Pengertian Manajemen WaktuEfektivitas untuk Manajemen Waktu akan menunjukkan dengan dimulai dari terwujudnya

tujuan dalam penggunaan waktu yang sebelumnya telah ditetapkan, sedangkan pada bentuk efisien

maka tidak lain adalah merangkum dua arti ,yaitu pertama mengenai arti pengurangan waktu yang

telah ditentukan dan kedua berkaitan makna investasi waktu dengan menggunakan waktu yang ada.

Namun demikian Manajemen Waktu yang baik akan

menimbulkan suatu keadaan produktif yang optimal.

Sebenarnya apa maksud dari manajemen waktu itu sendiri.

Dengan begitu mari mengulas apa definisi manajemen

waktu apabila dipisahkan menurut kata susunannya yaitu

sebagai berikut pertama-tama manajemen itu berasal dari

kata manage yang artinya adalah mengatur lalu diikuti pada kata waktu itu sendiri yang berarti

adalah terdiri atas siang dan malam tersusun dari satuan waktu yang terkecil mulai detik, menit, dan

jam, lalu hari, minggu, bulan, tahun dan seterusnya. Sebagai bentuk lebih mudahnya dalam

pelaksanaan dan hasil maksimal untuk manajemen waktu maka sebaiknya dilakukan dari satuan

waktu mulai yang terkecil yaitu detik hingga pada hari dan seterusnya.

Jadi Manajemen waktu merupakan bentuk usaha yang memanfaatkan pada tiap bagian dari

waktu dilakukan dengan beberapa aktivitas tertentu yang mana telah dilakukan penentuan target dan

posisi dalam jangka waktu tertentu untuk suatu aktivitas yang harus sudah diselesaikan. Terkadang

memang akan mengalami kendala untuk dapat menyelesaikan pekerjaan yang harus sesuai dengan

waktu yang telah ditargetkan, namun apabila ingin pada hasil yang maksimal maka hal itu harus

dilakukan minimal  setidaknya jika belum mampu mencapai 100 % berdasarkan target kemudian

berupaya dengan keyakinan dan semaksimal mungkin itu menjadi lebih baik.

Manajemen Waktu bersifat baik merupakan dengan melakukan dan membuat sebuah data

pekerjaan lalu menentukan keadaan prioritas pada setiap pekerjaan itu. Memang disini perlu

diketahui bahwa untuk setiap pekerjaan pastinya begitu penting akan tetapi dari daftar pekerjaan

penting tersebut akan ada yang menjadi lebih penting yaitu suatu pekerjaan yang mendesak dan

sepertinya berkaitan dengan deadline. Dengan begitu maka sebaiknya menaruh pekerjaan atau

aktivitas yang mendesak itu pada kolom daftar paling atas agar segera dikerjakan hingga baru akan

diikuti dengan daftar urutan pekerjaan yang lainnya yang cenderung dapat minus angka prioritasnya.

Pada teori manajemen waktu tersebut akan memberikan hasil yang baik apabila dilakukan dengan

niat kesungguhan paling dalam dan penuh daya sikap disiplin. Lalu untuk masalah komitmen pun

pada tiap orang juga sangat diperlukan dalam menaati dan melaksanakan manajemen waktu yang

berdasarkan dengan penentuan oleh perusahaan atau dapat pula berlaku pada pribadi sendiri yang

menentukan dalam melaksanakan pekerjaan untuk sehari-hari.

Manajemen Waktu memiliki tujuan terhadap produktivitas yang bermaksud pada kepentingan

rasio output dengan inputnya. Sepertinya dapat dilihat dan dirasakan bahwa membuang waktu

dengan mengikuti beberapa fungsi dari manajemen saat mengatur waktu. Perencanaan hendaknya

diutamakan dalam penggunaan waktu dan bukan hanya tampak sebagai bentuk pemborosan

melainkan sebagai panduan dan pengarahan serta pengawasan terhadap waktu. Dari peninjauan

yang menyeluruh bagi aktivitas maka hendaknya dilakukan dan merumuskan secara tertulis akan

suatu perencanaan yang bisa diketahui dengan jelas apa prioritas mengenai hubungan antara

pekerjaan yang dilaksanakan sendiri dan juga yang didelegasikan. Lalu untuk jebakan seperti yang

kemungkinan akan sering muncul disini yaitu adalah sikap dan rasa percaya diri sehingga dapat

dengan cepat jika dilakukan secara sendiri pada keadaan perasaan yang kurang tepat.

Setelah ada pengorganisasian terjadi maka melakukan penggerakan pun akan segera

terlaksana yang memuat mengenai pelaksanaan untuk diri sendiri dan pemberian dorongan

semangat serta motivasi pada para pemegang delegasi yang berkepentingan. Untuk satu hal yang

begitu teramat penting ialah sebuah komitmen yang kuat dan penuh konsisten terhadap rencana dan

mengeliminasi atau mengurangi adanya gangguan termasuk didalamnya tentang permintaan

bantuan dari pihak atasan maupun bawahan melalui dengan cara berani untuk katakan “TIDAK”.

Dan pada akhirnya pun setelah usai penyelesaian akan suatu pekerjaan yang dilakukan dengan

pengawasan sesuai rencana, yang tidak lupa pula memberikan penghargaan baik bersifat financial

atau non-financial terhadap keberhasilan yang telah dicapai. Pada keadaan dan situasi waktu

berdasarkan rencana yang belum habis juga sedangkan pekerjaan yang telah tuntas sebaiknya

dipergunakan untuk lebih menambah jumlah/kuantitas, lalu merencanakan pekerjaan berikutnya dan

atau juga pada investasi waktu.

Kualitas Manajemen Waktu Tetap merencanakan,

Tetap melakukan tahap pengorganisasian,

Tetap menggerakkan atau mengimplementasikan, dan

Tetap melakukan pengawasan.