PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN INSENTIF

TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DPRD

KABUPATEN PATI

Diajukan Oleh :

EKO SUSILONIM. 2008-11-208

PROGRAM STUDI MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUSTAHUN 2012

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PADA KANTOR SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN PATI

Skripsi Ini Diajukan Untuk Dipertahankan Di Hadapan Tim Penguji Ujian Skripsi

Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus

Kudus, 2012

MengetahuiKetua Progdi

Dian Wiswar’ein, SE, MMNIS. 0610701000001177

Pembimbing I

Dr. Drs. Joko Utomo, MMNIS. 0610702010101028

MengetahuiDekan

Drs. Muhammad Masruri, MMNIS. 0610702010101002

Pembimbing II

Dra. Mamik Indaryani, MSNIS. 061072020201010

ii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Maka bertanyalah kepada orang yang mempunyai pengetahuan jika kamu tidak mengetahui. (An-Nahl : 43)

Jika kamu berada di sore hari jangan tunggu pagi hari, dan jika kamu berada di pagi hari jangan tunggu sore hari, gunakanlah kesehatanmu untuk (persiapan saat) sakitmu dan kehidupanmu untuk kematianmu. (HR. Bukhori).

Hiduplah seperti pohon kayu yang lebat buahnya; hidup di tepi jalan dan dilempari orang dengan batu, tetapi dibalas dengan buah. (Abu Bakar Sibli)

Cara untuk menjadi di depan adalah memulai sekarang. Jika memulai sekarang, tahun depan Anda akan tahu banyak hal yang sekarang tidak diketahui, dan Anda tak akan mengetahui masa depan jika Anda menunggu-nunggu. (William Feather)

Orang-orang hebat di bidang apapun bukan baru bekerja karena mereka terinspirasi, namun mereka menjadi terinspirasi karena mereka lebih suka bekerja. Mereka tidak menyia-nyiakan waktu untuk menunggu inspirasi.(Ernest Newman)

Kebanyakan dari kita tidak mensyukuri apa yang sudah kita miliki, tetapi kita selalu menyesali apa yang belum kita capai.(Schopenhauer)

PERSEMBAHAN

Untuk:

para guruku,

orang tuaku,

istri dan putri pertamaku,

rekan sejawatku,

dan generasi penerusku.

iii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah yang menguasai seluruh alam atas karunia dan

rahmat-NYa sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

“Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Insentif Terhadap

Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati”.

Skripsi ini disusun sebagai bahan untuk memenuhi salah satu syarat

guna mencapai sarjana Ekonomi Manajemen Universitas Muria Kudus. Penulis

mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam

penulisan skripsi ini:

1. Prof. Dr. dr. Sarjadi, SP.PA., selaku Rektor Universitas Muria Kudus.

2. Drs. Joko Utomo, MM, selaku pembimbing I dan Dra. Mamik Indaryani,

MS, selaku pembimbing II yang dengan penuh kesabaran dan ketekunan

memberikan dorongan, bimbingan, pengarahan serta saran-saran dalam

pembuatan skripsi hingga selesai.

3. Drs. Muhammad Masruri, MM selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Muria Kudus.

4. Dian Wiswar’ein, SE., MM selaku Ketua Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

5. Para dosen jurusan Manajemen Universitas Muria Kudus yang telah

memberikan bekal ilmu yang bermanfaat.

6. Istri dan putri tercinta yang telah memberi dorongan dan semangat.

iv

7. Rekan-rekan mahasiswa dan semua pihak yang telah membantu dalam

penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari

sempurna. Oleh sebab itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat

penulis harapkan.

Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi

mahasiswa jurusan ekonomi manajemen sumber daya manusia khususnya dan

pembaca pada umumnya.

Kudus, 2012

Penulis

v

ABSTRAKSI

Dalam mencapai tugas dan misi tersebut Sekretariat DPRD sangat memerlukan manajemen yang baik yang berkaitan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuannya. Diantaranya adalah gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan insentif pegawai. Pada satu sisi Sekretariat DPRD tidak mungkin mengoperasikan kegiatannya tanpa adanya pemimpin yang baik dan pada sisi lain kinerja pegawai harus didukung oleh lingkungan kerja maupun adanya penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan yang biasa disebut sebagai insentif pegawai.

Adapun tujuan penelitian ini adalah; 1) menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan secara parsial terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati, 2) menganalisis pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati, 3) menganalisis pengaruh insentif secara parsial terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati, 4) menganalisis pengaruh antara gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan insentif secara berganda terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati.

Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode kuesioner yang diberikan kepada responden sebanyak 65 orang pegawai pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah sebanyak. kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan kinerja karyawan. Untuk memudahkan pemecahan masalah, penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode analisis regresi linear dan analisis jalur dan Sobel Test dengan bantuan SPSS 19.0.

Hasil penelitian menunjukkan; 1) secara parsial gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (sig. = 0,013), 2) secara parsial lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (sig. = 0,001), 3) secara parsial insentif memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (sig. = 0,000), dan secara simultan gaya kepemimpinan, lingklungan kerja, dan insentif memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja (sig. = 0,000).

Karena gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan insentif berpengaruh dengan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati, maka perlu upaya-upaya dari pihak pimpinan untuk senantiasa meningkatkan kualitas kepemimpinan, lingkungan kerja yang baik, dan insentif yang layak agar kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati dapat lebih meningkat sehingga produktivitas kerja pegawai secara keseluruhan akan semakin tinggi.

Kata kunci: gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, insentif, dan kinerja pegawai

vi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................ ii

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................. iii

KATA PENGANTAR ..................................................................................... iv

ABSTRAKSI ................................................................................................... vi

DAFTAR ISI ................................................................................................... vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................... xi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang............................................................................ 1

1.2 Ruang Lingkup .......................................................................... 6

1.3 Perumusan Masalah ................................................................... 7

1.4 Tujuan Penelitian ....................................................................... 8

1.5 Kegunaan Pemikiran .................................................................. 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Kepemimpinan ........................................................................... 9

2.2 Gaya Kepemimpinan ................................................................. 10

2.3 Lingkungan Kerja ....................................................................... 13

2.4 Insentif ........................................................................................ 15

2.5 Kinerja ........................................................................................ 19

vii

2.6 Tinjauan Penelitian Terdahulu .................................................... 23

2.7 Kerangka Pemikiran Teoritis ...................................................... 27

2.8 Hipotesis ..................................................................................... 28

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Rancangan Penelitian ................................................................. 29

3.2 Variabel Penelitian ..................................................................... 31

3.3 Jenis dan Sumber Data ............................................................... 36

3.4 Populasi dan Sampel .................................................................. 36

3.5 Pengumpulan Data ..................................................................... 37

3.6 Pengolahan Data ........................................................................ 37

3.7 Analisis Data .............................................................................. 38

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati ... 46

4.2 Analisis Deskriptif ..................................................................... 50

4.3 Analisis Kuantitaif ..................................................................... 65

4.4 Pembahasan ............................................................................... 78

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan ................................................................................ 85

5.2 Saran .......................................................................................... 86

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................... 88

viii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

2.1 Penelitian Kinerja........................................................................... 23

3.1 Definisi Operational Variabel ....................................................... 35

3.2 Tabel Uji Autokorelasi .................................................................. 42

4.1 Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia ..................................... 50

4.2 Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 51

4.3 Klasifikasi Responden Berdasarkan Pendidikan ........................... 52

4.4 Klasifikasi Responden Berdasarkan Golongan ............................. 53

4.5 Klasifikasi Responden Berdasarkan Masa Kerja .......................... 53

4.6 Tanggapan Responden Tentang Gaya Kepemimpinan (X1) ......... 54

4.7 Tanggapan Responden Tentang Lingkungan Kerja (X2) .............. 57

4.8 Tanggapan Responden Tentang Insentif (X3) ............................... 60

4.9 Tanggapan Responden Tentang Kinerja Pegawai (Y) .................. 63

4.10 Pengujian Validitas Variabel Penelitian ....................................... 65

4.11 Pengujian Reliabilitas Variabel Penelitian .................................... 66

4.12 Uji Multikolonieritas ..................................................................... 68

4.13 Uji Glejser ..................................................................................... 69

4.14 Hasil Uji Durbin Watson (DW-test) ............................................. 70

4.15 Hasil Regresi Linier Berganda ...................................................... 71

4.16 Hasil Perhitungan Anova .............................................................. 76

4.17 Nilai Adjusted R Square ............................................................... 78

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 Kerangka Pemikiran Teoritis......................................................... 27

4.1 Bagan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Pati ..... 49

4.2 Grafik Normal P-P Plot.................................................................. 67

4.3 Pengambilan Keputusan Autokolerasi dengan Uji Durbin Watson 70

4.4 Penerapan Kerangka Keterkaitan antara Gaya Kepemimpinan,

Lingkungan Kerja, dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Pada

Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Pati .................................... 84

x

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

1Kuesioner

2Rekapitulasi Data Uji Validitas Dan Reliabilitas

3Uji Validitas Dan Reliabilitas

4Rekapitulasi Data Hasil Penelitian

5Frekuensi Identitas Responden

6Frekuensi Jawaban Responden

7Uji Asumsi Klasik

8Uji Regresi Linier Berganda

xi