perencanaan e-business · 2017. 11. 30. · makanan ringan, bunga mainan, dan boneka yang target...

1

PERENCANAAN E-BUSINESS

QUEENY BOUQUET

1. Marissa Rizki N.H. (3021510019)

2. Nathasya Ratu F. (3021510027)

DEPARTMEN SISTEM INFORMASI

UNIVERSITAS INTERNASIONAL SEMEN INDONESIA

2017

2

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................ 2

EXECUTIVE SUMMARY ……………………………………………………….3

LATAR BELAKANG ............................................................................................. 4

BAB1.GAMBARAN UMUM UKM ....................................................................... 5

1.1 Penjelasan UKM ........................................................................................... 5

1.2 Keunggulan UKM ......................................................................................... 7

1.3 Target Pasar ................................................................................................... 8

1.4 Pesaing UKM ................................................................................................ 9

1.5 Rencana Marketing ....................................................................................... 9

1.6 Manajemen UKM ........................................................................................ 10

BAB 2.CASHFLOW ............................................................................................. 11

2.1 Pengeluaran ................................................................................................ 11

2.2 Cashflow .................................................................................................... 12

2.3 Data Keuangan ........................................................................................... 15

BAB 3.DESIGN ..................................................................................................... 18

4.1Design Logic ................................................................................................ 18

4.2Desain Fisikal ............................................................................................... 19

3

Executive Summary

Proposal berjudul “Queeny Bouquet” berisi tentang sebuah parsel atau buket yang berisi

makanan ringan, bunga mainan, dan boneka yang target pasarnya adalah remaja berusia 18-30

tahun di daerah Gresik dan sekitarnya. Produk buket ini diproduksi karena banyaknya remaja

membutuhkan souvenir yang unik dengan harga yang murah untuk diberikan ke teman yang

sedang ulang tahun, dan yang akan lulus wisuda.

4

LATAR BELAKANG

Semakin maraknya perkembangan teknologi saat ini membuat manusia berpikir untuk

menciptakan segala sesuatunya supaya bisa dilakukan secara praktis menghemat waktu dan

biaya. Dengan adanya perkembangan teknologi informasi dan komunikasi, tidak bisa dipungkiri

sangat membantu dan bermanfaat bagi manusia. Adanya kemajuan teknologi semua hal

bukanlah menjadi hal yang sulit lagi. Adanya kemajuan teknologi membuat segala sesuatunya

menjadi mudah dan cepat. Begitupun dengan berbelanja barang/produk dari luar negeri, dengan

adanya perkembangan teknologi kita tidak perlu lagi untuk mendatangi tempat yang jauh, cukup

dengan mendapatkan informasi dari internet dan melakukan transaksi via internet, maka barang

tersebut akan mudah untuk didapatkan. Salah satu dampak positif perkembangan teknologi

adalah setiap orang bisa melakukan bisnis melalui internet, yang biasa kita kenal dengan nama E

business. Dengan melakukan e business, seorang pebisnis bisa memperluas jangkauan pasarnya

sampai ke seluruh dunia.

5

BAB 1

GAMBARAN BESAR UKM

1.1 PENJELASAN UKM

Quenny bouqet merupakan salah satu ukm di Gresik yang bekerja dibidang bisnis usaha

kerajinan. Queeny Bouqet menjual hadiah atau bingkisan cantik berupa snack bouquet

dan box flower flanel yang saat ini sedang populer di kalangan masyarakat. Biasanya

benda ini diberikan secara khusus untuk orang-orang tersayang pada hari valentine,

ulang tahun, maupun acara wisuda.

6

UKM Queeny Bouquet muncul ketika banyak sekali orang yang membutuhkan hadiah

untuk wisuda, ulang tahun dan lain sebagainya. Harganya mulai dari harga Rp 10.000,-. Order

bouquet ini harus minimal 2 hari. UKM ini masih melayani lewat via WA saja dan bisa datang

ke tempatnya secara langsung. Jika pesan bouquet snack, snack ini bisa dipilih. Banyak juga

varian warna bunga dan banyak juga varian ukuran bouquetnya.

Visi dan Misi

• Visi

Menjadikan Queeny Bouquet sebagai pemimpin pasar di daerah Gresik dalam

bidang industri kerajinan tangan khususnya buket snack, bunga, dan boneka.

• Misi

- Menciptakan kemasan buket yang unik.

- Menjadi produk pilihan nomor 1 bagi calon pelanggan yang ingin

memberikan buket unik kepada teman, sahabat, dan keluarga dengan

harga yang terjangkau.

7

1.2 KEUNGGULAN UKM

Jarang sekali ditemukan Bouquet di kota Gresik apalagi dengan kemasan yang unik, di

kota Gresik hanya terdapat toko-toko penjual boneka, bunga, dan makanan kering yang tersedia,

sehingga memberikan peluang pasar jika Queeny Bouquet bersaing di pasaran.

• Varian isi buket bisa sesuai selera.

Jajanan pada bouquet bisa meneysuaikan sesuai permintaan

• Bisa mengirim ke tempat tujuan, khusus daerah gresik.

• Material bahan baku mudah ditemukan.

Bahan baku untuk menghias dan memenuhi kebutuan konsumen sangat melimpah di kota

Gresik, banyak sekali penyedia produk produk tersebut untuk mencukupi kebutuan produksi

Queeny Bouquet.

• Harga yang cukup murah.

Untuk harga Queeny Bouquet memiliki harga yang bersahabat dibandingkan produk

suvenir pada umumnya, dengan produk dan kualitas yang sama Queeny Bouquet memiliki

segmentasi dikalangan pelajar sehingga harga yang di tentukan cukup bersahabat bagi kaum

pelajar.

• Kemasan yang menarik.

Pada umumnya kemasan yang diberikan pada penyedia toko suvenir sangat dominan

berbeda dengan Queeny Bouquet yang menyediakan permintaan sesuai keinginan konsumen

sehingga menjadikan keunggulan tersendiri untuk menarik pelanggan.

Pada dasarnya peluang pasar yang dimiliki Queeny Bouquet sangat lebar untuk wilaya

kota Gresik karena di sisi lain di Gresik tidak ada penyedia Bouquet yang memiliki harga yang

bersahabat dan desain bisa sesuai permintaan konsumen, berbeda dengan penyedia suvenir pada

umumnya yang memiliki harga yang relatif tinggi dan desain yang dibatasi.

8

1.3 TARGET PASAR

Untuk target pasar sekitar dari Queeny Bouqet saat ini diutamakan untuk daerah Gresik,

karena memang ukm ini barus dirintis sekitar pertengahan tahun 2017. Owner dari Queeny

Bouqet sendiri masih ingin menegmbangkan usaha di daerah Gresik terlebih dahulu, agar UKM

mereka leih dikenal oleh masyarakat, faktor lain karena keterbatasan waktu dari sang owner yang

masih duduk dibangku perkuliahan membuat waktu mereka terbatas.

Tapi untuk peminat dari queeny bouqet bukan hanya datang dari daerah Gresik saja,

produknya sudah ada yang memesan sampai daerah Surabaya dan Malang. Tentu saja untuk

pengiriman dengan cara cod luar Gresik tergantung situasi dan kondisi sang owner apakah

sedang tidak sibuk.

9

1.4 PESAING UKM

Proses bisnis yang terjadi di Queeny bouqet terbilang masih skala kecil untuk pembeli juga

kebanyakan dari daerag Gresik sendiri maka dari itu untuk pesaing sendiri kebanyakan dari

Gresik juga, yaitu diantaranya :

1. bouqet.snackgresik (instagram)

jika dilihat dari segi harga bisa dikatakan queeny bouqet lebih bisa diterima oleh masyarakat

karena harganya yang terjangkau mulai dari Rp 10.000 sedangkan bouqet.snackgresikdimulai

dari harga Rp 30.000. Tapi untuk packaging bouqet.snackgresik lebih unggul dari segi

keindahannya.

Queeny bouqet memiliki lokasi yang lebih strategis karena ber ada di tengah-tengah kota.

2. bucketjajangresik (instagram)

Bucketjajangresik bisa melakukan request snack, kartu ucapan, sedangkan queeny bouqet hanya

bisa request snack saja. Untuk pengiriman queny bouqet dalam Gresik (COD) tidak dipungut

biaya.

Dari harga queeny bouqet tetap yang paling murah tapi tidak murahan, mulai dari Rp 10.000,

sedangkan bucketjajangresik dari Rp 30.000

3. bouqet.mz (instagram)

Dari segi harga sama mulai dari Rp 10.000, sama-sama bisa melakukan request snack dan warna

yang diinginkan.

Dari ketiga pesaing diantaranya yang paling berpoytensi untuk melakukan penjualan produk

lebih unggul yaitu bouqet.mz dikarenakan hal-hal yang ditawarkan tidak jauh berbeda dari apa

yang queny bouqet tawarkan.

1.5 RENCANA MARKETING

Medianya yang digunakan dalam marketing dipilih social media instagram, dengan

alasan banyak anak remaja bahkan orang tua yang menggunakan instagram. Tidak sedikit

10

masyarakat yang lebih senang berbelanja secara online dan instagram merupakan salah satu

media yang digunakan untuk mencari took online.

1.6 MANAJEMEN TIM

Nama Job desk Data bergabung Umur

Aisa Nur Awanda Owner,

production,

sekretaris

20 Janiari 2017 21 th

Herlina Anggraini Owner, financial,

marketing

20 Janiari 2017 21 th

1. Penanggungjawab

Mengelola dan mengatur semua jalannya aktivitas produksi dan penjualan.Bertanggungjawab

atas kegiatan yang dilakukan para anggota.

2. Sekretaris danBendahara

Mencatat dan memperhitungkan semua kegiatan produksi termasuk pengeluaran,pemasukan

maupun keuntungan yang diperoleh.

3. Media officer

Melakukan promosi produk melalui media social seperti,Line,Bbm, Whatsapp danInstagram.

4. Marketing

Merencanakan strategi pemasaran produk untuk diperjual belikan kepada konsumen.

5. Perlengkapan dan Order

Menyediakan segala perlengkapan dalam segala proses produksi dan menerima pesanan

konsumen.

6. Produksi

Memproduksi produk yang layak untuk diperjualbelikan kepada konsumen.

11

BAB 2

PENGELUARAN

Keterangan Pengeluaran tahun ke-1 (2018)

pembuatan website Rp 3,000,000.00

instalasi wifi Rp 440,000.00

wifi Rp 2,880,000.00

komputer(laptop) Rp 10,000,000.00

gaji karyawan Rp 1,000,000.00

listrik Rp 6,000,000.00

hosting Rp 600,000.00

transport Rp 50,000.00

Total Rp 23,970,000.00


wifi Rp 2,880,000.00


telepon Rp 2,400,000.00

listrik Rp 6,000,000.00


Total Rp 12,330,000.00


wifi Rp 2,880,000.00


telepon Rp 2,400,000.00

listrik Rp 6,000,000.00


Total Rp 12,330,000.00

12

CASHFLOW

2018

Pemasukan Pengeluaran

Kas

6,100,000.00 Keterangan

Pengeluaran tahun ke-1

(2018)

Penjualan

6,000,000.00 pembuatan website Rp 3,000,000.00

kas dari aktivitas

operasi

12,100,000.00 instalasi wifi Rp 440,000.00

wifi Rp 2,880,000.00

komputer(laptop) Rp 10,000,000.00

Investasi 12,880,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00

kas dari aktivitas

investasi

12,880,000.00 listrik Rp 6,000,000.00

hosting Rp 600,000.00


utang usaha

100,000.00

utang pajak

-

kas dari aktivitas

liabilitas

100,000.00

kas akhir

25,080,000.00 Total Rp 23,970,000.00

2019


Kas



(2019)

Penjualan

7,000,000.00 wifi Rp 2,880,000.00

kas dari aktivitas

operasi

14,000,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00

telepon Rp 2,400,000.00

listrik Rp 6,000,000.00

Investasi 12,880,000.00 transport Rp 50,000.00

13

kas dari aktivitas

investasi

12,880,000.00

utang usaha

-

utang pajak

-

kas dari aktivitas

liabilitas

-

kas akhir

26,880,000.00 Total Rp 12,330,000.00

2020


kas



(2019)

penjualan

8,000,000.00 wifi Rp 2,880,000.00

kas dari aktivitas

operasi

16,000,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00

telepon Rp 2,400,000.00

listrik Rp 6,000,000.00

investasi 12,880,000.00 transport Rp 50,000.00

kas dari aktivitas

investasi

12,880,000.00

utang usaha

-

utang pajak -

kas dari aktivitas

liabilitas

-

kas akhir

28,880,000.00 Total Rp 12,330,000.00

14

Data Keuangan

NO. Nama Barang Harga(Rp) Volume Jumlah (Rp)

1. Lem 5.000 6 buah 30.000

2. Spidol 3.000 1 buah 15.000

Total Biaya Bahan Tak Langsung Rp 45.000

Total biaya yang dibutuhkan

Total biaya = Total Biaya tetap + Total Biaya bahan langsung + Total Biaya bahan tak langsung

= Rp 43.000 + Rp 263.000 + Rp 45.000

= Rp 351.000

Perhitungan penetapan harga jual produk

Untuk menetapkan harga jual dibutuhkan beberapa data seperti Harga Pokok Produksi

dan laba penjualan. Harga Pokok Produksi merupakan jumlah dari Biaya bahan langsung

produksi dan biaya bahan tak langsung produksi. Sedangkan laba penjualan yang diharapkan

oleh “Queeny Bouquet” dalam tiap produk adalah sebesar 30% dari harga jual. Maka dari itu,

dapat ditentukan harga jual produk dengan perhitungan berikut :

Harga Pokok Penjualan = Harga Pokok Produksi (100 buket) + Laba penjualan

100 % = (Rp 263.000 + Rp 45.000) + 30%

100%-30% = Rp 308.000

70% = Rp 308.000

Harga Pokok Penjualan = Rp 308.000 : 70 x 100

= Rp 440.000

Harga jual per unit = Rp 440.000: 100 = Rp 4.400 / buket

Keuntungan berdasarkan target penjualan

Dengan target penjualan di awal bulan ini, yaitu penjualan sebesar 500 buket. Maka

dapat dihitung keuntungan penjualan sebagai berikut :


1. Lem tembak 35.000 1 buah 35.000

2. Gunting 5.000 1 buah 5.000

3. penggaris 3.000 1 buah 3.000

Total Biaya Tetap Rp 43.000


1. Kain 10.000 1 m 10.000

2. Snack 400 500 unit 200.000

4. Pita 3.000 1 roll 3.000

5. Kardus 5.000 10 lembar 50.000

Total Biaya Bahan Langsung Rp 263.000

15

Laba Penjualan = (jumlah produk x harga jual per unit) – Harga Pokok Produksi

= (500 x Rp 10.000) – (5 x Rp 308.000)

= Rp 5.000.000 – Rp 1.540.000

= Rp 3.460.000

Laba per unit = laba penjualan : jumlah produk

= Rp 3.460.000: 500

= Rp 6.920

Analysis Break Even Point (BEP)

Analysis Break Even Point (BEP) adalah suatu konsep perhitungan yang digunakan

untuk mencari tahu kapan modal untuk produksi akan didapatkan kembali atau berapa jumlah

produk yang harus dijual agar modal untuk produksi didapatkan kembali. BEP produksi dapat

dihitung menggunakan rumus, Harga Pokok Produksi dibagi dengan harga jual per unit produk

“Queeny Bouquet”. Berikut adalah perhitungan BEP produksi:

BEP produksi = Harga Pokok Produksi (sekali produksi) : harga jual per unit

= Rp 308.000 : Rp 10.000 / unit

= 30.8 = 31 unit

16

Payback Period

Payback Period adalah periode dimana modal awal atas usaha didapatkan kembali.

Payback Period atau balik modal dapat dihitung dengan rumus, total biaya tetap dibagi dengan

keuntungan per unit. Berikut adalah perhitungan Payback Period :

a. Perhitungan tahun ke berapa akan balik modal

b. Perhitungan total unit penjualan

Payback Period = total biaya tetap : keuntungan per unit

= Rp 351.000 : Rp 3755

= 83,6 = 84 unit

PAYBACK PERIODE

Tahun Perkiraan Arus Kas Tahun ke- PP

0 32,880,000.00 1 8,033,333.33

1 6,100,000.00 2 16,033,333.33

2 8,000,000.00 3 26,033,333.33

3 10,000,000.00 4 34,066,666.67

3.31

rata-rata 8,033,333.33 total 84,166,666.67

17

BAB 3

DESIGN

3.1 DESAIN LOGIC

Flowchart Proses Bisnis belum menggunakan WEB

FLOWCHART Proses Bisnis menggunakan WEB

18

3.2 DESAIN FISIKAL

a. halaman awal (home)

19

b. halaman sign up

20

c. halaman log in

21

d. terbaru (semua koleksi)

22

e. varian isi

23

f. produk bouqet

24

g. produk box flower flannel

25

h. tas belanja

26

i. tentang kami (queeny bouqet)

27

j. kebijakan

28

k. syarat dan ketentuan

29

l. hubungi kami

30

m. panduan pembayaran

perencanaan e-business · 2017. 11. 30. · makanan ringan, bunga mainan, dan boneka yang target...

Documents