan menggunakan proses terbaik di kelasnya termasuk sistem panggilan telepon gawat darurat nasional “500-911” yang efektif yang memperkenankan pasien di daerah-daerah rumah sakit Perseroan untuk mengakses layanan gawat darurat Perseroan. Semua rumah sakit Perseroan telah dilengkapi dengan mobil ambulans modern untuk menstabilkan pasien selama dalam perjalanan ke rumah sakit Perseroan. Semua staf klinis Perseroan terlatih dalam pengobatan darurat standar internasional dan protokol untuk jantung, stroke dan perawatan trauma, sesuai dengan pedoman dari American and Australasian Schools of Emergency Medicine. Pada tahun 2012 dan per tanggal 30 April 2013, unit gawat darurat masing-masing merawat 99.139 dan 43.332 pasien.

Untuk periode tiga tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013, sekitar 41,2% dari pasien gawat darurat Perseroan masuk ke salah satu rumah sakit Perseroan dan menjadi pasien rawat inap.

Layanan Rawat Jalan

Semua rumah sakit Perseroan memiliki fasilitas rawat jalan dengan klinik dan prosedur rawat jalan yang dikelola oleh spesialis dalam berbagai spesialisasi medis dan didukung oleh perawat yang berpengalaman dan sistem manajemen antrian yang efisien yang fokus pada kenyamanan pasien. Layanan rawat jalan Perseroan merupakan entry point terbesar untuk lalu lintas pasien mencakup sekitar 77,8% dari seluruh pasien Perseroan di tahun 2012. Layanan rawat jalan juga mencakup penggunaan fasilitas tercanggih untuk bedah harian atau prosedur atau perawatan invasif yang minimal, seperti operasi minor, fisioterapi, endoskopi, hemodialisa dan kemoterapi. Pada tahun 2012 dan per tanggal 30 April 2013 Perseroan masing-masing mencatat 804.395 dan 326.829 kunjungan rawat jalan.

Untuk periode tiga tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, sekitar 2,6% dari pasien rawat jalan Perseroan masuk ke salah satu rumah sakit Perseroan dan menjadi pasien rawat inap.

182

Medical Check Up

Semua rumah sakit Perseroan menyediakan berbagai macam program medical check up menggunakan peralatan diagnostik dan tes tercanggih. Medical check up adalah entry point utama yang digunakan oleh Perseroan untuk mengambil bisnis dari perusahaan asuransi dan perusahaan yang membutuhkan medical check up untuk anggota dan karyawan mereka, dengan menjual paket medical check up dan pengecekan kesehatan yang kompetitif.

Pada tahun 2012 dan per tanggal 30 April 2013, unit medical check up Perseroan masing-masing melayani 68.778 dan 20.070 pasien.

Rujukan

Rujukan merupakan pasien yang dirujuk oleh rumah sakit lain dan dokter untuk rawat inap dan jasa lainnya (seperti radiologi, laboratorium dan jasa peralatan diagnostik lainnya).

Pada tahun 2012, jumlah rujukan Perseroan adalah sebanyak 561 pasien.

Rawat Inap

Unit layanan rawat inap Perseroan menawarkan pengurusan kepada pasien layanan rawat jalan dan gawat darurat yang diterima di rumah sakit Perseroan untuk pengurusan lebih lanjut. Pada saat Prospektus ini diterbitkan, layanan rawat inap Perseroan memberikan kontribusi terbesar terhadap pendapatan Perseroan, yaitu terhitung sekitar 60,2% pada tahun 2012. Jumlah pasien rawa inap didorong oleh jumlah konversi pasien rawat jalan dan gawat darurat, sedangkan rata-rata pendapatan per hari pasien rawat inap didorong oleh tipe kamar yang dipilih pasien serta kerumitan perawatan medisnya. Pendapatan rawat inap meliputi biaya jasa konsultasi dan profesional dokter, biaya kamar, biaya administrasi, biaya laboratorium, penjualan obat dan peralatan medis, radiologi dan pendapatan peralatan tambahan dan biaya ruang operasi. Perseroan memiliki empat tipe tempat tidur di rumah sakitnya, sebagai berikut:

• VIP - kamar eksklusif mulai dari presidential suites sampai executive room;• Kelas 1 - kamar pribadi dengan sebanyak-banyaknya dua tempat tidur per kamar; dan• Kelas 2 dan Kelas 3 - berkisar dari empat sampai 24 tempat tidur per kamar.

Untuk periode tiga tahun yang berkahir pada tanggal 31 Desember 2012, rata-rata lama menginap (“ALOS”) di rumah sakit Perseroan saat ini adalah sekitar 4 hari.

Tabel di bawah ini menguraikan pendapatan Perseroan per kategori bisnis untuk tiga tahun yang berakhir 31 Desember 2012:

(dalam miliaran Rupiah)

Tahun yang berakhir pada 31 DesemberPeriode empat bulan yang

berakhir pada 30 2010 ∆% 2011 ∆% 2012 ∆% 2012 ∆% 2013 ∆%

Rawat inapLayanan dukungan medis dan ahli 233,4 *) 276,8 18,6 400,3 44,6 116,3 *) 177,3 52,5Obat dan peralatan medis 212,3 *) 262,7 23,8 402,6 53,2 109,5 *) 185,2 69,1Kamar rawat inap 85,6 *) 89,1 4,1 136,2 52,7 39,8 *) 64,9 63,0Pendapatan administrasi 29,4 *) 31,4 7,0 43,2 37,5 13,0 *) 19,5 49,9Ruang operasi 13,1 *) 17,4 32,2 25,8 48,7 7,0 *) 10,3 48,1Ruang kelahiran 0,5 *) 0,8 45,1 1,6 108,9 0,2 *) 0,2 10,3Lainnya 33,1 *) 43,8 32,3 67,3 53,5 20,0 *) 32,3 61,4

*) *)

183

(dalam miliaran Rupiah)

Tahun yang berakhir pada 31 DesemberPeriode empat bulan yang

berakhir pada 30 2010 ∆% 2011 ∆% 2012 ∆% 2012 ∆% 2013 ∆%

Rawat jalan *) *)Layanan dukungan medis dan ahli 279,8 *) 355,5 27,1 439,2 23,5 142,3 *) 183,4 28,9Obat dan peralatan medis 127,7 *) 164,7 29,0 220,6 34,0 70,7 *) 93,3 31,9Pendapatan registrasi 15,6 *) 17,1 9,7 22,4 31,7 7,4 *) 9,9 33,8Lainnya – *) – *) 28,8 *) 8,0 *) 13,1 64,1JUMLAH 1.030,5 *) 1.259,3 22,2 1.788,1 42,0 534,3 *) 789,5 47,8

Keterangan:*) Tidak dapat diperbandingkan

8. SUMBER PENDAPATAN DAN KELOMPOK PASIEN

Out-of-Pocket Expense (“OPE”) dari Pasien yang Datang Langsung

Pasien OPE terdiri dari pasien yang datang langsung ke rumah sakit Perseroan dengan biaya sendiri, yang melakukan pembayaran secara tunai atau dengan menggunakan kartu kredit untuk layanan yang diberikan oleh rumah sakit Perseroan.

Pasien OPE secara historis berkontribusi sebagian besar hasil rumah sakit Perseroan, yaitu sekitar 65,6% dari total pasien pada tahun 2012. Tidak seperti di banyak negara lain seperti Amerika Serikat atau Australia, pasien OPE Indonesia tidak perlu berkonsultasi ke dokter umum sebelum melakukan konsultasi medis dengan spesialis di rumah sakit, bahkan untuk penyakit ringan. Oleh karena itu, Perseroan menerima pasien OPE yang mencari pelayanan kesehatan primer dari spesialis yang praktek di rumah sakit Perseroan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah pasien OPE adalah kedekatan dan aksesibilitas rumah sakit, hubungan dengan dokter di rumah sakit, merek dan reputasi untuk perawatan kesehatan yang berkualitas dan layanan spesialis termasuk akses ke Centers of Excellence.

Peraturan Pembayaran Perusahaan

Perseroan secara aktif melibatkan perusahaan dalam program kesehatan dan medis bagi karyawan melalui tenaga pemasaran Perseroan dalam negosiasi paket untuk berbagai perawatan. Klien korporasi Perseroan mencakup perusahaan multinasional dan Indonesia seperti Petrochina, First Media, Bank Indonesia, Astra International, Indofood, Pertamina dan Chevron Pacific Indonesia. Pada tahun 2012, ada 128.991 pasien perusahaan yang mencakup sekitar 13,3% dari total pasien. Mayoritas pasien dari pasien Perseroan tercatat di SHLV dan SHLC, masing-masing mencapai sekitar 18,6% dan 22,0% dari pasien Perseroan pada tahun 2012. Hal ini terutama disebabkan adanya perusahaan besar dan industri yang berada di dekat area Lippo Village dan Lippo Cikarang. Kehadiran perusahaan multinasional di industri pertambangan, perkebunan dan kehutanan juga menyumbang jumlah pasien perusahaan yang relatif tinggi di Siloam Hospitals Jambi dan Siloam Hospitals Balikpapan, masing-masing mencapai 25,0% dan 15,5% dari jumlah pasien perusahaan.

Peraturan Pembayaran Perusahaan Asuransi Swasta

Segmen ini mewakili sekitar 17,1% dari total pasien Perseroan. Perseroan memiliki hubungan dan diakui oleh asuransi swasta terbesar seperti Manulife, AIA Financial, Bupa International, Allianz, AXA Financial, dan Lippo General Insurance. Pasien yang dicakup oleh asuransi swasta memperoleh manfaat dari berbagai diskon pada beberapa layanan sebagai hasil dari kerja sama dan promosi yang Perseroan jalankan bersama dengan penyedia asuransi. Pada tahun 2012, ada 166.236 pasien asuransi swasta yang dirawat di rumah sakit Perseroan, dengan mayoritas berasal dari rumah sakit di Jakarta dan Surabaya karena penduduk kota yang relatif lebih besar di kedua kota tersebut.

184

Pengaturan Pembayaran Program Asuransi Kesehatan Pemerintah yang Diakui

Asuransi kesehatan dari pemerintah saat ini memberikan kontribusi yang relatif kecil atas jumlah pasien, mewakili 4,0% dari pasien Perseroan, atau 38.364 pasien pada tahun 2012. Sekitar 11,3% dari pasien kesehatan pemerintah dicatat di Siloam Hospitals Lippo Village. Mengingat model rumah sakit murah yang dipelopori oleh RSUS, Perseroan berharap dapat msauk ke pasar Universal Health di Indonesia dengan program-program yang telah disetujui untuk memberikan layanan kesehatan kepada lebih dari 100 juta orang yang tercakup dalam program Jamkesmas dan program Jamkesda pemerintah. Saat ini, salah satu sumber terbesar dari program pemerintah di Siloam Hospitals Lippo Village adalah dari pasien yang tercakup dalam skema asuransi kesehatan pegawai negeri ASKES.

Rujukan

Sampai dengan saat ini, hanya ada sedikit pasien yang dirujuk oleh dokter pihak ketiga, kami berharap segmen ini tumbuh dari waktu ke waktu seiring kami mengembangkan rumah sakit baru yang canggih di kota-kota yang belum terlayani. Dokter dari pusat kesehatan utama di kota-kota tersebut diharapkan untuk merujuk pasien ke salah satu rumah sakit atau klinik terdekat kami untuk perawatan sekunder, tersier dan kuaterner daripada mengirim mereka ke kota-kota besar seperti Jakarta. Ini merupakan bagian dari reverse medical migration strategy kami.

9. PEMASARAN

Perseroan telah merancang beberapa strategi pemasaran untuk menarik pasien baru maupun menyimpan kelompok pasien yang sudah ada sekarang. Setiap strateginya dicocokkan kepada masing-masing kelompok pembayar pada entry point pasien, yaitu: (a) pasien Out-of-Pocket Expense (“OPE”), (b) pasien Perusahaan, (c) pasien Perusahaan Asuransi Swasta dan (d) pasien Asuransi Kesehatan Pemerintah.

Pasien Out-of-Pocket Expense (“OPE”)

• PemasaranmasalPerseroan menawarkan produk diagnostik yang berharga rendah guna meningkatkan utilisasi peralatan, melakukan cross selling untuk produk layanan medis lanjutan, lebih menggunakan waktu pelatihan spesialis junior, dan pada akhirnya untuk mendapatkan kelompok pasien yang besar. Perseroan melakukan program “500-181” secara nasional untuk menerima telepon dan membantu untuk mengatur janji. Sebagai contoh, program pemasaran masal Perseroan yang pertama “Kanker Serviks Membunuh!” ditargetkan kepada wanita supaya mereka melakukan skrining awal untuk kanker serviks. Sebagai bagian dari paketnya, pasien wanita mendapatkan pemeriksaaan profesional dan teliti, dua sesi pribadi dengan salah satu spesialis Obstreti dan Ginekologi Perseroan, serta keanggotaan kesehatan yang istimewa secara gratis selama setahun dengan banyak manfaat. Perseroan juga bekerja sama dengan grup koran lokal dan mengatur media gathering di rumah sakit Perseroan supaya pers bisa menulis mengenai program skrining masa dengan biaya terjangkau selama periode promosi untuk mendidik dan menciptakan kesadaran kesehatan kepada masyarakat yang ditargetkan.

• KemitraanbankPerseroan juga bermitra dengan berbagai institusi perbankan untuk menawarkan promosi dan diskon kepada pasien Perseroan. Perseroan melakukan kerjasama promosi dan pameran dengan mitra kartu kredit, dimana masing-masing mitra menawarkan produk dan jasa sendiri kepada klien mereka sebagai potensi pasien. Perseroan mengatur dengan bank untuk menawarkan fasilitas angsuran dan paket medikal check-up khusus untuk pasien yang membayar dengan kartu kredit tertentu dan juga mengadakan program diskon dan voucher musiman untuk pemegang kartu, misalnya untuk Hari Ibu, Hari Ayah dan Hari Valentine.

185

• ReferensiRumah sakit Perseroan juga mendapatkan banyak referensi dari dokter swasta maupun klinik primer yang secara lokasi berdekatan dengan rumah sakit Perseroan. Perseroan mampu memberikan diagnosis lebih lanjut maupun jasa tersier / kuarter yang tidak dapat disediakan oleh rumah sakit lainnya. Saat ini, Perseroan sedang mengembangkan program Siloam Hospitals Associate Referral Partner (“SHARP”).

• PelayanankesehatanmasyarakatPerseroan juga menjangkau masyarakat setempat untuk mempromosikan pendidikan kesehatan dan memasarkan fasilitas kesehatan Perseroan. Sebagai contoh, staf medis dari Siloam Hospitals Jambi berpartisipasi dalam acara Emas Expo 2011 di Jambi yang diselenggarakan oleh Pemerintah regional Sumatera untuk mempromosikan ekonomi lokal. Selama acara ini, staf medis Perseroan menyediakan berbagai kegiatan termasuk konseling kesehatan serta tes gula darah dan tekanan darah untuk pengunjung yang berumur lebih dari 40 tahun. Perseroan sering menyelenggarakan seminar dan diskusi di rumah sakit sebagai cara untuk menceritakan kemampuan dan pengetahuan Perseroan dalam berbagai aspek kesehatan. Sebagai contoh, Perseroan melakukan program dan seminar pendidikan kesehatan bulanan serta berpartisipasi dalam promosi kesehatan murid yang dilakukan di sekolah-sekolah. Perseroan juga bekerjasama dengan stasiun radio lokal untuk menyiarkan informasi dan layanan yang tersedia di rumah sakit Perseroan untuk masyarakat umum.

• PemasaranekspatriatPerseroan juga sadar akan adanya peluang dari pertumbuhan masyarakat ekspatriat dalam kota-kota dimana Perseroan beroperasi dan menawarkan layanan-layanan khusus untuk mendapatkan pasar ini. Perseroan memiliki dokter-dokter yang bisa berbahasa Inggris serta petugas depan yang bisa berbicara beberapa bahasa guna menyediakan jasa yang nyaman untuk pasien asing. Siloam Emergency Services milik Perseroan di Siloam Hospitals Balikpapan merupakan pusat one-stop yang terutama melayani ekspatriat dan keluarga yang bekerja di perusahaan minyak dan gas internasional di sana. Siloam Hospitals Bali juga memiliki rancangan yang mirip dimana masyarakat ekspatriat di sana bisa mendapatkan konsultasi medis dari dokter ekspatriat di sana.

• ProgramloyalitasPerseroan berupaya untuk menahan kelompok pasien saat ini dengan terus meningkatkan proses manajemen hubungan pelanggan. Sebagai contoh, Perseroan menyediakan artikel dan konten mengenai kesehatan secara gratis melalui website dan jaringan media sosial lainnya. Perseroan juga sering kali mengirimkan promosi kesehatan melalui SMS maupun email kepada pasien-pasien Perseroan. Perseroan juga menawarkan program hadiah bagi pasien Perseroan yang disebut sebagai “My Siloam Card” yang menawarkan banyak manfaat kepada pasien termasuk diskon untuk pelayanan di rumah sakit serta promosi untuk harga kamar hotel dan restoran yang dimiliki grup Perseroan. “My Siloam Card” saat ini sedang diupgrade untuk meliputi manfaat yang lebih baik dan lebih luas dimana Perseroan menggunakan program customer relationship management untuk memperbaiki pengalaman pasien dan menambah afinitas pasien pada rumah sakit Perseroan.

• TalkshowRadio/TVPerseroan bekerjasama dengan stasiun radio nasional dan regional untuk menyebarkan layanan pendidikan dan layanan medis bagi komunitas di rumah sakit Perseroan. Sebagai contoh, Perseroan menyebarkan informasi kepentingan perawatan kanker yang tersedia di MRCCC. Perseroan juga sedang mengembangkan acara TV yang akan ditayangkan di seluruh Indonesia dengan grup produksi media Perseroan untuk mendidik mengenai kesehatan, gaya hidup dan masalah medis yang mempengaruhi individu. Iklan TV juga sedang dikembangkan untuk membuat kesadaran lebih tinggi mengenai layanan gawat darurat Perseroan dan mempromosikan nomor darurat ‘500-911’.

Pasien Perusahaan

Perseroan memiliki strategi pemasaran yang khusus untuk klien dari perusahaan. Perseroan menawarkan layanan check-up kesehatan dan paket-paket seperti paket bersalin yang dapat digunakan di salah satu rumah sakit Perseroan kepada klien perusahaan lokal dan multinasional Perseroan. Perseroan

186

menyediakan skrining untuk karyawan pada tempatnya dan juga dokter perusahaan khusus untuk klien perusahaan Perseroan. Sebagai bagian dari peningkatan kesadaran kesehatan klien perusahaan, Perseroan juga menyediakan pelatihan first aid dan kampanye kesehatan untuk kebersihan tempat kerja dan kesadaran atas flu burung. Sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk mempertahankan klien perusahaan yang sudah ada, Perseroan mengadakan acara penghargaan untuk klien perusahaan secara tahunan yang memungkinkan Perseroan untuk mendapatkan komen serta menawarkan fasilitas dan layanan baru kepada klien tersebut.

Perseroan akan memasukkan unsur kesehatan kerja ke dalam program medical check-up yang diminati oleh pabrik dan industri yang berlokasi di kawasan industri. Siloam Hospitals Lippo Cikarang berlokasi di dekat kawasan industri dan berposisi baik untuk menyediakan layanan strategis ini.

Pasien Perusahaan Asuransi Swasta

Perseroan bekerjasama dengan perusahaan asuransi untuk mempromosikan layanan dan manfaat Perseroan kepada pasien yang saat ini maupun berprospek untuk diasuransikan. Sebagai contoh, Perseroan menyediakan skrining kesehatan secara gratis untuk pasien prospek baru untuk diasuransikan. Untuk pasien yang sudah memiliki asuransi kesehatan, Perseroan menawarkan pencairan medis cashless kepada klien asuransi secara langsung maupun melalui administrator pihak ketiga. Perseroan juga menawarkan pasien yang sudah memiliki asuransi kesempatan untuk daftar untuk manfaat check-up medis seperti kanker dan program deteksi penyakit kritis dini sebagai bagian dari kampanye pendidikan pasien asuransi Perseroan.

Pasien Asuransi Kesehatan Pemerintah

Perseroan memahami bahwa cara terbaik untuk menangkap segmen pasar ini adalah dengan menawarkan fasilitas kesehatan yang berkualitas dan dapat diakses pada biaya yang terjangkau. Maka dari itu, Perseroan telah menandatangani kemitraan publik-swasta dengan Pemerintah untuk memberikan fasilitas Puskesmas untuk menyediakan perawatan kepada pasien yang berpenghasilan rendah di masyarakat sekitar. Pada tahun 2012, Perseroan membuka Rumah Sakit Umum Siloam yang merupakan rumah sakit biaya rendah dengan 100 ranjang yang dilayani oleh dokter dari rumah sakit lain Perseroan serta mahasiswa kedokteran dan UPHMS. Per tanggal 30 April 2013, Perseroan telah meningkatkan ukuran operasional rumah sakit sampai 300 tempat tidur. Ini merupakan fasilitas pertama sejenisnya yang dibuka oleh rumah sakit swasta di Indonesia dan menggarisbawahi komitmen Perseroan untuk menyediakan layanan kesehatan kepada pasien berpenghasilan rendah serta pasien yang hanya diasuransikan oleh Pemerintah.

10. PEMASOK DAN PENGADAAN

Perseroan mengoperasikan sistem pengadaan terpusat untuk menjaga dan memanfaatkan lokasi Perseroan yang tersebar di Indonesia secara baik dan mencapai economies of scale. Untuk mayoritas pemesanan obat Perseroan yang kepada pemasok utama, Perseroan telah menegosiasikan supaya beberapa rumah sakit bisa menempatkan pemesanan secara langsung yang memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan harga sekaligus memanfaatkan economies of scale. Penempatan pemesana secara langsung ini oleh rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya kepada pemasok membantu untuk menghindari penanganan ganda dan membuat proses pengadaan lebih efisien.

187

Tabel di bawah ini memperlihatkan 10 pemasok utama Perseroan untuk obat dan peralatan medis untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 serta persentase kontribusi masing-masing pemasok terhadap jumlah biaya obat dan peralatan medis Perseroan:

10 Pemasok Utama untuk Obat & Bahan Medis % dari Jumlah Biaya Obat & Bahan MedisDistributor Merek

PT Anugerah Pharmindo Lestari Abbott, Otsuka, Sanofi Aventis, Roche, Pfizer, Glaxosmithkline, Pharos

19,21%

PT Enseval Putera Megatrading Tbk Interbat, Kalbe Farma 12,98%PT Anugerah Argon Medica Dexa Medica, Pfizer, Glaxosmithkline, Tanabe, Actavis, UCB,

Novo Nordisk9,18%

PT Parit Padang Global Janssen Pharmaceutical, Soho, Ethica, Astra Zeneca 3,69%PT Dos Ni Roha BBraun, Bayer Schering, Bernofarm, Taisho, Medikon 3,14%PT Merapi Utama Pharma Abbott, Miji, Otsuka, Biofarma, Cendo Pratama 2,62%PT Tempo Alcon, Merck, Roche, Boehringer Ingelheim 2,35%PT Bina San Prima Sanbe Farma, Caprifarmindo 2,14%PT Kebayoran Pharma Fahrenheit, Global Multi Pharmalab 2,05%PT Kimia Farma Janssen Pharmaceutical, Biofarma, Kimia Farma (Generic) 1,03%

Sumber: Data Perseroan

10 Pemasok Utama untuk Peralatan Medis % dari Jumlah Biaya Peralatan MedisDistributor

PT Philips Indonesia 46,01%PT Mindray Medical Indonesia 10,86%PT Paramount Bed Indonesia 6,06%PT Setio Harto 4,83%PT Versacon Medical 2,87%PT B.Braun Medical Indonesia 2,44%PT Draeger Medical Indonesia 2,04%PT Thomasong Nirmala 1,50%PT Aerocom Jenco Indonesia 0,62%PT Murti Indah Sentosa 0,37%

Sumber: Data Perseroan

Sesuai dengan peraturan Pemerintah, Perseroan melakukan pengadaan obat dan peralatan medis melalui distributor yang ditunjuk oleh pabrik. Akan tetapi, untuk menjaga harga, Perseroan bernegosiasi langsung dengan pabrik. Untuk peralatan medis, dengan kondisi perundang-undangan yang sedang berubah di Indonesia, Perseroan sudah mulai untuk bernegosiasi dan melakukan pengadaan peralatan medis langsung dengan pabrik.

Obat dan Peralatan Medis

Porsi signifikan pengadaan dari obat Perseroan berasal dari perusahaan obat nasional terkenal seperti Kalbe Farma dan Sanbe Farma serta perusahaan obat global seperti Pfizer dan Astra Zeneca. Strategi pengadaan obat dan peralatan medis Perseroan dikaitkan secara dekat dengan strategi ekspansi dimana memanfaatkan economies of scale dan mempunyai pusat pengadaan yang sentral akan mengurangi biaya obat untuk Perseroan.

Peralatan Medis

Perseroan mengembangkan kemitraan jangka panjang dengan produsen global peralatan diagnostik dan medis dalam rangka mendukung migrasi, transisi dan komisioning semua rumah sakit baru maupun rumah sakit Perseroan yang sudah ada. Tingkat kemitraan Perseroan meliputi harga bedasarkan economies of scale, perbaharuan teknologi, pelatihan & pendidikan, planned & preventive maintenance (PPM) dan pemasaran bersama.

Saat ini, peralatan pencitraan Perseroan distandarisasikan menggunakan Philips. Peralatan laboratorium distandarisasikan menggunakan Roche dan Sysmex. Ruang operasi dan peralatan departement steril pusat distandarisasikan menggunakan Mindray, Draeger dan Getinge. Perseroan biasa menggunakan Aesculap (B.Braun), Karl Storz dan Olympus untuk peralatan peralatan bedah Perseroan. Tergantung

188

pada keperluan khusus dari beberapa rumah sakit, Perseroan juga meggunakan peralatan dari beberapa produsen lain seperti Siemens, GE, Macquet dan produsen global peralatan medis lainnnya.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Anugerah Argon Medica, PT Parit Padang Global, PT Enseval Putera Megatrading Tbk, PT Philips Indonesia, PT Mindray Medical Indonesia, PT B.Braun Medical Indonesia, PT Paramount Bed Indonesia dan PT Draeger Medical Indonesia masing-masing berkontribusi lebih dari 5% dari jumlah pembelian Perseroan.

11. TATA KELOLA KLINIS DAN STANDAR MUTU

Perseroan berkomitmen untuk menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas kepada pasien. Setiap rumah sakit Perseroan mengikuti protokol standar yang ditetapkan oleh JCI dan National Healthcare Regulation. Pendekatan Perseroan terhadap tata kelola klinis dibagi menjadi empat unsur utama, yaitu akreditasi Sumber Daya Manusia, tata kelola praktek klinis, manajemen risiko klinis dan komitmen untuk pendidikan klinis berkelanjutan.

Mandat Sumber Daya Manusia

Untuk memastikan bahwa semua dokter Perseroan telah memenuhi syarat dengan benar dan standar yang tertinggi, semua calon dokter harus melalui proses mandat sebelum bekerja dengan Perseroan dan semua dokter yang saat ini bekerja bersama Perseroan harus melakukan proses mandat ulang setiap 3 tahun di masing-masing lingkup praktek mereka. Perseroan juga telah mengembangkan program pelatihan pengobatan darurat dan sertifikasi tersendiri yang mengambil model dari program Rumah Sakit Johns Hopkins, untuk memberikan pelatihan tambahan untuk perawat, paramedis dan dokter sebagai tambahan dari program pelatihan standar yang dilakukan oleh masing-masing staf medis. Sebagai tambahan, Perseroan bekerjasama dengan Universitas Hasanuddin untuk menyediakan program PhD untuk dokter.

Tinjauan Praktek Klinis

Perseroan telah membentuk struktur organisasi di setiap rumah sakit yang melibatkan semua tingkat staf klinis di rumah sakit, termasuk komite medis dan komite perawatan, yang melakukan peninjauan atas laporan pagi, laporan kasus dan komen apapun yang diterima setiap hari. Manajemen Perseroan juga terus memantau dan meninjau standar klinis rumah sakit Perseroan untuk memastikan adanya perbaikan secara terus menerus serta untuk memastikan bahwa program saat ini berfungsi secara efektif dan staf medis rumah sakit memenuhi standar yang ditetapkan. Ulasan praktek klinis Perseroan meliputi audit klinis atas catatan medis dan kasus penyakit, pembentukan prosedur yang ketat untuk mengatur pasien bedah, pengendalian infeksi dan kesadaran keselamatan kerja. Saat ini terdapat 23 pedoman klinis dan 370 prosedur operasi standar guna mengelola dan mendukung kinerja klinis. Semua dokumen ini disimpan oleh aplikasi Q-Pulse Enterprise sebagai e-document dan juga mendukung proses audit klinik dan CAPA (Corrective Action & Preventive Action).

Dalam rangka menyediakan layanan terbaik kepada pasien, Perseron berfokus pada IPSG (International Patient Safety Goals).

Manajemen Risiko Klinis

Selain pengawasan dan penilaian internal, Perseroan juga melakukan penilaian dan kritik eksternal terhadap praktek klinis melalui penggunaan konsultan eksternal dalam bidang-bidang seperti pengendalian infeksi, protokol klinis, pedoman klinis dan tata kelola klinis. Melakukan peniliain dan kritik eksternal memungkinkan staf klinis dan manajemen untuk mendapatkan perspektif obyektif pada bidang tertentu yang berfungsi dengan baik maupun daerah yang membutuhkan perbaikan dari praktek. Ini juga termasuk pengakuan eksternal dalam bentuk akreditasi, secara nasional oleh National Hospitals Accreditation Committee dan secara internasional oleh JCI dan ISO.

Selanjutnya, Perseroan juga menerima masukan dari pasien.

189

Komitmen Untuk Pendidikan Klinis Berkelanjutan

Pendidikan berkelanjutan staf medis Perseroan merupakan bagian yang integral untuk menjaga pengetahuan dan keterampilan kontemporer staf, sehingga mereka dapat menegakkan protokol praktek klinis dan menerapkan solusi inovatif untuk mengatasi masalah klinis. Perseroan menyediakan pelatihan untuk staf klinis melalui kombinasi pelatihan on-the-job, program internal dan eksternal dan workshop. Polis Perseroan menyatakan bahwa staf medis harus menyelesaikan 40 jam pelatihan, sedangkan staf non-medis menyelesaikan 20 jam pelatihan per tahun. Perseroan percaya bahwa pemahaman atas inovasi baru dan pentingnya protokol tertentu memfasilitasi penerimaan dan penggunaan protokol, yang pada akhirnya menjunjung tinggi keselamatan pasien. Perseroan berlangganan pada database online, Uptodate.com, yang menyediakan akses kepada staf klinis ke lebih dari 300.000 jurnal medis. Selain itu, SDPDP menyediakan spesialis pengujung dengan manfaat dan hak istimewa untuk mendukung pertumbuhan profesional mereka. Berpartisipasi dalam program tersebut juga memungkinkan dokter untuk mendapatkan akses ke program-program Continuous Medical Education melalui seminar dan konferensi di Indonesia maupun di luar negeri. Selanjutnya, Perseroan telah menandatangani nota kesepahaman dengan Singapore Health Services Pte Ltd (“SingHealth”), dimana SingHealth akan menyediakan pelatihan untuk staf medis Perseroan dan Perseroan akan mereferensikan pasien kepada SingHealth untuk jenis perawatan khusus.

12. PERSAINGAN

Perseroan bersaing dengan rumah sakit umum, rumah sakit swasta, klinik yang lebih kecil, rumah sakit yang dioperasi oleh organisasi non profit dan dermawan dan rumah sakit yang terafiliasi dengan kuliah medis di Indonesia dan secara regional. Di Indonesia, Perseroan percaya bahwa saingan utama Perseroan adalah Grup Mitra Keluarga, Grup Awal Bros, Grup Sari Asih dan Ramsay Sime Darby Health Care, yang merupakan 5 teratas grup-grup rumah sakit swasta yang beroperasi di Indonesia menurut Laporan Frost & Sullivan bulan Juni 2013. Tabel berikut menggambarkan posisi Perseroan dibandingkan pesaing utamanya:

Group Rumah Sakit Swasta Jumlah Rumah Sakit Perkiraan Jumlah Ranjang

Lokasi Rumah Sakit

Perseroan 14 ~ 3,000 Jakarta, Surabaya, Cikarang, Makassar, Manado, Bali, Palembang, Cinere, Balikpapan, Lippo Village, Jambi, Kebon Jeruk

Mitra Keluarga Group 10 ~ 1,200 Jakarta, Surabaya, Bekasi, Depok, Tegal, Waru, Cikarang, Cibubur

Awal Bros Group 7 ~1,000 Jakarta, Tangerang, Bekasi, Batam, Makassar, Pekanbaru, Ujung Batu

Sari Asih Group 6 ~ 900 Tangerang, SerangRamsay Sime Darby Health Care 3 ~ 650 Jakarta, Surabaya, TangerangTotal 5 Teratas Grup Rumah Sakit

Swasta 41 ~ 6,750

Sumber: Riset Pasar Independen tentang Pasar Jasa Perawatan Kesehatan (HCS) Global dan Indonesia oleh Frost & Sullivan (Juni 2013)

Perseroan juga menghadapi saingan dari grup regional yang beroperasi di Singapura dan Penang.

Fokus utama Siloam Hospitals Group saat ini adalah melayani seluruh wilayah Indonesia yang bertujuan untuk mengubah layanan dan akses pelayanan kesehatan menjadi pelayanan kesehatan berkualitas dan bermutu internasional untuk masyarakat Indonesia pada umumnya dalam 5 tahun kedepan. Dengan membangun lebih dari 40 rumah sakit di seluruh Indonesia, kami ingin dikenal sebagai penyedia pelayanan kesehatan yang melakukan transformasi dimana penduduk Indonesia akan menyadari bahwa mereka dapat menemukan pelayanan kesehatan berkualitas dengan hasil yang memuaskan dari rumah sakit-rumah sakit Siloam Hospitals Group yang tidak kalah kualitasnya dengan pelayanan kesehatan di luar negeri. Dengan populasi lebih dari 240 juta orang untuk dilayani, Perseroan melihat tidak ada masalah yang timbul dari persaingan dengan Singapura dan Penang.

190

13. ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN

Berikut adalah surat persetujuan atas dokumen ANDAL, RKL, dan RPL yang dimiliki rumah sakit Perseroan dan Entitas Anak:

No Rumah Sakit No Izin Dikeluarkan oleh1 SH Lippo Village 660.1/3/0 Dis. LH Dinas Lingkungan Hidup Kab. Tangerang2 RSUS 660.1/Kep.80 BP2T/2011 Dinas Lingkungan Hidup Kab. Tangerang3 SH Lippo Cikarang 660.1/23/PPDAL/DPLH Dinas Lingkungan Hidup Kab. Bekasi4 MRCCC 24/Amdal/-I.774.151 Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Propinsi DKI5 SH Jambi 660.2/50/BLH/2010 Badan Lingkungan Hidup Kota Jambi6 SH Balikpapan 033/Komdal/I/2004 Komisi Penilai Analisa Mengenai Dampak Lingkungan

Kota Balikpapan7 SH Menado 137.b Tahun 2011 Badan Lingkungan Hidup Kota Manado8 SH Makassar 660/1027/Kep/X/2011 Walikota Makassar9 SH Bali 998/04-B/HK/2012 Gubernur Bali10 SH Surabaya 660/5003/436.6.3/2006 Walikota Surabaya11 SH Kebun Jeruk 10/DPL/-1.774.151 Komisi Penilai Amdal Daerah Provinsi DKI Jakarta12 SH Palembang 512 Tahun 2011 Walikota Palembang13 Klinik Utama Jantung

Cinere (SH Cinere)660.1/81/VI/BLH Walikota Depok

14. HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

• Sertifikat Merek “Siloam Hospitals” dengan No. Pendaftaran IDM000286084 untuk kelas 44 tertanggal 3 Juli 2007 yang berlaku sampai dengan tanggal 18 Oktober 2015.

• Sertifikat Merek “Siloam Hospitals ABCDe Assesment Baby & Child Development Early” dengan No. Pendaftaran IDM000281464 untuk kelas 41 tertanggal 23 November 2010 yang berlaku sampai dengan tanggal 20 Februari 2019.

• Sertifikat Merek “Siloam Hospitals ABCDe Assesment Baby & Child Development Early” dengan No. Pendaftaran IDM000281463 untuk kelas 44 tertanggal 23 November 2010 yang berlaku sampai dengan tanggal 20 Februari 2019.

Seluruhnya merupakan pengalihan merek dari PT Sentra Dwimandiri kepada Perseroan. Sebelumnya PT Sentra Dwimandiri merupakan penerima pengalihan atas merek tersebut dari PT Lippo Karawaci Tbk.

Perseroan juga sedang dalam proses pengurusan atas 9 merek berikut:• “Siloam Sriwijaya”, (Siloam Sriwijaya & Logo) untuk kelas barang/jasa 42, 41 dan 44, seluruhnya

berdasarkan Permintaan Pendaftaran Merek tanggal 18 Juli 2012.• “Siloam”, untuk kelas barang/jasa 41, 42 dan 44, seluruhnya berdasarkan Permintaan Pendaftaran

Merek tanggal 18 Juli 2012.• “Siloam Clinic”, untuk kelas barang/jasa 41, 42 dan 44, seluruhnya berdasarkan Permintaan

Pendaftaran Merek tanggal 5 September 2012.

15. TANGGUNG JAWAB PERSEROAN (Corporate Social Responsibility/CSR)

Perseroan telah melakukan berbagai kegiatan Corporate Social Responsibility dalam periode 2010 hingga 2012 diantaranya :

a. Pembangunan PUSKESMAS dalam rangka penyediaan fasilitas kesehatan bagi masyarakat luas

Perseroan telah melakukan kerjasama dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang yang tertuang dalam Perjanjian tanggal 15 November 2011 dimana Perseroan membangun dan menyediakan tempat yaitu PUSKESMAS sebagai sarana pelayanan kesehatan dasar di wilayah kota Tangerang.

191

b. Sumbangan Ambulans kepada Yayasan Perseroan juga telah menyumbangkan ambulans pada Yayasan Bapa Bangsa, yaitu yayasan

non-profit di daerah Nusa Tenggara Timur dalam periode Juli 2011 sebagai penunjang kegiatan pelayanan kesehatan di daerah tersebut.

c. Bakti Sosial Bakti Sosial pernah diadakan pada Desember 2011 diimplementasikan pada masyarakat Tangerang

juga dihadiri oleh Bupati Tangerang. Bakti sosial juga kerap dilakukan secara berkala termasuk juga bakti sosial pada Desember 2012 yang dilakukan di daerah Ciledug.

d. Program Beasiswa Perseroan juga mengadakan Program Beasiswa yang diperuntukan anak-anak SMA (Sekolah

Menengah Atas) agar dapat mengeyam pendidikan dalam Fakultas Kedokteran UPH (Universitas Pelita Harapan). Program tersebut disalurkan pada daerah-daerah maupun masyarakat yang membutuhkan. Selain itu Program diadakan setiap tahun selama jangka waktu rata-rata 4 tahun hingga pendidikan berakhir.

e. Aksi Donor Darah Aksi Donor Darah juga kerap dilakukan Perseroan secara berkala setiap tahunnya pada Rumah

Sakit - Rumah Sakit milik Perseroan. Aksi Donor Darah dilakukan bekerjasama dengan PMI. Salah satu aksi donor darah dilakukan pada Siloam Hospitals Jambi pada Juni 2012 dan telah terkumpul 45 kantung darah dari aksi tersebut.

f. Pengadaan Program Kesehatan Pendidikan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS) Perseroan secara berkala mengadakan Seminar, Edukasi dan Talk show bertema Kesehatan

yang beragam seperti contohnya Seminar Kesehatan Gigi Anak dan pemeriksaan gigi gratis serta Sosialisasi alat KB, Talk Show Saturday Health gratis kegiatan-kegiatan tersebut diadakan di beberapa Siloam Hospitals milik Perseroan.

g. Pemberian Bantuan Bagi korban Bencana Alam Perseroan juga aktif memberikan bantuan berupa tenaga medis, obat-obatan dan kebutuhan dasar

hidup para korban bencana dalam bencana-bencana alam nasional yang telah terjadi antara lain Tsunami Aceh tahun 2004, Gempa Yogya di tahun 2006, Gempa Padang di 2009, Merapi Yogya 2011 dan paling terdekat dilakukan adalah Longsor Manado 2013.

h. Lainnya. Selain itu, Perseroan juga kerap menyediakan atau menyumbang tenaga ahli dokter pada Program

Bakti Sosial yang dilakukan di daerah Tangerang dan sekitarnya. Dalam pengadaan maupun kontribusi Program-program Sosial Perseroan melakukan hal tersebut secara periodik guna memberikan kontribusi dan pelayanan jasa kesehatan pada masyarakat yang membutuhkan.

192

X. TINJAUAN INDUSTRI

Uraian di bawah ini merupakan ringkasan atas tinjauan industri yang disusun oleh Frost & Sullivan, dengan laporannya yang diterbitkan pada bulan Juni 2013.

1. GARIS BESAR PASAR JASA PERAWATAN KESEHATAN (HCS) GLOBAL

1.1 DEFINISI HCS

HCS didefinisikan sebagai penyelenggaraan jasa konsultasi, diagnosa, perawatan pasien, dan pengobatan untuk pencegahan atau pengobatan penyakit, sakit, cedera atau kondisi kesehatan fisik dan psikologis lain. Layanan ini diberikan oleh para tenaga profesional kesehatan seperti para dokter spesialis dan dokter umum yang didukung oleh para asisten medis, para perawat, dan para petugas kesehatannya.

1.2 SEGMENTASI HCS

HCS dapat diklasifikasikan berdasarkan model penyelenggaraan layanan (publik dan swasta) dan jenis perawatan yang diselenggarakan (primer, sekunder, tersier, dan kuaterner).

Segmentasi Pasar HCS menurut Model Penyelenggaraan Layanan dan Tingkat Perawatan

Sumber: Disusun oleh Frost & Sullivan

- Pengobatan penyakit dasar

- Check-up rutin - Layanan vaksinasi - Layanan gigi - Pertolongan

pertama

- Konsultasi spesialis

- Bedah lokal - Rwat darurat - Diagnosa/Pencitra

an - Pengobatan akut

- Rawat konsultasi spesialis

- pengobatan lanjut & bedah kompleks

- Rawat jalan

- Bedah kompleks risiko tinggi

- Cangkok organ

HCS

Public DeliveryModel

Primary CareServices

Secondary CareServices

Tertiary CareServices

Quaternary CareServices

Private DeliveryModel

HCS Publik adalah pondasi untuk bangunan HCS suatu negara. HCS Publik adalah HCS yang diberikan oleh Pemerintah, biasanya melalui kementerian atau badan-badan administrasi yang ditunjuk. Layanan yang diberikan didanai melalui anggaran sektor publik, skema asuransi nasional dan/atau program kesehatan universal.

HCS Swasta dapat dibagi antara usaha pencari laba dan organisasi nirlaba. Pendanaan perawatan kesehatan swasta biasanya terdiri dari biaya Out-of-Pocket (OOP) atau program asuransi swasta, dan di beberapa negara, dana dari asuransi nasional atau sosial.

193

Perawatan primary adalah HCS paling dasar yang disediakan kepada masyarakat umum, yang diselenggarakan oleh para dokter perawatan primer, para perawat, atau dokter-dokter keluarga secara rawat jalan. Layanan perawatan primer umumnya diberikan melalui pusat-pusat kesehatan, klinik-klinik, dan kadang-kadang apotek. Layanan ini juga meliputi pemberian pertolongan pertama untuk cidera dan layanan gigi.

Perawatan sekunder adalah HCS perantara atau konsultasi oleh para spesialis kedokteran untuk para pasien, yang biasanya dirujuk oleh personel perawatan primer, dan dapat diselenggarakan berdasarkan rawat inap atau rawat jalan. Perawatan sekunder biasanya disediakan di klinik-klinik spesialis, rumah sakit, dan pusat-pusat kesehatan yang memiliki fasilitas khusus untuk diagnosa, pengobatan rawat inap, dan bedah umum. Layanan sekunder didukung oleh tenaga perawaqtan kesehatan seperti para perawat, apoteker, dan tenaga kesehatan yang tergabung di dalamnya.

Perawatan tersier adalah tingkat HCS yang diberikan kepada pasien yang biasanya melibatkan rawat konsultasi spesialis, pengobatan lanjut atau bedah kompleks dan rawat inap. Pasien perawatan tersier biasanya dirujuk oleh petugas perawatan primer atau sekunder. Penyediaan layanan ini diselenggarakan melalui rumah sakit dan pusat-pusat kesehatan yang memiliki peralatan dan fasilitas khusus untuk intervensi medis kompleks. Contoh perawatan tersier meliputi operasi jantung, bedah saraf, bedah rekonstruksi, dan pengobatan kanker.

Perawatan kuaterner adalah tingkat HCS tertinggi yang melibatkan operasi berisiko tinggi dan kompleks, misalnya cangkok organ.

1.3 INFRASTRUKTUR PERAWATAN KESEHATAN

Tempat tidur rumah sakit per 1000 penduduk di Negara-Negara Terpilih, Tahun 2012 (atau tahun terakhir yang tersedia)

Rata-rata OECD 4.93 5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

-

2.842.95 2.84

2.16 2.011.63

1.02 0.97

Hospital Beds per 1,000 population

UKUS SingaporeChina Malaysia IndiaThailand Indonesia

Sumber: Disusun oleh Frost & SullivanCatatan: Data untuk Indonesia pada 2012, diperoleh dari Departemen Kesehatan. Data untuk India, Malaysia, Singapore, and China adalah pada 2011, diperoleh dari Departemen Kesehatan masing-masing negara. Data untuk Thailand adalah pada 2009, diperoleh dari Departemen Kesehatan. Data untuk AS dan UK adalah pada 2011, diperoleh dari statistik OECD.

194

Jumlah Dokter per 1000 penduduk di Negara-Negara Terpilih, Tahun 2012 (atau tahun terakhir yang tersedia)

4.00

3.00 2.79

UK US Singapore China Malaysia India Thailand Indonesia

2.31

1.77

Doctors per 1,000 population

OECD Average 3.14

Do

cto

rs p

er 1

,000

po

pu

lati

on

1.431.26

0.740.30 0.23

2.00

1.00

Sumber: Disusun oleh Frost & SullivanCatatan: Data untuk Indonesia pada 2012, diperoleh dari Departemen Kesehatan. Data untuk India, Malaysia, Singapore, and China adalah pada 2011, diperoleh dari Departemen Kesehatan masing-masing negara. Data untuk Thailand adalah pada 2009, diperoleh dari Departemen Kesehatan. Data untuk AS dan UK adalah pada 2011, diperoleh dari statistik OECD.

Jumlah Perawat per 1000 penduduk di Negara-Negara Terpilih, Tahun 2012 (atau tahun terakhir yang tersedia)

OECD Average X.XX

4.465.00

4.00

3.00

2.00

1.00

-

2.58

1.64 1.52

0.80

- - -

UK USSingapore ChinaMalaysia India ThailandIndonesia

Nurses per 1,000 population

Nu

rses

per

1,0

00 p

op

ula

tio

n

Sumber: Disusun oleh Frost & SullivanCatatan: Data untuk Indonesia pada 2012, diperoleh dari Departemen Kesehatan. Data untuk India, Malaysia, Singapore, and China adalah pada 2011, diperoleh dari Departemen Kesehatan masing-masing negara. Data untuk Thailand, AS dan UK menunggu tersedia.

1.4 PENGELUARAN PERAWATAN KESEHATAN

Total pengeluaran perawatan kesehatan per kapita semakin membesar di kebanyakan negara. Pertumbuhan sedang sampai tinggi terlihat antara tahun 2007 dan 2012, di seluruh negara berkembang dan negara-negara maju baru di Asia. Pengeluaran perawatan kesehatan di negara-negara tersebut didorong oleh faktor-faktor seperti perubahan gaya hidup, jumlah penduduk manula, konflik politik dan peperangan, serta wabah penyakit sangat menular. Negara-negara ini sebagian besar masih ketinggalan dan mengalami peningkatan kapasitas yang besar atau secara aktif meningkatkan sistem kesehatan mereka. Akibatnya, pengeluaran perawatan kesehatan per kapita di negara-negara seperti China, Indonesia, dan India diperkirakan meningkat dengan CAGR diatas 15,0% dari tahun 2012 sampai dengan 2018.

195

Total pengeluaran perawatan kesehatan per kapita di negara-negara maju termasuk di antara yang tertinggi di dumia, terutama karena biaya hidup yang lebih tinggi di negara-negara ini serta lebih tingginya prevalensi penyakit yang berkaitan dengan usia.

Pengeluaran perawatan kesehatan per kapita (USD) di Negara-Negara Terpilih, Tahun 2007, 2012, 2018F

114

40 58

261

138

297

63 109

518

170

730

148

237

681

281

-

100

200

300

400

500

600

700

800

China India Indonesia Malaysia Thailand

Per C

apit

a H

ealt

hcar

e Ex

pend

itur

e (U

SD)

Per C

apit

a H

ealt

hcar

e Ex

pend

itur

e (U

SD)

Selected Developing Asian Economies

Selected Advanced Economies

2007 2012 2018F

8,290 8,290

7,196

3,4683,7463,841

3,468

1,426

Singapore-

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

UK US

2,248

2007 2011 2018F

Sumber: World Health Organization (WHO), United Nations Department of Economic dan Social Affairs – Population Division (dipublikasikan Juni 2011)Catatan: Ttotal pengeluaran perawatan kesehatan diperoleh dari laporan statistik WHO, dan dikonversi ke US dollar menggunakan kusr konversi mata uang untuk masing-masing tahun seperti digambarkan di dalam Lampiran.AS, UK dan Singapura menggunakjan angka-angka tahun 2011 bukan tahun 2012.Angka untuk AS dan UK tahun 2018 akan diperkirakan.

Pengeluaran perawatan kesehatan sebagai % dari PDB di Negara-Negara Terpilih, Tahun 2007, 2011, 2018F

Sumber: WHO, IMF

17.9%

9.2%

4.5% 3.9% 3.9% 3.7%2.8%

5.3%

20.0%

15.0%

10.0%

5.0%

0.0%US UK China Singapore India Thailand Malaysia Indonesia

Healthcare Expenditure as a % of GDP

Global Average 10.3%

Hea

lthca

re E

xpen

ditu

re a

s a

% o

f G

DP

1.5 HAMBATAN MEMASUKI PASAR

Perijinan

Industri HCS ada regulasinya dan para penyelenggara HCS diwajibkan mengajukan permohonan ijin untuk beroperasi. Kemudahan memperoleh izin operasi swasta berbeda-beda antara satu negara dengan negara lain. Untuk peekonomian yang sudah matang, kendala yang dihadapi mungkin lebih besar karena negara-negara ini biasanya memiliki sistem perawatan kesehatan publik yang sudah sangat maju atau mungkin sudah terlalu banyak menerbitkan ijin swasta. Sebagai perbandingan, ijin rumah sakit swasta biasanya lebih mudah untuk didapatkan di negara-negara berkembang seperti

196

negara-negara Asia Tenggara dan Timur Tengah yang memiliki infrastruktur perawatan kesehatan yang masih tertinggal dan sumber daya publik yang bebannya berlebihan. Di negara-negara ini, sektor swasta sering kali didorong untuk berpartisipasi dalam memberikan HCS kepada masyarakat umum untuk melengkapi HCS publik.

Persediaan Lahan Terbatas

Negara-negara yang memiliki luas lahan yang terbatas seperti Singapura dan Hong Kong adalah termasuk negara-negara yang paling sulit memperoleh ijin rumahsakit swasta baru karena keterbatasan lahan. Dengan demikian, mungkin ada tingkat aktivitas gabungan yang lebih tinggi di antara para pelaku sektor swasta di pasar ini.

Persyaratan Peraturan dan Standar

Secara umum, pasar HCS memiliki regulasi yang sangat ketat di seluruh dunia. Pasar mengalami tingkat regulasi dan standar yang tinggi dalam penata-usahaan fasilitas, penanganan persediaan dan dalam prosedur operasi klinis untuk menjamin keselamatan masyarakat umum. Seorang pemain baru harus sangat menguasai industri ini dan berpengetahuan sangat luas tentang seluk-beluk HCS.

Ketersediaan doktor dan perawat Ketersediaan dokter/spesialis yang memenuhi syarat dan berpengalaman serta tenaga profesional kesehatan yang tergadung di dalamnya (terutama perawat) untuk mendukung investasi dalam fasilitas baru / rencana ekspansi dapat menimbulkan tantangan bagi keberhasilan rumah sakit / fasilitas medis baru. Beberapa negara, misalnya Indonesia, tidak mengijinkan tenaga profesional kesehatan asing untuk berpartisipasi dalam penyelenggaraan HCS mereka, yang semakin menambah kesenjangan antara permintaan dan penawaran.

Waktu pelatihan yang lama untuk menjadi seorang dokter, khususnya, dokter spesialis

Butuh waktu sekitar 6 sampai 8 tahun untuk menjadi dokter yang terdaftar penuh dan 3 sampai 7 tahun lagi untuk dilatih sebagai seorang spesialis. Waktu pelatihan yang panjang ini sangat menantang dan, akibatnya, jumlah dokter spesialis yang dihasilkan umumnya lebih rendah dari disiplin-disiplin lain untuk kebanyakan negara. Ketersediaan spesialis berpengalaman tersebut merupakan salah satu hambatan utama untuk masuk bagi seorang penyelenggara HCS swasta yang baru.

2. TINJAUAN UMUM MENGENAI PASAR LAYANAN KESEHATAN GLOBAL (HCS)

2.1 TINJAUAN UMUM PASAR

Sistem kesehatan di Indonesia terdiri dari sistem kesehatan publik dan swasta. Kementerian Kesehatan secara langsung bertanggung jawab atas sistem kesehatan publik. Pendanaan untuk sistem kesehatan publik terutama berasal dari anggaran tahunan total Pemerintah pusat. Sistem kesehatan di Indonesia terdesentralisasi, yang memberikan otonomi kepada Pemerintah propinsi, sementara kecamatan harus memiliki sekurang-kurangnya satu pusat kesehatan masyarakat. Pusat kesehatan masyarakat ini ditopang oleh beberapa pusat pembantu lainnya, yang sebagian besar dilengkapi dengan perawat, sedangkan klinik bidan telah didirikan di desa untuk memenuhi kebutuhan layanan kesehatan ibu dan anak.

Layanan kesehatan publik di Indonesia disubsidi oleh Pemerintah. Ini telah menaruh beban yang signifikan pada sumber daya publik karena volume pasien yang berobat dan juga menimbulkan perbedaan ditinjau dari sudut akses antar propinsi. Mengingat hal ini, Pemerintah telah memprioritaskan akses dan pemberian layanan kesehatan dalam Rencana Strategis Kesehatan Nasional 2010-2014.

197

2.2 PENDORONG UTAMA PASAR

Peningkatan dalam Infrastruktur, Pemberian, dan Aksesibilitas Layanan Kesehatan

Pada tingkat perawatan primer, Indonesia dianggap telah mencapai tingkat sasarannya dalam hal penjangkauan penduduk. Terdapat satu pusat kesehatan primer (Puskesmas) untuk setiap 26.200 penduduk pada tahun 2011, dibandingkan dengan satu Puskesmas untuk setiap 28.700 penduduk pada tahun 2007. Jumlah Puskesmas telah meningkat dari 8.234 pada tahun 2007 menjadi 9.321 pada tahun 2011 pada CAGR sehat 3,1%, terutama didorong oleh pengintroduksian Rencana Strategis Kesehatan 2005-2009 di mana Pemerintah Indonesia memprioritaskan pendirian dan peningkatan pusat kesehatan di seluruh Indonesia.

Secara bersamaan, penekanan pada pengembangan fasilitas kesehatan sekunder dan tersier juga telah meningkatkan jumlah rumah sakit di Indonesia. Dari tahun 2007 sampai 2012, rumah sakit umum di Indonesia telah tumbuh dari 652 sampai 1.540 pada CAGR sebesar 18,8%, sedangkan jumlah rumah sakit swasta telah menurun dari 667 menjadi 543 pada CAGR sebesar negatif 4,0% selama periode yang sama. Hal ini disebabkan oleh proses pengklasifikasian kembali rumah sakit, yang dimulai pada tahun 2011. Perlu dicatat bahwa 1.540 rumah sakit umum meliputi 813 rumah sakit umum dan 727 rumah sakit nirlaba swasta.

Namun, masih terdapat kesenjangan yang besar dalam hal aksesibilitas geografis, dengan daerah pedalaman terpencil dan lokasi pulau kecil khususnya memiliki akses yang buruk. Misalnya, asuransi kesehatan bagi masyarakat miskin diperkirakan dimanfaatkan oleh hanya 40 juta dari 76 juta yang ditanggung, menyisakan sebagian besar penduduk yang tidak memanfaatkan manfaat yang diberikan. Pemanfaatan yang kurang ini terutama di daerah di luar Jawa, Bali, dan Sumatra. Tantangan utama terhadap pemanfaatan adalah fasilitas dan akses geografis yang kurang baik dan terbatasnya ketersediaan fasilitas kesehatan (personel yang memenuhi syarat, obat-obatan, peralatan, dan infrastruktur fisik). Pemerintah baru-baru in telah memulai inisiatif untuk memberikan layanan kesehatan yang seragam dan merata kepada seluruh masyarakat Indonesia, dengan tujuan memperluas jangkauan pusat kesehatan daerah dan peningkatan pengambilan layanan kesehatan.

Pergeseran demografi

Peningkatan berkelanjutan dalam harapan hidup dan penurunan tingkat kesuburan adalah faktor utama yang mendasari pertumbuhan demografi orang lanjut usia di Indonesia, yang pada gilirannya mendorong permintaan akan layanan kesehatan berbasis rumah sakit serta perawatan primer. Tingkat harapan hidup penduduk Indonesia (2005-2010) diperkirakan 70,7 tahun (68,7 tahun untuk pria dan 72,7 tahun untuk wanita). Proporsi penduduk lanjut usia (berusia 60 tahun ke atas) meningkat dari 4,9% dari seluruh penduduk pada tahun 2000 menjadi 6,1% pada tahun 2010. Berdasarkan perkiraan WHO, proporsi penduduk berusia lebih dari 60 tahun akan tumbuh hingga 22% pada tahun 2040. Pada tahun 2050, diperkirakan terdapat hampir 74 juta penduduk lanjut usia di Indonesia.

Di ujung lain spektrum, Pemerintah sedang melihat kematian bayi yang berkurang. Jaminan Persalinan (Jampersal) diimplementasikan pada bulan Januari 2011 untuk seluruh wanita hamil. Jaminan Persalinan diberikan melalui dokter dan bidan praktik, pusat kesehatan masyarakat (PUSKESMAS), klinik bersalin, dan rumah sakit. Angka kematian ibu, bayi baru dilahirkan, dan bayi yang tinggi, serta kesenjangan akses dari segi geografi dan keuangan telah mendorong implementasi rencana ini, dan Pemerintah memiliki target 23 kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2015, dibandingkan dengan 34 kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2010.

Oleh karena itu sistem kesehatan Indonesia sedang melihat tindakan spesifik untuk menargetkan tidak hanya kematian bayi, tetapi juga memenuhi kebutuhan penduduk lanjut usia dalam hal pencegahan penyakit, dan pengobatan ketika didiagnosis.

198

Peningkatan Insiden Penyakit Tidak Menular

Penyakit tidak menular, seperti penyakit jantung, kanker dan penyakit pernapasan adalah penyebab utama kematian di Indonesia. Menurut perkiraan WHO yang diterbitkan pada tahun 2008, penyakit tidak menular menyumbang 63,6% dari seluruh kematian pada tahun 2008. Bila dibandingkan dengan negara seperti Inggris (88,2%), AS (86,6%), China (83,1%) dan Singapura (79,0%), pengaruh penyakit tidak menular di Indonesia lebih rendah. Penyakit jantung menyumbang 30,7% dari kasus kematian Indonesia pada tahun 2008, terbesar di antara semua penyakit lainnya, sedangkan penyakit kanker dan pernapasan menyumbang masing-masing sekitar 12,9% dan 7,1%. Di sisi positif, proporsi pasien diabetes yang didiagnosis telah meningkat secara signifikan dari 25% pada tahun 2010 menjadi 43% pada tahun 2011. Akibat pergeseran dalam kecenderungan epidemiologi, sektor pelayanan kesehatan disyaratkan untuk mendirikan atau meningkatkan fasilitas yang diperuntukkan bagi penyakit kronis ini.

Menurut perkiraan WHO, penyakit tidak menular diperkirakan tetap menjadi penyebab utama kematian di Indonesia. Penyakit jantung diperkirakan akan menyumbang 31,0% dari jumlah total kematian pada tahun 2030, diikuti oleh penyakit kronis lainnya sebesar 28,0%. Kanker diperkirakan menjadi penyebab kematian terbesar ketiga di negara ini, yang menyumbang 18,0% dari kematian.

Pemerintah meningkatkan alokasi anggaran pada program pencegahan penyakit untuk mereformasi layanan masyarakat dan mengalihkan fokus dari pengobatan ke pencegahan dengan meningkatkan anggaran untuk asuransi sosial (Jamkesmas), yang tumbuh meningkat dari Rp. 571,2 juta pada tahun 2010 menjadi USD 806,1 juta pada tahun 2012. Dampak yang meningkat dari penyakit ini akan menjadi faktor lain yang mendorong permintaan akan layanan kesehatan yang lebih baik di negara ini. Pada tahun 2010, sejumlah 333 rumah sakit spesialis didirikan di negeri ini, meningkat 53 rumah sakit sejak tahun 2006. Akan tetapi, dari jumlah ini, lebih dari setengah difokuskan pada layanan penyakit anak dan bersalin dan terdapat kebutuhan besar akan rumah sakit khusus yang berfokus pada spesialisasi lain, seperti penyakit jantung dan onkologi.

Tingginya Terjadinya Infeksi atau Penyakit Menular

Infeksi atau penyakit menular terus menjadi pembunuh paling umum di antara anak-anak dan orang dewasa muda di Asia Tenggara. Indonesia masih menghadapi risiko yang sangat tinggi makanan atau penyakit dibawa makanan atau air serta penyakit menular dibawa vektor, seperti diare, hepatitis, malaria, dan wabah demam berdarah.

Lebih dari 4,3 juta penderita malaria didiagnosis setiap tahun, dan terdapat sekitar 200.000 kasus baru tuberkulosis yang tercatat setiap tahun, meskipun diagnosis dan pengobatan telah membaik, sehingga meningkatkan hasil. Jumlah kasus malaria menurun dari 15 juta kasus per tahun pada tahun 2000 menjadi 1,85 juta kasus pada tahun 2010. Kejadian malaria di metropolitan Jakarta, Yogyakarta, dan Banten telah sepenuhnya diberantas. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia sedang berusaha memberantas penyakit tersebut sepenuhnya pada tahun 2030. AIDS, sebaliknya, terus tumbuh dengan pesat, dari 826 pasien pada tahun 2001 menjadi 24.131 pada tahun 2010.

Peningkatan Permintaan akan Kesehatan Bermutu yang Dipicu oleh Meningkatnya Kelas Menengah

Menurut Economist Intelligence Unit, jumlah penduduk kelas menengah Indonesia (didefinisikan sebagai kelas dengan penghasilan rumah tangga tahunan lebih dari USD 5.000) cenderung meningkat dari 34,5% dari jumlah total rumah tangga pada tahun 2012 menjadi sekitar 82,2% pada tahun 2017. Penduduk kelas menengah pada umumnya cenderung memanfaatkan layanan dan kebutuhan dasar bermutu yang lebih mahal dan lebih baik, termasuk perawatan medis. Sementara layanan publik memenuhi kebutuhan penduduk miskin dan memiliki peran dalam memastikan akses layanan kesehatan bagi semua, kelas menengah diharapkan menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan bagi layanan kesehatan swasta.

199

Pertumbuhan Pengeluaran untuk perawatan kesehatan

Pengeluaran kesehatan di Indonesia terus tumbuh sejak tahun 2007. Pengeluaran biaya untuk perawatan kesehatan di negara ini kemungkinan akan terus mengalami tren pertumbuhan positif, terutama dengan adanya penetrasi pertumbuhan asuransi kesehatan umum. Pengeluaran biaya kesehatan total Indonesia meningkat dengan CAGR sebesar 14,6% dari USD 13,6 miliar pada tahun 2007 menjadi USD 26,9 miliar pada 2012. Pengeluaran biaya kesehatan sebagai persentase PDB telah sedikit turun dari 3,1% pada tahun 2007 menjadi ke level 2,8% selama 2008-2011, namun diperkirakan akan naik lagi menjadi sebesar 3,1% pada tahun 2012 dan diperkirakan akan meningkat menjadi 4,4% dari PDB pada tahun 2018.

Pengeluaran biaya kesehatan per kapita dan sebagai persentase (%) dari PDB, Indonesia, tahun 2007 sampai dengan 2018

Sumber: WHO, IMF, Departemen PBB Urusan Ekonomi dan Sosial - Divisi Kependudukan (diterbitkan Juni 2011)

CAGR 2007-2012E = 13.4%

4 0%

2.3% 2.9% 2.9% 2.8%3.1%

4.4%

3.1%

2 0%

58 62 65 84 95 109

237

0 0%2007

Per

Cap

ita

Hea

lth

care

Exp

end

itu

re (U

SD)

Hea

lth

care

Exp

end

itu

re a

s a

% o

fG

DP

2008 2009 2010 2011 2012E 2018F

50

100

150

200

250CAGR 2012E-2018F = 16.8%

Per Capita Healthcare Expenditure (USD) Healthcare Expenditure as a % of GDP

Reformasi kesehatan dan asuransi

Pemerintah melaksanakan restrukturisasi dan reformasi sistem pelayanan kesehatan saat ini untuk mendorong ke arah platform yang lebih terdesentralisasi pada tahun 2001. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kesetaraan dalam hasil dan akses kesehatan, merumuskan mekanisme pembiayaan kesehatan yang berkelanjutan, dan mengelola desentralisasi operasi dan sumber daya. Namun, saat ini pemerintah menghadapi tantangan ketika mencoba untuk memperkenalkan standar di seluruh sistem kesehatan yang terdesentralisasi.

Pergeseran fokus pemerintah terhadap sistem kesehatan masyarakat-sentris sejak tahun 2004 telah secara drastis mengubah cara fasilitas kesehatan digunakan baik di sektor publik maupun swasta. Akibatnya, sektor kesehatan swasta kemungkinan akan tetap menjadi pemain penting dalam rantai nilai perawatan kesehatan.

Dengan reformasi baru-baru ini dalam industri kesehatan, pertumbuhan dalam sektor swasta akan terkait erat dengan peningkatan cakupan asuransi kesehatan masyarakat, aliran dana jaminan kesehatan umum ke sektor perawatan kesehatan swasta berfungsi sebagai manfaat yang signifikan. Sampai saat ini, dua program asuransi kesehatan masyarakat, yakni Jamkesmas dan Jamsostek memungkinkan pendaftar untuk berobat di rumah sakit swasta. Askes, program jaminan sosial lainnya bagi pegawai negeri sipil, juga baru-baru ini menyetujui cakupan layanan rumah sakit swsta untuk pesertanya. Dengan cara ini, dana pemerintah disalurkan melalui program asuransi tersebut ke sektor swasta, yang juga kemudian akan menghasilkan saling menguntungkan untuk kedua sektor. Contoh nyata dari hal ini adalah bahwa regulasi saat ini membutuhkan rumah sakit swasta untuk mendedikasikan 25,0% dari tempat tidur perawatan mereka untuk individu yang berpenghasilan rendah, dan sebagai imbalannya, rumah sakit dapat menerima subsidi dalam bentuk uang tunai, dana untuk pembangunan rumah sakit, atau pembelian peralatan medis dll .

Untuk memenuhi meningkatnya permintaan fasilitas kesehatan (terutama dari masyarakat bawah) pemerintah telah memperkenalkan Kartu Jakarta Sehat (Healthy Jakarta Card) di Jakarta. Berdasarkan skema ini, sekitar 4,7 juta orang Indonesia akan memenuhi syarat untuk mendapatkan perawatan kesehatan yang terjangkau di ‘kelas ketiga’ bangsal rumah sakit (bangsal termurah di mana satu

200

ruangan ditempati oleh tiga orang pasien atau lebih). Lebih 90 rumah sakit dari 147 rumah sakit yang ada di kota ini tercakup dalam skema ini.

Untuk memantau tertib administratsi fasilitas kesehatan dan memastikan sampai hingga ke tingkat akar rumput, pemerintah telah mendirikan sebuah badan administratif yang disebut BPJS Kesehatan. Organisasi ini akan mulai beroperasi pada bulan Januari 2014 dengan investasi awal sebesar USD 2,6 miliar. Tujuan utama dari organisasi ini adalah untuk menyelaraskan skema nasional dan regional yang ada yang telah diluncurkan beberapa tahun terakhir untuk memberikan akses mudah ke perawatan kesehatan bagi kelompok termiskin dari masyarakat. Awalnya, organisasi ini akan mengambil alih peran dari salah satu perusahaan asuransi negara dan pada akhirnya baik perusahaan asuransi milik negara tersebut (yang melayani PNS dan karyawan digaji) akan dibubarkan dan aset mereka akan diambil alih oleh BPJS.

Sampai tahun 2012, jumlah penduduk tertanggung di Indonesia dengan berbagai skema asuransi umum dan swasta yang dilaporkan oleh Departemen Kesehatan Indonesia adalah sebesar 63,0%. Dengan tujuan untuk mencapai cakupan asuransi kesehatan universal pada tahun 2019, Pemerintah Indonesia menyetujui RUU Penyedia Jaminan Sosial tahun 2011. Berdasarkan undang-undang baru ini, empat perusahaan asuransi BUMN, PT Askes, PT Jamsostek, PT Taspen, dan PT Asabri akan diubah menjadi perusahaan publik non-profit di bawah yurisdiksi presiden untuk pengendalian operasional yang lebih ketat dan adopsi asuransi kesehatan masyarakat akan dibuat wajib. Selain itu, skema jaminan sosial masyarakat yang meliputi kecelakaan kerja, risiko hari tua, pensiun, dan jaminan kematian juga rencananya akan disahkan pada bulan Juli 2015.

Karena sebagian besar layanan pribadi tidak ditanggung selama tahun-tahun awal pelaksanaan Jamkesmas, outflow pasien meningkat tajam menuju ke puskesmas dan rumah sakit yang sangat mudah diakses dan bersubsidi. Namun, peningkatan drastis jumlah pasien ini membuat tegang modal manusia dan fasilitas pada lembaga kesehatan masyarakat, merangsang peningkatan keterlibatan sektor swasta dalam memberikan layanan kesehatan berbasis masyarakat.

Dengan Jamkesmas, penerima manfaat tidak diharuskan untuk berkontribusi dan perawatan diberikan gratis di titik layanan. Jamkesmas menawarkan berbagai perawatan yang meliputi: rawat inap dan rawat jalan serta pelayanan kesehatan ibu dan preventif.

Pada tahun 2010, terdapat lebih dari 1.020 rumah sakit rujukan untuk Jamkesmas, termasuk 346 dari sektor swasta, yang membantu melayani masyarakat berpenghasilan rendah berdasarkan skema. Tren yang berkembang ini kemungkinan akan membuat sharing yang lebih seimbang dan efisien fasilitas dan sumber daya di antara kedua sektor di masa depan.

Meskipun kondisinya membaik, masih ada kesenjangan dalam infrastruktur berdasarkan kebutuhan penduduk.

Dari tahun 2005 sampai 2010, jumlah rumah sakit umum tumbuh sebesar 24% sedangkan dari sektor swasta tumbuh sebesar 34%. Sekitar 80% dari rumah sakit adalah rumah sakit umum, sementara 74% dari rumah sakit spesialis adalah milik swasta. Meskipun demikian, penilaian atas jumlah tempat tidur rumah sakit masih jauh dari baik. Rasio tempat tidur di Indonesia per 10.000 orang hanya tumbuh sedikit dari 6,2 pada tahun 2006 menjadi 7.0 pada tahun 2010, yang secara signifikan lebih kecil dari negara-negara tetangga, seperti Malaysia (19,4), Singapura (22,7) dan Thailand (22,0).

201

Infrastruktur Kesehatan, Indonesia, 2007-2012E

Infrastruktur 2007 2008 2009 2010 2011 2012E CAGR (2007-2012)Total Jumlah Rumah Sakit 1,319 1,372 1,523 1,632 1,721 2,083 9.6%Rumah Sakit Swasta 667 673 768 838 315* 543* -4.0%Rumah Sakit Umum 652 699 755 794 1,406* 1,540* 18.8%Total Jumlah Ranjang 142,707 149,538 163,680 166,288 174,995 184,095 5.2%Total Ranjang Spesialis 20,412 20,788 22,077 22,860 23,678 24,578 3.8%Total Ranjang Umum 122,295 128,750 141,603 143,428 151,317 159,516 5.5%Ranjang Umum Swasta 45,074 47,266 52,064 52,468 55,196 58,067 5.2%Ranjang Umum RSU 77,221 81,484 89,539 90,960 96,120 101,450 5.6%Dokter Umum 44,378 44,759 47,930 48,699 50,231 51,788 3.1%Praktek Spesialis 14,599 15,722 16,764 17,023 17,917 18,867 5.3%Perawat, Bidan & Pekerja Kesehatan 256,290 291,992 327,413 465,662 568,221 693,230 22.0%

Sumber: Kementerian Kesehatan RICatatan: Pada tahun 2011, Pemerintah Indonesia memulai proses reklasifikasi rumah sakit. Pada akhir tahun 2012, terdapat 2,085 rumah sakit yang diklasifikasikan di Indonesia, yang mana 1,541 di antaranya adalah rumah sakit umum dan 544 adalah rumah sakit swasta. Berdasarkan klasifikasi yang baru, jumlah rumah sakit swasta berkurang dibandingkan tahun 2010.

Gambar 2.15: Tujuan pengobatan pilihan rawat jalan lokal, 2008

Rincian Tujuan Pengobatan Berdasarkan Pengobatan Rawat Jalan yang Diambil oleh Pasien, 2008

Praktek Umum

28.8%

[*]33.9%

Paramedis

26.9%

Pengobatan Tradisional1.9%

Rumah Sakit Umum

4.7%Rumah Sakit Swasta

lain-lain 3.6%0.2%

Sumber: Departemen Kesehatan Indonesia

Sistem kesehatan di Indonesia sangat tergantung pada sektor swasta sementara Pemerintah terus berjuang untuk meningkatkan hasil kesehatan.

Mengingat ketergantungan pelayanan kesehatan pada sektor swasta, Departemen Kesehatan Indonesia harus melindungi pengguna jasa kesehatan swasta dan meningkatkan kepercayaan konsumen dengan memastikan kualitas dan akuntabilitas melalui regulasi dan perizinan.

Dalam rangka untuk memulai tindakan proaktif untuk lebih meningkatkan standar perawatan rumah sakit untuk bangsa, Pemerintah Indonesia mengesahkan Undang-Undang Rumah Sakit pada tahun 2010. Peraturan baru yang diusulkan kemungkinan untuk lebih meliberalisasi kemitraan publik-swasta atau investasi swasta domestik maupun asing ke sektor rumah sakit, termasuk peningkatan kepemilikan rumah sakit asing maksimum 65,0-67,0% dan memungkinkan investasi rumah sakit asing di seluruh negeri, di mana sebelumnya itu terbatas di Surabaya dan Medan.

Mengalirnya pendanaan publik ke penyedia swasta saat ini merupakan salah satu peluang pertumbuhan utama yang ada untuk sektor swasta.

Menurut Departemen Kesehatan Republik Indonesia, hanya 74,5% dari dana Jamkesmas yang dialokasikan tersalur pada tahun 2010. Kurang dimanfaatkannya alokasi anggaran Jamkesmas ke pusat-pusat kesehatan masyarakat telah memungkinkan sektor swasta untuk menjadi pemasok potensi jasa senilai sekitar USD 571.2 juta pada tahun 2010. Potensi ini dapat dikembangkan lebih lanjut, karena anggaran Jamkesmas untuk 2012 meningkat menjadi USD 806.1 juta. Sedangkan penyaluran

202

dana publik kemungkinan akan membawa keuntungan finansial bagi sektor swasta, hubungan publik-swasta yang didirikan dari skema ini juga akan memicu peningkatan kualitas pelayanan medis secara keseluruhan.

Sementara Pemerintah Indonesia berupaya untuk meningkatkan sistem layanan kesehatan, Jamkesmas dapat bertindak sebagai badan yang mendukung penegakan standar penjaminan mutu melalui kemampuan pendanaan dan kemampuan untuk menetapkan kontrak layanan rumah sakit. Pada tahun 2010, Jamkesmas memiliki jaringan yang luas yang mencakup lebih dari 346 rumah sakit swasta, menciptakan lingkungan yang kompetitif untuk rumah sakit untuk mempertahankan hubungan kontrak mereka dengan penyedia asuransi untuk menghindari dana tambahan yang dialokasikan untuk pesaing. Selain itu, peningkatan populasi kelas makmur dan menengah juga akan memainkan peran penting dalam mendorong permintaan untuk layanan kesehatan yang berkualitas tinggi yang diperoleh dari sektor swasta yang dirasa lebih baik.

Pada bulan Juni tahun 2010, PT Jamsostek telah mengalokasikan USD 110 juta dari laba tahun sebelumnya untuk imbalan pasca kerja karyawan. Pada tahun 2012, Jamsostek juga mengumumkan cakupan layanan lebih untuk dialisis, operasi jantung, kanker, dan pengobatan HIV / AIDS yang efektif mulai Desember 2011, yang akan membawa manfaat lebih bagi pekerja yang mendaftar dalam program kesehatan untuk layanan rumah sakit umum dan swasta.

2.3 HARAPAN BERSAING

Jumlah pesaing besar yang saat ini masih terbatas, namun semakin banyak penyedia yang melihat adanya peluang untuk dimanfaatkan dalam sistem kesehatan dan pendidikan kesehatan di masa yang akan datang.

Kesehatan di Indonesia sampai saat ini masih terkonsentrasi di daerah yang secara ekonomis lebih berkembang seperti Jakarta, Surabaya, dan Medan. Distribusi sistem kesehatan yang tidak merata di seluruh Indonesia memberikan peluang yang menarik bagi penyedia sistem kesehatan dan secara bertahap operator rumah sakit mendirikan rumah sakit baru di kota-kota/provinsi yang berkembang.

Sektor rumah sakit swasta di Indonesia didominasi oleh lima penyedia utama: Siloam Hospital Group, Mitra Keluarga Group, Awal Bros Group, Sari Asih Group dan Ramsay Sime Darby Health Care. Siloam Hospitals Group dipandang sebagai salah satu pemain yang paling aktif di pasar ini dengan rencana membangun 23-30 rumah sakit baru selama periode 2013-2017.

Group Rumah Sakit Swasta Jumlah Rumah Sakit

Perkiraan Jumlah Ranjang Lokasi Rumah Sakit

Siloam Hospital Group 14 ~ 3,000 Jakarta, Surabaya, Cikarang, Makassar, Manado, Bali, Palembang, Cinere, Balikpapan, Lippo Village, Jambi, Kebon Jeruk

Mitra Keluarga Group 10 ~ 1,200 Jakarta, Surabaya, Bekasi, Depok, Tegal, Waru, Cikarang, Cibubur

Awal Bros Group 7 ~1,000 Jakarta, Tangerang, Bekasi, Batam, Makassar, Pekanbaru, Ujung Batu

Sari Asih Group 6 ~ 900 Tangerang, SerangRamsay Sime Darby Health Care 3 ~ 650 Jakarta, Surabaya, TangerangTotal 5 Teratas Grup Rumah Sakit Swasta

41 ~ 6,750

Pada tahun 2010, pengesahan UU Rumah Sakit baru untuk lebih meliberalisasi kemitraan publik-swasta, meningkatkan kepemilikan asing atas rumah sakit swasta dan memperluas cakupan geografis untuk pengembangan rumah sakit, masing-masing telah memacu pertumbuhan sektor rumah sakit swasta.

203

3. SEKILAS PERJALANAN MEDIS DI SINGAPURA, MALAYSIA DAN INDONESIA

3.1 DEFINISI PERJALANAN MEDIS

Perjalanan medis didefinisikan sebagai kegiatan mencari perawatan medis di luar perbatasan negaranya sendiri, dan mengharuskan pasien untuk melakukan perjalanan ke negara tujuan, termasuk membuat pengaturan yang diperlukan (mirip dengan wisatawan) seperti visa / izin masuk, transfer dan akomodasi. Perjalanan medis tersebut sering diperlukan karena penyakit yang diderita oleh pasien, tetapi juga dapat mencakup prosedur pilihan.

Kasus khusus yang kompleks (intensitas tinggi) termasuk operasi jantung, operasi/bedah penggantian pangkal paha/lutut, pengobatan kanker, dan transplantasi organ. Perawatan seperti ini biasanya memerlukan rawat inap dan dalam kebanyakan kasus kunjungan pasca operasi untuk memantau kemajuannya. Prosedur elektif/pilihan meliputi operasi tambahan, transfer jender, dan perawatan reproduksi / kesuburan. Perjalanan medis berbeda dari pariwisata medis yang biasanya melibatkan perawatan konsultatif non-invasif, terapi kebugaran, atau mengunjungi fasilitas rehabilitasi terapi untuk peremajaan kesehatan.

3.2 DORONGAN UNTUK MELAKUKAN PERJALANAN MEDIS

Perkembangan ekonomi secara keseluruhan suatu negara mengawali pembangunan infrastruktur kesehatan di dalamnya. Namun, biasanya, ada jeda waktu (meskipun dana tersedia untuk investasi) sebagian besar karena alasan berikut:

- Perawatan Kesehatan adalah industri yang sangat diatur (izin, persetujuan, monitoring, dll) dengan proses / prosedur yang perlu diikuti secara ketat, yang mengarah ke penundaan birokrasi dan peraturan yang spesifik, dan

- Waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan dokter spesialis & dan profesional kesehatan yang berkualifikasi, terlatih, dan berpengalaman (yang adalah bagian paling integral dari sistem pelayanan kesehatan di negara manapun) menambah efek ‘lag’ /Jeda.

Salah satu alasan utama mengapa orang Indonesia mencari pengobatan di luar negeri adalah anggapan rendahnya kualitas kesehatan di dalam negeri. Keterbatasan kehadiran layanan pengobatan holistik di Indonesia dan ketersediaan kualitas perawatan kesehatan yang lebih baik di negara-negara tetangga, terutama Singapura dan Malaysia, bertindak sebagai trotoar terhadap pertumbuhan dan permintaan pasar kesehatan dalam negeri Indonesia. Biaya rumah sakit yang kompetitif di Malaysia semakin menarik orang Indonesia. Selain itu, para pelaku/operator tur di Singapura dan Malaysia menawarkan paket yang dirancang khusus untuk pasien Indonesia. Mekanisme rujukan khusus serta bagian pelayanan pelanggan internasional di rumah sakit swasta besar di negara-negara ini juga berfungsi sebagai titik ramah kontak untuk wisatawan medis dari Indonesia.

Kecenderungan peningkatan rumah sakit yang memiliki akreditasi internasional adalah penggerak lain untuk adanya perjalanan medis. Akreditasi internasional memainkan peranan penting bagi wisatawan medis karena bertindak sebagai stempel kredibilitas bagi wisatawan medis yang menunjukkan bahwa rumah sakit itu memenuhi standar perawatan dan pengobatan internasional yang berkualitas.

Oleh karena itu, penggerak untuk melakukan perjalanan medis biasanya didasarkan pada satu atau kombinasi dari faktor yang berhubungan dengan kualitas pelayanan, teknologi, tidak tersedianya pengobatan di dalam negeri, rendahnya akses terhadap pengobatan karena fasilitas penuh sesak dan waktu tunggu yang lama di dalam negeri. Kemampuan keuangan pasien, reputasi dokter di rumah sakit asing, jarak dan konektivitas ke negara pengobatan juga merupakan pengaruh-pengaruh penting pada keputusan wisatawan medis mencari pengobatan di luar negeri.

204

3.3 KECENDERUNGAN DALAM PERJALANAN MEDIS

Pasien kelas atas Indonesia memainkan peran utama dalam menjadikan Singapura dan Malaysia sebagai pusat kunjungan berobat

Ketiadaan santunan asuransi kesehatan yang mengikat dan kurangnya kepercayaan terhadap sistem pengobatan dalam negeri membuat orang-orang kaya Indonesia memilih untuk memperoleh layanan pengobatan di rumah sakit-rumah sakit Singapura dan Malaysia karena mereka berupaya untuk memperoleh layanan terbaik di luar Indonesia.

Singapura adalah tujuan kunjungan berobat terbesar kedua di APAC,setelah Thailand, dan dianggap sebagai tujuan untuk memperoleh layanan pengobatan bermutu tinggi yang selalu diminati oleh orang-orang Indonesia yang mampu mengeluarkan biaya yang relatif lebih mahal. Singapura telah memantabkan dirinya sebagai pusat rujukan bagi penyakit tertentu termasuk tranplantasi organ tubuh, pembedahan jantung dan hematopoiesis transplantasi sel stem. Pada tahun 2012, pendapatan dari para pengunjung berobat di Singapore diperkirakan mencapai USD 1.1 milyar, dimana pasien Indonesia diperkirakan menyumbang sebesar USD 530 juta atau 48.5% dari total pendapatan.

Karena dianggap kekurangan fasilitas/dokter bermutu menyebabkan banyak orang Indonesia melakukan kunjungan berobat ke luar negeri

Karena Indonesia masih menghadapi berbagai kekurangan di sektor perawatan kesehatan disamping terbatasnya layanan kesehatan swasta, banyak orang Indonesia dari kelas menengah hingga kelas atas lalu memilih melakukan perjalanan ke luar negeri sebagai alternatif layanan kesehatan dalam negeri. Namun tren ini menunjukkan potensi besar bagi rumah sakit papan atas di Indonesia dimana rumah sakit-rumah sakit besar tersebut lambat-laun mendekati standar mutu dari rumah sakit yang levelnya sama di Singapura dan Malaysia. Sebenarnya, beberapa rumah sakit papan atas di Indonesia menerima pasien untuk evaluasi medis awal atau persiapan sebelum mereka memperoleh perawatan dari rumah sakit di Singapura dan Malaysia. Lagi pula rumah sakit khusus yang menangani penyakit-penyakit seperti jantung dan kanker masih sedikit yaitu sebesar 1.2% dari total rumah sakit khusus, sehingga rumah sakit yang memberikan layanan ini di Indonesia mendapat tempat yang bagus sebagai tujuan berobat yang lebih disukai untuk perawatan-perawatan khusus.

Akreditasi JCI dipandang sebagai indikator kuat mutu HCS dan HCS dalam negeri secara perlahan melangkah maju untuk memenuhi akreditasi JCI untuk memenuhi harapan pasien.

JCI (Joint Commission International/Komisi Bersama Internasional) AS telah didirikan untuk mensurvei dan menilai rumah sakit di luar Amerika Serikat. Sejak tahun 2012, organisasi tersebut telah memberikan akreditasi sebanyak lebih dari 489 rumah sakit, meningkat dua kali lipat dari 245 rumah sakit yang menerima akreditasi pada tahun 2010. JCI memberikan pengakuan internasional kepada rumah sakit, yang dapat memikat para pasien, yang biasanya ke luar negeri untuk memperoleh layanan kesehatan. Oleh karenanya akreditasi tersebut dapat dianggap kunci bagi rumah sakit agar dapat masuk pasar kunjungan berobat APAC yang diperkirakan mencapai besaran USD 14.6 milyar mendekati tahun 2017, meningkat dari USD 6.6 milyar pada tahun 2012. Disamping itu, dukungan kerja sama yang diberikan oleh tim akreditasi JCI selama pelaksanaan proses tersebut dapat meningkatkan daya saing rumah sakit mitra melalui penguatan dan penanganan keselamatan pasien, pengelolaan resiko operasi, pengurangan biaya asuransi tanggung jawab, dan meningkatkan kemampuan para karyawan perawat kesehatan melalui pendidikan.

Salah satu aspek tantangan terletak pada biaya yang harus dikeluarkan dalam pelaksanaan JCI. Disamping besarnya modal yang dikeluarkan untuk meningkatkan kapasitas tempat tidur, meningkatkan peralatan medis, dan merenovasi rumah sakit selama siklus akreditasi awal, rumah sakit diwajibkan untuk mendaftar pada evaluasi akreditasi berikutnya, untuk mempertahankan status JCInya. Mewnurut JCI, biaya rata-rata untuk survei rumah sakit secara menyeluruh adalah USD 50,000, yang bervariasi sesuai dengan ukuran dan bagian-bagian rinci rumah sakit.

205

Bagaimanapun juga, meskipun manfaat yang diperoleh dari akreditasi JCI sangat dihargai,sejumlah rumah sakit di wilayah berkembang seperti Asia atau Indonesia telah menjalankannya Sejumlah faktor mendasar adalah kurangnya sumber daya, modal manusia atau komitmen untuk memenuhi persyaratan ketat dari akreditasi ini.

Korea Selatan, Singapura, India, Thailand, dan Cina adalah negara-negara besar bagi akreditasi JCI di Asia, yang merupakan 61.0% dari jumlah rumah sakit terakreditasi JCI di wilayah tersebut. Pada tahun 2007, Rumah Sakit Siloam Lippo Village merupakan rumah sakit pertama yang menerima akreditasi JCI di Indonesia dan Grup Rumah Sakit Siloam sedang bercita-cita untuk meraih pencapaian ini bagi rumah sakit grupnya pada waktu yang akan datang. Rumah Sakit Indonesia lainnya juga berupaya untuk memperoleh akreditasi JCI, yang akan merupakan hal utama dalam membangun kepercayaan konsumen dalam pasar HCS dalam negeri.

Bersamaan dengan itu, Pemerintah Indonesia juga memainkan peran untuk mempertahankan agar pasien dari kelas atas tidak berobat ke luar negeri. Pada tahun 2012, Kementerian Kesehatan telah menyusun rencana pendanaan untuk meningkatkan layanan tujuh rumah sakit pemerintah di Jakarta, Denpasar, Yogyakarta, Medan, dan Makassar menjadi rumah sakit dengan fasilitas kelas dunia dengan diperolehnya protocol akreditasi JCI. Tren kemajuan tersebut sesuai dengan visi Pemerintah dengan memiliki rumah sakit “kelas dunia” sekurang-kurangnya di lima kota besar pada tahun 2014.

206

XI. EKUITAS

Tabel berikut ini menggambarkan posisi ekuitas Perseroan untuk periode empat bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 yang telah diaudit oleh KAP Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dengan paragraf penjelasan mengenai penerbitan kembali laporan keuangan konsolidasian, penyajian laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan penggunaan laporan keuangan untuk keperluan pernyataan pendaftaran. Rincian dari ekuitas tersebut adalah sebagai berikut:

(dalam miliar Rupiah)

Keterangan30 April 31 Desember

2013 2012 2011 2010Modal Dasar 400 400 400 400Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 100 100 100 100Tambahan Modal – Neto (23,1) (23,1) (23,1) (23,1)Saldo Laba 175,7 156,2 105,8 62,0 Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik

Entitas Induk 252,6 233,2 182,7 138,9Kepentingan Nonpengendali 9,2 11,5 (3,7) (1,4)Jumlah Ekuitas 261,8 244,6 179,0 137,5

Selain yang telah disebutkan di atas, setelah tanggal Laporan Keuangan 30 April 2013 hingga Prospektus ini diterbitkan, tidak ada perubahan struktur modal yang terjadi.

Tabel Proforma Ekuitas

Seandainya peningkatan modal dasar Perseroan dan perubahan nilai nominal serta Penawaran Umum saham kepada masyarakat sebanyak-banyaknya 162.750.000 (seratus sembilan puluh juta lima ratus ribu) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) setiap saham dengan Harga Penawaran Rp● (● Rupiah) setiap saham terjadi pada tanggal 30 April 2013, maka Proforma Ekuitas Perseroan pada tanggal tersebut adalah sebagai berikut:

(dalam miliar Rupiah)

Modal Ditempatkan dan Disetor

Tambahan Modal Disetor

SaldoLaba

Kepentingan Nonpengendali

JumlahEkuitas

Posisi Ekuitas menurut Laporan Keuangan pada tanggal 30 April 2013 dengan Modal Dasar Rp400,0 miliar dengan nilai nominal Rp100 setiap saham

100,0 (23,1) 175,7 9,2 261,8

Proforma Ekuitas pada tanggal 30 April 2013 jika diasumsikan terjadi pada tanggal tersebut :Penawaran Umum sebanyak-banyaknya 162.750.000 lembar saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp● per saham dengan harga Penawaran Rp[●] per saham. ● ● ● ● ●Biaya – biaya sehubungan dengan Penawaran Umum ● ● ● ● ●Proforma Ekuitas pada Tanggal 30 April 2013 Setelah Penawaran Umum kepada pemegang saham dilaksanakan ● ● ● ● ●

207

XII. KEBIJAKAN DIVIDEN

Berdasarkan UUPT, pembayaran dividen dilakukan melalui keputusan pemegang saham pada RUPS tahunan atau luar biasa atas rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat melakukan pembayaran dividen dalam suatu tahun atas hasil laba bersih Perseroan dari tahun sebelumnya. Sebelum berakhirnya tahun buku Perseroan, dividen interim dapat dibagikan selama diizinkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan jika pembagian dividen interim tersebut tidak menyebabkan jumlah kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari jumlah modal ditempatkan dan disetor serta cadangan wajib. Pembagian tersebut ditentukan oleh Direksi setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. Apabila setelah akhir tahun buku tersebut, Perseroan mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perseroan. Direksi dan Dewan Komisaris akan bertanggung jawab secara renteng jika dividen interim tersebut tidak dikembalikan kepada Perseroan.

Setelah Penawaran Umum ini, Perseroan bermaksud untuk membayarkan dividen kas kepada pemegang saham Perseroan sejak tahun buku 2013 dan seterusnya, atas laba bersih setelah pajak dengan kisaran sebagai berikut:

Keterangan Persentase Dividen Kas terhadap Laba setelah PajakBila laba bersih setelah pajak sampai dengan Rp150 miliar 10%Laba bersih setelah pajak di atas Rp150 miliar 15 – 30%

Tingkat dividen kas Perseroan juga dipengaruhi oleh aliran dana dan rencana investasi dari Perseroan dan entitas anak, di samping batasan peraturan perundangan yang digambarkan di atas dan persyaratan lainnya, termasuk pembayaran dividen kas oleh entitas anak kepada Perseroan, kepatuhan pada persyaratan fasilitas kredit untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya kepada kreditur, kondisi keuangan dan prospek usaha di masa mendatang dari Perseroan, dan faktor-faktor yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan dan pemegang saham, termasuk pemegang saham pengendali.

Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen kas, dividen kas tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Pemegang saham pada tanggal pencatatan yang berlaku berhak atas sejumlah penuh dividen kas yang disetujui, dan dapat dikenai pajak penghasilan (withholding tax) yang berlaku di Indonesia, jika ada. Dividen kas yang diterima oleh pemegang saham asing akan dikenai pajak penghasilan (withholding tax) Indonesia sebesar 20%.

Pemegang Saham baru dalam rangka Penawaran Umum ini mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan Pemegang Saham lainnya yang modal sahamnya telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan, termasuk hak atas pembagian dividen kas.

Tidak ada negative covenant atau pembatasan terkait dengan pembagian dividen.

208

XIII. PERPAJAKAN

Pajak Penghasilan atas dividen saham dikenakan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Berdasarkan Undang-Undang No. 7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2000 (berlaku efektif 1 Januari 2001) pasal 4 ayat (1) menyebutkan bahwa yang menjadi Objek Pajak adalah penghasilan yaitu setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima atau diperoleh Wajib Pajak, baik yang berasal dari Indonesia maupun dari luar Indonesia, yang dapat dipakai untuk konsumsi atau untuk menambah kekayaan Wajib Pajak yang bersangkutan, dengan nama dan dalam bentuk apapun termasuk antara lain dividen.

Selanjutnya, pasal 4 ayat (3) huruf f menyebutkan bahwa dividen atau bagian laba yang diterima atau diperoleh Perseroan Terbatas sebagai Wajib Pajak Dalam Negeri, koperasi, Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dari penyertaan modal pada badan usaha yang didirikan dan bertempat kedudukan di Indonesia tidak termasuk sebagai Objek Pajak Penghasilan sepanjang seluruh syarat-syarat di bawah ini terpenuhi :

1. Dividen berasal dari cadangan laba yang ditahan; dan

2. Bagi Perseroan Terbatas, Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Daerah yang menerima dividen, kepemilikan saham pada badan yang memberikan dividen paling rendah 25% dari jumlah modal yang disetor dan harus mempunyai usaha aktif di luar kepemilikan saham tersebut.

Lebih lanjut dalam penjelasan pasal 4 ayat (3) huruf f di atas juga ditegaskan bahwa dalam hal penerima dividen atau bagian laba adalah Wajib Pajak selain badan-badan tersebut di atas, seperti orang pribadi baik dalam negeri maupun luar negeri, firma, perseroan komanditer, yayasan dan organisasi sejenis dan sebagainya, maka penghasilan berupa dividen atau bagian laba tersebut tetap merupakan Objek Pajak Pasal 23 ayat (1) huruf a Undang-Undang No. 7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2000 menyebutkan bahwa atas dividen yang dibayarkan atau terutang oleh badan pemerintah, Subjek Pajak badan dalam negeri, penyelenggara kegiatan, Bentuk Usaha Tetap, atau perwakilan Perseroan luar negeri lainnya kepada Wajib Pajak Dalam Negeri atau Bentuk Usaha Tetap, dipotong pajak sebesar 15% (lima belas persen) dari jumlah bruto oleh pihak yang wajib membayarkan.

Sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 651/KMK.04/1994 tanggal 29 Desember 1994 tentang “Bidang-Bidang Penanaman Modal Tertentu Yang Memberikan Penghasilan Kepada Dana Pensiun Yang Disetujui Menteri Keuangan Republik Indonesia Tidak Termasuk Sebagai Objek Pajak Penghasilan”, maka penghasilan yang diterima atau diperoleh Dana Pensiun yang pendiriannya telah mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia berupa dividen dari saham pada Perseroan Terbatas yang tercatat di Bursa Efek di Indonesia, tidak termasuk sebagai Objek Pajak Penghasilan.

Dividen yang dibayarkan kepada Wajib Pajak Luar Negeri akan dikenakan tarif sebesar 20% (dua puluh persen) atau tarif yang lebih rendah dalam hal pembayaran dilakukan kepada mereka yang merupakan penduduk dari suatu negara yang telah menandatangani suatu perjanjian penghindaran pajak berganda dengan Indonesia, dengan memenuhi Surat Edaran Dirjen Pajak No. SE-03/PJ.101/1996 tanggal 29 Maret 1996 tentang Penerapan Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda (P3B).

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 41 tahun 1994 tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Transaksi Penjualan Saham di Bursa Efek, juncto Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 14 tahun 1997 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 1994 tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Transaksi Penjualan Saham di Bursa Efek dan Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak No. SE-07/PJ.42/1995 tanggal 21 Februari 1995, perihal pengenaan Pajak Penghasilan atas Penghasilan Transaksi Penjualan Saham di Bursa Efek (seri PPh Umum No. 3 juncto SE-06/Pj.4/1997 tanggal 20 Juni 1997 perihal : Pelaksanaan pemungutan PPh atas penghasilan dari transaksi penjualan saham di Bursa Efek), telah ditetapkan sebagai berikut :

209

1. Atas penghasilan yang diterima atau diperoleh orang pribadi dan badan dari transaksi penjualan saham di Bursa Efek dipungut Pajak Penghasilan sebesar 0,10% dari jumlah bruto nilai transaksi dan bersifat final. Pembayaran dilakukan dengan cara pemotongan oleh penyelenggara Bursa Efek melalui perantara pedagang efek pada saat pelunasan transaksi penjualan saham;

2. Pemilik saham pendiri dikenakan tambahan Pajak Penghasilan sebesar 0,50% dari nilai seluruh saham pendiri yang dimilikinya pada saat Penawaran Umum. Besarnya nilai saham tersebut adalah nilai saham pada saat Penawaran Umum Perdana. Penyetoran tambahan pajak penghasilan dilakukan oleh Perseroan (Perseroan) atas nama pemilik saham pendiri sebelum penjualan saham pendiri, selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah saham tersebut diperdagangkan di Bursa Efek.

3. Namun apabila pemilik saham pendiri tidak memilih ketentuan sebagaimana dimaksud dalam butir 2 di atas, maka atas penghasilan berupa capital gain dari transaksi penjualan saham pendiri dikenakan Pajak Penghasilan sesuai dengan tarif umum Pasal 17 Undang-Undang No. 7 tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang- Undang No. 17 tahun 2000. Oleh karena itu, pemilik saham pendiri tersebut wajib melaporkan pilihannya itu kepada Direktur Jenderal Pajak dan penyelenggaran Bursa Efek.

Seluruh kewajiban perpajakan Perseroan telah dipenuhi sesuai dengan Peraturan Perpajakan yang berlaku.

CALON PEMBELI SAHAM DALAM PENAWARAN UMUM INI DIHARAPKAN UNTUK BERKONSULTASI DENGAN KONSULTAN PAJAK MASING-MASING MENGENAI AKIBAT PERPAJAKAN YANG TIMBUL DARI PEMBELIAN, PEMILIKAN MAUPUN PENJUALAN SAHAM YANG DIBELI MELALUI PENAWARAN UMUM INI.

210

XIV. PENJAMINAN EMISI EFEK

1. Keterangan Tentang Penjaminan Emisi Efek

Sesuai dengan persyaratan dan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Akta Perjanjian Penjaminan Emisi Efek PT Siloam International Hospitals Tbk No. 60 tanggal 18 Juni 2013, juncto Akta Addendum dan Pernyataan Kembali Perjanjian Penjaminan Emisi Efek No. 09 tanggal 8 Juli 2013 dan Akta Addendum I dan Pernyataan Kembali Perjanjian Penjaminan Emisi Efek No. 48 tanggal 24 Juli 2013, ketiganya dibuat dihadapan Insinyur Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta (selanjutnya disebut “Perjanjian Emisi Efek”), para Penjaminan Emisi Efek yang namanya disebut dibawah ini, secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, menyetujui sepenuhnya untuk menawarkan dan menjual saham yang akan ditawarkan Perseroan kepada Masyarakat sesuai bagian penjaminannya masing-masing dengan kesanggupan penuh (full commitment) dan mengikatkan diri untuk membeli saham yang akan ditawarkan yang tidak habis terjual pada tanggal penutupan masa penawaran.

Perjanjian Penjaminan Emisi Efek tersebut merupakan perjanjian lengkap yang menggantikan semua persetujuan yang mungkin telah dibuat sebelumnya mengenai perihal yang dimuat dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek yang dibuat oleh para pihak yang isinya bertentangan dengan Perjanjian Penjaminan Emisi Efek tersebut. Setelah Perjanjian Penjaminan Emisi Efek tersebut, tidak ada perjanjian lain yang dibuat oleh Perseroan dengan para Penjamin Emisi Efek. Selanjutnya para Penjamin Emisi Efek yang ikut dalam penjaminan emisi saham Perseroan telah sepakat untuk melaksanakan tugasnya masing-masing sesuai dengan Peraturan No. IX.A.7 Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal No. KEP-691/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011, tentang Tanggung Jawab Manajer Penjatahan dalam Rangka Pemesanan dan Penjatahan Efek dalam Penawaran Umum.

Manajer Penjatahan dalam Penawaran Umum ini adalah PT Ciptadana Securities.

2. Susunan Sindikasi Penjamin Emisi Efek

Adapun susunan dan jumlah porsi penjaminan serta persentase dari anggota sindikasi penjaminan emisi dalam Penawaran Umum Perseroan adalah sebagai berikut:

Nama Penjamin Emisi Efek Porsi Penjaminan(jumlah saham)

Nilai Nominal(Rp) %

PT Ciptadana Securities [●] [●] [●]PT Credit Suisse Securities Indonesia [●] [●] [●][●] [●] [●] [●]Jumlah [●] [●] [●]

Para Penjamin Emisi Efek kecuali PT Ciptadana Securities yang juga bertindak sebagai Penjamin Pelaksana Emisi Efek, dengan tegas menyatakan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan baik langsung maupun tidak langsung sebagaimana didefinisikan hubungan afiliasi sebagaimana dimaksud dalam UUPM.

211

3. Penentuan Harga Penawaran Saham Pada Pasar Perdana

Harga penawaran untuk saham ini ditentukan berdasarkan hasil kesepakatan dan negosiasi antara Pemegang Saham, Perseroan dan Penjamin Pelaksana Emisi Efek dengan mempertimbangkan hasil penawaran awal (bookbuilding) yang diperkirakan pada tanggal 23 dan 24 Juli 2013. Berdasarkan hasil bookbuilding, jumlah permintaan terbanyak yang diterima oleh Penjamin Pelaksana Emisi Efek berada pada kisaran harga Rp[●] ([●] Rupiah) sampai dengan Rp[●] ([●] Rupiah) per saham. Dengan mempertimbangkan hasil bookbuilding yang telah dilakukan oleh para Penjamin Emisi Efek dengan melakukan kegiatan penjajakan kepada para investor, ditetapkan Harga Penawaran sebesar Rp[●] ([●] Rupiah) per saham, dan dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti berikut:

• Kondisi pasar pada saat bookbuilding dilakukan;• Permintaan dari calon investor yang berkualitas; • Kinerja keuangan Perseroan;• Data dan informasi mengenai Perseroan, kinerja Perseroan, sejarah singkat, prospek usaha, dan

keterangan mengenai industri yang terkait dengan jasa energi, sumber daya energi dan infrastruktur energi di Indonesia;

• Status dari perkembangan terakhir Perseroan;• Faktor–faktor di atas dengan kaitannya dengan penentuan nilai pasar dan berbagai metode

penilaian untuk beberapa perusahaan yang bergerak di bidang yang sejenis dengan Perseroan; dan

• Penilaian berdasarkan rasio perbandingan PER dari beberapa perusahaan publik yang tercatat dalam bursa efek regional yang dapat dijadikan perbandingan.

Tidak dapat dijamin atau dipastikan, bahwa setelah Penawaran Umum ini, harga saham Perseroan akan terus berada di atas Harga Penawaran atau perdagangan saham Perseroan akan terus berkembang secara aktif di Bursa Efek Indonesia.

212

XV. LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal yang berperan dalam Penawaran Umum ini adalah sebagai berikut :

Akuntan Publik ARYANTO, AMIR JUSUF, MAWAR & SAPTOTO Plaza ASIA Lantai 10

Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190, Indonesia Telp. +6221-5140-1340 Fax. +6221-5140-1350STTD No. 212/BL/STTD-AP/2012 tanggal 17 Desember 2012Asosiasi Anggota IAPI No. 1546Pedoman Kerja Standar Auditing yang ditetapkan oleh IAPI (Institut Akuntan Publik

Indonesia)Surat Penunjukan 0540213/BNA/104EL tanggal 27 Feb 2013

Tugas dan fungsi Akuntan Publik yang diuraikan tersebut dibawah ini berpedoman pada standar auditing yang ditetapkan oleh IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia).

Tugas dan Kewajiban Pokok :

Melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Di dalam standar tersebut Akuntan Publik diharuskan untuk merencanakan dan melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan yang memadai bahwa Laporan Keuangan bebas dari salah saji yang material. Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik mencakup pemeriksaan atas pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengung kapan dalam Laporan Keuangan, Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian Laporan Keuangan secara keseluruhan.

Akuntan Publik bertanggung jawab atas pendapat yang diberikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian yang digunakan dalam rangka Penawaran Umum ini berdasarkan audit yang dilakukan.

Konsultan Hukum HADIPUTRANTO, HADINOTO & PARTNERS The Indonesia Stock Exchange Building, Tower II, Lt 21 Jalan Jenderal Sudirman Kavling 52 - 53 Jakarta 12190 Telp. +6221-515 50 90 Fax. +6221-515 48 40STTD 93/STTD-KH/PM/1996/22 Juli 1996 Asosiasi Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal No. 89021Pedoman Kerja Standar Profesi dan Peraturan Pasar ModalSurat Penunjukan Surat Penunjukan No. INR-392692-v1 tanggal 21 Mei 2013

Tugas dan fungsi Konsultan Hukum yang diuraikan tersebut dibawah ini berpedoman pada standar profesi dan peraturan pasar modal yang berlaku guna melaksanakan prinsip keterbukaan.


Melakukan pemeriksaan dan penelitian atas fakta yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan dengan itu yang disampaikan oleh Perseroan atau pihak terkait lainnya kepada Konsultan Hukum, hasil pemeriksaan dan penelitian hukum tersebut dimuat dalam laporan Uji Tuntas

213

yang menjadi dasar Pendapat Hukum yang diberikan secara obyektif dan mandiri, serta guna meneliti informasi yang dimuat dalam Prospektus sepanjang menyangkut segi hukum, sebagaimana diharuskan dalam rangka penerapan prinsip-prinsip keterbukaan yang berhubungan dengan Penawaran Umum, sesuai dengan standar profesi dan peraturan Pasar Modal yang berlaku.

Notaris INSINYUR NANETTE CAHYANIE HANDARI ADI WARSITO, S.H. Jl. Panglima Polim V No. 11 Kebayoran Baru Jakarta 12160 Telp. +6221-724 4650 Fax. +6221-726 5090 STTD SK Men. Keh. RI No. M-96-HT.03.01-TH1984 tanggal 7 Desember

1984 jo SK Men. Huk. dan HAM No. AHU-07.AH.02.03 Tahun 2010 tanggal 24 Maret 2010

Asosiasi 14/Angg-INI/PD-Jak-Tim/II/2011 tanggal 23 Feb 2011Pedoman Kerja UU No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik NotarisSurat Penunjukan 408A/Bea-IPO/VI/2013 tanggal 3 Juni 2013

Tugas dan fungsi yang diuraikan tersebut dibawah ini berpedoman pada Kode Etik Notaris yang berlaku.


Menyiapkan dan membuatkan akta-akta dalam rangka Penawaran Umum, antara lain perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka Penawaran Umum, Perjanjian Penjaminan Emisi Efek antara Perseroan dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan para Penjamin Emisi Efek, dan Perjanjian Pengelolaan Administrasi Efek antara Perseroan dengan Biro Administrasi Efek sesuai dengan peraturan jabatan Notaris.

Biro Administrasi Efek PT SHARESTAR INDONESIA BeritaSatu Plaza (d/h Citra Graha Building) Lantai 7 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 35-36 Jakarta 12950 Telp. +6221-527 7966 Fax. +6221-528 7967Ijin Bapepam KEP-25/PM/1991 tanggal 14 Mei 1991Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia No: ABI/V/2013-004Surat Penunjukan SSI/BAE-0231/13 tanggal 18 Maret 2013

Tugas dan fungsi Biro Administrasi Efek yang diuraikan tersebut dibawah ini berpedoman pada standar profesi Biro Administrasi Efek dan Peraturan Pasar Modal.


Bertanggung jawab atas penerimaan pemesanan saham berupa Daftar Pemesanan Pembelian Saham (DPPS) dan Formulir Pemesanan Pembelian Saham (FPPS) yang telah dilengkapi dengan dokumen sebagaimana diisyaratkan dalam pemesanan pembelian saham dan telah mendapat persetujuan dari Penjamin Pelaksana Emisi sebagai pemesanan yang diajukan untuk diberikan penjatahan saham serta melakukan administrasi pemesanan pembelian saham sesuai dengan aplikasi yang tersedia pada BAE. Bersama-sama dengan Penjamin Pelaksana Emisi, BAE mempunyai hak untuk menolak pemesanan pembelian saham yang tidak memenuhi persyaratan pemesanan dengan memperhatikan peraturan yang berlaku.

Dalam hal terjadinya pemesanan yang melebihi jumlah saham yang ditawarkan, BAE melakukan proses penjatahan saham dengan rumus penjatahan yang ditetapkan oleh manajer penjatahan, mencetak Formulir Konfirmasi Penjatahan (FKP) dan menyiapkan laporan penjatahan. BAE juga bertanggung jawab menerbitkan Surat Kolektif Saham (SKS) apabila diperlukan, dan menyusun laporan Penawaran Umum sesuai dengan peraturan yang berlaku.

214

Profesi Penunjang Pasar Modal dengan ini menyatakan bahwa tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung sebagaimana ditentukan dalam Undang-Undang Pasar Modal.

PT Sharestar Indonesia yang bertindak sebagai BAE mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan. Adapun hubungan afiliasi tersebut adalah karena kesamaan sepengendali.

215

XVI. ANGGARAN DASAR PERSEROAN

NAMA DAN TEMPAT KEDUDUKANPasal 1

1. Perseroan Terbatas ini bernama PT. SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS Tbk (selanjutnya dalam Anggaran Dasar ini cukup disebut dengan “Perseroan”), berkedudukan di Kabupaten Tangerang.

2. Perseroan dapat membuka cabang atau perwakilan di tempat lain, baik di dalam maupun di luar wilayah Republik Indonesia sebagaimana ditetapkan oleh Direksi.

JANGKA WAKTU BERDIRINYA PERSEROANPasal 2

Perseroan ini didirikan untuk jangka waktu yang tidak terbatas terhitung sejak tanggal dua puluh tujuh Agustus seribu sembilan ratus sembilan puluh enam (2-8-1996).

MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHAPasal 3

1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah : Berusaha dalam bidang jasa kesehatan meliputi jasa rumah sakit, klinik dan poliklinik, balai

pengobatan serta kegiatan usaha terkait. 2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan

usaha sebagai berikut : i. kegiatan usaha utama :

a. mendirikan dan mengelola rumah sakit umum maupun rumah sakit khusus; b. mendirikan dan menyelenggarakan poliklinik dan rumah sakit bersalin; c. mendirikan dan menyelenggarakan sarana dan pra sarana pelayanan penunjang

kesehatan; d. menyelenggarakan pelayanan dan penyelenggaraan kesehatan; e. menyelenggarakan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat;

ii. kegiatan usaha penunjang : a. menjalankan usaha sebagai berikut :

1. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial meliputi Jasa Rumah Sakit, Klinik, Poliklinilk dan Balai Pengobatan lainnya seperti jasa pelayanan kesehatan yang dilakukan oleh paramedis, tradisional, dan jasa pelayanan penunjang kesehatan lainnya untuk kepentingan masyarakat luas;

2. Pelayanan dan Penyelenggaraan Kesehatan meliputi, penyelenggaraan pelayanan, penyelenggaraan penyuluhan, konsultasi dan pemeliharaan kesehatan tenaga kerja dan masyarakat;

3. Pengelolaan Rumah Sakit, Klinik, Poliklinik dan Balai Kesehatan beserta segala sarana dan prasarana pendukung kegiatan serta lingkup usaha yang terkait;

4. Sarana dan Prasarana Penunjang Kesehatan meliputi, pembangunan Laboratorium, Pusat Penelitian, Pendidikan Perawat dan Tehnisi Kesehatan beserta asrama Perawat dan Mahasiswa, Perumahan Dokter serta lingkup usaha yang terkait;

5. Penunjang kebijakan dan program pemerintah di bidang kesehatan meliputi kegiatan penyelenggaraan usaha jasa pelayanan kesehatan yang meliputi pelayanan kesehatan, pendidikan dan pelatihan kesehatan, pelayanan jasa konsultan manajemen kesehatan, perdagangan farmasi dan peralatan kesehatan, pelayanan jasa kesehatan, pelayanan gizi masyarakat, pelayanan kebugaran kesehatan, pelayanan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat dan pelayanan penunjang kesehatan lainnya;

216

6. Rumah Sakit Spesialis dan Poliklinik Spesialis meliputi Rumah Sakit Spesialis dan Poliklinik Spesialis antara lain meliputi Rumah Sakit atau Poliklinik Spesialis antara lain meliputi Rumah Sakit atau Poliklinik Mata, THT, Kulit, Jiwa, Paru-paru, Kanker dan pelayanan penunjang kesehatan lainnya seperti laboratorium, sanatorium serta kegiatan usaha terkait;

7. Rumah Sakit Bersalin dan Poliklinik antara lain untuk Ibu dan balita serta kegiatan usaha terkait;

b. menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan dan menunjang kegiatan usaha pada butir i diatas sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

M O D A LPasal 4

1. Modal dasar Perseroan berjumlah Rp 400.000.000.000,00 (empat ratus miliar Rupiah) terbagi atas 4.000.000.000 (empat miliar) saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp 100,00 (seratus Rupiah).

2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 25% (dua puluh lima persen) atau sejumlah 1.000.000.000 (satu miliar) saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp100.000.000.000,00 (seratus miliar Rupiah) oleh para pemegang saham Perseroan.

3. Penyetoran modal dapat pula dilakukan dengan cara selain dalam bentuk uang, baik berupa benda berwujud maupun tidak berwujud, wajib memenuhi ketentuan sebagai berikut : a. benda yang dijadikan setoran modal dimaksud wajib diumumkan kepada publik pada saat

pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham mengenai penyetoran tersebut; b. benda yang dijadikan sebagai setoran modal wajib dinilai oleh penilai yang terdaftar di Otoritas

Jasa Keuangan atau instansi yang berwenang dan/atau penggantinya dan/atau pelaksananya (selanjutnya dalam Anggaran Dasar ini cukup disebut dengan “OJK”), dan tidak dijaminkan dengan cara apapun juga;

c. memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari Rapat Umum Pemegang Saham, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

d. dalam hal benda yang dijadikan sebagai setoran modal dilakukan dalam bentuk saham perseroan yang tercatat di Bursa Efek, maka harganya harus ditetapkan berdasarkan nilai pasar wajar; dan

e. dalam hal penyetoran tersebut berasal dari laba ditahan, agio saham, laba bersih Perseroan dan/atau unsur modal sendiri, maka laba ditahan, agio saham, laba bersih Perseroan dan/atau unsur modal sendiri lainnya tersebut, sudah dimuat dalam Laporan Keuangan Tahunan terakhir yang telah diperiksa akuntan yang terdaftar di OJK, dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.

Penyetoran atas saham dari kompensasi/konversi tagihan dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Republik Indonesia, termasuk peraturan di bidang Pasar Modal.

4. Saham-saham yang masih dalam simpanan akan dikeluarkan Perseroan dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham dengan syarat dan harga tertentu yang ditetapkan oleh Direksi dan harga tersebut tidak di bawah harga pari, dengan mengindahkan peraturan-peraturan yang termuat dalam Anggaran Dasar ini, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, serta peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

5. a. Setiap penambahan modal melalui pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas (Efek Bersifat Ekuitas adalah Saham atau Efek yang dapat ditukar dengan saham atau Efek yang mengandung hak untuk memperoleh Saham antara lain Obligasi Konversi atau Waran) yang dilakukan dengan pemesanan, maka hal tersebut wajib dilakukan dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal yang ditentukan Rapat Umum Pemegang Saham yang menyetujui pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas dalam jumlah yang sebanding dengan jumlah Saham yang telah terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan atas nama pemegang saham masing-masing pada tanggal tersebut;

217

b. Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu wajib dapat dialihkan dan diperdagangkan dalam jangka waktu sebagaimana ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

c. Efek Bersifat Ekuitas yang akan dikeluarkan oleh Perseroan tersebut di atas harus mendapat persetujuan terlebih dahulu dari Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan, dengan syarat-syarat dan jangka waktu sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar ini, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan;

d. Efek Bersifat Ekuitas yang akan dikeluarkan oleh Perseroan dan tidak diambil oleh pemegang Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu harus dialokasikan kepada semua pemegang saham yang memesan tambahan Efek Bersifat Ekuitas, dengan ketentuan apabila jumlah Efek Bersifat Ekuitas yang dipesan melebihi jumlah Efek Bersifat Ekuitas yang akan dikeluarkan, Efek Bersifat Ekuitas yang tidak diambil tersebut wajib dialokasikan sebanding dengan jumlah Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu yang dilaksanakan oleh masing-masing pemegang saham yang memesan tambahan Efek Bersifat Ekuitas, satu dan lain dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

e. Dalam hal masih terdapat sisa Efek Bersifat Ekuitas yang tidak diambil bagian oleh pemegang saham sebagaimana dimaksud huruf (d) di atas, maka dalam hal terdapat pembeli siaga, Efek Bersifat Ekuitas tersebut wajib dialokasikan kepada pihak tertentu yang bertindak sebagai pembeli siaga dengan harga dan syarat-syarat yang sama, kecuali ditentukan lain oleh peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

f. Penambahan modal disetor menjadi efektif setelah terjadinya penyetoran, dan saham yang diterbitkan mempunyai hak-hak yang sama dengan saham yang diterbitkan oleh Perseroan, dengan tidak mengurangi kewajiban Perseroan untuk mengurus pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia;

g. Pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas tanpa memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada pemegang saham dapat dilakukan dalam hal pengeluaran Efek : i. ditujukan kepada karyawan Perseroan; ii. ditujukan kepada pemegang obligasi atau Efek lain yang dapat dikonversi menjadi saham,

yang telah dikeluarkan dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham; iii. dilakukan dalam rangka reorganisasi dan/atau restrukturisasi yang telah disetujui oleh

Rapat Umum Pemegang Saham; dan/atau iv. dilakukan sesuai dengan sebagaimana diatur oleh peraturan perundang-undangan dan

peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal yang memperbolehkan penambahan modal tanpa memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu;

h. Setiap penambahan modal melalui pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas dapat menyimpang dari ketentuan seperti tersebut dalam Pasal 4 ayat 5 huruf (a) sampai dengan huruf (g) di atas apabila ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan mengizinkannya.

6. Pelaksanaan pengeluaran saham dalam simpanan untuk pemegang Efek yang dapat ditukar dengan saham atau Efek yang mengandung hak untuk memperoleh saham, dapat dilakukan oleh Direksi berdasarkan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan terdahulu yang telah menyetujui pengeluaran efek tersebut, dengan memperhatikan peraturan-peraturan yang termuat dalam Anggaran Dasar ini, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

7. Penambahan modal dasar Perseroan hanya dapat dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.

Dalam hal modal dasar ditingkatkan, maka setiap penempatan saham-saham lebih lanjut harus disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham, dengan memperhatikan ketentuan dalam Anggaran Dasar ini, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

8. Penambahan modal dasar yang mengakibatkan modal ditempatkan dan disetor menjadi kurang dari 25 % (dua puluh lima persen) dari modal dasar, dapat dilakukan sepanjang :a. telah memperoleh persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham, yang menyetujui untuk

menambah modal dasar; b. telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia;

218

c. penambahan modal ditempatkan dan disetor, sehingga menjadi paling sedikit 25% (dua puluh lima persen) dari modal dasar, wajib dilakukan dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam ayat 8.b Pasal ini;

d. dalam hal penambahan modal disetor sebagaimana dimaksud dalam ayat 8.c tidak terpenuhi sepenuhnya, maka Perseroan harus mengubah kembali anggaran dasarnya, sehingga modal ditempatkan dan disetor paling sedikit 25% (dua puluh lima persen) dari modal dasar dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dalam jangka waktu 2 (dua) bulan setelah jangka waktu dalam ayat 8.c Pasal ini tidak terpenuhi;

e. persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana dimaksud dalam ayat 8.a Pasal ini, termasuk juga persetujuan untuk mengubah anggaran dasar sebagaimana dimaksud dalam ayat 8.d Pasal ini.

9. Perubahan anggaran dasar dalam rangka penambahan modal dasar menjadi efektif setelah terjadinya penyetoran modal yang mengakibatkan besarnya modal disetor menjadi paling kurang 25 % (dua puluh lima persen) dari modal dasar dan mempunyai hak-hak yang sama dengan saham lainnya yang diterbitkan oleh Perseroan, dengan tidak mengurangi kewajiban Perseroan untuk mengurus persetujuan perubahan anggaran dasar kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia atas pelaksanaan penambahan modal disetor tersebut.

10. Perseroan dapat membeli kembali saham-saham yang telah dibayar penuh sampai dengan 10 % (sepuluh persen) dari jumlah saham yang telah ditempatkan atau dalam jumlah lain apabila peraturan perundang-undangan menentukan lain.

Pembelian kembali saham tersebut dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

S A H A MPasal 5

1. Semua saham yang dikeluarkan oleh Perseroan adalah saham atas nama. 2. Perseroan dapat mengeluarkan saham dengan nilai nominal atau tanpa nilai nominal. Pengeluaran saham tanpa nilai nominal wajib dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan di bidang Pasar Modal. 3. Perseroan hanya mengakui seorang atau 1 (satu) pihak saja, baik perorangan maupun badan

hukum sebagai pemilik dari 1 (satu) saham, yaitu orang atau badan hukum yang namanya tercatat sebagai pemilik saham yang bersangkutan dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan.

4. Apabila saham karena sebab apapun menjadi milik beberapa orang, maka mereka yang memiliki bersama-sama itu diwajibkan untuk menunjuk secara tertulis seorang diantara mereka atau seorang lain sebagai kuasa mereka bersama dan hanya nama dari yang diberi kuasa atau yang ditunjuk itu saja yang dimasukkan dalam Daftar Pemegang Saham dan harus dianggap sebagai Pemegang Saham dari saham yang bersangkutan serta berhak mempergunakan semua hak yang diberikan oleh hukum yang timbul atas saham-saham tersebut.

5. Selama ketentuan dalam ayat 4 Pasal ini belum dilaksanakan, maka para pemegang saham tersebut tidak berhak mengeluarkan suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham, sedangkan pembayaran dividen untuk saham itu ditangguhkan.

6. Dalam hal para pemilik bersama lalai untuk memberitahukan secara tertulis kepada Perseroan mengenai penunjukan wakil bersama itu, Perseroan berhak memberlakukan pemegang saham yang namanya terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan sebagai satu-satunya pemegang saham yang sah atas saham-saham tersebut.

7. Setiap pemegang saham yang memiliki 1 (satu) saham atau lebih dengan sendirinya menurut hukum harus tunduk kepada Anggaran Dasar dan kepada semua keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

8. Seluruh saham yang dikeluarkan oleh Perseroan dapat dijaminkan dengan mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai pemberian jaminan saham, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

9. Untuk saham Perseroan yang tercatat pada Bursa Efek di Indonesia, berlaku ketentuan peraturan di bidang Pasar Modal di Indonesia dan peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

219

SURAT SAHAMPasal 6

1. Perseroan dapat mengeluarkan surat saham atas nama pemiliknya yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta ketentuan yang berlaku di Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

2. Apabila dikeluarkan surat saham, maka untuk setiap saham diberi sehelai surat saham. 3. Surat kolektif saham dapat dikeluarkan sebagai bukti pemilikan 2 (dua) atau lebih saham-saham

yang dimiliki oleh seorang pemegang saham. 4. Pada surat saham sekurangnya harus dicantumkan :

a. Nama dan alamat pemegang saham; b. Nomor surat saham; c. Tanggal pengeluaran surat saham; d. Nilai Nominal saham; e. Tanda pengenal sebagaimana akan ditentukan oleh Direksi.

5. Pada surat kolektif saham sekurangnya harus dicantumkan : a. Nama dan alamat pemegang saham; b. Nomor surat kolektif saham; c. Tanggal pengeluaran surat kolektif saham; d. Nilai nominal saham; e. Jumlah saham dan nomor urut saham yang bersangkutan; f. Tanda pengenal sebagaimana akan ditentukan oleh Direksi.

6. Surat saham dan surat kolektif saham dan/atau Obligasi Konversi dan/atau Waran dan/atau Efek Bersifat Ekuitas lainnya yang dapat dikonversi menjadi saham dapat dicetak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, serta ditandatangani oleh seorang anggota Direksi dan seorang anggota Dewan Komisaris, atau tanda tangan tersebut dicetak langsung pada surat saham dan surat kolektif saham dan/atau Obligasi Konversi dan/atau Waran dan/atau Efek Bersifat Ekuitas lainnya yang bersangkutan, dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

7. Untuk saham yang termasuk dalam Penitipan Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atau pada Bank Kustodian (khusus dalam rangka kontrak investasi kolektif), Perseroan menerbitkan sertifikat atau konfirmasi tertulis kepada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atau pada Bank Kustodian yang bersangkutan, yang ditandatangani oleh seorang anggota Direksi dan seorang anggota Dewan Komisaris, atau tanda tangan tersebut dicetak langsung pada sertifikat atau konfirmasi tertulis tersebut.

8. Konfirmasi tertulis yang dikeluarkan Direksi untuk saham yang termasuk dalam Penitipan Kolektif, sekurang-kurangnya mencantumkan : a. Nama dan alamat Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian Kolektif yang

bersangkutan; b. Tanggal pengeluaran sertifikat atau konfirmasi tertulis; c. Jumlah saham yang tercakup dalam sertifikat atau konfirmasi tertulis;d. Jumlah nilai nominal saham yang tercakup dalam sertifikat atau konfirmasi tertulis;e. Ketentuan bahwa setiap saham dalam Penitipan Kolektif dengan klasifikasi yang sama, adalah

sepadan dan dapat pertukarkan antara satu dengan yang lain; f. Persyaratan yang ditetapkan oleh Direksi untuk perubahan sertifikat atau konfirmasi tertulis.

PENGGANTI SURAT SAHAMPasal 7

1. Dalam hal surat saham rusak, penggantian surat saham tersebut dapat dilakukan jika : a. pihak yang mengajukan permohonan penggantian saham adalah pemilik surat saham tersebut;

dan b. Perseroan telah menerima surat saham yang rusak.

2. Perseroan wajib memusnahkan surat saham yang rusak setelah memberikan pengganti surat saham.

220

3. Dalam hal surat saham hilang, penggantian surat saham tersebut dapat dilakukan jika : a. pihak yang mengajukan permohonan penggantian saham adalah pemilik surat saham

tersebut; b. Perseroan telah mendapatkan dokumen pelaporan dari Kepolisian RepubIik Indonesia atas

hilangnya surat saham tersebut;c. Pihak yang mengajukan permohonan penggantian saham memberikan jaminan yang

dipandang cukup oleh Direksi Perseroan; dan d. rencana pengeluaran pengganti surat saham yang hilang telah diumumkan di Bursa Efek di

tempat dimana saham Perseroan dicatatkan dalam waktu paling kurang 14 (empat belas) hari sebelum pengeluaran pengganti surat saham.

4. Biaya untuk pengeluaran pengganti surat saham itu harus ditanggung oleh pemegang saham yang bersangkutan.

5. Pengeluaran pengganti surat saham, menurut Pasal ini, mengakibatkan surat aslinya menjadi batal dan tidak berlaku lagi.

6. Pengeluaran pengganti surat saham yang terdaftar pada Bursa Efek di Indonesia, dilakukan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

7. Ketentuan dalam Pasal 6 ini, mutatis-mutandis juga berlaku bagi pengeluaran pengganti surat kolektif saham dan pengganti sertifikat atau konfirmasi tertulis.

DAFTAR PEMEGANG SAHAM DAN DAFTAR KHUSUSPasal 8

1. Perseroan berkewajiban untuk mengadakan Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus di tempat kedudukan Perseroan.

2. Dalam Daftar Pemegang Saham dicatat : a. Nama dan alamat para Pemegang Saham;b. Jumlah, nomor dan tanggal perolehan saham yang dimiliki para Pemegang Saham; c. Jumlah yang disetor atas setiap saham;d. Nama dan alamat dari orang atau badan hukum yang menjadi penerima gadai atau fidusia

atas saham dan tanggal pembebanan saham tersebut, serta; e. Keterangan lainnya yang dianggap perlu oleh Direksi dan/atau diharuskan oleh peraturan

perundang-undangan yang berlaku. 3. Dalam Daftar Khusus dicatat keterangan mengenai kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan

Komisaris beserta keluarganya dalam Perseroan dan/atau pada perseroan lain serta tanggal saham itu diperoleh.

4. Setiap perubahan alamat dari pemegang saham wajib diberitahukan secara tertulis kepada Direksi atau kuasa Direksi yang sah (Biro Administrasi Efek yang ditunjuk oleh Direksi).

Selama pemberitahuan demikian belum diterima, maka semua surat kepada pemegang saham atau pengumuman dan pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham akan dikirim kepada alamat pemegang saham yang terakhir tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan.

5. Direksi berkewajiban untuk menyimpan dan memelihara Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus sebaik-baiknya.

6. Setiap Pemegang Saham berhak melihat Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus pada waktu jam kerja Kantor Perseroan.

7. Pencatatan dan/atau perubahan pada Daftar Pemegang Saham harus disetujui Direksi dan dibuktikan dengan penandatanganan pencatatan atas perubahan tersebut oleh Presiden Direktur atau salah seorang anggota Direksi atau kuasa Direksi yang sah (Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Direksi), sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

8. Setiap pendaftaran atau pencatatan dalam Daftar Pemegang Saham termasuk pencatatan mengenai suatu penjualan, pemindah-tanganan, pembebanan yang menyangkut saham atau hak atau kepentingan atas saham harus dilakukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, dan untuk saham yang terdaftar pada Bursa Efek di Indonesia, dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

9. Atas permintaan pemegang saham yang bersangkutan atau penerima gadai atau penerima fidusia, pembebanan atas saham harus dicatat dalam Daftar Pemegang Saham dengan cara yang akan

221

ditentukan oleh Direksi berdasarkan bukti yang memuaskan yang dapat diterima oleh Direksi mengenai gadai atau fidusia atas saham yang bersangkutan.

PENITIPAN KOLEKTIFPasal 9

1. Saham dalam Penitipan Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian harus dicatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan atas nama Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian untuk kepentingan pemegang rekening pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian.

2. Saham dalam Penitipan Kolektif pada Bank Kustodian atau Perusahaan Efek yang dicatat dalam rekening Efek pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian dicatat atas nama Bank Kustodian atau Perusahaan Efek dimaksud untuk kepentingan pemegang rekening pada Bank Kustodian atau Perusahaan Efek tersebut.

3. Apabila saham dalam Penitipan Kolektif pada Bank Kustodian merupakan bagian dari portofolio efek Reksa Dana berbentuk kontrak investasi kolektif dan tidak termasuk dalam Penitipan Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, maka Perseroan akan mencatatkan saham tersebut dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan atas nama Bank Kustodian untuk kepentingan pemilik Unit Penyertaan dari Reksa Dana berbentuk kontrak investasi kolektif tersebut.

4. Perseroan wajib menerbitkan sertifikat atau konfirmasi tertulis kepada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian sebagaimana yang dimaksud dalam ayat 1 Pasal ini, atau Bank Kustodian sebagaimana yang dimaksud dalam ayat 3 Pasal ini, sebagai tanda bukti pencatatan dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan.

5. Perseroan wajib memutasikan saham dalam Penitipan Kolektif yang terdaftar atas nama Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atau Bank Kustodian untuk Reksa Dana berbentuk kontrak investasi kolektif dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan menjadi atas nama pihak yang ditunjuk oleh Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atau Bank Kustodian dimaksud.

Permohonan mutasi disampaikan oleh Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atau Bank Kustodian kepada Perseroan atau Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan.

6. Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, Bank Kustodian atau Perusahaan Efek wajib menerbitkan konfirmasi tertulis kepada pemegang rekening sebagai tanda bukti pencatatan dalam rekening Efek.

7. Dalam Penitipan Kolektif setiap saham dari jenis dan klasifikasi yang sama, yang diterbitkan Perseroan adalah sepadan dan dapat dipertukarkan antara satu dengan yang lain.

8. Perseroan wajib menolak pencatatan mutasi saham ke dalam Penitipan Kolektif apabila surat saham tersebut hilang atau musnah, kecuali pemegang saham yang meminta mutasi dimaksud dapat memberikan bukti dan/atau jaminan yang cukup bahwa yang bersangkutan adalah benar-benar pemilik yang sah dari saham yang hilang atau musnah tersebut dan saham tersebut benar-benar hilang atau musnah.

9. Perseroan wajib menolak pencatatan mutasi saham ke dalam Penitipan Kolektif apabila saham tersebut dijaminkan, diletakkan dalam sita berdasarkan penetapan Pengadilan atau disita untuk pemeriksaan perkara pidana.

10. Pemegang rekening Efek yang Efeknya tercatat dalam Penitipan Kolektif berhak hadir dan/atau mengeluarkan suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham, sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya pada rekening Efek tersebut.

11. Bank Kustodian dan Perusahaan Efek wajib menyampaikan daftar rekening Efek beserta jumlah saham Perseroan yang dimiliki oleh masing-masing pemegang rekening pada Bank Kustodian dan Perusahaan Efek tersebut kepada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, untuk selanjutnya diserahkan kepada Perseroan paling lambat 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham.

12. Manajer Investasi berhak hadir dan mengeluarkan suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham atas saham yang termasuk dalam Penitipan Kolektif pada Bank Kustodian yang merupakan bagian dari portofolio Efek Reksa Dana berbentuk Kontrak Investasi Kolektif dan tidak termasuk dalam Penitipan Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, dengan ketentuan bahwa Bank Kustodian tersebut wajib menyampaikan nama Manajer Investasi tersebut paling lambat 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham.

13. Perseroan wajib menyerahkan dividen, saham bonus atau hak-hak lain sehubungan dengan pemilikan saham kepada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian atas saham dalam Penitipan

222

Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, dan seterusnya Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian tersebut menyerahkan dividen, saham bonus atau hak-hak lain kepada Bank Kustodian dan kepada Perusahaan Efek untuk kepentingan masing-masing pemegang rekening pada Bank Kustodian dan Perusahaan Efek tersebut.

14. Perseroan wajib menyerahkan dividen, saham bonus atau hak-hak lain sehubungan dengan pemilikan saham kepada Bank Kustodian atas saham dalam Penitipan Kolektif pada Bank Kustodian yang merupakan bagian dari portofolio Efek Reksa Dana yang berbentuk kontrak investasi kolektif dan tidak termasuk dalam Penitipan Kolektif pada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian.

15. Batas waktu penentuan pemegang rekening Efek yang berhak untuk memperoleh dividen, saham bonus atau hak-hak lainnya sehubungan dengan pemilikan saham dalam Penitipan Kolektif ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, dengan ketentuan Bank Kustodian dan Perusahaan Efek wajib menyampaikan daftar pemegang rekening Efek beserta jumlah saham yang dimiliki oleh masing-masing pemegang rekening Efek tersebut kepada Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian, paling lambat pada tanggal yang menjadi dasar penentuan pemegang saham yang berhak untuk memperoleh dividen, saham bonus atau hak-hak lainnya, untuk selanjutnya diserahkan kepada Perseroan paling lambat 1 (satu) hari kerja setelah tanggal yang menjadi dasar penentuan pemegang saham yang berhak untuk memperoleh dividen, saham bonus atau hak-hak lainnya tersebut.

16. Ketentuan mengenai Penitipan Kolektif tunduk pada ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta ketentuan Bursa Efek di wilayah Republik Indonesia di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

PEMINDAHAN HAK ATAS SAHAMPasal 10

1. Pendaftaran pemindahan hak atas saham wajib dilakukan oleh Direksi dengan cara mencatatkan

pemindahan hak itu dalam Daftar Pemegang Saham yang bersangkutan berdasarkan akta pemindahan hak yang ditandatangani oleh yang memindahkan dan yang menerima pemindahan atau wakil mereka yang sah atau berdasarkan surat-surat lain yang cukup membuktikan pemindahan hak itu menurut pendapat Direksi tanpa mengurangi ketentuan dalam Anggaran Dasar.

2. Akta pemindahan hak atau surat lain sebagaimana dimaksud dalam ayat 1 harus berbentuk sebagaimana ditentukan dan/atau yang dapat diterima oleh Direksi dan salinannya disampaikan kepada Perseroan, dengan ketentuan bahwa dokumen pemindahan hak atas saham yang tercatat pada Bursa Efek di Indonesia harus memenuhi peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

3. Pemindahan hak atas saham yang tercatat dalam rekening pada Penitipan Kolektif dicatat sebagai mutasi antar rekening, ataupun sebagai mutasi dari suatu rekening dalam Penitipan Kolektif ke atas nama individu pemegang saham yang bukan pemegang rekening dalam Penitipan Kolektif, dengan melaksanakan pencatatan atas pemindahan hak oleh Direksi Perseroan sebagaimana yang dimaksud dalam Pasal 9 di atas.

4. Pemindahan hak atas saham hanya diperbolehkan apabila semua ketentuan dalam Anggaran Dasar telah dipenuhi.

Segala tindakan yang bertentangan dengan ketentuan dalam Pasal ini, membawa akibat bahwa suara yang dikeluarkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham untuk saham itu dianggap tidak sah, sedang pembayaran dividen atas saham itu ditangguhkan.

5. Pemindahan hak atas saham harus dicatat baik dalam Daftar Pemegang Saham, maupun pada surat saham dan surat kolektif saham yang bersangkutan.

Catatan itu harus diberi tanggal dan ditandatangani oleh Presiden Direktur dan Presiden Komisaris, atau kuasa mereka yang sah, atau oleh Biro Administrasi yang ditunjuk oleh Direksi.

6. Direksi atas kebijaksanaan mereka sendiri dan dengan memberikan alasan untuk itu, dapat menolak untuk mendaftarkan pemindahan hak atas saham dalam Daftar Pemegang Saham apabila ketentuan dalam Anggaran Dasar tidak dipenuhi atau apabila salah satu dari persyaratan dalam pemindahan saham tidak terpenuhi.

7. Apabila Direksi menolak untuk mendaftar pemindahan hak atas saham, maka Direksi wajib mengirim pemberitahuan penolakan kepada pihak yang akan memindahkan haknya selambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah tanggal permohonan untuk pendaftaran itu diterima oleh Direksi.

223

8. Mengenai saham Perseroan yang tercatat pada Bursa Efek, setiap penolakan untuk mencatat pemindahan hak atas saham yang dimaksud, dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

9. Daftar Pemegang Saham harus ditutup pada 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal iklan pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham, untuk menetapkan nama para pemegang saham yang berhak hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang dimaksud.

10. Setiap orang yang memperoleh hak atas suatu saham karena kematian seorang pemegang saham atau karena sebab lain yang mengakibatkan pemilikan suatu saham beralih demi dan/atau berdasarkan hukum, dengan mengajukan bukti haknya sebagaimana sewaktu-waktu dipersyaratkan oleh Direksi dapat mengajukan permohonan secara tertulis untuk didaftarkan sebagai pemegang saham dari saham tersebut.

11. Pendaftaran hanya dapat dilakukan apabila Direksi dapat menerima baik bukti hak itu, dengan memperhatikan ketentuan dalam Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

12. Semua pembatasan, larangan dan ketentuan dalam Anggaran Dasar yang mengatur hak untuk memindahkan hak atas saham dan pendaftaran dari pemindahan hak atas saham harus berlaku pula secara mutatis mutandis terhadap setiap peralihan hak menurut ayat 10 dari Pasal ini.

13. Dalam hal terjadi pengubahan pemilikan dari suatu saham, pemilik asalnya yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham dianggap tetap sebagai pemilik dari saham tersebut hingga nama dari pemilik baru tersebut telah tercatat dalam Daftar Pemegang Saham, hal tersebut dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta ketentuan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

14. Pemindahan hak atas saham yang tercatat di Bursa Efek di Indonesia dan/atau saham yang diperdagangkan di Pasar Modal, dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia serta ketentuan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

D I R E K S IPasal 11

1. Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota Direksi, seorang diantaranya dapat diangkat sebagai Presiden Direktur, bilamana diperlukan dapat diangkat seorang atau lebih Wakil Presiden Direktur dan yang lainnya diangkat sebagai Direktur, dengan memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

2. Yang boleh diangkat sebagai anggota Direksi adalah orang perseorangan yang memenuhi persyaratan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Masa jabatan anggota Direksi terhitung sejak tanggal yang ditentukan dalam keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang mengangkatnya dan akan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham tersebut untuk memberhentikan anggota Direksi tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir.

Pemberhentian demikian berlaku sejak penutupan Rapat Umum Pemegang Saham yang memutuskan pemberhentiannya kecuali tanggal lain yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

4. Setelah masa jabatan berakhir anggota Direksi tersebut dapat diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

5. Para anggota Direksi dapat diberi gaji tiap-tiap bulan dan tunjangan lainnya yang besarnya ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan wewenang tersebut oleh Rapat Umum Pemegang Saham dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris atau Komite Remunerasi apabila telah dibentuk.

6. Apabila oleh suatu sebab jabatan anggota Direksi lowong, maka dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari sejak terjadi lowongan, harus diumumkan kepada para pemegang saham tentang akan diselenggarakannya Rapat Umum Pemegang Saham untuk mengisi lowongan itu.

Masa jabatan seorang yang diangkat untuk mengisi lowongan tersebut adalah sisa masa jabatan dari anggota Direksi yang jabatannya telah menjadi lowong tersebut.

7. Apabila oleh suatu sebab apapun semua jabatan anggota Direksi lowong, maka dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari sejak terjadinya lowongan tersebut harus diumumkan kepada para

224

pemegang saham tentang akan diadakannya Rapat Umum Pemegang Saham untuk mengangkat Direksi baru, dan untuk sementara Perseroan diurus oleh Dewan Komisaris.

8. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan paling lambat 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya.

9. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Direksi dalam jangka waktu paling lambat 60 (enam puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut.

10. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud dalam ayat 10 Pasal ini ini, maka dengan lampaunya jangka waktu tersebut, pengunduran diri anggota Direksi menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

11. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Direksi menjadi kurang dari yang diatur pada ayat 1 Pasal ini, maka pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan telah diangkat anggota Direksi yang baru sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Direksi tersebut.

12. Jabatan anggota Direksi berakhir apabila : a. Meninggal dunia; b. Masa jabatannya berakhir; c. Diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; d. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan dalam Pasal ini; e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Direksi berdasarkan ketentuan Anggaran

Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

TUGAS DAN WEWENANG DIREKSIPasal 12

1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya.

2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya, dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.

3. Tugas pokok Direksi adalah : a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan

senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan; b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan dan wajib

disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.

4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan pembatasan-pembatasan yang ditetapkan dalam ayat 5 Pasal ini, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

5. Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut : a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan (tidak termasuk mengambil uang

Perseroan di Bank) kecuali dalam rangka kegiatan usaha sehari-hari; b. mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada perusahaan lain baik di dalam maupun di

luar negeri; c. membeli atau dengan cara lain memperoleh hak-hak atas harta tetap; d. menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak atas harta tetap (kecuali dalam rangka

melakukan kegiatan usahanya) dan perusahaan-perusahaan atau memberati harta kekayaan Perseroan, untuk jumlah atau nilai harta kekayaan yang tidak melampaui ketentuan yang diatur dalam perundangan-undangan yang berlaku di Indonesia;

e. mengikat Perseroan sebagai penjamin, untuk jumlah atau nilai penjaminan yang tidak melampaui ketentuan yang diatur dalam perundang-undangan yang berlaku di Indonesia;

225

harus mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

6. Untuk menjalankan perbuatan hukum : a. mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah

kekayaan bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain dalam 1 (satu) tahun buku; atau

b. menjadikan jaminan utang yang jumlahnya lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain;

Direksi harus mendapat persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham, yang dihadiri atau diwakili para pemegang saham yang memiliki paling sedikit 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan disetujui oleh lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Apabila dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang dimaksud tersebut di atas kuorum yang ditentukan tidak tercapai, maka paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah Rapat Umum Pemegang Saham pertama itu dapat diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham kedua dengan acara yang sama seperti Rapat Umum Pemegang Saham pertama.

Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua harus dilakukan paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal rapat, serta untuk pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut tidak perlu dilakukan pengumuman terlebih dahulu dan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut harus dihadiri atau diwakili para pemegang saham yang memiliki paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan disetujui lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Dalam hal kuorum kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut juga tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan, kuorum kehadiran, jumlah suara untuk mengambil keputusan, pemanggilan dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK.

7. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi yang memuat benturan kepentingan antara kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau pemegang saham, dengan kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana diatur dalam Pasal 23 ayat 8 Anggaran Dasar ini.

8. Apabila terjadi sesuatu hal dimana kepentingan Perseroan bertentangan dengan kepentingan pribadi (benturan kepentingan) salah seorang anggota Direksi, Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan, dan dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan pribadi (benturan kepentingan) seluruh anggota Direksi, maka dalam hal ini Perseroan akan diwakili oleh Dewan Komisaris, dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan pribadi (benturan kepentingan) seluruh anggota Direksi dan seluruh anggota Dewan Komisaris maka dalam hal ini Perseroan diwakili oleh pihak lain yang tidak mempunyai benturan kepentingan yang ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham, satu dan lain dengan tidak mengurangi ketentuan dalam ayat 7 Pasal ini.

9. Dua orang anggota Direksi secara bersama-sama, berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan;

10. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan memberikan kepadanya kekuasaan atas tindakan tertentu yang diatur dalam suatu surat kuasa, wewenang yang demikian harus dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar.

11. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah tidak sah.

12. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan wewenang tersebut oleh Rapat Umum Pemegang Saham dapat dilimpahkan kepada

226

Dewan Komisaris. Dalam hal Rapat Umum Pemegang Saham atau Dewan Komisaris tidak menetapkan, maka pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi.

13. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola Perseroan wajib bertindak sesuai dengan keputusan yang ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

RAPAT DIREKSIPasal 13

1. Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu bilamana dipandang perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah, dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.

2. Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh anggota Direksi yang berhak mewakili Direksi menurut ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar atau oleh Sekretaris Perusahaan Perseroan atas instruksi anggota Direksi dimaksud.

3. Pemanggilan Rapat Direksi harus disampaikan dengan surat tercatat, atau dengan surat yang disampaikan langsung kepada setiap anggota Direksi dengan mendapat tanda terima atau dengan telegram, telex, facsimile yang ditegaskan dengan surat tercatat sekurangnya 7 (tujuh) hari sebelum Rapat diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal Rapat, sepanjang seluruh anggota Direksi (atau penggantinya, tergantung kasusnya) dapat, dengan tertulis, mengabaikan persyaratan ini atau setuju dengan panggilan yang lebih pendek.

4. Pemanggilan Rapat itu harus mencantumkan antara lain tanggal, waktu, tempat dan agenda Rapat yang berisikan hal-hal yang akan dibicarakan dalam rapat tersebut, dan disertai dengan dokumen-dokumen yang berhubungan dengan diskusi dalam rapat.

5. Rapat Direksi diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan usaha utama Perseroan di dalam wilayah Republik Indonesia.

Apabila semua anggota Direksi hadir atau diwakili, pemanggilan terlebih dahulu tersebut tidak disyaratkan dan Rapat Direksi dapat diadakan dimanapun di dalam wilayah Republik Indonesia sebagaimana yang ditentukan oleh Direksi dan Rapat Direksi tersebut berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat.

6. Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, dalam hal Presiden Direktur berhalangan atau tidak hadir karena alasan apapun juga hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka Rapat Direksi akan dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi yang dipilih oleh dan dari antara para anggota Direksi yang hadir dalam Rapat Direksi yang bersangkutan.

7. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam Rapat Direksi hanya oleh anggota Direksi lainnya berdasarkan surat kuasa yang diberikan khusus untuk keperluan tersebut.

8. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili secara sah dalam Rapat.

9. Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat; Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan

diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.

10. Apabila suara yang setuju dan yang tidak setuju berimbang, maka Ketua Rapat Direksi yang akan menentukan.

11. a. Setiap anggota Direksi yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu) suara untuk setiap anggota Direksi lain yang diwakilinya.

b. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan surat suara tertutup tanpa tanda tangan, sedangkan pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan secara lisan kecuali Ketua Rapat menentukan lain tanpa ada keberatan berdasarkan suara terbanyak dari yang hadir.

c. Suara abstain (blanko) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan dengan suara mayoritas yang mengeluarkan suara dalam Rapat.

12. Dari segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan dalam Rapat Direksi harus dibuat Risalah Rapat.

227

Risalah Rapat Direksi dibuat oleh seorang notulis yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dan setelah Risalah Rapat dibacakan dan dikonfirmasikan kepada para peserta Rapat, kemudian harus ditandatangani oleh Ketua Rapat dan salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir guna memastikan kelengkapan dan kebenaran Risalah tersebut.

Risalah ini merupakan bukti yang sah untuk para anggota Direksi dan untuk pihak ketiga mengenai keputusan yang diambil dalam Rapat yang bersangkutan.

Apabila Risalah dibuat oleh Notaris penandatanganan demikian tidak disyaratkan. 13. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Direksi, dengan

ketentuan semua anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud dan semua anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.

Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Direksi.

DEWAN KOMISARISPasal 14

1. Pengawasan Perseroan dilakukan oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-

kurangnya 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, seorang diantaranya dapat diangkat sebagai Presiden Komisaris, bilamana diperlukan dapat diangkat seorang atau lebih Wakil Presiden Komisaris, dan yang lainnya diangkat sebagai Komisaris.

Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

2. Yang boleh diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris adalah orang perseorangan yang memenuhi persyaratan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, mampu melaksanakan perbuatan hukum dan tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi atau Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perseroan dinyatakan pailit, atau orang yang tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan Negara dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya.

3. Selain memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam ayat 2 Pasal ini, pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan memperhatikan persyaratan lain berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

4. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris terhitung sejak tanggal yang ditentukan dalam keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang mengangkatnya dan akan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir.

Pemberhentian demikian berlaku sejak penutupan Rapat Umum Pemegang Saham yang memutuskan pemberhentian tersebut, kecuali tanggal lain yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

5. Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

6. Anggota Dewan Komisaris dapat diberi gaji atau honorarium dan tunjangan yang besarnya ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham atau Komite Remunerasi apabila telah dibentuk.

7. Apabila oleh suatu sebab jabatan anggota Dewan Komisaris lowong, maka dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari setelah terjadinya lowongan, harus diumumkan kepada para pemegang saham tentang akan diadakannya pemanggilan dari Rapat Umum Pemegang Saham yang akan diselenggarakan untuk mengisi lowongan itu.

Masa jabatan seseorang yang diangkat untuk mengisi lowongan tersebut adalah sisa masa jabatan dari anggota Dewan Komisaris yang jabatannya telah menjadi lowong tersebut.

8. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis mengenai maksud tersebut kepada Perseroan paling lambat 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya.

9. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 60 (enam puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut.

Kepada anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan diri sebagaimana tersebut di atas,

228

tetap dapat dimintakan pertanggungjawaban sebagai anggota Dewan Komisaris hingga saat pengunduran dirinya dalam Rapat Umum Pemegang Saham tersebut.

10. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud dalam ayat 9 Pasal ini ini, maka dengan lampaunya jangka waktu tersebut, pengunduran diri anggota Dewan Komisaris menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham.

11. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan Komisaris menjadi kurang dari yang diatur pada ayat 1 Pasal ini, maka pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan telah diangkat anggota Dewan Komisaris yang baru sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Dewan Komisaris tersebut.

12. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila : a. Meninggal dunia; b. Masa jabatannya berakhir; c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham; d. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Pasal ini; e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan

Pengadilan; f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran

Dasar ini dan peraturan perundang-undangan lainnya.

TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARISPasal 15

1. Dewan Komisaris bertugas : a. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan memberikan

persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.

b. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.

c. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.

d. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut.

e. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran.

2. Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, maka Dewan Komisaris berkewajiban : a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan Perseroan; b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan dalam Perseroan menunjukkan gejala

kemunduran yang mencolok, segera melaporkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh.

c. Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum Pemegang Saham mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan.

d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan

mengenai perkembangan Perseroan. 3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan

dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang membantunya.

229

4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta bantuan tenaga ahli dan/atau Komite dalam melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban Perseroan.

5. Pembagian kerja diantara para anggota Dewan Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh seorang sekretaris yang diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban Perseroan.

6. Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila anggota Direksi tersebut dianggap bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perseroan.

7. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan kepada bersangkutan dengan disertai alasan dari tindakan tersebut.

8. Dalam jangka waktu paling lambat 45 (empat puluh lima) hari sesudah pemberhentian sementara itu, Perseroan wajib untuk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham yang khusus diadakan untuk itu yang akan memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya semula, sedangkan kepada anggota Direksi yang diberhentikan sementara itu diberi kesempatan untuk hadir guna membela diri.

Rapat Umum Pemegang Saham tersebut dipimpin oleh Presiden Komisaris dan dalam hal Presiden Komisaris tidak hadir atau berhalangan hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga maka Rapat akan dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, dan dalam hal tidak ada seorangpun anggota Dewan Komisaris yang hadir atau berhalangan, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh seorang yang dipilih oleh dan dari antara pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang bersangkutan.

Apabila Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana dimaksud pada ayat 8 Pasal ini, tidak diadakan dalam waktu 45 (empat puluh lima) hari setelah pemberhentian sementara itu maka pemberhentian sementara tersebut menjadi batal demi hukum dan yang bersangkutan menduduki kembali jabatannya.

9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan, dalam hal demikian kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih diantara mereka atas tanggungan mereka bersama.

10. Dalam hal hanya ada seorang Komisaris maka segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada Presiden Komisaris atau anggota Dewan Komisaris dalam anggaran dasar ini berlaku pula baginya.

RAPAT DEWAN KOMISARISPasal 16

1. Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan sekurangnya setiap bulan sekali atau setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh Presiden Komisaris atau oleh 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Rapat Direksi atau atas permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang memiliki sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah, dalam Rapat mana Dewan Komisaris dapat mengundang Direksi.

2. Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh Presiden Komisaris, dalam hal Presiden Komisaris berhalangan oleh anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Presiden Komisaris.

3. Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris, baik untuk anggota Dewan Komisaris maupun untuk anggota Direksi disampaikan dengan surat tercatat atau disampaikan secara langsung dengan mendapat tanda terima yang layak, atau dengan telegram, telefax, faksimile yang segera ditegaskan dengan surat tercatat sekurangnya 14 (empat belas) hari dan dalam hal mendesak sekurangnya 3 (tiga) hari sebelum Rapat diadakan.

4. Pemanggilan Rapat itu harus mencantumkan tanggal, waktu, dan tempat rapat serta acara rapat yang telah ditentukan sebelumnya atas hal-hal yang akan dibicarakan dengan cara terperinci dan disertai dengan dokumen-dokumen yang akan digunakan dalam rapat.

5. Rapat Dewan Komisaris diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan usaha utama Perseroan.

230

Apabila semua anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili, pemanggilan terlebih dahulu tersebut tidak disyaratkan dan Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan dimanapun di dalam wilayah Republik Indonesia sebagaimana yang ditentukan oleh Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris tersebut berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat.

6. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris, dalam hal Presiden Komisaris tidak dapat hadir atau berhalangan hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, maka rapat akan dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris yang dipilih oleh dan dari anggota Dewan Komisaris yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris yang bersangkutan.

7. Seorang anggota Dewan Komisaris dapat diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris hanya oleh anggota Dewan Komisaris lainnya berdasarkan surat kuasa yang diberikan khusus untuk keperluan itu.

8. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam Rapat tersebut.

9. Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka keputusan

diambil berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat.

Setiap anggota Dewan Komisaris berhak untuk mengeluarkan satu suara. 10. Apabila suara yang setuju dan tidak setuju berimbang, maka Ketua Rapat Dewan Komisaris yang

akan menentukan. 11. a. Setiap anggota Dewan Komisaris yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan

1 (satu) suara untuk setiap anggota Dewan Komisaris lainnya yang diwakilinya. b. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan surat suara tertutup tanpa

tandatangan, sedangkan pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan dengan lisan kecuali ketua Rapat menentukan lain tanpa ada keberatan berdasarkan suara terbanyak dari yang hadir.

c. Suara abstain (blanko) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan dengan suara mayoritas yang mengeluarkan suara dalam Rapat.

12. Dari segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan dalam Rapat Dewan Komisaris harus dibuat Risalah Rapat oleh seorang Notulis yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dan sebagai pengesahannya harus ditandatangani oleh Ketua Rapat dan oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir.

Apabila Risalah dibuat oleh Notaris, penandatanganan tersebut tidak disyaratkan. 13. Risalah Rapat Dewan Komisaris yang dibuat dan ditandatangani menurut ketentuan dalam ayat

12 Pasal ini akan berlaku sebagai bukti yang sah, baik untuk para anggota Dewan Komisaris dan untuk pihak ketiga mengenai keputusan Dewan Komisaris yang diambil dalam Rapat yang bersangkutan.

14. Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Dewan Komisaris, dengan ketentuan semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahu secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud dan semua anggota Dewan Komisaris memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.

Keputusan yang diambil dengan cara demikian, mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.

RENCANA KERJA, TAHUN BUKU DANLAPORAN TAHUNAN

Pasal 17

1. Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) Januari dan berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember tahun yang sama. Pada akhir bulan Desember tiap tahun, buku-buku Perseroan ditutup.

2. Direksi menyampaikan rencana kerja tahunan yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.

Rencana kerja tahunan tersebut disampaikan, sebelum tahun buku dimulai, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

231

3. Direksi menyusun Laporan Tahunan yang diantaranya memuat laporan keuangan terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku yang bersangkutan beserta laporan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang telah diaudit oleh Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, serta telah ditandatangani oleh semua anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk diajukan kepada dan guna mendapatkan persetujuan dan pengesahan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

Laporan tahunan tersebut sudah tersedia untuk para pemegang saham di kantor Perseroan sebelum tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan diselenggarakan, dengan jangka waktu sebagaimana ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

4. Sebelum menandatangani Laporan Tahunan tersebut dalam ayat 3 Pasal ini, Dewan Komisaris akan menelaah dan menilai Laporan Tahunan tersebut dan untuk keperluan mana dapat diminta bantuan tenaga ahli atas biaya Perseroan dan kepada siapa Direksi wajib memberikan keterangan yang diperlukan.

5. Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan Laba Rugi Perseroan dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMPasal 18

1. Rapat Umum Pemegang Saham dalam Perseroan adalah : a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, sebagaimana dimaksud dalam pasal 19 Anggaran

Dasar ini.b. Rapat Umum Pemegang Saham lainnya, yang selanjutnya dalam Anggaran Dasar disebut

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yaitu Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan, sebagaimana diatur dalam Pasal 20 Anggaran Dasar ini.

2. Yang dimaksud dalam Rapat Umum Pemegang Saham dalam Anggaran Dasar ini berarti kedua-duanya yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, kecuali dengan tegas dinyatakan lain.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNANPasal 19

1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan diselenggarakan tiap tahun, selambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku Perseroan ditutup.

2. Dalam Rapat umum Pemegang Saham Tahunan : a. Direksi wajib mengajukan Laporan Keuangan yang terdiri dari neraca dan perhitungan laba

rugi dari tahun buku yang bersangkutan serta penjelasan atas dokumen tersebut, dan yang telah diperiksa oleh Akuntan Publik yang harus diajukan untuk mendapat persetujuan dan pengesahan Rapat;

b. Direksi wajib mengajukan Laporan Tahunan mengenai keadaan dan jalannya Perseroan, tata usaha keuangan dari tahun buku yang bersangkutan, hasil yang telah dicapai, perkiraan mengenai perkembangan Perseroan dimasa yang akan datang, kegiatan utama Perseroan dan perubahannya selama tahun buku serta rincian masalah yang timbul selama tahun buku yang mempengaruhi kegiatan Perseroan untuk mendapatkan persetujuan Rapat;

c. Diputuskan penggunaan laba Perseroan; d. Dilakukan penunjukan akuntan publik yang terdaftar atau pemberian kuasa untuk melakukan

penunjukan akuntan publik yang terdaftar; e. Jika perlu melakukan pengangkatan dan/atau perubahan susunan anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris Perseroan; f. Dapat diputuskan hal-hal lain yang diajukan secara sebagaimana mestinya dalam Rapat

Umum Pemegang Saham Tahunan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. 3. Pengesahan dan/atau persetujuan Laporan Tahunan oleh Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan, berarti memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan.

232

4. Dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, Direksi wajib memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.

Dewan Komisaris wajib memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dimintakan tersebut apabila Direksi tidak memanggil Rapat tersebut dalam tempo 30 (tiga puluh) hari setelah tanggal permintaan tersebut diterima oleh Direksi atau Dewan Komisaris.

Permintaan tertulis tersebut harus disampaikan secara tercatat dengan menyebutkan hal-hal yang hendak dibicarakan disertai alasannya.

5. Apabila Direksi atau Dewan Komisaris lalai untuk memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana dimaksud dalam ayat 4 setelah lewat waktu 60 (enam puluh) hari terhitung sejak surat permintaan itu diterima oleh Direksi atau Dewan Komisaris, maka pemegang saham yang bersangkutan yang menandatangani permintaan itu berhak memanggil sendiri Rapat atas biaya Perseroan setelah mendapat izin dari Ketua Pengadilan Negeri yang daerah hukumnya meliputi tempat kedudukan Perseroan.

6. Pelaksanaan Rapat sebagaimana dimaksud dalam ayat 5 harus memperhatikan penetapan Pengadilan Negeri yang memberi izin tersebut.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASAPasal 20

1. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa diadakan tiap-tiap kali, apabila dianggap perlu oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham.

2. Dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, Direksi wajib memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.

Dewan Komisaris wajib memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dimintakan tersebut apabila Direksi tidak memanggil Rapat tersebut dalam tempo 30 (tiga puluh) hari setelah tanggal permintaan tersebut diterima oleh Direksi atau Dewan Komisaris. Permintaan tertulis tersebut harus disampaikan secara tercatat dengan menyebutkan hal-hal yang hendak dibicarakan disertai alasannya.

3. Apabila Direksi atau Dewan Komisaris lalai untuk memanggil dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa sebagaimana dimaksud dalam ayat 2 setelah lewat waktu 60 (enam puluh) hari terhitung sejak surat permintaan itu diterima oleh Direksi atau Dewan Komisaris, maka pemegang saham yang bersangkutan yang menandatangani permintaan itu berhak memanggil sendiri Rapat atas biaya Perseroan setelah mendapat izin dari Ketua Pengadilan Negeri yang daerah hukumnya meliputi tempat kedudukan Perseroan.

4. Pelaksanaan Rapat sebagaimana dimaksud dalam ayat 3 harus memperhatikan penetapan Pengadilan Negeri yang memberi izin tersebut.

TEMPAT DAN PEMANGGILANRAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Pasal 21

1. Rapat Umum Pemegang Saham dapat diadakan di : a. tempat kedudukan Perseroan; b. tempat Perseroan menjalankan kegiatan usahanya; atau c. tempat kedudukan Bursa Efek dimana saham-saham Perseroan dicatatkan;

dengan ketentuan Rapat Umum Pemegang Saham tersebut wajib diselenggarakan dalam wilayah Negara Republik Indonesia.

2. Sekurang-kurangnya 14 (empat belas) hari sebelum diberikannya pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan, pihak yang berhak untuk memberikan pemanggilan, mengumumkan kepada para pemegang saham

233

dengan cara memasang iklan pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, bahwa akan diadakan pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham.

3. Pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham harus dilakukan sekurang-kurangnya 14 (empat belas) hari sebelum tanggal Rapat Umum Pemegang Saham, dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal Rapat Umum Pemegang Saham.

Pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham harus disampaikan kepada para pemegang saham dengan pemuatan iklan dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional atau tempat kedudukan Bursa Efek di Indonesia di tempat dimana saham Perseroan dicatatkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

4. Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham harus mencantumkan tempat, hari, tanggal dan waktu maupun acara rapat, dan pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan harus disertai pemberitahuan bahwa neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku yang baru berlalu tersedia untuk para pemegang saham di kantor Perseroan sejak tanggal pemanggilan, kecuali diatur lain dalam peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

Harus diberitahukan juga bahwa salinan-salinan neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku yang baru berlalu dapat diperoleh dari Perseroan atas permintaan tertulis dari pemegang saham, permintaan mana harus diterima di kantor pusat Perseroan sekurang-kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan bersangkutan diselenggarakan.

5. Apabila semua pemegang saham dengan hak suara yang sah hadir atau diwakili dalam Rapat Umum Pemegang Saham, maka pengumuman dan pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana dimaksud dalam ayat 2 dan ayat 3 Pasal ini tidak menjadi syarat dan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tersebut dapat diambil keputusan yang sah serta mengikat mengenai hal yang akan dibicarakan, sedangkan Rapat Umum Pemegang Saham dapat diselenggarakan dimanapun juga dalam wilayah Republik Indonesia.

6. Usul Pemegang saham akan dimasukkan dalam acara Rapat Umum Pemegang Saham, jika : a. Usul tersebut diajukan secara tertulis kepada Direksi oleh seorang atau lebih pemegang saham

yang bersama-sama mewakili sekurang-kurangnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan; dan

b. Usul tersebut diterima oleh Direksi sekurang-kurangnya 14 (empat belas) hari sebelum tanggal pemanggilan untuk Rapat Umum Pemegang Saham yang bersangkutan dikeluarkan; dan

c. Menurut pendapat Direksi usul itu dianggap berhubungan langsung dengan usaha Perseroan.

PIMPINAN DAN BERITA ACARARAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Pasal 22

1. Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris.

Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak ada yang hadir atau semua berhalangan hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh Presiden Direktur, dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi.

Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi tidak hadir atau berhalangan hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh salah seorang pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang ditunjuk dari dan oleh peserta Rapat Umum Pemegang Saham.

2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris mempunyai benturan kepentingan atas hal yang akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris.

234

Apabila semua anggota Dewan Komisaris mempunyai benturan kepentingan, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh Presiden Direktur.

Dalam hal Presiden Direktur mempunyai benturan kepentingan atas hal yang akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh anggota Direksi yang tidak mempunyai benturan kepentingan.

Apabila semua anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi mempunyai benturan kepentingan, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh salah seorang pemegang saham independen yang ditunjuk oleh pemegang saham lainnya yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

3. Mereka yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham harus membuktikan wewenangnya untuk hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu sesuai dengan persyaratan yang ditentukan oleh Direksi atau Dewan Komisaris pada waktu pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham, yang demikian dengan ketentuan untuk saham yang tercatat di Bursa Efek, dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia.

4. Dari segala hal yang dibicarakan dan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham dibuatlah risalah rapat oleh Notaris.

Risalah Rapat tersebut menjadi bukti yang sah terhadap semua Pemegang Saham dan Pihak Ketiga tentang keputusan dan segala sesuatu yang terjadi dalam rapat.

KUORUM, HAK SUARA DAN KEPUTUSANPasal 23

1. a. Rapat Umum Pemegang Saham (termasuk Rapat Umum Pemegang Saham untuk pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas; untuk penambahan modal ditempatkan dan disetor dalam batas modal dasar) dapat dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, kecuali apabila dalam Anggaran Dasar ini ditentukan lain.

b. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud dalam ayat 1.a tidak tercapai maka dapat diadakan pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tanpa didahului dengan pengumuman tentang akan diadakannya pemanggilan Rapat.

c. Rapat Umum Pemegang Saham kedua diselenggarakan paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari terhitung sejak Rapat Umum Pemegang Saham pertama dengan syarat dan acara yang sama seperti yang diperlukan untuk Rapat Umum Pemegang Saham pertama kecuali mengenai persyaratan kuorum sebagaimana ditetapkan dalam butir d dan pemanggilan yang harus dilaksanakan paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut, dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal rapat, dan disertai informasi bahwa Rapat Umum Pemegang Saham pertama telah diselenggarakan tetapi tidak mencapai kuorum.

d. Rapat Umum Pemegang Saham kedua adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa yang sah dari pemegang saham yang mewakili paling sedikit 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.

e. Dalam hal kuorum kehadiran Rapat Umum Pemegang Saham kedua tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan kuorum kehadiran, jumlah suara untuk mengambil keputusan, pemanggilan dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK.

2. Pemegang saham dapat diwakili oleh pemegang saham lain atau orang lain dengan surat kuasa.

Surat kuasa harus dibuat dan ditandatangani dalam bentuk sebagaimana ditentukan oleh Direksi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan undang-undang dan peraturan perundang-undangan yang berlaku tentang bukti perdata serta diajukan kepada Direksi sekurangnya 3 (tiga) hari kerja sebelum tanggal Rapat Umum Pemegang Saham yang bersangkutan.

Ketua rapat berhak meminta agar surat kuasa untuk mewakili pemegang saham diperlihatkan pada waktu Rapat Umum Pemegang Saham diadakan.

3. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham, tiap saham memberikan hak kepada pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.

235

4. Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan boleh bertindak selaku kuasa dalam Rapat Umum Pemegang Saham, namun suara yang mereka keluarkan selaku kuasa dalam Rapat Umum Pemegang Saham tidak dihitung dalam pemungutan suara.

5. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan suara tertutup yang tidak ditandatangani dan mengenai hal lain secara lisan, kecuali apabila ketua rapat menentukan lain tanpa ada keberatan dari 1 (satu) atau lebih pemegang saham yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan suara yang sah.

6. Pemegang saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara.

7. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan

diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham, kecuali bila dalam Anggaran Dasar ini ditentukan lain.

Apabila jumlah suara yang setuju dan tidak setuju sama banyaknya, maka keputusan mengenai diri orang akan ditentukan melalui undian sedangkan mengenai hal-hal lain maka usul harus dianggap ditolak.

8. Rapat Umum Pemegang Saham untuk memutuskan tentang transaksi yang mempunyai benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut : a. pemegang saham yang mempunyai benturan kepentingan dianggap telah memberikan

keputusan yang sama dengan keputusan yang disetujui oleh pemegang saham independen yang tidak mempunyai benturan kepentingan;

b. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham independen yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang dimiliki oleh pemegang saham independen dan keputusan adalah sah jika disetujui oleh pemegang saham independen yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang dimiliki oleh pemegang saham independen;

c. dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud pada ayat 8b Pasal ini tidak tercapai, maka dalam Rapat Umum Pemegang Saham kedua, keputusan sah apabila dihadiri oleh pemegang saham independen yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang dimiliki oleh pemegang saham independen dan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah saham yang dimiliki oleh pemegang saham independen yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham; dan

d. dalam hal kuorum kehadiran sebagaimana dimaksud pada ayat 8c Pasal ini tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan, kuorum kehadiran, pemanggilan, dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK, termasuk jumlah suara untuk mengambil keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tersebut dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang belaku di bidang Pasar Modal.

9. Berkenaan dengan transaksi material sebagaimana ditetapkan oleh peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, yang akan dilakukan oleh Perseroan, wajib dilakukan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

10. Pemegang saham dapat juga mengambil keputusan yang mengikat di luar Rapat Umum Pemegang Saham dengan syarat semua pemegang saham dengan hak suara menyetujui secara tertulis dengan menandatangani usul yang bersangkutan.

11. Saham Perseroan tidak mempunyai hak suara, apabila : a. saham Perseroan yang dikuasai sendiri oleh Perseroan; b. saham induk Perseroan yang dikuasai oleh entitas anaknya secara langsung atau tidak

langsung, atau saham Perseroan yang dikuasai oleh perseroan lain yang sahamnya secara langsung atau tidak langsung telah dimiliki oleh Perseroan;

c. hal-hal lain sebagaimana diatur oleh peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

236

12. Setiap usul yang diajukan oleh para pemegang saham selama pembicaraan atau pemungutan suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham harus memenuhi syarat, sebagai berikut : a. Menurut pendapat Ketua Rapat hal tersebut berhubungan langsung dengan salah satu acara

Rapat yang bersangkutan; dan b. Hal-hal tersebut diajukan oleh satu atau lebih pemegang saham bersama-sama yang memiliki

sedikitnya 10% (sepuluh persen) dari jumlah seluruh pemegang saham dengan hak suara yang sah; dan

c. Menurut pendapat Direksi usul itu dianggap berhubungan langsung dengan usaha Perseroan.

PENGGUNAAN LABAPasal 24

1. Laba bersih Perseroan dalam suatu tahun buku seperti tercantum dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi yang telah disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan merupakan saldo laba yang positif, dibagi menurut cara penggunaannya yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham tersebut.

2. Dividen hanya dapat dibayarkan sesuai dengan kemampuan keuangan Perseroan berdasarkan keputusan yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham, dalam keputusan mana juga akan ditentukan waktu pembayaran dan bentuk dividen.

Dividen untuk 1 (satu) saham harus dibayarkan kepada orang atas nama siapa saham itu terdaftar dalam daftar pemegang saham pada hari kerja yang akan ditentukan oleh atau atas wewenang dari Rapat Umum Pemegang Saham dalam mana keputusan untuk pembagian dividen diambil.

Hari pembayaran harus diumumkan oleh Direksi kepada semua pemegang saham. Ketentuan pengumuman dalam Pasal 21 ayat 2 Anggaran Dasar ini, berlaku secara mutatis

mutandis bagi pengumuman tersebut. 3. Dengan memperhatikan pendapatan Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan dari

pendapatan bersih seperti tersebut dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi yang telah disahkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan setelah dipotong Pajak Penghasilan, dapat diberikan tantieme kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan, yang besarnya ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, dengan memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal.

4. Apabila perhitungan laba rugi pada suatu tahun buku menunjukkan kerugian yang tidak dapat ditutup dengan dana cadangan, maka kerugian itu akan tetap dicatat dan dimasukkan dalam perhitungan laba rugi dan dalam tahun buku selanjutnya Perseroan dianggap tidak mendapat laba selama kerugian yang tercatat dan dimasukan dalam perhitungan laba rugi itu belum sama sekali ditutup, demikian dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

5. Direksi berdasarkan keputusan Rapat Direksi dengan persetujuan Rapat Dewan Komisaris berhak untuk membagi dividen sementara (dividen interim) apabila keadaan keuangan Perseroan memungkinkan, dengan ketentuan bahwa dividen sementara (dividen interim) tersebut akan diperhitungkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Permegang Saham Tahunan berikutnya yang diambil sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal serta ketentuan Bursa Efek di Indonesia di tempat dimana saham-saham Perseroan dicatatkan.

6. Laba yang dibagikan sebagai dividen yang tidak diambil dalam waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal yang ditetapkan untuk pembayaran dividen lampau, dimasukkan ke dalam cadangan khusus.

Dividen dalam cadangan khusus tersebut, dapat diambil oleh pemegang saham yang berhak dengan menyampaikan bukti haknya atas dividen tersebut yang dapat diterima oleh Direksi Perseroan.

Dividen yang tidak diambil dalam jangka waktu 10 (sepuluh) tahun sejak tanggal yang ditetapkan untuk pembayaran dividen lampau menjadi milik Perseroan.

PENGGUNAAN DANA CADANGANPasal 25

1. Penyisihan laba bersih untuk dana cadangan ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham setelah memperhatikan usul Direksi (bilamana ada), dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

237

2. Penyisihan laba bersih untuk Dana cadangan dilakukan sampai dengan jumlah paling sedikit 20% (dua puluh persen) dari jumlah modal yang ditempatkan hanya digunakan untuk menutup kerugian yang diderita oleh Perseroan.

3. Apabila jumlah dana cadangan telah melebihi 20% (dua puluh persen) tersebut maka Rapat Umum Pemegang Saham dapat memutuskan agar jumlah dari dana cadangan yang telah melebihi jumlah sebagaimana ditentukan dalam ayat 2 digunakan bagi keperluan Perseroan.

4. Direksi harus mengelola dana cadangan agar dana cadangan tersebut memperoleh laba, dengan cara yang dianggap baik olehnya dengan persetujuan Dewan Komisaris, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

5. Setiap bunga dan keuntungan lainya yang didapat dari dana cadangan harus dimasukan dalam perhitungan laba rugi Perseroan.

PENGUBAHAN ANGGARAN DASARPasal 26

1. Pengubahan Anggaran Dasar ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, yang dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan yang mempunyai hak suara yang sah dan keputusan disetujui berdasarkan musyawarah untuk mufakat, di dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju yang mewakili lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Pengubahan Anggaran Dasar tersebut harus dibuat dengan akta notaris dan dalam bahasa Indonesia.

2. Pengubahan ketentuan Anggaran Dasar yang menyangkut nama, tempat kedudukan, maksud dan tujuan, kegiatan usaha, besarnya modal dasar, pengurangan modal yang ditempatkan dan disetor, serta pengubahan status Perseroan dari perseroan tertutup menjadi perseroan terbuka atau sebaliknya, wajib mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia atau instansi yang berwenang dan/atau penggantinya.

3. Pengubahan Anggaran Dasar selain yang menyangkut hal-hal yang tersebut dalam ayat 2 Pasal ini cukup diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia atau instansi yang berwenang dan/atau penggantinya.

4. Apabila dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang dimaksud dalam ayat 1 pasal ini kuorum kehadiran yang ditentukan tidak tercapai, maka paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah Rapat Umum Pemegang Saham pertama itu, dapat diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham kedua dengan syarat dan acara yang sama seperti yang diperlukan untuk Rapat Umum Pemegang Saham pertama, kecuali mengenai jangka waktu pemanggilan harus dilakukan paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal rapat, dan disertai informasi bahwa Rapat Umum Pemegang Saham pertama telah diselenggarakan tetapi tidak mencapai kuorum, serta untuk pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut tidak perlu dilakukan pengumuman terlebih dahulu dan Rapat Umum Pemegang Saham kedua harus dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili paling sedikit 3/5 (tiga per lima) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah dalam rapat.

Dalam hal kuorum kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut juga tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan, kuorum kehadiran, jumlah suara untuk mengambil keputusan, pemanggilan dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK.

5. Keputusan mengenai pengurangan modal harus diberitahukan secara tertulis kepada semua kreditur Perseroan dan diumumkan oleh Direksi dalam Berita Negara Republik Indonesia dan sedikitnya 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, paling lambat 7 (tujuh) hari sejak tanggal keputusan tentang pengurangan modal tersebut, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

238

PENGGABUNGAN, PELEBURAN,PENGAMBILALIHAN DAN PEMISAHAN

Pasal 27

1. Dengan mengindahkan ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal, maka penggabungan, peleburan, pengambilalihan dan pemisahan hanya dapat dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang bersama-sama mewakili paling sedikit 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan disetujui berdasarkan musyawarah untuk mufakat, di dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak dapat dicapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju dari pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang bersama-sama mewakili lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah dalam Rapat.

2. Apabila dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang dimaksud tersebut di atas kuorum yang ditentukan tidak tercapai, maka paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah Rapat Umum Pemegang Saham pertama itu, dapat diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham kedua dengan acara yang sama seperti Rapat Umum Pemegang Saham pertama.

Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua harus dilakukan paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal rapat, dan disertai informasi bahwa Rapat Umum Pemegang Saham pertama telah diselenggarakan tetapi tidak mencapai kuorum, serta untuk pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut tidak perlu dilakukan pengumuman terlebih dahulu dan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut harus dihadiri atau diwakili para pemegang saham yang memiliki paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan disetujui berdasarkan musyawarah untuk mufakat, di dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak dapat dicapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.

Dalam hal kuorum kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut juga tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan, kuorum kehadiran, jumlah suara untuk mengambil keputusan, pemanggilan, dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK.

3. Direksi wajib mengumumkan dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional mengenai ringkasan rancangan penggabungan, peleburan, pengambilalihan dan pemisahan Perseroan sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham, dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

PEMBUBARAN DAN LIKUIDASIPasal 28

1. Dengan mengindahkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, maka pembubaran Perseroan dapat dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang bersama-sama mewakili paling sedikit 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, di dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak dicapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju dari pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang bersama-sama mewakili lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah dalam Rapat.

Apabila dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang dimaksud tersebut di atas kuorum yang ditentukan tidak tercapai, maka paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah Rapat Umum Pemegang Saham pertama itu, dapat diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham kedua dengan acara yang sama seperti Rapat Umum Pemegang Saham pertama.

Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua harus dilakukan paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut dengan tidak memperhitungkan tanggal

239

pemanggilan dan tanggal rapat, dan disertai informasi bahwa Rapat Umum Pemegang Saham pertama telah diselenggarakan tetapi tidak mencapai kuorum, serta untuk pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut tidak perlu dilakukan pengumuman terlebih dahulu dan Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut harus dihadiri atau diwakili para pemegang saham yang memiliki paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, di dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak dapat dicapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih dari 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.

Dalam hal kuorum kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham kedua tersebut juga tidak tercapai, maka atas permohonan Perseroan, kuorum kehadiran, jumlah suara untuk mengambil keputusan dan waktu penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham ditetapkan oleh OJK.

2. Apabila Perseroan dibubarkan, baik karena berakhirnya jangka waktu berdirinya atau dibubarkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham atau karena dinyatakan bubar berdasarkan penetapan Pengadilan, maka harus diadakan likuidasi oleh likuidator.

3. Direksi bertindak sebagai likuidator, apabila dalam keputusan Rapat Umum Pemegang Saham atau penetapan sebagaimana dimaksud dalam ayat 2 tidak menunjuk likuidator lain.

4. Upah bagi para likuidator ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham atau berdasarkan penetapan Pengadilan.

5. Likuidator wajib memberitahukan kepada para kreditur dengan cara mengumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia dan dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional serta memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, OJK, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

6. Anggaran Dasar seperti yang termaktub dalam akta ini beserta pengubahannya dikemudian hari tetap berlaku sampai dengan tanggal disahkannya perhitungan likuidasi oleh Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan persetujuan dari surat terbanyak yang dikeluarkan secara sah dan diberikannya pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada para likuidator.

7. Sisa perhitungan likuidasi harus dibagikan kepada para pemegang saham, masing-masing akan menerima bagian menurut perbandingan jumlah nilai nominal yang telah dibayar penuh untuk saham yang mereka miliki masing-masing.

8. Pihak yang melakukan likuidasi juga diwajibkan mengumumkan rencana pembagian sisa kekayaan setelah dilakukan likuidasi dalam surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional dan dalam Berita Negara Republik Indonesia, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

9. Dalam hal Perseroan bubar, maka Perseroan tidak dapat melakukan perbuatan hukum kecuali diperlukan untuk membereskan kekayaannya dalam proses likuidasi.

10. Tindakan pemberesan sebagaimana dimaksud dalam ayat 9 Pasal ini meliputi : a. Pencatatan dan pengumpulan kekayaan Perseroan; b. Penentuan tata cara pembagian kekayaan; c. Pembayaran kepada para kreditor; d. Pembayaran sisa kekayaan hasil likuidasi kepada Rapat Umum Pemegang Saham;

dan e. Tindakan-tindakan lain yang perlu dilakukan dalam pelaksanaan pemberesan kekayaan.

TEMPAT TINGGAL (DOMISILI)Pasal 29

Untuk hal-hal yang mengenai Pemegang Saham yang berkaitan dengan Perseroan, para Pemegang Saham dianggap bertempat tinggal pada alamat sebagaimana dicatat dalam buku Daftar Pemegang Saham yang dimaksud dalam Pasal 8 Anggaran Dasar ini.

240

PERATURAN PENUTUPPasal 30

Dalam segala hal yang tidak atau tidak cukup diatur dalam Anggaran Dasar ini, maka Rapat Umum Pemegang Saham yang akan memutuskannya, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

XVII. PENDAPAT DARI SEGI HUKUM

241

XVIII. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

263

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari

laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

Draft/26 July 201313 paraf:

PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS Tbk DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN INTERIM Tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain)

ASET Catatan 30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

ASET LANCAR

Kas dan Setara Kas 3.d, 3.e, 3.f, 3.r, 4, 10, 30, 31 156.371.665.579 168.707.958.679 146.586.517.428 22.927.320.549

Piutang Usaha 3.r, 5, 31

Pihak Berelasi 3.f, 10 3.172.248.469 3.171.020.453 2.779.461.708 5.083.171.699

Pihak Ketiga 227.975.819.950 183.895.756.421 121.384.717.833 69.122.768.507

Aset Keuangan Lancar Lainnya 3.d, 3.r, 6, 30, 31 11.215.121.909 8.072.306.481 33.503.599.006 28.856.040.680

Persediaan 3.g, 7 79.740.788.078 75.351.731.878 44.083.509.282 31.265.133.337

Pajak Dibayar Dimuka 3.q 200.000 -- 600.000 600.000

Beban Dibayar Dimuka 3.h, 8 17.835.122.211 17.538.003.848 9.839.422.335 4.302.662.532

Jumlah Aset Lancar 496.310.966.196 456.736.777.760 358.177.827.592 161.557.697.304

ASET TIDAK LANCAR

Uang Muka 9 51.369.072.716 152.755.381.554 36.778.102.717 106.136.694.680

Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 3.f, 3.r, 10, 31 662.397.000 662.399.000 1.251.373.000 246.753.041.082

Aset Tetap 3.i, 12 994.677.754.999 865.292.426.507 552.255.984.597 234.134.059.796

Goodwill 3.m, 3.l, 13.a 54.418.415.585 54.418.415.585 106.167.369.555 7.143.144.198

Aset Takberwujud 3.m, 3.l, 13.b 7.176.463.084 6.742.214.109 4.493.252.502 1.856.558.376

Aset Pajak Tangguhan 3.q, 15.c 17.106.575.546 16.308.287.480 17.243.741.777 13.753.181.358

Aset Nonkeuangan Tidak Lancar Lainnya 11 29.780.392.689 33.310.116.097 36.044.445.504 7.808.179.538

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.155.191.071.619 1.129.489.240.332 754.234.269.652 617.584.859.028

JUMLAH ASET 1.651.502.037.815 1.586.226.018.092 1.112.412.097.244 779.142.556.332 Total Aset Tidak LancarTOTAL ASET

271





LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN INTERIM (Lanjutan) Tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain)

LIABILITAS DAN EKUITAS Catatan 30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

LIABILITAS


Utang Usaha - Pihak Ketiga 3.r, 14, 31 159.648.150.330 155.526.637.952 113.670.130.708 88.434.606.799

Utang Bank Jangka Pendek 3.r, 18, 31 4.924.770.002 4.853.583.896 4.930.951.280 --

Beban Akrual 3.r, 17, 31 31.850.614.067 33.509.451.861 18.343.922.812 14.965.031.333

Uang Muka Pasien 3.p 11.182.692.020 5.891.297.072 11.150.236.487 5.285.205.514

Utang Pajak 3.q, 15.a 12.498.395.602 17.811.426.058 19.615.642.755 51.205.635.009

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 3.r, 16, 31 39.434.241.754 26.924.904.271 20.197.585.173 7.124.299.995

Bagian Lancar atas Utang Bank Jangka Panjang 3.r, 18, 31 11.402.208.107 11.218.103.419 7.489.401.044 --

Bagian Lancar atas Laba yang Ditangguhkan

Jangka Panjangatas Transaksi Jual dan Sewa Balik 3.j, 19 11.897.445.548 11.897.445.548 11.897.445.548 --

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 282.838.517.430 267.632.850.077 207.295.315.807 167.014.778.650


Utang Bank Jangka Panjang 3.r, 18, 31 50.889.449.748 54.753.114.467 65.971.217.878 --

Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 3.f, 3.r, 10, 31 827.161.768.449 798.786.624.559 443.566.346.637 247.427.073.360

Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik 3.j, 19 138.792.666.142 142.736.750.831 154.666.792.121 178.461.683.217

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3.n, 20 83.148.839.999 71.022.629.649 61.948.967.622 48.660.273.022

Liabilitas Pajak Tangguhan 3.q, 15.c 6.890.645.060 6.653.250.000 -- --

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.106.883.369.398 1.073.952.369.506 726.153.324.258 474.549.029.599

Jumlah Liabilitas 1.389.721.886.828 1.341.585.219.583 933.448.640.065 641.563.808.249

EKUITAS

Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Modal Saham - Nilai Nominal Rp 100 per Saham

Modal Dasar: 4.000.000.000 Saham

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh: 1.000.000.000 Saham 21 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000

Tambahan Modal Disetor - Neto 3.o, 22 (23.058.434.679) (23.058.434.679) (23.058.434.679) (23.058.434.679)

Saldo Laba 175.667.982.563 156.238.115.976 105.776.894.314 62.036.547.994

Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada

Pemilik Entitas Induk 252.609.547.884 233.179.681.297 182.718.459.635 138.978.113.315

Kepentingan Nonpengendali 3.c, 23 9.170.603.103 11.461.117.212 (3.755.002.456) (1.399.365.232)

Jumlah Ekuitas 261.780.150.987 244.640.798.509 178.963.457.179 137.578.748.083

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.651.502.037.815 1.586.226.018.092 1.112.412.097.244 779.142.556.332

272





LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain)

2013 2012 2012 2011 2010

Catatan (Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp RpOPERASI YANG DILANJUTKAN

PENDAPATAN 3.p, 24 789.528.455.696 534.276.820.971 1.788.082.522.163 1.259.348.565.558 1.030.471.740.481

BEBAN POKOK PENDAPATAN 3.p, 25 (581.247.775.750) (389.530.805.838) (1.343.268.005.895) (925.764.461.269) (772.920.713.189)

LABA BRUTO 208.280.679.946 144.746.015.133 444.814.516.268 333.584.104.289 257.551.027.292

Beban Usaha 3.p, 26 (175.358.642.867) (107.175.536.266) (367.863.019.037) (245.056.197.996) (156.897.787.717)

Lain-lain - Bersih (1.913.180.034) 6.808.393.955 14.516.640.205 (17.358.728.278) 3.255.964.981

LABA USAHA 31.008.857.045 44.378.872.822 91.468.137.436 71.169.178.015 103.909.204.556

Penghasilan Bunga 3.r, 27 1.321.763.141 1.013.113.331 3.578.943.329 2.761.331.448 366.371.921

Beban Keuangan 3.p, 27 (6.390.381.214) (6.199.112.491) (18.025.499.296) (16.189.841.223) (10.706.661.304)

LABA SEBELUM PAJAK 25.940.238.972 39.192.873.662 77.021.581.469 57.740.668.240 93.568.915.173

Beban Pajak 3.q, 15.b (8.800.886.494) (8.161.281.851) (25.061.978.940) (19.860.697.704) (21.695.431.590)

LABA PERIODE BERJALAN 17.139.352.478 31.031.591.811 51.959.602.529 37.879.970.536 71.873.483.583

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN -- -- -- -- --

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN 17.139.352.478 31.031.591.811 51.959.602.529 37.879.970.536 71.873.483.583

LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:

Pemilik Entitas Induk 19.429.866.587 27.166.310.748 50.461.221.662 43.740.346.320 67.476.614.025

Kepentingan Nonpengendali 3.c (2.290.514.109) 3.865.281.063 1.498.380.867 (5.860.375.784) 4.396.869.558

17.139.352.478 31.031.591.811 51.959.602.529 37.879.970.536 71.873.483.583

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:

Pemilik Entitas Induk 19.429.866.587 27.166.310.748 50.461.221.662 43.740.346.320 67.476.614.025

Kepentingan Nonpengendali 3.c (2.290.514.109) 3.865.281.063 1.498.380.867 (5.860.375.784) 4.396.869.558

17.139.352.478 31.031.591.811 51.959.602.529 37.879.970.536 71.873.483.583

LABA PER SAHAM DASARLaba Periode Berjalan yang Diatribusikan kepada

Pemegang Saham Biasa Entitas Induk 3.s, 29 19,43 27,17 50,46 43,74 143,27

273

Catatan terlam

pir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari


Final D

raft/10 June 2013

paraf:

PT

SIL

OA

M IN

TE

RN

AT

ION

AL

HO

SP

ITA

LS

Tb

k D

AN

EN

TIT

AS

AN

AK

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NS

OL

IDA

SIA

N IN

TE

RIM

U

ntuk Periode 4 (E

mpat) B

ulan yang Berakhir pada T

anggal 30 April 2013 dan 2012 serta

T

ahun-tahun yang Berakhir pada T

anggal 31 Desem

ber 2012, 2011 dan 2010 (D

alam R

upiah Penuh, kecuali D

inyatakan Lain)

Catatan

Mo

dal S

aham

Tam

bah

anP

rofo

rma

Jum

lah E

kuitas yan

gK

epen

ting

anJu

mlah

Mo

dal D

isetor -

Pen

yesuaian

Yan

g telah

Diten

tukan

Y

ang

belu

m D

itentu

kand

apat D

iatribu

sikan

No

np

eng

end

aliE

kuitas

Neto

Pen

gg

un

aann

ya P

eng

gu

naan

nya

kepad

a En

titas Ind

uk

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

31 DE

SE

MB

ER

20092.000.000.000

12.101.504 55.266.614.400

--(5.440.066.031)

51.838.649.873 101.000

51.838.750.873 `

Peru

bah

an E

kuitas p

ada T

ahu

n 2010

Kepentingan N

onpengendali3.c

----

----

----

(5.796.335.790)(5.796.335.790)

Tam

bahan Modal D

isetor21

98.000.000.000 --

----

--98.000.000.000

--98.000.000.000

Restrukturisasi E

ntitas Sepengendali

3.o--

(23.070.536.183)(55.266.614.400)

----

(78.337.150.583)--

(78.337.150.583)

Jumlah Laba K

omprehensif T

ahun Berjalan

----

----

67.476.614.025 67.476.614.025

4.396.869.558 71.873.483.583

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

31 DE

SE

MB

ER

2010100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--62.036.547.994

138.978.113.315 (1.399.365.232)

137.578.748.083 `

``

``

`

Peru

bah

an E

kuitas p

ada T

ahu

n 2011

Kepentingan N

onpengendali3.c

----

----

----

3.504.738.560 3.504.738.560

Jumlah Laba K

omprehensif T

ahun Berjalan

----

----

43.740.346.320 43.740.346.320

(5.860.375.784)37.879.970.536

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

31 DE

SE

MB

ER

2011100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--105.776.894.314

182.718.459.635 (3.755.002.456)

178.963.457.179 `

``

``

`

Peru

bah

an E

kuitas P

eriod

e 30 Ap

ril 2012

Kepentingan N

onpengendali3.c

----

----

----

8.001.570.244 8.001.570.244

Jumlah Laba K

omprehensif P

eriode Berjalan

----

----

27.166.310.748 27.166.310.748

3.865.281.063 31.031.591.811

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

30 AP

RIL

2012100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--132.943.205.063

209.884.770.384 8.111.848.851

217.996.619.235 `

``

``

`

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

31 DE

SE

MB

ER

2011100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--105.776.894.314

182.718.459.635 (3.755.002.456)

178.963.457.179

Peru

bah

an E

kuitas p

ada T

ahu

n 2012

Kepentingan N

onpengendali--

----

----

--13.717.738.801

13.717.738.801

Jumlah Laba K

omprehensif T

ahun Berjalan

----

----

50.461.221.662 50.461.221.662

1.498.380.867 51.959.602.529

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

31 DE

SE

MB

ER

2012100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--156.238.115.976

233.179.681.297 11.461.117.212

244.640.798.509 `

``

``

`

Peru

bah

an E

kuitas P

eriod

e 30 Ap

ril 2013

Jumlah Laba K

omprehensif P

eriode Berjalan

----

----

19.429.866.587 19.429.866.587

(2.290.514.109)17.139.352.478

SA

LD

O P

AD

A T

AN

GG

AL

30 AP

RIL

2013100.000.000.000

(23.058.434.679)--

--175.667.982.563

252.609.547.884 9.170.603.103

261.780.150.987 `

``

``

`

Eku

itas yang

dap

at Diatrib

usikan

kepad

a En

titas Ind

uk

Sald

o L

aba (D

efisit)

274





LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain)

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan Kas dari Pelanggan 748.063.449.927 504.590.716.320 1.717.899.210.398 1.215.161.716.555 1.012.918.495.073

Pembayaran kepada Pemasok (558.531.169.712) (209.484.467.998) (1.185.761.503.827) (929.372.228.432) (567.175.616.152)

Pembayaran kepada Manajemen dan Karyawan (128.064.190.140) (80.357.877.279) (281.533.520.002) (195.789.623.285) (148.372.963.517)

Arus Kas Diperoleh dari Operasi 61.468.090.075 214.748.371.043 250.604.186.569 89.999.864.838 297.369.915.404

Pembayaran Beban Keuangan - Bersih (5.068.618.073) (5.185.999.160) (14.446.555.967) (13.428.509.775) (10.340.289.383)

Pembayaran Pajak Penghasilan (9.225.679.354) (16.677.150.999) (33.150.330.144) (23.146.312.250) (23.632.052.250)

Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 47.173.792.648 192.885.220.884 203.007.300.458 53.425.042.813 263.397.573.771

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Uang Muka Pembelian Aset Tetap dan lainnya (12.387.108.295) (108.154.950.119) (128.786.188.553) (34.740.233.850) (1.676.266.867)

Aset Tetap

Penjualan -- -- 45.520.996 63.233.901 24.500.000

Pembelian (71.510.290.234) (70.012.999.910) (394.108.463.782) (246.675.387.886) (165.696.987.329)

Perolehan Entitas Anak, setelah dikurangi Kas yang Diperoleh -- (52.811.697.309) (52.811.697.309) -- --

Penerimaan Jaminan Kinerja Rumah Sakit -- -- 61.000.000.000 -- --

Pembayaran Uang Muka untuk Investasi -- -- -- -- (104.098.825.813)

Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (83.897.398.529) (230.979.647.338) (514.660.828.648) (281.352.387.835) (271.447.580.009)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Penerimaan dari (Pembayaran kepada) Pihak Berelasi

Penerimaan 184.600.000.000 235.360.829.459 641.716.869.459 973.664.465.115 364.812.000.000

Pembayaran (156.224.854.110) (214.980.604.743) (313.699.617.537) (616.837.485.787) (446.519.022.300)

Pinjaman Bank

Penerimaan 71.186.106 -- -- -- --

Pembayaran (3.679.560.031) (2.500.664.496) (7.566.768.420) (4.919.933.715) (1.009.877.929)

Penambahan Setoran Modal -- -- -- -- 98.000.000.000

Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 24.766.771.965 17.879.560.220 320.450.483.502 351.907.045.613 15.283.099.771

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS dan SETARA KAS (11.956.833.916) (20.214.866.234) 8.796.955.312 123.979.700.591 7.233.093.533

Dampak Kurs atas Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode (379.459.184) 6.897.848.021 13.324.485.939 (320.503.712) (1.374.849.354)

KAS DAN SETARA KAS AWAL PERIODE 168.707.958.679 146.586.517.428 146.586.517.428 22.927.320.549 17.069.076.370

KAS DAN SETARA KAS AKHIR PERIODE 156.371.665.579 133.269.499.215 168.707.958.679 146.586.517.428 22.927.320.549

275


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada 30 April 2013 dan 2012 serta Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

1. Umum

1.a. Pendirian Perusahaan PT Siloam International Hospitals Tbk ("Perusahaan") didirikan dengan nama PT Sentralindo Wirasta pada tanggal 3 Agustus 1996 berdasarkan Akta Pendirian No. 3 yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., notaris di Sukabumi. Akta pendirian ini disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. C2-8639.HT.01.01.TH.96, tanggal 27 Agustus 1996 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 97, Tambahan No. 9518 pada tanggal 3 Desember 1996. Anggaran dasar Perusahaan telah diubah beberapa kali, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 307 tanggal 25 Maret 2013 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si, notaris di Jakarta tentang perubahan nama Perusahaan menjadi PT Siloam International Hospitals Tbk dan persetujuan pengeluaran saham baru dalam portepel sebanyak-banyaknya 115.000.000 saham. Perubahan anggaran dasar ini, telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-15929.A.H.01.02. Tahun 2013 tanggal 27 Maret 2013. Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Perusahaan adalah dalam bidang pelayanan kesehatan masyarakat, termasuk mendirikan dan mengelola rumah sakit, poliklinik, sarana dan pra sarana penunjang kesehatan, menyelenggarakan pelayanan dan penyelenggaraan kesehatan serta menyelenggarakan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2010 setelah restrukturisasi unit rumah sakit dari PT Lippo Karawaci Tbk. Sampai dengan tanggal pelaporan, kegiatan utama Perusahaan adalah bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan masyarakat yaitu mendirikan dan mengelola rumah sakit. Area kerja Perusahaan dan entitas anak meliputi Sumatera, Jawa, Bali, Kalimantan dan Sulawesi. Perusahaan berkantor pusat di Jl. Siloam No. 6, Siloam Hospital Lippo Village Lantai 5, Lippo Karawaci, Tangerang 15811, Banten - Indonesia. Entitas induk Perusahaan adalah PT Megapratama Karya Persada dengan entitas induk terakhir adalah PT Lippo Karawaci Tbk.

1.b. Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan dan Komite Audit Berdasarkan Akta Notaris No. 369 tanggal 24 April 2013, yang dibuat di hadapan Dr Irawan Soerodjo, S.H., M.Si, notaris di Jakarta, yang telah diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-15919 tanggal 26 April 2013 , Akta Notaris No. 34 tanggal 20 Desember 2012, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, notaris di Tangerang, Akta Notaris No. 01 tanggal 21 Desember 2011, yang dibuat di hadapan Muhammad Hafidz, S.H., M.Kn, notaris di Tangerang dan Akta Notaris No. 15 tanggal 13 Juli 2010, yang dibuat di hadapan Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., M.Kn, notaris di Jakarta, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010

Dewan Komisaris

Presiden Komisaris Ketut Budi Wijaya Christoper James Williams Theo Leo Sambuaga Theo Leo Sambuaga

Komisaris Theo Leo Sambuaga Theo Leo Sambuaga Ketut Budi Wijaya Ketut Budi Wijaya

Farid Harianto Farid Harianto Ivan Setiawan Budiono Ivan Setiawan Budiono

Agus Benjamin Maruarar Sirait -- --

-- Muladi -- --

Komisaris Independen Muladi -- -- Farid Harianto

Jonathan Limbong Parapak -- -- --

Direksi

Presiden Direktur Gershu Chandy Paul Gershu Chandy Paul Gershu Chandy Paul Gershu Chandy Paul

Direktur Grace Frelita Indradjaja Grace Frelita Indradjaja Grace Frelita Indradjaja Grace Frelita Indradjaja

Sugianganto Budisuharto Sugianganto Budisuharto Susanto Susanto

Romeo Fernandez Lledo Romeo Fernandez Lledo Abednedju Giovano Warani Sangkaeng Abednedju Giovano Warani Sangkaeng

George Mathew George Mathew -- --

Anang Prayudi *) Anang Prayudi -- --

*) Direktur tidak terafiliasi

276


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN INTERIM (Lanjutan) Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada 30 April 2013 dan 2012 serta Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

Pada tanggal 30 April 2013, Corporate secretary Perusahaan dijabat oleh Sugianganto Budisuharto dan Kepala unit internal audit dijabat oleh Gunawan HP. Sampai dengan tanggal pelaporan Perusahaan belum memiliki Komite Audit. Perusahaan akan membentuk Komite Audit selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tanggal pencatatan dibursa.

Pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anak (Grup) masing-masing sebanyak 5.319, 3.551, 3.054 dan 2.504 orang (tidak diaudit).

1.c. Struktur Grup Perusahaan memiliki baik secara langsung maupun tidak langsung lebih dari 50% saham entitas anak sebagai berikut:

Tempat Aktivitas Persentase Persentase Tahun

Kedudukan Usaha Kepemilikan Kepemilikan Awal 30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010

Utama Langsung Tidak Langsung Beroperasi Rp Rp Rp Rp

PT Aritasindo Permaisemesta Jakarta Perdagangan, 99.99% -- -- 91.222.500 321.957.363 313.475.859 2.411.189.791

Pembangunan,

Pertambangan,

Pertanian Jasa,

Pengangkutan Darat,

Percetakan dan

Perindustrian

PT Perdana Kencana Mandiri Jakarta Perindustrian, 99,75% -- -- 600.000 139.940.484 139.940.484 2.430.878.234

Pembangunan,

Perdagangan,

Pengangkutan Darat,

Perbengkelan,

Percetakan,

Pertanian,

Pertambangan

dan Jasa

PT Multiselaras Anugerah Tangerang Pembangunan, 99.99% -- -- -- 118.439.411 118.439.411 2.326.074.749

Perdagangan

dan Jasa

PT Nusa Medika Perkasa Jakarta Pelayanan -- 59.69% -- 880.961.690 880.961.690 849.214.066 849.214.066

Kesehatan,

PT Siloam Graha Utama dan Entitas Anak Jakarta Perdagangan, 99.99% -- -- 168.694.422.658 174.600.329.936 175.313.104.094 297.945.757.033

Pembangunan,

Pengangkutan Darat

dan Jasa

PT East Jakarta Medika Bekasi Pelayanan -- 79,84% 2002 168.694.422.658 174.600.329.936 175.313.104.094 297.945.757.033

Kesehatan

PT Guchi Kencana Emas dan Entitas Anak Jakarta Pembangunan 99,97% -- -- 106.228.934.959 108.844.185.130 104.451.101.043 --

dan Jasa

PT Golden First Atlanta Jambi Kesehatan dan -- 83,00% 2008 106.211.786.927 108.824.482.220 103.351.555.306 --

Pedagang Besar

Farmasi

PT Prawira Tata Semesta dan Entitas Anak Jakarta Perdagangan, 99,98% -- -- 192.743.360.148 180.366.373.950 151.221.127.479 --

Pembangunan,

Industri,

Pertambangan,

Transportasi Darat,

Pertanian,

Percetakan,

Perbengkelan dan

Jasa kecuali

Jasa di bidang

Hukum dan Pajak

PT Balikpapan Damai Husada Balikpapan Kesehatan yang -- 79,61% 2007 164.319.268.746 153.184.763.268 113.981.340.136 --

meliputi Jasa

Rumah Sakit,

Klinik dan

Kesehatan dan

Kegiatan Usaha

Terkait

PT Siloam Emergency Services Tangerang Kesehatan 99,99% -- -- 1.482.900.923 1.000.000.000 1.000.000.000 --

PT Medika Harapan Cemerlang Indonesia Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 816.291.324 600.000.000 600.000.000 --

Perindustrian

dan Jasa

PT Pancawarna Semesta dan Entitas Anak Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 73.698.266.945 74.993.112.485 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Diagram Healthcare Indonesia Depok Jasa Rumah Sakit, -- 80.00% 2006 43.963.961.873 44.450.915.455 -- --

Klinik dan

Poliklinik,

Balai

Pengobatan

dan Kegiatan

Usaha Terkait

PT Tirtasari Kencana Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 568.602.441 568.796.441 -- --

Pembangunan

dan Jasa

PT Adamanisa Karya Sejahtera Jakarta Perdagangan, 99.90% -- -- 1.000.000.000 1.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Agung Cipta Raya Tangerang Perdagangan, 99.90% -- -- 1.000.000.000 1.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Real Estate,

Industri

Percetakan,

Agrobisnis,

Jasa dan Angkutan

PT Bina Cipta Semesta Jakarta Jasa, 99.90% -- -- 1.000.000.000 1.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Perdagangan,

Perbengkelan,

Pengangkutan Darat,

Perindustrian,

Percetakan

dan Pertanian

PT Brenada Karya Bangsa Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Harmoni Selaras Indah Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

Entitas Anak Jumlah Aset

277



Tempat Aktivitas Persentase Persentase Tahun

Kedudukan Usaha Kepemilikan Kepemilikan Awal 30 April 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011 31 Desember 2010

Utama Langsung Tidak Langsung Beroperasi Rp Rp Rp Rp

PT Krisolis Jaya Mandiri Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Kusuma Bhakti Anugerah Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 7.000.000.000 7.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Kusuma Primadana dan Entitas Anak Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 93.080.408.231 84.240.136.940 -- --

Perindustrian

dan Jasa

PT Adijaya Buana Sakti Jakarta Jasa, -- 80,00% -- 12.800.774.319 15.496.627.911 -- --

Pembangunan,

Perdagangan,

Perbengkelan,

Pengangkutan Darat,

Perindustrian,

Percetakan

dan Pertanian

PT Siloam Sumsel Kemitraan Tangerang Perdagangan, -- 70,00% -- 16.000.000.000 16.000.000.000 8.000.000.000 --

Pembangunan

dan Jasa

PT RS Siloam Hospital Sumsel Palembang Pelayanan -- 88,00% 2012 110.734.936.286 101.823.764.995 600.000.000 --

(d/h PT Karyatama Indah Sentosa) Kesehatan

PT Mega Buana Bhakti Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 6.000.000.000 6.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Real Estate,

Industri,

Percetakan,

Agrobisnis,

Jasa dan

Angkutan

PT Optimum Karya Persada Jakarta Jasa, 99.90% -- -- 1.000.000.000 1.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Perdagangan,

Perbengkelan,

Pengangkutan Darat,

Perindustrian,

Percetakan

dan Pertanian

PT Rosela Indah Cipta Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Sembada Karya Megah Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Taruna Perkasa Megah Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Perindustrian

dan Jasa

PT Tataka Bumi Karya Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Tataka Karya Indah Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Trijaya Makmur Bersama Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 600.000.000 600.000.000 -- --

Pembangunan,

Percetakan

dan Jasa

PT Visindo Galaxi Jaya Tangerang Perdagangan, 99.99% -- -- 5.000.000.000 5.000.000.000 -- --

Pembangunan,

Real Estate,

Industri

Percetakan,

Agrobisnis,

Jasa

dan Angkutan

Entitas Anak Jumlah Aset

Pada tanggal 11 Maret 2011, Perusahaan dan PT Megapratama Karya Persada (MKP) mengakuisisi seluruh kepemilikan di PT Guchi Kencana Emas (GKE), masing-masing 99,97% dan 0,03% dengan nilai akuisisi sebesar Rp 27.506.252.496. GKE memiliki 83% saham di PT Golden First Atlanta, yang telah beroperasi secara komersial sejak 2008. Transaksi ini merupakan kombinasi bisnis (lihat Catatan 28.b). Pada tanggal 11 Maret 2011, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,80% dan 0,20% kepemilikan di PT Prawira Tata Semesta (PTS) dengan nilai akuisisi sebesar Rp 45.699.000.000. PTS memiliki 79,61% saham di PT Balikpapan Damai Husada, yang telah beroperasi secara komersial sejak 2007. Transaksi ini merupakan kombinasi bisnis (lihat Catatan 28.c). PT Siloam Emergency Services didirikan berdasarkan akta No. 18 tanggal 25 Maret 2011 yang dibuat dihadapan Unita Christina Winata, S.H., Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-19053.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 15 April 2011. PT RS Siloam Hospital Sumsel (d/h PT Karyatama Indah Sentosa) didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal 1 April 2011 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-23018.AH.01.01. Tahun 2011 tanggal 6 Mei 2011.

278



PT Siloam Sumsel Kemitraan didirikan berdasarkan akta No. 7 tanggal 5 Agustus 2011 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, MKn, Notaris di Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-41373.AH.01.01. Tahun 2011 tanggal 15 Agustus 2011. PT Medika Harapan Cemerlang Indonesia didirikan berdasarkan akta No. 1 tanggal 5 September 2011 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-51717.AH.01.01. Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011. Pada tanggal 26 Maret 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Pancawarna Semesta (PWS). Pada tanggal akuisisi, PWS belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Berdasarkan akta No. 80 tanggal 31 Maret 2012 yang dibuat dihadapan Siti Pertiwi Henny Singgih, S.H, Notaris di Jakarta, PT Pancawarna Semesta (PWS) mengakuisisi 80% kepemilikan di PT Diagram Healthcare Indonesia (DHI) dengan nilai imbalan sebesar Rp 58.752.000.000. Transaksi ini merupakan kombinasi bisnis (lihat Catatan 28.a). PT DHI telah beroperasi secara komersial sejak 2006. Pada tanggal 30 Mei 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,90% dan 0,10% kepemilikan di PT Bina Cipta Semesta (BCS) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 999.000.000 dan Rp 1.000.000. Pada tanggal akuisisi, BCS belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 30 Mei 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Kusuma Bakti Anugerah (KBA) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 6.999.900.000 dan Rp 100.000. Pada tanggal akuisisi, KBA belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 30 Mei 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Mega Buana Bhakti (MBB) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 5.999.900.000 dan Rp 100.000. Pada tanggal akuisisi, MBB belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 30 Mei 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Visindo Galaxi Jaya (VGJ) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 4.999.900.000 dan Rp 100.000. Pada tanggal akuisisi VGJ belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 30 Mei 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,90% dan 0,10% kepemilikan di PT Agung Cipta Raya (ACR) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 999.000.000 dan Rp 1.000.000. Pada tanggal akuisisi, ACR belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 4 Juni 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Tirtasari Kencana (TK) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 599.999.000 dan Rp 1.000. Pada tanggal akuisisi, TK belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. Pada tanggal 29 Juni 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,90% dan 0,10% kepemilikan di PT Adamanisa Karya Sejahtera (AKS) dengan nilai akuisisi sebesar Rp 999.000.000 dan Rp 1.000.000. Pada tanggal akuisisi, AKS belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset. PT Trijaya Makmur Bersama didirikan berdasarkan akta No. 3 tanggal 1 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32448.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 14 Juni 2012.

279



PT Taruna Perkasa Megah didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal 1 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32836.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012.

PT Krisolis Jaya Mandiri didirikan berdasarkan akta No. 1 tanggal 1 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32835.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012.

Pada tanggal 4 Juni 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,90% dan 0,10% kepemilikan di PT Optimum Karya Persada (OKP) nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 999.000.000 dan Rp 1.000.000. Pada tanggal akuisisi, OKP belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset.

PT Brenada Karya Bangsa didirikan berdasarkan akta No. 9 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32744.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012. PT Harmoni Selaras Indah didirikan berdasarkan akta No. 13 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32893.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012. PT Rosela Indah Cipta didirikan berdasarkan akta No. 12 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32746.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012. PT Tataka Karya Indah didirikan berdasarkan akta No. 11 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32573.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 14 Juni 2012. PT Tataka Bumi Karya didirikan berdasarkan akta No. 10 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32745.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012. PT Sembada Karya Megah didirikan berdasarkan akta No. 8 tanggal 4 Juni 2012 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn, Notaris di kabupaten Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-32890.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 15 Juni 2012. Pada tanggal 21 Juni 2012, Perusahaan dan MKP mengakuisisi masing-masing 99,99% dan 0,01% kepemilikan di PT Kusuma Primadana (KP) dengan nilai akuisisi masing-masing sebesar Rp 99.999.000 dan Rp 1.000. KP memiliki 80% saham di PT Adijaya Buana Sakti. Pada tanggal akuisisi, KP belum beroperasi sehingga dicatat sebagai akuisisi aset.

280



2. Standar Akuntansi Keuangan Baru

Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia adalah Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI) serta peraturan regulator pasar modal, yaitu Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (atau dahulu disebut Bapepam-LK), untuk entitas yang berada di bawah pengawasannya. Berikut SAK baru yang diterapkan beserta dampaknya, yaitu: Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan DSAK-IAI Berikut ini adalah Pernyataan (PSAK), Interpretasi (ISAK) dan Pernyataan Pencabutan (PPSAK) yang telah keluarkan oleh DSAK-IAI untuk diterapkan pada tahun buku laporan keuangan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2013, yaitu:

Penyesuaian PSAK No. 60: Instrumen Keuangan dan Pengungkapan

PSAK No. 38 (Revisi 2011) : Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

ISAK No. 21 : Perjanjian Konstruksi Real Estat

PPSAK No. 7 : Pencabutan PSAK No. 44: Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat paragraf 1 – 46, 49 – 55 dan 62 – 64.

PPSAK No. 10 : Pencabutan PSAK No. 51: Akuntansi Kuasi Reorganisasi

ISAK No.21 dan PPSAK No.7 tersebut di atas ditunda penerapannya sampai dengan waktu yang tidak ditentukan, sesuai dengan surat pengumuman DSAK-IAI No.0643/DSAK/IA/IX/2012 tanggal 21 September 2012. Sedangkan penerapan PSAK No. 60, PSAK No. 38 dan PPSAK No.10, tidak berdampak material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang Signifikan

3.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh DSAK-IAI, serta peraturan Bapepam-LK No.VIII.G.7 tentang “Pedoman Penyajian Laporan Keuangan” sesuai Keputusan No. KEP-347/BL/2012 tentang perubahan atas Peraturan No. VIII.G.7 dan ketentuan akuntansi lainnya yang lazim berlaku di Pasar Modal. Laporan keuangan ini digunakan manajemen Perusahaan dalam rangka penyampaian Pernyataan Pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka Penawaran Perdana Saham Perusahaan.

3.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan arus kas konsolidasian menyajikan informasi penerimaan dan pengeluaran kas yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Laporan arus kas dari aktivitas operasi dilaporkan menggunakan metode langsung. Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah Rupiah. Transaksi dicatat menggunakan mata uang fungsional. Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah.

281



3.c. Prinsip-prinsip Konsolidasi

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak yang dikendalikan secara langsung dengan persentase kepemilikan lebih dari 50% seperti disebutkan pada catatan1.c.

Pengendalian juga ada ketika entitas induk memiliki setengah atau kurang kekuasaan suara suatu entitas jika terdapat: a. kekuasaan yang melebihi setengah hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain; b. kekuasaan yang mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau

perjanjian; c. kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar direksi atau organ pengatur setara dan

mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut; atau d. kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat dewan direksi atau organ pengatur setara dan

mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut.

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial yang dapat dilaksanakan atau dikonversi pada tanggal periode pelaporan harus dipertimbangkan ketika menilai apakah suatu entitas mempunyai kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas lain.

Entitas dikonsolidasikan sejak tanggal dimana pengendalian efektif beralih kepada Perusahaan dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak Perusahaan tidak mempunyai pengendalian efektif. Pengendalian diperoleh ketika entitas memiliki kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari aktivitas entitas tersebut.

Penyajian laporan keuangan konsolidasian dilakukan berdasarkan konsep entitas ekonomi. Seluruh akun dan transaksi yang signifikan yang saling berhubungan di antara perusahaan yang dikonsolidasi telah dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan sebagai satu kesatuan usaha.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas dan diatribusikan pada pemilik entitas induk.

Seluruh transaksi material dan saldo akun antar perusahaan (termasuk laba atau rugi yang signifikan yang belum direalisasi) telah dieliminasi.

Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset bersih dari Entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung pada Entitas Induk, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk.

3.d. Transaksi Dalam Mata Uang Asing

Mata uang asing adalah mata uang selain mata uang fungsional. Transaksi-transaksi selama periode berjalan dalam mata uang asing dicatat dengan kurs spot yang berlaku pada saat terjadinya transaksi.

Pada tanggal laporan posisi keuangan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan menggunakan kurs penutup yang berlaku, yaitu:

30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

1 Dolar Amerika Serikat (USD) 9.722 9.670 9.068 8.991

1 Euro (EUR) 12.730 12.810 11.739 11.956

1 Dolar Singapura (SGD) 7.879 7.907 6.974 6.981

Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam mata uang asing ke mata uang Rupiah, dibebankan pada laba rugi.

282



Sedangkan pos non-moneter dalam mata uang asing yang diukur dalam biaya historis dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal transaksi dan pos moneter dalam mata uang asing yang diukur pada nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal ketika nilai wajar ditetapkan.

3.e. Kas dan Setara Kas Kas terdiri dari saldo kas dan simpanan di bank yang sewaktu-waktu bisa dicairkan, tidak dijaminkan dan tidak dibatasi penggunaannya. Setara kas meliputi kas, bank dan deposito yang jangka waktunya sama atau kurang dari 3 (tiga) bulan sejak tanggal penempatan dan tidak dibatasi penggunaannya.

3.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Perusahaan (sebagai entitas pelapor), yang meliputi: (a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; (ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau (iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor.

(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama; (iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi

dari entitas ketiga; (v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas

pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program teresebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau

(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

3.g. Persediaan Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata. Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi dengan taksiran biaya penyelesaian dan penjualan. Perusahaan menentukan penyisihan persediaan usang berdasarkan hasil penelahaan terhadap keadaan persediaan akhir periode.

3.h. Beban Dibayar Dimuka

Beban dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus.

3.i. Aset Tetap Aset tetap pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan berdasarkan model biaya yang dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset, jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan dan dicatat sebesar biaya perolehan.

283



Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Tahun Bangunan, Prasarana dan Renovasi 20 Perlengkapan dan Peralatan Medis 4 - 10 Peralatan dan Perabot Kantor 5 Kendaraan 5 Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke dalam laporan laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan yang menambah estimasi masa manfaat aset atau keuntungan ekonomi di masa mendatang dikapitalisasi. Aset tetap yang dilepas, biaya perolehan serta akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan keuntungan atau kerugian yang timbul dikredit atau dibebankan pada operasi periode berjalan. Akumulasi biaya pembangunan aset tetap dikapitalisasi sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dicatat pada akun “Aset Tetap” sampai proses pembangunan selesai. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap ketika pembangunan selesai. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode aset tersebut dihentikan pengakuannya. Manajemen telah mengkaji ulang estimasi umur ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada setiap akhir periode pelaporan.

3.j. Sewa Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan aset tersebut. Suatu sewa dikelompokkan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa dikelompokkan sebagai sewa operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

Grup sebagai Lessee Pada awal masa sewa, Grup mengakui sewa pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian ditentukan pada awal kontrak. Tingkat diskonto yang digunakan dalam perhitungan nilai kini dari pembayaran sewa minimum adalah tingkat suku bunga implisit dalam sewa,

jika dapat ditentukan dengan praktis, jika tidak, digunakan tingkat suku bunga pinjaman inkremental lessee.

Biaya langsung awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah konsisten dengan aset tetap yang dimiliki sendiri. Dalam sewa operasi, Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.

Grup sebagai Lessor Grup mengakui aset berupa piutang sewa pembiayaan di laporan posisi keuangan sebesar jumlah yang sama dengan investasi sewa neto. Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan

284



penghasilan sewa pembiayaan. Pengakuan penghasilan pembiayaan didasarkan pada suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodik yang konstan atas investasi bersih Grup sebagai lessor dalam sewa pembiayaan. Grup mengakui aset untuk sewa operasi di laporan posisi keuangan sesuai sifat aset tersebut. Biaya langsung awal sehubungan proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui sebagai beban selama masa sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui sebagai pendapatan atas dasar garis lurus selama masa sewa. Jual dan Sewa Balik Transaksi jual dan sewa balik meliputi penjualan suatu aset dan penyewaan kembali aset yang sama. Jika suatu transaksi jual dan sewa balik merupakan sewa pembiayaan, selisih lebih hasil penjualan dari nilai tercatat tidak dapat diakui segera sebagai pendapatan oleh penjual, tetapi ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa. Jika transaksi jual dan sewa balik merupakan sewa operasi dan jelas bahwa transaksi tersebut terjadi pada nilai wajar, maka laba atau rugi harus segera diakui. Jika harga jual dibawah nilai wajar, maka laba atau rugi harus segera diakui, kecuali rugi tersebut dikompensasikan dengan pembayaran sewa di masa depan yang lebih rendah dari harga pasar, maka rugi tersebut harus ditangguhkan dan diamortisasi secara proporsional dengan pembayaran sewa selama tahun penggunaan aset. Jika harga jual di atas nilai wajar, selisih lebih dari nilai wajar tersebut ditangguhkan dan diamortisasi selama tahun penggunaan aset.

3.k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Jumlah nilai aset yang dapat diperoleh kembali diestimasi pada saat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai aset diakui sebagai rugi periode berjalan. Rugi penurunan nilai yang telah diakui pada periode sebelumnya dibalik jika dan hanya jika terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jumlah terpulihkan yang dapat diakui hanya sebesar pembalik rugi penurunan nilai yang telah diakui. Pada periode pelaporan laporan keuangan konsolidasian tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan.

3.l. Kombinasi Bisnis Grup mencatat setiap kombinasi bisnis dengan menerapkan metode akuisisi.

Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar pada tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan, liabilitas yang diakui, jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada pihak yang diakuisisi dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Biaya terkait akuisisi diakui sebagai beban pada tahun saat biaya tersebut terjadi dan jasa diterima.

Grup mengukur aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih dengan nilai wajar pada tanggal akuisisi, kecuali:

Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih dalam kombinasi bisnis diukur sesuai PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Akuntansi Pajak Penghasilan”.

Liabilitas (atau aset, jika ada) terkait dengan kesepakatan imbalan kerja dari pihak yang diakuisisi diukur sesuai PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”.

Instrumen liabilitas atau ekuitas yang terkait dengan penggantian atas penghargaan pembayaran berbasis saham pihak yang diakuisisi dengan penghargaan pembayaran berbasis saham pihak pengakuisisi diukur sesuai dengan metode yang diatur dalam PSAK No. 53 (Revisi 2010), “Pembayaran Berbasis Saham”.

285



Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) yang diperoleh, yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk

dijual pada tanggal akuisisi diukur sesuai PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”.

3.m. Aset Takberwujud

Goodwill

Goodwill timbul dari kombinasi bisnis diakui sebagai aset pada tanggal dimana pengendalian diperoleh.

Goodwill pada tanggal akuisisi yang diukur sebagai selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada pihak yang diakuisisi, dan nilai wajar kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh Grup pada pihak yang diakuisisi di atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

Goodwill tidak diamortisasi namun penurunan nilainya paling tidak diriview secara tahunan atau lebih,bila

terdapat indikasi penurunan nilai. Untuk keperluan pengujian penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas yang diharapkan dapat memanfaatkan sinergi dari kombinasi bisnis. Jika jumlah tercatat dari unit penghasil kas tersebut kurang dari nilai tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan

terlebih dahulu untuk mengurangi nilai tercatat goodwill pada unit penghasilkan tersebut dan kemudian pada

aset lainnya dari unit penghasil kas tersebut atas dasar proporsional. Kerugian penurunan nilai goodwill

dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif periode berjalan. Kerugian penurunan nilai goodwill tidak dipulihkan pada tahun berikutnya.

Sedangkan goodwill negatif timbul dari pembelian dengan diskon, diakui segera sebagai keuntungan dalam laba periode berjalan. Keuntungan tersebut diatribusikan kepada pihak pengakuisisi.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu unit penghasil kas dan operasi tertentu atas unit penghasil kas

tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan.

Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi unit penghasil kas yang ditahan. Biaya Perangkat Lunak Biaya perangkat lunak pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan atau jumlah yang dapat diatribusikan ke aset tersebut pada saat pertama sekali diakui. Biaya perolehan perangkat lunak akuntansi yang diperoleh, ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis selama 5 (lima) tahun.

3.n. Imbalan Kerja Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek yang mencakup upah dan gaji diakui pada saat terutang kepada karyawan. Imbalan Pascakerja Perusahaan menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti tanpa pendanaan untuk seluruh karyawan tetapnya dan telah menghitung dan mencatat penyisihan untuk imbalan pascakerja karyawan sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”. Imbalan pascakerja diakui sebesar jumlah yang diukur dengan menggunakan dasar diskonto ketika pekerja telah memberikan jasanya kepada Perusahaan dalam suatu periode akuntansi. Liabilitas dan beban diukur dengan menggunakan teknik aktuaria yang mencakup pula kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik kebiasaan Perusahaan. Dalam perhitungan liabilitas, imbalan harus didiskontokan dengan menggunakan metode projected unit credit. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau

286



vested, dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini liabilitas imbalan pasti diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diprakirakan dari para pekerja dalam program tersebut.

3.o. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali berupa pengalihan aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam satu kelompok yang sama, bukan merupakan perubahan pemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga tidak menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh kelompok perusahaan ataupun bagi entitas dalam kelompok perusahaan tersebut. Karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku seperti penggabungan usaha berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.

Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku tersebut bukan merupakan Goodwill. Selisih tersebut dicatat sebagai akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan disajikan dalam pos tambahan modal disetor sebagai unsur ekuitas. Selanjutnya akun ini tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba.

3.p. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan diakui pada saat jasa pelayanan kesehatan diberikan atau barang medis diserahkan kepada pasien.

Beban diakui pada saat terjadinya.

3.q. Pajak Penghasilan Pajak penghasilan kini dihitung dari laba kena pajak, yaitu laba yang telah disesuaikan dengan peraturan pajak yang berlaku.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan. Saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan jika, dan hanya jika, entitas: 1) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang

diakui; dan 2) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan

liabilitas secara bersamaan.

Seluruh perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan dengan metode liabilitas neraca. Pajak tangguhan diukur dengan tarif pajak yang berlaku atau yang secara subtansial telah berlaku.

Saling hapus atas aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan dilakukan jika, dan hanya jika, entitas: 1) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini

terhadap liabilitas pajak kini; dan 2) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan

oleh otoritas pajak yang sama atas entitas kena pajak yang sama.

287



3.r. Instrumen Keuangan

Aset Keuangan Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, (ii) pinjaman yang diberikan dan piutang, (iii) investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo serta (iv) aset keuangan yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awal pengakuannya. (i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laporan Laba Rugi

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan yang ditujukan untuk diperdagangkan. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek yang terkini. Derivatif diklasifikasikan sebagai aset diperdagangkan kecuali telah ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai. Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diakui pada nilai wajarnya. Biaya transaksi sehubungan dengan perolehannya diakui pada laporan laba rugi periode berjalan. Kenaikan atau penurunan nilai wajar selanjutnya diakui pada laporan laba rugi.

(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

(iii) Investasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, dimana manajemen mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo, selain: a. Investasi yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi; b. Investasi yang ditetapkan dalam kelompok tersedia untuk dijual; dan c. Investasi yang memenuhi definisi pinjaman yang diberikan dan piutang.

Pada saat pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual

Aset keuangan dalam kelompok tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki selama periode tertentu, dimana akan dijual dalam rangka pemenuhan likuiditas atau perubahan suku bunga, valuta asing atau yang tidak diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan atau piutang, investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya dimana laba atau rugi diakui sebagai pendapatan komperhensif lain kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan laba rugi dari selisih kurs hingga aset keuangan dihentikan pengakuannya.

288



Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Instrumen Ekuitas Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Bersih”. Liabilitas Keuangan Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan (ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. (i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laporan Laba Rugi

Nilai wajar liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi adalah liabilitas keuangan yang ditujukan untuk diperdagangkan. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek terkini. Derivatif diklasifikasikan sebagai liabilitas diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diakui pada nilai wajarnya. Biaya transaksi sehubungan dengan penerbitannya diakui pada laporan laba rugi periode berjalan. Kenaikan atau penurunan nilai wajar selanjutnya diakui pada laporan laba rugi.

(ii) Liabilitas Keuangan yang Diukur dengan Biaya Perolehan Diamortisasi

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai wajarnya setelah dikurangi biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan suku bunga efektif.

Penurunan Nilai Aset Keuangan Aset keuangan, selain aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal. Untuk investasi ekuitas tersedia untuk dijual yang tercatat dan tidak tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif penurunan nilai. Beberapa bukti objektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:

kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau

pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.

289



Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, penurunan nilai aset dievaluasi secara individual. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan

default atas piutang.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam laporan laba rugi.

Jika aset keuangan tersedia untuk dijual dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi dalam periode yang bersangkutan.

Pengecualian dari instrumen ekuitas tersedia untuk dijual, jika, pada periode berikutnya, jumlah penurunan nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan secara obyektif dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

Dalam hal efek ekuitas tersedia untuk dijual, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke ekuitas.

Reklasifikasi Aset Keuangan Reklasifikasi hanya diperkenankan dalam situasi yang jarang terjadi dan dimana aset tidak lagi dimiliki untuk tujuan dijual dalam jangka pendek. Dalam semua hal, reklasifikasi aset keuangan hanya terbatas pada instrumen utang. Reklasifikasi dicatat sebesar nilai wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi.

Saling Hapus Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan konsolidasian ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

290



Metode Suku Bunga Efektif Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal. Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. Estimasi Nilai Wajar Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: (i) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1) (ii) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau

liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga) (tingkat 2), dan

(iii) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3).

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset keuangan

adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask

price). Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1. Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang dapat diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin tidak mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 2. Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. Ini berlaku untuk surat-surat berharga ekuitas yang tidak diperdagangkan di bursa.

3.s. Laba per Saham Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam periode yang bersangkutan. LPS dilusian mempertimbangkan pula efek lain yang diterbitkan bagi semua efek berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif yang beredar sepanjang tahun pelaporan.

3.t. Segmen Operasi

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

291



Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas yang mempunyai aktivitas bisnis dimana hasil operasinya dievaluasi oleh manajemen secara regular, dan informasi keuangannya dapat disajikan secara terpisah. Grup mengevaluasi segmen operasi berdasarkan aktifitas bisnis masing-masing unit rumah sakit yang merupakan unit stratejik yang memasarkan produk dan jasa pada wilayah pelayanan yang berbeda. Produk dan jasa dikelola terpisah karena setiap unit rumah sakit memerlukan strategi pasar dan sumber daya yang berbeda. Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama sebagaimana dijelaskan pada ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan ini.

3.u. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat asumsi dan estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah tercatat aset dan liabilitas tertentu pada akhir periode pelaporan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini, asumsi akuntansi telah dibuat dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabiltas pada laporan keuangan konsolidasian. Selain itu juga terdapat asumsi akuntansi mengenai sumber estimasi ketidakpastian pada akhir periode pelaporan yang dapat mempengaruhi secara material jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk periode pelaporan berikutnya. Manajemen secara periodik menelaah asumsi dan estimasi ini untuk memastikan bahwa asumsi dan estimasi telah dibuat berdasarkan semua informasi relevan yang tersedia pada tanggal tersebut dimana laporan keuangan konsolidasian disusun. Karena terdapat ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan estimasi, nilai aset dan liabilitas yang akan dilaporkan di masa mendatang akan berbeda dari estimasi tersebut. Pada tanggal pelaporan, manajemen telah membuat asumsi dan estimasi penting yang memiliki dampak paling signifikan pada jumlah tercatat yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian, yaitu sebagai berikut: Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Secara umum manajemen menganalisis kecukupan penyisihan piutang berdasarkan beberapa hal, yaitu antara lain menganalisis historis piutang tak tertagih, konsentrasi piutang masing-masing pelanggan, kelayakan kredit yang diberikan dan perubahan jangka waktu pelunasan. Analisis tersebut dilakukan secara individual terhadap jumlah piutang yang signifikan, sedangkan kelompok piutang yang tidak signifikan dilakukan atas dasar kolektif. Pada tanggal pelaporan, jumlah tercatat piutang telah mencerminkan nilai wajarnya dan nilai tercatat tersebut dapat berubah secara material pada periode pelaporan berikutnya, namun perubahan itu bukan berasal dari asumsi maupun estimasi yang dibuat pada tanggal pelaporan ini. Estimasi Aset Pajak Tangguhan Pertimbangan manajemen diperlukan untuk menentukan jumlah pajak tangguhan yang diakui sebagai laba atau rugi serta jumlah yang dicatat sebagai aset pajak tangguhan. Pengakuan tersebut dilakukan hanya jika besar kemungkinan aset tersebut akan terpulihkan dalam bentuk manfaat ekonomi yang akan diterima pada periode mendatang, dimana perbedaan temporer dan akumulasi rugi fiskal masih dapat digunakan. Manajemen juga mempertimbangkan estimasi penghasilan kena pajak di masa datang dan perencanaan stratejik perpajakan dalam mengevaluasi aset pajak tangguhannya agar sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku maupun perubahannya. Sebagai akibatnya, terkait dengan sifat bawaannya, ada kemungkinan bahwa perhitungan pajak tangguhan berhubungan dengan pola yang kompleks dimana penilaian memerlukan pertimbangan dan tidak diharapkan menghasilkan perhitungan yang akurat.

292



Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi fisik dan teknis serta perkembangan teknologi mesin dan peralatan medis di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. Perubahan estimasi umur manfaat aset tetap, jika terjadi, diperlakukan secara prosepektif sesuai PSAK No. 25 (Revisi 2010) “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”.

Imbalan Pascakerja Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) tersebut mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pascakerja.

Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.

Asumsi kunci lainnya sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini, selama periode dimana liabilitas imbalan pascakerja terselesaikan. Perubahan asumsi imbalan kerja ini akan berdampak pada pengakuan keuntungan atau kerugian aktuarial pada akhir periode pelaporan.

Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.

293



4. Kas dan Setara Kas


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Kas 5.149.709.624 5.861.795.003 2.604.091.041 1.067.990.663

Bank

Pihak Berelasi

Rupiah

PT Bank Nationalnobu Tbk 10.193.250.949 6.091.992.087 3.242.979.052 --

Pihak Ketiga

Rupiah

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 16.919.944.025 15.336.141.877 8.588.369.051 8.744.417.529 PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.034.730.256 6.074.212.993 6.196.710.465 4.930.308.223 PT Bank Central Asia Tbk 4.267.771.519 7.850.606.577 5.452.137.476 4.023.622.000

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.209.062.548 6.513.929.271 -- --

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11.815.604 2.641.442.348 -- --

PT Bank Mega Tbk 1.276.970 125.927.264 1.608.924.133 --

PT Bank Permata Tbk -- -- 492.126.990 1.438.010.493

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1 Miliar) 143.099.252 410.688.170 1.208.976.595 104.271.860

Mata Uang Asing

SGD

PT Bank CIMB Niaga Tbk 85.801.735.546 93.421.810.800 112.729.417.199 -- USD

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1 Miliar) 478.876.824 281.456.085 212.785.426 368.699.781

PT Bank CIMB Niaga Tbk EURO

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1 Miliar) 210.392.462 147.956.204 -- --

Subjumlah 127.271.955.955 138.896.163.676 139.732.426.387 19.609.329.886

Deposito Berjangka - Pihak KetigaRupiah

PT Bank CIMB Niaga Tbk 19.900.000.000 19.900.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.050.000.000 2.050.000.000 2.050.000.000 50.000.000

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.000.000.000 2.000.000.000 -- -- Subjumlah 23.950.000.000 23.950.000.000 4.250.000.000 2.250.000.000

Jumlah 156.371.665.579 168.707.958.679 146.586.517.428 22.927.320.549

Tingkat suku bunga yang berlaku untuk deposito berjangka adalah sebagai berikut:


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Suku Bunga Kontraktual 4,25% - 6,25% 4,25 % - 6,68 % 5,50 % - 7,50 % 6,50 % - 7,50 %

Jangka Waktu 1 Bulan 1 Bulan 1 Bulan 1 Bulan

Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang dijaminkan dan dibatasi penggunaannya. Manajemen berpendapat seluruh saldo kas dan setara kas dapat digunakan.

5. Piutang Usaha


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Pihak Berelasi (lihat Catatan 10) 3.172.248.469 3.171.020.453 2.779.461.708 5.083.171.699

Pihak Ketiga

Perusahaan 216.133.975.309 174.525.502.679 111.406.770.293 58.686.740.155

Individu 13.409.802.268 9.720.752.753 9.297.019.782 12.913.638.945

Kartu Kredit 2.882.268.566 3.002.598.212 3.236.699.698 957.447.632

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500 juta) 4.392.258.395 2.814.278.192 1.589.828.458 616.901.534

Sub jumlah 236.818.304.538 190.063.131.836 125.530.318.231 73.174.728.266

Dikurangi : Cadangan Kerugian Penurunan Piutang (8.842.484.588) (6.167.375.415) (4.145.600.398) (4.051.959.759)

Piutang Usaha - pihak ketiga - Neto 227.975.819.950 183.895.756.421 121.384.717.833 69.122.768.507

Jumlah Piutang Usaha - Neto 231.148.068.419 187.066.776.874 124.164.179.541 74.205.940.206

294



Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010

(Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp

Pihak Ketiga

Saldo Awal 6.167.375.415 4.145.600.398 4.051.959.759 2.109.403.487

Penyisihan Penurunan Nilai Piutang 2.675.109.173 2.021.775.017 106.430.639 1.942.556.272

Pemulihan Piutang -- -- (12.790.000) --

Saldo Akhir 8.842.484.588 6.167.375.415 4.145.600.398 4.051.959.759 Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang Rupiah. Piutang usaha PT Golden First Atlanta, entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (lihat Catatan 18). Berdasarkan penelahaan manajemen atas saldo piutang usaha secara individu pada akhir periode pelaporan, piutang usaha tertentu mengalami penurunan nilai. Manajemen telah membentuk cadangan kerugian penurunan nilai berdasarkan kebijakan akuntansi Perusahaan. Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang dilakukan karena manajemen berkeyakinan piutang tersebut tidak dapat ditagih lagi dan manajemen berpendapat penyisihan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian tidak tertagihnya piutang usaha.

6. Aset Keuangan Lancar Lainnya


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga

Champion Assets Return 3.042.268.061 3.042.268.061 -- --

Piutang Sewa 2.915.419.928 1.740.687.915 1.695.488.786 225.195.814Tuan Santayana Kiemas 2.400.000.000 2.400.000.000 -- --PT Graha Pilar Sejahtera -- -- 22.976.633.104 22.956.633.310

Lain-lain 2.857.433.920 889.350.505 8.831.477.116 5.674.211.556

Jumlah 11.215.121.909 8.072.306.481 33.503.599.006 28.856.040.680

Piutang dari Champion Assets Return, adalah piutang dari pemegang saham PT Diagram Healthcare Indonesia (DHI), entitas anak, sebelum DHI diakuisisi.

Piutang sewa merupakan piutang atas lease area di gedung rumah sakit. Piutang dari PT Graha Pilar Sejahtera (GPS) yang terjadi sehubungan dengan penjualan tanah dan bangunan dari PT East Jakarta Medika, entitas anak ke GPS. Piutang ini telah dilunasi pada tanggal 16 Mei 2012. Piutang lain-lain terutama merupakan piutang dari Universitas Pelita Harapan sehubungan dengan program magang mahasiswa kedokteran. Piutang ini tidak memiliki jatuh tempo, tanpa jaminan dan tidak dikenakan bunga. Sampai dengan tanggal pelaporan, program magang mahasiswa kedokteran ini masih berlanjut. Pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, Perusahaan tidak membentuk penyisihan penurunan nilai piutang karena manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang dapat ditagih.

295



7. Persediaan


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Obat-obatan 51.065.468.754 46.076.980.523 24.083.920.610 18.454.221.349

Perlengkapan Medis 25.307.357.133 26.266.186.817 10.182.572.121 11.411.495.083

Lainnya 3.367.962.191 3.008.564.538 9.817.016.551 1.399.416.905

Jumlah 79.740.788.078 75.351.731.878 44.083.509.282 31.265.133.337

Persediaan Grup telah diasuransikan terhadap segala bentuk risiko kepada PT Lippo General Insurance Tbk, pihak berelasi sebesar Rp 62.238.607.785, Rp 59.738.607.785, Rp 23.272.612.161 dan Rp 17.018.805.244 masing-masing pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin dialami. Persediaan obat dan barang habis pakai PT Golden First Atlanta, entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (lihat Catatan 18). Jumlah persediaan yang diakui sebagai beban pada periode 4 (empat) bulan yang berakhir pada 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 masing-masing sebesar Rp 220.191.347.584, Rp 440.201.800.472, Rp 302.845.630.579 dan Rp 239.592.870.297.

Manajemen berpendapat tidak ada indikasi perubahan keadaan yang menyebabkan adanya penurunan nilai persediaan pada 30 April 2013.

8. Beban Dibayar Dimuka


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Sewa 13.112.833.521 15.832.827.707 7.138.593.853 149.666.799

Asuransi 2.143.147.460 566.885.569 660.503.633 1.179.548.439

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 500 juta) 2.579.141.230 1.138.290.572 2.040.324.849 2.973.447.294

Jumlah 17.835.122.211 17.538.003.848 9.839.422.335 4.302.662.532

Beban sewa dibayar dimuka terutama merupakan sewa atas tanah dan bangunan rumah sakit Siloam Cikarang kepada PT Graha Pilar Sejahtera (lihat Catatan 34.a).

9. Uang Muka


2013 2012 2011 2010Rp Rp Rp Rp

Pembelian Aset Tetap 46.030.092.390 141.743.826.536 11.205.812.335 1.520.988.674

Investasi

PT Guchi Kencana Emas -- -- -- 57.443.246.813

PT Prawira Tata Semesta -- -- -- 46.655.579.000

Konstruksi 1.752.373.246 9.439.593.907 23.484.277.582 --

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500 juta) 3.586.607.080 1.571.961.111 2.088.012.800 516.880.193

Jumlah 51.369.072.716 152.755.381.554 36.778.102.717 106.136.694.680

Uang muka pembelian aset tetap terutama terdiri atas uang muka pembelian peralatan medis untuk Rumah Sakit Siloam.

296



Uang muka konstruksi merupakan pembayaran terlebih dahulu oleh Perusahaan sehubungan dengan renovasi interior, perlengkapan dan peralatan medis serta peralatan dan perlengkapan kantor pada proyek konstruksi rumah sakit yang akan dioperasikan oleh Perusahaan.

10. Transaksi dengan Pihak Berelasi

Perusahaan dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi dengan rincian sebagai berikut:

30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember 30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010 2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp % % % %

Kas dan Setara Kas

PT Bank Nationalnobu Tbk 10.193.250.949 6.091.992.087 3.242.979.052 -- 0,01 0,00 0,00 --

Piutang Usaha

Karyawan 1.824.557.810 1.253.220.859 1.454.191.220 2.989.240.399 0,00 0,00 0,00 0,00

Non-Karyawan 1.347.690.659 1.917.799.594 1.325.270.488 2.093.931.300 0,00 0,00 0,00 0,00

Jumlah 3.172.248.469 3.171.020.453 2.779.461.708 5.083.171.699 0,00 0,00 0,00 0,01 0 0

Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha

PT Eramulia Pratamajaya 662.397.000 662.397.000 662.397.000 599.997.000 0,00 0,00 0,00 0,00

Bridgewater International Ltd -- -- -- 244.335.000.000 -- -- -- 0,31

PT Primakreasi Propertindo -- -- -- 974.001.500 -- -- -- 0,00

PT Grand Villa Persada -- -- -- 1.001.000 -- -- -- 0,00

PT Megapratama Karya Persada -- 2.000 -- -- -- 0,00 -- --

Karyawan -- -- 588.976.000 843.041.582 -- -- 0,00 0,00

Jumlah 662.397.000 662.399.000 1.251.373.000 246.753.041.082 0,00 0,00 0,00 0,32

Persentase terhadap Jumlah Aset/Liabilitas

Utang Pihak Berelasi Non-usaha

PT Lippo Karawaci Tbk 827.161.768.449 796.448.380.152 442.567.347.637 246.428.074.360 0,60 0,59 0,47 0,38

PT PKPPT Primakreasi Propertindo -- 1.588.998.000 998.999.000 998.999.000 -- 0,00 0,00 0,00

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1 Miliar) -- 749.246.407 -- -- -- 0,00 -- --

Jumlah 827.161.768.449 798.786.624.559 443.566.346.637 247.427.073.360 0,60 0,60 0,48 0,39

2013 2012 2012 2011 2010 2013 2012 2012 2011 2010

(Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp Rp % % % % %

Imbalan Kerja Manajemen Kunci -

Imbalan Kerja Jangka Pendek

Direksi 3.975.945.000 6.322.091.278 11.272.616.841 9.248.412.683 -- 0,02 0,06 0,03 0,04 --

Komisaris -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Manajemen Kunci Lainnya -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

3.975.945.000 6.322.091.278 11.272.616.841 9.248.412.683 -- 0,02 0,06 0,03 0,04 --

Persentase terhadap Jumlah Pendapatan/Beban Usaha

Pinjaman dari PT Lippo Karawaci Tbk berasal dari pinjaman tanpa bunga dan pembayaran terlebih dahulu imbalan kerja jangka pendek Direksi. Imbalan kerja Direksi yang dibayarkan masing-masing sebesar Rp 9.248.412.683 dan nihil untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010. Pinjaman tanpa bunga tersebut timbul sehubungan dengan pengalihan unit rumah sakit dari PT Lippo Karawaci Tbk serta pendanaan untuk kegiatan ekspansi dan akuisisi entitas anak.

Pada 30 April 2013, Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Lippo Karawaci Tbk. Perjanjian ini mulai berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian dan akan berakhir segera setelah Perusahaan melakukan pembayaran dan pinjaman ini tidak dikenakan bunga apabila dilunasi selambat-lambatnya 31 Desember 2013.

Seluruh saldo transaksi dengan pihak berelasi merupakan transaksi dalam mata uang Rupiah.

Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi

PT Bank Nationalnobu Tbk Di bawah pengendalian bersama Simpanan giro Bridgewater International Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo PT Lippo Karawaci Tbk Entitas induk terakhir Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo,

imbalan kerja manajemen kunci PT Primakreasi Propertindo Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo PT Eramulia Pratamajaya Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo PT Grand Villa Persada Anggota kelompok usaha yang sama Pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo Karyawan Karyawan Piutang usaha, Pinjaman tanpa bunga

dan jatuh tempo Non-Karyawan Anggota kelompok usaha yang sama Piutang usaha

Piutang usaha pihak berelasi terutama berasal dari tagihan kepada karyawan Perusahaan sehubungan dengan pemberian jasa layanan kesehatan.

Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.

297



11. Aset Nonkeuangan Tidak Lancar Lainnya


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Beban Tangguhan 27.857.787.263 31.340.010.671 31.340.010.671 --

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500 juta) 1.922.605.426 1.970.105.426 4.704.434.833 7.808.179.538

Jumlah 29.780.392.689 33.310.116.097 36.044.445.504 7.808.179.538

Beban tangguhan merupakan biaya pelatihan dan biaya pengembangan staf profesional untuk persiapan rencana operasional rumah sakit yang akan didirikan.

12. Aset Tetap

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Kepemilikan Langsung

Tanah 42.179.077.300 -- -- -- 42.179.077.300

Bangunan Prasarana dan Renovasi 127.484.041.038 1.536.846.957 -- -- 129.020.887.995

Perlengkapan dan Peralatan Medis 905.404.656.735 133.721.069.450 -- -- 1.039.125.726.185

Peralatan dan Perabotan Kantor 217.750.864.022 44.881.755.868 -- -- 262.632.619.890

Kendaraan 11.785.371.719 1.500.037.602 -- -- 13.285.409.321

Jumlah Kepemilikan Langsung 1.304.604.010.814 181.639.709.877 -- -- 1.486.243.720.691

Aset dalam Penyelesaian 46.073.901.730 3.643.997.490 -- -- 49.717.899.220

Jumlah Perolehan 1.350.677.912.544 185.283.707.367 -- -- 1.535.961.619.911

Akumulasi Penyusutan



Perlengkapan dan Peralatan Medis 340.628.942.578 41.724.252.458 -- -- 382.353.195.036


Kendaraan 5.914.983.073 553.990.520 -- -- 6.468.973.593

Jumlah Akumulasi Penyusutan

Kepemilikan Langsung 485.385.486.037 55.898.378.875 -- -- 541.283.864.912

Nilai Tercatat 865.292.426.507 994.677.754.999

2013 (Empat Bulan)


Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan


Tanah 10.309.700.000 31.869.377.300 -- -- 42.179.077.300

Bangunan Prasarana dan Renovasi 122.391.133.811 2.634.820.561 -- 2.458.086.666 127.484.041.038

Perlengkapan dan Peralatan Medis 524.877.127.570 315.079.111.902 1.525.884.081 66.974.301.344 905.404.656.735

Peralatan dan Perabotan Kantor 163.944.813.420 47.379.200.737 -- 6.426.849.865 217.750.864.022

Kendaraan 7.317.397.319 3.878.259.400 -- 589.715.000 11.785.371.719

Jumlah Kepemilikan Langsung 828.840.172.120 400.840.769.900 1.525.884.081 76.448.952.875 1.304.604.010.814

Aset dalam Penyelesaian 68.408.866.147 54.113.988.458 -- (76.448.952.875) 46.073.901.730

Jumlah Perolehan 897.249.038.267 454.954.758.358 1.525.884.081 -- 1.350.677.912.544




Perlengkapan dan Peralatan Medis 235.936.433.368 106.084.119.734 1.391.610.524 -- 340.628.942.578


Kendaraan 4.167.595.534 1.747.387.539 -- -- 5.914.983.073


Kepemilikan Langsung 344.993.053.670 141.784.042.891 1.391.610.524 -- 485.385.486.037

Nilai Tercatat 552.255.984.597 865.292.426.507

2012 (Satu Tahun)

298




Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan


Tanah -- 10.309.700.000 -- -- 10.309.700.000

Bangunan Prasarana dan Renovasi -- 122.391.133.811 -- -- 122.391.133.811

Perlengkapan dan Peralatan Medis 400.152.770.637 124.407.564.637 5.549.896 322.342.192 524.877.127.570

Peralatan dan Perabotan Kantor 82.921.723.849 81.077.667.989 54.578.418 -- 163.944.813.420

Kendaraan 4.662.600.319 2.668.372.000 13.575.000 -- 7.317.397.319

Jumlah Kepemilikan Langsung 487.737.094.805 340.854.438.437 73.703.314 322.342.192 828.840.172.120

Aset dalam Penyelesaian 717.060.992 68.014.147.347 -- (322.342.192) 68.408.866.147

Jumlah Perolehan 488.454.155.797 408.868.585.784 73.703.314 -- 897.249.038.267



Bangunan Prasarana dan Renovasi -- 19.744.119.196 -- -- 19.744.119.196

Perlengkapan dan Peralatan Medis 189.509.374.391 46.432.608.873 5.549.896 -- 235.936.433.368

Peralatan dan Perabotan Kantor 62.130.420.713 23.069.063.277 54.578.418 -- 85.144.905.572

Kendaraan 2.680.300.897 1.487.294.637 -- -- 4.167.595.534


Kepemilikan Langsung 254.320.096.001 90.733.085.983 60.128.314 -- 344.993.053.670

Nilai Tercatat 234.134.059.796 552.255.984.597

2011 (Satu Tahun)


Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan


Tanah 13.365.000.000 -- 13.365.000.000 -- --

Bangunan Prasarana dan Renovasi 39.834.128.112 534.090.729 40.132.995.813 (235.223.028) --

Perlengkapan dan Peralatan Medis 239.860.452.380 161.262.204.318 3.469.825.678 2.499.939.617 400.152.770.637

Peralatan dan Perabotan Kantor 75.973.550.637 7.005.034.244 317.142.060 260.281.028 82.921.723.849

Kendaraan 3.104.800.319 1.607.858.000 25.000.000 (25.058.000) 4.662.600.319

Jumlah Kepemilikan Langsung 372.137.931.448 170.409.187.291 57.309.963.551 2.499.939.617 487.737.094.805

Aset dalam Penyelesaian 408.715.893 2.808.284.716 -- (2.499.939.617) 717.060.992

Jumlah Perolehan 372.546.647.341 173.217.472.007 57.309.963.551 -- 488.454.155.797



Bangunan Prasarana dan Renovasi 15.229.777.849 2.743.687.859 17.726.797.201 (246.668.507) --

Perlengkapan dan Peralatan Medis 168.513.271.710 22.732.842.469 1.736.739.788 -- 189.509.374.391

Peralatan dan Perabotan Kantor 56.012.381.503 6.134.713.856 263.343.153 246.668.507 62.130.420.713

Kendaraan 2.363.292.086 327.008.811 10.000.000 -- 2.680.300.897


Kepemilikan Langsung 242.118.723.148 31.938.252.995 19.736.880.142 -- 254.320.096.001

Nilai Tercatat 130.427.924.193 234.134.059.796

2010 (Satu Tahun)

Pada tahun 2011, penambahan aset tetap termasuk aset tetap dari perusahaan yang diakuisisi (lihat Catatan 1.c) dengan nilai perolehan sebesar Rp 162.193.197.898 dan akumulasi penyusutan sebesar Rp 38.581.535.938.

Pada tahun 2012, penambahan aset tetap termasuk aset tetap dari perusahaan yang diakuisisi (lihat Catatan 1.c) dengan nilai perolehan sebesar Rp 48.037.384.860 dan akumulasi penyusutan sebesar Rp 21.476.460.307.

Pada 30 April 2013, aset dalam penyelesaian sebagian besar adalah bangunan Rumah Sakit Balikpapan dimana penyelesaian pekerjaan telah mencapai 90% sampai tanggal pelaporan dan proyeksi penyelesaian pada Agustus 2013. Manajemen berkeyakinan tidak terdapat hal yang mengakibatkan penyelesaiannya tidak dapat dicapai.

Beban penyusutan aset tetap dialokasikan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp

Beban Pokok Penjualan 41.500.727.681 88.386.221.967 30.073.620.935 26.358.805.173

Beban Usaha 14.397.651.194 31.921.360.617 22.077.929.110 5.579.447.822

Jumlah Beban Penyusutan 55.898.378.875 120.307.582.584 52.151.550.045 31.938.252.995

299



Pelepasan aset tetap Grup adalah sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan -- 1.525.884.081 73.703.314 57.309.963.551

Akumulasi Depresiasi -- 1.391.610.524 60.128.314 19.736.880.142

Nilai Tercatat 134.273.557 13.575.000 37.573.083.409

Nilai Tercatat dari Entitas yang dijual -- -- -- (2.048.007.078)

Nilai Tercatat Bersih -- 134.273.557 13.575.000 35.525.076.331

Harga Jual -- 45.520.996 63.233.901 219.946.183.217

Keuntungan (Kerugian) Penjualan -- (88.752.561) 49.658.901 184.421.106.886

Laba yang Ditangguhkan atas

Transaksi Jual dan Sewa Balik - Bersih -- -- -- 178.461.683.217

Laba Penjualan Aset Tetap -- (88.752.561) 49.658.901 5.959.423.669

PT East Jakarta Medika (EJM) menjual tanah dan bangunan Rumah Sakit Siloam Cikarang (Properti) kepada PT Graha Pilar Sejahtera (GPS) pada harga jual sebesar SGD 33,333,333 dan menyewakan kembali Properti tersebut (lihat Catatan 19). Sehubungan dengan transaksi ini, EJM mencatat laba atas penjualan properti sebesar Rp 5.949.923.669 dan laba ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik sebesar Rp 178.461.683.217 pada tanggal 31 Desember 2010.

Tanah beserta bangunan, sarana perlengkapan, mesin dan peralatan serta alat-alat kesehatan PT Balikpapan Damai Husada, entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (lihat Catatan 18).

Tanah dan bangunan, kendaraan bermotor, peralatan dan perabot kantor dan perlengkapan dan peralatan medis PT Golden First Atlanta, entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (lihat Catatan 18).

Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada akun aset tetap.

Aset tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya, dengan jumlah nilai pertanggungan secara keseluruhan sebesar Rp 873.649.962.843, Rp 593.004.074.559, Rp 248.941.927.871 dan Rp 160.531.689.612 masing-masing pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 kepada PT Lippo General Insurance Tbk, pihak berelasi. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin dialami. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi perubahan keadaan yang menyebabkan adanya penurunan nilai atas nilai tercatat aset tetap pada tanggal 30 April 2013.

13. Goodwill dan Aset Takberwujud

a. Goodwill

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Goodwill 61.561.559.783 -- -- 61.561.559.783

Jumlah Biaya Perolehan 61.561.559.783 -- -- 61.561.559.783

Akumulasi Penurunan Nilai

Penurunan Nilai Goodwill 7.143.144.198 -- -- 7.143.144.198

Jumlah Akumulasi

Penurunan Nilai 7.143.144.198 -- -- 7.143.144.198

Nilai Tercatat 54.418.415.585 54.418.415.585

2013 (Empat Bulan)

300




Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Goodwill 113.310.513.753 9.251.046.030 61.000.000.000 61.561.559.783

Jumlah Biaya Perolehan 113.310.513.753 9.251.046.030 61.000.000.000 61.561.559.783

Akumulasi Penurunan Nilai

Penurunan Nilai Goodwill 7.143.144.198 -- -- 7.143.144.198

Jumlah Akumulasi

Penurunan Nilai 7.143.144.198 -- -- 7.143.144.198

Nilai Tercatat 106.167.369.555 54.418.415.585

2012 (Satu Tahun)


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Goodwill 16.550.545.653 106.167.369.555 9.407.401.455 113.310.513.753

Jumlah Biaya Perolehan 16.550.545.653 106.167.369.555 9.407.401.455 113.310.513.753

Akumulasi Amortisasi/Penurunan Nilai

Penurunan Nilai Goodwill -- 7.143.144.198 -- 7.143.144.198

Amortisasi Goodwill 9.407.401.455 -- 9.407.401.455 --

Jumlah Akumulasi Amortisasi/

Penurunan Nilai 9.407.401.455 7.143.144.198 9.407.401.455 7.143.144.198

Nilai Tercatat 7.143.144.198 106.167.369.555

2011 (Satu Tahun)


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Goodwill 16.550.545.653 -- -- 16.550.545.653


Akumulasi Amortisasi

Amortisasi Goodwill 6.206.454.630 3.200.946.825 -- 9.407.401.455

Jumlah Akumulasi Amortisasi 6.206.454.630 3.200.946.825 -- 9.407.401.455

Nilai Tercatat 10.344.091.023 7.143.144.198

2010 (Satu Tahun)

Rincian nilai tercatat Goodwill adalah sebagai berikut:

Entitas Pengakuisisi Akuisisi Saham pada Tahun

Perolehan 30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

PT Pancawarna Semesta PT Diagram Healthcare Indonesia 2012 9.251.046.030 9.251.046.030 -- --

PT Siloam International Hospitals PT Prawira Tata Semesta 2011 14.146.465.217 14.146.465.217 55.146.465.217 --

PT Prawira Tata Semesta PT Balikpapan Damai Husada 2011 27.480.578.103 27.480.578.103 27.480.578.103 --

PT Siloam International Hospitals PT Guchi Kencana Emas 2011 3.540.326.235 3.540.326.235 23.540.326.235 --

PT Aritasindo Permaisemesta PT Nusa Medika Perkasa 2008 -- -- -- 2.834.372.068

PT Perdana Kencana Mandiri PT Nusa Medika Perkasa 2008 -- -- -- 2.329.066.016

PT Multiselaras Anugrah PT Nusa Medika Perkasa 2008 -- -- -- 1.979.706.114

Total 54.418.415.585 54.418.415.585 106.167.369.555 7.143.144.198

Nilai Bersih

Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai yang terjadi pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2011 telah dilakukan melalui penelaahan yang memadai.

Pada tahun 2012, penurunan goodwill disebabkan PT Metropolis Propertindo Utama (MPU) sebagai penjual membayar kompensasi kepada Perusahaan (sebagai pengakuisisi) karena PT Guchi Kencana Emas dan PT Prawira Tata Semesta tidak mencapai Laba Bersih Setelah Pajak (NPAT) sebagaimana diatur dalam perjanjian.

301



Berdasarkan Perjanjian tanggal 2 Nopember 2010, antara Perusahaan dan MPU sehubungan akuisisi PT Prawira Tata Semesta (PTS), MPU menjamin bahwa NPAT dari PT Balikpapan Damai Husada (BDH), entitas anak dari PTS, sebesar Rp 17.000.000.000 pada tahun 2011, dan jika NPAT tidak tercapai, MPU akan membayar kompensasi sebesar Rp 41.000.000.000 kepada Perusahaan. Kompensasi ini telah dilunasi pada

tanggal 30 Mei 2012 dan dicatat sebagai pengurang goodwill.

Berdasarkan Perjanjian tanggal 26 Oktober 2010, antara Perusahaan dan MPU sehubungan akuisisi PT Guchi Kencana Emas (GKE), MPU menjamin bahwa NPAT dari PT Golden First Atlanta (GFA), entitas anak GKE sebesar Rp 6.400.000.000 pada tahun 2011, dan jika NPAT tidak tercapai, MPU akan membayar kompensasi sebesar Rp 20.000.000.000 kepada Perusahaan. Kompensasi ini telah dilunasi pada tanggal 30

Mei 2012 dan dicatat sebagai pengurang goodwill.

b. Aset Takberwujud


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Perangkat Lunak 10.873.117.240 924.577.120 -- 11.797.694.360

Jumlah Biaya Perolehan 10.873.117.240 924.577.120 -- 11.797.694.360


Amortisasi Perangkat Lunak 4.130.903.131 490.328.145 -- 4.621.231.276

Jumlah Akumulasi

Penurunan Nilai 4.130.903.131 490.328.145 -- 4.621.231.276

Nilai Tercatat 6.742.214.109 7.176.463.084

2013 (Empat Bulan)


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Perangkat Lunak 7.213.682.354 3.659.434.886 -- 10.873.117.240

Jumlah Biaya Perolehan 7.213.682.354 3.659.434.886 -- 10.873.117.240


Amortisasi Perangkat Lunak 2.720.429.852 1.410.473.279 -- 4.130.903.131


Nilai Tercatat 4.493.252.502 6.742.214.109

2012 (Satu Tahun)


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Perangkat Lunak 3.309.982.363 3.903.699.991 -- 7.213.682.354

Jumlah Biaya Perolehan 3.309.982.363 3.903.699.991 -- 7.213.682.354


Amortisasi Perangkat Lunak 1.453.423.987 1.267.005.865 -- 2.720.429.852


Nilai Tercatat 1.856.558.376 4.493.252.502

2011 (Satu Tahun)


Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan

Perangkat Lunak 3.309.982.363 -- -- 3.309.982.363



Amortisasi Perangkat Lunak 766.117.045 687.306.942 -- 1.453.423.987

Jumlah Akumulasi Amortisasi 766.117.045 687.306.942 -- 1.453.423.987

Nilai Tercatat 2.543.865.318 1.856.558.376

2010 (Satu Tahun)

Seluruh beban amortisasi perangkat lunak dicatat di beban lain-lain.

302



14. Utang Usaha – Pihak Ketiga

Akun ini merupakan liabilitas untuk membayar barang atau jasa yang telah diterima atau dipasok dan telah ditagih melalui faktur.

30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember2013 2012 2011 2010Rp Rp Rp Rp

Rupiah

Pemasok 95.127.651.337 89.376.057.849 61.877.965.883 27.990.147.601

Jasa Dokter 64.520.498.993 66.150.580.103 51.792.164.825 60.444.459.198

Jumlah 159.648.150.330 155.526.637.952 113.670.130.708 88.434.606.799 Utang kepada pemasok terutama terdiri dari utang kepada distributor atau pabrikan obat dan perlengkapan medis dengan rincian sebagai berikut:


PT Anugerah Pharmindo Lestari 13.904.262.468 10.476.367.072 9.765.990.705 4.652.661.803

PT Enseval Putera Megatrading 12.163.834.191 9.147.294.571 6.244.244.768 2.599.257.891

PT Anugrah Argon Medica 10.460.112.966 6.521.392.283 4.226.317.443 799.680.416

PT Parit Padang Global 4.154.164.606 4.779.266.046 3.305.235.789 1.461.275.231

PT Mensa Binasukses 3.276.448.236 2.522.823.593 1.733.336.412 158.062.014

PT Antar Mitra Sembada 2.907.009.173 1.698.644.819 1.210.080.345 795.924.508

PT Dosni Roha 2.379.435.888 1.999.068.237 2.464.846.372 1.039.829.162

PT Merapi Utama Pharma 2.153.000.723 1.920.076.448 1.751.477.742 624.738.252

PT Binasan Prima 2.081.667.547 2.324.180.084 1.633.764.139 756.745.585

PT Tempo 1.496.068.713 1.611.920.251 1.096.634.096 274.250.409

PT Parazelsus Indonesia 1.490.182.110 1.015.094.654 1.098.773.032 568.859.909

PT Kebayoran Farma 1.195.129.008 1.226.415.628 886.060.938 262.109.042

PT Tawada Healthcare 935.482.408 1.114.899.768 976.793.315 612.224.045

Lain-lain 36.530.853.300 43.018.614.395 25.484.410.787 13.384.529.334

Jumlah 95.127.651.337 89.376.057.849 61.877.965.883 27.990.147.601

Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup atas perolehan utang ini.

15. Perpajakan

a. Utang Pajak


2013 2012 2011 2010Rp Rp Rp Rp

Pajak Penghasilan

PPh Pasal 4(2) 35.082.640 1.000.677.494 724.098.713 --

Pph Pasal 21 7.963.196.199 11.883.299.151 5.713.154.241 3.967.575.762

Pph Pasal 23 379.674.315 232.125.472 159.035.800 177.704.682

Pph Pasal 26 3.843.564 261.497.763 -- --

Pph Pasal 25/ 29 3.790.745.000 3.654.677.249 12.687.251.143 23.631.452.250

Pajak Pertambahan Nilai 325.853.884 779.148.929 332.102.858 23.428.902.315

Jumlah 12.498.395.602 17.811.426.058 19.615.642.755 51.205.635.009

b. Manfaat (Beban) Pajak

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Pajak Kini

Periode Berjalan (9.361.779.500) (7.645.432.250) (24.117.756.250) (23.146.312.250) (23.631.452.250)

Tangguhan 560.893.006 (515.849.601) (944.222.690) 3.285.614.546 1.936.020.660

Jumlah Beban Pajak

Konsolidasian - Bersih (8.800.886.494) (8.161.281.851) (25.061.978.940) (19.860.697.704) (21.695.431.590)

303



Pajak Kini Perhitungan taksiran beban pajak kini dan pajak penghasilan Perusahaan dan entitas anak adalah sebagai berikut:

2013 2012 2012 2011 2010(Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp Rp

Laba Sebelum Pajak sesuai

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 25.940.238.972 39.192.873.662 77.021.581.469 57.740.668.240 93.568.915.173

Dikurang i: (Rugi) Laba Sebelum Pajak Entitas Anak (9.867.418.413) 6.691.794.500 (11.445.325.736) (23.559.963.112) 5.424.407.513

Laba Perusahaan Sebelum Pajak - Perusahaan 35.807.657.385 32.501.079.162 88.466.907.205 81.300.631.352 88.144.507.660

Beda Waktu:

Penyusutan dan Amortisasi (7.510.413.588) (8.147.982.356) (10.606.376.643) 362.244.929 (587.832.536)

Beban Imbalan Kerja 10.010.115.350 4.874.430.203 18.267.760.781 10.175.412.452 4.415.588.065

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 400.890.954 -- 654.569.923 -- 1.033.819.684

2.900.592.716 (3.273.552.153) 8.315.954.061 10.537.657.381 4.861.575.213

Beda Tetap:

Laba Penjualan Aset Tetap -- -- -- 49.658.901 --

Sumbangan dan Jamuan 302.427.159 171.188.114 805.666.684 527.818.690 588.556.509

Pendapatan yang Telah Dikenakan Pajak

yang Bersifat Final (2.088.611.816) (762.653.889) (2.504.993.925) (49.674.113) (530.525.393)

Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 881.355.530 1.954.984.348 1.969.273.887 479.242.650 1.300.941.471

Pendapatan Bunga yang Telah Dikenakan Pajak

yang Bersifat Final (223.838.768) (188.074.748) (581.781.923) (260.085.321) (256.263.509)

Lain-lain (132.464.000) 178.759.085 -- -- 417.018.031

(1.261.131.895) 1.354.202.910 (311.835.277) 746.960.807 1.519.727.109

Estimasi Laba Kena Pajak Periode Berjalan 37.447.118.206 30.581.729.919 96.471.025.989 92.585.249.540 94.525.809.982

Pembulatan 37.447.118.000 30.581.729.000 96.471.025.000 92.585.249.000 94.525.809.000

Taksiran Pajak Kini - Perusahaan 9.361.779.500 7.645.432.250 24.117.756.250 23.146.312.250 23.631.452.250

Taksiran Pajak Kini - Entitas Anak -- -- -- -- --

Taksiran Pajak Kini Konsolidasian 9.361.779.500 7.645.432.250 24.117.756.250 23.146.312.250 23.631.452.250

Dikurangi:

Pajak Penghasilan Dibayar di Muka

Pajak Penghasilan Pasal 25 (7.428.046.000) (5.606.987.001) (22.320.090.501) (10.459.061.107) --

Taksiran Utang Pajak Penghasilan Badan - Perusahaan 1.933.733.500 2.038.445.249 1.797.665.749 12.687.251.143 23.631.452.250

Taksiran Utang Pajak Penghasilan Badan

- Entitas Anak -- -- -- -- --

Taksiran Utang Pajak Penghasilan Konsolidasian 1.933.733.500 2.038.445.249 1.797.665.749 12.687.251.143 23.631.452.250

Perhitungan pajak kini untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012 sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT Tahunan) yang dilaporkan Perusahaan kepada kantor pajak, sedangkan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2011 dan 2010 berbeda dengan SPT Tahunan yang dilaporkan Perusahaan kepada kantor pajak. Perbedaan tersebut disebabkan adanya tambahan koreksi fiskal yang dilaporkan di SPT Tahunan. Efek perpajakan dari perbedaan ini adalah tidak material.

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan laba fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut:

2013 2012 2012 2011 2010(Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp Rp

Laba Sebelum Pajak sesuai

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 25.940.238.972 39.192.873.662 77.021.581.469 57.740.668.240 93.568.915.173

Dikurang i: (Rugi) Laba Sebelum Pajak Entitas Anak (9.867.418.413) 6.691.794.500 (11.445.325.736) (23.559.963.112) 5.424.407.513

Laba Perusahaan sebelum Pajak - Perusahaan 35.807.657.385 32.501.079.162 88.466.907.205 81.300.631.352 88.144.507.660

Tarif Pajak Berlaku 25% (8.951.914.346) (8.125.269.791) (22.116.726.801) (20.325.157.838) (22.036.126.915)

Laba Penjualan Aset Tetap -- -- -- (12.414.725) --

Sumbangan dan Jamuan (75.606.790) (42.797.029) (201.416.671) (131.954.673) (147.139.127)

Pendapatan yang telah Dikenakan Pajak yang Bersifat Final 522.152.954 190.663.472 626.248.481 12.418.528 132.631.348

Gaji dan Kesejahteraan Karyawan (220.338.883) (488.746.087) (492.318.472) (119.810.663) (325.235.368)

Pendapatan Bunga yang telah Dikenakan Pajak

yang Bersifat Final 55.959.692 47.018.687 145.445.481 65.021.331 64.065.877

Koreksi dan Pemulihan Pajak Tangguhan -- (127.006.853) (3.738.198.799) 446.254.463 (749.028.189)

Lain-lain 33.116.052 (44.689.770) -- -- (104.254.508)

Jumlah Beban Pajak Perusahaan (8.636.631.321) (8.590.827.371) (25.776.966.781) (20.065.643.577) (23.165.086.882)

Beban Pajak Tangguhan - Entitas Anak (164.255.173) 429.545.520 714.987.841 204.945.873 1.469.655.292

Jumlah Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian (8.800.886.494) (8.161.281.851) (25.061.978.940) (19.860.697.704) (21.695.431.590)

304



c. Pajak Tangguhan

31 Desember Dibebankan Koreksi Liabilitas Pajak 31 Desember Dibebankan 30 April

2011 (Dikreditkan) Pajak Tangguhan 2012 (Dikreditkan) 2013

pada Laporan Tangguhan dari Entitas pada Laporan

Laba Rugi Anak yang Laba Rugi

Komprehensif Diakuisisi Komprehensif

Konsolidasian KonsolidasianAset Pajak Tangguhan Rp Rp Rp Rp Rp

Perusahaan

Beban Imbalan Kerja 14.439.372.857 918.155.306 -- -- 15.357.528.163 2.502.528.837 17.860.057.000

Penyusutan 90.561.231 (2.742.155.393) -- -- (2.651.594.162) (1.877.603.397) (4.529.197.559)

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 791.084.872 164.789.556 -- -- 955.874.428 100.222.739 1.056.097.167

15.321.018.960 (1.659.210.531) -- -- 13.661.808.429 725.148.179 14.386.956.608

Entitas Anak 1.922.722.817 714.987.841 8.768.393 -- 2.646.479.051 73.139.887 2.719.618.938

Jumlah Aset Pajak Tangguhan 17.243.741.777 (944.222.690) 8.768.393 -- 16.308.287.480 798.288.066 17.106.575.546

Entitas Anak

Liabilitas Pajak Tangguhan -- -- -- (6.653.250.000) (6.653.250.000) (237.395.060) (6.890.645.060)

31 Desember Dibebankan 31 Desember Dibebankan Aset Pajak 31 Desember

2009 (Dikreditkan) 2010 (Dikreditkan) Tangguhan 2011

pada Laporan pada Laporan dari Entitas

Laba Rugi Laba Rugi Anak yang

Komprehensif Komprehensif Diakuisisi

Konsolidasian KonsolidasianAset Pajak Tangguhan Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Perusahaan

Beban Imbalan Kerja 10.118.260.803 1.526.417.604 11.644.678.407 2.794.694.450 -- 14.439.372.857

Penyusutan -- (146.958.134) (146.958.134) 237.519.365 -- 90.561.231

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 349.283.771 436.522.022 785.805.793 5.279.079 -- 791.084.872

10.467.544.574 1.815.981.492 12.283.526.066 3.037.492.894 -- 15.321.018.960

Entitas Anak 1.349.616.124 120.039.168 1.469.655.292 248.121.652 204.945.873 1.922.722.817

Jumlah Aset Pajak Tangguhan 11.817.160.698 1.936.020.660 13.753.181.358 3.285.614.546 204.945.873 17.243.741.777

16. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya

Akun ini terutama merupakan utang kepada pemasok/kontraktor - pihak ketiga atas pembelian peralatan medis dan pembangunan gedung rumah sakit, serta utang angsuran terakhir PT Pancawarna Semesta, entitas anak, sehubungan dengan akuisisi saham PT Diagram Healthcare Indonesia. Utang ini tidak dikenakan bunga, tidak memiliki jaminan dan jatuh tempo.

17. Beban Akrual

Akun ini merupakan liabilitas untuk membayar barang atau jasa yang telah diterima namun belum ditagih melalui faktur.


2013 2012 2011 2010Rp Rp Rp Rp

Beban Pokok Penjualan 9.402.848.476 11.329.841.086 6.409.110.835 6.410.123.530 Contract Service 8.004.090.040 10.582.611.507 1.988.091.159 1.525.656.565 Listrik dan Air 5.118.586.695 4.678.504.462 3.357.730.979 2.447.639.492 Perbaikan dan Pemeliharaan 2.939.791.101 2.218.357.625 1.530.391.060 287.834.576 Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 2.589.946.690 2.209.343.679 2.131.645.584 694.740.464 Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500 juta) 3.795.351.065 2.490.793.502 2.926.953.195 3.599.036.706

Jumlah 31.850.614.067 33.509.451.861 18.343.922.812 14.965.031.333

Seluruh saldo beban akrual dalam mata uang Rupiah.

305



18. Utang Bank


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Rupiah - Pihak Ketiga

Utang Bank Jangka Pendek

PT Bank Central Asia Tbk 4.924.770.002 4.853.583.896 4.930.951.280 --

Utang Bank Jangka Panjang

Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur 38.517.493.559 40.035.765.926 44.258.018.807 --

PT Bank Central Asia Tbk 23.774.164.296 25.935.451.960 29.202.600.115 --Sub Jumlah 62.291.657.855 65.971.217.886 73.460.618.922 --Dikurangi: Bagian Lancar (11.402.208.107) (11.218.103.419) (7.489.401.044) --

Bagian Jangka Panjang 50.889.449.748 54.753.114.467 65.971.217.878 --

PT Bank Central Asia Tbk Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 1 tanggal 1 April 2003 yang dibuat di hadapan Yandes Effriady, S.H., Notaris di Jambi dan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit No. 0242/JAM/2010 tanggal 3 Pebruari 2010, yang terakhir diperbaharui dengan Surat No. 0134/ADD/119/IV/13 tanggal 30 April 2013, PT Golden First Atlanta (GFA), entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman sebagai berikut:

Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan jumlah maksimum sebesar Rp 5.000.000.000.

Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah pokok maksimum sebesar Rp 32.419.314.946.

Kedua pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 11% per tahun dan masing-masing akan jatuh tempo pada 5 Mei 2013 dan 20 Desember 2016.

Kedua fasilitas pinjaman tersebut di atas dijamin dengan jaminan sebagai berikut:

3 (tiga) bidang tanah dengan jumlah luas area 7.112 m2 berikut bangunan dan segala sesuatu yang telah ada dan akan didirikan masing-masing dengan Surat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 840, No. 841, No. 842/Paal Merah, terdaftar atas nama GFA, entitas anak (lihat Catatan 12).

Peralatan kedokteran, perabotan dan peralatan kantor, piutang, persediaan obat dan barang habis pakai, serta mesin dan peralatan medis (lihat Catatan 5, 7 dan 12).

Atas pinjaman ini GFA harus menjaga rasio utang terhadap modal maksimum 5,83 kali. Pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012 dan 2011, GFA telah memenuhi rasio utang yang disyaratkan.

Pembayaran pinjaman untuk periode berjalan sebesar Rp 2.161.287.663. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Berdasarkan perjanjian kredit No. 005/870/9200/KI.59/BPDKP/2008/ tanggal 25 Pebruari 2008, PT Balikpapan Damai Husada (BDH), entitas anak, memperoleh fasilitas Kredit Investasi (Non PRK) sebesar maksimum Rp 50.000.000.000, dengan suku bunga 11,5%. Pinjaman ini digunakan untuk tambahan dana Investasi untuk membiayai pembangunan rumah sakit dan melunasi pinjaman sebelumnya yang diperoleh dari PT Bank Mandiri Tbk. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada 25 Pebruari 2019.

Pinjaman tersebut dijamin dengan:

1 (satu) bidang tanah seluas 12.562 m2 beserta bangunan kesehatan dan rumah sakit seluas 8.024 m2 dengan Surat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 2069 yang terletak di Jalan MT. Haryono RT. 35 Kelurahan Gang Bahagia Balikpapan, terdaftar atas nama PT Putra Balikpapan Adi Perkasa (lihat Catatan 12).

Sarana pelengkap, mesin dan peralatan dan alat-alat kesehatan dengan nilai taksasi sebesar Rp 8.665.020.000 (lihat Catatan 12).

Atas pinjaman ini tidak terdapat pembatasan-pembatasan atas rasio keuangan tertentu yang harus dipenuhi oleh BDH.

Pembayaran pinjaman untuk periode berjalan sebesar Rp 1.518.272.368.

306



19. Laba yang Ditangguhkan atas Transaksi Jual dan Sewa Balik


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan 51.954.383.673 51.954.383.673 51.954.383.673 51.954.383.673

Akumulasi Amortisasi (16.444.307.342) (16.444.307.342) (16.444.307.342) (16.444.307.342)

Nilai Tercatat 35.510.076.331 35.510.076.331 35.510.076.331 35.510.076.331

Hasil yang diperoleh 219.921.683.217 219.921.683.217 219.921.683.217 219.921.683.217

Dikurangi : Laba yang Dikreditkan pada

Laporan Laba Rugi (5.949.923.669) (5.949.923.669) (5.949.923.669) (5.949.923.669)

Laba yang Ditangguhkan atas

Transaksi Jual dan Sewa Balik - Bersih 178.461.683.217 178.461.683.217 178.461.683.217 178.461.683.217

Dikurangi : Akumulasi Amortisasi (27.771.571.527) (23.827.486.838) (11.897.445.548) --

Sub Jumlah 150.690.111.690 154.634.196.379 166.564.237.669 178.461.683.217

Dikurangi : Bagian Lancar (11.897.445.548) (11.897.445.548) (11.897.445.548) --

Bagian Jangka Panjang 138.792.666.142 142.736.750.831 154.666.792.121 178.461.683.217

Laba ditangguhkan atas transaksi jual dan sewa balik diamortisasi secara proporsional selama masa sewa 15 tahun dengan menggunakan metode garis lurus (lihat Catatan 34.a).

20. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang

Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Tanpa Pendanaan Perusahaan dan entitas anak menunjuk aktuaris independen untuk menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Liabilitas imbalan pascakerja Perusahaan dan entitas anak pada 30 April 2013 dihitung oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo (DD) yang laporannya bertanggal 30 Mei 2013, pada 31 Desember 2012 dihitung oleh PT Mega Jasa Aktuaria dan DD yang masing-masing laporannya bertanggal 1 Pebruari 2013, pada 31 Desember 2011 telah dihitung oleh PT Jasa Aktuaria Japa (JAJ) dan DD yang masing-masing laporannya bertanggal 8 Pebruari 2012 dan 15 Pebruari 2012 dan pada 31 Desember 2010 telah dihitung oleh JAJ dan DD yang masing-masing laporannya bertanggal 12 Januari 2011. Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi atas imbalan pascakerja tersebut telah memadai untuk menutup kewajiban yang dimaksud. Liabilitas imbalan kerja pascakerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 96.064.812.000 83.246.126.314 59.753.238.222 43.855.091.116

Liabilitas dari Akuisisi Entitas Anak -- 2.897.038.000 -- --

Biaya Jasa Lalu yang Belum Diakui (1.136.408.000) (1.159.032.913) (2.365.756.478) (2.496.568.633)

Keuntungan (Kerugian) Aktuarial yang Belum Diakui (11.779.564.001) (13.961.501.752) 4.561.485.878 7.301.750.539

Jumlah Liabilitas 83.148.839.999 71.022.629.649 61.948.967.622 48.660.273.022

Rincian beban imbalan pascakerja diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Beban Jasa Kini 10.010.297.000 4.180.983.574 14.869.160.461 8.532.934.626 4.432.160.627

Beban Bunga 1.959.233.509 1.677.066.204 3.813.313.358 4.494.240.430 3.647.755.167

Pengakuan Biaya Jasa Lalu - Non-Vested 23.379.000 43.606.079 1.206.723.565 130.812.155 130.812.155

Keuntungan Aktuaria yang Diakui 172.938.000 (168.240.000) (1.625.752.108) (313.877.637) (348.512.226)

Jumlah Beban Imbalan Pascakerja 12.165.847.509 5.733.415.857 18.263.445.276 12.844.109.574 7.862.215.723

307



Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010(Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Awal Periode 71.022.629.649 61.948.967.622 48.660.273.022 42.163.125.565Pembayaran Imbalan -- (12.843.138.426) (191.716.364) (1.365.068.266)Liabilitas dari Akuisisi Entitas Anak -- 2.897.038.000 (26.509.574) --Kontribusi Perusahan di Periode Berjalan -- -- 662.810.964 --Penyesuaian (39.637.159) 756.317.177 -- --Beban Manfaat Karyawan yang Diakui di Periode Berjalan 12.165.847.509 18.263.445.276 12.844.109.574 7.862.215.723

Liabilitas Akhir Periode 83.148.839.999 71.022.629.649 61.948.967.622 48.660.273.022

Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut:

2013 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp

Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Awal Periode 83.246.126.314 59.753.238.222 43.855.091.116 39.705.112.010

Beban Bunga 1.718.724.000 4.569.630.535 4.420.876.226 3.647.755.167

Beban Jasa Kini 10.010.297.000 14.869.160.461 8.213.074.883 4.432.160.627

Pembayaran Imbalan Periode Berjalan (3.529.000) (12.843.138.426) (191.716.364) (1.365.068.266)

Penyesuaian Nilai Kini atas Periode Lalu 2.587.729.686 -- 1.087.313.188 --

Beban Jasa Lalu - Non Vested (6.406.645.000) -- -- --

Kerugian Aktuarial yang Belum Diakui 4.912.109.000 16.897.235.522 2.368.599.173 (2.564.868.422)

Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Akhir Periode 96.064.812.000 83.246.126.314 59.753.238.222 43.855.091.116

Jumlah periode saat ini dan empat tahun sebelumnya dari nilai kini kewajiban imbalan pasti, nilai wajar aset program dan defisit pada program adalah sebagai berikut:

30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010 2009

Rp Rp Rp Rp Rp

Nilai Kini Kewajiban

Imbalan Pasti 96.064.812.000 83.246.126.314 59.753.238.222 43.855.091.116 39.705.112.010

Nilai Wajar Aset Program -- -- -- -- --

Defisit Program 96.064.812.000 83.246.126.314 59.753.238.222 43.855.091.116 39.705.112.010 Nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini yang terkait dan biaya jasa lalu di atas dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan asumsi sebagai berikut:


2013 2012 2011 2010

Tingkat Diskonto : 6,4% 8% 8% 10%

Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji : 8% 8% 8% 8%

Tingkat Mortalita : Indonesia – II Indonesia – II Indonesia – II Indonesia – II

Tingkat Cacat Tetap : 10% x TMI – II 10% x TMI – II 10% x TMI – II 10% x TMI – II

Tingkat Pengunduran Diri : 1% untuk umur 18 – 44, 1% untuk umur 18 – 44, 1% untuk umur 18 – 44, 1% untuk umur 18 – 44,

0% untuk umur 45 – 54 0% untuk umur 45 – 54 0% untuk umur 45 – 54 0% untuk umur 45 – 54

308

PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN INTERIM (Lanjutan) Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada 30 April 2013 dan 2012 serta Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

Draft/10 June 2013 paraf:

21. Modal Saham

Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:

Jumlah Persentase Jumlah

Lembar Saham Kepemilikan(%) Rp

PT Megapratama Karya Persada 699.000.000 69,90 69.900.000.000

PT Kalimaya Pundi Bumi 100.000.000 10,00 10.000.000.000

PT Safira Prima Utama 100.000.000 10,00 10.000.000.000

PT Gloria Mulia 50.000.000 5,00 5.000.000.000

PT Nilam Biru Bersinar 50.000.000 5,00 5.000.000.000

PT Maharama Sakti 1.000.000 0,10 100.000.000

Jumlah 1.000.000.000 100,00 100.000.000.000

Pemegang Saham

Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No 13 tanggal 30 Juni 2010, dibuat di hadapan Linda Hapsari Yuwono, SH, Notaris di Jakarta para pemegang saham menyetujui untuk mengubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 menjadi Rp 100 per saham. Akta tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan penerimaan Keputusan Nomor AHU.AH.01.10-17174 tanggal 8 Juli 2010. Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No 15 tanggal 13 Juli 2010, dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, SH, notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui:

• Peningkatan modal dasar dari 80 juta lembar saham atau setara dengan Rp 8 miliar menjadi 4 miliar saham atau setara dengan Rp 400 miliar;

• Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh dari 20 juta saham atau setara dengan Rp 2 miliar menjadi 1 miliar saham atau setara dengan Rp 100 miliar.

Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Nomor AHU-36561.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 22 Juli 2010. Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:

30 April 31 Desember 31 Desember 31 DesemberSaham Beredar 2013 2012 2011 2010

(Lembar) (Lembar) (Lembar) (Lembar)

Jumlah Saham Beredar - Awal 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 2.000.000Ditambah: -- -- -- --

Dampak dari Pemecahan Nilai Nominal -- -- -- 18.000.000Penambahan Setoran Modal -- -- -- 980.000.000

Jumlah Saham Beredar - Akhir 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000

22. Tambahan Modal Disetor - Neto Rincian tambahan modal disetor - neto adalah sebagai berikut:

Rp

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali - Neto (11.329.652.726)

Perubahan Transaksi Ekuitas Entitas Anak (11.728.781.953)

Jumlah (23.058.434.679)

309



Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali - Neto Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dihasilkan dari pengalihan aset bersih divisi rumah sakit PT Lippo Karawaci Tbk kepada Perusahaan dan pengalihan kepemilikan saham. Rinciannya adalah sebagai berikut:

Nilai Aset Harga Selisih Nilai Bersih Perolehan Transaksi Restrukturisasi

Entitas Sepengendali – NetoRp Rp Rp

Pengalihan Nilai Aset Bersih Divisi Rumah Sakit PT Lippo Karawaci Tbk 80.547.087.833 85.000.000.000 (4.452.912.167)

Pengalihan Kepemilikan SahamPT Siloam Dinamika Perkasa 243.948.248 249.999.000 6.050.752PT Siloam Tata Prima 243.948.248 249.999.000 6.050.752PT Multiselaras Anugerah (958.167.625) 599.999.000 (1.558.166.625)PT Persada Kencana Mandiri (1.427.431.797) 399.000.000 (1.826.431.797)PT Aritasindo Permaisemesta (3.491.744.641) 12.499.000 (3.504.243.641)

--Jumlah 75.157.640.266 86.511.496.000 (11.329.652.726)

Perubahan Transaksi Ekuitas Entitas Anak Perubahan transaksi ekuitas entitas anak adalah sebagai berikut:

Rp

PT Aritasindo Permaisemesta 5.398.081.672PT Siloam Graha Utama (18.602.651.139)PT Nusa Medika Perkasa 1.475.787.514Jumlah (11.728.781.953)

Perubahan transaksi ekuitas anak perusahaan diperoleh dari selisih lebih biaya perolehan atas nilai aset bersih.

23. Kepentingan Nonpengendali

Rincian Kepentingan Nonpengendali atas ekuitas masing-masing entitas adalah sebagai berikut:


PT Pancawarna Semesta 7.549.657.254 7.543.924.595 -- --

PT Kusuma Primadana 3.006.888.957 3.955.843.441 -- --

PT Prawira Tata Semesta (495.629.519) (572.514.804) (980.979.143) --

PT Guchi Kencana Emas (258.472.598) 690.026.854 2.916.349.097 --

PT Siloam Graha Utama (972.818.281) (472.250.406) (5.993.768.432) (1.733.603.327)

Lainnya 340.977.290 316.087.531 303.396.022 334.238.095

Jumlah Kepentingan Nonpengendali 9.170.603.103 11.461.117.212 (3.755.002.456) (1.399.365.232)

24. Pendapatan

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Rawat Inap

Jasa Penunjang Medis dan Jasa Tenaga Ahli 177.349.229.505 116.317.666.788 400.301.613.801 276.775.088.485 233.409.816.079 Obat dan Perlengkapan Medis 185.245.056.891 109.549.229.679 402.551.213.913 262.741.869.423 212.260.416.363 Kamar Rawat Inap 64.858.025.128 39.795.124.138 136.165.709.933 89.143.074.456 85.624.553.938 Pendapatan Administrasi 19.520.977.251 13.024.428.369 43.219.865.135 31.435.091.796 29.375.230.725 Kamar Operasi 10.339.512.856 6.979.631.018 25.831.931.415 17.370.159.619 13.143.127.935 Kamar Bersalin 240.513.812 217.961.319 1.603.312.271 767.567.175 529.159.744 Lain-lain 32.296.547.585 20.004.678.260 67.272.698.003 43.813.368.997 33.123.383.189

Sub Jumlah 489.849.863.028 305.888.719.571 1.076.946.344.471 722.046.219.951 607.465.687.973

Rawat Jalan

Jasa Penunjang Medis dan Jasa Tenaga Ahli 183.413.663.604 142.306.565.539 439.214.832.259 355.539.222.418 279.756.697.881 Obat dan Perlengkapan Medis 93.308.122.739 70.725.795.468 220.624.606.988 164.690.946.824 127.685.879.930 Pendapatan Registrasi 9.907.042.545 7.405.762.183 22.481.988.088 17.072.176.365 15.563.474.697 Lain-lain 13.049.763.780 7.949.978.210 28.814.750.357 -- --

Sub Jumlah 299.678.592.668 228.388.101.400 711.136.177.692 537.302.345.607 423.006.052.508

Jumlah Pendapatan 789.528.455.696 534.276.820.971 1.788.082.522.163 1.259.348.565.558 1.030.471.740.481

310



Tidak terdapat pelanggan dengan nilai pendapatan di atas 10% dari pendapatan bersih untuk masing-masing periode.

25. Beban Pokok Pendapatan

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Rawat Inap

Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 168.098.826.448 110.350.187.301 395.954.128.978 271.364.961.219 230.957.179.120

Obat dan Perlengkapan Medis 115.846.918.188 89.087.931.730 280.972.888.278 193.961.350.779 144.248.531.651

Penyusutan 27.307.814.384 13.042.928.547 57.286.209.082 19.059.836.713 16.785.391.335

Perlengkapan Klinik 19.886.169.348 11.286.488.656 36.973.906.620 31.404.051.066 26.296.315.318

Makanan dan Minuman 13.929.849.842 8.011.126.018 26.302.409.797 15.282.048.083 12.085.832.583

Perbaikan dan Pemeliharaan 2.003.154.098 1.492.893.316 5.648.447.777 6.185.466.623 4.414.325.411

Lain-lain 16.873.911.380 6.021.254.146 30.173.578.117 18.751.972.487 16.283.087.821

Sub Jumlah 363.946.643.688 239.292.809.714 833.311.568.649 556.009.686.970 451.070.663.239

Rawat Jalan


Obat dan Perlengkapan Medis 76.605.533.578 43.234.273.061 159.228.912.194 108.884.279.800 95.344.338.646

Penyusutan 14.192.913.297 9.329.228.944 31.100.012.885 11.013.784.222 9.573.413.838

Perlengkapan Klinik 7.852.726.471 9.088.979.643 27.254.684.779 21.742.739.695 21.049.517.568

Perbaikan dan Pemeliharaan 1.234.776.567 868.938.554 3.353.644.758 4.131.612.060 2.731.158.783

Lain-lain 7.946.131.971 4.457.246.320 16.231.365.138 17.459.645.540 14.908.589.582

Sub Jumlah 217.301.132.062 150.237.996.124 509.956.437.246 369.754.774.299 321.850.049.950

Jumlah Beban Pokok Pendapatan 581.247.775.750 389.530.805.838 1.343.268.005.895 925.764.461.269 772.920.713.189

Tidak terdapat pembelian di atas 10% dari pendapatan bersih untuk masing-masing periode.

26. Beban Usaha

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Beban Penjualan

Pemasaran dan Iklan 4.684.950.658 1.637.054.152 8.812.286.603 3.720.602.823 2.369.650.355


Lain-lain 21.794.455 32.140.000 48.539.941 5.926.150 --

Sub Jumlah 6.395.136.917 3.767.709.320 15.969.821.021 6.650.218.290 4.590.306.003

Beban Umum dan Administrasi


Listrik dan Air 21.931.247.940 14.339.785.014 49.006.311.516 29.288.409.974 18.947.902.880

Biaya Kantor Lainnya 20.674.345.599 5.825.430.033 42.248.493.173 15.391.773.114 11.614.355.171

Penyusutan 14.397.651.194 9.003.793.755 31.921.360.617 22.077.929.110 5.579.447.822

Sewa 10.742.546.778 10.596.550.876 30.251.843.966 31.849.627.995 18.114.528.357

Perbaikan dan Perawatan 6.784.684.634 5.794.664.470 18.126.965.395 14.705.531.578 13.224.481.559

Transportasi dan Akomodasi 5.594.974.332 3.330.844.535 8.599.266.502 5.819.854.062 2.731.111.155

Perlengkapan Kantor 4.155.637.190 2.594.692.508 8.618.408.639 6.519.276.859 9.730.799.363

Jasa Konsultan 2.419.240.672 922.763.006 5.916.101.415 2.386.807.244 1.529.075.812

Komunikasi 2.728.717.186 1.829.487.510 7.225.269.261 4.224.681.645 4.247.515.481

Pelatihan dan Pengembangan 1.912.419.089 2.310.873.196 5.407.340.840 3.256.968.336 2.907.646.820

Asuransi 1.360.458.869 1.193.641.976 4.032.282.179 2.531.340.297 1.934.624.873

Legal dan Perizinan 1.016.504.002 600.701.164 2.109.718.427 2.018.174.836 2.566.143.652

Lain-lain 5.912.323.312 4.000.560.413 6.972.073.131 6.950.719.316 2.540.773.120

Sub Jumlah 168.963.505.950 103.407.826.946 351.893.198.016 238.405.979.706 152.307.481.714

Jumlah Beban Usaha 175.358.642.867 107.175.536.266 367.863.019.037 245.056.197.996 156.897.787.717

27. Penghasilan (Beban) Keuangan - Neto

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Penghasilan Bunga 1.321.763.141 1.013.113.331 3.578.943.329 2.761.331.448 366.371.921

Beban Keuangan

Biaya Administrasi Bank (3.948.154.967) (3.199.791.463) (9.438.966.580) (6.693.207.048) (10.706.661.304)

Beban Bunga (2.442.226.247) (2.999.321.028) (8.586.532.716) (9.496.634.175) --

Sub Jumlah (6.390.381.214) (6.199.112.491) (18.025.499.296) (16.189.841.223) (10.706.661.304)

Jumlah (5.068.618.073) (5.185.999.160) (14.446.555.967) (13.428.509.775) (10.340.289.383)

311



Penghasilan bunga merupakan penghasilan bunga dari rekening bank dan deposito berjangka (lihat Catatan 4), sedangkan beban bunga merupakan beban bunga atas pinjaman (lihat Catatan 18). Biaya administrasi bank

merupakan beban administrasi atas penggunaan mesin electronic data processing (EDC) dan pemanfaatan jasa bank.

28. Kombinasi Bisnis

a. Akuisisi PT Diagram Healthcare Indonesia (DHI)

Pada tanggal 31 Maret 2012, PT Pancawarna Semesta mengakuisisi 80% saham DHI dari pihak ketiga, dalam rangka perluasan usaha yang memiliki nilai strategis dan mendukung kegiatan usaha Perusahaan. Kepentingan nonpengendali diukur berdasarkan persentase kepemilikan pihak nonpengendali dengan nilai wajar aset bersih DHI.

Tabel berikut merangkum jumlah aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih pada tanggal akuisisi adalah:

Nlai Buku Nilai Wajar

Aset bersih yang diperoleh Rp Rp

Kas dan Setara Kas 5.951.879.958 5.951.879.958

Piutang Usaha 1.718.362.121 1.718.362.121

Aset Keuangan Lancar Lainnya 3.402.984.235 3.402.984.235

Persediaan 3.016.325.388 3.016.325.388

Beban Dibayar Dimuka 6.988.810.376 6.988.810.376

Aset Non-Keuangan tidak Lancar Lainnya 1.693.511.777 1.693.511.777

Aset Tetap 25.969.943.963 52.582.943.963

Utang Usaha - Pihak Ketiga (1.362.329.594) (1.362.329.594)

Beban Akrual (812.059.303) (812.059.303)

Utang Pajak (66.187.108) (66.187.108)

Liabilitas Pajak Tangguhan (8.316.562.501) (8.316.562.501)

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang (2.897.038.000) (2.897.038.000)

Liabilitas Keuangan Tidak Lancar lainnya (24.448.849) (24.448.849)

Jumlah Aset Bersih 35.263.192.463 61.876.192.463

Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 80%

Porsi Kepemilikan atas Nilai Wajar Aset Bersih 49.500.953.970

Goodwill 9.251.046.030

Total Nilai Pengalihan 58.752.000.000

Goodwill yang timbul dari akuisisi tersebut adalah sebesar Rp 9.251.046.030 (lihat Catatan 13) yang merupakan hasil bisnis entitas anak yang menunjang dan bersinergi dengan bisnis inti Perusahaan dan entitas anak. Saldo nonpengendali atas akuisisi ini adalah Rp 14.038.550.993. Beban terkait akuisisi tersebut tidak diperhitungkan dalam kombinasi bisnis ini karena tidak material dan telah dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif periode berjalan.

Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan keuangan DHI terhitung sejak tanggal akuisisi dikonsolidasi ke dalam laporan keuangan Perusahaan.

312



Jumlah pendapatan usaha dan rugi sebelum pajak penghasilan DHI sejak tanggal akuisisi yang dimasukkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp 26.076.661.740 dan Rp 5.860.131.989.

Pendapatan usaha dan rugi periode berjalan dari DHI untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 tanggal seolah-olah DHI telah dikonsolidasi sejak tanggal 1 Januari 2012 adalah sebesar Rp 34.134.147.413 dan Rp 6.487.148.864.

b. Akuisisi PT Guchi Kencana Emas (GKE)

Pada tanggal 11 Maret 2011, PT Megapratama Karya Persada dan Perusahaan masing-masing mengakuisisi 0,02% dan 99,98% saham GKE dari PT Metropolis Propertindo Utama (MPU), pihak ketiga, dalam rangka perluasan usaha yang memiliki nilai strategis dan mendukung kegiatan usaha Perusahaan. Tabel berikut merangkum jumlah aset teridentifikasi yang diperoleh dan kewajiban yang diambil-alih pada tanggal akuisisi GKE:

Nilai Buku Nilai Wajar


Kas dan Setara Kas 464.367.390 464.367.390

Piutang Usaha 2.587.043.864 2.587.043.864


Persediaan 813.777.307 813.777.307

Beban Dibayar Dimuka 201.480.332 201.480.332

Piutang pihak berelasi non-usaha 17.917.219.085 17.917.219.085

Aset Tetap 77.078.672.091 77.078.672.091

Aset Non-Keuangan tidak Lancar Lainnya 123.328.500 123.328.500


Beban Akrual (1.377.969.131) (1.377.969.131)

Utang Bank (35.444.504.311) (35.444.504.311)

Utang Pihak Berelasi Non-usaha (33.553.021.116) (33.553.021.116)

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya (24.134.835.881) (24.134.835.881)

Liabilitas Non-Keuangan Jangka Panjang Lainnya (238.913.973) (238.913.973)

Jumlah Aset Bersih 3.966.735.799 3.966.735.799

Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 99,98%

Porsi Kepemilikan atas Nilai Wajar Aset Bersih 3.965.926.261

Goodwill 23.540.326.235


Goodwill yang timbul dari akuisisi tersebut adalah sebesar Rp 23.540.326.235 (Catatan 13) yang merupakan hasil bisnis entitas anak yang menunjang dan bersinergi dengan bisnis inti Perusahaan.

Kepentingan nonpengendali diukur berdasarkan persentase kepemilikan pihak nonpengendali dengan nilai wajar aset bersih GKE.

Beban terkait akuisisi tersebut tidak diperhitungkan dalam kombinasi bisnis ini karena tidak material dan telah dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif periode berjalan.

Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan keuangan GKE terhitung sejak tanggal akuisisi dikonsolidasi ke dalam laporan keuangan Perusahaan.

313



Atas akuisisi GKE, Pemilik saham lama, menjamin beberapa kondisi yang akan dicapai oleh GKE. Bila kondisi tersebut tidak dapat dicapai, maka sejumlah pengembalian akan dilakukan oleh pemilik lama kepada Perusahaan (lihat Catatan 13).

Pada 30 Mei 2012, Perusahaan memperoleh pengembalian dana sebesar Rp 20.000.000.000 (lihat Catatan 13).

Jumlah pendapatan usaha dan rugi sebelum pajak penghasilan dari GKE sejak tanggal akuisisi yang dimasukkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 sebesar Rp 48.097.145.443 dan Rp 5.810.575.919.

c. Akuisisi PT Prawira Tata Semesta (PTS)

Pada tanggal 11 Maret 2011, PT Megapratama Karya Persada dan Perusahaan masing-masing mengakuisisi 0,02% dan 99,98% saham PTS dari PT Metropolis Propertindo Utama (MPU), pihak ketiga, dalam rangka perluasan usaha yang memiliki nilai strategis dan mendukung kegiatan usaha Perusahaan. Tabel berikut merangkum jumlah aset teridentifikasi yang diperoleh dan kewajiban yang diambil-alih pada tanggal akuisisi PTS:

Nilai Buku Nilai Wajar


Kas dan Setara Kas 2.450.122.146 2.450.122.146

Piutang Usaha 4.195.833.122 4.195.833.122


Persediaan 1.242.461.120 1.242.461.120

Piutang pihak berelasi non-usaha 10.650.000.000 10.650.000.000

Aset Tetap 43.432.600.786 43.432.600.786

Aset Takberwujud - Neto 27.640.947.894 27.640.947.894

Aset Non-Keuangan tidak Lancar Lainnya 341.439.942 341.439.942


Beban Akrual (1.731.573.364) (1.731.573.364)

Utang Bank (48.656.100.504) (48.656.100.504)

Utang Pajak (38.923.795) (38.923.795)

Utang Pihak Berelasi Non-usaha (79.828.160.000) (79.828.160.000)

Liabilitas Non - Keuangan Jangka Panjang Lainnya (203.724.591) (203.724.591)

Jumlah Aset Bersih (9.466.398.013) (9.466.398.013)

Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 99,80%

Porsi Kepemilikan atas Nilai Wajar Aset Bersih (9.447.465.217)

Goodwill 55.146.465.217


Goodwill yang timbul dari akuisisi tersebut adalah sebesar Rp 55.146.465.217 (Catatan 13) yang merupakan hasil bisnis entitas anak yang menunjang dan bersinergi dengan bisnis inti Perusahaan.

Kepentingan nonpengendali diukur berdasarkan persentase kepemilikan pihak nonpengendali dengan nilai wajar aset bersih PTS. Beban terkait akuisisi tersebut tidak diperhitungkan dalam kombinasi bisnis ini karena tidak material dan telah dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif periode berjalan.

314



Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan keuangan PTS terhitung sejak tanggal akuisisi dikonsolidasi ke dalam laporan keuangan Perusahaan.

Atas akuisisi PTS, Pemilik saham lama, menjamin beberapa kondisi yang akan dicapai oleh PTS. Bila kondisi tersebut tidak dapat dicapai, maka sejumlah pengembalian akan dilakukan oleh pemilik lama kepada Perusahaan (lihat Catatan 13).

Pada 30 Mei 2012, Perusahaan memperoleh pengembalian dana sebesar Rp 41.000.000.000 (lihat Catatan 13).

Jumlah pendapatan usaha dan rugi sebelum pajak penghasilan dari PTS sejak tanggal akuisisi yang dimasukkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 sebesar Rp 47.383.884.644 dan Rp 5.338.333.857.

29. Laba per Saham Dasar

Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut:

2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

Laba Periode Berjalan yang Diatribusikan

kepada Pemilik Entitas Induk 19.429.866.587 27.166.310.748 50.461.221.662 43.740.346.320 67.476.614.025

Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Biasa (Lembar) 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 470.989.011

Laba per Saham Dasar (Rupiah) 19,43 27,17 50,46 43,74 143,27

30. Aset Moneter dalam Mata Uang Asing

Ekuivalen

USD SGD EURO Rupiah

Aset

Kas dan Setara Kas 49.257 10.889.360 16.528 86.491.004.832

30 April 2013

Mata Uang Asing

Ekuivalen

USD SGD EURO Rupiah

Aset

Kas dan Setara Kas 29.106 11.815.077 11.623 93.851.223.089

31 Desember 2012

Mata Uang Asing

Ekuivalen

USD SGD EURO Rupiah

Aset

Kas dan Setara Kas 23.466 16.164.241 -- 112.942.202.625

Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 3.294.457 -- 22.976.633.104

Aset Bersih 23.466 19.458.698 -- 135.918.835.729

31 Desember 2011

Mata Uang Asing

Ekuivalen

USD SGD EURO Rupiah

Aset

Kas dan Setara Kas 41.008 -- -- 368.699.781

Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 3.288.445 -- 22.956.633.310

Aset Bersih 41.008 3.288.445 -- 23.325.333.091

31 Desember 2010

Mata Uang Asing

315



31. Instrumen Keuangan dan Manajemen Risiko Keuangan

Risiko keuangan utama yang dihadapi Grup adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko suku bunga, risiko likuiditas dan risiko harga. Perhatian atas pengelolaan risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan mempertimbangan perubahan dan volatilitas pasar keuangan di Indonesia dan internasional.

(i) Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko dimana Grup akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, pasien atau pihak rekanan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Instrumen keuangan Grup yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut.

Grup mengelola risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk masing-masing pelanggan serta penerima jaminan dari pasien dan lebih selektif dalam pemilihan bank dan institusi keuangan, yaitu hanya bank-bank dan institusi keuangan ternama dan yang berpredikat baik yang dipilih.

Tabel berikut menganalisis aset keuangan berdasarkan jatuh tempo:

Belum Jatuh Tempo Kurang dari 1 Tahun Lebih dari 1 Tahun Jumlah

Rp Rp Rp Rp

Kas dan Setara Kas 156.371.665.579 -- -- 156.371.665.579Piutang Usaha 82.084.837.882 141.341.594.332 16.564.120.793 239.990.553.007Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 662.397.000 -- -- 662.397.000Aset Keuangan Lancar Lainnya 11.215.121.909 -- -- 11.215.121.909

Jumlah 250.334.022.370 141.341.594.332 16.564.120.793 408.239.737.495

30 April 2013

Jatuh Tempo


Rp Rp Rp Rp

Kas dan Setara Kas 168.707.958.679 -- -- 168.707.958.679Piutang Usaha 68.794.566.719 114.153.507.973 10.286.077.597 193.234.152.289Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 662.399.000 -- -- 662.399.000Aset Keuangan Lancar Lainnya 8.072.306.481 -- -- 8.072.306.481

Jumlah 246.237.230.879 114.153.507.973 10.286.077.597 370.676.816.449

31 Desember 2012

Jatuh Tempo


Rp Rp Rp Rp

Kas dan Setara Kas 146.586.517.428 -- -- 146.586.517.428

Piutang Usaha 39.534.071.511 77.586.796.814 11.188.911.614 128.309.779.939

Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 1.251.373.000 -- -- 1.251.373.000Aset Keuangan Lancar Lainnya 33.503.599.006 -- -- 33.503.599.006

Jumlah 220.875.560.945 77.586.796.814 11.188.911.614 309.651.269.373

31 Desember 2011

Jatuh Tempo


Rp Rp Rp Rp

Kas dan Setara Kas 22.927.320.549 -- -- 22.927.320.549

Piutang Usaha 20.925.088.297 49.434.234.000 7.898.577.668 78.257.899.965

Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 246.753.041.082 -- -- 246.753.041.082Aset Keuangan Lancar Lainnya 28.856.040.680 -- -- 28.856.040.680

Jumlah 319.461.490.608 49.434.234.000 7.898.577.668 376.794.302.276

31 Desember 2010

Jatuh Tempo

Tidak terdapat jaminan dari pelanggan atas piutang yang telah jatuh tempo. Perusahaan telah mencatat penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha yang telah jatuh tempo (lihat Catatan 5).

316



(ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang

Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Instrumen keuangan Grup yang mempunyai potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara kas.

Analisa Sensitivitas Dengan hipotesis kenaikan nilai tukar terhadap mata uang Dolar Singapura sebesar 10%, akan meningkatkan laba sebelum pajak sebesar Rp 8.580.173.555 (31 Desember 2012: Rp 9.342.181.384, 31 Desember 2011: Rp 11.272.941.673 dan 31 Desember 2010: Rp 2.295.535.082).

Kenaikan nilai tukar terhadap mata uang asing lainnya tidak berdampak material terhadap laba setelah pajak.

Analisis di atas didasarkan pada asumsi bahwa pelemahan dan penguatan terhadap semua mata uang asing dengan pola yang sama, tetapi tidak benar-benar terjadi pada kenyataannya.

(iii) Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Grup tidak memiliki risiko suku bunga terutama karena tidak memiliki pinjaman dengan suku bunga mengambang. Suku bunga tetap atas pinjaman telah mencerminkan suku bunga pasar.

(iv) Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perusahaan dan entitas anak menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek.

Grup mengelola risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi dalam memenuhi komitmen Grup untuk operasi normal Grup dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas keuangan berdasarkan jatuh tempo:

Tidak Memiliki

Kurang dari 1 Tahun 1 - 5 Tahun Lebih dari 5 Tahun Jatuh Tempo Jumlah

Rp Rp Rp Rp Rp

Diukur dengan biaya Perolehan Diamortisasi

Utang Usaha - pihak ketiga 159.648.150.330 -- -- -- 159.648.150.330Utang Bank 16.326.978.109 43.695.728.685 7.193.721.063 -- 67.216.427.857Beban Akrual 31.850.614.067 -- -- -- 31.850.614.067Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 39.434.241.754 -- -- -- 39.434.241.754Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- -- 827.161.768.449 827.161.768.449

Jumlah 247.259.984.260 43.695.728.685 7.193.721.063 827.161.768.449 1.125.311.202.457

30 April 2013

Akan Jatuh Tempo dalam

Tidak Memiliki


Rp Rp Rp Rp Rp


Utang Usaha - pihak ketiga 155.526.637.952 -- -- -- 155.526.637.952Utang Bank 16.071.687.315 44.868.601.987 9.884.512.480 -- 70.824.801.782Beban Akrual 33.509.451.861 -- -- -- 33.509.451.861Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 26.924.904.271 -- -- -- 26.924.904.271Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- 798.786.624.559 798.786.624.559

Jumlah 232.032.681.399 44.868.601.987 9.884.512.480 798.786.624.559 1.085.572.420.425

Akan Jatuh Tempo dalam

31 Desember 2012

Tidak Memiliki


Rp Rp Rp Rp Rp


Utang Usaha - pihak ketiga 113.670.130.708 -- -- -- 113.670.130.708Utang Bank 12.420.352.324 48.603.725.362 17.367.492.516 -- 78.391.570.202Beban Akrual 18.343.922.812 -- -- -- 18.343.922.812Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 20.197.585.173 -- -- -- 20.197.585.173Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- 443.566.346.637 443.566.346.637

Total 164.631.991.017 48.603.725.362 17.367.492.516 443.566.346.637 674.169.555.532

31 Desember 2011

Jatuh Tempo

317



Tidak Memiliki


Rp Rp Rp Rp Rp


Utang Usaha - pihak ketiga 88.434.606.799 -- -- -- 88.434.606.799Beban Akrual 14.965.031.333 -- -- -- 14.965.031.333Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 7.124.299.995 -- -- -- 7.124.299.995Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- 247.427.073.360 247.427.073.360

Total 110.523.938.127 -- -- 247.427.073.360 357.951.011.487

31 Desember 2010

Jatuh Tempo

Estimasi Nilai Wajar Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat masing-masing kategori aset dan liabilitas keuangan:

Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Aset Keuangan

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Kas dan Setara Kas 156.371.665.579 156.371.665.579 168.707.958.679 168.707.958.679 146.586.517.428 146.586.517.428 22.927.320.549 22.927.320.549

Piutang Usaha 231.148.068.419 231.148.068.419 187.066.776.874 187.066.776.874 124.164.179.541 124.164.179.541 74.205.940.206 74.205.940.206

Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 662.397.000 662.397.000 662.399.000 662.399.000 1.251.373.000 1.251.373.000 246.753.041.082 246.753.041.082

Aset Keuangan Lancar Lainnya 11.215.121.909 11.215.121.909 8.072.306.481 8.072.306.481 33.503.599.006 33.503.599.006 28.856.040.680 28.856.040.680Deposito

Jumlah 399.397.252.907 399.397.252.907 364.509.441.034 364.509.441.034 305.505.668.975 305.505.668.975 372.742.342.517 372.742.342.517

31 Desember 201031 Desember 2012 31 Desember 201130 April 2013

Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Keuangan

Diukur dengan Biaya

Perolehan Diamortisasi

Utang Usaha - Pihak Ketiga 159.648.150.330 159.648.150.330 155.526.637.952 155.526.637.952 113.670.130.708 113.670.130.708 88.434.606.799 88.434.606.799

Beban Akrual 31.850.614.067 31.850.614.067 33.509.451.861 33.509.451.861 18.343.922.812 18.343.922.812 14.965.031.333 14.965.031.333

Utang Bank 67.216.427.857 67.216.427.857 70.824.801.782 70.824.801.782 78.391.570.202 78.391.570.202 -- --

Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 39.434.241.754 39.434.241.754 26.924.904.271 26.924.904.271 20.197.585.173 20.197.585.173 7.124.299.995 7.124.299.995

Utang Pihak Berelasi Non-usaha 827.161.768.449 827.161.768.449 798.786.624.559 798.786.624.559 443.566.346.637 443.566.346.637 247.427.073.360 247.427.073.360

Jumlah 1.125.311.202.457 1.125.311.202.457 1.085.572.420.425 1.085.572.420.425 674.169.555.532 674.169.555.532 357.951.011.487 357.951.011.487

31 Desember 201031 Desember 2012 31 Desember 201130 April 2013

Pada tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, manajemen memperkirakan bahwa nilai tercatat aset lancar dan liabilitas keuangan jangka pendek dan yang jatuh temponya tidak ditentukan telah mencerminkan nilai wajarnya.

32. Pengelolaan Modal


2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Bersih:

Jumlah Liabilitas 1.389.721.886.828 1.341.585.219.583 933.448.640.065 641.563.808.249

Dikurangi : Kas dan Setara Kas (156.371.665.579) (168.707.958.679) (146.586.517.428) (22.927.320.549)

Jumlah 1.233.350.221.249 1.172.877.260.904 786.862.122.637 618.636.487.700

Jumlah Ekuitas 261.780.150.987 244.640.798.509 178.963.457.179 137.578.748.083

Dikurangi:

Tambahan Modal - Neto 23.058.434.679 23.058.434.679 23.058.434.679 23.058.434.679

Kepentingan Nonpengendali (9.170.603.103) (11.461.117.212) 3.755.002.456 1.399.365.232

Jumlah 13.887.831.576 11.597.317.467 26.813.437.135 24.457.799.911

Jumlah Ekuitas yang Disesuaikan 275.667.982.563 256.238.115.976 205.776.894.314 162.036.547.994

Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas Disesuaikan 4,5 4,6 3,8 3,8

Tujuan manajemen permodalan adalah untuk menjaga kelangsungan usaha Perusahaan (going concern), memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya modal.

318



Perusahaan secara rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis.

33. Transaksi Non-kas

Berikut aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak mempengaruhi arus kas: Penambahan aset tetap Perusahaan dan entitas anak periode April 2013 dari reklasifikasi uang muka

sebesar Rp 113.773.417.133. Penambahan aset tetap Perusahaan dan entitas anak tahun 2012 dari reklasifikasi uang muka sebesar

Rp 12.808.909.716. Akuisisi entitas anak Perusahaan tahun 2011 berasal dari uang muka investasi.

Penambahan aset tetap Perusahaan dan entitas anak tahun 2010 dari reklasifikasi uang muka sebesa Rp 7.520.484.678.

34. Ikatan dan Perjanjian Penting

a. Perjanjian Sewa

Pada tanggal 31 Desember 2010, berdasarkan Akta Jual Beli No. 146/2010, PT East Jakarta Medika (EJM), entitas anak, menjual tanah dan bangunan Rumah Sakit Siloam Cikarang (Properti) kepada PT Graha Pilar Sejahtera (GPS) dimana GPS merupakan entitas anak yang dimiliki seluruhnya oleh First Real Estate Investment Trust (First REIT). Harga jual Properti tersebut sebesar SGD 33,333,333 dan Properti tersebut disewakan kembali.

Berdasarkan perjanjian sewa yang dibuat oleh Allen & Gledhill Advocates & Solicitors tanggal 8 Nopember 2010, EJM selaku pihak yang menerima novasi sewa dari PT Lippo Karawaci Tbk, entitas induk terakhir tanggal 10 Oktober 2011, mengadakan perjanjian sewa dengan GPS selama 15 tahun. Atas perjanjian tersebut, EJM akan membayar beban sewa yang terdiri dari tarif sewa pokok dan tarif sewa variabel. Sewa pokok ditentukan pada tahun pertama dan selanjutnya disesuaikan, sedangkan tarif

variabel diperhitungkan mulai tahun kedua berdasarkan persentase tertentu dari gross revenue. Sewa dibayarkan setiap 3 bulan. Keterlambatan pembayaran akan dikenakan denda sebesar 2% ditambah suku bunga rata-rata pinjaman dari 3 bank tertentu di Singapura. Transaksi jual dan sewa-balik tersebut memenuhi klasifikasi sewa operasi dan harga transaksinya di atas nilai wajar sehingga laba yang timbul diakui sebagai laba ditangguhkan (lihat Catatan 19). Untuk periode 4 (empat) bulan yang berakhir pada 30 April 2013 dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012, 2011 dan 2010, beban sewa atas transaksi jual dan sewa balik properti masing-masing sebesar Rp 9.019.142.280, Rp 22.333.390.630, Rp 24.868.800.000 dan nihil.

Pada tanggal 7 Januari 2012, Perusahaan mengadakan perjanjian sewa bangunan rumah sakit Siloam Hospitals Palembang (Siloam Sriwijaya) dengan PT Palembangparagon Mall (PM). Perjanjian ini berlaku

selama 10 tahun sejak grand opening rumah sakit dan memiliki tenggang waktu tidak dikenakan sewa

(grace period) selama 3 (tiga) bulan sejak grand opening rumah sakit.

Atas perjanjian tersebut, Siloam Sriwijaya akan membayar beban sewa sebesar Rp 3 miliar dan meningkat Rp 500 juta setiap tiga tahun, yang dibayar dimuka untuk tiap periode sewa selambat-lambatnya setiap tanggal 10 (sepuluh) bulan I (pertama) periode sewa.

319



Pada tanggal 5 Oktober 2012, PM menandatangani perjanjian pengalihan kepemilikan bangunan dengan PT Bisma Pratama Karya, sehingga Siloam Sriwijaya menerima novasi kepemilikan sewa. Perjanjian ini tidak mengubah ketentuan sewa di perjanjian sebelumnya. Untuk periode 4 (empat) bulan yang berakhir pada 30 April 2013, beban sewa yang dibayarkan sebesar nihil.

b. Perjanjian Lisensi perangkat lunak, supply & support Pada tanggal 24 April 2012, Perusahaan (sebagai Pemegang Lisensi) melakukan Perjanjian Lisensi

Perangkat Lunak, Supply & Support dengan PT Solusi Informasi (sebagai Pemberi Lisensi). Para pihak telah sepakat bahwa Pemberi Lisensi ingin menyediakan lisensi non-ekslusif dan tidak dapat dialihkan/permanen atas perangkat lunak MedicOS Centric Enterprise (MCE) dan MedicOS Radiag (RIS/PACS) untuk pemegang lisensi dan menyediakan instalasi, pengujian, pelatihan, dan penerapan serta dukungan layanan secara berkelanjutan atas penggunaan perangkat lunak untuk penggunaan tak terbatas di semua rumah sakit yang memiliki Lisensi. Pemegang lisensi wajib membayar sejumlah biaya tertentu untuk biaya lisensi, satu kali biaya implementasi perangkat lunak, biaya perawatan tahunan dan biaya lain yang berkaitan dengan jasa yang diberikan.

c. Perjanjian Menyewakan Kembali (Sub-Lease) antara Perusahaan dengan PT Lippo Karawaci Tbk (LK)

Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian menyewakan kembali (sub-lease) dengan LK, entitas induk, yang meliputi properti Siloam Hospitals Lippo Village, Siloam Hospitals Kebon Jeruk, Siloam Hospitals Surabaya, Siloam Hospitals Semanggi MRCCC, Siloam Hospitals Manado dan Siloam Hospitals Makassar.

d. Master Agreement antara Perusahaan dengan PT Lippo Karawaci Tbk (LK) Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian Pendahuluan dengan LK, entitas Induk, yang meliputi:

Perjanjian sewa properti Rumah Sakit Umum Siloam dan Siloam Hospitals Bali serta properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Kemang dan Siloam Hospitals St. Moritz;

Hak untuk membangun properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Yogyakarta, Siloam Hospitals Bintaro dan Siloam Hospitals Surabaya Manyar;

Perjanjian penawaran properti tertentu untuk dioperasikan sebagai Siloam Hospitals Pontianak; dan

Perjanjian kerjasama operasi Siloam Hospitals Bandung.

e. Master Agreement antara Perusahaan dengan PT Metropolis Propertindo Utama (MPU) Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan menandatangani Perjanjian Pendahuluan dengan MPU yang meliputi:

Jual beli saham Siloam Hospitals Malang, Siloam Hospitals Salemba, Siloam Hospitals Palembang, Siloam Hospitals Medan dan Siloam Hospitals Surabaya Sea Master;

Hak untuk membangun properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Padang, Siloam Hospitals Bangka Belitung, Siloam Hospitals Semarang Srondol, Siloam Hospitals Bogor Internusa, Siloam Hospitals Jember, Siloam Hospitals Bluemall Bekasi, Siloam Hospitals Bekasi Grand Mall, Siloam Hospitals MT Haryono, Siloam Hospitals Salemba, Siloam Hospitals Lampung dan Siloam Hospitals Kupang;

Hak untuk mengoperasikan dan mengelola Siloam Hospitals Medan dan Siloam Hospitals Kupang;

Perjanjian sewa properti yang akan digunakan sebagai Siloam Hospitals Surabaya Sea Master Siloam Hospitals Pluit dan Siloam Hospitals Cempaka Putih; dan

Perjanjian penawaran properti tertentu untuk dioperasikan sebagai Siloam Hospitals TB Simatupang, Siloam Hospitals Purwakarta, Siloam Hospitals Ambon, Siloam Hospitals Lubuk Linggau, Siloam Hospitals Manado Kairagi, Siloam Hospitals Serang dan Siloam Hospitals Pekanbaru.

320



35. Segmen Operasi

Siloam Hospital Siloam Hospital Siloam Hospital MRCCC Lain-lain Eliminasi Konsolidasian

Lippo Vilage Kebun Jeruk Surabaya

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Pendapatan Eksternal

Rawat Inap 135.727.972.395 82.189.938.060 54.527.275.253 60.660.683.937 156.743.993.383 -- 489.849.863.028

Rawat Jalan 90.589.235.940 61.191.931.222 28.720.068.329 40.015.137.584 79.162.219.593 -- 299.678.592.668

226.317.208.335 143.381.869.282 83.247.343.582 100.675.821.521 235.906.212.976 -- 789.528.455.696

Laba Bruto

Rawat Inap 48.415.948.218 21.647.595.987 12.223.240.425 12.120.314.666 31.496.120.043 -- 125.903.219.339

Rawat Jalan 26.820.818.882 11.971.916.474 13.688.529.735 9.885.478.870 20.010.716.646 -- 82.377.460.607

75.236.767.100 33.619.512.461 25.911.770.160 22.005.793.536 51.506.836.689 -- 208.280.679.946

Beban Usaha dan Lain-lain (26.358.700.102) (13.367.994.693) (11.388.071.653) (27.673.037.205) (98.484.019.248) -- (177.271.822.901)

Beban Keuangan - Neto (1.055.979.070) (1.147.478.981) (191.187.202) (412.914.611) (2.261.058.209) -- (5.068.618.073)

Beban Pajak -- -- -- -- (8.800.886.494) -- (8.800.886.494)

Laba Tahun Berjalan 47.822.087.928 19.104.038.787 14.332.511.305 (6.080.158.280) (58.039.127.262) 17.139.352.478

Aset Segmen 365.159.726.477 351.363.669.792 103.799.344.038 284.112.863.248 547.066.434.260 -- 1.651.502.037.815

Liabilitas Segmen 94.299.433.586 218.315.537.823 20.917.877.128 352.379.133.403 703.809.904.888 -- 1.389.721.886.828

Pengeluaran Barang Modal 8.179.243.765 12.445.428.564 1.175.580.182 2.083.136.499 61.927.916.904 -- 85.811.305.914

Penyusutan 6.693.465.281 4.604.228.516 3.190.910.858 13.740.376.464 27.669.397.756 -- 55.898.378.875

Beban Non-kas selain Penyusutan 2.117.413.629 1.127.598.224 834.624.908 1.920.294.294 9.307.772.120 -- 15.307.703.175

2013 (Empat Bulan)





Rawat Inap 351.265.080.659 211.283.838.645 143.523.300.383 130.657.934.789 240.216.189.995 -- 1.076.946.344.471

Rawat Jalan 237.660.104.109 170.112.563.099 76.630.968.882 80.061.429.020 146.671.112.582 -- 711.136.177.692

588.925.184.768 381.396.401.744 220.154.269.265 210.719.363.809 386.887.302.577 -- 1.788.082.522.163

Laba Bruto

Rawat Inap 109.793.761.306 43.090.561.218 26.012.772.881 16.113.664.107 48.624.016.310 -- 243.634.775.822

Rawat Jalan 57.698.236.820 45.623.814.749 35.660.107.818 19.259.601.919 42.937.979.140 -- 201.179.740.446

167.491.998.126 88.714.375.967 61.672.880.699 35.373.266.026 91.561.995.450 -- 444.814.516.268



Beban Pajak -- -- -- -- (25.061.978.940) -- (25.061.978.940)

Laba Tahun Berjalan 100.924.564.751 47.046.824.725 29.172.308.603 (37.261.424.638) (87.922.670.913) 51.959.602.529

Aset Segmen 309.918.533.903 167.127.664.428 100.465.449.116 290.895.007.347 717.819.363.298 -- 1.586.226.018.092

Liabilitas Segmen 86.880.328.941 53.183.571.380 31.916.493.511 349.598.895.814 820.005.929.937 -- 1.341.585.219.583


Penyusutan 18.063.328.322 12.329.793.742 7.765.747.713 40.190.510.571 41.958.202.236 -- 120.307.582.584

Beban Non-kas selain Penyusutan 5.235.155.849 2.640.533.519 2.663.674.649 3.886.533.671 7.269.795.884 -- 21.695.693.572

2012 (Satu Tahun)





Rawat Inap 318.686.822.575 180.127.297.021 124.767.297.868 18.623.908.763 79.840.893.724 -- 722.046.219.951

Rawat Jalan 202.464.358.157 160.114.187.785 66.301.207.962 15.068.708.842 93.353.882.861 -- 537.302.345.607

521.151.180.732 340.241.484.806 191.068.505.830 33.692.617.605 173.194.776.585 -- 1.259.348.565.558

Laba Bruto

Rawat Inap 80.005.766.489 33.106.179.883 24.595.212.350 5.126.531.580 23.202.842.679 -- 166.036.532.981

Rawat Jalan 62.681.661.355 44.323.808.747 27.801.855.978 6.591.803.784 26.148.441.444 -- 167.547.571.308

142.687.427.844 77.429.988.630 52.397.068.328 11.718.335.364 49.351.284.123 -- 333.584.104.289



Beban Pajak (19.860.697.704) -- (19.860.697.704)

Laba Tahun Berjalan 74.679.014.376 30.113.469.586 19.455.686.007 (21.442.463.830) (64.925.735.603) -- 37.879.970.536

Aset Segmen 156.804.945.283 69.637.781.457 48.936.943.790 292.220.693.501 544.811.733.213 -- 1.112.412.097.244

Liabilitas Segmen 34.691.305.069 2.740.513.136 9.560.296.788 313.663.157.331 572.793.367.741 -- 933.448.640.065


Penyusutan 14.294.176.297 9.504.385.089 5.950.880.357 8.368.533.552 14.033.574.750 -- 52.151.550.045

Beban Non-kas selain Penyusutan 3.311.531.746 3.423.764.997 1.989.228.165 1.091.735.041 11.544.430.326 -- 21.360.690.275

2011 (Satu Tahun)

321



Siloam Hospital Siloam Hospital Siloam Hospital Siloam Hospital Lain-lain Eliminasi Konsolidasian

Lippo Vilage Kebun Jeruk Surabaya Cikarang

Rp Rp Rp Rp Rp Rp


Rawat Inap 275.175.872.767 168.990.128.071 124.582.443.777 38.717.243.358 -- -- 607.465.687.973

Rawat Jalan 178.170.803.917 156.121.583.755 52.457.685.618 36.255.979.218 -- -- 423.006.052.508

453.346.676.684 325.111.711.826 177.040.129.395 74.973.222.576 -- -- 1.030.471.740.481

Laba Bruto

Rawat Inap 71.654.912.006 50.582.961.212 28.418.361.216 5.738.790.300 -- -- 156.395.024.734

Rawat Jalan 42.820.687.808 29.928.970.513 22.290.145.119 6.116.199.118 -- -- 101.156.002.558

114.475.599.814 80.511.931.725 50.708.506.335 11.854.989.418 -- -- 257.551.027.292


Beban Keuangan - Neto (5.901.411.810) (3.173.880.272) (497.825.255) (786.809.965) 19.637.919 -- (10.340.289.383)

Beban Pajak -- -- -- -- (21.695.431.590) -- (21.695.431.590)

Laba Tahun Berjalan 51.887.538.006 36.783.798.736 19.920.960.995 8.618.205.273 (45.337.019.427) -- 71.873.483.583

Aset Segmen 141.293.226.875 66.959.190.461 42.925.603.873 297.945.757.033 230.018.778.090 -- 779.142.556.332

Liabilitas Segmen 93.858.601.036 30.175.391.725 23.004.642.878 313.668.964.685 180.856.207.925 -- 641.563.808.249


Penyusutan 12.249.789.437 7.529.604.758 5.614.118.545 6.544.740.255 -- -- 31.938.252.995

Beban Non-kas selain Penyusutan 1.327.495.146 23.049.595 2.459.074.367 17.076.271 9.866.330.383 -- 13.693.025.762

2010 (Satu Tahun)

36. Kasus Hukum

Pada tanggal 27 Maret 2009, dr Doro Soendoro, dr Liem Kian Hong dan dr Hardi Susanto sebagai penggugat mengajukan gugatan kepada Perusahaan sebagai tergugat mengenai pemutusan kontrak kerja penggugat. Semua klaim yang diajukan ditolak berdasarkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat No 147/Pdt.G/2009/PN.JKT.BAR tanggal 23 Juli 2009 dan dikuatkan pada tanggal 29 Juni 2010 melalui putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 626/PDT/2009/PT.DKI.

Pada tanggal 24 September 2010, penggugat mengajukan banding terhadap keputusan Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal pelaporan, kasus ini masih dalam proses.

Pada 9 Juli 2009, Alfonsus Budi Susanto, S.E., M.A., penggugat, mengajukan gugatan kepada Perusahaan sebagai Tergugat I dan empat terdakwa lainnya sehubungan dengan malpraktik yang diderita oleh penggugat. Semua klaim ditolak melalui keputusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara No 237/Pdt.G/2009/PN.Jkt.Ut tanggal 11 Maret 2010 dan dikuatkan pada tanggal 18 Mei 2011, melalui putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 548/PDT/2010/PT.DKI.

Pada tanggal 23 Pebruari 2012, penggugat mengajukan banding terhadap keputusan Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal laporan, kasus ini masih dalam proses.

Pada 1 Oktober 2012, Wahju Indrawan, penggugat, mengajukan gugatan No 71/Pdt.G/2012/PN.JBI kepada GFA, entitas anak, sebagai Tergugat I dan dua terdakwa lainnya sehubungan dengan dugaan malpraktik yang diderita oleh istri penggugat. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan ini, gugatan ini masih dalam proses pengadilan.

37. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 05 tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat dihadapan notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notaris di Jakarta, disetujui untuk merubah pengeluaran saham baru dalam portepel yang sebelumnya sebanyak-banyaknya 115.000.000 saham menjadi sebanyak-banyaknya 190.500.000 saham.

322



Pada tanggal 21 Juni 2013, Perusahaan mengajukan Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Penawaran

Umum Perdana ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Pada tanggal 1 Juli 2013, Perusahaan dengan PT Elektra Setya Ekatama (ESE) menandatangani Perjanjian Pengalihan Peralatan medis senilai Rp 170 miliar (belum termasuk PPN). Pembayaran kepada ESE akan dilakukan dalam 4 termin.

Pada tanggal 1 Juli 2013, Perusahaan dan LK, entitas induk terakhir, menandatangani Perjanjian menyewakan

kembali (sub-lease) atas properti Siloam Hospitals TB Simatupang.

38. Penerbitan Kembali Laporan Keuangan Konsolidasian

Dalam Rangka Penawaran Umum Perdana Saham dan Penelaahan atas Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan, Perusahaan telah menerbitkan kembali Laporan Keuangan Konsolidasian untuk periode 4 (Empat) bulan yang berakhir pada tanggal 30 April 2013 dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 dengan perubahan pada laporan posisi keuangan konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, laporan arus kas konsolidasian, serta tambahan lampiran laporan keuangan tersendiri entitas induk dan tambahan penyajian dan pengungkapan pada Catatan 1, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 13, 14, 16,18, 28, 31, 33, 34, 37 dan 38 atas Laporan Keuangan Konsolidasian terdahulu.

39. Tanggung Jawab dan Otorisasi Penerbitan Kembali Laporan Keuangan Konsolidasian

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi untuk diterbitkan kembali oleh Direksi pada tanggal 8 Juli 2013.

Manajer Akunting Direktur Direktur

323



Final Draft/10 June 2013 1 paraf:

Laporan Keuangan Tersendiri - Lampiran I

PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN INTERIM Tanggal 30 April 2013, 31 Desember 2012, 2011 dan 2010

(Dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain)

Catatan 30 April 31 Desember 31 Desember 31 Desember

2013 2012 2011 2010

Rp Rp Rp Rp

ASET

ASET LANCAR

Kas dan Setara Kas 3.c, 3.d, 3.e, 3.p, 4, 11, 27, 28 31.409.218.505 28.850.293.362 23.881.772.675 13.811.824.960

Piutang Usaha 3.p, 5, 28

Pihak Berelasi 3.e, 11 3.172.248.469 3.179.809.704 3.212.204.362 5.083.171.700

Pihak Ketiga 177.059.971.747 143.785.302.598 98.385.011.259 62.481.529.591

Aset Keuangan Lancar Lainnya 3.p, 6, 30, 28 3.759.333.416 2.189.821.556 10.075.163.179 6.388.536.567

Persediaan 3.f, 7 63.734.638.835 57.688.547.951 35.126.653.257 28.995.631.997

Pajak Dibayar Dimuka 3.o 200.000 -- -- --

Beban Dibayar Dimuka 3.g, 8 4.360.683.676 2.007.045.386 2.644.014.081 3.656.880.462

Jumlah Aset Lancar 283.496.294.648 237.700.820.557 173.324.818.813 120.417.575.277

ASET TIDAK LANCAR

Investasi pada Entitas Anak 3.p, 9 43.262.435.496 43.262.435.496 76.066.747.496 1.261.497.000

Uang Muka 10 35.169.510.763 138.198.808.939 35.233.311.422 106.114.694.680

Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 3.e, 3.p, 11, 28 79.811.959.459 79.811.959.458 81.901.884.016 1.991.704.293

Aset Tetap 3.h, 13 626.846.530.132 512.927.543.039 334.428.530.189 223.108.294.767

Aset Takberwujud 3.j, 3.k, 14 6.892.168.231 6.437.862.803 4.477.084.265 1.813.730.892

Aset Pajak Tangguhan 3.o, 16.c 14.386.956.608 13.661.808.429 15.321.018.961 12.283.526.066

Aset Nonkeuangan Tidak Lancar Lainnya 12 29.751.692.689 33.281.416.097 39.163.815.493 7.790.789.292

Jumlah Aset Tidak Lancar 836.121.253.378 827.581.834.261 586.592.391.842 354.364.236.990

JUMLAH ASET 1.119.617.548.026 1.065.282.654.818 759.917.210.655 474.781.812.267

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITAS


Utang Usaha - Pihak Ketiga 3.r, 15, 28 135.359.545.224 131.095.472.772 101.685.684.602 82.251.766.070

Beban Akrual 3.r, 18, 28 27.819.778.183 30.702.935.616 17.401.143.290 13.651.720.102

Uang Muka Pasien 3.p 10.703.120.051 4.646.181.252 10.839.030.117 5.044.858.409

Utang Pajak 3.o, 16.a 11.723.093.621 15.643.009.840 18.282.859.715 27.976.779.568

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 3.r, 17, 28 24.184.018.828 13.543.234.699 16.022.933.553 5.502.355.359

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 209.789.555.907 195.630.834.179 164.231.651.277 134.427.479.508


Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 3.f, 3.r, 11, 28 523.325.954.863 520.330.924.798 312.727.225.182 129.766.588.362

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3.l, 19 71.440.228.000 61.430.112.650 57.757.491.428 46.578.713.630

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 594.766.182.863 581.761.037.448 370.484.716.610 176.345.301.992

Jumlah Liabilitas 804.555.738.770 777.391.871.627 534.716.367.887 310.772.781.500

EKUITAS

Modal Saham - Nilai Nominal Rp 100 per Saham

Modal Dasar: 4.000.000.000 Saham

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh: 1.000.000.000 Saham 20 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali 3.m, 21 (4.452.912.168) (4.452.912.168) (4.452.912.168) (4.452.912.168)

Saldo Laba 219.514.721.423 192.343.695.359 129.653.754.935 68.461.942.935

Jumlah Ekuitas 315.061.809.255 287.890.783.191 225.200.842.767 164.009.030.767

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.119.617.548.026 1.065.282.654.818 759.917.210.655 474.781.812.267

324



Final Draft/10 June 2013 2 paraf:

Laporan Keuangan Tersendiri - Lampiran II


LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta

Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010


2013 2012 2012 2011 2010

Catatan (Empat Bulan) (Empat Bulan) (Satu Tahun) (Satu Tahun) (Satu Tahun)

Rp Rp Rp Rp Rp

PENDAPATAN 3.n, 22 642.121.897.405 448.034.525.036 1.484.863.148.005 1.086.153.788.973 955.498.517.905

BEBAN POKOK PENDAPATAN 3.n, 23 (474.073.999.022) (328.277.083.765) (1.119.425.279.870) (801.920.968.807) (710.057.658.612)

LABA BRUTO 168.047.898.383 119.757.441.271 365.437.868.135 284.232.820.166 245.440.859.293

Beban Usaha 3.n, 24 (126.148.512.897) (84.080.125.818) (267.871.591.991) (189.086.503.170) (146.019.425.859)

Lain-lain - Bersih (3.014.999.513) (545.389.667) (1.427.035.151) (6.798.368.643) (1.708.710.661)

LABA USAHA 38.884.385.973 35.131.925.786 96.139.240.993 88.347.948.353 97.712.722.773

Penghasilan Bunga 3.n, 25 223.838.768 188.072.986 586.211.506 306.083.354 262.617.658

Beban Keuangan 3.n, 25 (3.300.567.356) (2.818.919.609) (8.258.545.293) (7.353.400.351) (9.830.832.771)

LABA SEBELUM PAJAK 35.807.657.385 32.501.079.163 88.466.907.206 81.300.631.356 88.144.507.660

Beban Pajak 3.o, 16.b (8.636.631.321) (8.590.827.371) (25.776.966.782) (20.108.819.356) (21.821.824.907)

LABA PERIODE BERJALAN 27.171.026.064 23.910.251.792 62.689.940.424 61.191.812.000 66.322.682.753

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN -- -- -- -- --

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN 27.171.026.064 23.910.251.792 62.689.940.424 61.191.812.000 66.322.682.753

325



Final Draft/10 June 2013 3

paraf:

Laporan Keuangan Tersendiri - Lampiran III


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta



Catatan Modal Saham Selisih Nilai Transasksi Jumlah

Restrukturisasi Entitas Ekuitas

Sepengendali

Rp Rp Rp Rp

SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 2.000.000.000 -- 2.139.260.182 4.139.260.182 `

Perubahan Ekuitas pada Tahun 2010

Tambahan Modal Disetor 20 98.000.000.000 -- -- 98.000.000.000

Pengalihan Divisi Rumah Sakit dari PT Lippo Karawaci Tbk 3.m, 21 -- (4.452.912.168) (4.452.912.168)

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- 66.322.682.753 66.322.682.753

SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2010 100.000.000.000 (4.452.912.168) 68.461.942.935 164.009.030.767 ` ` ` `




Perubahan Ekuitas Periode 30 April 2012

Jumlah Laba Komprehensif Periode Berjalan -- -- 23.910.251.792 23.910.251.792

SALDO PADA TANGGAL 30 APRIL 2012 100.000.000.000 (4.452.912.168) 153.564.006.727 249.111.094.559 ` ` ` `

SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2011 100.000.000.000 (4.452.912.168) 129.653.754.935 225.200.842.767




Perubahan Ekuitas Periode 30 April 2013

Jumlah Laba Komprehensif Periode Berjalan -- -- 27.171.026.064 27.171.026.064

SALDO PADA TANGGAL 30 APRIL 2013 100.000.000.000 (4.452.912.168) 219.514.721.423 315.061.809.255 ` ` ` `

Saldo Laba

Yang belum Ditentukan

Penggunaanya

326



Draft/10 June 2013 4 paraf:

Laporan Keuangan Tersendiri - Lampiran IV


LAPORAN ARUS KAS INTERIM Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta



2013 2012 2012 2011 2010


Rp Rp Rp Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan Kas dari Pelanggan 614.510.837.336 447.277.609.875 1.432.643.244.236 1.057.894.330.034 868.853.860.631

Pembayaran kepada Pemasok (427.478.165.469) (138.482.904.377) (997.236.394.840) (793.535.644.597) (587.148.689.666)

Pembayaran kepada Manajemen dan Karyawan (110.543.663.861) (65.819.016.678) (239.909.335.351) (178.257.372.979) (146.096.443.055)

Arus Kas Diperoleh dari Operasi 76.489.008.007 242.975.688.820 195.497.514.045 86.101.312.458 135.608.727.910

Pembayaran Beban Keuangan - Bersih (3.300.567.356) (2.818.919.609) (8.258.545.293) (7.353.400.351) (9.830.832.771)

Pembayaran Pajak Penghasilan (9.225.679.354) (16.677.150.999) (33.150.330.144) (23.146.312.250) (23.632.052.250)

Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 63.962.761.297 223.479.618.212 154.088.638.608 55.601.599.857 102.145.842.889

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Uang Muka Pembelian Aset Tetap dan lainnya (1.523.319.173) (99.741.263.192) (115.774.407.233) -- --

Aset Tetap

Penjualan -- -- 45.520.996 63.233.901 --

Pembelian (62.899.662.112) (46.007.175.469) (254.420.640.645) (147.224.474.143) (90.670.973.457)

Pembayaran Uang Muka untuk Investasi -- -- -- -- (104.098.825.813)

Penerimaan Jaminan Kinerja Rumah Sakit -- -- 61.000.000.000 --

Perolehan Entitas Anak setelah Dikurangi Kas yang Diperoleh -- (52.811.697.309) (52.811.697.309) --

Pembayaran Uang Muka untuk Investasi -- -- -- -- --

Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (64.422.981.285) (198.560.135.970) (361.961.224.191) (147.161.240.242) (194.769.799.270)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Penerimaan dari (Pembayaran kepada) Pihak Berelasi

Penerimaan 339.066.380.000 208.676.329.459 626.273.369.459 935.078.902.553 364.812.000.000

Pembayaran (336.071.349.935) (236.887.302.565) (413.380.758.282) (833.420.152.749) (362.504.336.629)

Penambahan Setoran Modal -- -- -- -- 98.000.000.000

Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 2.995.030.065 (28.210.973.106) 212.892.611.177 101.658.749.804 100.307.663.371

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN SETARA KAS 2.534.810.077 (3.291.490.864) 5.020.025.594 10.099.109.419 7.683.706.990

Dampak Kurs atas Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode 24.115.066 (26.441.565) (51.504.907) (29.161.704) (29.161.704)

KAS DAN SETARA KAS AWAL PERIODE 28.850.293.362 23.881.772.675 23.881.772.675 13.811.824.960 6.157.279.674

KAS DAN SETARA KAS AKHIR PERIODE 31.409.218.505 20.563.840.246 28.850.293.362 23.881.772.675 13.811.824.960

327



Draft/10 June 2013 5 paraf:

Laporan Keuangan Tersendiri - Lampiran V


PENGUNGKAPAN LAINNYA Untuk Periode 4 (Empat) Bulan yang Berakhir pada Tanggal 30 April 2013 dan 2012 serta



1. Laporan Keuangan Tersendiri

Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas terlampir adalah laporan keuangan tersendiri yang merupakan informasi tambahan atas laporan keuangan konsolidasian.

2. Daftar Investasi Pada Entitas Anak

Entitas Anak

PT Aritasindo Permaisemesta

PT Perdana Kencana Mandiri

PT Multiselaras Anugerah

PT Siloam Emergency Services

PT Siloam Graha Utama

PT Guchi Kencana Emas

PT Prawira Tata Semesta

PT Medika Harapan Cemerlang Indonesia

PT Pancawarna Semesta

PT Tirtasari Kencana

PT Adamanisa Karya Sejahtera

PT Agung Cipta Raya

PT Bina Cipta Semesta

PT Brenada Karya Bangsa

PT Harmoni Selaras Indah

PT Kristolis Jaya Mandiri

PT Kusuma Bhakti Anugerah

PT Kusuma Primadana

PT Mega Buana Bhakti

PT Optimum Karya Persada

PT Rosela Indah Cipta

PT Sembada Karya Megah

PT Taruna Perkasa Megah

PT Tataka Bumi Karya

PT Tataka Karya Indah

PT Trijaya Makmur Bersama

PT Visindo Galaxi Jaya

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.90%

99.99%

99.99%

99.99%

99.90%

99.90%

99.90%

99.99%

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Jakarta

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Tangerang

Jakarta

Jakarta

Jakarta

Jakarta

Jakarta

Tangerang

99.99%

Tangerang

Jakarta

Jakarta

Tangerang

99.99%

Persentase Kepemilikan dan Hak Suara

99.99%

99.99%

99.99%

Domisili

Tangerang

Jakarta

Tangerang

99.97%

99.98%

99.99%

99.99%

99.99%

3. Metode Pencatatan Investasi

Investasi pada entitas anak sebagaimana disebutkan dalam laporan keuangan tersendiri dicatat menggunakan metode biaya perolehan.

328

329

XIX. PERSYARATAN PEMESANAN PEMBELIAN SAHAM

1. Pemesanan Pembelian Saham

Pemesanan pembelian saham harus dilakukan sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Formulir Pemesanan Pembelian Saham (“FPPS”) dan Prospektus ini. Pemesanan Pembelian Saham dilakukan dengan menggunakan FPPS asli yang dapat diperoleh dari Penjamin Pelaksana Emisi Efek atau Penjamin Emisi Efek atau Agen Penjualan yang namanya tercantum pada Bab XIII dalam Prospektus ini. FPPS tersedia cukup bagi para pemesan. Bilamana pemesanan menggunakan FPPS fotocopy maka yang bersangkutan diminta untuk menyalin kembali pada FPPS asli yang dapat diperoleh di Penjamin Emisi Efek. FPPS dibuat dalam 5 (lima) rangkap. Pemesanan pembelian saham yang dilakukan menyimpang dari ketentuan-ketentuan tersebut di atas tidak akan dilayani.

Setiap pemesan saham harus memiliki rekening efek pada Perusahaan Efek/Bank Kustodian yang telah menjadi pemegang rekening di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”).

2. Pemesan yang Berhak

Pemesan yang berhak melakukan pemesanan pembelian saham adalah perorangan dan/atau lembaga/Badan Usaha sebagaimana diatur dalam UUPM, Peraturan No. IX.A.7 tentang Tanggung Jawab Manajer Penjatahan dalam Rangka Pemesanan dan Penjatahan Efek dalam Penawaran Umum, lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor KEP-691/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011.

3. Jumlah Pemesanan

Pemesanan pembelian saham harus diajukan dalam jumlah sekurang-kurangnya 500 (lima ratus) saham dan selanjutnya dalam jumlah kelipatan 500 (lima ratus) saham.

4. Pendaftaran Efek ke dalam Penitipan Kolektif

Saham-saham yang ditawarkan ini telah didaftarkan pada KSEI berdasarkan Perjanjian Pendaftaran Efek Bersifat Ekuitas Di KSEI No. SP-0015/PE/KSEI/0423 yang ditandatangani antara Perseroan dengan KSEI pada tanggal 24 April 2013.

Dengan didaftarkannya saham tersebut di KSEI maka atas saham yang ditawarkan berlaku ketentuan sebagai berikut :

a. Perseroan tidak menerbitkan saham hasil Penawaran Umum dalam bentuk Surat Kolektif Saham. Saham tersebut akan didistribusikan secara elektronik yang diadministrasikan dalam Penitipan Kolektif KSEI. Saham hasil Penawaran Umum akan dikreditkan ke dalam rekening efek atas nama pemegang rekening selambat-lambatnya pada tanggal 11 September 2013.

b. Sebelum saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum ini dicatatkan di BEI, pemesan akan memperoleh konfirmasi hasil penjatahan atas nama pemesan dalam bentuk Formulir Konfirmasi Penjatahan Saham (“FKPS”) yang sekaligus merupakan tanda bukti pencatatan dalam buku Daftar Pemegang Saham (“DPS”) Perseroan atas saham-saham dalam Penitipan Kolektif.

c. KSEI, Perusahaan Efek, atau Bank Kustodian akan menerbitkan konfirmasi tertulis kepada pemegang rekening sebagai surat konfirmasi mengenai kepemilikan saham. Konfirmasi tertulis merupakan surat konfirmasi yang sah atas saham yang tercatat dalam rekening efek.

d. Pengalihan kepemilikan saham dilakukan dengan pemindahbukuan antar rekening efek di KSEI.e. Pemegang saham yang tercatat dalam rekening efek berhak atas dividen, saham bonus, hak

memesan efek terlebih dahulu dan memberikan suara dalam RUPS, serta hak-hak lain yang melekat pada saham.

f. Pembayaran dividen, saham bonus, dan perolehan atas hak memesan efek terlebih dahulu kepada pemegang saham dilaksanakan oleh Perseroan, atau BAE yang ditunjuk oleh Perseroan, melalui rekening efek di KSEI untuk selanjutnya diteruskan kepada pemilik manfaat (beneficial owner) yang memiliki/membuka rekening efek di Perusahaan Efek atau Bank Kustodian.

330

g. Setelah Penawaran Umum dan setelah saham Perseroan dicatatkan, pemegang saham yang menghendaki sertifikat saham dapat melakukan penarikan saham keluar dari Penitipan Kolektif di KSEI setelah saham hasil Penawaran Umum didistribusikan ke dalam rekening efek Perusahaan Efek atau Kustodian yang ditunjuk.

h. Penarikan tersebut dilakukan dengan mengajukan permohonan penarikan saham kepada KSEI melalui Perusahaan Efek atau Bank Kustodian yang mengelola sahamnya dengan mengisi formulir penarikan efek.

i. Saham-saham yang ditarik dari Penitipan Kolektif akan diterbitkan dalam bentuk surat kolektif saham selambat-lambatnya 5 (lima) Hari Kerja setelah permohonan diterima oleh KSEI.

j. Pihak-pihak yang hendak melakukan penyelesaikan transaksi bursa atas saham Perseroan wajib menunjuk Perusahaan Efek atau Bank Kustodian yang telah menjadi pemegang rekening di KSEI untuk mengadministrasikan saham tersebut.

Saham-saham yang telah ditarik keluar dari Penitipan Kolektif KSEI dan diterbitkan Surat Kolektif Sahamnya tidak dapat dipergunakan untuk penyelesaian transaksi bursa. Informasi lebih lanjut mengenai prosedur penarikan saham dapat diperoleh pada para Penjamin Emisi Efek atau agen penjualan di tempat dimana FPPS yang bersangkutan diajukan.

5. Pengajuan Pemesanan Pembelian Saham

Selama Masa Penawaran Umum, para pemesan dapat melakukan pemesanan pembelian saham selama jam kerja yang ditentukan oleh Penjamin Pelaksana Emisi Efek atau para Penjamin Emisi Efek atau Agen Penjualan, dimana FPPS diperoleh.

Setiap pihak hanya berhak mengajukan 1 (satu) FPPS asli dan wajib diajukan oleh pemesan yang bersangkutan dengan melampirkan fotocopy tanda jati diri (KTP/Paspor bagi perorangan dan Anggaran Dasar bagi badan hukum) serta melakukan pembayaran sesuai dengan jumlah pemesanan. Bagi pemesan asing, di samping melampirkan fotokopi paspor, pada FPPS wajib mencantumkan nama dan alamat di luar negeri dan/atau domisili hukum yang sah dari pemesan secara lengkap dan jelas serta melakukan pembayaran sebesar jumlah pemesanan. Dalam hal terjadi kelebihan pemesanan Efek dan terbukti bahwa pemesan yang sama mengajukan pemesanan Efek melalui lebih dari 1 (satu) FPPS , baik secara langsung maupun tidak langsung, maka manajer penjatahan hanya dapat mengikutsertakan 1 (satu) FPPS yang pertama kali diajukan oleh pemesan yang bersangkutan.

Penjamin Pelaksana Emisi Efek, para Penjamin Emisi Efek, Agen Penjualan dan Perseroan berhak untuk menolak pemesanan pembelian saham apabila formulir tidak diisi dengan lengkap atau bila persyaratan pemesanan pembelian saham tidak terpenuhi. Sedangkan pemesan, tidak dapat membatalkan pembelian sahamnya apabila telah memenuhi persyaratan pemesanan pembelian. Pemesanan pembelian saham yang telah disampaikan kepada Penjamin Pelaksana Emisi Efek tidak dapat dibatalkan oleh pemesan karena sebab apapun juga.

6. Masa Penawaran Umum

Masa Penawaran Umum akan dilakukan selama 3 (tiga) hari kerja, yaitu pada tanggal 4 sampai dengan 6 September 2013. Pada tanggal 4 dan 5 September 2013, jam penawaran akan dimulai pada pukul 09.00 WIB sampai dengan pukul 16.00 WIB, sedangkan pada tanggal 6 September 2013 jam penawaran akan dimulai pada pukul 09.00 WIB sampai dengan pukul 12.00 WIB.

7. Tanggal Penjatahan

Tanggal penjatahan dimana Penjamin Pelaksana Emisi Efek menetapkan penjatahan saham untuk setiap pemesanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku adalah tanggal 10 September 2013.

331

8. Syarat Pembayaran

Pembayaran dapat dilakukan dengan uang tunai, cek, pemindahbukuan atau wesel bank dalam mata uang Rupiah dan dibayarkan kepada Penjamin Pelaksana Emisi Efek, atau agen penjualan pada waktu FPPS diajukan. Semua setoran harus dimasukkan ke dalam rekening Penjamin Pelaksana Emisi Efek pada :

Bank CIMB NiagaCabang Bursa Efek Indonesia, Jakarta

Atas nama: PT Ciptadana Securities QQ IPO SiloamNomor Rekening: 4800101452007

Apabila pembayaran menggunakan cek, maka cek tersebut harus merupakan cek atas nama/milik pemesan yang mengajukan (menandatangani) FPPS dan harus sudah “in good funds” pada tanggal 6 September 2013. Apabila pembayaran tidak diterima pada tanggal dan jam tersebut di atas, maka FPPS yang diajukan dianggap batal dan tidak berhak atas penjatahan.

Semua biaya bank dan biaya transfer sehubungan dengan pembayaran tersebut menjadi tanggung jawab pemesan. Semua cek dan bilyet giro bank akan segera dicairkan pada saat diterima. Bilamana pada saat pencairan, cek atau bilyet giro ditolak oleh bank tertarik, maka pemesanan pembelian saham yang bersangkutan otomatis dianggap batal. Untuk pembayaran yang dilakukan melalui transfer account dari bank lain, pemesan harus melampirkan fotocopy Lalu Lintas Giro (LLG) dari bank yang bersangkutan dan menyebutkan No. FPPS-nya.

9. Bukti Tanda Terima

Penjamin Pelaksana Emisi Efek, para Penjamin Emisi Efek dan agen penjualan yang menerima pengajuan FPPS, akan menyerahkan kembali kepada pemesan, tembusan dari FPPS lembar ke-5 (lima) dari FPPS sebagai bukti tanda terima pemesanan pembelian saham.

Bukti tanda terima pemesanan pembelian saham ini bukan merupakan jaminan dipenuhinya pemesanan. Bukti tanda terima tersebut harus disimpan untuk kelak diserahkan kembali pada saat pengembalian uang pemesanan dan/atau penerimaan Formulir Konfirmasi Penjatahan atas pemesanan pembelian saham.

10. Penjatahan Saham

Pelaksanaan penjatahan akan dilakukan oleh Penjamin Pelaksana Emisi Efek yang bertindak selaku Manajer Penjatahan dengan sistem kombinasi yaitu penjatahan pasti (fixed allotment) dan penjatahan terpusat (pooling) sesuai dengan Peraturan No. IX.A.7 tentang Tanggung Jawab Manajer Penjatahan Dalam Rangka Pemesanan dan Penjatahan Efek Dalam Penawaran Umum, lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor KEP-691/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011 serta peraturan perundangan lain termasuk peraturan di bidang Pasar Modal yang berlaku.

Adapun sistem porsi penjatahan yang akan dilakukan adalah sistem kombinasi yaitu penjatahan pasti (fixed allotment) dibatasi sampai dengan jumlah maksimum [●]% ([●] persen) dari jumlah saham yang ditawarkan. Sisanya sebesar [●]% ([●] persen) akan dilakukan penjatahan terpusat (pooling).

A. Penjatahan Pasti (Fixed Allotment)

Dalam hal penjatahan yang dilaksanakan dengan menggunakan sistem penjatahan pasti, maka penjatahan tersebut hanya dapat dilaksanakan apabila memenuhi persyaratan-persyaratan sebagai berikut:a. Manajer Penjatahan menentukan besarnya persentase dan pihak-pihak yang akan mendapatkan

penjatahan pasti dalam Penawaran Umum. Pihak-pihak yang akan mendapatkan Penjatahan Pasti adalah karyawan Perseroan serta sejumlah pihak yang menurut pertimbangan Manajer Penjatahan adalah merupakan investor dengan kredibilitas yang baik dan merupakan investor

332

institusi seperti dana pensiun, reksadana, asuransi dan korporasi lainnya serta investor individu dengan pertimbangan investasi jangka panjang.

b. Dalam hal terjadi kelebihan permintaan beli dalam Penawaran Umum, Penjamin Pelaksana Emisi Efek, para Penjamin Emisi Efek, agen penjualan, atau pihak-pihak terafiliasi dengannya dilarang membeli atau memiliki saham untuk rekening mereka sendiri; dan

c. Dalam hal terjadi kekurangan permintaan beli dalam Penawaran Umum, Penjamin Pelaksana Emisi Efek, para Penjamin Emisi Efek, agen penjualan, atau pihak-pihak terafiliasi dengannya dilarang menjual saham yang telah dibeli atau akan dibelinya berdasarkan Perjanjian Penjaminan Emisi Efek, sampai dengan efek tersebut dicatatkan di Bursa Efek.

B. Penjatahan Terpusat (Pooling)

Jika jumlah saham yang dipesan melebihi jumlah saham yang ditawarkan, maka Manajer Penjatahan harus melaksanakan prosedur penjatahan sisa saham sebagai berikut:

a. Dalam hal setelah mengecualikan pemesanan efek dari: (i) Direktur, Komisaris, pegawai, atau pihak yang memiliki 20% atau lebih saham dari suatu perusahaan efek yang bertindak sebagai penjamin emisi efek atau agen penjualan efek sehubungan dengan penawaran umum, (ii) direktur, komisaris, dan/atau LK, atau (iii) afiliasi dari pihak sebagaimana dimaksud dalam butir (i) dan (ii), yang bukan merupakan pihak yang melakukan pemesanan untuk kepentingan pihak ketiga, dan terdapat sisa efek yang jumlahnya sama atau lebih besar dari jumlah yang dipesan, maka:i. pemesan yang tidak dikecualikan akan menerima seluruh jumlah efek yang dipesan; danii. dalam hal para pemesan yang tidak dikecualikan telah menerima penjatahan sepenuhnya dan

masih terdapat sisa efek, maka sisa Efek tersebut dibagikan secara proporsional kepada para pemesan (i) Direktur, Komisaris, pegawai, atau pihak yang memiliki 20% atau lebih saham dari suatu perusahaan efek yang bertindak sebagai penjamin emisi efek atau agen penjualan efek sehubungan dengan penawaran umum, (ii) direktur, komisaris, dan/atau LK, atau (iii) afiliasi dari pihak sebagiamana dimaksud dalam butir (i) dan (ii), yang bukan merupakan pihak yang melakukan pemesanan untuk kepentingan pihak ketiga.

b. Jika setelah mengecualikan pemesanan saham sebagaimana dimaksud di poin 10.2.a di atas dan terdapat sisa saham yang jumlahnya lebih kecil dari jumlah yang dipesan, maka penjatahan bagi pemesan yang tidak dikecualikan itu akan dialokasi dengan ketentuan sebagai berikut :i. Dalam hal akan dicatatkan di BEI, maka saham tersebut dialokasikan dengan memenuhi

persyaratan berikut: 1. para pemesan yang tidak dikecualikan akan memperoleh satu satuan perdagangan di

BEI, jika terdapat cukup satuan perdagangan yang tersedia. Dalam hal jumlahnya tidak mencukupi, maka satuan perdagangan yang tersedia akan dibagikan dengan diundi. Jumlah efek yang termasuk dalam satuan perdagangan dimaksud adalah satuan perdagangan terbesar yang ditetapkan oleh BEI dimana efek tersebut akan tercatat;

2. apabila terdapat saham yang tersisa, maka setelah satu satuan perdagangan dibagikan kepada pemesan yang tidak dikecualikan, pengalokasian dilakukan secara proporsional dalam satuan perdagangan menurut jumlah yang dipesan oleh para pemesan.

Perseroan wajib menyerahkan laporan hasil Penawaran Umum kepada OJK paling lambat 5 (lima) Hari Kerja setelah Tanggal Penjatahan.

Manajer Penjatahan akan menyampaikan laporan hasil pemeriksaan akuntan kepada OJK mengenai kewajaran dari pelaksanaan penjatahan dan berpedoman pada peraturan Bapepam No. VIII.G.12 Tentang Pedoman Pemeriksaan Oleh Akuntan Atas Pemesanan dan Penjatahan Efek atau Pembagian Saham Bonus dan Peraturan Bapepam Nomor IX.A.7. Tentang Tanggung Jawab Manajer Penjatahan Dalam Rangka Pemesanan Dan Penjatahan Efek Dalam Penawaran Umum paling lambat 30 Hari Kalender setelah berakhirnya masa Penawaran Umum.

333

11. Penundaan atau Pembatalan Penawaran Umum

Berdasarkan hal-hal yang tercantum dalam Perjanjian Penjaminan Emisi Efek dan Peraturan Bapepam-LK No. IX.A.2 tentang Tata Cara Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum, Perseroan dapat menunda Masa Penawaran Umum untuk masa paling lama 3 (tiga) bulan sejak efektifnya Pernyataan Pendaftaran atau membatalkan Penawaran Umum, dengan ketentuan terjadi suatu keadaan di luar kemampuan dan kekuasaan Perseroan yang meliputi:

a. indeks harga saham gabungan di Bursa turun melebihi 10% (sepuluh persen) selama 3 (tiga) Hari Bursa berturut-turut;

b. banjir, gempa bumi, gunung meletus, perang, huru-hara, kebakaran, pemogokan yang berpengaruh - secara signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan;

c. peristiwa lain yang berpengaruh secara signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan yang ditetapkan oleh OJK

12. Pengembalian Uang Pemesanan

Bagi pemesanan pembelian saham yang ditolak seluruhnya atau sebagian, atau dalam hal terjadinya pembatalan Penawaran Umum ini, pengembalian uang dalam mata uang Rupiah akan dilakukan oleh para Penjamin Emisi Efek atau Agen Penjualan di tempat mana FPPS yang bersangkutan diajukan. Pengembalian uang tersebut akan dilakukan selambat-lambatnya 2 (dua) Hari Kerja setelah Tanggal Penjatahan atau tanggal diumumkannya pembatalan Penawaran Umum.

Bila pengembalian uang dilakukan dalam jangka 2 (dua) Hari Kerja setelah Tanggal Penjatahan atau tanggal diumumkannya pembatalan Penawaran Umum, maka pengembalian uang tidak akan disertai pembayaran bunga.

Pengembalian uang tersebut akan disertai bunga yang diperhitungkan dari Hari Kerja ketiga setelah Tanggal Penjatahan atau tanggal diumumkannya pembatalan Penawaran Umum sebesar 2,00% (dua persen) di atas tingkat bunga sembilan bulan Sertifikat Bank Indonesia yang berlaku pada saat itu, yang dihitung secara pro-rata setiap hari keterlambatan, kecuali keterlambatan tersebut disebabkan oleh pemesan yang tidak mengambil uang pengembalian sampai dengan Hari Kerja keempat setelah Tanggal Penjatahan atau Hari Kerja keempat setelah tanggal diumumkannya pembatalan Penawaran Umum.

Uang yang dikembalikan hanya dapat diambil oleh pemesan yang bersangkutan secara langsung dengan menunjukkan tanda jati diri asli dan menyerahkan Bukti Tanda Terima Pemesanan Pembelian Saham pada Penjamin Emisi Efek dan Agen Penjualan dimana FPPS yang bersangkutan diajukan mulai tanggal pengembalian uang pemesanan. Pengembalian uang menggunakan cek atau bilyet giro akan diberikan sesuai dengan nama pihak yang mengajukan pemesanan.

13.PenyerahanFormulirKonfirmasiPenjatahanAtasPemesananPembelianSaham

Distribusi Formulir Konfirmasi Penjatahan Saham (“FKPS”) kepada masing-masing pemesan saham akan dilakukan melalui para Penjamin Emisi Efek dan Agen Penjualan dimana FPPS yang bersangkutan diajukan akan dilaksanakan selambat-lambatnya 2 (dua) Hari Kerja setelah Tanggal Penjatahan. FKPS atas distribusi saham tersebut dapat diambil dengan menyerahkan bukti tanda terima pemesanan pembelian saham.

14. Lain-lain

Penjamin Pelaksana Emisi Efek berhak untuk menerima atau menolak pemesanan pembelian saham secara keseluruhan atau sebagian. Apabila terjadi kelebihan pemesanan dan terbukti bahwa pihak tertentu mengajukan pemesanan efek melalui lebih dari satu formulir pemesanan, baik secara langsung maupun tidak langsung, Manajer Penjatahan hanya dapat mengikutsertakan satu formulir pemesanan efek yang pertama kali diajukan oleh pemesan yang bersangkutan berdasarkan Peraturan IX.A.7 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-691/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011 tentang Pemesanan dan Penjatahan Efek dalam Penawaran Umum.

334

XX. PENYEBARLUASAN PROSPEKTUS DAN FORMULIR PEMESANAN PEMBELIAN SAHAM

Prospektus serta Formulir Pemesanan Pembelian Saham dapat diperoleh pada kantor Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan para Penjamin Emisi Efek yang ditunjuk yaitu perantara pedagang efek yang terdaftar sebagai anggota Bursa Efek. Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Penjamin Emisi Efek yang dimaksud adalah sebagai berikut:

PENJAMIN PELAKSANA EMISI EFEK

PT Ciptadana SecuritiesPlaza Asia Office Park Unit 2Jl. Jend. Sudirman Kav. 59

Jakarta 12190Indonesia

Telepon: (62-21) 2557 4800Faksimili: (62-21) 2557 4900Website: www.ciptadana.com

Email: [email protected]

PT Credit Suisse Securities IndonesiaSampoerna Strategic Square

South Tower, Lantai 23Jalan Jend. Sudirman Kav. 45

Jakarta 12930Telepon: (62-21) 2553 7900Faksimili: (62-21) 2553 7999

Website: www.creditsuisse.com

PARA PENJAMIN EMISI EFEK

[Akan ditentukan kemudian]

prospektus awal penawaran umum perdana saham pt siloam ... filesiloam hospitals lt. 5 jl. siloam no....

Documents