PENGEMBANGAN KEPEMIMPINANPENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Hai orang-orang yang beriman, Taatilah Allah dan taatilah Rosul Nya, dan Ulil Amri diantara kamu (QS. Anissa, 59)

Syarat PemimpinSyarat Pemimpin

Shiddiq = benar/jujur

Amanah = dapat dipercaya

Fathanah = pintar/cerdas

Tabligh = menyampaikan

Ciri-ciri pemimpin yang efektifCiri-ciri pemimpin yang efektif

1. Dapat dipercaya

2. Memiliki kecerdasan lebih tinggi

3. Memiliki hasrat berprestasi

4. Mempunyai kematangan sosial

5. Mempunyai kemampuan menyesuaikan diri

Kepemimpinan adalah proses mengarahkan Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain atau kelompok kearah perilaku orang lain atau kelompok kearah pencapaian tujuan tertentupencapaian tujuan tertentu . .

PENDEKATAN TEORI KEPEMIMPINAN1. TEORI SIFAT / GENETIS2. TEORI SIKAP KONSEP / SOSIAL

Perilaku Kepemimpinana. Berorientasi pada tugas b. Berorientasi pada orang 3. TEORI SITUASIONAL

ORIENTASI TUGASORIENTASI TUGAS

MENETAPKAN PERANAN MENETAPKAN TUJUAN SECARA JELAS . MENETAPKAN PROSEDUR UNTUK MENGUKUR

PENCAPAIAN TUJUAN MENENTUKAN TUJUAN YANG SULIT TETAPI DAPAT

DICAPAI SENANTIASA BERUPAYA MENINGKATKAN

PRODUKTIVITAS MELAKSANAKAN PERAN KEPEMIMPINAN SECARA

AKTIF

ORIENTASI ORANG/HUBUNGAN ORIENTASI ORANG/HUBUNGAN

1. MENUNJUKAN PERHATIAN ATAS TERPELIHARANYA KEHARMONISAN DALAM ORGANISASI

2. MENUNJUKAN PERHATIAN PADA ORANG SEBAGAI MANUSIA

3. MENUNJUKANPERHATIAN DAN RASA HORMAT TERHADAP IDE-IDE DARI BAWAHAN

4. MEMUNCULKAN KOMUNIKASI TIMBAL BALIK YANG BAIK DENGAN STAP

5. MENDELEGASIKAN KEKUASAAN DAN TANGGUNG JAWAB, SERTA MENDORONG INISIATIF

TIPE KEPEMIMPINANTIPE KEPEMIMPINAN

Beberapa tipe kepemimpinan menurut Kartini Kartono :

1. Tipe Kharismatis

2. Tipe Paternalistis dan maternalistis

3. Tipe Militeristis

4. Tipe Otokrasi

5. Tipe Laissez Faire

6. Tipe Populistis

7. Tipe Administratif

8. Tipe Demokratis

KETERAMPILAN KEPEMIMPINANKETERAMPILAN KEPEMIMPINAN((LEADERSHIF SKILLLEADERSHIF SKILL))

Ada tiga Keterampilan kepemimpinan menurut Keith Davis

1. Technical skills

2. Human skills

3. Conceptual skills

MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI ORANG LAINORANG LAIN

Beberapa hal untuk bisa memimpin dan memotivasi orang lain :

1. Bangun harga diri karyawan2. Berikan informasi secara lengkap3. Delegasikan kekuasaan dan tanggung jawab4. Membina hubungan atau kontak5. Analisis problemnya bukan orangnya6. Terapkan Prinsip pengukuhan7. Jadilah pendengar yang aktif8. Lakukan tindakan korektif

Pertanyaan untuk menilai kualitas Pertanyaan untuk menilai kualitas KepemimpinanKepemimpinan

1. Apakah anda bukan seorang pengekor ?2. Apakah orang mencari anda untuk minta nasihat ?3. Apakah anda dapat mengembangkan dan menerapkan

ide-ide baru ?4. Apakah anda mempunyai peran aktif dalam lembaga

kemasyarakatan ?5. Apakah anda mengatur secara efisien ?6. Apakah anda belajar dari kesalahan-kesalahan ?7. Apakah pendapat orang lain bisa mempengaruhi anda

dalam pengambilan keputusan ?

8. 8. Apakah anda selalu meningkatkan kekuatan Apakah anda selalu meningkatkan kekuatan dan menghilangkan kelemahan ?dan menghilangkan kelemahan ?

9. Apakah anda biasa mendelegasikan 9. Apakah anda biasa mendelegasikan kekuasaan dan tanggung jawab ? kekuasaan dan tanggung jawab ?

10. Apakah anda membagi keberhasilan dengan 10. Apakah anda membagi keberhasilan dengan staf anda atau orang lain ?staf anda atau orang lain ?

Terima kasihTerima kasih

&Sampai Jumpa