persepsi karyawan tentang hubungan restrukturisasi ... · 1. menurut saya, struktur organisasi pd...

30
LAMPIRAN

Upload: phungnhan

Post on 09-Mar-2019

231 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

133

LAMPIRAN

Page 2: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

134

Lampiran 1. Kuesioner penelitian

.

No.

KUESIONER

“ANALISIS HUBUNGAN RESTRUKTURISASI ORGANISASI DENGAN

KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PD Pasar Jaya Unit Area 03 Pramuka, Jakarta Timur)”

Responden Yth.

Nama saya Deviani Pertiwi. Mahasiswi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan

Manajemen, Institut Pertanian Bogor sedang mengadakan penelitian.Penelitian ini

merupakan bagian dari skripsi yang sedang saya kerjakan. Demi tercapainya hasil

penelitian yang diinginkan, saya mohon kesediaan Anda untuk berpartisipasi

dengan mengisi kuesioner ini secara lengkap dan benar. Semua informasi yang

diterima semata-mata dipergunakan hanya untuk kepentingan akademis,

serta rekomendasi bagi perusahaan untuk perbaikan perencanaan strategis

organisasi dan SDM. Atas kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

1. Jenis kelamin :

2. Usia : ………

3. Pendidikan terakhir :

4. Golongan pekerjaan : ……..

5. Jabatan : ……..

L P

SD S1

SMP S2

SMA S3

Diploma

Page 3: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

135

Lanjutan Lampiran 1

Petunjuk:

Berilah tanda silang (X) pada jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i anggap paling

sesuai.

Keterangan:

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

KS : Kurang Setuju

S : Setuju

SS : Sangat Setuju

Bagian I. Restrukturisasi Organisasi

UKURAN

a. Struktur

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya

saat ini telah efisien.

b. Jumlah karyawan

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

2. Menurut Saya, penurunan jumlah karyawan PD

Pasar Jaya dari tahun ke tahun dapat meningkatkan

efektivitas perusahaan.

3. Menurut Saya, jumlah karyawan PD Pasar Jaya

saat ini secara keseluruhan sudah sangat efisien.

4. Menurut Saya, penurunan jumlah karyawan PD

Pasar Jaya dari tahun ke tahun dapat meningkatkan

kesejahteraan karyawan.

5. Menurut Saya, dihapuskan jabatan Wakil

Manajer Area merupakan upaya untuk optimalisasi

pelaksanaan tugas.

6. Menurut Saya, pengurangan jumlah Supervisor

Area yang telah terjadi dapat meningkatkan

efisiensi pelaksanaan tugas.

ARUS KERJA

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

7. Saya hanya melakukan tugas lingkup pekerjaan

jabatan Saya.

8. Tugas yang Saya lakukan sudah sangat spesifik.

9. Pekerjaan Saya memiliki keterkaitan dengan

pekerjaan anggota unit kerja lainnya.

10. Apabila anggota tim kerja (masih dalam satu

unit) lainnya absen maka Saya tidak bisa

melanjutkan pekerjaan Saya.

KOMPLEKSITAS TUGAS

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

11. Menurut Saya, perubahan struktur yang terjadi

disertai dengan kejelasan pembagian tugas.

Page 4: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

136

Lanjutan Lampiran 1

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

12. Tugas yang Saya lakukan merupakan tugas yang

sudah diprogram.

13. Apabila Saya menghadapi masalah dalam

menyelesaikan tugas, masalah tersebut merupakan

masalah yang sudah diprediksi.

14. Menurut Saya, perubahan struktur mengakibatkan

tugas semakin kompleks.

15. Tugas yang saya lakukan saat ini semakin

kompleks seiring dengan berkurangnya jumlah

karyawan.

INFRASTRUKTUR

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

16. Menurut Saya, pembangunan pasar-pasar di unit

area 03 dilakukan dengan baik.

17. Menurut Saya, fasilitas pasar-pasar di unit area 03

dapat memberikan kenyamanan bagi pedagang

dan konsumen.

18. Menurut Saya, perusahaan memberikan fasilitas

komputer yang memadai.

19. Menurut Saya, ruang kerja Saya saat ini sangat

nyaman.

KEWENANGAN FORMAL

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

20. Menurut Saya, dengan adanya perubahan struktur,

tingkat wewenang Saya adalah sangat terbatas.

21. Menurut Saya, saat ini, koordinasi antara kantor

pusat dan kantor unit area 03 sangat baik

dibandingkan sebelum terjadi perubahan struktur.

22. Menurut Saya, pengambilan keputusan dibatasi

oleh kebijakan, prosedur dan peraturan yang

berlaku seiring dengan berubahnya struktur.

23. Dengan adanya perubahan struktur, saya merasa

puas karena dilibatkan dalam proses pengambilan

keputusan.

24. Menurut Saya, dalam beberapa hal, bawahan

mempunyai otoritas atau wewenang dalam

mengambil keputusan tanpa harus menunggu atasan

seiring dengan berubahnya struktur.

25. Menurut Saya, dengan adanya perubahan struktur,

jalur birokrasi menjadi lebih sederhana.

KONTROL FORMAL

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

26. Menurut Saya, PD Pasar Jaya telah mengalami

peningkatan standar kerja (waktu, biaya, mutu)

seiring dengan berubahnya struktur.

27. Dalam bekerja, saya berperilaku atau bersikap

sesuai dengan SOP dan tuntutan atasan.

Page 5: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

137

Lanjutan Lampiran 1

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

28. Menurut Saya, atasan menggunakan pendekatan

pribadi dalam melakukan kontrol seiring dengan

berubahnya struktur.

29. Menurut Saya, pengontrolan kerja mengacu pada

peraturan yang berlaku seiring dengan

berubahnya struktur.

30. Menurut Saya, peraturan yang berlaku sangat

tegas untuk memonitor perilaku karyawan seiring

dengan berubahnya struktur.

31. Menurut Saya, kontrol kerja yang dilakukan atasan

menjadi lebih ketat dibanding sebelum terjadi

perubahan struktur.

SISTEM KOMUNIKASI

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

32. Menurut Saya, dengan adanya restrukturisasi,

komunikasi antar karyawan dan antar unit kerja

berjalan lancar.

33. Menurut Saya, penggunaan memo dan laporan

dalam berkomunikasi antar unit kerja merupakan

komunikasi yang efektif seiring dengan adanya

perubahan struktur.

34. Menurut Saya, komunikasi tatap muka antar

seluruh karyawan menjadi kurang efektif.

35. Menurut Saya, struktur organisasi dari direksi

sampai level bawah yang sangat kompleks tidak

memperlambat pesan/informasi sampai ke

tujuan

Bagian II. Kinerja Karyawan

KUALITAS PEKERJAAN

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

1. Hasil pekerjaan Saya sudah memenuhi standar

kerja yang ditetapkan.

2. Tugas yang Saya lakukan telah memenuhi

harapan atasan dan perusahaan.

3. Atasan Saya selalu puas terhadap hasil kerja Saya.

KUANTITAS PEKERJAAN

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

4. Tugas yang Saya kerjakan dapat selesai tepat

waktu.

5. Semakin banyak beban kerja atau beban tugas

yang Saya kerjakan, maka semakin kompleks

pekerjaan Saya.

6. Deskripsi dari banyaknya tugas yang dikerjakan

saya sudah sangat jelas.

Page 6: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

138

Lanjutan Lampiran 1

PENGUASAAN PEKERJAAN

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

7. Saya sudah memahami dan mengetahui tugas

yang diberikan kepada Saya.

8. Saya mampu mengerjakan tugas yang diberikan

kepada Saya.

9. Saya ahli dalam bidang kerja yang saya lakukan

saat ini.

HUBUNGAN KERJA

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

10. Saya memiliki hubungan kerja yang baik dengan

rekan kerja Saya.

11. Saya sering berdiskusi dengan atasan dalam hal

pekerjaan.

12. Saya selalu bekerja sama secara baik dengan

anggota kelompok lainnya.

DISIPLIN

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

13. Saya selalu mentaati peraturan yang berlaku.

14. Saya pernah mendapatkan teguran dari atasan

karena kesalahan Saya.

15. Saya pernah mendapatkan sanksi tertulis atas

kesalahan Saya karena melanggar peraturan.

TANGGUNG JAWAB

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

16. Saya selalu memenuhi tanggung jawab Saya

sebagai karyawan.

17. Saya merasa menikmati jika diberi tanggung

jawab yang lebih besar dari yang Saya lakukan

saat ini.

SIKAP

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

18. Saya selalu bekerja keras untuk meningkatkan

prestasi Saya

19.

Saya selalu mengenali suatu permasalahan yang

ada di lingkungan kerja Saya.

20. Saya selalu siap menghadapi perubahan yang

terjadi di perusahaan

INISIATIF

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

21. Apabila menghadapi masalah kerja, Saya

berinisiatif dalam memiliki ide untuk membuat

pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat

diselesaikan.

Page 7: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

139

Lanjutan Lampiran 1

22. Saya selalu kreatif atau inovatif dalam

menemukan cara-cara baru untuk

memecahkan masalah.

PARTISIPASI

No Daftar Pernyataan STS TS KS S SS

23. Dalam unit kerja Saya, Saya selalu ikut serta

dalam pengambilan keputusan.

24. Saya selalu memberikan ide-ide kepada atasan

terkait program kerja.

25. Saya selalu memberikan ide-ide kepada atasan dalam

mencari solusi untuk menyelesaikan masalah.

Page 8: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

140

Lampiran 2. Pengklasifikasian pasar-pasar berdasarkan cabang wilayah tahun

2000

1. Wilayah Jakarta Pusat

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan No. Nama Pasar

Lingkup

Pelayanan

1 Cideng Thomas Lingkungan 19 Cikini Ampiun Kota

2 Enclek Lingkungan 20 Gembrong Lingkungan

3 Gandaria - 21 Cikini Hias Rias Wilayah

4 Kebon Jati Wilayah 22 Jati Rawasari Lingkungan

5 Lontar/ Kebon Melati Lingkungan 23 Jalan Diponegoro Lingkungan

6 Tanah Abang Bukit Wilayah 24 Jalan Surabaya Lingkungan

7 Senen Blok IV Kota 25 Kawi-Kawi Sentiong Wilayah

8 Gardu Asem Lingkungan 26 Rawa Kerbau Lingkungan

9 Gondang Dia Wilayah 27 Pal Merah Kota

10 Kombongan Lingkungan 28 Blora Lingkungan

11 Kwitang Dalam Lingkungan 29 Bendungan Ilir Kota

12 Nangka Bungur Lingkungan 30 Jembatan Merah Wilayah

13 Paseban Wilayah 31 Pasar Baru -

14 Pramuka Pojok Lingkungan 32 Rajawali Wilayah

15 Serdang Wilayah 33 Timbul Kartini Lingkungan

16 Sumur Batu Wilayah 34 Pertokoan Jl. Biak Lingkungan

17 Tanah Tinggi Poncol Lingkungan 35 Petojo Ilir -

18 Cempaka Putih - 36 Karang Anyar Wilayah

2. Wilayah Jakarta Utara

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan No. Nama Pasar

Lingkup

Pelayanan

1 Rawa badak Wilayah 13 Muncang Lingkungan

2 Anyar Bahari Wilayah 14 Sinar Lingkungan

3 Kebon Bawang Lingkungan 15 Sukapura Lingkungan

4 Pelita Lingkungan 16 Tugu Wilayah

5 Sindang Lingkungan 17 Waru Wilayah

6 Sungai Bambu Lingkungan 18 Ikan Luar Batang Wilayah

7 Sunter Podomoro Lingkungan 19 Muara Angke Lingkungan

8 Walang Baru Lingkungan 20 Pluit Wilayah

9 Koja Baru Wilayah 21 Pademangan Barat Wilayah

10 Cilincing Lingkungan 22 Pademangan Timur Wilayah

11 Kali Baru Lingkungan 23 Kelapa Gading Lingkungan

12 Lontar Wilayah 24 Teluk Gong Kota

Page 9: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

141

Lanjutan Lampiran 2

3. Wilayah Jakarta Barat

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan No. Nama Pasar

Lingkup

Pelayanan

1 Slipi Wilayah 14 Kalideres Lingkungan

2 Gang Kancil Lingkungan 15 Kedoya Lingkungan

3 Jembatan Lima Wilayah 16 HWI Lindeteves Regional

4 Pasar Pagi Kota 17 Asam Reges Kota

5 Pejagalan Lingkungan 18 Mangga Besar Lingkungan

6 Perniagaan - 19 Sawah Besar Wilayah

7 Kampung Duri Lingkungan 20 Pecah Kulit Lingkungan

8 Cengkareng Wilayah 21 Grogol Kota

9 Bojong Indah Lingkungan 22 Jelambar Polri Lingkungan

10 Citra Garden Lingkungan 23 Jembatan Besi Lingkungan

11 Duta Mas Lingkungan 24 Timbul Barat Lingkungan

12 Ganefo Lingkungan 25 Pos Pengumben Lingkungan

13 Jembatan Dua Wilayah 26 Tomang barat Kota

4. Wilayah Jakarta Selatan

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan No. Nama Pasar

Lingkup

Pelayanan

1 Cipulir Kota 15 Minggu II Kota

2 Bata Putih Kota 16 Cipete Selatan Lingkungan

3 Cidodol Lingkungan 17 Lenteng Agung Lingkungan

4 Kebayoran Lama Kota 18 Mampang Prapatan Lingkungan

5 Pesanggrahan Lingkungan 19 Pondok Labu Wilayah

6 Pondok Indah Lingkungan 20 Warung Buncit Lingkungan

7 Mayestik Kota 21 Rumput Kota

8 Blok A Kota 22 Bukit Duri Puteran Lingkungan

9 Cipete - 23 Manggis Lingkungan

10 Mede - 24 Menteng Pulo Lingkungan

11 Melawai/Blok M Kota 25 Tebet Barat Wilayah

12 Radio Dalam Lingkungan 26 Tebet Timur Wilayah

13 Santha/Blok Q Wilayah 27 Karet Belakang Lingkungan

14 Pasar Minggu Kota 28 Karet Peduren Lingkungan

Page 10: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

142

Lanjutan Lampiran 2

5. Wilayah Jakarta Timur

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan

No. Nama Pasar Lingkup

Pelayanan

1 Kramat Jati Kota 17 Ciplak Lingkungan

2 Cibubur Wilayah 18 Lokomotif -

3 Cijantung - 19 Pertokoan Waru -

4 Ciracas Wilayah 20 Rawa Bening Kota

5 Jambul Lingkungan 21 Perumnas Klender Wilayah

6 Rawamangun Wilayah 22 Cakung Lingkungan

7 Enjo Lingkungan 23 Duren Sawit Lingkungan

8 Bidadari I Lingkungan 24 Klender I/SS Lingkungan

9 Kampung Ambon Wilayah 25 Klender II Wilayah

10 Kayu Jati Lingkungan 26 Pondok Bambu Wilayah

11 Pulo Gadung Wilayah 27 Sawah Barat Lingkungan

12 Sunan Giri Wilayah 28 Ujung Menteng Lingkungan

13 Cawang Kavling Lingkungan 29 Pramuka Wilayah

14 Cipinang Kebembem Lingkungan 30 Burung Wilayah

15 Cipinang Besar Lingkungan 31 Matraman Lingkungan

16 Cipinang Muara Lingkungan 32 Pal Meriam Wilayah

Page 11: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

143

Lampiran 3. Pengklasifikasian pasar-pasar berdasarkan area tahun 2003

1. Area 01 Tanah Abang

No. Nama Area & Pasar

Kategori

wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Tanah Abang Pusat A Regional - - -

2 Cideng Thomas Pusat C Lingkungan Maju Eceran Siang

3 Enclek Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Gandaria Pusat C - - -

5 Kebon Jati Pusat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

6 Lontar / Kebon Melati Pusat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang-Malam

7 Tanah Abang Bukit Pusat C Wilayah Tumbuh Khusus Siang

2. Area 02 Senen

No. Nama Area & Pasar Kategori

wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Senen Blok III Pusat A - - - -

2 Senen Blok VI Pusat C Kota Maju Eceran Siang-Malam

3 Gardu Asem Pusat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

4 Gondangdia Pusat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

5 Kombongan Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Kwitang Dalam Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

7 Nangka Bungur Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

8 Paseban Pusat C Wilayah Berkembang Eceran Siang

9 Pramuka Pojok Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

10 Serdang Pusat C Wilayah Berkembang Eceran Siang

11 Sumur Batu Pusat C Wilayah Berkembang Eceran Siang

12 Tanah Tinggi Poncol Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3. Unit Area 03 Pramuka

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan Waktu Kegiatan

1 Pramuka Timur B Wilayah Tumbuh Eceran Siang

2 Burung Timur C Wilayah Berkembang Eceran Siang

3 Cempaka Putih Pusat C - - - -

4 Cikini Ampiun Pusat C Kota Tumbuh Eceran Siang

5 Gembrong Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Hias-Rias Cikini Pusat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

7 Jatirawasari Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

8 Jl. Diponegoro Pusat C Lingkungan Maju Eceran Siang-Malam

9 Jl. Surabaya Pusat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

11 Matraman Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

12 Pal Meriam Timur C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

13 Rawa Kerbau Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

Page 12: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

144

Lanjutan Lampiran 3

4. Area 04 Pal Merah

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Pal Merah Pusat B Kota A Eceran Siang

2 Blora Pusat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3 Bendungan Hilir Pusat C Kota Berkembang Eceran Siang-Malam

4 Karet Belakang Selatan C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Karet Pedurenan Selatan C Lingkungan Maju Eceran Siang

6 Slipi Barat B Wilayah Berkembang Eceran Siang

5. Area 05 Rawa Badak

No

. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Rawa Badak Utara C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

2 Anyar Bahari Utara C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

3 Kebon Bawang Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Pelita Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Sindang Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Sungai Bambu Utara C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

7 Sunter Podomoro Utara B Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

8 Walang Baru Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran & Grosir Siang

6. Area 06 Koja

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan Waktu Kegiatan

1 Koja Baru Utara A Wilayah Maju Eceran Siang

2 Cilincing Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3 Kali Baru Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Lontar Utara C Wilayah Berkembang Eceran Siang

5 Muncang Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Sinar Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

7 Sukapura Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

8 Tugu Utara C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

9 Waru Utara C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

Page 13: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

145

Lanjutan Lampiran 3

7. Area 07 Glodok

No. Nama Area &

Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Glodok Barat A Kota Maju Eceran Siang

2 Gang Kancil Barat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

3 Ikan Luar Batang Utara C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

4 Jembatan Lima Barat B Wilayah Berkembang Eceran & Grosir Siang-malam

5 Kampung Duri Barat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

6 Muara Angke Utara C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

7 Pasar Pagi Barat B Kota Maju Grosir Siang

8 Penjagalan Barat C Lingkungan Maju Eceran Siang

9 Perniagaan Barat B - - - -

10 Pluit Utara C Wilayah Maju Eceran Siang

11 Teluk Gong Utara B Kota Tumbuh Eceran Siang

8. Area 08 Cengkareng

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Cengkareng Barat B Wilayah Tumbuh Eceran Siang

2 Bojong Indah Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3 Citra Garden Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Duta Mas Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Ganefo Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Jembatan Dua Barat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

7 Kali Deres Barat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

8 Kedoya Barat C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

9. Area 09 HWI/Lindeteves

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 H W I / Lindeteves Barat A Regional Maju Eceran Siang

2 Asem Reges Barat B Kota Tumbuh Eceran Siang

3 Karang Anyar Pusat B Wilayah Tumbuh Eceran Siang

4 Mangga Besar Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Sawah Besar Barat C Wilayah Berkembang Eceran Siang

6 Pecah Kulit Barat C Lingkungan Maju Eceran Siang

Page 14: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

146

Lanjutan Lampiran 3

10. Area 10 Jembatan Merah

No. Nama Area &

Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan Waktu Kegiatan

1 Jembatan Merah Pusat B Wilayah Tumbuh Eceran Siang

2 Pasar Baru Pusat C - - - -

3 Pademangan Barat Utara C Wilayah Tumbuh Eceran &

Grosir Siang

4 Pademangan

Timur Utara C Wilayah Berkembang Eceran Siang-Malam

5 Rajawali Pusat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

6 Timbul Kartini Pusat C Lingkungan Maju Eceran Siang

11. Area 11 Grogol

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Grogol Barat B Kota Tumbuh Eceran Siang

2 Jelambar Polri Barat B Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3 Jembatan Besi Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Pertokoan Jl. Biak Pusat C - - - -

5 Petojo Ilir Pusat C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

6 Timbul Barat Barat C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

7 Tomang Barat Barat A Kota Maju Eceran Siang-Malam

12. Area 12 Cipulir

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Cipulir Selatan A Kota Berkembang Grosir Siang

2 Bata Putih Selatan C Kota Tumbuh Eceran Siang-Malam

3 Cidodol Selatan C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Kebayoran Lama Selatan A Kota Tumbuh Eceran Siang-Malam

5 Pesanggrahan Selatan C Lingkungan Tumbuh ceran Siang

6 Pondok Indah Selatan C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

7 Pos Pengumben Barat C Lingkungan Maju Eceran Siang

Page 15: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

147

Lanjutan Lampiran 3

13. Area 13 Mayestik

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan Waktu Kegiatan

1 Mayestik Selatan A Kota Maju Eceran Siang-Malam

2 Blok A Selatan C Kota Maju Eceran Siang

3 Cipete Selatan B - - - -

4 Mede Selatan C - - - -

5 Melawai Blok M Selatan A Kota Maju Eceran Siang-Malam

6 Radio Dalam Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

7 Shanta Selatan C Wilayah Berkembang Eceran Siang

14. Area 14 Minggu

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Minggu I Selatan A Kota Maju Eceran Siang-Malam

2 Minggu II Selatan A Kota Maju Eceran Siang-Malam

3 Cipete Selatan Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

4 Lenteng Agung Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

5 Mampang Prapatan Selatan C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Pondok Labu Selatan B Wilayah Maju Eceran Siang

7 Warung Buncit Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

15. Area 15 Rumput

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Rumput Selatan B Kota Tumbuh Eceran Siang

2 Bukit Duri Puteran Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

3 Manggis Selatan C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Menteng Pulo Selatan C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

5 Tebet Barat Selatan A Wilayah Berkembang Eceran Siang

6 Tebet Timur Selatan C Wilayah Maju Eceran Siang

Page 16: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

148

Lanjutan Lampiran 3

16. Area 16 Kramat Jati

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Kramat Jati Timur A Kota Maju Eceran Siang-Malam

2 Cibubur Timur C Wilayah Maju Eceran Siang

3 Cijantung Timur C - - - -

4 Ciracas Timur C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

5 Jambul Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

17. Area 17 Rawamangun

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Rawamangun Timur B Wilayah Tumbuh Eceran Siang

2 Enjo Timur C Lingkungan Maju Eceran Siang

3 Bidadari Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Kampung Ambon Timur C Wilayah Berkembang Eceran Siang

5 Kayu Jati Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

6 Kelapa Gading Utara C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

7 Pulo Gadung Timur B Wilayah Tumbuh Eceran Siang-Malam

8 Sunan Giri Timur C Wilayah Tumbuh Eceran Siang-Malam

18. Area 18 Jatinegara

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi Sifat Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Jatinegara Timur A Regional Maju Grosir Siang

2 Cawang Kavling Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

3 Cipinang Kebembem Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

4 Cipinang Besar Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Cipinang Muara Timur C Lingkungan Berkembang Eceran siang

6 Ciplak Timur C Lingkungan Berkembang Eceran Siang

7 Lokomotif Timur C - - - -

8 Pertokoan Waru Timur C - - - -

9 Rawabening Timur C Kota Tumbuh Eceran Siang

Page 17: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

149

Lanjutan Lampiran 3

19. Area 19 Perumnas Klender

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan Waktu Kegiatan

1 Perumnas Klender Timur B Wilayah Maju Eceran Siang

2 Cakung Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang-Malam

3 Duren Sawit Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang-Malam

4 Klender I / SS Timur B Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

5 Klender II Timur C Wilayah Tumbuh Eceran Siang-Malam

6 Pondok Bambu Timur C Wilayah Tumbuh Eceran Siang

7 Sawah Barat Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

8 Ujung Menteng Timur C Lingkungan Tumbuh Eceran Siang

20. Area 20 Induk Kramat Jati

No. Nama Area & Pasar Kategori

Wilayah Potensi

Pasar

Lingkup

Pelayanan

Tingkat

Potensi

Sifat

Kegiatan

Waktu

Kegiatan

1 Induk Kramat Jati Timur A Regional - Induk Siang-Malam

Page 18: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

150

Page 19: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

151

Page 20: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

152

Page 21: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

153

Page 22: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

154

Page 23: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

155

Page 24: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

156

Page 25: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

157

Lampiran 11. Hasil uji validitas

A. Restrukturisasi Organisasi

No rhitung Validitas

1. 0.442244 Valid

2. 0.502814 Valid

3. 0.427425 Valid

4. 0.40994 Valid

5. 0.103439 Tidak valid

6. -0.21315 Tidak valid

7. 0.701516 Valid

8. 0.586718 Valid

9. 0.379361 Valid

10. -0.0226 Tidak valid

11. 0.402514 Valid

12. 0.570917 Valid

13. 0.049804 Tidak valid

14. -0.31514 Tidak valid

15. -0.39668 Tidak valid

16. 0.47692 Valid

17. 0.256658 Tidak valid

18. 0.633714 Valid

19. 0.051179 Tidak valid

20. 0.440627 Valid

21. 0.205968 Tidak valid

22. 0.506644 Valid

23. 0.279478 Tidak valid

24. 0.184106 Tidak valid

25. 0.400138 Valid

26. -0.08827 Tidak valid

27. 0.660504 Valid

28. 0.233719 Tidak valid

29. 0.486522 Valid

30. 0.590865 Valid

31. 0.636407 Valid

32. 0.466973 Valid

33. 0.40901 Valid

34. -0.38008 Tidak valid

35. -0.00231 Tidak valid

Page 26: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

158

Lanjutan Lampiran 11

B. Kinerja Karyawan

No rhitung Validitas

1. 0.501638 Valid

2. 0.083696 Tidak Valid

3. 0.137185 Tidak Valid

4. 0.511591 Valid

5. 0.410937 Valid

6. 0.409133 Valid

7. 0.436355 Valid

8. 0.372615 Valid

9. 0.391606 Valid

10. -0.4432 Tidak Valid

11. 0.38493 Valid

12. -0.06768 Tidak Valid

13. 0.438744 Valid

14. 0.548026 Valid

15. 0.061 Tidak Valid

16. 0.43754 Valid

17. 0.412179 Valid

18. -0.19906 Tidak Valid

19. 0.126298 Tidak Valid

20. 0.383462 Valid

21. -0.25227 Tidak Valid

22. 0.375565 Valid

23. 0.469893 Valid

24. 0.286558 Tidak Valid

25. -0.01628 Tidak Valid

Page 27: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

159

Lampiran 12. Hasil uji reliabilitas

A. Restrukturisasi Organisasi

Reliability

Warnings

The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not

calculated or used in the analysis.

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Exclud

ed(a) 0 .0

Total 30 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of

Items

.734 35

B. Kinerja Karyawan

Reliability

Warnings

The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not

calculated or used in the analysis.

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Exclud

ed(a) 0 .0

Total 30 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of

Items

.705 25

Page 28: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

160

Lampiran 13. Hasil uji Rank Spearman

Rank Spearman

Nonparametric Correlations

Correlations

UKURAN

STRUKTUR

KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho UKURAN

STRUKTUR

Correlation

Coefficient 1.000 .431(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .431(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

JUMLAH

KARYAWAN

KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho JUMLAH

KARYAWAN

Correlation

Coefficient 1.000 .541(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .541(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

ARUS KERJA KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho ARUS KERJA Correlation

Coefficient 1.000 .583(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .583(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed)

Page 29: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

161

Lanjutan Lampiran 13

Correlations

KOMPLEKSITAS

TUGAS

KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho KOMPLEKSITAS

TUGAS

Correlation

Coefficient 1.000 .438(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .438(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

INFRASTRUKTUR KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho INFRASTRUKTUR Correlation

Coefficient 1.000 .229

Sig. (2-tailed) . .055

N 71 71

KINERJA KARYAWAN

Correlation Coefficient

.229 1.000

Sig. (2-tailed) .055 .

N 71 71

Correlations

KEWENANGAN

FORMAL

KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho KEWENANGAN

FORMAL

Correlation

Coefficient 1.000 .517(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .517(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

KONTROL FORMAL KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho KONTROL

FORMAL

Correlation

Coefficient 1.000 .762(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .762(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 30: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi ... · 1. Menurut Saya, struktur organisasi PD Pasar Jaya saat ini telah efisien. b. Jumlah karyawan ... Pekerjaan Saya memiliki

162

Lanjutan Lampiran 13

Correlations

SISTEM

KOMUNIKASI

KINERJA

KARYAWAN

Spearman's rho SISTEM

KOMUNIKASI

Correlation

Coefficient 1.000 .510(**)

Sig. (2-tailed) . .000

N 71 71

KINERJA

KARYAWAN

Correlation

Coefficient .510(**) 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 71 71

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).