ppt kwu manajemen

8/18/2019 ppt KWU Manajemen

1/17

Manajemendalam Kewirausahaan


2/17

Pengertian Manajemen dan Organisasi :

• Setiap perusahaan memiliki tujuan, untuk mencapai tujuanperusahaan adalah Manajemen.

• Manajemen dan Organisasi tidak dapat dipisahkan satu sama lain,manajemen bagian organisasi dan sebaliknya.

• Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan.• Organisasi merupakan tempat untuk mencapai tujuan.• Manajemen dapat diartikan sebagai proses dari perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian untuk mencapaitujuan tertentu.

• Manajemen adalah proses pengelolaan suatu kegiatan atau usahadari awal hingga perusahaan berjalan dan bangkrut.

• Manajemen merupakan alat untuk mencapai suatu tujuan denganmelalui suatu proses.


3/17

Manajemendalam Bisnis...

fungsi


4/17


5/17

Planning [Merencanakan]

• Perencanaan adalah proses menentukan arahyang akan ditempuh dan kegiatan yang

diperlukan untuk mencapai tujuan yang telahditetapkan.


6/17

Organizing [Pengorganisasian]

• Pengorganisasian adalah prosespengelompokan berbagai kegiatan atau

pekerjaan dalam unit-unit.• Tujuannya adalah supaya tertata dengan jelas

antara tugas, wewenang, dan tanggung jawabserta hubungan kerja dengan sebaik mungkindalam bidangnya masing-masing.


7/17

Actuating [Pelaksanaan]

• Menggerakkan atau melaksanakan adalahproses untuk menjalankan kegiatan atau

pekerjaan dalam organisasi.


8/17

Controlling [Pengawasan]

• Pengawasan adalah proses untuk mengukurdan menilai pelaksanaan tugas apakah telah

sesuai dengan rencana.


9/17

• Suatu usaha yang telah dipilih oleh wirausahawan tidakserta merta akan memberikan jaminan bahwa usaha yangdipilihnya tersebut akan mendatangkan keuntungan jikausaha tersebut tidak dikelola secara professional.Pengelolaan usaha yang baik dapat anda lakukan denganmengacu pada manajemen bisnis, langkah ini merupakan

salah satu jalan menuju keberhasilan usaha.

• Seorang wirausahawan harus mempunyai rencana yangmatang mengenai perencanaannya. encana tersebutmencakup! bisnis apa yang dimiliki, memulai sendiri ataumembeli suatu perusahaan yang ada, mengetahui apa dandi mana pasar untuk produk atau ser"isnya. Memulai suatutidaklah mudah karena banyak tantangan-tantangan yangharus dihadapi.


10/17

Untuk suksesnya suatu permulaankita memerlukan :

a# $danya peluang usaha yang menjanjikan

b# Memiliki keahlian dan kemampuan dalam bidang yang

akan ditekuninya.

c# Pendekatan yang benar dalam menjalankan usaha,

dan

d# Memiliki dana yang cukup untuk memulai dan

mengoperasikan usaha tersebut hingga dapat berdirisendiri ( arper!"##"$ .


11/17

Persaingandalam Bisnis...

5 Kekuatan


12/17

Mic%ael Porter ("'$ mengungkapkan adanya lima

kekuatan persaingan yang menentukan di sektorindustri yaitu :

%. $ncaman dari pendatang baru

&. $ncaman dari barang atau jasa substitusi'. (ekuatan tawar menawar dari pemasok

). (ekuatan tawar menawar dari pembeli, dan

*. Persaingan diantara para pesaing yang ada

Cont)d


13/17

Untuk meng%adapi situasi pasar dalam industri

terse*ut Porter juga mengemukakan *e*erapastrategi dasar :

%. Produk yang berbeda +product differentiation#

&. (eunggulan biaya +cost leadership#'. iaya fokus +cost focus#

). Perbedaan fokus +focused differentiation#

Cont)d


14/17

Perusahaan dapat meluncurkan produk yang berbeda dari

pesaing lainnya dengan memproduksi produk ino"atif ataupaling tidak ada perbedaan yang lebih bermanfaat

dibandingkan dengan produk pesaing lainnya. Strategi lain

adalah dengan memanfaatkan keunggulan biaya.

(eunggulan biaya ini dapat mengakibatkan biaya produksi kita

lebih rendah sehingga dapat menjual dengan harga yang lebih

kompetitif. Sedangkan untuk pasar industri dengan target yang

lebih sempit kita dapat menggunakan strategi dengan

memfokuskan keunggulan biaya atau memfokuskan differensiasi

produk pada segmen pasar tertentu yang mampu dikuasai.

Cont)d


15/17

+iat sukses wirausa%a :

anyak pendapat mengenai kunci sukses usaha kecil baik yangdikemukakan oleh kalangan akademik maupun dari para praktisi

usaha. Prof. /a"id Mc0lelland dari 1ar"ard 2ni"ersity merumuskan

kunci sukses usaha kecil sebagai berikut!

• Pengambilan resiko yang tepat• (erja keras• Penentuan sasaran yang tepat• Orientasi prestasi• 3no"asi.


16/17

Sam 4alton pendiri 4almart yaitu retailer terbesar di $merika

mengisahkan kunci sukses menjalankan usaha dalam bukunya Sam

4alton Made in $merica yang dikenal dengan The Ten

0ommandments of usiness, yaitu !

%. (OM3T terhadap usaha anda

&. 5 $63 (527T276$7 dengan semua yang membantu anda.'. MOT38$S3 mitra anda.

). (OM273($S3 segala sesuatunya kepada mitra anda.

*. M5761$ 6$3 semua orang yang membantu anda.

9. $:$($7 keberhasilan perusahaan.

;. /576$ ($7 setiap orang yang ada di perusahaan.. (O7T O= pengeluaran perusahaan agar lebih efisien dari pesaing.

%?. 5 5/$ cara dari yang lain +4alton dan 1uey, %>>


17/17

Th a nk You.

ppt kwu manajemen

Documents