pemerintah kota yogyakarta - dalbang.jogjakota.go.id · tugas pokok bagian administrasi dan...

RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2017 – 2022

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sesuai dengan amanat Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, setiap Perangkat Daerah harus memiliki

Rencana Strategis (Renstra Perangkat Daerah) yang berpedoman pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra Perangkat Daerah

disusun untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi pemerintahan dalam rangka

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing Perangkat Daerah.

Renstra Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah

untuk periode 5 (lima) tahun. Dokumen Renstra Perangkat Daerah memuat tentang

tujuan, sasaran, program, dan kegiatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yang

mengacu pada tugas pokok dan fungsinya.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan

instrumen pertanggungjawaban, perencanaan strategis merupakan langkah awal

untuk melakukan pengukuran kinerja dinas/badan/kantor dan perangkat-perangkat

daerah lainnya. Perencanaan strategis pemerintah juga merupakan integrasi antara

keahlian sumberdaya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab

tuntutan perkembangan lingkungan strategis, lokal, nasional dan global namun tetap

berada pada tatanan sistem manajemen nasional.

Dokumen Rencana Strategis Sekretariat Daerah yang disusun berfungsi

sebagai landasan dalam penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Sekretariat

Daerah selama lima tahun ke depan, dan sebagai acuan untuk mencapai tujuan

Sekretariat Daerah yang mendukung pencapaian visi dan misi Walikota Yogyakarta.

Tahapan proses penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta adalah sebagai berikut:

1. Persiapan penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah.

Tahap ini dilakukan dengan:

a) membentuk Tim Koordinasi Penyusunan Perencanaan dan Pelaporan

Setda berdasarkan Surat Keputusan Sekretaris Daerah Nomor:

6/SEKDA/2017 tentang Pembentukan Tim Koordinasi Penyusunan

Perencanaan dan Pelaporan Sekretariat Daerah Pada Kegiatan

Penyusunan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Sekretariat Daerah

Tahun 2017 dan Tim Penyusun Renstra Setda berdasarkan Surat

I-1

Keputusan Kepala Bagian Administrasi dan Pengendalian Pembangunan

Nomor: 03/PEP/TPR/II/2017 tentang Pembentukan Tim Penyusun

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Pada Kegiatan Penyusunan

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Sekretariat Daerah Tahun 2017;

b) melaksanakan orientasi mengenai Renstra untuk penyamaan persepsi

dan memberikan pemahaman dalam penyusunan Renstra Setda;

c) menyusun tata kala sebagai panduan kerja; dan

d) mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam penyusunan

Renstra Setda.

2. Penyusunan rancangan awal Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Pada tahap ini dilakukan analisis terhadap gambaran pelayanan Setda, analisis

permasalahan, penelahaan dokumen Renstra Kementerian Dalam Negeri,

analisis isu strategis, dan perumusan tujuan, sasaran, program, kegiatan, dan

indikator kinerja.

3. Penyusunan rancangan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Rancangan Renstra Setda adalah penyempurnaan rancangan awal Renstra

Setda yang dilakukan berdasarkan Surat Edaran Walikota Yogyakarta Nomor

050/2103 tanggal 9 Juni 2017 tentang Penyusunan Renstra PD Tahun 2017-

2022

4. Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah

Forum Sekretariat Daerah dihadiri Sekretaris Daerah, Asisten Umum, Kepala

Bidang Perencanaan Pengendalian Bappeda, dan Kepala/perwakilan dari

masing-masing Bagian. Forum tersebut membahas visi, misi, tujuan, sasaran,

dan indikator sasaran Setda. Hasil dari forum tersebut kemudian dirumuskan

dalam Berita Acara Kesepakatan Hasil Rapat Koordinasi Pembahasan

Cascading Renstra Setda 2017-2022 Nomor 130/3407.

5. Penyusunan rancangan akhir Rencana Strategis Sekretariat Daerah.

Tahap ini merupakan penyempurnaan rancangan Renstra Sekretariat Daerah

menjadi rancangan akhir Renstra Setda dengan berpedoman pada RPJMD

yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Rancangan akhir Renstra

Setda disusun dengan sistematika:

I. Pendahuluan;

II. Gambaran pelayanan Perangkat Daerah;

III. Permasalahan dan isu strategis Perangkat Daerah;

IV. Tujuan dan sasaran;

V. Strategi dan arah kebijakan;

VI. Rencana program dan kegiatan serta pendanaan;

VII. Kinerja penyelenggaraan bidang urusan;

VIII. Penutup.

I-2

6. Penetapan Rencana Strategis Sekretariat Daerah.

Rancangan akhir Renstra Setda disampaikan kepada Bappeda untuk

diverifikasi. Renstra yang telah diverifikasi tersebut kemudian disampaikan

kepada Walikota Yogyakarta melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan

dengan Peraturan Walikota.

1.2 Landasan Hukum Peraturan perundangan yang digunakan sebagai pedoman dalam

penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa Tengah, Djawa

Barat dan Dalam Daerah Istimewa Djogjakarta;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

7. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 1 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Yogyakarta Tahun 2005-2025;

I-3


Tata Ruang Wilayah Kota Yogyakarta;

12. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kota Yogyakarta;


Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Yogyakarta Tahun 2017-2022;

14. Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 80 Tahun 2017 tentang Susunan

Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta tahun

2017-2022 dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang tujuan,

sasaran, program, dan kegiatan serta indikator kinerja Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta tahun 2017-2022 adalah:

1. Menjamin keselarasan antara tujuan dan sasaran pembangunan Pemerintah

Kota Yogyakarta dengan Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta, sehingga akan

bermanfaat bagi proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pertanggungjawaban bagi Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta.

2. Sebagai pedoman bagi seluruh Bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta dalam penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Daerah yang

memuat program dan kegiatan.

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

I-4

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan DIY

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

I-5

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Sekretariat Daerah

2.1.1 Struktur Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kota Yogyakarta Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kota Yogyakarta. Berdasarkan Peraturan Walikota Yogyakarta

Nomor 80 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi dan

Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta, susunan Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta terdiri dari:

1. Sekretaris Daerah;

2. Asisten Kesejahteraan Rakyat, yang membawahi:

1) Bagian Tata Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, yang membawahi:

a) Sub Bagian Pemerintahan Umum;

b) Sub Bagian Otonomi Daerah dan Bina Administrasi Kecamatan; dan

c) Sub Bagian Bina Kesejahteraan Rakyat.

2) Bagian Hukum, yang membawahi:

a) Sub Bagian Perundang-undangan;

b) Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia; dan

c) Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi Hukum.

3. Asisten Perekonomian, yang membawahi:

1) Bagian Administrasi dan Pengendalian Pembangunan, yang membawahi:

a) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Sekretariat Daerah;

b) Sub Bagian Pengendalian Pembangunan; dan

c) Sub Bagian Sistem dan Prosedur.

2) Bagian Perekonomian, Pengembangan Pendapatan Asli Daerah dan

Kerjasama, yang membawahi:

a) Sub Bagian Pembinaan Badan Usaha Milik Daerah dan Badan

Layanan Umum Daerah;

b) Sub Bagian Perekonomian Pengembangan Pendapatan Asli Daerah;

dan

c) Sub Bagian Kerjasama.

3) Bagian Layanan Pengadaan, yang membawahi:

a) Sub Bagian Pembinaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;

b) Sub Bagian Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; dan

c) Sub Bagian Pengelolaan Sistem Informasi Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah.

II-1

4. Asisten Umum, yang membawahi:

1) Bagian Protokol, yang membawahi:

a) Sub Bagian Penatalaksanaan Acara;

b) Sub Bagian Administrasi Kepala Daerah; dan

c) Sub Bagian Administrasi Sekretaris Daerah, Asisten dan Staf Ahli.

2) Bagian Umum, yang membawahi:

a) Sub Bagian Tata Usaha;

b) Sub Bagian Keuangan Sekretariat Daerah; dan

c) Sub Bagian Rumah Tangga.

3) Bagian Organisasi, yang membawahi:

a) Sub Bagian Kelembagaan;

b) Sub Bagian Analisa Jabatan dan Pendayagunaan Aparatur; dan

c) Sub Bagian Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik.

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

II-2

Gambar 2.1

Bagan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta

Sumber: Perda Kota Yogyakarta Nomor 5 Tahun 2016

II-3

2.1.2 Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta

Sekretariat Daerah merupakan unsur staf Pemerintah Daerah yang dipimpin

oleh Sekretaris Daerah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Walikota. Berdasarkan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 80 Tahun

2017 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta, Sekretariat Daerah mempunyai tugas

membantu Walikota dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan

administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan

aministratif. Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Daerah mempunyai

fungsi:

1. penyusunan kebijakan Daerah;

2. pelaksanaan tugas Perangkat Daerah;

3. pengkoordinasian pelaksanaan tugas Staf Ahli;

4. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan Daerah;

5. pelayanan administratif dan pembinaan Aparatur Sipil Negara pada Perangkat

Daerah; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan

fungsinya.

Sedangkan uraian tugas dan fungsi masing-masing unsur organisasi pada

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta berdasarkan Peraturan Walikota Yogyakarta

Nomor 80 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi dan

Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta adalah sebagai berikut:

1. Tugas Pokok Bagian Tata Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat:

menyiapkan bahan untuk melaksanakan koordinasi, pembinaan dan

penyusunan kebijakan di beberapa bidang yang menjadi kewenangannya yaitu

bidang pemerintahan umum, kesejahteraan rakyat, bidang pengembangan

otonomi daerah, serta bina administrasi penyelenggaraan pemerintahan

Kecamatan dan Kelurahan.

Fungsi Bagian Tata Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat:

1) penyelenggaraan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis kegiatan

di bidang yang menjadi kewenangannya;

2) penyelenggaraan penyusunan program kerja dan kegiatan di bidang yang

menjadi kewenangannya;

3) penyelenggaraan pembinaan bidang yang menjadi kewenangannya;

4) penyelenggaraan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi

kegiatan di bidang yang menjadi kewenangannya;

II-4

5) penyelenggaraan pelaksanaan dan pengevaluasian kebijakan bidang

yang menjadi kewenangannya;

6) pelaksanaan pengendalian, pemantauan dan pengevaluasian bidang


7) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan Sekretaris Daerah

sesuai dengan tugas dan fungsinya; dan

8) pengelolaan kesekretariatan Bagian.

2. Tugas Pokok Bagian Hukum:



bidang perundang-undangan, bidang bantuan hukum, serta bidang

dokumentasi dan informasi hukum.

Fungsi Bagian Hukum:















3. Tugas pokok Bagian Administrasi dan Pengendalian Pembangunan:



bidang pengendalian administrasi, bidang pengendalian operasional, serta

bidang analisa sistem dan prosedur kegiatan.

Fungsi Bagian Administrasi dan Pengendalian Pembangunan:



II-5












8) pengelolaan kesekretariatan Bagian

4. Tugas pokok Bagian P3ADK:



bidang pembinaan badan usaha milik daerah dan badan layanan umum

daerah, bidang perekonomian dan pengembangan pendapatan asli daerah,

serta bidang kerjasama.

Fungsi Bagian P3ADK:







kegiatan dibidang yang menjadi kewenangannya;








5. Tugas pokok Bagian Layanan Pengadaan:



II-6

bidang pembinaan pengadaan barang/jasa pemerintah, pelaksanaan

pengadaan barang/jasa pemerintah dan pengelolaan sistem informasi

pengadaan barang/jasa pemerintah.

Fungsi Bagian Layanan Pengadaan:












7) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan sekretaris daerah



6. Tugas pokok Bagian Umum:


penyusunan kebijakan dibeberapa bidang yang menjadi kewenangannya yaitu

bidang tata usaha, bidang keuangan Sekretariat Daerah, serta bidang rumah

tangga.

Fungsi Bagian Umum:





3) penyelenggaraan pembinan bidang yang menjadi kewenangannya;







II-7




7. Tugas pokok Bagian Protokol:



bidang penatalaksanaan acara, bidang administrasi kepala daerah, serta

bidang administrasi Sekretaris Daerah, Asisten dan Staf Ahli.

Fungsi Bagian Protokol:















8. Tugas pokok Bagian Organisasi:



bidang kelembagaan, reformasi birokrasi, pendayagunaan aparatur,

ketatalaksanaan, hubungan kerja, standarisasi, akuntabilitas, pelayanan publik

dan analisa jabatan.

Fungsi Bagian Organisasi:



2) penyelenggaraan penyusunan program kerja dan kegiatan dibidang yang



II-8










2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsinya Sekretariat Daerah

Kota Yogyakarta didukung oleh pegawai sebanyak 180 orang (data per Januari

2017). Data mengenai komposisi pegawai Sekretariat Daerah secara rinci dapat

dilihat pada Tabel 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5 dan 2.6.

Tabel 2.1 Komposisi Pegawai Sekretariat Daerah

Jabatan Jumlah

PNS

Sekretaris Daerah 1 orang

Asisten Kesejahteraan Rakyat 1 orang

Asisten Perekonomian 1 orang

Asisten Umum 1 orang

Staf Ahli 3 orang

Kepala Bagian 8 orang

Kepala Sub Bagian 24 orang

Staf 112 orang

Non PNS

Tenaga Bantuan 29 orang

TOTAL 180 orang

II-9

Tabel 2.2 Komposisi PNS Sekretariat Daerah Berdasarkan Golongan

Golongan Jumlah

IV 20 orang

III 111 orang

II 17 orang

I 3 orang

TOTAL 151 orang

Tabel 2.3 Komposisi PNS Sekretariat Daerah Berdasarkan Eselon

Eselon Jumlah

I -

II 7 orang

III 8 orang

IV 24 orang

Staf 112 orang

TOTAL 151 orang

Tabel 2.4 Komposisi PNS Sekretariat Daerah Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Jumlah Persen

S3 - -

S2 26 orang 17,2%

S1 76 orang 50,3%

D3 12 orang 8,0%

SMA/SMK 32 orang 21,2%

SMP 5 orang 3,3%

SD - -

TOTAL 151 orang 100%

II-10

Tabel 2.5 Komposisi Tenaga Bantuan Sekretariat Daerah Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Jumlah Persen

S3 - -

S2 1 orang 3,45%

S1 9 orang 31,03%

D3 6 orang 20,69%

D2 1 orang 3,45%

SMA/SMK 11 orang 37,93%

SMP 1 orang 3,45%

SD - -

TOTAL 29 orang 100%

Tabel 2.6 Komposisi Pegawai Sekretariat Daerah Berdasarkan Struktur Organisasi

Organisasi Golongan

Jumlah IV III II I

Sekretaris Daerah 1 1 orang

Asisten Kesejahteraan Rakyat 1 1 orang

Asisten Perekonomian 1 1 orang

Asisten Umum 1 1 orang

Staf Ahli 3 3 orang

Bagian Umum

Kepala Bagian 1 1 orang

Kepala Sub Bagian 3 3 orang

Staf PNS 8 5 1 14 orang

Staf non PNS (naban) - - - - 5 orang

Bagian Organisasi





Bagian Tata Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat


Kepala Sub Bagian 1 2 3 orang

Staf PNS 10 10 orang


II-11

Organisasi Golongan

Jumlah IV III II I

Bagian Hukum



Staf PNS 8 2 10 orang


Bagian Protokol





Bagian Administrasi dan Pengendalian Pembangunan




Staf non PNS (naban) - - - - -

Bagian Layanan Pengadaan





Bagian Perekonomian Pengembangan Pendapatan Asli Daerah dan Kerjasama



Staf PNS 14 14 orang


TOTAL 180 orang

2.2.2 Sarana dan Prasarana

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya selain dukungan sumber

daya manusia juga perlu dukungan dalam hal sarana dan prasarana. Adanya sarana

dan prasarana yang memadai akan menunjang keberhasilan dalam pencapaian

tujuan dan sasaran Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta. Data sarana dan prasarana

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2.7.

II-12

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Merk/TipeHarga Satuan

(Rp.) Lokasi1 2 3 4 5 61 AC split 4 national / AC split National 9.000.000 Bagian Hukum2 Air Purifier (CHT) 2 Sharp FU-A28Y / - 1.275.000,55 Bagian Hukum3 Almari buku 1 Orbitrend / OSR 1081 1.036.480,20 Bagian Hukum4 ALMARI LOKER KENDALI BESI 3 Brother / Brother B-212 2.100.362,02 Bagian Hukum5 BRANKAS 2 ICIBAN / BRANKAS ICIBAN 1.000.000 Bagian Hukum6 Filling besi/metal 14 Globe/Filling besi Globe / - 400.000 Bagian Hukum7 Jeep 1 SsangYong / Rexton 448.500.000 Bagian Hukum8 kamera digital 1 Sony / DSC W80 2.736.000 Bagian Hukum9 Kamera Video Digital 1 JVC / GZ MS100 3.535.000 Bagian Hukum

10 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bagian Hukum11 Kursi kerja 55 Futura FTR 405 / - 227.250 Bagian Hukum12 Kursi rapat lipat 21 Nila / - 215.100 Bagian Hukum13 Laptop 4 lenovo / Laptop lenovoV100 15.995.000 Bagian Hukum14 Layar Projector Tripod 96 2 Tripod / Screen D-Light TSDL 2424 L 1.970.240,64 Bagian Hukum15 LCD Projector 2 Nec / M260X 6.166.824,19 Bagian Hukum16 LED TV 1 LG 22LN 4050 / - 1.872.610,01 Bagian Hukum17 LEMARI BESI/METAL 3 GLOBE / LEMARI BESI GLOBE 600.000 Bagian Hukum18 Lemari kayu 8 - / - 37.500 Bagian Hukum19 Lemari sorok 14 - / - 25.000 Bagian Hukum20 MEJA CUBICAL 16 Informa / SBW S4-R140 5.506.875,24 Bagian Hukum21 meja rapat 9 highpoint ODO36 / - 650.000 Bagian Hukum22 Meja kerja 37 - / - 33.000 Bagian Hukum23 meja tamu 3 - / - 200.000 Bagian Hukum24 Mesin Facsimile 1 Sharp UX 23 / - 1.450.000 Bagian Hukum25 MESIN KETIK PORTABLE 4 EXPRES / MESIN KETIK EXPRES 1.025.000 Bagian Hukum26 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bagian Hukum27 Minibus 1 Toyota / Avanza E Manual - 1.3 (New 151.947.983,4 Bagian Hukum28 papan pengumuman 1 - / - 10.000 Bagian Hukum29 PC unit 10 Zyrex / - 7.130.000 Bagian Hukum30 Pesawat Telepon 2 Siemen / Siemen 800.000 Bagian Hukum31 printer 7 HP / printer HPlaserjet1010 1.669.000 Bagian Hukum32 RAK BESI/METAL 3 - / - 350.000 Bagian Hukum33 Scanner Folio 1 EPSON GT1500 / - 3.003.737,64 Bagian Hukum34 Sepeda Motor 4 YAMAHA / YAMAHA YUPITER 5LM 11.580.000 Bagian Hukum35 SEPEDA ONTEL 1 POLYGONSIRRO / SEPEDA POLYGO 1.225.000 Bagian Hukum36 stabilisator 6 bonic / stabilisator bonic 200.000 Bagian Hukum37 tape recorder 1 sony / tape recorder SonyTCM200DV 1.165.000 Bagian Hukum38 UPS 1 APC / BE525-AS 507.327,22 Bagian Hukum39 White board 2 - / - 90.000 Bagian Hukum40 Wireles 1 TOA / Wireles TOAZW770C(E) 5.585.000 Bagian Hukum41 AC 59 Panasonic / CS-PC18GKP 6.940.239,69 Bagian Umum42 AIR PURIFIER 6 Blueair / Air Purifier Pro M Smokestop 9.325.988,73 Bagian Umum43 Alat Pemotong/Penghancur Kertas 2 - / - 1.050.000 Bagian Umum44 Almari Lereg Kaca 8 Brother / B-304 1.880.000 Bagian Umum45 Bateray Charger 2 BC 900 / - 19.050.000 Bagian Umum46 Bor listrik 1 - / - 375.000 Bagian Umum47 Brankas 2 - / - 3.441.000 Bagian Umum48 Cabinet rack + Roller (16 U) 1 - / - 1.680.000 Bagian Umum49 Cash Box 1 Ichiban / D-3000 435.950 Bagian Umum50 Cassette & CD Player 1 Tascam / CDA500 4.617.101,37 Bagian Umum51 Coffe Table 2 - / - 1.150.000 Bagian Umum52 Crossover Aktive 1 Samson 3 Way / - 2.756.000 Bagian Umum53 Delegate Unit 12 TS 902 / - 13.705.251,47 Bagian Umum54 Digital Reverb & Multi Effect 1 Zoom RFX-2200 / - 2.500.000 Bagian Umum55 Drive rack 1 DBX 220i / - 10.032.000 Bagian Umum56 DVD player 2 PHILIPS / - 400.000 Bagian Umum57 Dynamic Microphone 26 Shure / SM58 1.440.000 Bagian Umum

Tabel 2.7Daftar Inventaris Sekretariat Daerah Tahun 2017

II-13


(Rp.) Lokasi1 2 3 4 5 658 Equalizer 3 DOD SR-231Q / - 2.250.000 Bagian Umum59 Filling Cabinet 21 Brother / B-104 1.275.000 Bagian Umum60 Genset 4 Superwatt / - 75.106.257,68 Bagian Umum61 Handy Talkie (HT) VHF 2 ICOM, IC-V80 / - 1.542.636,10 Bagian Umum62 Infrared transmiter 4 TS 905 / TS 905 11.670.410,64 Bagian Umum63 Kamera Foto Digital 1 Sony / DCS-W110 1.848.000 Bagian Umum64 Kipas Angin 23 - / - 78.000 Bagian Umum65 Komputer PC 18 Asus / D310MT 9.113.320,66 Bagian Umum66 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bagian Umum67 Kursi Kerja 144 - / - 577.500 Bagian Umum68 kursi makan 58 - / - 400.000 Bagian Umum69 Kursi Rapat Lipat 664 Futura Type FTR 501 / - 219.709,28 Bagian Umum70 Kursi Tunggu Kayu 5 Handmade / - 1.606.498,12 Bagian Umum71 Layar LCD 4 Screen View / - 605.363,45 Bagian Umum72 LCD Proyektor 2 NEC / NP 100 6.000.000 Bagian Umum73 Lemari Besi 13 - / - 500.000 Bagian Umum74 Lemari Kayu 23 - / - 150.000 Bagian Umum75 Meja Bifet 6 - / - 40.000 Bagian Umum76 Meja kerja 63 - / - 35.000 Bagian Umum77 Meja Knap 24 - / - 500.000 Bagian Umum78 Meja Kursi Tamu 3 - / Bahan Jati,Fin Pelitur 4.963.823,83 Bagian Umum79 MEJA MAKAN 11 Handmade / - 9.000.000 Bagian Umum80 MEJA OPERATOR 4 - / - 0 Bagian Umum81 Meja Podium 3 - / - 275.000 Bagian Umum82 Meja Rapat 241 Handmade / - 857.598,22 Bagian Umum83 Mesin Faximile 6 Panasonic / KX-FT503 1.465.572,01 Bagian Umum84 mesin ketik 1 - / - 200.000 Bagian Umum85 Mesin Penghisap Debu 3 Panasonic / MC-4620 1.483.140,45 Bagian Umum86 Mesin potong rumput 6 - / - 950.000 Bagian Umum87 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bagian Umum88 microphone 3 - / - 475.000 Bagian Umum89 Mixer 7 Soundcraft / MFXi-12 9.405.000 Bagian Umum90 Notebook 6 DELL / INSPIRON 14R 5437 8.583.525,68 Bagian Umum91 Pick Up 1 Mitsubishi / Colt L 300 92.500.000 Bagian Umum92 Pompa Air 12 NASIONAL / - 3.392.500 Bagian Umum93 Power Amplifier 14 Martin Caustic / MC 8000 8.380.000 Bagian Umum94 Printer 12 Epson / LQ 2090 6.181.000 Bagian Umum95 PROJECTOR 2 Sony / VPL-DW120 6.549.991,03 Bagian Umum96 Radio tape 2 - / - 1.404.000 Bagian Umum97 Receiver Infrared 2 TS905 TRANSMITER RECIEVER / - 2.871.000 Bagian Umum98 Scanner A4 3 Canon / CanoScan LiDE110 896.421,61 Bagian Umum99 Sepeda 4 Polygon Siera CX / - 1.962.000 Bagian Umum100 Sepeda Motor 9 ASTREA IMPRESA / - 4.500.000 Bagian Umum101 Snake cable + hard case 1 Peavey 32PR100 24 / 8 33M 13.851.000 Bagian Umum102 Sofa 8 - / - 1.675.000 Bagian Umum103 Sound system 2 TOA ZA D500 / TOA SR H2s / TOA M 74.486.836,23 Bagian Umum104 Speaker 33 JK Caustic / JND 152 11.720.000 Bagian Umum105 Spilter 1 YW 1024 Distributor / YW 1024 Distrib 4.189.378,18 Bagian Umum106 Stabilizer Travo 2 Matsunaga ex Japan / - 10.500.000 Bagian Umum107 Stage Monitor Processor, Sound Sta 1 - / - 1.650.000 Bagian Umum108 Stand Microphone 10 - / - 0 Bagian Umum109 Station Wagon 7 Suzuki / APV 132.500.000 Bagian Umum110 TAPE 2 - / - 250.000 Bagian Umum111 Televisi 15 Samsung / LCD 15.000.000 Bagian Umum112 Tempat Parkir Sepeda 1 - / - 2.551.973,68 Bagian Umum113 Tiang Mik Duduk 7 Max / - 137.001 Bagian Umum114 TX/RX Infrared Recevier 4 YW 1024 DITRIBUTOR / - 9.451.000 Bagian Umum115 UPS 2 Libert, 600 VA / - 800.000 Bagian Umum116 White Board 7 - / - 25.000 Bagian Umum117 Wireless 6 TOA / - 779.500 Bagian Umum118 AC 5 National / National 5.650.000 Bagian Organisasi119 Air Purifier (CHT) 2 Sharp FU-A28Y / - 1.275.000,55 Bagian Organisasi120 Almari Besi Lereg Kaca 6 Brother / B-304 2.004.504,78 Bagian Organisasi121 Brankas 1 ichiban / - 1.455.000 Bagian Organisasi122 Cassette Recorder 1 Pollytron / - 320.000 Bagian Organisasi123 digital Voice recorder USB 1 samsung YP-U2 / - 475.000 Bagian Organisasi124 Eksternal DVD RW 1 - / - 350.000 Bagian Organisasi125 External Hardisk 12 Seagate / - 545.000 Bagian Organisasi126 FILLING BESI 12 VIP.V-304 / - 1.150.000 Bagian Organisasi127 Kamera Foto Digital 2 Sony DSC-W730 / - 1.901.712,01 Bagian Organisasi128 KAMERA VIDEO DIGITAL 1 Sony / HDR-CX240/E 3.224.610,97 Bagian Organisasi129 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bagian Organisasi130 Kursi Kerja 32 - / - 240.000 Bagian Organisasi

II-14


(Rp.) Lokasi1 2 3 4 5 6

131 Kursi rapat 82 Futura / Futura 175.000 Bagian Organisasi132 Layar Film/LCD 2 drapper sei star wallscreen / - 874.000 Bagian Organisasi133 LCD Projector 4 Epson / - 7.450.000 Bagian Organisasi134 Lemari Kayu 2 - / 185 x 95 x 50 318.000 Bagian Organisasi135 Lemari Sorok 5 - / - 1.200.000 Bagian Organisasi136 Meja kerja 26 - / - 160.000 Bagian Organisasi137 meja rapat 14 - / - 292.500 Bagian Organisasi138 meja telpon 3 - / 75 x 70 x 50 150.000 Bagian Organisasi139 Mesin Faxcimile 1 Sharp / UX-23 988.800 Bagian Organisasi140 Mesin ketik 2 Olivetti / - 1.250.000 Bagian Organisasi141 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bagian Organisasi142 Minibus 1 Toyota / Avanza E Manual - 1.3 (New 151.947.983,4 Bagian Organisasi143 Notebook 6 Lenovo / G430 7.422.000 Bagian Organisasi144 white board 3 - / 100 x 120 57.000 Bagian Organisasi145 PC. Unit 4 Lenovo / Idea Centre H230-021 8.521.088,16 Bagian Organisasi146 Pesawat telephone 1 pansonik KX-TS 505 MX / - 258.000 Bagian Organisasi147 Printer 4 HP P1505 / - 2.375.000 Bagian Organisasi148 rak besi 2 BROTHER b.901 / - 350.000 Bagian Organisasi149 Rak Kayu 2 - / - 70.000 Bagian Organisasi150 Scanner 1 CanoScan / LiDE100 756.704,31 Bagian Organisasi151 sepeda 1 Polygon-sirro / 26 speed / - 1.225.000 Bagian Organisasi152 Sepeda Motor 3 Honda Supra Fit / - 9.050.000 Bagian Organisasi153 Speaker 1 - / - 2.600.000 Bagian Organisasi154 Station Wagon 1 Suzuki / Carry Futura ST.160 90.000.000 Bagian Organisasi155 TV 21" 2 Sharp / 21GXF-250 1.400.000 Bagian Organisasi156 UPS 2 APC-RS 1000 / - 200.000 Bagian Organisasi157 Zice 2 - / - 513.000 Bagian Organisasi158 1 set kursi tamu Fortuna kuda 1 Fortuna Kuda / - 2.529.500 Bagian P3ADK 159 AC 5 Sanyo / Sanyo 5.650.000 Bagian P3ADK 160 Access Point 2 TP-LINK WP851OU / - 399.000 Bagian P3ADK 161 Air Purifier (CHT) 2 Sharp FU-A28Y / - 1.275.000,55 Bagian P3ADK 162 Brankas 1 Ichiban / Ichiban 2.878.000 Bagian P3ADK 163 Camera foto digital 1 Kodak / C633 1.400.000 Bagian P3ADK 164 Digital Voice Recorder 1 Sony / ICD-PX312 1.103.009,20 Bagian P3ADK 165 External Hardisk 9 - / - 859.000 Bagian P3ADK 166 Faxsimile 2 Panasonic / - 2.125.000 Bagian P3ADK 167 Filling Besi 12 Brother / Brother 902.750 Bagian P3ADK 168 Kamera Foto Digital 3 Sony / DCS-W110 1.848.000 Bagian P3ADK 169 Kamera Video Digital 1 JVC / GZ MS100 3.535.000 Bagian P3ADK 170 Komputer PC 13 Dell / Optiplex 7040 7.010.906,19 Bagian P3ADK 171 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bagian P3ADK 172 Kursi Kerja 27 Indachi / D-570 TC 1.141.260,91 Bagian P3ADK 173 Kursi rapat 118 Futura / - 47.500 Bagian P3ADK 174 Kursi Tamu 5 Fortuna / Fortuna 1.500.000 Bagian P3ADK 175 Layar Projector Tripod 96 2 Tripod / Screen D-Light TSDL 1717L 927.172,06 Bagian P3ADK 176 LCD Projector 3 Epson / Projector (EB-X200) 5.344.003,30 Bagian P3ADK 177 Lemari Besi 7 Brother / - 775.000 Bagian P3ADK 178 Lemari kaca 3 - / - 675.000 Bagian P3ADK 179 Meja kerja 35 Orbitrend / OST 1080 1.167.312,52 Bagian P3ADK 180 Meja Knap 1 Handmade Jati Vinmelamin / - 488.900 Bagian P3ADK 181 Meja Kursi Tamu 2 Ligna Ivory / 5.568.030,61 Bagian P3ADK 182 Meja Rapat 33 UNO / UCT 1732 830.144,57 Bagian P3ADK 183 Mesin Ketik 2 Royal 775 / Royal 775 1.955.000 Bagian P3ADK 184 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bagian P3ADK 185 Minibus 1 Toyota / Avanza E Manual - 1.3 (New 151.947.983,4 Bagian P3ADK 186 Notebook 5 Lenovo / G430 7.422.000 Bagian P3ADK 187 Pesawat Telpon 1 GTC / GTC 120.000 Bagian P3ADK 188 Printer 9 Epson / Epson 6.332.000 Bagian P3ADK 189 Radio 1 Polytron / Polytron 320.000 Bagian P3ADK 190 RAK BESI SIKU 2 Brother / B-901 1.212.086,77 Bagian P3ADK 191 Rak Kayu 10 - / - 70.000 Bagian P3ADK 192 Rak Lemari 14 - / Handmade 10.140.000 Bagian P3ADK 193 Scanner 2 Canon / Canon 1.325.000 Bagian P3ADK 194 Sepeda Motor 4 Yamaha / Yupiter 11.580.000 Bagian P3ADK 195 SOUND SYSTEM 1 Ampli / BMB DA 1600 SE 5.812.270,3 Bagian P3ADK 196 Spd Onthel 1 Polygon / - 1.225.000 Bagian P3ADK 197 Station wagon/Minibus 1 Toyota / Kijang KF-70 122.350.000 Bagian P3ADK 198 Televisi 2 Sharp / 21DXS500 1.281.273,40 Bagian P3ADK 199 UPS 3 APC / BE525-AS 507.327,22 Bagian P3ADK 200 White Board 5 - / - 756.000 Bagian P3ADK

II-15


(Rp.) Lokasi1 2 3 4 5 6

201 AC 2 PK 22 Samsung / AR18HCFSTWKN 6.352.390,83 Bag. Dalbang & BLP202 Air Purifier (CHT) 2 Sharp FU-A28Y / - 1.275.000,55 Bag. Dalbang & BLP203 Alat Test Beton/Hammer Test Digita 1 Proceq Type N / - 52.803.906,04 Bag. Dalbang & BLP204 Almari Besi 2 Pintu 19 Brother B-203 / - 1.681.936,97 Bag. Dalbang & BLP205 Almari kayu 12 - / 90x50x180 10.000 Bag. Dalbang & BLP206 Almari Rak 15 - / - 68.794.000 Bag. Dalbang & BLP207 Almari Sorok 4 - / Almari Sorok Besar uk.160X40X200 760.000 Bag. Dalbang & BLP208 Brankas 1 Sulinnget / Band Kas "Sulinnget" 800.000 Bag. Dalbang & BLP209 CCTV 2 DVR Microvision DS 4104H / - 9.588.632,11 Bag. Dalbang & BLP210 Concret hammer 1 Kamekura / - 20.070.000 Bag. Dalbang & BLP211 External Hardisk 10 Seagete / - 600.000 Bag. Dalbang & BLP212 Filling Cabinet 34 Brother / B-104 1.453.265,967 Bag. Dalbang & BLP213 GPS 1 - / - 6.750.000 Bag. Dalbang & BLP214 Handy Cam 1 JVC GR D650 / JVC GR D650 3.876.000 Bag. Dalbang & BLP215 Handy Talky 1 Icom V68 / Icom V68 891.000 Bag. Dalbang & BLP216 Kamera Digital 13 Canon 650 D / - 7.960.000 Bag. Dalbang & BLP217 KOMPUTER PC 63 HP / EliteDesk 705 G2 SFF 8.863.665,03 Bag. Dalbang & BLP218 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bag. Dalbang & BLP219 Kursi Kerja 101 - / Kursi kayu/rotan 25.000 Bag. Dalbang & BLP220 Kursi Rapat 165 Futura / Type FTR 501 233.510,21 Bag. Dalbang & BLP221 Kursi Tunggu 4 Seat spon, 3 Yesnice / YW-204 1.491.700 Bag. Dalbang & BLP222 Layar LCD 2 New Mark / - 694.300 Bag. Dalbang & BLP223 LCD Proyektor 7 NEC / NP 305 / - 7.264.361,37 Bag. Dalbang & BLP224 LED TV 11 LG 42LN 5400 / - 7.228.515,49 Bag. Dalbang & BLP225 Meja kerja 79 Orbitrend / OST 1061 669.826,97 Bag. Dalbang & BLP226 Meja Knap 13 Handmade Jati Fin Melamin / - 488.900 Bag. Dalbang & BLP227 Meja Rapat 34 Handmade / - 950.000 Bag. Dalbang & BLP228 MESIN GENZET 80 KVA 1 HARTECH / HT-80P Silent, ATS/AMF 312.161.412,3 Bag. Dalbang & BLP229 Mesin Ketik 1 Royal / Mesin Ketik Longswagen 26 3.000.000 Bag. Dalbang & BLP230 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bag. Dalbang & BLP231 Meteran Digital 2 Krisbow / Caliper 0-8 KW 0600422 550.958,19 Bag. Dalbang & BLP232 MONITOR LED 19 1 ViewSonic / VA1903a 1.303.479,85 Bag. Dalbang & BLP233 NOTEBOOK 32 HP / 240 G5 9.313.665,03 Bag. Dalbang & BLP234 Papan Pengumuman 1 - / - 9.442.859 Bag. Dalbang & BLP235 Pesawat telephone 8 Panasonic / - 925.000 Bag. Dalbang & BLP236 Peti Cash Kecil 1 - / Peti cash kecil 200.000 Bag. Dalbang & BLP237 PRINTER INKJET 22 Epson / Printer (L310) 2.060.569,88 Bag. Dalbang & BLP238 Radio tape 1 Polytron / - 1.000.000 Bag. Dalbang & BLP239 SCANNER 7 BROTHER / Mobilke Color Document 2.210.658,49 Bag. Dalbang & BLP240 Sepeda 1 Polygon / Sierra Alloy 2011 CTB 1.559.521,30 Bag. Dalbang & BLP241 Sepeda Motor 4 Yamaha / Sepeda Motor Yamaha Jupi 11.000.000 Bag. Dalbang & BLP242 Sketmach Digital 3 Kriston KW 06-422 / - 575.000 Bag. Dalbang & BLP243 Station Wagon 4 Mitsubishi / - 69.000.000 Bag. Dalbang & BLP244 Tool kit Set 1 - / - 743.000 Bag. Dalbang & BLP245 UPS 63 Libert / - 775.000 Bag. Dalbang & BLP246 Web Camera 3 Logitec / Logitec 526.000 Bag. Dalbang & BLP247 Whiteboard 13 Daiko / Whiteboard dua muka 800.000 Bag. Dalbang & BLP248 Wireless 2 TOA G 800 / TOA G 800 4.385.000 Bag. Dalbang & BLP249 Document Camera/ Visualizer 1 ELMO / MO-1 7.586.449,97 Bagian Protokol250 Wireless Presentation System 1 WIPG / 1000 7.232.415,64 Bagian Protokol251 AC 2 PK 31 Panasonic / PN 18 RKJ 7.310.150,24 Bagian Protokol252 AIR PURIFIER 18 Blueair / Air Purifier Pro M Smokestop 9.325.988,73 Bagian Protokol253 Alat Penghisap Asap Rokok 1 Sharp / - 4.950.000 Bagian Protokol254 Brankas 2 INDACHI / 60A / - 900.000 Bagian Protokol255 Buffet Kayu 3 - / - 5.161.919 Bagian Protokol256 Clip On 3 TOA / ZM-360 141.263,78 Bagian Protokol257 Digital Voice Recorder 1 Sony / ICD-UX533F 1.324.266,47 Bagian Protokol258 FILLING CABINET 30 Brother / B-104 1.441.473,04 Bagian Protokol259 Handy Talkie (HT) VHF 12 Icom / V80 1.881.872,32 Bagian Protokol260 Hardisk Eksternal 1 Seagate / SRD 0 NS 1 636.000 Bagian Protokol261 Jeep 2 Honda / CRV 2.0 - 2WD 274.400.000 Bagian Protokol262 Kamera Foto Digital 7 SONY / DSC W730 1.715.345,92 Bagian Protokol263 Kamera Video Digital 2 Sony HDR-CX220E / - 4.003.604,22 Bagian Protokol264 Komputer PC 15 Dell / Optiplex 7040 7.010.906,19 Bagian Protokol265 Komputer Tablet 9 Apple / iPad mini 64GB 10.416.519,24 Bagian Protokol266 Kursi Kerja 61 - / - 150.000 Bagian Protokol267 Kursi Kerja Wakil Walikota 1 Donati / ST-12 1.047.000 Bagian Protokol268 Kursi Kerja Walikota 1 Donati / ST-12 1.700.000 Bagian Protokol269 KURSI RAPAT 187 - / - 225.000 Bagian Protokol270 Layar LCD 6 Brite / MAS 1818 manual pulldown 601.641,38 Bagian Protokol

II-16


(Rp.) Lokasi1 2 3 4 5 6

271 LCD Projector 8 Sony / VPL-EX275 10.027.356,40 Bagian Protokol272 Lemari Arsip 18 - / - 1.400.000 Bagian Protokol273 Lemari Buku 5 - / - 600.000 Bagian Protokol274 MEJA KERJA 58 - / - 75.000 Bagian Protokol275 Meja Kerja Wakil Walikota 1 - / - 2.345.000 Bagian Protokol276 Meja Kerja Walikota 1 - / - 2.345.000 Bagian Protokol277 Meja Kursi Tamu 16 - / - 7.567.000 Bagian Protokol278 Meja Makan 1 - / - 1.300.000 Bagian Protokol279 MEJA OPERATOR 1 - / - 500.000 Bagian Protokol280 Meja Rapat 46 - / - 100.000 Bagian Protokol281 MEJA TELEPON 15 - / - 500.000 Bagian Protokol282 Mesin Faximili 1 Panasonic, KX-FT983 / - 1.482.533,39 Bagian Protokol283 Mesin Ketik Manual 4 Royal / 775 2.260.000 Bagian Protokol284 Mesin Presensi 2 MBIO / 628 3.197.500 Bagian Protokol285 NOTEBOOK 21 DELL / Inspiron 5458 (Core i5-5200U 8.733.491,66 Bagian Protokol286 Printboard Elektronik + stand 4 Panasonic / UB5320 13.455.000 Bagian Protokol287 Printer 26 hp / LaserJet 1010 1.750.000 Bagian Protokol288 Radio Tape double cassete + CD 2 JVC / DX-J10 3.038.924,51 Bagian Protokol289 Rak Buku 10 Cherry / RB930 529.000 Bagian Protokol290 Scanner 6 Canon / - 1.250.000 Bagian Protokol291 Sedan 2 Honda / All New Accord VTI-L Automa 544.468.852,6 Bagian Protokol292 Sepeda 12 Polygon / Sierra Deluxe 3 3.996.148,87 Bagian Protokol293 Sepeda Motor Roda 2 6 Honda / New Revo Spoke 110 11.754.598,99 Bagian Protokol294 Speaker aktif 1 - / - 877.500 Bagian Protokol295 Station Wagon 11 Toyota / Avanza Type G 1.3 134.850.000 Bagian Protokol296 Telepon 26 Panasonic / KX-TG8102 903.298,71 Bagian Protokol297 Televisi LCD 15 LG / 22LK230 1.505.927,28 Bagian Protokol298 UPS 4 APC / BE525-AS 507.327,22 Bagian Protokol299 White Board 14 - / - 25.000 Bagian Protokol300 Wireless 14 TOA / WM-2100 300.000 Bagian Protokol301 AC 2 PK 4 Samsung / AR18HCFSTWKN 6.352.390,83 Bagian Tapra302 Almari Besi Lereg Kaca 7 Brother / B-304 2.004.504,78 Bagian Tapra303 Brankas 2 Ichiban / - 710.000 Bagian Tapra304 Filling Cabinet 17 TOP / FCT 4 1.487.201,91 Bagian Tapra305 Global Positioning System 1 - / - 7.500.000 Bagian Tapra306 Handphone 1 Nokia / E63 3.850.000 Bagian Tapra307 HARDDISK EXTERNAL 8 - / - 1.000.000 Bagian Tapra308 Kamera Foto digital 1 Nikon / Coolpix S3700 - Black 1.525.872,11 Bagian Tapra309 Komputer PC 11 Dell / Optiplex 7040 7.010.906,19 Bagian Tapra310 Komputer Tablet 1 Samsung / Galaxy Tab 2 7.0 Espresso 3.806.035,88 Bagian Tapra311 Kursi Kerja 29 - / Meubelair 3.900 Bagian Tapra312 KURSI RAPAT 55 Futura / FTR 501 253.954,07 Bagian Tapra313 LCD Projector 3 Epson / - 7.290.000 Bagian Tapra314 Lemari Kayu 4 - / - 135.000 Bagian Tapra315 MEJA KERJA 46 Orbitrend / - 783.700,18 Bagian Tapra316 MEJA KURSI TAMU 4 Fortuna / Kyoto 3.1.1 5.506.875,24 Bagian Tapra317 Meja rapat 7 Victor / - 655.150 Bagian Tapra318 Mesin Ketik Manual 3 Ollivety / Mesin Ketik Standar 700.000 Bagian Tapra319 Mesin presensi sidik jari 1 Solution / X 601 3.968.277,68 Bagian Tapra320 NOTEBOOK 6 DELL / Inspiron 5458 (Core i5-5200U 8.733.491,66 Bagian Tapra321 Pesawat Telepone 4 Panasonic / Alat Komunikasi 860.000 Bagian Tapra322 PRINTER LASERJET 8 HP / LaserJet Pro M201n (CF455A) 2.936.086,75 Bagian Tapra323 Rak Besi 7 Boss / Loker 140.000 Bagian Tapra324 Sepeda 5 Polygon / Sierra Lite 1.756.610,23 Bagian Tapra325 Sepeda Motor 4 Honda / Revo Spoke 110 11.420.692,63 Bagian Tapra326 Station Wagon 3 Suzuki / Carry Futura ST.160 60.000.000 Bagian Tapra327 UPS 750VA (450W) 2 - / - 4.495.002,44 Bagian Tapra328 White board 3 Daiko / - 771.395 Bagian Tapra

II-17

2.2.3 Teknologi Informasi Pada era digital saat ini teknologi berkembang dengan pesat. Perkembangan

teknologi informasi ini dimanfaatkan dengan membuat sistem informasi yang dapat

mempermudah dalam pelaksanaan pekerjaan. Sistem informasi yang ada di

Sekretariat Daerah adalah:

1. SIM Agenda Rapat yang diampu Bagian Umum;

2. SIM Penerimaan Tamu yang diampu Bagian Protokol;

3. SIM Pelaporan yang diampu Bagian Administrasi dan Pengendalian

Pembangunan;

4. SIM e-LAKIP yang diampu Bagian Organisasi;

5. SIM Organisasi yang diampu Bagian Organisasi; dan

6. SIM BLUD yang diampu Bagian P3ADK.

Sementara Bagian Hukum membuat website: hukum.jogjakota.go.id yang

terintegrasi dengan Jaringan Dokumentasi Informasi Hukum Nasional (JDIHN).

JDIHN memudahkan dalam mencari aturan perundang-undangan yang dibutuhkan.

2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Capaian kinerja Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta periode Renstra

Sekretariat Daerah 2012-2016 dapat dilihat pada Tabel 2.8 dan 2.9.

II-18

2012

2013

2014

2015

2016

1I

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

II10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

III-

--

-10

0%

100

%10

0%

--

--

100

%10

0%

100

%-

-10

0%10

0%10

0%

IV79

%82

%85

%89

%93

%76

%10

5%

86%

92%

89%

96,8

1%12

7,51

%10

0,94

%10

3,28

%95

,66%

2I

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%98

,5%

100

%10

0%

100

%10

0%

98,5

%10

0%10

0%10

0%10

0%

II10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

III-

--

--

--

-10

0%

--

--

--

--

100

%-

--

-10

0%

IV-

--

--

--

-10

0%

--

--

--

--

100

%-

--

-10

0%

V90

%91

%92

%93

%94

%92

,5%

93,3

2%

92,5

3%

98%

94,9

8%

103%

103%

101%

105%

101%

VI.

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

3I

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%83

%89

%78

%89

%98

%83

%89

%78

%89

%98

%

IIPr

ogra

m P

enin

gkat

an S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%40

%10

0%

92%

100

%10

0%40

%10

0%92

%10

0%

IIIPr

ogra

m P

enin

gkat

an K

apas

itas

Sum

ber

Day

a Ap

arat

ur10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

IVPr

ogra

m P

enge

mba

ngan

Sis

tem

Pe

lapo

ran

Cap

aian

Kin

erja

dan

Keu

anga

n-

--

-10

0%

100

%10

0%

--

--

100

%10

0%

100

%-

-10

0%10

0%10

0%

VPr

ogra

m P

enat

aan

Pera

tura

n Pe

rund

ang-

unda

ngan

dan

Pel

ayan

an H

ukum

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%16

6%

104

%89

,98

%93

%98

%16

6%10

4%90

%93

%98

%

4I

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

IIPr

ogra

m P

enin

gkat

an S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

10

0%

--

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

-10

0%10

0%10

0%

--

--

-III

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r D

aya

Apar

atur

100

%-

-10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%-

100%

100%

100%

--

--

-III

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

--

--

100

%10

0%

100

%-

--

-10

0%

100

%10

0%

--

100%

100%

100%

Tabe

l 2.8

Penc

apai

an K

iner

ja P

elay

anan

Sek

reta

riat D

aera

hK

ota

Yogy

akar

ta

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Prog

ram

pen

ingk

atan

pen

gem

bang

an s

iste

m

pela

pora

n ca

paia

n ki

nerja

dan

keu

anga

n

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

BAG

IAN

PR

OTO

KO

L

BAG

IAN

HU

KU

M

Targ

et

NSP

KTa

rget

In

dika

tor

Lain

nya

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apar

atur

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an K

edin

asan

K

epal

a D

aera

h da

n K

epro

toko

lan

Pem

erin

tah

Dae

rah

Targ

et

IKK

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi P

erka

ntor

an

BAG

IAN

PEN

GEN

DAL

IAN

PEM

BAN

GU

NAN

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pras

aran

a

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a Ap

arat

ur

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an S

iste

m

Pela

pora

n C

apai

an K

iner

ja d

an K

euan

gan

Prog

ram

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n

Prog

ram

Pel

ayan

an P

enga

daan

Bar

ang

dan

Jasa

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi P

erka

ntor

an

BAG

IAN

P3A

DK

2012

2013

2014

2015

2016

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

Ta

rget

N

SPK

Targ

et

Indi

kato

r La

inny

a

Targ

et

IKK

--

--

-IV

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kua

litas

Keb

ijaka

n Pe

ngem

bang

an P

erek

onom

ian

dan

Inve

stas

i Dae

rah

--

--

-

1.K

egia

tan

Pen

gem

bang

an Ik

lim In

vest

asi

--

--

-Te

rlaks

anan

ya p

enyu

suna

n ba

han

pend

ukun

g ke

bija

kan

peng

emba

ngan

iklim

in

vest

asi

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

100%

100%

--

-

Terla

ksan

anya

pen

yusu

nan

data

pot

ensi

in

vest

asi

1do

kum

en1

doku

men

100%

--

--

Terla

ksan

anya

keg

iata

n pr

omos

i pot

ensi

in

vest

asi d

an in

form

asi p

elay

anan

pe

nana

man

mod

al K

ota

Yog

yaka

rta

1do

kum

en1

kegi

atan

100%

--

--

Terla

ksan

anya

Stu

di R

enca

na A

ksi

Pen

gem

bang

an In

vest

asi (

RA

PI)

di L

okas

i S

trate

gis

Ber

kem

bang

di K

ota

Yog

yaka

rta

(Wila

yah

Kec

. Jet

is, G

edon

teng

en,

Gon

doku

sum

an, P

akua

lam

an, d

an

Gon

doku

sum

an)

1do

kum

en1

doku

men

100%

--

--

Kaj

ian/

pen

duku

ng k

ebija

kan

peng

emba

ngan

iklim

inve

stas

i1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en-

-10

0%10

0%10

0%

pela

yana

n in

form

asi p

enan

aman

mod

al

kota

yog

yaka

rta1

kegi

atan

1ke

giat

an1

kegi

atan

1do

kum

en1

kegi

atan

1ke

giat

an1

kegi

atan

1do

kum

en-

100%

100%

100%

100%

Upd

ate

data

pen

anam

an m

odal

1up

date

1up

date

1do

kum

en1

upda

te1

upda

te1

doku

men

--

100%

100%

100%

Koo

rdin

asi p

enge

mba

ngan

inve

stas

i da

erah

2ka

jian/

te

laah

4ko

ordi

nasi

4ko

odin

asi

2ko

ordi

nasi

4ko

ordi

nasi

4ko

odin

asi

-10

0%10

0%10

0%-

Pen

gelo

laan

sub

dom

ain

web

site

inve

stas

i2

upda

te

data

1up

date

2up

odat

e da

ta1

upda

te-

-10

0%10

0%-

Info

rmas

i pel

uang

usa

ha/ s

ekto

r/ bi

dang

us

aha

ungg

ulan

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

1se

ktor

/ bi

dang

/ us

aha

--

100%

100%

100%

Upd

atin

g w

ebsi

te in

vest

asi

3up

datin

g1

web

site

3up

datin

g1

web

site

-10

0%-

-10

0%B

uku

pelu

ang

inve

stas

i dan

pro

fil e

kono

mi

1bu

ku1

buku

--

--

100%

Bah

an p

rom

osi p

oten

si d

aera

h2

baha

n pr

omos

i1

jeni

s2

baha

n pr

omos

i1

jeni

s-

--

100%

100%

--

--

-V

Prog

ram

Pen

gem

bang

an K

erja

sam

a D

aera

h-

--

--

1.K

egia

tan

Pen

gem

bang

an K

erja

sam

a de

ngan

Le

mba

ga N

on P

emer

inta

h-

--

--

Terla

ksan

anya

kaj

ian

kerja

sam

a de

ngan

le

mba

ga n

on p

emer

inta

h5

kajia

n10

kajia

n/

tela

ah45

kajia

n/te

laah

41ka

jian/

te

laah

900%

410%

--

-

Ters

usun

nya

pena

war

an k

erja

sam

a de

ngan

le

mba

ga n

on p

emer

inta

h2

pena

war

an

2pe

naw

ara

n1

pena

war

an1

pena

war

an

50%

50%

--

-

Terla

ksan

anya

per

ikat

an k

erja

sam

a de

ngan

lem

baga

non

pem

erin

tah

10pe

rikat

an20

perik

atan

20pe

rikat

an20

perik

atan

200%

100%

--

-

Terla

ksan

anya

pem

buat

an d

an p

enca

tata

n pe

njan

ian,

dan

pen

yusu

nan

perw

al n

aska

h hi

bah

5do

kum

en,

16do

kum

en32

0%-

--

-

1pe

rwal

1pe

rwal

100%

--

--

Terla

ksan

anya

pem

buat

an/ p

enca

tata

n pe

rjanj

ian

di N

otar

is5

doku

men

19do

kum

en-

380%

--

-

2.K

egia

tan

Pen

gem

bang

an K

erja

sam

a de

ngan

Le

mba

ga P

emer

inta

h-

--

--

Terla

ksan

anya

kaj

ian

kerja

sam

a de

ngan

le

mba

ga p

emer

inta

h da

lam

neg

eri a

tau

lem

baga

luar

neg

eri

5ka

jian

75ka

jian/

tela

ah15

00%

--

--

Ters

usun

nya

pena

war

an k

erja

sam

a de

ngan

le

mba

ga p

emer

inta

h da

lam

neg

eri a

tau

lem

baga

luar

neg

eri

2pe

naw

ara

n3

pena

war

an15

0%-

--

-

Terla

ksan

anya

per

ikat

an k

erja

sam

a de

ngan

lem

baga

pem

erin

tah

dala

m n

eger

i at

au lu

ar n

eger

i dan

pen

yusu

nan

perw

al

kerja

sam

a lu

ar n

eger

i

4pe

rikat

an27

perik

atan

675%

--

--

1pe

rwal

1pe

rwal

100%

--

--

2012

2013

2014

2015

2016

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

Ta

rget

N

SPK

Targ

et

Indi

kato

r La

inny

a

Targ

et

IKK

Terla

ksan

anya

koo

rdin

asi h

ubun

gan

deng

an le

mba

ga d

alam

neg

eri (

AP

EK

SI)

dan

lem

baga

luar

neg

eri (

UC

LG-A

SPAC

, IC

LEI,

LHC

)

4ko

ordi

nasi

15ko

ordi

nasi

375%

--

--

Jum

lah

kajia

n/ te

laah

renc

ana

kerja

sam

a de

ngan

lem

baga

pem

erin

tah

dala

m n

eger

i at

au lu

ar n

eger

i

10ka

jian/

te

laah

56ka

jian/

te

laah

-56

0%-

--

Pen

awar

an k

erja

sam

a ke

pada

lem

baga

pe

mer

inta

h da

lam

neg

eri a

tau

lem

baga

lu

ar n

eger

i

2pe

naw

ara

n3

pena

war

an

-15

0%-

--

Jum

lah

perik

atan

ker

jasa

ma

deng

an

lem

baga

pem

erin

tah

dala

m n

eger

i ata

u le

mba

ga lu

ar n

eger

i

20pe

rikat

an31

perik

atan

-15

5%-

--

Frek

uens

i koo

rdin

asi h

ubun

gan

deng

an

lem

baga

dal

am n

eger

i (AP

EKSI

) dan

lem

baga

luar

neg

eri (

UC

LG-A

SPAC

, IC

LEI,

LHC

)

100

%10

0%

-10

0%-

--

Terla

ksan

anya

iura

n ke

angg

otaa

n AP

EKSI

, U

CLG

-AS

PA

C, I

CLE

I, C

ityne

tt, F

orse

sdas

i10

0%

83,2

6%

-83

%-

--

3.K

egia

tan

Eva

luas

i dan

Pen

gaw

asan

K

erja

sam

a D

aera

h-

--

--

Terla

ksan

anya

pem

elih

araa

n da

taba

se

kerja

sam

a da

erah

2pe

mel

ihar

aan

2pe

mel

ihar

aan

100%

--

--

Terla

ksan

anya

upd

atin

g da

taba

se

kerja

sam

a da

erah

4up

datin

g5

upda

ting

125%

--

--

Terla

ksan

anya

upd

atin

g su

b do

mai

n ke

rjasa

ma.

jogj

akot

a.go

.id24

upda

ting

20up

datin

g83

%-

--

-

Terla

ksan

anya

aud

it ob

jek

kerja

sam

a da

erah

1au

dit

1au

dit

100%

--

--

Terla

ksan

anya

eva

luas

i dan

pen

gaw

asan

ke

rjasa

ma

daer

ah te

ngah

tahu

n1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Terla

ksan

anya

eva

luas

i dan

pen

gaw

asan

ke

rjasa

ma

daer

ah ta

huna

n1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Upd

atin

g si

stem

info

rmas

i per

janj

ian

24up

date

24up

date

24up

date

68up

date

62up

date

80up

date

--

283%

258%

333%

Dok

umen

tasi

dok

umen

nas

kah

perja

njia

n da

n do

kum

en p

endu

kung

nya

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

--

100%

100%

100%

Upd

atin

g su

b do

mai

n ke

rjasa

ma.

jogj

akot

a.go

.id24

upda

te24

upda

te24

upda

te20

upda

te16

upda

te10

upda

te-

-83

%67

%42

%

Dok

umen

has

il au

dit o

byek

ker

jasa

ma

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en0

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

--

0%10

0%10

0%D

okum

en h

asil

eval

uasi

dan

pen

gaw

asan

ke

rjasa

ma

daer

ah te

ngah

tahu

n1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en-

-10

0%10

0%10

0%

Dok

umen

has

il ev

alua

si d

an p

enga

was

an

kerja

sam

a da

erah

tahu

nan

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

--

100%

100%

100%

Terla

ksan

anya

pen

gelo

laan

sis

tem

in

form

asi p

erja

njia

n10

0%

100

%-

100%

--

-

Terla

ksan

anya

dok

umen

asi n

aska

h pe

rjanj

ian

dan

doku

men

pen

duku

ngny

a10

0%

100

%-

100%

--

-

Terla

ksan

anya

pen

gelo

laan

sub

dom

ain

kerja

sam

a .jo

gjak

ota.

go.id

100

%10

0%

-10

0%-

--

Lapo

ran

hasi

l aud

it ob

jek

kerja

sam

a1

doku

men

1do

kum

en-

100%

--

-Te

rlaks

anan

ya e

valu

asi d

an p

enga

was

an

kerja

sam

a da

erah

teng

ah ta

hun

1do

kum

en1

doku

men

-10

0%-

--

Terla

ksan

anya

eva

luas

i dan

pen

gaw

asan

ke

rjasa

ma

daer

ah ta

huna

n1

doku

men

1do

kum

en-

100%

--

-

4.K

egia

tan

Pen

gem

bang

an K

erja

sam

a D

aera

h-

--

--

Terla

ksan

anya

kaj

ian/

tela

ah re

ncan

a ke

rjasa

ma

daer

ah20

kajia

n/

tela

ah50

kajia

n/

tela

ah50

kajia

n/

tela

ah64

kajia

n/

tela

ah43

kajia

n/

tela

ah-

-32

0%86

%0%

Ters

usun

nya

pena

war

an k

erja

sam

a da

erah

4pe

naw

ara

n4

pena

war

an

4pe

nara

wa

n3

pena

war

an

3pe

naw

ara

n-

-75

%75

%0%

Terla

ksan

anya

per

ikat

an k

erja

sam

a da

erah

40pe

rikat

an50

perik

atan

84pe

rikat

an67

perik

atan

--

210%

134%

-Te

rlaks

anan

ya p

embu

atan

/ pe

ncat

atan

pe

rjanj

ian

di n

otar

is10

doku

men

10do

kum

en17

doku

men

28do

kum

en-

-17

0%28

0%-

II-2

1

2012

2013

2014

2015

2016

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

Ta

rget

N

SPK

Targ

et

Indi

kato

r La

inny

a

Targ

et

IKK

Terla

ksan

anya

koo

rdin

asi h

ubun

gan

kerja

sam

a A

PE

KS

I ,U

CLG

-AS

PA

C, I

CLE

I, LH

C, F

OR

SE

SD

AS

I

15ko

ordi

nasi

15ko

ordi

nas

i8

koor

dina

si17

koor

dina

si

--

53%

113%

-

Terla

ksan

anya

iura

n ke

angg

otaa

n AP

EKSI

,U

CLG

-AS

PA

C, I

CLE

I, LH

C, F

OR

SE

SD

AS

I 5

iura

n5

iura

n5

iura

n4

iura

n-

-10

0%80

%-

Kaj

ian/

tela

ah re

ncan

a ke

rjasa

ma

daer

ah50

kajia

n/

tela

ah70

kajia

n/

tela

ah-

--

-14

0%

pena

war

an k

erja

sam

a da

erah

4pe

naw

ara

n3

pena

war

an

--

--

75%

Jum

lah

doku

men

ker

jasa

ma

daer

ah50

doku

men

127

doku

men

--

--

254%

Jum

lah

doku

men

ker

jasa

ma

daer

ah y

ang

dibu

at/d

icat

atka

n di

Not

aris

10

doku

men

24do

kum

en-

--

-24

0%

Koor

dina

si K

erja

sam

a de

ngan

AP

EK

SI,

UC

LG-A

SP

AC

, IC

LEI,

LHC

15ko

ordi

nas

i13

koor

dina

si

--

--

87%

Pem

baya

ran

iura

n ke

angg

otaa

n AP

EKSI

, LH

C, U

CLG

-AS

PA

C, I

CLE

I, FO

RS

ES

DA

SI

5 iu

ran

5iu

ran

--

--

100%

--

--

-VI

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kua

litas

Keb

ijaka

n Pe

ngem

bang

an P

erek

onom

ian

dan

Pend

apat

an D

aera

h

--

--

-

1.K

egia

tan

Pem

bina

an P

enda

pata

n A

sli

Dae

rah

(PA

D)

--

--

-

Terla

ksan

anya

pen

yusu

nan

data

base

re

alis

asi d

an p

oten

si p

ajak

dae

rah

serta

re

tribu

si d

aera

h

1da

taba

se1

data

base

100%

--

--

Terla

ksan

anya

pem

bina

an k

epad

a in

stan

si

pem

ungu

tan

12in

stan

si/

unit

kerja

12in

stan

si10

0%-

--

-

Ters

usun

nya

renc

ana

targ

et P

AD

2re

ncan

a ta

rget

2re

ncan

a ta

rget

100%

--

--

Ters

usun

nya

stud

i pot

ensi

retri

busi

izin

ga

nggu

an (H

O)

1do

kum

en1

doku

men

100%

--

--

Ters

usun

nya

kajia

n pe

ning

kata

n pa

jak

daer

ah1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Ters

usun

nya

kajia

n pe

ning

kata

n re

tribu

si

daer

ah1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Ters

usun

nya

stud

i pot

ensi

paj

ak re

stor

an d

i K

ota

Yog

yaka

rta1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Ters

usun

nya

Stu

di p

oten

si p

ajak

hot

el d

i ko

ta y

ogya

karta

1do

kum

en1

doku

men

100%

--

--

Stu

di p

oten

si p

arki

r di T

KP

di K

ota

Yog

yaka

rta1

doku

men

1do

kum

en10

0%-

--

-

Dat

abas

e re

alis

asi d

an p

oten

si p

ajak

da

erah

ser

ta re

tribu

si d

aera

h1

data

base

1da

taba

se1

data

base

1da

ta b

ase

11

data

base

1da

taba

se1

data

base

-10

0%10

0%10

0%10

0%

Jum

lah

inst

ansi

pem

ungu

t yan

g te

lah

dila

kuka

n pe

mbi

naan

15in

stan

si/

unit

kerja

14in

stan

si/

unit

kerja

24 in

stan

si15

15in

stan

si/

unit

kerja

14in

stan

si/

unit

kerja

24in

stan

si-

-10

0%10

0%10

0%

Ren

cana

targ

et P

AD

2re

ncan

a ta

rget

2re

ncan

a ta

rget

2re

ncan

a ta

rget

2re

ncan

a ta

rget

22

renc

ana

targ

et2

renc

ana

targ

et1

renc

ana

targ

et-

100%

100%

100%

50%

Stu

di p

oten

si re

tribu

si d

aera

h di

kot

a yo

gyak

arta

2do

kum

en2

doku

men

10ke

cam

ata

n2

doku

men

2do

kum

en-

-10

0%10

0%-

Stu

di p

oten

si p

ajak

dae

rah

di k

ota

yogy

akar

ta1

doku

men

2do

kum

en1

doku

men

2do

kum

en-

-10

0%10

0%-

Pem

bina

an k

epad

a in

stan

si p

emun

gut

12in

stan

si/

unit

kerja

-0%

--

-

Stu

di p

oten

si re

tribu

si iz

in g

angg

uan

(HO

) di

Kot

a Y

ogya

karta

10ke

cam

ata

n-

0%-

--

Jum

lah

doku

men

has

il st

udi p

oten

si p

ajak

da

erah

di K

ota

Yog

yaka

rta1

doku

men

1do

kum

en-

100%

--

-

Ters

usun

nya

stud

i rev

isi m

aste

rpla

n re

klam

e1

doku

men

1do

kum

en-

100%

--

-

Ters

usun

nya

peny

usun

an ta

rif p

ajak

dan

re

tribu

si d

aera

h1

doku

men

1do

kum

en-

--

--

Stu

di/k

ajia

n re

tribu

si1

doku

men

1do

kum

en-

--

-10

0%S

tudi

/ ka

jian

paja

k1

doku

men

1do

kum

en-

--

-10

0%-

--

--

II-2

2

2012

2013

2014

2015

2016

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

Ta

rget

N

SPK

Targ

et

Indi

kato

r La

inny

a

Targ

et

IKK

2.K

egia

tan

Pen

ingk

atan

Pem

anfa

atan

dan

P

enge

lola

an A

set D

aera

h -

--

--

Terla

ksan

anya

pen

yusu

nan

data

op

timal

isas

i pem

anfa

atan

ase

t dae

rah,

B

LUD

dan

BU

MD

1da

taba

se1

data

base

100%

--

--

Terla

ksan

anya

pen

yusu

nan

kajia

n pe

ning

kata

n op

timal

isas

i pem

anfa

atan

ba

rang

/ ase

t dae

rah,

BLU

D d

an B

UM

D

2ka

jian

3ka

jian

150%

--

--

Terla

ksan

anya

per

hitu

ngan

nila

i op

timal

isas

i pem

anfa

atan

ase

t dae

rah,

B

LUD

dan

BU

MD

seb

agai

bah

an

pend

ukun

g ke

bija

kan

2do

kum

en,

draf

t pe

rwal

3do

kum

en15

0%-

--

-

2dr

aft

perw

al-

--

--

Eva

luas

i dan

mon

itorin

g op

timal

isas

i pe

man

faat

an a

set d

aera

h, B

LUD

dan

B

UM

D

1do

kum

en1

doku

men

100%

--

--

Dat

a op

timal

isas

i pem

anfa

atan

ase

t da

erah

, BLU

D d

an B

UM

D1

data

base

1da

taba

se1

data

base

1da

taba

se1

data

base

1da

taba

se-

100%

100%

100%

-

Bah

an p

endu

kung

keb

ijaka

n op

timal

isas

i pe

man

faat

an a

set d

aera

h, B

LUD

dan

B

UM

D

1,1

doku

men

, dr

aft

perw

al

1do

kum

en1

doku

men

3do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en-

273%

100%

100%

-

6dr

aft p

erw

al-

--

--

Eva

luas

i dan

mon

itorin

g op

timal

isas

i pe

man

faat

an a

set d

aera

h, B

LUD

dan

B

UM

D

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

--

100%

100%

-

Ren

cana

targ

et p

enda

pata

n la

in-la

in P

AD

ya

ng s

ah2

renc

ana

targ

et2

renc

ana

targ

et2

renc

ana

targ

et2

renc

ana

targ

et-

-10

0%10

0%-

Ran

cang

an k

ebija

kan

men

gena

i pen

etap

an

tarif

dan

opt

imal

isas

i ase

t, B

LUD

dan

B

UM

D

2ra

perw

al/

rape

rda

2ra

perw

al/

rape

rda

4ra

perw

al/

rape

rda

2ra

perw

al/

rape

rda

--

200%

100%

-

Kaj

ian

optim

alis

asi a

set d

aera

h/ B

LUD

1do

kum

en1

doku

men

1do

kum

en1

doku

men

--

100%

100%

-Ju

mla

h do

kum

en h

asil

eval

uasi

dan

m

onito

ring

optim

alis

asi p

eman

faat

an a

set

daer

ah, B

LUD

, dan

BU

MD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

-

Dat

a op

timal

isas

i pem

anfa

atan

ase

t da

erah

, BLU

D1

data

base

1da

taba

se-

--

-10

0%

Bah

an p

endu

kung

keb

ijaka

n op

timal

isas

i pe

man

faat

an a

set d

aera

h da

n B

LUD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

100%

Eva

luas

i dan

Mon

itorin

g op

timal

isas

i pe

man

faat

an a

set d

aera

h, B

LUD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

100%

Ren

cana

targ

et p

enda

pata

n la

in-la

in P

AD

ya

ng s

ah2

renc

ana

targ

et2

renc

ana

targ

et-

--

-10

0%

Ran

cang

an k

ebija

kan

men

gena

i pen

etap

an

tarif

dan

opt

imal

isas

i ase

t dan

BLU

D2

rape

rwal

/ ra

perd

a2

rape

rwal

/ ra

perd

a-

--

-10

0%

Kaj

ian

optim

alis

asi a

set d

aera

h/B

LUD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

100%

3.K

egia

tan

Pem

bina

an B

UM

D-

--

--

Dat

a op

timal

isas

i BU

MD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

100%

Bah

an p

endu

kung

keb

ijaka

n op

timal

isas

i B

UM

D1

doku

men

1do

kum

en-

--

-10

0%

Eva

luas

i dan

Mon

itorin

g op

timal

isas

i P

enda

pata

n B

UM

D1

doku

men

1do

kum

en-

--

-10

0%

Ran

cang

an k

ebija

kan

men

gena

i BU

MD

1do

kum

en1

doku

men

--

--

100%

Kaj

ian

optim

alis

asi B

UM

D1

doku

men

1do

kum

en-

--

-10

0%

5I

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

IIPr

ogra

m P

enin

gkat

an P

enge

mba

ngan

Si

stem

Pel

apor

an K

iner

ja d

an K

euan

gan

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

BAG

IAN

TAT

A PE

MER

INTA

HAN

II-23

2012

2013

2014

2015

2016

Targ

et R

enst

ra S

ekre

taria

t Dae

rah

Tahu

nR

ealis

asi C

apai

an p

ada

Tahu

n

2015

2016

2012

Ras

io C

apai

an p

ada

Tahu

n

2013

2014

No

2015

2016

2012

2013

2014

Indi

kato

r Kin

erja

Ta

rget

N

SPK

Targ

et

Indi

kato

r La

inny

a

Targ

et

IKK

IIIPr

ogra

m P

emel

ihar

aan

dan

Peni

ngka

tan

Sara

na d

an P

rasa

rana

Apa

ratu

r10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

IVPr

ogra

m F

asili

tasi

Per

tana

han

76%

75%

80%

88%

88%

37,8

%75

%80

%87

,5%

88%

49,7

%10

0%10

0%99

%10

0,0%

VPr

ogra

m P

enin

gkat

an M

anaj

emen

Pe

nyel

engg

araa

n Pe

mer

inta

han

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

VI

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Le

mba

ga

Sosi

al

76%

100

%10

0%

100

%10

0%

76%

100

%10

0%

100

%10

0%

6I

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

IIPr

ogra

m P

enin

gkat

an S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

IIIPr

ogra

m P

enin

gkat

an K

apas

itas

Sum

ber

Day

a Ap

arat

ur10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

IVPr

ogra

m P

enin

gkat

an P

enge

mba

ngan

Si

stem

Pel

apor

an C

apai

an K

iner

ja d

an

Keu

anga

n

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100

%10

0%

100%

100%

100%

100%

100%

VPr

ogra

m P

enin

gkat

an K

apas

itas

Kel

emba

gaan

dan

ket

atal

aksa

naan

Pe

mer

inta

h D

aera

h-J

umla

h or

gani

sasi

per

angk

at d

aera

h ya

ng

tela

h di

anja

b10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

-Jum

lah

orga

nisa

si p

eran

gkat

dae

rah

yang

te

lah

tere

valu

asi k

elem

baga

anny

a10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

-Jum

lah

tata

laks

ana/

mek

anis

me

kerja

yan

g be

rsifa

t um

um/li

ntas

SK

PD

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

- Jum

lah

Org

anis

asi P

eran

gkat

Dae

rah

yang

te

lah

mem

iliki

IKM

10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

- Ju

mla

h or

gani

sasi

per

angk

at d

aera

h ya

ng

tela

h m

emili

ki s

tand

ar p

elay

anan

80

%85

%90

%95

%10

0%80

%86

%92

,30%

95%

100%

100%

101%

103%

100%

100%

-Jum

lah

Org

anis

asi P

eran

gkat

dae

rah

yang

m

enca

pai t

arge

t SP

M83

%86

%90

%95

%85

%90

,47%

90%

95%

102%

105%

100%

100%

BAG

IAN

OR

GAN

ISAS

I

II-24

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

Ang

gara

nR

ealis

asi

I B

AG

IAN

HU

KU

M40

6.22

2.08

0

534.

212.

175

50

5.50

8.00

0

54

3.13

3.74

0

627.

071.

137

33

7.17

8.88

0

45

8.48

7.80

6

456.

818.

895

517.

472.

920

591.

278.

775

83

,00%

85,8

3%90

,37%

95,2

8%94

,29%

13,5

9%18

,84%

27.4

07.0

00

38.3

67.5

00

32.0

82.0

00

66.7

50.0

00

52.3

00.0

00

22.6

87.3

50

21.5

82.9

14

25.6

96.6

35

44.0

19.4

68

37

.500

.588

82

,78%

56,2

5%80

,10%

65,9

5%71

,70%

22,7

1%16

,32%

16.0

00.0

00

8.00

0.00

0

20

.000

.000

36

.000

.000

27

.000

.000

11

.900

.000

7.

000.

000

20.0

00.0

00

36.0

00.0

00

25

.250

.000

74

,38%

87,5

0%10

0%10

0%93

,52%

17,1

9%28

,05%

--

- 9.

250.

000

14.9

13.0

00

- -

- 9.

050.

000

13

.070

.980

-

-

-97

,84%

87,6

5%61

,22%

44,4

3%

2.78

5.80

8.00

0

3.

592.

777.

764

2.52

8.88

3.40

0

3.14

4.11

2.54

1

3.

913.

691.

473

2.50

3.82

9.55

0

2.72

1.45

8.18

9

2.

289.

526.

310

2.

804.

356.

617

3.

495.

314.

925

89,8

8%75

,75%

90,5

4%89

,19%

89,3

1%10

,12%

9,90

%

1Pe

ngol

ahan

Dat

a H

ukum

dan

Pe

ngka

jian

Perd

a86

5.02

5.00

0

1.20

1.89

0.00

0

65

9.10

0.00

0

1.

337.

375.

000

1.64

3.19

0.00

0

68

7.25

2.20

0

53

1.08

9.67

5

588.

829.

185

1.18

4.23

5.13

5

1.38

9.81

9.10

5

79

,45%

44,1

9%89

,34%

88,5

5%84

,58%

22,4

9%25

,56%

2O

pera

sion

al P

enye

lesa

ian

Perk

ara/

Seng

keta

1.19

5.10

0.00

0

1.

154.

515.

000

744.

350.

000

912.

875.

000

1.

122.

801.

000

1.14

1.35

0.00

0

1.09

7.93

2.00

0

68

1.43

2.00

0

80

8.79

6.00

0

1.

008.

333.

000

95,5

0%95

,10%

91,5

5%88

,60%

89,8

1%-1

,51%

-2,9

1%

3Pe

mbu

atan

dan

Pen

erbi

tan

Lem

bara

n D

aera

h 18

6.85

8.00

0

434.

879.

964

37

7.60

0.00

0

40

5.98

7.54

1

434.

154.

473

16

1.53

2.50

0

40

0.90

4.71

4

350.

609.

725

385.

494.

882

422.

289.

820

86

,45%

92,1

9%92

,85%

94,9

5%97

,27%

33,0

9%40

,36%

4So

sial

isas

i Pro

duk

Huk

um D

aera

h24

9.99

0.00

0

370.

227.

800

51

6.78

8.40

0

22

9.29

3.00

0

181.

850.

000

24

4.58

0.00

0

33

6.60

0.80

0

484.

062.

400

183.

790.

600

164.

968.

000

97

,84%

90,9

2%93

,67%

80,1

6%90

,72%

-6,8

1%-8

,14%

5Pe

laks

anaa

n R

enca

na A

ksi N

asio

nal

Hak

Asa

si M

anus

ia

57.9

75.0

00

62.8

25.0

00

72.1

20.0

00

95.9

82.0

00

142.

746.

000

48

.145

.000

60

.651

.000

60

.668

.000

80

.440

.000

126.

455.

000

83

,04%

96,5

4%84

,12%

83,8

1%88

,59%

36,5

5%40

,66%

6Pu

blik

asi R

aper

da k

e M

edia

Cet

ak23

0.86

0.00

0

368.

440.

000

15

8.92

5.00

0

16

2.60

0.00

0

388.

950.

000

22

0.96

9.85

0

29

4.28

0.00

0

123.

925.

000

161.

600.

000

383.

450.

000

95

,72%

79,8

7%77

,98%

99,3

8%98

,59%

17,1

2%18

,38%

II

BA

GIA

N P

3AD

K43

8.21

0.00

0

558.

328.

750

52

8.05

2.00

0

66

6.59

6.96

0

731.

059.

700

34

7.64

1.39

5

48

1.07

8.99

0

324.

903.

289

490.

579.

743

673.

914.

176

79

,33%

86,1

6%61

,53%

73,5

9%92

,18%

16,7

1%23

,46%

32.0

31.2

50

32.5

40.2

50

33.9

27.0

00

101.

939.

000

97

.184

.000

16

.586

.283

19

.412

.097

20

.632

.683

72

.723

.756

76.7

12.7

54

51,7

8%59

,66%

60,8

1%71

,34%

78,9

4%50

,85%

90,6

3%

18.0

00.0

00

25.0

00.0

00

40.0

00.0

00

40.0

00.0

00

15.0

00.0

00

11.0

00.0

00

8.35

0.00

0

35

.480

.000

25

.168

.000

7.10

0.00

0

61

,11%

33,4

0%88

,70%

62,9

2%47

,33%

-4,1

7%-8

,86%

--

2.15

0.00

0

15.9

50.0

00

12.2

46.0

00

--

2.15

0.00

0

15.9

50.0

00

9.

000.

000

-

-

100%

100%

73,4

9%23

5%15

9%

260.

512.

000

21

4.57

8.00

0

294.

545.

000

473.

245.

190

42

9.63

5.78

0

236.

959.

350

203.

439.

014

27

8.90

3.90

0

44

9.50

7.48

9

38

8.70

0.56

5

90,9

6%94

,81%

94,6

9%94

,98%

90,4

7%16

,23%

16,0

1%

1.Ke

giat

an P

enge

mba

ngan

Iklim

Inve

stas

i26

0.51

2.00

0

214.

578.

000

29

4.54

5.00

0

47

3.24

5.19

0

429.

635.

780

23

6.95

9.35

0

20

3.43

9.01

4

278.

903.

900

449.

507.

489

388.

700.

565

90

,96%

94,8

1%94

,69%

94,9

8%90

,47%

16,2

3%16

,01%

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apa

ratu

r

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Prog

ram

Pen

gem

bang

an S

iste

m

Pela

pora

n C

apai

an K

iner

ja d

an

Keu

anga

n

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

Prog

ram

Pen

ataa

n Pe

ratu

ran

Peru

ndan

g-un

dang

an d

an P

elay

anan

H

ukum

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apa

ratu

r

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kua

litas

K

ebija

kan

Peng

emba

ngan

Pe

reko

nom

ian

dan

Inve

stas

i Dae

rah

Tabe

l 2.9

Ang

gara

n da

n R

ealis

asi P

enda

naan

Pel

ayan

an S

ekre

taria

t Dae

rah

Kot

a Yo

gyak

arta

Ang

gara

n pa

da T

ahun

Rea

lisas

i Ang

gara

n pa

da T

ahun

Ras

io a

ntar

a R

ealis

asi d

an A

ngga

ran

Tahu

nR

ata-

rata

Per

tum

buha

nU

raia

n

II-25

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

Ang

gara

nR

ealis

asi

Ang

gara

n pa

da T

ahun

Rea

lisas

i Ang

gara

n pa

da T

ahun

Ras

io a

ntar

a R

ealis

asi d

an A

ngga

ran

Tahu

nR

ata-

rata

Per

tum

buha

nU

raia

n

1.25

9.75

4.00

0

1.

205.

824.

000

896.

825.

000

926.

850.

000

99

0.36

2.00

0

1.20

8.23

0.45

0

1.11

3.46

4.60

0

84

3.26

6.80

0

90

0.64

9.50

0

95

1.43

8.67

5

95,9

1%92

,34%

94,0

3%97

,17%

96,0

7%-5

,35%

-5,3

1%

1 Ke

giat

an P

embi

naan

Pen

dapa

tan

Asli

Dae

rah

(PAD

)1.

077.

325.

000

1.05

9.76

7.00

0

71

0.51

5.00

0

67

0.41

0.00

0

540.

366.

000

1.

038.

865.

100

98

2.93

2.20

0

674.

815.

000

661.

083.

000

524.

315.

900

96

,43%

92,7

5%94

,98%

98,6

1%97

,03%

-12,

46%

-12,

38%

2Ke

giat

an P

enin

gkat

an P

eman

faat

an

dan

Peng

elol

aan

Aset

Dae

rah

182.

429.

000

14

6.05

7.00

0

186.

310.

000

256.

440.

000

24

7.87

6.00

0

169.

365.

350

130.

532.

400

16

8.45

1.80

0

23

9.56

6.50

0

23

7.68

0.67

5

92,8

4%89

,37%

90,4

1%93

,42%

95,8

9%8,

97%

10,0

8%

3Ke

giat

an P

embi

naan

BU

MD

- -

--

202.

120.

000

-

--

- 18

9.44

2.10

0

-

-

-

-

93,7

3%-

-

383.

940.

000

40

4.19

3.00

0

425.

760.

000

503.

090.

000

48

5.48

5.00

0

323.

650.

650

312.

529.

050

32

5.85

1.91

7

43

2.41

8.83

9

41

7.19

3.80

584

,30%

77,3

2%76

,53%

85,9

5%85

,93%

6,61

%7,

23%

1Ke

giat

an P

enge

mba

ngan

Ker

jasa

ma

deng

an le

mba

ga n

on p

emer

inta

h88

.700

.000

65

.746

.000

-

--

72.7

58.2

00

49.8

93.5

00

--

-82

,03%

75,8

9%-

-

-

-25,

88%

-31,

43%

2Ke

giat

an P

enge

mba

ngan

Ker

jasa

ma

Den

gan

Lem

baga

Pem

erin

tah

87.1

20.0

00

192.

581.

000

-

--

49.7

89.9

50

129.

863.

650

-

- -

57,1

5%67

,43%

-

-

-

12

1,05

%16

0,82

%

3Ke

giat

an E

valu

asi d

an P

enga

was

an

Kerja

sam

a D

aera

h20

8.12

0.00

0

145.

866.

000

15

3.68

0.00

0

18

5.42

5.00

0

201.

625.

000

20

1.10

2.50

0

13

2.77

1.90

0

122.

458.

700

172.

348.

100

190.

366.

950

96

,63%

91,0

2%79

,68%

92,9

5%94

,42%

-0,7

8%-1

,33%

4Ke

giat

an P

enge

mba

ngan

Ker

jasa

ma

Dae

rah

--

272.

080.

000

317.

665.

000

28

3.86

0.00

0

--

203.

393.

217

260.

070.

739

226.

826.

855

-

-

74

,75%

81,8

7%79

,91%

2,16

%5,

76%

III

BA

GIA

N P

RO

TOK

OL

1.06

2.24

0.25

0

1.

128.

493.

505

1.25

7.51

9.20

0

1.44

3.22

0.33

0

1.

404.

203.

159

860.

612.

432

1.09

8.43

0.88

7

1.

090.

673.

189

1.

373.

487.

415

1.

337.

542.

608

81,0

2%97

,34%

86,7

3%95

,17%

95,2

5%8,

05%

13,8

5%

228.

018.

750

21

4.54

4.21

5

320.

478.

000

302.

940.

000

30

9.35

9.25

0

184.

129.

570

203.

777.

936

16

7.58

8.32

9

18

3.91

7.76

9

19

7.30

7.19

4

80,7

5%94

,98%

52,2

9%60

,71%

63,7

8%8,

92%

1,79

%

--

2.82

0.00

0

10.5

00.0

00

8.37

0.00

0

-

-2.

820.

000

9.

450.

000

8.

332.

500

-

-

100%

90,0

0%99

,55%

98,4

0%97

,74%

1.49

3.82

2.75

0

1.

837.

882.

058

2.06

9.83

9.20

0

1.83

4.84

0.14

7

1.

699.

090.

885

1.38

9.86

1.50

0

1.89

0.11

7.43

3

1.

719.

472.

138

1.

663.

728.

256

1.

531.

446.

623

93,0

4%10

3%83

,07%

90,6

7%90

,13%

3,44

%2,

55%

1.Fa

silit

asi P

eman

duan

Keg

iata

n Ke

pala

Dae

rah

104.

661.

750

28

6.89

3.43

6

147.

999.

600

141.

472.

804

14

7.24

4.56

0

104.

641.

750

286.

893.

436

11

3.78

3.60

0

12

7.15

8.80

4

11

0.45

3.41

5

99,9

8%10

0,00

%76

,88%

89,8

8%75

,01%

10,1

7%1,

39%

2.Pe

nyel

engg

araa

n U

paca

ra d

an

Sere

mon

ial P

emer

inta

h Ko

ta

Yogy

akar

ta

1.17

9.45

6.00

0

1.

024.

839.

673

1.33

8.71

0.80

0

1.24

0.41

7.73

7

1.

124.

557.

930

1.11

3.20

3.35

0

1.08

7.39

5.34

8

1.

124.

833.

780

1.

156.

664.

813

1.

060.

574.

914

94,3

8%10

6,10

%84

,02%

93,2

5%94

,31%

-1,1

6%-1

,18%

3.Pe

mbu

atan

Nas

kah

Sam

buta

n41

.225

.000

40

.426

.575

51

.750

.000

63

.260

.000

71

.240

.000

37

.780

.400

40

.426

.575

51

.723

.000

63

.237

.800

66.9

16.7

00

91,6

4%10

0,00

%99

,95%

99,9

6%93

,93%

18,2

0%19

,28%

4.Fa

silit

asi P

eman

duan

dan

Koo

rdin

asi

Sekr

etar

is D

aera

h da

n As

iste

n16

8.48

0.00

0

485.

722.

374

53

1.37

8.80

0

38

9.68

9.60

6

356.

048.

395

13

4.23

6.00

0

47

5.40

2.07

4

429.

131.

758

316.

666.

839

293.

501.

594

79

,67%

97,8

8%80

,76%

81,2

6%82

,43%

27,8

3%29

,66%

IV

BA

GIA

N U

MU

M42

9.64

6.07

0

650.

785.

319

54

7.22

9.55

0

60

3.00

1.71

8

500.

112.

950

37

4.28

4.52

0

55

0.10

9.14

4

432.

532.

760

548.

833.

509

474.

361.

117

87

,11%

84,5

3%79

,04%

91,0

2%94

,85%

4,10

%6,

68%

167.

629.

750

39

8.06

8.25

0

292.

624.

000

489.

179.

793

32

8.28

7.00

0

119.

100.

004

325.

899.

179

19

9.09

8.46

7

42

5.00

6.29

7

26

9.10

1.19

6

71,0

5%81

,87%

68,0

4%86

,88%

81,9

7%23

,96%

31,4

9%

47.4

32.0

00

50.0

72.0

00

97.5

04.0

00

57.8

90.0

00

41.5

14.0

00

46.6

49.0

00

45.9

12.0

00

66.2

35.5

15

53.3

70.2

65

36

.400

.260

98

,35%

91,6

9%67

,93%

92,1

9%87

,68%

-3,1

2%-5

,49%

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apa

ratu

r

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an

Ked

inas

an K

epal

a D

aera

h da

n K

epro

toko

lan

Pem

erin

tah

Dae

rah

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kua

litas

K

ebija

kan

Peng

emba

ngan

Pen

dapa

tan

Asl

i Dae

rah

Prog

ram

pen

ingk

atan

pen

gem

bang

an

sist

em p

elap

oran

cap

aian

kin

erja

dan

ke

uang

an

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

gem

bang

an K

erja

sam

a D

aera

h

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apa

ratu

r

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

II-26

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

Ang

gara

nR

ealis

asi

Ang

gara

n pa

da T

ahun

Rea

lisas

i Ang

gara

n pa

da T

ahun

Ras

io a

ntar

a R

ealis

asi d

an A

ngga

ran

Tahu

nR

ata-

rata

Per

tum

buha

nU

raia

n

1.07

0.01

0.70

0

1.

037.

892.

250

1.45

4.76

1.45

1

1.85

6.89

3.71

6

2.

197.

937.

153

1.01

5.93

9.52

5

857.

910.

782

1.

352.

724.

522

1.

829.

623.

564

2.

064.

643.

693

94,9

5%82

,66%

92,9

9%98

,53%

93,9

4%26

,35%

25,8

1%

1Pe

ngen

dalia

n Ad

min

istra

si

Sekr

etar

iat D

aera

h66

9.59

9.50

0

639.

170.

250

71

3.07

7.85

1

81

7.47

0.50

0

-65

5.36

8.15

0

49

1.55

8.78

2

676.

085.

447

796.

145.

729

-97

,87%

76,9

1%94

,81%

97,3

9%-

7,36

%7,

16%

2Pe

laya

nan

Keru

mah

tang

gaan

400.

411.

200

39

8.72

2.00

0

741.

683.

600

1.03

9.42

3.21

6

1.

335.

773.

153

360.

571.

375

366.

352.

000

67

6.63

9.07

5

1.

033.

477.

835

1.

259.

825.

054

90,0

5%91

,88%

91,2

3%99

,43%

94,3

1%58

,40%

62,3

5%3

Peng

enda

lian

Keua

ngan

Sek

reta

riat

Dae

rah

--

--

561.

645.

000

-

--

- 52

9.53

6.18

2

-

-

-

-

94,2

8%-

-

4Pe

nata

laks

anaa

n P

ersu

rata

n D

inas

Pe

mer

inta

h Ko

ta Y

ogya

karta

--

--

22.5

47.0

00

--

--

22.5

38.8

40

-

-

-

-

99,9

6%-

-

5Pe

nata

laks

anaa

n Pe

rsan

dian

- -

--

277.

972.

000

-

--

- 25

2.74

3.61

7

-

-

-

-

90,9

2%-

-

VB

AG

IAN

PEN

GEN

DA

LIA

N P

EMB

AN

GU

NA

N 410.

043.

857

51

9.59

9.00

8

386.

578.

025

380.

245.

970

49

3.58

7.93

0

364.

369.

115

447.

181.

373

34

4.42

2.92

5

35

3.31

2.56

2

41

7.86

0.60

2

88,8

6%86

,06%

89,1

0%92

,92%

84,6

6%5,

09%

3,67

%

51.7

62.5

00

93.9

97.0

00

137.

032.

000

282.

389.

200

25

4.60

9.00

0

41.4

14.8

78

71.1

76.2

58

119.

653.

306

252.

489.

901

205.

441.

261

80,0

1%75

,72%

87,3

2%89

,41%

80,6

9%97

,97%

99,0

1%

--

12.0

00.0

00-

34.0

00.0

00-

-2.

500.

000

-31

.920

.000

-

-

20,8

3%-

93,8

8%18

3%11

77%

--

23.7

04.6

00

28.5

11.9

02

34.0

24.4

65-

-23

.704

.600

28

.497

.835

28.1

08.4

20-

-

10

0%99

,95%

82,6

1%21

,77%

9,29

%

830.

403.

840

1.

061.

993.

428

976.

865.

050

901.

982.

387

1.

062.

320.

558

716.

383.

305

982.

999.

778

86

6.89

5.15

5

77

7.18

8.18

0

85

6.69

5.11

7

86,2

7%92

,56%

88,7

4%86

,16%

80,6

4%6,

98%

4,90

%

1.Ke

giat

an P

enge

ndal

ian

Adm

inis

trasi

Ke

giat

an58

.885

.000

10

7.60

9.00

0

105.

247.

850

109.

996.

050

20

3.55

3.00

0

52.9

10.0

00

98.6

79.0

00

95.3

43.5

30

88.7

45.3

60

14

8.64

4.16

0

89,8

5%91

,70%

90,5

9%80

,68%

73,0

2%61

,42%

45,2

3%

2.Ke

giat

an P

enila

ian

dan

Fasi

litas

i Pe

nyed

ia B

aran

g da

n Ja

sa20

7.59

5.00

0

182.

851.

000

11

7.32

0.00

0

20

3.94

8.00

0

- 15

2.87

0.00

0

15

4.48

7.50

0

99.6

48.0

00

162.

792.

480

-73

,64%

84,4

9%84

,94%

79,8

2%-

-0,5

9%2,

16%

3.Ke

giat

an P

enyu

suna

n Pe

dom

an

Peng

enda

lian

Kegi

atan

270.

045.

000

37

5.03

1.50

0

275.

391.

000

299.

662.

000

33

0.42

8.50

0

250.

449.

125

365.

878.

750

26

4.04

7.27

5

26

5.65

8.35

0

29

3.29

7.64

0

92,7

4%97

,56%

95,8

8%88

,65%

88,7

6%5,

59%

4,28

%

4.Ke

giat

an P

enge

ndal

ian

Ope

rasi

onal

293.

878.

840

39

6.50

1.92

8

478.

906.

200

288.

376.

337

32

3.45

0.05

8

260.

154.

180

363.

954.

528

40

7.85

6.35

0

25

9.99

1.99

0

26

9.77

0.71

2

88,5

2%91

,79%

85,1

6%90

,16%

83,4

0%2,

52%

0,92

%

5.Ke

giat

an P

embi

naan

Jas

a Ko

nstru

ksi

- -

--

204.

889.

000

-

--

- 14

4.98

2.60

5

-

-

-

-

70,7

6%-

-

1.25

1.57

2.34

0

1.

195.

921.

428

863.

993.

850

1.35

4.78

6.18

7

2.

294.

460.

688

1.00

7.39

0.01

5

1.05

4.35

0.25

1

76

7.50

3.54

5

1.

100.

136.

751

1.

870.

888.

283

80,4

9%88

,16%

88,8

3%81

,20%

81,5

4%20

,83%

21,4

3%

1.Ke

giat

an O

pera

sion

al L

PSE

348.

593.

840

31

5.70

7.92

8

277.

276.

600

356.

870.

137

-

332.

380.

665

298.

210.

608

22

9.86

1.13

5

33

3.74

7.79

6

-

95,3

5%94

,46%

82,9

0%93

,52%

-

0,

79%

0,14

%2.

Kegi

atan

Ope

rasi

onal

ULP

902.

978.

500

88

0.21

3.50

0

586.

717.

250

997.

916.

050

-

675.

009.

350

756.

139.

643

53

7.64

2.41

0

76

6.38

8.95

5

-

74,7

5%85

,90%

91,6

4%76

,80%

-

3,

50%

4,51

%3.

Kegi

atan

Pen

ilaia

n Ki

nerja

Pen

yedi

a Ba

rang

/Jas

a-

--

-11

2.63

9.95

0

--

--

86.2

41.3

28

-

-

-

-

76,5

6%-

-

4.Pe

laks

anaa

n Pe

ngad

aan

Bara

ng d

an

Jasa

--

--

1.24

6.87

5.95

8

-

--

- 1.

035.

956.

861

-

-

-

-

83,0

8%-

-

5.Pe

nyel

esai

an P

erm

asal

ahan

Pe

ngad

aan

--

--

370.

419.

950

-

--

- 27

3.23

9.28

1

-

-

-

-

73,7

6%-

-

6.Pe

ngel

olaa

n Ad

min

istra

si P

enga

daan

Ba

rang

/Jas

a-

--

-14

1.54

6.95

0

--

--

97.7

94.0

90

-

-

-

-

69,0

9%-

-

7.Ke

giat

an p

elak

sana

an a

plik

asi

peng

adaa

n ba

rang

/jasa

--

--

422.

977.

880

-

--

- 37

7.65

6.72

3

-

-

-

-

89,2

9%-

-

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pel

ayan

an

Adm

inis

tras

i Um

um, K

euan

gan

Sekr

etar

iat D

aera

h, d

an

Ker

umah

tang

gaan

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pras

aran

a A

para

tur

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pel

ayan

an P

enga

daan

Bar

ang

dan

Jasa

Prog

ram

Pen

gend

alia

n Pe

laks

anaa

n Pe

mba

ngun

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

II-27

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

Ang

gara

nR

ealis

asi

Ang

gara

n pa

da T

ahun

Rea

lisas

i Ang

gara

n pa

da T

ahun

Ras

io a

ntar

a R

ealis

asi d

an A

ngga

ran

Tahu

nR

ata-

rata

Per

tum

buha

nU

raia

n

VIB

AG

IAN

TA

TA P

EMER

INTA

HA

N18

2.24

2.36

0

972.

305.

922

34

1.91

4.30

0

88

5.56

1.81

6

485.

314.

746

14

5.82

6.38

5

69

5.13

0.01

1

295.

280.

890

659.

716.

688

407.

337.

847

80,0

%71

,5%

86,4

%74

,5%

83,9

%

21.3

78.5

00

12.0

67.0

81

40.9

47.5

00

59.4

32.0

00

53.8

48.0

00

12.5

57.2

66

12.0

67.0

81

13.7

76.8

39

21.8

81.2

02

19

.449

.200

58

,7%

100

33,6

%36

,8%

36,1

%

- -

12.3

40.0

00

24.9

25.0

00

10.5

45.0

00

- -

9.70

4.20

0

23.7

74.7

50

8.

097.

500

-

-

78,6

%95

,4%

76,8

%

10.2

54.7

68.0

00

30.7

10.3

00.0

00

9.96

4.51

8.50

0

12.4

41.2

88.4

96

15.3

91.2

93.9

30

1.68

1.08

6.12

5

26.0

81.0

13.4

50

5.13

2.93

5.98

0

10.4

53.6

57.4

97

14

.596

.635

.241

16

%85

%52

%84

%95

%1

Peng

adaa

n Ta

nah

untu

k Fa

silit

as

Publ

ik9.

828.

751.

000

30.5

17.7

85.0

00

9.60

7.86

6.00

0

12.1

10.6

33.7

48

15.0

34.6

50.0

00

1.39

5.63

3.25

0

25.9

74.3

85.4

50

4.79

4.94

3.65

0

10.2

00.4

36.4

00

14

.351

.057

.300

14

%85

%50

%84

%95

%

2Pe

nyel

esai

an m

asal

ah

perta

naha

n,pe

laca

kan

dan

pens

ertif

ikat

an ta

nah

426.

017.

000

19

2.51

5.00

0

356.

652.

500

330.

654.

748

35

6.64

3.93

0

285.

452.

875

106.

628.

000

33

7.99

2.33

0

25

3.22

1.09

7

24

5.57

7.94

1

67%

55%

95%

77%

69%

1.72

8.26

2.75

0

1.

785.

289.

625

1.80

5.53

2.95

0

1.67

4.20

4.19

6

2.

012.

619.

810

1.33

7.12

1.15

0

1.44

3.67

6.52

5

1.

338.

896.

498

1.

382.

324.

949,

50

1.55

3.71

9.28

9

77

%81

%74

%83

%77

%

1Pe

mbi

naan

Kec

amat

an d

an K

elur

ahan

232.

134.

000

23

1.47

1.50

0

302.

740.

000

310.

120.

574

32

6.93

1.71

5

156.

446.

925

166.

074.

150

24

8.89

6.29

8

20

5.00

7.81

9

19

1.62

3.64

3

67%

72%

82%

66%

59%

2Pe

nyus

unan

Pen

etap

an K

iner

ja, R

KT

dan

Rak

orpe

m.

473.

026.

125

73

.683

.000

72

.023

.000

10

4.13

9.25

0

116.

073.

250

36

3.58

4.52

5

60

.496

.875

48

.889

.900

85

.330

.350

191.

623.

643

77

%82

%68

%82

%16

5%

3Pe

nyus

unan

LKP

J 20

11-2

015

dan

Lapo

ran

Peng

ukur

an K

iner

ja

Pem

erin

tah

132.

585.

000

83

.770

.000

10

3.03

9.90

0

10

0.17

4.50

0

57.0

45.0

00

83.2

59.5

00

49.6

91.5

00

57.0

42.7

00

77.5

72.7

50

39

.381

.000

63

%59

%55

%77

%69

%

4Pe

nyel

engg

araa

n Ev

alua

si K

elur

ahan

191.

988.

500

15

3.90

2.50

0

- -

- 18

5.25

2.72

5

13

0.49

5.37

5

- -

- 96

%85

%5

Fasi

litas

i Pel

impa

han

Kew

enan

gan

Wal

ikot

a ke

pada

Cam

at d

an L

urah

- -

161.

980.

500

186.

521.

000

-

- -

133.

075.

650

167.

477.

000

- -

-

82

%90

%-

6Fa

silit

asi P

elim

paha

n Ke

wen

anga

n W

alik

ota

kepa

da C

amat

-

- -

- 13

5.03

5.00

0

- -

- -

124.

091.

600

-

-

-

-

92

%

7Fa

silit

asi P

emilu

- 94

.210

.000

-

- -

- 73

.064

.900

-

- -

-

78

%-

-8

Peny

usun

an D

ata

Mon

ogra

fi Ke

c, K

el

dan

Pen

yusu

nan

Dat

a Pr

ofil

Kelu

raha

n

439.

866.

625

96

.240

.500

35

.987

.500

39

.940

.750

38

.074

.000

34

0.96

8.60

0

53

.872

.875

30

.784

.550

29

.694

.650

37.1

16.6

00

78%

56%

86%

74%

97%

9M

onito

ring

dan

Eva

luas

i Pe

laks

anaa

n O

tono

mi D

aera

h.16

9.41

7.50

0

- 17

5.39

4.50

0

-

- 15

3.29

9.75

0

-

99.1

62.9

50

- -

90%

0%57

%-

-

10M

onito

ring

dan

Eva

luas

i Pe

laks

anaa

n U

rusa

n Pe

mer

inta

han

Dae

rah

- 23

9.27

6.00

0

- 13

1.81

3.37

4

188.

373.

965

-

199.

900.

000

-

104.

514.

268,

50

17

3.38

6.39

3

-

84

%-

79%

92%

11Pe

nyus

unan

Lap

oran

Kin

erja

Inst

ansi

Pe

mer

inta

h-

98.6

70.0

00

145.

039.

950

130.

300.

000

17

3.76

0.00

0

- 62

.733

.000

84

.852

.900

10

6.16

2.32

5

14

6.44

4.15

0

-

64

%59

%81

%84

%

12Pe

nyus

unan

LAK

IP d

an L

PPD

.89

.245

.000

-

- -

- 54

.309

.125

-

- -

- 61

%13

Peny

usun

an L

PPD

dan

ILPP

D T

A.

2012

-201

580

8.27

6.12

5

715.

117.

600

671.

194.

748

39

0.77

3.88

0

- 72

0.41

2.75

0

563.

126.

650

606.

565.

787

309.

663.

504

-

89%

79%

90%

79%

14Pe

nduk

ung

Pela

ksan

aan

Pilk

ada

- -

- -

401.

613.

000

-

- -

- 33

0.12

1.00

0

-

-

-

-

82%

15Pe

nyus

unan

LKP

J da

n LP

PD A

MJ

Wal

ikot

a Yk

- -

- 18

4.94

0.00

0

- -

- -

102.

004.

700

-

-

-

-

55

%

2.10

4.27

5.10

0

84

.678

.750

55

.010

.000

1.

815.

770.

000

26.7

74.0

00

1.96

6.56

6.72

5

55.7

71.0

00

54.2

20.4

00

1.13

1.44

6.85

0

10.8

34.0

00

93%

66%

99%

62%

40%

1Pe

mbi

naan

Kel

emba

gaan

Mas

yara

kat

2.10

4.27

5.10

0

84

.678

.750

55

.010

.000

1.

815.

770.

000

26.7

74.0

00

1.96

6.56

6.72

5

55.7

71.0

00

54.2

20.4

00

1.13

1.44

6.85

0

10.8

34.0

00

93%

66%

99%

62%

40%

Prog

ram

Fas

ilita

si P

erta

naha

n

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Kin

erja

dan

K

euan

gan.

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Apa

ratu

r

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Man

ajem

en

Peny

elen

ggar

aan

Pem

erin

taha

n

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Le

mba

ga S

osia

l Kem

asya

raka

tan

II-28

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016

Ang

gara

nR

ealis

asi

Ang

gara

n pa

da T

ahun

Rea

lisas

i Ang

gara

n pa

da T

ahun

Ras

io a

ntar

a R

ealis

asi d

an A

ngga

ran

Tahu

nR

ata-

rata

Per

tum

buha

nU

raia

n

VII

BA

GIA

N O

RG

AN

ISA

SI35

6.88

7.42

5

436.

818.

542

44

9.25

7.32

5

43

7.86

5.65

3

412.

520.

450

33

4.47

5.91

0

38

3.94

2.68

5

393.

229.

711

416.

478.

077

396.

443.

555

93,7

2%87

,90%

87,5

3%95

,12%

96,1

0%3,

90%

4,63

%

39.1

91.5

00

42.3

59.0

00

39.2

24.0

00

101.

809.

000

73

.290

.000

22

.905

.950

33

.984

.547

31

.227

.100

85

.964

.050

58.9

84.1

5058

,45%

80,2

3%79

,61%

84,4

4%80

,48%

21,7

5%39

,38%

21.0

00.0

00

21.0

00.0

00

25.5

00.0

00

27.0

00.0

00

13.5

00.0

00

21.0

00.0

00

19.7

50.0

00

7.50

0.00

0

26.5

00.0

00

2.

750.

000

100%

94,0

5%29

,41%

98,1

5%20

,37%

-8,9

3%-2

1,73

%

4.10

0.00

0

3.

090.

000

10.1

40.0

00

17.9

10.0

00

9.65

6.00

0

3.

878.

000

3.

090.

000

10.0

55.0

00

16.8

00.8

05

9.

045.

310

94,5

9%10

0,00

%99

,16%

93,8

1%93

,68%

33,8

8%33

,31%

1.39

1.31

4.60

0

1.

664.

662.

000

1.80

1.50

3.62

5

2.13

0.20

3.20

0

3.

086.

700.

850

1.21

5.61

6.93

5

1.48

1.83

8.17

5

1.

642.

123.

595

1.

987.

283.

994

2.

743.

093.

899

87,3

7%89

,02%

91,1

5%93

,29%

88,8

7%30

,46%

31,4

1%

1Ke

giat

an P

elak

sana

an A

nalis

is

Jaba

tan

dan

beba

n ke

rja39

1.33

3.75

0

355.

591.

750

32

5.42

9.75

0

-

-34

9.39

5.05

0

28

2.76

6.10

0

299.

903.

860

- -

89,2

8%79

,52%

92,1

6%-

--8

,42%

-7,0

8%

2Ke

giat

an P

enge

mba

ngan

Pel

ayan

an

Publ

ik22

8.53

5.00

0

278.

020.

000

41

9.95

3.62

5

49

0.54

5.00

0

493.

414.

500

20

0.74

7.75

0

25

4.64

2.62

5

377.

528.

135

452.

983.

434

433.

970.

950

87

,84%

91,5

9%89

,90%

92,3

4%87

,95%

28,9

8%29

,04%

3Pe

nguk

uran

Inde

ks K

epua

san

Laya

nan

Mas

yara

kat

163.

481.

250

32

2.20

0.00

0

226.

480.

000

232.

018.

000

-

159.

465.

700

319.

370.

250

21

8.76

5.40

0

22

7.05

3.00

0

-

97,5

4%99

,12%

96,5

9%97

,86%

-13

,97%

14,1

3%

4Pe

man

tapa

n Ke

lem

baga

an

Pera

ngka

t Dae

rah

462.

024.

600

51

0.32

5.00

0

610.

223.

750

789.

812.

700

99

4.27

0.90

0

378.

039.

280

452.

440.

050

55

4.20

6.64

5

75

5.87

4.06

0

87

0.80

5.45

3

81,8

2%88

,66%

90,8

2%95

,70%

87,5

8%28

,80%

32,5

9%

5Ke

tata

laks

anaa

n Pe

mer

inta

han

Dae

rah

145.

940.

000

19

8.52

5.25

0

219.

416.

500

215.

986.

500

18

8.88

1.00

0

127.

969.

155

172.

619.

150

19

1.71

9.55

5

18

0.31

2.39

0

14

6.30

7.10

0

87,6

9%86

,95%

87,3

8%83

,48%

77,4

6%7,

36%

3,58

%

6Pe

laks

anaa

n An

alis

a Ja

bata

n -

--

401.

841.

000

29

2.44

2.50

0

--

-37

1.06

1.11

0

26

2.79

1.21

0

--

-92

,34%

89,8

6%-2

7,22

%-2

9,18

%

7Pe

nguk

uran

Sur

vey

Kepu

asan

M

asya

raka

t-

--

-22

8.48

0.00

0

--

--

225.

192.

000

-

--

-98

,56%

--

8Pe

laks

anaa

n Pe

ngem

bang

an H

asil

Anal

isa

Jaba

tan

--

--

217.

423.

000

-

--

- 18

2.22

1.00

0

--

--

83,8

1%-

-

9Pe

ngem

bang

an R

efor

mas

i Biro

kras

i da

n In

ovas

i Dae

rah

--

--

254.

374.

000

-

--

- 21

0.87

1.00

0

--

--

82,9

0%-

-

10Pe

nyus

unan

Ana

lisa

Stan

dar B

elan

ja

dan

Stan

daris

asi H

arga

Bar

ang

dan

Jasa

--

--

417.

414.

950

-

--

- 41

0.93

5.18

6

--

--

98,4

5%-

-

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s K

elem

baga

an d

an k

etat

alak

sana

an

Pem

erin

tah

Dae

rah

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pras

aran

a A

para

tur

Prog

ram

Pel

ayan

an A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

II-29

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dalam analisis SWOT tantangan (Threat) didefinisikan sebagai faktor-faktor

yang berpotensi merugikan organisasi. Sedangkan peluang (Opportunity)

didefinisikan sebagai faktor-faktor eksternal yang menguntungkan organisasi yang

apabila dimanfaatkan dapat memberikan keunggulan kompetitif.

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta terdiri dari delapan Unit Kerja. Masing-

masing Unit Kerja memiliki tugas pokok yang berbeda-beda. Bagian Administrasi

dan Pengendalian Pembangunan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan untuk

melaksanakan koordinasi, pembinaan dan penyusunan kebijakan di pengendalian

administrasi, bidang pengendalian operasional, serta bidang analisa sistem dan

prosedur kegiatan. Bagian Protokol mempunyai tugas menyiapkan bahan untuk

melaksanakan koordinasi, pembinaan dan penyusunan kebijakan di bidang

penatalaksanaan acara, bidang administrasi kepala daerah, serta bidang

administrasi Sekretaris Daerah Asisten dan Staf Ahli. Bagian Tata Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan untuk


pemerintahan umum, kesejahteraan rakyat, bidang pengembangan otonomi daerah,

serta bina administrasi penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan.

Bagian Hukum mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan untuk melaksanakan

koordinasi, pembinaan dan penyusunan kebijakan di bidang perundang-undangan,

bidang bantuan hukum, serta bidang dokumentasi dan informasi hukum. Bagian

Perekonomian, Pengembangan Pendapatan Asli Daerah dan Kerjasama (P3ADK)

mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan untuk melaksanakan koordinasi,

pembinaan dan penyusunan kebijakan di bidang pembinaan badan usaha milik

daerah dan badan layanan umum daerah, bidang perekonomian dan

pengembangan pendapatan asli daerah, serta bidang kerjasama. Dalam

melaksanakan ketugasan Bagian P3ADK sangat berkaitan dengan Perangkat

Daerah lain, baik dalam bidang perekonomian, pengembangan PAD, pembinaan

BUMD dan BLUD, dan kerjasama. Bagian Organisasi mempunyai tugas pokok

menyiapkan bahan untuk melaksanakan koordinasi, pembinaan dan penyusunan

kebijakan di bidang kelembagaan, reformasi birokrasi, pendayagunaan aparatur,

ketatalaksanaan, hubungan kerja, standarisasi, akuntabilitas, pelayanan publik dan

analisa jabatan. Bagian Umum mempunyai tugas menyiapkan bahan untuk

melaksanakan koordinasi, pembinaan dan penyusunan kebijakan di bidang tata

usaha, bidang keuangan sekretariat daerah, serta bidang rumah tangga. Bagian

Layanan Pengadaan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan untuk


pembinaan pengadaan barang/jasa pemerintah, pelaksanaan pengadaan

II-30

barang/jasa pemerintah dan pengelolaan sistem informasi pengadaan barang/jasa

pemerintah.

Dalam melaksanakan fungsi/pelayanan tersebut tidak terlepas dari berbagai

tantangan. Secara umum tantangan yang harus dihadapi oleh masing-masing Unit

Kerja adalah sebagai berikut:

1. Jumlah SDM yang kurang memadai;

2. Sarana dan prasarana kurang memadai;

3. Peraturan yang tumpang tindih;

4. Dalam kaitannya untuk melaksanakan tugas pengendalian maka tantangannya

adalah PPTK di lingkungan Kota Yogyakarta masih kurang paham dalam

menyusun perencanaan kegiatan;

5. Dalam lingkup birokrasi tantangannya adalah:

a. Peningkatan kualitas birokrasi;

b. Reformasi birokrasi;

c. Peningkatan profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN);

d. Sinkronisasi dan integrasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

e. Peningkatan kualitas pelayanan publik.

6. Dalam lingkup pelelangan tantangannya adalah:

a. Dokumen perencanaan tidak tepat waktu;

b. Proses pelelangan tidak tepat waktu;

c. Fluktuasi harga.

Sementara itu kondisi yang dianggap dapat memberikan peluang untuk

melaksanakan fungsi atau pengembangan pelayanan adalah:

1. Perkembangan teknologi yang dimanfaatkan dengan membangun SIM;

2. Memperkuat pola koordinasi lintas instansi;

3. Sinkronisasi aturan dari Undang-undang sampai dengan Peraturan Menteri yang

dilakukan di tingkat pusat;

4. Pelaksanaan Otonomi daerah;

5. Adanya diklat peningkatan kualitas SDM;

6. Peluang untuk pengembangan pengembangan PAD masih cukup terbuka;

7. Penerapan Center of Excellent (COE) dalam pelayanan pengadaan barang/jasa

kepada pengguna layanan;

8. Inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan.

II-31

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat Daerah

Permasalahan terkait tugas dan fungsi di lingkungan Sekretariat Daerah

dapat dilihat pada Tabel 3.1.

Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat Ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan Pelayanan PD Internal Eksternal

1 2 3 4 5 6 Gambaran Pelayanan Setda: 1. Kebijakan Belum ada

ukuran kualitas kebijakan yang dikeluarkan

Belum ada SDM Sumber permasalahan kebijakan

Belum dapat mengukur keberhasilan dari dampak kebijakan yang ditetapkan

2. Produkhukumyangmencakupkuantitas,kualitas,kejelasanobjekhukum

Belum dapat terpenuhinya produk hukum yang memenuhi kebutuhan baik secara kuantitas, kualitas dan dapat tersusun tepat waktu

Pedoman pembentukan peraturan, Peraturan di tingkat pusat dan Program Pembentukan Peraturan Daerah

SDM Koordinasi dengan dengan Perangkat Daerah pengusul Raperda dan DPRD

Keterbatasan SDM dalam melayani kebutuhan pendampingan penyusunan peraturan

3. Kelembagaan

Adanya kelembagaan yang belum selaras dengan RPJMD Kota

PP 18 Tahun 2016

Proses diskusi penataan kelembagaan yang terlalu singkat

RPJMD Kota Yogyakarta belum ada untuk periode 2017-2022 dan masih berupa rancangan

Proses penataan kelembagaan sesuai dengan PP 18 Tahun 2016 belum ada RPJMD-nya karena proses pemilihan walikota-wakil walikota

RPJMD Kota Yogyakarta

4. PenyusunanPenawaranKerjasamaDaerah

Belum mencapai target yang ditetapkan

Belum ada Kurangnya SDM yang kompeten dalam penyusunan proposal penawaran kerjasama

Perangkat Daerah teknis belum secara aktif mendukung materi/konten yang akan dimasukan dalam penawaran kerjasama

Pelaksanaan kerjasama masih terbatas dalam tataran administrasi, fasilitasi, dan dokumentasi

III-1

1 2 3 4 5 6 5. Kualitas

layanankeprotokolan

Masih diperlukan peningkatan pemahaman terhadap pelayanan administrasi, pelayanan kedinasan pimpinan dan aturan-aturan keprotokolan

Pelayanan kedinasan dan keprotokolan yang diberikan selama ini masih berdasar kebiasaan yang telah dijalani selama ini dan berdasarkan masukan dan diskusi dengan protokol pemda DIY dan protokol daerah lain

Adanya personil baru, intensitas kerja yang sangat tinggi

Belum adanya peraturan turunan / teknis tentang keprotokolan, belum pahamnya audiens mengenai aturan keprotokolan

Kurang optimalnya pelayanan administrasi dan kedinasan pimpinan serta bagian secara umum dan kurang optimalnya pelayanan kedinasan pimpinan dan keprotokolan

6. Pengendalian kegiatan

Realisasi fisik kegiatan tidak mencapai target yang telah direncanakan

Realisasi Kegiatan Kota

Kuantitas SDM

PPTK masih kurang paham dalam menyusun perencanaan kegiatan

Keterbatasan SDM dalam melaksanakan pengendalian kegiatan

7. KewajibanPenyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)danLaporanKeteranganPertanggungjawabanWalikotakepadaDPRDsertaInformasiLaporanPenyelenggaraanPemerintahan DaerahkepadaMasyarakattahunandan 5 tahunan

Laporan tersusun tepat waktu

UU No 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

Ketersediaan SDM yang memahami penyusunan laporan

Komitmen dari Perangkat Daerah terkait untuk mensuplay data yang diperlukan dalam penyusunan laporan

Validitas dan kelengkapan data yang dibutuhkankan dari Perangkat Daerah terkait belum memadai

PP Nomor 3/2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada DPRD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Kepada Masyarakat

Ketersediaan sarana dan prasarana yang diperlukan dalam penyusunan laporan

III-2

1 2 3 4 5 6 8. Batas

daerahKotaYogyakartadenganKab. BantuldandenganKabupatenSlemanProvinsiDIY BatasdaerahKotaYogyakartadenganKab. BantuldandenganKabupatenSlemanProvinsiDIY

Pathok dan papan batas dengan Kabupaten Bantul dan Sleman telah terpasang, namun masih kurang terpelihara dengan baik

Permendagri No 15 Tahun 2012 tentang batas daerah Kota Yogyakarta dengan Kab. Bantul provinsi DIY

Kegiatan Sosialisasi pathok dan papan batas wilayah Kota Yogyakarta dengan Kabupaten Bantul dan Sleman belum menjangkau seluruh Perangkat Daerah dan masyarakat

Pathok batas wilayah dipasang oleh Pemerintah Propinsi DIY, Pemerintah Kota Yogyakarta, Pemerintah Kabupaten Bantul dan Pemerintah Kabupaten Sleman

Koordinasi yang belum optimal dengan Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten Bantul dan Sleman dalam hal pemeliharaan pathok batas serta masih rendahnya keterlibatan masyarakat untuk ikut memelihara pathok dan papan batas Kota dengan Kabupaten Sleman dan Bantul.

Permendagri No 7 Tahun 2007 tentang batas daerah Kota Yogyakarta dengan Kab. Sleman provinsi DIY

9. Pelaksanaan urusanpemerintahan yang menjadikewenanganPemerintahKotaYogyakarta

Urusan Pemerintahan Daerah yang menjadi kewenangan Pemerintah Kota Yogyakarta belum dapat dilaksanakan sesuai peraturan perundangan

UU No 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

Koordinasi dengan Pemerintah Pusat belum optimal

Komitmen Pemerintah Pusat dalam melaksanakan UU 23 Tahun 2014

Belum terbitnya Peraturan Pemerintah terkait dengan petunjuk pelaksanaan urusan yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah dan belum adanya kesamaan persepsi terkait pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2014

10. Regulasitentangkehidupanberagama

Fasilitasi kehidupan bergama

• PeraturanBersama Menteri Agama dan Menteri Dalam Negeri No. 9 Tahun 2006 dan No. 8 Tahun 2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah Dalam Pemeliharaan Kerukunan Umat Beragama, Pemberdayaan Forum Kerukunan Umat Beragama, dan

Ketidakjelasan tugas dan fungsi yang diatur dalam perwal

Tingginya permohonan fasilitasi kegiatan keagamaan dan aliran kepercayaan

Tidak berimbangnya anggaran dengan permohonan fasilitasi

III-3

1 2 3 4 5 6 Pendirian Rumah Ibadat

• UU No 13 Tahun2008 tentang Penyelenggaraan Ibadah Haji

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Yogyakarta

Sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kota Yogyakarta Tahun 2017-2022,

visi Walikota Yogyakarta adalah:

“Meneguhkan Kota Yogyakarta Sebagai Kota Nyaman Huni dan Pusat

Pelayanan Jasa Yang Berdaya Saing Kuat Untuk Keberdayaan Masyarakat Dengan

Berpijak Pada Nilai Keistimewaan”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut dirumuskan 7 (tujuh) misi

pembangunan, yaitu:

1. Meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan masyarakat;

2. Memperkuat ekonomi kerakyatan dan daya saing Kota Yogyakarta;

3. Memperkuat moral, etika dan budaya masyarakat Kota Yogyakarta;

4. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, sosial dan budaya;

5. Memperkuat tata kota dan kelestarian lingkungan;

6. Membangun sarana prasarana publik dan permukiman;

7. Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik dan bersih.

Misi yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah adalah

misi ketujuh. Terkait faktor-faktor yang dapat menjadi penghambat maupun

pendorong pencapaian visi Walikota Yogyakarta dapat dilihat pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Perangkat Daerah Terhadap Pencapaian Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : Meneguhkan Kota Yogyakarta sebagai kota nyaman huni dan pusat pelayanan jasa yang berdaya saing kuat untuk pemberdayaan masyarakat dengan berpijak pada nilai keistimewaan No Misi dan

Program KDH dan Wakil KDH

Terpilih

Permasalahan Pelayanan

Perangkat Daerah

Faktor Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5 I Meningkatkan

tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih

III-4

1 2 3 4 5 1. Program:

Peningkatankapasitaskelembagaandanketatalaksanaanpemerintahandaerah- Konsep

tunjangan kinerja

Kesenjangan tambahan penghasilan antar jabatan sehingga diperlukan tunjangan kinerja

Tahun 2017 baru proses kajian dengan P2EB UGM

Pemerintah Daerah dapat memberikan tambahan penghasilan dengan persetujuan DPRD Ps 63 (2) PP No. 58 Tahun 2005

Belum ada metode baku

TPP yang ada belum berdasarkan kinerja sehingga Rekomendasi dewan pada LKPJ Walikota Tahun 2016 untuk penerapan Tunjangan Kinerja paling lambat tahun 2018

Hasil evaluasi jabatan pemkot dalam proses validasi

- Peningkatan kualitas pelayanan publik

Terhambatnya alih pengetahuan kepada Perangkat Daerah / unit kerja penyelenggara pelayanan publik

Standar dan prosedur kerja yang tidak memadai

Kapabilitas SDM yang mumpuni

Sistem, prosedur dan hubungan kerja belum memadai

Komitmen yang tinggi dari Bagian Organisasi

Regulasi dari pusat yang berubah-ubah

Rotasi pegawai di Perangkat Daerah penyelenggara pelayanan publik

III-5

1 2 3 4 5 2. Program:

Peningkatanpenyelenggaraantatapemerintahan

Validitas dan kelengkapan data yang dibutuhkan dari Perangkat Daerah terkait belum memadai

Ketersediaan SDM yang memahami penyusunan laporan

Koordinasi dengan Perangkat Daerah terkait berjalan baik

Ketersediaan sarana dan prasarana yang diperlukan dalam penyusunan laporan

Koordinasi yang belum optimal dengan Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten Bantul dan Sleman dalam hal pemeliharaan pathok batas serta masih rendahnya keterlibatan masyarakat untuk ikut memelihara pathok dan papan batas Kota dengan Kabupaten Sleman dan Bantul.

Kegiatan Sosialisasi pathok dan papan batas wilayah Kota Yogyakarta dengan Kabupaten Bantul dan Sleman belum menjangkau seluruh Perangkat Daerah dan masyarakat

Belum adanya kajian standar pelimpahan kewenangan dan kurangnya personil di Kecamatan

Ketersediaan Personil dan sarana prasarana serta anggaran di Kecamatan

Belum terbitnya Peraturan Pemerintah terkait dengan petunjuk pelaksanaan urusan yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah dan belum adanya kesamaan persepsi terkait pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2014

Koordinasi dengan Pemerintah Pusat belum optimal

Komitmen Pemerintah Pusat dalam melaksanakan UU 23 Tahun 2014

III-6

1 2 3 4 5 Tidak berimbangnya anggaran dengan permohonan fasilitasi

Tingginya permohonan fasilitasi kegiatan keagamaan dan aliran kepercayaan

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra DIY

Sasaran Kementerian Dalam Negeri berdasarkan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Dalam

Negeri Tahun 2015-2019 dapat dilihat pada Tabel 3.3.

Tabel 3.3 Sasaran Kementerian Dalam Negeri Periode 2015-2019

Sasaran Indikator Sasaran Target

2015 2019 1 2 3 4 5 1 Terpeliharanya persatuan dan

kesatuan bangsa Jumlah peristiwa konflik sosial ≤ 83

peristiwa ≤ 83

peristiwa 2 Terpeliharanya stabilitas politik

dalam negeri dalam rangka mewujudkan demokrasi yang berkualitas

1 Persentase partisipasi politik masyarakat pada saat pemilu

73,2% 77,5%

2 Persentase peristiwa konflik berlatar belakang pemilu dan pilkada

< 10 % < 10 %

3 Meningkatnya kualitas pelaksanaan otonomi daerah untuk mencapai kesejahteraan masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah

1 Tingkat kualitas tata kelola Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

55% 80%

2 Persentase kinerja (maksimal) pemerintahan pada daerah otonom baru

20% 70%

3 Jumlah Perda bermasalah 350 perda

50 perda

4 Persentase kelembagaan organisasi perangkat daerah yang ideal

45% 70%

5 Persentase kepala daerah dan wakil kepala daerah, serta pimpinan dan anggota DPRD memiliki kapasitas manajemen dan kepemimpinan daerah

30% 70%

4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam penyelenggaraan pembangunan daerah

1 Persentase penerapan SPM di Daerah (prov/kab/kota)

75% 90%

2 Persentase daerah yang memenuhi pelayanan Dasar

- 60%

3 Jumlah daerah yang memiliki PTSP yang Prima

34 provinsi

34 provinsi dan 204

kab/ kota 4 Penyediaan layanan dasar

bidang ketentraman dan ketertiban umum sesuai SPM

20% 60%

III-7

1 2 3 4 5 5 Penyediaan layanan dasar

bidang penanggulangan bencana dan bahaya kebakaran sesuai SPM

10% 50%

6 Persentase pemerintah daerah yang menerapkan inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan, pemberdayaan masyarakat dan pelayanan publik

100% provinsi

5% Kab/kota

100% provinsi

30% Kab/kota

5 Menguatnya peran Gubernur sebagai Wakil Pemerintah dalam pelaksanaan koordinasi pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan di daerah

Persentase kinerja peran Gubernur sebagai Wakil Pemerintah

50% berkinerj

a baik

70% berkinerj

a baik

6 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah yang partisipatif, transparan, efektif, efisien, akuntabel dan kompetitif.

1 Persentase Daerah yang belanja APBD nya berorientasi pada pelayanan dasar masyarakat

15% 25%

2 Jumlah Provinsi/Kab/Kota yang menetapkan Perda tentang APBD Provinsi/Kab/Kota yang tepat waktu

30 provinsi

250 Kab/kota

30 provinsi

300 Kab/kota

3 Jumlah prov/Kab/Kota yang menetapkan Perda pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang disahkan secara tepat waktu

30 provinsi

250 Kab/kota

30 provinsi

300 Kab/kota

4 Jumlah pemda yang menerapkan akuntansi berbasis akrual

30 prop. 250

Kab/kota

30 prop. 300

Kab/kota 7 Meningkatnya kualitas dan

akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan desa dalam pelayanan masyarakat

1 Jumlah desa dengan tata kelola pemerintahan desa yang baik

5.000 desa

40.000 desa

2 Jumlah desa dengan tata kelola keuangan dan aset yang efektif, transparan dan akuntabel

5.000 desa

40.000 desa

3 Jumlah desa swasembada 2.000 desa

10.000 desa

8 Meningkatnya kualitas database kependudukan nasional sebagai dasar penerbitan dokumen kependudukan

1 Peningkatkan kualitas pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil dengan database kependudukan nasional yang akurat

34 provinsi

514 Kab/kota

34 provinsi

514 Kab/kota

2 Persentase anak yang memiliki akta kelahiran

75% 85%

9 Meningkatnya pendayagunaan database kependudukan nasional bagi pelayanan publik dan kepentingan pembangunan nasional

1 Peningkatan pemanfaatan NIK, Database Kependudukan dan KTP-el oleh lembaga pengguna Pusat

21 lembaga

40 lembaga

2 Penyediaan DP4 untuk Mendukung Penyelenggaraan Pemilu/Pemilukada Serentak

269 daerah

541 daerah

III-8

1 2 3 4 5 10 Meningkatnya kapasitas dan

profesionalisme aparatur bidang pemerintahan dalam negeri

1 Persentase lulusan IPDN dengan nilai baik yang siap menjadi kader pelopor revolusi mental

50% 85%

2 Persentase tingkat kepuasan stakeholders terhadap Etos Kerja Alumni

65% 85%

3 Peningkatan kompetensi aparatur Kemendagri dan Pemda melalui pengembangan kapasitas SDM

30% 80%

11 Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan Kementerian Dalam Negeri

1 Opini BPK atas Laporan Keuangan Kemendagri

WTP WTP

2 Nilai Penegakan Integritas - Bebas Korupsi Kemendagri dan Pemerintah Daerah

B (75) B (85)

12 Meningkatnya kinerja dalam mendukung Reformasi Birokrasi

1 Akuntabilitas kinerja Kemendagri

Lapkin A Lapkin A

2 Indeks reformasi birokrasi Kemendagri

B A

Berdasarkan Tabel 3.3 di atas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis

Kementerian Dalam Negeri tidak ada keterkaitan langsung dengan pelayanan

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta namun ada beberapa indikator sasaran Renstra

Kemendagri yang sejalan dengan ketugasan di Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta,

yaitu:

1. Persentase partisipasi politik masyarakat pada saat pemilu;

2. Tingkat kualitas tata kelola Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan;

3. Jumlah Perda bermasalah;

4. Persentase kelembagaan organisasi perangkat daerah yang ideal.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

3.4.1 Telaah RTRW

Telaahan RTRW ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur

dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan Perangkat Daerah.

RTRW Kota Yogyakarta merupakan penjabaran strategi dan arahan

kebijakan pemanfaatan ruang wilayah nasional dan Provinsi Daerah Istimewa

Yogyakarta dalam strategi dan struktur pemanfaatan ruang wilayah Kota

Yogyakarta. Untuk mewujudkan RTRW Kota Yogyakarta, selain menyusun konsep

dan strategi pembangunan, RTRW Kota Yogyakarta disusun berdasarkan kebijakan

yang tertuang dalam RTRW Nasional dan RTRW Provinsi di sekitarnya, dimana

posisi Yogyakarta yang merupakan kawasan perkotaan dengan potensi pendidikan,

III-9

pariwisata, pelayanan jasa dan perdagangan, telah ditetapkan sebagai Pusat

Kegiatan Nasional (PKN).

Sebagai pusat kegiatan wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta, Kota

Yogyakarta mempunyai perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara fisik,

ekonomi maupun sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai pusat pendidikan

berdampak pada tingginya pendatang dari luar wilayah Kota Yogyakarta yang

memberikan pengaruh terhadap perkembangan sosial dan budaya di Kota

Yogyakarta. Dalam upaya pengendalian pembangunan agar tetap aman dan

nyaman, maka pemerintah Kota Yogyakarta menetapkan Peraturan Daerah No. 2

Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Yogyakarta Tahun 2010-

2029, yang mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan ruang Kota Yogyakarta

sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang berkelanjutan tanpa merusak

lingkungan alam dan karakteristik Kota Yogyakarta. Tujuan Penyelenggaraan

penataan ruang antara lain :

a. ruang wilayah daerah yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan;

b. keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi dan

Daerah;

c. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak

negatif terhadap lingkungan;

d. terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung dan

kawasan budidaya;

e. terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai sejarah,

budaya, maupun tradisi kehidupan masyarakat Yogyakarta;

f. terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor ekonomi

lemah, melalui penentuan dan pengarahan ruang-ruang kota untuk

kegunaan kegiatan usaha dan pelayanan tertentu beserta

pengendaliannya;

g. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan

termasuk perlindungan atas bencana, untuk mewujudkan

kesejahteraan umum.

Berdasarkan Peraturan Daerah No 2 Tahun 2010 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kota Yogyakarta Tahun 2010-2029, penataan ruang Kota

Yogyakarta diarahkan untuk menjadikan sebagai Kota Pendidikan Berkualitas,

Pariwisata Berbasis Budaya, dan Pusat Pelayanan Jasa, yang Berwawasan

Lingkungan.

Dalam upaya mendukung kegiatan masyarakat Kota Yogyakata, rencana

penyelenggaraan penataan ruang diarahkan melalui rencana pola ruang yang terdiri

III-10

dari kawasan budidaya, kawasan strategis dan kawasan lindung. Kawasan budidaya

mempunyai fungsi kawasan untuk dibudidayakan dengan maksud agar lebih

bermanfaat dan memberikan hasil untuk kebutuhan masyarakat dimana

pengembangan kawasan budidaya dilakukan tanpa merusak kelestarian lingkungan

dan budaya yang ada pada kawasan yang bersangkutan. Arahan kawasan budidaya

terdiri dari kawasan peruntukan industri mikro, kecil, dan menengah yang diarahkan

untuk Industri yang tidak menimbulkan pencemaran lingkungan, kawasan pariwisata

diarahkan dengan mempertahankan dan mengembangkan kualitas ruang dan

fasilitas pada kawasan pariwisata terutama pada wilayah pusat kota yang meliputi

Kawasan Malioboro dan Kawasan Kraton, mengembangkan cluster kawasan

pariwisata seperti kompleks Taman Sari, Prawirotaman, Kotagede, Taman Pintar,

museum dan lainnya, kawasan permukiman diarahkan dengan mengoptimalkan

fungsi bangunan sekaligus melakukan penataan/peningkatan kualitas ruang,

pengembangan perumahan vertikal pada kawasan padat, penanganan kawasan

kumuh dan sebagainya, pengelolaan dan pengembangan kawasan perdagangan

dan jasa pada pinggir jalan utama serta pengelolaan parkir dan sirkulasi, dan yang

terakhir kawasan fasilitas dan pelayanan umum dengan peningkatan fasilitas

penunjang.

RTRW Kota Yogyakarta meliputi rencana struktur ruang wilayah dan rencana

pola ruang wilayah. Struktur ruang Kota Yogyakarta adalah susunan sistem pusat

kota dan sistem jaringan infrastruktur yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan

sosial ekonomi masyarakat kota yang secara hierarkhis memiliki hubungan

fungsional. Rencana struktur ruang meliputi:

1. sistem perkotaan;

2. sistem jaringan transportasi;

3. sistem jaringan energi;

4. sistem jaringan telekomunikasi;

5. sistem prasarana pengelolaan lingkungan; dan

6. sistem jaringan penerangan jalan.

Pola ruang kota adalah distribusi peruntukan ruang kota yang meliputi

peruntukan ruang untuk fungsi lindung dan peruntukan ruang untuk fungsi budidaya.

Rencana pola ruang meliputi:

1. kawasan lindung daerah; dan

2. kawasan budidaya daerah.

III-11

Tabel 3.4 Hasil Telaah Struktur Ruang Wilayah

No. Rencana Struktur Ruang Pengaruh Rencana Struktur Ruang Terhadap Kebutuhan Pelayanan

Setda 1 Sistem perkotaan Tidak ada keterkaitan langsung

2 Sistem jaringan transportasi Tidak ada keterkaitan langsung

3 Sistem jaringan energi Tidak ada keterkaitan langsung

4 Sistem jaringan telekomunikasi Tidak ada keterkaitan langsung

5 Sistem prasarana pengelolaan lingkungan Tidak ada keterkaitan langsung

6 Sistem jaringan penerangan jalan Tidak ada keterkaitan langsung

Tabel 3.5 Hasil Telaah Pola Ruang Wilayah

No. Rencana Pola Ruang Pengaruh Rencana Pola Ruang Terhadap Kebutuhan Pelayanan

Setda 1 Kawasan lindung daerah Tidak ada keterkaitan langsung

2 Kawasan budidaya daerah Tidak ada keterkaitan langsung

3.4.2 Telaah KLHS

Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 46 Tahun 2016 KLHS

adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk

memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana,

dan/atau program (KRP). Hasil KLHS menjadi dasar bagi kebijakan, rencana,

dan/atau program pembangunan dalam suatu wilayah.

Secara prinsip, sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment untuk

melihat sejauh mana KRP yang diusulkan oleh pemerintah dan/atau pemerintah

daerah dalam mempertimbangkan prinsip Pembangunan Berkelanjutan. Melalui

KLHS ini, diharapkan KRP yang dihasilkan dan ditetapkan oleh pemerintah dan

pemerintah daerah menjadi lebih memperhatikan permasalahan lingkungan hidup

dan pembangunan berkelanjutan.

Telaah pengaruh KRP dalam KLHS diatur agar dapat menjawab hal-hal

diantaranya: kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk

pembangunan, perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup, kinerja

layanan atau jasa ekosistem, efisiensi pemanfaatan sumber daya alam, tingkat

III-12

kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim dan tingkat ketahanan

dan potensi keanekaragaman hayati.

Daya dukung lingkungan hidup adalah kemampuan lingkungan hidup untuk

mendukung perikehidupan manusia dan makhluk hidup lain. Penentuan daya

dukung lingkungan hidup dilakukan dengan cara mengetahui kapasitas lingkungan

alam dan sumber daya untuk mendukung kegiatan manusia/penduduk yang

menggunakan ruang bagi kelangsungan hidup. Daya dukung dan daya tampung

lingkungan dengan adanya rencana pembangunan pada jangka menengah yang

akan datang dapat mengakibatkan penurunan-penurunan daya dukung dan daya

tampung lingkungan di Kota Yogyakarta tetapi masih dalam ambang batas dan

kegiatan-kegiatan masih dapat dilakukan di Kota Yogyakarta. Pengaruh KRP

terhadap daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup adalah terjadinya

penurunan kualitas berupa pencemaran, munculnya limbah infeksius dan sampah

domestik. KRP juga berpengaruh terhadap menurunnya daya dukung dan daya

tampung terhadap air tanah. Namun, KRP juga berdampak dalam peningkatan daya

tampung lingkungan. Seperti akses jalan yang menjadi lancar, sehingga dapat

mengurangi polusi udara yang dihasilkan dari emisi gas kendaraan.

Perkiraan dampak dan risiko KRP yang dibuat terhadap lingkungan hidup

merupakan analisa dampak dan resiko yang timbul akibat penerapan KRP. Dampak

dan resiko dari KRP yang telah dibuat terhadap lingkungan diantaranya:

pencemaran terhadap air sungai dan air tanah, meningkatnya jumlah wisatawan

yang berpotensi meningkatkan jumlah limbah dan sampah, dan terurainya

kemacetan yang membuat tingkat kecepatan lalu lintas meningkat. Namun, di sisi

lain potensi fatalitas kecelakaan pun meningkat.

Pengaruh KRP yang dibuat terhadap kinerja layanan atau jasa ekosistem

merupakan analisa kinerja layanan atau jasa ekosistem ketika KRP diterapkan.

Pengaruh tersebut diantaranya: menurunnya persediaan air bersih, tanah dan udara.

Kinerja layanan ekosistem di Kota Yogyakarta berkaitan dengan persediaan air

bersih yang merupakan sumber daya tak terbarukan, sehingga nilai air di sini

menjadi sangat penting untuk menjaga kelestarian fungsi lingkungannya sehingga

akan muncul alternatif penggunaan air tidak hanya berasal dari air tanah.

Pengaruh KRP dengan efisiensi pemanfaatan sumber daya alam merupakan

peningkatan atau penurunan efisiensi Sumber Daya Alam (SDA) yang terjadi ketika

KRP diterapkan. Pengaruh tersebut diantaranya: menurunnya kualitas dan kuantitas

efisiensi pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA), khususnya air dan udara, serta

meningkatnya efisiensi berupa mobilitas yang lebih tinggi sedangkan biaya

operasional lebih rendah. Diharapkan dengan ini, efisiensi pemanfaatan sumber

daya alam menjadi penyadaran ke depannya agar dampak negatif terhadap

eksploitasi sumber daya alam tidak terjadi di Kota Yogyakarta.

III-13

Pengaruh KRP terhadap tingkat kerentanan dan adaptasi terhadap

perubahan iklim merupakan analisa mengenai kerentanan dan adaptasi manusia

terhadap perubahan iklim yang terjadi di Kota Yogyakarta apabila KRP

dilaksanakan. Pengaruh tersebut adalah adanya kerentanan terhadap perubahan

temperatur udara yang semakin tinggi.

Pengaruh KRP terhadap tingkat ketahanan keanekaragaman hayati

merupakan analisa pengaruh KRP pada tingkat ketahanan keanekaragaman hayati

di Kota Yogyakarta ketika diaplikasikan. Pengaruh tersebut diantaranya: terjadi

penambahan keanekaragaman hayati di lokasi tertentu di Kota Yogyakarta dan

menurunnya tingkat ketahanan serta potensi keanekaragaman hayati di beberapa

lokasi karena terjadi alih fungsi lahan.

Tabel 3.6 Hasil Analisis Terhadap Dokumen KLHS

No. Aspek Kajian Implikasi Terhadap Pelayanan Setda

1 Kapasitas daya dukung dan daya tampung

lingkungan hidup untuk pembangunan

Tidak ada keterkaitan langsung

2 Perkiraan mengenai dampak dan risiko

lingkungan hidup


3 Kinerja layanan/jasa ekosistem Tidak ada keterkaitan langsung

4 Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam Tidak ada keterkaitan langsung

5 Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi

terhadap perubahan iklim


6 Tingkat ketahanan dan potensi

keanekaragaman hayati


Berdasarkan hasil analisis KLHS, telaah rencana struktur ruang maupun

rencana pola ruang wilayah di atas dapat disimpulkan bahwa pelayanan Sekretariat

Daerah Kota Yogyakarta tidak ada keterkaitan langsung terhadap RTRW Kota

Yogyakarta maupun KLHS.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, Sekretariat Daerah Kota

Yogyakarta dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi

perubahan. Perencanaan pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu

dan permasalahan yang mungkin dihadapi ke depan oleh masyarakat sehingga arah

pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi

III-14

dengan perencanaan yang matang sehingga arah pembangunan sesuai dengan

tujuan pembangunan daerah.

Berdasarkan gambaran pelayanan Perangkat Daerah, identifikasi

permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Perangkat Daerah, telaah visi dan misi

kepala daerah dan wakil kepala daerah, telaah Renstra Kemendagri dan telaah

RTRW dan KLHS maka isu-isu strategis Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta dapat

dibagi menjadi tiga isu utama, yaitu:

1. Isu terkait penyelenggaraan pemerintahan.

a. Belum adanya regulasi teknis terkait pelaksanaan tugas di Bagian Tata

Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat dan supporting data untuk

penyusunan laporan serta belum optimalnya penanganan permasalahan

perbatasan.

b. Belum terpenuhi kebutuhan produk hukum yang mencakup kuantitas,

kualitas dan kejelasan objek hukum.

2. Isu terkait perekonomian dan pengendalian pembangunan

a. Penawaran kerjasama daerah belum mencapai target yang ditetapkan.

b. Realisasi fisik kegiatan tidak mencapai target yang telah direncanakan.

Pengendalian pembangunan bertujuan untuk memastikan agar

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan yang telah direncanakan.

c. Pengadaan barang/jasa yang memenuhi standar kinerja pengadaan. E-

procurement bertujuan untuk meningkatkan efektifitas, efisiensi,

transparansi, dan akuntabilitas dalam pengadaan barang/jasa

pemerintah.

3. Isu terkait pelayanan publik untuk menjawab tuntutan masyarakat yang

mengharapkan agar Pemerintah Daerah memberikan pelayanan prima.

a. Kelembagaan yang belum selaras dengan RPJMD Kota.

b. Kualitas layanan keprotokolan yang masih perlu ditingkatkan.

c. Kualitas pelayanan administrasi umum, keuangan Sekretariat Daerah,

kerumahtanggaan dan penatausahaan masih perlu ditingkatkan.

III-15

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahunan. Rumusan tujuan harus memenuhi kriteria dapat

diukur dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan, disusun dengan bahasa yang jelas dan

mudah dipahami, dan disusun dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu

strategis. Pernyataan tujuan tersebut akan diterjemahkan ke dalam sasaran-sasaran

yang ingin dicapai.

Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan,

berupa hasil Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome)

program Perangkat Daerah. Rumusan sasaran memperhatikan kriteria specific,

measureable, achievable, relevant, time bond, dan continously improve (SMART-C).

Tujuan dan sasaran dalam RPJMD menjadi landasan dalam perumusan

tujuan dan sasaran Renstra Sekretariat Daerah. Tujuan dan sasaran jangka

menengah Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta secara rinci dapat dilihat pada Tabel

4.1.

IV-1

2017

2018

2019

2020

2021

2022

1 Men

ingka

tkan k

ebija

kan

peny

eleng

garaa

n pe

merin

tahan

yang

be

rkuali

tas

Kuali

tas ke

bijak

an

peny

eleng

garaa

n pem

erinta

han

menin

gkat

Nilai

Evalu

asi K

inerja

Pe

nyele

ngga

raan

Peme

rintah

an D

aerah

(E

KPPD

)

Tingg

i

(sk

ala 2-

3)Tin

ggi

(skala

2-3)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

2Men

ingka

tkan k

ebija

kan

perek

onom

ian da

n pe

mban

guna

n yan

g be

rkuali

tas

Kuali

tas ke

bijak

an pe

rekon

omian

da

n pem

bang

unan

men

ingka

tPe

rsenta

se pe

ningk

atan

Pend

apata

n Asli

Dae

rah7,7

4%0,4

4%2,1

5%2,1

1%2,1

2%2,0

8%

Indek

s Pela

ksan

aan

Pemb

angu

nan

86,1

87,2

88,3

89,4

90,5

91,6

3 Men

ingka

tkan k

ebija

kan

pelay

anan

publi

k yan

g be

rkuali

tas

Kuali

tas ke

bijak

an pe

layan

an

publi

k men

ingka

tInd

eks P

elaya

nan p

ublik

79,75

80,00

80,25

80,50

80,75

81,00

Targ

et Ki

nerja

Sasa

ran

Tabe

l 4.1

Indika

tor Sa

saran

Sasa

ranTu

juan

No.

Tujua

n dan

Sasa

ran Ja

ngka

Men

enga

h Sek

retar

iat D

aerah

IV-2

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas

pembangunan Daerah/Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran. Strategi

merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang berisikan grand design

perencanaan pembangunan dalam upaya untuk mewujudkan tujuan dan sasaran

misi pembangunan daerah yang telah ditetapkan. Strategi yang baik harus

dikembangkan dengan prinsip-prinsip: menyeimbangkan berbagai kepentingan yang

saling bertolak-belakang, didasarkan pada capaian kinerja pembangunan, layanan

yang bernilai tambah diciptakan secara berkelanjutan dalam proses internal

Pemerintah Daerah, dan terdiri dari tema-tema yang secara simultan saling

melengkapi membentuk cerita atau skenario strategi.

Satu strategi dapat terhubung dengan pencapaian satu sasaran. Dalam hal,

beberapa sasaran bersifat inherent dengan satu tema, satu strategi dapat

dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa sasaran tersebut. Selain itu

perumusan strategi juga memperhatikan masalah yang telah di rumuskan pada

tahap perumusan masalah.

Sebagai salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan

daerah, rumusan strategi akan mengimplementasikan bagaimana sasaran

pembangunan akan dicapai dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku

kepentingan. Oleh karena itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah kebijakan dan

program pembangunan operasional dari upaya-upaya nyata dalam mewujudkan visi

pembangunan daerah.

Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk

menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis

Daerah/Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran

strategi. Arah kebijakan merupakan bentuk konkrit dari usaha pelaksanaan

perencanaan pembangunan yang memberikan arahan dan panduan kepada

pemerintah daerah agar lebih optimal dalam menentukan dan mencapai tujuan.

Penyusunan arah kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan

pembangunan harus didasarkan pada visi dan misi kepala daerah terpilih dengan

memperhitungkan semua potensi, peluang, kendala, serta ancaman yang mungkin

timbul selama masa periode pemerintahan. Arah kebijakan yang telah disusun akan

menjadi pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih

terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran pembangunan.

Rumusan strategi dan arah kebijakan Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta

secara rinci dapat dilihat pada Tabel 5.1.

V-1

Men

ingk

atka

n ta

ta k

elol

a pe

mer

inta

h ya

ng b

aik

dan

bers

ih

11

1M

enin

gkat

kan

pela

ksan

aan

peny

elen

ggar

aan

pem

erin

taha

n da

erah

2M

enin

gkat

kan

peng

aman

an b

atas

wila

yah

kota

3M

enin

gkat

kan

peng

awas

an p

elak

sana

an

pelim

paha

n ke

wen

anga

n4

Men

ingk

atka

n P

embi

mbi

ngan

man

asik

haj

i dan

pe

laya

nan

tran

spor

tasi

pel

aksa

naan

ibad

ah h

aji

5M

enin

gkat

kan

fasi

litas

i per

inga

tan

hari

besa

r ke

agam

aan

6M

enin

gkat

kan

Pem

anta

pan

Nas

iona

lism

e O

rmas

dan

Org

anis

asi K

eaga

maa

n

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

peny

usun

an p

erat

uran

pe

rund

ang-

unda

ngan

2M

engo

ptim

alka

n fa

silit

asi p

emba

hasa

n R

anca

ngan

Per

atur

an D

aera

h (R

aper

da)

deng

an D

PR

D3

Men

ingk

atka

n ku

alita

s la

yana

n ko

nsul

tasi

huk

um

dan

peny

eles

aian

sen

gket

a hu

kum

4M

enin

gkat

kan

impl

emen

tasi

Ren

cana

Aks

i N

asio

nal H

ak A

sasi

Man

usia

5M

enin

gkat

kan

pem

bina

an m

asya

raka

t sad

ar

huku

m6

Men

ingk

atka

n ku

alita

s pe

nyus

unan

Dok

umen

tasi

da

n In

form

asi H

ukum

Dae

rah

22

1M

engo

ptim

alka

n pe

ngen

dalia

n da

n ev

alua

si

penc

apai

an P

enda

pata

n A

sli D

aera

h (P

AD

)2

Men

ingk

atka

n ku

alita

s ba

han

pend

ukun

g ke

bija

kan

peni

ngka

tan

paja

k da

n re

trib

usi d

aera

h

3M

enin

gkat

kan

pem

bina

an te

rhad

ap B

UM

D d

an

BLU

D4

Mem

bent

uk B

PR

sya

riah

5M

engo

ptim

alka

n pe

ran

XT

squ

are

terh

adap

pe

mbe

rday

aan

UM

KM

6M

enin

gkat

kan

kual

itas

kerja

sam

a da

erah

Str

ateg

iAr

ah K

ebija

kan

Men

eguh

kan

Kot

a Y

ogya

kart

a S

ebag

ai K

ota

Nya

man

Hun

i dan

Pus

at P

elay

anan

Jas

a ya

ng B

erda

ya S

aing

Kua

t Unt

uk K

eber

daya

an M

asya

raka

t Den

gan

Ber

pija

k P

ada

Nila

i K

eist

imew

aan

Tab

el 5

.1T

ujua

n, S

asar

an, S

trat

egi d

an K

ebija

kan

Mis

i 7

Visi

Sas

aran

T

ujua

n

Pen

ingk

atan

per

ekon

omia

n, p

enge

mba

ngan

pe

ndap

atan

asl

i dae

rah

dan

kerja

sam

a

Pen

ataa

n pe

ratu

ran

peru

ndan

g-un

dang

an d

an

pela

yana

n hu

kum

Pen

ingk

atan

pen

yele

ngga

raan

tata

pem

erin

taha

nM

enin

gkat

kan

kebi

jaka

n pe

nyel

engg

araa

n pe

mer

inta

han

yang

ber

kual

itas

Kua

litas

keb

ijaka

n pe

nyel

engg

araa

n pe

mer

inta

han

men

ingk

at

Men

ingk

atka

n ke

bija

kan

pere

kono

mia

n da

n pe

mba

ngun

an y

ang

berk

ualit

asK

ualit

as k

ebija

kan

pere

kono

mia

n da

n pe

mba

ngun

an m

enin

gkat

V-2

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

peng

enda

lian

pela

ksan

aan

fisik

kegi

atan

2M

enin

gkat

kan

peng

enda

lian

Kont

rak

Kritis

3M

enin

gkat

kan

fasi

litasi

pen

yusu

nan

pedo

man

pe

laks

anaa

n AP

BD1

Men

ingk

atka

n ku

alita

s pe

ngel

olaa

n ap

likas

i pe

ngad

aan

bara

ng d

an ja

sa2

Men

ingk

atka

n pe

ngel

olaa

n pr

oses

pel

elan

gan

3M

enin

gkat

kan

kapa

sita

s SD

M p

enga

daan

4M

enin

gkat

kan

peny

eles

aian

per

mas

alah

an

peng

adaa

n3

31

Men

ingk

atka

n Pe

laks

anaa

n An

alis

a Ja

bata

n da

n Pe

nday

agun

aan

Apar

atur

2M

enin

gkat

kan

kual

itas

Pem

anta

pan

Keta

tala

ksan

aan

3M

enin

gkat

kan

pem

bina

an p

elay

anan

pub

lik4

Men

ingk

atka

n pe

mbi

naan

aku

ntab

ilitas

pub

lik

pera

ngka

t dae

rah

5M

enin

gkat

kan

pem

anta

pan

kele

mba

gaan

pe

rang

kat d

aera

h6

Men

ingk

atka

n ku

alita

s ke

bija

kan

peng

ukur

an

kiner

ja A

SN

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

pela

yana

n ke

rum

ahta

ngga

an2

Men

ingk

atka

n ku

alita

s Pe

ngen

dalia

n Ke

uang

an

Sekr

etar

iat D

aera

h3

Men

ingk

atka

n ku

alita

s Pe

nata

laks

anaa

n Pe

rsur

atan

Din

as P

emer

inta

h Ko

ta Y

ogya

karta

1M

enin

gkat

kan

kual

itas

Pela

yana

n Ke

dina

san

Kepa

la D

aera

h, W

akil K

epal

a D

aera

h, S

ekre

taris

D

aera

h, A

sist

en, S

taf A

hli d

an K

epro

toko

lan

Pem

erin

tah

Dae

rah

2M

enin

gkat

kan

kual

itas

Peny

elen

ggar

aan

Upac

ara

dan

Sere

mon

ial P

emer

inta

h Ko

ta

Yogy

akar

ta

Arah

Keb

ijaka

nSt

rate

gi

Peni

ngka

tan

pela

yana

n ke

dina

san

Kepa

la

Dae

rah,

Wak

il Kep

ala

Dae

rah,

Sek

reta

ris D

aera

h,

Asis

ten,

Sta

f Ahl

i dan

Kep

roto

kola

n Pe

mer

inta

h D

aera

h

Peni

ngka

tan

pela

yana

n ad

min

istra

si u

mum

, ke

uang

an s

ekre

taria

t dae

rah

dan

keru

mah

tang

gaan

Peni

ngka

tan

kapa

sita

s ke

lem

baga

an d

an

keta

tala

ksan

aan

pem

erin

taha

n da

erah

Peni

ngka

tan

pela

yana

n pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa

Peng

enda

lian

Pela

ksan

aan

Pem

bang

unan

Men

ingk

atka

n ke

bija

kan

pela

yana

n pu

blik

yang

ber

kual

itas

Kual

itas

kebi

jaka

n pe

laya

nan

publ

ik m

enin

gkat

Tuju

anSa

sara

n

V-3

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan pada bab

sebelumnya maka perlu diimplementasikan ke dalam program dan kegiatan.

Program yang tercantum dalam Renstra Setda ini dapat dikelompokkan menjadi

program yang mendukung langsung pencapaian tujuan dan sasaran dan program

yang tidak mendukung langsung pencapaian tujuan dan sasaran. Program yang

mendukung langsung pencapaian tujuan dan sasaran adalah program peningkatan

penyelenggaraan tata pemerintahan, program penataan peraturan perundang-

undangan dan pelayanan hukum, program pengendalian pelaksanaan

pembangunan, program pelayanan pengadaan barang/jasa, program peningkatan

pelayanan administrasi umum, keuangan, sekretariat daerah dan kerumahtanggaan,

program pelayanan kedinasan kepala daerah, wakil kepala daerah, sekretaris

daerah, asisten, staf ahli dan keprotokolan pemerintah daerah, program

peningkatan kapsitas kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah dan

program peningkatan perekonomian, pengembangan pendapatan asli daerah dan

kerjasama. Program yang tidak mendukung langsung pencapaian tujuan dan

sasaran adalah program pelayanan administrasi perkantoran, program peningkatan

sarana dan prasarana aparatur, program peningkatan kapasitas sumber daya

aparatur dan program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan.

Perhitungan pagu anggaran program pada tahun pertama dan kedua Renstra

Setda dilakukan dengan menentukan output setiap kegiatan kemudian menghitung

alokasi pagu dari setiap output kegiatan untuk setiap program. Untuk pagu anggaran

program pada tahun ketiga sampai dengan keenam diperhitungkan dengan angka

perkiraan anggaran akan naik sebesar 3% dari tahun sebelumnya.

Rencana program, kegiatan, dan pendanaan Sekretariat Daerah secara rinci

dapat dilihat pada Tabel 6.1.

VI-1

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p04

0301

A00

1Pr

ogra

m

Pela

yana

n A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100%

345.

143.

744

100%

716.

206.

720

100%

737.

692.

922

100%

759.

823.

709

100%

782.

618.

421

100%

806.

096.

973

100%

4.14

7.58

2.48

9

B

ag.

Tape

m d

an

Kes

ra

Kec

. UH

0403

01A

001

018

1M

akan

dan

min

um y

ang

ters

edia

unt

uk

koor

dina

si

30 k

ali

190.

036.

000

22

kal

i42

2.60

4.00

0

22 k

ali

435.

282.

120

22

kal

i44

8.34

0.58

4

22 k

ali

461.

790.

801

22

kal

i47

5.64

4.52

5

22 k

ali

2.43

3.69

8.03

0

2M

akan

dan

min

um y

ang

ters

edia

unt

uk p

egaw

ai16

ora

ng16

ora

ng18

ora

ng18

ora

ng18

ora

ng18

ora

ng18

ora

ng

3M

akan

dan

min

um y

ang

ters

edia

unt

uk ta

mu

10 k

ali

5 ka

li10

kal

i10

kal

i10

kal

i10

kal

i10

kal

i

4M

akan

dan

min

um y

ang

ters

edia

unt

uk r

apat

di

nas

Wal

ikot

a

12 k

ali

10 k

ali

10 k

ali

10 k

ali

10 k

ali

10 k

ali

10 k

ali

5La

pora

n ha

sil k

oord

inas

i da

n ko

nsul

tasi

ke

luar

da

erah

18 la

pora

n27

lapo

ran

18 la

pora

n18

lapo

ran

18 la

pora

n18

lapo

ran

18 la

pora

n

0403

01A

001

019

1P

enye

diaa

n m

ater

ai

3000

124

Bua

h86

.950

.400

59

9 B

uah

244.

294.

400

59

9 B

uah

251.

623.

232

59

9 B

uah

259.

171.

929

59

9 B

uah

266.

947.

087

59

9 B

uah

274.

955.

499

25

20 b

uah

1.38

3.94

2.54

7

2P

enye

diaa

n m

ater

ai

6000

100

Bua

h45

7 B

uah

457

Bua

h45

7 B

uah

457

Bua

h45

7 B

uah

1928

bua

h

3S

TN

K k

enda

raan

din

as

roda

4 y

ang

dipe

rpan

jang

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

4S

TN

K k

enda

raan

din

as

roda

2 y

ang

dipe

rpan

jang

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

5P

emel

ihar

aan

Ged

ung

Pem

erin

tah

8 Je

nis

6B

ahan

dan

per

alat

an

kebe

rsih

an y

ang

ters

edia

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

7Ja

sa p

erba

ikan

pe

rala

tan

kerja

3 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

8A

lat t

ulis

kan

tor

yang

te

rsed

ia33

jeni

s33

jeni

s33

jeni

s33

jeni

s33

jeni

s33

jeni

s33

jeni

s

9P

enye

diaa

n ba

rang

ce

taka

n da

n pe

ngga

ndaa

n

80.0

00

lem

bar

80.0

00

lem

bar

80.0

00

lem

bar

80.0

00

lem

bar

80.0

00

lem

bar

80.0

00

lem

bar

4000

00

lem

bar

10B

ahan

bac

aan/

sur

at

kaba

r ya

ng te

rsed

ia6

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s

11Ja

sa P

enye

diaa

n ba

ntua

n K

omun

ikas

i K

epal

a B

agia

n

12 b

ulan

12 b

ulan

12 b

ulan

12 b

ulan

12 b

ulan

12 b

ulan

0403

01A

001

020

Pen

yedi

aan

Jasa

P

enge

lola

P

elay

anan

P

erka

ntor

an

1D

okum

en a

dmin

istr

asi

pena

taus

ahaa

n ke

uang

an :

SP

P, S

PM

, da

n La

pora

n A

kunt

ansi

ya

ng te

rsus

un

4 je

nis

68.1

57.3

44

4 je

nis

49.3

08.3

20

4 je

nis

50.7

87.5

70

4 je

nis

52.3

11.1

97

4 je

nis

53.8

80.5

33

4 je

nis

55.4

96.9

49

4 je

nis

329.

941.

911

2D

okum

en a

dmin

istr

asi

kepe

gaw

aian

yan

g te

rkel

ola

16

doku

men

16

doku

men

18

doku

men

18

doku

men

18

doku

men

18

doku

men

18

doku

men

3Ja

sa te

naga

ban

tuan

2 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

4P

etug

as a

rsip

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

0403

01A

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

dan

pr

asar

ana

apar

atur

100%

35.5

39.0

00

100%

62.1

23.0

00

100%

63.9

86.6

90

100%

65.9

06.2

91

100%

67.8

83.4

79

100%

69.9

19.9

84

100%

365.

358.

444

B

ag.

Tape

m d

an

Kes

ra

Kec

. UH

0403

01A

002

024

1Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 4

2 un

it35

.539

.000

2

unit

62.1

23.0

00

2 un

it63

.986

.690

2

unit

65.9

06.2

91

2 un

it67

.883

.479

2

unit

69.9

19.9

84

2 un

it36

5.35

8.44

4

Tabe

l 6.1

Ren

cana

Pro

gram

, Keg

iata

n, d

an P

enda

naan

Sek

reta

riat D

aera

hK

ota

Yogy

akar

ta

Dat

a C

apai

an

pada

Tah

un

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Pem

elih

araa

n ru

tin/b

erka

la

kend

araa

n di

nas/

op

eras

iona

l

Tuju

anU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Sasa

ran

Pers

enta

se k

elan

cara

n ad

min

istr

asi,

keua

ngan

da

n op

eras

iona

l pe

rkan

tora

nP

enye

diaa

n R

apat

-rap

at

Koo

rdin

asi d

an

Kon

sulta

si

Pen

yedi

aan

jasa

, pe

rala

tan,

dan

pe

rleng

kapa

n ka

ntor

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

apar

atur

yan

g m

emad

ai

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

VI-

2

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Dat

a C

apai

an

pada

Tah

un

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Tuju

anU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

2Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 2

3 un

it3

unit

3 un

it3

unit

3 un

it3

unit

3 un

it

0403

01A

005

Prog

ram

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

sum

ber d

aya

apar

atur

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

-

0403

01A

005

006

Bim

bing

an te

knis

da

n di

klat

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

apar

atur

- -

- -

- -

-

0403

01A

006

Prog

ram

pe

ning

kata

n pe

ngem

bang

an

sist

em

pela

pora

n ca

paia

n ki

nerja

da

nke

uang

an

100%

29.2

15.0

00

100%

5.95

0.00

0

10

0%6.

128.

500

100%

6.31

2.35

5

10

0%6.

501.

726

100%

6.69

6.77

7

10

0%60

.804

.358

Bag

. Ta

pem

dan

K

esra

Kec

. UH

0403

01A

006

005

1D

okum

en p

eren

cana

an

dan

peng

angg

aran

: R

evie

w R

enst

ra, R

enja

, R

KT

, RK

A, D

PA

, P

erja

njia

n K

iner

ja y

ang

ters

usun

6 do

kum

en29

.215

.000

6

doku

men

5.95

0.00

0

5

doku

men

6.12

8.50

0

5

doku

men

6.31

2.35

5

5

doku

men

6.50

1.72

6

5

doku

men

6.69

6.77

7

5

doku

men

60.8

04.3

58

2La

pora

n K

iner

ja S

KP

D,

LKIP

, Lap

oran

K

euan

gan

dan

Fis

ik,

SP

M, I

KM

, SP

IP P

rofil

ya

ng te

rsus

un

6 Je

nis

Lapo

ran

6 Je

nis

Lapo

ran

5 do

kum

en5

doku

men

5 do

kum

en5

doku

men

5 do

kum

en

0403

01A

110

75%

2.09

8.43

0.68

3

77%

3.35

5.12

2.84

1

79%

3.45

5.77

6.52

6

81%

3.55

9.44

9.82

2

83%

3.66

6.23

3.31

7

85%

3.77

6.22

0.31

6

85%

19.9

11.2

33.5

05

Bag

. Ta

pem

dan

K

esra

Kec

. UH

Ber

kem

bang

Ber

kem

bang

Ber

kem

bang

Cep

at

Ber

kem

ban g

Cep

at

Ber

kem

bang

Cep

at

Ber

kem

bang

Cep

at

Ber

kem

bang

0403

01A

110

001

1B

uku

LKP

J T

A. 2

016

bese

rta

lam

pira

nnya

3

buku

, 40

5 ek

s73

1.62

4.14

8

425.

865.

265

57

0.45

0.30

0

520.

863.

700

53

6.48

9.61

1

552.

584.

299

3

buku

, 40

5 ek

s3.

337.

877.

323

2B

uku

LKP

J T

A. 2

017

bese

rta

lam

pira

nnya

3

buku

, 40

5 ek

s3

buku

, 40

5 ek

s3

Buk

u LK

PJ

bese

rta

lam

pira

nnya

3 bu

ku,

405

eks

3 bu

ku,

405

eks

3 bu

ku,

405

eks

3 bu

ku,

405

eks

12 b

uku,

1.

620

eks

4T

inda

k la

njut

R

ekom

enda

si D

PR

D

atas

LK

PJ

TA

201

7

1 do

k1

dok

5M

emor

i Jab

atan

P

enja

bat W

alik

ota

Yog

yaka

rta

1 B

uku

10

eksp

1 B

uku

2 B

uku

6B

uku

LPP

D K

ota

Yk

tahu

n 20

161

Buk

u 65

ek

s1

Buk

u 65

ek

s7

Buk

u LP

PD

Kot

a Y

k ta

hun

2017

1 B

uku

65

eks

1 B

uku

65

eks

8B

uku

LPP

D K

ota

Yk

1 B

uku

65

eks

1 B

uku

65

eks

1 B

uku

65

eks

1 B

uku

65

eks

5 B

uku

325

eks

9IL

PP

D K

ota

Yk

tahu

n 20

161

Dok

umen

1 D

okum

en10

ILP

PD

Kot

a Y

k ta

hun

2017

1 D

okum

en1

Dok

umen

11IL

PP

D K

ota

Yk

1 D

okum

en1

Dok

umen

1 D

okum

en1

Dok

umen

5 D

okum

en12

Fas

ilita

s F

orpi

5 or

ang

5 or

ang

6 or

ang

6 or

ang

6 or

ang

6 or

ang

6 or

ang

13T

ersu

sunn

ya B

uku

Top

onim

i25

eks

25 e

ks25

eks

25 e

ks25

eks

25 e

ks12

5 ek

s

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Pers

enta

se p

enin

gkat

an

lapo

ran

capa

ian

kine

rja

dan

keua

ngan

Pen

yusu

nan

doku

men

pe

renc

anaa

n,

peng

enda

lian

dan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja S

KP

D

Men

ingk

atka

n ke

bija

kan

peny

elen

ggar

aan

pe

mer

inta

han

yang

be

rkua

litas

Kua

litas

ke

bija

kan

peny

elen

ggar

aan

pem

erin

taha

n m

enin

gkat

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Pe

nyel

engg

araa

n Ta

ta

Pem

erin

taha

n

Pers

enta

se k

iner

ja

peny

elen

ggar

aan

urus

an

pem

erin

taha

n da

erah

ka

tego

ri tin

ggi d

an s

anga

t tin

ggi

Nila

i Per

kem

bang

an

Pem

bang

unan

Wila

yah

Pen

yele

ngga

raan

P

emer

inta

han

Um

um

VI-

3

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Dat

a C

apai

an

pada

Tah

un

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Tuju

anU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

14P

emel

ihar

aan

Pat

hok

Bat

as a

ntar

Kot

a da

n K

abup

aten

75 b

uah

50 b

uah

50 b

uah

50 b

uah

50 b

uah

50 b

uah

275

buah

15P

embu

atan

pet

a A

dmin

istr

asi K

elur

ahan

22

Kel

urah

an22

K

elur

ahan

16P

emel

ihar

aan

Pap

an

Bat

as W

ilaya

h15

bua

h15

bua

h

17F

asili

tasi

Tim

Koo

rdin

asi

Pilk

ada

4 bu

lan

4 bu

lan

0403

01A

110

002

1D

okum

en m

onev

pe

laks

anaa

n ur

usan

pe

mda

1 do

kum

en73

1.93

5.96

6

1 do

kum

en2.

343.

393.

185

1 do

kum

en90

0.85

2.12

4

1 do

kum

en92

7.87

7.68

8

1 do

kum

en2.

577.

732.

504

1 do

kum

en95

5.71

4.01

8

5 do

kum

en8.

437.

505.

485

2P

elak

sana

an U

U N

omor

23

tahu

n 20

141

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en5

doku

men

3E

valu

asi u

rusa

n pe

mer

inta

han

daer

ah1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en5

doku

men

4D

okum

en m

onev

pe

laks

anaa

n pe

limpa

han

seba

gian

kew

enan

gan

wal

ikot

a ke

pada

cam

at

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

5 do

kum

en

5P

embe

kala

n pe

rwal

pe

limpa

han

kew

enan

gan

1 ka

li1

kali

1 ka

li1

kali

1 ka

li1

kali

5 ka

li

6E

valu

asi p

erw

al

pelim

paha

n ke

wen

anga

n1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en5

doku

men

7P

enda

mpi

ngan

pe

laks

anaa

n pe

limpa

han

kew

enan

gan

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

5 do

kum

en

8P

enda

mpi

ngan

tekn

is

pelim

paha

n ke

wen

anga

n1

kali

1 ka

li1

kali

1 ka

li1

kali

1 ka

li5

kali

9P

enyu

suna

n B

uku

reka

pitu

lasi

Mon

ogra

fi K

elur

ahan

se-

Kot

a Y

ogya

kart

a

2 do

kum

en

(Sem

este

r I d

an II

)

2 bu

ku2

doku

men

2 do

kum

en2

doku

men

2 do

kum

en10

do

kum

en

10P

enyu

suna

n D

ata

Pro

fil

Kel

urah

an s

e-ko

ta

Yog

yaka

rta

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

5 do

kum

en

11P

elak

sana

an K

oord

inas

i an

tar

keca

mat

an d

an

kelu

raha

aan

dgn

SK

PD

/Inst

ansi

14 K

ec

dan

45 K

el12

kal

i14

Kec

da

n 45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

12P

enyu

suna

n D

ata

pera

ngka

t kec

amat

an

dan

kelu

raha

n

14 K

ec

dan

45 K

el14

Kec

da

n 45

Kel

14 K

ec

dan

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el

13S

IM p

elay

anan

K

ecam

atan

dan

K

elur

ahan

yg

diup

grad

e

1 S

IM1

SIM

14E

valu

asi k

ecam

atan

se

baga

i pen

yele

ngga

ra

PA

TE

N te

rbai

k tin

gkat

K

ota

Yk

3 ke

c.3

kec.

3 ke

c.3

kec.

3 ke

c.3

kec.

15P

enye

leng

gara

an

pela

yana

n di

kec

amat

an

dan

kelu

raha

n se

cara

el

ektr

onik

14 K

ec

dan

45 K

el14

Kec

da

n 45

Kel

14 K

ec

dan

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el14

Kec

dan

45

Kel

14 K

ec d

an

45 K

el

16E

valu

asi p

erke

mba

ngan

ke

lura

han

tingk

at K

ota

Yog

yaka

rta

45 K

el.

1 La

pora

n45

Kel

.45

Kel

.45

Kel

.45

Kel

.45

Kel

.

17F

reku

ensi

pel

epas

an,

perk

enal

an,

kepe

ngur

usan

lem

baga

R

T R

W d

an L

PM

K s

e K

ota

Yog

yaka

rta

1 K

ali

1 K

ali

Pen

yele

ngga

raan

O

tono

mi D

aera

h da

n B

ina

Adm

inis

tras

i K

ecam

atan

VI-

4

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Dat

a C

apai

an

pada

Tah

un

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Tuju

anU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

18F

reku

ensi

Pem

beka

lan

Kep

engu

rusa

n Le

mba

ga

RT

RW

mas

a B

hakt

i 20

18-2

021

1 K

ali

1 K

ali

0403

01A

110

003

1pe

ning

kata

n ke

hidu

pan

bera

gam

a1

doku

men

634.

870.

569

1 do

kum

en58

5.86

4.39

1

1 do

kum

en1.

984.

474.

102

1 do

kum

en2.

110.

708.

434

1 do

kum

en55

2.01

1.20

3

1 do

kum

en2.

267.

921.

998

5 do

kum

en8.

135.

850.

697

2F

reku

ensi

P

embi

mbi

ngan

man

asik

ha

ji da

n pe

laya

nan

tran

spor

tasi

pe

laks

anaa

n ib

adah

haj

i

1 do

kum

en1

doku

men

3F

reku

ensi

Fas

ilita

si

Per

inga

tan

hari

Bes

ar

Kea

gam

aan

5 K

ali

5 K

ali

4F

reku

ensi

Pem

anta

pan

Nas

iona

lism

e O

rmas

da

n O

rgan

isas

i K

eaga

maa

n

2 K

ali

2 K

ali

5P

engu

atan

Lem

baga

S

osia

l dan

Kea

gam

aan

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

5 do

kum

en

6M

onito

ring

dan

Eva

luas

i U

paya

Pen

ingk

atan

K

esej

ahte

raan

Rak

yat

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

5 do

kum

en

Pen

yele

ngga

raan

K

esej

ahte

raan

R

akya

t

VI-

5

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

0403

01B

001

Prog

ram

Pe

laya

nan

Adm

inis

tras

i Pe

rkan

tora

n

100%

547.

053.

070

100%

458.

422.

087

100%

472.

174.

750

100%

486.

339.

992

100%

500.

930.

192

100%

515.

958.

098

100%

2.98

0.87

8.18

8

B

ag. H

ukum

Kec

. UH

04

03

01

B0

01

01

81

Ma

kan

da

n m

inu

m

yan

g t

ers

ed

ia

un

tuk

41

5.0

86

.00

0

30

6.0

68

.00

03

15

.25

0.0

40

3

24

.70

7.5

41

3

34

.44

8.7

67

3

44

.48

2.2

30

2

.04

0.0

42

.57

9

-pe

ga

wa

i1

6 o

ran

g1

8 o

ran

g1

8 o

ran

g1

8 o

ran

g1

8 o

ran

g1

8 o

ran

g1

8 o

ran

g-k

oo

rdin

asi

12

ka

li1

2 k

ali

12

ka

li1

2 k

ali

12

ka

li1

2 k

ali

72

ka

li-t

am

u d

ina

s1

4 k

ali

14

ka

li1

4 k

ali

14

ka

li1

4 k

ali

14

ka

li8

4 k

ali

2L

ap

ora

n h

asi

l ko

ord

ina

si5

0 la

po

ran

37

lap

ora

n4

4 la

po

ran

44

lap

ora

n4

4 la

po

ran

44

lap

ora

n2

69

la

po

ran

04

03

01

B0

01

01

91

ala

t tu

lis k

an

tor

yan

g t

ers

ed

ia6

1 je

nis

58

.01

6.5

50

63

jen

is9

5.9

65

.38

06

3 je

nis

98

.84

4.3

41

63

jen

is1

01

.80

9.6

72

6

3 je

nis

10

4.8

63

.96

2

63

jen

is1

08

.00

9.8

81

6

3 je

nis

56

7.5

09

.78

5

2K

om

po

ne

n

inst

ala

si

listr

ik/p

en

era

ng

an

b

an

gu

na

n k

an

tor

yan

g t

ers

ed

ia

2 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3m

ate

rai 6

00

0 y

an

g

ters

ed

ia2

00

bu

ah

20

0 b

ua

h2

00

bu

ah

20

0 b

ua

h2

00

bu

ah

20

0 b

ua

h1

20

0 b

ua

h

4m

ate

rai 3

00

0 y

an

g

ters

ed

ia3

00

bu

ah

30

0 b

ua

h3

00

bu

ah

30

0 b

ua

h3

00

bu

ah

30

0 b

ua

h1

80

0 b

ua

h

5B

ah

an

da

n

pe

rala

tan

ke

be

rsih

an

ya

ng

te

rse

dia

17

jen

is1

7 je

nis

17

jen

is1

7 je

nis

17

jen

is1

7 je

nis

17

jen

is

6K

om

po

ne

n

pe

rala

tan

da

n

pe

rlen

gka

pa

n

kan

tor

yan

g

ters

ed

ia

5 je

nis

5 je

nis

5 je

nis

5 je

nis

5 je

nis

5 je

nis

5 je

nis

7P

era

lata

n r

um

ah

ta

ng

ga

-3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is

8B

an

tua

n

Ko

mu

nik

asi

-1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n

9B

ah

an

b

aca

an

/su

rat

kab

ar

yan

g

ters

ed

ia

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r

10

Jasa

pe

rce

taka

n1

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is3

jen

is1

1ja

sa P

en

gg

an

da

an

2 je

nis

2 je

nis

2 je

nis

2 je

nis

2 je

nis

2 je

nis

2 je

nis

12

pe

me

liha

raa

n

pe

rala

tan

da

n

pe

rlen

gka

pn

ka

nto

r se

rta

ko

mp

ute

r

10

ka

li1

0 k

ali

10

ka

li1

0 k

ali

10

ka

li1

0 k

ali

60

ka

li

13

Bu

ku/p

era

tura

n

pe

run

da

ng

-u

nd

an

ga

n y

an

g

ters

ed

ia

14

bu

ku1

4 b

uku

14

bu

ku1

4 b

uku

14

bu

ku1

4 b

uku

14

bu

ku

14

ST

NK

ro

da

4 y

an

g

terb

aya

t2

un

it2

un

it2

un

it2

un

it2

un

it2

un

it2

un

it

15

ST

NK

ro

da

2 y

an

g

terb

aya

r4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it

Pe

nye

dia

an

ja

sa,

pe

rala

tan

, d

an

p

erle

ng

kap

an

ka

nto

r

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

Pers

enta

se

Kel

anca

ran

adm

inis

tras

i, ke

uang

an d

an

oper

asio

nal

perk

anto

ran

Pe

nye

dia

an

R

ap

at-

rap

at

Ko

ord

ina

si d

an

K

on

sulta

si

Tuju

anPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Sasa

ran

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

VI-

6

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

Tuju

anPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Sasa

ran

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

04

03

01

B0

01

02

0P

en

yed

iaa

n

Jasa

Pe

ng

elo

la

Pe

laya

na

n

Pe

rka

nto

ran

1D

oku

me

n

ad

min

istr

asi

p

en

ata

usa

ha

an

ke

ua

ng

an

: S

PP

, S

PM

, S

PJ,

da

n

La

po

ran

Ba

ran

g

yan

g t

ers

usu

n

4 je

nis

73

.95

0.5

20

4 je

nis

56

.38

8.7

07

4 je

nis

58

.08

0.3

68

4 je

nis

59

.82

2.7

79

4 je

nis

61

.61

7.4

63

4 je

nis

63

.46

5.9

87

4 je

nis

37

3.3

25

.82

4

2D

oku

me

n

ad

min

istr

asi

ke

pe

ga

wa

ian

ya

ng

te

rke

lola

14

d

oku

me

n

AS

N

14

d

oku

me

n

AS

N

16

d

oku

me

n

AS

N

16

do

kum

en

A

SN

16

do

kum

en

A

SN

16

d

oku

me

n

AS

N

16

d

oku

me

n

AS

N

3Ja

sa T

en

ag

a

Ba

ntu

an

2 o

ran

g2

ora

ng

2 o

ran

g2

ora

ng

2 o

ran

g2

ora

ng

2 o

ran

g

0403

01B

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

dan

pr

asar

ana

apar

atur

100%

54.6

75.0

00

100%

45.2

00.0

00

100%

46.5

56.0

00

100%

47.9

52.6

80

100%

49.3

91.2

60

100%

50.8

72.9

98

100%

294.

647.

939

B

ag. H

ukum

Kec

. UH

04

03

01

B0

02

02

2P

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

g

ed

un

g k

an

tor

Jasa

pe

me

liha

raa

n

ge

du

ng

/ba

ng

un

an

/ ka

nto

r/te

mp

at

1 u

nit

15

.00

0.0

00

--

1 u

nit

15

.00

0.0

00

1 u

nit

15

.45

0.0

00

1 u

nit

15

.91

3.5

00

1 u

nit

16

.39

0.9

05

1 u

nit

77

.75

4.4

05

04

03

01

B0

02

02

41

Jasa

pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la

ken

da

raa

n

din

as/

op

era

sio

na

l ro

da

4

2 u

nit

39

.67

5.0

00

2 u

nit

45

.20

0.0

00

2 u

nit

31

.55

6.0

00

2 u

nit

32

.50

2.6

80

2 u

nit

33

.47

7.7

60

2 u

nit

34

.48

2.0

93

2 u

nit

21

6.8

93

.53

4

2Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al

rod

a 2

4 u

nit

4 u

nit

4 u

nit

4 u

nit

4 u

nit

4 u

nit

4 u

nit

0403

01B

005

Prog

ram

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

sum

ber d

aya

apar

atur

100%

13.5

00.0

00

100%

18.0

00.0

00

100%

18.5

40.0

00

100%

19.0

96.2

00

100%

19.6

69.0

86

100%

20.2

59.1

59

100%

109.

064.

445

B

ag. H

ukum

Kec

. UH

04

03

01

B0

05

00

6B

imb

ing

an

te

knis

da

n

dik

lat

pe

nin

gka

tan

ka

pa

sita

s a

pa

ratu

r

fre

kue

nsi

bin

tek

yan

g d

iiku

ti3

ka

li1

3.5

00

.00

0

4

ka

li1

8.0

00

.00

0

4

ka

li1

8.5

40

.00

0

4

ka

li1

9.0

96

.20

0

4

ka

li1

9.6

69

.08

6

4

ka

li2

0.2

59

.15

9

5

pe

ga

wa

i 2

0 k

ali

10

9.0

64

.44

5

0403

01B

006

Prog

ram

pe

ning

kata

n pe

ngem

bang

an

sist

em

pela

pora

n ca

paia

n ki

nerja

dan

ke

uang

an

100%

22.2

14.0

00

100%

15.3

97.8

00

100%

15.8

59.7

34

100%

16.3

35.5

26

100%

16.8

25.5

92

100%

17.3

30.3

60

100%

103.

963.

011

B

ag. H

ukum

Kec

. UH

Pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la

ken

da

raa

n

din

as/

o

pe

rasi

on

al

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

yan

g m

emad

ai

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Kap

asita

s Su

mbe

r D

aya

Apar

atur

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Lapo

ran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

VI-

7

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

Tuju

anPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Sasa

ran

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

04

03

01

B0

06

00

51

Do

kum

en

p

ere

nca

na

an

da

n

pe

ng

an

gg

ara

n :

R

en

stra

, R

en

ja,

Pe

rjan

jian

Kin

erja

, R

KA

, D

PA

5

do

kum

en

22

.21

4.0

00

6

do

kum

en

15

.39

7.8

00

6

do

kum

en

15

.85

9.7

34

6 d

oku

me

n1

6.3

35

.52

6

6

do

kum

en

16

.82

5.5

92

6 d

oku

me

n1

7.3

30

.36

0

6

d

oku

me

n1

03

.96

3.0

11

2L

ap

ora

n K

ine

rja

SK

PD

: L

KIP

, L

ap

ora

n

Ke

ua

ng

an

da

n

Fis

ik,

IKM

, S

PIP

, P

rofil

ya

ng

te

rsu

sun

4

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5 d

oku

me

n5

do

kum

en

5 d

oku

me

n5

d

oku

me

n

0403

01B

106

100%

3.02

8.47

4.85

0

100%

1.47

1.53

2.00

4

100%

1.51

5.67

7.96

4

100%

1.56

1.14

8.30

3

100%

1.60

7.98

2.75

2

100%

1.65

6.22

2.23

4

100%

10.8

41.0

38.1

05

Bag

. Huk

umK

ec. U

H

04

03

01

B1

06

00

11

Dra

ft R

ap

erd

a1

8

Ra

pe

rda

1.0

49

.12

5.0

00

1

5

Ra

pe

rda

72

6.7

50

.00

0

10

R

ap

erd

a7

48

.55

2.5

00

1

0 R

ap

erd

a7

71

.00

9.0

75

1

0 R

ap

erd

a7

94

.13

9.3

47

1

0 R

ap

erd

a8

17

.96

3.5

27

7

3

Ra

pe

rda

4.9

07

.53

9.4

49

2K

on

sin

yerin

g2

ka

li-

--

--

2 k

ali

3P

erw

al

50

Pe

rwa

l4

0 P

erw

al

40

Pe

rwa

l 4

0 P

erw

al

40

Pe

rwa

l 4

0 P

erw

al

25

0 P

erw

al

4K

ep

wa

l4

00

K

ep

wa

l4

00

K

ep

wa

l4

00

K

ep

wa

l 4

00

Ke

pw

al

40

0 K

ep

wa

l 4

00

K

ep

wa

l2

40

0

Ke

pw

al

5A

na

lisis

Pe

rwa

l7

An

alis

is

Pe

rwa

l-

7 p

erw

al

jukl

ak

rap

erd

a6

Na

ska

h A

kad

em

ik

Ra

pe

rda

6 N

ask

ah

A

kad

em

ik4

Na

ska

h

Aka

de

mik

4 N

ask

ah

A

kad

em

ik4

Na

ska

h

Aka

de

mik

4 N

ask

ah

A

kad

em

ik4

Na

ska

h

Aka

de

mik

31

Na

ska

h

Aka

de

mik

7N

ask

ah

Pa

ripu

rna

R

ap

erd

a

15

Na

ska

h-

15

na

ska

h

8P

ub

lika

si R

ap

erd

a

ke m

ed

ia c

eta

k5

Ra

pe

rda

13

R

ap

erd

a5

Ra

pe

rda

5 R

ap

erd

a5

Ra

pe

rda

5 R

ap

erd

a3

8

Ra

pe

rda

9P

em

ba

ha

san

R

ap

erd

a d

en

ga

n

DP

RD

18

R

ap

erd

a1

8

Ra

pe

rda

04

03

01

B1

06

00

21

Pe

rka

ra/s

en

gke

ta

yan

g d

itan

ga

ni

14

pe

rka

ra1

.32

1.3

30

.00

0

8 p

erk

ara

34

2.9

42

.00

0

8 p

erk

ara

35

3.2

30

.26

0

8 p

erk

ara

36

3.8

27

.16

8

8 p

erk

ara

37

4.7

41

.98

3

8 p

erk

ara

38

5.9

84

.24

2

54

pe

rka

ra3

.14

2.0

55

.65

3

2ko

nsu

ltasi

hu

kum

u

ntu

k m

asy

ara

kat

11

Bu

lan

11

Bu

lan

11

Bu

lan

11

Bu

lan

11

Bu

lan

11

Bu

lan

11

bu

lan

3Ju

mla

h R

ap

erd

a/

Ra

pe

rwa

l te

rka

it n

ilai H

AM

ya

ng

te

rha

rmo

nis

asi

3

Ra

pe

rda

, 3

Ra

pe

rwa

l

3

Ra

pe

rda

, 2

Ra

pe

rwa

l

3

Ra

pe

rda

, 2

Ra

pe

rwa

l

3 R

ap

erd

a,

2

Ra

pe

rwa

l3

Ra

pe

rda

, 2

R

ap

erw

al

3 R

ap

erd

a,

2 R

ap

erw

al

18

R

ap

erd

a,

15

R

ap

erw

al

04

03

01

B1

06

00

31

Ke

rjasa

ma

P

en

ge

mb

an

ga

n

Jarin

ga

n

Do

kum

en

tasi

&

Info

rma

si H

uku

m

de

ng

an

BP

HN

11

bu

lan

65

8.0

19

.85

0

10

bu

lan

40

1.8

40

.00

4

10

bu

lan

41

3.8

95

.20

4

10

bu

lan

42

6.3

12

.06

0

10

bu

lan

43

9.1

01

.42

2

10

bu

lan

45

2.2

74

.46

5

11

bu

lan

2.7

91

.44

3.0

05

2D

ata

ba

se P

rod

uk

Hu

kum

Pe

mko

t Y

k1

pro

gra

m

da

tab

ase

1 p

rog

ram

d

ata

ba

se1

pro

gra

m

da

tab

ase

1 p

rog

ram

d

ata

ba

se1

pro

gra

m

da

tab

ase

1 p

rog

ram

d

ata

ba

se1

pro

gra

m

da

tab

ase

Ba

ntu

an

H

uku

m

Do

kum

en

tasi

d

an

Info

rma

si

Hu

kum

Da

era

h

Me

nin

gka

tka

n

keb

ijaka

n

pe

nye

len

gg

ar a

an

pe

me

rinta

ha

n

yan

g b

erk

ua

lita

s

Pers

enta

se

harm

onis

asi p

rodu

k hu

kum

dae

rah

Pe

nyu

sun

an

d

oku

me

n

pe

ren

can

aa

n,

pe

ng

en

da

lian

d

an

lap

ora

n

cap

aia

n k

ine

rja

SK

PD

Prog

ram

Pe

nata

an

Pera

tura

n Pe

rund

ang-

Unda

ngan

dan

Pe

laya

nan

Huku

m

Pe

ratu

ran

P

eru

nd

an

g-

Un

da

ng

an

Ku

alit

as

keb

ijaka

n

pe

nye

len

gg

ar

aa

n

pe

me

rinta

ha

n

me

nin

gka

t

VI-

8

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

Tuju

anPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Sasa

ran

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

3H

imp

un

an

L

em

ba

ran

Da

era

h

da

n B

erit

a D

ae

rah

25

0 b

uku

25

0 b

uku

25

0 b

uku

25

0 b

uku

25

0 b

uku

25

0 b

uku

15

00

bu

ku

4A

ng

go

ta J

DIH

P

em

kot

Yk

yan

g

dib

ina

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n

5D

oku

me

n

inve

nta

risa

si d

an

E

valu

asi

Pro

du

k H

uku

m

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n5

d

oku

me

n

6B

uku

Sa

ku

Pe

ratu

ran

33

00

bu

ku3

30

0 b

uku

33

00

bu

ku3

30

0 b

uku

33

00

bu

ku3

30

0 b

uku

19

80

0

bu

ku7

We

bsi

te H

uku

m

yan

g d

ike

lola

1 w

eb

site

1 w

eb

site

1 w

eb

site

1 w

eb

site

1 w

eb

site

1 w

eb

site

1 w

eb

site

8M

asy

ara

kat

Sa

da

r H

uku

m y

an

g

dib

ina

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n1

4

keca

ma

tan

14

ke

cam

ata

n

9 F

reku

en

si

So

sia

lisa

si P

rod

uk

Hu

kum

ke

pa

da

m

asy

ara

kat

8 k

ali

sosi

alis

asi

6 k

ali

sosi

alis

asi

6 k

ali

sosi

alis

asi

6 k

ali

sosi

alis

asi

6 k

ali

sosi

alis

asi

6 k

ali

sosi

alis

asi

38

ka

li so

sia

lisa

si

10

Fre

kue

nsi

P

en

yulu

ha

n

Hu

kum

ke

pa

da

m

asy

ara

kat

4 k

ali

pe

nyu

luh

an

hu

kum

2 k

ali

pe

nyu

luh

an

hu

kum

4 k

ali

pe

nyu

luh

an

hu

kum

4 k

ali

pe

nyu

luh

an

h

uku

m

4 k

ali

pe

nyu

luh

an

h

uku

m

4 k

ali

pe

nyu

luh

an

h

uku

m

22

ka

li p

en

yulu

ha

n h

uku

m

VI-

9

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p04

0301

C00

1Pr

ogra

m P

elay

anan

Ad

min

istr

asi

Perk

anto

ran

100%

1.33

3.57

3.53

2

100%

1.60

1.15

6.67

6

100%

1.62

4.19

1.37

6

100%

1.67

2.91

7.11

8

100%

1.72

3.10

4.63

1

100%

1.77

4.79

7.77

0

100%

9.72

9.74

1.10

3

B

ag.

Prot

okol

Kec

. UH

0403

01C

001

018

1M

akan

dan

min

um y

ang

ters

edia

unt

uk p

egaw

ai42

ora

ng52

8.62

8.00

0

41 o

rang

723.

944.

000

41

ora

ng74

0.66

2.32

0

41 o

rang

762.

882.

190

41

ora

ng78

5.76

8.65

5

41 o

rang

809.

341.

715

41

ora

ng4.

351.

226.

880

2K

oord

inas

i dan

ko

nsul

tasi

luar

dae

rah

65 k

ali

75 k

ali

75 k

ali

75 k

ali

75 k

ali

75 k

ali

75 k

ali

0403

01C

001

019

1A

lat

tulis

kan

tor

yang

te

rsed

ia70

jeni

s54

6.44

1.80

0

64 je

nis

701

.687

.382

64

jeni

s70

2.73

8.00

3

64 je

nis

723.

820.

144

64

jeni

s74

5.53

4.74

8

64 je

nis

767.

900.

790

64

jeni

s4.

188.

122.

867

2M

ater

ai 6

000

650

buah

600

buah

600

buah

600

buah

600

buah

600

buah

600

buah

3M

ater

ai 3

000

1000

bua

h90

0 bu

ah90

0 bu

ah90

0 bu

ah90

0 bu

ah90

0 bu

ah90

0 bu

ah

4P

eran

gko

70 b

uah

70 b

uah

70 b

uah

70 b

uah

70 b

uah

70 b

uah

5B

ahan

dan

per

alat

an

kebe

rsih

an y

ang

ters

edia

19 je

nis

19 je

nis

19 je

nis

19 je

nis

19 je

nis

19 je

nis

19 je

nis

6K

ompo

nen

pera

lata

n da

n pe

rleng

kapa

n ka

ntor

ya

ng t

erse

dia

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

7P

eral

atan

rum

ah t

angg

a ya

ng t

erse

dia

5 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

6 je

nis

8B

ahan

bac

aan/

sura

t ka

bar

yang

ter

sedi

a11

jeni

s11

jeni

s11

jeni

s11

jeni

s11

jeni

s11

jeni

s11

jeni

s

9Ja

sa P

engi

riman

15 k

ali

15 k

ali

15 k

ali

15 k

ali

15 k

ali

15 k

ali

15 k

ali

10S

TN

K r

oda

4 ya

ng

terb

ayar

14 u

nit

14 u

nit

14 u

nit

14 u

nit

14 u

nit

14 u

nit

14 u

nit

11S

TN

K r

oda

2 ya

ng

terb

ayar

6 un

it8

unit

8 un

it8

unit

8 un

it8

unit

8 un

it

12C

etak

3.69

5ek

s da

n 26

bo

x

3.69

5 ek

s 10

jeni

s10

jeni

s10

jeni

s10

jeni

s10

jeni

s

13C

etak

kar

tu n

ama

26 b

ox26

box

14P

engg

anda

an42

.700

le

mba

r45

.000

le

mba

r45

.000

le

mba

r45

.000

le

mba

r45

.000

le

mba

r45

.000

le

mba

r45

.000

le

mba

r15

Jilid

50 ji

lid50

jilid

50 ji

lid50

jilid

50 ji

lid50

jilid

50 ji

lid16

Sew

a m

esin

fot

okop

i12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an17

Kel

engk

apan

pak

aian

di

nas

wal

ikot

a da

n w

akil

wal

ikot

a

4 bu

ah4

buah

4 bu

ah4

buah

4 bu

ah4

buah

18S

ervi

s H

T5

kali

5 ka

li5

kali

5 ka

li5

kali

5 ka

li5

kali

19B

antu

an k

omun

ikas

i12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an12

bul

an20

Bel

anja

Mod

al4

jeni

s4

jeni

s4

jeni

s4

jeni

s4

jeni

s4

jeni

s4

jeni

s04

0301

C00

102

0P

enye

diaa

n Ja

sa

Pen

gelo

la P

elay

anan

P

erka

ntor

an

1D

okum

en a

dmin

istr

asi

pena

taus

ahaa

n ke

uang

an :

SP

P,

SP

M,

SP

J, d

an L

apor

an

Aku

ntan

si y

ang

ters

usun

4 je

nis

258.

503.

732

4

jeni

s17

5.52

5.29

4

4 je

nis

180.

791.

053

4

jeni

s18

6.21

4.78

4

4 je

nis

191.

801.

228

4

jeni

s19

7.55

5.26

5

4 je

nis

1.19

0.39

1.35

6

2D

okum

en a

dmin

istr

asi

kepe

gaw

aian

yan

g te

rkel

ola

42

doku

men

41

doku

men

41

doku

men

41 d

okum

en41

do

k um

en41

do

kum

en41

do

kum

en

3Ja

sa T

enag

a B

antu

an9

oran

g6

oran

g6

oran

g6

oran

g6

oran

g6

oran

g6

oran

g4

Jasa

Pen

gelo

la A

rsip

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

1 or

ang

0403

01C

002

Prog

ram

Pen

ingk

atan

sa

rana

dan

pra

sara

na

apar

atur

100%

315.

441.

000

100%

353.

045.

750

100%

363.

637.

123

100%

374.

546.

236

100%

385.

782.

623

100%

397.

356.

102

100%

2.18

9.80

8.83

4

B

ag.

Prot

okol

Kec

. UH

0403

01C

002

022

Pem

elih

araa

n ru

tin/b

erka

la g

edun

g ka

ntor

Jasa

pem

elih

araa

n ge

dung

/ban

guna

n/

kant

or/t

empa

t

1 un

it5.

000.

000

1

unit

5.15

0.00

0

1 un

it5.

304.

500

1

unit

5.46

3.63

5

1 un

it20

.918

.135

0403

01C

002

024

1Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 4

14 u

nit

315.

441.

000

15

uni

t35

3.04

5.75

0

14 u

nit

358.

637.

123

14

uni

t36

9.39

6.23

6

14 u

nit

380.

478.

123

14

uni

t39

1.89

2.46

7

14 u

nit

2.16

8.89

0.69

9

2Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 2

8 un

it8

unit

8 un

it8

unit

8 un

it8

unit

8 un

it

Tuju

anSa

sara

nK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nLo

kasi

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Pers

enta

see

Kel

anca

ran

adm

inis

tras

i, ke

uang

an

dan

oper

asio

nal

perk

anto

ran

Pen

yedi

aan

Rap

at-r

apat

K

oord

inas

i dan

Kon

sulta

si

Pen

yedi

aan

jasa

, pe

rala

tan,

dan

pe

rleng

kapa

n ka

ntor

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

yan

g m

emad

ai

Pem

elih

araa

n ru

tin/b

erka

la k

enda

raan

di

nas/

ope

rasi

onal

VI-

10

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nLo

kasi

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nU

nit K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

0403

01C

005

Prog

ram

pen

ingk

atan

ka

pasi

tas

sum

ber d

aya

apar

atur

100%

- 10

0%-

100%

25.0

00.0

00

100%

25.7

50.0

00

100%

26.5

22.5

00

100%

27.3

18.1

75

100%

104.

590.

675

K

ec. U

H

0403

01C

005

006

Bim

bing

an t

ekni

s da

n di

klat

pen

ingk

atan

ka

pasi

tas

apar

atur

frek

uens

i bin

tek

yang

di

ikut

i2

kali

25.0

00.0

00

2

kali

25.7

50.0

00

2

kali

26.5

22.5

00

2

kali

27.3

18.1

75

2

kali

104.

590.

675

0403

01C

006

Prog

ram

pen

ingk

atan

pe

ngem

bang

an s

iste

m

pela

pora

n ca

paia

n ki

nerja

dan

keu

anga

n

100%

33.7

80.0

00

100%

5.76

0.00

0

100%

5.93

2.80

0

100%

6.11

0.78

4

100%

6.29

4.10

8

100%

6.48

2.93

1

100%

64.3

60.6

22

Bag

. Pr

otok

olK

ec. U

H

0403

01C

006

005

1Ju

mla

h D

okum

en

Per

enca

naan

dan

La

pora

n R

enja

, R

KA

, D

PA

dan

DP

PA

5 do

kum

en33

.780

.000

5 do

kum

en5.

760.

000

5

doku

men

5.93

2.80

0

5 do

kum

en6.

110.

784

5

doku

men

6.29

4.10

8

5 do

kum

en6.

482.

931

5

doku

men

64.3

60.6

22

2Ju

mla

h D

okum

en

eval

uasi

, R

KT

dan

LA

KIP

4 do

kum

en4

doku

men

4 do

kum

en4

doku

men

4 do

kum

en4

doku

men

4 do

kum

en

0403

01C

112

Prog

ram

Pel

ayan

an

Ked

inas

an K

epal

a D

aera

h, W

akil

Kep

ala

Dae

rah,

Sek

reta

ris

Dae

rah,

Asi

sten

, Sta

f Ah

li da

n K

epro

toko

lan

Pem

erin

tah

Dae

rah

80,0

01.

732.

840.

446

80

,25

1.72

8.43

3.85

9

80,4

51.

780.

286.

875

80

,65

1.83

3.69

5.48

1

80,7

51.

888.

706.

345

81

,00

1.94

5.36

7.53

6

81,0

010

.909

.330

.542

B

ag.

Prot

okol

Kec

. UH

0403

01C

112

001

1F

reku

ensi

Pem

andu

an

Wal

ikot

a da

n W

akil

Wal

ikot

a di

luar

jam

ke

rja

300

kali

245.

017.

542

1.

104

kali

271.

534.

894

1.

104

kali

279.

680.

941

1.

104

kali

288.

071.

369

1.

104

kali

296.

713.

510

1.

104

kali

305.

614.

915

1.

104

kali

1.68

6.63

3.17

1

2M

edic

al c

heck

up

Wal

ikot

a da

n W

akil

Wal

ikot

a be

sert

a ke

luar

ga

8 0r

ang

8 0r

ang

8 0r

ang

8 0r

ang

8 0r

ang

8 0r

ang

8 0r

ang

3F

reku

ensi

pen

erim

aan

audi

ensi

dan

sila

tura

hmi

297

kali

480

kali

480

kali

480

kali

480

kali

480

kali

480

kali

0403

01C

112

002

1F

reku

ensi

Lat

ihan

kor

ps

mus

ik20

kal

i1.

246.

182.

830

17

kal

i1.

322.

632.

386

20

kal

i1.

362.

311.

358

20

kal

i1.

403.

180.

698

20

kal

i1.

445.

276.

119

20

kal

i1.

488.

634.

403

20

kal

i8.

268.

217.

794

2F

reku

ensi

Ape

l dan

up

acar

a13

kal

i13

kal

i13

kal

i13

kal

i13

kal

i13

kal

i13

kal

i

3F

reku

ensi

Pen

erim

aan

tam

u pe

mer

inta

h K

ota

Yog

yaka

rta

180

kali

180

kali

180

kali

180

kali

180

kali

180

kali

180

kali

4F

reku

ensi

Keg

iata

n se

rem

onia

l Pem

erin

tah

Kot

a Y

ogya

kart

a

45 k

ali

40 k

ali

40 k

ali

40 k

ali

40 k

ali

40 k

ali

40 k

ali

5Ju

mla

h na

skah

sa

mbu

tan

560

nask

ah

0403

01C

112

003

1F

reku

ensi

Koo

rdin

asi

Sek

da,

Asi

sten

, S

taf

Ahl

i da

n T

enag

a A

hli

176

kali

241.

640.

074

176

kali

134.

266.

579

176

kali

138.

294.

576

17

6 ka

li14

2.44

3.41

4

176

kali

146.

716.

716

17

6 ka

li15

1.11

8.21

8

176

kali

954.

479.

577

2F

reku

ensi

Pem

andu

an

Sek

da,

Asi

sten

dan

Sta

f A

hli

232

kali

240

kali

240

kali

240

kali

240

kali

240

kali

240

kali

3F

reku

ensi

Pen

erim

aan

Tam

u S

ekda

, A

sist

en

dan

Sta

f A

hli

92 k

ali

70 k

ali

70 k

ali

70 k

ali

70 k

ali

70 k

ali

70 k

ali

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a Ap

arat

ur

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Lapo

ran

Cap

aian

Kin

erja

da

n K

euan

gan

Pen

yusu

nan

doku

men

pe

renc

anaa

n,

peng

enda

lian

dan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja S

KP

D

Pem

andu

an k

egia

tan

sekr

etar

is d

aera

h, a

sist

en

dan

staf

ahl

i

Men

ingk

atka

n ke

bija

kan

pela

yana

n pu

blik

yan

g be

rkua

litas

Kua

litas

ke

bija

kan

pela

yana

n pu

blik

m

enin

gkat

Inde

ks K

epua

san

Laya

nan

Kep

roto

kola

n

Pem

andu

an k

egia

tan

kepa

la d

aera

h da

n w

akil

kepa

la d

aera

h

Pen

yele

ngga

raan

up

acar

a da

n se

rem

onia

l pe

mer

inta

h ko

ta

Yog

yaka

rta

VI-

11

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p04

0301

D00

1Pr

ogra

m P

elay

anan

Ad

min

istr

asi

Perk

anto

ran

100%

513.

664.

926

100%

501.

922.

274

100%

516.

979.

942

100%

532.

489.

340

100%

548.

464.

021

100%

564.

917.

941

100%

3.17

8.43

8.44

5

B

ag. U

mum

Kec

. UH

04

03

01

D0

01

01

8P

en

yed

iaa

n R

ap

at-

rap

at

Ko

ord

ina

si d

an

K

on

sulta

si

1M

aka

n d

an

min

um

ya

ng

te

rse

dia

un

tuk

pe

ga

wa

i

24

ora

ng

24

.06

8.0

00

25

ora

ng

26

.37

8.0

00

25

ora

ng

27

.16

9.3

40

25

ora

ng

27

.98

4.4

20

25

ora

ng

28

.82

3.9

53

25

ora

ng

29

.68

8.6

71

25

ora

ng

16

4.1

12

.38

4

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2M

aka

n d

an

min

um

ya

ng

te

rse

dia

un

tuk

koo

rdin

asi

44

ka

li4

4 k

ali

44

ka

li4

4 k

ali

44

ka

li4

4 k

ali

44

ka

li

04

03

01

D0

01

01

9P

en

yed

iaa

n ja

sa,

pe

rala

tan

, d

an

p

erle

ng

kap

an

ka

nto

r

1A

lat

tulis

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

78

Je

nis

2

13

.94

5.6

00

7

5 J

en

is

3

48

.07

8.0

34

7

6 J

en

is

35

8.5

20

.37

5

76

Je

nis

3

69

.27

5.9

86

7

6 J

en

is

38

0.3

54

.26

6

76

Je

nis

3

91

.76

4.8

94

7

6 J

en

is2

.06

1.9

39

.15

5

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2K

om

po

ne

n in

sta

lasi

lis

trik

/ p

en

era

ng

an

b

an

gu

na

n k

an

tor

yan

g

ters

ed

ia

15

Je

nis

1

7 J

en

is

17

Je

nis

1

7 J

en

is

17

Je

nis

1

7 J

en

is

17

Je

nis

3M

ate

rai 6

00

0 y

an

g

ters

ed

ia 2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

2

00

Bu

ah

4M

ate

rai 3

00

0 y

an

g

ters

ed

ia 5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5

00

Bu

ah

5B

ah

an

da

n p

era

lata

n

keb

ers

iha

n y

an

g

ters

ed

ia

22

Je

nis

2

3 J

en

is

22

Je

nis

2

2 J

en

is

22

Je

nis

2

2 J

en

is

22

Je

nis

6K

om

po

ne

n p

era

lata

n

da

n p

erle

ng

kap

an

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

16

jen

is

-

1

6 je

nis

7Je

nis

BB

M d

an

p

elu

ma

s g

en

set

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

8Je

nis

pe

rala

tan

ke

rja 2

Je

nis

-

2 J

en

is

9Je

nis

pe

me

liha

raa

n

pe

rala

tan

ke

rja

5 J

en

is

-

5

Je

nis

10

Ba

ha

n K

om

pu

ter

da

n

Prin

ter

yan

g t

ers

ed

ia 1

3 J

en

is

13

Je

nis

1

3 J

en

is

13

Je

nis

1

3 J

en

is

13

Je

nis

11

Pe

rala

tan

ru

ma

h

tan

gg

a y

an

g t

ers

ed

ia 1

2 J

en

is

12

Je

nis

1

2 J

en

is

12

Je

nis

1

2 J

en

is

12

Je

nis

12

Jasa

Pe

mb

aya

ran

T

ele

po

n d

an

Ba

ntu

an

K

om

un

ika

si

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

13

Ba

ha

n b

aca

an

/ su

rat

kab

ar

yan

g t

ers

ed

ia

2 J

en

is

2 J

en

is

2 J

en

is

2 J

en

is

2 J

en

is

2 J

en

is

2 J

en

is

14

ST

NK

ro

da

6 y

an

g

terb

aya

r 1

Un

it 1

Un

it 1

Un

it 1

Un

it 1

Un

it 1

Un

it 1

Un

it

15

ST

NK

ro

da

4 y

an

g

terb

aya

r 8

Un

it 8

Un

it 8

Un

it 8

Un

it 8

Un

it 8

Un

it 8

Un

it

16

ST

NK

ro

da

2 y

an

g

terb

aya

r 9

Un

it 7

Un

it 7

Un

it 7

Un

it 7

Un

it 7

Un

it 7

Un

it

17

Jasa

pe

rce

taka

n 8

Je

nis

1

4 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is

5 J

en

is1

8Ja

sa p

en

gg

an

da

an

85

.00

0

Le

mb

ar

15

8.0

00

L

em

ba

r 8

5.0

00

L

em

ba

r 8

5.0

00

L

em

ba

r 8

5.0

00

L

em

ba

r 8

5.0

00

L

em

ba

r 8

5.0

00

L

em

ba

r1

9Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin /

be

rka

la

me

be

lair

10

un

it 1

0 u

nit

20

Jasa

pe

me

liha

raa

n

pe

rala

tan

ke

rum

ah

tan

gg

aa

n

9 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja

Prog

ram

(out

com

e) d

an

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21

Loka

si

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Tuju

anSa

sara

n

Pers

enta

se K

elan

cara

n ad

min

istr

asi,

keua

ngan

da

n op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

VI-

12

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja

Prog

ram

(out

com

e) d

an

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21

Loka

si

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Tuju

anSa

sara

n

21

Be

lan

ja b

ah

an

/ b

ibit

tan

am

an

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

8 J

en

is

22

Jasa

pe

me

liha

raa

n

pe

rala

tan

ke

rja

1 J

en

is

1 J

en

is

1 J

en

is

1 J

en

is

1 J

en

is

1 J

en

is

23

Me

sin

po

mp

a a

ir 2

un

it 2

un

it 2

4T

an

gg

a li

pa

t 1

un

it 1

un

it 2

5N

ote

bo

ok

1 u

nit

1 u

nit

26

Ku

rsi r

ap

at

50

un

it 5

0 u

nit

27

Me

ja T

V L

ED

2 u

nit

2 u

nit

28

Mic

5 u

nit

5 u

nit

29

Me

sin

Fa

x 1

un

it 1

un

it

04

03

01

D0

01

02

0P

en

yed

iaa

n J

asa

P

en

ge

lola

P

ela

yan

an

P

erk

an

tora

n

1D

oku

me

n

ad

min

istr

asi

p

en

ata

usa

ha

an

ke

ua

ng

an

: S

PP

, S

PM

, S

PJ,

da

n

La

po

ran

Aku

nta

nsi

ya

ng

te

rsu

sun

4 je

nis

27

5.6

51

.32

6

4 je

nis

12

7.4

66

.24

0

4 je

nis

13

1.2

90

.22

7

4 je

nis

13

5.2

28

.93

4

4 je

nis

13

9.2

85

.80

2

4 je

nis

14

3.4

64

.37

6

4 je

nis

95

2.3

86

.90

5

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2D

oku

me

n

ad

min

istr

asi

ke

pe

ga

wa

ian

24

d

oku

me

n

AS

N

25

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

35

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

35

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

35

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

35

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

35

d

oku

me

n

kep

eg

aw

ai

an

3Ja

sa t

en

ag

a b

an

tua

n5

ora

ng

5 o

ran

g5

ora

ng

5 o

ran

g5

ora

ng

5 o

ran

g5

ora

ng

0403

01D

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

da

n pr

asar

ana

apar

atur

100%

150.

519.

000

100%

189.

399.

000

100%

195.

080.

970

100%

200.

933.

399

100%

206.

961.

401

100%

213.

170.

243

100%

1.15

6.06

4.01

3

B

ag. U

mum

Kec

. UH

04

03

01

D0

02

02

2P

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ge

du

ng

/

ba

ng

un

an

ka

nto

r

Jasa

pe

me

liha

raa

n

ge

du

ng

/ba

ng

un

an

/ ka

nto

r/te

mp

at

8 u

nit

20

.00

0.0

00

1 u

nit

ge

du

ng

50

.41

5.0

00

2 u

nit

ge

du

ng

51

.92

7.4

50

2 u

nit

ge

du

ng

53

.48

5.2

74

2 u

nit

ge

du

ng

55

.08

9.8

32

2 u

nit

ge

du

ng

56

.74

2.5

27

2 u

nit

ge

du

ng

28

7.6

60

.08

2

B

ag. U

mum

Kec

. UH

04

03

01

D0

02

02

4P

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

din

as/

o

pe

rasi

on

al

1Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al

rod

a 6

1 u

nit

13

0.5

19

.00

0

1 u

nit

13

8.9

84

.00

0

1 u

nit

14

3.1

53

.52

0

1 u

nit

14

7.4

48

.12

6

1 u

nit

15

1.8

71

.56

9

1 u

nit

15

6.4

27

.71

6

1 u

nit

86

8.4

03

.93

1

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al

rod

a 4

8 u

nit

8 u

nit

8 u

nit

8 u

nit

8 u

nit

8 u

nit

8 u

nit

3Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al

rod

a 2

9 u

nit

7 u

nit

7 u

nit

7 u

nit

7 u

nit

7 u

nit

7 u

nit

0403

01D

005

Prog

ram

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

sum

ber

daya

apa

ratu

r

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

- B

ag. U

mum

Kec

. UH

04

03

01

D0

05

00

6B

imb

ing

an

te

knis

d

an

dik

lat

pe

nin

gka

tan

ka

pa

sita

s a

pa

ratu

r

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

ya

ng m

emad

ai

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a Ap

arat

ur

VI-

13

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja

Prog

ram

(out

com

e) d

an

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21

Loka

si

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Tuju

anSa

sara

n

0403

01D

006

Prog

ram

pe

ning

kata

n pe

ngem

bang

an

sist

em p

elap

oran

ca

paia

n ki

nerja

dan

ke

uang

an

100%

43.1

97.0

00

100%

780.

000

100%

803.

400

100%

827.

502

100%

852.

327

100%

877.

897

100%

47.3

38.1

26

Bag

. Um

umK

ec. U

H

04

03

01

D0

06

00

5P

en

yusu

na

n

do

kum

en

p

ere

nca

na

an

, p

en

ge

nd

alia

n d

an

la

po

ran

ca

pa

ian

ki

ne

rja S

KP

D

1D

oku

me

n

Pe

ren

can

aa

n d

an

p

en

ga

ng

ga

ran

:

Re

nja

, R

KT

, R

KA

, D

PA

, P

erja

njia

n

Kin

erja

ya

ng

te

rsu

sun

5

do

kum

en

43

.19

7.0

00

78

0.0

00

80

3.4

00

82

7.5

02

85

2.3

27

87

7.8

97

5

do

kum

en

47

.33

8.1

26

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2L

ap

ora

n K

ine

rja

SK

PD

: L

KIP

, L

ap

ora

n K

eu

an

ga

n

da

n f

isik

, IK

M,

SP

IP,

Pro

fil O

rga

nis

asi

ya

ng

te

rsu

sun

5

do

kum

en

5

do

kum

en

3D

oku

me

n

Pe

ren

can

aa

n,

Pe

ng

en

da

lian

da

n

Pe

ng

an

gg

ara

n :

R

en

stra

, R

en

ja,

PK

, R

KA

, D

PA

, y

an

g

ters

usu

n

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

4L

ap

ora

n K

ine

rja O

PD

:

LK

IP,

La

po

ran

K

eu

an

ga

n d

an

Fis

ik,

SK

M,

SP

IP,

Pro

fil

Org

an

isa

si y

an

g

ters

usu

n

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

0403

01D

113

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Pe

laya

nan

Adm

inis

tras

i Um

um, K

euan

gan

Sekr

etar

iat D

aaer

ah

dan

Ker

umah

tang

gaan

78,0

2.76

8.71

6.37

7

78,5

2.67

3.41

3.50

7

79,0

2.75

3.61

5.91

2

79,5

2.83

6.22

4.39

0

80,0

2.92

1.31

1.12

1

80,5

3.00

8.95

0.45

5

80,5

16.9

62.2

31.7

62

Bag

. Um

umK

ec. U

H

04

03

01

D1

13

00

1P

ela

yan

an

K

eru

ma

hta

ng

ga

an

1L

ap

ora

n A

dm

inis

tra

si

Ba

ran

g S

ekr

eta

riat

Da

era

h

1

Do

kum

en

1

.99

3.6

25

.32

7

1

Do

kum

en

2.2

11

.64

8.2

00

1

D

oku

me

n2

.27

7.9

97

.64

6

1

Do

kum

en

2.3

46

.33

7.5

75

1

D

oku

me

n2

.41

6.7

27

.70

3

1

Do

kum

en

2.4

89

.22

9.5

34

1

D

oku

me

n1

3.7

35

.56

5.9

85

B

ag. U

mum

Kec

. UH

2P

ela

yan

an

Sa

ran

a

Pra

sara

na

Aca

ra

Pe

me

rinta

h K

ota

Y

og

yaka

rta

1

Do

kum

en

1

D

oku

me

n

3P

ela

yan

an

Insi

de

ntil

K

eg

iata

n d

i L

ing

kun

ga

n

Pe

me

rinta

h K

ota

Y

og

yaka

rta

1

Do

kum

en

1

D

oku

me

n

4P

em

elih

ara

an

K

eb

ers

iha

n G

ed

un

g

Ind

uk

1 lo

kasi

1

loka

si

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Lapo

ran

Cap

aian

Kin

erja

dan

K

euan

gan

Me

nin

gka

tka

n

keb

ijaka

n

pe

laya

na

n

pu

blik

ya

ng

b

erk

ua

lita

s

Ku

alit

as

keb

ijaka

n

pe

laya

na

n

pu

blik

m

en

ing

kat

Inde

ks K

epua

san

Laya

nan

adm

inis

tras

i um

um, k

euan

gan

sekr

etar

iat d

aera

h da

n ke

rum

ahta

ngga

an

VI-

14

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja

Prog

ram

(out

com

e) d

an

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21

Loka

si

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Tuju

anSa

sara

n

5P

em

elih

ara

an

K

eb

ers

iha

n M

asj

id,

TP

A,

Pa

wa

rta

, P

KK

, D

ina

s P

erij

ina

n la

nta

i 3

, P

os

jag

a p

intu

m

asu

k d

an

ke

lua

r

7 lo

kasi

7

loka

si

6P

em

ba

yara

n P

BB

R

um

ah

Din

as

Wa

liko

ta d

an

Wa

kil

Wa

liko

ta

2 L

oka

si

2 L

oka

si

7P

em

elih

ara

an

K

eb

ers

iha

n d

an

P

ela

yan

an

Ru

ma

h

Ta

ng

ga

Ru

ma

h

Din

as

Wa

liko

ta d

an

W

aki

l Wa

liko

ta

2 L

oka

si

2 L

oka

si

8P

em

elih

ara

an

B

an

gu

na

n G

ed

un

g

Ru

ma

h D

ina

s W

alik

ota

da

n W

aki

l W

alik

ota

2 L

oka

si

2 L

oka

si

9P

em

elih

ara

an

ta

na

ma

n,

tam

an

, d

an

p

en

yap

ua

n

dili

ng

kun

ga

n k

om

ple

k B

ala

iko

ta s

ela

in y

an

g

dik

elo

la s

atu

an

o

rga

nis

asi

Pe

ran

gka

t D

ae

rah

ma

sin

g-

ma

sin

g

1

kom

ple

ks

ba

laik

ota

1

ko

mp

leks

b

ala

iko

ta

10

Pe

rala

tan

ke

rja d

an

ru

ma

h t

an

gg

a y

an

g

ters

ed

ia u

ntu

k W

alik

ota

da

n W

aki

l W

alik

ota

21

jen

is

21

jen

is

11

La

po

ran

Pe

laya

na

n

Sa

ran

a P

rasa

ran

a

Aca

ra P

em

erin

tah

K

ota

Yo

gya

kart

a

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

12

La

po

ran

Pe

laya

na

n

Insi

de

ntil

Ke

gia

tan

di

Lin

gku

ng

an

P

em

erin

tah

Ko

ta

Yo

gya

kart

a

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

13

Jasa

Pe

me

liha

raa

n

Ke

be

rsih

an

Ge

du

ng

In

du

k, M

asj

id,

TP

A,

Pa

wa

rta

, P

KK

, D

ina

s P

erij

ina

n la

nta

i 3,

Po

s ja

ga

pin

tu m

asu

k d

an

ke

lua

r ,

Ru

ma

h

Din

as

Wa

liko

ta d

an

W

aki

l Wa

liko

ta

10

Lo

kasi

10

Lo

kasi

10

Lo

kasi

10

Lo

kasi

10

Lo

kasi

10

Lo

kasi

14

Jum

lah

PB

B R

um

ah

D

ina

s ya

ng

te

rba

yar

2 L

oka

si2

Lo

kasi

2 L

oka

si2

Lo

kasi

2 L

oka

si2

Lo

kasi

15

Jasa

Pe

laya

na

n

Ru

ma

h T

an

gg

a

Ru

ma

h D

ina

s W

alik

ota

da

n W

aki

l W

alik

ota

12

bu

lan

12

bu

lan

12

bu

lan

12

bu

lan

12

bu

lan

12

bu

lan

16

Jasa

Pe

me

liha

raa

n

Ge

du

ng

Ru

ma

h

Din

as

Wa

liko

ta d

an

W

aki

l Wa

liko

ta

2 L

oka

si2

Lo

kasi

2 L

oka

si2

Lo

kasi

2 L

oka

si2

Lo

kasi

VI-

15

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja

Prog

ram

(out

com

e) d

an

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21

Loka

si

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Tuju

anSa

sara

n

17

Jasa

Pe

me

liha

raa

n

tan

am

an

, ta

ma

n,

da

n

pe

nya

pu

an

d

ilin

gku

ng

an

ko

mp

lek

Ba

laik

ota

se

lain

ya

ng

d

ike

lola

sa

tua

n

org

an

isa

si P

era

ng

kat

Da

era

h m

asi

ng

-m

asi

ng

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

1

Ko

mp

leks

B

ala

iko

ta

04

03

01

D1

13

00

2P

en

ge

nd

alia

n

Ke

ua

ng

an

S

ekr

eta

riat

Da

era

h

1S

inkr

on

isa

si

Pe

ng

elo

laa

n

Ke

ua

ng

an

Se

tda

1

Do

kum

en

6

77

.33

1.0

50

4

38

.92

1.8

07

4

52

.08

9.4

61

4

65

.65

2.1

45

4

79

.62

1.7

09

4

94

.01

0.3

61

1

D

oku

me

n

3.0

07

.62

6.5

33

Bag

. Um

umK

ec. U

H

2O

ptim

alis

asi

K

eg

iata

n u

ntu

k P

ela

po

ran

Aku

nta

nsi

S

etd

a

1

Do

kum

en

1

D

oku

me

n

3P

en

da

mp

ing

an

da

n

Mo

nito

ring

P

ela

ksa

na

an

Be

lan

ja

Se

tda

1

Do

kum

en

1

D

oku

me

n

4P

ela

yan

an

P

erja

lan

an

Din

as

75

ka

li 7

5 k

ali

5D

oku

me

n

Pe

ng

elo

laa

n

Ke

ua

ng

an

S

ekr

eta

riat

Da

era

h

1

Do

kum

en

1

D

oku

me

n

6L

ap

ora

n S

inkr

on

isa

si

Pe

ng

elo

laa

n

Ke

ua

ng

an

Se

tda

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

7L

ap

ora

n P

ela

yan

an

P

erja

lan

an

Din

as

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

04

03

01

D1

13

00

3P

en

ata

laks

an

aa

n

Pe

rsu

rata

n D

ina

s P

em

erin

tah

Ko

ta

Yo

gya

kart

a

1P

en

ge

nd

alia

n

Pe

rsu

rata

n D

ina

s P

em

erin

tah

Ko

ta

Yo

gya

kart

a

1

do

kum

en

9

7.7

60

.00

02

2.8

43

.50

02

3.5

28

.80

5

2

4.2

34

.66

9

2

4.9

61

.70

9

2

5.7

10

.56

1

1

d

oku

me

n

21

9.0

39

.24

4

B

a g. U

mum

Kec

. UH

2P

en

ge

nd

alia

n

Pe

rsu

rata

n D

ina

s S

etd

a K

ota

Y

og

yaka

rta

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

3L

ap

ora

n

Pe

ng

en

da

lian

P

ers

ura

tan

Din

as

Pe

me

rinta

h K

ota

Y

og

yaka

rta

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

VI-

16

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

0403

01E

001

Prog

ram

Pel

ayan

an

Adm

inis

tras

i Pe

rkan

tora

n

100%

485.

664.

896

100%

537.

172.

744

100%

553.

287.

926

100%

569.

886.

564

100%

586.

983.

161

100%

604.

592.

656

100%

3.33

7.58

7.94

7

Bag

. P3A

DK

Kec

. UH

04

03

01

E0

01

01

81

Ma

kan

da

n m

inu

m y

an

g

ters

ed

ia u

ntu

k ko

ord

ina

si4

4 k

ali

26

7.0

40

.00

0

44

ka

li2

84

.05

8.0

00

33

ka

li2

92

.57

9.7

40

33

ka

li3

01

.35

7.1

32

3

3 k

ali

31

0.3

97

.84

6

3

3 k

ali

31

9.7

09

.78

2

3

3 k

ali

1.7

75

.14

2.5

00

2M

aka

n d

an

min

um

ya

ng

te

rse

dia

un

tuk

pe

ga

wa

i2

1

pe

ga

wa

i2

1 o

ran

g2

1

pe

ga

wa

i2

1

pe

ga

wa

i2

1

pe

ga

wa

i2

1

pe

ga

wa

i2

1

pe

ga

wa

i

3M

aka

n d

an

min

um

ya

ng

te

rse

dia

un

tuk

tam

u1

8 k

ali

18

ka

li1

8 k

ali

18

ka

li1

8 k

ali

18

ka

li1

8 k

ali

4L

ap

ora

n h

asi

l ko

ord

ina

si2

0 la

po

ran

20

lap

ora

n2

0 la

po

ran

20

lap

ora

n2

0 la

po

ran

20

lap

ora

n2

0 la

po

ran

04

03

01

E0

01

01

91

Ma

tera

i 30

00

ya

ng

te

rse

dia

30

0 b

ua

h

12

2.1

95

.40

0

30

0 b

ua

h

16

2.5

27

.00

0

30

0 b

ua

h

16

7.4

02

.81

0

3

00

bu

ah

1

72

.42

4.8

94

3

00

bu

ah

1

77

.59

7.6

41

30

0 b

ua

h

18

2.9

25

.57

0

3

00

bu

ah

9

85

.07

3.3

16

2M

ate

rai 6

00

0 y

an

g

ters

ed

ia 1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

1

75

bu

ah

3Ja

sa P

en

giri

ma

n/p

ake

t 2

pa

ket

2

do

kum

en

2

pa

ket

2 p

ake

t 2

pa

ket

2 p

ake

t 2

pa

ket

4S

TN

K r

od

a 4

ya

ng

te

rba

yar

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

2

ken

da

raa

n

5S

TN

K r

od

a 2

ya

ng

te

rba

yar

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

4

ken

da

raa

n

6B

ah

an

da

n p

era

lata

n

keb

ers

iha

n y

an

g t

ers

ed

ia 1

0 je

nis

9

jen

is

9 je

nis

9

jen

is

9 je

nis

9

jen

is

9 je

nis

7Ja

sa k

eb

ers

iha

n k

an

tor

1 je

nis

6

37

m2

1

pa

ket

1 p

ake

t 1

pa

ket

1 p

ake

t 1

pa

ket

8A

lat

tulis

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

5

0 je

nis

3

4 je

nis

3

4 je

nis

3

4 je

nis

3

4 je

nis

3

4 je

nis

3

4 je

nis

9Ja

sa p

erc

eta

kan

2 je

nis

7

jen

is

18

jen

is

18

jen

is

18

jen

is

18

jen

is

18

jen

is

10

Jasa

pe

ng

ga

nd

aa

n1

16

.00

0

lem

ba

r 1

10

.00

0

lem

ba

r 1

20

.00

0

lem

ba

r 1

20

.00

0

lem

ba

r 1

20

.00

0

lem

ba

r 1

20

.00

0

lem

ba

r 1

20

.00

0

lem

ba

r 1

1K

om

po

ne

n in

sta

lasi

lis

trik

/pe

ne

ran

ga

n

ba

ng

un

an

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

4 je

nis

6

jen

is

6 je

nis

6

jen

is

6 je

nis

6

jen

is

6 je

nis

12

Ba

ha

n b

aca

an

/su

rat

kab

ar

yan

g t

ers

ed

ia 4

jen

is

4 je

nis

4

jen

is

4 je

nis

4

jen

is

4 je

nis

4

jen

is

13

Pe

ratu

ran

pe

run

da

ng

-u

nd

an

ga

n y

an

g t

ers

ed

ia 2

jen

is

2 je

nis

2

jen

is

2 je

nis

2

jen

is

2 je

nis

2

jen

is

14

Jasa

pe

rba

ika

n p

era

lata

n

kerja

7 je

nis

7

jen

is

7 je

nis

7

jen

is

7 je

nis

7

jen

is

15

Ko

mp

on

an

pe

rala

tan

d

an

pe

rlen

gka

pa

n k

an

tor

yan

g t

ers

ed

ia

16

jen

is

14

jen

is

14

jen

is

14

jen

is

14

jen

is

14

jen

is

14

jen

is

16

Pe

rala

tan

ru

ma

h t

an

gg

a

yan

g t

ers

ed

ia 1

jen

is

1 je

nis

1

jen

is

1 je

nis

1

jen

is

1 je

nis

1

jen

is

17

Jasa

pe

me

liha

raa

n

tam

an

6 b

ula

n 6

bu

lan

6

bu

lan

6

bu

lan

6

bu

lan

6

bu

lan

6

bu

lan

18

Jasa

ba

ntu

an

ko

mu

nik

asi

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

12

bu

lan

1

2 b

ula

n

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Loka

si

Pe

nye

dia

an

Ra

pa

t-ra

pa

t K

oo

rdin

asi

da

n K

on

sulta

si

Pe

nye

dia

an

jasa

, p

era

lata

n,

da

n

pe

rlen

gka

pa

n k

an

tor

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22

Pers

enta

se k

elan

cara

n ad

min

istr

asi,

keua

ngan

, da

n op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Sasa

ran

Tuju

anK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17

VI-

17

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Loka

si

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22

Sasa

ran

Tuju

anK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17

04

03

01

E0

01

02

0P

en

yed

iaa

n J

asa

P

en

ge

lola

Pe

laya

na

n

Pe

rka

nto

ran

1D

oku

me

n a

dm

inis

tra

si

pe

na

tau

sah

aa

n

keu

an

ga

n :

SP

P,

SP

M,

SP

J, d

an

La

po

ran

A

kun

tan

si y

an

g t

ers

usu

n

4 je

nis

96

.42

9.4

96

4 je

nis

90

.58

7.7

44

4

jen

is9

3.3

05

.37

6

4 je

nis

96

.10

4.5

38

4 je

nis

98

.98

7.6

74

4

jen

is1

01

.95

7.3

04

4 je

nis

57

7.3

72

.13

2

2D

oku

me

n a

dm

inis

tra

si

kep

eg

aw

aia

n y

an

g

dik

elo

la

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N

20

d

oku

me

n

AS

N3

Ja

sa t

en

ag

a b

an

tua

n

3 o

ran

g3

ora

ng

3 o

ran

g3

ora

ng

3 o

ran

g3

ora

ng

3 o

ran

g4

Ja

sa p

en

ge

lola

an

ars

ip

1 o

ran

g1

ora

ng

1 o

ran

g1

ora

ng

1 o

ran

g1

ora

ng

1 o

ran

g

0403

01E

002

Prog

ram

Pen

ingk

atan

sa

rana

dan

pra

sara

na

apar

atur

100%

206.

720.

000

100%

98.2

07.1

40

10

0%10

1.15

3.35

4

10

0%10

4.18

7.95

5

10

0%10

7.31

3.59

3

10

0%11

0.53

3.00

1

10

0%72

8.11

5.04

4

B

ag. P

3AD

KK

ec. U

H

04

03

01

E0

02

02

2P

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ge

du

ng

ka

nto

r

1Ja

sa p

em

elih

ara

an

g

ed

un

g/b

an

gu

na

n/k

an

tor

/te

mp

at

2 p

ake

t1

46

.64

0.0

00

1

ge

du

ng

33

.00

0.0

00

1

un

it3

3.9

90

.00

0

1 u

nit

35

.00

9.7

00

1 u

nit

36

.05

9.9

91

1

un

it3

7.1

41

.79

1

1 u

nit

32

1.8

41

.48

2

04

03

01

E0

02

02

41

Jasa

pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la k

en

da

raa

n

din

as/

op

era

sio

na

l ro

da

4

2 u

nit

60

.08

0.0

00

2 b

ua

h6

5.2

07

.14

0

2 u

nit

67

.16

3.3

54

2

un

it6

9.1

78

.25

5

2

un

it7

1.2

53

.60

2

2 u

nit

73

.39

1.2

11

2

un

it4

06

.27

3.5

62

2Ja

sa p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al r

od

a 2

4 u

nit

4 b

ua

h4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it4

un

it

- 04

0301

E00

5Pr

ogra

m p

enin

gkat

an

kapa

sita

s su

mbe

r day

a ap

arat

ur

100%

14.0

00.0

00

100%

20.0

00.0

00

10

0%20

.600

.000

100%

21.2

18.0

00

100%

21.8

54.5

40

10

0%22

.510

.176

100%

120.

182.

716

Bag

. P3A

DK

Kec

. UH

04

03

01

E0

05

00

6B

imb

ing

an

te

knis

da

n

dik

lat

pe

nin

gka

tan

ka

pa

sita

s a

pa

ratu

r

fre

kue

nsi

bin

tek

yan

g

diik

uti

2 k

ali

14

.00

0.0

00

4 k

ali

20

.00

0.0

00

2

ka

li2

0.6

00

.00

0

2 k

ali

21

.21

8.0

00

2 k

ali

21

.85

4.5

40

2

ka

li2

2.5

10

.17

6

2 k

ali

12

0.1

82

.71

6

0403

01E

006

Prog

ram

pen

ingk

atan

pe

ngem

bang

an s

iste

m

pela

pora

n ca

paia

n ki

nerja

dan

keu

anga

n

100%

25.0

75.0

00

100%

3.77

0.00

0

100%

3.88

3.10

0

100%

3.99

9.59

3

10

0%4.

119.

581

10

0%4.

243.

168

10

0%45

.090

.442

B

ag. P

3AD

KK

ec. U

H

04

03

01

E0

06

00

51

Do

kum

en

Pe

ren

can

aa

n

da

n p

en

ga

ng

ga

ran

:

Re

nja

, R

KT

, R

KA

, D

PA

, P

erja

njia

n K

ine

rja y

an

g

ters

usu

n

5

do

kum

en

25

.07

5.0

00

5

do

kum

en

3.7

70

.00

0

5

d

oku

me

n3

.88

3.1

00

5

do

kum

en

3.9

99

.59

3

5

do

kum

en

4.1

19

.58

1

5

d

oku

me

n4

.24

3.1

68

5

do

kum

en

4.2

43

.16

8

2L

ap

ora

n K

ine

rja S

KP

D :

L

KIP

, L

ap

ora

n

Ke

ua

ng

an

da

n f

isik

, IK

M,

SP

IP,

Pro

fil O

rga

nis

asi

ya

ng

te

rsu

sun

6 je

nis

la

po

ran

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

k um

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

0403

01E

114

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pe

reko

nom

ian,

Pe

ngem

bang

an

Pend

apat

an A

sli D

aera

h da

n K

erja

sam

a

Rp5

45

mily

ar1.

307.

360.

415

R

p547

m

ilyar

681.

645.

793

Rp5

59

mily

ar70

2.09

5.16

7

R

p571

m

ilyar

723.

158.

022

Rp5

83

mily

ar74

4.85

2.76

2

R

p595

m

ilyar

767.

198.

345

Rp5

95

mily

ar4.

926.

310.

504

B

ag. P

3AD

KK

ec. U

H

04

03

01

E1

14

00

11

Da

ta P

en

da

pa

tan

Asl

i D

ae

rah

1

Do

kum

en

59

3.1

77

.41

5

12

6.5

56

.19

3

1

30

.35

2.8

79

13

4.2

63

.46

5

13

8.2

91

.36

9

1

42

.44

0.1

10

1

Do

kum

en

1.2

65

.08

1.4

31

2M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

Pe

nca

pa

ian

Re

trib

usi

D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

3M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

Pe

nca

pa

ian

Pa

jak

Da

era

h

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

Pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la k

en

da

raa

n

din

as/

op

era

sio

na

l

Pers

enta

se p

enin

gkat

an

kapa

sita

s su

mbe

r day

a Ap

arat

ur

Pe

nyu

sun

an

do

kum

en

p

ere

nca

na

an

, p

en

ge

nd

alia

n d

an

lap

ora

n

cap

aia

n k

ine

rja S

KP

D

Pend

apat

an A

sli D

aera

h

Pe

reko

no

mia

n

pe

ng

em

ba

ng

an

p

en

da

pa

tan

asl

i da

era

h

(PA

D)

Pers

enta

se s

aran

a da

n pr

asar

ana

Apar

atur

yan

g m

emad

ai

Pers

enta

se p

enin

gkat

an

lapo

ran

capa

ian

kine

rja

dan

keua

ngan

Me

nin

gka

tka

n

keb

ijaka

n

pe

reko

no

mia

n

da

n

pe

mb

an

gu

na

n

yan

g

be

rku

alit

as

Ku

alit

as

keb

ijaka

n

pe

reko

no

mia

n

da

n

pe

mb

an

gu

na

n

me

nin

gka

t

VI-

18

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Loka

si

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22

Sasa

ran

Tuju

anK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17

4M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

Pe

nca

pa

ian

Pe

nd

ap

atn

L

ain

-lain

PA

D y

g s

ah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

5P

en

yusu

na

n R

en

can

a

Ta

rge

t P

eru

ba

ha

n P

aja

k D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

6P

en

yusu

na

n R

en

can

a

Ta

rge

t P

eru

ba

ha

n

Re

trib

usi

Da

era

h

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

7P

en

yusu

na

n R

en

can

a

Ta

rge

t P

eru

ba

ha

n

Pe

nd

ap

ata

n L

ain

-lain

P

AD

yg

sa

h

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

8P

en

yusu

na

n R

en

can

a

Ta

rge

t P

en

da

pa

tan

P

aja

k D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

9P

en

yusu

na

n R

en

can

a

Ta

rge

t P

en

da

pa

tan

R

etr

ibu

si D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

10

Pe

nyu

sun

an

Re

nca

na

T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n L

ain

-la

in P

AD

yg

sa

h

1

Do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

11

Pe

nd

uku

ng

Ke

bi ja

kan

P

en

ing

kata

n P

aja

k D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

12

Pe

nd

uku

ng

Ke

bija

kan

P

en

ing

kata

n R

etr

ibu

si

Da

era

h

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

13

Pe

nd

uku

ng

Ke

bija

kan

O

ptim

alis

asi

Ase

t D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

14

Stu

di /

Ka

jian

Re

trib

usi

2

Do

kum

en

2

Do

kum

en

15

Stu

di /

Ka

jian

Pa

jak

ata

u

Re

trib

usi

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

Do

kum

en

16

Da

ta L

em

ba

ga

K

eu

an

ga

n M

ikro

di K

ota

Y

og

yaka

rta

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

17

Up

da

te D

ata

Le

mb

ag

a

Ke

ua

ng

an

Mik

ro d

i Ko

ta

Yo

gya

kart

a

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

Do

kum

en

18

up

da

te D

ata

P

ere

kon

om

ian

Da

era

h1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

9D

ata

Ta

rge

t d

an

R

ea

lisa

si P

en

da

pa

tan

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

20

Mo

nito

ring

da

n E

valu

asi

P

en

cap

aia

n P

aja

k D

ae

rah

da

n L

ain

-lain

P

AD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

21

Ba

ha

n P

en

du

kun

g

Ke

bija

kan

Pa

jak

Da

era

h1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n

22

Ba

ha

n P

en

du

kun

g

Ke

bija

kan

Re

trib

usi

D

ae

rah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

23

Stu

di /

Ka

jian

P

ere

kon

om

ian

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

04

03

01

E1

14

00

21

Da

ta p

en

da

pa

tan

BL

UD

1

d

oku

me

n2

89

.76

4.0

00

-

- -

- 1

d

oku

me

n2

Da

ta p

en

da

pa

tan

BU

MD

1

do

kum

en

1

do

kum

en

3R

an

can

ga

n P

ed

om

an

p

ela

po

ran

kin

erja

BU

MD

1

d

oku

me

n1

d

oku

me

n

Op

tima

lisa

si p

en

da

pa

tan

B

LU

D d

an

BU

MD

VI-

19

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Loka

si

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22

Sasa

ran

Tuju

anK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17

4B

ah

an

pe

nd

uku

ng

ke

bija

kan

pe

nd

ap

ata

n

BL

UD

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

Pe

nd

ap

ata

n B

LU

D1

d

oku

me

n1

d

oku

me

n

6M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

Kin

erja

BU

MD

1

do

kum

en

1

do

kum

en

7R

en

can

a T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n B

LU

D

AP

BD

P 2

01

7

1

do

kum

en

1

do

kum

en

8R

en

can

a T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n B

LU

D

AP

BD

20

18

1

do

kum

en

1

do

kum

en

9R

en

can

a T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n B

UM

D 2

01

81

d

oku

me

n1

d

oku

me

n

04

03

01

E1

14

00

21

Da

ta p

en

da

pa

tan

BL

UD

1

D

oku

me

n1

83

.03

9.6

00

1

Do

kum

en

18

8.5

30

.78

8

1

D

oku

me

n1

94

.18

6.7

12

1

D

oku

me

n2

00

.01

2.3

13

1

Do

kum

en

20

6.0

12

.68

2

1

D

oku

me

n9

71

.78

2.0

95

2D

ata

pe

nd

ap

ata

n B

UM

D1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n3

Up

da

ting

lap

ora

n k

ine

rja

BU

MD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

4B

ah

an

Pe

nd

uku

ng

K

eb

ijaka

n B

LU

D1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n5

Ba

ha

n P

en

du

kun

g

Ke

bija

kan

BU

MD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

6M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

BL

UD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

7M

on

itorin

g d

an

Eva

lua

si

BU

MD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

8R

en

can

a T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n B

LU

D

AP

BD

P

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

9R

en

can

a T

arg

et

Pe

nd

ap

ata

n B

LU

D

AP

BD

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

10

Re

nca

na

Ta

rge

t B

ag

i H

asi

l Pe

nd

ap

ata

n B

UM

D1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n1

D

oku

me

n

11

Pe

nyu

sun

an

In

ven

taris

asi

Ke

bija

kan

P

en

ge

lola

an

BU

MD

1 K

ali

1 k

ali

12

Pe

ng

elo

laa

n D

ata

SIM

B

LU

D1

Da

ta

BL

UD

1 D

ata

B

LU

D1

Da

ta

BL

UD

1 D

ata

B

LU

D1

Da

ta

BL

UD

1 D

ata

B

LU

D1

3P

en

ge

lola

an

Da

ta S

IM

BU

MD

1 D

ata

B

UM

D1

Da

ta

BU

MD

1 D

ata

B

UM

D1

Da

ta

BU

MD

1 D

ata

B

UM

D1

Da

ta

BU

MD

04

03

01

E1

14

00

31

Ka

jian

/te

laa

h r

en

can

a

Ke

rjasa

ma

Da

era

h3

0 K

ajia

n/

tela

ah

42

4.4

19

.00

0

50

Ka

jian

/ T

ela

ah

37

2.0

50

.00

0

50

Ka

jian

/ T

ela

ah

38

3.2

11

.50

0

5

0 K

ajia

n/

Te

laa

h3

94

.70

7.8

45

5

0 K

ajia

n/

Te

laa

h4

06

.54

9.0

80

50

Ka

jian

/ T

ela

ah

41

8.7

45

.55

3

5

0 K

ajia

n/

Te

laa

h2

.39

9.6

82

.97

8

2P

en

aw

ara

n K

erja

sam

a

Da

era

h2

P

en

aw

ara n

2

Pe

na

wa

ra n

2

Pe

na

wa

ra n

2

Pe

na

wa

ra n

2

Pe

na

wa

ra n

2

Pe

na

wa

ra n

2

Pe

na

wa

ra n3

Jum

lah

do

kum

en

K

erja

sam

a D

ae

rah

80

D

oku

me

n5

0

Do

kum

en

50

D

oku

me

n5

0

Do

kum

en

50

D

oku

me

n5

0

Do

kum

en

50

D

oku

me

n4

Do

kum

en

tasi

na

ska

h

kerja

sam

a d

ae

rah

da

n

do

kum

en

pe

nd

uku

ng

nya

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

5U

pd

atin

g S

iste

m

Info

rma

si K

erja

sam

a

Da

era

h

80

up

da

te2

4 U

pd

ate

24

Up

da

te2

4 U

pd

ate

24

Up

da

te2

4 U

pd

ate

24

Up

da

te

6D

oku

me

n h

asi

l au

dit

ob

jek

kerja

sam

a d

ae

rah

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

Ke

rjasa

ma

da

era

h

Pe

mb

ina

an

BU

MD

da

n

BL

UD

VI-

20

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Loka

si

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22

Sasa

ran

Tuju

anK

ode

Prog

ram

dan

Keg

iata

nIn

dika

tor K

iner

ja P

rogr

am

(out

com

e) d

an K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nUn

it K

erja

Pe

nang

gun

g ja

wab

Tahu

n 20

17

7D

oku

me

n h

asi

l eva

lua

si

da

n p

en

ga

wa

san

ke

rjasa

ma

te

ng

ah

ta

hu

n

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

8D

oku

me

n h

asi

l eva

lua

si

da

n p

en

ga

wa

san

ke

rjasa

ma

ta

hu

na

n

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

9Ju

mla

h d

oku

me

n

Ke

rjasa

ma

Da

era

h y

an

g

dib

ua

t/d

ica

tatk

an

di

No

taris

10

D

oku

me

n1

0

Do

kum

en

10

D

oku

me

n1

0

Do

kum

en

10

D

oku

me

n1

0

Do

kum

en

10

D

oku

me

n

10

Ko

ord

ina

si k

erja

sam

a

de

ng

an

AP

EK

SI,

UC

LG

-A

SP

AC

, IC

LE

I, L

HC

10

K

oo

rdin

asi

10

K

oo

rdin

asi

15

K

oo

rdin

asi

15

K

oo

rdin

asi

10

K

oo

rdin

asi

10

K

oo

rdin

asi

10

K

oo

rdin

asi

11

Pe

mb

aya

ran

iura

n

kea

ng

go

taa

n A

PE

KS

I, U

CL

G-A

SP

AC

, IC

LE

I, L

HC

4 Iu

ran

4 Iu

ran

4 Iu

ran

4 Iu

ran

4 Iu

ran

4 Iu

ran

4 Iu

ran

12

Te

rse

len

gg

ara

nya

R

ake

rko

mw

il III

AP

EK

SI

20

18

1 K

ali

1 K

ali

VI-

21

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p04

0301

F00

1Pr

ogra

m

Pela

yana

n A

dmin

istr

asi

Perk

anto

ran

100%

192.

341.

850

100%

226.

462.

675

100%

233.

256.

555

100%

240.

254.

252

100%

247.

461.

879

100%

254.

885.

736

100%

1.39

4.66

2.94

7

Bag

. Dal

bang

Kec

. UH

04

03

01

F0

01

01

81

Ma

kan

dan

min

um

yang

ters

edi

a u

ntuk

ko

ord

ina

si

33

ka

li1

2.1

74

.00

0

33

ka

li2

2.6

16

.00

0

33

ka

li2

3.2

94

.48

0

33

ka

li2

3.9

93

.31

4

33

ka

li2

4.7

13

.11

4

33

ka

li2

5.4

54

.50

7

19

8 k

ali

13

2.2

45

.41

5

2M

aka

n da

n m

inum

ya

ng te

rse

dia

unt

uk

pega

wa

i

14

ora

ng2

0 o

rang

20

ora

ng2

0 o

rang

20

ora

ng2

0 o

rang

20

ora

ng

3M

aka

n da

n m

inum

ya

ng te

rse

dia

unt

uk

tam

u

22

ka

li2

2 k

ali

22

ka

li2

2 k

ali

22

ka

li1

10

ka

li

4L

apo

ran

hasi

l ko

ord

ina

si8

ka

li1

9 la

pora

n1

0 la

pora

n1

0 la

pora

n1

0 la

pora

n1

0 la

pora

n5

9 la

pora

n

04

03

01

F0

01

01

91

Ala

t tul

is k

ant

or

yang

te

rse

dia

63

jeni

s1

53

.93

7.8

50

60

Je

nis

19

6.3

56

.52

5

60

Je

nis

20

2.2

47

.22

1

6

0 J

eni

s2

08

.31

4.6

37

60

Je

nis

21

4.5

64

.07

6

6

0 J

eni

s2

21

.00

0.9

99

60

Je

nis

1.1

96

.42

1.3

08

2K

om

pone

n in

sta

lasi

lis

trik

/ pe

nera

nga

n ba

ngun

an

kant

or

ters

edi

a

4 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3 je

nis

3M

ate

rai 3

00

0 y

ang

te

rse

dia

32

5 B

uah

35

0 b

uah

35

0 b

uah

35

0 b

uah

35

0 b

uah

35

0 b

uah

17

50

bua

h

4M

ate

rai 6

00

0 y

ang

te

rse

dia

12

0 B

uah

12

0 b

uah

12

0 b

uah

12

0 b

uah

12

0 b

uah

12

0 b

uah

72

0 b

uah

5B

aha

n da

n pe

rala

tan

kebe

rsih

an

yang

1

8 je

nis

17

Je

nis

17

Je

nis

17

Je

nis

17

Je

nis

17

Je

nis

17

Je

nis

6K

om

pone

n pe

rala

tan

dan

perle

ngka

pan

kant

or

ters

edi

a

18

jeni

s2

0 J

eni

s2

0 J

eni

s2

0 J

eni

s2

0 J

eni

s2

0 J

eni

s2

0 J

eni

s

7P

era

lata

n ru

ma

h ta

ngga

ters

edi

a3

jeni

s6

Je

nis

6 J

eni

s6

Je

nis

6 J

eni

s6

Je

nis

6 J

eni

s

8B

aha

n ba

caa

n/ s

ura

t ka

bar

yang

ters

edi

a2

jeni

s2

Je

nis

2 J

eni

s2

Je

nis

2 J

eni

s2

Je

nis

2 J

eni

s

9B

iaya

adm

inis

tra

si

bank

1 b

end

el

1 b

end

el

1 b

end

el

1 b

end

el

1 b

end

el

1 b

end

el

6 b

end

el

10

ST

NK

ro

da 4

ya

ng

dipe

rpa

nja

ng iz

inny

a2

Uni

t2

Uni

t2

Uni

t2

Uni

t2

Uni

t2

Uni

t2

Uni

t

11

ST

NK

ro

da 2

ya

ng

dipe

rpa

nja

ng iz

inny

a3

Uni

t3

Uni

t3

Uni

t3

Uni

t3

Uni

t3

Uni

t3

Uni

t

12

Jasa

Pe

ngga

nda

an

16

7.2

41

le

mba

r1

67

.42

1

lem

bar

16

7.4

21

le

mba

r1

67

.42

1

lem

bar

16

7.4

21

le

mba

r1

67

.42

1

lem

bar

83

7.1

05

le

mba

r1

3Ja

sa p

erb

aik

an

pera

lata

n ke

rja1

2 u

nit

30

Uni

t3

0 U

nit

30

Uni

t3

0 U

nit

30

Uni

t3

0 U

nit

14

Jasa

pe

me

liha

raa

n ko

mpu

ter

10

uni

t1

0 U

nit

10

Uni

t1

0 U

nit

10

Uni

t1

0 U

nit

10

Uni

t

15

Pe

ratu

ran

peru

nda

ng-

unda

nga

n ya

ng

ters

edi

a

2 b

uku

16

buk

u1

6 b

uku

16

buk

u1

6 b

uku

16

buk

u9

6 b

uku

16

Jasa

Pe

nye

dia

an

bant

uan

Ko

mun

ika

si

Ke

pala

12

bul

an

12

bul

an

12

bul

an

12

bul

an

12

bul

an

60

bul

an

04

03

01

F0

01

02

0P

eny

edi

aa

n Ja

sa

Pe

nge

lola

P

ela

yana

n P

erk

ant

ora

n

1D

oku

me

n a

dmin

istr

asi

pe

nata

usa

haa

n ke

uang

an

: SP

P, S

PM

, S

PJ,

da

n L

apo

ran

Aku

nta

nsi y

ang

te

rsus

un

4 je

nis

26

.23

0.0

00

4

jeni

s7

.49

0.1

50

4 je

nis

7.7

14

.85

5

4

jeni

s7

.94

6.3

00

4 je

nis

8.1

84

.68

9

4

jeni

s8

.43

0.2

30

4 je

nis

65

.99

6.2

24

2D

oku

me

n a

dmin

istr

asi

pe

gaw

ai y

ang

terk

elo

la1

1 d

ok

AS

N1

1 d

ok

AS

N1

1 d

ok

AS

N1

1 d

ok

AS

N1

1 d

ok

AS

N1

1 d

ok

AS

N

3Ja

sa P

eng

elo

la a

rsip

1 o

rang

1 o

rang

1 o

rang

1 o

rang

1 o

rang

1 o

rang

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra

Setd

a

Tuju

an

Tahu

n 20

21

Pe

nye

dia

an

jasa

, pe

rala

tan,

da

n pe

rleng

kapa

n ka

nto

r

Pers

enta

se K

elan

cara

n ad

min

istr

asi,

keua

ngan

da

n op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Pe

nye

dia

an

Ra

pat-

rapa

t Ko

ord

ina

si

dan

Ko

nsul

tasi

Tahu

n 20

20

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nLo

kasi

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

dan

K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nU

nit K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

VI-

22

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra

Setd

a

Tuju

an

Tahu

n 20

21Ta

hun

2020

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nLo

kasi

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

dan

K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nU

nit K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

0403

01F

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

dan

pr

asar

ana

apar

atur

100%

144.

652.

514

100%

147.

839.

793

100%

152.

274.

987

100%

156.

843.

236

100%

161.

548.

533

100%

166.

394.

989

100%

929.

554.

053

Bag

. Dal

bang

Kec

. UH

04

03

01

F0

02

02

2P

em

elih

ara

an

rutin

/be

rka

la

gedu

ng k

ant

or

Jasa

pe

me

liha

raa

n ge

dung

/ba

ngun

an/

ka

nto

r/te

mpa

t

1 u

nit

85

.47

7.5

14

1

uni

t9

5.1

83

.79

3

1 u

nit

98

.03

9.3

07

1

uni

t1

00

.98

0.4

86

1 u

nit

10

4.0

09

.90

1

1

uni

t1

07

.13

0.1

98

1 u

nit

59

0.8

21

.19

8

04

03

01

F0

02

02

41

Jasa

pe

me

liha

raa

n ru

tin/b

erk

ala

ke

nda

raa

n di

nas/

ope

rasi

ona

l ro

da

4

2 u

nit

59

.17

5.0

00

2

uni

t5

2.6

56

.00

0

2 u

nit

54

.23

5.6

80

2

uni

t5

5.8

62

.75

0

2 u

nit

57

.53

8.6

33

2

uni

t5

9.2

64

.79

2

2 u

nit

33

8.7

32

.85

5

2Ja

sa p

em

elih

ara

an

rutin

/be

rka

la

kend

ara

an

dina

s/o

pera

sio

nal r

oda

2

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

04

03

01

B0

05

Prog

ram

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

sum

ber

daya

apa

ratu

r

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

- 10

0%-

100%

- B

ag. D

alba

ngK

ec. U

H

04

03

01

B0

05

00

6B

imbi

nga

n te

knis

da

n di

kla

t pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

apa

ratu

r

- -

- -

- -

0403

01F

006

Prog

ram

pe

ning

kata

n pe

ngem

bang

an

sist

em p

elap

oran

ca

paia

n ki

nerja

da

n ke

uang

an

100%

27.9

97.7

00

100%

9.50

0.25

0

10

0%9.

785.

258

100%

10.0

78.8

15

100%

10.3

81.1

80

100%

10.6

92.6

15

100%

78.4

35.8

17

Bag

. Dal

bang

Kec

. UH

04

03

01

F0

06

00

51

Jum

lah

Do

kum

en

Pe

renc

ana

an

dan

La

pora

n R

enj

a, R

KA

, D

PA

da

n D

PP

A

5 d

oku

me

n2

7.9

97

.70

0

5 d

oku

me

n9

.50

0.2

50

5 d

oku

me

n9

.78

5.2

58

5 d

oku

me

n1

0.0

78

.81

5

5 d

oku

me

n1

0.3

81

.18

0

5 d

oku

me

n1

0.6

92

.61

5

30

do

kum

en

78

.43

5.8

17

2Ju

mla

h D

oku

me

n e

valu

asi

, RK

T d

an

LA

KIP

5 d

oku

me

n5

do

kum

en

5 d

oku

me

n5

do

kum

en

5 d

oku

me

n5

do

kum

en

30

do

kum

en

0403

01F

115

Prog

ram

Pe

ngen

dalia

n Pe

laks

anaa

n Pe

mba

ngun

an

93,0

%90

2.90

0.43

4

93

,5%

636.

147.

456

94,0

%65

5.23

1.88

0

94

,5%

674.

888.

836

95,0

%69

5.13

5.50

1

95

,5%

715.

989.

566

95,5

%4.

280.

293.

673

B

ag. D

alba

ngK

ota

Jogj

a

04

03

01

F1

15

00

11

Re

nstr

a S

etd

a1

do

kum

en

58

.66

7.0

00

5

0.1

77

.31

0

51

.68

2.6

29

5

3.2

33

.10

8

54

.83

0.1

01

5

6.4

75

.00

4

1 d

oku

me

n3

25

.06

5.1

53

2R

evi

ew

Re

nstr

a S

etd

a1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

5 d

oku

me

n

3R

UP

Se

tda

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n4

SO

P P

EP

2 d

oku

me

n2

do

kum

en

5P

etu

njuk

tekn

is1

do

kum

en

1 d

oku

me

n6

LK

IP S

etd

a1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

5 d

oku

me

n7

La

pora

n ko

ord

ina

si

pena

taa

n sa

nita

si1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

5 la

pora

n

8R

enj

a S

etd

a1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

5 d

oku

me

n9

Pe

rjanj

ian

kine

rja S

etd

a1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n6

do

kum

en

10

Pe

nguk

ura

n ki

nerja

S

etd

a1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n6

do

kum

en

11

KA

K p

era

ngka

t da

era

h1

do

kum

en

1 d

oku

me

n1

do

kum

en

1 d

oku

me

n4

do

kum

en

Pe

nyus

una

n do

kum

en

pere

nca

naa

n,

peng

end

alia

n da

n la

pora

n ca

paia

n ki

nerja

SK

PD

Me

ning

katk

an

kebi

jaka

n pe

reko

nom

ian

dan

pem

bang

una

n ya

ng

berk

ualit

as

Kua

lita

s ke

bija

kan

pere

kono

mia

n da

n pe

mba

ngun

an

me

ning

kat

Pers

enta

se k

etep

atan

pe

laks

anaa

n ke

giat

an

pem

bang

unan

Pe

nyus

una

n P

ere

nca

naa

n,

Eva

lua

si d

an

Pe

lapo

ran

Se

tda

Pe

me

liha

raa

n ru

tin/b

erk

ala

ke

nda

raa

n di

nas/

o

pera

sio

nal

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a A

para

tur

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Lapo

ran

Cap

aian

K

iner

ja d

an K

euan

gan

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apa

ratu

r ya

ng m

emad

ai

VI-

23

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Kon

disi

Kin

erja

pad

a A

khir

Perio

de R

enst

ra

Setd

a

Tuju

an

Tahu

n 20

21Ta

hun

2020

Sasa

ran

Kod

ePr

ogra

m d

an

Keg

iata

nLo

kasi

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

dan

K

egia

tan

(out

put)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nU

nit K

erja

Pe

nang

gung

ja

wab

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2022

04

03

01

F1

15

00

21

La

pora

n e

valu

asi

do

kum

en

kont

rak

kons

truk

si

1 la

pora

n5

54

.48

4.0

18

1 la

pora

n3

55

.47

7.9

48

1 la

pora

n3

66

.14

2.2

86

1 la

pora

n3

77

.12

6.5

55

1 la

pora

n3

88

.44

0.3

52

1 la

pora

n4

00

.09

3.5

62

6 la

pora

n2

.44

1.7

64

.72

1

2L

apo

ran

bula

nan

pela

ksa

naa

n ke

gia

tan

dan

eva

lua

si S

IM

Pe

lapo

ran

12

lapo

ran

12

lapo

ran

12

lapo

ran

12

lapo

ran

12

lapo

ran

12

lapo

ran

72

lapo

ran

3L

apo

ran

Mo

nito

ring

da

n e

valu

asi

pe

laks

ana

an

kegi

ata

n

4 la

pora

n4

lapo

ran

triw

ula

nan

4 la

pora

n tr

iwul

ana

n4

lapo

ran

triw

ula

nan

4 la

pora

n tr

iwul

ana

n4

lapo

ran

triw

ula

nan

24

lapo

ran

triw

ula

nan

4L

apo

ran

hasi

l pe

nge

nda

lian

pere

nca

naa

n ke

gia

tan

20

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n2

5 la

pora

n

5L

apo

ran

hasi

l pe

nge

nda

lian

kegi

ata

n fis

ik k

ons

truk

si

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

6L

apo

ran

peng

end

alia

n ko

ntra

k kr

itis

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

7L

apo

ran

uji t

ekn

ik d

an

baha

n ha

sil p

eke

rjaa

n ko

nstr

uksi

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

8L

apo

ran

peta

pe

mba

ngun

an

berb

asi

s di

gita

l

12

bul

an

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n6

lapo

ran

9L

apo

ran

eks

pose

ha

sil

peke

rjaa

n ko

nstr

uksi

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

04

03

01

F1

15

00

31

Pe

dom

an

pela

ksa

naa

n ke

gia

tan

AP

BD

1 d

oku

me

n2

89

.74

9.4

16

1

do

kum

en

23

0.4

92

.19

8

1 d

oku

me

n2

37

.40

6.9

64

1 d

oku

me

n2

44

.52

9.1

73

1 d

oku

me

n2

51

.86

5.0

48

1 d

oku

me

n2

59

.42

0.9

99

6 d

oku

me

n1

.51

3.4

63

.79

8

2K

ajia

n A

HS

pe

kerja

an

kons

truk

si d

an

jasa

la

inny

a

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

3B

uku

Sa

ku

Pe

laks

ana

an

Ke

gia

tan

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

4B

uku

Da

fta

r R

egi

stra

si1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

5 la

pora

n

5L

apo

ran

Eva

lua

si A

HS

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

6P

era

tura

n W

alik

ota

te

nta

ng A

nalis

a H

arg

a

Sa

tua

n

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

1

Do

kum

en

6

Do

kum

en

7S

osi

alis

asi

pe

ratu

ran

terk

ait

pedo

ma

n pe

laks

ana

an

kegi

ata

n

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

6 la

pora

n

Pe

nyus

una

n P

edo

ma

n P

eng

end

alia

n K

egi

ata

n

Pe

nge

nda

lian

Adm

inis

tra

si d

an

Pe

laks

ana

an

Ke

gia

tan

VI-

24

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p04

0301

G00

1Pr

ogra

m

Pela

yana

n Ad

min

istr

asi

Perk

anto

ran

100%

461.

593.

541

100%

746.

328.

312

100%

748.

718.

161

100%

771.

179.

706

100%

794.

315.

097

100%

818.

144.

550

100%

4.34

0.27

9.36

8

B

ag.

Org

anis

asi

Kec

. UH

04

03

01

G0

01

01

81

Ma

kan

da

n

min

um

ya

ng

te

rse

dia

un

tuk

koo

rdin

asi

40

ka

li1

62

.12

8.0

00

4

0 k

ali

29

3.7

76

.00

0

40

ka

li2

82

.58

9.2

80

4

0 k

ali

29

1.0

66

.95

8

40

ka

li2

99

.79

8.9

67

4

0 k

ali

30

8.7

92

.93

6

24

0 k

ali

1.6

38

.15

2.1

42

2M

aka

n d

an

m

inu

m y

an

g

ters

ed

ia u

ntu

k p

eg

aw

ai

22

ora

ng

22

ora

ng

25

ora

ng

25

ora

ng

25

ora

ng

25

ora

ng

25

ora

ng

3M

aka

n d

an

m

inu

m y

an

g

ters

ed

ia u

ntu

k ta

mu

20

ka

li1

8 k

ali

20

ka

li2

0 k

ali

20

ka

li2

0 k

ali

11

8 k

ali

4L

ap

ora

n h

asi

l ko

ord

ina

si1

5 la

po

ran

25

lap

ora

n2

1 la

po

ran

21

lap

ora

n2

1 la

po

ran

21

lap

ora

n1

24

la

po

ran

04

03

01

G0

01

01

91

Ma

tera

i 30

00

ya

ng

te

rse

dia

56

0 B

ua

h1

95

.03

0.1

50

6

20

bu

ah

3

64

.42

9.0

45

6

20

bu

ah

37

5.3

61

.91

6

62

0 b

ua

h3

86

.62

2.7

74

6

20

bu

ah

39

8.2

21

.45

7

62

0 b

ua

h4

10

.16

8.1

01

3

66

0 b

ua

h2

.12

9.8

33

.44

3

2M

ate

rai 6

00

0

yan

g t

ers

ed

ia1

50

Bu

ah

17

5 b

ua

h1

75

bu

ah

17

5 b

ua

h1

75

bu

ah

17

5 b

ua

h1

02

5 b

ua

h

3Ja

sa P

en

giri

ma

n

/ P

ake

t 1

5 k

ali

15

ka

li1

8 k

ali

18

ka

li1

8 k

ali

18

ka

li1

02

ka

li

4P

em

elih

ara

an

p

era

lata

n d

an

p

erle

ng

kap

an

ka

nto

r se

rta

ko

mp

ute

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 7

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 6

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 5

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 5

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 5

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 5

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 5

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r

10

ko

mp

ute

r/l

ap

top

, 2

m

esi

n

ketik

, 7

A

C,

2

kip

as

an

gin

, 8

p

rinte

r5

ST

NK

ro

da

4

yan

g t

erb

aya

r2

Un

it2

Un

it2

Un

it2

Un

it2

Un

it2

Un

it2

Un

it

6S

TN

K r

od

a 2

ya

ng

te

rba

yar

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

3 U

nit

7B

ah

an

da

n

pe

rala

tan

ke

be

rsih

an

ya

ng

te

rse

dia

26

jen

is2

1 je

nis

21

jen

is2

1 je

nis

21

jen

is2

1 je

nis

21

jen

is

8A

lat

tulis

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

61

jen

is6

4 je

nis

61

jen

is6

1 je

nis

61

jen

is6

1 je

nis

61

jen

is

9Ja

sa p

erc

eta

kan

1 je

nis

6 je

nis

7 je

nis

7 je

nis

7 je

nis

7 je

nis

7 je

nis

10

Jasa

P

en

gg

an

da

an

3

36

.02

1

lem

ba

r2

89

.96

7

lem

ba

r3

25

.42

9

lem

ba

r3

40

.92

5

lem

ba

r3

56

.42

1

lem

ba

r3

71

.91

7

lem

ba

r2

.11

2.7

55

le

mb

ar

11

kom

po

ne

n

inst

ala

si li

strik

/

pe

ne

ran

ga

n

ba

ng

un

an

ka

nto

r ya

ng

te

rse

dia

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

9 je

nis

12

kom

po

ne

n

pe

rala

tan

da

n

pe

rlen

gka

pa

n

kan

tor

yan

g

ters

ed

ia

22

jen

is2

4 je

nis

22

jen

is2

2 je

nis

22

jen

is2

2 je

nis

22

jen

is

13

Bu

ku p

era

tura

n

pe

run

da

ng

-u

nd

an

ga

n y

an

g

ters

ed

ia

10

bu

ku8

bu

ku8

bu

ku8

bu

ku8

bu

ku8

bu

ku6

0 b

uku

14

ba

ha

n b

aca

an

/s

ura

t ka

ba

r ya

ng

te

rse

dia

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r2

su

rat

kab

ar

2 s

ura

t ka

ba

r

Pers

enta

se

Kel

anca

ran

adm

inis

tras

i, ke

uang

an d

an

oper

asio

nal

perk

anto

ran

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

n

Pe

nye

dia

an

R

ap

at-

rap

at

Ko

ord

ina

si d

an

K

on

sulta

si

Pe

nye

dia

an

jasa

, p

era

lata

n,

da

n

pe

rlen

gka

pa

n

kan

tor

Kod

e

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

VI-

25

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

15

pe

mb

aya

ran

te

lep

on

da

n

ba

ntu

an

ko

mu

nik

asi

-1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n1

2 b

ula

n6

0 b

ula

n

04

03

01

G0

01

02

0P

en

yed

iaa

n J

asa

P

en

ge

lola

P

ela

yan

an

P

erk

an

tora

n

1.

Do

kum

en

a

dm

inis

tra

si

keu

an

ga

n :

SP

P,

SP

M,

SP

J, d

an

L

ap

ora

n

Aku

nta

nsi

ya

ng

te

rsu

sun

4 je

nis

10

4.4

35

.39

1

4 je

nis

88

.12

3.2

67

4 je

nis

90

.76

6.9

65

4 je

nis

93

.48

9.9

74

4 je

nis

96

.29

4.6

73

4 je

nis

99

.18

3.5

13

4 je

nis

57

2.2

93

.78

4

2.

Do

kum

en

a

dm

inis

tra

si

kep

eg

aw

aia

n

yan

g t

erk

elo

la

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

22

d

oku

me

n

AS

N

3.

Jasa

Te

na

ga

B

an

tua

n3

ora

ng

3 o

ran

g3

ora

ng

3 o

ran

g3

ora

ng

3 o

ran

g3

ora

ng

4Ja

sa P

en

ge

lola

A

rsip

-1

ora

ng

1 o

ran

g1

ora

ng

1 o

ran

g1

ora

ng

1 o

ran

g

0403

01G

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

dan

pr

asar

ana

apar

atur

100%

77.1

94.0

00

100%

48.9

58.5

00

100%

70.4

27.2

55

100%

72.5

40.0

73

100%

74.7

16.2

75

100%

76.9

57.7

63

100%

420.

793.

866

B

ag.

Org

anis

asi

Kec

. UH

04

03

01

G0

02

02

2P

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

g

ed

un

g k

an

tor

Jasa

p

em

elih

ara

an

g

ed

un

g/b

an

gu

na

n/

kan

tor/

tem

pa

t

1 u

nit

30

.49

5.0

00

--

1 u

nit

20

.00

0.0

00

1 u

nit

20

.60

0.0

00

1 u

nit

21

.21

8.0

00

1 u

nit

21

.85

4.5

40

1 u

nit

11

4.1

67

.54

0

04

03

01

G0

02

02

41

Jasa

p

em

elih

ara

an

ru

tin/b

erk

ala

ke

nd

ara

an

d

ina

s/o

pe

rasi

on

al r

od

a 4

2 u

nit

46

.69

9.0

00

2 u

nit

48

.95

8.5

00

2 u

nit

50

.42

7.2

55

2 u

nit

51

.94

0.0

73

2 u

nit

53

.49

8.2

75

2 u

nit

55

.10

3.2

23

2 u

nit

30

6.6

26

.32

6

2Ja

sa

pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la

ken

da

raa

n

din

as/

op

era

sio

na

l ro

da

2

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

3 u

nit

0403

01G

005

Prog

ram

pe

ning

kata

n ka

pasi

tas

sum

ber d

aya

apar

atur

100%

25.0

00.0

00

100%

25.0

00.0

00

100%

25.7

50.0

00

100%

26.5

22.5

00

100%

27.3

18.1

75

100%

28.1

37.7

20

100%

157.

728.

395

B

ag.

Org

anis

asi

Kec

. UH

04

03

01

G0

05

00

6B

imb

ing

an

te

knis

d

an

dik

lat

pe

nin

gka

tan

ka

pa

sita

s a

pa

ratu

r

fre

kue

nsi

dik

lat

form

al y

an

g

diik

uti

5 k

ali

25

.00

0.0

00

5 k

ali

25

.00

0.0

00

5 k

ali

25

.75

0.0

00

5 k

ali

26

.52

2.5

00

5 k

ali

27

.31

8.1

75

5 k

ali

28

.13

7.7

20

30

ka

li1

57

.72

8.3

95

0403

01G

006

Prog

ram

pe

ning

kata

n pe

ngem

bang

an

sist

em p

elap

oran

ca

paia

n ki

nerja

da

n ke

uang

an

100%

45.7

92.0

00

100%

10.2

78.0

00

100%

10.5

86.3

40

100%

10.9

03.9

30

100%

11.2

31.0

48

100%

11.5

67.9

80

100%

100.

359.

298

B

ag.

Org

anis

asi

Kec

. UH

04

03

01

G0

06

00

51

Do

kum

en

P

ere

nca

na

an

d

an

p

en

ga

ng

ga

ran

:

Re

nst

ra,

Re

nja

, P

K,

RK

A,

DP

A

5

do

kum

en

45

.79

2.0

00

5

do

kum

en

10

.27

8.0

00

5

do

kum

en

10

.58

6.3

40

5

do

kum

en

10

.90

3.9

30

5

do

kum

en

11

.23

1.0

48

5

do

kum

en

11

.56

7.9

80

30

d

oku

me

n1

00

.35

9.2

98

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

yan

g m

emad

ai

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Kap

asita

s Su

mbe

r D

aya

Apar

atur

Pers

enta

se

Peni

ngka

tan

Lapo

ran

Cap

aian

K

iner

ja d

an

Keu

anga

n

Pe

me

liha

raa

n

rutin

/be

rka

la

ken

da

raa

n d

ina

s/

op

era

sio

na

l

Pe

nyu

sun

an

d

oku

me

n

pe

ren

can

aa

n,

pe

ng

en

da

lian

da

n

lap

ora

n c

ap

aia

n

kin

erja

SK

PD

VI-

26

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

2L

ap

ora

n K

ine

rja

SK

PD

: L

KIP

, L

ap

ora

n

Ke

ua

ng

an

da

n

Fis

ik,

SK

M,

SP

IP,

Pro

fil y

an

g

ters

usu

n

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

5

do

kum

en

30

d

oku

me

n

0403

01G

116

Prog

ram

Pe

ning

kata

n K

apas

itas

Kel

emba

gaan

da

n K

etat

alak

sana

an

Pem

erin

tah

Dae

rah

60%

3.94

8.68

8.91

6

70%

1.84

7.48

3.19

2

80%

1.90

2.90

7.68

8

90%

1.95

9.99

4.91

8

95%

2.01

8.79

4.76

6

100%

2.07

9.35

8.60

9

100%

13.7

57.2

28.0

89

Bag

. O

rgan

isas

iK

ec. U

H

04

03

01

G1

16

00

11

Pe

laks

an

aa

n

An

alis

a J

ab

ata

n

Ko

nve

rsi

49

O

PD

/un

it ke

rja

95

1.1

55

.41

5

-5

67

.67

5.1

93

-

58

4.7

05

.44

9

-6

02

.24

6.6

12

-

62

0.3

14

.01

1

-6

38

.92

3.4

31

4

9

OP

D/u

nit

kerja

3.9

65

.02

0.1

11

2P

en

yusu

na

n

info

rma

si ja

ba

tan

d

ina

s

21

O

PD

/un

it ke

rja

--

--

-2

1O

PD

/un

it ke

rja3

pe

nyu

sun

an

e

valu

asi

jab

ata

n

din

as

da

n

keca

ma

tan

50

OP

D-

--

--

50

OP

D

4P

en

yusu

na

n

po

la k

arie

r1

lap

ora

n-

--

--

1 la

po

ran

5p

en

yusu

na

n

sist

em

p

en

gu

kura

n

kin

erja

pe

ga

wa

i

1 la

po

ran

-

--

--

1 la

po

ran

6L

ap

ora

n

Pe

mb

ina

an

A

na

lisa

jab

ata

n

-1

do

kum

en

la

po

ran

1

do

kum

en

la

po

ran

1

do

kum

en

la

po

ran

1

do

kum

en

la

po

ran

1

do

kum

en

la

po

ran

5

do

kum

en

la

po

ran

7

La

po

ran

P

em

bin

aa

n

pe

nd

aya

gu

na

an

a

pa

ratu

r

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

8L

ap

ora

n

pe

nye

lara

san

h

asi

l an

alis

a

jab

ata

n

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

9L

ap

ora

n a

na

lisa

ja

ba

tan

eva

lua

si

din

as

-2

1 P

D/

un

it ke

rja1

8 P

D/

un

it ke

rja1

8 P

D/

un

it ke

rja1

8 P

D/

un

i t ke

rja1

8 P

D/

un

it ke

rja2

1 P

D/

un

it ke

rja

10

La

po

ran

an

alis

a

jab

ata

n e

valu

asi

b

ad

an

, se

tda

d

an

se

twa

n

-1

3 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja

11

La

po

ran

an

alis

a

jab

ata

n e

valu

asi

ke

cam

ata

n

-1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja1

4 P

D/

un

it ke

rja

12

La

po

ran

an

alis

a

jab

ata

n

kom

pre

he

nsi

f

-1

2 P

D/

un

it ke

rja4

PD

/ u

nit

kerja

4 P

D/

un

it ke

rja4

PD

/ u

nit

kerja

4 P

D/

un

it ke

rja1

2 P

D/

un

it ke

rja

13

La

po

ran

eva

lua

si

jab

ata

n

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

14

lap

ora

n a

na

lisa

ja

ba

tan

fu

ng

sio

na

l te

rte

ntu

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

15

lap

ora

n in

form

asi

ja

ba

tan

b

ad

an

, se

tda

, d

an

se

twa

n

-1

5 P

D/u

nit

kerja

--

--

15

PD

/un

it ke

rja

16

La

po

ran

p

en

ge

mb

an

ga

n

ap

ara

tur

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

Pers

enta

se

Org

anis

asi

Pera

ngka

t Dae

rah

yang

tepa

t str

uktu

r te

pat f

ungs

i

Pe

laks

an

aa

n

an

alis

a ja

ba

tan

d

an

p

en

da

yag

un

aa

n

ap

ara

tur

Me

nin

gka

tka

n

keb

ijaka

n

pe

laya

na

n

pu

bl ik

ya

ng

b

erk

ua

lita

s

Ku

alit

as

keb

ijaka

n

pe

laya

na

n

pu

blik

m

en

ing

kat

VI-

27

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

17

La

po

ran

Im

ple

me

nta

si

da

n

Pe

ng

em

ba

ng

an

si

ste

m

pe

ng

uku

ran

ki

ne

rja

-2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

10

d

oku

me

n

18

La

po

ran

eva

lua

si

po

la k

arie

r-

1d

oku

me

n1

d

oku

me

n1

d

oku

me

n1

d

oku

me

n1

d

oku

me

n5

d

oku

me

n

19

lap

ora

n In

form

asi

ja

ba

tan

ke

cam

ata

n

--

14

PD

/un

it ke

rja-

--

14

PD

/un

it ke

rja

20

lap

ora

n in

form

asi

ja

ba

tan

UP

T-

--

14

PD

/un

it ke

rja1

4 P

D/u

nit

kerja

15

PD

/un

it ke

rja4

3 P

D/u

nit

kerja

21

bu

ku p

ed

om

an

a

nja

b-

-1

do

kum

en

-

--

1d

oku

me

n

22

bu

ku p

ed

om

an

e

valu

asi

jab

ata

n

--

1d

oku

me

n

--

-1

do

kum

en

2

3la

po

ran

sta

nd

ar

no

rma

wa

ktu

ke

rja k

eca

ma

tan

--

1d

oku

me

n

--

-1

do

kum

en

24

lap

ora

n r

esi

ko

jab

ata

n n

on

ke

seh

ata

n

--

1d

oku

me

n

--

-1

do

kum

en

25

La

po

ran

sta

nd

ar

no

rma

wa

ktu

ke

rja T

U S

MP

--

-1

do

kum

en

--

1d

oku

me

n

26

lap

ora

n r

esi

ko

jab

ata

n n

on

ke

seh

ata

n

--

-1

do

kum

en

--

1d

oku

me

n

27

La

po

ran

sta

nd

ar

no

rma

wa

ktu

ke

rja s

urv

eila

nce

--

--

1d

oku

me

n-

1d

oku

me

n

-0

40

30

1G

11

60

02

1p

em

bin

aa

n

pe

laya

na

n p

ub

lik1

d

oku

me

n

lap

ora

n

pe

nye

len

gg

ara

an

PP

83

1.3

61

.00

0

--

--

--

--

--

1

do

kum

en

la

po

ran

p

en

yele

ng

ga

raa

n P

P

83

1.3

61

.00

0

2M

on

ev

Pe

laya

na

n

Pu

blik

1

do

kum

en

m

on

ev

pe

laya

na

n

pu

blik

--

--

-1

do

kum

en

m

on

ev

pe

laya

na

n

pu

blik

3E

valu

asi

SP

P

Ke

cam

ata

n

14

ke

cam

ata n

--

--

-1

4ke

cam

ata n

4M

on

itorin

g d

an

E

valu

asi

P

en

cap

aia

n S

PM

2 L

ap

ora

n

Pe

nca

pa

ian

SP

M

--

--

-2

La

po

ran

P

en

cap

aia

n S

PM

5p

ers

iap

an

ko

mp

etis

i in

ova

si

pe

laya

na

n p

ub

lik

5 O

PD

P

ela

yan

an

p

ub

lik

--

--

-5

OP

D

Pe

laya

na

n

pu

blik

6E

valu

asi

PP

K -

B

LU

D1

d

oku

me

n-

--

--

1d

oku

me

n

Pe

ma

nta

pa

n

pe

laya

na

n p

ub

lik

VI-

28

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

7e

valu

asi

re

gu

lasi

p

ela

yan

an

p

eriz

ina

n

pe

nye

de

rha

na

an

, p

en

yatu

an

re

gu

lasi

je

nis

da

n

pe

rsya

rata n

p

eriz

ina

n

--

--

-p

en

yed

erh

an

aa

n,

pe

nya

tua

n

reg

ula

si

jen

is d

an

p

ers

yara

ta n

pe

rizin

an

8S

urv

ey

Pe

ng

ad

ua

n

Ma

sya

raka

t

16

se

kola

h-

--

--

16

seko

lah

9p

ela

ksa

na

an

su

rve

y ke

pu

asa

n

ma

sya

raka

t u

tilita

s ko

ta

4 je

nis

la

yan

an

-

--

--

4 je

nis

la

yan

an

10

mo

nito

ring

da

n

Eva

lua

si

Pe

laks

an

aa

n

SK

M d

i Ko

ta

Yo

gya

kart

a

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

04

03

01

G1

16

00

31

eva

lua

si

kele

mb

ag

aa

n

1

do

kum

en

1.0

62

.73

8.4

15

--

- -

- -

- -

- 1

d

oku

me

n1

.06

2.7

38

.41

5

2e

valu

asi

p

en

yusu

na

n

rinci

an

tu

ga

s

37

OP

D-

--

--

37

OP

D

3M

on

itorin

g d

an

E

valu

asi

P

en

era

pa

n S

IM

Org

an

isa

si

1 la

po

ran

--

--

-1

lap

ora

n

4P

en

ata

an

ke

lem

ba

ga

an

U

PT

Ba

da

n/

Din

as

62

UP

T-

--

--

62

UP

T

5K

ajia

n

Ke

lem

ba

ga

an

1

Do

kum

en

ka

jian

--

--

-1

Do

kum

en

ka

jian

6P

en

gu

kura

n

Ind

eks

Ku

alit

as

Ke

bija

kan

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

04

03

01

G1

16

00

41

.E

valu

asi

da

nP

en

da

mp

ing

an

p

ela

ksa

na

an

RB

8 a

rea

p

eru

ba

ha

n

58

5.6

46

.26

5

--

--

--

8 a

rea

p

eru

ba

ha

n

58

5.6

46

.26

5

2W

ork

sho

p

Re

form

asi

B

irokr

asi

1 k

ali

--

--

-1

ka

li

3p

en

yusu

na

n

roa

dm

ap

RB

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

4E

valu

asi

kin

erja

S

KP

D m

ela

lui

SP

EK

OP

1

do

kum

en

la

po

ran

--

--

-1

do

kum

en

la

po

ran

5P

en

yusu

na

n

LK

IP K

ota

Y

og

yaka

rta

1

do

kum

en

-

--

--

1d

oku

me

n

6E

valu

asi

LK

IP1

ka

li-

--

--

1 k

ali

7P

en

da

mp

ing

an

L

KIP

1 k

ali

--

--

-1

ka

li

8p

en

gu

kura

n

cap

aia

n d

ata

L

KIP

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

9e

valu

asi

E-L

KIP

1

do

kum

en

-

--

--

1d

oku

me

n

10

pe

nd

am

pin

ga

n E

-L

KIP

1 k

ali

--

--

-1

ka

li

11

pe

nyu

sun

an

p

erja

njia

n k

ine

rja1

d

oku

me

n-

--

--

1d

oku

me

n

Pe

ma

nta

pa

n

kele

mb

ag

aa

n

pe

ran

gka

t d

ae

rah

Pe

ma

nta

pa

n

refo

rma

si

biro

kra

si d

an

a

kun

tab

ilita

s d

ae

rah

VI-

29

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

12

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

nyu

sun

an

p

erja

njia

n k

ine

rja

1 k

ali

--

--

-1

ka

li

13

pe

nyu

sun

an

p

eru

ba

ha

n

pe

rjan

jian

kin

erja

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

14

mo

ne

v p

en

gu

kura

n

cap

aia

n

pe

rjan

jian

kin

erja

1

do

kum

en

-

--

--

1d

oku

me

n

04

03

01

G1

16

00

5P

em

an

tap

an

ke

tata

laks

an

aa

n,

hu

bu

ng

an

ke

rja

da

n s

tan

da

risa

si

1.

pe

nyu

sun

an

sist

em

, d

an

p

rose

du

r ke

tata

laks

an

aa

n

pe

me

rinta

h

da

era

h

4 d

raft

p

erw

al/

kep

wa

l

5

17

.78

7.8

21

-

--

--

4 d

raft

p

erw

al/k

ep

wa

l

51

7.7

87

.82

1

2p

en

yele

ng

ga

raa

n F

ork

om

PA

N

Tin

gka

t p

rop

insi

d

an

Ko

ta

2 k

ali

pe

nye

len

gg

ara

an

--

--

-2

ka

li p

en

yele

ng

ga

raa

n

3e

valu

asi

sta

nd

ar

sara

na

da

n

pra

sara

na

ke

rja

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

4p

era

tura

n

wa

liko

ta t

en

tan

g

sta

nd

aris

asi

h

arg

a b

ara

ng

d

an

jasa

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

5p

era

tura

n

wa

liko

ta t

en

tan

g

An

alis

a S

tan

da

r B

ela

nja

1

do

kum

en

--

--

-1

do

kum

en

6p

en

da

mp

ing

an

p

en

yusu

na

n

SO

P

48

O

PD

/un

it ke

rja

--

--

-4

8O

PD

/un

it ke

rja7

Pe

ng

em

ba

ng

an

B

ud

aya

ke

rja1

d

oku

me

n-

--

--

1d

oku

me

n

04

03

01

G1

16

Pe

ma

nta

pa

n

keta

tala

ksa

na

an

,p

ela

yan

an

pu

blik

d

an

aku

nta

bili

tas

1.

dra

ftp

erw

al/k

ep

wa

l si

ste

m d

an

p

rose

du

r ke

tata

laks

an

aa

n

Pe

me

rinta

h

Da

era

h

--

1

dra

ft

pe

rwa

l/ ke

pw

al

90

4.1

57

.80

61

dra

ft

pe

rwa

l/ ke

pw

al

93

1.2

82

.54

0

1 d

raft

p

erw

al/

kep

wa

l

95

9.2

21

.01

6

1 d

raft

p

erw

al/

kep

wa

l

98

7.9

97

.64

7

1 d

raft

p

erw

al/

kep

wa

l

1.0

17

.63

7.5

76

5

dra

ft

pe

rwa

l/ke

pw

al

4.8

00

.29

6.5

86

2 F

ork

om

PA

N

Tin

gka

t p

rop

insi

d

an

Ko

ta

-2

ka

li p

en

yele

ng

ga

raa

n

2 k

ali

pe

ny e

len

gg

ara

an

2 k

ali

pe

nye

len

gg

ara

an

2 k

ali

pe

nye

len

gg

ara

an

2 k

ali

pe

nye

len

gg

ara

an

10

ka

li p

en

yele

ng

ga

raa

n

3W

ork

sho

p

Ho

spita

lity

Ma

na

ge

me

nt

-1

ka

li p

en

yele

ng

ga

raa

n

--

--

1 k

ali

pe

nye

len

gg

ara

an

4

ran

can

ga

n

pe

ratu

ran

w

alik

ota

te

nta

ng

st

an

da

risa

si

ha

rga

ba

ran

g

da

n ja

sa

-1

dra

ft

pe

rwa

l1

dra

ft

pe

rwa

l1

dra

ft

pe

rwa

l1

dra

ft

pe

rwa

l1

dra

ft

pe

rwa

l5

dra

ft

pe

rwa

l

5ra

nca

ng

an

p

era

tura

n

wa

liko

ta t

en

tan

g

An

alis

a S

tan

da

r B

ela

nja

-1

dra

ft

pe

rwa

l-

1 d

raft

p

erw

al

1 d

raft

p

erw

al

1 d

raft

p

erw

al

4 d

raft

p

erw

al

VI-

30

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

6.

La

po

ran

p

en

da

mp

ing

an

p

en

yusu

na

n

SO

P

-S

OP

45

ke

lura

ha

nS

OP

50

U

PT

SO

P 1

6

SM

PS

OP

90

S

D d

an

3

TK

-S

OP

45

ke

lura

ha

n,

50

UP

T,

16

SM

P,

90

SD

da

n

3 T

K7

La

po

ran

p

en

da

mp

ing

an

ta

tala

ksa

na

-1

5 P

D/u

nit

kerja

15

PD

/un

it ke

rja1

0 P

D/u

nit

kerja

10

PD

/un

it ke

rja-

50

PD

/un

it ke

rja

8L

ap

ora

n

Pe

mb

ina

an

P

ela

yan

an

P

ub

lik

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

9L

ap

ora

nM

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

d

an

pe

laya

na

np

ub

lik

-1

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

1

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

1

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

1

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

1

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

5

do

kum

en

m

on

ev

keta

tala

ksa

na

an

da

n

PP

10

La

po

ran

p

en

da

mp

ing

an

S

PP

-1

PD

/un

it ke

rja1

PD

/un

it ke

rja1

PD

/un

it ke

rja1

PD

/un

it ke

rja1

PD

/un

it ke

rja5

PD

/un

it ke

rja

11

La

po

ran

m

on

itorin

gd

an

eva

lua

si

pe

nca

pa

ian

SP

M

-2

lap

ora

n

pe

nca

pa

ian

SP

M

2 la

po

ran

p

en

cap

aia

n S

PM

2 la

po

ran

p

en

cap

aia

n S

PM

2 la

po

ran

p

en

cap

aia

n S

PM

2 la

po

ran

p

en

cap

aia

n S

PM

10

lap

ora

n

pe

nca

pa

ian

SP

M

12

fre

kue

nsi

lom

ba

SIN

OV

IKya

ng

diik

uti

-1

ka

li1

ka

li1

ka

li1

ka

li1

ka

li5

ka

li

13

La

po

ran

Gra

nd

de

sig

nre

gu

lasi

pe

laya

na

n

pe

rizin

an

-1

do

kum

en

p

ela

yan

an

p

eriz

ina

n

--

-

-

1

do

kum

en

p

ela

yan

an

p

eriz

ina

n

14

La

po

ran

M

on

itorin

gd

an

eva

lua

si

pe

laks

an

aa

n

SK

Md

iK

ota

Yo

gya

kart

a

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

15

Do

kum

en

LK

IPK

ota

Yo

gya

kart

ad

an

La

po

ran

Pe

nd

am

pin

ga

n

LK

IP O

PD

-2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

2

do

kum

en

10

d

oku

me

n

16

do

kum

en

p

erja

njia

nki

ne

rjad

an

pe

rub

ah

an

pe

rjan

jian

kin

erja

-2

do

kum

en

2

d

oku

me

n

2

do

kum

en

2

d

oku

me

n

2

do

kum

en

1

0

do

kum

en

17

lap

ora

nm

on

ev

pe

ng

uku

ran

ca

pa

ian

p

erja

njia

n k

ine

rja

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

18

Ka

jian

Re

gu

lasi

pe

rizin

an

-

-1

do

kum

en

ka

jian

--

-1

do

kum

en

ka

jian

1

9R

evi

ew

An

alis

aS

tan

da

r B

ela

nja

--

1d

oku

me

n

--

-1

do

kum

en

04

03

01

G1

16

1.

do

kum

en

eva

lua

si

kele

mb

ag

aa

n

RS

UD

--

1

d

ok u

me

n

37

5.6

50

.19

3-

38

6.9

19

.69

9

-3

98

.52

7.2

90

-

41

0.4

83

.10

8

-4

22

.79

7.6

02

1

d

oku

me

n

1.9

94

.37

7.8

92

Pe

ma

nta

pa

n

kele

mb

ag

aa

n

pe

ran

gka

t d

ae

rah

d

an

re

form

asi

VI-

31

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

2d

oku

me

n

eva

lua

si

kele

mb

ag

aa

n

pe

ng

elo

laa

n

tam

an

pin

tar

da

n

pa

sar

-1

do

kum

en

-

--

-1

do

kum

en

3d

oku

me

n

eva

lua

si

kele

mb

ag

aa

n

kan

tor

kesa

tua

n

ba

ng

sa

-1

do

kum

en

-

--

-1

do

kum

en

4L

ap

ora

n e

valu

asi

rin

cia

n t

ug

as

din

as

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

5L

ap

ora

n e

valu

asi

rin

cia

n t

ug

as

setd

a d

an

se

twa

n

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

6L

ap

ora

n e

valu

asi

rin

cia

n t

ug

as

ba

da

n,

insp

ekt

ora

t d

an

ke

cam

ata

n

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

7L

ap

ora

n

mo

nito

ring

da

n

eva

lua

si

pe

ne

rap

an

SIM

O

rga

nis

asi

-1

lap

ora

n1

lap

ora

n1

lap

ora

n1

lap

ora

n1

lap

ora

n5

lap

ora

n

8D

oku

me

n k

ajia

n

kele

mb

ag

aa

n

-1

do

kum

en

ka

jian

1

do

kum

en

ka

jian

1

do

kum

en

ka

jian

1

do

kum

en

ka

jian

1

do

kum

en

ka

jian

5

do

kum

en

ka

jian

9

La

po

ran

p

en

ata

an

ke

lem

ba

ga

an

U

PT

-1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

1

do

kum

en

5

do

kum

en

10

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a

ma

na

ge

me

n

pe

rub

ah

an

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

ok u

me

n

11

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a p

en

ata

an

o

rga

nis

asi

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

12

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a p

en

ata

an

p

era

tura

n

pe

run

da

ng

-u

nd

an

ga

n

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

13

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a p

en

ata

an

ke

tata

laks

an

aa

n

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

biro

kra

si

VI-

32

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

pTa

rget

Rp

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

etR

p

Tuju

anSa

sara

nPr

ogra

m d

an

Keg

iata

nK

ode

Tahu

n 20

17Ta

hun

2018

Tahu

n 20

19Ta

hun

2020

Tahu

n 20

21Ta

hun

2022

Kon

disi

Kin

erja

pad

a Ak

hir

Perio

de R

enst

ra S

etda

Unit

Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

ab

Loka

siTa

rget

Kin

erja

Pro

gram

dan

Ker

angk

a Pe

ndan

aan

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Indi

kato

r Kin

erja

Pr

ogra

m (o

utco

me)

da

n K

egia

tan

(out

put)

14

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a p

en

ata

an

p

ela

yan

an

pu

blik

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

15

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a

aku

nta

bili

tas

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

16

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a

pe

ng

aw

asa

n

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

17

La

po

ran

eva

lua

si

da

n

pe

nd

am

pin

ga

n

pe

laks

an

aa

n R

B

are

a p

en

ata

an

d

an

ma

na

ge

me

n

SD

M A

pa

ratu

r

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

18

La

po

ran

eva

lua

si

kin

erja

o

rga

nis

asi

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

19

La

po

ran

ka

jian

ke

bija

kan

-

1d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

5

do

kum

en

2

0L

ap

ora

n

pe

ng

uku

ran

in

de

ks k

ua

lita

s ke

bija

kan

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

21

La

po

ran

p

en

gu

kura

n

ind

eks

ku

alit

as

keb

ijaka

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

k um

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

22

La

po

ran

p

en

gu

kura

n

ind

eks

a

dm

inis

tra

si

pe

me

rinta

ha

n

yan

g b

aik

-1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

1

d

oku

me

n

1

do

kum

en

5

d

oku

me

n

VI-

33

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

0403

01H

001

Prog

ram

Pel

ayan

an

Adm

inis

tras

i Pe

rkan

tora

n

100%

508.

429.

795

100%

666.

589.

885

100%

686.

587.

582

10

0%70

7.18

5.20

9

100%

728.

400.

765

10

0%75

0.25

2.78

8

100%

4.04

7.44

6.02

4

Bag

. La

yana

n Pe

ngad

aan

Kec

. UH

0403

01H

001

018

1M

akan

dan

min

um

yang

ter

sedi

a un

tuk:

109.

354.

000

25

2.39

4.00

0

259.

965.

820

267.

764.

794,

60

275.

797.

738

28

4.07

1.67

0,59

1.44

9.34

8.02

4

aK

oord

inas

i29

7 ka

li33

Kal

i33

Kal

i33

Kal

i33

Kal

i33

Kal

i33

Kal

i

bP

egaw

ai32

Ora

ng32

Ora

ng32

Ora

ng32

Ora

ng32

Ora

ng32

Ora

ng

cT

amu

22 K

ali

22 K

ali

22 K

ali

22 K

ali

22 K

ali

22 K

ali

2La

pora

n H

asil

Koo

rdin

asi d

an

Kon

sulta

si k

e Lu

ar

Dae

rah

16

Lapo

ran

6 La

pora

n6

Lapo

ran

6 La

pora

n6

Lapo

ran

6 La

pora

n6

Lapo

ran

0403

01H

001

019

1M

ater

ai 3

000

yang

te

rsed

ia60

0 B

uah

210.

578.

219

60

0 bu

ah

2

77.8

81.5

25

600

buah

286.

217.

971

600

buah

294.

804.

509,

87

600

buah

303.

648.

645

60

0 bu

ah31

2.75

8.10

4,52

600

buah

1.68

5.88

8.97

4

2M

ater

ai 6

000

yang

te

rsed

ia15

0 B

uah

100

buah

100

buah

100

buah

100

buah

100

buah

100

buah

3S

TN

K r

oda

4 ya

ng

dipe

rpan

jang

izin

nya

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

2 U

nit

4S

TN

K r

oda

2 ya

ng

dipe

rpan

jang

izin

nya

2 U

nit

4 U

nit

4 U

nit

4 U

nit

4 U

nit

4 U

nit

4 U

nit

5B

ahan

dan

per

alat

an

kebe

rsih

an y

ang

ters

edia

18 je

nis

18 je

nis

18 je

nis

18 je

nis

18 je

nis

18 je

nis

18 je

nis

6Ja

sa K

eber

siha

n K

anto

r12

Bul

an 1

2 bu

lan

12

bula

n 1

2 bu

lan

12

bula

n 1

2 bu

lan

12

bula

n

7A

lat

tulis

kan

tor

yang

te

rsed

ia70

Jen

is70

Jen

is70

Jen

is70

Jen

is70

Jen

is70

Jen

is70

Jen

is

8Ja

sa P

engg

anda

an15

.000

Le

mba

r10

.000

le

mba

r30

.000

le

mba

r30

.000

le

mba

r30

.000

le

mba

r30

,000

le

mba

r30

.000

le

mba

r9

Jasa

per

ceta

kan

1 je

nis

1 je

nis

1 je

nis

1 je

nis

1 je

nis

1 je

nis

10Ja

sa s

ewa

mes

in

foto

copy

1 U

nit

1 U

nit

1 U

nit

1 U

nit

1 U

nit

1 U

nit

11K

ompo

nen

inst

alas

i lis

trik

/ pe

nera

ngan

ba

ngun

an k

anto

r te

rsed

ia

6 Je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

8 je

nis

12B

ahan

bac

aan/

sur

at

kaba

r ya

ng t

erse

dia

2 Je

nis

2 Je

nis

2 Je

nis

2 Je

nis

2 Je

nis

2 Je

nis

2 Je

nis

13P

erat

uran

per

unda

ng-

unda

ngan

yan

g te

rsed

ia

2 Je

nis

20 J

enis

20 J

enis

20 J

enis

20 J

enis

20 J

enis

20 J

enis

14Ja

sa P

erba

ikan

P

erla

tan

Ker

ja5

Jeni

s5

Jeni

s5

Jeni

s5

Jeni

s5

Jeni

s5

Jeni

s5

Jeni

s

15K

ompo

nen

Per

alat

an

dan

Per

leng

kapa

n K

anto

r

21 J

enis

3 Je

nis

3 Je

nis

3 Je

nis

3 Je

nis

3 Je

nis

3 Je

nis

16Ja

sa p

emel

ihar

aan

pera

lata

n da

n pe

rleng

kapa

n ka

ntor

2 K

ali

2 K

ali

2 K

ali

2 K

ali

2 K

ali

2 K

ali

17P

eral

atan

Rum

ah

Tan

gga

yang

Ter

sedi

a7

Jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s7

jeni

s

18B

antu

an k

omun

ikas

i12

Bul

an12

Bul

an12

Bul

an12

Bul

an12

Bul

an12

Bul

an

0403

01H

001

020

Pen

yedi

aan

Jasa

P

enge

lola

Pel

ayan

an

Per

kant

oran

1D

okum

en a

dmin

istr

asi

pena

taus

ahaa

n k e

uang

an :

SP

P,

SP

M,

SP

J, d

an L

apor

an

Aku

ntan

si

4 je

nis

188.

497.

576

4

Jeni

s13

6.31

4.36

0

4 Je

nis

140.

403.

791

4 Je

nis

144.

615.

904,

52

4 Je

nis

148.

954.

381,

66

4

Jeni

s15

3.42

3.01

3,11

4 Je

nis

912.

209.

026

Uni

t Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

abTa

hun

2017

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

n

Pers

enta

se K

elan

cara

n ad

min

istr

asi,

keua

ngan

da

n op

eras

iona

l pe

rkan

tora

n

Loka

siPr

ogra

m d

an

Keg

iata

n

Pen

yedi

aan

Rap

at-

rapa

t K

oord

inas

i dan

K

onsu

ltasi

Pen

yedi

aan

jasa

, pe

rala

tan,

dan

pe

rleng

kapa

n ka

ntor

Sasa

ran

Kod

e Tu

juan

VI-

34

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Uni

t Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

abTa

hun

2017

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Prog

ram

dan

K

egia

tan

Sasa

ran

Kod

e Tu

juan

2D

okum

en A

dmin

istr

asi

Kep

egaw

aian

yan

g te

rkel

ola

12

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

32

Dok

umen

A

SN

3Ja

sa T

enag

a B

antu

an7

Ora

ng5

Ora

ng5

Ora

ng5

Ora

ng5

Ora

ng5

Ora

ng5

Ora

ng

4Ja

sa p

enge

lola

ars

ip1

Ora

ng1

Ora

ng1

Ora

ng1

Ora

ng1

Ora

ng1

Ora

ng

0403

01H

002

Prog

ram

Pe

ning

kata

n sa

rana

da

n pr

asar

ana

apar

atur

100%

122.

016.

600

100%

415.

606.

000

100%

428.

074.

180

10

0%44

0.91

6.40

5

100%

454.

143.

898

10

0%46

7.76

8.21

4

100%

2.32

8.52

5.29

7

Bag

. La

yana

n Pe

ngad

aan

Kec

. UH

0403

01H

002

022

Pem

elih

araa

n ru

tin/b

erka

la g

edun

g ka

ntor

Jasa

pem

elih

araa

n ge

dung

/ban

guna

n/ka

ntor

/tem

pat

1 un

it75

.450

.000

1 Je

nis

360.

000.

000

1

Jeni

s37

0.80

0.00

0

1

Jeni

s38

1.92

4.00

0

1

Jeni

s39

3.38

1.72

0,00

1 Je

nis

405.

183.

172

1

Jeni

s1.

986.

738.

892

0403

01H

002

024

1Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 4

2 un

it46

.566

.600

2 un

it55

.606

.000

2 un

it57

.274

.180

2

unit

58.9

92.4

05,4

0

2

unit

60.7

62.1

77,5

6

2 un

it62

.585

.042

,89

2

unit

341.

786.

406

2Ja

sa p

emel

ihar

aan

rutin

/ber

kala

ken

dara

an

dina

s/op

eras

iona

l rod

a 2

2 un

it4

unit

4 un

it4

unit

4 un

it4

unit

4 un

it

0403

01H

005

Prog

ram

Pe

ning

kata

n K

apas

itas

Sum

ber

Day

a Ap

arat

ur

100%

100%

76.4

00.0

00

100%

78.6

92.0

00

100%

81.0

52.7

60

100%

83.4

84.3

43

10

0%85

.988

.873

100%

405.

617.

976

Bag

. La

yana

n Pe

ngad

aan

Kec

. UH

0403

01H

005

006

Bim

bing

an T

ekni

s da

n D

ikla

t P

enin

gkat

an

Kap

asita

s A

para

tur

1F

reku

ensi

Dik

lat

For

mal

ya

ng d

iikut

i6

Kal

i76

.400

.000

6 K

ali

78.6

92.0

00

6 K

ali

81.0

52.7

60

6 K

ali

83.4

84.3

42,8

0

6 K

ali

85.9

88.8

73

30

kal

i40

5.61

7.97

6

0403

01H

006

Prog

ram

pen

ingk

atan

pe

ngem

bang

an

sist

em p

elap

oran

ca

paia

n ki

nerja

dan

ke

uang

an

100%

29.9

05.5

00

100%

5.28

0.00

0

100%

5.43

8.40

0

10

0%5.

601.

552

100%

5.76

9.59

9

100%

5.94

2.68

7

100%

57.9

37.7

37

Bag

. La

yana

n Pe

ngad

aan

Kec

. UH

0403

01H

006

005

1D

okum

en p

eren

cana

an

dan

peng

angg

aran

:

Rev

iew

Ren

stra

, re

nja,

R

KT

,RK

A,D

PA

, T

apki

n ya

ng t

ersu

sun

5 do

kum

en29

.905

.500

5 do

k um

en5.

280.

000

5

doku

men

5.43

8.40

0

5

doku

men

5.60

1.55

2

5

doku

men

5.76

9.59

8,56

5 do

kum

en5.

942.

686,

52

5

doku

men

57.9

37.7

37

2La

pora

n ki

nerja

SK

PD

(L

AK

IP,

Lapo

ran

keua

ngan

dan

fis

ik,

SK

M,S

PIP

,Pro

fil)

5 do

kum

en5

doku

men

5 do

kum

en5

doku

men

5 do

kum

en5

doku

men

5 do

kum

en

0403

01H

117

Prog

ram

Pel

ayan

an

Peng

adaa

n B

aran

g/Ja

sa

1Pe

rsen

tase

pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa

mem

enuh

i sta

ndar

ke

tepa

tan

wak

tu

70%

1.66

0.84

7.06

4

72,5

%73

2.64

5.18

5

75

%75

4.62

4.54

1

77,5

%77

7.26

3.27

7

80%

800.

581.

175

82

,5%

824.

598.

610

82

,5%

5.55

0.55

9.85

2

Bag

. La

yana

n Pe

ngad

aan

Kec

. UH

2Pe

rsen

tase

pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa

mem

enuh

i sta

ndar

tin

gkat

laya

nan

70%

72,5

%75

%77

,5%

80%

82,5

%82

,5%

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Kap

asita

s Su

mbe

r Day

a Ap

arat

ur

Pers

enta

se P

enin

gkat

an

Lapo

ran

Cap

aian

Kin

erja

da

n K

euan

gan

Pers

enta

se S

aran

a da

n Pr

asar

ana

Apar

atur

yan

g m

emad

ai

Pem

elih

araa

n ru

tin/b

erka

la

kend

araa

n di

nas/

op

eras

iona

l

Pen

yusu

nan

doku

men

pe

renc

anaa

n,

peng

enda

lian

dan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja S

KP

D

Men

ingk

atka

n ke

bija

kan

pere

kono

mia

n da

n pe

mba

ngun

an

yang

be

rkua

litas

Kua

litas

ke

bija

kan

pere

kono

mia

n da

n pe

mba

ngun

an

men

ingk

at

VI-

35

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Uni

t Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

abTa

hun

2017

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Prog

ram

dan

K

egia

tan

Sasa

ran

Kod

e Tu

juan

0403

01H

117

001

1La

pora

n P

enge

ndal

ian

Pel

aksa

naan

apl

ikas

i S

PS

E

1 La

pora

n40

2.07

8.23

2

197.

381.

475

20

3.30

2.91

9,25

20

9.40

2.00

7

21

5.68

4.06

7,03

222.

154.

589

1

Lapo

ran

1.45

0.00

3.28

9

2La

pora

n P

enda

mpi

ngan

SIR

UP

1 La

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

3La

pora

n P

enda

mpi

ngan

Inst

itusi

1 La

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

4La

pora

n P

enda

mpi

ngan

B

iddi

ng/H

elpd

esk

1 La

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

5La

pora

n H

asil

Sur

veila

nce

ISO

1 La

pora

n1

Lapo

ran

6La

pora

n V

erifi

kasi

B

erka

s1

Lapo

ran

1 La

pora

n

7La

pora

n pe

latih

an

aplik

asi p

enga

daan

ba

rang

/jasa

120

Pes

erta

120

Pes

erta

8A

plik

asi S

PS

E y

ang

terk

enda

li1

lapo

ran

1 la

pora

n

9Im

plem

enta

si

Sur

veila

nce

ISO

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

10B

erka

s P

enye

dia

Bar

ang/

Jasa

yan

g te

rver

ifika

si

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

11P

elat

ihan

Apl

ikas

i P

enga

daan

B

aran

g/Ja

sa

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

12P

enge

mba

ngan

A

plik

asi S

iste

m

Info

rmas

i Adm

inis

tras

i P

enga

daan

1 A

plik

asi

1 A

plik

asi

1 A

plik

asi

1 A

plik

asi

1 A

plik

asi

1 A

plik

asi

13M

onito

ring

Pel

aksa

naan

Apl

ikas

i S

PS

E

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

14La

pora

n P

enda

mpi

ngan

Bid

ding

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

0403

01H

117

002

1La

pora

n P

enda

mpi

ngan

RP

P

dan

RU

P

48 S

KP

D/

Uni

t K

erja

968.

038.

832

1

Lapo

ran

274.

417.

005

28

2.64

9.51

5,15

29

1.12

9.00

1

29

9.86

2.87

0,62

308.

858.

756,

74

1

Lapo

ran

2.42

4.95

5.98

0

2La

pora

n P

enda

mpi

ngan

RP

P1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

3K

ajia

n K

ebija

kan

peng

adaa

n ba

rang

/jasa

1 D

okum

en1

Dok

umen

4P

erat

uran

wal

ikot

a pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa1

Per

wal

1 P

erw

al

5P

aket

kon

solid

asi

pela

ksan

aan

peng

adaa

n ba

rang

/jasa

pe

mer

inta

h

1 la

pora

n25

0 P

aket

6La

pora

n pe

ngem

bang

an U

LP

perc

onto

han

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n

7La

pora

n an

alis

a S

urve

y1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

8La

pora

n pe

nyus

unan

S

OP

pen

gada

an1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

Ope

rasi

onal

P

enga

daan

B

aran

g/Ja

sa

Pen

gelo

laan

Sis

tem

A

plik

asi P

enga

daan

B

aran

g/Ja

sa

VI-

36

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Uni

t Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

abTa

hun

2017

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Prog

ram

dan

K

egia

tan

Sasa

ran

Kod

e Tu

juan

9F

GD

eva

luas

i pe

laks

anaa

n le

lang

dg

peny

edia

/PO

KJA

/PP

K

1 K

ali

2 K

ali

10F

GD

keb

ijaka

n pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa1

Kal

i1

Kal

i

11so

sial

isas

i per

wal

pe

ngad

aan

bara

ng/ja

sa2

Kal

i2

Kal

i

12La

pora

n P

elak

sana

an

Kat

alog

Dae

rah

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

13La

pora

n K

onso

lidas

i P

elak

sana

an

Pen

gada

an

Bar

ang/

jasa

P

emer

inta

h

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

14P

enge

mba

ngan

ULP

P

erco

ntoh

an1

Lapo

ran

1 La

pora

n

15P

elak

sana

an K

iner

ja

Pen

gada

an1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

16P

enyu

suna

n A

nalis

a S

urve

y1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n

17P

enyu

suna

n S

OP

P

enga

daan

1 La

pora

n1

Lapo

ran

18P

enyu

suna

n S

OP

T

ekni

s P

elak

sana

an

Pen

gada

an B

rg/J

asa

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n1

Lapo

ran

1 La

pora

n

19E

valu

asi d

an t

inda

k la

njut

P

elak

sana

an

lela

ng

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

20E

valu

asi P

elak

sana

an

lela

ng

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en1

doku

men

1 do

kum

en

0403

01H

117

003

1La

pora

n pe

nyel

esai

an

perm

asas

laha

n pe

ngad

aan

1 La

pora

n29

0.73

0.00

0 1

lapo

ran

260.

846.

705

1 la

pora

n26

8.67

2.10

6

1

lapo

ran

276.

732.

269,

33

1 la

pora

n28

5.03

4.23

7

1 la

pora

n29

3.58

5.26

4,54

1 la

pora

n1.

675.

600.

582

2La

pora

n pe

laks

anaa

n kl

inik

pen

gada

an

bara

ng/ja

sa

1 la

pora

n1

lapo

ran

3La

pora

n P

enge

lola

an

resi

ko p

enga

daan

1 la

pora

n1

lapo

ran

4La

pora

n pe

mbe

kala

n P

PK

om,P

A,P

ejab

at

Pen

gada

an P

PH

P

2 K

ali

2 K

ali

5B

imte

k pe

ning

kata

n ko

mpe

tens

i PO

KJA

1 La

pora

n1

Lapo

ran

6K

ebija

kan

kata

log

loka

l1

Lapo

ran

1 La

pora

n

7K

ontr

ak p

ayun

g de

ngan

pe

nilik

bar

ang/

jasa

lo

kal

1 la

pora

n1

lapo

ran

8La

yana

n K

onsu

ltasi

da

n In

form

asi

Pen

gada

an

Bar

ang/

Jasa

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

9La

pora

n M

anaj

emen

R

esik

o P

enga

daan

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

10La

pora

n P

enin

gkat

an

Kap

asita

n S

DM

P

enga

daan

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

1 la

pora

n1

lapo

ran

Pen

gelo

laan

SD

M d

an

Adv

okas

i P

erm

asal

ahan

P

enga

daan

B

aran

g/Ja

sa

VI-

37

Targ

etR

pTa

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

et R

p Ta

rget

Rp

Targ

etR

p

Uni

t Ker

ja

Pena

nggu

ng

jaw

abTa

hun

2017

Tahu

n 20

18Ta

hun

2019

Tahu

n 20

20Ta

hun

2021

Tahu

n 20

22K

ondi

si K

iner

ja p

ada

Akhi

r Pe

riode

Ren

stra

Set

da

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(o

utco

me)

dan

Keg

iata

n (o

utpu

t)

Dat

a C

apai

an

pada

Ta

hun

2016

Targ

et K

iner

ja P

rogr

am d

an K

eran

gka

Pend

anaa

nLo

kasi

Prog

ram

dan

K

egia

tan

Sasa

ran

Kod

e Tu

juan

11La

pora

n P

elak

sana

an

Str

ateg

i Pen

gada

an

Bar

ang/

jasa

1 D

okum

en1

Dok

umen

1 D

okum

en1

Dok

umen

1 D

okum

en1

Dok

umen

12P

enyu

suna

n P

erat

uran

W

alik

ota

Pen

gada

an

Bar

ang/

jasa

1 D

okum

en1

Dok

umen

1 D

okum

en1

Dok

umen

1 D

okum

en1

Dok

umen

13M

onito

ring

dan

Eva

luas

i Ren

cana

P

enga

daan

2 la

pora

n2

lapo

ran

2 la

pora

n2

lapo

ran

2 la

pora

n

VI-

38

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja Sekretariat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD secara rinci dapat dilihat pada Tabel 7.1 di bawah ini.

Kond

isi

Kine

rja

pada

Awa

l Pe

riode

RP

JMD

2017

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Indika

tor S

asar

an :

1.Ni

lai E

valua

si Ki

nerja

Pen

yelen

ggar

aan

Peme

rintah

an D

aera

h (EK

PPD)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Tingg

i

(skala

2-3)

Tingg

i

(sk

ala 2-

3)Sa

ngat

Tingg

i

(sk

ala 3-

4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

Sang

at Tin

ggi

(skala

3-4)

2.Pe

rsenta

se pe

ningk

atan P

enda

patan

Asli

Daer

ah7,7

4%7,7

4%0,4

4%2,1

5%2,1

1%2,1

2%2,0

8%2,0

8%

3.Ind

eks P

elaks

anaa

n Pem

bang

unan

86,1

86,1

87,2

88,3

89,4

90,5

91,6

91,6

4.Ind

eks P

elaya

nan p

ublik

79,75

79,75

80,00

80,25

80,50

80,75

81,00

81,00

Tabe

l 7.1

Indika

tor K

inerja

Sek

retar

iat D

aera

h Yan

g Men

gacu

Pad

a Tuju

an da

n Sas

aran

RPJ

MD

No.

Kond

isi

Kine

rja

pada

Akh

ir Pe

riode

RP

JMD

Indika

tor

Targ

et Ca

paian

Seti

ap Ta

hun

VII-1

Kondisi kinerja awal periode untuk indikator Nilai Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EKKPD) lebih tinggi daripada tahun

setelahnya dikarenakan terjadi perubahan urusan Pemerintahan Daerah yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah dari UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah menjadi UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah. Selain itu terdapat kewenangan yang beralih ke Pemerintah Provinsi namun

perubahan tersebut belum diakomodir oleh Kementerian Dalam Negeri dalam

Indikator Kinerja Kunci Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (IKK

LPPD).

VII-2

BAB VIII PENUTUP

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta tahun 2017-2022

adalah dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah Perangkat Daerah

yang memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan sebagai penjabaran lebih rinci

dari RPJMD. Renstra Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta merupakan pedoman

bagi seluruh Unit Kerja di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

Sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal dan internal yang terus

mengalami perubahan, maka Renstra Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta tahun

2017-2022 tidak bersifat kaku dan senantiasa harus memperhatikan perubahan-

perubahan yang terjadi dan secara periodik dilakukan evaluasi yang hasilnya

dituangkan dalam rencana ulang perumusan renstra sehingga tujuan organisasi

dapat tercapai.

Selanjutnya Renstra ini akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja)

Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta setiap tahunnya dan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta sebagai bentuk

pertanggungjawaban dari hasil pelaksanaan perencanaan kerja setiap tahunnya.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta perlu dipahami

seluruh jajaran Sekretariat Daerah Kota Yogyakarta agar dapat dilaksanakan secara

sungguh-sungguh sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat

tercapai.

VIII-1

pemerintah kota yogyakarta - dalbang.jogjakota.go.id · tugas pokok bagian administrasi dan...

Documents