program mp3ki

PROGRAM PERCEPATAN DAN PERLUASAN

PENGURANGAN KEMISKINAN DI INDONESIA

Jakarta, 19 Januari 2012

MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN

BAHAN RAPAT KERJA PEMERINTAH 2012

KERANGKA PIKIR

Pemerintah telah menyiapkan MP3EI untuk mendorong percepatan

dan perluasan pembangunan ekonomi melalui pembangunan di

enam koridor ekonomi. Upaya tersebut diharapkan memberikan

peningkatan kesejahteraan masyarakat serta penyerapan tenaga

kerja.

Dalam rangka memaksimalkan manfaat MP3EI dan untuk mendorong

terwujudnya pembangunan yang inklusif dan berkeadilan,

Pemerintah sedang menyiapkan Masterplan Percepatan dan

Perluasan Pengurangan Kemiskinan di Indonesia (MP3KI).

MP3KI merupakan affirmative action sehingga pembangunan

ekonomi yang terwujud tidak hanya pro-growth, tetapi juga pro-poor,

pro-job dan pro-environment, termasuk penyediaan lapangan kerja

bagi masyarakat miskin.

Slide 2

SINERGI MP3EI DAN MP3KI : Mewujudkan Pertumbuhan yang Tinggi, Inklusif,

Berkeadilan dan Berkelanjutan

MP3EI

MP3KI

BUMN dan CSR Pemerintah

Daerah

Sinergi klaster 1, 2, 3, dan 4

Akses Konektivitas

Wilayah

Pertumbuhan yang tinggi, inklusif dan

berkeadilan

Menurunnya tingkat kemiskinan

Meningkatkan kesempatan kerja

Pembangunan ekonomi merata di seluruh wilayah tanah air

Slide 3

KEDUDUKAN MASTERPLAN PERCEPATAN DAN PERLUASAN PENGURANGAN KEMISKINAN

DI INDONESIA (MP3KI)

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG

MP3EI

Tujuan : Akselerasi Pertumbuhan dengan

Pemerataan (Growth with Equity)

Sasaran : GDP/Kapita 2025 14.000-16.000USD

Pendekatan: Peningkatan nilai tambah berbasis

komoditi unggulan wilayah melibatkan

Pemerintah, BUMN, Swasta

Strategi: 3 pilar (koridor, SDM/Iptek,

konektivitas)

Strategi Utama : Pro-Growth, Pro-Job, Pro-Poor, Pro-Environment

MP3KI

Tujuan : Akselerasi Pengurangan Kemiskinan

Sasaran : Tkt. Kemiskinan ...%, Gini Coefficient ...,

Peningkatan Kesempatan kerja/Pengurangan

Pengangguran

Pendekatan: pemenuhan kebutuhan dasar dan

peningkatan pendapatan melalui integrasi /sinergi program

kemiskinan sesuai kondisi wilayah melibatkan Pemerintah,

BUMN, Swasta, Masy. (P4 : Public-Private-People

Partnership)

Strategi: (a) kebutuhan dasar, (b) pemberdayaan, (c)

akses, (d) jaminan sosial

Derivatif dokumen:

1. Renc. Aksi konektivitas nasional

2. Dll.....

Derivatif dokumen:

1. RAN PPK (proses finalisasi)

2. Peta Jalan Penanggulangan Kemiskinan (akan

disusun)

Quick wins: Ground breaking investasi

pemerintah/BUMN/swasta di koridor2

Quick wins: Launching pelaksanaan

Klaster 4 Plus di beberapa lokasi terpilih

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

Slide 4

MASTERPLAN

PERCEPATAN DAN PERLUASAN PENGURANGAN

KEMISKINAN INDONESIA (MP3KI)

MERUPAKAN :

Gerakan nasional, melibatkan Pemerintah, BUMN, Swasta dan Masyarakat (Public-Private-People Partnership)

Rencana yang komprehensif : Kebijakan Makro, Sektor dan Regional

Pendekatan sektor-regional (seperti MP3EI)

Penekanan pada Peningkatan Pendapatan (income generating)

Komplemen dengan dokumen-dokumen perencanaan yang telah ada (RPJP, RPJMN, MDG, Penanggulangan Kemiskinan)

Konkrit dengan target yang lebih jelas, terukur dan fokus

Merupakan sinergi dari berbagai program kemiskinan, termasuk ke-4 Klaster Program Penanggulangan Kemiskinan.

Slide 5

EMPAT KLASTER PROGRAM PRO-RAKYAT

RTSM

RTM

RTHM

Klaster-1

1. BANTUAN

SISWA MISKIN

2. JAMKESMAS

3. RASKIN

4. PKH

5. BLT (bila diperlukan saat krisis)

6. Dll.

Klaster-2 PROGRAM-

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

(PNPM)

Klaster-3

KREDIT

USAHA RAKYAT

(KUR)

Klaster-4 1. PROGRAM RUMAH SANGAT MURAH

2. PROGRAM KENDARAAN ANGKUTAN UMUM MURAH

3. PROGRAM AIR BERSIH UNTUK RAKYAT

4. PROGRAM LISTRIK MURAH & HEMAT

5. Program Peningkatan Kehidupan Nelayan *)

6. Program Peningkatan Kehidupan Masyarakat Miskin Perkotaan *)

KEBIJAKAN EKONOMI-MAKRO

Peningkatan

Kesejahteraan

Masyarakat, serta

Perluasan dan

Peningkatan

Kesempatan Kerja

Pengurangan

Angka Kemiskinan

RTSM *)

RTM *)

RTHM

*) Program Peningkatan Kehidupan Nelayan dan Program Peningkatan Kehidupan Masyarakat Miskin Perkotaan merupakan program dengan target sasaran kelompok tertentu, pada umumnya 60% RTS termiskin.

Slide 6

PERKEMBANGAN PROGRAM PRO

RAKYAT KLASTER I

Slide 7

RUANG LINGKUP

Program klaster program pro rakyat klaster meliputi a.l. :

Program Keluarga Harapan (PKH)

Program beras untuk rakyat miskin (Raskin)

Program jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas)

Program bantuan siswa miskin (BSM)

Slide 8

PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH)

PKH adalah program perlindungan sosial melalui pemberian

uang tunai kepada Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM),

selama keluarga tersebut memenuhi kewajibannya.

Kewajiban:

Memeriksakan anggota keluarganya (Ibu Hamil dan Balita) ke fasilitas kesehatan (Puskesmas, dll).

Menyekolahkan anaknya dengan tingkat kehadiran sesuai ketentuan.

Hak:

Mendapatkan bantuan uang tunai

Slide 9

NILAI BANTUAN KELUARGA

PROGRAM KELUARGA HARAPAN - PKH

Catatan:

- Bantuan Per RTSM, maksimum Rp.2.200.000 (3 orang anak ).

- Bantuan disalurkan 4 (empat) kali pembayaran dalam satu tahun

SKENARIO BANTUAN

BANTUAN PER RTM

PER TAHUN (RP)

Bantuan tetap 200.000

Bantuan RTSM yang memiliki:

a. Ibu Hamil , Ibu Nifas, Anak Usia Balita 800.000

b. Anak Usia SD/MI 400.000

c. Anak Usia SMP/MTs 800.000

Bantuan minimum per RTSM 600.000

Bantuan maksimum per RTSM 2.200.000

Bantuan rata-rata 1.390.000

Slide 10

2007 2008 2009 2010 2011

Jumlah RTSM 500.000 642.000 720.000 816.000 1.116.000

Alokasi dana (Rp miliar) 800 1.000 1.100 1.300 1.600

Provinsi 7 13 13 20 25

Kabupaten/Kota 48 70 70 88 119

Kecamatan 337 637 781 946 1.379

Pendamping 1.305 2.448 3.036 3.452 4.823

Operator 192 279 334 455 656

Koordinator Wilayah 3 8 8 18 23

Koordinator Regional - - - 2 3

Tenaga Ahli MIS 3 3 3 3 3

Sumber: Kementerian Sosial

TARGET SASARAN PELAKSANAAN PKH

TAHUN 2007 - 2011

Slide 11

CAPAIAN PELAKSANAAN PKH

1. PKH telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Conditional

Cash Transfer (CCT) Program atau Bantuan Tunai Bersyarat,

seperti:

Besaran bantuan sesuai dengan hasil verifikasi (komitmen peserta PKH ) sebesar 83,25 % (2011)

Bagi Peserta PKH yang tidak memenuhi kewajiban mendapatkan sanksi / disinsetif berupa pemotongan bantuan

Penyaluran bantuan dilakukan 4 tahap dalam setahun

Penerima bantuan PKH adalah ibu-ibu (wanita pengurus rumah tangga)

Bantuan disalurkan oleh Lembaga Pembayar (PT Pos Indonesia dan BRI)

Slide 12

Sumber: Kementerian Sosial

REALISASI PKH T.A. 2011

Anggaran PKH Rp. 1.610.613.639.000,-

Sasaran PKH 1.116.000 RTSM*

Realisasi total anggaran 95,65 %

* RTSM: Rumah tangga sangat miskin

Slide 13

DAMPAK PKH TERHADAP KESEHATAN Jumlah kunjungan Bumil/ nifas ke Faskes meningkat 7-9 percentage

points;

Jumlah balita ditimbang meningkat sekitar 15-22 percentage points;

Persalinan dengan Faskes meningkat 5 percentage points;

Persalinan dibantu petugas kes terlatih meningkat 6 percentage points;

Dampak PKH lebih kuat di daerah dengan Faskes yang lebih baik:

Dampak di daerah perkotaan lebih baik dari di perdesaan.

Meningkatnya jumlah fasilitas kesehatan (Puskesmas, Pustu, Pusling, Posyandu, dll)

Dihimpun oleh TNP2K, 2011

EVALUASI PKH

Meningkatnya angka partisipasi sekolah (APS) Mendorong anak usia 6-15 tahun untuk tetap di sekolah Meningkatnya jumlah fasilitas pendidikan

DAMPAK PKH TERHADAP PENDIDIKAN

Slide 14

RENCANA PELAKSANAAN PKH 2012

TAHUN 2011 2012

RTSM 1.116.000 1.516.000

PROVINSI 25 33

KABUPATEN 119 167

KECAMATAN 1.379 1.895

ANGGARAN (TRILIUN Rupiah) 1,6 1,8

Slide 15

RENCANA PELAKSANAAN PKH 2013-2014

SESUAI RAPAT PLENO TNP2K

1. JUMLAH PESERTA PKH :

TAHUN 2013 : 2,4 JUTA KSM TAHUN 2014 : 3 JUTA KSM

2. MENCAKUP SEMUA PROVINSI DAN KAB/KOTA (33

PROVINSI DAN 497 KABUPATEN/KOTA)

3. MENGACU PADA DATA TERPADU (PPLS 2011)

Slide 16

PROGRAM RASKIN

Program Raskin merupakan program Pemerintah dalam pemenuhan kebutuhan

pangan bagi masyarakat miskin, dimaksudkan untuk mengurangi beban

pengeluaran rumah tangga miskin. Disamping itu juga bertujuan untuk

meningkatkan akses masyarakat miskin dalam kebutuhan pangan pokoknya

sebagai salah satu hak dasar masyarakat.

Tujuan: mengurangi beban pengeluaran rumah tangga sasaran (RTS) melalui

pemenuhan sebagian kebutuhan pangan pokok dalam bentuk beras.

Sasaran: Berkurangnya beban pengeluaran 17,5 juta RTS melalui pendistribusian

beras sebanyak 15 kg/RTS/bulan selama 12 bulan dengan harga tebus Rp

1.600/kg netto di titik distribusi.

Target 2011 sebesar 3.410.161 ton termasuk Raskin ke-13, sedangkan realisasi

sebanyak 3.364.104 ton (98,65%).

Untuk 2012: rencana alokasi 3,4 juta termasuk Raskin-13. Catatan: Sedang

dipertimbangkan untuk menaikkan harga tebus dari Rp 1.600/kg menjadi Rp

2.000/kg atau Rp 2.500/kg.

Slide 17

PROGRAM JAMKESMAS

JAMINAN KESEHATAN

KEPADA MASYARAKAT MISKIN DAN TIDAK MAMPU

YANG MEMBERIKAN MANFAAT

BERUPA PELAYANAN KESEHATAN

YANG BERSIFAT KOMPREHENSIF

Tahun 2011 Jampersal dan Jampelthas

Slide 18

TUJUAN JAMKESMAS

MENINGKATNYA AKSES MASYARAKAT MISKIN

TERHADAP YANKES YANG BERMUTU

MASKIN SEHAT

& PRODUKTIF

PENGENTASAN

KEMISKINAN

TERSELENGGARANYA

YANKES SESUAI

STANDAR

Slide 19

SASARAN JAMKESMAS

TAHUN JUMLAH SASARAN ANGGARAN

2005 60 Juta Jiwa 2,23 Triliun



2008 76,4 Juta Jiwa 4,6 Triliun




SELURUH MASYARAKAT MISKIN,

SANGAT MISKIN, DAN MENDEKATI MISKIN

Slide 20

59,1% 41,0%

63,1%

36,9%

Memiliki Jamkes

Tidak memliki Jamkesmemiliki Jamkes

Proporsi Penduduk yang memiliki Jaminan Kesehatan

Tahun 2010 Tahun 2011

JAMINAN KESEHATAN

Slide 21

Jamkesmas Dasar

RJTP: 20.457.970 Kunjungan RITP: 1.237.016 Kunjungan

Jampersal Dasar

343.552 Persalinan (302 Kab/kota dari 497 kab/kota)

Jamkesmas Rujukan

RJTL: 4.794.432 Kunjungan RITL: 1.102.621 Kunjungan

Jampersal Rujukan

40.677 persalinan (448 RS dari 1087 RS Jamkesmas)

ALOKASI ANGGARAN JAMKESMAS TAHUN 2011 6,3T PENYERAPAN ANGGARAN JAMKESMAS 99,97%

Slide 22

Kebijakan: Peningkatan premi Jamkesmas dalam upaya perluasan jaminan rawat inap kelas III RS.

Cakupan/ Sasaran: 76,4 juta jiwa penduduk, terdiri atas: 60,4 juta penduduk miskin (PPLS, 2008) 2,6 juta penghuni lapas, penghuni panti, anak dan orang terlantar 13,4 juta untuk memenuhi penduduk dengan kriteria miskin menurut Pemda, di

luar kuota jamkesmas .

Dasar Perhitungan: Peningkatan premi dari Rp 5.590 menjadi Rp 6.500

Kebutuhan anggaran 2012: 76,4 juta penduduk x Rp 6.500 x 12 bulan = Rp. 5,9 T (Tahun 2011: Rp. 5,1 T)

Provider RS: dari 1.045 RS (68%) menjadi 1.295 RS (85%). Total jumlah RS Umum sebesar 1.523 RS.

JAMINAN KESEHATAN TAHUN 2012

Slide 23

BANTUAN SISWA MISKIN

Kriteria Dasar Penentuan BSM Sekolah Dasar: Berstatus siswa SD;

Minimal tingkat kehadiran siswa di kelas 75%;

Berasal dari keluarga tidak mampu/miskin;

Diusulkan oleh Kepala Sekolah ybs;

Memiliki kepribadian terpuji;

Mempertimbangkan isu Gender dengan perbandingan sasaran siswa perempuan dan laki-laki 55%: 45%.

Tahun Jumlah siswa / Sasaran Alokasi Dana

2007 49.128 Siswa Rp. 14.738.400.000,-

2008 698.570 Siswa Rp. 251.485.200.000,-

2009 1.796.800. Siswa Rp. 646.848.000.000,-

2010 2.236.800. Siswa Rp. 805.248.000.000,-

2011

(APBN)

2.025.000 Siswa Rp. 729.000.000.000,-

2011

(APBN-P)

1.781.425 Siswa Rp. 320.656.500.000,-

2012 3.530.305 siswa Rp. 1.270.909.800.000,-

Jumlah Siswa dan Dana Subsidi Siswa Miskin (SSM): SD Tahun 2007-2012

Catatan: Unit Cost>> Rp 360.000,-/Siswa/Tahun. Slide 24

Persyaratan Siswa Siswa SMP negeri maupun swasta

Terancam putus sekolah karena kesulitan biaya

Tidak sedang menerima beasiswa dari sumber lain

Telah dibebaskan dari segala jenis iuran sekolah

Persyaratan Sekolah Sekolah yang mempunyai siswa yang berasal dari keluarga miskin

Sekolah yang memiliki ijin operasional/kelembagaan

Kriteria Dasar Penentuan BSM Sekolah Menengah Pertama:

499.105

751.193 711.193

1.532.642 1.312.572 287.484.480.000

398.883.483.000 391.156.150.000

706.617.462.000 721.914.600.000

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

0

200.000.000.000

400.000.000.000

600.000.000.000

800.000.000.000

2008 2009 2010 2011 2012

JUMLAH SISWA SSM (Rp)

BANTUAN SISWA MISKIN

Jumlah Siswa dan Dana Subsidi Siswa Miskin (SSM): SMP

Tahun 2008-2012

Catatan: Unit Cost>> Rp Rp 550.000,-/Siswa/Tahun

Slide 25

PERKEMBANGAN PROGRAM PRO

RAKYAT KLASTER II

perangkat aturan yang membantu pemerintahan desa

dalam melakukan perencanaan pembangunan dengan

berbasis data di tiap desa

Permendagri No. 66 Tahun 2007 ttg Perencanaan Pembangunan Desa

RPJM Desa, bertujuan:

a. mewujudkan perencanaan bangdes sesuai kebutuhan masyarakat dan

keadaan setempat;

a. menciptakan rasa memiliki dan tanggungjawab masyarakat terhadap

b. program pembangunan di desa;

c. memelihara dan mengembangkan hasil-hasil pembangunan di desa;

d. menumbuhkembangkan dan mendorong peran serta masyarakat dalam bangdes.

MERUPAKAN SALAH SATU UPAYA PENINGKATAN KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT DENGAN PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT,

MELALUI POLA PERENCANAAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF DAN

BOTTOM-UP

Slide 27

NO. KEWENANGAN PAGU REALISASI % SISA

1. Pusat 1.725.912.824.000,- 183.984.050.640 10,66 1.541.928.173.360

2. Dekonsentrasi 1.086.102.843.000,- 815.202.084.500 75,06 270.900.758.500

3. Urusan Bersama 8.586.722.341.000,- 7.633.784.623.284 90,48 802.779.161.716

Total 11.398.738.008.000,- 8.632.970.758.424 58,73 2.615.608.093.576

PENYERAPAN ANGGARAN

PNPM MANDIRI PERDESAAN T.A. 2011

Slide 28

Porsi PAGU ALOKASI PROGRES PENCAIRAN

Cair % Sisa %

Perencanaan 298,529,720,000 276,436,052,000 92.60% 22,143,668,000 7.40%

Pelmas 391,219,320,000 371,011,171,700 94.83% 20,208,148,300 5.17%

TOTAL 689,749,040,000 647,447,223,700 93.86% 42,351,816,300 6.14%

PENYERAPAN

DOK PERENCANAAN DAN PELATIHAN MASYARAKAT


Slide 29

Data di atas belum termasuk dari Papua yang hingga saat ini belum

mengirimkan data hasil kegiatannya. Dan kegiatan tersebut, pemanfaat

kegiatan mencapai 30,422,747 orang dengan pemanfaat yang berasal dari

Rumah Tangga Miskin (RT) adalah sebanyak 16,377,641 atau 54%.

Pemanfaat Jumlah %

Laki-laki 15,057,017 49%

Perempuan 15,365,730 51%

TOTAL 30,422,747 100%

RTM 16,377,641 54%

HASIL-HASIL PNPM MANDIRI PERDESAAN T.A. 2011

Slide 30


Slide 31

ALOKASI PNPM MANDIRI PERDESAAN T.A. 2012

No. KOMPOSISI T.A. 2012

1. Pagu Anggaran RP. 10.088.265.700.000,-

2. Total Alokasi Dana Pusat Rp. 328.091.075.000,- (3.25%)

3. Total Alokasi Dana

Dekonsentrasi (DIPA Provinsi) Rp.1.138.599.199.000,- (11.29%)

4. Total Alokasi Dana Urusan

Bersama (DIPA Kabupaten) Rp. 8.621.575.068.000,- (85.46%)

5. Komposisi Rupiah Murni dan

PHLN

RM PHLN

Rp. 8.907.422.900.000,- (88%) Rp.1.180.842.800.000,-

(12%)

Slide 32

LOKASI DAN ALOKASI KEGIATAN


No Kegiatan Rencana Lokasi Alokasi BLM

1. PNPM Mandiri Perdesaan

5.102 Kec

393 Kab/kota

32 Prov

Rp. 7.026.995.000.000,-

(APBN)

2. PNPM Integrasi SPP -SPPN 83 Kab

30 Prov

Rp. 415.000.000.000,-

(APBN)

3. PNPM Perbatasan

80 Kec

15 Kab

4 Prov

Rp. 80.000.000.000,-

(APBN)

4. PNPM MP Pertanian 43 Kec

9 Kab

2 Prov

Rp. 30.250.000.000,-

(APBN)

Slide 33

LOKASI SASARAN DAN REALISASI BLM PNPM MANDIRI PERKOTAAN TAHUN 2007 - 2011

Perubahan jumlah kelurahan sasaran setiap tahunnya ditetapkan oleh

Pokja Pengendali/TNP2K berdasarkan dinamika status administrasi

wilayah (pemekaran/penggabungan kecamatan).

Slide 34

INVESTASI PROGRAM PNPM PERKOTAAN TAHUN 2008 - 2011

KEGIATAN LINGKUNGAN

Slide 35

NO STRATEGI PERCEPATAN

PENANGGULANGAN

KEMISKINAN

IMPLEMENTASI KEGIATAN PNPM PERKOTAAN 2012-2014

1 Meningkatnya dampak

kemanfaatan program bagi

masyarakat miskin dan

kelompok marjinal

Peningkatan Alokasi BLM dan Pendampingan Khusus serta Intensif

bagi Kelurahan dengan KK Miskin > 25%, sbb:

a) BLM Untuk Lokasi KK Miskin s/d 25% & Jumlah penduduk 25% & Jumlah penduduk >10 rb

dan kategori wilayah Kumuh = @Rp 1 Milyar/kel/th

2 Meningkatnya peran wanita

dan kelompok marjinal

Pelaksanaan PNPM Perkotaan Khusus Pemberdayaan Perempuan di

NAD (P-4 NAD) dengan dukungan dana Hibah USAID sebesar USD$

23,7 Juta

3 Meningkatnya akses

channelling program

Meningkatkan Channneling program-program Sektor di Ditjen Cipta

Karya (Air Minum, Sanitasi, dll) kepada BKM/LKM Mandiri

Meningkatkan Channneling program-program Cluster 1, Cluster-3 dan

Cluster 4 serta Program Pemda kepada BKM/LKM

STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PERCEPATAN

PENANGGULANGAN KEMISKINAN TAHUN 2012-2014

Slide 36



NO

STRATEGI PERCEPATAN

PENANGGULANGAN

KEMISKINAN

IMPLEMENTASI KEGIATAN PNPM PERKOTAAN 2012-2014

4 Memperkokoh Kelembagaan

Masyarakat (BKM/LKM

Mandiri dan KSM)

1. Pelaksanaan Program Livelihood untuk Penguatan KSM-KSM

dalam kewiraswastaan, ekonomi produktif dan mata

pencaharian, di dekitar 596 Kelurahan di wilayah sumatera,

jawa barat, Banten, DKI dan Kalbar, dengan alokasi BLM=Rp

100 jt/Kelurahan

2. Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Kapasitas BKM/LKM

dalam Mitigasi Bencana melalui pelaksanaan GFDRR dengan

alokasi BLM sebesar Rp 500 jt/kel

5 Sinergi Perencanaan

Partisipatif (PJM Pronangkis)

dengan Musrenbang

Meningkatkan sinergi BKM/LKM dengan pemerintah

Kelurahan/Desa dalam sinergi PJM Pronangkis dengan

Musrenbang

6 Meningkatnya Peran Pemda 1. Menyiapkan Pemandu Nasional dari Aparat Pemda minimal 3

orang setiap kota/kabupaten

2. Memperkuat Komunikasi dan koordinasi Stakeholder Kota

melalui Komunitas Belajar Perkotaan (KBP)

3. Memperkuat TKPK-Kota/Kab dalam Menyusun SPKD berbasis

kebutuhan Masyaraka

Slide 37

NO

STRATEGI PERCEPATAN

PENANGGULANGAN

KEMISKINAN IMPLEMENTASI KEGIATAN PNPM PERKOTAAN 2012-2014

7 Program

PLPBK/Neighborhood

Development yang

merupakan program

penataan lingkungan

permukiman (komunitas dan

lingkungan huniannya

secara terpadu) untuk

menciptakan tatanan

kehidupan dan hunian yang

tertata selaras, sehat,

produktif, berjatidiri, dan

berkelanjutan.

1. Sejak tahun 2008 PLPBK/ND telah dilaksanakan di 276

lokasi

2. Saat ini sedang dilakukan proses seleksi untuk 237 lokasi

baru.

3. Setiap kelurahan akan menerima stimulan BLM Rp. 1 Milyar

4. Produk perencanaan yang dihasilkan program ini

diharapkan bisa di channelingkan dengan stakeholder lain



Slide 38

PENINGKATAN PROGRAM PRO RAKYAT

KLASTER III

Slide 39

PEMBERDAYAAN UMK

Pemberdayaan UMK adalah jalur yang paling tepat untuk mengurangi pengangguran dan

kemiskinan.

Harus ada keberpihakan

pemerintah untuk mendukung

pengembangan UMK.

Pemberdayaan UMK telah menjadi salah satu prioritas pembangunan kita.

Slide 40

UMKMK cukup strategis dalam membantu perekonomian pada masa krisis,

yang terbukti dari peningkatan kontribusi UMKM terhadap PDB menjadi

65% tahun 2009.

Kontribusi UMKM terhadap PDB sebesar 57,8% terhadap PDB tahun 2010

UMKM menyerap tenaga kerja sebanyak 97,2% dari total pekerja

Jumlah pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) sebanyak 53,8

juta unit usaha

PERAN DAN POTENSI UMKMK

Sumber: BPS dan Kemenkop & UKM tahun 2010 Slide 41

Kemampuan Sumber Daya Manusia

Jejaring dan jangkauan pemasaran

Kemampuan teknologi

Terbatasnya UMKMK dalam mengakses kredit/pembiayaan dari Perbankan

Terbatasnya kemampuan UMKMK dalam menyediakan agunan.

KETERBATASAN UMK

Slide 42

Inpres No. 6 tahun 2007 tentang Kebijakan Percepatan Pengembangan Sektor Riil dan Pemberdayaan UMKMK, diterbitkan

dalam rangka pemberdayaan UMKMK, penciptaan lapangan kerja,

dan penanggulangan kemiskinan.

Kebijakan pemberdayaan UMKMK, mencakup:

Peningkatan akses pada sumber pembiayaan

Pengembangan kewirausahaan

Peningkatan pasar produk UMKMK

Reformasi regulasi UMKMK

Kredit Usaha Rakyat merupakan salah satu upaya peningkatan akses ke sumber pembiayaan dengan skema penjaminan.

PENINGKATAN AKSES KE SUMBER PEMBIAYAAN

Slide 43

SUMBER DANA KUR

adalah 100 % (seratus persen) bersumber dari dana Bank Pelaksana

yang dihimpun dari dana masyarakat (tabungan, giro dan deposito)

PENGERTIAN & SUMBER DANA

KREDIT USAHA RAKYAT (KUR)

adalah kredit/pembiayaan modal kerja dan atau investasi kepada

UMKMK di bidang usaha yang produktif dan layak namun belum

bankable dengan plafon kredit sampai dengan Rp. 500.000.000,-

yang sebagian dijamin oleh Perusahaan Penjamin.

Slide 44

Dalam pelaksanaan program KUR Pemerintah terus secara dinamis melakukan evaluasi dan perbaikan ketentuan agar program ini

semakin besar manfaatnya bagi UMKM.

Pada tahun 2011 penyaluran KUR meningkat sangat pesat sebagai hasil pelaksanaan dari program revitalisasi, relaksasi dan akselerasi

penyaluran KUR yang ditetapkan pada akhir 2010, yang mengatur

antara lain:

1. KUR Mikro :

Jumlah maksimum Rp. 20 juta

Suku Bunga maksimum 22% efektif per tahun

Tidak memerlukan adanya agunan tambahan

PERCEPATAN DAN PERLUASAN PROGRAM KUR

Slide 45

2. KUR Ritel :

a. Jumlah dari Rp. 20 juta s/d Rp. 500 juta;

b. Suku Bunga maksimum 14% efektif per tahun;

c. Melalui pengecekan SID;

d. Perlu adanya agunan tambahan.

3. Perpanjangan suplesi/restrukturisasi:

a. KUR untuk modal kerja, dari 3 tahun menjadi 6 tahun;

b. KUR untuk investasi, dari 5 tahun menjadi 10 tahun.

4. KUR Linkage executing menjadi maksimum Rp 2 milyar.

5. KUR untuk Tenaga Kerja Indonesia (TKI) dengan penjaminan Pemerintah

sebesar 80%.

6. KUR investasi untuk perkebunan tanaman keras dapat langsung 13 tahun.

lanjutan...

PERCEPATAN DAN PERLUASAN PROGRAM KUR

Slide 46

CAPAIAN KUR TAHUN 2011

KLASTER III

Slide 47

982

11.475

4.733

17.229

1.856

3.828

6.469

8.771

11.216

14.578

17.467

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

2007 2008 2009 2010 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11

Realisasi

REALISASI PENYALURAN

KUR 2007 DESEMBER 2011

KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN

1.600

3.400

5.000

6.600

8.300

10.000

11.600

13.300

15.000

16.600

18.300

20.000

20.459

22.236 24.404

26.474 29.003

Target

(Rp milyar)

Slide 48

CAPAIAN TAHUN 2011

Penyaluran KUR tahun 2011 meningkat sangat pesat mencapai Rp 29 T, naik 68,6% dari penyaluran tahun 2010 sebesar Rp

17,2 T atau mencapai 45% diatas target tahun 2011 sebesar Rp

20 T, dengan jumlah debitur 1,9 juta UMKM.

Jumlah penyaluran KUR sejak November 2007 sampai Desember 2011 mencapai Rp 63,4 T dengan jumlah debitur

hampir 6 juta UMKM dan tingkat NPL rata-rata sebesar 2,1%.

Penyaluran KUR ke sektor perdagangan masih dominan yaitu sebesar 43%

Sedangkan penyaluran ke sektor hulu (pertanian, perikanan dan kelautan, kehutanan, industri pengolahan) dan sektor

hulu terintegrasi dengan usaha eceran/mikro mencapai 34,4%

Slide 49

Pertambangan 0,1%

Konstruksi 1,8%

Listrik, Gas & Air 0,1%

Industri Pengolahan 2,7%

Pertanian, Perikanan 16,9%

Sektor Hulu Terintegrasi 14,8%

Perdagangan, Restoran & Hotel

43,0%

Lain-lain 13,7%

Pengangkutan, Pergudangan &

Komunikasi 1,1%

Jasa-jasa Dunia Usaha 3,0%

Jasa-jasa Sosial/ Masyarakat

2,8%

PENYALURAN KUR MENURUT SEKTOR EKONOMI

JANUARI S/D DESEMBER 2011


* Total sektor hulu sebesar 34,4%

Slide 50

PENYALURAN KUR KEPADA TKI

Penyempurnaan SOP KUR TKI (dengan SOP No.15/ D.I.M.EKON/10/ 2011 tanggal 5 Oktober 2011) dengan hasil

sementara penyaluran KUR TKI melalui PT. BRI adalah

sebagai berikut:

1. Jumlah KUR TKI yang disalurkan hingga Desember 2011

mencapai Rp. 2,6 miliar kepada 239 calon TKI, dengan

negara tujuan bekerja Brunei Darussalam, Malaysia, dan

Hongkong.

2. Sementara itu jumlah KUR yang disalurkan kepada TKI

Purna untuk pengembangan usaha mencapai Rp. 8,7 miliar

kepada 480 orang sampai Desember 2011.

Slide 51

RENCANA KERJA TAHUN 2012

Menindaklanjuti arahan Presiden yang menetapkan target KUR 2012 sebesar Rp 30 T dengan membagi besaran target ke masing-masing bank pelaksana.

Mengusulkan penerbitan PP PMN penjaminan tahun 2012 sebesar Rp 2 T (sesuai APBN) lebih awal.

Peningkatan peran Kementerian Teknis dan Pemerintah Daerah dalam rangka penyiapan calon debitur sesuai Rencana Tindak Perluasan KUR.

Slide 52

Penambahan Bank Pelaksana KUR.

Penambahan Perusahaan Penjamin KUR di Daerah.

Penyelesaian SOP Pengawasan KUR.

Pemberian KUR kepada UMKM peserta PNPM dan Kemitraan yang sudah mulai berkembang usahanya (bersama Kemenko Kesra dan kementerian terkait lainnya).

Pengembangan program KUR linkage melalui Lembaga Keuangan Mikro: BPR, Koperasi, Modal Ventura dan Bumdes (melalui program sertifikasi LKM).

53

Lanjutan ... RENCANA KERJA 2012

Slide 53

Mengkaji kemungkinan penggabungan program KUR dengan subsidi bunga dengan Deputi II Menko Perekonomian.

Peningkatan Penyaluran KUR TKI (Pra Penempatan dan TKI Purna).

Evaluasi dan Penyempurnaan Ketentuan KUR.

Lanjutan ... RENCANA KERJA 2012

Slide 54

PENINGKATAN PROGRAM PRO- RAKYAT

KLASTER IV

PENINGKATAN DAN PERLUASAN

PROGRAM-PROGRAM PRO-RAKYAT

56

1. PROGRAM RUMAH SANGAT MURAH

2. PROGRAM KENDARAAN ANGKUTAN UMUM MURAH

3. PROGRAM AIR BERSIH UNTUK RAKYAT

4. PROGRAM LISTRIK MURAH & HEMAT

5. PROGRAM PENINGKATAN KEHIDUPAN NELAYAN

6. PROGRAM PENINGKATAN KEHIDUPAN MASYARAKAT

MISKIN PERKOTAAN Slide 56

57

PELAKSANAAN PROGRAM PRO RAKYAT

KLASTER KE 4 DI TAHUN 2011

KLASTER IV

Slide 57

Rasionalisasi Target Pembangunan Rumah Sangat Murah dan Murah :

PEMBANGUNAN RUMAH MURAH DAN SANGAT MURAH TAHUN 2011

RUMAH SANGAT MURAH

RUMAH MURAH JUMLAH

55.550 unit 2.400 unit 57.950 unit

Alokasi Anggaran Tahun 2011 a) Rumah Sangat Murah: Sesuai DIPA APBN-P teralokasi 50.500 unit untuk

program reguler dan 5.050 unit khusus untuk NTT. b) Rumah Murah: 2.070 unit dibangun di NTT untuk eks-Pengungsi Timor

Timur

Slide 58

PROGRAM LISTRIK PERDESAAN

URAIAN SATUAN JUMLAH ANGGARAN 2011

(ribuan Rp.)

Jaringan Tegangan Menengah kms 8.198 ,0 1.844.192.343

Jaringan Tegangan Rendah Kms 7.615,1 899.998.079

Gardu Distribusi MVA 370,0 453.101.423

PLTMH On Grid kW 900,0 22.500.000

PLTS On Grid kWp 40,0 3.991.992

TOTAL (Rp) 3.223.783.837

Keterangan :

-PLTMH : Pembangkit Listrik Tenaga Micro Hydro

-PLTS : Pembangkit Listrik Tenaga Surya Slide 59

PENYEDIAAN LISTRIK MURAH DAN HEMAT

PROGRAM PT. PLN TAHUN 2011

60

RENCANA AKSI : REALISASI :

Pembangunan PLTS di 100 Pulau

Penyediaan Lampu SEHEN (Super Ekstra Hemat Energi) target: 252.800 unit

36 Pulau

167.800 Unit Lampu SEHEN

SASARAN :

Penyediaan listrik murah dan hemat PLN untuk mencapai Rasio Elektrifikasi diatas 60 % di Provinsi Indonesia bagian Timur

Mengurangi penggunaan BBM untuk produksi listrik

Slide 60

SEBARAN LOKASI PLTS

61 Slide 61

PROGRAM SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM SASARAN DAN CAPAIANPROGRAM AIR MINUM UNTUK RAKYAT 2011

KEGIATAN SATUAN

RENCANA TA 2011 REALISASI TA 2011

SASARAN BIAYA

(RP. JUTA) SASARAN

BIAYA

(RP. JUTA)

SPAM PERKOTAAN

Peningkatan SPAM Kota/IKK Eksisting Kawasan 165 600.000 322 565.104

IKK Baru IKK 161 1.207.000 196 940.957

SPAM PERDESAAN

Rawan Air/Tertinggal/Terpencil, termasuk

Desa Nelayan (Kementerian PU) Desa 186 140.000 195 232.879


Desa Nelayan (Kementerian PDT) Desa 98 160.000 96 85.050


Desa Nelayan (Kementerian ESDM) Desa 200 110.000 255 96.000


Desa Nelayan (Kementerian Ristek) Desa 1 10.000 - -

Jumlah 2.527.000 2.336.012

Slide 62

PROGRAM PENINGKATAN KEHIDUPAN NELAYAN

INDIVIDU NELAYAN

- Sertifikasi Hak atas Tanah Nelayan 2.935 bidang

- Peralatan rantai dingin 32 Paket

KELOMPOK NELAYAN

- Penyediaan kapal penangkap ikan >30 GT 31 unit

- Penyediaan kapal penangkap ikan 10-30 GT 15 unit

- Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) Perikanan Tangkap 330 kelompok

- PUMP Pengolahan 408 kelompok

- PUMP Perikanan Budidaya 35 kelompok

- Alat Tangkap dan Alat Bantu Penangkapan 838 paket

- Sarana Pengolahan 129 kelompok

- Sarana Budidaya Perikanan (pengadaan back-hoe dan keramba jaring apung)

- Penyuluhan 1.000 orang

- Pelatihan 2.100 orang

- Penguatan Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB) 200 orang

SARANA PRASARANA DI PPI

- Pabrik Es / Cold Storage 8 unit

- Pembangunan Pabrik Es 13 unit

- Kendaraan Pengangkut Ikan Roda 3 Berinsulasi 202 unit

- Mobil Alih Teknologi dan Informasi (ATI) 13 unit

- Pembangunan mini Cold Storage 29 unit

- Pengadaan mesin pembuat es 6 unit

- Pembangunan Solar packet dealer nelayan (SPDN) 21 unit

63 Slide 63

64

RENCANA AKSI TERPADU TA 2012

KLASTER IV

Slide 64

... Dalam rangka efektifitas pelaksanaan program

Klaster keempat, disusun Rencana Aksi Terpadu

yang mengintegrasikan 5 program klaster keempat

dengan sasaran :

65

Masyarakat Nelayan

Masyarakat Miskin Perkotaan

Masyarakat di Daerah Tertinggal

Slide 65

NO. SASARAN KEGIATAN TARGET

PEMBIAYAAN

ALOKASI

ANGGARAN

(RP. JUTA)

SUMBER

1

2

3

4

Masyarakat Nelayan

Masyarakat Daerah

Tertinggal

Masyarakat Miskin

Perkotaan

Rehabilitasi Total 16,933

Unit

101.598

APBN

KEMENPERA

Rehabilitasi Total

Rehabilitasi Total

12.000 Unit 72.000

81.067 Unit

546,402

Masyarakat Eks

Pengungsi Timor-

Timur di NTT

Rehabilitasi Total 31.983 Unit 191.900

TOTAL 141.983 Unit 911.900

PEMBANGUNAN RUMAH SANGAT MURAH [1]

Keterangan: harga satuan rehabilitasi total sebesar Rp. 6 juta per unit rumah.

Slide 66

Aceh 1.020

Sumut 2.080

Sumbar 305

Riau 0

Kepri 275

Jambi 80

Sumsel 100

Bengkulu 20

Lampung 740

Banten 1.200

DKI 265

Jabar 1.785

Jateng 4.583

DIY 0

Jatim 2.270

Bali 220

NTB 235

NTT 25

Kalbar 425

Kalteng 100

Kalsel 0

Kaltim 190

Sulteng 70

Sultra 140

Gorontalo 30

Sulut 20

Sulsel 425

Maluku 0

Pabar 60

Papua 30

Babel 30

Malut 25

Sulbar 185

SEBARAN PEMBANGUNAN RUMAH SANGAT MURAH NELAYAN DI

KAWASAN PPI TAHUN 2012

Jumlah: 16.933

Slide 67

Aceh 600

Sumut 450

Sumbar 600

Riau 0

Kepri 150

Jambi 0

Sumsel 525

Bengkulu 450

Lampung 300

Banten 150

DKI 0

Jabar 150

Jateng 0

DIY 0

Jatim 375

Bali 0

NTB 600

NTT 975

Kalbar 450

Kalteng 75

Kalsel 150

Kaltim 225

Sulteng 775

Sultra 675

Gorontalo 225

Sulut 225

Sulsel 300

Maluku 600

Pabar 600

Papua 1425

Babel 75

Malut 525

Sulbar 375

Jumlah: 12.000

SEBARAN PEMBANGUNAN RUMAH SANGAT MURAH DI 200 LOKASI

DAERAH TERTINGGAL TAHUN 2012

Slide 68

RENCANA AKSI PEMBANGUNAN RUMAH MURAH TAHUN 2012

No. Sasaran Sasaran

Pembiayaan

Alokasi Anggaran

(Rp. Juta) Sumber

Pembangunan Rumah Murah

1 Reguler* 1.000 Unit 6.500 APBN

Kemenpera

2 NTT** 5.162 Unit 508.080 APBN

Kemenpera

JUMLAH 6,152 Unit 514.580

Catatan:

* Fasilitasi Pembangunan PSU Kawasan

* * Untuk pembangunan rumah bagi pengungsi eks Timor Timur berupa fasilitasi pembangunan Rumah Murah

dan fasilitasi pembangunan PSU.

Selain untuk Pembangunan Rumah Sangat Murah bagi kelompok sasaran Masyarakat Nelayan,

Masyarakat Pinggir Kota dan Masyarakat Daerah Tertinggal, Kemenpera juga mengalokasikan

anggaran untuk Pembangunan Rumah Murah, yaitu:

Slide 69

PENYEDIAAN AIR BERSIH UNTUK RAKYAT


PEMBIAYAAN

ALOKASI

ANGGARAN

(RP. JUTA)

SUMBER

1

Masyarakat

Nelayan

a. Penyediaan jaringan 205 Pangkalan

Pendaratan Ikan (PPI) 195.195 APBN PU

b. Penyediaan hidran umum

2 Masyarakat

Daerah Tertinggal

a. Penyediaan jaringan

b. Penyediaan hidran umum

200 desa 197.957 APBN

Keterangan:

PPI terdiri dari:

a. Desa sebanyak 1.419

b. RTS sebanyak 52.037

Penyediaan air bersih dilakukan di desa tertinggal non nelayan Penyediaan anggaran:

a. Kementerian PU sebesar Rp. 170,95 milyar untuk 173 desa

b. Kementerian PDT sebesar Rp. 27 milyar untuk 27 Desa

Slide 70

ACEH 9

Sumut 7

Sumbar 6

Riau 3

Kepri 3

Jambi 0

Sumsel 2

Bengkulu 7

Lampung 6

Banten 4

DKI Jak 0

Jabar 11

Jateng 13

DIY 4

Jatim 13

Bali 5

NTB 6

NTT 8

Kalbar 11

Kalteng 3

Kalsel 4

Kaltim 7

Sulteng 3

Sultera 5

Gorontalo 15

Sulut 14

Sulsel 15

Maluku 3

Pabar 3

Papua 2

Babel 6

Malut 4

Sulbar 3

SEBARAN PENYEDIAAN AIR BERSIH DI KAWASAN PPI 2012

Jumlah: 205

Slide 71

ACEH 8

Sumut 8

Sumbar 9

Riau 0

Kepri 4

Jambi 0

Sumsel 9

Bengkulu 14

Lampung 5

Banten 2

DKI Jak 0

Jabar 2

Jateng 0

DIY 0

Jatim 7

Bali 0

NTB 8

NTT 13

Kalbar 11

Kalteng 2

Kalsel 2

Kaltim 3

Sulteng 11

Sultera 8

Gorontalo 3

Sulut 5

Sulsel 6

Maluku 16

Pabar 9

Papua 18

Babel 1

Malut 9

Sulbar 7

SEBARAN PENYEDIAAN AIR BERSIH UNTUK RAKYAT

DI DAERAH TERTINGGAL 2012

Jumlah: 200

Slide 72

PENYEDIAAN LISTRIK MURAH DAN HEMAT

73


PEMBIAYAAN

ALOKASI

ANGGARAN

(RP. JUTA)

SUMBER

1 Masyarakat

Nelayan Sambungan baru ke

RTS 16.933 sambungan 58,42 APBN ESDM

2 Masyarakat Daerah

Tertinggal

Sambungan baru RTS

12.000 sambungan

41.400

APBN ESDM

Pembangunan PLTS

9.800 sambungan

70.901

APBN PDT

Keterangan:

Kegiatan Penyediaan Listrik terdiri dari:

a. on grid : Penyambungan ke RTS, instalasi untuk 3 titik lampu + 1 stop kontak dan 3 buah

Lampu Hemat Energi

b. off grid : PLTS Slide 73

Aceh 1.020

Sumut 2.080

Sumbar 305

Riau 0

Kepri 275

Jambi 80

Sumsel 100

Bengkulu 20

Lampung 740

Banten 1.200

DKI 265

Jabar 1.785

Jateng 4.583

DIY 0

Jatim 2.270

Bali 220

NTB 235

NTT 25

Kalbar 425

Kalteng 100

Kalsel 0

Kaltim 190

Sulteng 70

Sultra 140

Gorontalo 30

Sulut 20

Sulsel 425

Maluku 0

Pabar 60

Papua 30

Babel 30

Malut 25

Sulbar 185

Jumlah: 16.933

SEBARAN PENYEDIAAN LISTRIK MURAH DAN HEMAT UNTUK RTS

NELAYAN 2012

Slide 74

Aceh 872

Sumut 763

Sumbar 981

Riau 0

Kepri 436

Jambi 0

Sumsel 763

Bengkulu 654

Lampung 545

Banten 218

DKI 0

Jabar 218

Jateng 0

DIY 0

Jatim 545

Bali 0

NTB 981

NTT 2616

Kalbar 1199

Kalteng 218

Kalsel 218

Kaltim 436

Sulteng 1199

Sultra 981

Gorontalo 327

Sulut 545

Sulsel 654

Maluku 1308

Pabar 981

Papua 2289

Babel 109

Malut 981

Sulbar 872

Jumlah: 21.800

SEBARAN PENYEDIAAN LISTRIK MURAH DAN HEMAT UNTUK RTS DI

DAERAH TERTINGGAL 2012

Slide 75

PENINGKATAN KEHIDUPAN NELAYAN

Sertifikasi Hak atas Tanah Nelayan (18.000 bidang; Rp. 5,9 miliar)

Perlindungan/asuransi nelayan (13.049 orang; Rp. 4,28 miliar)

Peralatan rantai dingin (300 paket; Rp. 15 miliar)

INDIVIDU NELAYAN

(Rp. 25,184 miliar)

Penyediaan Kapal Penangkap Ikan diatas 30 GT ( 125 unit; Rp. 200 miliar) Penyediaan Kapal Penangkap Ikan 10-30 GT ( 15 unit; Rp. 11,25 miliar) Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) Perikanan Tangkap (3.700 kelompok; Rp.

410 miliar)

PUMP Pengolahan (1.500 kelompok; Rp. 81 miliar) PUMP Perikanan Budidaya (600 kelompok; Rp. 39 miliar) Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat (PUGAR) (23 lokasi; Rp. 79,925 miliar) Konversi BBM ke gas (200 paket; Rp. 2 miliar) Penyuluhan (6.141 orang: Rp. 73.65 miliar), Pelatihan (12.000 orang: Rp. 38,400 Miliar),

Penguatan Konsultan Keuangan Mitra Bank (600 orang: Rp. 3 miliar), Pembinaan Lembaga Keuangan Mikro (LKM) pesisir (40 LKM: Rp. 1.2 miliar)

KELOMPOK NELAYAN

(Rp. 939,425 miliar)

Pabrik Es / Cold Storage (60 unit; Rp. 132 miliar) Solar Packed Dealer Nelayan/SPDN (50 unit; Rp. 45 miliar) Kendaraan roda tiga berinsulasi (300 unit; Rp 9,00 miliar) Mobil Alih Teknologi dan Informasi (ATI) (5 Unit: Rp. 2,5 miliar) Sarama pemasaran roda-4 (5 Unir: Rp. 2,5 miliar)

SARANA PRASARANA

DI PPI

(Rp. 186,450 miliar)

Pengembangan Desa Pesisir Tangguh (PDPT) di 10 kab/kota PPDPT (18,750

MILIAR)

program peningkatan kehidupan nelayan, pada Kementerian Kelautan dan Perikanan disediakan anggaran sebesar Rp. 1,170 triliun yang akan di alokasikan untuk:

Slide 76

KONSEP PNPM PERKOTAAN

PENINGKATAN KEHIDUPAN MASYARAKAT MISKIN

PERKOTAAN

77

Slide 77

PEMBENTUKAN LEMBAGA MASYARAKAT(BKM)

PENYUSUNAN PROGRAM PJM PRONANGKIS

TRIDAYA 1. Daya Pembangunan Sosial 2. Daya Pembangunan Lingkungan 3. Daya Pembangunan Ekonomi

PENATAAN KAWASAN KUMUH

1. Peningkatan / pembangunan infrastruktur kawasan

2. Peningkatan kualitas lingkungan permukiman

Peningkatan infrastruktur lingkungan

Perbaikan perumahan

Pengembangan Rusun Umum

3. Pengembangan Permukiman Baru

4. Revitalisasi kawasan fungsional

Kemen PU

Kemen PU,Pemda, BPN (BilaPerlu)

KemenPU,Kemenpera, Bank

Kemen PU,

PENINGKATAN KUALITAS LINGKUNGAN PERMUKIMAN 1. Peningkatan infrastruktur lingkungan 2. Perbaikan rumah

PEMBANGUNAN RUMAH SINGGAH (apabila diperlukan)

Kemensos

Memberi akses kebutuhan dasar (Raskin, Jamkesmas,

beasiswa, pelatihan, dsb); Pembinaan Keluarga (PKH);

Pembinaan Kelembagaan (BKM); kembali ke desa

(transmigrasi, dsb.

Pemberdayaan Pembangunan Sosial

Kemenkes, Kemensos, Kemendiknas,

Kemenakertrans, LSM

Memberi akses pada sumber dana (dana bergulir, KUR);

Chanelling pada perusahaan besar; pelatihan

managemen perusahaan; mendorong agar usaha

masyarakat bankable.

Pemberdayaan Pembangunan Ekonomi

Kemen Kop & UKM, Bank, Swasta

BIN

A L

ING

KU

NG

AN

B

INA

M

AN

USI

A

BIN

A

USA

HA

PN

PM

PER

KOTA

AN

P

LUS

P

NP

M

PER

KO

TAA

N

(P2

KP

) Keterangan : PM : Pemberdayaan Masyarakat P : Pemerintah

Slide 78

PROGRAM KERJA 2012 2014

LINGKUP PEKERJAAN

Penataan Kawasan (Program MHT):

Provinsi DKI Jakarta

Penataan Kawasan :

Kawasan Boezem Morokrembangan, Surabaya

Penataan Kawasan :

Kawasan Tamansari, Bandung

Penataan Kawasan :

Kawasan Rappokaling, Makassar

Penataan Kawasan :

Kawasan Denai, Medan

Lingkup Pekerjaan dari Pelaksanaan Kegiatan PNPM Perkotaan Plus TA 2012-2014 :

Slide 79

80

PEMBIAYAAN (APBN & PKBL BUMN)

KLASTER IV

Slide 80

PROGRAM RKAKL 2012 JUMLAH

Program Rumah Sangat Murah dan Murah 1.200,88

Kemen Perumahan Rakyat 1.200,88

Program Air Bersih untuk Rakyat 2.072,53

Kemen PU* 2.261,34

Kemen PDT 27,00

Program Listrik Murah dan Hemat 338,00

Kemen ESDM 288,00

Kemen PDT 50,00

Program Kendaraan Umum Angkutan Murah 50,00

Kemen Perindustrian 50,00

Program Peningkatan Kehidupan Nelayan 1.157,359

Kemen Kelautan dan Perikanan 1.157,359

Program Peningkatan Kehidupan Masyarakat Miskin Perkotaan 74,767

Kemen PU 74,767

TOTAL 3.670,53

PENYEDIAAN ANGGARAN PADA APBN TA 2012

Slide 81

PKBL BUMN

82

Penyediaan anggaran PKBL BUMN tahun 2012 untuk mendukung program klaster ke 4 sedang dalam Proses

penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan 2012.

PKBL BUMN 2012 direncanakan untuk menutupi kekurangan anggaran yang tidak tersedia pada APBN

2012 untuk:

a. Sambungan instalasi air minum dari pipa distribusi ke

setiap rumah.

b. Penyediaan sambungan listrik bagi rumah baru (on

grid dan off grid).

Slide 82

83

PROGRAM KENDARAAN ANGKUTAN

UMUM MURAH

Slide 83

SASARAN PROGRAM KENDARAAN ANGKUTAN

UMUM MURAH

Tersedianya kendaraan angkutan umum yang dapat meningkatkan kegiatan ekonomi di pedesaan, sektor

pertanian, dan UKM.

Spesifikasi:

1. kendaraan Roda 4 angkutan barang.

2. mesin 660 cc,

3. konsumsi bahan bakar 25 km/l,

4. harga Rp 50-55 juta,

5. kandungan lokal 60%.

84 Slide 84

RENCANA AKSI PROGRAM KENDARAAN

ANGKUTAN UMUM MURAH

Tahun 2012:

1. Investasi Peralatan di PT. INKA melalui Penyertaan Modal Negara sebesar Rp. 50 milyar.

2. Research & Development (R & D) produksi untuk 2 merek (GEA dan Tawon) sebesar Rp. 20 milyar.

3. Pembelian mobil uji coba GEA + Tawon 40 unit dan uji coba sebesar Rp. 10 milyar.

4. Pemberian BM-DTP atas impor bahan baku dan komponen dalam negeri sebesar 5 milyar.

85

Tahun 2013:

1. Pembelian mobil dua merek 6.000 unit x Rp. 50 juta sebesar Rp. 300 milyar per tahun melalui dana dekonsentrasi.

2. Modal kerja untuk produksi di PT. INKA sebesar Rp. 190 milyar.

Slide 85

86

PKH:

1. Ketepatan sasaran dan pendataan peserta relatif

masih lemah

2. Sosialisasi program masih kurang efektif

3. Struktur kelembagaan dan peran Korwil belum

efektif

Raskin:

1. Ketidaktepatan dalam kuantitas, kualitas, harga,

dan waktu pendistribusian

2. Masih kurangnya dukungan Pemda terhadap

distribusi bantuan pangan masyarakat miskin

3. Ketersediaan beras untuk keperluan Raskin oleh

Bulog

Jamkesmas:

1. Ketepatan sasaran pada pendataan peserta masih

lemah

2. Kendala dalam pelayanan kesehatan

3. Keterbatasan pembiayaan jaminan perlindungan

kesehatan masyarakat (terutama pekerja informal)

4. Belum optimalnya peran , tugas, dan fungsi Tim

Pengelola dan Tim Koordinasi di daerah

Bantuan Siswa Miskin (BSM):

1. Keterbatasan kapasitas pengelolaan di tingkat

pusat, daerah, dan sekolah

2. Ketiadaan beasiswa transisi untuk mengurangi

angka putus sekolah

3. Kesulitan koordinasi antara pusat dan daerah

karena tidak adanya dana safeguarding

1. Dampak positif program kurang

signifikan pada kecamatan yang tidak

miskin

2. PNPM Mandiri belum sepenuhnya

menjangkau masyarakat miskin,

terutama kelompok rentan dan

terpinggirkan

3. BLM yang diberikan belum dapat

menciptakan kesempatan kerja dan

menumbuhkan ekonomi produktif

secara berkelanjutan

4. Pengembangan kompetensi dan

profesi fasilitator belum memadai

5. Kapasitas pengelolaan lembaga

keuangan mikro PNPM Mandiri masih

terbatas dalam mendukung

peningkatan kesejahteraan dan

pengembangan ekonomi lokal

6. Perhatian Pemda untuk pemeliharaan

infrastruktur dan aset PNPM lainnya

masih rendah

1. Kurang optimalnya layanan

lembaga keuangan bukan bank

2. Kurangnya sosialisasi peluang

akses kredit/pembiayaan bank

melalui linkage

3. Rendahnya kemauan UMKM untuk

memanfaatkan jasa pendampingan

4. Terbatasnya data-data usaha mikro

dan kecil (UMK)

5. Terbatasnya jangkauan dan

cakupan sosialisasi KUR

6. Kurangnya pemahaman & kapasitas

UMKM untuk berwirausaha

7. Kurangnya dukungan sarana dan

prasarana pemasaran

8. Belum adanya skema peningkatan

kelembagaan koperasi

Klaster I Bantuan dan Jaminan Sosial

Klaster II PNPM

Klaster III Pemberdayaan UMKM

TEMUAN PENTING HASIL EVALUASI PROGRAM UNTUK PERBAIKAN KEDEPAN

Slide 86

87

STRATEGI UTAMA DALAM OPTIMALISASI

PELAKSANAAN PROGRAM

1. Kesesuaian antara kriteria

demand dan supply 2. Pembentukan tim koordinasi

pelaksana di tingkat nasional untuk menjamin keterpaduan program

3. Penyiapan berbagai program secara terpadu pada beberapa lokasi target sasaran

4. Pelaksanaan kegiatan yang berbasis masyarakat

1. Peningkatan akses usaha mikro terhadap informasi dan bantuan permodalan

2. Pengembangan database sumber-sumber permodalan

3. Peningkatan jangkauan program KUR

4. Pelatihan kewirausahaan 5. Dukungan peningkatan produksi

dan akses pemasaran 6. Peningkatan kualitas kelembagaan

koperasi

Klaster IV

Pro-Rakyat Klaster III

UMKM

1. Penajaman targeting dengan mempertimbangkan jumlah penduduk miskin, tingkat kesulitan daerah, dan tingkat penyerapan anggaran PNPM

2. Integrasi perencanaan partisipatif dalam perencanaan reguler

3. Peningkatan kompetensi tenaga pendamping/fasilitator

4. Peningkatan koordinasi - TKPKD

Klaster II

PNPM 1. Perluasan cakupan program

(3juta penerima) 2. Penyempurnaan Targeting pada

berbagai program (Data PPLS 2011) 3. Penyempurnaan sosialisasi 4. Penyempurnaan verifikasi

kepatuhan 5. Penyempurnaan ketepatan

pembayaran 6. Peningkatan koordinasi dengan

program bantuan sosial lain (unified database)

Klaster I Contoh Fokus: PKH

Program lain: Jamkesmas

Raskin BSM

PRIORITAS NASIONAL

PENANGGULANGAN KEMISKINAN

88

Klaster I PKH

Raskin

BSM

Jamkesmas

KB

Klaster II PNPM

MANDIRI

Klaster III Permodalan,

SDM,

Produksi,

Pemasaran,

Kelembagaan

Klaster IV Rumah Murah

Air Bersih untuk

Rakyat

Listrik untuk Rakyat

Kehidupan Nelayan

KETERKAITAN PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN

DENGAN PRIORITAS NASIONAL LAINNYA

PRIORITAS NASIONAL

BIDANG PENDIDIKAN:

akses pendidikan

berkualitas, terjangkau,

relevan, dan efisien

PRIORITAS NASIONAL

BIDANG KESEHATAN:

pendekatan preventif melalui

peningkatan kesehatan

masyarakat dan lingkungan

PRIORITAS

NASIONAL BIDANG

PANGAN:

Peningkatan

ketahanan pangan

dan lanjutan

revitalisasi pertanian

dan perikanan

PRIORITAS NASIONAL

BIDANG INFRASTRUKTUR:

pembangunan infrastruktur yang

memiliki daya dukung dan daya

gerak terhadap pertumbuhan

ekonomi dan sosial

PRIORITAS NASIONAL

BIDANG DAERAH

TERTINGGAL,

TERDEPAN, TERLUAR,

DAN PASCA-KONFLIK

PRIORITAS NASIONAL

BIDANG

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

Slide 88

PENCIPTAAN KESEMPATAN KERJA

MELALUI PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

DAN PROGRAM PEMBERDAYAAN

APBN 2012

Slide 89

PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA SATU JUTA NETTO

Dua hal dalam Pencapaian satu Juta Lapangan Kerja:

1) Angkatan Kerja baru yang masuk Pasar Kerja

2) Kemampuan Ekonomi dalam menyerap Tenaga Kerja

KLASTER 4 + 3 Program

PROGRAM

Lapangan Kerja (percepatan pengurangan pengangguran

sebanyak 1 juta per tahun

Slide 90

ANGKATAN KERJA, KESEMPATAN KERJA, DAN

PERTUMBUHAN EKONOMI 1988-2011

Kesempatan kerja netto rata-rata per tahun sebesar 130.000-640.000.

Tahun 2002-2005, angkatan kerja baru lebih besar dari kesempatan kerja, sehingga menambah jumlah penganggur.

Tahun 2006-2010, kesempatan kerja baru lebih besar dari angkatan kerja baru, sehingga dapat menurunkan pengangguran terbuka.

Tahun 2011, pertambahan angkatan kerja 800 ribu, dan kesempatan kerja 1,46 juta. Meskipun kesempatan kerja relatif kecil, tetapi terjadi pergeseran yang positif ke arah lapangan kerja

formal.

5,78%

7,24%

6.46%

6,50% 7,82%

4,70%

-13,13%

0,79%

4,92% 3,64%

4,78% 5,50%

6,06%

4,30%

6,10% 6,50%

-14%

-11%

-8%

-5%

-2%

1%

4%

7%

-14,0

-11,0

-8,0

-5,0

-2,0

1,0

4,0

7,019

88

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Juta

Ora

ng

Perubahan AK

Perubahan KK

Pertumbuhan Ekonomi

Slide 91

PERKEMBANGAN YANG MEMBAIK DALAM LAPANGAN

KERJA FORMAL

30,73%33,07%

37,83%

69,27%66,93%

62,17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

2005 2010 2011

Pe

rse

nta

se

Jum

lah

pe

ke

rja

Formal (dalam juta) Informal (dalam juta)

% Formal % Informal

Tahun 2010-2011, terjadi pertambahan lapangan kerja formal 5,71 juta. Proporsi pekerja formal meningkat dari 33,07 persen menjadi 37,83 persen.

Pekerja in-formal berkurang 4,24 juta dan proporsinya menurun dari 66,93 persen tahun 2010 menjadi 62,17 persen tahun 2011.

Slide 92

30,73%33,07%

37,83%

69,27%66,93%

62,17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

2005 2010 2011

Pe

rse

nta

se

Jum

lah

pe

kerj

a


% Formal % Informal

30,73%33,07%

37,83%

69,27%66,93%

62,17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

2005 2010 2011

Pe

rse

nta

se

Jum

lah

pe

kerj

a


% Formal % Informal

PERKEMBANGAN YANG MEMBAIK DALAM LAPANGAN

KERJA FORMAL

Investasi PMDN dan PMA, merupakan salah satu kontribusi

berkembangnya lapangan kerja formal. Sampai TW-III, tahun 2011, tenaga

kerja yang diserap 333.156.

Sektor usaha yang menyerap tenaga kerja adalah industri makanan, industri otomotif suku cadang kendaraan bermotor, industri logam dasar,

tanaman pangan dan perkebunan serta pertambangan.

INVESTASI

Triwulan I Triwulan II Triwulan III

Realisasi

Investasi

(Triliun Rp)

Penyerapan

Tenaga Kerja

Realisasi

Investasi

(Triliun Rp)

Penyerapan

Tenaga Kerja

Realisasi

Investasi

(Triliun Rp)

Penyerapan

Tenaga Kerja

PMDN 14,1 73.046 33,0 91.533 52,0 100.991

PMA 39,5 123.860 82,6 134.271 129,0 232.165

Total 53,6 196.906 115,6 225.804 181,0 333.156

Slide 93

SUMBER PERTUMBUHAN LAPANGAN KERJA

Lapangan

Pekerjaan Utama

Pertumbuhan Kesempatan

Kerja (%) Pertumbuhan ekonomi (%)

Elastisitas

Kesempatan Kerja

2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011

Pertanian 0,68 -0,28 -5,22 4,13 2,76 3,2 0,16 -0,10 -1,63

Pertambangan 7,91 8,59 16,81 4,37 3,57 2,4 1,81 2,40 7,00

Industri pengolahan

2,31 7,67 5,19 2,11 4,40 5,9 1,10 1,74 0,88

Listrik, gas dan air 10,91 4,94 2,38 13,78 5,12 5,5 0,79 0,96 0,43

Bangunan 0,88 1,93 13,35 7,05 6,79 6,5 0,12 0,28 2,05

Perdagangan 3,42 2,48 4,02 1,14 8,91 9,1 3,00 0,28 0,44

Angkutan -1,00 -8,16 -9,61 15,53 13,54 10,6 -0,06 -0,60 -0,91

Keuangan 1,82 17,01 51,39 5,05 6,02 6,8 0,36 2,83 7,56 Jasa

kemasyarakatan 6,88 13,96 32 6,40 5,99 6,7 1,08 2,33 0,64

Total 2,26 3,18 1,35 4,55 6,14 6,5 0,50 0,52 0,21

Slide 94

PENDEKATAN DAN KEBIJAKAN

Slide 95

(1) DARI SISI PERMINTAAN

a. Melihat Potensi Percepatan dari sudut, sumber-sumber pertumbuhan

Ekonomi

b. Melihat Potensi Percepatan dari sudut lokus yang telah ditentukan

sebelumnya (MP3EI, Kawasan Ekonomi, Lokasi TKI, Lokasi Daerah

Tertinggal, Lokasi tingkat pengangguran dan setengah pengangguran

terbesar.

c. Melihat Potensi Percepatan dari sudut Pelaku Usaha, seperti:

1) Akses Kredit

a) Melalui sistem perbankan: misalnya KUR

b) Untuk Usaha Mikro

i. Penguatan Koperasi sebagai lembaga Keuangan mikro

ii. Penguatan Usaha Mikro dan Kecil sebagai unit usaha yang

menyerap pekerja terbesar.

2) Infrastruktur (swasta, Pemerintah, BUMN,)

3) Penyempurnaan peraturan (UU dan regulasi lainnya termasuk perijinan)

Slide 96

(2) DARI SISI PENAWARAN

Difokuskan kepada Identifikasi dalam rangka:

1. Peningkatan Produktivitas pekerja

2. Pelatihan

3. Sertifikasi

1) Peningkatan produktivitas Proses produksi

2) Penggunaan Teknologi modern bagi usaha besar

3) Penerapan Manajemen Modern bagi usaha besar

4) Menyempurnakan infrastruktur keras maupun infrastruktur

lunak (Regulasidll) bagi peningkataan proses produksi dan

distribusi barang dan jasa.

5) Penggunaan teknologi dan manajemen sederhana bagi usaha

mikro dan kecil

Dari sisi penawaran, supply factors penting adalah jumlah pengangguran dan

tingkat gaji yang rendah di sektor informal. Mengurangi pengangguran dan

mempersiapkan pekerja melakukan perpindahan lapangan kerja yang lebih

produktif atau lapangan kerja formal.

Slide 97

(3) POTENSI PENCIPTAAN MELALUI

PROGRAM-PROGRAM APBN

1. Program-program pembangunan infrastruktur skala besar, sedang, dan kecil, dapat digunakan sebagai wahana penciptaan kesempatan kerja.

2. Program penanganan isu angkatan kerja muda, melalui Lima Program Utama , yaitu:

1) Kebijakan dalam rangka menurunkan tingkat pengngguran terbuka (TPT) usia muda, antara lain:

2) Keahlian untuk dapat bekerja,

3) Pemagangan,

4) Kewirausahaan dan

5) Berbagi pengetahuan.

Identifikasi Kegiatan yang dilakukan K/L

3. Memetakan peran K/L adanya kesamaan kegiatan, target, dan lokasi, dengan K/L lain, sehingga dapat diidentifikasi gapnya.

Slide 98

KEBIJAKAN PERCEPATAN

PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA

1. Memberikan insentif bagi perusahaan yang mempekerjakan tenaga

kerja dalam jumlah besar (tergolong industri padat pekerja). Sudah teridentifikasi

industri yang banyak menyerap tenaga kerja.

2. Mengefektifkan Program-program Pemerintah melalui APBN.

Program diberikan kepada masyarakat yang berhak menerima program, seperti penganggur, setengah penganggur dan pekerja yang kurang produktif.

3. Mensinergikan program-program pusat dengan daerah

Mempercepat upaya daerah dalam memperbaiki pelayanan/perijinan berkaitan dengan iklim investasi di daerah,

Memanfaatkan belanja daerah (APBD) dan APBN seoptimal mungkin, dan

Menangani pengangguran dan kemiskinan (terutama daerah yang merupakan kantong-kantong kemiskinan dan pengangguran) melalui program-program APBD dan

APBN.

4. Memperkuat koordinasi dengan swasta

Dengan adanya MP3EI, berdasarkan indikasi investasi pada 22 kegiatan utama di 6 koridor ekonomi dengan asumsi seluruh investasi yang direncanakan terlaksana,

diperkirakan akan tercipta lapangan kerja baru yang akan menambah daya serap tenaga

kerja dalam kegiatan ekonomi.

Slide 99

LANGKAH-LANGKAH

Slide 100

1. POTENSI PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA

Slide 101

(1). Sumber Pertumbuhan Lapangan Kerja

-2

-1

0

1

2

3

4

5

6

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

juta

ora

ng

PertanianIndustriJasa KemasyarakatanLainnyaTotal

Pertambahan Lapangan Kerja Formal

Lapangan Kerja Formal selama 2 tahun terakhir, tumbuh dengan baik, terutama di sektor jasa dan industri, masing-masing 1,4 juta dan 1,2 juta tahun 2011.

Industri yang berkembang diantanya adalah industri makanan-minuman, logam

dan mesin, perkayuan, tekstil dan garmen, barang-barang non-logam.

Sektor pertanian, meskipun secara keseluruhan terjadi penurunan, tetapi lapangan kerja formal, bertambah hampir 500 ribu pekerja.

Masih terdapat potensi mengembangkan sektor pertanian. Slide 102

PELUANG SEKTOR PERTANIAN:

HASIL KAJIAN CEPAT

Kaum muda dan perempuan masih tertarik untuk bekerja di sektor pertanian, jika memberikan penghasilan cukup, ada role-

model* pengembangan pertanian di daerahnya; kompetitif, dan

dapat mengangkat gengsi.

Jika ada role-model, akan terjadi pergeseran atau penyerapan tenaga kerja baru di bidang pertanian di daerahnya.

Petani lama juga dapat terangkat upahnya. Petani yang telah berpindah pekerjaan dapat kembali bekerja di sektor pertanian.

*) Role-model pertanian adalah model kegiatan pertanian yang inovatif, yang

dapat memberikan penghasilan memadai bagi petani penggarapnya.

Slide 103

(2). PERCEPATAN PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA

MELALUI KORIDOR EKONOMI

22 Kegiatan Utama Yang Akan

Dikembangkan :

- Besi Baja

- Perkapalan

- Kelapa Sawit

- Karet

- Batubara

- Makanan Minuman

- Tekstil

- Peralatan Transportasi

- Jabodetabek Area

- Pertahanan/Alutsista

- Bauksit

- Migas

- Perkayuan

- Nikel

- Pertanian Pangan

- Perikanan

- Pariwisata

- Peternakan

- Tembaga

Perkiraan Kebutuhan Tenaga Kerja

langsung setiap investasi yang

direncanakan

Dikelompokkan ke dalam 6

Koridor Ekonomi untuk

Mengetahui Kebutuhan Tenaga

Kerja dalam Koridor/Pulau dan

Propinsi

Dikelompokkan ke dalam Sektor

Ekonomi: Pertanian, Pertambagan

dan energi, Industri, Bangunan,

Pariwisata dan Transportasi dan

Komunikasi

Slide 104

(a) RENCANA INVESTASI DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA

BERDASARKAN KEGIATAN UTAMA KORIDOR EKONOMI TAHUN 2012-2014

SUMATERA; 35,6 JAWA; 117,2

KALIMANTAN; 488,1

SULAWESI; 189,7

BALI-NUSA TENGGARA; 57,1

PAPUA-KEPULAUAN

MALUKU; 440,9

Investasi (dalam Trilyun Rupiah)

SUMATERA JAWA KALIMANTAN SULAWESI BALI-NUSA TENGGARA PAPUA-KEPULAUAN MALUKU

SUMATERA; 93,9 JAWA; 188,0KALIMANTAN;

1.074,2

SULAWESI; 693,4

BALI-NUSA TENGGARA;

241,0

PAPUA-KEPULAUAN

MALUKU; 3.422,4

Perkiraan Penyerapan Tenaga Kerja (dalam Ribu Orang)


TOTAL INVESTASI

Rp. 1.328,6 Trilyun

PENYERAPAN TK

5.713,0 Ribu orang Slide 105

(b) PERKIRAAN PENYERAPAN TENAGA KERJA PADA KORIDOR EKONOMI

BERDASARKAN NILAI INVESTASI PER KORIDOR

KORIDOR SUMATERA Sektor Unggulan :Kelapa Sawit,

Batubara; dan JJS (Jembatan

Selat Sunda)

KORIDOR JAWA Sektor Unggulan : Makanan

Minuman, Tekstil; Peralatan

Transportasi; Perkapalan; Besi

baja; dan Pertahanan/ Alutsista

KORIDOR KALIMANTAN

Sektor Unggulan : Besi Baja, Bauksit; Kelapa Sawit,

Batubara; Migas dan

Perkayuan

KORIDOR SULAWESI

Sektor Unggulan : Nikel; Pertanian Pangan; Migas;

Kakao dan Perikanan

KORIDOR BALI NUSA TENGGARA

Sektor Unggulan : Pariwisata,

Peternakan dan Perikanan

KORIDOR PAPUA KEPULAUAN

MALUKU

Sektor Unggulan : Nikel;

Tembaga; Pertanian Pangan;

Migas dan Perikanan

perkiraan penyerapan tenaga kerja

93,9 ribu org 188,0 ribu org 1.704,2 ribu org 693,4 ribu org 241,0 ribu org 3.422,4ribu org






Slide 106

PERKIRAAN KUALIFIKASI TENAGA KERJA UNTUK MENGISI

KEBUTUHAN TENAGA KERJA DI 22 KEGIATAN UTAMA MP3EI

88%

100% 11% 0,7% 0,3%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Tenaga TingkatMenengah

Tenaga Produksi,Operator dan Pekerja

Kasar

Tenaga Profesional,Teknisi

Tenaga Kepemimpinandan Ketatalaksanaan

Total

Rincian untuk masing-masing sektor, sudah dijabarkan, sesuai kebutuhan

tenaga kerja yang diperkirakan untuk masing-masing jenis kegiatan, di enam

koridor ekonomi.

Slide 107

(3). Potensi Pelaku Usaha

2006 2007 2008 2009* 2010**

Unit Usaha (unit) 49,026,380 50,150,263 51,414,262 52,769,280 53,828,570

A. Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM) 49,021,803 50,145,800 51,409,612 52,764,603 53,823,732

- Usaha Mikro (UMi) 48,512,438 49,608,953 50,847,771 52,176,795 53,207,500

- Usaha Kecil (UK) 472,602 498,565 522,124 546,675 573,601

- Usaha Menengah (UM) 36,763 38,282 39,717 41,133 42,631

B. Usaha Besar (UB) 4,577 4,463 4,650 4,677 4,838

UMKM

dengan

porsi mikro

terbesar

Sumber: Kemenkopumkm, diakses melalui www.depkop.go.id

Tenaga Kerja (orang) 90,350,779 93,027,341 96,780,483 98,886,003 102,241,486

A. Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM) 87,909,598 90,491,930 94,024,278 96,211,332 99,401,775

- Usaha Mikro (UMi) 82,071,144 84,452,002 87,810,366 90,012,694 93,014,759

- Usaha Kecil (UK) 3,139,711 3,278,793 3,519,843 3,521,073 3,627,164

- Usaha Menengah (UM) 2,698,743 2,761,135 2,694,069 2,677,565 2,759,852

B. Usaha Besar (UB) 2,441,181 2,535,411 2,756,205 2,674,671 2,839,711

Menyerap

banyak

tenaga kerja

(a) . Profil Pelaku Ekonomi Indonesia

Slide 108

0,0

5.000,0

10.000,0

15.000,0

20.000,0

25.000,0

30.000,0

35.000,0

2008-2009 2010 2011

Realisasi KUR 2008 - 2011 (dalam Rp. Milyar)

BPD

BSM

BUKOPIN

BTN

MANDIRI

BRI

BNI 0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

2008-2009 2010 2011

Debitur KUR 2008-2011

7 BPD

6 BSM

5 BUKOPIN

4 BTN

3 MANDIRI

2 BRI

1 BNI

Sumber: Data diolah dari Kemenkopumkm, diakses melalui www.depkop.go.id

Perdagangan (67%)

Pertanian (23%)

Jasa lainnya (6%)

Minim dukungan ke sektor

manufaktur

(b) Akses Kredit: KUR

Mendorong pemanfaatan KUR untuk usaha kecil-mikro:

Usaha mikro lebih banyak diberikesempatan

Menyebarluaskan jangkauan di luar Jawa

Sektor industri manufaktur yang menciptakan banyak lapangan kerja diprioritaskan

Slide 109

Perkiraan Penyerapan Tenaga Kerja Bedasarkan

Kegiatan Infrastruktur (Pendukung ) Pada Koridor Ekonomi

Tahun 2011-2014

PERKIRAAN PENYERAPAN TENAGA KERJA

4.891,6 Ribu Orang

SUMATERA; 969,3

JAWA; 2.578,4

KALIMANTAN; 409,2

SULAWESI; 147,2

BALI-NUSA TENGGARA;

130,9

PAPUA-KEPULAUAN

MALUKU; 656,5

Perkiraan Penyerapan Tenaga Kerja (dalam Ribu Rupiah)


(c) Infrastruktur-Swasta/BUMN

Slide 110

Uang Pesangon Per Pekerja Berbagai Negara

0 5 10 15 20 25 30

Indonesia

Bangladesh

China

India

Jepang

Korea

Malaysia

Philipina

Thailand

Masa Kerja 20 tahun

Masa Kerja 4 tahun

Masa Kerja 9 bulan

(d) Menyempurnakan Peraturan

Yang Menghambat Investasi Terdapat 7 UU yang diagendakan

selesai tahun 2012, (Perpres 32/2011-

MP3EI).

UU No.13/ 2003 merupakan salah satu

yang disempurnkan (bahkan sejak

2006).

Keputusan Sidang Paripurna 16

Desember 2011, memutuskan untuk

tidak diprioritaskan tahun 2012.

Mengupayakan penyempurnaan

melalui Peraturan lainnya, misalnya

PP (Peraturan pemerintah).

No. Efisiensi Pasar Tenaga Kerja 2011 2010 2009 2008

1 Biaya redundansi 131 127 119 117

2 Kekakuan lapangan kerja (PHK, kontrak kerja,

outsourcing) 104 100 82 87

3 Praktek penerimaan dan pemutusan kerja 51 38 34 19

4 Fleksibilitas penentuan upah 113 98 92 79

5 Kerjasama hubungan karyawan pengusaha 68 47 42 19

Ranking Indonesia dalam PILAR EFISIENSI PASAR KERJA dari 142 negara, Meningkat

Slide 111

2. PENYIAPAN TENAGA KERJA MEMASUKI

PASAR KERJA

Slide 112

MENURUNKAN PENGANGGURAN DAN MENGURANGI

PEKERJAAN TIDAK PRODUKTIF,

Penyediaan lapangan kerja tidak semata-mata hanya

menyediakan untuk para pencari kerja (penganggur).

Pasar kerja Indonesia yang dualistik ditandai oleh

pekerja formal (36,0%) dan informal (64,0%), memberi

gambaran masih banyak pekerja yang kurang produktif

Termasuk dalam pekerja informal, adalah pekerja yang

bekerja kurang dari 35 jam perminggu atau disebut

setengah penganggur, jumlahnya meningkat.

Jenis

Pekerjaan 2009 2010 2011

Pekerja

Bebas di

Pertanian

5,88 juta 5,82 juta 5,48 juta

Pekerja

Tidak

Dibayar

18,19 juta 18,77 juta 17,99 juta

Jumlah 24,07 juta 24,59 juta 23,47 juta

Pekerja Kurang Produktif

Pencari Kerja

25,00

27,00

29,00

31,00

33,00

35,00

juta

ora

ng

Setengah Penganggur

Tingkat

Pendidikan

Tahun 2010 Tahun

2011

SD 2.160.665 2.000.008

SLTP 1.661.449 1.890.783

SMA 2.149.123 2.041.390

SMU 1.195.192 1.031.527

Diploma 443.222 244.872

PT 710.128 492.428

Jumlah 8.319.779 7.701.008

Slide 113

(a) Mempersiapkan Pelatihan

Angkatan kerja yang berpendidikan rendah diberikan prioritas untuk memperoleh keahlian yang diperlukan oleh perusahaan.

Mereka yang masih bersekolah dipersiapkan dengan kurikulum yang disesuaikan permintaan untuk memenuhi kebutuhan industri

Mereka yang sudah berada di dalam pasar kerja diberikan pelatihan berbasis kompetensi; praktek kerja (internship), program magang (apprenticeship),

pengembangan karir di dalam perusahaan

Keahlian manajerial dan profesional diatasi dengan kurikulum dalam CBT dan pelatihan di tempat kerja

Jumlah lembaga pelatihan berbasis kompetensi ditingkatkan berkolaborasi dengan industri; asosiasi para profesional, lembaga sertifikasi yang difasilitasi oleh pemerintah.

jumlah perusahaan yang memiliki program pengembangan karir, dimulai dari tingkat operator dan perakit, staf umum, insinyur dan manajer, (termasuk R/D)

Solusi alternatif adalah dengan menyiapkan anak-anak putus sekolah atau yang tidak mampu melanjutkan untuk kembali ke sekolah, atau jika sudah melebihi usia kerja (18

tahun ke atas), ditawarkan pendidikan siap kerja, dan memberikan pelatihan; magang,

dan praktek kerja.

Slide 114

Angka Drop-Out dan Tidak Mampu Melanjutkan

Pencari Kerja Usia 14-17 Tahun

(b) Memberikan Kesempatan kedua bagi siswa Drop-Out dan

Tidak Mampu Melanjutkan, untuk menekan angkatan kerja

lulusan SD dan SMP masuk pasar kerja

Slide 115

(C ) Program Untuk Menyiapkan Calon Pekerja Agar Lebih

Terampil

Pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi dilakukan oleh 13 K/L, seperti Kementerian Nakertrans, Pendidikan Non formal, Pekerjaan Umum, ESDM,

Kelautan dan Perikanan; Kesehatan; Perdagangan; Pariwisata, Kominfo,

Perhubungan, Perindustrian, Pertanian, dan Koperasi dan Pemberdayaan

UKM.

Langkah-langkah: (a) pemetaan kompetensi di sektor masing-masing, (b) penyusunan standar kompetensi sesuai kebutuhan industri, (c)

pelaksanaan uji kompetensi, (d) penguatan lembaga yang berfungsi dalam

melaksanakan sertifikasi, (e) kerjasama dengan asosiasi profesi dan

industri.

Pemetaan kompetensi berdasarkan kebutuhan pengguna tenaga kerja, terutama di sektor industri pengolahan, jasa konstruksi, maritim dan

kelautan, kesehatan, jasa pariwisata, jasa koperasi dan UKM, jasa

perkeretaapian, jasa pertanian, Teknologi Informasi.

Slide 116

KE SUMATERA Medan, Pekanbaru, Jambi,

Palembang, Bandar Lampung

KE JAWA Serang, Jakarta,

Bandung, Semarang, Surabaya

KE BALI-NUSA TENGGARA Denpasar, Mataram,

Kupang

KE KALIMANTAN Pontianak, Palangkaraya, Banjarmasin, Samarinda

KE SULAWESI Makassar, Mamuju,

Kendari, Palu, Gorontalo, Manado

KE MALUKU-PAPUA Ternate, Ambon, Sorong,

Manokwari, Wamena, Jayapura, Merauke

RENCANA PENGEMBANGAN PUSAT PELATIHAN

Pengolahan kelapa sawit

Pengolahan kayu

Teknologi pertambangan

Teknologi pertanian

Teknologi perikanan

Pariwisata

Teknologi manufaktur

FOKUS BIDANG PELATIHAN

Slide 117

3. MENGOPTIMALKAN TARGET

PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA

MELALUI PROGRAM-APBN.

Slide 118

(A) Program Pembangunan Infrastruktur (APBN 2012)

Berdasarkan perhitungan kasar, kegiatan untuk pembangunan infrastruktur yang

dibiayai oleh APBN dan dilaksanakan oleh berbagai K/L dapat menciptakan

sekitar 2,4 juta tenaga kerja tahun 2011 dan 3,3 juta tahun 2012. Termasuk

program-program jangka pendek seperti padat karya (cash for work ).

Meskipun program ini sangat terbatas juga telah memberikan lapangan

pekerjaan sementara bagi para penganggur terutama di perdesaan.

No Sektor Perkiraan Penyerapan Tenaga Kerja

2011 2012

1 Pertanian, Kehutanan, Perikanan 246.121 283.806

2 Bangunan/konstruksi 1.598.102 2.367.548

3 Pemberdayaan masyarakat

a PNPM 488.871 534.362

b Infrastruktur sederhana/

padat karya 53.610 81.037

TOTAL 2.386.704 3.266.752

PERKIRAAN TAMBAHAN 2012 880.048

Slide 119

(b) MENYEMPURNAKAN PROGRAM-PROGRAM PENANGANAN ISU ANGKATAN KERJA MUDA

Hasil Evaluasi menunjukkan program pemerintah sudah merespon permasalahan ketenagakerjaan kaum muda.

Seberapa jauh program dapat mengatasi pengangguran kaum muda, memberi kesimpulan sebagai berikut:

i. Program yang dillakukan oleh K/L masih terbatas atau baru 25.8% yang benar-

benar mentarget secara spesifik penganggur kaum muda;

ii. Masih terbatasnya program yang terintegrasi, menyebabkan pencapaian tidak

optimal;

iii. Manajemen program masih belum efektif mengena pada sasaran, karena indikator

program belum mensyaratkan penganggur usia muda dan

iv. Informasi program belum tersosialisasi dengan baik, karena masih terbatasnya

informasi yang bisa diakses, terbatsnya masyarakat yang bisa menggunakan

internet, jaringan telekomunikasi ke daerah.

Masih ada peluang untuk memperbesar penerima manfaat yang berhak menerima program, sehingga jumlah penganggur dapat diturunkan

Slide 120

NO. KEGIATAN JUMLAH TENAGA KERJA

1 Training Dan Sertifikasi 323.436

2 Pemagangan 58.500

3 Kewirausahaan

32.530

Jumlah 414.466

Langkah-langkah konkrit masing-masing kegiatan oleh 15 K/L, secara rinci sudah dilakukan Bappenas.

Berdasarkan evaluasi, program APBN masih dapat dioptimalkan.

Kantor Wapres sudah menyiapkan rencana tindak yang perlu disempurnakan K/L.

Slide 121

PENANGANAN ISSUE

ANGKATAN KERJA KAUM MUDA TAHUN 2012


REPUBLIK INDONESIA

TERIMA KASIH File asli bisa di unduh di www.ekon.go.id

program mp3ki

Documents