pengaruh beban kerja, stres kerja dan lingkungan …repository.unwidha.ac.id › 1682 › 1 › ika...
TRANSCRIPT
-
1
PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA
PEDAN KLATEN
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen
Peminatan :
Manajemen Sumberdaya Manusia
Diajukan Oleh :
IKA WULANDARI
NIM 1521103797
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
MEI 2019
-
2
-
3
-
4
-
5
MOTTO
“Jika seseorang bepergian dengan tujuan untuk mencari
ilmu, maka Allah SWT akan menjadikan perjalananya bagikan
perjalanan menuju surga”
(Nabi Muhammad SAW)
Orang yang pintar bukanlah orang yang merasa pintar, akan tetapi ia adalah orang yang
merasa bodoh, dengan begitu ia tak akan pernah berhenti untuk belajar
(Penulis)
v
-
6
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan segenap rasa syukur, skripsi ini saya persembahkan kepada :
Kedua Orang Tua ku, Bapak dan Ibu tercinta, yang dengan
penuh kesabaran dan kasih sayangnya membesarkan,
membimbing serta berkorban baik moril maupun materil
demi kesuksesan hidupku.
Anak ku yang ku banggakan dan selalu memberi motivasi dan semangat untuk demi terelesainya skripsi ini
Almamaterku...........aku bangga padamu
Temen-temenku seperjuangan terima kasih atas dukunganya,
moga-moga masa depan cerah mendampingi kita
semua……Aamiin
vi
-
7
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa
yang Telah Melimpahkankarunia serta berkat-Nya sehingga penulis dapat
menyusun dan menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Beban Kerja,
Stes Kerja dan Lingkungan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten”., Skripsi ini disusun untuk melengkapi
syarat ujian akhir guna mendapat gelar sarjana strata satu ekonomi di
Universitas Widya Dharma Klaten. Terselesaikannya skripsi ini tidak lepas
dari motivasi, bantuan, pengarahan serta bimbingan dari berbagai pihak.
Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan karunia, kenikmatan yang
tiada tara, kemudahan, serta Inayah-NYA, sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini.
2. Bapak Prof Dr. H. Triyono, M.Pd, Selaku Rektor Universitas Widya
Dharma Klaten
3. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma Klaten, atas segala ijin, dukungan, serta
motivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Bapak Abdul Haris, SE, MM. M.Pd selaku pembimbing dan Ketua Prodi
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten atas
segala ijin dan dukungannya.
-
8
5. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE. M.Pd, selaku pembimbing kedua yang
dengan sabar memberikan arahan serta bimbingan bagi penulis dalam
menyelesaikan skripsi ini.
6. Rekan-rekan mahasiswa Universitas Widya Dharma Klaten yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
7. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini yang tidak bisa disebutkan satu-persatu.
Semoga menjadi amal kebaikan Saudara dan Tuhan Yang Maha
Esa membalas dengan kenikmatan yang berlipat ganda. Penulis menyadari
masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu penulis mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun. Dan diharapakan skripsi ini dapat
memberikan manfaat bagi pembaca maupun peneliti lain yang dapat
menambah wawasan dan pengetahuan.
Klaten, April 2019
Penulis
viii
-
9
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................... ........ i
HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. iii
PERNYATAAN .................................................................................................... iv
HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................... v
MOTTO ................................................................................................................. vi
KATA PENGANTAR ......................................................................................... vii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ ix
DAFTAR TABEL ................................................................................................ xii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ ........ xiv
ABSTRAK ........................................................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah........................................................................... 1
B. Alasan Pemilihan Judul........................................................................... 4
C. Penegasan Judul....................................................................................... 5
D. Variabe Penelitianl................................................................................... 6
E. Pembatasan Masalah................................................................................ 7
F. Perumusan Masalah ................................................................................. 8
G. Tujuan Penelitian..................................................................................... 8
ix
-
10
H. Manfaat Penelitian.................................................................................. . 8
I. Kerangka Pikir ....................................................................................... 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian P:ustaka.................................................................................... 10
B. Beban Kerja ......................................................................................... 15
C. Stres Kerja ........................................................................................... 18
D. Lingkungan Kerja .............................................................................. 25
E. Kinerja Karyawan .............................................................................. 29
F. Penelitiaan Terdahulu ........................................................................ 35
G. Hipotesis ............................................................................................ 38
H. Sistematitka Penulisan ...................................................................... 38
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. Metode Penelitian................................................................................ 40
B. Gambaran Umum Perusahaan ............................................................. 48
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi Data Penelitian...................................................................... 60
B. Uji Instrumen Penelitian ...................................................................... 62
C. Analisis Data ....................................................................................... 65
BAB V PENUTUP
A. Simpulan .......................................................................................... 76
B. Saran ................................................................................................. 77
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. ....... 79
x
-
11
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 : Tabel Interpretasi Nilai r ................................................................ 44
Tabel 3.2 : Struktur Organisasi ....................................................................... 53
Tabel 4.1 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................. 61
Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................. 61
Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ....................... 62
Tabel 4.4 : Hasil Uji Validitas ..................................................................... 64
Tabel 4.5 : Hasil Uji Reliabilitas................................................................. 65
Tabel 4.6 : Hasil Regresi Linier Berganda....................................................... 66
Tabel 4.7 : Hasil Uji t ...................................................................................... 68
Tabel 4.8 : Hasil Uji F .................................................................................... 71
Tabel 4.9 : Koefisien Determinasi ................................................................. 72
xi
-
12
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 : Bagan Kerangka Pemikiran ........................................................ 9
Gambar 3.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan HO .................................. 47
Gambar 3.4 : Struktur Organisasi PT. Koesoema Nanda Putra .................. 53
Gambar 4.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Beban Kerja 69
Gambar 4.2 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Stres Kerja 70
Gambar 4.3 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho untuk Variabel Stres Kerja 71
xii
-
13
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner
Lampiran 2 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Produktivitas Kerja
Lampiran 3 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Semangat Kerja
Lampiran 4 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Pemberian Insentif
Lampiran 5 : Tabulasi Data Skor Angket Variabel Kinerja
Lampiran 6 : Hasil SPSS Correlations
Lampiran 7 : Hasil SPSS Reliability
Lampiran 8 : Hasil SPSS Regression
xiii
-
14
ABSTRAK
IKA WULANDARI NIM 1521103797, Fakultas Ekonomi Program Studi
Manajemen UniversitasWidya Dharma Klaten, Skripsi.“ PENGARUH BEBAN
KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA PEDAN KLATEN”.
Tujuan penelitian ini adalah untuk : 1) Untuk menganalisis dan mengetahui
pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Koesoema Nanda Putra
Pedan Klaten , 2) Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres kerja terhadap
kinerja karyawan pada PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten, 3) Untuk
menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan
pada PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif
kuantitatif. Untuk pengumpulan data dengan observasi, angket, penelitian kepustakaan (library research), dan dokumentasi. Objek dalam penelitian ini adalah seluruh kaeyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten, yang diambil sebanyak 50 responden. Variabel dalam penelitian ini ada tiga variabel bebas yaitu beban kerja (X1), stres kerja (X2), lingkungan kerja (X3 dan variabel terikat (Y) yaitu kinerja. Teknik analisis data dengan analisis Regresi Linier Berganda.
Dari perhitungan uji t dapat diketahui untuk X1, t hitung = 1,985 < dari t
tabel 2,000 maka Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari beban kerja terhadap kinerja terhadap kinerja ditolak, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari beban kerja terhadap kinerja secara parsial diterima. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, untuk X2, t hitung = 2,968 dengan tingkat
signifikansi 0,005. Dengan menggunakan batas signifikan 0,05 nilai signifikansi tersebut berada berada di bawah taraf 5 % dan t hitung dan t hitung sebesar 2,968 > t tabel sebesar 2,000, maka Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari stres kerja terhadap kinerja diterima, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari stres kerja terhadap kinerja secara parsial ditolak. Dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial stres kerja berpengaruh secasra signifikan terhadap kinerja. Sedangkan untuk X3, t hitung = 4,745 > t 2,000 maka
Ha yang berbunyi ada pengaruh secara parsial yang signifikan dari lingkungan kerja terhadap kinerja diterima, sedangkan Ho yang berbunyi tidak ada pengaruh yang signifikan dari lingkungan kerja terhadap kinerja secara parsial ditolak. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja.
Keywords : beban kerja,stres kerja,lingkungan kerja dan kinerja
.
xiv
-
15
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia merupakan bagian penggerak dari perusahaan
yang memiliki potensi berkembang dan secara aktif mendorong produktivitas
dalam memenuhi tujuan perusahaan. Mengelola karyawan tidak hanya
sekedar memberi diskripsi pekerjaan dan peraturan yang harus dipatuhi saja,
tetapi perlu adanya hubungan yang sinergis antara perusahaan dengan
karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan bersama.
Suwatno dan Priansa (2013: 16) menyatakan bahwa “Manajemen
merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia
dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai
suatu tujuan tertentu. Untuk mencapai hubungan yang sinergis tersebut,
perusahaan harus dapat memperhatikan pola kinerja karyawannya.
Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai
prestasi, karena dengan memiliki karyawan yang berprestasi akan
memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain itu, dengan
memiliki karyawan yang berprestasi perusahaan dapat meningkatkan kinerja
perusahaannya. Apabila individu dalam perusahaan yaitu sumber daya
manusia berjalan efektif, maka perusahaan juga tetap berjalan efektif. Dengan
-
16
kata lain kelangsungan suatu perusahaan ditentukan oleh kinerja karyawannya.
Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan
memperhatikan beban kerja, baik itu beban kerja fisik maupun beban kerja
mental. Untuk mencapai kinerja yang maksimal pentingnya perusahaan
memperhatikan kondisi sumber daya manusianya karena tubuh manusia
dirancang untuk dapat melakukan aktivitas pekerjaan sehari-hari dengan
ketentuan massa otot yang bobotnya hampir lebih dari separuh berat tubuh,
memungkinkan manusia untuk dapat menggerakkan tubuh dan melakukan
pekerjaan. Pemberian beban kerja yang efektif perusahaan dapat mengetahui
sejauh mana karyawannya dapat diberikan beban kerja yang maksimal dan
sejauh mana pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan itu sendiri, karena
beban kerja sangat penting bagi sebuah perusahaan/instansi.
Selain faktor beban kerja, stes kerja juga dapat mempengaruhi kinerja
seorang karyawam. Stres kerja adalah suatu kondisi ketegangan yang
menciptakan adanya ketidakseimbangan fisik dan psikis yang mempengaruhi
emosi, proses berpikir, dan kondisi seorang karyawan (Rivai, 2004 : 108).
Karyawan yang dapat dikatakan sebagai salah satu unsur penentu sukses
tidaknya perusahaan dalam hal pencapaian tujuan, sebagai manusia
merekapun dapat terkena stres yang tentunya dapat berdampak negatif bagi
karyawan maupun perusahaan. Tetapi stress dapat juga berdampak positif
apabila pihak manajemen dapat memanage stress tersebut secara baik dan
benar dengan melakukan manajemen stres, agar stres tetap berada pada posisi
-
17
yang dapat mempertahankan produktivitas serta kinerja karyawan tetap
optimal. Stres mempunyai potensi untuk mendorong atau menggunakan
pelaksanan kerja karyawan. Hal ini tergantung dari seberapa besar tingkat
stres yang dialami oleh karyawan yang bersangkutan.
Kinerja sendiri mengacu pada prestasi kerja karyawan diukur
berdasarkan standard atau kriteria yang telah ditetapkan organisasi.
Pengelolaan untuk mencapai kinerja karyawan yang sangat tinggi terutama
untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Semua proses kegiatan dalam bekerja pada akhirnya akan menghasilkan
kinerja karyawan yang diinginkan sesuai dengan tujuan perusahaan. Suatu
perusahaan akan membutuhkan hasil kinerja karyawannya untuk mengukur
seberapa besar keberhasilan perusahaan tersebut. Untuk menciptakan kinerja
yang tinggi, dibutuhkan adanya peningkatan kerja yang optimal dan mampu
mendayagunakan potensi Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh karyawan
guna menciptakan tujuan perusahaan, sehingga akan memberikan kontribusi
positif bagi perkembangan perusahaan.
Selain itu, perusahaan perlu memperhatikan berbagai faktor yang dapat
mempengaruhi motivasi karyawan, dalam hal ini diperlukan adanya peran
perusahaan dalam meningkatkan motivasi dan menciptakan lingkungan kerja
yang kondusif guna mendorong terciptanya sikap dan tindakan yang
profesional dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan bidang dan
tanggung jawab masing- masing. Lingkungan kerja adalah sebagai salah
faktor utama yang memicu karyawan untuk dapat bekerja secara optimal.
-
18
Lingkungan kerja yang tidak kondusif akan membuat karyawan mudah jatuh
sakit, mudah stress, sulit berkonsentrasi dan menurunnya produktivitas kerja.
Bayangkan saja, jika ruangan kerja tidak nyaman, panas, sirkulasi udara
kurang memadai, ruangan kerja terlalu padat, lingkungan kerja kurang bersih,
berisik, tentu besar pengaruhnya pada kenyamanan kerja karyawan.
PT. Kusuma Nanda Putra merupakan perusahaan kain tenun yang cukup
berkembang di Klaten. Dengan semakin banyaknya permintaan dan date line
yang semakin sempit maka beban kerja karyawan semakin meningkat. Hal ini
yang sering menimbulkan masalah. Perusahaan harus lebih memperhatikan
karyawannya dengan cara memberi motivasi yang lebih dan meminimalisir
stres kerja. Kalaupun karyawan stres karena tekanan pekerjaan maupun
masalah pribadi perusahaan berusaha memanage stres tersebut agar menjadi
pemacu kinerja karyawan menjadi lebih meningkat.
Berdasarkan hal-hal di atas penulis ingin melakukan penelitian tentang
motivasi kerja dan stres kerja dalam hubungannya dengan kinerja karyawan
dengan mengambil judul “PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA
DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA PT. KOESOEMA NANDA PUTRA PEDAN KLATEN”
B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah :
-
19
1. Alasan Objektif
a. Salah satu usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya
adalah dengan memperhatikan beban kerja, baik itu beban kerja fisik
maupun beban kerja mental.
b. Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila karyawan tidak
merasa tertekan dalam melakukan pekerjaannya. Rasa tertekan
tersebutlah yang dapat menimbulkan stres kerja. Oleh karenanya
diharapkan perusahaan dapat meminimalisir stres kerja karyawannya
atau membuat stres tersebut menjadi menguntungkan bagi perusahaan.
c. Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila kebutuhan
karyawan dapat dipenuhi oleh perusahaan. Salah satu kebutuhan
tersebut adalah kebutuhan akan lingkungan kerja yang baik.
Lingkungan kerja yang baik dapat mendukung pelaksanaan kerja
sehingga karyawan memiliki semangat bekerja dan meningkatkan
kinerja karyawan.
2. Alasan Subjektif
Tertarik untuk meneliti mengenai beban kerja, stress kerja dan lingkungan
kerja yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
C. Penegasan Judul
Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, maka
perlu penulis tegaskan istilah-istilah yang ada dalam penelitian :
-
20
1. Beban Kerja
Beban kerja adalah suatu kondisi dari pekerjaan dengan uraian tugasnya
harus diselesaikan pada batas waktu tertentu (Tarwaka, 2011:106).
2. Stres Kerja
Stres kerja adalah suatu kondisi di mana terdapat satu atau beberapa faktor
di tempat kerja yang berinteraksi dengan pekerja sehingga mengganggu
kondisi fisiologis dan perilaku (Suwatno dan Priansa, 2013: 255).
3. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja
dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas
yang dibebankan (Nitisasmito, 2002:183).
4. Kinerja
Kinerja adalah hasil seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu
di dalam melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target atau
sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah
disepakati bersama (Rivai & Basri, 2004: 14).
D. Variabel Penelitian
Variabel dalam penelitian ini adalah :
1. Variabel Bebas
Variabel bebas dalah sesuatu yang akan menjadi objek pengamatan
penelitian, variabel bebas ini merupakan variabel yang berdiri sendiri atau
tidak dipengaruhi variable lain. Sebagai variabel bebas dalam penelitian
-
21
ini adalah beban kerja (X1), stres kerja (X2) dan lingkungan kerja (X3).
Indikator variabel bebas dalalam penelitian ini adalah :
a. Beban Kerja (X1), indikatornya : target yang harus dicapai, kondisi
pekerjaan, standar pekerjaan.
b. Stres Kerja (X2), indikatornya : konflik peran, beban kerja, struktur
organisasi, kepemimpinan.
c. Lingkungan Kerja (X3), indikatornya : suasana kerja, hubungan
dengan rekan kerja, fasilitas, keamanan.
2. Variabel Terikat
Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain
(variabel bebas). Adapun yang menjadi variabel terikat adalah kinerja
karyawan (Y), indikatornya : kuantitas, kualitas, keandalan, kreativitas,
kerja sama, kehadiran.
E. Pembatasan Masalah
Dalam sebuah penelitian perlu adanya pembatasan masalah agar
permasalahan yang akan diteliti tidak melebar. Menyangkut kinerja karyawan
terdapat banyak faktor yang mempengaruhinya. Dalam hal ini penulis akan
membatasi masalah yang diteliti meliputi pengaruh dari beban kerja, stres
kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kusuma
Nanda Putra Pedan Klaten. Faktor yang lain tidak diteliti.
1. Beban kerja dibatasi pada target yang harus dicapai, kondisi pekerjaan,
penggunaan waktu kerja dan standar pekerjaan.
2. Stres kerja dibatasi pada konflik peran dan pengembangan karir.
-
22
3. Lingkungan kerja dibatasi pada suasana kerja, hubungan dengan rekan
kerja dan kondisi ruang tempat kerja.
F. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian di atas, maka yang menjadi rumusan masalah
adalah:
1. Bagaimana pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.
Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten ?
2. Bagaimana pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada P:T.
Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten?
3. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada
PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten?
G. Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah
1. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh beban kerja terhadap
kinerja karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.
2. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kinerja
karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.
3. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap
kinerja karyawan pada PT. Kusuma Nanda Putra Pedan Klaten.
H. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai
berikut:
-
23
1. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi bagi
perusahaan dalam menyikapi masalah sumber daya manusia yang
menyangkut tentang beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kinerja.
2. Bagi Peneliti
Penelitian ini dapat menambah pengetahuan dan pemahaman mengenai
manajemen sumber daya manusia secara riil khususnya yang menyangkut
beban kerja, stres kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan.
3. Bagi Pihak Lain
Hasil Penelitian ini diharapkan dapat menjadi tambahan rujukan bagi
penelitian selanjutnya serta sebagai pertimbangan bagi perusahaan yang
menghadapi masalah serupa.
I. Kerangka Pikir
Variabel Independen
Beban Kerja
(X1)
Variabel dependen
Stres Kerja
(X2)
Kinerja Karyawan
(Y)
J. Lingkungan Kerja
(X3)
K. Gambar 1.1 Bagan Kerangka Pemikiran
-
90
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan
Penelitian ini dilaksanakan untuk menguji pengaruh variabel beban
kerja, stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten. Dari hasil dan analisis data serta
pembahasan pada bab sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut ini :
1. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan
regresi linier berganda yaitu Y = 7,688 + 0,19 X1 + 0,114 X2 + 0,459 X3.
Setiap variabel bernilai positif yang berarti bahwa beban kerja, stres kerja
dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT.
Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten.
2. Dari hasil uji t dengan SPSS diperoleh nilai t hitung untuk X1= 1,985, X2=
2,969 dan X3= 47,45 dengan tingkat signifikansi untuk X1= 0,003, X2=
0,005 dan X3= 0,000. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,05, nilai
signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5%. Untuk X1, t hitung
sebesar 1,985 < t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis ditolak yang
berarti tidak terdapat pengaruh yang signifikan beban kerja terhadap
kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Prdan Klaten. Untuk X2, t
hitung sebesar 2,969 > t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis dapat
diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan stres kerja
terhadap kinerja
-
91
kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten. Untuk X3, t
hitung sebesar 4,745 > t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis dapat
diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja
terhadap kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten.
3. Dari perhitungan uji F didapatkan F hitung sebesar 19,251 dengan taraf
signifikansi 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa signifikan Fhitung lebih
kecil dari signifikan 0,05, maka dinyatakan variabel beban kerja, stres
kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan
Klaten.
4. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa
koefisien determinasi (adjusted R2) yang diperoleh sebesar 0,528. Hal ini
berarti 52,8% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel beban kerja,
stres kerja dan lingkungan kerja. Sedangkan sisanya yaitu 47,2% kinerja
karyawan PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten dipengaruhi oleh
variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
B Saran-saran
Berdasarkan hasil perhitungan dimuka, saran yang dapat diberikan
peneliti pada pihak perusahaan sehubungan dengan penelitian ini adalah
sebagai berikut :
-
92
1. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan
dan masukan bagi PT. Koesoema Nanda Putra Pedan Klaten yang
berkaitan dengan stres kerja karyawan, sehingga perusahaan dapat
menemukan cara yang tepat sehingga stres kerja yang dirasakan oleh
karyawannya dapat
dijadikan motivasi/pendorong yang positif dalam meningkatkan
kinerjanya.
2. Perusahaan agar mengevaluasi kembali beban kerja yang diberikan kepada
karyawannya agar mereka tidak merasa terbebani. Meskipun dari hasil
penelitian tidak terbukti bahwa beban kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawannya, namun jika karyawan terlalu dibebani juga tidak baik bagi
kinerje mereka.
3. Perusahaan lebih memperhatikan suasana kerja di ruang kerja
karyawannya agar mereka lebih nyaman dalam berkerja.
-
93
DAFTAR PUSTAKA
As’ad. 1995. Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.
Alex S. Nitisasmito. 2002. Manajemen Personalia, Edisi revisi. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Arief Setya Sandhi. 2013. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada RSU Puri Asih Salatiga). Skripsi : Undip Semarang.
Arikunto, Suharsimi. 1996. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta : Bina Aksara.
Bagus Setiawan Sutowo Putro. 2016. Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Budi Sehat di Surakarta. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Dessler, G. 2000. Manajemen Personalia. Edisi 3. Terjemahan Agus Dharma.
Jakarta: Erlangga.
Fernando Reinhard Tjiabrata. 2017. “Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sabar Ganda Manado”. Jurnal. Universitas Sam Ratulangi.
Flippo, Edwin B. 1996. Personal Manajemen Sixth Edition. New York, MC Hill Book Company.
Handoko, T. Hani. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta : BPFE UGM.
Henry Simamora. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara.
J. Supranto. 1994. Ekonomi Matematik. Jakarta : FE UI.
Kartono, Kartini. 2004. Kepemimpinan dalam Manajemen. Edisi 1. Jakarta : Rajawali.
Komarudin. 1996. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara
Lucky Wulan Analisa. 2011. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada DISPERINDAG Kota Semarang). Skripsi. Undip Semarang.
-
94
Malayu S.P. Hasibuan. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Pabundu. 2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta:
Bumi Aksara.
Pandji Anoraga. 2001. Psikologi Kerja. Jakarta : Rhineka Cipta
Putra, A. S. 2012. Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. WOM Finance Cabang Depok. Skripsi. Institut Pertanian Bogor.
Rivai, veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dariTeori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Robbins,Stephen. 2011. Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat.
Sedarmayanti. 2001. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju
Sondang P. Siagian. 2001. Teori Pengembangan Organisasi. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. 2003. Statistik untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Sutrisno Hadi. 1996. Cara Menghitung Validitas : Analisis Item dan Teknik Korelasi. Yogyakarta : Fakultas Psikologi UGM.
Suwatno. & Juni Priansa, Donni. 2013. Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis (cetakan ketiga). Bandung: Alfabeta.
Tarwaka. 2011. Ergonomi Industri: Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi
dan Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.
Skripsi_Ika_1.pdfSkripsi_Ika_2.pdf