panduan keuangan - setjen.kemenkeu.go.id · panduan penyusunan data terpilah kementerian keuangan 1...

PANDUAN PENYUSUNAN DATA TERPILAH KEMENTERIAN KEUANGAN


1

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL ........................................................................................................................................ 2

BAB I Pendahuluan ............................................................................................................................... 5

1. Latar belakang ............................................................................................................................ 5

2. Pengertian Data Terpilah/Statistik Gender ................................................................................. 6

3. Tujuan Penyusunan Buku Panduan ............................................................................................ 6

BAB II Tata Cara Penyusunan Data Terpilah dan Kesenjangan Gender ............................................... 7

1. Penentuan Jenis Data ................................................................................................................. 7

a. Pengarusutamaan Gender ..................................................................................................... 7

b. Visi/misi/kebijakan/program/kegiatan Kementerian Keuangan ............................................ 7

2. Sumber data ............................................................................................................................... 8

a. Biro Pusat Statistik ................................................................................................................. 8

b. Kementerian Keuangan .......................................................................................................... 9

c. Kementerian dan Lembaga lain-lain....................................................................................... 9

3. Menghitung kesenjangan gender ............................................................................................... 9

a. Indikator ................................................................................................................................. 9

b. Rasio ..................................................................................................................................... 10

c. Analisis isi ............................................................................................................................. 10

BAB III Data Terpilah Pelaku Pembangunan secara Umum ............................................................... 11

BAB IV Indikator Kinerja Kementerian sebagai Dasar Penentuan Data Terpilah Pelaku dan

Pemanfaat Pembangunan .................................................................................................................... 12

BAB V Penyajian Data Terpilah .......................................................................................................... 23

1. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Tabel ........................................................................... 23

2. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Narasi ......................................................................... 23

3. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Gambar ...................................................................... 23

BAB VI Penutup .................................................................................................................................. 24

Lampiran ............................................................................................................................................... 25


2

DAFTAR TABEL DUMMY

Tabel 1 Data/Indikator Terpilah Yang Dapat Diturunkan Dari Indikator Kinerja Terpilih

Berdasarkan Matriks Rencana Kerja Kementerian Keuangan Tahun 2013 ...................... 12

TABEL 2 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX..... 25

TABEL 3 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Status (struktural/fungsional) dan

Jenis Kelamin, Tahun XXXX ............................................................................................. 26

TABEL 4 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Eselon dan Jenis Kelamin, Tahun

XXXX ................................................................................................................................. 27

TABEL 5 Jumlah dan Persentase SDM Kemenkeu menurut Eselon 2, Jabatan Fungsional

Tertentu dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX ........................................................................ 28

TABEL 6 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Golongan Kepangkatan dan Jenis

Kelamin, Tahun XXXX ...................................................................................................... 29

TABEL 7 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Pendidikan yang Ditamatkan dan

Jenis Kelamin, Tahun XXXX ............................................................................................. 30

TABEL 8 Jumlah dan Persentase SDM menurut Wilayah Kerja (Provinsi) dan Jenis Kelamin,

Tahun XXXX ...................................................................................................................... 31

TABEL 9 Jumlah dan Persentase SDM yang Baru Diterima menurut Tingkat Pendidikan dan

Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1 XXX2 dan XXX3)........................... 32

TABEL 10 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Tim Layanan Informasi menurut Jenis

Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX ............................................................................. 32

TABEL 11 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Panitia Lelang menurut Jenis Kelamin, Tahun

XXXX (DJKN) .................................................................................................................... 33

TABEL 12 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Panitia Lelang menurut Jenis Kelamin dan

Golongan Kepangkatan, Tahun XXXX (DJKN) ................................................................... 33

TABEL 13 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Pengumpulan Data tentang

Kepercayaan Pelanggan menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX (DJKN) ... 33

TABEL 14 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Sensus Pajak menurut Jenis Kelamin

dan Pendidikan, Tahun XXX (DJP) .................................................................................... 33

TABEL 15 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Sensus Pajak menurut Jenis Kelamin

dan Golongan, Tahun XXXX (DJP) .................................................................................... 34

TABEL 16 Jumlah dan Persentase SDM sebagai Asisten Pengawas menurut Jenis Kelamin dan

Pendidikan, Tahun XXXX (DJBC) ....................................................................................... 34

TABEL 17 Jumlah dan Persentase SDM sebagai Asisten Pengawas dalam Operasi yang

Menghasilkan Penindakan Barang Larangan dan Pembatasan menurut Jenis Kelamin

dan Pendidikan, Tahun XXXX (DJBC) ................................................................................ 34

TABEL 18 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Pengumpulan Data tentang Kepuasan

Pelanggan menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX .................................... 34


3

TABEL 19 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat

Penjenjangan Tingkat 1/2/3 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK) ............................... 35

TABEL 20 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat Teknis

Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK) .......................................................... 35

TABEL 21 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat

Administrasi dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK) ...................................................... 35

TABEL 22 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Dosen STAN menurut

Program/Jurusan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK) .............................................. 35

TABEL 23 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Investigasi yang Terbukti menurut

Jenis Kelamin, Tahun XXXX (ITJEN) .................................................................................. 36

TABEL 24 Jumlah dan Persentase Pengguna Layanan Informasi menurut Jenis Kelamin, Tahun

XXXX ................................................................................................................................. 36

TABEL 25 Jumlah dan Persentase Pengguna Jasa Lelang menurut Jenis Kelamin dan Provinsi,

Tahun XXXX (DJKN) .......................................................................................................... 36

TABEL 26 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun

XXXX (DJP) ........................................................................................................................ 37

TABEL 27 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun

XXXX (DJP) ....................................................................................................................... 38

TABEL 28 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Kelompok Umur,

Tahun XXXX (DJP) ............................................................................................................. 38

TABEL 29 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pekerjaan

(=Profesi?), Tahun XXXX (DJP) .......................................................................................... 38

TABEL 30 Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks

Kepercayaan, Tahun XXX .................................................................................................. 38

TABEL 31 Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Provinsi,

Tahun XXXX (ROCANKEU) ................................................................................................ 39

TABEL 32 Jumlah dan Persentase WP yang Mengajukan Komplain menurut Jenis Kelamin dan

Provinsi, Tahun XXXX (DJP) .............................................................................................. 40

TABEL 33 Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Jenis

Sosialisasi (Teknis Kepabeanan, Fasilitas Kepabeanan, Pengelolaan Penerimaan Bea

Cukai, Penyelenggaraan Kepabeanan dan Cukai, Penyidikan Tindak Kepabeanan dan

Bea Cukai) , Tahun XXXX .................................................................................................. 41

TABEL 34 Jumlah dan Persentase Peserta Pertemuan/Diskusi menurut Jenis Kelamin dan

Jenis Pertemuan/Diskusi (Sosialisasi, Workshop, Asistensi), Tahun XXXX ...................... 41

TABEL 35 Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks Kepuasan

Pengguna Jasa, Tahun XXXX ............................................................................................. 41

TABEL 36 Jumlah dan Persentase SDM menurut Status Tugas Belajar S1/S2/S3 Di Dalam

Negeri, Asal Eselon 2, dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK) ....................................... 42


4

TABEL 37 Jumlah dan Persentase SDM menurut Keikutsertaan dalam Tugas Belajar S1/S2/S3

Di Luar Negeri, Asal Eselon 2 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK/SDM) ................... 43

TABEL 38 Jumlah dan Persentase SDM menurut Keikutsertaan dalam Berbagai Jenis Diklat

Teknis menurut Asal Eselon 2 .......................................................................................... 44


Administrasi menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX (SDM) ............................................... 45


Penjenjangan Tingkat 1/2/3/4 menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX ................................. 46

TABEL 41 Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Keikutsertaan dalam

Berbagai Jenis Diklat Keuangan menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX ............................ 47

TABEL 42 Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Kelulusan/Peringkat dalam

Berbagai Jenis Diklat Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX .................................... 47

TABEL 43 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN menurut Jenis Kelamin dan Provinsi

Asal, Tahun XXXX (BPPK) .................................................................................................. 48

TABEL 44 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis

Kelamin dan Provinsi Asal, Tahun XXXX (BPPK) ............................................................... 49

TABEL 45 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis

Kelamin dan Program/Jurusan, Tahun XXXX (BPPK) ........................................................ 50

TABEL 46 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis

Kelamin dan Program/Jurusan, Tahun XXXX (BPPK) ........................................................ 50

TABEL 47 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN yang Mendaftar menurut Jenis Kelamin

pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1, XXX2, dan XXX3) (BPPK) ................................... 51

TABEL 48 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin

pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1,XXX2, dan XXX3) (BPPK) ................................... 52

TABEL 49 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis

Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (XXX1,XXX2, DAN XXX3) (BPPK) ................................ 53

TABEL 50 Jumlah dan Persentase Obyek Investigasi Kasus yang Terbukti menurut Jenis

Kelamin, dan Jenis Kasus, Tahun XXXX (ITJEN) ................................................................ 53


Kelamin, dan Jabatan/ Eselon, Tahun XXXX (ITJEN) ......................................................... 53


Kelamin, dan Golongan, Tahun XXXX (ITJEN) ................................................................... 54


5

BAB I Pendahuluan

1. Latar belakang

Masih adanya isu gender yaitu permasalahan yang disebabkan oleh adanya

kesenjangan atau ketimpangan gender serta banyaknya upaya untuk menghilangkan

kesenjangan tersebut di Indonesia maupun berbagai belahan dunia telah mendorong

banyak pihak yang ingin mengetahui kondisi terkini dan memantau perkembangannya.

Karena adanya kesenjangan gender ini berimplikasi terhadap adanya diskriminasi terhadap

salah satu pihak, laki-laki atau perempuan. Karena itu, perlu adanya upaya untuk

mengevaluasi manfaat hasil pembangunan terhadap laki-laki dan perempuan.

Pada tataran internasional upaya menghilangkan isu gender tercermin dari

berbagai kesepakatan seperti:

a) Convention of The Elimination of Discrimination Against Women (CEDAW)

Keputusan pimpinan dunia dalam CEDAW ini telah diratifikasi oleh Pemerintah

Indonesia sebagai Undang-undang No. 7 Tahun 1984.

b) Beijing Platform of Actions (BPA)

Berdasarkan kesepakatan dalam konferensi di Beijing ada dua belas isu gender yang

perlu diperhatikan antara lain bidang pendidikan/pelatihan, ekonomi, dan

ketenagakerjaan

c) Millenium Development Goals (MDGs)

Ada tiga bidang utama yang digunakan untuk menilai pencapaian salah satu sasaran

pembangunan milenium yang terkait dengan kesetaraan gender dan pemberdayaan

perempuan, yaitu bidang pendidikan, ketenagakerjaan, dan peran serta di bidang

pengambilan keputusan publik. Dalam Inpres No. 3 tahun 2010 tentang Pembangunan

yang Berkeadilan, pencapaian seluruh sasaran MDGs (ada delapan sasaran) menjadi

salah satu penekanan.

Secara berkala kondisi di Indonesia yang berkaitan dengan tiga hal di atas

dilaporkan pada tingkat internasional dalam bentuk antara lain laporan data terpilah.

Pada tataran nasional upaya untuk menghilangkan kesenjangan gender ditempuh

melalui berbagai cara, antara lain:

a) Affirmative action, suatu strategi pembangunan untuk memberikan perlakuan khusus

kepada kelompok tertentu, dalam hal ini perempuan, pada bidang tertentu untuk

menutup perlakuan yang diskriminatif di masa-masa silam.

b) Inpres No 9 Tahun 2000 Tentang PUG, suatu strategi pembangunan untuk mewujudkan

kesetaraan dan keadilan gender dengan mengintegrasikan kepentingan, aspirasi, dan

kondisi laki-laki dan perempuan dalam setiap tahapan manajemen pembangunan mulai

dari perencanaan, pelaksanaan, sampai dengan pemantauan dan evaluasi.

c) Perencanaan dan Penganggaran yang Responsif Gender (PPRG), suatu bagian dari proses

perencanaan untuk mengatasi adanya perbedaan akses, partisipasi, kontrol, dan


6

manfaat pembangunan bagi laki-laki dan perempuan dengan mewujudkan anggaran

yang berkeadilan. Petunjuk penyusunan PPRG dirangkum dalam Peraturan Menteri

Keuangan (PMK) No. 112/PMK.02/2012.

2. Pengertian Data Terpilah/Statistik Gender

a) Data adalah kumpulan nilai variabel yang dinyatakan dalam bentuk kuantitatif atau

kualitatif. Ringkasan data kuantitatif dinamakan statistik

b) Data terpilah adalah nilai variabel-variabel yang terpilah menurut berbagai jenis ciri atau

karakteristik. Pada umumnya, pemilahan ini dilakukan apabila kita akan melokalisasi

atau mempersempit ruang pemecahan masalah pembangunan di suatu bidang tertentu.

Data dapat dipilah menurut berbagai ciri atau karakterisrik tergantung pada jenis analisis

yang akan dilakukan. Bila akan melakukan analisis gender, data perlu dipilah menurut

jenis kelamin. Untuk melakukan analisis tentang kesenjangan alokasi pembangunan atau

analisis spasial, data perlu dipilah menurut wilayah. Begitu pula analisis dapat dilakukan

berdasarkan umur atau waktu kejadian seperti analisis kohort dan analisis deret waktu

atau analisis time series.

c) Data gender adalah data mengenai hubungan relasi dalam status, peran, dan kondisi

antara laki-laki dan perempuan.

Data terpilah menurut jenis kelamin dapat membuka wawasan tentang adanya

kesenjangan gender. Pemilahan menurut jenis kelamin di berbagai bidang dapat

menunjukkan status, peran, kondisi dan kebutuhan masyarakat perempuan dan laki-laki

dalam berbagai bidang pembangunan, serta permasalahan yang dihadapi dalam upaya

mengurangi kesenjangan. Pemilahan data menurut jenis kelamin merupakan prasyarat

utama dilakukannya analisis gender yang bermanfaat dalam penyusunan analisis kebijakan

dan penyusunan anggaran yang responsif gender.

3. Tujuan Penyusunan Buku Panduan

Buku panduan ini disusun dengan maksud agar dapat dihasilkan data terpilah yang

sesuai dengan kebutuhan untuk mengetahui kesetaraan dan keadilan gender di bidang

pembangunan keuangan. Secara rinci tujuan penyusunan buku panduan ini adalah agar

dapat digunakan untuk:

a) sebagai acuan setiap unit kementerian dalam menyusun data terpilah secara baku dan

seragam sehingga ada konsistensi metodologi penyusunan antar-unit kerja dan antar-

waktu,

b) menjaga agar komparabilitas data komposisi dan partisipasi laki-laki dan perempuan

dalam pembangunan keuangan antar-unit karja dan antar waktu selalu dapat dilakukan,

c) sebagai dokumentasi untuk dasar perbaikan metodologi penyusunan data terpilah di

masa mendatang.


7

BAB II Tata Cara Penyusunan Data Terpilah dan

Kesenjangan Gender

Beberapa hal perlu ditentukan sebelum menyusun data terpilah/gender, yaitu jenis data

yang perlu dipilah menurut jenis kelamin, sumber data yang dipakai, dan cara menyajikan data

terpilah serta cara menghitung kesenjangan gender. Dalam bab ini masing-masing hal akan

dijelaskan secara umum dan singkat, sedangkan penjelasan rinci dari komponen-komponen yang

penting akan pada bab-bab berikutnya.

1. Penentuan Jenis Data

Beberapa dasar pertimbangan dapat dipakai untuk menentukan jenis data terpilah

yang perlu disajikan. Terdapat 2 (dua) komponen dasar terpenting yang harus kita ketahui,

yaitu:

a. Pengarusutamaan Gender (PUG)

PUG dimaksudkan untuk mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender. Oleh

karena itu dalam upaya untuk mengetahui apakah PUG sudah benar-benar dilakukan di

kementerian ada beberapa hal yang perlu ditanyakan. Pertama, sudahkah laki-laki dan

perempuan mempunyai akses dan kesempatan berpartisipasi dalam pembangunan serta

mempunyai kontrol terhadap sumber daya dan menikmati manfaat hasil pembangunan

yang sama. Kemudian yang ke dua, sudahkah laki-laki dan perempuan berpartisipasi

dalam seluruh tahapan manajemen pembangunan dan sudahkah aspirasi, kondisi dan

kepentingan laki-laki dan perempuan terintegrasi dalam seluruh tahapan tersebut. Oleh

karena itu pertanyaan kunci untuk menentukan jenis data terpilah adalah:

i. Siapa yang terlibat sebagai pelaku kegiatan pembangunan keuangan? Pelaku

kegiatan pembangunan keuangan dapat secara kasar dibagi dua, yaitu pelaku

pembangunan yang secara umum tercatat di unit kepegawaian dan pelaku

pembangunan yang secara khusus menangani kegiatan pembangunan keuangan

tertentu yang administrasinya tidak dikelola oleh unit kepegawaian.

ii. Apakah aspirasi, kondisi dan kepentingan laki-laki dan perempuan terintegrasi

dalam seluruh tahapan manajemen pembangunan keuangan. Bila pengintegrasian

ini sudah dilakukan dengan baik, laki-laki dan perempuan akan memperoleh

manfaat yang sama dari hasil pembangunan. Oleh karena itu, butir ini dapat diubah

menjadi pertanyaan kunci sebagai berikut: siapa yang menerima manfaat hasil

pembangunan keuangan? Data mengenai hasil pembangunan keuangan ini dapat

dilihat dari jenis kegiatan yang dilakukan oleh kementerian.

b. Visi/Misi/Kebijakan/Program/Kegiatan Kementerian Keuangan

Setiap kementerian dan lembaga pemerintah mempunyai visi dan misi yang

merupakan cita-cita yang ingin dicapai kementerian dan lembaga tersebut. Visi dan misi

ini diwujudkan dalam berbagai kebijakan umum yang pada akhirnya mengerucut sebagai


8

program dan kegiatan. Dari visi, misi dan kebijakan belum secara jelas dan rinci dapat

dilihat siapa pelaku dan pemanfaat pembangunan keuangan, oleh karena itu data

terpilah yang akan disusun sebaiknya didasarkan pada program dan kegiatan

kementerian dan lembaga. Bila kementerian dan lembaga sudah menentukan indikator

kinerja, jenis data terpilah dapat diturunkan dari indikator kinerja tersebut. Hasil

pembangunan suatu kementerian dan lembaga pemerintah dapat berupa:

i. Dokumen/peraturan

Dokumen atau peraturan dibuat untuk mengatur dan meningkatkan kualitas

pelayanan kepada masyarakat. Dokumen dan peraturan yang dibuat ini perlu

diperiksa apakah terdapat keberpihakan yang tidak berimbang bagi salah satu

kelompok laki-laki atau perempuan.

ii. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM) dapat berupa pembangunan

kapasitas SDM internal kementerian maupun pemberdayaan masyarakat. Dari

kegiatan peningkatan kapasitas SDM internal seperti pendidikan dan pelatihan,

pemanfaat atau kelompok sasaran kegiatan perlu dipilah menurut jenis kelamin.

Demikian pula peserta kegiatan pemberdayaan masyarakat seperti sosialisasi,

penyuluhan, pelatihan dan pendidikan formal perlu dipilah menurut jenis kelamin.

iii. Bangunan fisik

Bangunan fisik yang dibuat perlu diperiksa apakah sudah mengakomodasi

kebutuhan laki-laki atau perempuan atau belum. Ruang khusus untuk merokok

yang biasanya dilakukan oleh laki-laki dan ruang ASI untuk perempuan yang

menyusui perlu dicatat. Demikian pula jumlah kamar mandi dan volume air perlu

disesuaikan dengan para pengguna gedung.

iv. Hasil pengawasan pelaksanaan pembangunan

Pemeriksaan kegiatan pengawasan pembangunan perlu didasarkan pada aspirasi,

kondisi dan kepentingan laki-laki dan perempuan. Karena hasil pengawasan ini

pada umumnya berupa dokumen, cara memeriksa adanya kecenderungan

keberpihakan terhadap laki-laki atau perempuan dapat dilakukan sebagaimana

pemeriksaan terhadap dokumen peraturan.

Empat kelompok hasil pembangunan bidang keuangan tersebut di atas perlu

diteliti apakah memberikan manfaat yang sama terhadap laki-laki dan perempuan. Hasil

pengamatan tersebut disajikan sebagai data terpilah.

2. Sumber Data

Ada tiga sumber data penting yang biasanya dapat dimanfaatkan untuk menyusun

data terpilah. Sumber data tersebut adalah Badan Pusat Statistik (BPS), Kementerian

Keuangan, dan kementerian/lembaga lainnya.

a. Badan Pusat Statistik

Lembaga ini menghasilkan data dasar yang secara umum dapat dimanfaatkan untuk

kepentingan instansi pemerintah dan masyarakat. Dalam kaitannya dengan penyusunan


9

data terpilah bidang keuangan, BPS memproduksi data tentang ketenagakerjaan di

bidang keuangan.

b. Kementerian Keuangan

Seperti telah disebutkan di atas, unit kerja kepegawaian kementerian memiliki data

tentang karakteristik pegawai sebagai pelaku pembangunan keuangan secara umum.

Sementara itu, setiap unit kerja teknis mempunyai catatan tentang peran pegawai laki-

laki maupun perempuan dalam kegiatan teknis pembangunan keuangan. Data-data

tersebut dapat disajikan secara kuantitatif. Di samping itu data kualitatif yang

menjelaskan adanya isu kesenjangan, penjelasan mengenai penyebab terjadinya

kesenjangan dan bagaimana isu kesenjangan tersebut terjadi yang dikumpulkan di unit

kerja penelitian di kementerian juga perlu disajikan.

c. Kementerian dan Lembaga lain-lain

Kementerian dan lembaga lain juga dapat menghasilkan data dan hasil penelitian yang

terkait dengan pembangunan bidang keuangan. Data ini dapat berupa data kualitatif

maupun data kuantitatif.

3. Manfaat Data Terpilah

Data terpilah sangat bermanfaat untuk menyusun analisis gender dalam

penyusunan penganggaran yang reponsif gender (PPRG) yang ditunjukkan dalam Gender

Budget Statement (GBS) dan penyusunan reformulasi kebijakan agar responsif gender

dengan menggunakan alat analisis antara lain Gender Analysis Pathway (GAP).

4. Menghitung Kesenjangan Gender

Setelah jenis data dan indikator kinerja ditentukan, perbedaan peran laki-laki dan

perempuan dapat dilihat dengan menghitung kesenjangan gender. Data pelaku

pembangunan dan indikator kinerja dipilah menurut laki-laki dan perempuan. Kemudian,

kesenjangan gender dapat diukur dengan cara membandingkan indikator kuantitatif seperti

rasio dan persentase serta dengan cara melakukan analisis isi secara kualitatif terhadap

dokumen hasil kegiatan pembangunan.

a. Indikator

Indikator adalah suatu besaran yang dapat menunjukkan perbandingan ciri antara

berbagai kelompok yang menjadi objek pengamatan. Bila indikator dihitung dari

kelompok laki-laki dan perempuan secara terpisah, nilai perbedaan indikator ini dapat

menunjukkan kesenjangan antara laki-laki dan perempuan. Besaran ini dapat berupa

antara lain nilai rata-rata, median, range, dan persentase. Persentase nilai untuk laki-laki

terhadap populasi dibandingkan dengan persentase nilai untuk perempuan terhadap

populasi dapat menunjukkan komposisi peran laki-laki dan perempuan sebagai pelaku

pembangunan. Sementara itu jika nilai persentase untuk laki-laki atau perempuan

dihitung terhadap kelompoknya masing-masing, maka perbedaan nilai persentase

tersebut dapat menunjukkan kesenjangan partisipasi masing-masing kelompok.


10

b. Rasio

Rasio nilai indikator untuk perempuan dengan nilai indikator untuk laki-laki atau yang

biasa disebut dengan indeks paritas gender digunakan untuk membandingkan

kesenjangan gender.

c. Analisis Isi

Analisis ini dipakai untuk menjelaskan suatu dokumen atau aturan berpotensi

mengandung perbedaan akses, partisipasi, kontrol dan pemanfaatan hasil pembangunan

oleh laki-laki dan perempuan secara kualitatif. Analisis isi dilakukan dengan memeriksa

seluruh isi dokumen dan menilai hasilnya dengan pernyataan bahwa dokumen yang

diperiksa adalah netral gender, bias ke laki-laki atau cenderung menguntungkan laki-laki

serta bias ke perempuan atau cenderung menguntungkan perempuan.


11

BAB III Data Terpilah Pelaku Pembangunan secara Umum

Secara umum seluruh staf jajaran Kementerian Keuangan terlibat dalam kegiatan

pembangunan keuangan. Tingkat keterlibatan ini berbeda-beda untuk setiap golongan

kepangkatan, eselon, dan pendidikan yang berbeda. Dengan merinci karyawan dan karyawati

menurut ciri-ciri di atas maka dapat diketahui pula kelompok mana yang berperan dalam

pengambilan keputusan di kementerian. Dengan keterlibatan laki-laki dan perempuan dalam

setiap tahapan manajemen kementerian, maka diharapkan aspirasi, kebutuhan, dan kondisi laki-

laki dan perempuan akan terintegrasi dalam proses pengambilan keputusan.

Daftar Data Terpilah Pelaku Pembangunan Keuangan Umum (untuk Setiap Satuan Kerja

Setingkat Eselon 1):

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan menurut Satuan Kerja Setingkat Eselon

2 dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Status (struktural/fungsional) dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Eselon dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Jabatan Fungsional Tertentu dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Golongan Kepangkatan dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Pendidikan yang Ditamatkan dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Wilayah Kerja (Provinsi) dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2, Jenis Kajian/Penelitian dan Jenis Kelamin, Tahun .....


2 Jenis Kajian/Penelitian dan Jenis Kelamin, Tahun ....

10. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan yang Baru Diterima menurut Tingkat

Pendidikan dan Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun ….. ,....., dan ....)


12

BAB IV Indikator Kinerja Kementerian sebagai Dasar

Penentuan Data Terpilah Pelaku dan Pemanfaat Pembangunan

Untuk mengetahui siapa pemanfaat hasil pembangunan keuangan, terlebih dulu perlu

diketahui apa saja hasil pembangunan keuangan. Oleh karena itu indikator kinerja Kementerian

Keuangan menjadi kunci penting. Butir-butir program dan kegiatan yang indikatornya dapat

disajikan secara terpilah dari Matriks Rencana Kerja (Renja) Kementerian Keuangan Tahun 2013,

dapat dipakai sebagai dasar penyusunan data terpilah . Tabel 1 berikut adalah contoh kelompok

indikator terpilah yang dapat diturunkan dari matriks Renja tersebut. Kelompok indikator ini

dapat dipecah lagi menjadi data/indikator tunggal terpilah yang lebih sederhana dan mudah

dihitung.

Tabel 1 Data/Indikator Terpilah Yang Dapat Diturunkan Dari Indikator Kinerja Terpilih

Berdasarkan Matriks Rencana Kerja Kementerian Keuangan Tahun 2013

A. Sekretariat Jenderal

No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Terpilih Indikator Terpilah

1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Keuangan

1. Rasio realisasi dari janji layanan quick win ke pihak eksternal

2. Persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatannya

3. Persentase penyelesaian SOP

4. Persentase Pencapaian Service Level Agreement (SLA)

Jumlah dan persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatannya menurut jenis kelamin

2. Pembinaan dan Penataan Organisasi, Tata Laksana dan Jabatan Fungsional

1. Persentase penyelesaian penataan/modernisasi organisasi Kementerian Keuangan


3. Persentase pengembangan jabatan fungsional

Jumlah dan persentase pejabat fungsional tertentu menurut jenis kelamin

3. Pembinaan dan Koordinasi Pemberian Bantuan Hukum

1. Persentase penyelesaian penanganan perkara hukum

2. Waktu rata-rata penyelesaian konsep jawaban perkara perdata di pengadilan tingkat pertama

3. Persentase pendampingan secara fisik yang dapat dilakukan terhadap pejabat pegawai, mantan pegawai di lingkungan Kementerian Keuangan, eks

Jumlah dan persentase pejabat mendapat dan mantan pegawai di lingkungan Kementerian Keuangan, eks BPPN dan eks BDL yang mendapat pendampingan secara fisik yang dapat dilakukan


13

BPPN dan eks BDL

4. Pembinaan dan Koordinasi Pengelolaan SDM

1. Persentase Jumlah Pegawai Baru sesuai Kebutuhan

2. Persentase Pejabat yang Telah Memenuhi Standar Kompetensi Jabatannya

1. Jumlah dan Persentase Pegawai Baru pada tahun terakhir menurut jenis kelamin

2. Jumlah dan Persentase Pejabat yang Telah Memenuhi Standar Kompetensi Jabatannya menurut jenis kelamin

5. Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan Dukungan Publik Terhadap Kebijakan di Bidang Keuangan Negara

1. Persentase ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan komunikasi publik

2. Jumlah hasil monitoring publik

3. Jumlah kegiatan pembinaan hubungan dengan stakeholders

Jumlah dan persentase stakeholders yang mendapat pembinaan menurut jenis kelamin

6. Pembinaan Teknis dan Layanan Pengadaan Secara Elektronik

1. Jumlah paket pengadaan barang/jasa secara elektronik

2. Pengguna LPSE Kementerian Keuangan oleh Lembaga Pemerintah NonKementerian/ Sekretariat Lembaga Tinggi Negara/Komisi Pemerintah dalam Pengadaan Barang/Jasa

3. Tercapainya peningkatan indeks kepuasan pengguna layanan LPSE Kemenkeu (skala 4)

4. Tercapainya layanan dan dukungan bagi proses penyempurnaan manajemen keuangan pemerintah serta terlaksananya pengembangan sistem manajemen keuangan pemerintah (grant dan loan akan berakhir tahun 2013)

1. Jumlah dan persentase Pengguna LPSE Kementerian Keuangan oleh Lembaga Pemerintah NonKementerian/ Sekretariat Lembaga Ti nggi Negara/Komisi Pemerintah dalam Pengadaan Barang/Jasa menurut jenis kelamin

2. Jumlah dan persentase pengguna LPSE menurut indeks tingkat kepuasan layanan dan lenis kelamin

7. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Pelaksanaan Tugas Komite Pengawas Perpajakan

1. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti dari jumlah pengaduan yang telah diverifikasi

2. Persentase rekomendasi/bahan masukan yang disampaikan kepada Menteri Keuangan dari jumlah bahan masukan yang disampaikan ke komite

Jumlah dan persentase klien yang mengajukan pengaduan yang ditindaklanjuti dari jumlah pengaduan yang telah diverifikasi menurut jenis kelamin

B. Direktorat Jenderal Anggaran



14

1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya DJA

Terlaksananya dukungan manajemen dalam pelaksanaan tugas DJA

1. Jumlah dan persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatannya menurut jenis kelamin

2. Jumlah dan persentase pegawai yang mengikuti diklat menurut jenis kelamin.

C. Direktorat Jenderal Pajak

No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Utama Terpilih Indikator Terpilah

1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya DJP

1. Persentase penyelesaian penyempurnaan organisasi hukuman disiplin berat atau sedang

2. Persentase penyerapan DIPA (non Belanja Pegawai)


2. Jumlah dan persentase pegawai yang mendapat hukuman disiplin menurut jenis kelamin dan jenis hukuman

2. Peningkatan Pelayanan serta Efektivitas Penyuluhan dan Kehumasan

1. Indeks tingkat kepercayaan masyarakat dari hasil survei

2. Persentase realisasi sosialisasi dan kehumasan

3. Persentase jumlah Wajib Pajak yang komplain

1. Jumlah dan persentase responden menurut nilai indeks kepercayaan dan jenis kelamin

2. Jumlah dan persentase peserta sosialisasi menurut jenis sosialisasi dan jenis kelamin

3. Jumlah dan jenis kelamin WP yang mengadukan komplain

3. Pembinaan Pemantauan dan Dukungan Teknis di Bidang Teknologi, Komunikasi dan Informasi Perpajakan

Penurunan jumlah pengaduan Jumlah dan persentase WP yang mengajukan pengaduan menurut jenis aduan dan jenis kelamin


15

4. Peningkatan, Pembinaan dan Pengawasan SDM

1. Persentase pegawai yang dijatuhi hukuman disiplin berat atau sedang


1. Jumlah dan persentase pegawai yang mendapat hukuman disiplin menurut jenis kelamin dan jenis hukuman


D. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai


1. Perumusan Kebijakan dan Peningkatan Pengelolaan Penerimaan Bea dan Cukai

1. Persentase penyelesaian peraturan pelaksanaan UU Kepabeanan dan UU Cukai

2. Persentase penanganan bantuan hukum dan perkara di bidang kepabeanan dan cukai

3. Persentase realisasi kegiatan sosialisasi, publikasi dan kehumasan

Jumlah dan persentase peserta kegiatan sosialisasi, publikasi dan kehumasan menurut jenis kelamin

E. Direktorat Jenderal Perbendaharaan

1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perbendaharaan

1. Persentase jumlah pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatannya


3. Persentase penyerapan DIPA (Non belanja pegawai)

4. Persentase Penyediaan Operasional Kantor serta Dukungan Sarana dan Prasarana


2. Pembinaan Sistem dan Dukungan Teknis Perbendaharaan

1. Persentase sistem basis data yang terintegrasi pada KPPN dan Kantor Pusat DJPBN

2. Persentase (%) jumlah peraturan yang dihasilkan melalui harmonisasi

3. Persentase (%) jumlah sistem perbendaharaan yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan stakeholders

4. Persentase (%) jumlah penyuluh perbendaharaan yang lulus ujian sertifikasi rekomendasi perbaikan sistem perbendaharan yang ditindaklanjuti

Jumlah dan Persentase penyuluh perbendaharaan yang lulus ujian sertifikasi rekomendasi perbaikan sistem perbendaharan yang ditindaklanjuti menurut jenis kelamin


16

F. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara


1.

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Kekayaan Negara


2. Persentase penyelesaian modernisasi organisasi

3. Persentase penyerapan DIPA (non belanja pegawai)


G. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan


1. Perumusan Kebijakan, Bimbingan Teknis, Monitoring dan Evaluasi di Bidang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah

Persentase Perda PDRD yang Sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah dan persentase peserta Sosialisasi Pengalihan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) – Perkotaan dan Perdesaan menurut jenis kelamin dan profesi

H. Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang


1.

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya DJPU

1. Rasio beban kerja unit yang efisien

2. Persentase pejabat yang memenuhi standar kompetensi jabatannya

3. Persentase ketepatan waktu rekonsiliasi keuangan dan BMN

4. Persentase pengembangan database utang yang terintegrasi

Jumlah dan persentase data pejabat yang terpilah menurut jenis kelamin, golongan, eselon dan jabatan

I. Inspektorat Jenderal


1.

Pelaksanaan Audit Investigasi dan Edukasi Anti KKN

Persentase investigasi yang terbukti

Jumlah dan persentase obyek investigasi yang terpilah menurut jenis kelamin, golongan, eselon, jabatan, umur dan jenis


17

kasus

J. Badan Kebijakan Fiskal


1.

Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya BKF

1. Tingkat kepuasan pegawai

2. Persentase user access per laporan/kajian yang dipublikasikan dalam web BKF

3. Persentase publikasi humas yang disampaikan tepat waktu

Jumlah dan persentase data pegawai yang terpilah menurut jenis kelamin, golongan, eselon dan jabatan

K. Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan


1.

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Keuangan

1. Persentase program diklat yang berkontribusi terhadap peningkatan kompetensi

2. Persentase jam pelatihan terhadap jam kerja pegawai Kementerian Keuangan

3. Persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan dengan predikat minimal Baik


2. Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan dengan predikat minimal Baik

2. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat kepemimpinan dan manajemen serta pendidikan pascasarjana bagi Pegawai Departemen Keuangan




Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan dengan predikat minimal Baik

3. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional di bidang ang garan dan perbendaharaan




Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan bidang ang garan dan perbendaharaan dengan predikat minimal Baik


18

4. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional di bidang perpajakan




Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan bidang perpajakan dengan predikat minimal Baik

5. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional di bidang kepabeanan dan cukai




Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan kepabeanan dan cukai dengan predikat minimal Baik

6. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional di bidang kekayaan negara dan perimbangan keuangan



3. Persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan dengan predikat minimal baik

Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan bidang kekayaan negara dan perimbangan keuangan dengan predikat minimal Baik

7. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional di bidang selain anggaran, perbendaharaan, perpajakan, kepabeanan, cukai, kekayaan negara dan perimbangan keuangan




Jumlah dan persentase lulusan diklat Kementerian Keuangan bidang selain anggaran, perbendaharaan, perpajakan, kepabeanan, cukai, kekayaan negara dan perimbangan keuangan dengan predikat minimal Baik

8. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan keuangan negara di daerah




Jumlah dan persentase lulusan diklat keuangan di daerah dengan predikat minimal Baik

9. Pengembangan SDM melalui penyelenggaraan pendidikan program Diploma Keuangan


2. Persentase jam pelatihan

Jumlah dan persentase lulusan Program Diploma Keuangan di daerah dengan predikat minimal


19

terhadap jam kerja pegawai Kementerian Keuangan


Baik

Agar mudah dihitung dan dipahami, kelompok data/indikator terpilah di atas perlu

dijabarkan lagi menjadi data terpilah yang lebih sederhana. Berikut adalah daftar tabel yang

dapat dijabarkan dari matriks di atas dan dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu data terpilah

pelaku pembangunan khusus dan pemanfaat pembangunan. Secara rinci daftar jenis data

terpilah per satuan kerja setingkat eselon I adalah sebagai berikut:

KELOMPOK 1: DATA TERPILAH PELAKU PEMBANGUNAN KHUSUS

a. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan Anggota Tim Layanan Informasi

menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun.....

2. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan Anggota Panitia Lelang menurut

Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun.....

3. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan Anggota Panitia Lelang menurut

Jenis Kelamin dan Golongan, Tahun.....

b. Direktorat Jenderal Pajak

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan dalam Kegiatan Pengumpulan Data

tentang Kepercayaan Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun........

2. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan dalam Kegiatan Sensus Pajak

menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun .........

3. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan dalam Kegiatan Sensus Pajak

menurut Jenis Kelamin dan Golongan, Tahun .........

c. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan sebagai Asisten Pengawas menurut


2. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan sebagai Asisten Pengawas dalam

Operasi yang Menghasilkan Penindakan Barang Larangan dan Pembatasan menurut


3. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan dalam Kegiatan Pengumpulan Data

tentang Kepuasan Pelanggan menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun ....

d. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan Sebagai Pengajar/Tutor menurut

Jenis Diklat Penjenjangan Tk 1/2/3 dan Jenis Kelamin, Tahun....


20


Jenis Diklat Teknis Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun....


Jenis Diklat Administrasi dan Jenis Kelamin, Tahun....

4. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan Sebagai Pengajar/Dosen STAN

menurut Program/Jurusan dan Jenis Kelamin, Tahun....

e. Direktorat Jenderal Bea cukai

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan dalam Kegiatan Investigasi yang

Terbukti menurut Jenis Kelamin, Tahun ....

KELOMPOK 2: DATA TERPILAH DAN PEMANFAAT PEMBANGUNAN

a. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

1. Jumlah dan Persentase Pengguna Layanan Informasi menurut Jenis Kelamin, Tahun.....

2. Jumlah dan Persentase Pengguna Jasa Lelang menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun

......

b. Direktorat Jenderal Pajak

1. Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun....

2. Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun....

3. Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Kelompok Umur,

Tahun....

4. Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pekerjaan ,Tahun....

5. Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks Kepercayaan,

Tahun ....

6. Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun ....

7. Jumlah dan Persentase Wajib Pajak yang Mengajukan Komplain menurut Jenis Kelamin

dan Provinsi, Tahun ....

c. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

1. Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Jenis Sosialisasi

(Teknis Kepabeanan, Fasilitas Kepabeanan, Pengelolaan Penerimaan Bea Cukai,

Penyelenggaraan Kepabeanan dan Cukai, Penyidikan Tindak Kepabeanan dan Bea Cukai)

, Tahun .....

2. Jumlah dan Persentase Peserta Pertemuan/Diskusi menurut Jenis Kelamin dan Jenis

Pertemuan/Diskusi (Sosialisasi, Workshop, Asistensi), Tahun

3. Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks Kepuasan

Pengguna Jasa, Tahun ....


21

d. Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan

1. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan menurut Status Tugas Belajar

S1/S2/S3 Di Dalam Negeri, Asal Unit Kerja Setingkat Eselon 2 dan Jenis Kelamin, Tahun....

2. Jumlah dan Persentase SDM Kementerian Keuangan menurut Keikutsertaan dalam

Tugas Belajar S1/S2/S3 Di Luar Negeri, Asal Unit Kerja Setingkat Eselon 2 dan Jenis

Kelamin, Tahun....


Berbagai Jenis Diklat Teknis menurut Jenis Kelamin, Tahun....


Berbagai Jenis Diklat Administrasi menurut Jenis Kelamin, Tahun ....


Berbagai Jenis Diklat Penjenjangan Tk 1/2/3/4 menurut Jenis Kelamin, Tahun....

6. Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Keikutsertaan dalam Berbagai

Jenis Diklat Keuangan menurut Jenis Kelamin, Tahun....

7. Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Kelulusan/Peringkat dalam

Berbagai Jenis Diklat Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun....

8. Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN menurut Jenis Kelamin dan Provinsi Asal,

Tahun ....

9. Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin dan

Provinsi Asal, Tahun ....

10. Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Mendaftar menurut Jenis Kelamin

dan Program/Jurusan, Tahun ....

11. Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis

Kelamin dan Program/Jurusan, Tahun .....

12. Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Mendaftar menurut Jenis Kelamin

dan Program/Jurusan, Tahun ....

13. Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin pada Tiga

Tahun Terakhir (Tahun ......, ....., dan ....... )

14. Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis

Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun ......, ....., dan ....... )

e. Inspektorat Jenderal

1. Jumlah dan Persentase Obyek Investigasi Kasus yang Terbukti menurut Jenis Kelamin,

dan Jenis Kasus, Tahun....


dan Jabatan/ Eselon, Tahun....


dan Golongan, Tahun....


22

f. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan

1. Jumlah dan Persentase peserta Sosialisasi Pengalihan PBB-P2 menurut jenis kelamin dan

profesi, Tahun.....


23

BAB V Penyajian Data Terpilah

Buku panduan ini merupakan langkah dasar disusunnya buku laporan tentang data

terpilah di bidang pembangunan keuangan. Buku laporan tersebut berisi fakta tentang

kesetaraan dan keadilan gender di bidang pembangunan keuangan. Oleh karena itu, terdapat

kesenjangan gender di suatu segmen pembangunan keuangan, kesenjangan tersebut akan

disajkan baik berupa data kuantitatif dalam bentu tabel-tabel, data kualitatif berupa uraian atau

narasi, maupun dalam bentuk sajian gambar agar lebih menarik dan dimengerti oleh pembaca.

1. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Tabel

Penyajian tabel sangat bermanfaat untuk menggambarkan ada tidaknya kesenjangan

gender. Kesenjangan ini dapat digambarkan sebagai perbedaan keterwakilan laki-laki dan

perempuan atau perbedaan peran yang mutually exclusive atau digambarkan sebagai

perbedaan tingkat atau angka partisipasi relatif.

a. Komposisi keterlibatan laki-laki dan perempuan dalam suatu kegiatan yang dilakukan

dengan mengkonversikan jumlah laki-laki dan perempuan yang terlibat dalam kegiatan

tersebut dengan 100 persen atau dengan kata lain, menghitung masing-masing

persentase laki-laki atau perempuan yang terlibat terhadap jumlah laki-laki dan

perempuan tersebut.

b. Tingkat atau angka partisipasi relatif yaitu perbandingan partisipasi dalam suatu kegiatan

antara laki-laki dan perempuan secara relatif di antara kelompoknya masing-masing. Ini

dilakukan dengan mengkonversikan jumlah tiap kelompok laki-laki atau perempuan

dengan 100 persen.

2. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Narasi

Penyajian data dalam bentuk narasi atau uraian ringkas dalam buku data terpilah

dimaksudkan untuk memberikan penjelasan kepada pembaca tentang cara membaca tabel,

arti data yang mungkin dapat menggambarkan isu gender, dan sepanjang memungkinkan

mencari faktor-faktor yang terkait isu tersebut.

3. Penyajian Data Terpilah Dalam Bentuk Gambar

Penyajian data dalam bentuk gambar sangat membantu pembaca yang dengan

cepat dapat menerima pesan yang digambarkan mengenai fakta di lapangan. Gambar lebih

mudah dimengerti dan mudah dimanfaatkan untuk menarik kesimpulan dari pada angka dan

bentuk penyajian data yang lain. Hal ini disebabkan oleh manipulasi warna atau bentuk yang

dapat dibuat untuk menggambarkan isu yang ada. Perlu dicatat bahwa tidak semua tabel

perlu digambarkan, pilih yang menonjolkan kesenjangan gender yang signifikan. Untuk

menggambarkan fakta yang terjadi berbagai software telah menyediakan fasilitas untuk

menggabar diagram batang, grafik, diagram lingkar, dan peta tematik.


24

BAB VI Penutup

Mengingat bahwa Kementerian Keuangan membawahi organisasi satuan kerja yang luas

dan besar baik di pusat maupun di daerah, peran buku panduan ini menjadi sangat penting.

Dengan mengacu pada buku paduan ini, masing-masing satuan kerja di pusat dan di daerah akan

mempunyai pemahaman yang sama terhadap data terpilah yang akan disusun. Tanpa

menggunakan konsep dan definisi operasional yang sama, data terpilah tidak akan dapat

digabungkan atau diperbandingkan.

Walaupun jenis data pelaku pembangunan secara umum tidak banyak berubah,

dokumen ini perlu dimodifikasi setiap tahun. Modifikasinya disesuaikan dengan rencana kerja

kementerian, sehingga jika ada perubahan kebijakan dan program/kegiatan pembangunan

keuangan, jenis data terpilah pelaku pembangunan yang khusus serta jenis data terpilah

pemanfaat pembangunan dapat disesuaikan.

Penyusunan buku panduan ini belum sempurna dan masih memerlukan perbaikan. Kritik

dan saran perbaikan sangat dihargai.


25

Lampiran

TABEL 2 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No.

Satuan

Kerja

Setingkat

Eselon 2

Komposisi Angka Partisipasi

Lk Pr Lk+Pr Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja

A

NlkA

(......%)

NpA

(......%)

NlkA+NpA

(100%)

NlkA/

(NlkA+NpA)

NpA/

(NlkA+NpA)

(NlkA+NpA)/

(NlkA+NpA)=

(100%)

2. Satuan Kerja

B

NlkB

(......%)

NpB

(......%)

NlkB+NpB

(100%)

NlkB/

(NlkB+NpB)

NpB/

(NlkB+NpB)

(NlkB+NpB)/

(NlkB+NpB)=

(100%)

3. Satuan Kerja

C

NlkC

(......%)

NpC

(......%)

NlkC+NpC

(100%)

NlkC/

(NlkC+NpC)

NpC/

(NlkC+NpC)

(NlkC+NpC)/

(NlkC+NpC)=

(100%)

4. Satuan Kerja

D

NlkD

(......%)

NpD

(......%)

NlkD+NpD

(100%)

NlkD/

(NlkD+NpD)

NpD/

(NlkD+NpD)

(NlkD+NpD)/

(NlkD+NpD)=

(100%)

5.

Dst.

Satuan Kerja

E

NlkE

(......%)

NpE

(......%)

NlkE+NpE

(100%)

NlkE/

(NlkE+NpE)

NpE/

(NlkE+NpE)

(NlkD+NpD)/

(NlkD+NpD)=

(100%)

(Jumlah)

Irjen/Setjen/Ditjen

Nlkj

(......%)

Npj

(......%) (100%) (100%) (100%) (100%)

Ket : Nlki = jumlah pegawai laki-laki satuan kerja i,

Npi = jumlah pegawai perempuan satuan kerja i

Tabel I A 1 adalah contoh bentuk tabel eselon II yang dapat menggambarkan tingkat

atau angka partisipasi per masing-masing jenis kelamin dalam berbagai satuan kerja atau

kegiatan. Indikator ini telah dipakai untuk berbagai upaya memantau partisipasi laki-laki atau

perempuan di berbagai bidang.

Contoh interpretasi/narasi pada Tabel I A 1:

Bila dilihat dari angka nominal, Tabel I A 1 menunjukkan bahwa komposisi SDM

menurut jenis kelamin di eselon II terdiri dari Nlk orang SDM laki-laki dan Np orang SDM

perempuan atau .....persen adalah SDM laki-laki dan .....persen adalah SDM perempuan. ......

........ , dan seterusnya.....


26

TABEL 3 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Status (struktural/fungsional) dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No.

Satuan Kerja Setingkat

Eselon 2/ Status



1. Satuan Kerja A

Pejabat struktural ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%) ......... ......... .........

Pejabat fungsional tertentu

(......%)

(......%)

(100%)

Pejabat fungsional umum

(......%)

(......%)

(100%)

Sub-jumlah

(......%)

(......%)

(100%)

100%

100%

100%

2. Satuan Kerja B

Pejabat struktural (100%)

Pejabat fungsional tertentu (100%)

Pejabat fungsional umum (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

3. Satuan Kerja C




Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

4. Satuan Kerja D




Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

5.

dst.....

Satuan Kerja E




Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

Irjen/Setjen/Ditjen


Pejabat fungsional (100%)


Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%


27

TABEL 4 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Eselon dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Satuan Kerja Setingkat

Eselon 2/ Eselon



1. Satuan Kerja A

Eselon 1 ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%)

......... ......... .........

Eselon 2 ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%)

Eselon 3

(......%)

(......%)

(100%)

Eselon 4

(......%)

(......%)

(100%)

Non-eselon

(......%)

(......%)

(100%)

Sub-jumlah

(......%)

(......%)

(100%)

100%

100%

100%

2. Satuan Kerja B

Eselon 1 (100%)

Eselon 2 (100%)

Eselon 3 (100%)

Eselon 4 (100%)

Non-eselon (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

3.

dst.....

Satuan Kerja C

Eselon 1 (100%)

Eselon 2 (100%)

Eselon 3 (100%)

Eselon 4 (100%)

Non-eselon (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

Irjen/Setjen/Ditjen

Eselon 1 (100%)

Eselon 2 (100%)

Eselon 3 (100%)

Eselon 4 (100%)

Non-eselon (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%


28

TABEL 5 Jumlah dan Persentase SDM Kemenkeu menurut Eselon 2, Jabatan Fungsional Tertentu dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No.

Satuan Kerja

Setingkat Eselon 2/

Jabatan Fungsional

Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja A

Jabatan Fungsional A 100%

Jabatan Fungsional B 100%

Jabatan Fungsional C 100%

Jabatan Fungsional D 100%

Sub-jumlah 100%

2. Satuan Kerja B 100%

Jabatan Fungsional A




Sub-jumlah 100%

3. Satuan Kerja C 100%


Jabatan Fungsional B



Sub-jumlah 100%

4. Satuan Kerja D 100%



Jabatan Fungsional C


Sub-jumlah 100%

5.

dst.....

Satuan Kerja E 100%




Jabatan Fungsional D

Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen/Ditjen 100%





Jumlah 100%


29

TABEL 6 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Golongan Kepangkatan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No.


Eselon 2/ Golongan



1. Satuan Kerja A

Golongan IV ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%) .......... .......... ............

Golongan III ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%)

Golongan II

(......%)

(......%) (100%)

Golongan I

(......%)

(......%)

(100%)

Sub-jumlah

(......%)

(......%)

(100%)

100%

100%

100%

2. Satuan Kerja B

Golongan IV (100%)

Golongan III (100%)

Golongan II (100%)

Golongan I (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

3. Satuan Kerja C

Golongan IV (100%)

Golongan III (100%)

Golongan II (100%)

Golongan I (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

4.

dst....

.

Satuan Kerja D

Golongan IV (100%)

Golongan III (100%)

Golongan II (100%)

Golongan I (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

Irjen/Setjen/Ditjen

Golongan IV (100%)

Golongan III (100%)

Golongan II (100%)

Golongan I (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


30

TABEL 7 Jumlah dan Persentase SDM menurut Eselon 2, Pendidikan yang Ditamatkan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No.


Eselon 2/ Pendidikan



1. Satuan Kerja A

S3 ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%) ......... ......... .........

S2 ..........

(......%)

.........

(......%)

.........

(100%)

S1/D4

(......%)

(......%)

(100%)

Diploma 1, 2, 3

(......%)

(......%)

(100%)

SMK/SMU dan kurang

(......%)

(......%)

(100%)

Sub-jumlah

(......%)

(......%)

(100%)

100%

100%

100%

2. Satuan Kerja B

S3 (100%)

S2 (100%)

S1 (100%)

Diploma (100%)

SMK/SMU dan kurang (100%)

Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

3.

dst....

.

Satuan Kerja C

S3 (100%)

S2 (100%)

S1 (100%)

Diploma (100%)


Sub-jumlah (100%) 100% 100% 100%

Irjen/Setjen/Ditjen

S3 (100%)

S2 (100%)

S1 (100%)

Diploma (100%)


Jumlah (100%) 100% 100% 100%


31

TABEL 8 Jumlah dan Persentase SDM menurut Wilayah Kerja (Provinsi) dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Provinsi Komposisi Angka Partisipasi


1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


32

TABEL 9 Jumlah dan Persentase SDM yang Baru Diterima menurut Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1 XXX2 dan XXX3)

No.

Tahun Perekrutan/

Pendidikan yang

Ditamatkan

Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Tahun 2011

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%

SLTA atau kurang 100%

Sub Jumlah 100%

2. Tahun 2010

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Sub Jumlah 100%

3. Tahun 2009

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Sub Jumlah 100%

dst

Jumlah 100%

TABEL 10 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Tim Layanan Informasi menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX

No. Pendidikan yang

Ditamatkan Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%


33

TABEL 11 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Panitia Lelang menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX (DJKN)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%

TABEL 12 Jumlah dan Persentase SDM Anggota Panitia Lelang menurut Jenis Kelamin dan Golongan Kepangkatan, Tahun XXXX (DJKN)

No. Golongan

kepangkatan Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Golongan IV 100%

Golongan III 100%

Golongan II atau

kurang

100%

Jumlah 100%

TABEL 13 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Pengumpulan Data tentang Kepercayaan Pelanggan menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX (DJKN)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%

TABEL 14 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Sensus Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXX (DJP)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%


34

TABEL 15 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Sensus Pajak menurut Jenis Kelamin dan Golongan, Tahun XXXX (DJP)

No. Golongan

kepangkatan Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Golongan IV 100%

Golongan III 100%

≤ Golongan II 100%

Jumlah 100%

TABEL 16 Jumlah dan Persentase SDM sebagai Asisten Pengawas menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX (DJBC)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%

TABEL 17 Jumlah dan Persentase SDM sebagai Asisten Pengawas dalam Operasi yang Menghasilkan Penindakan Barang Larangan dan Pembatasan menurut Jenis Kelamin dan

Pendidikan, Tahun XXXX (DJBC)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%

TABEL 18 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Pengumpulan Data tentang Kepuasan Pelanggan menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%


35

TABEL 19 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat Penjenjangan Tingkat 1/2/3 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK)

No. Diklat Penjejangan Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Tingkat 1 100%

Tingkat 2 100%

Tingkat 3 100%

Jumlah 100%

TABEL 20 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat Teknis Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK)

No. Diklat Teknis

Keuangan Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Jenis 1 100%

Jenis 2 100%

Jenis 3 100%

dst 100%

Jumlah 100%

TABEL 21 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Tutor menurut Jenis Diklat Administrasi dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK)

No. Diklat Administrasi Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Jenis 1 100%

Jenis 2 100%

Jenis 3 100%

dst 100%

Jumlah 100%

TABEL 22 Jumlah dan Persentase SDM Sebagai Pengajar/Dosen STAN menurut Program/Jurusan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK)

No. Program/Jurusan Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Program A 100%

Program B 100%

Program C 100%

dst 100%

Jumlah 100%


36

TABEL 23 Jumlah dan Persentase SDM dalam Kegiatan Investigasi yang Terbukti menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX (ITJEN)

No.

Jenis Kegiatan

Investigasi yang

Terbukti

Lk

Pr

Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Kegiatan 1 100%

Kegiatan 2 100%

Kegiatan 3 100%

dst 100%

Jumlah 100%

TABEL 24 Jumlah dan Persentase Pengguna Layanan Informasi menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Jenis Kegiatan

Layanan Informasi Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Jenis Informasi 1 100%



dst 100%

Jumlah 100%

TABEL 25 Jumlah dan Persentase Pengguna Jasa Lelang menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun XXXX (DJKN)

No. Jenis Jasa Lelang Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Jenis Jasa Lelang 1 100%



dst 100%

Jumlah 100%


37

TABEL 26 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun XXXX (DJP)



1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


38

TABEL 27 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pendidikan, Tahun XXXX (DJP)

No. Pendidikan yang


Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

S3 100%

S2 100%

D4/S1 100%

D1-D3 100%


Jumlah 100%

TABEL 28 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Kelompok Umur, Tahun XXXX (DJP)

No. Kelompok Umur Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Kurang dari 20 Tahun 100%

21-29 Tahun 100%

30-39 tahun 100%

40-49 Tahun 100%

50-59 Tahun 100%

60-69 Tahun 100%

70 Tahun ke Atas 100%

Jumlah 100%

TABEL 29 Jumlah dan Persentase Wajib Pajak menurut Jenis Kelamin dan Pekerjaan (=Profesi?), Tahun XXXX (DJP)

No. Jenis

Pekerjaan/Profesi Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Jumlah 100%

TABEL 30 Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks Kepercayaan, Tahun XXX

No. Indeks Kepercayaan Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Jumlah 100%


39

TABEL 31 Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun XXXX (ROCANKEU)



1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


40

TABEL 32 Jumlah dan Persentase WP yang Mengajukan Komplain menurut Jenis Kelamin dan Provinsi, Tahun XXXX (DJP)



1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


41

TABEL 33 Jumlah dan Persentase Peserta Sosialisasi menurut Jenis Kelamin dan Jenis Sosialisasi (Teknis Kepabeanan, Fasilitas Kepabeanan, Pengelolaan Penerimaan Bea Cukai,

Penyelenggaraan Kepabeanan dan Cukai, Penyidikan Tindak Kepabeanan dan Bea Cukai) , Tahun XXXX

No. Jenis Sosialisasi Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Teknis Kepabeanan 100%

2. Fasilitas Kepabeanan 100%

3. Pengelolaan Penerimaan

Bea Cukai 100%

4. Penyelenggaraan

Kepabeanan dan Cukai 100%

5.

Penyidikan Tindak

Kepabeanan dan Bea

Cukai)

100%

Jumlah 100%

TABEL 34 Jumlah dan Persentase Peserta Pertemuan/Diskusi menurut Jenis Kelamin dan Jenis

Pertemuan/Diskusi (Sosialisasi, Workshop, Asistensi), Tahun XXXX

No. Jenis Pertemuan Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Sosialisasi 100%

2. Workshop 100%

3. Asistensi 100%

4. Dst.... 100%

Jumlah 100%

TABEL 35 Jumlah dan Persentase Responden menurut Jenis Kelamin dan Indeks Kepuasan Pengguna Jasa, Tahun XXXX

No. Indeks Kepuasan

Pengguna Jasa Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Jumlah 100%


42

TABEL 36 Jumlah dan Persentase SDM menurut Status Tugas Belajar S1/S2/S3 Di Dalam Negeri, Asal Eselon 2, dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK)

No. Nama Eselon 2/ Jenis

Tugas Belajar Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja A

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%

Pendidikan S1 100%

Sub Jumlah 100%

2. Satuan Kerja B

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%

Pendidikan S1/D 100%

Sub Jumlah 100%

3. Satuan Kerja C

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub Jumlah 100%

4. Satuan Kerja D

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub-jumlah 100%

5. dst Satuan Kerja E

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen/Ditjen

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Jumlah 100%


43

TABEL 37 Jumlah dan Persentase SDM menurut Keikutsertaan dalam Tugas Belajar S1/S2/S3 Di Luar Negeri, Asal Eselon 2 dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX (BPPK/SDM)

No.

Satuan Kerja

Setingkat Eselon 2/

Jenis Tugas Belajar

Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja A

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub Jumlah 100%

2. Satuan Kerja B

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub Jumlah 100%

3. Satuan Kerja C

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub Jumlah 100%

4. Satuan Kerja D

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub-jumlah 100%

5. dst Satuan Kerja E

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen/Ditjen

Pendidikan S3 100%

Pendidikan S 2 100%


Jumlah 100%


44

TABEL 38 Jumlah dan Persentase SDM menurut Keikutsertaan dalam Berbagai Jenis Diklat Teknis menurut Asal Eselon 2

No. Nama Eselon II/ Jenis

Diklat Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Nama Eselon II A

Diklat Teknis 1 100%



Sub Jumlah 100%

2. Nama Eselon II B




Sub Jumlah 100%

3. Nama Eselon II C




Sub Jumlah 100%

4. Nama Eselon II D




Sub-jumlah 100%

5.

....dst

Nama Eselon II E




Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen




Sub-jumlah 100%


45

TABEL 39 Jumlah dan Persentase SDM menurut Keikutsertaan dalam Berbagai Jenis Diklat Administrasi menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX (SDM)

No. Satuan Kerja/ Jenis

Diklat Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja A

Diklat Administrasi 1 100%



Sub Jumlah 100%

2. Satuan Kerja B




Sub Jumlah 100%

3. Satuan Kerja C




Sub Jumlah 100%

4. Satuan Kerja D




Sub-jumlah 100%

5.

....dst

Satuan Kerja E




Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen/Dijen




Jumlah 100%


46


Penjenjangan Tingkat 1/2/3/4 menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Satuan Kerja/ Jenis

Diklat


Lk Pr Lk+Pr

1. Satuan Kerja A

Penjenjangan Tk 4 100%




Sub Jumlah 100%

2. Satuan Kerja B





Sub Jumlah 100%

3. Satuan Kerja C





Sub Jumlah 100%

4. Satuan Kerja D





Sub-jumlah 100%

Irjen/Setjen/Dijen





Jumlah 100%


47

TABEL 41 Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Keikutsertaan dalam Berbagai

Jenis Diklat Keuangan menurut Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Jenis Diklat Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Diklat 1 100%

Diklat 2 100%

Diklat 3 100%

Dst........... 100%

Jumlah 100%

TABEL 42 Jumlah dan Persentase Anggota Masyarakat menurut Kelulusan/Peringkat dalam Berbagai Jenis Diklat Keuangan dan Jenis Kelamin, Tahun XXXX

No. Jenis Diklat

Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Diklat 1

Lulus peringkat (1-5) 100%

Lulus 100%

Tidak Lulus 100%

Sub jumlah 100%

2. Diklat 2


Lulus 100%

Tidak Lulus 100%

Sub jumlah 100%

3. Diklat 3


Lulus 100%

Tidak Lulus 100%

Sub jumlah 100%

4. Dst........... 100%

Jumlah 100%


48

TABEL 43 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN menurut Jenis Kelamin dan Provinsi

Asal, Tahun XXXX (BPPK)



1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


49

TABEL 44 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin dan Provinsi Asal, Tahun XXXX (BPPK)



1.

2. (100%)

3. (100%)

4. (100%)

5. (100%)

6. (100%)

7. (100%)

8. (100%)

9. (100%)

10. (100%)

11. (100%)

12. (100%)

13. (100%)

14. (100%)

15. (100%)

16. (100%)

17. (100%)

18. (100%)

19. (100%)

20. (100%)

21. (100%)

22. (100%)

23. (100%)

24. (100%)

24. (100%)

25. (100%)

26. (100%)

27. (100%)

28. (100%)

29. (100%)

30. (100%)

31. (100%)

32. (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


50

TABEL 45 Jumlah dan Persentase Calon Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin dan Program/Jurusan, Tahun XXXX (BPPK)

No. Program/Jurusan Komposisi Angka Partisipasi


1. ?

2. ? (100%)

3. ? (100%)

4. ? (100%)

5. ? (100%)

6. ? (100%)

7. ? (100%)

8. ? (100%)

9. ? (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%

TABEL 46 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis Kelamin dan Program/Jurusan, Tahun XXXX (BPPK)

No. Program/Jurusan Komposisi Angka Partisipasi


1. Program A?

Lulus peringkat (1-5) (100%)

Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

2. Program B?


Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

3 Program C?


Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

Dst....

Jumlah (100%) 100% 100% 100%


51

TABEL 47 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN yang Mendaftar menurut Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1, XXX2, dan XXX3) (BPPK)

No.

Tahun Perekrutan

Seluruh Program/

Jurusan


Lk Pr Lk+Pr

1. Tahun 2011

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

2. Tahun 2010

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

3. Tahun 2009

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

dst

Jumlah 100%


52

TABEL 48 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN yang Diterima menurut Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (Tahun XXX1,XXX2, dan XXX3) (BPPK)

No.

Tahun Perekrutan

Selutuh Program/

Jurusan

Lk Pr Lk+Pr

Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

1. Tahun 2011

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

2. Tahun 2010

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

3. Tahun 2009

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

? 100%

Sub Jumlah 100%

dst

Jumlah 100%


53

TABEL 49 Jumlah dan Persentase Mahasiswa STAN menurut Kelulusan/Peringkat dan Jenis Kelamin pada Tiga Tahun Terakhir (XXX1,XXX2, DAN XXX3) (BPPK)

No. Kelulusan Seluruh

Program/Jurusan



1. Tahun 2009


Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

2. Tahun 2010


Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

3 Tahun 2010


Lulus (100%)

Tidak Lulus (100%)

Sub jumlah (100%)

Jumlah (100%) 100% 100% 100%

TABEL 50 Jumlah dan Persentase Obyek Investigasi Kasus yang Terbukti menurut Jenis Kelamin, dan Jenis Kasus, Tahun XXXX (ITJEN)

No.

Jenis Kegiatan

Investigasi yang

Terbukti


Lk Pr Lk+Pr

Kegiatan 1 100%

Kegiatan 2 100%

Kegiatan 3 100%

dst 100%

Jumlah 100%

TABEL 51 Jumlah dan Persentase Obyek Investigasi Kasus yang Terbukti menurut Jenis Kelamin, dan Jabatan/ Eselon, Tahun XXXX (ITJEN)

No. Jabatan/Eselon Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Eselon 1 100%

Eselon 2 100%

Eselon 3 100%

Jumlah 100%


54

TABEL 52 Jumlah dan Persentase Obyek Investigasi Kasus yang Terbukti menurut Jenis Kelamin, dan Golongan, Tahun XXXX (ITJEN)

No. Golongan Lk Pr Lk+Pr Komposisi

Lk Pr Lk+Pr

Golongan 4 100%

Golongan 100%

Golongan 100%

Jumlah 100%

panduan keuangan - setjen.kemenkeu.go.id · panduan penyusunan data terpilah kementerian keuangan 1...

Documents