PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN HEWAN 2015-2020

Mochamad Lazuardi

MEMADUKAN & MENDORONG SELURUH POTENSI FKH UNTUK MEWUJUDKAN WORLD CLASS RECOGNITION -2020

IMPACT : ATTRACTIVENESS FKH UNAIR

DosenKomponen

lainnya pro FKH

Siswa S1,

S2, S3

Stakeholder Pro FKH

Ten Kepen

d

Alumni

PDHI + ONT Himpuna

n profesi

World class recognitionIndikator

PBM S1-,S-2, S-3, Profesi Input = Angka keketatan seleksi Proses = Ketepatan waktu studi Output = IP excellent Outcoma = Alumni berwiraswasta sesuai

bidang 80% atau persoalan kerja lulusan mismatch <10 %

Impact = Atractivness FKH

Pengelolaan fakultas Academic = Suasana internasional Management = Satuan biaya PBM bisa

diukur, akses siswa tak mampu terwujud Outreach = Target kerja terlampaui

Primary – Auxilliary Tingginya fihak stakeholder asing yang

ingin bekerjasama dengan FKH dan tingginya absorbsi lulusan FKH di LN

Kriteria target kinerja sasaran(SMART method)

Spesific: Jenis agenda kerja tahunan sesuai

prioritas 2015 sampai 2020

Measurable: RKAT = RENOP tahunan

Achievable: SDM FKH mampu mewujudkan

RENOP tahunan

Relevant: Sesuai harapan antara Outcoma

hingga Impact

Time bond: Insya Allah hasil kerja sesuai tengat

waktu yang direncanakan

INDIKATOR TAMBAHANAKTIVITAS AKADEMIK

Dosen > 40% bergelar doktor

Publikasi berindex scopus minimal 2 jurnal tiap tahun

Mahasiswa pasca sarjana > 40 % dari student body

Siswa asing minimal 20 % IT minimal 20 KBps tiap

mahasiswa Anggaran riset minimal

Rp. 20juta/staff/tahun (1 US dolar = Rp 15 000 ,-)

DOSEN – TEN KEPENDIDIKAN

Menjunjung tinggi nilai-nilai ilmiah, etika dan estetika;

Munjung tinggi standar professional dan ilmiah secara berkelanjutan

Tidak melakukan diskriminasi dalam pelaksanaan kegiatan akademik;

Menciptakan lingkungan PBM berkualitas internasional;

Mengembangkan dan menerapkan iptek Veteriner dan Profesi yang bermanfaat bagi seluruh umat;

Menghormati hukum dan hak azasi manusia maupun tidak merusak lingkungan, tidak membahayakan manusia, menjunjung tinggi animalwalfare.

Menciptakan inovasi bermanfaat bagi masyarakat internasional.

WORLD CLASS RECOCNITION VISI

Menjadi fakultas mandiri, inovatif, terkemuka tingkat nasional – internasional, pelopor pengembang IPTEK veteriner & peternakan maupun profesi dokter hewan yang mutakhir berdasar moral agama maupun budaya nasional dan internasional yang saling bersinergi

MISI1. Menyelenggarakan serta

memutakhirkan pendidikan akademik dan profesi tingkat dunia berdasar nilai kebangsaan dan moral agama

2. Melaksanakan penelitian dasar, terapan dan kebijakan veteriner & peternakan serta profesi dokter hewan yang inovatif tingkat dunia untuk menunjang pemutakhiran pendidikan, pengmas dan peningkatan kehidupan sosial umat manusia

3. Mendarmabaktikan keahlian untuk kemaslahatan umat manusia

4. Mengelola FKH UNAIR secara mandiri melalui tatakelola berorientasi internasional namun bersinergi aturan mutu nasional sehingga mampu bersaing di tingkat global

Kemampuan dosen – tenaga kependidikan – mahasiswa dalam berbahasa Inggris, masih kurang

Sarana IT dengan 20 MBps perlu di tingkatkan antara 2-3 x lipatSarana prasarana PBM dan Riset berskala nasional dan

Internasional, masih kurang banyakPublikasi Internasional berimpact factor berindek scopus, temu

ilmiah internasional , pelatihan SDM skala Internasional, tidak semua dosen mendapatkannya, Perolehan patent tak banyak

(1) Kenaikan pangkat dosen lebih 5 tahun, masih banyak, (2) mendorong peningkatan Guru Besar, (3) regenerasi dosen, memprihatinkan serta (4) mendorong dosen muda menempuh post graduate di negara-negara maju seperti US- EROPA atau Asia lain yang lebih maju serta Australia

Siswa asing < 20 %, Tak memenuhi mahasiswa pasca > 40% Muatan Kurikulum berbasis Kualifikasi Kerja Nasional Indonesia

(KKNI) MENAKER 394 2014, membutuhkan teori & peralatan praktikum mutakhir

Renungan permasalahan FKH 2015 :

Dilanjutkan

Dosen dengan spesifikasi kepakaran sesuai kebutuhan KKNI belum banyak dimiliki oleh FKH UNAIR

Kompetensi S1 dan profesi drh, perlu di review karena hasil uji petik ketrampilan Tx dan lab ataupun administrasi masih kalah dengan alumni UGM dan IPB.

Banyaknya alumni FKH unair dokter hewan yang mismatch dibidangnya dalam bekerja (kalau saat sekolah dpt beasiswa bisa rugi RI)

Masa studi S2 dengan program double degree yang ditempuh saat PPDH menghasilkan kualitas yang layak perlu review ulang mengingat kompetensi alumnus masih mengecewakan

Program studi S-3 yang belum di akreditasi Jenis prog studi S-2 yang sangat dibutuhkan sesuai orientasi KKNI, belum

ada dan beberapa program studi S-2 dan S-3, belum terakreditasiPengelolaan administratif menyeluruh program akedemik S-1 , S-2, S-3 dan

Profesi , belum terpisahPengembangan program spesialis di semua lini bidang kedokteran hewan,

belum nyataKeikutsertaan pakar di FKH UNAIR dalam mewarnai kebijakan nasional, belum

banyak terlihatPemanfaatan SDM dosen diseluruh FKH sesuai keahlian mapun profesi dosen

dan dokter hewan untuk berbagai kegiatan-kegiatan di fakultas, belum merata sehingga kurang menonjolkan potensi semua dosen di FKH Unair

Lanjutan

Umur<50 thn = 33 dosen

KONSEP SOLUSI UMUM:Akademi(Tridharm

a)

Kelembagaan

• SDM• Sarana-

prasarana• Keuangan

Sumberdaya

Manajemen

Alumni + Stakehol

der

Prof: 22

MSc=47

Dr: 75

drh=1

DOSEN FKH = 122 org

Umur>50 th

= 90 dosen

Umur 41 -50th =27

dosen

Inof

atif-

Krea

tif

Exce

llen

t48 orang tenaga kependidikan

MODALITAS MENUJU WCR

Platform S1 Internasional oleh pimpnan

FKH sebelumnya

FKH UNAIR 3 BESAR DI RI

• Mulai dibudayakan bahasa Inggris dikalangan dosen FKH

sejak 2007 • Mulai dibudayakan membuat

seminar Internasional sejak 2010

• Adanya siswa asing studi S-1• Di T.T MOu dengan 7 PT

Asing oleh dekan sebelumnya

BUDAYA RISET

DOSEN FKH TERBAIK SE-

UNAIR ASOSIASI FKH IND + PDHI &

ONTSEAVSA

Klinik + Staf klinik Teaching farm Riset outdoor

(1) Recognition by IT• WEBINAR Tk Internasional• Membuat Guidance hal-hal

terkait SOP di FKh dalam bahasa Inggris

• Membuat film workshop dsb

Cara murah (2a) Recognition at real

time:Menawarkan Training oleh dosen FKH dengan peserta tingkat Internasional (3) Membuat

jurnal2 di FKH di dorong menjadi tingkat Internasional(4) Membuat

paten hasil riset untuk Industri

LabRiset indoo

r• Riset studi

kasus Px drh praktisi (live skill method)

(2b) Program detasering Cb ilmu masing2

DEKAN BPF

WADEKThe art of coumpundi

ng

Unit kontrol penjamin mutu FKH

Direktur akademik + KemahasiswaanKodik S1 Ked. Hwn

KPS S2

KPK , BPK dsb

Kodik PPDH

Kodik Spesialis

(sp1)

Benchmark

ing

Kodik S2 IBR

Kodik S2 IPKMVKodik S2

Agribisnis

Kodik S2 dst...

• Dep. Anatomi• Dep. Ked. Dsr

Vet• Dep. Kesmavet• Dep. Patologi

Vet• Dep. Mikro Vet• Dst.......

Kodik S1...dst

• PDHI• Stake

holder• Mou PT

Asing• NGO /

Swasta • Pemprov

dsb

Concept pengembangan organisasi

Money

Machine, Money

Moment Maintenan

ce Man

KPS S3

Sumber Dana : APBN, UNAIR, Pemerintah ????

Sumber dana lain:1. Usaha jasa

pemeriksaan2. Bant.

stakeholder,dst

Sasaran

Prog. 100 hari Dekan FKH 2016

DIKJAR SiswaS1,S2,S3Profesi

Meningkatkan Angka Efisiensi Edukasi• Menciptakan tandem2 riset dengan

dosen• Membuka kesempatan mahasiswa

bekerja paruh waktu di unit inkubator dosen

• Mengembangkan model pembelajaran live skill dan kepemimpinan

• Sarpras praktikum mulai dipenuhi dengan bantuan stake holder secara bertahap

• Mempersiapkan WCR untuk pasca > 40 % dari student body

• Mempersiapkan mahasiswa asing > 20%

Dosen • Memfasilitasi bantuan native speaker utk Publikasi Jurnal berindek scopus

• Review mt kuliah KKNI PPMENAKER 394/2014, menambahkan subtopik khas Indonesia

• Melengkapi unit-unit riset dengan perangkat riset update

• Menunjang pangkat dan karier dosen

TEN KEPEN

• Review tupoksi kebutuhan aktivitas• Menambah 1 tenaga khusus untk IT

kegiatan karier doses dan kegiatan akademik dosen

• Menambah tenaga harian lepas laboran

• Membuat platform untuk memperkuat kinerja WR

RGU • Hubungan fakultas – stakeholder –almuni – kop. unt membantu kesejaht. dosen + Kepen

• Sumber dana alt,

• Promosi FKH

PROG. SARPRAS (Sk prioritas)’16-2018:SASARAN PROGRAM SUM. DANA INDIKATO

RAKHIR 2018

Unair Lain2

Pealatan praktikum S1

• Meningkatkan jumlah hardware sesuai jumlah mahasiswa (1:3)

+++ + 100%

Teaching Farm PPDH, riset outdoor

• Outdoor teaching & research

+++ 100%

Peralatan RSH

• Kebutuhan maksimal klas Internasional

+++ + 100%

Peningkatan PERPUS FKH

• Tempat nyaman untuk belajar

+++ + 100%

Peralatan Riset Dosen , Pasca, U UJI

• FT-IR, ICP-MS, DTA-DSC, LC-ESI MS, AAS, GC-MS dsb ......

+++ 80%

RSH • Theater animal clinic (hw besar, kecil)

++ +++ 80%

Peningkatan bandwidht IT

• Minimal 2 x 20 MBps atau 10 KBps tiap mahasiswa

+++ + 100%

PROGRAM SDM 2016-2017:SASARAN PROGRAM INDIKATO

RTen. kepen

• Training bahasa inggris• Training perubahan budaya kerja terkait

mitra asing

Budaya Int terbiasa

Dosen S2 • Memfasilitasi s-3 PT Luar Negeri dengan PT Asing yng telah Mou dengan FKH UNAIR

Berangkat

Dosen S3 • Memfasilitasi kolab dengan PT Asing riset bersama

Min 2 Int Jur

• Memfasilitasi membuat Training Int. WEBINAR etc

Min. 80% Dep

• Meresmikan Prog S-2 sesuai KKNI dan kebutuhan Int

Siswa nasional (80%), asing (10%)

• Memfasilitasi training di LN Min 50 % jmlh dosen

Dosen Prof.

• Memfasilitasi pembuatan buku text Min 20 bk

• Memfasilitasi pembuatan article Internasional

Min 10 article

• Memfasilitasi mempopulerkan nama GB di Tk Int.

Min 20 aktiv.

PROGRAM SDM 2017-2020SASARAN PROGRAM INDIKATOR

AKHIR 2020Dosen S3 • Meningkat 10-20% menjadi Professor

n Recognation di cabang ilmunyaMinimal 10% dari GB menjadi nara sumber Tk Internasional

• Minimal memiliki bimbingan calon doktor mahasiswa asing

10-20% dari total Doktor

• Patent Min 50 % dari total doktor

• Menjadi invite int congress Min. 80% total doktor

Dosen Profesor

• Memiliki buku teks keterbacaannya seluruh dunia di cab. ilmunya

Min. 2 dari total Prof

• Menjadi Promotor /Co-promotor mhasiswa asing antar PT di LN dan FKH Unair

Min 2 dari total Prof

Regenerasi Dosen

• Pengganti yang telah pensiun Minimal seluruh Dep. tersedia regenerasi

PROGRAM AKADEMIK 2016-2020

Sasaran

2016 2017 2018 2019 2020

S1 dan PPDH

Kurkulum : KKNIKurlok : Primary

Kurikulum:KKNI, UpdateKurlok : menuju Auxiliary

Kurikulum :KKNI, UpdateKurlol :Auxiliary

Kurikulum : UpdateKurlok :WCR

Kurlok: jadi andalan menarik siswa asing(Recognition)

S2 Jenis prog sesuai KKNI.Mhasiswa asing > 20%

Jenis prog sesuai KKNI & spesifik RIMhasiswa asing > 20%

Jenis program Universal & spesifik RIMhswa asing >30 %

Jenis program = Universal & spesifik RIMhsiswa Asing >40%

Jenis program = Universal & Spesifik RIMhsiswa asing >50%

S3Spesialis & Brevet

Brevet sesuai ONT

Brevet & SpSesuai ONT

Brevet & SpDiakui dunia

Brevet & SpDiakui dunia

Brevet & Sp mhasiswa asing > 20%

Indikator WCR

Mahasiswa asing > 50 %

PROGRAM KELEMBAGAAN ‘016-2020

SASARAN

2016 2017 2018 2019 2020

Departemen Rev. Ex lab

Kel. TxKel. Pend TxKel. SehatKel. R & D Vet

Pus. Kjn-1Pus Kjn-2Pus Kjn-3Zoonosis

Recoc Kepakaran Dosen- Nas

Teridentifikasi Tk Int

RGU Unit Inkubator-1Unit Inkubator-2Semen Beku dsb

Administrasi S1-S3 dan Profesi , Sp

Pemisahan

Profesionallayanan

Layanan Int

Admin Modern

Admin WCR

UNIT KERJASAMA

Mandiri Aktif Sebagai partner FKH WCR

Pst bantuan Dosen penembangan jati diri

Menampung Inovasi dosen2 ‘GILA KERJA” hasilnya dapat untuk Pribadi /FKH dan mengajak mahasiswa sehingga dapat

membuka wawasan

TERIMA KASIH

LAKUKAN PERUBAHAN DENGAN KEARIFAN LOKAL ATAU PUNAH MENUNGGU WAKTU