pemerintah kabupaten banggai dinas pemuda dan...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA Alamat : JLN. DAHLIA NO. D15 KODE POS 94715
RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEGGIISS
((RREENNSSTTRRAA))
PPEERRIIOODDEE 22001166--22002211
Kata Pengantar
Dengan mengucap Syukur Alhamdulliah Kehadirat Allah SWT, Dinas
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai Kabupaten Banggai dapat menyelesaikan
Rancangan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Tahun 2016-2021.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021 merupakan salah suatu dokumen perencanaan pembangunan
daerah untuk 5 (lima) Tahun yang memuat Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan
Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang berpedoman pada
Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun
2016-2021. Selanjutnya kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak
yang telah memberikan dukungan dan bantuan selama proses penyusunan RENSTRA
Bappeda dan Litbang Kab. Banggai tahun 2016-2021 ini. Kami sadar bahwa RENSTRA
Dinas Pemuda dan Olahraga masih jauh dari sempurna, untuk itu kami mengharapkan
saran-saran yang konstruktif demi perbaikan dan penyempurnaan dalam penyusunan
RENSTRA berikutnya.
Luwuk, ...
KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KAB. BANGGAI
SYOFYAN LALUSU, SE, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA, IV/c
NIP. 19630416 199303 1 007
i
KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
NOMOR :
TENTANG
PENETAPAN RENSTRA REVIEW DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN
BANGGAI
TAHUN 2016-2021
Menimbang : a. bahwa Renstra Review Perangkat Daerah Kabupaten Banggai
Tahun 2016-2021 telah disahkan secara kolektif dengan Keputusan
Bupati Banggai Nomor 48 Tahun 2018 tentang Perubahan Rencana
Strategis Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021;
b. bahwa berdasarkan Keputusan Bupati Banggai sebagaimana
dimaksud dalam huruf a, maka Renstra Review Dinas Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 perlu ditetapkan
dengan Keputusan Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian,
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada
huruf a, dan b diatas perlu diterbitkan Keputusan Dinas Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Banggai, tentang Penetapan Renstra Review
Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016-2021.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah-daerah Tingkat II di Sulawesi Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 1822);
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
menjadi Undang – undang (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679) ;
Menetapkan :
4. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kabupaten Banggai Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran
Daerah Kabupaten Banggai Nomor 115);
5. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 9 Tahun 2018 tentang
Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 8 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kabupaten Banggai Tahun 2018 Nomor 9);
M E M U T U S K A N :
KESATU : Menetapkan Rencana Strategis (RENSTRA) Review Dinas Pemuda
dan Olahraga Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 sebagaimana
tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
KEDUA : Rencana Strategis (RENSTRA) Review sebagaimana dimaksud dalam
diktum KESATU disusun dengan sistematika sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan
Bab II : Gambaran Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga
Bab III : Isu-isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab IV : Tujuan dan Sasaran
Bab V : Sasaran dan Arah Strategis
Bab VI : Rencana Program dan Kegiatan dan Pendanaan
Bab VII : Kinerja penyelenggaraan Bidang Urusan
Bab VIII : Penutup
KETIGA : Renstra sebagaimana dimaksud dalam dictum KESATU menjadi
pedoman dalam :
a. Pelaksanaan tugas dan fungsi bagi seluruh unit kerja di Dinas
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021;
b. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Review Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai yang dilaksanakan setiap tahun.
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Banggai
pada tanggal …. Desember 2018
KEPALA DINAS PEMUDA DAN
OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
SYOFYAN LALUSU, SE, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA, IV/c
NIP. 19630416 199303 1 001
Tembusan :
1. Inspektur Kabupaten Banggai ;
2. Arsip.
Kata Pengantar
Daftar Isi
Halaman
SK Kepala Perangkat Daerah
Daftar Isi
Daftar Tabel
Daftar Gambar
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN BAPPEDA DAN LITBANG
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
2.2 Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga
3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Banggai
3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pemuda Provinsi Sulawesi Tengah
3.4 Telahaan RTRW Kabupaten Banggai 2012-2032
Dan KLHS
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
BAB VIII PENUTUP
Penutup
viii
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 1
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
PENDAHULUAN
BAB 1
1.1 LATAR BELAKANG
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang
dimaksudkan untuk mewujudkan pelaksanaan otonomi daerah dan dengan ditetapkannya Undang-
Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),
diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara
sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang
perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah maupun
perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah (Kabupaten/Kota) harus menetapkan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021 sebagaimana Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 9 Tahun
2018 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2016-
2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Banggai Tahun 2018 Nomor 9) dimaksudkan sebagai
pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan didaerah (Pemerintah, masyarakat, dunia usaha dan
pemangku kepentingan lainnya) dalam mewujudkan cita-cita masyarakat Kabupaten Banggai
sesuai dengan Visi misi Pemerintah kabupaten Banggai sehingga seluruh upaya yang dilakukan
oleh pelaku pembangunan bersifat sinergis.
Renstra Perangkat Daerah (PD) Kabupaten Banggai disusun sebagai rangkaian rencana
tindak lanjut untuk menjadi pedoman bagi Perangkat Daerah beserta jajarannya dalam
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian visi dan misi yang telah
ditetapkan serta sebagai bahan masukan dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) Perangkat Daerah.
Sementara itu pembuatan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), sesuai dengan pasal
7 Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap Perangkat Daerah membuat dan
memiliki Rencana Kerja (Renja) PD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra
Perangkat Daerah dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan
Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran
(KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).
Berdasarkan Amanat dari Pasal 13 ayat (1) Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, maka
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 2
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Perubahan Renstra Perangkat Daerah Kabupaten Banggai tahun 2016-2021 disusun dengan
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 3
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
berpedoman pada Perubahan RPJMD Kabupaten Banggai tahun 2016-2021. Sesuai amanat
tersebut, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai sebagai Perangkat Daerah, pada
Tahun 2018 ini menyusun Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga (Dispora) Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021. Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen rencana
pembangunan Perangkat Daerah yang berjangka waktu 5 (lima) tahun guna mengimplementasikan
dokumen Perubahan RPJMD Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 yang disertai dengan upaya
mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang akan dicapai oleh
Perangkat Daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Dasar Hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021 adalah :
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
2. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II di
Sulawesi Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822);
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014
Tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang – undang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5679) ;
5. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 8 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 (Lembaran
Daerah Kabupaten Banggai Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Banggai Nomor 115);
6. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 9 Tahun 2018 tentang Perubahan Peraturan
Daerah Kabupaten Banggai Nomor 8 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kabupaten Banggai Tahun 2018 Nomor 9);
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 4
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Maksud disusunnya Renstra Perangkat Daerah Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai Tahun 2016-2021 adalah sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai yang merupakan dokumen perencanaan komprehensif
dan penentuan pilihan-pilihan program kegiatan tahunan.
Berdasarkan hal tersebut di atas maka, Renstra Perangkat Daerah Dinas Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 disusun dengan tujuan:
1. Menjadi pedoman bagi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dalam menentukan
prioritas program dan kegiatan tahunan yang bersumber dari dana APBD.
2. Memudahkan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dalam mencapai tujuan
dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur.
3. Memudahkan seluruh jajaran Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai untuk
memahami arah kebijakan serta program dan kegiatan operasional tahunan dalam kurun
waktu 5 tahun.
4. Untuk mengukur kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dalam rangka
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam perencanaan, sasaran, strategis dan kebijakan
bidang kepemudaan dan keolahragaan.
Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 ini disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renstra
Perangkat Daerah yang meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab-bab berikutnya dapat
dipahami dengan baik.
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
Bab ini menjelaskan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya Dinas
Pemuda dan Olahraga, dan Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Bab ini menjelaskan identifikasi permasalahan, telaahan visi misi Bupati terpilih,
telaahan Renstra K/L, Propinsi, Kabupaten/Kota, telaahan RTRW dan KLHS serta
penentuan isu-isu strategis.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 5
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Bab ini menguraikan Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pemuda dan
Olahraga dalam rangka mencapai Visi dan Misi Kabupaten Banggai
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini menguraikan Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Banggai dalam rangka mencapai Visi dan Misi Kabupaten Banggai
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Bab ini berisikan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran
dan pendanaan indikatif Dinas Peuda dan Olahraga Kabupaten Banggai.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini berisikan Uraian indikator Dinas Pemuda dan Olahraga yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun
mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD.
BAB VIII PENUTUP
Bab ini berisikan Uraian Penutup.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 5
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
Dengan disahkannyaPeraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 4 Tahun 2014
tentang Organisasi Perangkat Daerah Kab. Banggaidan Peraturan Bupati Banggai Nomor 51
tahun 2014 tentang Uraian tugas dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai,maka secara yuridis Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Banggai menjadi OPD
baru,sehingganyadibutuhkan sarana dan prasarana yang memadai untuk pelayanan pencapaian
kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai.
Tugas Pokok Dinas Pemuda dan Olahraga tertuangdalam Peraturan Bupati Banggai
Nomor 4 Tahun 2014 tentang tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Banggai dan
Peraturan Bupati Banggai Nomor 51 tahun 2014 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Banggai, yakni:
“Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang Kepemudaan dan
Keolahragaan “
Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten
Banggai mempunyai fungsi sebagai berikut :
a) Perumusan kebijakan teknis di bidang pemuda dan olahraga,
b) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pemuda dan
olahraga,
c) Pembinaandan pengembangan, pemberdayaan dan pelaksanaan tugas di bidang
pemuda dan olahraga,
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 6
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Uraian tugas Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai, terdiri dari :
1. Kepala Dinas
a. Mengkoordinasikan penyusunan program/kegiatan berdasarkan kebijakan umum
daerah dan ketentuan yang berlaku
b. Menyusun Konsep sasaran pelaksanaan tugas Dinas Pemuda dan Olahraga sesuai
dengan program yang telah ditetapkan agar kegiatan berjalan efektif dan efisien
c. Membina pelaksanaan tugas Sekretaris, Kepala Bidang di lingkungan Dinas Pemuda
dan Olahraga sesuai tugas dan fungsi
d. Mengarahkan pelaksanaan program kegiatan Dinas Pemuda dan Olahraga sesuai
ketentuan dan rencana kerja
e. Melaksanakan perumusan kebijakan di Bidang Pemuda dan Olah Raga sesuai
ketentuan dan rencana kerja
f. Melaksanakan pembinaan teknis kelembagaan dan pengawasan, pemberdayaan dan
pengembangan dan melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan bidang
kepemudaan, keolahragaan serta sarana dan prasarana pemuda dan olah raga sesuai
ketentuan yang berlaku
g. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengambilan kebijakan dibidang
layanan kepemudaan, pembudayaan olah raga dan peningkatan prestasi olah raga dan
melaksanakan penyelenggaraan dan monitoring bidang layanan kepemudaan,
pembudayaan olah raga, dan peningkatan prestasi olah raga sesuai ketentuan yang
berlaku
h. Melaksanakan pemantauan dan pengendalian bidang layanan kepemudaan,
pembudayaan olah raga, dan peningkatan prestasi olah raga sesuai ketentuan yang
berlaku
i. Menyelenggarakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas sekertaris dan kepala
bidang di dilingkup tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku
j. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Kesekretariatan, Layanan Kepemudaan,
Pembudayaan Olah Raga, dan Peningkatan Prestasi Olah Raga sesuai peogram yang
telah di tetapkan
k. Melaporkan pelaksanaan Dinas Pemuda dan Olah Raga kepada Bupati melalui
Sekertaris Daerah sesuai Pencapaian/target kinerja
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan
fungsinya
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 7
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
2. Sekretaris Dinas
a. Merencanakan Program Operasional Sekreteriat Dinas Pemuda dan Olahraga
berdasarkan rencana strategis dinas dan ketentuan yang berlaku
b. Membagi Tugas kepada bawahan kepala Sub Bagian lingkup Sekretariat berdasarkan
rencana kerja
c. Mengatur pelaksanaan tugas Kepala Sub Bagian lingkup Sekretariat sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan ; agar kegiatan berjalan tertib dan lancar
d. Melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan kesekretariatan sesuai dengan
hasil analisis dan ketentuan yang berlaku guna optimalisasi pelaksanaan kinerja guna
optimalisasi pelaksanaan kinerja.
e. Melaksanakan penyiapan, penataan, pengembangan dan pembinaan organisasi dan
tatalaksana, ketatausahaan, kehumasan, protokol, kerumahtanggaan, urusan
kesehatan, keamanan, ketertiban lingkungan, urusan utilitas, bangunan gedung serta
sarana dan prasarana lingkungan sesuai ketentuan yang berlaku
f. Melaksanakan koordinasi, perencanaan, program/kegiatan penyusunan administrasi
anggaran, fasilitasi penganggaran, dan penyusunan laporan kinerja dinas sesuai
dengan sasaran dan indikator kinerja untuk terwujudnya akuntabilitas anggaran dan
asset.
g. Melaksanakan tatalaksana keuangan, perbendaharaan, pemantauan dan evaluasi
pengelolaan keuangan, penatausahaan penetapan pejabat perbendaharaan,
penatausahaan hasil pemeriksaaan dan penyusunan laporan keuangan dinas sesuai
ketentuan yang berlaku
h. Melaksanakan perencanaan, pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan program
pengendalian, penatausaaan, pengelolaan informasi, dokumentasi barang serta barang
layanan pengadaan barang/jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar terlaksana
dengan baik
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Kepala sub Bagian lingkup Sekretariat berdasarkan
capaian kinerja
j. Menyelia pelaksanaan tugas Kepala Sub Bagian lingkup Sekretariat sesuai ketentuan
yang berlaku; agar tugas/kegiatan dilaksanakan dengan tepat dan benar
k. Melaporkan pelaksanaan tugas Sekretariat Dinas Pemuda dan Olahraga sesuai
pencapaian/target kinerja
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan
fungsinya
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 8
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
3. Bidang Layanan Kepemudaan
a. Merencanakan Operasional Bidang Layanan Kepemudaan berdasarkan rencana
strategis dinas dan ketentuan yang berlaku
b. Membagi Tugas kepada Kepala Seksi di Layanan Kepemudaan
c. Mengatur pelaksanaan tugas Kepala Seksi di Bidang Layanan Kepemudaan sesuai
tanggung jawab yang di berikan
d. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan layanan kepemudaan sesuai hasil
analisis data dan ketentuan yang berlaku
e. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan layanan
kepemudaan sesuai ketentuan yang berlaku
f. Melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria layanan
kepemudaan sesuai ketentuan yang berlaku
g. Melaksanakan pemantauan analisis, evaluasi dan pelaporan layanan kepemudaan
sesuai ketentuan yang berlaku
h. Melaksanakan bimbingan teknis dan supervise administrasi layanan kepemudaan
sesuai ketentuan yang berlaku;
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Kepala Seksi di Bidang Layanan Kepemudaan
sesuai ketentuan yang berlaku
j. Menyelia pelaksanaaan tugas Kepala Seksi di bidang Layanan Kepemudaan sesuai
ketentuan yang berlaku
k. Melaporkan pelaksanaan tugas di Bidang Layanan Kepemudaan Raga Dinas
Pemuda dan Olah Raga sesuai pencapaian/target kinerja
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
4. Bidang Pembudayaan Olahraga
a. Merencanakan Program Operasional Bidang Pembudayaan Olah Raga berdasarkan
rencana strategis dinas dan ketentuan yang berlaku
b. Membagi Tugas kepada Kepala Seksi di Bidang Pembudayaan Olahraga
berdasarkan rencana kerja
c. Mengatur pelaksanaan tugas Kepala Seksi di Bidang Pembudayaan Olahraga sesuai
tanggung jawab yang di berikan
d. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan pembudayaan olahraga sesuai hasil
analisis data dan ketentuan yang berlaku;
e. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan sesuai ketentuan
yang berlaku
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 9
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
f. Melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta melakukan
pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan pembudayaan olah raga pembudayaan
olahraga sesuai ketentuan yang berlaku
g. Melaksanakan pemberian bimbingan teknis dan supervise pembudayaan olah raga
sesuai ketentuan yang berlaku
h. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pembudayaan olah raga sesuai ketentuan yang
berlaku
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Kepala Seksi di Bidang Pembudayaan Olah Raga
sesuai ketentuan yang berlaku
j. Menyelia pelaksanaaan tugas Kepala Seksi di Bidang Pembudayaan Olah Raga sesuai
ketentuan yang berlaku
k. Melaporkan pelaksanaan tugas di Bidang Pembudayaan Olah Raga Dinas Pemuda
dan Olah Raga sesuai pencapaian/target kinerja
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
5. Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
a. Merencanakan Operasional (M) Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga berdasarkan
rencana strategis Dinas dan ketentuan yang berlaku sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas Peningkatan Prestasi Olahraga
b. Membagi Tugas kepada Kepala Seksi lingkup Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
berdasarkan rencana kerja untuk mengoptimalkan kinerja/ pelaksanaan kegiatan
Olahraga
c. Mengatur pelaksanaan tugas Kepala Seksi lingkup Bidang Peningkatan Prestasi
Olahraga sesuai dengan tanggungjawab yang di berikan agar kegiatan berjalan tertib
dan lancar;
d. Melaksanakan perumusan kebijakan peningkatan prestasi olahraga sesuai hasil
analisis data yang diharapkan
e. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan peningkatan
prestasi olah raga
f. Melaksanakan dan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria
g. Melaksanakan dan mengkaji bahan pemantauan analisis, evaluasi, dan pelaporan di
peningkatan prestasi olahraga
h. Melaksanakan koordinasi kegiatan administrasi, pemberian bimbingan teknis dan
supervise
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 10
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas Kepala Seksi lingkup Bidang Peningkatan Prestasi
Olahraga sesuai ketentuan yang berlaku berdasarkan capaian kinerja agar terlaksana
dengan baik
j. Menyelia pelaksanaan tugas Kepala Seksi lingkup Bidang Peningkatan Prestasi
Olahraga sesuai ketentuan yang berlaku agar tugas/kegiatan dilaksanakan dengan
tepat dan benar
k. Melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga sesuai
pencapaian/target kinerja sebagai pertanggungjawaban kepada pimpinan
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan
fungsinya agar tanggungjawab yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik
Susunan organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga terdiri dari :
1) Kepala Dinas
2) Sekretaris Dinas
- Kepala Sub Bangian Umum, Aset dan Kepegawaian
- Kepala Sub Bangian Perencanaan, Evaluasi dan Keuangan
3) Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
- Kasi Kemitraan dan Penghargaan Olahraga
- Kasi Olahraga Rekreasi, Tradisional dan Layanan Khusus
- Kasi Olahraga dan Sentra Olahraga
4) Kepala Bidang Peningkatan Prestasi
- Kasi Pembibitan IPTEK, dan Tenaga Keolahragaan
- Kasi Promosi Olahraga dan Olahraga Prestasi
- Kasi Standarisasi dan Infrastruktur Olahraga
5) Kepala Bidang Layanan Kepemudaan
- Kasi Pemberdayaan Pemuda
- Kasi Pengembangan pemuda
- Kasi Infrastruktur dan Kemitraan Pemuda
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 11
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dapat dilihat
pada Gambar Berikut :
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 12
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Dinas Pemuda dan Olahraga merupakan PeningkatanStatus dari Kantor Pemuda dan
Olahraga Kab. Banggai menjadi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai. Berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 4 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat
Daerah, maka kegiatan bidang pemuda dan olahraga berdiri sendiri menjadi lembaga teknis
yang terpisah dari kegiatan pendidikan sehingga jumlah pegawai belum memenuhi standar
kebutuhan sebuah lembaga teknis. Maka harus selalu ada tambahan pegawai sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
TABEL 1 :
Keadaan Pegawai Berdasarkan Jumlah
STATUS PEGAWAI JUMLAH RASIO
Pegawai NegeriSipil / PNS 34 37
Calon PegawaiNegeri Sipil / CPNS 0 -
Honorer 15 15
TOTAL 49 52
TABEL 2 :
Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan
GOLONGAN PNS CPNS HONORER
Golongan IV 4 - -
Golongan III 21 - -
Golongan II 9 - -
Golongan I - - -
TOTAL 34 -
TABEL 3 :
Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural
ESELON JUMLAH KETERANGAN
Eselon IIA 0
2.2 SUMBER DAYA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 13
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
Eselon IIB 0
Eselon IIIA 1
Eselon IIIB 4
Eselon IV A 11
TOTAL 16
TABEL 4 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan
KUALIFIKASIPENDIDIKAN JUMLAH KETERANGAN
Strata-2 / S.2 3 -
Strata-1 / S.1 19 -
Diploma 0 -
SMA / sederajat 12 -
SMP / sederajat 0 -
TOTAL -
Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dapat
dilihat dari pencapaian kinerja sesuai komponen perencanaan strategis Tahun 2011-2016
berdasarkan indicator kinerja yang ditetapkan dapat dilihat pada tabel 2.1
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021
TABEL TERLAMPIR
14
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 15
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
BAB 3
3.1 IDENTIFIKASI PELAYANAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
Dinas Pemuda dan Olahragamempunyai tugas untuk menggerakkan kegiatan olahraga di
masyarakatserta meningkatkan Partisipasipemuda dalam pembangunan. Oleh karena itu
dibutuhkan sarana dan prasarana yang memadai demi pencapaian target kinerja dalam 5 (lima)
tahun yang dihitung mulai dari tahun 2016 s/d 2020.
Bahwa kondisi saat ini keberadaan Dinas Pemuda dan Olahraga Kab. Banggai sebagai
OPD yang baru di bentuk pada tahun 2017 sesuai Peraturan Bupati Banggai Nomor 4 Tahun
2016 menjadi tantangan yang harus di selesaikan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.
Sesuai Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam RPJMD
Kabupaten Banggai Tahun 2016-2021 yaitu: “Mewujudkan Kabupaten Banggai sebagai
Pusat Pertumbuhan Ekonomi, Pertanian dan Kemaritiman Berbasis Kearifan Lokal dan
Budaya”.
Pusat Pertumbuhan Ekonomi, dimaksudkan sebagai kondisi di mana Kabupaten
Banggai dalam periode 5 (lima) tahun kedepan akan menjadi pusat pertumbuhan dan pusat
pengembangan ekonomi yang dapat mempengaruhi atau memberikan imbas terhadap daerah
sekitar atau hinterlandnya, utamanya wilayah/daerah Kabupaten di kawasan timur pulau
Sulawesi. Pusat pertumbuhan ekonomi di maksud dengan mempertimbangkan keunggulan
komparatif Kabupaten Banggai dibanding daerah hinterlandnya, yaitu dari posisi geografis,
potensi sumber daya alam dan komoditas unggulan daerah yang telah di kembangkan ataupun
akan di kembangkan.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 16
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
Guna memacu pertumbuhan ekonomi daerah, investasi digerakan untuk menjadi
sumber utama pembangunan di Kabupaten Banggai. Bermodalkan keunggulan kompetitif di
bidang pertanian, kelautan, industri dan pertambangan, hendaknya dimanage dengan baik untuk
menjadi daya tarik investasi. Iklim Investasi yang kondusif, reformasi birokrasi, pelayanan
perizinan dan kondisi ketersediaan infrastruktur pendukung ekonomi seperti sarana prasarana
transportasi yang mendukung aksesibilitas daerah, telekomunikasi, ketenagalistrikan, arahan
tata ruang yang mendukung kegiatan industri dan perdagangan serta situasi keamanan dan
ketertiban daerah menjadi prasyarat yang harus disiapkan/dibenahi oleh pemerintah daerah
guna menarik investor untuk menanamkan modalnya di Kabupaten Banggai, dibarengi dengan
optimalisasi dan pendayagunaan Jaringan promosi, informasi potensi dan peluang investasi dan
perdaganganyang ada di daerah.
Investasi yang dikembangkan hendaknya mampu untuk menciptakan lapangan kerja,
menanggulangi kemiskinan yang keseluruhannya diarahkan pada sebesar – besarnya
kesejahteraan masyarakat Kabupaten Banggai, olehnya itu penguatan ekonomi kerakyatan
melalui pemberdayaan usaha mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dan Koperasi juga mutlak
di lakukan.
Makna Visi Pusat Pertumbuhan ekonomi ini di tandai oleh hal-hal sebagai berikut:
1. Meningkatnya angka/ukuran indikator makro ekonomi, yaitu PDRB dan Pertumbuhan
Ekonomi yang tinggi dan inklusif, kesenjangan antar pendapatan menurun, angka
kemiskinan menurun, tingkat pengangguran terbuka berkurang, inflasi stabil dan
pendapatan perkapita serta IPM meningkat.
2. Investasi yang masuk kedaerah meningkat.
3. Menurunnya kesenjangan pembangunan antar wilayah.
4. Ketersediaan infrastruktur wilayah yang berkualitas dan merata.
5. Kota Luwuk sebagai pintu gerbang perdagangan, industri, dan pariwisata.
6. Kerjasama pengembangan ekonomi antar daerah meningkat.
7. Peran Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) serta koperasi meningkat.
Pusat Pertanian, dimaksudkan sebagai kondisi di mana Kabupaten Banggai dalam
periode 5 (lima) tahun kedepan akan menjadi pusat pembangunan dan pengembangan pertanian
di kawasan timur pulau Sulawesi, khususnya di Sulawesi Tengah Bagian Timur, melalui upaya
intensifikasi, ekstensifikasi, diversifikasi dan pemanfaatan teknologi di bidang pertanian
tanaman pangan, hortikultura, tanaman perkebunan dan peternakan, yang pada gilirannya akan
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta kemandirian pangan berkelanjutan.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 17
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
Makna Visi Pusat Pertanian ini di tandai oleh hal-hal sebagai berikut:
1. Meningkatnya produksi dan produktivitas pertanian dalam arti luas.
2. Meningkatnya kesejahteraan petani.
3. Meningkatnya nilai tambah hasil pertanian.
4. Terwujudnya ketahanan pangan daerah.
5. Kontribusi sektor pertanian dalam pembentukan PDRB.
Pusat Kemaritiman, dimaksudkan sebagai kondisi di mana Kabupaten Banggai dalam
periode 5 (lima) tahun kedepan akan menjadi pusat pembangunan dan pengembangan
kemaritiman di kawasan timur pulau Sulawesi, khususnya di Sulawesi Tengah Bagian Timur,
melalui upaya pemanfaatan dan pengembangan potensi perikanan, fasilitasi/pengembangan
konektivitas dan perdagangan antar pulau, dan pengembangan industri/jasa transportasi laut
serta pengembangan wisata maritim/bahari, guna mendukung perwujudan Kabupaten Banggai
sebagai pusat pertumbuhan ekonomi. Pemikiran pusat kemaritiman ini dilandasi oleh posisi
geografis Kabupaten Banggai yang saling berhadapan dengan Kabupaten Banggai Kepulauan,
Banggai Laut dan Kabupaten Taliabo Maluku Utara yang merupakan daerah kepulauan. Karena
urusan Kelautan (kemaritiman) bukan lagi menjadi kewenangan daerah Kabupaten, maka
perwujudan visi ini di lakukan melalui koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi program dengan
pemerintah Propinsi Sulawesi Tengah dan Pemerintah Pusat.
Makna Visi Pusat Kemaritiman ini di tandai oleh hal-hal sebagai berikut:
1. Meningkatnya produksi dan produktivitas perikanan dan kelautan.
2. Terwujudnya konektivitas dan volume perdagangan antar pulau, antara Kabupaten
Banggai dengan Kabupaten sekitarnya.
3. Tumbuh dan berkembangnya industri perikanan.
4. Tumbuh dan Berkembangnya industri pariwisata bahari.
5. Kesejahteraan nelayan meningkat.
6. Kontribusi sektor perikanan dan kelautan dalam pembentukan PDRB.
Berbasis Kearifan Lokal dan Budaya, dimaksudkan bahwa perwujudan Kabupaten
Banggai sebagai pusat pertumbuhan ekonomi, pusat pertanian dan pusat kemaritiman, harus di
dasarkan atau di landasi oleh nilai-nilai kearifan lokal dan budaya masyarakat Kabupaten
Banggai (Babasalan).
Kearifan lokal adalah suatu gagasan konseptual yang hidup dalam masyarakat berupa
sikap, nilai-nilai, etika, cara-cara, perilaku, kepercayaan, keyakinan, adat istiadat, hukum adat,
pandangan, kemampuan, dan pengetahuan dari komunitas atau masyarakat lokal untuk
mengelola lingkungan hidup, tradisi, dan budaya setempat.Kearifan lokal berkaitan dengan
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 18
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
makna visi lainnya merupakan dasar atau pendekatan untuk pengambilan kebijakkan pada level
lokal dibidang pemerintahan, pendidikan, kesehatan, pertanian, pengelolaan sumber daya alam
dan kegiatan masyarakat pedesaan serta penataan perekonomian daerah, dengan tetap mengacu
pada nilai-nilai sosio-kultural masyarakat setempat, yang telah diakui dan dihargai secara turun
temurun sebagai sebuah tatanan dalam kehidupan bermasyarakat.
Dalam kearifan lokal, terkandung pula kearifan budaya lokal. Kearifan budaya lokal
sendiri adalah pengetahuan lokal yang sudah sedemikianmenyatu dengan sistem kepercayaan,
norma, dan budaya serta diekspresikan dalam tradisi dan mitos yang dianut dalam jangka waktu
yang lama, tetapi tetap bersendikan agama.
Perwujudan makna visi kearifan lokal dan budaya di maksud di tandai oleh adanya hal
– hal sebagai berikut:
1. Aktualisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dalam penyelenggaraan pemerintahan,
pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.
2. Penerapan nilai-nilai budaya dan Bahasa daerah dalam muatan lokal di sekolah.
3. Terpeliharanya tradisi dan adat istiadat daerah, yang di tunjukan melalui even atau kegiatan
budaya.
Untuk pencapaian visi tersebut dilaksanakan melalui enam misi, yakni :
1. Menciptakan Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa
2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi
3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah
4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang Berkualitas dan Merata
5. Mewujudkan Pengembangan Nilai-Nilai Agama, Budaya, dan Kearifan Lokal
6. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Daya Saing Daerah.
Dinas Pemuda dan Olahraga mengadopsi 2 Dua) misi, yakni :
1. Menciptakan Pemerintahan yang Baik dan Bersih menuju Pemerintahan yang
Berwibawa (Misi-1),
2. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Daya Saing Daerah (Misi-6),
Dinas Pemuda dan Olahraga menyelenggarakan 73 (tujuh puluh tiga) kewenangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 19
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Kabupaten / Kota. Kewenangan tersebut ditelaah untuk disesuaikan dengan tujuan dan sasaran
pembangunan jangka menengah Kementerian Pemuda dan Olahraga serta Dinas Pemuda dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Tengah. Hasil telaah dimaksud
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 20
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman, nyaman,
produktif, efektif, efisien, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan, berbasis perdagangan,
jasa dan industri kreatif yang bertaraf nasional. RTRW berfungsi sebagai :
a. Penyelaras kebijakan penataan ruang Nasional, Propinsi dan Kota; serta
b. Acuan bagi Pemerintah, Pemerintah Propinsi, Pemerintah Kota dan masyarakat untuk
mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program pembangunan yang berkaitan dengan
pemanfaatan ruang kota.
Kedudukan RTRW yaitu sebagai pedoman bagi:
a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), rencana
rinci tata ruang kota, dan rencana sektoral lainnya;
b. Pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang kota;
c. Perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan antar sektor, antar daerah, dan
antar pemangku kepentingan;
d. Penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi; dan
e. Penataan ruang kawasan strategis kota.
Kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang sebagaimana dimaksud terdiri
atas:
a. Kebijakan dan strategi struktur ruang;
b. Kebijakan dan strategi pola ruang; dan
c. Kebijakan dan strategi kawasan strategis kota.
Penyusunan rencana pembangunan harus disesuaikan dengan perencanan tataruang
sebagai wadah dimana perencanaan tersebut akan diimplementasikan, sehinggalokasi dimana
kegiatan akan dijalankan dapat diarahkan. Dalam kebijakan struktur ruang kota untuk
mewujudkan pusat pelayanan kota yang efektif dan efisien dalam menunjang perkembangan
fungsi kota sebagai kota perdagangan dan jasa dalam lingkup kawasan perkotaan, perencanaan
yang berkaitan dengan pengembangan Kabupaten Banggai sebagai kota jasa menjadi
perhatian penting. Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman,
nyaman, produktif, efektif, efisien, berkelanjutan,
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 21
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
dan berwawasan lingkungan, berbasis perdagangan, jasa dalam lingkup kawasan perkotaan,
perencanaan yang berkaitan dengan pengembangan Kabupaten Banggai menjadi perhatian
penting.
3.3 PENETUAN ISU-ISU STRATEGIS
Penyusunan strategi Dinas Pemuda dan Olahhraga didasarkan pada analisis
SWOT, yaitu analisis yang mencermati kekuatan (strengths), kelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan atau ancaman (threats) secara
bersama-sama. SWOT sendiri merupakan analisis mengenai hal-hal pokok yang ada di
lingkungan yang diasumsikan berpengaruh terhadap sesuatu yang terjadi dalam
mencapai target kinerja. Lingkungan itu sendiri mencakup dua lingkungan pokok, yaitu
lingkungan internal dan lingkungan eksternal.
Faktor lingkungan internal adalah semua faktor yang dalam waktu singkat bisa
diadakan perubahan atau dikelola (manageable, controllable) yang meliputi kekuatan
dan kelemahan.Sedangkan lingkungan eksternal merupakan faktor-faktor yang dalam
waktu singkat tidak dapat dikelola dan dikendalikan yang meliputi peluang dan
ancaman.
Melalui analisis SWOT itu, dapat dirumuskan empat strategi utama,
sebagaimana terlihat di bagan. Pertama adalah strategi S–O, yaitu strategi
menggunakan kekuatan untuk meraih peluang. Kedua adalah strategi W–O, yaitu
strategi menekan kelemahan untuk meraih peluang.
Ketiga adalah strategi S–T, yaitu strategi menggunakan kekuatan untuk
mengatasi tantangan. Keempat adalah strategi W–T, yaitu strategi menekan
kelemahan untuk mengatasi tantangan.
Melalui analisis demikian, strategi yang dibuat diharapkan bisa lebih maksimal
untuk mendayagunakan kepentingan masa depan, karena didasarkan pada kondisi
lingkungan yang riil. Hal ini disebabkan adanya kombinasi untuk memaksimalkan
potensi dan meminimalisasi kelemahan. Dengan demikian, strategi itu juga mencakup
upaya mengatasi berbagai masalah dan memperbaiki serta meningkatkan potensi yang
ada. Konsekuensinya, model analisis demikian akan membawa manfaat yang lebih baik
dalam perumusan strategi pembangunan pelayanan di Dinas Pemuda dan
OlahragaKabupaten Banggai.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 22
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
FAKTOR
INTERNAL KEKUATAN KELEMAHAN
FAKTOR 1 2 dst 1 2 Dst
EKSTERNAL
PELUANG
TANTANGAN
TABEL :
Model Analisis SWOT
1
2
Dst
S-O
W-O
1
2
S-T
W-T
Dst
KETERANGAN:
S–O : Menggunakan kekuatan (S=strenght) untuk meraih peluang (O=opportunity)
W–O : Menekan kelemahan (W=weakness) untuk meraih peluang
S–T : Menggunakan kekuatan untuk mengatasi tantangan (T=threat)
W-T : Menekan kelemahan untuk mengatasi tantangan
1.1. ANALISIS FAKTOR INTERNAL
Lingkungan internal Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Banggaiyang
mempengaruhi kinerja pelayanan berdasarkan hasil telaahan terhadap visi dan
misi Bupati / Wakil Bupati, telaahan rencana strategis Kementerian Pemuda dan
Olahraga serta Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Tengah,
telaahan RTRW Kabupaten Banggaidan telaahan hasil KLHS adalah :
1.1.1. KEKUATAN
a) Potensi organisasi dan kelembagaan pemuda sangat besar.
b) Jumlah Populasi Pemuda yang sangat besar.
c) Jumlah Organisasi Cabang Olahraga yang terdaftar banyak.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 23
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
d) Program dan kegiatan bidang kepemudaan dan keolahragaan yang
disediakan cukup beragam dan berpeluang mendulang prestasi.
e) Sudah ada Pelaku Olahraga yang berprestasi
1.1.2. KELEMAHAN
a. Rendahnya kualitas dan kapasitas Pemuda,
b. Tingginya Pengaruh Narkoba di Kalangan Pemuda,
c. Peran Organisasi Pemuda yang belum maksimal,
d. Rendahnya Prestasi Olahraga,
e. Rendahnya Minat Masyarakat untuk berolahraga,
f. Rendahnya Peminat Olahraga Tradisional,
g. Rendahnya Fasilitas Olahraga Berkebutuhan Khusus,
h. Ketersediaan Sarana dan Prasarana Olahraga yang memadai.
i. Rendahnya anggaran yang disediakan untuk membiayai kegiatan
Pembina dan pengembangan bidang kepemudaan dan keolahragaan.
1.2. ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL
Lingkungan internal Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Banggaiyang
mempengaruhi kinerja pelayanan berdasarkan hasil telaahan terhadap visi dan misi
Bupati / Wakil Bupati, telaahan rencana strategis Kementerian Pemuda dan
Olahraga serta Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Tengah,
telaahan RTRW Kabupaten Banggaidan telaahan hasil KLHS adalah :
1.2.1. PELUANG
a) Jumlah Pemuda yang berpotensi di 23 Kecamatan,
b) Jumlah Pemuda yang tersedian,
c) Jumlah Organisasi Pemuda,
d) Jumlah Cabang Olahraga yaitu 19 Cabor,
e) Jumlah Atlet Berprestasi,
f) Jumlah Sarpras Olahraga.
1.2.2. TANTANGAN
a) Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadapprestasi pemuda dan
olahraga.
b) Meningkatnya persaingan prestasi tingkat regional dan nasional.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 24
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
1.3. ANALISIS STRATEGI
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diperlukan strategi
yang memuat cara-cara dalam mewujudkan tujuan yang dirancang secara konseptual,
analitis, realitis, rasional dan komprehensif yang nantinya diwujudkan dalam kebijakan
satuan kerja perangkat daerah. Adapun strategi Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten
Banggai adalah sebagai berikut :
1. Penambahan sarana dan prasarana pendukung kegiatan kepemudaan dan
keolahragaan,
2. Fasilitasi promosi dan pemasaran produk kepemudaan dan keolahragaan,
3. Meningkatkan sistem pengelolaan lembaga kepemudaan dan klub olahraga,
4. Meningkatkan volume kejuaraan olahraga prestasi kelompok umur.
FAKTOR INTERNAL
FAKTOR EKSTERNAL
STRATEGI S-O
Tingginya Populasi
Pemuda dan
Banyaknya Organisasi
Cabang Olahraga,
merupakan kekuatan
untuk meraih Pemuda
dan Atlet berprestasi
STRATEGI S-T
Besarnya Populasi
Pemuda dan Tingginya
Minat berolahraga
KEKUATAN ( S )
PELUANG ( O )
TANTANGAN ( T )
KELEMAHAN ( W )
STRATEGI W-O
Rendahnya Kualitas
Pemuda dan Olahraga
berprestasi menjadi
peluang untuk
dikembangkan
STRATEGI W-T
Rendahnya kualitas
pemuda dan rendahnya
minat berolahraga
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 25
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
5. Meningkatkan kesejahteraan pemuda dan pelaku olahraga melalui pengembangan
kemampuan dibidang wirausaha untuk menangkal tawaran berprestasi di luar
daerah.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 26
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
TUJUAN DAN SASARAN BAB 4
3.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT
DAERAH
A. TUJUAN dan SASARAN JANGKA MENGENGAH DISPORA
1. TUJUAN
a) Meningkatnya Partisipasi Pemuda Dalam Pembangunan
b) Meningkatnya Prestasi Olahraga.
c) Meningkatnya Prestasi Olahraga Pelajar dan Pembudayaan Olahraga.
2. SASARAN
Sasaran1 : Meningkatnya Kwalitas Dan Kapasitas Organisasi Kepemudaan.
Sasaran 2 : Meningkatnya Pemuda yang Berkualitas
Sasaran 3 : Meningkatnya Prestasi Atlit
Sasaran 4 : Meningkatnya Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga
Sasaran 5 : Meningkatnya Prestasi Atlet di Kalangan Pelajar.
Sasaran 6 : Meningkatnya Masyarakat Berolahraga
Sasaran 7 : Meningkatnya Kegiatan Olahraga Tradisional
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | KABUPATEN BANGGAI
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021
TABEL 4.1
TERLAMPIR
27
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 28
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam penentuan strategi perlu dilakukan beberapa tahap yang terkait langsung dengan
ruang lingkup kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai dalam lima tahun
mendatang :
a) Jumlah sarana dan prasarana pendukung kegiatan kepemudaan dan
keolahragaan yang berkualitas mencapai 95%.
b) Jumlah kegiatan kepemudaan dan keolahragaan yang bernilai jual mencapai
80%.
c) Jumlah lembaga kepemudaan dan klub olahraga yang terbina mencapai 90%.
d) Jumlah pemilihan pemuda pelopor dan kejuaraan cabang olahraga kelompok
umur mencapai 100%.
e) Jumlah pengusaha yang menjadi bapak angkat kegiatan kepemudaan dan
keolahragaan mencapai 80%.
Strategi dan kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga tahun 2016-2021 disusun untuk
memberikan arah pedoman dalam peningkatan kualitas pemuda dan olahraga dikalangan
masyarakat pada kabupaten banggai. Strategi dan kebijakan dinas pemuda dan olahraga tahun
2016-2021 terangkum dalam tabel 5.1 berikut : (Terlampir)
Pada Tabel Tujuan Sasaran dan Arah Kebijakan menguraikan Visi dan Misi Pemerintah
kabupaten Banggai, karena Perangkat daerah tidak mencantumkan lagi Visi dan Misi Perangkat
daerah melainkan Tujuan dan Sasaran Strategis. Adapun Tujuan dan sasaran strategis
Perangkat daerah dirumuskan dari Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Banggai.
Tujuan yang diangkat adalah meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan.
Sementara untuk sasaran strategis yang merupakan sasaran Kepala Dinas menguraikan 1 (satu
) sasaran strategis. Adapun untuk strategi dan arah kebijakan diuraikan berdasarkan tujuan dan
sasaran strategis perangkat daerah.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 29
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 30
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
SERTA PENDANAAN
Berdasarkan strategi dan kebijakan, selanjutnya ditetapkan sejumlah program prioritas
yang akan dilaksanakan sesuai dengan peran dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Banggai sebagai upaya untuk mewujudkan Tujuan organisasi melalui perwujudan
sasaran-sasaran yang telah ditetapkan.
Sebagaimana yang telah diuraikan sebelumnya program tersebut dimaksudkan pula
sebagai program kerja dan rencana kerja yang akan dating sebagai pedoman operasional.
beberapa program prioritas tersebut adalah sebagai berikut : (Terlampir)
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 31
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
KINERJA PENYELENGGARA
BIDANG URUSAN
Pengukuran kinerja merupakan proses membandingkan kinerja dengan indikator.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan caran membandingkan realisasi dan target yang
direncanakan untuk disesuaikan dengan perundang-undangan. Hasil pengukuran kinerja yang
dilengkapi dengan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja disajikan dalam pelaporan kinerja.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan., mewajibkan setiap
penyelenggara negara baik di pusat maupun di daerah untuk melakukan pengukuran realisasi
fifik maupun keuangan setiap triwulan. Khusus bagi Pemerintah Daerah, kewajiban melakukan
pengukuran kinerja juga diamanatkan oleh Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana
telah diubah menjadi Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuaangan Daerah.
Ada tiga aspek yang harus dicapai di era Otonomi Daerah yaitu Kesejahteraan
Masyarakat, Daya Saing Daerah dan Pelayanan Umum. Ketiga aspek tersebut dalam
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tatacara dan
Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah digunakan untuk menentukan Indikator
Kinerja SKPD.
RENCANA STRATEGIS REVIEW 2016 - 2021 31
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA | Kabupaten Banggai
TABEL 7.1
TERLAMPIR
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016- 2021
Kabupaten Banggai ini disusun sebagai pedoman, arah dan tujuan
penyelenggaraan pembangunan di bidang Kepemudaan dan Keolahragaan.
Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun
2016-2021 ini ditentukan oleh dukungan yang solid seluruh pegawai dan pelaku
olahraga dan organisasi kepemudaan di Kabupaten Banggai.
Dengan tersusunnya Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun
2016-2021 ini maka sasaran pembangunan di bidang kepemudaan dan
keolahragaan yang ditandai dengan target capaian kinerja dalam 4 (empat) tahun
ke depantelah tergambar dan tercatat secara jelas sehingga keinginan yang harus
dicapai dalam masa perencanaan dapat diukur dan dinilai keberhasilannya.
Luwuk, ........,....................,...... Kepala Dinas Pemuda Dan Olahraga Kabupaten
Banggai
SYOFYAN LALUSU Nip. 19630416 199303 1 007
NO Target SPM Target IKK
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Sasaran : Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan
Ada 100% 100% 100% 98.0% 97.0% 98.0 % 94.3% 96.8% 98.0 %Persentase Peningkatan peran Serta PemudaSasaran : Meningkatnya Prestasi Olahraga
Ada 100% 100% 100% 45.0% 50.0% 55% 45.0% 50.0% 55%Persentase Kompetisi OlahragaSasaran : Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan
Ada 100.0% 100.0% 100% 89.0% 95.0% 95.0% 89.0% 95.0% 95.0%Persentase Peningkatan peran Serta Pemuda
TABEL 2.1.1PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi
Target Indikator Lainnya
Target Renstra OPD Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian
2
1
3
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021Sasaran : Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan
1 Ada - - 100% 100% 100%
Persentase Peningkatan peran Serta Pemuda
Sasaran : Meningkatnya Prestasi Olahraga
Persentase Kompetisi Olahraga
Sasaran : Meningkatnya Sarana prasarana Olahraga yang memenuhi standart
3 Ada - - 100% 100% 100%
Jumlah sarana Prasarana yang berstandarisasi
Sasaran : Meningkatnya Tata Kelola Dinas Pemuda dan Olahraga yang Baik dan Akuntabel
4 Ada - - A A A
Nilai Akuntabilitas Kinerja
TABEL 2.1.2PERUBAHAN PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
NO Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Target SPM Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra OPD Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian
2 Ada - - 100% 100% 100%
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Pendataan Potensi Kepemudaan - - 50,000,000 120,000,000 150,000,000 - - 46,352,750 - - 0% 0.00% 92.71% 0% 0%
Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaaan
Pemuda - 25,475,000 - - 24,568,960 - - 0% 96.44% 0.00% 0% 0%
Penyusunan Rancangan Pola Kemitraan antar
pemuda dengan masyarakat - - - 40,000,000 50,000,000 - - - - 0% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pembinaan Kepramukaan 24,042,340 - 24,042,340 - - - 100% 0.00% 0% 0%
Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan - -
Pembinaan Organisasi Kepemudaan 58,382,000 - - 60,000,000 75,000,000 56,969,000 - - 0.00% 0% 0%
Pendidikan dan pelatihan Dasar
Kepemimpinan 456,764,500 456,764,500 - 456,452,500 456,665,500 - - 99.93% 99.98% 0.00% 0% 0%
Fasilitasi Aksi Bhakti Sosial Kepemudaan - 150,000,000 - - 93,416,000 - - 0.00% 62.28% 0.00% 0% 0%
Fasilitasi Pekan Temu Wicara - - - 40,000,000 50,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Penyuluhan Pencegahan Penggunaan
Narkoba dikalangan generasi Muda 61,200,000 - 65,000,000 40,500,000 50,000,000 52,038,000 - - - 85.03% 0.00% 0.00% 0% 0%
Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah di
Kalangan pemuda 30,000,000 32,058,000 35,000,000 28,350,000 35,000,000 29,991,000 32,049,000 35,000,000 - - 99.97% 99.97% 100.00% 0% 0%
Pembinaan Pemuda Pelopor Keamanan
Lingkungan - - - 162,000,000 200,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Peringatan Hari Nasional Sumpah Pemuda 48,026,000 22,000,000 55,000,000 44,550,000 55,000,000 47,440,000 20,674,000 55,000,000 - - 98.78% 93.97% 100.00% 0% 0%
Seleksi Paskibraka 47,990,000 53,200,000 - 47,966,000 52,472,750 - - - 99.95% 98.63% 0.00% 0% 0%
Fasilitasi Paskibraka - - 741,670,250 826,200,000 1,070,000,000 - - 634,682,987 - - 0.00% 0.00% 85.57% 0% 0%
- -
Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda 71,150,000 - 61,900,000 76,950,000 95,000,000 70,260,000 - 25,070,300 - - 98.75% 0.00% 40.50% 0% 0%
- -
Pemberian Penyuluhan tentang Bahaya
Narkoba Bagi Pemuda - 49,500,000 - - 45,093,500 - - - 0.00% 91.10% 0.00% 0% 0%
- -
Peningkatan Mutu Organisasi dan tenaga
Keolahragaan 40,000,000 59,445,500 - 39,628,200 39,440,500 - - - 99.07% 66.35% 0.00% 0% 0%
- -
Pelaksanaan Identifikasi bakat dan potensi
pelajar dalam olahraga - - - 81,000,000 100,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
TABEL 2.2
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan
Narkoba
URAIAN
Program Pengembangan dan Keserasian
Kebijakan Pemuda
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan
Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
Program Pengembangan Kebijakan dan
Manajemen Olahraga
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan
Olahraga
REALISASI ANGGARAN TAHUN RASIO ANTARA REALISASINO
ANGGARAN PADA TAHUN
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021URAIAN
Program Pengembangan dan Keserasian
Kebijakan Pemuda
REALISASI ANGGARAN TAHUN RASIO ANTARA REALISASINO
ANGGARAN PADA TAHUN
Pembibitan dan Pembinaan olahragawan
Berbakat - - - 121,500,000 150,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi Daerah 47,017,500 - 99,800,000 101,250,000 125,000,000 47,014,500 - - - - 99.99% 0.00% 0.00% 0% 0%
Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Olahraga 45,413,500 133,033,000 - - 43,110,000 133,029,000 - - - 94.93% 100.00% 0.00% 0% 0%
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga 67,792,500 134,018,000 287,025,000 222,750,000 300,000,000 67,792,500 130,683,000 206,555,700 - - 100% 97.51% 71.96% 0% 0%
Pemberian Penghargaan bagi Insan Olahraga
yang berdedikasi dan berprestasi - 42,591,750 40,000,000 81,000,000 100,000,000 - 42,589,750 - - - 0.00% 100.00% 0.00% 0% 0%
Pengembangan Olahraga lanjut usia
termasuk penyandang cacat - - 55,000,000 81,000,000 100,000,000 - - - - - 0% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pengembangan Olahraga Rekreasi 50,000,000 - 140,400,000 121,500,000 150,000,000 50,000,000 - 125,738,000 - - 100% 0.00% 89.56% 0% 0%
Peningkatan jumlah dan kualitas serta
kompetensi pelatih, peneliti, praktisi, dan
teknisi olahraga - - 200,000,000 182,250,000 225,000,000 - - 171,195,984 - - 0% 0.00% 85.60% 0% 0%
Pekan Olahraga Pelajar Daerah 231,340,000 306,601,299 486,830,000 364,500,000 450,000,000 231,340,000 283,518,500 280,647,701 - - 100% 92.47% 57.65% 0% 0%
Pembinaan Olahraga Pelajar - - - 81,000,000 100,000,000 - - - - - 0% 0.00% 0.00% 0% 0%
Olahraga Tradisional 30,000,000 - 86,050,000 141,750,000 200,000,000 27,996,000 - 80,450,000 - - 93.32% 0.00% 93.49% 0% 0%
Hari Olahraga Nasional 50,000,000 53,425,000 50,000,000 - - - - 100% 0.00% 0.00% 0% 0%
- -
Peningkatan Pembangunan sarana dan
prasarana olahraga 9,607,309,880 8,449,216,000 2,962,980,000 3,000,000,000 11,124,557,000 9,524,095,628 8,367,941,000 361,094,000 - - 99.13% 99.04% 12.19% 0% 0%
Pemantauan dan Evaluasi pembangunan
Pembangunan sarana dan prasarana olahraga - 64,127,315 39,762,500 121,500,000 150,000,000 - 63,952,500 8,862,500 - - 0.00% 99.73% 22.29% 0% 0%
Pengadaaan Alat-alat Olahraga 22,500,000 - - - - 22,500,000 - - - 100% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pemeliharaan Rutin/berkala sarana dan
prasarana olahraga - 93,150,000 80,000,000 202,500,000 250,000,000 - 93,098,000 5,002,700 - - 0.00% 99.94% 6.25% 0% 0%
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - -
Penyediaan Jasa Surat Menyurat 4,998,000 6,000,000 6,000,000 7,200,000 7,800,000 4,998,000 6,000,000 4,500,000 - - 100% 100.00% 75.00% 0% 0%
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya
air dan Listrik 31,000,000 30,000,000 25,800,000 54,000,000 54,000,000 25,330,313 14,906,212 10,883,000 - - 81.71% 49.69% 42.18% 0% 0%
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 26,629,960 25,791,862 40,481,525 52,800,000 52,800,000 26,629,960 24,943,742 21,443,050 - - 100% 96.71% 52.97% 0% 0%
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
kendaraan Dinas/operasional - - 3,489,000 10,800,000 10,200,000 - - 3,489,000 - - 0% 0.00% 100.00% 0% 0%
Penyediaan Alat Tulis Kantor 28,175,000 25,740,907 25,000,000 27,000,000 30,000,000 28,173,000 25,740,907 6,675,500 - - 99.99% 100.00% 26.70% 0% 0%
Penyediaan Barang Cetakan dan
penggandaan 18,150,000 21,861,000 20,000,000 22,982,500 28,650,000 17,580,000 21,861,000 5,245,000 - - 96.86% 100.00% 26.23% 0% 0%
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/penerangan bangunan Kantor - - 4,000,000 6,000,000 12,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
perundang-undangan 4,500,000 3,000,000 4,000,000 3,000,000 3,000,000 4,440,000 3,000,000 3,000,000 - - 98.67% 100.00% 75.00% 0% 0%
Program Peningkatan Sarana dan Prasana
Olahraga
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021URAIAN
Program Pengembangan dan Keserasian
Kebijakan Pemuda
REALISASI ANGGARAN TAHUN RASIO ANTARA REALISASINO
ANGGARAN PADA TAHUN
Penyediaan makanan dan Minuman 22,000,000 15,000,000 3,000,000 19,000,000 21,000,000 21,981,000 14,988,000 3,750,000 - - 99.91% 99.92% 125.00% 0% 0%
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke
Luar Daerah 164,000,000 209,348,000 156,000,000 250,000,000 270,000,000 162,830,703 209,314,582 120,601,271 - - 99.29% 99.98% 77.31% 0% 0%
Penyediaan Tenaga Pendukung Teknis dan
Administrasi Perkantoran 266,920,000 116,979,500 244,402,000 300,000,000 300,000,000 257,270,000 116,979,500 136,702,000 - - 96.38% 100.00% 55.93% 0% 0%
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam
Daerah 135,118,200 115,000,000 100,000,000 120,000,000 130,000,000 134,730,000 114,940,000 78,749,000 - - 99.71% 99.95% 78.75% 0% 0%
- -
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 40,000,000 48,177,000 - 30,000,000 - 37,284,000 48,177,000 - - - 93.21% 100.00% 0.00% 0% 0%
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 1,500,000 51,560,000 31,300,000 50,000,000 50,000,000 1,500,000 51,560,000 23,800,000 - - 100% 100.00% 76.04% 0% 0%
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 64,480,000 53,404,360 42,000,000 55,000,000 65,000,000 64,480,000 53,404,360 12,000,000 - - 100% 100.00% 28.57% 0% 0%
Pengadaan Meubelair 20,200,000 64,130,000 63,550,000 20,000,000 20,000,000 11,700,000 64,130,000 63,550,000 - - 57.92% 100.00% 100.00% 0% 0%
Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor 12,088,500 - - 25,000,000 85,000,000 12,088,500 - - - - 100% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan
Dinas/Operasional 16,800,000 16,700,000 19,200,000 36,000,000 42,000,000 16,800,000 11,400,000 7,800,000 - - 100% 68.26% 40.63% 0% 0%
Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan
Gedung Kantor - 1,260,000 - 3,000,000 4,050,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan
Gedung Kantor 7,000,000 14,700,000 10,000,000 12,000,000 18,500,000 - 5,000,000 - - 0.00% 0.00% 50.00% 0% 0%
Rehabilitasi Sedang/berat Gedung Kantor - - 200,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
- -
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya 19,250,000 20,250,000 - - 70,750,000 19,250,000 20,250,000 - - - 100% 100.00% 0.00% 0% 0%
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu 17,500,000 13,500,000 - 72,500,000 72,500,000 17,500,000 13,500,000 - - - 100% 100.00% 0.00% 0% 0%
- -
Pendidikan dan Pelatihan Normal 25,000,000 - 6,500,000 - 30,000,000 - - 6,500,000 - - 0.00% 0.00% 100.00% 0% 0%
Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur 25,000,000 - 10,000,000 15,000,000 20,000,000 23,600,000 - 4,872,000 - - 94.40% 0.00% 48.72% 0% 0%
- -
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 10,000,000 7,898,950 10,000,000 10,000,000 15,000,000 10,000,000 7,878,950 10,000,000 - - 100% 99.75% 100.00% 0% 0%
Penyusunan Pelaporan Keuangan
Semesteran 13,000,000 8,446,000 10,000,000 10,000,000 15,000,000 12,776,000 8,426,000 4,102,000 - - 98.28% 99.76% 41.02% 0% 0%
Penyusunan Pelaporan keuangan Akhir
Tahun 10,000,000 6,995,100 10,000,000 10,000,000 15,000,000 9,552,000 6,975,100 - - - 95.52% 99.71% 0.00% 0% 0%
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan
Anggaran SKPD 130,838,000 71,979,364 134,395,458 95,000,000 95,000,000 129,870,000 71,912,973 63,427,046 - - 99.26% 99.91% 47.19% 0% 0%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021URAIAN
Program Pengembangan dan Keserasian
Kebijakan Pemuda
REALISASI ANGGARAN TAHUN RASIO ANTARA REALISASINO
ANGGARAN PADA TAHUN
Penyusunan Dokumen RKBU Perangkat
Daerah - - 13,000,000 20,000,000 25,000,000 - - - - - 0.00% 0.00% 0.00% 0% 0%
Penyusunan Laporan Inventarisasi Aset
Pemerintah Kabupaten Banggai (SKPD) 26,400,000 17,639,500 32,000,000 35,000,000 50,000,000 24,758,200 16,698,500 12,667,550 - - 93.78% 94.67% 39.59% 0% 0%
Penyusunan Profil SKPD 40,000,000 - 39,310,000 - - - - 98.28% 0.00% 0% 0%
- -
Penyusunan Profil Perangkat Daerah - - 35,000,000 50,000,000 50,000,000 - - - - - 0% 0.00% 0.00% 0% 0%
Program Pengembangan Sistem Informasi/Data
2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan Peran Pemuda
Dalam Pembangunan Daerah
Serta Pengembangan
Olahraga
Persentase Peran
Pemuda dalam
Pembangunan
Meningkatnya Peran
Serta Pemuda dalam
Pembangunan
Persentase Peningkatan
peran Serta Pemuda35% 40% 45% 50% 55%
Meningatnya Prestasi
Olahraga
Presentase Kompetisi
Olahraga20% 30% 40% 50% 60%
Meningkatnya Tata
Kelola Dinas Pemuda
dan Olahraga yang
baik dan Akuntabel
Nilai Akuntabilitas
Kinerja
A A A A A
TABEL 4.1
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN BANGGAI
TARGET KINERJA PROGRAMNO TUJUAN INDIKATOR TUJUAN INDIKATOR SASARANSASARAN
VISI :
MISI :
SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1Meningkatnya Partisipasi Pemuda
dalam Pembangunan
Meningkatnya Kualitas dan Kapasitas
Organisasi Kepemudaan
Peningkkatan Kualitas pemuda dan olahraga
dikalangan masyarakat
Meningkatkan tuntutan masyarakat terhadap
Potensi Pemuda dan olahraga
Meningkatkan kualitas produk kegiatan
Kepemudaan dan Keolahragaan Untuk
Memberikan Nilai tambah pada para pelaku.
Mewujudkan Penyediaan dan Peningkatan Infrastruktur yang berkualitas
TUJUAN
TABEL 5.1
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BANGGAI
Mewujudkan Kabupaten Banggai sebagai pusat pertumbuhan Ekonomi, Pertanian dan Kemaritiman Berbasis Kearifan Lokal
Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (19)
01.Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Tingkat
Pemanfaatan
Administrasi
Perkantoran
A 701.947.250 A 681.225.925 A 922.450.000 A 922.450.000
01.01Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
jumlah Materai
yang digunakan
10
00Lbr 6.000.000
10
00Lbr 6.000.000
10
00
Lb
r 7.800.000
10
00Lbr 7.800.000
Jumlah jaringan
air
42
0M3 6.000.000
42
0M3 6.000.000
42
0
M
3 6.000.000
42
0
M
3 6.000.000
Jumlah jaringan
listrik
3.
30
0
Watt 12.000.000
3.
30
0
Wa
tt 30.000.000
3.
30
0
W
at
t
24.000.000 3.3
00
W
att 24.000.000
Jumlah jaringan
internet1
Jarin
gan 12.000.000 1
Jari
nga
n
24.000.000 1
Ja
ri
ng
an
24.000.000 1
Jar
ing
an
24.000.000
Jumlah
pembayaran
STNK Mobil
1 Unit 3.500.000 1Uni
t 3.500.000 1
U
ni
t
8.000.000 1Un
it 8.000.000
Jumlah
pembayaran
STNK Motor
8 Unit 2.800.000 10Uni
t 4.000.000 18
U
ni
t
7.200.000 8Un
it 7.200.000
Jumlah tenaga
kebersihan2 Org 38.400.000 2 Org 18.000.000 2
Or
g 40.800.000 2
Or
g 40.800.000
Jumlah jenis alat
kebersihan &
bahan pembersih
7 Jenis 10.645.250 1Pak
et 3.858.725 7
Je
ni
s
12.000.000 7Je
nis 12.000.000
01.10Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Jumlah jenis alat
tulis30 Jenis 25.000.000 50
Jeni
s 24.316.400 50
Je
ni
s
30.000.000 50Je
nis 30.000.000
Jumlah jenis
barang cetakan3 jenis 1.940.000 1
jeni
s
1.552.000 3
je
nis
5.400.000 3
jen
is
5.400.000
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan Kendaraan
dinas/operasional
Mening
katkan
Kualitas
Kepem
udaan
dan
olahrag
a di
Kab.
Banggai
Mening
katnya
Tata
Kelola
inas
Pemuda
dan
Olahrag
a yang
baik
dan
akuntab
el
Nilai
Akuntabil
itas
Kinerja
01.02
01.06
01.08
01.11
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode Renstra
(16) (18)
Target Target Target Target Target Targe
t
(8) (10) (12) (14)
Tabel 6.2RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2016 - 2021
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program Dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja(outcome
)dan
Kegiatan(output)
Data
Capaian
Pada
Tahun
Awal
Tartget Kinerja Dan Kerangka Pendanaan
2017 2018 2019 2020 2021
Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
Jumlah
penggandaan/
foto copy
40
.0
00
Lbr 16.560.000
15
00
0
Lbr 6.000.000
50
.0
00
Lb
r 20.000.000
50.
00
0
Lbr 20.000.000
Jumlah penjilidan40
0Buku 1.500.000
30
0
Buk
u 1.950.000
50
0
Bu
ku 3.250.000
50
0
Bu
ku 3.250.000
01.12
Penyediaan
komponen instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah
komponen
instalasi listrik
10 Jenis 4.000.000 1Pak
et 51.846.800 10
Je
nis
10.000.000 10
Jen
is
10.000.000
01.15Penyediaan Bahan
Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
Jumlah surat
kabar3
Medi
a
3.000.000 2
Me
dia
3.000.000 3
M
ed
ia
3.000.000 3
Me
dia
3.000.000
Jumlah makanan24
0 Dos 9.600.000 1
Pak
et 17.500.000
30
0
Do
s
12.000.000 30
0
Do
s
12.000.000
Jumlah minuman36
0 Dos 5.400.000 1
Pak
et 5.000.000
60
0
Do
s
9.000.000 60
0
Do
s
9.000.000
01.18
Rapat - rapat kerja
koordinasi dan
konsultasi Keluar
Daerah
Jumlah
perjalanan dinas
luar daerah
12 kali 156.000.000 12 kali 156.000.000 23kal
i 270.000.000 23 kali 270.000.000
01.19
Rapat - rapat kerja
koordinasi dan
konsultasi Dalam
Daerah
Jumlah
perjalanan dinas
dalam daerah
20
0kali 100.000.000 35 kali 70.000.000
25
0
kal
i 130.000.000
25
0kali 130.000.000
01.20Penyediaan Jasa
administrasi
perkantoran
Jumlah tenaga
honorer14 org 287.602.000 15 org 248.702.000 14
or
g 300.000.000 14 org 300.000.000
02
Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
Persentase
sarana dan
prasarana
aparatur dalam
kondisi baik
344.350.000 226.190.000 284.550.000 284.550.000
Jumlah
pengadaan
kendaraan roda
4 (empat)
0 Unit - 0 Unit - 0Un
it - 0
Uni
t -
Jumlah
pengadaan
kendaraan roda
2 (dua)
0 Unit - 0 Unit - 0Un
it - 0
Uni
t -
Mening
katkan
Kualitas
Kepem
udaan
dan
olahrag
a di
Kab.
Banggai
01.11
01.17
Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Penyediaan Makanan
dan Minuman
02.05Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
02.07Pengadaan
perlengkapan gedung
kantor
Jumlah jenis
pengadaan
perlengkapan
gedung kantor
5 jenis 43.800.000 3jeni
s 145.000.000 3
je
nis 50.000.000 3
jen
is 50.000.000
02.09Pengadaan peralatan
gedung kantor
Jumlah jenis
pengadaan
peralatan
gedung kantor
2 jenis 12.000.000 3jeni
s50.000.000 5
je
nis 65.000.000 5
jen
is 65.000.000
02.10 Pengadaan meubelair
Jumlah jenis
pengadaan
mebelair
4 jenis 63.550.000 0jeni
s- 3
je
nis 20.000.000 3
jen
is 20.000.000
02.22Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung
Kantor
Jumlah
pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
0
paket - 0
Pak
et- 1
pa
ke
t
85.000.000 1
pak
et
85.000.000
Jumlah
pemeliharaan
roda empat yang
dipelihara
1 unit 7.800.000 1 unit 12.000.000 2un
it 24.000.000 2
uni
t 24.000.000
Jumlah
pemeliharaan
roda dua yang
dipelihara
8 unit 7.200.000 0 unit - 18un
it 18.000.000 18
uni
t 18.000.000
02.26Pemeliharaan rutin/
berkala perlengkapan
gedung kantor
Jumlah
perlengkapan
kantor yang
dipelihara
- - - 2Jeni
s6.290.000 9
un
it 4.050.000 9
uni
t 4.050.000
02.28
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah peralatan
kantor yang
dipelihara
9 unit 10.000.000 27 unit 12.900.000 13un
it 18.500.000 13
uni
t 18.500.000
02.42Rehabilitasi
sedang/berat gedung
kantor
Jumlah
rehabilitasi
sedang/berat
gedung kantor
1
Paket 200.000.000 - - - - - - - - -
03Program
peningkatan disiplin
aparatur
Tingkat
Kepatuhan
Disiplin Aparatur
- - 143.250.000 143.250.000
02.24
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Persentas
e displin
pegawai
03.02Pengadaan pakaian
dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah
pengadaan
pakaian dinas
beserta
perlengkapannya
- - - 0psn
g - 50
ps
ng 70.750.000 50
psn
g 70.750.000
03.05Pengadaan pakaian
khusus hari hari
tertentu
Jumlah
pengadaan
pakaian khusus
hari- hari
tertentu
- - - 0psn
g - 50
ps
ng 72.500.000 50
psn
g 72.500.000
05
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Persentase
peningkatan
kapasitas
aparatur
30.000.000 22.747.600 50.000.000 50.000.000
05.01Pendidikan dan
Pelatian Formal
Jumlah aparatur
yang terlatih,
lulus dan
bersertifikasi
4Oran
g 20.000.000 4
Ora
ng - 4
Or
an
g
30.000.000 4Or
an
g
30.000.000
05.04Pembinaan dan
Pamatauan Kerja
Aparatur
Jumlah Dokumen
pembinaan dan
pemantauan
kerja aparatur
4Doku
men 10.000.000 4
Dok
ume
n
22.747.600 4
Do
ku
m
en
20.000.000 4
Do
ku
me
n
20.000.000
06
Program
peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan
Tingkat
ketepatan waktu
penyusunan
laporan kinerja
dan keuangan
157.510.733 167.184.600 215.000.000 215.000.000
06.01
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD/OPD
Jumlah dokumen
capaian kinerja
ikhtisar realisasi
kinerja OPD
1 Dok 10.000.000 1Lap
ora
n
10.706.000 1
Do
k
15.000.000 1
Do
k
15.000.000
06.02Penyusunan
Pelaporan Keuangan
Semesteran
Jumlah laporan
keuangan
semesteran
2Lapor
an 10.000.000 2
Lap
ora
n
8.217.400 2
La
po
ra
n
15.000.000 2Lap
ora
n
15.000.000
Nilai
Akuntabil
itas
Kinerja
Persentas
e displin
pegawai
Persentas
e displin
pegawai
06.04Penyusunan
pelaporan keuangan
akhir tahun
Jumlah laporan
keuangan akhir
tahun
1Lapor
an 10.000.000 1
Lap
ora
n
9.191.200 1
La
po
ra
n
15.000.000 1Lap
ora
n
15.000.000
06.05Penyusunan dokumen
perencanaan dan
anggaran SKPD
Jumlah dokumen
perencanaan dan
anggaran SKPD
7Doku
men 82.510.733 7
Dok
ume
n
119.052.600 7
Do
ku
m
en
95.000.000 7
Do
ku
me
n
95.000.000
06.07Penyusunan Dokumen
RKBU SKPD
Jumlah Dokumen
RKBU SKPD2
Doku
men 13.000.000 1
Dok
ume
n
8.880.000 2
Do
ku
m
en
25.000.000 2
Do
ku
me
n
25.000.000
06.09
Penyusunan Laporan
Inventarisasi Aset
Pemerintah
Kabupaten banggai
(OPD)
Jumlah laporan
Inventarisasi aset
pemerintah
Kabupaten
banggai (OPD)
1 Dok 32.000.000 1Lap
ora
n
11.137.400 1Do
k 50.000.000 1
Do
k 50.000.000
07
Program
Pengembangan
sistem
informasi/data
Persentase
pemanfaatan
sistem
informasi/ data
35.000.000 15.960.700 50.000.000 50.000.000
07.03Penyusunan profil
perangkat daerah
Jumlah Dokumen
Profil Perangkat
daerah
- - 1doku
men35.000.000 1
dok
um
en
15.960.700 1
do
ku
m
en
50.000.000 1
do
ku
me
n
50.000.000
08
Program
perencanaan
umum dan
pengendalian
pelaksanaan
kegiatan
Persentase
program dan
kegiatan dalam
dokumen Renja
terhadap
Renstra OPD
- 23.342.500 300.000.000 300.000.000
08.02
Pembinaan dan
pengendalian
pelaksaan
program dan
kegiatan
Jumlah laporan
pelaksanaan
kegiatan
- - 1 Lap - 1 Lap 23.342.500 1La
p300.000.000 1
La
p300.000.000
Nilai
Akuntabil
itas
Kinerja
15
Program
Pengembangan
dan Keserasian
Kebijakan
Pemuda
Persentase
pengembangan
dan keserasian
kebijakan
pemuda
40 % 50.000.000 45 % 11.922.000 48 % 200.000.000 50 % 200.000.000
15:01
Pendataan
potensi
kepemudaan
Jumlah dokumen
pemuda yang
berpotensi
- - 23 Dok 50.000.000 23 Dok 11.922.000 23D
ok150.000.000 23
Do
k150.000.000
15:07
Penyusunan
rancangan pola
kemitraan antar
pemuda dengan
masyarakat
Jumlah dokumen
rancangan pola
kemitraan antar
pemuda dengan
masyarakat
- - 1 Dok - 0 Dok - 1D
ok50.000.000 1
Do
k50.000.000
16
Program
peningkatan
peran serta
kepemudaan
Persentase
peran serta
pemuda
895.170.250 851.905.275 1.535.000.000 1.535.000.000
16:01
Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah pemuda
yang mengikuti
pembinaan
organisasi
kepemudaan
- - - - - 10
0Org 50.000.000
10
0
Or
g75.000.000
10
0
Or
g75.000.000
16:04Fasilitasi pekan
temu wicara
Jumlah pemuda
yang mengikuti
pekan temu
wicara organisasi
kepemudaan
- - - - - 0 Org - 10
0
Or
g50.000.000
10
0
Or
g50.000.000
Mening
katnya
potensi
sumber
daya
kepemu
daan
melalui
pembin
aan
yang
intensif
Persentas
e
pembinaa
n
kepemud
aan
dibidang
pembang
unan
16:05
Penyuluhan
pencegahan
penggunaan
narkoba
dikalangan
generasi muda
Jumlah pemuda
yang mengikuti
penyuluhan
pencegahan
penggunaan
narkoba
- - 10
0Org 65.000.000 50 Org 18.216.000
10
0
Or
g50.000.000
10
0
Or
g50.000.000
16:06
Lomba kreasi dan
karya tulis ilmiah
dikalangaan
pemuda
Jumlah pemuda
yang mengikuti
lomba kreasi
karya tulis ilmiah
dikalangan
pemuda
- - 70 Org 35.000.000 0 Org - 70Or
g35.000.000 70
Or
g35.000.000
16.07
Pembinaan
pemuda pelopor
keamanan
lingkungan
Jumlah kader
pemuda pelopor
keamanan
lingkungan
- - - - - 0 Org - 50Or
g200.000.000 50
Or
g200.000.000
16.10
Peringatan Hari
Nasional Sumpah
Pemuda
Jumlah pemuda
yang mengikuti
parade Adat
Nasional dalam
rangka
Peringatan Hari
Nasional Sumpah
Pemuda
30 Org Rp55.000.000 40 Org Rp51.536.000 30Or
gRp55.000.000 30
Or
gRp55.000.000
Jumlah pelajar
yang mengikuti
seleksi
paskibraka
- - - -52
0Org Rp740.170.250
13
7Org Rp732.153.275
52
0
Or
gRp1.070.000.000
52
0
Or
gRp1.070.000.000
Jumlah pelatih
dan peserta
paskibraka
- - - -
16.11 Fasilitasi Pskibraka
Jumlah peserta
Duta Belia- - - -
17
Peningkatan
upaya
penumbuhan
kewirausahaan
dan kecakapan
hidup pemuda
Persentase
pemuda yang
berwirausaha
61.900.000 38.069.000 95.000.000 95.000.000
17.01
Pelatihan
kewirausahaan
bagi pemuda
Jumlah pemuda
yang mengikuti
pelatihan
kewirausahaan
- - 70 Org 61.900.000 50 Org 38.069.000 70Or
g95.000.000 70
Or
g95.000.000
20
Pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Persentase
Olahragawan
yang berprestasi
dan
pembudayaan
olahraga
dimasyarakat
- 35 % 1.218.275.000 40 % 1.082.032.400 45 % 2.000.000.000 50 % 2.000.000.000
- -
20.01
Pelaksanaan
Identifikasi bakat
dan potensi
pelajar dalam
olahraga
Jumlah
olahragwan
pelajar yang
berbakat dan
berpotensi yang
terdata
- - - Org - 0 Org - 35Or
g 100.000.000 35
Or
g 100.000.000
20.03
Pembibitan dan
pembinaan
olahragawan
berbakat
jumlah atlit yang
dibina pada
cabang olahraga
- - - Org - 0 Org - 50Or
g 150.000.000 50
Or
g 150.000.000
20.04
Pembinaan
cabang olahraga
prestasi di tingkat
daerah
Jumlah cabang
olahraga yang
dibina
45 Org 99.800.000 2cab
or 94.437.200 45
Or
g 125.000.000 45
Or
g 125.000.000
20.06
Penyelenggaraan
kompetisi
olahraga
Persentase
kompetisi
olahraga
20
0Org 287.025.000 5
ko
mp
etisi
336.666.600 20
0
Or
g 300.000.000
20
0
Or
g 300.000.000
20.08
pemberian
penghargaan bagi
insan olahraga
yang berdedikasi
dan berprestasi
Jumlah
olahragawan
berprestasi yang
mendapatkan
penghargaan
30 Org 40.000.000 25 Org 35.410.000 30Or
g 100.000.000 30
Or
g 100.000.000
16.11 Fasilitasi Pskibraka
menigk
atnya
prestasi
olahrag
a
melalui
pembin
aan dan
penyele
nggaraa
n
kompet
isi
olahrag
a
Persentas
e
pelaksana
an
kompetisi
olahraga
20.10
Pengembangan
Olahraga lanjut
Usia termasuk
Penyandang Cacat
Jumlah lansia
dan penyandang
cacat yang
berpartisipasi
- - 10
0Org 55.000.000 55 Org 46.693.800
10
0
Or
g 100.000.000
10
0
Or
g 100.000.000
20.11Pengembangan
olahraga rekreasi
Jumlah peserta
yang mengikuti
olahraga rekreasi
- - 10
0Org 140.400.000 26 Kali 93.346.000
10
0
Or
g 150.000.000
10
0
Or
g 150.000.000
20.13
Peningkatan
Jumlah dan
Kualitas serta
kompetensi
pelatih, peneliti,
praktisi dan
teknisi olahraga
Jumlah pelatih,
peneliti, praktisi
dan teknisi
olahraga yang
berkualifikasi
- - 60 Org 200.000.000 45 Org 56.678.000 60Or
g 225.000.000 60
Or
g 225.000.000
20.17Pekan olahraga
pelajar daerah
Jumlah Pelajar
Yang Mengikuti
Pekan Olahraga
Pelajar Dearah
- - 80 Org 310.000.000 80 Org 349.213.800 80Or
g 450.000.000 80
Or
g 450.000.000
20.18Olahraga
Tradisonal
Jumlah Atlit yang
mengikuti
olahraga
tradisional
- - 80 Org 86.050.000 85 Org 69.587.000 80Or
g 200.000.000 80
Or
g 200.000.000
20.20Pembinaan
Olahraga Pelajar
Jumlah pelajar
yang mengikuti
pembinaan
- - - - - 0 Org - 50Or
g 100.000.000 50
Or
g 100.000.000
Persentas
e
pembinaa
n
keolahrag
aan
21
Program
Penigkatan
sarana dan
prasarana
olahraga
Persentase
sarana prasarana
olahraga yang
berstandarisasi
- 3
buah 4.757.742.500 2
bua
h
325.690.000 3
B
ua
h
11.524.557.000 4
Bu
ah
11.524.557.000
21:02
Peningkatan
pembangunan
sarana dan
prasarana
olahraga
Jumlah sarana
prasarana
olahraga yang di
bangun
- - 29 Pkt 4.637.980.000 1jeni
s300.000.000 29
Pk
t11.124.557.000 29
Pk
t11.124.557.000
menigk
atnya
prestasi
olahrag
a
melalui
pembin
aan dan
penyele
nggaraa
n
kompet
isi
olahrag
a
Persentas
e
pelaksana
an
kompetisi
olahraga
21.03
Pemantauan dan
evaluasi
pembangunan
sarana dan
prasarana
olahraga
Jumlah dokumen
evaluasi1 Dok 39.762.500 0 Dok - 1
D
ok 150.000.000 1
Do
k 150.000.000
21.07
Pemeliharaan
rutin/berkala
sarana dan
prasarana
olahraga
Jumlah sarana
prasarana
olahraga yang
dipelihara
8 Pkt 80.000.000 2
Lap
ang
an
25.690.000 8Pk
t 250.000.000 8
Pk
t 250.000.000
8.251.895.733 3.446.270.000 17.319.807.000 17.319.807.000 J U M L A H
2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1Persentase Pengembangan dan
Pembinaan Kepemudaan NA 85% 90% 100% 100% 100% 100%
2
Persentase Olahragawan yang
berprestasi dan Pembudayaan
Olahraga di Masyarakat
NA 70 75% 85% 85% 95% 100%
3Jumlah Sarana dan Prasarana
Olahraga Yang berstandarisasiNA 70% 80% 85% 90% 95% 100%
4 Nilai Akuntabilitas Kinerja NA A A A A A A
TABEL 7.1
INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDDINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BANGGAI
NO INDIKATORKONDISI KINERJA PADA
AWAL PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RPJMD