percakapan yang...
TRANSCRIPT
PERCAKAPAN YANG MENJANJIKAN Percakapan Sepuluh: Menyediakan pendanaan berkualitas tinggi dan berkelanjutan
2
PERCAKAPAN YANG MENJANJIKAN SEPULUH Menyediakan pendanaan berkualitas tinggi dan berkelanjutan
Bagian ini menunjukkan beberapa komentar dari video Andrew Morley.
Halo. Saya Andrew Morley dan seperti yang Anda ketahui, saya President dan CEO World Vision International.
Saya ingin mengucapkan selamat bergabung di Percakapan yang Menjanjikan nomor sepuluh dan saya akan bicara tentang uang.
Banyak orang yang merasa tidak nyaman ketika membicarakan uang. Di tempat kerja maupun di rumah.
Tapi, kita harus bicara tentang uang karena World Vision tidaklah semata-mata tentang pendanaan, World Vision juga tentang layanan dan dampaknya pada kehidupan anak-anak
Selama beberapa tahun, penghasilan kami tidak naik atau bahkan terus menurun. Banyak orang bertanya apakah kami senang ketika mendapati penurunan sumber daya kami. Saya jawab, "itu tak akan terjadi di bawah pengawasanku!".
Saya akan menjelaskan arti dari 3P yang saya kampanyekan - Janji (Promise), Orang-orang (People), dan Doa (Prayer).
Pertama, uang sebagai janji.
Setiap satu dolar yang diberikan, diterima dan dikeluarkan oleh World Vision adalah sebuah janji.
Janji kepada para pendukung, institusi donatur, anak-anak, keluarga dan masyarakat bahwa kami akan setia pada tujuan diberikannya sumber daya tersebut kepada kami.
Mengelola sumber daya tersebut sedemikian rupa untuk mendatangkan keuntungan terbesar kepada anak-anak yang rentan.
Dengan penataan layanan dan pembuktian dampak, kami layak mendapat kepercayaan dari mereka yang memberikan uangnya kepada kami.
Ini semua terlihat jelas pada Bantuan pada Anak; di sana para penyokong berjanji kepada seorang anak, dan kami membantu mereka mewujudkannya.
Seperti yang Anda lihat di selebaran tentang keluarga Chiu.
Bagi kita, hal ini berarti memastikan bahwa aktivitas bantuan pada anak adalah bagian dari program kita; melakukan pencatatan bukti dampak secara digital dengan menggunakan Horizon, memiliki satu janji global yang jelas ketika kita berbicara tentang Bantuan pada Anak; dan menghubungkan dunia anak kepada mereka secara mudah melalui komunikasi seluler.
Dengan menyalurkan lebih dari 40% dari total pendapatan kita dan dampak langsung pada kehidupan lebih dari 3,5 juta anak yang terdaftar dalam program kami dan 2,7 juta sponsor, prioritas utama kita adalah merevitalisasi dan mengembangkan Bantuan pada Anak.
3
Membuat dan memenuhi janji-janji kita.
Apabila Anda melihat setiap dolar sebagai perwujudan pemenuhan janji kepada setiap pendukung dan anak, perbedaan apa yang Anda rasakan?
"P" kedua yang menjelaskan arti uang dalam World Vision adalah People (orang-orang).
Orang-orang seperti ketiga putri Zahara yang Anda lihat pada selebaran.
Mereka tinggal di Afghanistan. Salah satu konteks yang rentan yang kita prioritaskan, tempat tinggal banyak anak-anak yang rentan.
Zahara sama sekali tak tahu apa yang harus diperbuatnya. Anak-anaknya menderita berat badan kurang dan kurang gizi.
Kehadiran program PD Hearth dari World Vision seketika mengubah banyak hal di masyarakat tersebut.
Zahara, dan wanita lain seperti dirinya, mendapatkan pelajaran tentang cara menyajikan makanan bergizi bagi anak-anak mereka, dan membuat kondisi kesehatan anak-anak pun semakin membaik dan mereka menemukan kembali nafsu makannya.
PD Hearth adalah pendekatan berbasis masyarakat untuk mengatasi gizi buruk. Pendekatan ini merupakan salah satu model proyek global inti kita.
Semua hibah untuk pendanaan jenis pemrograman ini merupakan faktor penting bagi konteks yang rentan seperti Afghanistan.
Sebagai bagian dari strategi kita, kita akan mempercepat pertumbuhan hibah untuk mendanai semua konteks yang rentan dan meningkatkan dampak di Area Programme bersamaan dengan pendanaan sponsorship.
Meskipun demikian, pendanaan melalui hibah sering kali ditujukan untuk tujuan tertentu dan tidak mencakup keseluruhan biaya penyampaian layanan kita.
Hal ini membuat pendanaan tunai swasta yang berasal dari pendukung individu, selain bantuan pada anak, menjadi hal yang sangat penting dalam menjaga operasi inti, matching grant, dan memperkuat komitmen kita di tempat yang sering dipadati anak-anak yang paling rentan.
Hal ini merupakan prioritas tertinggi kedua kita setelah revitalisasi bantuan pada anak. Mengembangkan sumber baru dari pendapatan berulang sektor swasta dapat membantu kita dalam memperluas jangkauan terhadap anak-anak yang rentan, khususnya yang tinggal di tempat yang sulit.
Ketika saya berpikir tentang uang, saya membayangkan orang-orang seperti Zahara dan anak-anaknya.
Apabila Anda melihat setiap dolar tersebut sebagai gambaran dari seseorang dengan kehidupan yang layak, perbedaan apa yang Anda rasakan?
"P" ketiga yang menjelaskan arti uang di World Vision adalah Prayer (Doa)
Pendanaan berkelanjutan tidak melulu tentang uang.
4
Pendanaan berkelanjutan juga tentang ribuan pendukung yang dengan setia bermitra dengan anak-anak yang rentan, dan bersama kita dalam setiap doa, untuk melihat transformasi dan diri mereka sendiri ditransformasikan.
Tantangan Matius 25 adalah contoh yang luar biasa dari program ini.
Tantangan Matius 25, sebuah program baru yang menarik di mana semua gereja Kristen melakukan program pengalaman sepanjang minggu yang difokuskan pada kasih Yesus bagi "saudara laki-laki dan perempuan kita yang kurang beruntung".
Setelah acara peluncuran program ini, para jemaat yang ikut serta akan menerima pesan teks yang berisikan:
• Sebuah tantangan harian
• Kisah yang sangat menginspirasi dan foto dari anak-anak yang membutuhkan
• Maksud doa tertentu dan pertanyaan seputar diskusi keluarga untuk hari ini
Gereja dapat membuat perayaan bersama setelah menyelesaikan tantangan dan sebuah undangan dibuat untuk terus mengamalkan Matius 25 dengan memberikan bantuan pada anak atau membuat janji untuk mendanai konteks yang rentan.
Semakin banyak gereja yang membuka pintu untuk pengalaman transformasi yang menghasilkan lebih banyak uang, janji, orang-orang dan doa.
Apabila Anda melihat penggalangan dana sebagai sebuah layanan yang menggalakkan doa-doa dari banyak orang untuk mendukung pekerjaan kita, perbedaan apa yang Anda rasakan?
Ketika Anda memahami Percakapan yang Menjanjikan ini, pikirkan tentang bagaimana mewujudkan Our Promise telah mengharuskan kita untuk menggalang dana yang tepat, melalui donatur yang tepat, menggunakannya untuk program yang tepat, dan di tempat yang tepat.
Jadi, semakin banyaknya uang yang diberikan, semakin banyak janji yang dapat diwujudkan bagi lebih banyak orang yang didukung oleh doa-doa mereka.
Hormat saya,
Andrew Morley
Presiden, World Vision International
5
MEMIMPIN PERCAKAPAN ANDA YANG MENJANJIKAN
Menyediakan pendanaan berkualitas tinggi dan berkelanjutan. Menggalang dana dari donatur yang tepat, menggunakannya untuk program yang
tepat, di tempat yang tepat.
Dokumen ini berisi semua sumber daya dan informasi yang Anda butuhkan untuk secara efektif memimpin Percakapan yang Menjanjikan ini dengan tim Anda. Jika ada pertanyaan, silakan hubungi Kantor Realisasi Strategi di: [email protected] atau kunjungi www.OurPromise2030.org
BERSIAP UNTUK PERCAKAPAN SEPULUH
Jadwalkan waktu untuk mengadakan Percakapan yang Menjanjikan Sepuluh dengan tim Anda. Anda yang memutuskan berapa lama percakapan akan berlangsung, namun saran kami adalah tidak kurang dari 45 menit. Percakapan dapat dilakukan sebagai bagian rapat tim reguler atau dengan mengalokasikan waktu khusus yang ditentukan.
Kirim email undangan kepada tim untuk mengadakan Percakapan yang Menjanjikan Sepuluh. Sertakan selebaran satu halaman dan undangan untuk menyelesaikan modul Pendanaan Berkelanjutan yang Berkualitas Tinggi di eCampus WV (draf yang disarankan ada di bawah untuk disalin dan ditempel).
Cetak dan baca pedoman percakapan Lampiran I dan minta seseorang untuk mencatat selama percakapan.
Pastikan bahwa Anda dapat menonton videonya. Andrew Morley membuka percakapan dengan menggunakan video (temukan tautan video tersebut pada halaman lima). Pastikan Anda dapat mengakses dan menggunakan tautan tersebut. Video ini sengaja dibuat dalam durasi panjang karena berisi sepertiga bagian pertama dari percakapan.
------------------------------------------ salinan undangan staf dari sini ----------------------------------
Kolega yang terhormat,
Saya mengundang Anda untuk bergabung dalam Percakapan yang Menjanjikan selanjutnya, dengan tema - Memberikan Pendanaan Berkelanjutan yang Berkualitas Tinggi. Percakapan tersebut akan berlangsung pada [masukkan tanggal] pada [masukkan waktu] di [masukkan lokasi].
Ada dua hal yang harus Anda lakukan untuk membantu kami melakukan percakapan yang luar biasa. Pertama, klik tautan ini: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/ untuk mengunduh selebaran percakapan ini. Kita akan menggunakannya untuk mengarahkan percakapan kita. Kedua, klik tautan ini: https://wvlink.it/PC_e_campus untuk menemukan empat modul program pembelajaran online baru di eCampus World Vision (jika ini adalah kunjungan pertama Anda, Anda harus mendaftar untuk memulai).
6
Bagian ini berisi modul pembelajaran selama 30 menit yang dirancang untuk membantu Anda menggali alasan, informasi, dan cara kerja keputusan ini (saat ini hanya dalam Bahasa Inggris).
Mari kita terus saling mendoakan dan mendoakan rekan kerja kita di kantor lain yang ada di seluruh dunia ketika tim kita melanjutkan Percakapan yang Menjanjikan. Saya berterima kasih atas komitmen Anda pada World Vision dan strategi Our Promise. Sampai bertemu pada acara percakapan kita berikutnya.
------------------------------------------- berhenti menyalin di sini ---------------------------------------------
MEMIMPIN PERCAKAPAN SEPULUH DENGAN TIM ANDA
Gunakan selebaran. Pastikan tiap anggota tim memiliki salinan selebaran satu halaman sebelum percakapan dimulai. Lampiran 3 (tautan unduhan: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/)
Gunakan pedoman percakapan. Panduan tersebut membantu Anda memimpin percakapan dengan menyediakan rencana, beserta pengaturan waktu, dan naskah yang disarankan lengkap dengan pertanyaan.
Pastikan ada satu orang yang mencatat. Kami perlu mendengar pendapat Anda dan tim Anda. Harap pastikan ada satu orang yang mencatat dengan menggunakan format pencatatan seperti yang ada pada Lampiran 2. Sehari setelah percakapan Anda, harap tuliskan catatan ke formulir online sederhana ini: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/
TINDAKAN UNTUK MEMASTIKAN PERCAKAPAN SEPULUH MENGALIR
Kirim email ke para manajer lini tim Anda untuk meminta mereka untuk melakukan percakapan yang sama dengan tim mereka. Ini adalah tautan yang akan mereka perlukan untuk mengakses materi yang diperlukan untuk melaksanakan percakapan: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/ Langkah yang sangat penting adalah memastikan percakapan-percakapan ini sampai pada seluruh staf. Sampel email yang dapat disalin dan tempel ada di bawah ini (silakan direvisi agar sesuai dengan kebutuhan Anda).
------------------------------------ minta untuk menyalin ke bawah dari sini ----------------------------
Kolega yang terhormat,
Terima kasih telah berpartisipasi dalam Percakapan yang Menjanjikan kita ini dengan tema menyediakan pendanaan berkelanjutan yang berkualitas tinggi.
Sekarang giliran Anda mengadakan percakapan yang sama dengan tim Anda. Harap klik tautan ini untuk mengunduh semua materi yang akan Anda perlukan: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/
Harap atur percakapan dengan tim Anda sesegera mungkin supaya kita dapat meneruskan percakapan penting ini kepada semua staf.
7
Mari berdoa untuk satu sama lain saat kita mengajak tim melakukan Percakapan yang Menjanjikan. Saya berterima kasih atas kepemimpinan dan komitmen Anda pada World Vision dan Our Promise. Jika ada pertanyaan tentang Percakapan yang Menjanjikan, silakan hubungi saya atau Kantor Realisasi Strategi di: [email protected]
---------------------------------------------- berhenti menyalin di sini ------------------------------------------
8
I. PANDUAN PERCAKAPAN SEPULUH Menjaga dan mewujudkanOur Promise dengan menyediakan pendanaan berkelanjutan yang berkualitas tinggi.
SELAMAT DATANG DAN PUTAR VIDEO (SEKITAR 20 MENIT)
SARAN UNTUK PERKENALAN – Selamat datang di bagian kesepuluh dari seri Percakapan yang Menjanjikan. Terima kasih telah bergabung dengan ribuan rekan yang menggunakan percakapan ini untuk menggali apa yang membuat Our Promise dapat berarti bagi kita.
Hari ini kita akan menghabiskan waktu 45 menit berikutnya atau lebih untuk membicarakan tentang tugas keempat dalam strategi kita –Menyediakan pendanaan berkelanjutan yang berkualitas tinggi.
Untuk memulai percakapan kita, marilah pertama-tama kita tonton video ini. Video ini menghadirkan President dan CEO World Vision International, Andrew Morley. Video ini berdurasi 9 menit dan membahas tentang ketiga "P" dari penggalangan dana yang dijelaskan dalam selebaran Anda - Janji (Promise), Orang-orang (People), dan Doa (Prayer).
Untuk mengunduh pakai tautan: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/
Untuk melihat secara online, pakai tautan ini: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/
Jika Anda tidak bisa memutar video, baca pendahuluan yang ada pada halaman dua, yang merupakan transkripsi dari video tersebut.
PERTANYAAN: Dari yang Anda lihat dan simak dari video, apa hal menonjol yang paling penting bagi Anda?
Dalam video tersebut, Andrew Morley menyebutkan sebuah frasa dari strategi kita - menetapkan perpaduan pendanaan yang membantu kita untuk memenuhi tujuan Our Promise; menggalang dana yang tepat, melalui donatur yang tepat, untuk program yang tepat, dan di tempat yang tepat.
PERTANYAAN: Dari mana Anda tahu tentang strategi Our Promise - apakah yang dimaksud dengan dana yang tepat, siapa saja yang termasuk sebagai donatur yang tepat, dan mana saja program dan tempat yang tepat?
MEREVITALISASI BANTUAN MERUPAKAN PRIORITAS UTAMA KITA (SEKITAR 15 MENIT)
Dalam video, Andrew Morley menjelaskan bahwa revitalisasi Bantuan Pada Anak (Child Sponsorship) merupakan prioritas utama kita.
Bantuan pada anak merupakan deklarasi keyakinan kita bahwa dunia yang lebih baik bagi anak-anak adalah sesuatu yang mungkin.
Deklarasi ini memiliki dampak lokal dan global yang sangat besar.
Sebagai bagian dari Our Promise, kita terus bekerja untuk meningkatkan jumlah sponsor yang bergabung dan terus bekerja bersama kita.
9
Di mana pun Anda mendukung World Vision, Anda mungkin saja memiliki pandangan tentang Bantuan pada Anak. Apa pun yang Anda lihat, ataupun tidak Anda lihat, berikut kelima mitos tentang nilai-nilainya yang akan dijelaskan secara mendetail.
Pilih dua mitos dari daftar di bawah ini dan baca penjelasan dari kedua mitos tersebut pada Lampiran A.
1. Sponsorship hanyalah sebuah pendekatan pemasaran, bukan faktor pencipta
perkembangan yang bagus
2. Sponsorship sebagai cara penggalangan dana semakin mengalami penurunan
3. Sponsorship semakin banyak ditinggalkan, karena tak memenuhi ekspektasi
pendukung
4. Sponsorship memakan biaya yang terlalu tinggi, dan merupakan hambatan pada
operasi lapangan
5. Sponsorship tidak menjangkau anak-anak yang paling rentan
Bantuan pada anak merupakan hal yang sangat penting bagi visi kita untuk menciptakan dunia yang lebih baik bagi mereka. Sebagai bagian dari Our Promise, kita terus bekerja untuk meningkatkan jumlah penyokong yang bergabung dan terus bekerja bersama kita. Dan pada akhirnya, bantuan pada anak ini menghadirkan pengalaman transformasi timbal balik bagi lebih banyak anak, keluarga, masyarakat dan sponsor.
PERTANYAAN: Apa yang Anda lihat pada Bantuan pada Anak ketika Anda memiliki jabatan dalam organisasi?
Seberapa tingkat kepercayaan Anda bahwa kita bisa melakukan revitalisasi (tinggi, sedang atau rendah) dan apa yang dapat membuat kepercayaan Anda semakin tinggi?
PENDANAAN HIBAH DAN DANA TUNAI SWASTA MEMPERLUAS JANGKAUAN KITA (SEKITAR 10 MENIT)
Untuk layanan di konteks yang lebih rentan, kondisi yang ada tidak selalu memungkinkan persyaratan bantuan pada anak dapat dipenuhi, sehingga, sebagian besar pendanaan cenderung berbentuk hibah, dana tunai swasta dan bantuan makanan.
Selama tahun fiskal 2018, ada banyak sekali hal yang patut disukuri. Terima kasih kepada 21 lembaga, pemerintah, organisasi multilateral, yayasan, dan perusahaan, sehingga kita dapat mengumpulkan 857 juta dolar A.S dalam bentuk donasi tunai hibah baru dan 430 juta dolar dalam bentuk program bantuan tunai makanan dan kupon bantuan makanan.
Dalam beberapa kasus, pendanaan hibah memungkinkan kita untuk lebih berinovasi dan melakukan pendekatan masalah jangka panjang dalam suatu strategi baru dengan mitra yang baru.
Sebagai contohnya, untuk meningkatkan pengetahuan dari anak-anak usia sekolah dan untuk meningkatkan penggunaan praktik kesehatan dan makanan sehat, dana USDA digunakan untuk memperluas jangkauan layanan kita di dua distrik di Provinsi Nampula, Mozambik. Proyek ini telah berjalan sejak Januari 2016 hingga 2021 dan telah membantu 59.411 anak-anak usia sekolah dasar.
10
Meskipun demikian, pendanaan melalui hibah sering kali ditujukan untuk tujuan tertentu dan tidak mencakup keseluruhan biaya penyampaian layanan kita.
Hal ini membuat pendanaan tunai swasta yang berasal dari pendukung individu, selain bantuan pada anak, menjadi hal yang sangat penting dalam menjaga operasi inti, matching grant, memperluas jangkauan kita dan memberikan dukungan pada staf.
Untuk meningkatkan pendanaan ini, kita harus mampu menyajikan kisah yang baik dan tepat tentang apa yang terjadi pada anak-anak yang paling rentan.
Tahun ini, dalam sebuah kolaborasi yang unik, Kantor Dukungan bekerja bersama untuk merancang produk penggalangan dana global yang menceritakan bagaimana kita bekerja dalam konteks yang rentan.
Produk ini diciptakan dalam bentuk digital, bukan dicetak di atas kertas, untuk bisa digunakan pada layanan seluler terlebih dahulu, dan ditujukan pada generasi milenial.
Produk baru ini telah diuji di WV Jerman, Spanyol dan Italia sekitar bulan Oktober 2017 hingga Maret 2018, dan telah menghimpun 6.740 pendukung melalui kontak tatap muka. Pendukung terdiri atas 63% generasi milenial dan 91% lainnya bukan merupakan anggota sponsor WV saat ini.
19 Kantor Dukungan saat ini tengah meluncurkan produk ini selama tahun fiskal 2019, dengan fokus pada Hari Pengungsi Dunia yang jatuh pada bulan Juni.
PERTANYAAN: Menurut Anda apa yang membuat para mendukung tertarik pada pekerjaan kita pada konteks yang rentan? Apa yang akan kita lakukan untuk bisa menceritakan kisah ini dengan baik dan tepat?
PENUTUPAN DAN DOA (SEKITAR 5 MENIT)
Dalam percakapan ini, kita telah membahas tentang bagaimana mewujudkan Our Promise dapat mengharuskan diri kita mengubah perpaduan pendanaan kita.
Selain itu, pendanaan tidak hanya sebatas uang, tetapi juga layanan dan dampaknya pada kehidupan anak-anak dan para pendukung.
11
PERTANYAAN: Apa satu hal yang Anda akan simpulkan dari percakapan ini?
CATATAN UNTUK PEMIMPIN: Harap luangkan waktu untuk berdoa sesuai kepercayaan Anda. Berikut sebuah doa yang dapat Anda gunakan:
1. Di antara para orang miskin, Di antara orang yang penuh rasa bangga, Di antara orang yang teraniaya, Di antara orang yang istimewa, Yesus Kristus datang untuk membawa pembaruan bagi semuanya.
3. Bahwa kerajaan Allah akan datang, Bahwa dunia akan mempercayainya, Bahwa tak ada yang bisa mengalahkanNya, Bahwa hal yang tersembunyi pun akan terungkap, Yesus Kristus datang untuk membawa pembaruan bagi semuanya.
2. Dengan sentuhan lembut, Dengan kata-kata penuh amarah, Dengan hati nurani yang suci, Dengan kasih yang luar biasa, Yesus Kristus datang untuk membawa pembaruan bagi semuanya.
4. Di dalam hati kita, ataupun tanpa kehadiran kita, Di belakang kita, di hadapan kita, Di tempat ini, di mana saja, Untuk saat ini, dan untuk setiap saat, Yesus Kristus datang untuk membawa pembaruan bagi semuanya AMIN
12
A. MEMATAHKAN MITOS BANTUAN ANAK 1. Sponsorship hanyalah sebuah pendekatan pemasaran, bukan faktor pencipta perkembangan yang bagus – tidak benar. Penelitian mendalam selama empat tahun, di 9 negara, dan 13 Program Area yang melibatkan para peneliti nirlaba terkemuka dari tiga universitas internasional telah menggali dampak yang ditimbulkan pada anak melalui Program Bantuan Pada Anak World Vision. Mereka menyimpulkan bahwa Bantuan Pada Anak memiliki dampak terukur terhadap kehidupan anak-anak yang rentan, termasuk anak-anak yang terdaftar dalam program, dengan cara yang luar biasa. Sebagai contoh, mereka menegaskan bahwa:
• Untuk anak-anak yang berpartisipasi dalam aktivitas World Vision, terdapat keterkaitan positif dengan kehidupan yang lebih bahagia, lebih sehat, dan penuh dengan harapan; mereka menjadi lebih berpendidikan dan lebih siap menyongsong masa depan.
• Kita membantu anak-anak yang paling rentan, merangkul semua anak tanpa peduli latar belakang mereka.
• Anak-anak adalah mitra yang aktif dalam perubahan positif, yang dipersiapkan oleh World Vision untuk menyuarakan kepentingan mereka, untuk membela hak dan perlindungan anak-anak, dan untuk berpartisipasi dalam pembuatan keputusan.
Anda dapat menonton video berdurasi dua menit ini https://vimeo.com/272549671 Child Sponsorship: Penelitian
2. Sponsorship sebagai cara penggalangan dana semakin ditinggalkan – Hal ini benar adanya bahwa sehak tahun fiskal 2009, rasio akuisisi kita atas sponsor baru terus menurun dan sejak tahun fiskal 2014 jumlah total dari bantuan pada anak (ukuran file kami) telah mengalami penurunan sebesar 15%. Hingga tanggal ini, anak penerima sponsor yang berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari program kita berkurang 550.000 dibandingkan dengan jumlah anak yang mendapatkan manfaat dari program kita di tahun fiskal 2014. Meskipun demikian, program Compassion, Save the Children dan ChildFund telah mengalami pertumbuhan dalam hal berkas bantuan pada anak.
Dan berkat upaya revitalisasi, untuk pertama kalinya dalam delapan tahun, tingkat akuisisi dan pembatalan di tingkat kemitraan cenderung mengalami peningkatan secara signifikan.
Tingkat pembatalan mengalami penurunan ke tingkat terendah sepanjang waktu sebesar 10,9% setelah perbaikan selama triwulan keuangan, dan tingkat akuisisi telah meningkat dan menjadi stabil selama tujuh triwulan terakhir dengan sedikit pertumbuhan menjadi 7.8% setelah 8 tahun mengalami penurunan. Hasil akhirnya adalah bahwa kita telah berhasil menghentikan tingkat kehilangan bersih anak-anak penerima sponsor setelah empat tahun terakhir- dan kita sedang menstabilkan ukuran dasar/ berkas bantuan pada anak (yang ditargetkan untuk tahun pajak 2022). Hasil ini memberikan kita keyakinan dan menunjukkan bahwa perubahan adalah sesuatu yang mungkin.
Riset pasar kita juga menunjukkan bahwa Bantuan pada Anak masihlah menarik bagi para pelanggan – kita hanya perlu meningkatkan cara pemasarannya – baik berupa penawaran yang menarik dan juga cara kita menjangkau audiens target. Oleh karena itu, kita setulusnya percaya bahwa kita dapat menstabilkan pelanggan kita dan kembali tumbuh. Sebagai contoh untuk menjangkau audiens target dalam cara yang berbeda, hampir 50.000 orang berpartisipasi di kesembilan pasar di Global 6K - saat ini keluarga terbesar tengah menjalankan/ mendorong ketersediaan air bersih untuk anak-anak di seluruh
13
dunia - menghasilkan 2.673 anak mendapatkan sponsor dan donasi sejumlah 3,7 juta dolar terkumpul di tahun 2018. 2019 diharapkan dapat menghimpun jumlah yang lebih besar lagi.
Anda dapat menonton video berdurasi dua menit ini https://www.youtube.com/watch?v=otDawimPPaQ World Vision's Global 6K for Water 2019
3. Sponsorship telah banyak ditinggalkan, karena tak memenuhi ekspektasi pendukung – hal ini benar apa adanya, ekspektasi pendukung telah berubah dan cara mereka berkomunikasi telah berubah ke era digital, secara real time. Tetapi peluang untuk menciptakan koneksi personal yang unik terinspirasi oleh keinginan untuk menciptakan dampak terhadap dan melihat perkembangan anak-anak yang rentan masihlah menarik bagi semua audiens bahkan untuk para milenial dan remaja.
Bukan karena alasan bantuan pada anak yang telah ketinggalan jaman, tetapi lebih tentang cara pemasaran kita atas kebutuhan dan motivasi dari konsumen modern dan cara melibatkan mereka dalam pengalaman yang berkelanjutan. Dengan demikian, kita telah melakukan riset tentang kebutuhan dan pendorong keyakinan dari audiens target kita di tujuh pasar terbesar kita, serta cara terbaik untuk mengkomunikasikan pendekatan bantuan pada anak untuk membuat para konsumen menjadi tertarik. Laporan berkualitas tinggi mencakup artikulasi jelas tentang 'keefektifan program kita', 'pemberdayaan anak dan masyarakat', 'pendekatan dampak ganda kami - anak-anak dan masyarakat' dan 'menemukan akar masalah'. Tawaran pemasaran baru yang mengkombinasikan semua pembelajaran ini akan segera diuji.
Pada akhirnya, kita membuat suatu penggunaan yang efektif dari data progres/dampak yang telah tersedia, dan bersamaan dengan media menarik yang telah dikumpulkan, menghadirkan pengalaman digital secara nyata ke kehidupan, sehingga para sponsor dapat melihat dampak yang ditimbulkan melalui ponsel mereka secara berkelanjutan. Kita menyebutnya sebagai pengalaman sponsor Leapfrog.
Pada awal tahun fiskal 2020 nanti, Leapfrog akan siap untuk menginspirasi dan memuaskan para sponsor kita, dengan meningkatkan retensi melalui pengalaman yang ramah seluler dengan lebih sering. Leapfrog melambangkan sebuah lompatan inovasi pertama yang tidak hanya akan memberikan kepada para sponsor kita sebuah tingkat koneksi dan komunikasi dampak yang belum pernah terjadi sebelumnya - Leapfrog juga akan menghadirkan sebuah tolok ukur pengalaman baru bagi kategori Bantuan pada Anak
Anda dapat menonton video berdurasi dua menit ini https://vimeo.com/299573243 The Future Is Within Reach (Masa Depan dalam Jangkauan)
4. Sponsorship memakan biaya yang terlalu tinggi, dan merupakan hambatan pada operasi lapangan - Di saat semakin banyak waktu yang dihabiskan pada sponsorship, kita perlu menyadari bahwa menjadi model relasional atas transformasi dan keterlibatan personal, merupakan suatu bentuk padat karya dan hal ini harus dikelola secara benar-benar efektif. Kekuatan transformatif bantuan pada anak ada pada keterlibatan anak dan keluarga secara pribadi, tidak hanya dalam pekerjaan program pengembangan masyarakat, dan sehingga, kita perlu mengukur dan meninjau dari sisi biaya dan kesuksesannya melalui pandangan yang tepat, untuk bisa mendorong peningkatan efisiensi secara terus-menerus.
Perlunya bantuan kepada masyarakat dan ketersediaan bukti atas dampak yang diciptakan bagi sponsor telah meningkat dalam 5 tahun terakhir. Penggunaan dan nilai-nilai yang diciptakan harus
14
ditinjau secara hati-hati. Sebagai contoh, Tinjauan Kemajuan Tahunan merupakan fitur tunggal yang paling penting bagi sponsor karena tinjauan ini menunjukkan dampak tertentu terhadap kehidupan anak dan dampak umum pada kehidupan anak-anak lain melalui pendekatan pengembangan masyarakat. 83% dari sponsor dari AS mengatakan bahwa APR merupakan media komunikasi yang paling penting yang mereka terima. Child Greeting Video telah menghasilkan 30% kenaikan dalam hal akuisisi WV AS (pada tahun fiskal 2019), 20% kenaikan akuisisi WV Jerman (pada tahun fiskal 2014), dan 77% kenaikan di WV Selandia Baru (di tahun fiskal 2012).
Penyederhanaan sistem, dan integrasi proses bisnis sponsorship, pemrograman teknis, dan kegiatan keterlibatan masyarakat semuanya mengarah pada biaya sponsor yang lebih rendah dan telah membantu meningkatkan efisiensi. Hasil dari pekerjaan Transformed Field Environment (TFE) kita mulai berdampak pada pengadopsi awal, yang menunjukkan kualitas keterlibatan yang lebih baik dengan anak-anak , masyarakat dan mitra lokal, komunikasi berkelanjutan yang otentik dan kaya tentang proposisi nilai total bantuan pada anak, dan pendekatan bantuan yang efektif yang diintegrasikan dengan pemrograman. Meskipun demikian, hasilnya belum sepenuhnya terealisasi di semua Area Programme (Program Area).
Selama tahun lalu, Kemitraan juga telah melakukan revisi pada Standar Bantuan pada Anak, yang secara jelas menentukan bagaimana cara kita mengimplementasikan program bantuan anak berbasis lapangan dan persyaratan keterlibatan sponsor kita. Standar yang telah direvisi ini memungkinkan praktik yang lebih sederhana di lapangan, pengalaman sponsor yang lebih baik, dan dihilangkannya proses berlebih sehingga menciptakan efisiensi.
Anda dapat menonton video berdurasi tiga menit ini https://vimeo.com/319683730 Child Sponsorship Staff Engagement (Keterlibatan Staf Bantuan pada Anak): Kita Mentransformasikan Lingkungan Lapangan Kita
5. Sponsorship tidak menjangkau anak-anak yang paling rentan - Terdapat rumor bahwa bantuan pada anak tidak atau tidak dapat menjangkau anak-anak yang paling rentan. Tetapi ini bukanlah keseluruhan kisahnya. Sebagai bagian dari Our Promise, kantor lapangan telah kembali menemukan dan menjangkau anak-anak yang paling rentan di Program Area yang telah ada. Bantuan pada anak saat ini telah menjangkau 11 negara yang diprioritaskan sebagai negara berkembang tingkat rendah dalam kategorisasi negara kita. Bantuan pada anak telah menjangkau lebih banyak anak, dalam rentang konteks yang lebih beragam dibanding yang Anda kira. Dan itu adalah bagian utama dari mewujudkan Our Promise kepada anak-anak yang paling rentan di dunia bersama dengan program-program yang didanai oleh hibah, permohonan bantuan untuk bencana dan bentuk-bentuk lain dari pendanaan swasta.
(Anda dapat mendaftar untuk mendapatkan update terkait setiap 4 hingga 6 minggu sekali mengenai Inisiatif Strategi 4.1 - Untuk merevitalisasi bantuan pada anak dengan mengakses tautan berikut ini: https://wvi.us12.list-manage.com/subscribe?u=5df94d1809479a3c31f93420d&id=d7bbde1124 )
15
2. CATATAN PERCAKAPAN
Halaman ini memberikan tempat untuk mencatat poin utama yang didapat selama percakapan Anda. Catatan ini tidak harus kata per kata. Namun, akan membantu jika poin utama dari kesepakatan, perbedaan, pertanyaan, atau kekhawatiran dicatat. Setelah percakapan selesai, silakan masuk ke sistem umpan balik online di: http://ourpromise2030.org/index.php/promising-conversations-10/ dan transfer poin Anda. SELAMAT DATANG PERTANYAAN: Dari yang Anda lihat dan simak dari video, apa hal menonjol yang paling penting bagi Anda?
PERTANYAAN: Dari apa yang Anda ketahui tentang strategi Our Promise - apakah yang dimaksud dengan dana yang tepat, siapa sajakah yang termasuk donatur yang tepat, dan program dan tempat mana sajakah yang dianggap tepat?
MEREVITALISASI BANTUAN PADA ANAK MERUPAKAN PRIORITAS UTAMA KITA PERTANYAAN: Apa yang Anda lihat pada Bantuan pada Anak ketika Anda memiliki jabatan dalam organisasi?
16
PERTANYAAN: Seberapa tingkat kepercayaan Anda bahwa kita bisa melakukan revitalisasi bantuan pada anak (tinggi, sedang atau rendah) dan apa yang dapat membuat kepercayaan Anda semakin tinggi?
PENDANAAN HIBAH DAN DANA TUNAI SWASTA MEMPERLUAS JANGKAUAN KITA PERTANYAAN: Menurut Anda apa yang membuat para mendukung tertarik pada pekerjaan kita pada konteks yang rentan? Apa yang harus kita lakukan untuk bisa menceritakan kisah kita secara tepat?
MENUTUP PERCAKAPAN PERTANYAAN: Apa satu hal yang Anda akan simpulkan dari percakapan ini?
