pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc desa kepayang sari kec. btg...

NAMA : HARIS KAMRI NIM : 09.10.089.530.116 PROGRAM STUDI : MANAJEMEN =============================================

1 STIE - INDRAGIRI RENGAT

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Salah satu hal yang dapat ditempuh perusahaan agar mampu bertahan

dalam persaingan yang ketat yaitu dengan meningkatkan produktifitas kerja.

Karena semakin ketatnya persaingan dibidang industri menuntut perusahaan

harus mampu bertahan dan berkompetisi. Produktifitas merupakan suatu

sikap mental yang selalui mempunyai pandangan bahwa untuk kehidupan hari

ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari

ini.

Produktivitas sebagai suatu pengertian efisiensi secara umum yaitu

sebagai rasio antara hasil dan masukan dalam suatu proses yang

menghasilkan suatu produk atau jasa. Hasil (outputs) itu meliputi

(penjualan, laba, kepuasan konsumen), sedangkan masukan (input)

meliputi alat yang digunakan biaya, tenaga keterapilan, dan jumlah

hasil individu (Thamrin, 2009:209).

Salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja adalah

kesempatan kerja, perusahaan perlu memilihara kesehatan para karyawan,

kesehatan ini menyangkut kesehatan fisik ataupun mental. Kesehatan para

karyawan yang buruk akan mengakibatkan kecendrungan tingkat absen yang

tinggi dan produksi yang rendah. Adanya program kesehatan yang baik akan

menguntungkan para karyawan secara material, karena mereka akan lebih

jarang absen bekerja dengan lingkungan yang menyenangkan, sehingga

secara keseluruhan akan mampu bekerja lebih lama berarti lebih produktif.



Program kesehatan kerja dapat dilakukan dengan menciptakan

lingkungan kerja yang seahat. Hal ini menjaga kesehatan dari gangguan-

gangguan penglihatan, pendengaran, kelelahan. Penciptaan lingkungan kerja

yang sehat secara tidak langsung akan mempertahankan. Program kesehatan

kerja tidak terlepas dari program keselamatan kerja, karena dua program

tersebut tercakup dalam pemeliharaan terhadap karyawan.

Keselamatan kerja merupakan keselamatan yang bertalian dengan

mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan tempat

kerja dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan. Keselamatan

kerja bersasaran segala tempat kerja, baik didarat, didalam tanah,

dipermukaan air, didalam air, maupun diudara. “Keselamatan kerja

merupakan sarana untuk mencagah kecelakaan, cacat, dan kematian sebagai

akibat dari kecelakaan kerja”. Penyebab kecelakaan kerja ada empat faktor

diantaranya : Faktor nasib dari para karyawan, Faktor lingkungan fisik pada

karyawan, seperti mesin, gedung, ruangan, peralatan. Factor kelalaian

manusia dan factor ketidakserasian kombinasi factor-faktor produksi yang

dikelola dalam perusahaan.

Keselamatan kerja sangat erat hubungannya dengan peningkatan

produksi dan produktivitas. Keselamatan kerja dapat membantu peningkatan

produksi dan produktivitas atas dasar : Dengan tingkat keselamatan kerja

yang tinggi, kecelakaan-kecelakaan yang menjadi sebab sakit, cacat dan

kematian dapat ditekan sekecil-kecilnya. Tingkat keselamatan yang tinggi

sejalan dengan pemeliharaan dan penggunaan peralatan kerja dan mesin yang



produktif dan efisien dan bertalian dengan tingkat produksi dan produktivitas

yang tinggi.

PT. Tasma Puja–KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku

di Kabupaten Indragiri Hulu merupakan suatu usaha yang bergerak dalam

bidang perkebunan kelapa sawit menganggap penting variable program

keselamatan kerja dan kesehatan kerja, hal tersebut dibuktikan dengan adanya

pengunaan alat-alat pelindung diri seperti sarung tangan, masker, helm,

ditempat kerja, ada pengturan udara yang cukup dan ada petunjuk dan

peringatan ditempat kerja.

Jadi program kesehatan kerja sudah diperhatikan sejak dini, sebelum

merka diterima sebagai karyawan di PT. Tasma Puja – KBC hal tersebut

dilakukan untuk mengantisipasi menurunya produktivitas yang diakibatkan

sering absen karena sakit ataupun karena kecelakaan kerja. PT. Tasma Puja –

KBC dalam Proses produksinya menggunakan bahan yang kompleks serta

peralatan dengan tingkat teknologi yang semakin tinggi.

Proses produksi yang mengunakan teknologi tinggi dan akan

berlangsung dengan cepat serta efisien sehingga menghasilkan bibit yang

bermutu dengan harga bersaing, tetapi disisi lain pengguna teknologi tinggi

dapat menimbulkan kemungkinan bahaya yang lebih besar adanya kecelakaan

kerja, penyakit akibat kerja dan lain lain. Oleh karenanya PT. Tasma Puja –

KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku menganggap

perlindungan tenaga kerja sangat diperlukan agar perusahaan tidak



kehilangan tenaga kerja yang berakibat menghambat proses produksi yang

akan merugikan perusahaan akibat dari kecelakaan ditempat kerja tersebut.

PT. Tasma Puja – KBC juga perlu menyediakan ruang yang luas untuk proses

produksi serta penerangan yang cukup ditempat kerja, perusahaan

menganggap perlindungan kerja itu penting tentunya akan memperhatikan

hal-hal tersebut diatas untuk menghindari menurunnya produksi dari

perusahaan, sebab dengan adanya kecelakaan kerja tersebut dapat pula

mengakibatkan menurunya produktivitas karyawan.

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat kecelakaan kerja yang terjadi di

PT. Tasma Puja – KBC di Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku,

dapat dilihat melalui uraian table 1 berikut ini :

Tabel 1 : Tingkat kecelakaan kerja pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku

Tahun

Jumlah Karyawan Jumlah

(Orang)

Frekuensi

Kecelakaan

( X )

% Tetap

(Orang)

Harian Lepas

(Orang)

2008 43 85 128 325 -

2009 40 63 103 329 1.23

2010 41 105 146 339 3.04

2011 62 94 156 368 8.55

2012 76 81 157 402 9.24 Sumber : PT. Tasma Puja - KBC Desa Kepayang Sari Kec. Batang Cenaku 2012

Berdasarkan table 1 (satu) diatas, dapat dilihat tingkat kecelakaan

karyawan yang terjadi mengalami peningkatan setiap tahunnya pada PT.

Tasma Puja – KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku. Pada

tahun 2008 jumlah karyawan atau tenaga kerja 128 orang, dengan frekuensi

kecelakaan 325 kali. Pada tahun 2009 jumlah karyawan 103 orang, dengan



frekuensi kecelakaan 329 kali atau meningkat sebesar 1,23 %. Pada tahun

2010 jumlah karyawan atau tenaga kerja 146 orang, dengan frekuensi

kecelakaan 339 kali atau meningkat 3,04 %. Pada tahun 2011 jumlah

karyawan 156 orang, dengan frekunsi kecelakaan 368 kali, atau meningkat

8,55 %. Dan pada tahun 2012 jumlah karyawan 157 orang, dengan frekuensi

kecelakaan 402, kecelakaan kerja meningkat menjadi 9,24 %.

Bertitik tolak dari kenyataan yang ada pada perusahaan yang

mengalami tingkat kecelakaan yang meningkat setiap tahunnya, diakibatkan

persediaan fasilitas keamanan pekerja yang kurang memadai, kurangnya

kesadaran karyawan dalam menggunakan peralatan keamanan.

Kemudian untuk mengetahui berapa besar produktivitas kerja

Karyawan pada PT. Tasma Puja – KBC, maka dapat kita ketahui melalui

tabel 2 dibawah ini :

Tabel 2 : Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku

Tahun

Jumlah

Karyawan

Produksi Kelapa

Sawit (Ton/orang)

Tingkat Produktivitas

(Ton/orang)

2008

2009

2010

2011

2012

128

103

146

156

157

4.201

5.011

6.215

6.724

6.802

32,82

48,65

42,57

43,10

43,32 Sumber : PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku 2012

Berdasarkan tabel diatas mengenai produktivitas kerja karyawan pada

PT. Tasma Puja – KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku.

Pada tahun 2008 karyawan berjumlah 128 orang dan produksi kelapa sawit



4.201 ton/orang dengan tingkat produktivitas kerja karyawn 32,82 ton/orang.

Pada tahun 2009 karyawan berjumlah 103 orang dan produksi kelapa sawit

5.011 ton/orang dengan tingkat produktivitas kerja karyawn 48,65 ton/orang.

Pada tahun 2010 jumlah karyawan 146 orang dan produksi Kelapa Sawit

6.215 Ton/Orang dengan tingkat Produktivitas karyawan 42,57 ton/Orang.

Tahun 2011 jumlah Karyawan 156 orang dan produksi kelapa sawit 6.724

ton/orang dengan tingkat Produktivitas 43,10 ton/orang. Dan pqada tahun

2012 jumlah karyawan 157 Orang dan produksi kelapa sawit 6.802 ton/orang

dengan tingkat produktivitas 43,32 ton/orang.

Berdasarkan uraian dari table 1 dan table 2 diatas, menjelaskan bahwa

tingginya tingkat kecelakaan dan rendahnya produktivitas kerja karyawan

yang terjadi pada PT. Tasma Puja –KBC hal ini dikarenakan berbagai

hambatan, diantaranya seperti masih ada karyawan yang kurang disiplin

dalam melaksanakan pekerjaan, kecerobohan karyawan terhadap pekerjaan

dan kurangnya konsentrasi dalam bekerja, bertitik tolak dari hal tersebut

maka penulis tartarik untuk melakukan penelitian mengambil judul:

“Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap

Produktivitas Kerja Pada PT. Tasma Puja – KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku”.



B. RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis tertarik untuk

menggangkat permasalahan sebagai berikit :

“Apakah Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Tasma Puja –

KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku”.

C. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN

1 Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui pengaruh program Keselamatan dan Kesehatan Kerja

terhadap produktivitas kerja pada PT. Tasma Puja – KBC Desa Kepayang

Sari Kecamatan Batang Cenaku..

2 Manfaat Penelitian

a. Sebagai bahan masukan bagi PT. Tasma Puja – KBC Desa Kepayang

Sari Kecamatan Batang Cenaku dalam upaya menimalisir tingkat

kecelakaan kerja.

b. Merupakan suatu kesempatan bagi penulis untuk mengaplikasikan

teori-teori yang telah penulis dapat selama masa perkuliahan.

c. Sebagai suatu informasi bagi peneliti lebih lanjut dan bahan bacaan bagi

para pembaca umumnya.



D. SISTEMATIKA PENULISAN

Dalam memudahkan pembahasan, penulis membagi kedalam enam bab,

yang masing-masing bab berhubungan satu dengan yang lainnya. Adapun

pembagian bab-bab tersebut adalah sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini adalah bab pendahuluan yang berisikan latar belakang

masalah, perumusan msalah, tujuan dan manfaat penelitian dan

sistematika penulisan.

BAB II : TELAAH PUSTAKA DAN HIPOTESIS

Bab ini membahas tentang landasan teori yang digunakan

penelitian terdahulu, hubungan antar variabel.

BAB III : METODE PENELITIAN

Bab ini membahas variabel penelitian beserta defenisi

operasionalnya, penentuan sampel penelitian, jenis dan sumber

data, metode pengumpulan data dan metode analisis.

BAB IV : GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bab ini akan membahas sejarah singkat perusahaan, struktur

Organisasi dan aktivitas perusahaan.



BAB V : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Bab ini dibahas mengenai pengaruh program keselamatan dan

kesehatan kerja karyawan pada PT. Tasma Puja – KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku.

BAB VI : KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini merupakan bab penutup yang berisikan kesimpulan atas

hasil penelitian dan pembahasan, guna membantu menyelesaikan

permasalahan yang ada pada perusahaan diberikan beberapa

saran.



BAB II

TELAAH PUSTAKA DAN HIPOTESA

A. Produktivitas Kerja

Akhir-akhir ini produktivitas merupakan maslah yang sedang hangat

dibicarakan, karena produktivitas mempunyai peranan yang sangat penting

dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.

Faktor kendala yang dapat mempengaruhi produktivitas dan

kepuasan tenaga kerja sangat mungkin mengakibatkan karyawan

baru keluar setelah beberapa bulan pertama. Perputaran karyawan

awal ini adalah sesuatu yang lumrah. Hal ini malah akan bermanfaat

jika itu terjadi diantara karyawan baru yang merasakan bahwa

perusahaan atau pekerjaan tidak tepat untuk mereka. Dengan

demikian perusahaan akan segera mencari jalan keluar terbaik, mulai

dari rekrutmen, seleksi, dan persiapan penempatan karyawan bau.

(Mangkuprawira, 2004:160).

Konsep yang menunjukan produktivtas kerja yang berkaitan

langsung dengan output dan input yang membutuhkan seorang tenaga

kerja untuk menghasilkan produk. Jumlah output yang dihasilkan dapat

mengukur produktivitas kerja karyawan selama sebulan. Seorang

karyawan mampu menghasilkan jumlah produk yang lebih banyak

dibandingakn dengan karyawan lain dalam kurun waktu yang sama, maka

karyawana tersebut dapat dikatakan Produktif.

Produktivitas dapat diartikan sebagai tingkat perbandingan antara

hasil-hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya yang

dipergunakan atau perbandingan jumlah produksi (output) dengan

sumber daya yang digunakan (input). (Triton, 2010:80)



Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas, adalah :

a. Manusia

Faktor manusia mencakup beberapa aspek antara lain kuantintas,

tingkat keahlian, latar belakang kebudayaan dan pendidikan, kemapuan,

sikap, minat, struktur pekerjaan, umur, jenis kelamin.

b. Modal

Faktor modal meliputi aspek modal tetap, teknologi, bahan baku.

c. Faktor metode (proses)

Faktor metode meliputi tat ruang tugas, penanganan bahan baku

penolong dan mesin, perencanaan pengawasan dan produksi,

pemeliharaan dan pencegahan, teknologi yang memakai cara alternatif.

d. Faktor Produksi

Yang meliputi kuantitas, kualitas, ruangan produksi, truktur campuran,

spesialisasi produksi.

e. Faktor lingkungan organisasi

Meliputi organisasi dan perencanaan, kebijaksanaan personalia, sitem

manajemen, gaya kepemimpinan, kondisi kerja, ukuran perusahaan,

iklim kerja, sistem intensif.

f. Faktor lingkungan negara

Meliputi struktur sosial politik, struktur industri, pengesahan, tujuan

pengembangan jangka panjang dan lain-lain.



g. Faktor lingkungan internasional

Meliputi kondisi perdagangan dunia, masalah-masalah perdagangan

internasional, kebijakan migrasi tenaga kerja.

h. Umpan balik.

Menunjukan bagai mana masyarakat menilai kuntitas dan kualitas

produksi, berapa banyak uang yang harus dibayarkan untuk masukan-

masukan utamanya (tenaga kerja dan modal) dimana masyarakat

menawarkan pada perusahaan.

Agar seorang tenaga kerja dapat terjamin keadaan, kesehatan dan

produktivitas kerja setinggi-tingginya, maka perlu ada keseimbangan

yang menguntungkan dari faktor-faktor berikut : (Depkes, 2004:173)

1. Beban Kerja

Beban kerja adalah beban fisik maupun non fisik yang ditanggung

oleh seorang pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya.

Keseimbangan antara beban kerja dengan kemapuan individu agar

tidak terjadi hambatan maupun kegagalan dalam pelaksanaan

pekerjaan.

2. Kapasitas Kerja

Kapasitas kerja adalah kemampuan seorang pekerja untuk

menyelesaikan pekerjaannya pada suatu tempat kerja dalam

waktu tertentu. Kapasitas kerja mencakup Jenis Kelamin, Usia,

Status Gizi, Keterampilan, Pendidikan. (Moelfi, 2003:75)

(1) Jenis Kelamin

Laki-laki dan wanita berbeda dalam hal kemampuan fisiknya,

kekuatan kerja ototnya. Menurut pengalaman ternyata siklus

biologi pada wanita tidak mempengaruhi kemampuan fisik,

melainkan lebih banyak bersifat sosial dan kultural.

(2) Usia

Kebanyakan kinerja fisik mencapai puncak dalam usia

pertengahan dua puluhan dan kemudian menurun dengan

bertambahnya usia. (Lambert, 2006:244).

(3) Status Gizi

Status gizi merupakan salah satu penyebab kelelahan.

Seorang tenaga kerja dengan keadaan gizi yang baik akan



memiliki kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih

baik, begitu juga sebaliknya. (Budiono, 2003:154).

(4) Keterampialan

Faktor keterampilan teknis maupun menejerial sangat

menentukan tingkat pencapaian produktivitas. Dengan

demikian setiap individu selalu dituntut untuk tampil dalam

menguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK)

terutama dalam perubahan teknologi mutakhir (Tarwaka,

2004:139).

(5) Pendidkan

Pendidikan harus dikembangkan baik pendidikan formal

maupun non formal. Karena setiap penggunaan teknologi

hanya akan dapat kita kuasai dengan pengetahuan,

keterampilan dan kemampuan yang handal (Sukarna,

2004:154).

Meningkatkan produktivitas karyawan merupakan suatu keinginan

bagi perusahaan dengan melalui para menejernya. Berusaha untuk

mamaksimalkan potensi karyawan yaitu dengan meningkatkan gaji atau

upah, memperbaiki kondisi kerja, meningkatkan semangat kerja,

menimbulkan rasa aman di tempat kerja dan lain-lain.

Untuk menciptakan kualitas produktivitas kerja (Quality of work)

sangat diperlukan untuk menggerakan partisifasi karyawan yang

lebih konstruktif terhadap pencapaian tujuan organisasi. QWL yang

kondusif bagi karyawan antar lain dalam bentuk sejauh mana

peluang karier yang diberikan organisasi kepada karyawan (room to

grow), sejauh mana karyawan diberi kesempatan untuk

mengaktualisasikan keahlian baru pasca Training, kesempatan

belajar lanjut, keseimbangan kompensasi dan kinerja (Performace).

(Syafarudin, 2008:12)

Teknologi informasi memang merupakan suatu kebutuhan yang

sangat vital untuk perkembangan berbagai organisasi. Relevannya

teknologi informasi dewasa ini sehingga sangat sukar untuk

membayangkan adanya aspek kehidupan dan kegiatan organisasional

yang tidak tersentuh oleh komputerisasi. Pengalaman meunjukan

bahwa berbagai produk teknologi dapat sangat membantu dalam

meningkatkan produktivitas kerja. (Siagian, 2002:9)



B. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1. Keselamatan Kerja.

Dalam pelaksanaan pekerjaan apa pun yang penting adalah

keselamatan jiwa dan raga. Namun, dalam suatu kesibukan

kebanyakan orang lupa akan keselamatan dirinya, terutama mereka

yang hanya bertujuan mengejar keuntungan dan materi, oleh sebab

itu mereka harus mengingat tentang hal keselamatan kerja dengan

berbagai cara. (Kressumar, 2010:100)

Keselamatan kerja yang mempunyai ruang lingkup yang

berhubungan dengan mesin, landasan tempat kerja dan lingkungan

kerja, serta cara mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat

kerja, memberikan perlindungan sumber-sumber produksi sehingga

dapat meningkatkan efisiensi dan produktifitas. (Budiono, 2003:171)

Melihat beberapa uraian diatas mengenai pengertian keselamatan

dan pengertian kesehatan kerja diatas, maka dapat diartikan mengenai

pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu bentuk

usaha atau upaya bagi para pekerja untuk memperoleh jaminan atas

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam melakukan pekerjaan yang

mana pekerjaan tersebut dapat mengancam dirinya yang berasal dari

individu sendiri dan lingkungan kerja.

Pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) adalah salah

satu bentuk upaya untuk menciptakan tempat kerja yang aman, sehat,

bebas dari pencemaran lingkungan, sehingga dapat mengurangi dan

atau bebas dari kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang pada

akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.

(http://mia.staff.uns.ac.id//2011/07/07/keselamatan-kesehata-kerja)

Pada hakekatnya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan

suatu keilmuan multidisiplin yang menerapkan upaya pemiliharaan dan

peningkatan kondisi lingkungan kerja, keamanan kerja, keselamatan dan

http://mia.staff.uns.ac.id/2011/07/07/keselamatan-kesehata-kerja



kesehatan tenaga kerja serta melindungi tenaga kerja terhadap resiko

bahaya dalam melakukan pekerjaan serta mencegah terjadinya kerugian

akibat kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, kebakaran, peledakan atau

pencemaran lingkungan kerja.

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan aspek yang

penting dalam aktivitas dunia industri. Relativitas kadar penting

tidaknya akan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) ini tergatung

seberapa besar pengaruh terhadap subjek dan objek itu sendiri. K3

menjadi wacana industri abad ini setelah ditemukannya teori – teori

yang representative yang mendukung akan improvisasi dalam

konteks keselamatan dan manajemen resiko yang muncul dalam

kegiatan industri yang lebih luas. (Daryanto, 2003 : 152)

Meninjau kembali literatur – literatur yang telah dikenal dan

diterapkan mengenai studi kasus dalam masalah K3 dimana kesempurnaan

metode dan penerapan yang penuh komitmen dan konsistensi penuh dari

semua pihak masih banyak diharapkan. Kendala-kendala makro seperti

costibility dan understanding sering kali banayk ditemui dilapangan akan

tetapi tidak berarti pula bahwa program K3 tidak berjalan, ini menuntut

komitmen dan kesadaran pada masing – masing pihak.

Sebagai logika dasar tentang pentingnya pemahaman K3 dapat

diilustrasikan dengan Historical perspective yaitu “Apabila seorang

pembangun bangunan sebuah rumah untuk seseorang dan tidak membuat

kontruksi dan rumah yang ia bangun runtuh akan menyebabkan rumah

tersebut rusak dan meninggal pemiliknya, ternyata bangunan bisa

menyebabkan kematian”. Ini artinya bahwa dalam setiap aktivitas apapun



selain perencanaan teknis fisik harus diperhatikan pula aspek-aspek

keamanan yang terkait langsung maupun tidak langsung.

Kesehatan kerja adalah dari ilmu kesehatan yang bertujuan agar

tenaga kerja memperoleh keadaan kesehatan yang sempurna, baik mental

maupun sosial sehingga memungkinkan dapat bekerja secara optimal.

Ditinjau dari segi keilmuan, kesehatan dan keselamatan kerja dapat

diartikan sebagai ilmu pengatahuan dan penerapannya dalam usaha

mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja

ditempat kerja.

Keselamatan dan kesehatan kerja harus diterapkan dan dilaksanakan

ditempat kerja (perusahaan). Tempat kerja adalah setiap tempat yang

didalamnya terdapat tiga unsur, yaitu :

1. Adanya usaha, baik itu usaha yang bersifat ekonomi maupun usaha

sosial.

2. Adanya sumber bahaya.

3. Adanya tenaga kerja yang bekerja didalamnya, baik secara terus

menerus maupun hanya sewaktu-waktu.

Keselamatan kerja yang baik adalah pintu gerbang bagi keamanan

tenaga kerja dalam melakukan pekerjaannya. Keamanan tenaga kerja di

tempat atas partisifasi dari pengusaha dan tenaga kerja dapat



meningkatkan produksi dan produktivitas kerja. Kecelakaan kerja yang

terjadi dapat disebabkan oleh dua faktor yaitu :

1. Faktor yang tidak baik

Kemampuan keja (usia, masa kerja/pengalaman, korangnya kecakapan

dan lambatnya mengambil keputusan), disiplin kerja, perbuatan-

perbuatan yang mendatangkan kecelakaan, ketidak Cocokkan fisik dan

mental. Kesalahan – kesalahan yang disebabkan oleh pekerja dan

karena sikap yang tidak wajar seperti terlalu berani, tidak mau bekerja

sama, sembrono, tidak mau mengindahkan instruksi, kelalaian,

melamun dan kurang sabar. Kekurangan kecakapan untuk melakukan

sesuatu karena tidak mendapat pelajaran mengenai pekerjaan. Kurang

sehat fisik dan mental seperti adanya cacat, kelelahan dan penyakit.

a. Faktor mekanik dan penyakit lingkungan.

Keadaan dan peralatan kerja dapat menyebabkan kecelakaan kerja.

Kesalahan latak mesin, tidak dilengkapai dengan peralatan pelindung,

alat pelindung, peralatan kerja yang rusak. Lingkungan kerja

berpengaruh besar terhadap moral pekerja. Faktor lingkungan kerja

yang terpenting dalam kecelakaan kerja terdiri dari pemeliharaan rumah

tangga (house keeping), kesalahan disini terletak pada rencana tempat

kerja, cara menyimpan bahan baku dan alat kerja tidak pada tempatnya,

lantai yang kotor dan licin.



Perlindungan tanaga kerja meliputi bebrapa aspek dan salah satunya

yaitu perlindungan keselamatan, perlindungan tersebut bermaksud agar

tenaga kerja secara aman melakukan pekerjaan sehari-hari untuk

meningkatkan produksi dan produktivitas. Tenaga kerja harus memperoleh

perlindungan dari berbagai soal disekitarnya dan pada dirinya yang dapat

menimpa atau mengganggu dirinya serta pelaksanaan pekerjaannya.

Kesehatan kerja adalah bagian dari ilmu kesehatan sebagai unsur-

unsur yang menunjang terhadap adanya jiwa raga dan lingkungan

kerja yang sehat. Kesehatan kerja meliputi kesehatan jasmani dan

kesehatan rohani (Kusmawan, 2007:4).

“Keselamatan kerja merupakan keselamatan yang bertalian dengan

mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya,

landasan tempat kerja dan lingkungannya, serta cara-cara melakukan

pekerjaan” (Sutrisno, Dkk, 2010:9).

Perusahaan perlu menjaga selamatan kerja terhadap karyawannya,

karena tujuan program keselamatan kerja diantaranya sebagai berikut :

1. Melindungi tenaga kerja atas hak keselamatannya dalam melakukan

pekerjaan untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi dan

produktivitas nasional.

2. Menjamin keselamatan setiap orang lain yang berada ditempat kerja.

3. Sumber produksi dipelihara dan dipergunakan secara aman dan efisien.



Perusahan juga harus memelihara keselamatan karyawan

dilingkungan kerja dan syarat-syarat keselamatan kerja adalah sebagai

berikut :

1. Mencegah dan mengurangi keselakaan

2. Mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran.

3. Mencegah dan mengurangi bahaya peledakan.

4. Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu

kebakaran atau kejadian-kejadian lain yang berbahaya.

5. Memberikan pertolongan pada kecelakaan

6. Memberi alat-alat pelindung kepada para pekerja.

7. Mencegah dan mengendalikan timbul atau menyebarluaskan suhu,

kelembaban, debu, kotoran, asap, uap, gas, hembusan angin, cuaca,

sinar atau radiasi, suara dan getaran.

8. Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja, baik

fisik maupun fisikis, peracunan, infeksi dan penularan.

9. Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai.

10. Menyelenggarakan penyegaran udara yang cukup.

11. Memelihara kebersihan, sehatan dan ketertiban.



12. Memperoleh kebersihan antara tenaga kerja, alat kerja, lingkungan,

cuaca, dan proses kerja.

13. Mencegah tekana aliran listrik.

Dari uraian tersebut diatas, maka pada dasarnya usaha untuk

memberikan perlindungan keselamatan kerja pada karyawan dilakukan 2

cara (Soeprihanto, 2003:48) yaitu:

a. Usaha preventif atau mencegah

Preventif atau mencegah berarti mengendalikan atau menghambat

sumber-sumber bahaya yang terdapat di tempat kerja sehingga dapat

mengurangi atau tidak menimbulkan bahya bagi para karyawan.

Langkah-langkah pencegahan itu dapat dibedakan, yaitu :

1. Subtutusi (mengganti alat/sarana yang kurang/tidak berbahaya)

2. Isolasi (memberi isolasi/alat pemisah terhadap sumber berbahaya)

3. Pengendalian secara teknis terhadap sumber-sumber berbahaya.

4. Memakai alat perlindungan perorangan (eye protection, safety, hat

and cap, gas resoirator, dan lain-lain)

5. Petunjuk dan peringatan ditempat kerja.

6. Latihan dan pendidikan keselamatan dan kesehatan kerja.

b. Usaha represif atau kuratif

Kegiatan yang bersifat kuratif berarti mengatasi kajadian atau

kecelakaan yang disebabkan oleh sumber-sumber bahaya yang terdapat

ditempat kerja. Pada saat terjadi kecelakaan atau kejadian lainnya

sangat diraskan arti pentingnya persiapan baik fisik maupun mental

para karyawan sebagai suatu kesatuan atau team kerja sama dalam

rangka mengatasi dan menghadapainya. Selain itu terutama persiapan

alat atau sarana lainnya yang secara langsung didukung oleh pimpinan

organisasi perusahaan.

Aspek-aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) meliputi:

(Anora, 2005:76).

a. Lingkungan kerja

Lingkungan kerja merupakan tempat dimana seseorang atau

karyawan dalam beraktifitas bekerja. Lingkungan kerja dalam hal ini

menyangkut kondisi kerja, seperti ventilasi, suhu, penerangan dan

situasinya.



b. Alat kerja dan bahan

Alat kerja dan bahan merupakan suatu hal yang pokok dibutukan

oleh perusahaan untuk memproduksi barang. Dalam memproduksi

barang alat-alat kerja sangan vital yang digunakan oleh para pekerja

dalam melakukan kegiatan proses produksi dan disamping itu adalah

bahan-bahan utama yang akan dijadikan barang.

c. Cara melakukan pekerjaan.

Setiap bagian-bagian produksi memiliki cara-cara melakukan

pekerjaan yang berbeda-beda yang dimiliki oleh karyawan. Cara-

cara yang biasanya dilakukan oleh karyawan dalam melakukan

semua aktifitas pekerjaan, misalnya menggunakan peralatan yang

sudah tersedia dan pelindung diri secara tepat dan mematuhi

peraturan penggunaan peralatan tersebut dan memahami cara

mengoperasionalkan mesin.

2. Kesehatan Kerja

Program kesehatan kerja merupakan suatu hal yang penting dan

perlu diperhatikan oleh pihak perusahaan. Karena dengan adanya program

kesehatan yang baik akan menguntungkan para karyawan secara material,

karena karyawan akan lebih jarang absen, bekerja dengan lingkungan yang

lebih menyenangkan, sehingga secqara keseluruhan karyawan akan

mampu bekerja lebih lama.

Pengertian program kesehatan kerja: Program Kesehatan Kerja

menunjukan pada kondisi yang bebas dari gangguan fisik. Resiko

kesehatan merupakan fakto-faktor dalam lingkungan kerja yang bekerja

melebihi periode waktu yang ditentukan, lingkungan yang dapat membuat

stres, emosi atau gangguan fisik.



Program kesehatan fisik yang dibuat oleh perusahaan sebaiknya

terdiri atas beberapa elemen-elemen, (Sutrisno, Dkk, 2010:29).

1. Pemeriksaan kesehatan pada waktu karyawan pertama kali

diterima bekerja.

2. Pemeriksaan keseluruhan para karyawan kunci (key personal)

secara periodic.

3. Pemeriksaan kesehatan secara suka rela untuk semua karyawan

secara periodik.

4. Tersedianya peralatan dan staf media yang cukup.

5. Pemberian perhatian yang yang sistematis dan prefventif terhadap

msalah ketegangan.

6. Pemeriksaan sistematis dan periodic terhadap persyaratan-

persyaratan sanitasi yang baik.

Progam kesehatan fisik yang dibuat oleh perusahaan sebaiknya

terdiri dari salah satu atau keseluruhan elemen-elemen berikut ini:

a. Pemeriksaan kesehatan pada waktu karyawan pertama kali diterima

bekerja

b. Pemeriksaan keseluruhan para karyawan kunci (key personal) secara

periodik.

c. Pemeriksaan kesehatan secara suka rela untuk semua karyawan

secara periodik.

d. Tersedianya peralatan dan staf media yang cukup.

e. Pemberian perhatian yang sistematis yang preventif masalah

ketegangan.



f. Pemeriksaan secara sistematis dan periodik terhadap persyaratan-

persyaratan saniatsi yang baik.

Tujuan dari Program Kesehatan Kerja “ ialah agar setiap karyawan

dapat mencapai derajat kesehatan yang setinggi-tinginya baik

jasmani, rohani maupun social ” (Entjang, 2003:14).

Proteksi merupakan sistem perlindungan berupa kompensasi yang

tidak dalam bentuk imbalan, baik langsung maupun tidak langsung, yang

diterapkan oleh perusahaan kepada pekerja. Proteksi ini dengan

memberikan rasa aman, baik dari sisi finacial, kesehatan, maupun

keselamatan fisik bagi pekerja sehingga pekerja dapat beraktivitas dengan

tenang dan dapat memberikan kontribusi positif bagi peningkatan nilai

tambah perusahaan.

Proteksi atau pelindung pekerja merupakan suatu keharusan bagi

perusahaan yang diwajibkan oleh pemerintah melalui peratuan perundang-

undangan. Dalam melaksanakan program proteksi, banyak perusahaan

bekerja sama sengan perusahaan asuransi yang memberikan penanggungan

terhadap kemungkinan timbulnya maslah kesehatan, financial atau maslah

lainnya yang dihadapai atau dialami oleh pekerja dan keluarganya di

kmudian hari. Praktisnya pemberian proteksi ini kualitasnya tidak sama

diantara masing-masing pekerja, tergantung dari kedudukan dan tanggung

jawab mereka masing-masing.



Umumnya kejadian kecelakaan kerja disebabkan kesalahan manusia

(human eror), dimana penyebab kecelakaan bermula pada kegiatan

tidak selamat manusia itu sendiri. Ada beberapa perbuatan yang

mengusahakan keselamatan, antara lain : (Silalahi, 2005:45)

1. Setiap karyawan bertugas sesuai dengan pedoman dan penuntun

yang diberikan.

2. Setiap kecelakaan atau kejadian yang merugikan harus segera

dilaporkan kepada atasan.

3. Setiap peraturan dan ketentuan keselamatan dan kesehatan kerja

harus dipatuhi secermat mungkin.

4. Semua karyawan harus bersedia saling mengisi atau

meningkatkan akan perbuatan yang dapat menimbulkan bahaya.

5. Peralatan dan perlengkapan keelamatan dan kesehatan kerja

dipakai (digunakan) bila perlu.

C. Persepsi terhadap Penerapan (K3).

Persepsi merupakan pengalaman tentang objek, peristiwa, atau

hubungan yang diperoleh dengan mengumpulkan informasi dan

menafsirkan pesan. Oleh sebab itu individu sendirilah yang menilai

dan memandang lingkungan dan persepsi inilah yang akan timbul

dan mempengaruhi prilaku individu terhadap stimulus yang diterima.

(Winardi, 2004:57).

Persepsi terhadap Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

adalah pandangan karyawan terhadap apa yang diberikan perusahaan

yang bertujuan supaya karyawan terjaga dan terjamin keselamatan

dan kesehatan kerjanya, persepsi disini tidak lepas dari respon

kognitif yang mana suatu bentuk usaha untuk memahami pertama

apa yang dipikirkan orang sewaktu mereka dihadapkan stumulus

persuasif, dan kedua bagai mana fikiran serta proses kognitif dan

sejauh mana perubahan itu terjadi. (Azwar, 2002:47).

Persepsi terhadap Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

melibatkan aspek antara lain: (Indrawijaya, 2002:47)

a. Proses Kognisi

Melibatkan kamampuan untuk memberi arti pada suatu rangsangan

dengan menggunakan indranya yaitu melaui proses melihat, meraba,



merasa, dan mencium yang dapat terjadi secara terpisah-pisah atau

serentak. Otak akan melakukan persepsi berdasarkan informasi yang

diterima oleh panca indra.

b. Proses belajar

Melibatkan kemampuan membuat informasi melaui proses persepsual

menjadi punya arti dan makna bagi proses pemilihan tindakan.

c. Pemecahan masalah.

Melibatkan proses dimana seseorang dihadapan untuk mengambil

keputusan dan menetukan tindakan dan prilakau berikutnya. Melihat

tiga aspek yang dikemukakan oleh indrawijaya diatas maka penulis

menggunakan ketiga aspek tersebut sebagai dimensi dari persepsi.

Dimensi persepsi tersebut adalah proses kognisi, proses belajar dan

pemecahan maslah, hal tersebut merupakan dasar dari prilaku

seseorang.

Persepsi terhadap penerapan Keselamatan dan Kesehata Kerja (K3)

merupak pandangan karyawan terhadap apa yang diberikan perusahaan

yang bertujuan supayakaryawan terjaga dan terjamin keselamatan dan

kesehatan kerjanya yang diikuti beberapa aspek-aspek didalamnya melputi

kognisi, proses belajar dam memecahkan masalah. Adapaun aspek pesepsi

terhadap penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang lain,

meliputi persepsi terhadap lingkungan kerja, perspsi terhadap alat kerja

dan bahan dan persepsi terhadap cara melakukan pekerjaan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi antara lain yang pertama

faktor Internal yaitu individu itu sendiri, dimana dalam individu akan

berpengaruh terhadap persepsi, faktor yang keduaadalah eksternal

dimana meliputi stimulus dan lingkungan. Agar stimulus dapat

dipersepsi, maka stimulus harus cukup kuat, stimulus harus

melampaui ambang stimulus, yaitu kekuatan stimulus yang minimal

tetapi sudah dapat menimbulkan keadaran, sudah dapat dipersepsi

oleh individu. (Walgito, 2002:46)

Persepsi karyawan terhadap penerapan Keselamatan dan Kesehatan

Kerja (K3) adalah pandangan karyawan terhadap apa yang diberikan

perusahaan yang bertujuan supaya karyawan terjaga dan terjamin



keselamatan dan kesehatan kerjanya. Adanya keselamatan dan kesehatan

kerja dalam suatu perusahaan akan menimbulakan persepsi yang berbeda-

beda pada karyawan, dan seseorang akan bertindak berdasarkan

persepsinya.

Setiap karyawan kemungkinan besar memiliki persepsi yang

berbeda, ada yang positif dan negatif, tetapi jika melihat hasil penelitian

dapat kita temukan bahwa tanggapan seseorang bila tidak sesuai dengan

hasil yang diinginkan, maka bisa saja terjadi stres kerja ataupun sebaliknya

dan sebalinya bila dalam mempersepsikan sesuatu sesuai dengan hasil

yang diinginkan, maka tidak akan terjadi stres kerja. Ini akan membuat

karyawan merasa yakin selamat, aman dan nyaman dalam bekerja.

Jika keselamatan dan kesehatan kerja (K3) rendah, tidak terjaga dan

tidak terjamin dengan baik, dan mempunyai persepsi yang negatif terhadap

keselamatan dan kesehatan kerja (K3) maka akan menimbulkan tingkat

streskerja yang tinggi disinilah timbulnya penilaian negatif terhadap

kondisi perusahaan. Perusahaan harus memperhatikan menerapkan

Program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sehingga dapat

mengurangi tingkat stres yang terjadi.

Dengan penerapan program keselamatan dan kesehatan kerja (K3)

yang diutamakan, ini akan mendapatkan dan memberikan kondisi kerja

yang lebih sehat dan lebih aman serta menjadi lebih mengerti dan

bertanggung jawab atas kegiatan-kegiatan yang dialkukan.



Beberapa bentuk atau kondisi yang menyebabkan stres, biasanya

melibatkan peniaian kognitif yang melibatkan suatu proses mental, dimana

individu memulai dengan dua faktor, antara lain:

1. Penilaian Primer (Primary Appraisal)

Pada saat individu menghadapi kejadian yang benar-benar membuat

dirinya terancam/tertekan. Misalnya : pada saat mendengar berita

kawan atau rekan kerjanya mengalami kecelakaan kerja pada saat

bekerja, yang disebabkan dari pengunaan peralatan kerja yang kurang

berhati-hati, pada saat seperti ini yang pertama dilakukan adalah

menilai secara kognitif dampak dari situasi bagi kesejahteraan dirinya.

2. Penilaian Skunder (Secondary Appraisal)

Tidak harus dialkukan setelah penilaian primer, bisa melihat kondisi

stres dari pengalaman individu bergantung pada keluarnya penilaian-

penilaian yang individu buat dalam interaksi individu dengan

lingkungan.

Dari kondisi diatas dapat diketahui bahwa stres kerja yang dialami

oleh karyawan berhubungan langsung dengan penerapan Keselamatn dan

Kesehatan Kerja (K3), sehingga stres yang dihadapi dapat dikendalikan

baik dalan situasi gawat atau genting sekalipun.

D. Penelitian Terdahulu (Studi Empiris)

Ristanti Padminingsih (2005) meneliti pengaruh keselamatan dan

kesehatan kerja terhadapa produktivitas kerja Karyawan pada PT.

Tyfountex Indonesia Kabupaten Sukoharjo, sampel yang diambil sebanyak



74 responden dari karyawan PT. Tyfountex Indonesia, dari analisis regresi

linear sederhana terbukti bahwa terdapat pengaruh positif keselamatan

kerja (X1) terhadap produktivitas kerja (Y). Hal ini ditujukkan dengan

koefisien variabel keselamatan kerja (X1) yang bernilai positif 0,217.

Persamaan regresinya adalah Y = 4,307 + 0,217(X1). Dari uji signifikan Z

pengaruh keselamatan kerja (X1) terhadap produktivitas kerja (Y) dapat

diketahui nilai Z hitung > Z tabel, yaitu : 3,73 > 1,96. Dengan demikian

hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara keselamatan

kerja (X1) terhadap produktivitas (Y) dapat diterima. Sedangkan besarnya

pengaruh keselamatan kerja (X1) terhadap produktivitas kerja (Y) dengan

menggunakan Koefisien Determinasi (KD) sebesar 6,25% sedangkan

sisanya 93,75% dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel keselamatan

kerja.

Dari analisis regresi linear sederhana juga terbukti bahwa terdapat

pengaruh positif kesehatan kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y).

Hal ini ditunjukkan dengan koefisien variabel kesehatan kerja (X2) yang

bernilai positif 0,299. Persamaan regresinya adalah Y =3,448 + 0,299(X2).

Dari uji signifikansi Z pengaruh kesehatan kerja (X2) terhadap

produktivitas kerja (Y) dapat diketahui nilai Z hitung > Z tabel, yaitu: 4,72

> 1,96. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat

pengaruh antara kesehatan kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y)

dapat diterima. Sedangkan besarnya pengaruh kesehatan kerja (X2)

terhadap produktivitas kerja (Y) dengan menggunakan koefisien



determinasi (KD) sebesar 9,98%, sedangkan sisanya 90,02% dipengaruhi

oleh variabel lain diluar variabel kesehatan kerja.

Tabel 3 : Jurnal Studi Empiris dengan Penelitian terdahulu

No Nama

Peneliti

Judul Penelitian

Hasil Penelitian

1. Ristanti

Padminingsih

(2005)

Pengaruh

keselamatan dan

kesehatan kerja

terhadap

produktivitas

kerja Karyawan

pada PT.

Tyfountex

Indonesia

Kabupaten

Sukoharjo.

Dari analisis regresi linear

sederhana terbukti bahwa terdapat

pengaruh positif keselamatan kerja

(X1) terhadap produktivitas kerja

(Y). Hal ini ditujukkan dengan

koefisien variabel keselamatan

kerja (X1) yang bernilai positif

0,217. Persamaan regresinya adalah

Y = 4,307 + 0,217(X1). Dari uji

signifikan Z pengaruh keselamatan

kerja (X1) terhadap produktivitas

kerja (Y) dapat diketahui nilai Z

hitung > Z tabel, yaitu : 3,73 >

1,96. Dengan demikian hipotesis

yang menyatakan bahwa terdapat

pengaruh antara keselamatan kerja

(X1) terhadap produktivitas (Y)

dapat diterima. Sedangkan besarnya

pengaruh keselamatan kerja (X1)

terhadap produktivitas kerja (Y)

dengan menggunakan Koefisien

Determinasi (KD) sebesar 6,25%

sedangkan sisanya 93,75%

dipengaruhi oleh variabel lain

diluar variabel keselamatan kerja.

Dari analisis regresi linear

sederhana juga terbukti bahwa

terdapat pengaruh positif kesehatan


kerja (Y). Hal ini ditunjukkan

dengan koefisien variabel kesehatan

kerja (X2) yang bernilai positif

0,299. Persamaan regresinya adalah

Y =3,448 + 0,299(X2). Dari uji

signifikansi Z pengaruh kesehatan


kerja (Y) dapat diketahui nilai Z

hitung > Z tabel, yaitu: 4,72 > 1,96.

Dengan demikian hipotesis yang

menyatakan bahwa terdapat

pengaruh antara kesehatan kerja




(Y) dapat diterima. Sedangkan

besarnya pengaruh kesehatan kerja


(Y) dengan menggunakan koefisien

determinasi (KD) sebesar 9,98%,

sedangkan sisanya 90,02%

dipengaruhi oleh variabel lain

diluar variabel kesehatan kerja. Sumber : http://www.fixitsoftware.com For evaluation only

E. Hipotesis

Berdasarkan latar belakang masalah dan rumusan masalah serta

telaah pustaka yang telah penulis sajikan, maka dapatlah dibuat suatu

hipotesis yaitu “diduga Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja

mempunyai pengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja karyawan

pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang

Cenaku.

F. Variabel Penelitian.

Adapun variabel penelitian yang penulis gunakan dalam hal ini

yaitu :

- Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja. (X)

- Produktivitas Kerja. (Y)



BAB III

METODE PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian

Adapun lokasi penelitian yang dijadikan objek penelitian ini adalah

PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan batang Cenaku.

B. Jenis-jenis Sumber Data

Dalam penelitian ini penulis mengunakan data-data sebagai berikut :

Data Primer yaitu data yang diperoleh langsung dari lapangan yang

berasal dari perusahaan.

Data Skunder yaitu data yang diperoleh melalui pihak lain diluar

responden, yang sudah ada seperti organisasi perusahaan, aktivitas

perusahaan.

C. Tehnik Pengumpualn Data

Dalam melakukan penumpulan data penulis menggunakan metode

sebagai berikut :

a. Interview

Yaitu dengan menggunakan wawancara secara langsung terhadap

Pmpinan PT. Tasma Puja-KBC tentang hal-hal yang erat

hubungannya dengan masalah yang dibahas.



b. Questioner.

Yaitu menggunakan daftar pertanyaan yang diajukan kepada PT.

Tasma Puja-KBC guan memperoleh data yang lebih jelas mengenai

keadaan yang berhubungan dengan maslah.

D. Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan tetap dan

karyawan harian pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari,

Kecamatan Batang Cenaku, yakni berjumlah 157 orang, karena jumlah

karyawan terlalu banyak, dan untuk mempermudah dalam memperoleh

persentase jawaban tersebut, peneliti hanya mengambil sampel dengan

menggunakan accindetal random sampling (siapa yang ketemu itulah yang

dijadikan sampel) dengan menggunakan rumus slovin yang diangkat

sebagai bahan sampel pada penelitian ini.

Rumus Slovin (Hasan, 2002:61)

n = N

1 + N e2

Dimana :

n = Ukuran Sampel

N = Ukuran Populasi



e = Persen kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan

pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir atau dinginkan.

Untuk ukuran Sampel yang penulis gunakan adalah sebagai berikut :

Jadi, sampel yang penulis ambil dalam penelitian ini adalah

sebanyak 61 orang.

Berikut pembagian dalam menentukan sampel dari persentase

keseluruhan karyawan baik dari karyawan tetap maupun dari Karyawan

lepas pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang

Cenaku.

= Ukuran Sampel

X 100% Ukuran Populasi

=

61 X 100%

157

= 38,85 %

n = 157

1 + 157 (10%)2

n = 157

1 + 157 (0,1)2

n = 157

1 + 1,57

n = 157

2,57

n =

61,089 (dibulatkan menjadi 61)



Maka didapat sampel 38,85 % dan dibulatkan menjadi 39 %, inilah

yang menjadi untuk mengambilan sampel dari Karyawan tetap dan

Karyawan BHL. Dengan perhitungan pengambilan sampel adalah seperti

tabel 3 dibawah ini :

Tabel 4 : Jumlah Karyawan dalam Persentase yang dijadikan Sampel pada

PT. Tasma Puja–KBC Desa Kepayang Sari.

Tahun

Jumlah Karyawan

%

Sampel

Tetap

(Orang)

Harian

Lepas

(Orang)

Jumlah

Karyawan

Karyawan

Tetap

Harian

Lepas

2012 76 81 157 39 29,64 31,59 Sumber : Data olahan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari tahun 2012

Untuk karyawan tetap yang dijadikan sampel dalam penelitian ini

yaitu 29,64 orang, dibulatkan menjadi 30 Orang dan untuk karyawan BHL

yang dijadikan sampel dalam penelitian ini yaitu sebanyak 31,59 Orang

dan dibulatkan menjadi 31 Orang. Sehingga keseluruhan sampel dalam

penelitian ini yaitu sebanyak 61 Orang.

E. Analisis Data

Dalam penelitian ini telah dikelompokan atau spesifikasi data,

selanjutnya satu persatu dianalisa dengan menggunakan data kuantitatif

untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara Program keselamatan dan

kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Tasma

Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku.



Adapun rumus yang digunakan adalah analisa Regresi Linier

sederhana, yaitu satu tekhnik untuk mencari korelasi antar dua variabel,

guna kepentingan menganalisa data tersebut, yaitu sebagai berikut :

Y = a + bx

Dimana : X : Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Y : Produktivitas Kerja

n : Banyak Pasangan Data

a : Konstanta

b : Koefisien Arah Regresi

Untuk menghitung nilai variabel a dan variabel b digunakan rumus

sebagai berikut:

Harga b dihitung dengan Rumus :

Untuk mengetahui ada tidaknya hubungan yang signifikan antara

variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X) terhadap Produktivitas

Kerja (Y) pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamtan

Batang Cenaku, peneliti menggunakan analisis uji – t yang merupakan



analisa parametrik. Untuk mengetahui uji – t adalah dengan

membandingkan nilai t tabel dan t hitung. Untuk mendapatkan t tabel dan t

hitung peneliti melaksanakan tes statistik koofisien korelasi dengan

formulasi sebagai berikut :

Ho : Tidak ada pengaruh antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja

(X) terhadap Produktivitas Kerja (Y).

Ha : Ada pengaruh antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

terhadap Produktivitas Kerja (Y).

Batas toleransi (Level of Significance) bernilai 1% sampai dengan

10% dalam uji – t yang peneliti lakukan menggunakan LOS (α) sebesar

5% atau 0,05, artinya tingkat kepercayaan sebesar 95%. Nilai t dapat dapat

dibaca pada tabel t.

Untuk nilai t hitung dapat dicari dengan rumus sebagai berikut :

r

T Hitung =

√



BAB IV

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

A. Sejarah berdirinya dan Tata Letak PT. Tasma Puja – KBC.

PT. Tasma Puja-KBC salah satu perusahaan yang bergerak dibidang

perkebunan kelapa sawit serta pabrik pengolahannya (PKS). Secara geografis

terletak pada 1020

06’ – 1020 18’ Bujur Timur dan 0

0 42’ – 0

0 50’ Lintang

Selatan. Secara administrasi PT. Tasma Puja-KBC terletak di tiga Desa yaitu

Desa Kepayang Sari, Desa Cenaku Kecil dan Desa Anak Talang, Kecamatan

Batang Cenaku, Kabupaten Indragiri Hulu, Propinsi Riau.

Berdasarkan Izin Usaha Perkebunan (IUP) yang diberikan kepada PT.

Tasma Puja-KBC atau Rekomendasi bebas garapan No. 329/TP-A/101/2005

pada tanggal, 12 Juli 2005 yang dikeluarkan Bupati Kabupaten Indragiri Hulu

dengan luas areal pekebunan 9.000 Ha. Dilengkapi dengan Studi Analisis

Dampak Lingkungan (ANDAL) yaitu berdasarkan Undang Undang Republik

Indonesia No. 5 Tahun 1990 tentang konservasi Sumber Daya Manusia

Hayati dan Ekosistem, serta peraturan daerah Propinsi Riau No. 10 Tahun

1994, tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Propinsi Riau Tahun

1994-2009.



Dengan batas wialayah perkebunan, sebelah Utara berbatsan dengan

Lahan Masyarakat, sebelah Selatan berbatasan dengan Hutan Tanaman

Rakyat (HTR), sebelah Barat berbatasan dengan Lahan Masyarakat Desa

Anak Talang, sebelah Timur berbatasan dengan Desa Alim. Lokasi Kantor

Tasma Puja-KBC terletak di areal Desa Kepayang Sari.

Berikut jarak tempuh dari berbagai daerah yang dilalui untuk menuju

PT. Tasma Puja – KBC Desa Kepayang sari.

Tabel 5 : Aksesibilitas lokasi perkebunan PT. Tasma Puja-KBC

Dari Tujuan Jarak

(KM)

Waktu

(Jam) Sarana Keterangan

Pekanbaru Pematang

Reba 192 6 Mobil Aspal/Negara

Pematang

Reba

Belilas 20 0,5 Mobil Aspal/Negara

Belilas Simpang

Kilan 26 1 Mobil Aspal/Kerikil/Tanah

Simpang

Kilan

Kepayang

Sari 32 1,5 Mobil Kerikil/Tanah/Propinsi

Sumber : PT. Tasma Puja - KBC. Tahun 2012.

Dan dengan luas wilayah yang menjadi lokasi atau tempat perkebunan

kelapa sawit PT. Tasma Puja – KBC, Desa Kepayang sari, Kecamatan Batang

Cenaku, ditujukan pada pada Tabel 2 dibawah ini.

Tabel 6 : Luas Desa dan jarak dari Kecamatan Batang Cenaku

No Nama Desa Luas Wilayah (Ha)

Jarak dari Kecamatan

(KM)

1 Cenaku Kecil 10.100 19

2 Kepayang sari 11.400 27

4 Anak Talang 12.000 28

Sumber : PT. Tasma Puja - KBC. Tahun 2005.



Rencana pemanfaatan lahan perkebunan kelapa sawit pada PT. Tasma

Puja – Kebun Batang Cenaku Desa Kepayang Sari adalah sebagai berikut :

Tabel 7 : Fasilitas perkebunan PT. Tasma Puja – KBC, Desa Kepayang Sari.

No. Uraian Luas Total

(Ha)

Persentase

(%)

A. Luas PT. Tasma Puja-KBC

1 Kebun Inti 3.000,00 46,88

2 Kebun Plasma 3.335,25 52,12

3 Emplasmen 5,00 0,08

4 Pabrik (PKS) 14,50 0,23

6 Pembibitan / Nursery 44,00 0,69

Jumlah 6.398,75 100,00

B. Data Sarana dan Prasarana

1. Sarana dan Prasarana Kebun Inti

a. Jalan Utama 9,19 0,14

b. Jalan Koleksi 314,04 4,91

c. Jalan Produksi 82,13 1,28

d. Parit Primer 160,12 2,50

e. Parit Skunder 21,59 0,34

f. Jembatan 351,00 5,49

2. Sarana dan Prasarana Kebun Plasma

a. Jalan Utama 4.704,00 73,51

b. Jalan Koleksi 207,06 3,24

c. Jalan Produksi 48,24 0,75

d. Parit Primer 180,31 2,82

e. Parit Skunder 40,08 0,63

f. Jembatan 281,00 4,39

Jumlah Karyawan 6.398,75 100,00 Sumber : PT. Tasma Puja - KBC Desa Kepayang Sari Tahun 2012



Gambar 1 : Denah Kantor PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku



Gambar 2 : Peta Kebun Kelapa Sawit PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku.



B. Tujuan dan Manfaat Didirikannya PT. Tasma Puja -KBC

Adapun tujuan Perkebunan dan pabrik Pengolahan Kelapa sawit (PKS)

yang dilaksanakan oleh PT. Tasma Puja – KBC adalah :

1. Meberikan kontribusi dalam pembangunan khususnya dalam sektor

perkebunan yang berwawasan lingkungan.

2. Mendukung ketersediaan bahan baku khususnya minyak sawit (CPO)

didalam negeri maupun untuk ekspor.

3. Meningkatkan penerimaan desvisa negara dalam perdagangan komoditi

(non-migas) melalu penyediaan barang ekspor hasil perkebunan (CPO).

4. Meningkatkan penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten

Indragiri Hulu melalui pembayaran Pajak dan retribusi.

5. Mendukung program pemerintah guna mengentaskan kemiskinan melalui

peniningkatan pendapatan petani dan penduduk disekitar lokasi kegiatan

dengan cara pemembangunan, pengelolaan dan pemeliharaan kelapa

sawit.

6. Membuka lapangan kerja dan kesempatan berusaha, serta mendorong

percepatan pembangunan dan pengembangan wilayah regional maupun

nasional.



Sedangkan manfaat dari kegiatan perkebunan kelapa sawit PT. Tasma

Puja-KBC di Desa Kepayang Sari, Kecamatan Batang Cenaku antara lain

adalah :

a. Membuka akses daerah yang semulanya kurang produktif menjadi

produktif.

b. Memepercepat pertumbuhan ekonomi wilayah pedesaan dengan

tumbuhnya sentra-sentra perekonomian masyarakat disekitar perkebunan

sehingga mampu meningkatnya pendapatan masyarakat dan Pendapatan

Asli Daerah (PAD) Kabupaten Indragiri Hulu.



BAB V

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Identitas Responden

Untuk mengetahui pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja pada

PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku, Dalam

penelitian ini penulis mengambil responden berjumlah 61 orang karyawan.

Adapun identitas responden yang digunakan dalam penelitian ini berdasarkan

tingkat pendidikannya adalah sebagai berikut :

Tabel 8 : Identitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase

1.

2.

3.

4.

SD

SLTP

SLTA

Diploma/Sarjana

10

16

33

2

16,39

26,23

54,10

3,28

Jumlah 61 100

Sumber : Hasil Pengolahan Data 2012

Berdasarkan data tabel di atas, terlihat bahwa responden yang dijadikan

sampel dalam penelitian ini sebanyak 10 orang atau 16,39 % berlatar belakang

pendidikan SD, 16 Orang berlatar belakang pendidikan SLTP (26,23 %),

33 Orang berlatar belakang pendidikan SLTA (54,10 %) dan sisanya responden

yang berpendidikan Diploma/Sarjana berjumlah 2 orang (3,28%).

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa karyawan yang dijadikan sampel

pada penelitian ini sebahagian besar memiliki latar balakang pendidikan yang

cukup memadai dengan persentase latar belakang pendidikan SLTA

sebesar 54,10 %.



Sedangkan identitas responden berdasarkan usia dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 9 : Identitas Responden Berdasarkan Masa Kerja

No Masa Kerja Frekuensi Persentase

1.

2.

3.

< 3 Tahun

3 – 5 Tahun

> 5 Tahun

15

34

12

24,59

55,74

19,67

Jumlah 61 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2012

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa sebahagian besar karyawan yang

menjadi sampel dalam penelitian ini memiliki masa kerja 3 s/d 5 tahun, dengan

rincian persentase karyawan dengan masa kerja < 3 tahun berjumlah 15 orang

(24,59 %). Karyawan dengan masa kerja 3 s/d 5 tahun berjumlah 34 orang (55,74)

% sedangkan sisanya 12 orang (19,67 %) adalah karyawan dengan masa kerja

diatas 5 tahun.

Hal ini menunjukkan bahwa karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku sebahagian besar sudah memiliki

pengalaman yang cukup lama bekerja sehingga cukup memenuhi syarat untuk

dijadikan sebagai sampel dalam penelitian ini.

B. Analisis Produktifitas Kerja

Dalam hal ini Analisis produktifitas kerja bertujuan untuk mengetahui tingkat

produktifitas kerja yang dimiliki oleh karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku dalam melaksanakan tugas dan

tanggung jawab yang diberikan sebagai karyawan untuk mencapai tujuan

perusahaan yang telah ditetapkan. Analisis menggunakan hasil kuesioner yang



telah diajukan kepada 61 responden yang merupakan karyawan tetap dan

karyawan tidak tetap pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan

Batang Cenaku melalui metode random sampling.

Produktifitas kerja merupakan faktor yang sangat penting yang harus dijaga

dan dikembangkan baik pada masing-masing individu karyawan maupun pada

organisasi perusahaan demi tercapainya sasaran organisasi. Setaip organisasi

menuntut akan adanya ketercapaian tujuan organisasi dan meningkatkan

produktifitas kerja karyawan agar perusahaan mampu terus eksis dan berkembang

dalam menghadapi persaingan dalam dunia industri yang makin berkembang.

Adapun pemaparan analisis produktifitas kerja dalam kuesioner yang

diberikan kepada karyawan pada pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku dapat diuraikan dengan rincian sebagai berikut :

1. Beban Kerja

Beban kerja adalah akumulasi beban fisik maupun non fisik yang menjadi

tugas dan tanggung jawab seseorang dalam melaksanakan pekerjaan yang

diberikan oleh perusahaan kepada masing-masing individu. Dalam melaksanakan

tugas dan tanggung jawab khususnya sebagai karyawan, keseimbangan antara

beban kerja dan kemampuan individu harus terjalin dengan sinergis agar tidak

terjadi hambatan-hambatan dalam setiap pelaksanaan tugas nantinya sehingga

kegagalan yang mungkin terjadi dapat diminimalisi. Hal ini sangat dibutuhkan

dalam pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan agar tujuan yang akan di

capai oleh perusahaan dapat terealisasi secara optimal.



Untuk mengetahui analisis tentang beban kerja karyawan pada PT. Tasma

Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku, dapat diuraikan

sebagai berikut :

Tabel 10 : Pendapat Responden Tentang Beban Kerja.

No Item Pernyataan

Jawaban Responden Total

SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1

Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Bobot Rata

-rata

1.

Dalam melaksanakan

semua pekerjaan yang

diberikan, saya

mampu melaksanakan

semua pekerjaan

tersebut sesuai dengan

kemampuan yang

saya milik.

4 20 15 60 20 60 22 44 0 0 185 46,25

Jumlah 185 46,25

Jumlah Responden = 61

Sumber : Data Olahan Hasil Penelitian

Dari tabel di atas diperoleh nilai Total Rata-rata tanggapan responden

untuk tentang beban kerja sebesar 46,25. Dengan rincian 4 orang memberikan

jawaban sangat setuju, 15 orang memberikan jawaban setuju, 20 orang

memberikan jawaban kerang setuju dan 22 orang memberikan jawaban sangat

tidak setuju. Jika nilai ini dilihat berdasarkan tabel kritik berada pada interval

cukup baik, artinya karyawan perusahaan PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang

Sari Kecamatan Batang Cenaku cukup mampu melaksanakan tugas dan tanggung

jawab yang diberikan atasan selama melaksanakan tugas yang dibebankan

kepadanya. Meskipun masih dalam interval cukup baik namun hal ini sangat

berperan bagi perusahaan karena jika setiap karyawan mampu melaksanakan

tugas dan tanggung jawab dengan baik maka tujuan perusahaan akan dapat

dicapai.



2. Kapasitas Kerja

Kapasitas kerja adalah kemampuan seorang pekerja dalam menyelesaikan

suatu pekerjaaan yang diberikan kepadanya di suatu tempat dan waktu kerja

tertentu sesuai dengan biadang kerja dan kemampuan yang dimiliki olehnya.

Kemampuan kerja dipengaruhi oleh beberapa aspek diantaranya jenis kelamin,

usia, status gizi, keterampilan dan latar belakang pendidikan yang ia miliki.

Keseluruhan aspek yang mempengaruhi kapasitas kerja dari masing-masing

individu harus saling bersinergi untuk dapat menghasilkan kinerja yang optimal

dan memberikan kontribusi yang optimal bagi perkembangan perusahaan.

Untuk dapat mengetahui kapasitas kerja kayawan pada perusahaan PT.

Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku dapat kita lihat

pada tabel tanggapan karyawan tentang kapasitas kerja karyawan seperti pada

tabel berikut :

Tabel 11 : Pendapat Responden Tentang Kapasitas Kerja.

No Item Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1

Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Bobot Rata-

rata

2.

Saya mampu

menyelesaikan

pekerjaan saya

sesuai dengan

jadwal yang

ditetapkan

perusahaan.

1 5 17 68 36 108 7 14 0 0 195 48,75

Jumlah 195 48,75



Dari tabel di atas dapat kita simpulkan berdasarkan tanggapan responden

tentang kapasitas kerja karyawan bahwa 48,75 total rata-rata karyawan mampu



melakasanakan pekerjaan yang diberikan oleh atasan sesuai dengan jadwal yang

telah ditetapkan sebelumnya. Bila kita lihat pada interval tabel kritik, persentase

ini berada pada posisi cukup baik yang artinya bahwa karyawan cukup mampu

melaksanakan tugas yang diberikan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

3. Keterampilan Kerja

Keterampilan kerja merupakan suatu kemampuan seseorang dalam

melaksanakan suatu pekerjaan sesuai dengan skill yang dimiliki. Setiap karyawan

memiliki keterampilan kerja yang berbeda-beda, oleh karena itu setiap

manajer/atasan harus mampu mengelola keterampilan kerja yang dimiliki oleh

karyawannya serta mampu menjaga serta mengembangkan keterampilan kerja

tersebut untuk dapat terus ditingkatkan. Faktor keterampilan teknis maupun

manajerial sangat menentukan tingkat pencapaian produktifitas kerja perusahaan.

Semua elemen tersebut harus saling bersinergi menjadi satu pola kesatuan menuju

pencapaian visi perusahaan. Untuk itu setiap individu dituntut untuk mampu

tampil dan terampil dalam penguasaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)

terutama dalam perubahan teknologi yang kian berkembang.

Untuk mengetahui keterampilan kerja yang dimiliki oleh karyawan

perusahaan PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku

dalam melaksanakan aktifitas perusahaan dapat kita lihat pada tabel tanggapan

responden tentang keterampilan kerja yang dimiliki oleh karyawan.



Tabel 12 : Pendapat Responden Tentang Keterampilan Kerja.

No Sub Indikator/Item

Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1


rata

3.

Saya mampu

menguasai

perkembangan

teknologi yang

kian berkembang.

11 55 20 80 18 54 11 22 1 1 212 53,00

Jumlah 212 53,00



Dari tabel tanggapan responden tentang keterampilan kerja di atas, dapat

kita simpulkan bahwa 53,00 Total rata-rata responden mampu menguasai

perkembangan yang terjadi pada duni teknologi yang kian berkembang, hal ini

berarti karyawan perusahaan PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku cukup mampu menguasai perkembangan teknologi

yang ada. Apabila kita lihat pada tabel kritik, persentase ini berada pada interval

cukup baik.

4. Pendidikan

Pendidikan merupakan hal yang sangat vital bagi perkembangan

perusahaan. Pendidikan yang memadai yang dimiliki oleh seorang karyawan akan

mampu memberikan kontribusi bagi setiap individu untuk dapat

mengaktualisasikan diri dalam melaksanakan berbagai aktifitas perusahaan.

Pendidikan harus terus dilaksanakan oleh setiap perusahaan untuk dapat terus

menjaga dan mengembangkan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan.

Pendidikan kyang diselenggarakan bukan hanya pendidikan yang bersifat formal

seperti training, In House Training, tetapi juga pendidikan yang bersifat non



formal. Hal ini mutlak dilakukan karena setiap penggunaan teknologi hanya akan

dapat dikuasai dengan pengetahuan, keterampilan dan skill yang handal yang

dimiliki oleh setiap individu yang ada pada perusahaan.

Berdasarkan deskripsi di atas, untuk mengetahui bagaimana kemampuan

pendidikan yang dimiliki karyawan perusahaan PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku berdasarkan rekapitulasi tanggapan

responden terhadap kuesioner penelitian yang penulis sampaikan, dapat diuraikan

sebagai berikut :

Tabel 13 : Pendapat Responden Tentang Indikator Pendidikan.


Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1

Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Bobot Rata

-rata

4.

Saya melaksanakan

pekerjaan sesuai

dengan pengetahuan

yang saya miliki.

5 25 14 56 16 48 25 50 1 1 179 47,75

Jumlah 179 47,75

Jumlah Responden = 61 Skor Jawaban Ideal Per Item : 61 x 5 = 305


Berdasarkan tabel di atas diperoleh kesimpulan nilai rata-rata tanggapan

responden untuk indikator pendidikan sebesar 47,75. Dengan rincian 5 orang

memberikan jawaban sangat setuju, 14 orang memberikan jawaban setuju, 16

orang memberikan jawaban kurang setuju dan 25 orang memberikan jawaban

tidak setuju dan 1 orang memberikan jawaban sangat tidak setuju.

Jika nilai ini dilihat berdasarkan tabel kritik berada pada interval cukup

baik, artinya karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku. Artinya karyawan cukup baik melaksanakan

pekerjaan yang diberikan sesuai dengan pengetahuan yang ia miliki.



Selanjutnya hasil pembahasan penelitian mengenai indikator-indikator

pada variabel produktifitas kerja, dapat dilihat pada rekapitulasi hasil jawaban

responden untuk keempat indikator tersebut yaitu :

Tabel 14 : Rekapitulasi Pendapat Responden Tentang Indikator-Indikator

Pada Variabel Produktifitas (Y).

No

Objek Yang

Diteliti Jawaban Responden Total

Variabel

Produktifita

s

SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1

Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bob

ot

Rata

-rata

1. Beban Kerja 4 20 15 60 20 60 22 44 0 0 61 185 46,25

2. Kapasitas

Kerja 1 5 17 68 36 108 7 14 0 0 61 195 48,75

3. Keterampila

n Kerja 11 55 20 80 18 54 11 22 0 0 61 212 53,00

4. Pendidikan 5 25 14 56 16 48 25 50 0 0 61 179 47,75

Jumlah 771 192,75

Jumlah

Responden = 61 Total x = 48,19


Dari rekapitulasi tabel di atas diperoleh nilai total rata-rat tanggapan

responden dalam penelitian yang penulis lakukan berdasarkan jawaban 61

responden untuk keempat indikator variabel Produktifitas yaitu Kapasitas kerja,

Beban kerja, Keterampilan kerja dan pendidikan berdasarkan tabel kritik berada

pada interval cukup baik yaitu total rata-rata (48,19).

C. Analisis Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Dalam penelitian ini, variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja diukur

dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini yaitu :



1. Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial, psikologi, dan fisik dalam

perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam melaksanakan tugasnya.

Kehidupan manusia tidak terlepas dari berbagai keadaan lingkungan sekitarnya,

antara manusia dan lingkungan terdapat hubungan yang sangat erat. Dalam hal ini,

manusia akan selalu berusaha untuk beradaptasi dengan berbagai keadaan

lingkungan sekitarnya. Demikian pula halnya ketika melakukan pekerjaan,

karyawan sebagai manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar

tempat mereka bekerja, yaitu lingkungan kerja. Selama melakukan pekerjaan,

setiap karyawan akan berinteraksi dengan berbagai kondisi yang terdapat dalam

lingkungan kerja.

Selain itu lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada disekitar

para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas

yang dibebankan. Lingkungan kerja mempunyai peranan nyata dalam suatu

kehidupan kerja manusia. Peranan lingkungan kerja yang baik adalah sebagai

pendorong bagi karyawan sehingga mereka merasa nyaman dalam melakukan

pekerjaannya, dapat lebih bersemangat, dan pada akhirnya dapat bekerja secara

optimal, sehingga tidak dapat dipungkiri bahwa lingkungan kerja dalam suatu

perusahaan mendapatkan perhatian yang lebih jauh lagi dibandingkan pada waktu-

waktu terdahulu. Hal ini dapat terjadi karena seiring meningkatnya standar hidup

seseorang, maka ia akan cenderung menginginkan suasana yang memberikan

dukungan dalam melaksanakan pekerjaannya.



Hasil kuesioner tentang lingkungan kerja karyawan pada PT. Tasma Puja-

KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku berdasarkan tanggapan

responden disajikan seperti pada tabel di bawah ini :

Tabel 15 : Pendapat Responden Tentang Lingkungan Kerja.


Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1


rata

5.

Kondisi

lingkungan kerja

yang ada pada

perusahaan ini

membuat saya

merasa nyaman

dalam melakukan

pekerjaan, dan

membuat saya

lebih bersemangat.

3 15 16 64 22 66 20 40 0 0 185 46,25

Jumlah 185 46,25



Berdasarkan tabel di atas diperoleh nilai total rata-rata tanggapan

responden tentang linngkungan kerja perusahaan sebesar 46,25. Jika nilai ini

dikonversikan berdasarkan tabel kritik berada pada interval cukup baik, artinya

kondisi lingkungan kerja membuat karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku merasa nyaman dalam melakukan

pekerjaan dan membuat mereka merasa lebih bersemangat. Hal ini memegang

peranan penting dalam perkembangan usaha perusahaan karena dengan adanya

lingkungan kerja yang mendukung akan mampu memberikan kontribusi yang

positif bagi produktifitas kerja karyawan. Selain itu lingkungan kerja yang

mendukung karyawan dan memberikan kenyamanan bagi karyawan akan

meningkatkan loyalitas kerja karyawan yang pada akhirnya akan memberi

dampak positif dalam perkembangan kehidupan perusahaan.



2. Peralatan dan Bahan Kerja

Pihak managemen perusahaan mempunyai kewajiban dalam melindungi

keselamatan kerja setiap karyawan yang bekerja di perusahaannya. Keselamatan

kerja harus menjadi perhatian yang utama oleh pihak perusahaan agar tercapai

kondisi “zero accident”. Ketentuan tentang keselamatan kerja sudah diatur oleh

pemerintah baik undang undang maupun peraturan menteri tenaga kerja.

Di lapangan masih sering kita lihat karyawan pekerja lapangan yang

tidak menggunakan perlengkapan keselamatan kerja sesuai standar. Kadang hal

ini disebabkan perusahaan yang tidak memberikan alat dan bahan kerja yang

sesuai standar yang ditetapkan, namun terkadang ini bukan karena perusahaan

tidak memberikan peralatan keselamatan kerja untuk karyawannya , tapi sering

karyawan tidak disiplin untuk menggunakannya dengan alasan menjadi tidak

nyaman atau tidak leluasa kalau menggunkan peralatan tersebut. Sering karyawan

sendiri yang menganggap sepele pentingnya menggunakan perlengkapan kerja

seperti misalnya menggunakan helm safety, sepatu safety, sarung tangan dan

sebagainya.

Hal ini mungkin merupakan hal yang sederhana, namun hal ini akan

memberikan pengaruh yang besar bagi keselamatan karyawan dalam

melaksanakan pekerjaan. Untuk mengetahui bagaimana tanggapan karyawan

tentang alat dan bahan kerja perusahaan berdasarkan rekapitulasi tanggapan

responden terhadap kuesioner penelitian yang penulis sampaikan, dapat diuraikan

sebagai berikut :

http://www.sepatugunung.org/sepatu-safety/sepatu-safety-tms-09.html



Tabel 16 : Pendapat Responden Tentang Indikator Alat dan Bahan Kerja

.No

Sub

Indikator/Item

Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1


rata

6.

Dalam

melaksanakan

pekerjaan, saya

selalu

menggunakan

Alat dan Bahan

kerja sesuai

dengan prosedur

kerja perusahaan.

0 0 18 72 34 102 8 16 1 1 191 47,75

Jumlah 191 47,75



Dari tabel di atas diperoleh nilai rata-rata tanggapan responden untuk

indikator alat dan bahan kerja sebesar 47,75. Artinya pada PT. Tasma Puja-KBC

Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku cukup baik dalam menggunakan

alat dan bahan kerja sesuai dengan prosedur kerja yang diberikan oleh perusahaan.

Jika hal ini kita lihat pada tabel penafsiran persentase, hal ini berada pada interval

cukup baik.

3. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu sistem

program yang dibuat bagi pekerja maupun pengusaha sebagai upaya pencegahan

(preventif) timbulnya kecelakaan dan penyakit kerja akibat hubungan kerja dalam

lingkungan kerja dengan cara mengenali hal-hal yang berpotensi menimbulkan

kecelakaan dan penyakit kerja akibat hubungan kerja, dan tindakan antisipatif bila

terjadi hal demikian. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah

suatu sistem yang dirancang untuk menjamin keselamatan yang baik pada semua



personel di tempat kerja agar tidak menderita luka maupun menyebabkan penyakit

di tempat kerja dengan mematuhi/ taat pada hukum dan aturan keselamatan dan

kesehatan kerja, yang tercermin pada perubahan sikap menuju keselamatan di

tempat kerja.

Perusahaan perlu memiliki semacam panduan yang berisi peraturan dan

aturan yang menyangkut apa yang dapat dan tidak dapat dilakukan oleh karyawan

di tempat kerja. Isinya harus spesifik yang memberi petunjuk bagaimana suatu

pekerjaan dilakukan dengan hati-hati untuk mencapai keselamatan dan kesehatan

kerja maksimum. Sekaligus dijelaskan beberapa kelalaian kerja yang dapat

menimbulkan bahaya individu dan kelompok karyawan serta tempat kerja.

Program keselamatan dan kesehatan kerja bertujuan untuk memberikan

iklim yang kondusif bagi para pekerja untuk berprestasi, setiap kejadian baik

kecelakaan dan penyakit kerja yang ringan maupun fatal harus

dipertanggungjawabkan oleh pihak-pihak yang bersangkutan. Selain itu tujuan

dari dibuatnya program keselamatan dan kesehatan kerja bagi perusahaan adalah

untuk mengurangi biaya perusahaan apabila timbul kecelakaan kerja dan penyakit

akibat hubungan kerja.

Dalam penelitian ini berdasarkan rekapitulasi tanggapan responden terhadap

kuesioner penelitian yang penulis sampaikan, tentang indikator program

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dapat diuraikan sebagai berikut :



Tabel 17 : Pendapat Responden Tentang Program Keselamatan dan Kesehatan

Kerja.


Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1


rata

7.

Perusahaan

membuat peraturan

yang menyangkut

apa yang dapat dan

tidak dapat

dilakukan oleh

karyawan di

tempat kerja.

10 50 18 72 20 60 13 26 0 0 208 52,00

Jumlah 208 52,00



Dari tabel di atas diperoleh nilai rata-rata tanggapan responden untuk

indikator Program keselamatan dan kesehatan kerja sebesar 52,00. Jika nilai ini

dikonversikan berdasarkan tabel persentase tanggapan responden berada pada

interval baik, artinya karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku mendukung perusahaan untuk membuat peraturan

yang menyangkut tentang apa yang dapat dilakukan karyawan dan apa yang tidak

dapat dilakukan karyawan selama berada di tempat kerja.

4. Prosedur Kerja

Prosedur kerja adalah rangkaian dari suatu tata kerja yang berurut, tahap

demi tahap serta jelas menunjukkan jalan atau arus (flow) yang harus ditempuh

dari mana pekerjaan berasal, kemana diteruskan dan kapan atau dimana

selesainya, dalam rangka penyelesaian sesuatu bidang pekerjaan/tugas. Prosedur

kerja juga adalah perincian langkah-langkah dari serangkaian fungsi yang

diarahkan untuk mencapai hasil yang dikehendaki. Dengan kata lain prosedur



kerja dapat diartikan sebagai rincian dinamika mekanisme organisasi. Sistem dan

prosedur merupakan bagian integral dari pekerjaan setiap manajer. Ini

dimaksudkan bahwa setiap orang mengawasi, membimbing, mengurus kegiatan

kegiatan dari bawahan mempunyai pertanggungjawaban yang sejalan dengan

pekerjaannya bagi sistem dan prosedur yang dipergunakannya dengan

bawahannya.

Batasan prosedur kerja diartikan sebagai serangkaian tugas-tugas yang

berhubungan satu sama lain serta merupakan urutan kronologis dan cara yang telah

digariskan untuk melaksanakan sesuatu pekerjaan. Normal dalam sebuah prosedur,

tercantum cara bagaimana setiap tugas akan dilakukan, untuk mengerjakan tugas

administrasi tertentu, di dalam organisasi atau perusahaan yang bersangkutan.

Prosedur-prosedur biasanya digunakan terhadap pekerjaan yang berulang. Sebaiknya

untuk menempatkan limit-limit waktu, untuk setiap tindakan dalam sebuah prosedur.

Untuk mengetahui prosedur kerja karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC

Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku berdasarkan rekapitulasi tanggapan

responden terhadap kuesioner penelitian, dapat diuraikan sebagai berikut :

Tabel 18 : Tanggapan Responden Prosedur Kerja.

No

Sub

Indikator/Item

Pernyataan


SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1


rata

8.

Saya

melaksanakan

pekerjaan sesuai

dengan Standar

Operasional

Pekerjaan (SOP)

Perusahaan.

6 30 11 44 19 57 25 50 0 0 181 45,25

Jumlah 181 45,25

Jumlah Responden =

61




Tabel di atas memberikan gambaran nilai rata-rata tanggapan responden

untuk indikator prosedur kerja sebesar 45,25. Jika nilai ini kita lihat berdasarkan

pedoman penafsiran persentase tanggapan responden berada pada interval cukup

baik yang artinya karyawan pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku cukup baik dalam melaksanakan kegiatan yang

dilakukan sesuai dengan Standar Operasional Pekerjaan (SOP) yang telah

ditetapkan oleh perusahaan.

Berdasarkan uraian dan kesimpulan dari tabel tanggapan responden

tentang indikator-indikator pada variabel Kesehatan dan Keselamatan Kerja, dapat

kita dapat melihat rekapitulasi hasil jawaban responden untuk keempat indikator

tersebut yaitu :

Tabel 19 : Rekapitulasi Pendapat Responden Tentang Indikator-Indikator

Pada Variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X).

No

Objek Yang

Diteliti Jawaban Responden Total

Variabel

Profesionalitas

Kerja

SS = 5 S = 4 KS = 3 TS = 2 STS = 1

Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bobot Jml Bob

ot

Rata-

rata

1. Lingkungan Kerja 3 15 16 64 22 66 20 40 0 0 61 185 46,25

2. Alat dan Bahan

Kerja 0 0 18 72 34 102 8 16 1 1 61 191 47,75

3.

Program

Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

10 50 18 72 20 60 13 26 0 0 61 208 52,00

4. Prosedur Kerja 6 30 11 44 19 57 25 50 0 0 61 181 45,25

Jumlah 244 765 191,25

Jumlah Responden = 61 Total x = 47,81


Dari keempat indikator pada variabel Keselamatan dan kesehatan kerja

diperoleh rekapitulasi rata-rata sebesar 47,81 yang berarti bahwa perusahaan

sudah kurang menjaga keselamatan dan kesehatan kerja karyawan namun hal ini

masih berada dalam kategori cukup baik yang mengandung makna PT. Tasma



Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku harus meningkatkan

keselamatan dan kesehatan kerja karyawan agar produktifitas kerja karyawan

dapat tercapai dengan optimal.

D. Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap

Produktifitas Kerja Karyawan

1. Regresi Linier Sederhana

Melalui metode matematis, persamaan regresi linier sederhana dapat

dirumuskan sebagai berikut :

Y = a + bX, Dimana : a = Konstanta

b = Koefisien Regresi

Y = Produktifitas

X = Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Dengan menghitung nilai a dan b, dapat diperoleh persamaan garis

trendnya. Penghitungan nilai a dan b ini dapat dicari dengan menggunakan

metode least square (kuadrat terkecil) sebagai berikut :

dimana n = banyaknya observasi

Dari hasul penelitian Rekapitulasi tanggapan responden tentang variabel

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X) dan Produktifitas Kerja (Y) disajikan

dalam tabel sebagai berikut :

n

Xx

n

yxxy

b2

2

xbya



Tabel 20 : Rekapitulsau Penilaian Kuesioner Tentang Variabel Keselamatan dan

Kesehatan Kerja (X) dan Variabel Produktivitas (Y). ∑ n ∑ ( X ) ∑ ( Y ) ∑ X.Y ∑ X

2 ∑ Y

2

61 765 771 9.747 9.771 9.959

Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2012

Dari hasil penentuan garis trend yang dapat dilihat dari lampiran diperoleh

hasil bahwa nilai ∑X= 765, ∑Y= 771, ∑X.Y= 9.747, ∑X2= 9.771, serta

∑Y2 = 9.959. Maka dapat dicari nilai pengaruh dari variabel X terhadap variabel

Y sebagai berikut :

b = n ∑ XY - ∑X ∑Y

n ∑ X2 - ( ∑X )

2

b = 61 (9.747) - (765 x 771)

61 (9.771) – (765)2

b = 594.567 – 589.815

596.031 – 585.225

b = 4.752

10.806

b = 0,44

Sedangkan nilai a, dicari dengan persamaan :

n

yy

61

771y

64,12y

n

Xx

61

765x

xbya



54,12x

54,1244,064,12 xa

52,564,12 a

a = 7,12

Dari kedua nilai koefisien tersebut maka dapat digambarkan garis trendnya

sebagai berikut :

Y = a + bX

Y = 7,12 + 0,44X

Dari model di atas dapat diketahui bahwa nilai a adalah 7,12, nilai ini

menunjukkan bahwa saat kesehatan dan keselamatan kerja (X) bernilai nol, maka

nilai produktifitas kerja karyawan sebesar 7,12. Sedangkam nilai dari b yaitu

sebesar 0,44. Nilai ini menunjukkan bahwa ketika terjadi peningkatan kesehatan

dan keselamatan kerja karyawan sebesar satu satuan, maka produktifitas kerja

karyawan akan bertambah sebesar 0,44. Karena koefisien regresi (b) bernilai

positif (+) 0,44 maka dapat dikatakan bahwa peningkatan kesehatan dan

keselamatan kerja akan meningkatkan pula produktifitas kerja karyawan.

2. Hubungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Terhadap Produktifitas

Karyawan.

Tingkat hubungan atau korelasi merupakan nilai kekuatan hubungan

antara dua variabel yaitu Kesehatan dan Keselamatan (X) dan Produktifitas (Y).



Nilai korelasi (r) terletak pada rentang antara -1 sampai dengan 1, atau

dalam bentuk kalimat matematikanya -1≤ r ≤1. Nilai korelasi (r) mempunyai

kriteria sebagai berikut :

1. Jika r mendekati +1 artinya : terjadi hubungan yang kuat dan searah

antara besarnya tingkat keselamatan dan kesehatan kerja (X) dan

produktifitas (Y).

2. Jika r mendekati -1 artinya : terjadi hubungan yang kuat dan

berlawanan arah antara besarnya tingkat keselamatan dan kesehatan

kerja (X) dan produktifitas (Y).

3. Jika r mendekati 0 artinya : tidak ada hubungan antara besarnya

tingkat keselamatan dan kesehatan kerja (X) dan produktifitas (Y).

Karena tidak adanya standar nilai yang pasti untuk menentukan hubungan

antara X dan Y, maka dibuatlah suatu skala untuk nilai r sebagai berikut :

Tabel 21 : Skala Penilaian Koefisien Korelasi

Nilai r Hubungan

0,0 – 0,199 Sangat rendah

0,2 – 0,399 Rendah

0,4 – 0,599 Sedang

0,6 – 0,799 Kuat

0,8 – 1,0 Sangat kuat

3. Koefisien Korelasi dan Koefisien Determinasi

Kemudian untuk mengetahui nilai atau kekuatan hubungan antara variabel

bebas (X) terhadap variabel terikat (Y), peneliti menggunakan analisis koefisien



korelasi sederhana dengan menentukan koefisien r sebagai nilai tingkat hubungan

variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y).

Berdasarkan hipotesis yang ditarik dari permasalahan penelitian ini dan

kerangka teori, kemudian dari data penelitian yang berhasil dihimpun peneliti

melakukan analisis perhitungan untuk menentukan nilai r dengan rumus :

n

yy

n

xx

n

yxxy

r2

2

2

2

.

61

)771(959.9

61

765771.9

61

771765747.9

22

x

r

93,744.9959.985,593.99771

10,669.9747.9

r

07,21415,177

90,77r

50,922.37

90,77r

73,194

90,77r

40,0r

16,02 r



Dari perhitungan r di atas didapat nilai r sebesar 0,40 hal ini berarti

hubungan antara kesehatan dan keselamatan kerja terhadap produktifitas kerja

berada pada kategori sedang atau cukup kuat.

Sedangkan nilai r2 adalah sebesar 0,16 atau 16 %. Artinya Keselamatan

dan Kesehatan Kerja dapat menyumbangkan pengaruh terhadap tingkat

Produktifitas sebesar 16% (enam belas persen). Sedangkan sisanya sebesar 84%

(delapan puluh empat persen) disebabkan oleh faktor lainnya yang tidak diteliti

dalam penelitian ini.

Untuk mengetahui ada tidaknya Hubungan yang signifikan antara variabel

tingkat Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X) terhadap Produktifitas (Y) pada

pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku,

peneliti menggunakan analisa uji – t yang merupakan analisa parametrik.

Untuk mengetahui hasil uji - t adalah dengan membandingkan nilai t tabel

dan t hitung. Untuk mendapatkan nilai t tabel dan nilai t hitung peneliti melakukan

tes statistik koofesien korelasi dengan formulasi sebagai berikut :

Ho : Tidak ada pengaruh antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

terhadap Produktifitas (Y).

Ha : Ada pengaruh antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X) terhadap

Produktifitas (Y).

Batas toleransi ( Level of Significance) bernilai 1% sampai dengan 10%.

Dalam uji-t yang peneliti lakukan menggunakan LOS (α) sebesar 5% atau 0,05,

artinya tingkat kepercayaan sebesar 95%. Nilai t dapat dibaca pada tabel t.



t tabel = α/2 ; n-2

= 0,05/2 ; 61-2

= 0,025 ; 59

Dari tabel t pada baris ke 59 dan kolom t 0,025 diperoleh nilai t tabel sebesar

2,0010. Untuk mengetahui nilai t hitung dapat dicari dengan rumus sebagai

berikut:



Dari perhitungan di atas didapat nilai t tabel (2,0010) < dari t hitung (3,35)

maka Ho ditolak pada tingkat nyata sebesar 5% (lima persen) yang berarti bahwa

Ada hubungan yang signifikan antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

terhadap Produktifitas (Y) pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku.

Gambar 4 : Kurva Penerimaan dan Penolakan Ho

Daerah Penolakan Ho

Daerah Penerimaan Ho

2,0010 3,35



BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari hasil penelitian yang penulis lakukan untuk mengetahui pengaruh

Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produkltifitas Kerja pada PT.

Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku diperoleh

kesimpulan :

1. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan tanggapan responden dalam

pada saat melakukan penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat

hubungan atau korelasi yang positif antara variable bebas yaitu

Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Produkltifitas Kerja pada PT.

Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku

sehingga hipotesis diterima.

2. Dari hasil uji analisa regresi linier sederhana untuk mengukur tingkat

pengaruh antara variable bebas dengan variable terikat pada penelitian ini

dinyatakan penelitian diterima, sehingga didapatkan hasil bahwa variabel

tingkat Keselamatan dan Kesehatan Kerja terdapat pengaruh positif

terhadap variable Produkltifitas Kerja. Hasilnya menunjukkan bahwa

koefisien regresi untuk tingkat Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

sebesar 0,44. Berarti Produkltifitas Kerja pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku (Y) akan mengalami kenaikan

sebesar 0,44 apabila upaya meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan

Kerja naik satu satuan.



3. Hasil analisis regresi berganda dapat disimpulkan bahwa variable

Keselamatan dan Kesehatan Kerja memiliki pengaruh positif terhadap

Produkltifitas Kerja pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku. Hasilnya R Square (R2) atau koefisien

determinasi sebesar 0,16 yang berarti bahwa sebesar 16 % variable

Produkltifitas Kerja dipengaruhi oleh variable Keselamatan dan Kesehatan

Kerja. Sedangkan sisanya 84 % dipengaruhi oleh faktor lannya yang tidak

dibahas pada penelitian ini.

B. Saran

Dengan hasil yang diperoleh pada analisis yang menunjukkan bahwa

Keselamatan dan Kesehatan Kerja mempunyai hubungan yang kuat untuk

mempengaruhi Produkltifitas Kerja pada PT. Tasma Puja-KBC Desa

Kepayang Sari Kecamatan Batang Cenaku, maka pihak manajemen

perusahaan harus memperhatikan karyawan dan memperhatikan kesehatan

dan keselamatan kerja karyawan agar produktifitas karyawan dapat

meningkat.

Oleh karena itu, untuk meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

guru pada PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan Batang

Cenaku penulis memberikan saran sebagai berikut :

1. Diharapkan kepada pimpinan PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari

Kecamatan Batang Cenaku untuk lebih memperhatikan kondisi organisasi

secara umum, karyawan pada khususnya, dan hendaknya mampu



meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja karyawan agar

produktifitas kerja karyawan dapat meningkat.

2. Pihak manajemen perusahaan hendaknya memberikan pengertian kepada

karyawan tentang pentingnya bekerja secara optimal untuk meningkatkan

produktifitas PT. Tasma Puja-KBC Desa Kepayang Sari Kecamatan

Batang Cenaku agar perusahaan dapat terus berkembang dan bertahan

sehingga karyawan terus mampu bekerja secara optimal.



DAFTAR PUSTAKA

Anora P, 2005, Psikologi Kerja, Cet. Ke Tiga, PT. Rineka Cipta. Jakarta

Azwar, S, 2002, Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya, Cet. V, Pustaka

Pelajar, Yogyakarta.

Budiono, 2003, Prosfek Keselamatan dan Kesehatan Kerja, UI, Jakarta

Budiono, S, Jusuf, Pusparini, 2003, Bunga Rampai HIPERKES &KK, Cetakan I,

Badan Penerbit Univesitas Dipenegoro, Semarang.

Daryanto, 2003, Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bengkel, Penerbit Rineka

Cipta. Jakarta.

Depkes RI Pusat Kesehatan Kerja, 2004, Modul Pelatihan Bagi Fasilitator

Kesehatan Kerja, Jakarta, Depkes RI.

Hasan, Iqbal, M., 2002, Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan

Aplikasinya, Ghalia Indonesia, Jakarta.

http://mia.staff.uns.ac.id//2011/07/07/keselamatan-kesehata-kerja

Indan, Entjang, 2003, Ilmu Kesehatan Masyarakat, Penerbit Citra Aditya Bakti,

Bandung.

Indrawijaya, Adam I, 2002, Prilaku Organisasi, Sinar Baru Algensindo, Jakarta.

Kressumar, Soegiharto, 2010, Anggaran dan Pelaksanaan Bagunan, Cet. V, ---

Jakarta

Lambert, 2006, Tubuh Manusia, Jakarta, Arcan

Moelfi, 2003, Manajemen Personalia, Edisi Revisi, Mas Indonesia, Jakarta.

Siagian Sondang P., 2002, Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Rineka Cipta,

Jakarta.

http://mia.staff.uns.ac.id/2011/07/07/keselamatan-kesehata-kerja



Silalahi, B. N. B. 2005, Keselamatan dan Pencegahan Kecelakaan Kerja, PT.

Pustaka Binaman Presindo. Jakarta.

Sukarna, 2004, Pengantar Ilmu Administrasi, Mandar Maju, Bandung.

Suprihanto, 2002, Motivasi dan Disiplin Kerja Karyawan Untuk Meningkatkan

Produktivitas dan Produksi, Produktivitas dan Tenaga Kerja Indonesia.

Sutrisno, Dkk, 2012, Modul Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan

Hidup, Cet. I, Yudistira, Bogor.

Tarwaka, 2004, Ergonomi untuk Keselamatan Kesehatan Kerja dan

Produktivitas, UNIBA Press, Surakarta.

Thamrin Husni, 2009, Ekonomi dan Manajemen Suatu Perspektif, Cet. I, Suska

Pres, Pekanbaru.

Triton, PB, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cet. Ke Satu, Penerbit

Oryza, Yogyakarta.



BIOGRAFI PENULIS

Nama : HARIS KAMRI

Tempat/Tgl Lahir : Lubuk Kandis, 12 Juli 1986

Agama : I S L A M

Jenis Kelamin : Laki –Laki

Daerah Asal : Lubuk Kandis Desa Kepayang Sari

Kec. Batang Cenaku Kab. INHU

A. Riwayat Pendidikan :

1. SD Negeri 007 Cenaku Kecil pada Tahun 1999

2. SLTP Negeri 004 Seberida pada Tahun 2002

3. SMK Negeri 1 Rengat Jurusan Akuntansi pada Tahun 2005.

4. Menyelesaikan Pendidikan Strata Satu (S1) Jurusan Manajemen Sumber

daya Manusia di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi – Indragiri Rengat pada

Tahun 2009 – 2013.

B. Pengalaman Kerja

1. Tahun 2005 – 2006 bekerja di PT. Pa’urida Alva Perkasa – Kota

Palembang, sebagai Staff Recruitment Service.

2. Tahun 2007 – 2008 bekerja di PT. Sumber Hijau Permai – Palembang,

sebagai General Administrasi.

3. Tahun 2008 – 2009 bekerja di PT. Wirakarya Sakti (Sinarmas Group –

Forestry) Tungkal Hulu – Jambi, sebagai Harvesting.

4. Tahun 2010 – 2012 Bekerja di Sekretariat Kantor Desa Kepayang Sari,

sebagai Kaur Kesejahteraan Rakyat (KESRA).

5. Tahun 2013 – Sekarang bekerja di Lembaga Pemberdayaan Masyarakat

(LPM) Desa Kepayang Sari, Kec. Batang Cenaku, Kab. Inhu – Riau.

Sebagai Sekretaris LPM.



C. Pengalaman Organisasi

1. Sekretaris Forum Peduli Masyarakat (FPM) Desa Kepayang Sari Kec.

Batang Cenaku Periode 2009 – 2013.

2. Sekretaris PSKS – PRIMA Desa Kepayang Sari, Kec. Batang Cenaku

Periode 2011 – 2012.

3. Ketua Kuliah Kerja Nyata – Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat

(KKN – PPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi – Indragiri Rengat di Desa

Kelayang Kec. Rakit Kulim, Tahun 2012.



KUISIONER

I. IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama Responden : ......................................

2. Umur : ....... Tahun

3. Jenis Kelamin : Laki-Laki / Perempuan

4. Pendidikan Terakhir : SD/SLTP/SLTA/Diploma/Sarjana.

5. Status Karyawan : Karyawan Tetap / BHL

6. Pangkat/Golongan : .......................................

7. Masa Kerja : ....... Tahun

II. PETUNJUK PENGISIAN

1. Angket ini semata-mata bertujuan untuk penelitian ilmu pengetahuan guna

menyelesaikan studi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi – Indragiri Rengat.

2. Diharapkan kepada Bapak/ Ibu/ Saudara untuk menjawab pertanyaan ini

dengan sejujur – jujurnya sesuai dengan keadaan dan kenyataan

sebenarnya.

3. Jawaban yang anda berikan tidak akan memberikan akibat dan tidak pula

menanggung resiko apapun.

4. Berikan tanda (√) pada jawaban yang benar.

5. Setelah diisi dimohon untuk mengembalikannya, atas bantuannya Saya

ucakan terima kasih.

III. DAFTAR PERTANYAAN.

No. Uraian Pernyataan

Kriteria Jawaban (√)

Sangat

Setuju Setuju

Kurang

Setuju

Tidak

Setuju

Sangat

Tidak

Setuju

5 4 3 2 1

A. Produktivitas Kerja - Sebagai Variabel Y

1. Dalam melaksanakan semua Pekerjaan yang

diberikan, Saya mampu melaksanakan semua

pekerjaan tersebut sesuai dengan kemampuan

yang Saya miliki.

2. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan saya

sesuai dengan jadwal yang ditetapkan

perusahaan.

3. Saya mampu menguasai perkembangan

teknologi yang kian berkembang

4. Saya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan

pengetahuan yang saya miliki.



No. Uraian Pernyataan

Kriteria Jawaban (√)

Sangat

Setuju Setuju

Kurang

Setuju

Tidak

Setuju

Sangat

Tidak

Setuju

5 4 3 2 1

A. Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai Variabel X

5. Kondisi lingkungan kerja yang ada pada

perusahaan ini membuat saya merasa nyaman

dalam melakukan pekerjaan, dan membuat saya

lebih bersemangat

6. Dalam melaksanakan pekerjaan, saya selalu

mengunakan alat dan bahan kerja sesuai

dengan prosedur kerja perusahaan.

7. Perusahaaan membuat peraturan yang

menyangkut apa yang dapat dan tidak dapat

dilakukan oleh karyawan di tempat kerja.

8. Saya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan

Standar Operasional Pekerjaan (SOP)

Perusahaan.



Lampiran 2

Tabulasi Jawaban Responden

No.

Responden

Variabel

(X)

Variabel

(Y)

Y X.Y X 2 Y

2

1 11 17 2,75 4,25 187 121 289

2 14 15 3,50 3,75 210 196 225

3 8 7 2,00 1,75 56 64 49

4 11 17 2,75 4,25 187 121 289

5 12 14 3,00 3,50 168 144 196

6 14 14 3,50 3,50 196 196 196

7 12 14 3,00 3,50 168 144 196

8 12 14 3,00 3,50 168 144 196

9 12 14 3,00 3,50 168 144 196

10 13 13 3,25 3,25 169 169 169

11 13 13 3,25 3,25 169 169 169

12 13 13 3,25 3,25 169 169 169

13 11 13 2,75 3,25 143 121 169

14 11 13 2,75 3,25 143 121 169

15 13 14 3,25 3,50 182 169 196

16 11 12 2,75 3,00 132 121 144

17 15 12 3,75 3,00 180 225 144

18 9 7 2,25 1,75 63 81 49

19 14 13 3,50 3,25 182 196 169

20 13 13 3,25 3,25 169 169 169

21 13 13 3,25 3,25 169 169 169

22 13 13 3,25 3,25 169 169 169

23 17 13 4,25 3,25 221 289 169

24 14 15 3,50 3,75 210 196 225

25 13 15 3,25 3,75 195 169 225

26 13 15 3,25 3,75 195 169 225

27 13 14 3,25 3,50 182 169 196

28 14 14 3,50 3,50 196 196 196

29 13 13 3,25 3,25 169 169 169

30 13 13 3,25 3,25 169 169 169

x



31 11 13 2,75 3,25 143 121 169

32 13 13 3,25 3,25 169 169 169

33 14 11 3,50 2,75 154 196 121

34 11 11 2,75 2,75 121 121 121

35 17 11 4,25 2,75 187 289 121

36 11 11 2,75 2,75 121 121 121

37 14 14 3,50 3,50 196 196 196

38 13 14 3,25 3,50 182 169 196

39 14 14 3,50 3,50 196 196 196

40 13 14 3,25 3,50 182 169 196

41 13 14 3,25 3,50 182 169 196

42 7 8 1,75 2,00 56 49 64

43 15 12 3,75 3,00 180 225 144

44 12 12 3,00 3,00 144 144 144

45 12 13 3,00 3,25 156 144 169

46 12 13 3,00 3,25 156 144 169

47 12 13 3,00 3,25 156 144 169

48 13 12 3,25 3,00 156 169 144

49 12 12 3,00 3,00 144 144 144

50 12 12 3,00 3,00 144 144 144

51 14 11 3,50 2,75 154 196 121

52 14 11 3,50 2,75 154 196 121

53 10 9 2,50 2,25 90 100 81

54 13 11 3,25 2,75 143 169 121

55 14 12 3,50 3,00 168 196 144

56 11 12 2,75 3,00 132 121 144

57 13 12 3,25 3,00 156 169 144

58 12 12 3,00 3,00 144 144 144

59 12 12 3,00 3,00 144 144 144

60 12 11 3,00 2,75 132 144 121

61 11 11 2,75 2,75 121 121 121

∑ 765 771 47,81 48,19 9.747 9.771 9.959



Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40)

Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001 df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002

1

1.00000

3.07768

6.31375

12.70620

31.82052

63.65674

318.30884

2 0.81650 1.88562 2.91999 4.30265 6.96456 9.92484 22.32712

3 0.76489 1.63774 2.35336 3.18245 4.54070 5.84091 10.21453

4 0.74070 1.53321 2.13185 2.77645 3.74695 4.60409 7.17318

5 0.72669 1.47588 2.01505 2.57058 3.36493 4.03214 5.89343

6 0.71756 1.43976 1.94318 2.44691 3.14267 3.70743 5.20763

7 0.71114 1.41492 1.89458 2.36462 2.99795 3.49948 4.78529

8 0.70639 1.39682 1.85955 2.30600 2.89646 3.35539 4.50079

9 0.70272 1.38303 1.83311 2.26216 2.82144 3.24984 4.29681

10 0.69981 1.37218 1.81246 2.22814 2.76377 3.16927 4.14370

11 0.69745 1.36343 1.79588 2.20099 2.71808 3.10581 4.02470

12 0.69548 1.35622 1.78229 2.17881 2.68100 3.05454 3.92963

13 0.69383 1.35017 1.77093 2.16037 2.65031 3.01228 3.85198

14 0.69242 1.34503 1.76131 2.14479 2.62449 2.97684 3.78739

15 0.69120 1.34061 1.75305 2.13145 2.60248 2.94671 3.73283

16 0.69013 1.33676 1.74588 2.11991 2.58349 2.92078 3.68615

17 0.68920 1.33338 1.73961 2.10982 2.56693 2.89823 3.64577

18 0.68836 1.33039 1.73406 2.10092 2.55238 2.87844 3.61048

19 0.68762 1.32773 1.72913 2.09302 2.53948 2.86093 3.57940

20 0.68695 1.32534 1.72472 2.08596 2.52798 2.84534 3.55181

21 0.68635 1.32319 1.72074 2.07961 2.51765 2.83136 3.52715

22 0.68581 1.32124 1.71714 2.07387 2.50832 2.81876 3.50499

23 0.68531 1.31946 1.71387 2.06866 2.49987 2.80734 3.48496

24 0.68485 1.31784 1.71088 2.06390 2.49216 2.79694 3.46678

25 0.68443 1.31635 1.70814 2.05954 2.48511 2.78744 3.45019

26 0.68404 1.31497 1.70562 2.05553 2.47863 2.77871 3.43500

27 0.68368 1.31370 1.70329 2.05183 2.47266 2.77068 3.42103

28 0.68335 1.31253 1.70113 2.04841 2.46714 2.76326 3.40816

29 0.68304 1.31143 1.69913 2.04523 2.46202 2.75639 3.39624

30 0.68276 1.31042 1.69726 2.04227 2.45726 2.75000 3.38518

31 0.68249 1.30946 1.69552 2.03951 2.45282 2.74404 3.37490

32 0.68223 1.30857 1.69389 2.03693 2.44868 2.73848 3.36531

33 0.68200 1.30774 1.69236 2.03452 2.44479 2.73328 3.35634

34 0.68177 1.30695 1.69092 2.03224 2.44115 2.72839 3.34793

35 0.68156 1.30621 1.68957 2.03011 2.43772 2.72381 3.34005

36 0.68137 1.30551 1.68830 2.02809 2.43449 2.71948 3.33262

37 0.68118 1.30485 1.68709 2.02619 2.43145 2.71541 3.32563

38 0.68100 1.30423 1.68595 2.02439 2.42857 2.71156 3.31903

39 0.68083 1.30364 1.68488 2.02269 2.42584 2.70791 3.31279

40 0.68067 1.30308 1.68385 2.02108 2.42326 2.70446 3.30688




Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001 df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002

41

0.68052

1.30254

1.68288

2.01954

2.42080

2.70118

3.30127

42 0.68038 1.30204 1.68195 2.01808 2.41847 2.69807 3.29595

43 0.68024 1.30155 1.68107 2.01669 2.41625 2.69510 3.29089

44 0.68011 1.30109 1.68023 2.01537 2.41413 2.69228 3.28607

45 0.67998 1.30065 1.67943 2.01410 2.41212 2.68959 3.28148

46 0.67986 1.30023 1.67866 2.01290 2.41019 2.68701 3.27710

47 0.67975 1.29982 1.67793 2.01174 2.40835 2.68456 3.27291

48 0.67964 1.29944 1.67722 2.01063 2.40658 2.68220 3.26891

49 0.67953 1.29907 1.67655 2.00958 2.40489 2.67995 3.26508

50 0.67943 1.29871 1.67591 2.00856 2.40327 2.67779 3.26141

51 0.67933 1.29837 1.67528 2.00758 2.40172 2.67572 3.25789

52 0.67924 1.29805 1.67469 2.00665 2.40022 2.67373 3.25451

53 0.67915 1.29773 1.67412 2.00575 2.39879 2.67182 3.25127

54 0.67906 1.29743 1.67356 2.00488 2.39741 2.66998 3.24815

55 0.67898 1.29713 1.67303 2.00404 2.39608 2.66822 3.24515

56 0.67890 1.29685 1.67252 2.00324 2.39480 2.66651 3.24226

57 0.67882 1.29658 1.67203 2.00247 2.39357 2.66487 3.23948

58 0.67874 1.29632 1.67155 2.00172 2.39238 2.66329 3.23680

59 0.67867 1.29607 1.67109 2.00100 2.39123 2.66176 3.23421

60 0.67860 1.29582 1.67065 2.00030 2.39012 2.66028 3.23171

61 0.67853 1.29558 1.67022 1.99962 2.38905 2.65886 3.22930

62 0.67847 1.29536 1.66980 1.99897 2.38801 2.65748 3.22696

63 0.67840 1.29513 1.66940 1.99834 2.38701 2.65615 3.22471

64 0.67834 1.29492 1.66901 1.99773 2.38604 2.65485 3.22253

65 0.67828 1.29471 1.66864 1.99714 2.38510 2.65360 3.22041

66 0.67823 1.29451 1.66827 1.99656 2.38419 2.65239 3.21837

67 0.67817 1.29432 1.66792 1.99601 2.38330 2.65122 3.21639

68 0.67811 1.29413 1.66757 1.99547 2.38245 2.65008 3.21446

69 0.67806 1.29394 1.66724 1.99495 2.38161 2.64898 3.21260

70 0.67801 1.29376 1.66691 1.99444 2.38081 2.64790 3.21079

71 0.67796 1.29359 1.66660 1.99394 2.38002 2.64686 3.20903

72 0.67791 1.29342 1.66629 1.99346 2.37926 2.64585 3.20733

73 0.67787 1.29326 1.66600 1.99300 2.37852 2.64487 3.20567

74 0.67782 1.29310 1.66571 1.99254 2.37780 2.64391 3.20406

75 0.67778 1.29294 1.66543 1.99210 2.37710 2.64298 3.20249

76 0.67773 1.29279 1.66515 1.99167 2.37642 2.64208 3.20096

77 0.67769 1.29264 1.66488 1.99125 2.37576 2.64120 3.19948

78 0.67765 1.29250 1.66462 1.99085 2.37511 2.64034 3.19804

79 0.67761 1.29236 1.66437 1.99045 2.37448 2.63950 3.19663

80 0.67757 1.29222 1.66412 1.99006 2.37387 2.63869 3.19526




Pr Df

0.25 0,50

0.10 0.20

0.05 0.10

0.025 0.50

0.01 0.02

0.005 0.010

0.001 0.002

81

0.67753

1.29209

1.66388

1.98969

2.37327

2.63790

3.19392

82 0.67749 1.29196 1.66365 1.98932 2.37269 2.63712 3.19262

83 0.67746 1.29183 1.66342 1.98896 2.37212 2.63637 3.19135

84 0.67742 1.29171 1.66320 1.98861 2.37156 2.63563 3.19011

85 0.67739 1.29159 1.66298 1.98827 2.37102 2.63491 3.18890

86 0.67735 1.29147 1.66277 1.98793 2.37049 2.63421 3.18772

87 0.67732 1.29136 1.66256 1.98761 2.36998 2.63353 3.18657

88 0.67729 1.29125 1.66235 1.98729 2.36947 2.63286 3.18544

89 0.67726 1.29114 1.66216 1.98698 2.36898 2.63220 3.18434

90 0.67723 1.29103 1.66196 1.98667 2.36850 2.63157 3.18327

91 0.67720 1.29092 1.66177 1.98638 2.36803 2.63094 3.18222

92 0.67717 1.29082 1.66159 1.98609 2.36757 2.63033 3.18119

93 0.67714 1.29072 1.66140 1.98580 2.36712 2.62973 3.18019

94 0.67711 1.29062 1.66123 1.98552 2.36667 2.62915 3.17921

95 0.67708 1.29053 1.66105 1.98525 2.36624 2.62858 3.17825

96 0.67705 1.29043 1.66088 1.98498 2.36582 2.62802 3.17731

97 0.67703 1.29034 1.66071 1.98472 2.36541 2.62747 3.17639

98 0.67700 1.29025 1.66055 1.98447 2.36500 2.62693 3.17549

99 0.67698 1.29016 1.66039 1.98422 2.36461 2.62641 3.17460

100 0.67695 1.29007 1.66023 1.98397 2.36422 2.62589 3.17374

101 0.67693 1.28999 1.66008 1.98373 2.36384 2.62539 3.17289

102 0.67690 1.28991 1.65993 1.98350 2.36346 2.62489 3.17206

103 0.67688 1.28982 1.65978 1.98326 2.36310 2.62441 3.17125

104 0.67686 1.28974 1.65964 1.98304 2.36274 2.62393 3.17045

105 0.67683 1.28967 1.65950 1.98282 2.36239 2.62347 3.16967

106 0.67681 1.28959 1.65936 1.98260 2.36204 2.62301 3.16890

107 0.67679 1.28951 1.65922 1.98238 2.36170 2.62256 3.16815

108 0.67677 1.28944 1.65909 1.98217 2.36137 2.62212 3.16741

109 0.67675 1.28937 1.65895 1.98197 2.36105 2.62169 3.16669

110 0.67673 1.28930 1.65882 1.98177 2.36073 2.62126 3.16598

111 0.67671 1.28922 1.65870 1.98157 2.36041 2.62085 3.16528

112 0.67669 1.28916 1.65857 1.98137 2.36010 2.62044 3.16460

113 0.67667 1.28909 1.65845 1.98118 2.35980 2.62004 3.16392

114 0.67665 1.28902 1.65833 1.98099 2.35950 2.61964 3.16326

115 0.67663 1.28896 1.65821 1.98081 2.35921 2.61926 3.16262

116 0.67661 1.28889 1.65810 1.98063 2.35892 2.61888 3.16198

117 0.67659 1.28883 1.65798 1.98045 2.35864 2.61850 3.16135

118 0.67657 1.28877 1.65787 1.98027 2.35837 2.61814 3.16074

119 0.67656 1.28871 1.65776 1.98010 2.35809 2.61778 3.16013

120 0.67654 1.28865 1.65765 1.97993 2.35782 2.61742 3.15954




Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001 df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002

121

0.67652

1.28859

1.65754

1.97976

2.35756

2.61707

3.15895

122 0.67651 1.28853 1.65744 1.97960 2.35730 2.61673 3.15838

123 0.67649 1.28847 1.65734 1.97944 2.35705 2.61639 3.15781

124 0.67647 1.28842 1.65723 1.97928 2.35680 2.61606 3.15726

125 0.67646 1.28836 1.65714 1.97912 2.35655 2.61573 3.15671

126 0.67644 1.28831 1.65704 1.97897 2.35631 2.61541 3.15617

127 0.67643 1.28825 1.65694 1.97882 2.35607 2.61510 3.15565

128 0.67641 1.28820 1.65685 1.97867 2.35583 2.61478 3.15512

129 0.67640 1.28815 1.65675 1.97852 2.35560 2.61448 3.15461

130 0.67638 1.28810 1.65666 1.97838 2.35537 2.61418 3.15411

131 0.67637 1.28805 1.65657 1.97824 2.35515 2.61388 3.15361

132 0.67635 1.28800 1.65648 1.97810 2.35493 2.61359 3.15312

133 0.67634 1.28795 1.65639 1.97796 2.35471 2.61330 3.15264

134 0.67633 1.28790 1.65630 1.97783 2.35450 2.61302 3.15217

135 0.67631 1.28785 1.65622 1.97769 2.35429 2.61274 3.15170

136 0.67630 1.28781 1.65613 1.97756 2.35408 2.61246 3.15124

137 0.67628 1.28776 1.65605 1.97743 2.35387 2.61219 3.15079

138 0.67627 1.28772 1.65597 1.97730 2.35367 2.61193 3.15034

139 0.67626 1.28767 1.65589 1.97718 2.35347 2.61166 3.14990

140 0.67625 1.28763 1.65581 1.97705 2.35328 2.61140 3.14947

141 0.67623 1.28758 1.65573 1.97693 2.35309 2.61115 3.14904

142 0.67622 1.28754 1.65566 1.97681 2.35289 2.61090 3.14862

143 0.67621 1.28750 1.65558 1.97669 2.35271 2.61065 3.14820

144 0.67620 1.28746 1.65550 1.97658 2.35252 2.61040 3.14779

145 0.67619 1.28742 1.65543 1.97646 2.35234 2.61016 3.14739

146 0.67617 1.28738 1.65536 1.97635 2.35216 2.60992 3.14699

147 0.67616 1.28734 1.65529 1.97623 2.35198 2.60969 3.14660

148 0.67615 1.28730 1.65521 1.97612 2.35181 2.60946 3.14621

149 0.67614 1.28726 1.65514 1.97601 2.35163 2.60923 3.14583

150 0.67613 1.28722 1.65508 1.97591 2.35146 2.60900 3.14545

151 0.67612 1.28718 1.65501 1.97580 2.35130 2.60878 3.14508

152 0.67611 1.28715 1.65494 1.97569 2.35113 2.60856 3.14471

153 0.67610 1.28711 1.65487 1.97559 2.35097 2.60834 3.14435

154 0.67609 1.28707 1.65481 1.97549 2.35081 2.60813 3.14400

155 0.67608 1.28704 1.65474 1.97539 2.35065 2.60792 3.14364

156 0.67607 1.28700 1.65468 1.97529 2.35049 2.60771 3.14330

157 0.67606 1.28697 1.65462 1.97519 2.35033 2.60751 3.14295

158 0.67605 1.28693 1.65455 1.97509 2.35018 2.60730 3.14261

159 0.67604 1.28690 1.65449 1.97500 2.35003 2.60710 3.14228

160 0.67603 1.28687 1.65443 1.97490 2.34988 2.60691 3.14195



REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X.

Regression

Notes

Output Created 14-Aug-2013 19:55:18

Comments

Input Active Dataset DataSet0

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

N of Rows in Working

Data File 61

Missing Value Handling Definition of Missing User-defined missing values are treated as

missing.

Cases Used Statistics are based on cases with no

missing values for any variable used.

Syntax REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X.

Resources Processor Time 00:00:00.046

Elapsed Time 00:00:00.028

Memory Required 1348 bytes

Additional Memory

Required for Residual

Plots

0 bytes



[DataSet0]

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Xa . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Y

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate

1 .400a .160 .146 1.74574

a. Predictors: (Constant), X

ANOVAb

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 34.258 1 34.258 11.241 .001a

Residual 179.808 59 3.048

Total 214.066 60

a. Predictors: (Constant), X

b. Dependent Variable: Y

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 7.124 1.660 4.292 .000

X .440 .131 .400 3.353 .001

a. Dependent Variable: Y

pengaruh program k3 terhadap produktivitas kerja pd pt. tasma puja kbc desa kepayang sari kec. btg...

Documents