p u t u s a n - pt-palu.go.id€¦ii kata pengantar puji dan syukur kami panjatkan kehadirat tuhan...

i

LAPORAN TAHUNAN

PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGAH

DI PALU

Jl. Prof. Muh. Yamin No. 1 Palu 94117

(0451) 454866 – 425053 (0451) 454866

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan

berkah dan rahmatnya sehingga Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah Tahun

2014 ini dapat kami sajikan.

Laporan Tahunan ini dibuat selain untuk menguraikan secara deskriftif capaian

kinerja selama tahun 2014 juga merupakan tindak lanjut dari Surat Sekretaris Mahkamah

Agung RI tertanggal 7 Nopember 2014 No. 315-1/SEK/KU.01/11/2014 perihal Penyusunan

Laporan Tahunan Mahkamah Agung RI 2014 yang ditujukan antara lain kepada para Ketua

Pengadilan Tingkat Banding di Seluruh Indonesia.

Untuk lebih meningkatkan pelaksanaan tugas peradilan yang berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka laporan tahunan ini dimaksudkan pula

sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban publik yang harus disampaikan oleh

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah melalui Mahkamah Agung RI sekaligus untuk menjadi

bahan evaluasi bagi pelaksanaan tugas ke depan yang semakin kompleks.

Berbagai dinamika yang secara intensif terus berkembang menjadi tantangan bagi

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah sehingga untuk lebih meningkatkan kepercayaan Publik

maka Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beserta seluruh Pengadilan Negeri dibawahnya

telah membuat Standart Operasional Prosedure (SOP) untuk Perkara Pidana, Perkara

Perdata, bidang Administrasi maupun Pengawasan Melekat.

Restrukturisasi penyelenggaraan peradilan yang meliputi tata cara melaksanakan

fungsi peradilan dan administrasi atau manajemen fungsi peradilan serta pembaruan

pelayananan sistem informasi peradilan maka semua putusan telah dimasukan kedalam

website Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah, sehingga dengan demikian masyarakat dapat

mengetahui apa yang menjadi pertimbangan hakim dalam menjatuhkan putusan terhadap

suatu perkara.

Untuk menjamin efektifitas, ketertiban, ketepatan waktu dan pelayananan informasi

yang berkaitan dengan pengaduan sebagaimana dimaksud dalam surat keputusan Ketua

Mahkamah Agung RI No. 076/KMA/SK/VI/2009 tentang Penanganan Pengaduan di

Lingkungan Lembaga Peradilan, Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah berupaya

melaksanakannya sesuai dengan pedoman penanganan Pengaduan serta disediakan meja

Informasi dan Pengaduan.

iii

Guna melaksanakan fungsi pengawasan terhadap jalannya peradilan di Wilayah

Hukumnya sebagaimana tertuang dalam pasal 53 ayat (3) UU No. 49 Tahun 2009 tentang

Peradilan Umum, Ketua Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah mengeluarkan Surat

Keputusan tanggal 05 April 2014 Nomor : W21-U/650/KP.11.01/IV/2014 tentang Penunjukan

Hakim Tinggi Pengawas Daerah dan Hakim Tinggi Pengawas Bidang untuk Wilayah Hukum

dan dilingkungan Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah.

Diharapkan adanya komitmen bersama seluruh aparat peradilan dijajaran

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah untuk menetapkan suatu rencana strategis sebagaii

proses yang beorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam upaya peningkatan kualitas

pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik pada tahun 2015.

Demikian laporan tahunan ini disajikan dengan harapan dapat memberikan manfaat

dan informasi yang berguna bagi seluruh jajaran Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dalam

rangka mewujudkan lembaga peradilan yang profesional, efektif, efisien, transparan serta

akuntabel.

Palu, Januari 2015.

Ketua Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

MARIA ANNA SAMIYATI, SH. MH.

NIP. 19550422 197902 2 001

iv

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ii

Daftar Isi iv

Bab I Pendahuluan 1

Bab II Struktur Organisasi (Tupoksi) 9

A. Standar Operasional Prosedur (SOP) - Eselon II

- Eselon III

- Eselon IV

- Staf

- Fungsional

9

B. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

- Eselon II

- Eselon III

- Eselon IV

- Staf

- Fungsional

45

Bab III Pembinaan dan Pengelolaan 46

A. Sumber Daya Manusia 46

- Rekruitmen

- Mutasi

- Promosi

- Pensiun

B. Keadaan Perkara (dilampirkan matrik terlampir) 50

C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 66

1. Sarana dan Prasarana Gedung

a) Pengadaan

b) Pemeliharaan

c) Penghapusan

2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung

a) Pengadaan

b) Pemeliharaan

c) Penghapusan

3. Pengelolaan Teknologi Informasi

a) Perangkat Keras

b) Perangkat Lunak

v

D. Pengelolaan Keuangan 72

1. Belanja Pegawai (dilampirkan matrik terlapir)

- Pagu

- Realisasi

- Sisa

2. Belanja Barang (dilampirkan matrik terlapir)

- Pagu

- Realisasi

- Sisa

3. Belanja Modal (dilampirkan matrik terlampir)

- Pagu

- Realisasi

- Sisa

E. Dukungan Teknologi Informasi 79

F. Regulasi Tahun 2014 82

Bab IV Pengawasan 83

A. Internal

B. Evaluasi

Bab VI Kesimpulan dan Rekomendasi 88

1

BAB I

P E N D A H U L U A N

A. Kebijakan Umum Peradilan

Terselenggaranya Good Government (Pemerintahan yang baik) merupakan

prasyarat yang harus dipenuhi setiap instansi pemerintah untuk mewujudkan aspirasi

masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita bangsa dan negara. Untuk itu diperlukan

penyeimbangan dan penerapan sistem pertanggungan jawab yang tepat dan cepat,

sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat terlaksana serta

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari KKN.

Untuk mewujudkan keterbukaan dan transparansi peradilan, perlu adanya fasilitas

pengaksesan data oleh masyarakat pencari keadilan, oleh karena itu Pengadilan Tinggi

Sulawesi Tengah dan seluruh Pengadilan Negeri dibawahnya telah memiliki Website yang

dapat diakses oleh publik.

Modernisasi Peradilan merupakan salah satu kunci pendorong pencapaian Visi

Mahkamah Agung dan Badan-Badan Peradilan yaitu Terwujudnya Badan Peradilan

Indonesia yang Agung.

Lembaga Peradilan termasuk Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dan jajarannya

harus bersikap Profesional, cekatan dan ketepatan dalam melayani, hal tersebut dapat

terwujud apabila Hakim dalam memeriksa dan memutus perkara “memiliki pengetahuan

yang banyak tentang hal sedikit atau tahu banyak tentang sedikit”. Modernisasi Peradilan

berbasis Informasi Teknologi yang terpadu, tidak hanya mendorong peningkatan kinerja

operasional tetapi juga mendorong perubahan kultur dan cara berpikir (mindset).

Reformasi peradilan juga mencakup pembaruan aspek-aspek tehnis Yudisial yang berada

diluar jangkauan Reformasi Birokrasi namun demikian :

Penggunaan teknologi merupakan pendorong dalam upaya modernisasi Pengadilan.

2

Penelitian Dory Reiling (2009), menyatakan bahwa TI di Pengadilan secara cepat

menjawab tiga tantangan klasik lembaga peradilan yaitu :

- Kemampuan, kecepatan dan kualitas proses penanganan perkara.

- Perilaku yang fair, transparan dan akuntabilitas sehingga membantu menegakan

imparsialitas, integritas dan memberantas perilaku koruptif.

- Meningkatkan akses terhadap layanan pengadilan.

Pemanfaatan Teknologi informasi diberbagai sektor secara umum terbukti mendorong

peningkatan kualitas kinerja operasional organisasi.

Masing-masing pimpinan satuan kerja diharapkan dapat mendorong pemanfaatan

Teknologi Informasi secara maksimal terutama hal-hal yang berkaitan dengan :

Penggunaan sistem Informasi Kepegawaian.

Penggunaan sistem Administrasi Perkara di Pengadilan-Pengadilan.

Pemanfataan data dalam sistem untuk pelaporan secara elektronik.

Terkait dengan pemanfaatan Teknologi Informasi Dirjen Badan Peradilan Umum

telah mengeluarkan Surat Edaran No. 559/2011 mengenai pemanfaatan Sistem Informasi

Penelusuran Perkara dengan mendorong peran aktif para Pengadilan Tinggi untuk

mewujudkannya, demikian pula telah dikeluarkan Surat Edaran Mahkamah Agung No. 04

Tahun 2012 tentang Perekaman Persidangan.

Surat Edaran Mahkamah Agung RI No. 3 Tahun 2012 tentang Pakta Integritas,

meliputi seluruh Eselon I MARI, Ketua dan Wakil Ketua Pengadilan Tingkat Banding,

Ketua dan Wakil Ketua Pengadilan Tingkat Pertama. Untuk Ketua dan Wakil Ketua

ditanda tangani pada saat yang bersangkutan disumpah. Hakim non Palu setelah selesai

masa hukuman dengan catatan apakah yang bersangkutan dapat diangkat kembali

sebagai Hakim. Pakta Integritas dikirim kepada Ketua Mahkamah Agung melalui Kepala

Badan Pengawasan paling lama 1 (satu) bulan setelah penanda tanganan dan apabila

lalai kena sanksi administrasi.

3

Surat Edaran Mahkamah Agung RI No. 4 Tahun 2012 tentang Perekaman

Proses Persidangan (Audio Visual) merupakan upaya perekaman di Pengadilan terutama

perkara-perkara Tipikor dan perkara-perkara yang menarik perhatian masyarakat. Hasil

perekaman disimpan di Pengadilan dengan copy dikirim ke PT/MA sebagai kelengkapan

berkas perkara.

Terhitung mulai bulan Desember 2012, Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum

mengkoordinasikan perekaman secara audio visual perkara-perkara Tipikor dan segera

lapor secara aktual. Hal tersebut dimaksudkan agar Mahkamah Agung dapat melihat

kegiatan persidangan baik di Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding, sebagai

bahan evaluasi terhadap kinerja para Hakim dan aparat Pengadilan yang terlibat secara

langsung dalam proses peradilan.

Sesuai Surat Edaran Mahkamah Agung RI No. 10 Tahun 2010 tentang Bantuan

Hukum, pada setiap Pengadilan harus dibentuk Pos-pos Bantuan Hukum, dan tahun 2014

Mahkamah Agung mengeluarkan Peraturan Mahkamah Agung No. 01 Tahun 2014

tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum Bagi Orang Tidak Mampu di Pengadilan,

sehingga setiap aparat Pengadilan harus benar-benar melaksanakan acses to justice

tersebut . Undang-Undang No. 16 Tahun 2011 tentang Pemberian Bantuan Hukum harus

efektif berlaku bulan Juni 2013, sehingga tata cara pelaksanaannya nanti berkoordinasi

dengan Kanwil Kementerian Hukum dan HAM. Pemohon yang tidak mampu dapat

mengajukan pembebasan biaya perkara yang pelaksanaanya merujuk pada SEMA No. 10

Tahun 2010. dan PERMA No. 01 Tahun 2014 serta Pelaksanaan sidang keliling bekerja

sama dengan Pemerintah Daerah.

Sejalan dengan keberadaan Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah yang dibentuk

berdasarkan Undang-undang Nomor 18 Tahun 1982 dengan tugas pokok menerima,

memeriksa dan mengadili perkara serta mempunyai Wilayah Hukum sama dengan

Wilayah Administrasi pemerintahan Propinsi Sulawesi Tengah, saat ini membawahi 7

(tujuh) Pengadilan Negeri yang kesemuanya merupakan satuan kerja dengan

4

melaksanakan tugas peradilan diharapkan mampu untuk membangun kepercayaan publik

didaerah ini.

PETA WILAYAH YURIDIKSI PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGAH

1. Pengadilan Negeri Palu ; Kelas IA

2. Pengadilan Negeri Poso; Kelas IB

3. Pengadilan Negeri Luwuk; Kelas II

4. Pengadilan Negeri Tolitoli ; Kelas II

5. Pengadilan Negeri Donggala, Kelas II

6. Pengadilan Negeri Buol; Kelas II

7. Pengadilan Negeri Parigi; Kelas II

Berdasarkan ketentuan Pasal 53 Undang Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang

perubahan kedua atas Undang Undang Nomor 2 tahun 1986 tentang Peradilan Umum,

maka Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah seperti halnya semua Pengadilan Tinggi di

lingkungan Peradilan Umum adalah merupakan satuan kerja ( Satker ) yang menjalankan

tugas dan fungsi yaitu :

5

1. Mengadili perkara-perkara pidana dan perdata ditingkat banding;

2. Mengadili ditingkat pertama dan terakhir sengketa kewenangan mengadili antar

Pengadilan Negeri yang berada di bawahnya;

3. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan tugas serta tingkah laku aparat

pengadilan termasuk Hakim;

4. Mengawasi jalannya peradilan oleh Pengadilan Negeri yang berada di bawahnya;

B. Visi Dan Misi

Visi Badan Peradilan yang berhasil dirumuskan oleh Pimpinan Mahkamah Agung

pada tanggal 10 September 2009 adalah :

“Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung”

Visi Badan Peradilan tersebut diatas, dirumuskan dengan merujuk pada pembukaan

UUD 1945, terutama alinea kedua dan alinea keeempat, sebagai tujuan Negara Republik

Indonesia. Upaya untuk mencapai Visi tersebut telah pula dirumuskan Misi yaitu :

1. Menjaga kemandirian Badan Peradilan.

2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan.

3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan Badan Peradilan.

4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Badan Peradilan.

Menyadari akan tanggungjawab terwujudnya Visi dan Misi tersebut, Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah telah menindaklanjuti dengan mensosialisasikan dan

memberikan pemahaman kepada seluruh jajarannya tentang Visi dan Misi tersebut.

Sebagai Pengadilan Tingkat Banding yang merupakan kawal depan Mahkamah

Agung tentunya mempunyai peran dan tanggung jawab yang sangat besar terhadap

jalannya peradillan di Daerah ini, sehingga untuk mendukung secara optimal Visi dan

Misi Mahkamah Agung, Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah terdorong untuk

membangun komitmen bersama sebagai upaya terencana dan sistematis bagi

peningkatkan kinerja serta pencapaiannya yang dituangkan dalam Visi dan Misi

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah sebagai berikut :

6

V i s i

“ Terwujudnya Peradilan Yang Transparan, Bersih dan Berwibawa”

Untuk mencapai Visi tersebut, Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah menetapkan

Misi yang menggambarkan hal-hal yang harus dilaksanakan yaitu :

M i s i

1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan.

2. Meningkatkan sistem informasi yang berbasis pada Informasi Teknologi (IT)

3. Meningkatkan fungsi pengawasan dan pembinaan.

4. Meningkatkan kemampuan dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang

profesional.

Sesuai dengan Visi dan Misi Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah yang sudah

dicanangkan tersebut, tentunya diharapkan agar seluruh jajaran Pengadilan Tinggi terus

berupaya untuk meningkatkan kualitas kinerja dengan mempertimbangkan kepentingan

pencari keadilan dalam memperoleh keadilan, sehingga dengan demikian menjadi

keharusan bagi setiap badan peradilan untuk meningkatkan pelayanan publik dan

memberikan jaminan proses peradilan yang adil guna terwujudnya peradilan Indonesia

yang Agung.

C. Rencana Strategis ( Renstra ).

Untuk mencapai Visi dan melaksanakan Misi tersebut Mahkamah Agung telah

menerbitkan Cetak Biru Pembaharuan Peradilan guna memberi kejelasan arah bagi

Mahkamah Agung dan Badan Peradilan di bawahnya dan dari Cetak Biru tersebut telah

disusun program yang disebut Rencana Strategis ( Renstra ) lima tahunan mulai dari

Renstra I : 2010 – 2014, Renstra II : 2015 – 2019, Renstra III : 2020 – 2024. Renstra IV :

2025 – 2029. Renstra V : 2030 – 2034 yang kesemuanya berpijak pada 7 (tujuh) area :

7

1. Area Organisasi dan Kepemimpinan.

2. Area Kebijakan.

3. Area Proses Berperkara.

4. Area Sumber Daya Manusia.

5. Area Kepuasan Pencari Keadilan.

6. Area Keterjangkauan.

7. Area Kepercayaan Publik.

Dengan berpedoman pada Renstra yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung

maka Pengadilan Tinggi sebagai satuan kerja yang memiliki tanggung jawab untuk

menyampaikan laporan pertanggung jawaban kinerja kepada publik telah pula menyusun

Dokumen Rencana Strategis (Renstra 2010-2014) dengan sasaran Strategis meliputi :

1. Peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu dan akuntabel.

2. Peningkatan tertib administrasi perkara.

3. Peningkatan kualitas Pengawasan.

4. Peningkatan pelayanan manajeman dan pelaksanaan tugas teknis lainnya.

5. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM).

6. Peningkatan penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dilingkungan

peradilan tingkat banding.

7. Peningkatan aksebilitas masyarakat terhadap peradilan (Accses to justice).

Tujuan Strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi

yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun yang akan datang. Dirumuskan

berdasarkan Visi dan Misi Organisasi, untuk itu agar dapat diukur keberhasilan

organisasi didalam mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan.

8

REFORMASI BIROKRASI PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGAH

DI PALU

PIMPINAN

PENGADILAN

Manajemen Alur

Kasus Informasi

Tanggung Jawab dan Komitmen

Yudisial

Meningkatkan

SDM

Keterlibatan

Administratif

Mekanisme untuk

Akuntabilitas

Komunikasi

Semua putusan Pengadilan Tinggi lengkap dengan pertimbangan

telah dimasukkan di dalam website

(identitas dikaburkan)

Dilakukan dengan upaya mandiri

untuk: o Mendiskusikan

masalah hukum yang kontroversial ;

o Mengupdate knowledge baru

o Pengawasan rutin, pengawasan berkelanjutan atas administrasi perkara ;

o Pengawasan atas pengaduan ; o Adanya meja pengaduan di

pengadilan tinggi dan on line sistem untuk pengaduan ;

o Adanya anotasi putusan (catatan atas perkara yang diputus Majelis Hakim)

Hubungan antar instansi terkait terutama Jaksa,

Polisi dan LP.

Transparansi DIPA , biaya rutin, keuangan perkara

dan biaya perkara

Adanya Standar Operasional Prosedur Pidana dan Perdata. Untuk meningkatkan

kepercayaan publik, maka seseorang yang berperkara di pengadilan dapat

memprediksi kapan perkaranya selesai

Dibentuknya humas dan keterbukaan informasi

kepada publik

Pengawasan Inventaris Kasus

9

K E T U A MARIA ANNA SAMIYATI, SH. MH. * )

WAKIL KETUA SABUNGAN PARHUSIP, SH. MH. **)

HAKIM TINGGI

1. H. EDY TJAHJONO, SH. M.Hum. 2. MOHAMAD KADARISMAN, SH. 3. MOHAMMAD SUKRI, SH. 4. DWI HARI SULISMAWATI, SH. 5. SANTUN SIMAMORA, SH. MH. 6. I NYOMAN SUKRESNA, SH. 7. TJIPTO SLAMET BASUKI, SH. 8. SUNARDI, SH. 9. PRIM FAHRUR RAZI, SH. MH. 10. JONI PALAYUKAN SH. MH. 11. CORRY SAHUSILAWANE, SH. MH. 12. H. ERLIN HERMANTO, SH. MH.

BAB II

STRUKTUR ORGANISASI ( TUPOKSI )

Struktur organisasi Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah seperti halnya struktur organisasi

semua Pengadilan Tinggi di lingkungan Peradilan Umum yang diatur dalam Undang Undang

Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum yang telah diubah dengan Undang Undang

Nomor 8 Tahun 2004 dan perubahan kedua dengan Undang Undang Nomor 49 Tahun 2009

adalah sebagai berikut :

KELOMPOK FUNGSIONAL PANITERA PENGGANTI

1. NISFAH, SH. 2. ZAINAL ARIFIN, SE. 3. ZAINUDDIN, SH.

PANITERA MUDA PERDATA

MARIATI, SH.

PANITERA / SEKRETARIS RIO KUMITIAS AMBARSAKTI, SH.

WAKIL SEKRETARIS Dra. Hj. RAHMA LAHUDE, SH.

WAKIL PANITERA SRI CH. SUTIANTI OTTOLUWA, SH.

PANITERA MUDA PIDANA

HODIO P, S.IP. SH.

PANITERA MUDA HUKUM (PLT)

ZAINAL ARIFIN, SH.

KASUB BAG UMUM

NURHADIYANTO, ST.

KASUB BAG KEUANG(PLT)

MELKIANUS, SE.

KASUB BAG KEPEGAWAIAN ELY SUTARSIH

KASUB BAG KEPEGAWAIAN HERLINA M, SE.

Keterangan :

----- : Garis Koordinasi

: Garis Komando

* ) : KPT dilantik tanggal

18-12-2014

** ) : WKPT pindah ke PT.

Yogyakarta

10

Sebagaimana telah dikemukakan bahwa tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Tinggi di lingkungan Peradilan Umum termasuk Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

adalah mengadili perkara – perkara pidana dan perdata pada tingkat banding, mengadili

ditingkat pertama dan terakhir sengketa kewenangan mengadili antar Pengadilan Negeri

yang berada di bawahnya dan mengawasi pelaksanaan tugas serta tingkah laku aparat

pengadilan termasuk Hakim dan mengawasi jalannya peradilan oleh Pengadilan Negeri

yang berada di bawahnya.

Untuk efektifitas dalam menjalankan tugas dan fungsi tersebut, Pimpinan

Pengadilan Sulawesi Tengah menggagas pembuatan Standar Operasional Prosedur

(SOP) dalam penyelesaian perkara dan bidang kesekretariatan serta pengembangan

Teknologi Informasi (IT) yang disambut baik oleh seluruh jajaran terutama para Hakim

Tinggi, Ketua Pengadilan Negeri, dan semua Hakim di wilayah hukum Pengadilan

Sulawesi Tengah.

A.. Standar Operasional Prosedur ( SOP )

Upaya yang dilakukan Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah di Palu dalam

rangka merealisasikan program tersebut di atas antara lain telah membuat Standar

Operasional Prosedur ( SOP ) dalam penyelesaian perkara dan dibidang kesekretariatan

yang diawali dengan Pembentukan Kelompok Kerja Penyusunan S.O.P sesuai Surat

Keputusan (SK) Ketua Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah Nomor : W21-U/203/

PR.09.10/II/2011 tanggal 01 Pebruari 2011 yang selanjutnya ditindaklanjuti dengan

mengundang semua Ketua dan Panitera/Sekretaris Pengadilan Negeri se-Sulawesi

Tengah untuk melakukan pembahasan S.O.P pada tanggal 26 April 2011 bertempat

diruang Rapat Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dan selanjutnya telah ditetapkan

sebagai S.O.P yang berlaku bagi Jajaran Peradilan Umum se-Sulawesi Tengah.

11

Foto saat pembahasan dan penyusunan SOP Peradilan Umum se-Sulawesi Tengah, yang dihadiri

oleh Pejabat Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah serta para Ketua dan Pansek PN se Sulteng,

Standar Operasional Prosedur ( SOP ) dimaksudkan untuk acuan bagi percepatan

penyelesaian perkara di Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Negeri serta percepatan dan

ketepatan prosedur baik administrasi perkara maupun administrasi umum. Dengan adanya

Standar Operasional Prosedur ( SOP ) para pencari keadilan dapat mengetahui atau akan

memaklumi kapan perkara yang sedang dihadapinya selesai, demikian pula kegiatan

pendukung yang ditangani bidang kesekretariatan dapat dipercepat sehingga akan lebih

berdayaguna.

Sebelum ada Standar Operasional Prosedur ( SOP ) :

Upaya penyelesaian perkara untuk perkara pidana yang terdakwanya di luar tahanan

dan untuk perkara perdata, sebatas tidak melebihi waktu 6 (enam) bulan di Pengadilan

tingkat pertama dan 3 (tiga) bulan di tingkat banding, jadi di kedua tingkat pengadilan

tersebut memakai waktu rata-rata selama 9 (sembilan) bulan.

Penyelesaian perkara pidana yang terdakwanya ditahan hanya diupayakan untuk tidak

melebihi masa penahanannya yang berdasarkan KUHAP, pengadilan tingkat pertama

dapat menahan selama 90 hari untuk perkara tertentu (Pasal 29) bisa mencapai 150

12

hari. Demikian pula ditingkat banding dapat menahan selama 90 hari atau 150 hari.

Jadi dikedua tingkat pengadilan tersebut bisa memakan waktu sampai 300 hari atau

sekitar 10 (sepuluh) bulan.

Sesudah dibuat Standar Operasional Prosedur ( SOP ):

Perkara pidana baik yang terdakwanya ditahan atau diluar tahanan di pengadilan

tingkat pertama akan terselesaikan paling lama 90 hari dan ditingkat banding selama

30 hari.

Perkara perdata di pengadilan tingkat pertama akan terselesaikan 5 bulan dan di

tingkat banding selama 2 bulan.

Meraih Juara harapan 2 dalam lomba kebersihan antar Kantor-kantor Dinas Instansi

Pemerintah se-kota Palu yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Propinsi Sulawesi

Tengah.

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah memilih 3 (tiga) perubahan jangka pendek,

yang wajib untuk dilaksanakan dalam Wilayah Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Negeri

se-Sulawesi Tengah yaitu :

1. Pembentukan SOP dimaksudkan untuk mempercepat penyempurnaan administrasi

peradilan, dengan fungsi pokok memenuhi azas peradilan yang sederhana, cepat dan

biaya ringan, guna mencapai tujuan agar setiap orang mendapatkan kepastian

tentang urusannya.

2. SOP yang dibentuk harus disosialisasikan kepada jajaran Pengadilan dan

masyarakat, sejauh mana keseriusan aparat Pengadilan menjalankan SOP ini,

dipandang perlu mengefektikan pengawasan melekat secara terstruktur dan

dievaluasi keberhasilannya.

3. Melakukan penataan lingkungan, agar senantiasa tetap terjaga kebersihan, kerapihan,

kenyamanan dan keamanan, baik bagi aparat Pengadilan maupun masyarakat yang

berhubungan dengan Pengadilan, dalam memperjuangkan hak dan kepentingannya

diharapkan terlayani dengan baik.

13

Diharapkan dengan SOP yang sudah dibuat oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi

Tengah akan memberikan dampak positif yang diharapkan antara lain :

1. Sedapat mungkin dapat memberikan kepuasan masyarakat pencari keadilan dalam

fungsi Pengadilan sebagai pelayan Publik.

2. Peningkatan kesejahteraan aparat pengadilan yang dibarengi dengan Peningkatan

Disiplin dan Kinerja Pengadilan.

3. Pengadilan tidak saja menjalankan fungsi pokok dalam mengadili perkara, tetapi juga

dalam fungsi mengayomi, mengupayakan perdamaian lewat mediasi guna

mempercepat menyelesaian perkara.

Sejalan dengan pelaksaaan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah yang telah ditetapkan berdasarkan SK Ketua Pengadilan Tinggi

diatas maka uraian SOP bagi setiap pejabat struktural dan fungsional serta staf

dilingkungan Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Tingkat Pertama se-Sulawesi Tengah telah

melaksanakan SOP yang sebagaimana disepakati bersama mulai dari unsur pimpinan

pengadilan, Pejabat struktural dalam hal ini Pansek PT (Eselon II), Wapan/Wasek PT

(Eselon III), Panmud/Kasub (Eselon IV) Pejabat Fungsional beserta staf sebagaimana

tergambar pada bagan SOP dibawah ini.

Demikian pula halnya pelaksanaan SOP di Pengadilan Tingkat Pertama mulai

dari unsur Pimpinan pengadilan, Pejabat struktural dalam hal ini Pansek PN (Eselon III, IV),

Wapan/Wasek PN, Panmud/Kasub, Pejabat fungsional beserta staf sebagaimana

tergambar pada bagan SOP dibawah ini.

Menunjuk Panitera

Pengganti

PANITERA

1 hari kerja

Menyerahkan berkas perkara

kepada Majelis Hakim yang

telah ditetapkan Majelis

Hakim dan Panitera

Penggantinya

KEPANITERAAN PIDANA

1 hari kerja

MAJELIS HAKIM

Ketua Majelis

Hakim mencatat

berkas perkara

yang diterima

Musyawarah Majelis Hakim

untuk memutuskan perkara

“Catatan:

Secara kasuistis dalam hal

perkara berat/rumit durasi

waktu disesuaikan dengan

factor kesulitannya

Pembuatan

Konsep

putusan

Ketua Majelis

sebagai pembaca

pertama

mempelajari berkas

perkara dan

selanjutnya

menyerahkan

kepada Hakim

Anggota I

Hakim Anggota II

selaku pembaca

ketiga

mempelajari berkas

perkara dan

selanjutnya

menyerahkan kepada

Ketua Majelis

Hakim Anggota I

selaku pembaca

kedua

mempelajari berkas

perkara dan

selanjutnya

menyerahkan

kepada Hakim

Anggota II

2 hari kerja 2 hari kerja 2 hari kerja 1 hari kerja 2 hari kerja 5 hari

kerja

Catatan

Secara kasuistis dalam perkara-perkara tertentu, tenggang waktu tersebut diatas hanya dapat disimpangi karena tingkat kesulitannya, tetapi

tetap harus diputus dan diselesaikan dalam tenggang waktu selambat-lambatnya 6 bulan sejak perkara diregister ;

Dalam hal perkara yang terdakwanya ditahan, sudah harus diputus dan diselesaikan dalam tenggang waktu selambat-lambatnya 17 hari

sebelum masa tahanan berakhir ;

SUB BAGIAN UMUM

Sub Bagian umum mengirimkan berkas

perkara ke Pengadilan Negeri Pengaju

1 hari kerja 3 hari kerja

Kepaniteraan Pidana meregister kedalam buku register induk perkara dan membuat surat pengantar

pengiriman berkas ke Pengadilan Negeri pengaju dan menyerahkan ke Sub Bagian Umum

KEPANITERAAN PIDANA

PANITERA PENGGANTI

Panitera Pengganti menyerahkan berkas perkara

yang telah selesai diminutasi ke kepaniteraan pidana

1 hari kerja

MAJELIS HAKIM

Koreksi putusan oleh Hakim Anggota

selanjutnya diserahkan kepada Ketua Majelis

2 hari kerja

Koreksi putusan oleh Ketua Majelis

selanjutnya untuk diucapkan dalam sidang

2 hari kerja

Pengetikan putusan oleh Panitera

Pengganti

Pidana Khusus

7 hari kerja

Pidana Umum

3 hari kerja

PANITERA PENGGANTI

PENGADILAN NEGERI MENGAJU

Bila berkas perkara tidak lengkap, meminta

kelengkapan kepada Pengadilan Negeri Pengaju

1 hari kerja

ALUR MENGADILI PERKARA PIDANA PADA

PENGADILAN TINGKAT BANDING

Kepaniteraan Pidana membuat

Penetapan Penunjukan Majelis

Hakim dan Penunjukan Panitera

Pengganti untuk diajukan ke

Panitera

Kepaniteraan Pidana meneliti

Kelengkapannya dan setelah

dinyatakan lengkap diberi nomor

perkara serta diregister ke dalam buku

Register induk

Berkas diterima dari

Pengadilan Negeri

Pengaju

KEPANITERAAN PIDANA

Kepaniteraan menyerahkan

berkas perkara kepada Ketua

Pengadilan Tinggi untuk

penunjukan Majelis Hakim

2 hari kerja 1 hari kerja 1 hari kerja

Menunjuk Majelis Hakim

KETUA

1 hari kerja

o Menerima

pelimpahan berkas

perkara dan barang

bukti dari PU

o Meneliti berkas

perkara, apabila

tidak lengkap hari itu

juga dikembalikan

kepada PU.

o Pemeriksaan

kelengakpan berkas

perkara dan

Registrasi

• Penunjukan majelis

Hakim oleh Ketua PN.

• Penunjukan Panitera

Pengganti oleh

Panitera.

• Penyerahan berkas

perkara kepada

Majelis Hakim

• Penetapan hari sidang

• Penetapan Penahanan

• Penyerahan Penetapan

hari sidang dan

Penetapan Penahanan

kepada Penuntut

Umum

Persidangan Pertama terhitung sejak berkas

diterima oleh Majelis

Hakim

Penyelesaian Berita acara

sidang

2 hari 2 hari 2 hari

Pemeriksaan persidangan

yang menyangkut

Eksepsi, saksi, barang

bukti, terdakwa,

Tuntutan, Pembelaan dan

putusan

Putusan dikirim

kepada yang

bersangkutan

14 hari 90 hari

1 hari

Putusan dimasukan

dalam website

PANMUD PIDANA

PETUGAS MEJA I

o Menerima perkara yang

dilimpahkan oleh

Penyidik selaku kuasa

Penuntut Umum

berdasarkan Undang-

Undang

KETUA / WAKIL

KETUA PENGADILAN

• Menetapkan Hakim

yang menyidangkan

/memeriksa perkara

HAKIM

• Menyidangkan

perkara sampai

dengan selesai

PUTUSAN

• Dapat diputus tanpa

hadirnya terdakwa

1 hari

PANMUD PIDANA

PETUGAS MEJA I

o Menerima berkas

perkara yang

dilimpahkan oleh

PU untuk diadili

dengan acara

singkat

KETUA

PENGADILAN • Menetapkan Hakim

Majelis yang

menyidangkan

/memeriksa perkara,

• waktunya 1 hari sidang

ditentukan oleh PU

• penetapan

pengembalian berkas

perkara, dalam hal

perkara yang diterima

menjadi wewenang

pengadilan lain

PEMERIKSAAN

DI

PERSIDANGAN

PEMBACAAN

TUNTUTAN

PIDANA

PEMBELAAN

PUTUSAN

1 hari 7 hari

PROSEDUR DAN WAKTU PENERIMAAN PERKARA PERDATA

- Penetapan Majelis Hakim oleh Ketua Pengadilan Negeri

- Penetapan hari sidang oleh Majelis Hakim

(2 hari)

- Pemanggilan sidang oleh Jurusita

- PN ( 3 hr ) - PT / diluar PT (6 hr) - Luar Negri ( 3 bln )

Bayar di Bank BRI

Sidang Pertama

- Menghadirkan para pihak untuk mediasi ( 14 hr )

- Penunjukkan mediator

- Pendaftaran Gugatan/Permohonan - Registrasi perkara - Penyerahan berkas perkara kepada

Ketua Pengadilan Negeri melalui Panitera

(1 hari)

- Mediasi

Upaya perdamaian ( 40 +15 hr )

Tercapai Perdamaian Putusan Perdamaian

(Akta Vandading) ( 7 hr )

Mediasi Gagal Perkara dilanjutkan

( 7 hr )

M i n u t a s i ( 14 hr )

Putusan dimasukan

dalam website

Pemeriksaan perkara (gugatan,

jawaban, replik, duplik,

pembuktian , kesimpulan,

putusan

(diselesaikan paling lama 6

bulan)

PEMBERKASAN PERKARA BANDING

Penerimaan permohonan

banding ( 14 hr )

Pemberitahuan adanya

permohonan banding kepada

pihak lawan ( 2 hr )

Penerimaan Memori Banding dan Penyerahan

kepada Pihak Lawan

Penerimaan Kontra memori

Banding

Inzage ( 14 hr )

Berkas Siap Dikirim ( 30 hr )

Sejak Permohonan Banding

PENERIMAAN DAN PEMBERKASAN PERKARA KASASI

Permohonan Kasasi ( 14 hr )

Pemberitahuan Permohonan Kasasi kepada Pihak Lawan

( 2 hr )

Penerimaan memori Kasasi

( 14 hr )

Penyampaian Memori Kasasi kepada lawan

( 14 hr )

Penerimaan Kontra Memori

Kasasi ( 14 hr )

Berkas di kirim Ke MA

(30)

PENERIMAAN DAN PEMBERKASAN PERKARA PENINJAUAN KEMBALI

Menerima Permohonan Peninjauan

Kembali ( 180 hr )

Vide Pasal 29 UU No. 3 Th. 2009

Tntng MA

Pemberitahuan PK kepada Pihak

Lawan ( 2 hr )

Jawaban atas alasan PK

( 30 hr )

Berkas Siap Dikirim ke MA ( 30 hr ) sejak

Jawaban PK

Pemberitahuan Putusan PK ( 2 hr ) sejak putusan PK di

terima di PN

ALUR MENGADILI PERKARA PERDATA PADA PENGADILAN TINGKAT BANDING

PENGADILAN NEGERI Mengirim berkas perkara yg banding ke

Pengadilan Tinggi Sul-Teng

SUB BAGIAN UMUM - Mengirim berkas

- Mengirim berkas ke PN ( 1 hari )

PANITERA/SEKRETARIS - Disposisi berkas ( 1 hari )

KEPANITERAAN PERDATA - Meneliti kelengkapan berkas

- Register

- Membuat Daftar Perkara (3 hari )

PANITERA/SEKRETARIS - Mengajukan Daftar Perkara

Kepada KPT ( 1 hari )

KETUA PENGADILAN TINGGI - Penunjukan Majelis Hakim

( 1 hari )

PANITERA / SEKRETARIS - Penunjukan Panitera Pengganti

( 1 hari )

KEPANITERAAN PERDATA - Membuat Penetapan Majelis

Hakim

- Mencatat Penetapan Majelis

Hakim

- Menyerahkan Berkas Kepada

Majelis Hakim ( 1 hari )

MAJELIS HAKIM - Ketua Majelis Hakim Selaku

Pembaca ke I. ( 2 hari )

- Hakim Anggota 1 Selaku Pembaca

Ke II ( 2 hari )

- Hakim Anggota 2 Selaku Pembaca

Ke III ( 2 hari )

- Musyawara Majelis Hakim (3 hari)

- Pembuatan Konsep Putusan (5 hari)

- Koreksi Putusan oleh Hakim

Anggota (2 hari)

- Koreksi Putusan oleh Ketua Majelis

Hakim (2 hari)

PANITERA PENGGANTI - Pengetikan Minutasi Perkara ( 3 hari )

- Penyerahan Berkas kepada

Kepaniteraan Perdata (1 hari)

KEPANITERAAN/PERDATA - Pemberkasan

- Menyerahkan kepada Sub.

Bagian Umum untuk dikirim

ke PN (2 hari)

PANITERA/SEKRETARIS - Legalisir Putusan

- Penanda tanganan

pengiriman surat

pengantar ( 1 hari )

KEPANITERAAN/PERDATA - Mencatat Putusan dalam

buku register

- Membuat surat pengantar

pengiriman berkas ( 1 hari )

SOP DIBIDANG ADMINISTRASI UMUM

SOP : Penatausahaan Surat Masuk

Staff Kasubag Umum KPT / WKPT Pan/Sek Wasek/Wapan Kelengkapan Waktu Output

1 Menerima Surat masuk Berkas Surat Masuk 10 menit Surat masuk

2 Mengagendakan surat dan Mengisi lembar disposisi Surat masuk 10 menit

Surat masuk yang

sudah diagendakan

dan diberi lembar

disposisi

3 Memeriksa kelengkapan surat masuk

Surat masuk yang sudah

diagendakan dan diberi

lembar disposisi

5 menit

Lembar disposisi yg

sudah diberi

pengantar

4 Memeriksa surat dan memberikan disposisiLembar disposisi yg sudah

diberi pengantar10 menit

Lembar disposisi yg

sudah diparaf untuk

diteruskan

5Memeriksa surat dan memberikan disposisi ke

bagian kesekretariatan dan kepaniteraan.

Lembar disposisi yg sudah

diparaf untuk diteruskan 10 menit

Surat yang telah

diperiksa dan jika

dianggap perlu diberi

disposisi

6Meneruskan surat masuk dan memberi paraf pada

lembar disposisiSurat yang telah diperiksa 10 menit Disposisi

7 Menerima dan mencatat surat yang telah didisposisi Disposisi 5 menit Hasil disposisi

9 Mendistribusikan surat sesuai tujuan surat.Disposisi yang telah

dicatat 5 menit

Distribusi dan tanda

terima surat

KeteranganNo. KegiatanPelaksana Mutu Baku

SOP : PELAKSANAAN BELANJA RUTIN

STAFKASUBBAG

UMUM

BENDAHARA

PENGELUARANWASEK

PENERIMA

BARANGKELENGKAPAN WAKTU OUTPUT

1

Membuat rencana barang - barang yang

dibeli sesuai kebutuhan pegawai dengan

memperhatikan stock/cadangan barang

yang masih tersedia.

merencana barang-

barang yang akan

dibeli.

1 hari

merencana barang-

barang yang akan

dibeli.

1 Memeriksa dan memaraf rencana barang -

barang yang dibeli sesuai kebutuhan

pegawai dengan memperhatikan

stock/cadangan barang yang masih

tersedia.

merencana barang-

barang yang akan

dibeli.

1 hari Menyetujui rencana

barang-barang yang

akan dibeli sesuai

kebutuhan

2 Memeriksa rencana barang - barang yang

dibeli sesuai kebutuhan pegawai dengan

memperhatikan stock/cadangan barang

yang masih tersedia, jika setuju ditanda

tangani, jika tidak dikembalikan ke

Kasubbag Umum.

Menyetujui rencana

barang-barang yang

akan dibeli sesuai

kebutuhan

60 menit

menandatangani

barang-barang yang

akan dibeli sesuai

kebutuhan

4 Mencairan dana pembelian persediaan

sesuai dengan usulan menandatangani

barang-barang yang

akan dibeli sesuai

kebutuhan

60 menit Mencairkan dana

untuk pembelian

barang-barang yang

disetujui sesuai

kebutuhan Pegawai

5 Membeli barang sesuai dengan

kebutuhan

Mencairkan dana

untuk pembelian

barang-barang yang

disetujui sesuai

kebutuhan Pegawai

1 hari Pembelian Barang-

barang sesuai

kebutuhan

6 Memeriksa barang dan mendistribusikan

kepada pegawai.

Pembelian Barang-

barang sesuai

kebutuhan

30 menit Stock Barang yang

tersedia

7 Mendistribusikan kepada pegawai sesuai

kebutuhan

Stock Barang yang

tersedia

60 menit Tanda Terima

8 Menginput kedalam Aplikasi persediaan Tanda Terima 60 menit Laporan stock barang SOP Persediaan

KETERANGANNO KEGIATAN

PELAKSANA MUTU BAKU

SOP : PENATAUSAHAAN PERSEDIAAN

KASUBBAG

UMUM

BENDAHARA

PENGELUARANWASEK PANSEK

PENERIMA

PERSEDIAANKELENGKAPAN WAKTU OUTPUT

1 Membuat usulan barang - barang yang

dibutuhkan pegawai dan stock/cadangan

persediaan

Usulan Persediaan 1 hari Usulan

Persediaan

2 Memeriksa usulan persediaan, jika setuju

memparaf surat usulan persediaan, jika

tidak dikembalikan ke Kasubbag Umum

Usulan Persediaan 60 menit Usulan

Persediaan

3 Memeriksa usulan persediaan, jika setuju

menandatangani surat usulan persediaan

untuk selanjutnya melakukan pembelian

barang, jika tidak dikembalikan ke Wakil

Sekretaris dan Kasubbag Umum

Usulan Persediaan 60 menit Usulan

Persediaan yang

telah disetujui

4 Mencairkan dana pembelian persediaan

sesuai dengan usulan

Usulan Persediaan

yang telah

disetujui

60 menit Persediaan

5 Membeli barang sesuai dengan usulan

persediaan

Usulan Persediaan

yang telah

disetujui

1 hari Persediaan

6 Memeriksa barang apakah sama dengan

usulan yang telah disetujui, bila setuju

didistribusikan kepada pegawai /

disimpan. Bila tidak dikembalikan

kepada Kasubbag umum

Persediaan 30 menit Hasil Data

Rekonsiliasi

persediaan

7 Mendistribusikan kepada pegawai sesuai

kebutuhan / disimpan berdasarkan

kodefikasi barang

Persediaan 60 menit Tanda Terima

8 Menginput kedalam Aplikasi persediaan Persediaan 60 menit Laporan

Persediaan

SOP

Pengarsipan

Dokumen


PELAKSANA MUTU BAKU

SOP : PENGHAPUSAN BMN

WASEKPENGURUS

BMNPANSEK

TIM

PENGHAPUSAN

PEJABAT

LELANGSTAF KELENGKAPAN WAKTU OUTPUT

1 Mengusulkan panitia penghapusan

barang kepada pimpinan

Agenda Kerja 1 menit Kesediaan

melaksanakan

2 Melakukan Stock Opname Memo Dinas 3 hari Daftar

opname

kondisi fisik 3 Memeriksa hasil opname kondisi

fisik BMN. Jika tidak dikembalikan

kepada pengurus barang untuk

diperbaiki

Daftar opname

kondisi fisik

1 hari Tanda Terima

4 Memeriksa hasil opname kondisi

fisik BMN. Jika setuju

memerintahkan Wasek untuk

membentuk TIM Penghapusan BMN

Daftar opname

kondisi fisik

1 hari Disposisi

5 Membentuk TIM Penghapusan BMN Daftar opname

kondisi fisik

1 hari Surat usulan

tim

penghapusan

BMN6 Melakukan pemeriksaan kondisi

fisik BMN yang akan dihapus dan

membuat laporan

SK Tim

penghapusan BMN

7 hari Daftar hasil

pemeriksaan

kondisi fisik

barang dan

harga taksiran

7 Memeriksa laporan hasil

pemeriksaan kondisi fisik BMN dan

mengajukan usulan penafsiran harga

ke KPKNL

Daftar hasil

pemeriksaan

kondisi fisik barang

dan harga taksiran

1 hari Usulan

pemeriksaan

kondisi fisik

barang dan

harga taksiran

BMN

8 Menerima hasil penentuan harga

tafsiran BMN yang akan dihapus

Usulan

pemeriksaan

kondisi fisik barang

dan harga taksiran

BMN

1 hari Disposisi

9 Mengajukan surat permohonan

penghapusan BMN kepada KPKNL

dan BUA

Usulan penetapan

barang yang akan

dihapus

1 hari Disposisi


PELAKSANA MUTU BAKU

WASEKPENGURUS

BMNPANSEK

TIM

PENGHAPUSAN

PEJABAT


10 Menerima SK persetujuan

penghapusan dan memerintahkan

untuk melakukan proses

penghapusan barang

SK persetujuan

penghapusan

barang

30 menit Disposisi

11 Menyusun jadwal pelelangan BMN

dan menyerahkan kepada Pansek

Disposisi SK

penghapusan BMN

1 hari Draf Jadwal

12 Memeriksa Jadwal yang disusun jika

setuju mengajukan jadwal pelelangan

BMN kepada KPKNL. Jika tidak

dikembalikan kepada TIM untuk

diubah

Draf Jadwal 1 hari Disposisi

13 Menerima surat penetapan jadwal

pelelangan

Surat Penetapan 5 menit Disposisi

14 Melaksanakan kegiatan penghapusan

BMN melalui BMN bersama pejabat

lelang

Disposisi surat

penetapan jadwal

pelelangan BMN

7 hari Laporan hasil

pelaksanaan

penghapusan

BMN

15 Melaporkan hasil kegiatan

penghapusan BMN kepada Pansek

Laporan hasil

pelaksanaan

penghapusan BMN

1 menit Tanda Terima

16 Memeriksa laporan hasil

pelaksanaan penghapusan BMN. Jika

setuju diserahkan kepada Pansek

untuk diarsipkan. Jika tidak

dikembalikan untuk diperbaiki

Laporan hasil

pelaksanaan

penghapusan BMN

1 hari Disposisi

17 Memerintahkan Staf untuk

mengarsipkan hasil kegiatan

penghapusan BMN

Disposisi,Laporan

hasil pelaksanaan

penghapusan BMN

1 menit Kesediaan

melaksanakan

18 Mengarsipkan hasil pelaksanaan

penghapusan BMN

Laporan hasil

pelaksanaan

penghapusan BMN

1 menit Catatan

Dokumentasi

SOP

Pengarsipan

Dokumen

KETERANGAN

NO

KEGIATAN

PELAKSANA MUTU BAKU

SOP : PENETAPAN STATUS PENGGUNAAN BMN

WASEKPENGURUS

BMNPANSEK

BUA/KPKNL/

DJKN

PEJABAT


1 Melakukan Opname Barang BMN Agenda Kerja 7 hari Daftar

opname

barang

2 Mendata barang yang belum

diusulkan Penetapan Status

Penggunaan BMN

Daftar opname

barang

3 hari Daftar barang

yg diusulkan

PSPnya.

3 Memeriksa daftar BMN, jika tidak

sesuai dikembalikan kepada

pengurus barang untuk diperbaiki

dan jika sesuai memerintahkan

untuk Pengusulan Penetapan Status

BMN

Daftar barang yang

diusul penetapan

statusnya.

1 hari Disposisi

4 Memeriksa dan menyusun

kelengkapan usulan Penetapan

Status BMN.

Daftar barang yang

diusul penetapan

statusnya.

1 hari Kelengkapan

Berkas

Penetapan

Status

5 Mengajukan surat permohonan

Penetapan Status Penggunaan BMN

kepada BUA/KPKNL/DJKN sesuai

bagian masing-masing.

Kelengkapan

Berkas Penetapan

Status

1 hari Surat usulan

Penetapan

Status BMN

6 Mengeluarkan SK. Penetapan Status

Penggunaan BMN

Surat usulan

Penetapan Status

BMN

14 hari SK.Penetapan

Status BMN

7 Mengarsipkan hasil Penetapan Status

Penggunaan BMN

SK.Penetapan Status

BMN

1 hari Catatan,

dokumentasi

KETERANGANNO KEGIATANPELAKSANA MUTU BAKU

SOP : PELAPORAN

STAF UMUM /

PENGADMINISTRASI

BMN

KASUBBAG

UMUMWASEK PANSEK KELENGKAPAN WAKTU OUTPUT

1 Penginventaris BMN membuat

laporan BMN

Data 1 hari Persiapan

2 Membuat CALK-BMN dan

mencetak Laporan BMN dari

aplikasi SIMAK-BMN dan

persediaan

Aplikasi SIMAK BMN,

Persediaan dan Data

CaLK BMN

1 hari Laporan SIMAK BMN,

Persediaan dan Data

CaLK BMN

3 Menggabungkan seluruh

dokumen untuk dilakukan

penjilitan

Laporan SIMAK BMN,

Persediaan dan Data

CaLK BMN

180 menit Laporan BMN yang

belum ditandatangani

SOP Pengarsipan

Dokumen

4 Menyerahkan draf laporan BMN

untuk di paraf dan

ditandatangani oleh Kuasa

Pengguna Barang

Laporan BMN yang




5 Kuasa Pengguna Barang

memeriksa dan meneliti

Laporan BMN

Laporan BMN yang




6 Jika KPB menyetujui laporan

BMN maka akan ditandatangani

dan menyerahkan kepada

petugas BMN, jika tidak KPB

mengembalikan untuk

diperbaiki

Laporan BMN yang

telah ditandatangani



7 Laporan yang telah disetujui dan

ditandatangani KPB selanjutnya

dijilid oleh penginventaris BMN

untuk kemudian diarsipkan

Laporan BMN yang


60 menit Laporan yang telah

benar

8 Laporan diarsipkan dan

diserahkan kepada yang

berwenang

Laporan yang telah

benar

60 menit Laporan BMN SOP Pengarsipan

Dokumen


PELAKSANA MUTU BAKU

SOP DIBIDANG ADMINISTRASI KEUANGAN

A. SOP Perencanaan Anggaran Tingkat Satker

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

KPA PPK Kasubag

Keuangan Staf Keuangan/

Operator Kelengkapan Waktu Output

1 Pansek/KPA : a. Menerima surat permintaan penyusunan RKA K/L b. Mendisposisi ke PPK untuk diproses lebih lanjut

Surat permintaan peny. RKA K/L

30 menit Disposisi surat

2 Wasek/PPK : Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran dilengkapi rincian anggaran serta kerangka acuan kerja dan diteruskan ke kasubag keuangan untuk dibuatkan konsep/net RKA K/L

Disposisi Surat Per mintaan Penyusu- nan RKA KL

3 hari Konsep RKA, RAB dan KAK

3 Kasubag Keuangan : Membuat konsep/net RKA K/L dan meneruskan ke Operator RKA K/L untuk diproses dalam aplikasi

Konsep RKA, RAB dan KAK

1 hari Konsep RKA K/L

4 Staf Keuangan/Operator : Menerima konsep RKA K/L dan menginput ke aplikasi, menyiapakan dokumen pendukung serta Serta membuat Surat Pengantar (SP) dan meneruskan Usulan RKA K/L ke Kasubag Keuangan

Konsep RKA, RAB KAK dan RKA K/L

5 hari Usulan RKA K/L, Surat Pengantar (SP) dan ADK

5 Kasubag Keuangan: Menerima Usulan RKA K/L dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke PPK

Usulan RKA K/L, Surat Pengantar (SP)

1 hari Usulan RKA K/L, SP yang telah diparaf

6 Wasek/PPK : Menerima dan meneliti Usulan RKA K/L dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke KPA

Usulan RKA K/L, SP yang telah di paraf

1 hari Usulan RKA K/L, SP yang telah diparaf

7 Pansek/KPA: Menerima Usulan RKA K/L dan menandatangani konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke subbag Keuangan

Usulan RKA K/L, SP yang telah di paraf

1 hari Usulan RKA K/L, SP yang telah ditanda tangani

8 Staf Keuangan/Oprator : Menerima Usulan RKA K/L dan SP yang sudah ditanda tangani dan mengkompilasi dengan usulan RKA K/L PN se-Sulteng

Usulan RKA K/L, SP yang telah ditanda tangani

1 hari Berkas Usulan RKA K/L, data dukung dan ADK

B. SOP Perencanaan Anggaran Tingkat Wilayah

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

KPA PPK Kasubag


Operator Biro Renog MARI Kelengkapan Waktu Output

1 Pansek/KPA : a. Menerima Usulan RKA K/L Masing-masing Satker b. Mendisposisi ke PPK untuk diproses lebih lanjut

SP dan usulan RKA K/L satker


2 Wasek/PPK : Menerima dan meneliti usulan RKA K/L masing-masing satker dan meneruskan disposisi ke kasubbag keuangan Diproses lebih lanjut

Disposisi surat dan usulan RKA K/L satker

1 hari usulan RKA K/L satker yang telah didisposisi

3 Kasubag Keuangan : Menerima usulan RKA K/L yang telah didisposi dan meneruskan ke Operator RKA K/L untuk di kompilasi dengan dengan satker lainnya

usulan RKA K/L satker yang telah didisposisi

1 hari Catatan hasil reviu usulan RKA KL Satker

4 Staf Keuangan/Operator : Menerima usulan RKA K/L, meneliti dan mengkompilasi usulan RKA K/L seluruh satker ,Serta membuat Surat Pengantar (SP) dan meneruskan hasil kompilasi RKA K/L ke Kasubag Keuangan

Catatan hasil reviu usulan RKA KL Satker dan data dukung lain nya

3 hari Kompilasi RKA KL dan Surat Pengantar (SP)

5 Kasubag Keuangan: Menerima kompilasi Usulan RKA K/L dari semua satker dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke PPK

Kompilasi RKA KL dan Surat Pengantar (SP)

1 hari Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah di paraf

6 Wasek/PPK : Menerima dan dan meneliti hasil kompilasi Usulan RKA K/L dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke KPA

Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah di paraf

1 hari Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah di paraf

7 Pansek/KPA: Menerima hasil kompilasi usulan RKA K/L dan menandatangani konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke subbag Keuangan

Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah di paraf

1 hari Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah ditanda tangani

8 Staf Keuangan/Oprator : Menerima kompilasi Usulan RKA K/L dan SP yang sudah ditanda tangani dan meneruskan ke Biro Renog MARI beserta data dukung dan ADKnya

Kompilasi RKA KL dan SP yang sudah ditanda tangani

1 hari Dokumen usulan RKA KL satker dan ADK

C. SOP Penyusunan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

KPA PPK Kasubag


Operator Kanwil

Perbendaharaan Kelengkapan Waktu Output

1 Pansek/KPA : a. Menerima Daftar Nominatif Anggaran (DNA) b. Mendisposisi ke PPK untuk diproses lebih lanjut

Daftar Nominatif Anggaran (DNA)


2 Wasek/PPK : Menerima dan meneliti DNA, membuat konsep rencana kegiatan dan penarikan dana serta jadwal pelaksanaan kegiatan dan meneruskan ke kasubbag keuangan untuk diproses lebih lanjut

Disposisi surat dan DNA

1 hari Konsep rencana Kegi-atan, penarikan dana dan jadwal pelaksa-naan kegiatan

3 Kasubag Keuangan : Menerima dan mereviu konsep rencana kegiatan dan penarikandana serta jadwal pelaksanaan kegiatan dan meneruskan ke staf keuangan untuk dibuat konsep DIPA

rencana Kegiatan, penarikan dana dan jadwal pelak-sanaan kegiatan

1 hari Catatan hasil reviu rencana Kegiatan, pena-rikan dana dan jadwal pelaksanaan kegiatan

4 Staf Keuangan/Operator : Menerima rencana kegiatan dan penarikan dana serta jadwal pelaksanaan kegiatan menginput ke aplikasi dan mencetak konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) selanjutnya menyerahkan ke kasubbag keuangan

Catatan hasil reviu rencana Kegiatan, penarikan dana dan jadwal pelaksanaan kegiatan

3 hari Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP)

5 Kasubag Keuangan: Menerima konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke PPK

Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP)

1 hari Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah diparaf

6 Wasek/PPK : Menerima dan dan meneliti konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) dan memaraf konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke KPA

Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah di paraf

1 hari Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah diparaf

7 Pansek/KPA: Menerima konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) dan menandatangani konsep/net Surat Pengantar (SP), selanjutnya meneruskan ke subbag Keuangan

Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah di paraf

1 hari Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah ditanda tangani

8 Staf Keuangan/Oprator : Menerima konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP yang sudah ditandatangani dan menyerahkan konsep DIPA dan seluruh dokumen pedukung dan ADKnya ke Kanwil Perbendaharaan untuk ditelaah

Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah ditanda tangani

1 hari Dokumen Konsep DIPA dan Surat Pengantar (SP) yang sudah ditandatangani serta ADK

D. SOP Penerbitan SPM LS - Belanja Pegawai

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

PPK Kasubag

Keuangan/PPSPM Bendahara

Pengeluaran Staf Keuangan/

PPABP KPPN Kelengkapan Waktu Output

1 PPABP: Membuat dan mengajukan SPP Belanja Pegawai beserta seluruh dokumen pendukungnya dan ADK kepada PPK melalui Bendahara Pengeluaran

SK CPNS, PNS, KP, KGB, Jabatan, KP4 dan dok.pegawai lain nya

3 hari Daftar belanja pegawai, rekapitulasi, SPTJM, konsep/net SPP, ADK GPP

2 Bendahara Pengeluaran : Menerima, meneliti dan menandatangani seluruh dokumen belanja pegawai, membuat SSP dan menandatangani, selanjutnya meneruskan seluruh dokumen beserta lampiran ke PPK

Daftar bel. Pegawai dan rekapitulasi

1 hari Daftar bel. pegawai, rekapitulasi dan Surat Setoran Pajak yang sudah ditanda tangani

3 PPK : Menerima dan menandatngani SPP dan SPTJM belanja pegawai dari bend. Pengeluaran selanjutnya meneruskan SPP dan seluruh dokumen pendukungnya kepada Kasubag Keuangan/PPSPM

Daftar bel. pegawai, rekapitulasi, SPTJM dan SPP

1 hari Daftar bel. pegawai, rekapitulasi dan SPP yang sudah ditanda tangani

4 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima dan meneliti SPP-LS Belanja Pegawai beserta lampirannya, jika belum lengkap dan benar dikembalikan. Selanjutnya SPP ditandatangani dan diteruskan ke Staf keuangan untuk membuat SPM LS belanja pegawai

Daftar bel. pegawai, rekapitulasi dan SPP yang sudah ditanda tangani serta dok. Bel. Pegawai lainnya

1 hari Persetujuan Atas SPP dan dokumen pendukung yang lampirkan

5 Staf Keuangan : Menerima dan membuat SPM-LS Belanja Pegawai dan meneruskan SPM -LS belanja pegawai beserta lampirannya ke kasubbag keuangan/PPSPM

SPP-LS Bel.Pegawai dan dok. Pendukung serta ADK GPP

1 hari Konsep/net SPM-LS Bel. Pegawai dan ADK

6 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima, meneliti dan menandatangani SPM-LS belanja pegawai, menadatangani SSP dan meneruskan SPM beserta lampiran ke staf keuangan untuk diajukan ke KPPN

Konsep/net SPM-LS Bel. Pegawai dan ADK

1 hari SPM-LS Bel.Pegawai yang sudah ditanda tangani

7 Satf Keuangan : Menerima SPM-LS Belnja Pegawai beserta lampirannya yang sudah ditandatangani, selanjutnya diajukan ke KPPN beserta ADK melalui petugas pengantar SPM

SPM-LS Belanja Pegawai yang sudah ditandatangani

1 hari Dokumen Pengajuan SPM Bel. Pegawai dan ADK SPM

( T ) ( Y )

E. SOP Penerbitan SPM LS -Non Belanja Pegawai

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

PPK Kasubbag

Keuangan/PPSPM Staf Keuangan KPPN Kelengkapan Waktu Output

1 Staf Keuangan: Membuat Konsep/net SPP-LS Non Belanja Pegawai setelah menerima tagihan dari pihak ketiga melalui PPK

Dokumen tagihan pihak ketiga

2 hari Ringkasan Kontrak, Kwitansi dan Konsep/net SPP

2 PPK : Menerima, meneliti dan menandatangani konsep/net SPP dan meneruskan ke PPSPM beserta seluruh dokumen tagihan pihak ketiga/penerima hak

Ringkasan Kontrak, Kwitansi dan Konsep /net SPP

1 hari Konsep/net SPP yang telah ditandatangani,

3 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima dan meneliti SPP beserta lampirannya, jika belum lengkap dan benar dikembalikan. Selanjutnya SPP ditandatangani dan diteruskan ke Staf keuangan untuk membuat SPM-LS Non Belanja Pegawai

Konsep/net SPP yang telah ditandatangani, ringkasan Kontrak, Faktur Pajak, SSP, kwitansi dan dokumen lainnya


4 Staf Keuangan : Menerima dan membuat SPM-LS Non Belanja Pegawai dan meneruskan konsep/net SPM beserta lampirannya ke kasubbag keuangan/PPSPM

Persetujuan Atas SPP dan dokumen yang lampirkan.

2 hari Konsep/net SPM-LS Non Belanja Pegawai dan ADK SPM serta ADK Kontrak

5 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima, meneliti dan menandatangani SPM, meneruskan SPM beserta lampiran ke staf keuangan untuk diajukan ke KPPN

Konsep/net SPM-LS Non Belanja Pegawai

1 hari SPM-LS non Bel. Pegawai yang sudah ditandatangani dan ADK

6 Satf Keuangan : Menerima SPM beserta lampirannya yang sudah ditandatangani, selanjutnya diajukan ke KPPN beserta ADK melalui petugas pengantar SPM

SPM-LS Non Bel. Pegawai yang sudah ditanda tangani

1 hari Dokumen pengajuan SPM-LS non belanja pegawai dan ADK

( T ) ( Y )

F. SOP Penerbitan SPM Belanja Rutin (UP/GUP/TUP)

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

PPK Kasubag

Keuangan/PPSPM Bendahara

Pengeluaran Staf Keuangan KPPN Kelengkapan Waktu Output

1 Bendahara Pengeluaran : Mengajukan permintaan UP/GUP/TUP disertai dokumen pendukung kepada PPK

Kwintansi dan dokumen-dokumen tagihan lainnya

1 hari Dokumen permintaan UP/GUP/TUP

2 PPK : Menerima dan meneliti permintaan UP/GUP/TUP beserta dokumen pedukungnya dan membuat SPP melalui Staf keuangan kemudian menandatangani dan diteruskan ke PPSPM

Dokumen perminta-an UP/GUP/TUP

1 hari SPP yang sudah ditandatangani

3 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima dan meneliti SPP Belanja Rutin beserta lampirannya, jika belum lengkap dan benar dikembalikan. Selanjutnya SPP ditandatangani dan diteruskan ke Staf keuangan untuk membuat konsep/net SPM Belanja Rutin

SPP yang sudah ditandatangani dan dokumen tagihan


4 Staf Keuangan : Menerima dan membuat konsep/net SPM Belanja Rutin dan meneruskan SPM belanja rutin beserta lampirannya ke kasubbag keuangan/PPSPM

Persetujuan Atas SPP dan dokumen pendukung yang lampirkan

2 hari Konsep/net SPM Belanja Rutin dan ADK

5 Kasubag Keuangan/PPSPM : Menerima, meneliti dan menandatangani SPM belanja rutin, menadatangani SSP dan meneruskan SPM beserta lampiran ke staf keuangan untuk diajukan ke KPPN

Konsep/net SPM Belanja Rutin dan ADK

1 hari Konsep/net SPM Belanja Rutin yang sudah ditandatangani

6 Satf Keuangan : Menerima SPM belanja Rutin beserta lampirannya yang sudah ditandatangani, selanjutnya diajukan ke KPPN beserta ADK melalui petugas pengantar SPM

Konsep/net SPM Belanja Rutin yang sudah ditanda tangani

1 hari Dokumen pengajuan SPM Belanja Rutin yang sudah ditanda tangani dan ADK

( T ) ( Y )

G. SOP Pengajuan Tunjangan Khusus Kinerja (Remunerasi)

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

KPT Pansek Kasubag

Keuangan Bendahara

Pengeluaran Staf Keuangan/

Operator

Biro Biro Keuangan

MARI Kelengkapan Waktu Output

1 Kasubbag Keuangan : Menerima dan meneliti Rekap Absensi dari subbag kepegawaian, meneruskan ke staf keuangan untuk dibuatkan daftar permintaan remunerasi

Rekap absensi, potongan dan dokumen kepega-waian lainnya

30 menit Catatan hasil reviu Rekapitlasi absesni dan potongan

2 Staf Keuangan : membuat daftar permintaan, Kwitansi dan SPTJM. Selanjutnya menyerahkan kepada bend.pengeluaran setelah daftar permintaan ditandatangani seluruh pegawai

Catatan hasil reviu Rekapitlasi absesni dan potongan

2 hari Daftar tanda terima yang telah ditanda tangani para pegawai , kwitansi dan SPTJM

3 Bendahara Pengeluaran: Menerima, meneliti dan menandatangani Daftar Permintaan Remunerasi dan Kwintansi selanjutnya diteruskan ke KPA

Daftar tanda terima yang telah ditanda tangani para pegawai, kwitansi dan SPTJM

1 hari Daftar tanda terima dan kwitansi yang telah ditandatangani Bendahara

4 Pansek : Menerima, meneliti dan menandatangani Daftar Permintaan Remunerasi, Kwintansi dan SPTJM serta SP selanjutnya diteruskan ke KPT melalui Staf Keuangan

Daftar tanda terima dan kwitansi yang telah ditanda tangani, SP dan SPTJM

15 menit Daftar tanda terima remunerasi, kwitansi, SPTJM dan SP yang sudah ditandatangani Pansek

5 KPT : Menerima, meneliti dan menandatangani Daftar Permintaan Remunerasi, Kwintansi dan SPTJM selanjutnya menyerahkan ke Staf Keuangan untuk diteruskan ke MARI

Daftar tanda terima, kwitansi, SPTJM dan SP yang sudah ditandatangani Pansek

15 menit Daftar tanda terima remunerasi, kwitansi, SPTJM dan yang sudah ditanda tangani KPT

6 Staf Keuangan : Menerima Daftar permintaan remunerasi, kwitansi dan SPTJM yang telah ditandatangani, mengkompilasi dengan pengajuan remunerasi dari Pengadilan Negeri selnjutnya diteruskan ke Biro keuangan MARI

Daftar tanda terima remunerasi, kwitansi, SPTJM dan yang sudah ditanda tangani KPT

Dokumen Permintaan remunerasi seluruh satker

H. SOP Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Unit Akuntansi Kuasa pengguna Anggaran (UAKPA)

No Uraian Prosedur Pelaksana Mutu Baku

KPA Kasubag Keuangan Tim SAI KPN Kelengkapan Waktu Output

1 Tim SAI : a. Menghimpun dan menginput data SPM, SP2D

dan dokumen SSPB dan SSBP b. Menerima dan menginput data dari ADK

SIMAK BMN dari UAKPB ke dalam aplikasi SAKPA.

c. Mencetak Laporan Keuangan meliputi Neraca dan LRA

d. Meneruskan Laporan Keuangan ke Kasubbag keungan

Data SPM, SP2D, SSPB, SSBP dan ADK SIMAK BMN

2 hari Neraca dan LRA

2 Kasubbag Keuangan : Meneliti dan memaraf Laporan Keuangan serta meneruskan ke KPA untuk ditandatangani

Neraca dan LRA 1 hari Konsep/net Laporan Keuangan yang sudang diparaf

3 KPA : Meneliti dan menandatangani Laporan Keuangan dan meneruskan ke Tim SAI untuk diproses lebih lanjut

Konsep/net Laporan Keuangan yang sudang diparaf

2 hari Laporan Keuangan yang sudang ditanda tangani

4 Tim SAI: a. Menerima laporan keuangan yang sudah

ditandatangani b. Mengirimkan laporan keuangan berikut ADK

ke KPPN untuk dilakukan rekonsiliasi c. Menrima berita Acara rekonsiliasi untuk

ditandatangani KPA dan KPPN d. Menyampaikan Laporan Keuangan dan ADK

ke operator SAKPA-W

Laporan Keuangan yang sudang ditanda tangani dan ADK

1 hari Laporan Keuangan dan Berita Acara rekonsiliasi

I. SOP Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah (UAPPA-W)

No Uraian Prosedur

Pelaksana Mutu Baku

KPA Kasubag Keuangan Staf Keuangan/

Operator SAPPA-W Kabid AKLAP Kelengkapan Waktu Output

1 Kasubbag Keuangan : a. Menerima laporan keuangan berikut ADK dari

UAKPA b. Meneruskan ke Operator SAPPA-W

LK dan ADK dari UAKPA

1 hari Disposisi LK dan ADK

2 Operator SAPPA- W : a. Menerima lapoan keuangan berikut ADK dari

UAKPA b. Mengingput ADK keadalam aplikasi SAPPA-W

dan mencetak laporan keuangan meliputi Nerca dan LRA.

c. Meneruskan Laporan Keuangan ke Kasubbag keuangan

Disposisi LK dan ADK dari UAKPA

2 hari Neraca dan LRA tingkat wilayah

3 Kasubbag Keuangan : Meneliti dan memaraf Laporan Keuangan serta meneruskan ke KPA untuk ditandatangani

Neraca dan LRA tingkat wilayah

1 hari Konsep/net laporan Keuangan tingkat wilayah yang sudah diparaf

4 KPA : Meneliti dan menandatangani Laporan Keuangan dan meneruskan ke Operator SAPPA-W untuk diproses lebih lanjut

Konsep/net laporan Keuangan tingkat wilayah yang sudah diparaf

1 hari Konsep/net laporan Keuangan tingkat wilayah

yang sudah ditanda tangani

5 Operator SAPPA- W : a. Menerima laporan keuangan yang sudah

ditandatangani b. Mengirimkan laporan keuangan berikut ADK

ke bidang AKLAP untuk dilakukan rekonsiliasi tingkat wilayah

c. Menerima BAR yang sudah ditandatangani Kabid AKLAP

d. Menyampaikan Laporan Keuangan beserta BAR semester dan Tahunan Disertai CALK ke Biro Keuangan MARI

Laporan Keuangan tingkat wilayah yang sudang ditanda tangani dan ADK

1 hari Laporan Keuangan tingkat wilayah dan Berita Acara rekonsiliasi

SOP DIBIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

1. SOP Surat Masuk / Surat Keluar

2. SOP Usul Kenaikan Pangkat

3. SOP Usul Mutasi

4. SOP Rapat Badan Pertimbangan Pangkat dan Jabatan ( BAPERJAKAT )

45

B. Kinerja/Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

Berdasarkan Peraturan Pemerintah RI nomor 46 Tahun 2011 maka setiap Pegawai

Negeri Sipil wajib menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sebagai rancangan pelaksanaan

kegiatan tugas jabatan sesuai dengan rincian tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya

berdasarkan struktur dan tata kerja organisasi sehingga untuk menindaklanjuti Peraturan

Pemerintah tersebut maka satuan kerja di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

terhitung mulai awal januari 2014 masing-masing pejabat maupun staf telah menyusun SKP

yang ditandatangani oleh masing-masing pejabat dan pegawai serta pejabat penilai.

Dari hasil pelaksanaannya mulai Januari sampai dengan 31 Desember 2014

berdasarkan hasil evaluasi oleh Pejabat Penilai yang dimulai dari Ketua, Pansek, Wapan,

Wasek, Panmud, Kasub/Kaur pada Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Negeri se-Sulawesi

Tengah, diperoleh data bahwa antara target dan realisasi kerja menunjukkan bahwa hasil nilai

capaiannya setiap pejabat struktural mulai dari pejabat eselon II, III, IV maupun pejabat

fungsional serta staf bernilai rata-rata BAIK. Hai ini menunjukkan bahwa peningkatan prestasi

kerja pegawai mengalami kemajuan yang cukup signifikan seiring dengan perbaikan tunjangan

kinerja pegawai (remunerasi) yang telah dibayarkan mulai bulan Juli 2014.

46

BAB III

PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN

A. Sumber Daya Manusia

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah sangat menyadari pentingnya peningkatan sumber daya manusia aparatur pengadilan guna peningkatan pelayanan terhadap

masyarakat, sehingga kami akan tampilkan keadaan pegawai Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah sebagai berikut :

1. Sumber Daya Tenaga Teknis Yudisial

No Satuan Kerja

Jabatan Tehnis

Total Jabatan Tehnis Ketua

Wakil Ketua

Hakim Pansek Wapan Panmud Hukum

Panmud Perdata

Panmud Pidana

Panitera Pengganti

Juru Sita Penggnti

Jurusita Calon Hakim

1 Pengadilan Tinggi Palu

1 1 12 1 1 - 1 1 3 - - - 21

2 Pengadilan Negeri Palu

1 1 9 1 1 1 1 1 9 - 6 - 31

3 Pengadilan Negeri Poso

1 - 6 1 1 1 1 1 4 1 2 - 19

4 Pengadilan Negeri Luwuk

1 - 6 1 1 1 1 1 3 1 1 - 17

5 Pengadilan Negeri Toli Toli

1 - 4 1 1 1 1 1 2 - 2 - 14

6 Pengadilan Negeri Donggala

1 1 4 1 1 - 1 1 3 2 - - 15

7 Pengadilan Negeri Buol

1 1 7 1 1 1 1 - 2 1 - 3 19

8 Pengadilan Negeri Parigi

1 1 6 1 1 1 1 1 4 1 1 - 19

TOTAL JABATAN 155

47

2. Sumber Daya Tenaga Non Teknis

No Satuan Kerja

Jabatan Non Tehnis Total Jabatan

Non Tehnis

Total Seluruh Tehnis

dan Non Tehnis

Wasek Kasub/Kaur Keuangan

Kasub/Kaur Umum

Kasub/Kaur Kepeg

Staff

1 Pengadilan Tinggi Palu 1 1 1 1 25 29 50

2 Pengadilan Negeri Palu 1 1 1 1 24 28 59

3 Pengadilan Negeri Poso - 1 1 1 4 7 26

4 Pengadilan Negeri Luwuk 1 1 1 - 8 11 28

5 Pengadilan Negeri Toli Toli 1 1 1 1 6 10 24

6 Pengadilan Negeri Donggala 1 1 1 1 10 14 29

7 Pengadilan Negeri Buol 1 1 - 1 4 7 26

8 Pengadilan Negeri Parigi 1 1 1 1 10 14 33

TOTAL JABATAN 120 275

Sesuai tabel keadaan sumber daya pegawai tahun 2014 diatas terdapat penambahan dan pengurangan

pegawai melalui rekruitmen, mutasi, promosi, dan pensiun seperti data sebagai berikut :

- Rekruitmen

Pada tahun 2014 ini, satker-satker pada wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah tidak

melakukan rekruitmen pegawai, dengan rincian sebagai berikut :

NO SATUAN KERJA REKRUITMEN

( Orang ) KETERANGAN

1 Pengadilan Tinggi Palu -

2 Pengadilan Negeri Palu -

3 Pengadilan Negeri Poso -

4 Pengadilan Negeri Luwuk -

5 Pengadilan Negeri Toli Toli -

6 Pengadilan Negeri Donggala -

7 Pengadilan Negeri Buol -

8 Pengadilan Negeri Parigi -

Jumlah -

48

Selain perekrutan Pegawai Negeri Sipil pada Tahun 2014 dilakukan perekrutan / penerimaan Calon Hakim

Adhoc Tipikor pada Wilayah Hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah yang telah dilaksanakan dengan

baik sesuai dengan petunjuk dari Mahkamah Agung RI. Adapun pelaksanaan Tes Tertulis dilaksanakan

pada hari Kamis tanggal 4 Desember 2014 diikuti oleh 12 (dua belas) orang peserta.

Mutasi

Pada tahun 2014 ini, satker-satker pada wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah mengalami

mutasi masuk dan mutasi keluar sesuai dengan rincian tabel sebagai berikut :

NO SATUAN KERJA MUTASI MASUK

( Orang )

MUTASI KELUAR ( Orang )

KETERANGAN

1 Pengadilan Tinggi Palu 4 9

2 Pengadilan Negeri Palu 3 3

3 Pengadilan Negeri Poso 7 5

4 Pengadilan Negeri Luwuk 4 4

5 Pengadilan Negeri Toli Toli 5 3

6 Pengadilan Negeri Donggala 6 7

7 Pengadilan Negeri Buol 7 4

8 Pengadilan Negeri Parigi 5 4

Jumlah 41 39

49

Promosi

Pada tahun 2014 ini, satker-satker pada wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beberapa

pegawai mengalami promosi baik berupa kenaikan pangkat maupun jabatan struktural dan fungsional

sesuai dengan rincian tabel sebagai berikut :

NO SATUAN KERJA KENAIKAN PANGKAT ( Orang )

JABATAN FUNGSIONAL

( Orang )

JABATAN STRUKTURAL

( Orang ) KET

1 Pengadilan Tinggi Palu 11 2 1

2 Pengadilan Negeri Palu 12 - -

3 Pengadilan Negeri Poso 8 2 -

4 Pengadilan Negeri Luwuk 6 - -

5 Pengadilan Negeri Toli Toli 2 1 -

6 Pengadilan Negeri Donggala 6 1 -

7 Pengadilan Negeri Buol 1 - -

8 Pengadilan Negeri Parigi 7 1 1

Jumlah 53 7 2

Pensiun

Pada tahun 2014 ini, satker-satker pada wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah mengalami

pengurangan pegawai akibat pensiun sesuai dengan rincian tabel sebagai berikut :

NO SATUAN KERJA PENSIUN

MENINGGAL DUNIA ( Orang )

PENSIUN BUP

( Orang ) KET

1 Pengadilan Tinggi Palu 1 -

2 Pengadilan Negeri Palu - -

3 Pengadilan Negeri Poso - -

4 Pengadilan Negeri Luwuk - -

5 Pengadilan Negeri Toli Toli 2 2

6 Pengadilan Negeri Donggala - -

7 Pengadilan Negeri Buol - -

8 Pengadilan Negeri Parigi - -

Jumlah 3 2

Dari data-data Sumber Daya Manusia diatas dapat disimpulkan satker-satker dalam wilayah hukum

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah masih mengalami kekurangan pegawai membutuhkan penambahan

sumber daya manusia bidang teknis fungsional maupun teknis administrasi guna peningkatan pelayanan

terhadap masyarakat pencari keadilan.

50

B. KEADAAN PERKARA

1. Keadaan Perkara pada Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

Keadaan perkara di Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dari laporan evaluasi jumlah perkara yang diterima dari seluruh Pengadilan Negeri di wilayah Hukum

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah sejak bulan Januari sampai dengan akhir Desember 2014 dan laporan evaluasi jumlah perkara banding dalam tahun 2014 serta grafik

perkara dalam perbandingan 3 ( tiga ) tahun terakhir adalah sebagai berikut :

BULAN PIDANA PIDANA TIPIKOR PERDATA

SISA LALU MASUK PUTUS SISA SISA LALU MASUK PUTUS SISA SISA LALU MASUK PUTUS SISA

Januari 4 6 4 6 - 3 - 3 2 7 2 7

Pebruari 6 4 6 4 3 5 2 6 7 4 2 9

Maret 4 12 11 5 6 6 6 6 9 12 6 15

April 5 2 4 3 6 4 4 6 15 5 6 14 Mei 3 8 4 7 6 5 3 8 14 5 3 16 Juni 7 10 8 9 8 1 7 2 16 - 6 10

Juli 9 6 10 5 2 1 2 1 10 5 8 7

Agustus 5 12 7 10 1 2 - 3 7 8 2 13 September 10 12 13 9 3 1 3 1 13 5 6 12 Oktober 9 3 7 5 1 2 1 2 12 9 5 16 November 5 6 4 7 2 4 1 5 16 6 6 16

Desember 7 8 6 9 5 4 4 5 16 1 10 7

Jumlah 4 89 84 9 - 38 33 5 2 67 62 7

Sisa 2012 Pidana = 4 Perkara Sisa 2013 Pidana = 4 Perkara Sisa 2014 Pidana = 9 Perkara

Sisa 2012 Perdata = 14 Perkara Sisa 2013 Perdata = 2 Perkara Sisa 2014 Perdata = 7 Perkara

Sisa 2012 Tipikor = 2 Perkara Sisa 2013 Tipikor = - Perkara Sisa 2014 Tipikor = 5 Perkara

51

GRAFIK PERKARA PIDANA


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2012 2013 2014

104 4

63

91 89

69

9184

4 49

Chart Title

SISA TAHUN LALU

MASUK

PUTUS

SISA

GRAFIK PERKARA PERDATA


0

10

20

30

40

50

60

70

2012 2013 2014

14 14

2

69

45

6769

5762

14

27

Chart Title

SISA TAHUN LALU

MASUK

PUTUS

SISA

52

2. Keadaan Perkara di Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah

Pidana Biasa

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Negeri se-sulawesi Tengah dalam perkara pidana

biasa telah menerima 1.719 perkara masuk, dimana sisa perkara tahun 2013 berjumlah 350

perkara. Jumlah perkara putus pada tahun 2014 berjumlah 1.749 perkara dengan sisa perkara

berjumlah 320 perkara.

Pengajuan banding ke Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah sejumlah 98 perkara,

sedangkan untuk pengajuan kasasi ke Mahkamah Agung sebanyak 59 perkara. Dalam

pengajuan Peninjauan Kembali sejumlah 7 perkara dan pengajuan grasi 2 perkara.

DATA :

No PENGADILAN

PIDANA BIASA

SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

BD KS PK GR

{1} {2} {3} {4} {5} {6} {7} {8} {9} {10}

1 PN Palu 114 479 497 96 29 23 3 -

2 PN Poso 57 267 302 22 13 8 - -

3 PN Luwuk 74 271 270 75 22 15 3 1

4 PN Tolitoli 17 135 132 20 7 4 1 -

5 PN Donggala 43 207 203 47 9 6 - -

6 PN Buol 9 161 154 16 11 3 - -

7 PN Parigi 36 199 191 44 7 - - 1

J U M L A H 350 1.719 1.749 320 98 59 7 2

54

Pidana Tipikor

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan TIPIKOR Palu dalam perkara pidana Tipikor telah

menerima 77 perkara masuk, dimana sisa perkara tahun 2013 berjumlah 26 perkara. Jumlah

perkara putus pada tahun 2014 berjumlah 69 perkara dengan sisa perkara berjumlah 34

perkara.


sedangkan untuk pengajuan kasasi ke Mahkamah Agung sebanyak 39 perkara, Pengajuan

Peninjauan Kembali dan Pengajuan Grasi Nihil

DATA :

No PENGADILAN

PIDANA TIPIKOR

SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

BD KS PK GR

{1} {2} {3} {4} {5} {6} {7} {8} {9} {10}

1 PN Palu 26 77 69 34 37 39 0 0

2 PN Poso 0 0 0 0 0 0 0 0

3 PN Luwuk 0 0 0 0 0 0 0 0

4 PN Tolitoli 0 0 0 0 0 0 0 0

5 PN Donggala 0 0 0 0 0 0 0 0

6 PN Buol 0 0 0 0 0 0 0 0

7 PN Parigi 0 0 0 0 0 0 0 0

J U M L A H 26 77 69 34 37 39 0 0

56

Pidana Singkat

Pada tahun 2014 ini, perkara pidana singkat yang masuk 4 perkara dimana sisa

perkara tahun 2013 nihil, Jumlah perkara pidana singkat yang putus 4 perkara pada

Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah.

DATA :

No PENGADILAN SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

BD KS PK

{1} {2} {3} {4} {5} {6} {7} {8} {9}

1 PN Palu 0 0 0 0 0 0 0

2 PN Poso 0 0 0 0 0 0 0

3 PN Luwuk 0 0 0 0 0 0 0

4 PN Tolitoli 0 1 1 0 0 0 0

5 PN Donggala 0 3 3 0 0 0 0

6 PN Buol 0 0 0 0 0 0 0

7 PN Parigi 0 0 0 0 0 0 0

J U M L A H 0 4 4 0 0 0 0

PIDANA SINGKAT

58

Pidana Cepat/Ringan/Lalu Lintas

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah dalam perkara pidana

cepat/ringan/lalu lintas telah menerima 15.556 perkara masuk. Jumlah perkara putus pada

tahun 2014 berjumlah 15.556 perkara. Khusus untuk Pengadilan Negeri Buol Perkara Pidana

Cepat/Ringan/Lalu Lintas terdapat nihil perkara akibat dampak Kerusuhan Buol Tahun 2010.

DATA :

No PENGADILAN

PIDANA CEPAT/RINGAN/LALIN

SISA 2013 MASUK 2014 PUTUS 2014 SISA 2014

{1} {2} {3} {4} {5} {6}

1 PN Palu - 9535 9535 -

2 PN Poso - 2333 2333 -

3 PN Luwuk - 1608 1608 -

4 PN Tolitoli - 599 599 -

5 PN Donggala - 691 691 -

6 PN Buol - - - -

7 PN Parigi - 790 790 -

J U M L A H 0 15.556 15.556 0

60

Perkara Perdata Gugatan

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah dalam perkara perdata

untuk gugatan telah menerima 369 perkara masuk dengan sisa perkara tahun 2013 berjumlah

174 perkara. Jumlah perkara putus pada tahun 2014 berjumlah 346 perkara. Sedangkan sisa

perkara di tahun 2014 menjadi 197 perkara.


sedangkan untuk pengajuan kasasi ke Mahkamah Agung sebanyak 30 perkara. Dalam

pengajuan Peninjauan Kembali sejumlah 11 perkara.

DATA :

No PENGADILAN

G U G A T A N

SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

BD KS PK

{1} {2} {3} {4} {5} {6} {7} {8} {9}

1 PN Palu 93 120 101 112 32 16 8

2 PN Poso 20 86 84 22 7 8 -

3 PN Luwuk 28 68 67 29 12 3 3

4 PN Tolitoli 13 18 24 7 8 3 -

5 PN Donggala 8 35 29 14 3 - -

6 PN Buol 8 21 20 9 4 - -

7 PN Parigi 4 21 21 4 1 - -

J U M L A H 174 369 346 197 67 30 11

62

Perkara Perdata Permohonan

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Negeri se-Sulawesi Tengah dalam perkara perdata

untuk permohonan telah menerima 143 perkara masuk dengan sisa perkara tahun 2013

berjumlah 3 perkara. Jumlah perkara putus pada tahun 2014 berjumlah 134 perkara.

Sedangkan sisa perkara di tahun 2014 menjadi 12 perkara.

Pengajuan banding ke Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah, pengajuan kasasi ke

Mahkamah Agung, dan pengajuan Peninjauan Kembali nihil perkara.

Data :

No PENGADILAN

P E R M O H O N A N

SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

BD KS PK

{1} {2} {3} {4} {5} {6} {7} {8} {9}

1 PN Palu 1 76 68 9 - - -

2 PN Poso 1 12 12 1 - - -

3 PN Luwuk - 31 31 - - - -

4 PN Tolitoli - 12 10 2 - - -

5 PN Donggala 1 5 6 - - - -

6 PN Buol - - - - - - -

7 PN Parigi - 7 7 - - - -

J U M L A H 3 143 134 12 - - -

64

Gugatan Perkara PHI

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri Palu dalam

gugatan perkara hubungan industrial telah menerima 25 perkara masuk dengan sisa perkara tahun

2013 berjumlah 7 perkara. Jumlah perkara putus pada tahun 2014 berjumlah 29 perkara. Sedangkan

sisa perkara di tahun 2014 adalah 3 perkara.

Data :

No PENGADILAN

GUGATAN PERKARA PHI

SISA 2013

MASUK 2014

PUTUS 2014

SISA 2014

KS PK

{1} {2} {17} {18} {19} {20} {21} {22}

1 PN Palu 7 25 29 3 8 -

2 PN Poso - - - - - -

3 PN Luwuk - - - - - -

4 PN Tolitoli - - - - - -

5 PN Donggala - - - - - -

6 PN Buol - - - - - -

7 PN Parigi - - - - - -

J U M L A H 7 25 29 3 8 -

66

B. Pengelolaan Sarana dan Prasarana

1. Sarana dan Prasarana Gedung/Rumah Dinas

a. Pengadaan

Dalam penyediaan sarana dan prasarana gedung untuk Tahun Anggaran 2014 Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah beserta satuan kerja yang berada dibawahnya telah menyelesaikan

beberapa pembangunan dan pengadaan yang berskala prioritas yaitu :

Finishing pembangunan gedung kantor Pengadilan Negeri Poso Tahap ke-3 (ketiga) melalui

DIPA Pengadilan Negeri Poso tahun 2014;

Finishing pembangunan gedung kantor Pengadilan Negeri Tolitoli Tahap ke-3 (ketiga)

melalui DIPA Pengadilan Negeri Tolitoli tahun 2014;

Dimana secara keseluruhan pengadaan dan penyediaan sarana dan prasarana gedung yang

telah menjadi prioritas sesuai rencana anggaran telah tercapai 100 %.

Pembangunan gedung kantor Pengadilan Negeri Poso Tahap III (Finishing)

67

Pembangunan gedung kantor PN Tolitoli Tahap II

Semua pekerjaan pembangunan pada wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dalam

penyediaan sarana dan prasarana gedung telah menyelesaikan pekerjaannya (Tahap Finishing)

pada Tahun Anggaran 2014 telah digunakan untuk kegiatan operasional perkantoran guna

menunjang Tugas Pokok dan Fungsi Peradilan dalam hal melayani masyarakat Pencari Keadilan.

b. Pemeliharaan

Pemeliharaan Gedung Kantor Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beserta satuan kerja yang

berada dibawahnya Tahun Anggaran 2014 meliputi: Pengecetan gedung kantor, Pengecetan

taman/kolam, Pengecetan pagar kantor, Penggantian lampu gedung kantor, Perbaikan saluran air

kantor, dll. Dengan menggunakan dana APBN yang tertuang dalam DIPA Tahun Anggaran 2014.

Pemeliharaan Rumah Dinas Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beserta satuan kerja yang

berada dibawahnya Tahun Anggaran 2014 meliputi : Pengecetan rumah dinas, Perbaikan

atap/plafond, Perbaikan kamar mandi/WC, Pengecetan pagar rumah dinas, Penggantian lampu

rumah dinas, dll. Dengan menggunakan dana APBN yang tertuang dalam DIPA Tahun Anggaran

2014.

68

c. Penghapusan

Dalam tahun 2014 pengajuan Penghapusan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor di

Wilayah Pengadilan Tinggi meliputi Pengadilan Negeri Poso dan Pengadilan Negeri Tolitoli yang

sedang dalam tahap pembangunan gedung (Renovasi), dimana kedua satker telah menerima SK.

Penghapusan dan telah melakukan pelelangan atas barang yang masih dapat dipergunakan.

(foto rumah dinas Ketua Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah)

(Foto Mess Hakim Tinggi Pengadilan Tinggi Sulteng) (Foto Rumah Dinas Pengadilan Tinggi Sulteng)

(Foto Rumah Dinas Pengadilan Tinggi Sulteng)

69

(Foto Rumah Dinas Pengadilan Tinggi Sulteng)

2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung/Rumah Dinas

a. Pengadaan

Dalam penyediaan sarana dan fasilitas gedung dan rumah dinas untuk Pengadilan Tinggi

Sulawesi Tengah beserta satuan kerja yang berada dibawahnya sampai saat ini harus diakui

mengalami keterbatasan dalam penyediaannya sehingga dapat menggangu pelaksanaan TUPOKSI

Peradilan.

70

b. Pemeliharaan

Pemeliharaan sarana dan prasarana fasilitas gedung untuk Tahun Anggaran 2013 Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah beserta satuan kerja yang berada dibawahnya meliputi Pemeliharaan AC

Split, Personal Computer, Laptop, Printer, Mesin Fotocopy, Mesin Genset, serta Perawatan

Kendaraan Dinas Roda 2 dan Roda 4 dengan menggunakan dana DIPA tahun anggaran 2014.

c. Penghapusan

Dalam tahun 2014 pengajuan Penghapusan Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung Kantor

di Wilayah Pengadilan Tinggi meliputi : Pengadilan Negeri Tolitoli dan Pengadilan Negeri Poso

dimana satker Pengadilan Negeri Poso telah menerima SK. Penghapusan dari Badan Urusan

Administrasi Mahkamah Agung RI dalam Tahun 2014 sementara Pengadilan Negeri Tolitoli masih

dalam proses..

Laporan Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per Tanggal 31 Desember 2014 Tahun

Anggaran 2014

NAMA UAKPB: 005.01.18.400534 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGAH

AKUN NERACA JUMLAH

KODE URAIAN

117111 Barang Konsumsi 16.848.086

117113 Bahan untuk Pemeliharaan 2.826.950

117131 Bahan Baku 76.500

117199 Persediaan Lainnya 1.113.839

131111 Tanah 7.887.962.310

132111 Peralatan dan Mesin 560.257.018

133111 Gedung dan Bangunan 3.599.807.123

134111 Jalan dan Jembatan 120.166.410

134112 Irigasi 122.069.060

134113 Jaringan 17.528.125

135121 Aset Tetap Lainnya 6.563.440

136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0

162151 Software 0

166112 Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi pemerintahan 0

J U M L A H 12.335.218.861

NAMA UAKPB: 005.03.18.400535 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGAH

AKUN NERACA JUMLAH

KODE URAIAN

117111 Barang Konsumsi 14.430.779

117113 Bahan untuk Pemeliharaan 306.000

117199 Persediaan Lainnya 3.107.500

J U M L A H 17.844.279

71

Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah melakukan tindakan dalam pengelolaan barang

(aset) serta kebijakan teknis sebagai berikut :

- Pencatatan pengelolaan persediaan sudah dilakukan menggunakan aplikasi persediaan dan nilai

persediaan pada neraca sudah berdasarkan Stock Opname fisik.

- Pencatatan dan Penyajian aset tetap dalam neraca sudah dilakukan dengan rekonsiliasi internal

antara UAKPA dan UAKPB dan rekonsiliasi external dengan KPKNL.

- Semua aset BMN sudah tercatat di dalam Laporan SIMAK-BMN

- Semua aset BMN berupa tanah telah dilakukan balik nama sertifikat atas nama Pemerintah

Republik Indonesia sesuai Peraturan Menteri Keuangan termasuk tanah hibah pemerintah

daerah kepada Pengadilan Negeri Donggala dan Pengadilan Negeri Parigi.

- Penerapan PP no. 53 tentang Hak-Hak Kepaniteraan (misalnya inzage, ada pekerjaan

memeriksa berkas tetapi tidak di pungut biaya)

- Biaya ATK untuk Perdata sudah tidak dibebankan kepada DIPA lagi (untuk PT)

3. Pengelolaan Teknologi Informasi

a. Perangkat Keras.

Khusus untuk perangkat keras pada tahun anggaran 2014 tidak terdapat alokasi

anggaran untuk pangadaan.

b. Perangkat Lunak

Khusus untuk perangkat Lunak pada tahun anggaran 2014 tidak terdapat alokasi

anggaran untuk pangadaan.

72

C. Pengelolaan Keuangan

Salah satu upaya kongkrit untuk mewujudkan transparansi dan akuntablitas pengelolaan

keuangan negara khususnya di Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah adalah penyampaian laporan

pertanggungjawaban keuangan yang memenuhi prinsip-prinsip tepat waktu dan sasaran dengan

mengikuti standar-standar akuntansi pemerintah yang telah diterima secara umum. Laporan

pertanggungjawaban pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) disampaikan

berupa laporan keuangan tentang realisasi anggaran.

Pada prinsipnya, pengelolaan anggaran yang dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi

Tengah mengacu pada asas-asas umum pengelolaan keuangan negara sebagaimana dijabarkan

oleh Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ke dalam asas-asas umum

seperti asas tahunan, universalitas, asas kesatuan dan asas spesialitas maupun asas-asas baru

sebagai percerminan best practices (penerapan landasan-landasan yag baik) dalam pengelolaan

keuangan negara seperti : akuntabilitas berorientasi hasil, profesionalitas, proporsionalitas,

keterbukaan dalam pengelolaan keuangan negara, pemeriksaan keuangan oleh badan pemeriksa

yang bebas dan mandiri.

Pada tahun anggaran 2014 Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beserta seluruh satuan kerja

dibawahnya masing-masing mengelola 2 (dua) DIPA dengan Alokasi anggaran yang diterima untuk

DIPA 005.01 berjumlah Rp 51.428.181.000 (lima puluh satu milyar empat ratus dua puluh delapan

juta seratus delapan puluh satu ribu rupiah) dengan rincian untuk belanja pegawai sebesar Rp

35.381.542.861 (tiga puluh lima milyard tiga ratus delapan puluh satu juta lima ratus empat puluh dua

ribu delapan ratus enam puluh satu rupiah), belanja barang Rp 5.266.662.693 (lima milyard dua ratus

enam puluh enam juta enam ratus enam puluh dua ribu enam ratus sembilan puluh tiga rupiah) dan

belanja modal Rp 10.227.433.000 (sepuluh milyard dua ratus dua puluh tujuh juta empat ratus tiga

puluh tiga ribu rupiah). Sedangkan untuk DIPA 005.03 yang hanya terdiri dari belanja barang

berjumlah Rp 824.401.385 (delapan ratus dua puluh empat juta empat ratus satu ribu tiga ratus

delapan puluh lima rupiah), total alokasi anggaran secara keseluruhan berjumlah Rp 52.295.531.000

(lima puluh dua milyard dua ratus sembilan puluh lima juta lima ratus tiga puluh satu ribu rupiah).

73

Realisasi anggaran di tahun 2014 untuk Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah beserta seluruh

satuan kerja dibawahnya sebesar Rp 50.875.638.554 (lima puluh milyard delapan ratus tujuh puluh

lima juta enam ratus tiga puluh delapan ribu lima ratus lima puluh empat rupiah) atau mencapai

98,93% dari total anggaran dalam DIPA 005.01, dengan rincian sebagai berikut :

NOMOR SATKER NAMA SATKER PAGU REALISASI % SISA

400534 PT PALU 13.384.347.000 13.167.657.228 98,38% 216.689.772

099375 PN PALU 8.641.485.000 8.590.965.490 99,42% 50.519.510

099401 PN POSO 9.815.372.000 9.771.330.793 99,55% 44.041.207

099396 PN LUWUK 2.924.677.000 2.898.568.948 99,11% 26.108.052

099382 PN TOLITOLI 7.185.011.000 7.021.217.103 97,72% 163.793.897

477202 PN DONGGALA 3.327.357.000 3.308.720.615 99,44% 18.636.385

672048 PN BUOL 2.953.032.000 2.931.770.989 99,28% 21.261.011

672980 PN PARIGI 3.196.900.000 3.185.407.388 99,64% 11.492.612

JUMLAH 51.428.181.000 50.875.638.554 98,93% 552.542.446

Grafik Realisasi Angaran Per Satuan Kerja

74

Sedangkan untuk DIPA 005.03 realisasinya sebesar Rp.824.401.385,- (delapan ratus dua puluh

empat juta empat ratus satu ribu tiga ratus delapan puluh lima rupiah) atau mencapai 95,05% dari

total anggaran dalam DIPA 005.03, dengan rincian sebagai berikut :

NO NOMOR SATKER NAMA SATKER PAGU REALISASI % SISA

1 400535 PT PALU 161.800.000 153.888.745 95,11% 7.911.255

2 099376 PN PALU 345.320.000 339.041.450 98,18% 6.278.550

3 099402 PN POSO 133.080.000 124.416.090 93,49% 8.663.910

4 099397 PN LUWUK 100.150.000 93.552.600 93,41% 6.597.400

5 099383 PN TOLITOLI 33.000.000 26.993.500 81,80% 6.006.500

6 477203 PN DONGGALA 32.000.000 31.964.000 99,89% 36.000

7 670249 PN BUOL 31.000.000 30.960.000 99,87% 40.000

8 672981 PN PARIGI 31.000.000 23.585.000 76,08% 7.415.000

JUMLAH 867.350.000 824.401.385 95,05% 42.948.615

Grafik Realisasi Angaran Per Satuan Kerja

75

Realisasi Anggaran Per Belanja ( DIPA 005.01 )

PEGAWAI BARANG MODAL JUMLAH

1 PT PALU 13.384.347.000 11.725.526.157 1.442.131.071 0 13.167.657.228 98,38%

2 PN PALU 8.641.485.000 7.590.230.934 1.000.734.556 0 8.590.965.490 99,42%

3 PN POSO 9.815.372.000 2.912.512.303 589.374.990 6.269.443.500 9.771.330.793 99,55%

4 PN LUWUK 2.924.677.000 2.418.246.492 480.322.456 0 2.898.568.948 99,11%

5 PN TOLITOLI 7.185.011.000 2.619.547.603 443.680.000 3.957.989.500 7.021.217.103 97,72%

6 PN DONGGALA 3.327.357.000 2.806.773.939 501.946.676 0 3.308.720.615 99,44%

7 PN BUOL 2.953.032.000 2.482.850.989 448.920.000 0 2.931.770.989 99,28%

8 PN PARIGI 3.196.900.000 2.825.854.444 359.552.944 0 3.185.407.388 99,64%

51.428.181.000 35.381.542.861 5.266.662.693 10.227.433.000 50.875.638.554 98,93%

%

JUMLAH

NO NAMA SATKER PAGUREALISASI PER BELANJA

Realisasi Anggaran Per Belanja ( DIPA 005.03 )

PEGAWAI BARANG MODAL JUMLAH

1 PT PALU 161.800.000 - 153.888.745 - 153.888.745 95,11%

2 PN PALU 345.320.000 - 339.041.450 - 339.041.450 98,18%

3 PN POSO 133.080.000 - 124.416.090 - 124.416.090 93,49%

4 PN LUWUK 100.150.000 - 93.552.600 - 93.552.600 93,41%

5 PN TOLITOLI 33.000.000 - 26.993.500 - 26.993.500 81,80%

6 PN DONGGALA 32.000.000 - 31.964.000 - 31.964.000 99,89%

7 PN BUOL 31.000.000 - 30.960.000 - 30.960.000 99,87%

8 PN PARIGI 31.000.000 - 23.585.000 - 23.585.000 76,08%

867.350.000 0 824.401.385 0 824.401.385 95,05%

%

JUMLAH

NO NAMA SATKER PAGUREALISASI PER BELANJA

76

Pengelolaan PNBP (005.01)

No SATKER Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jumlah

1 PT PALU 1.752.930 1.753.074 1.630.230 1.752.930 1.752.930 1.752.930 1.290.930 1.290.930 1.290.930 1.290.930 1.261.830 1.342.571 18.163.145

2 PN.PALU 2.619.365 2.619.365 2.619.365 3.049.281 2.779.450 2.779.450 2.789.450 3.095.920 3.254.155 3.263.197 3.263.197 3.263.197 35.395.392

3 PN POSO 194.072 194.040 194.040 2.291.331 1.317.717 1.317.717 1.317.717 1.561.772 1.560.331 1.560.331 1.320.193 1.560.331 14.389.592

4 PN LUWUK 1.443.307 1.443.307 24.743.307 1.443.307 1.443.307 1.529.965 1.529.965 1.529.965 1.529.965 1.529.965 1.529.965 1.529.965 41.226.290

5 PN TOLITOLI 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 574.624 6.895.488

6 PN DONGGALA 301.063 301.063 437.780 232.800 412.800 203.700 203.700 203.700 203.700 422.913 422.913 393.813 3.739.945

7 PN BUOL 880.106 880.106 880.106 809.242 917.572 917.572 919.632 917.572 917.572 846.964 988.436 1.059.300 10.934.180

8 PN PARIGI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 7.765.467 7.765.579 31.079.452 10.153.515 9.198.400 9.075.958 8.626.018 9.174.483 9.331.277 9.488.924 9.361.158 9.723.801 130.744.032

Pengelolaan PNBP (005.03)

No SATKER Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jumlah

1 PT PALU 10.000 5.000 35.000 40.000 30.000 55.000 15.000 30.000 30.000 30.000 30.000 35.000 345.000

2 PN.PALU 608.800 2.818.400 1.377.400 1.260.200 1.577.100 1.481.800 1.283.800 1.685.300 1.759.900 1.534.400 1.929.700 1.863.800 19.180.600

3 PN POSO 732.000 395.000 1.140.040 2.569.000 2.205.000 1.067.000 1.802.000 1.351.600 2.064.000 925.000 1.206.100 377.000 15.833.740

4 PN LUWUK 1.108.500 1.066.000 886.000 929.000 521.000 628.500 513.900 540.900 683.300 677.000 1.289.300 869.000 9.712.400

5 PN TOLITOLI 474.000 260.000 205.000 444.000 490.000 209.000 705.000 381.000 338.500 258.000 380.000 798.000 4.942.500

6 PN DONGGALA 556.500 90.000 80.000 907.700 130.000 60.000 635.600 0 95.000 306.300 60.000 552.200 3.473.300

7 PN BUOL 323.000 0 716.000 194.000 0 0 0 0 0 1.034.600 0 255.000 2.522.600

8 PN PARIGI 277.200 361.100 320.000 370.800 313.000 578.800 274.300 293.900 269.700 476.500 185.000 304.000 4.024.300

TOTAL 4.090.000 4.995.500 4.759.440 6.714.700 5.266.100 4.080.100 5.229.600 4.282.700 5.240.400 5.241.800 5.080.100 5.054.000 60.034.440

78

PERENCANAAN ANGGARAN

Tahun Anggaran 2015 Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dan Pengadilan Negeri

dibawahnya mendapatkan total pagu anggaran sebesar Rp. 56.630.277.000,- (lima puluh

enam milyard enam ratus tiga puluh juta dua ratus tujuh puluh tujuh ribu rupiah), dengan

alokasi untuk belanja pegawai sebesar Rp. 42.248.637.000,- (empat puluh dua miliyar dua

ratus empat puluh delapan juta enam ratus tiga puluh tujuh ribu rupiah), belanja barang

sebesar Rp. 5.853.302.000,- (lima milyard delapan ratus lima puluh tiga juta tiga ratus dua ribu

rupiah) dan belanja modal sebesar Rp. 8.528.338.000,- (delapan milyard lima ratus dua puluh

delapan juta tiga ratus tiga puluh delapan ribu rupiah);

Adapun yang menjadi skala prioritas pada tahun 2015, adalah sebagai berikut :

1. Pengadaan Server untuk CTS (Case Traking System) pada DIPA di semua

Pengadilan Negeri;

2. Rehab Gedung Kantor Lanjutan pada DIPA Pengadilan Negeri Tolitoli dan rehab

pagar gedung kantor dan paving block Halaman Kantor pada DIPA Pengadilan

Negeri Palu serta renovasi ruang tahanan pada DIPA Pengadilan Negeri Parigi;

3. Pengadaan Meubelair pada pada DIPA Pengadilan Negeri Palu, Pengadilan Negeri

Poso dan Pengadilan Negeri Donggala;

4. Pengadaan Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2 di Pengadilan Negeri Parigi.

79

D. Dukungan Teknologi Informasi ( IT ).

Sehubungan dengan program peningkatan manajemen dan transparansi maka saat ini di

setiap pengadilan di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah begitu masuk pintu

depan telah terpampang layar monitor yang menyajikan informasi-informasi yang diperlukan

untuk urusan peradilan mulai dari profile pengadilan yang bersangkutan, jadwal persidangan,

realisasi anggaran/keuangan sampai dengan putusan-putusan pengadilan setempat.

Penggunaan perangkat Teknologi Informasi ( IT ) sudah menjadi keharusan di setiap

pengadilan. Keterbukaan informasi dan pelayanan bagi masyarakat pencari keadilan atau

pengguna pengadilan sejak dikeluarkan SEMA Nomor 144 Tahun 2007 tentang Keterbukaan

Informasi di Pengadilan, seluruh pengadilan di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi

Tengah telah tersedia perangkat Teknologi Informasi ( IT ) yang dimaksudkan untuk melayani

kebutuhan masyarakat pencari keadilan atau pengguna pengadilan.

Di Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah diresmikan situs dengan alamat

http://www.pt-palu.go.id yang di dalamnya telah cukup memberikan informasi baik mengenai

perkara maupun mengenai data keuangan yang ada di Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah,

juga telah diupload putusan di tingkat banding dan telah diklasifikasikan untuk perkara-perkara

korupsi, narkotika dan lain-lain. Situs tersebut dapat diakses setiap orang yang

menginginkannya, dengan total akses pengguna sebanyak 303.991 (tiga ratus tiga ribu

sembilan ratus sembilan puluh satu) user.

Tampilan website Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

80

Media Informasi dan Transparansi Pengadilan Tinggi Palu meliputi :

LAYANAN Prosedur /Alur Perkara Perkara Perdata

Perkara Pidana

Jadwal Sidang Perkara Perdata

Perkara Pidana

Data Perkara Perkara Perdata Gugatan

Permohonan

Perkara Pidana Pidana Biasa

Pidana Singkat

Pidana Cepat

DIPA Anggaran DIPA

Realisasi/ Penyerapan Anggaran DIPA

PNBP

Biaya Perkara Perdata Pendaftaran Biaya Perkara

Biaya Pemanggilan

Leges dan Surat Kuasa

Tatib Sidang

Bantuan Hukum Prosedur

Mediasi Prosedur Mediasi

PUBLIKASI Putusan Perkara Pidana

Perkara Perdata

Statistik /Lapoaran Perkara

Perkara Perdata

Perkara Pidana

Kegiatan(Proyek) Daftar kegiatan

Pengumuman / Data Kegiatan

Aset Pengadilan Daftar Aset

Laporan Opname Barang

Lakip

Artikel

Berita

Peta Lokasi

TIPIKOR Profil Tugas dan Fungsi

Yuridiksi

Struktur Organisasi

Data Hakim

Layanan Prosedur Beracara

Biaya Perkara

Data Perkara

Statistik Perkara Laporan Keadaan Perkara

2011

2012

2013

Grafik Perkara 2011

2012

2013

81

KONTAK KAMI

GALERI FOTO

MEJA INFORMASI

PENGADUAN

Prosedur Pengaduan

Data Pengaduan

LINK

SOP

Adapun khusus mengenai transparansi putusan, pada website Pengadilan Tinggi

Sulawesi Tengah melalui Direktori Putusan Mahkamah Agung telah diupload putusan dengan

Total 345 (tiga ratus empat puluh lima), dengan rincian

Putusan Perkara Pidana Biasa : 163 perkara

Putusan Perkara Pidana Khusus : 169 perkara

Putusan Perkara Perdata : 181 perkara

Putusan Perkara Perdata Agama : 1 perkara

Putusan Perkara Perdata Khusus : 1 perkara

Tampilan Direktori putusan pada website Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

82

Implementasi ini juga telah dilaksanakan oleh Pengadilan Tingkat Pertama di wilayah

hukum Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah, dimana saat ini telah tersedia situs resmi dari

masing-masing satuan kerja yang dapat diakses yaitu :

a. Pengadilan Negeri Palu : www.pn-palu.net

b. Pengadilan Negeri Poso : www.pn-poso.go.id

c. Pengadilan Negeri Luwuk : www.pn-luwukbanggai.go.id

d. Pengadilan Negeri Donggala : www.pn-donggala.go.id

e. Pengadilan Negeri Toli-Toli : www.pn-tolitoli.go.id

f. Pengadilan Negeri Buol : www.pn-buol.net

g. Pengadilan Negeri Parigi : www.pn-parigi.net

E. REGULASI TAHUN 2014

Pada umumnya hal-hal yang berkaitan dengan regulasi tahun 2014 Pengadilan

Tinggi Sulteng selalu mengacu kepada regulasi nasional baik yang diterbitkan oleh

pemerintah maupun oleh Mahkamah Agung yang selanjutnya PT. sulteng sebagai voor

post (kawal depan) Mahkamah Agung di daerah mensosialisasikan kepada jajaran

pengadilan yang ada dibawahnya melalui pembinaan dan pengawasan yang dilaksanakan

secara berkala.

http://www.pn-poso.go.id/

http://www.pn-luwukbanggai.go.id/

http://www.pn-donggala.go.id/

http://www.pn-tolitoli.go.id/

http://www.pn-buol.net/

http://www.pn-parigi.net/

83

BAB IV

PENGAWASAN

A. Internal

Dalam melaksanakan pengawasan melekat, wewenang dan tanggung jawab

pengawasan berada pada :

Di lingkungan Peradilan Tingkat Banding :

- Pimpinan Pengadilan Tingkat Banding

- Seluruh Pejabat Kepaniteraan

- Seluruh Pejabat Struktural di lingkungan Pengadilan Tingkat Banding

Pengawasan yang dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah adalah

meliputi pengawasan internal Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dan juga meliputi

Pengadilan Negeri yang berada di wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah yang

berjumlah 7 (tujuh) Pengadilan Negeri.

Sedangkan ruang lingkup pengawasan rutin/reguler meliputi :

- Manajemen peradilan yang terdiri atas program kerja, pelaksanaan tugas,

pengawasan dan pembinaan dan evaluasi kegiatan.

- Administrasi peradilan yang terdiri dari administrasi perkara, administrasi

persidangan, pelaksanaan eksekusi serta administrasi umum.

- Mutu pelayanan publik.

- Kinerja Pengadilan.

Pengawasan rutin/reguler dilaksanakan dalam bentuk pemeriksaan yaitu dengan

bentuk pengamatan dari dekat, dengan cara melakukan perbandingan antara sesuatu

yang telah atau akan dilaksanakan dengan sesuatu yang seharusnya dilaksanakan

menurut ketentuan peraturan yang berlaku. Pengawasan reguler ini dilakukan 2 (dua)

kali dalam setahun, sedangkan pengawasan khusus dilaksanakan berdasarkan laporan

84

dari masyarakat dan juga hasil dari temuan dalam Laporan Bulanan oleh Hakim Tinggi

Pengawas Daerah.

Pelaksanaan pengawasan yang dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi

Tengah terhadap pelaksanaan tugas intern Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dengan

membentuk Tim Pengawas Bidang yang dibentuk dari Hakim Tinggi Pengadilan Tinggi

Sulawesi Tengah yang bertugas mengawasi :

- Bidang Pidana

- Bidang Perdata

- Bidang Hukum

- Bidang Kepegawaian

- Bidang Keuangan

- Bidang Umum

Pelaksanaan pengawasan terhadap 7 (tujuh) Pengadilan Negeri Se-Sulawesi

Tengah dengan membentuk Tim Pemeriksa yang terdiri dari Hakim Tinggi dan Panitera

dengan obyek pengawasan meliputi :

- Manajemen peradilan

- Administrasi perkara

- Administrasi persidangan dan pelaksanaan putusan

- Administrasi umum

- Kinerja pelayanan publik.

- Perilaku Hakim dan Pejabat Pengadilan lainnya

Pada tahun 2014 ini, Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah melaksanakan 2

(dua) kali Pengawasan ke Pengadilan Negeri se- Sulawesi Tengah dengan data

sebagai berikut :

85

NO SATUAN KERJA PENGAWASAN

PERTAMA

PENGAWASAN KEDUA KETERANGAN

1 Pengadilan Negeri Palu 26-06-2014 23-10-2014

2 Pengadilan Negeri Poso 12-05-2014 21-10-2014

3 Pengadilan Negeri Luwuk 19-05-2014 27-10-2014

4 Pengadilan Negeri Toli Toli 16-06-2014 13-10-2014

5 Pengadilan Negeri Donggala 05-06-2014 02-10-2014

6 Pengadilan Negeri Buol 22-06-2014 17-10-2014

7 Pengadilan Negeri Parigi 22-05-2014 29-09-2014

Selain mekanisme pengawasan internal terdapat pula mekanisme Pengaduan yang

diajukan pada lembaga peradilan yang berasal dari berbagai sumber, antara lain:

1. Pengaduan masyarakat, meliputi pengaduan pengaduan yang ditujukan terhadap

Aparat Peradilan atau mutu pelayanan publik pengadilan. Pengaduan ini umumnya

diajukan oleh para pencari keadilan, Pengacara, dan Lembaga Bantuan Hukum yang

langsung diajukan kepada Mahkamah Agung atau Pengadilan Tingkat Banding dan

Pengadilan Tingkat Pertama. Ada kalanya pengaduan tersebut disampaikan oleh

masyarakat umum melalui Lembaga Swadaya Masyarakat, Dewan Perwakilan

Rakyat, Presiden atau Wakil Presiden, Komisi Yudisial, Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara, Komisi Peberantasan Korupsi, Komisi Hukum Nasional, Komisi

Ombudsman Nasional dan lain-lain.

2. Pengaduan Internal, yaitu pengaduan yang ditujukan terhadap Aparat Peradilan dan

diajukan oleh warga Pengadilan sendiri (termasuk keluarganya).

3. Laporan Kedinasan yang merupakan laporan resmi dari Pimpinan Pengadilan

mengenai Aparat Pengadilan yang dipimpinnya.

4. Informasi yang diperoleh dari instansi lain, atau berita melalui media massa, atau dari

isu-isu yang berkembang.

86

Berbagai pengaduan di atas pada umumnya meliputi hal-hal antara lain:

1. Penyalahgunaan wewenang / jabatan.

2. Pelanggaran sumpah jabatan.

3. Dugaan melakukan tindak pidana.

4. Mal administrasi, yaitu terjadinya kesalahan, atau kekeliruan, atau kelalaian yang

bersifat administratif

5. Pelanggaran hukum acara, baik yang dilakukan dengan sengaja, maupun karena

kelalaian dan ketidakpahaman.

6. Pelayanan publik yang tidak memuaskan, yang dapat merugikan pihak-pihak yang

berkepentingan pada khususnya, dan masyarakat pada umumnya mengenai aspek

waktu, biaya, dan atau perilaku.

7. Pelanggaran terhadap kode etik dan code of conduct Hakim.

8. Perbuatan tercela, yaitu berupa perbuatan-perbuatan amoral, asusila, atau perbuatan-

perbuatan yang tidak selayaknya dilakukan oleh seorang aparat lembaga peradilan

maupun selaku anggota masyarakat.

9. Tindakan indisipliner.

10. Tindakan arogansi.

PENANGANAN PENGADUAN

Adapun jumlah pengaduan yang diterima oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah

pada tahun 2014 ini berjumlah 8 (delapan) pengaduan, dengan rincian sebagai berikut

NO. REKAPITULASI JUMLAH

1 Jumlah Sisa Pengaduan Tahun 2013 2

2 Jumlah Pengaduan yang masuk dalam 1 (satu) tahun terakhir 6

3 Jumlah Pengaduan yang diteruskan kepada Badan Pengawas MA-RI -

4 Jumlah Pengaduan yang telah ditangani (termasuk yang

didelegasikan kepada Pengadilan Tk. Pertama) 1

5 Jumlah Pengaduan yang telah selesai ditangani, LHP disampaikan

kepada Badan Pengawas MA-RI 2

6 Jumlah Pengaduan yang telah selesai ditangani, LHP tidak

disampaikan kepada Badan Pengawas MA-RI 5

7 Jumlah sisa Pengaduan pada waktu berjalan 1

8 Jumlah Hakim dan Pegawai Non-Hakim yang dijatuhi hukuman

disiplin dengan menyebutkan nama, pangkat dan satuan kerja yang

bersangkutan (dibuat tersendiri)

-

87

Adapun jumlah penyelesaian pengaduan untuk Pengadilan Negeri se-Sulawesi

Tengah pada tahun 2014 ini diterima sejumlah 6 (enam) Pengaduan, Pengaduan yang

diterima Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah semuanya berasal dari pengaduan masyarakat.

B. Evaluasi

Selesai melakukan pemeriksaan Tim Pemeriksa membuat laporan hasil

pemeriksaan, untuk tahun 2014 hasil pemeriksaannya adalah sebagai berikut :

- Pada umumnya seluruh Pengadilan Negeri Se-Sulawesi Tengah telah

melaksanakan tugas sebagaimana digariskan oleh Mahkamah Agung, namun

masih perlu mendapat perhatian dan ditingkatkan di bidang teknis maupun dilihat

dari segi Sumber Daya Manusia (SDM).

- Seluruh Pengadilan Negeri Se-Sulawesi Tengah telah melaksanakan Aplikasi

Sistem Informasi Penelusuran Perkara SIPP (CTS) versi III guna pelaksanaan asas

transparansi.

- Pada umumnya Pengadilan Negeri Se-Sulawesi Tengah pegawainya sangat

kurang dilihat dari segi kualitas maupun kuantitasnya.

- Banyak jabatan-jabatan yang dirangkap atau kosong karena kurangnya pegawai.

- Rata-rata bangunan kantor terawat dan kebersihan kantor setiap Pengadilan

dipelihara dengan baik, kecuali Pengadilan Negeri Poso dan Pengadilan Negeri

Tolitoli yang masih dalam tahap akhir renovasi.

88

BAB V

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. KESIMPULAN

Dari uraian Laporan Tahunan 2014 sebagaimana disampaikan di depan dapat

memberikan gambaran secara umum tentang keadaan dari masing-masing satuan kerja

yang ada dalam wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah tahun 2014 ini, dari laporan

tersebut disimpulkan bahwa Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah telah melakukan

Reformasi Birokrasi dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dari satuan kerja di

wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah dalam tahun 2014, yaitu antara lain :

1. Penyelesaian perkara dalam tahun 2014 di Pengadilan Negeri wilayah Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah menunjukan adanya peningkatan, hanya pada akhir tahun

masih ada beberapa perkara yang belum diminutasi.

2. Keterbukaan Informasi dan Pelayanan Publik telah diupayakan secara baik di semua

Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah. Pada masing-masing

pengadilan sudah ada meja pengaduan dan meja informasi serta Website Pengadilan

Tinggi Sulawesi Tengah yang telah berisi putusan–putusan terbaru, demikian juga di

Pengadilan Negeri lengkap dengan pertimbangannya.

3. Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi yaitu mengadili perkara telah dilaksanakan

sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) baik di tingkat pertama maupun

tingkat banding.

4. Transparansi di bidang keuangan baik keuangan perkara maupun DIPA telah

dilaksanakan sebagaimana mestinya dan dapat di akses melalui situs www.pt-

palu.go.id.

5. Peningkatkan ilmu pengetahuan para Hakim, Pejabat Struktural dan Fungsional serta

staf telah dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah melalui kegiatan-

kegiatan rapat koordinasi dan pembinaan. Selain itu Pengadilan Tinggi Sulawesi

http://www.pt-palu.go.id/

http://www.pt-palu.go.id/

89

Tengah memberikan reward pada Pengadilan Negeri yang dinilai paling baik

mengelola administrasi dan kebersihan lingkungan kantor.

6. Penyerapan/realisasi anggaran DIPA telah berjalan dengan baik, dimana untuk DIPA

01 rata-rata 98,93% dan untuk DIPA 03 rata-rata 95,05% menunjukan bahwa kinerja

satker-satker telah berjalan baik.

7. Pada tahun 2014 aset BMN berupa tanah hibah dari pemerintah daerah telah

dilakukan balik nama sertifikat atas nama Pemerintah Republik Indonesia cq.

Mahkamah Agung RI sesuai Peraturan Menteri Keuangan yaitu pada Pengadilan

Negeri Donggala dan Pengadilan Negeri Parigi, serta Pelaksanaan Pembangunan

Gedung Kantor telah selesai dilaksanakan yaitu pada Pengadilan Negeri Poso dan

Pengadilan Negeri ToliToli.

B. REKOMENDASI

Dalam pelaksanaan tugas terdapat masalah-masalah yang merupakan kendala dalam

tahun 2014 sebagai berikut :

1. Rumah dinas para hakim di Pengadilan Negeri wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi

Tengah, perlu mendapat perhatian pembangunan dan perawatannya. Kurangnya

sarana dan prasarana yang ada dapat mengganggu dan berdampak pada kinerja

aparat pengadilan, khusus untuk rumah dinas Hakim Pengadilan Tinggi telah

diusulkan untuk dibangun pada lokasi tanah Pengadilan Tinggi yang masih kosong

dan terletak di jalan Zebra Palu.

2. Kekurangan tenaga Panitera Pengganti dan pegawai menjadi keluhan diseluruh

Pengadilan tingkat pertama wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah, mendesak

untuk dipenuhi karena tidak seimbang dengan beban kerja yang semakin meningkat.

3. Tenaga terampil dibidang Teknologi Informasi masih kurang di hampir semua

Pengadilan Negeri wilayah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah, berdampak pada

pengoperasian dan pengembangan IT yang tidak maksimal.

90

4. Dalam rangka Reformasi Birokrasi untuk percepatan perkara disamping standar

operasional prosedur (SOP), Pengadilan Tinggi Sulawesi Tengah membutuhkan

sarana dan prasarana yang memadai.

p u t u s a n - pt-palu.go.id€¦ii kata pengantar puji dan syukur kami panjatkan kehadirat tuhan...

Documents