penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan...

Oleh: WAGIRAN

Disampaikan dalam Pertemuan Tim Koordinasi Kelitbangan

12 Juli 2011 di Biro Adpem Provinsi DIY

.......litbang dilaksanakan berdasarkan visi, misi, strategi, dan kebutuhan daerah. ........Litbang dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas, efektifitas dan efisiensi kebijakan (Surat Mendagri Nomor 050/883/SJ tanggal 21 Maret 2011)

Cakupan 10 bidang litbang: penelitian, pengkajian, penerapan,pengembangan, perekayasaan, pengoperasian/pemantauan, evaluasi, pengadministrasian, manajerial

Isu Strategis

Kelitbangan

Kelembagaan dan capacity

building

Database, sistim informasi,

publikasi dan pemanfaatan hasil

penelitian

Jejaring komunikasi, kemitraan,

dan kerjasama

Sumberdaya penunjang

PUSAT PENDIDIKAN TERKEMUKA

PUSAT BUDAYA TERKEMUKA

DAERAH TUJUAN WISATA TERKEMUKA

YOGYAKARTA 2025

MASYARAKAT

MAJU

MASYARAKAT

MANDIRI

MASYARAKAT

SEJAHTERA

LAHIR BATIN

NILAI-NILAI KEJUANGAN

PEMERINTAHAN BERSIH DAN BAIK

KETAHANAN SOSIAL BUDAYA

PENGEMBANGAN SUMBERDAYA (MANUSIA DAN SUMBERDAYA

SELEBIHNYA)

Visi DIY 2025

Penelitian memiliki peran strategis dalam

upaya mewujudkan visi Pembangunan DIY

Peneliti: satuan kerja (SKPD), mahasiswa (S1,

S2, S3), dosen, akademisi, LSM, peneliti

departemen, asosiasi profesi, maupun peneliti-

peneliti mandiri

Selaraskah dengan isu-isu strategis ?

Daya dukung optimal dalam mempercepat

perwujudan visi DIY ?

Analisis subjective:

Mismatch tema penelitian

Rendahnya tindaklanjut hasil penelitian

Standarisasi/sertifikasi peneliti

Rendahnya pemanfaatan teknologi informasi dna komunikasi

Ketiadaan guideline dan arah peneltian sebagai panduan pihak internal

dan eksternal

Diperlukan suatu roadmap penelitian

sebagai gudeline dan guarantee baik

internal maupun eksternal bagi

terwujudnya visi DIY

Roadmap

Roadmap adalah pandangan ke depan

Antisipasi terhadap peluang dan tantangan eksternal

Perubahan kondisi internal

Harapan internal dalam menghadapi peluang dan tantangan

Roadmap:

Bukan rencana proyek

Tidak stabil

Tidak rinci

Sumber: Hendarman, 2011

Roadmap

Roadmap: A layout of paths or routes that exist (or could exist) in some particular geographical space.

Provides essential understanding, proximity,direction and some

degree of travel planning

Roadmap: An extended look at the future of choosen field of inquiry, composed from the collective knowledge and imagination of the brightest drivers of change in that field (Galvin)

Provides a consensus view or vision of the future Science and

Technology landscape, manifested as graphical portrayal of

these structural relationship over period of time

Roadmapping is a planning tool used to coordinate business needs with the resources and delivery mechanism necessary to achieve exploitation


Roadmapping

Suatu proses yang dibutuhkan dalam perencanaan pembangunan, untuk membantu identifikasi, seleksi, dan pengembangan pendekatan alternatif agar sasaran dapat dicapai

Melakukan sinergi dari harapan dan pandangan pihak kompeten, untuk membangun kerangka kerja (framework) bagi pengorganisasian dan pemanfaatan semua faktor sumberdaya untuk tujuan bersama, sehingga menjadi panduan penetapan, kebijakan dan alokasi pembiayaan yang paling efisien


Pentingnya Proses Roadmapping

Meningkatkan pemahaman tantangan ke depan, meningkatkan kerjasama, sharing pengetahuan, sehingga menurunkan resiko investasi dalam teknologi

Menjawab kebutuhan masyarakat melalui identifikasi teknologi untuk menjawab tantangan dan peluang

Menetapkan teknologi kritis serta identifikasi kesenjangan teknologi yang harus diatasi agar

dapatmenjawab tantangan dan kompetisi global

Menetapkan strategi dan arah pengembangan agar dapat mencapai sasaran kebutuhan

Menetapkan titik ungkit dalam suatu route yang dapat mengaktifkan kegiatan yang lebih luas


Tujuan Menyusun Roadmap

Meningkatkan pemahaman pengambil keputusan dan pengelola anggaran dalam menghadapi tantangan masa depan

Identifikasi kemampuan komparatif daerah dan kesenjangan yang harus dijembatani dan perkembangan yang harus diatasi dalam rangka pencapaian visi

Memberikan panduan dalam penetapan skala prioritas, meningkatkan peran semua pihak dalam rangka pelaksanaan pembangunan

Memilah aspek pengembangan dan kebijakan yang akan membawa pada peningkatan kompetensi daerah

Fokus membantu menetapkan instrumen kebijakan yang dibutuhkan untuk mengatasi kesenjangan serta intervensi pasar agar proses inovasi dan difusi teknologi lebih cepat


Kelemahan dan Keterbatasan Roadmap

Keterbatasan cakupan: kelemahan utama roadmap adalah kriteria cakupan, terlalu luas atau terlalu sempit karena kriterianya kurang jelas

Linieritas: Pola pengembangan teknologi secara umum cenderung merupakan pemikiran linier dan merupakan penyederhanaan dari extrapolasi dari pencapaian sebelumnya, sebagai skenario tunggal

Statis dan kaku: Roadmap teknologi tidak cukup fleksibel untuk merespon perubahan dinamik

Terisolasi: Radmap yang dikembangkan seringkali terisolasi, tidak terkait dengan strategi yang lebih tinggi


Posisi Rencana Induk Penelitian (RIP), Topik, dan Roadmap

14

Kebijakan Nasional /Provinsi

Kebiijakan Renstra Institusi

Kebijakan Lain-lain, evaluasi

diri

Riset Unggulan Institusi

R &D

Teknologi

Produk

Market/

Masyarakat

ROAD MAP PENELITIAN

2015-17

2012-14

2018-

Level Kab/kota, SKPD

TOPIK PENELITIAN RIP INSTITUSI

Level Provinsi

Sumber: Ditlitabmas, 2011

ALTERNATIF SISTEMATIKA RENCANA INDUK

PENELITIAN

BAB I : PENDAHULUAN

BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT

KERJA

BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA

BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS,

DAN INDIKATOR KINERJA

BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

BAB VI : PENUTUP

15 Sumber: Ditlitabmas, 2011

BAB I PENDAHULUAN

Pada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan apa yang dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian (RIP)

RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (misal 5 tahun)

Riset Unggulan dan Road map riset yang akan dijalankan perlu untuk dijelaskan

Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan RIP. Dokumen yang dimaksud misalnya: RPJP, RPJM, Renstra, dsb

16

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu

Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit kerja

Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) : Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari (1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana-rencana yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana dan prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam merealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskan

17

PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP

18

1. PENGUKURAN

KINERJA

1. Evaluasi diri

2. Laporan Penelitian

3. Forum Diskusi dll

1. RPJP, RPJM

2. Renstra Institusi

3. Dok-dok terkait

Tahap 1: Menetapkan

identitas organisasional

institusi

Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi

untuk mencapai prioritas strategis

penelitian

Tahap 3: Implementasi dan monev

rencana aksi dalam mencapai

prioritas strategis

1. SASARAN &

OUTCOME

2. INISIATIF

3. Dll

HOW WILL WE

KNOW HOW WE ARE

DOING

1. MISI & VISI

2. PRIORITAS

STRATEGIS

3. Dll

FAKTOR

INTERNAL

FAKTOR

EKSTERNAL

HOW WILL WE GET

THERE

WHERE DO WE

WANT TO BE

Sumber Data

WHERE ARE WE

WHO ARE WE

Sumber : ITB

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK

PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN)

Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran merupakan hal-hal untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan EVALUASI DIRI-SWOT.

Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output); (2) Formulasi Strategi Pengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRI- SWOT)

19

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN

INDIKATOR KINERJA Berdasarkan hasil bab III, dirumuskan program-program

bidang penelitian (tercakup didalamnya organisasi dan managemen) dan indikator capaian.

Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis ditingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan topik penelitian yang diperlukan

Riset Unggulan level Institusi/Provinsi

Riset Penelitian level Kab/kota, SKPD, unit-unit penjabaran dari riset unggulan institusi

Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)

20

BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

Pelaksanaan RIP pada dasarnya sangat

tergantung pada sumber dana institusi

yang dapat diperoleh antara lain dari

hibah riset dari swasta, pemerintah,

kerjasama luar negeri, dsb.

Dalam dokumen RIP diestimasikan

beberapa dana penelitian yang dibutuhkan

selama periode tertentu (5 tahun)

21

BAB V PENUTUP

Keberlanjutan setelah periode RIP

dilaksanakan

Ucapan terima kasih diberikan kepada

……; panitia penyusun RIP

22

Contoh Road Map Bioenergy

26

Sumber: Roadmap Litbang Kehutanan , 2010

Sumber: Roadmap Unhas

Sumber: ARN

Lingkungan Hidup

Perekonomian Daerah

Sosial Budaya Daerah

Prasarana dan Sarana Daerah

Struktur dan Pola Ruang

Pemerintahan, Hukum dan Politik

Mewujudkan pendidikan berkualitas, berdaya saing, dan akuntabel yang didukung oleh sumber daya pendidikan yang handal

Mewujudkan budaya adiluhung yang didukung dengan

konsep, pengetahuan budaya, pelestarian dan pengembangan hasil budaya, serta nilai-nilai budaya secara berkesinambungan

Mujudkan kepariwisataan yang kreatif dan inovatif Mewujudkan sosiokultural dan sosioekonomi yang inovatif,

berbasis pada kearifan budaya lokal, ilmu pengetahuan dan teknologi bagi kemajuan, kemandirian, dan kesejahteraan rakyat

35

Tujuh Bidang Fokus ARN 2010-2014

1. Ketahanan Pangan

2. Energi

3. Teknologi Informasi dan Komunikasi

4. Teknologi dan Manajemen Transportasi

5. Teknologi Pertahanan dan Keamanan

6. Teknologi Kesehatan dan Obat

7. Material Maju

Berdasarkan: RPJPN 2005-2025, Rakornas RISTEK 2008, RPJMN 2010-2014, Jakstranas 2010-2014:

35

1. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan;

2. Mencapai Pendidikan Dasar untuk Semua;

3. Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

4. Menurunkan Angka Kematian Anak

5. Meningkatkan Kesehatan Ibu

6. Memerangi HIV/AIDS, Malaria dan Penyakit Menular Lainnya

7. Memastikan Kelestarian Lingkungan Hidup

8. Mengembangkan Kemitraan Global untuk Pembangunan

Roadmap Jangka Panjang

Tahun 2025: Pusat Pendidikan, Budaya dan Daerah Tujuan Wisata Terkemuka di Asia Tenggara dalam lingkungan Masyarakat yang Maju, Mandiri dan Sejahtera

Tabel Roadmap

Isu

Strategis

Tema

Payung Tema

Tahapan Kegiatan Output dan Target

2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015

Jenis Penelitian Menurut Tujuan, Metode, Tingkat

Eksplanasi dan Jenis Data

Tujuan Metode Tingkat Eksplanasi

Analisis dan Jenis Data

1. Murni

2. Terapan

1. Survey

2. Ex-post

facto

3. Eksperimen

4. Naturalistik

5. Policy

Research

6. Action

Research

7. Evaluasi

8. Sejarah

1. Deskriptif

2. Komparatif

3. Asosiatif

1. Kuantitatif

2. Kualitatif

Apakah perlu disusun suatu roadmap

penelitian bagi upaya perwujudan visi DIY ?

Apakah telah ada roadmap penelitian atau

sejenisnya dalam periode tertentu yang

digunakan oleh Pemerintah Provinsi DIY ?

Dalam level mana roadmap penelitian

tersebut perlu disusun (Provinsi, Kabupaten,

SKPD, sub unit SKPD) ?

Siapa yang harus menyusun roadmap (DRD,

Bappeda, Kab/kota, SKPD, sub unit SKPD) ?

Pedoman roadmap (RPJMD, RPJPD, Visi

DIY, Visi Kab/kota, Visi kemeterian,Visi

SKPD, Agenda Riset Nasional) ?

Periodisasi roadmap (sesuai RPJP, RPJM, 5

tahunan) ?

Pola penyusunan roadmap ?

Sistematika dan bentuk roadmap ?

Penelitian apa yang lebih cocok dilakukan

?

penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan...

Documents