pertemuan 1 desain studi kelayakan

Upload: abdullah-yakin-al-muzakki

Post on 30-Oct-2015

87 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Dalam mempelajari Tahap Awal Mata Kuliahn Study Kelayakan Bisnis

TRANSCRIPT

  • STUDI KELAYAKAN BISNISMinggu I Desain Studi Kelayakanpresented by RIZKY SUPRIADI

  • Self LearningText Book : (free)Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab :http://ekonomiunair.wordpress.com

  • Rencana Perkuliahan

    PertemuanMateriReferensi1PengenalanDesain Studi KelayakanAspek PasarPembentukan Group dan Pemilihan Kasus2Aspek PemasaranGroup Presentasi : Aspek Pasar3Aspek Teknik & TeknologiGroup Presentasi : Aspek Pemasaran4Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan AsetGroup Presentasi : Aspek Teknik & Teknologi

  • Rencana Perkuliahan

    PertemuanMateriReferensi5Aspek KeuanganGroup Presentasi : Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset6Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan YuridisGroup Presentasi : Aspek Keuangan7 - 8Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTSGroup Presentasi : Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis

  • PenilaianPenilaian UTS dilakukan =Aktivitas di kelas dan Tugas- 30%Ujian Tulis- 100%

    Nilai keseluruhanNilai UTS- 40%Nilai UAS- 60%

  • AgendaIdentifikasi kesempatan usahaTujuan keputusan investasiAspek-aspek studi kelayakanAlat-alat dan kerangka analisisData dan sumber dataKriteria penilaianIdentifikasi kesempatan usaha

  • Tujuan SKBBahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible).

  • PIHAK YG BERKEPENTINGANPihak InvestorPihak KreditorPihak Manajemen PerusahaanPihak Pemerintah dan MasyarakatTujuan pembangunan ekonomi

  • ASPEK2 SKBPasar Konsumen dan ProdusenPemasaranTeknik dan teknologiManajemenSumber Daya ManusiaSumber Daya AlamKeuanganPolitik, Ekonomi dan SosialLingkungan IndustriYuridis (legal)Lingkungan hidupRisiko Bisnis

  • Aspek PasarBerapa besar luas pasarMengukur dan meramal Permintaan dan PenawaranPertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)Persaingan antar produsenSiklus hidup produkKetergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

  • Aspek PemasaranSegmenting, Targeting, PositioningSikap, perilaku, dan kepuasan konsumenStrategi, kebijakan, dan program pemasaranBauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)

  • Aspek Teknis dan TeknologiPemilihan Strategi ProduksiPemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksiRencana KualitasPemilihan TeknologiRencana Kapasitas produksiManajemen persediaanJenis teknologiPengawasan kualitas produkPeralatan dan mesinLokasi pabrikLayout pabrikPerkembangan teknologi

  • Aspek SDMPerencanaan SDMAnalisis PekerjaanRekrutmen, Seleksi, dan OrientasiProduktivitasPelatihan dan PengembanganPrestasi kerjaKeahlian yang disyaratkanPola gaji/ upah (kompensasi)Perencanaan karierKeselamatan dan Kesehatan kerjaPemberhentian

  • Aspek ManajemenBentuk badan usahaRencana KerjaStruktur OrganisasiKoordinasi, implementasi, dan controlling

  • Aspek KeuanganJumlah dana yang dibutuhkanStruktur pembiayaan (sumber)Pemilihan investasiBeliSewaKerjasamaIRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

  • Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal LainnyaYuridis formalSistem birokrasiIklim politikSitusai perekonomianSistem nilaiLingkungan hidupPerkembangan teknologiSituasi persaingan bisnis

  • Tujuan Akhir SKBMenilai apakah sesuatu dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentinganHal ini tergantung dari pola pikir pembuatOptimis vs PesimisKeberpihakanTekanan PolitisEducational BackgroundWorking Experience

  • Tujuan Akhir SKBYakinkan kita bahwa usaha Anda layak untuk dilakukan.Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa usaha Anda layak untuk dikerjakan.

  • Contoh KasusJembatan Suramadu vs Jembatan di ChinaSistem Franchise KFCApartemen Water Place, by Pakuwon IndahPakuwon City, ex. Laguna IndahZero Sugar by CokeGroup Band / Musician

  • Contoh soal UTSBuatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Surabaya !Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ?Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser !Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor.

  • Presentasi Group1 Kelompok : 5 orangBagi menjadi :General ManagerBagian PemasaranBagian Teknik dan TeknologiBagian PersonaliaBagian KeuanganPilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan setiap bab, setiap minggu.

  • Tips Pembuatan Tugas MingguanTugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab), kemudian dipresentasikan.Yang dinilai : paper + presentasi.Jangan terjebak pada penulisan teori.Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan.Teknis :Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan.Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi.Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas.Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.

  • Start next week (Aspek Pasar)Berapa besar luas pasarMengukur dan meramal Permintaan dan PenawaranPertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)Persaingan antar produsenSiklus hidup produkKetergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam