peta bisnis - banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/perencanaankerja/p...validasi sop kerja...
TRANSCRIPT
PETA BISNIS
DIN
AS
TE
NA
GA
KE
RJA
DA
N T
RA
NS
MIG
RA
SI
KA
BU
PA
TE
N B
AN
GG
AI
PERENCANAAN
DAN
PENGENDALIAN
ANGGARAN
PENGELOLAAN
KINERJA
KEUANGAN
PENGELOLAAN
TATALAKSANA
DAN
KEPEGAWAIAN
PETA PROSES BISNIS DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KAB. BANGGAI
Meningkatnya Kemandirian Transmigran
PROSES 7
PROSES 4
Meningkatnya Kualitas Dan
Produktivitas Tenaga Kerja
Serta Meningkatnya Tenaga
Kerja Yang Trampil Dan Siap
Pakai
PROSES 3 PROSES 2 PROSES 1
PE
ND
UK
UN
G
UT
AM
A
MA
NA
JE
RIA
L
Meningkatnya Peluang
Dan Kesempatan
Kerja
Menurunnya Tingkat
Perselisihan
Hubungan Industrial
PROSES 5 PROSES 6
DIN
AS
TE
NA
GA
KE
RJA
DA
N T
RA
NS
MIG
RA
SI
KA
BU
PA
TE
N B
AN
GG
AI
PETA PROSES BISNIS DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KAB. BANGGAI
PROSES 1
Perencanaan Dan Pengendalian Anggaran
1. Kasubag Perencanaan & Evaluasi
2. Kepala Dinas
3. Sekretaris Dinas
4. Semua Bidang
PROSES 2
Pengelolaan Kinerja Keuangan
1. Kasubag Keuangan dan Asset
2. Kepala Dinas
3. Sekretaris Dinas
4. Semua Bidang
5. Inspektorat
6. BPKAD
PROSES 3
Pengelolaan Tatalaksana Dan Kepegawaian
1. Kasubag Umum dan Kepegawaian
2. Kepala Dinas
3. Sekretaris Dinas
4. Semua Bidang
5. BKPSDM
6. BPKAD
7. Bag. Hukum
8. Bag. Organisasi
PROSES 5
Meningkatnya perlindungan tenaga kerja.
1. Kabid Pelatihan dan Produktivitas 2. 3.
4.
1. Kepala Bidang Hubungan Industrial dan Jamsostek 2. Kasie Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial 3. Kasie Syarat-syarat Kerja, Pengupahan dan Jaminan Sosial Tenaga
Kerja. 4. Kasie Kelembagaan, Kesejahteraan pekerja dan Purna Kerja
1. Kabid Ketransmigrasian 2. Kasi Penyiapan, Penempatan dan Pemukiman Transmigrasi 3. Kasi Penataan dan Penyebaran Penduduk Dikawasan Transmigrasi 4. Kasi Pembinaan dan Pemberdayaan Masyarakat Kawasan Transmigrasi
Meningkatnya Kemandirian Transmigran
PROSES 7
MA
NA
JE
RIA
L
PE
ND
UK
UN
G
UT
AM
A
PROSES 4
Meningkatnya Kualitas Dan Produktivitas Tenaga Kerja Serta Meningkatnya Tenaga Kerja Yang
Trampil Dan Siap Pakai
1. Kabid Pelatihan dan Produktivitas 2. Kasi Pelatihan dan Pemagangan 3. Kasi Standarisasi dan Sertifikasi Kompetensi 4. Kasi Pengembangan dan Produktivitas
Tenaga Kerja 5. UPT. LLK
PROSES 5
1. Kabid Pelatihan dan Produktivitas 2. Kasie Pelatihan dan Pemagangan 3. Kasie Standarisasi dan Sertifikasi
Kompetensi 4. tenaga Kerja Kasie Pengembangan
dan Produktivitas 5. Kepala UPT LLK
Meningkatnya Peluang Dan Kesempatan
Kerja
1. Kabid Penempatan dan Perluasan Kerja 2. Kasi IPK dan Penempatan Tenaga Kerja 3. Kasi Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri 4. Kasi TTG dan Padat Karya
PROSES 6
Menurunnya Tingkat Perselisihan
Hubungan Industrial
1. Kabid Hubungan Industrial 2. Kasi Kelembagaan dan Syarat-Syarat Kerja 3. Kasi Pengupahan dan Jamsostek 4. Kasi Penyelesaian Hubungan Industrial
LEVEL 2
PROSES 1.1.7
PENYUSUNAN RENSTRA
PROSES 1.1.5
VALIDASI RANWAL
RENSTRA
PROSES 1.1.3
EVALUASI RANWAL
RENSTRA
PROSES 1.1.6
PENYUSUNAN RENSTRA
PROSES 1.1.4
PERBAIKAN RANWAL
RENSTRA
PROSES 1.1.2
PENYUSUNAN RANWAL
RENSTRA
PROSES 1.1.1
USULAN PROGRAM
KEGIATAN
INSP
EKTO
RA
T
BP
KA
D
BA
PP
EDA
KA
SUB
AG
PRO
GRA
M
KASU
BA
G/
KASI
/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 1.
1 P
EREN
CA
NA
AN
KIN
ERJA
PERJANJIAN KINERJA
OUTPUT
PROSES 1.2.7
VALIDASI DAN
PENGESAHAN DPA
PROSES 1.2.5
VALIDASI DAN
PENGESAHAN RKA
PROSES 1.2.3
EVALUASI DAN VALIDASI
RENJA / RKT
PROSES 1.2.8
PENYUSUNAN
PERJANJIAN KINERJA
PROSES 1.2.6
PENYUSUNAN DPA
PROSES 1.2.4
PENYUSUNAN RKA
PROSES 1.2.2
PENYUSUNAN RENJA / RKT
PROSES 1.2.1
USULAN ANGGARAN
PROGRAM KEGIATAN
BA
GIA
N
OR
GA
NIS
ASI
INSP
EKTO
RA
T
BP
KA
D
BA
PP
EDA
KA
SUBA
G
PER
ENCA
NA
AN
DA
N e
VA
LUA
SI
KASU
BA
G/
KASI
/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 1
.2 P
ENG
AN
GG
AR
AN
PA
DA
SET
IAP
KIN
ERJA
LAPORAN KINERJA
TAHUNAN
PROSES 1.3.1
PROSES 1.3.11
PROSES 1.3.10
VALIDASI LAPORAN
KINERJA TAHUNAN
PROSES 1.3.8
VALIDASI LAPORAN
KINERJA SEMESTERAN
PROSES 1.3.9
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA TAHUNAN
PROSES 1.3.6
VALIDASI LAPORAN KINERJA
TRIWULANAN
PROSES 1.3.7
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA SEMESTERAN
PROSES 1.3.4
VALIDASI LAPORAN KINERJA
BULANAN
PROSES 1.3.5
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA TRIWULANAN
PROSES 1.3.3
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA BULANAN
PROSES 1.3.2
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA ESELON III
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA ESELON IV
BU
PA
TI
INSP
EKTO
RA
T
KEP
ALA
DIN
AS
KASU
BAG
PERE
NCA
NA
AN
&
EVA
LUA
SI
SEK
RET
AR
IS /
KA
BID
KA
SUB
AG
/ K
ASI
/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 1
.3 M
ON
EV D
AN
PEL
AP
OR
AN
KIN
ERJA
VALIDASI SPJ, SPP, SPM
PROSES 2.1.5
PROSES 2.1.7
MENYETUJUI DAN
MENERBITKAN SP2D
PROSES 2.1.6
PENGESETAN SPJ, SPP,
SPM
PROSES 2.1.4
VERIFIKASI DAN VALIDASI
SPJ SERTA CETAK SPP DAN
SPM
PROSES 2.1.2
PENCAIRAN PEMBERIAN
UP OLEH BENDAHARA
PROSES 2.1.3
PELAKSANAAN KEGIATAN
PROSES 2.1.1
PENGAJUAN NPD
BPKA
D
KEPA
LA D
INA
S SE
KRET
ARIS
DIN
AS
KASU
BAG
KEU
AN
GA
N
DA
N A
SSET
KASU
BAG
/ KA
SI/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 2.
1 P
ENA
TAU
SAH
AA
N K
EUA
NG
AN
DIN
AS
LAPORAN KEUANGAN
TAHUNAN
PROSES 2.2.10
PROSES 2.2.9
VALIDASI LAPORAN
KEUANGAN TAHUNAN
PROSES 2.2.5
VALIDASI LAPORAN
KEUANGAN PER TRIWULAN
PROSES 1.3.3
PENYUSUNAN LAPORAN
KINERJA BULANAN
PROSES 2.2.7
EVALUASI LAPORAN
KEUANGAN TAHUNAN
PROSES 2.2.8
PERBAIKAN LAPORAN
KEUANGAN
PROSES 2.2.6
PENYUSUNAN LAPORAN
KEUANGAN TAHUNAN
PROSES 2.2.4
PERBAIKAN LAPORAN
KEUANGAN PER TRIWULAN
PROSES 2.2.2
PENYUSUNAN LAPORAN
KEUANGAN PER TRIWULAN
PROSES 2.2.1
LAPORAN REALISASI
KEUANGAN KEGIATAN
WA
LIK
OTA
INSP
EKTO
RA
T
BP
KA
D
KEP
ALA
DIN
AS
KA
SUB
AG
KEU
AN
GA
N
DA
N A
SSET
KA
SUB
AG
/ K
ASI
/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 2
.2 P
ENY
USU
NA
N L
AP
OR
AN
KEU
AN
GA
N D
INA
S
PROSES 3.1.7
DOKUMEN RKBMD DAN
RKBMD PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.5
VALIDASI RKBMD DAN
RKBMD PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.3
EVALUASI RKBMD DAN
RKBMD PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.8
PEMENUHAN SARPRAS
DAN PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.6
PENYUSUNAN DOKUMEN
RKBMD DAN RKBMD
PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.4
PERBAIKAN RKBMD DAN
RKBMD PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.2
PENYUSUNAN RKBMD DAN
RKBMD PEMELIHARAAN
PROSES 3.1.1
USULAN PEMENUHAN
SARPRAS DAN
PEMELIHARAAN
INS
PE
KT
OR
AT
BP
KA
D
KE
PA
LA D
INA
S
KA
SUB
AG
UM
UM
&
KE
PE
GA
WA
IAN
KA
SUB
AG
/ K
ASI
/
KA
.UP
T
PR
OS
ES
3.1
PE
ME
NU
HA
N S
AR
AN
A D
AN
PR
AS
AR
AN
A
PROSES 3.2.3
LAPORAN ANALISIS JABATAN
PROSES 3.2.4
EVALUASI ANALISIS JABATAN
PROSES 3.2.5
PROSES 3.2.10
VALIDASI STANDART
KOMPETENSI JABATAN
PROSES 3.2.8
VALIDASI ANALISIS
JABATAN
PROSES 3.2.2
EVALUASI STANDART
KOMPETENSI JABATAN
PROSES 3.2.9
PENYUSUNAN STANDART
KOMPETENSI JABATAN
PROSES 3.2.7
LAPORAN ANALISIS
BEBAN JABATAN
PROSES 3.2.1
LAPORAN STANDART
KOMPETENSI JABATAN
PROSES 3.2.6
PERBAIKAN ANALIS
BEBAN JABATAN
PERBAIKAN ANALIS JABATAN
BK
PS
DM
B
AG
IAN
OR
GA
NIS
AS
I
KE
PA
LA
DIN
AS
K
AS
UB
AG
UM
UM
&
KE
PE
GA
WA
IAN
KA
SU
BA
G/ K
AS
I/
KA
.UP
T
PR
OS
ES
3.2
PE
NG
ELO
LAA
N S
DM
PROSES 3.3.7
VALIDASI DRAFT
PERWALI SOP KERJA
DINAS
PROSES 3.3.5
VALIDASI SOP KERJA DINAS
PROSES 3.3.3
EVALUASI SOP KERJA
DINAS
PROSES 3.3.6
PENYUSUNAN DRAFT
PERWALI SOP KERJA
DINAS
PROSES 3.3.4
PERBAIKAN SOP KERJA
DINAS
PROSES 3.3.2
PENYUSUNAN SOP KERJA
DINAS
PROSES 3.3.1
USULAN SOP KERJA
DINAS
BA
GIA
N H
UK
UM
B
AG
IAN
ORG
AN
ISA
SI
KE
PALA
DIN
AS
KASU
BA
G U
MU
&
KEPE
GA
WA
IAN
KASU
BAG
/ KA
SI/
KA
.UP
T
PR
OSE
S 3.
3 M
ENIN
GK
ATK
AN
KET
ATA
LAK
SAN
AA
N
PROSES 4.1.1
MEMERIKSA DAN MELAPORKAN
PERENCANAAN PELAKSANAAN
JOB FAIR
PROSES 4.1.2
MEMBERI PETUNJUK DAN
ARAHAN DALAM PELAKSANAAN
JOB FAIR
PROSES 4.1.3
PROSES 4.1.6
MENERIMA INFORMASI DAN
MENGAMBIL FORMULIR
PENDAFTARAN JOB FAIR
PROSES 4.1.5
BERSEDIA DAN MEMBERIKAN
INFORMASI LOWONGAN
PEKERJAAN
PROSES 4.1.7
PELAKSANAAN JOB FAIR
PROSES 4.1.4
MENAWARKAN KESEPAKATAN
KERJA SAMA KEIKUTSERTAAN
PELAKSANAAN JOB FAIR
PROSES 4.1.8
MONITORING HASIL PELAKSANAAN JOB FAIR
MERENCANAKAN
PELAKSANAAN JOB FAIR
PEN
CA
KER
PER
USA
HA
AN
PE
NG
AN
TAR
KERJ
A+ST
AF
KEP
ALA
DIN
AS
K
AB
ID P
ENT
A
KA
SI P
ENEM
PA
TAN
PR
OSE
S 4
.1 P
RO
SES
PEL
AK
SAN
AA
N J
OB
FA
IR
( B
UR
SA K
ERJA
)
PROSES 4.2.5
MENERIMA INFORMASI DAN
MENGAMBIL FORMULIR
PENDAFTARAN PELATIHAN,
WAKTU PELATIHAN
PROSES 4.2.4
MEMBERIKAN INFORMASI
JENIS PELATIHAN DAN
PENDAFTARAN
PROSES 4.2.3
MEMBERI PETUNJUK DAN
ARAHAN DALAM
PELAKSANAAN PELATIHAN
PROSES 4.2.7
PELAKSANAAN PELATIHAN
PROSES 4.2.2
MEMERIKSA DAN
MELAPORKAN
PELAKSANAAN PELATIHAN
PROSES 4.2.6
MONITORING HASIL
PELATIHAN
PROSES 4.2.1
MERENCANAKAN DAN
MELAKSANAKAN PELATIHAN
PESE
RTA
PELA
TIH
AN
UPT
LLK
KEPA
LA D
INA
S
KABI
D L
ATT
AS
KASI
PEL
ATIH
AN
DAN
PEM
AGAN
GAN
PRO
SES
4.2
PELA
TIH
AN
KET
ERA
MPI
LAN
BA
GI P
ENCA
RI K
ERJA
MERENCANAKAN DAN
MELAKSANAKAN SOSIALISASI
LKS BIPARTIT
MONITORING HASIL SOSIALISASI LKS
BIPARTIT KE PERUSAHAAN
PROSES 5.1.3
MENERIMA INFORMASI TATA
CARA PEMBENTUKAN LKS
BIPARTIT DAN PEMBINAAN
PROSES 5.1.3
MEMBERI PETUNJUK DAN
ARAHAN DALAM
PELAKSANAAN SOSIALISASI
PROSES 5.1.2
KOORDINASI, KEBIJAKAN
DAN EVALUASI
PELAKSANAAN LKS BIPARTIT
PROSES 5.1.5
PROSES 5.1.1 PE
RUSA
HAA
N (P
ESER
TA
SOSI
ALI
SASI
)
KEPA
LA D
INA
S
KABI
D H
UBI
NSY
AKER
DAN
JAM
SOST
EK
KASI
KEL
EMBA
GA
AN
,
KESE
JAHT
ERAA
N P
EKER
JA
DA
N P
UR
NA
KER
JA
PRO
SES
5.1
PEM
BERD
AYAA
N L
EMBA
GA
KETE
NAG
AKER
JAAN
SOSI
ALI
SASI
LKS
(LEM
BAG
A K
ERJA
SA
MA
) BIP
ART
IT
MENGEVALUASI DAN
MELAPORKAN
PELAKSANAAN
KEGIATAN
KUNJUNGAN TIM
DETEKSI DINI KE
PERUSAHAAN RAWAN
PROSES 5.2.10
MENGEVALUASI
DAN
MELAPORKAN
PELAKSANAAN
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
PROSES 5.2.11
MENYIAPKAN BAHAN
KEGIATAN
KUNJUNGAN TIM
DETEKSI DINI
KERAWANAN
PROSES 5.2.14
MENYIAPKAN
BERKAS/DATA
PERUSAHAAN YANG
DIBUTUHKAN TIM
DETEKSI DINI DALAM
KEGIATAN
KUNJUNGAN TIM
DETEKSI DINI
PROSES 5.2.15
MENERIMA
UNDANGAN
MEDIASI
PROSES 5.2.16
MENERIMA
UNDANGAN MEDIASI
PROSES 5.2.17
PELAKSANAAN
KEGIATAN
KUNJUNGAN
TIM DETEKSI
DINI KE
PERUSAHAAN
RAWAN
PROSES 5.2.8
PELAKSANAAN
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL (MEDIASI)
PROSES 5.2.9
MEMBERI
PETUNJUK DAN
ARAHAN
PELAKSANAAN
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
PROSES 5.2.13
MONITORING
HASIL
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
(MEDIASI)
PROSES 5.2.19
MONITORING
HASIL
KEGIATAN
KUNJUNGAN
TIM DETEKSI
DINI KE
PERUSAHAAN
RAWAN
PROSES 5.2.18
KOORDINASI
DENGAN PIHAK
YANG BERSELISIH
TERKAIT
PELAKSANAAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
(MEDIASI)
PROSES 5.2.7
KOORDINASI
DENGAN MEDIATOR
HI TERKAIT
PELAKSANAAN
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
(MEDIASI)
PROSES 5.2.6
KOORDINASI
DENGAN
PERUSAHAAN
RAWAN
YANG AKAN
DIKUNJUNGI
TIM DETEKSI
DINI
PROSES 5.2.5
KOORDINASI
DENGAN SELURUH
ANGGOTA TIM
DETEKSI DINI DAN
DAN PERUSAHAAN
TERPILIH TERKAIT
PELAKSANAAN
KUNJUNGAN KE
PERUSAHAAN
PROSES 5.2.4
MENYIAPKAN
BAHAN
KEGIATAN TIM
DETEKSI DINI
KERAWANAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL KE
PERUSAHAAN
RAWAN
PROSES 5.2.3
MERENCANAKAN
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN
PENYELESAIAN
PERSELISIHAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
(MEDIASI)
PROSES 5.2.2
MERENCANAKAN
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN
KUNJUNGAN TIM
DETEKSI DINI
KERAWANAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL KE
PERUSAHAAN RAWAN
PROSES 5.2.1
MEMBERI PETUNJUK
DAN ARAHAN
PELAKSANAAN
KEGIATAN
KUNJUNGAN TIM
DETEKSI DINI KE
PERUSAHAAN RAWAN
PROSES 5.2.12
PR
OS
ES
5.2
PE
NE
RA
PA
N D
ET
EK
SI D
INI
DA
N P
EN
YE
LESA
IAN
PE
RS
ELI
SIH
AN
HU
BU
NG
AN
IN
DU
STR
IAL
(ME
DIA
SI)
AN
GG
OT
A T
IM
DE
TE
KSI
DIN
I
KA
BID
HU
BU
NG
AN
IND
UST
RIA
L
& J
AM
SOST
EK
KA
SI P
EN
YE
LESA
IAN
PE
RS
ELI
SIH
AN
HU
BU
NG
AN
IN
DU
STR
IAL
PE
KE
RJA
P
ER
USA
HA
AN
/PE
NG
USA
HA
K
EP
ALA
DIN
AS
ME
DIA
TO
R H
I
MERENCANAKAN DAN MELAKSANAKAN
SOSIALISASI JAMINAN SOSIAL TENAGA
KERJA
PROSES 5.3.3
MENERIMA INFORMASI KEWAJIBAN
PERUSAHAAN MEMBERIKAN JAMINAN
SOSIAL KEPADA PEKERJA BAIK BPJS
KESEHATAN MAUPUN BPJS
KETENAGAKERJAAN
PROSES 5.3.3
MEMBERI PETUNJUK DAN ARAHAN DALAM
PELAKSANAAN SOSIALISASI
PROSES 5.3.2
KOORDINASI, KEBIJAKAN DAN EVALUASI
PELAKSANAAN SOSIALISASI JAMINAN
SOSIAL TENAGA KERJA
PROSES 5.3.5
1. MONITORING HASIL SOSIALISASI
JAMSOSTEK DAN PEMBINAAN KE
PERUSAHAAN 2.
KOORDINASI MENGENAI DATA
KEPESERTAAN PEKERJA DALAM
JAMSOSTEK DENGAN BPJS
KESEHATAN DAN
KETENAGAKERJAAN
PROSES 5.3.1
PER
USA
HA
AN
/ B
AD
AN
USA
HA
(P
ESER
TA
SOSI
ALI
SASI
)
KEP
ALA
DIN
AS
KA
BID
HU
BIN
SYA
KER
DA
N
JAM
SOST
EK
KA
SI S
YAR
AT-
SYA
RA
T K
ERJA
,
PEN
GU
PA
HA
N D
AN
JAM
SOST
EK
PR
OSE
S 5.
3 P
EMB
INA
AN
DA
N P
ENIN
GK
ATA
N K
EPES
ERTA
AN
JA
MIN
AN
SO
SIA
L
TEN
AG
A K
ERJA
MENERIMA INFORMASI DAN
PENDAFTARAN PELATIHAN
MERENCANAKAN DAN
MELAKSANAKAN PELATIHAN
KETERAMPILAN
MONITORING HASIL PELATIHAN KETERAMPILAN
KERJA
PROSES 6.1.6
PROSES 6.1.5
MELAKSANAKAN PROSES
PELATIHAN
PROSES 6.1.7
MEMBERIKAN INFORMASI WAKTU
PELAKSANAAN DAN JENIS PELATIHAN
PROSES 6.1.9
PROSES 6.1.4
MEMBERIKAN INFORMASI
JENIS PELATIHAN
KETERAMPILAN TENAGA
KERJA
PROSES 6.1.2
MEMERIKSA DAN
MELAPORKAN
PELAKSANAAN PELATIHAN
KETERAMPILAN
PROSES 6.1.1
PROSES 6.1.3
MEMBERI PETUNJUK DAN
ARAHAN DALAM
PELAKSANAAN PELATIHAN
PES
ERTA
PEL
ATI
HA
N
UP
T B
LK
STA
F
KEP
ALA
DIN
AS
K
AB
ID P
ENT
A
KA
SI P
ELA
TIH
AN
PR
OSE
S 6.
1 PE
LATI
HA
N K
ETER
AM
PIL
AN
KER
JA B
AG
I TEN
AG
A K
ERJA
DA
N M
ASY
AR
AK
AT
PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA BAGI
MASYARAKAT
PROSES 6.1.8
