L/O/G/O

Prospek Karir di Industri Ritel“Peluang & Tantangan”

EVOLUSI FORMAT RITEL

EVOLUSI FORMAT RITEL

FAKTOR PENYEBABNYA KARENA ADA PERUBAHAN:

Teknologi

Pengaruh Global

Gaya Hidup

Income Per Kapita & Demografi

Logistics / Distribution / Supply chain

Trend Properti

Makro Ekonomi, Regulasi Pemerintah

Apa dampak dari evolusi tersebut

Unemployment Rate (%)

2012: 72013: 6.52014: 6

Sumber : Kementrian Keuangan

DAMPAK EVOLUSI

Indonesia bertujuan untuk melakukan peningkatkan 5 tahunberikutnya dengan membentuk komite untuk ekonomi dan inovasi.

Sumber : Kementrian Keuangan

Alfamart – Value Chain Activities

Franchise, Corp. Affairs, Biz. Dev

Finance

Location & Building

Development

Information Technology

Human Capital

Merchandising Marketing Logistic & Distribution

Store Operation

9

8

7

6

1 2 3 4 5

SupportActivities

Primary Activities

• Studi Kasus Alfamart

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK

32,000 37,00050,000

62,00077,000

84,969

2008 2009 2010 2011 2012 Apr-13

Jumlah Karyawan

Komposisi Karyawan Existing

Tren Penambahan :

-/+ 15,000 Karyawan / tahun

Kebutuhan Karyawan Toko 2013 (Toko Baru 1200)

BELUM TERMASUK KEBUTUHAN KARYAWAN OFFICE

Location & Building Development

Merchandising

Marketing

Logistic & Distribution

Penambahan lokasi baru serta pengembangan bisnis / pembukaan toko perusahaan secara nasional

Pemilihan item-item barang dagangan (Food/ Non Food/Fresh food & Private Label)

Category product, Sarana Promosi, Other Income, Tenant, Program Promosi

Mengendalikan persediaan, mengatur distribusi, dan administrasi barang

1

Human Capital

Information Technology

Finance

Franchise, Corp. Affairs, Biz. Dev

Learning & Development, Efisiensi dan efektivitas organisasi, perekrutan karyawan, pengembangan karir individu, succession planning, performance management, dan corporate culture

Pengembangan system (software aplikasi, Database dan Automation), sistem data warehouse , implementasi aplikasi IT diseluruh perusahaan

Inventory Control, Accounting & Tax, Finance, Budget Planning

Gerai toko franchise, Government Relation, Corporate Communication, Corporate License, mengembangkan bisnis-bisnis baru (product/ services)

6

5 Store OperationBerkaitan dengan operasional toko-toko , target sales, standard operasional prosedur , kepuasan pelanggan, Store Sales Point

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK

Jumlah Toko

20061,755

20093,3732008

2,77920072,266

20104,812

20115,812

April 20137,330

20127,017

Career PathJabatan Grade

Jenjang Karir Berdasarkan PendidikanReguler Reguler KT Trainee MT Trainee

Branch Manager (BM) 14Deputy Branch Manager (DBM) 13 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun

Area Manager (AM) 11 - 12 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun

Area Coordinator (AC) / PenjurusanKoordinator

10 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

9 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 3 Bulan

Kepala Toko (KT) / Penjurusan Officer 8 2 Tahun 2 Tahun1 Tahun

3 Bulan2 Bulan

Kepala Toko Junior (KTJ) 7 1 Tahun 6 Bulan 1 Bulan3 BulanAsisten Kepala Toko (AKT) 6 1 Tahun 6 Bulan 1 Bulan

Merchandiser (MD) 5 1 Tahun 6 Bulan 3 Bulan

Pramu / Kasir 3 - 4 2 Tahun3 Bulan : Kasir

1 Bulan 1 Bulan3 Bulan : Pramu

In Class Trainning 5 - 10 Hari 11 Hari 1 Bulan 1 Bulan

Pendidikan Terakhir SMU/SMK D3S1 S1

KT Trainee MT Trainee

Dalam Masa Kerja

KT : 5 Tahun KT : 2 Tahun KT : 8 bulan KT : 6 BulanAC : 7 Tahun AC : 4 Tahun AC : 1 th 10 bln AC : 9 BulanAM : 9 Tahun AM : 6 Tahun AM : 3 th 10 bln AM : 2 th 1 bln

DBM : 11 Tahun DBM : 8 Tahun DBM : 5 th 10 bln DBM : 4 th 1 bln

BM : 13 Tahun BM : 10 Tahun BM : 7 th 10 bln BM : 6 th 1 bln

Tetapkan Karir Yang Anda Diinginkan

Miliki Beberapa Alternatif Pilihan

Terus Update Informasi

WHAT TO DO?

VS JOB SEEKER PROFILE

JOB REQUIREMENTS

(COMPANY)

Core Competencies

Integritas yang tinggiInovasi untuk kemajuan yang lebih baikKualitas & Produktivitas yang tertinggi

Kerjasama Team

Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang terbaik

DO IT NOW

Thank You!