penyusunan rentek upt

7/25/2019 Penyusunan RENTEK UPT

1/24

USULAN TEKNIS HAL. - 1 -

CV. MITRA INDAH MEMBANGUN

I.1. UMUM

Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) berfungsi untuk mendukung

percepatan pusat pertumbuhan yang telah ada atau yang sedang

berkembang, karena dengan dikembangkannya Lokasi Permukiman

Transmigrasi dapat (akan) tercipta kesempatan kerja, peluang usaha, baik

usaha primer, sekunder maupun tersier, sesuai dengan pola usaha pokokyang pada gilirannya akan dapat meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan para transmigran dan masyarakat sekitar. Oleh karena itu,

suatu permukiman adalah tempat dimana warga trans melakukan

aktifitas/kegiatan sehari-hari baik dibidang sosial, budaya maupun

kegiatan/usaha di bidang perekonomian yang meliputi proses produksi dan

perdagangan / tataniaga komoditi hasil usahataninya.

Prilaku ataupun interaksi sosial pada lingkungan permukiman dapat

dijadikan sebagai indikator tingkat kesejahteraan masyarakatnya. Namun

masalah-masalah sosial seperti ketegangandalam suatu permukiman sangat

Tingkat interaksi dalam lingkungan permukiman dan antar permukiman

lainnya adalah indikator tingkat kematangan pranata sosial masyarakat

transmigran pada permukiman tersebut. Lokasi Permukiman Transmigrasi

(LPT), berfungsi untuk mendukung percepatan pusat pertumbuhan yang

telah ada atau yang sedang berkembang. Pada pusat pertumbuhan tersebut

dapat dilengkapi dengan prasarana dan sarana permukiman baik yang

bersifat prasarana wilayah seperti jaringan jalan, pasar, jaringan listrik,

maupun prasarana dan saling berhubungan dalam tatanan jaringan jalan,

sehingga akan membentuk beberapa Satuan Kawasan Pengembangan yang

menjadi wilayah pertumbuhan ekonomi. Dengan dikembangkannya Lokasi

Permukiman Transmigrasi akan tercipta kesempatan kerja, peluang usaha,

BAB I

PENDAHULUAN


2/24



baik usaha primer, sekunder maupun tersier, sesuai dengan pola usaha

pokok yang pada gilirannya akan dapat meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan para transmigran dan masyarakat sekitar, sehingga akhirnya

dapat membantu meningkatkan harkat, martabat serta kualitas hidup

Bangsa Indonesia.

Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas pembinaan transmigrasi

maka pembinaan perencanaan merupakan langkah awal yang sangat

strategis. Oleh karena itu perlu pembinaan yang terarah dan terpadu yang

diperlengkap dengan apratur yang mampu memberi motivasi kepada

masyarakat transmigran dan masyarakat/penduduk sekiratnya. Kegiatan

pembinaan bersifat lintas sektoral dan multi kompleks yang menyangkut

seluruh aspek kehidupan masyarakat. Sementara itu perkembangan suatu

unit permukiman transmigrasi (UPT) yang dinamis dan faktor ketersediaan

dana yang sulit diprediksi, mengharuskan adanya perencanaan yang

berulang setiap tahun.

Keberhasilan pengembangan masyarakat dipermukiman transmigrasi sangat

tergantung pada pilihan teknologi secara tepat, antara lain teknologipengelolaan sumberdaya lahan dan pengolahan tanah. Pada umumnya,

permukiman transmigrasi masih berbasis pertanian, sehingga

perkembangannya masih sangat tergantung pada lahan. Dalam koteks ini,

tata cara pengelolaan tanah, menjasi hal yang sangat penting, disamping

pilihan komoditas maupun kualitas sumberdaya transmigran yang

ditempatkan diatasnya.

Dalam rangka itu maka Dinas Kependudukan dan Transmigrasi Provinsi

Kalimantan Tengah mengadakan Seleksi umum untuk pekerjaan Pekerjaan

Penyusunan Rencana Teknis Pembinaan UPT = 1 Paket di lokasi Wuran

Kabupaten Barito Timur. Usulan Teknis ini disusun untuk memberikan

gambaran tentang apa yang akan dikerjakan konsultan dalam mengerjakan

pekerjaan tersebut.


3/24



Adapun usulan teknis ini disusun dengan mengacu pada :

Dokumen Seleksi Umum

Kerangka Acuan Kerja

Keterangan-keterangan tambahan yang diberikan dalam acara

penjelasan (Aanwijzing)

Informasi dari instansi terkait

Literatur (pustaka)

Setelah mempelajari Rencana Kerja dan Syarat-syarat, kerangka acuan

serta penjelasan yang diberikan berikut parubahan dan tambahan yang

tercantum dalam Berita Acara Rapat Penjelasan maka konsultan dalam hal

ini CV. MITRA INDAH MEMBANGUN berkeyakinan sanggup menyelesaikan

pekerjaan ini dengan baik dan tepat waktu. Hal tersebut didukung oleh

pengalaman perusahaan dan tenaga ahli yang memiliki pengalaman dan

keahlian di bidangnya.

I.2. SISTEMATIKA USULAN TEKNIS

Usulan teknis ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

Bab 1 : Pendahuluan, Bab ini menjelaskan tentang latar belakang

diajukannya usulan teknis dan dasar hukum penyusunan

dokumen usulan teknis. Selain itu juga akan dijelaskan

mengenai gambaran singkat profil perusahaan.

Bab 2 : Pemahaman dan Tanggapan Terhadap TOR, Pada Bab ini

akan dijelaskan pemahaman konsultan terhadap pekerjaan

yang akan dilakukan dan tanggapan-tanggapan terhadap Term

of Refference yang diberikan oleh panitia.

Bab 3 : Gambaran Umum Lokasi Studi, Bab ini memberikan gambaran

umum lokasi proyek berdasarkan data-data awal / sekunderyang didapatkan.


4/24



Bab 4 : Metodologi, Pada bab ini akan dijelaskan metodologi

pelaksanaan pekerjaan, yang meliputi kerangka pemikiran,

metode pangambilan sample, dan metode analisis.

Bab 5 : Organisasi Kerja dan Rencana Kerja. Pada bab ini akan

dijelaskan organisasi pelaksana pekerjaan yang mencakup

rencana alokasi waktu kegiatan, penugasan personil dan

pembagian tugas antar personil.

I.3. PROFIL KONSULTAN

1.3.1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

CV. MITRA INDAH MEMBANGUN adalah sebuah

perusahaan swasta yang bergerak dibidang Jasa

Konsultansi dengan menawarkan berbagai

pelayanan Jasa Konsultansi dari Survey,

Transportasi, Perencanaan, Supervisi, Jalan dan Jembatan

Pertanian/lingkungan Hidup dan bidang bidang lainnya. Didirikan pada

tahun 2004 di hadapan Notaris RA. Setiyo Hidayati, SH di Palangka Raya,

Sebagai perusahaan yang professional CV. MITRA INDAH MEMBANGUN adalah

badan usaha jasa konsultan yang bertekad untuk menyumbangkan karya

terbaik dengan menampilkan sikap profesional dan inovatif dengan tujuan

memberikan konstribusi dan solusi untuk berpartisipasi dalam program-

program pembangunan yang berorientasi pada permintaan masyarakat

Guna mendukung bidang kegiatan berbagai jasa layanan konsultansi, CV.

MITRA INDAH MEMBANGUN juga melengkapi diri dengan kantor yang

memadai, peralatan kantor yang lengkap, alat transportasi dan komunikasi,

serta didukung oleh manajerial struktural dengan sumber daya manusia

yang berkualifikasi.

Organisasi Perusahaan CV. MITRA INDAH MEMBANGUN dipimpin oleh

Direktur yang mempunyai kualifikasi yang relevan baik tingkat pendidikan


5/24



maupun pengalaman, didukung oleh para ahli dari berbagai bidang program

studi yang telah berpengalaman dalam bidang prasarana dan sarana umum,

tata lingkungan, pengembangan pertanian dan pedesaan, pendidikan,

kesehatan dan kependudukan. Pengalaman dan keahlian mereka sudah

tertuji dalam bekerja sama pada suatu unit kerja dengan pendekatan multi

disiplin terpadu guna mendapatkan hasil kerja yang optimal sesuai dengan

kebutuhan pemberi tugas.

Bidang Usaha dan Jasa Layanan, sebagai perusahaan konsultan teknik dan

manajemen, maka konsentrasi CV. MITRA INDAH MEMBANGUN dalam

usahanya bergerak dalam usaha jasa konsultan konstruksi dan usaha jasakonsultan non-konstruksi, diantaranya bidang sipil sub-bidang struktur

bangunan dengan lingkup layanan perencanaan dan pengawasan sub-

layanan jasa manajemen konstruksi dan manajemen proyek.

Keuangan, sebagai perusahaan jasa konsultansi yang juga bergerak dalam

bidang manajemen, CV. MITRA INDAH MEMBANGUN sangat memandang

perlu untuk melakukan perencanaan, pengendalian, pemeriksaan dan

pengevaluasian dalam aspek keuangan. Dari hasil tersebut kemampuan

keuangan CV. MITRA INDAH MEMBANGUN dalam perjalanannya mampu

merencanakan dan mencapai tingkat profit yang layak, mempertahankan

tingkat likuiditas yang tinggi, dan dengan tingkat solvabilitas yang tidak

mempunyai risiko dalam jangka panjang.

Peralatan, dalam berbagai kesempatan baik yang telah maupun yang akan

datang, perusahaan senantiasa berupaya menampung tuntutan peningkatan

kualitas hasil pekerjaan yang terbaik. Untuk menjawab tantangan tersebut

perusahaan senantiasa menyiapkan diri dengan meningkatkan fasilitas-

fasilitas pendukung dan sumber daya yang unggul. Guna mendukung

kegiatan dan operasioanal perusahaan CV. MITRA INDAH MEMBANGUN

mempunyai peralatan dan fasilitas yang memadai.


6/24



RINGKASAN - DATA PERUSAHAAN

NAMA PERUSAHAAN :


BIDANG USAHA :

JASA KONSULTANSI

ALAMAT :

JL. LESTARI NO. 51 A PALANGKA RAYA

AKTE NOTARIS :

RA. Setiyo Hidayati, SH, Notaris di Palangka Raya ( PENDIRIAN )

Nomor : 12 Tanggal 15 Juni 2004

AKTE PERUBAHAN TERAKHIR :RA. Setiyo Hidayati, SH, Notaris di Palangka Raya

Nomor : 11 Tanggal 11 Mei 2005

SURAT IJIN TEMPAT USAHA PERUSAHAAN :

DINAS TATA KOTA DAN BANGUNAN Palangka Raya, No.

533/UP2T/SITU/VI/2004 ,

Tanggal 28 Juni 2004 berlaku sampai dengan Tanggal 28 Juni 2007

NOMOR POKOK WAJIB PAJAK (NPWP) :

Nomor : 02.292.828.7-711.000 Kantor Pelayanan Pajak Palangka Raya

SURAT IJIN JASA KONSTRUKSI ( SIUJK ) :- Nomor : 1.002604.6271.1.000322, tanggal 02 Juni 2005 (Perencanaan)


7/24



Berlaku sampai dengan tanggal 02 Juni 2008

- Nomor : 1.002604.6271.3.000322, tanggal 02 Juni 2005 (Pengawasan)

Berlaku sampai dengan tanggal 02 Juni 2008

Kepala Dinas Pekerjaan Umum, Permukiman dan Prasarana Wilayah Kota

Palangka Raya.

TANDA ANGGOTA IKATAN NASIONAL KONSULTAN INDONESIA (INKINDO)

Nomor : 12164/P/0112.KT, tanggal 12 Januari 2007

berlaku hingga tanggal 31 Desember 2007

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA KONSTRUKSI ( BSN-UJK )

Nomor : B00806271-4-KT12164 Tanggal 04 April 2005

Badan Setifikasi Nasional Usaha Jasa Konstruksi ( BSN-UJK ) INKINDO

BIDANG USAHA

DAN KEMAMPUAN PERUSAHAAN

1. BIDANG / SUB BIDANG / LINGKUP LAYANAN

Bidang Pekerjaan Layanan Jasa Konsultansi (Consultancy Service)

sebagai berikut :

A. Bidang Jasa Konsultansi

1. BIDANG ARSITEKTUR

2. BIDANG SIPIL

3. BIDANG TATA LINGKUNGAN

B. Klasifikasi Sub Bidang Layanan

1. BIDANG ARSITEKTUR

Arsitektur Bangunan

2. BIDANG SIPIL

Prasarana Keairan- Irigasi, Bendung dan Bendungan


8/24



- Rawa, Sungai dan Pengendalian Banjir

- Pengendalian Erosi / Konversi Tanah

Prasarana Transportasi

- Jalan Jembatan, Simpang Susun dan Terowongan

- Teknik dan Pengendalian Lalu Lintas

- Jalan Kereta Api

- Landasan

- Pelabuhan dan Prasarana Angkutan SDP

Struktur Bangunan

- Struktur Bangunan Ringan/Sederhana

- Struktur Bangunan Berat/Tinggi

- Konstruksi Tambang

- Fasilitas Perminyakan Lepas Pantai

Pekerjaan Sipil Lainnya.

3. BIDANG TATA LINGKUNGAN

Analisa Mengenai Dampak Lingkungan- Analisa dampak lingkungan

- Penyusunan Rencana Pengelolaan Lingkungan

- Penyusunan Rencana Pengendalian Lingkungan

Teknik Lingkungan

- Penyehatan Air Minum

- Penyehatan Lingkungan Permukiman

- Persampahan

Pengembangan Kota dan Wilayah

- Penataan Perkotaan

- Pengembangan Wilayah


9/24



Lingkup Layanan pekerjaan tersebut diatas masing-masing mencakup

jenis usaha pekerjaan Jasa Konsultan Konstruksi sebagai berikut :

A. JENIS USAHA JASA PERENCANAAN

1. Jasa Survey

- Survey Geoteknik

- Survey Rekayasa Teknik

2. Study Perencanaan Umum dan Study Mikro Lainnya

3. Study Kelayakan

4. Jasa Perencanaan Teknik Operasi dan Pemeliharaan

5. Jasa Bantuan dan Nasehat Teknik

6. Jasa Penelitian

7. Jasa Manajemen Teknik

8. Jasa Manajemen Proyek

B. JENIS USAHA JASA PENGAWASAN

1. Jasa Inspeksi / Supervisi2. Jasa Manajemen Konstruksi

3. Jasa Menajemen Proyek


10/24



1.3.2. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Struktur organisasi perusahaan CV. MITRA INDAH MEMBANGUN

seperti tergambar pada diagram berikut ini :

BAGIANPENGAWASAN

DIREKTUR

ADMINISTRASI &

KEUANGAN

BAGIANPERENCANAAN

BAGIAN STUDY

KELAYAKAN

PekerjaanArsitektural

Pekerjaan Sipil

PekerjaanTata Lingkungan


Pekerjaan Sipil



Pekerjaan Sipil


PROYEK


11/24



1.3.5. LAYANAN JASA KONSULTANSI

Tugas utama perusahaan Jasa Konsultansi adalah memberikan

dan menjaga jaminan pembangunan, yaitu sejak mulai

penyiapan bahan bangunan, pengolahan sampai pada produk

akhirnya.

Untuk maksud itulah maka kami menawarkan Perusahaan CV.

MITRA INDAH MEMBANGUN agar dapat diberikan kesempatan

berperan aktif dalam era pembangunan diwilayah Kalimantan

Tengah khususnya kota Palangka Raya.

Layanan yang komprehensip sanggup diberikan perusahaan ini,

yang meliputi siklus proyek yakni dimulai dari pendataan dan

survey, study kelayakan, evaluasi serta pengawasan teknis.

Keberhasilan perusahaan kami dalam menangani pekerjaan

tidak terlepas dari pemberian kesempatan dan kepercayaan

yang telah diberikan oleh Pemberi Tugas.

1.3.6. PENGALAMAN PERUSAHAAN YANG TERKAIT DENGAN

PEKERJAAN

Pengalaman Perusahaan CV. MITRA INDAH MEMBANGUNdalam

melakukan pelayanan jasa konsultansi dicantumkan dalam

daftar pengalaman perusahaan 5 (lima) tahun terakhir seperti

diperlihatkan dalam daftar berikut :

1.3.7. LAYANAN JASA KONSULTANSI

Tugas utama perusahaan Jasa Konsultansi adalah memberikan

dan menjaga jaminan pembangunan, yaitu sejak mulai

penyiapan bahan bangunan, pengolahan sampai pada produk

akhirnya.

Untuk maksud itulah maka kami menawarkan Perusahaan

CV. MITRA INDAH MEMBANGUN agar dapat diberikan


12/24



kesempatan berperan aktif dalam era pembangunan diwilayah

Propinsi Kalimantan Tengah.

Layanan yang komprehensip sanggup diberikan perusahaan ini,

yang meliputi siklus proyek yakni dimulai dari pendataan dan

survey, study kelayakan, evaluasi serta pengawasan teknis.

Keberhasilan perusahaan kami dalam menangani pekerjaan

tidak terlepas dari pemberian kesempatan dan kepercayaan

yang telah diberikan oleh Pemberi Tugas.


13/24



Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang diberikan oleh pihak Dinas Kependudukan

dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Tengah telah cukup memberikan

gambaran, batasan tentang pekerjaan dan dapat dijadikan pegangan dalam

Penyusunan Rencana Teknis Pembinaan UPT = 1 Paket di lokasi Wuran

Kabupaten Barito Timur.

Setelah konsultan mempelajari isi dari Kerangka Acuan Kerja (KAK), maka

konsultan telah cukup memahami pekerjaan tersebut. Oleh Karena itu

dalam menanggapi Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang diberikan hanya

bersifat penegasan dan memperjelas, sehingga konsultan dapat bekerja

dan mencapai hasil seperti yang diharapkan.

Penyusunan rencana teknis pembinaan UPT adalah dokumen rencana

program pengembangan UPT dan pembinaan masyarakat transmigrasi dan

lingkungan permukiman yang dilaksanakan sejak awal penempatan sampai

berakhirnya masa pembinaan.

Tujuan dari penyusunan rencana teknis pembinaan UPT ini adalah

menyusun rencana rencana teknis/desain program pembinaan UPT sesuai

dengan potensi karakteristik lokasi dan menetapkan rencana

aksi/implementasi kegiatan untuk pembinaan komunitas masyarakat

transmigrasi dan lingkungan fisikna secara bertahap dan terkendali

sehingga tersusun rencana teknis/desain program pembinaan sesuai dengan

potensi dan karakteristik lokasi dan tercapainya tingkat perkembangan UPT

dan kehidupan masyarakat transmigrasi secara utuh dan dinamis yang

mampu tumbuh dan berkembangan secara berkelanjutan.

Bab II

TANGGAPAN TERHADAP KAK


14/24



Penyusunan Rencana Teknis Pembinaan (RantekBin) UPT didasarkan pada

dokumen inventarisasi kondisi eksisting yang telah ada yang dituangkan

dalam dokumen RTSP dan dokumen lain yang relevan. Dokumen RTSP perlu

dilakukan pengecekan kelapangan melalui kegiatan identifikasi/observasi

kondisi eksisting yang lebih aktual.

Pengkajian tentang bidang dan analisis rencana teknis pembinaan meliputi :

Aspek/bidang komponen lingkungan fiisik/kimia

Aspek Sosial Budaya

Aspek Usaha ekonomi

Aspek lingkungan permukiman, sarana dan prasarana

Aspek pelatihan


15/24



3.1 Letak Lokasi

Secara administrasi lokasi Penyusunan Rencana Teknis Pembinaan

UPT = 1 Paket survey terletak dilokasi Wuran Kabupaten Barito Timur

Provinsi Kalimantan Tengah.

3.2

IKLIM

Berdasarkan data iklim dari stasiun Palangka Raya, rata-rata curah

hujan tahunan adalah 2794,4 mm dengan curah hujan tertinggi

terjadi pada bulan Desember sebesar 317,0 mm dan terendah pada

bulan Agustus sebesar 109,3 mm. Berdasarkan sistem klasifikasi

Oldeman, daerah study mempunyai bulan basah secara berurutan

(curah hujan di atas 200 mm) selama 8 bulan dan tanpa bulan kering(curah hujan dibawah 100 mm). hari hujan rata-rata di daerah study

berkisar antara 7 17 hari. Hari hujan rata-rata mencapai maksimum

pada bulan Maret (17 mm) dan minimum pada bulan Juli (8 mm).

data selengkapnya dapat dilihat pada table 2.2

BAB III

GAMBARAN UMUM

LOKASI PEKERJAAN


16/24



Tabel 2.2 Data Klimatologi

Bulan CH

(mm)

HH Suhu

(C)

RH(%) Penyinaran

Matahari

V angin

(m/det)

ETP

Penman(mm)

Januari 256,2 14 25,7 87,6 46,7 2,50 1,58

Pebruari 227,1 13 26,1 86,6 59,8 2,60 144

Maret 293,8 17 25,9 87,5 51,3 2,64 148

April 298,4 15 26,2 87,6 62,0 2,55 178

Mei 268,5 12 26,4 86,9 63,6 2,55 179

Juni 178,1 10 26,4 85,1 71,9 2,74 183

Juli 152,0 8 25,7 83,3 71,7 2,98 183

Agustus 109,3 7 25,7 82,0 75,9 3,07 195

September 158,7 10 25,7 82,0 60,2 3,02 161

Oktober 217,1 11 26,0 84,0 58,1 2,69 165

Nopember 312,2 15 26,0 87,4 49,8 2,60 147

Desember 317,0 16 25,7 88,1 48,0 2,41 138

Jumlah 2797,4 148 26,0 85,7 9,9 2,71 1979

Sumber : Stasiun Klimatologi Palangka Raya


17/24



BAB IV

METODOLOGI PENDEKATAN TEKNIS

Metode pendekatan Pekerjaan Penyusunan Rencana Teknis Pembinaan UPT

= 1 paket dilokasi Wuran Kabupaten Barito Timur ini diselaraskan dengan

tujuan dan sasaran yang hendak dicapai, ruang lingkup pekerjaan, alokasi

waktu pelaksanaan dan permasalahan yang mungkin dihadapi serta hasil

(produk) yang diharapkan.

Metoda pelaksanaan penyusunan rencana teknis pembinaan UPT terbagi

dalam beberapa tahapan pelaksanaan yaitu :

A. Tahap Persiapan

Tahap persiapan ini adalah merupakan langkah awal dari penyusunan

rencana teknis pembinaan unit permukiman transmigrasi. Pada tahapan

ini, akan di lakukan beberapa kegiatan, yaitu :

Pengumpulan data sekunder dari internal maupun intansional berupa

teksbook, dokumen RTSP, data monografi UPT, data tingkat

perkembangan UPT dan peta-peta eksisting (peta tematik) UPT serta

data lainnya yang relevan dengan bidang kegiatan.

Pembentukan tim kerja

Melakukan telaahan/kajian ulang terhadap dokumen RTSP, apabila

ditemukan adanya ketidaksesuaian maka dilakukan

identifikasi/klarifikasi dilapangan.


18/24



Penyusunan instrumen lapangan (kuesioner) meliputi : Daftar sisian

potensi UPT Bina dan Isian transmigran untuk untuk mengetahui tingkat

kesejahteraan transmigran.

Persiapan pelaksanaan kegiatan dan persiapan administrasi lainnya.

B. Tahap Pelaksanaan Survey Lapang

Pelaksanaan survey lapang dilaksanakan melalui identifikasi dan survey

detail lapang terhadap kondisi eksisting UPT dengan melalui beberapametode berikut ini :

1. Metode Observasi/Pengamatan Langsung

Metode sampling biofisik

Dalam observasi visual, pengukuran dan pengamatan lapang

diperlukan pengambilan sampel agar dapat dilakukan analisis lebih

mendalam terhadap obyek yang diamati. Hal dilakukan untuk

mengetahui tingkat kualitas kesuburan tanah yang mengalami

dinamika dan perubahan misalnya karena erosi, perlakuan

pembukaan lahan dan masalah lain yang menyebabkan adanya

perubahan dan hasil analisis terhadahulu dan kualitas air yang

mencakup air sumur, air sungai, air tanah. Sampel bahan untuk

mengetahui kualitas bahan bangunan, sampel tanaman yang terkena

virus sampel lainnya.

Metode Wawancara

a. Wawancara dilakukan dengan menyebarkan kuesioner, terdiri

dari kuesioner untuk mengetahui kondisi eksisting dan tingkat

perkmbangan UPT dan kuesioner untuk survey kondisi eksisting

dan tingkat kesejahteraan transmigran.


19/24



b. Responden dipilih secara proposional, sehingga mewakili daerah

asal (TA dan TPS) dan kelompok-kelompok yang berkembang

dimasyarakat, misalnya Kelompok Tani, PKK, Karang Taruna,

KUD dan kelompok masyarakat lainnya.

c. Kuesioner untuk survey kondisi eksisting tingkat perkembangan

UPT dan kondisi eksisting transmigran meliputi sebagai berikut :

1) Survey kondisi eksisting tingkat perkembangan UPT

diidentifikasi oleh petugas enumerate dengan narasumber

pejabat yang menangani bidang pemberdayaan/pembinaan

UPT ditingkat provinsi dan Kabupaten, KaUPT/Staf atau

Kepala Desa/Staf atau petugas yang melakukan pembinaan di

UPT (petugas kesehatan, petuga pendidikan, petugas PPL,

TKPMP, Tokoh masyarakat dan nara sumber yang relevan)

dengan menggunakan format isian/kuesioner yang sudah ada.

2) Survey kondisi eksisting tingkat kesejahteraan transmigran

diidentifikasi oleh petugas enumerator dengan narasumbertransmigran terpilih/kepala keluarga (KK) atau istri

(responden sampel) yang dipilih secara acak dari kelompok

transmigran yang berkembang dimasyarakat. Jumlah KK yang

diwawancarai kurang lebih sebanyak 5-10% dari jumlah KK di

UPT dengan menggunakan format pengisian yang sudah ada.

3) Jalan lintas (Transect Walk)

Kegiatan ini untuk mengamati dan mengumpulkan/informasi

yang berkaitan dengan permasalahan tata guna lahan,

sumberdaya alam, masalah fisik permukiman (banjjir,

kebutuhan drainase, kondisi jalan, jembatan, saluran air,

gorong-gorong dll) yang didasarkan pada gambaran umum

UPT yang telah didusun sebelumnya.


20/24



Penggalian Informasi/aspirasi warga melalui perencanan partisipatif.

Tahapan kegiatan PRA/RRA yang dilaksanakan adalah sebagai

berikut :

a. Mengadakan forum diskusi/pertemuan yang dihadiri oleh Tim

Pelaksana lapang dan narasumber yang terdiri dari KaUPT dan

staf terkait, PPL/PPS, TKPMP, Ketua Kelompok Tani, Kepala

Desa/Ketua LKMD/LMD dan Sta, Ketua KUB/KUD, beberapa

transmigraan yang mempunyai usaha dagang/pemasaran hasil,

guru, Petugas kesehatan/Bidan/Dukun Bayi, Banisa, Ketua

Kelompok Kesenian, Kelompok Pemuda dan Kelompok Wanita,

Ibu-ibu PKK, Tokoh Agama, dan beberapa warga transmigran

b. Menentukan prioritas permasalahan yang berdampak paling

strategis terhadap perkembangan UPT. Permasalahan yang

berkaitan dengan usaha ekonomi, sosial budaya, sarana dan

prasarana permukiman/lingkungan.

c. Menginventarisir dan mengelompokkan aspek-aspek yang dinilai

berpengaruh pada upaya pengembangan UPT meliputi Potensi

Pengembangan usaha ekonomi yaitu sumberdaya fisik lahan,

potensi sarana pemasaranan, gudang penyiapan, keterdiaan

saprodi, alat mesin pertanian, hewan kerja dll. Potensi sarana

jalan dan transportasi (aksesbilitas), Potensi kelembagaanekonomi (KUB, KUD, PusKUD, toko/warung, penyalur saprodi,

sumber permodalan/perbankan/LKM, bengkel pemeliharaan

alsintan.


21/24



Potensi pengembangan sosial budaya (ketersediaan sarana dan

prasarana serta pembinaan keamanan, pelayanan kesehatan,

pendidikan, keagamaan, mental spritual, pemerintahan desa,

integrasi sosial dll). Potensi sumberdaya manusia (jumlah

tenaga kerja dan ketrampilan, ketersediaan petugas pembina.

C. Tahap Pelaporan Kegiatan Penyusunan Rentek-Bin UPT

1. Draft Laporan Pendahuluan

Draft laporan pendahuluan ini memuat tentang

pemahaman/persepsi terhadap pekerjaan yang akan dilaksanakan,

lingkup pekerjaan, rencana kerja dan jadwal pelaksanaan

pekerjaan yang disusun berdasarkan hasil persiapan.

2. Laporan Pendahuluan

Laporan pendahuluan merupakan penyempurnaan draft laporanpendahuluan yang disusun berdasarkan hasil saran dan masukan

para peserta waktu presentasi.

3. Draft Laporan Akhir

Draft laporan akhir merupakan laporan yang memuat keseluruhan

hasil kegiatan yang dilaksanakan yang masih bersifat sementara,

termasuk didalamnya rencana teknis pembinaan UPT.

4. Penyusunan Kerangka/Draft Rentek-BIN UPT

Disusun setelah dilaksanakan identifikasi lapang oleh timb kerja

pelaksanakan yang dibantu oleh anggota tim, analis dan

enumerator/petugas lapang dan petugas entry data.


22/24



5. Laporan Akhir

Laporan akhir merupakan laporan final sebagai penyempurnaan dari

Draft laporan akhir dan Rentek-Bin yang telah diperbaiki dan

disempurnakan berdasarkan hasil diskusi. Laporan dilengkapi

dengan executive summary, peta, dan dokumentasi lainnya.


23/24



5.1 ORGANISASI PELAKSANAAN

Untuk pelaksanaan kegiatan ini, konsultan membentuk organisasi

proyek yang mantap, sederhana dan terpadu yang merupakan satu

kesatuan yang tidak terpisahkan dan saling mendukung untuktercapainya tujuan yang dikehendaki.

Organisasi konsultan ini disusun berdasarkan kebutuhan sesuai arahan

yang tertuang didalam Kerangka Acuan Kerja, serta optimalisasi kerja

sesuai dengan beban kerja/tugas yang harus dilaksanakan oleh

masing masing personil. Dengan demikian diharapkan akan dapat

dengan cepat mengakomodasikan kebutuhan dan mengadakan

pengumpulan data seakurat mungkin dan menyampaikan informasi

sejelas mungkin kepada pelaku pembuat kebijakan, sehingga

mesukan teknis dapat tersusun dengan baik dan konsisten.

Untuk mendapatkan hasil akhir yang optimal sedikitnya dibutuhkan

tenaga ahli pelaksana dengan komposisi bidang keahlian sebagai

berikut :

1. Tenaga Ahli

a Ahli Perencanaan Wilayah

b Ahli Pengembangan Sumberdaya Lahan

c Ahli Pengembangan Masyarakat

d Ahli Sosial Ekonomi Pertanian

e Ahli Pertanian (Agronomi)

f Ahli Teknik Prasarana Jalan/Teknik Sipil

BAB V

BAGAN ORGANISASI

PELAKSANAAN PEKERJAAN


24/24



Struktur organisasi pelaksanaan yang akan terlibat dalam pekerjaan

ini disajikan pada lampiran usulan ini, sedangkan pengalaman kerja

masingmasing Tenaga Ahli disajikan pada lampiran.

5.2. JADWAL PENUGASAN PERSONIL

Jadwal penugasan personil sebagaimana diberikan dalam gambar

terlampir memberikan uraian penugasan untuk semua anggota team

yang diusulkan untuk melaksanakan layanan yang diperlukan. Jadwal

ini dibuat sedemikian rupa sehingga akan mengarah ke optimalisasi

keterbatasan tenaga ahli seperti diminta dalam Kerangka Acuan

Kerja. Namun, pada awal layanan mobilisasi tenaga ahli akan tetap

didasarkan pada persetujuan Pemberi Tugas.

5.3. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK), Konsultan mengusulkan

suatu jadwal pelaksanaan pekerjaan seperti ditunjukkan pada

gambar terlampir. Disini konsultan menekankan bahwa jadwal

pelaksanaan pekerjaan tersebut bersifat sementara dan diharapkan

untuk kajian yang penting dan revisi bersama Pemberi Tugas pada

awal proyek dan selama berlangsungnya proyek.

penyusunan rentek upt

Documents