motivasi
DESCRIPTION
Bab 5 MOTIVASI. Motivasi. Sumber Modul Wirausaha untuk Program strata 1, Bank mandiri , Rumah Perubahan. Output. Memberikan pemahaman pentingnya perubahan dan peranan mindset ( pola pikir ) Menjabarkan perubahan mindset Mengenalkan mindset entrepreneur - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/1.jpg)
MotivasiBab 5 MOTIVASI
SumberModul Wirausaha untuk Program strata 1, Bank mandiri, Rumah Perubahan
![Page 2: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Output• Memberikan pemahaman pentingnya
perubahan dan peranan mindset (pola pikir)• Menjabarkan perubahan mindset• Mengenalkan mindset entrepreneur • Mengenalkan teori kecerdasan finansial
![Page 3: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/3.jpg)
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010 3
Game Kebutuhan dan Keinginan
Tujuan : Mengetahui apakah Anda memerlukan atau menginginkan suatu benda
Peralatan : Tidak ada, hanya imajinasiPeraturan : Bayangkan Anda baru saja
mendapat bonus Rp.100 juta, sementara pendapatan Anda setiap bulannya sudah mencukupi. Instruktur Anda akan menyebutkan “10” nama suatu barang, dan setiap peserta menentukan apakah mereka “membutuhkan atau menginginkan” beserta alasannya.
23/08/2010
![Page 4: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/4.jpg)
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010 423/08/2010
![Page 5: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Pola Pikir EntrepreneurPerbedaan Pola Pikir Entrepreneur vs Non Entrepreneur:• Produktif versus Konsumtif• Resources Utilization Versus Resources
Disposal.
23/08/2010
![Page 6: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/6.jpg)
6
POLA PIKIR
![Page 7: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/7.jpg)
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010 7
Pola Pikir• Perfeksionis• Obsesif• Pesimis• Bergantung pada orang lain• Saling membutuhkan • Membenci diri sendiri• Birokrat• Optimis• Realistis• mandiri
23/08/2010
![Page 8: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Hambatan Persepsi
• Merasa Sudah Terlalu Tua atau Merasa Terlalu Muda
• Tidak Berbakat• Tidak Punya Modal (uang)
23/08/2010
![Page 9: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Setiap hari seorang manusia melakukan self-talk sebanyak 55.000 s/d 60.000 kali.
Sayangnya 77% statement yang diucapkan bersifat negatif dan melemahkan diri kita (Deepak Chopra).
“Saya kurang sukses”“Saya sudah terlambat untuk berubah
dan menjadi orang sukses”“Saya sudah terlalu tua untuk sekolah
lagi”“Saya bodoh”“Saya tidak berbakat bisnis”Kata siapa ??? ...
23/08/2010
![Page 10: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Pelajaran Apa Yang Kita Dapat 1. Balita berlatih berjalan karena “motivasi kuat”
setelah bosan merangkak2. Balita berlatih berjalan karena “tidak banyak
berpikir risiko”3. TAMBAHKAN list ini:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
23/08/2010
![Page 11: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/11.jpg)
KEBIASAAN MEMILIHSKALA PRIORITAS
DAHULUKAN YANG UTAMADaya Kemauan dan Daya Menolak
![Page 12: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/12.jpg)
12
MENDESAK TIDAK MENDESAK
PENTING
1• Besok Ujian• Terlambat masuk kerja• Teman Terluka• Proyek yang harus
diselesaikan hari ini• Mobil mogok
2• Merencanakan, menetapkan
sasaran• PR yang harus diselesaikan
minggu ini• Olah Raga• Membina hubungan• Relaksasi
TIDAK
PENDTING
3
• Telepon yang tidak penting• Interupsi• Masalah kecil orang lain• Tekanan sesama
4• Terlalu banyak nonton TV• Ngobrol tiada habisnya di
telepon• Terlalu banyak main game
komputer• Buang-buang waktu
23/08/2010
![Page 13: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Anda pasti tahu bahwameraih harapan, mimpi, dan cita-
cita, adalah hal yang orang inginkan.
• Kebanyakan orang tidak tahu bagaimana cara mencapai target-target mereka. Karena umumnya terhalang rasa tidak percaya diri
• Perlu menyingkirkan semua faktor-faktor negatif (Takut gagal, Stres yang berlebihan, Taat pada aturan, Membuat asumsi, Terlalu mengandalkan logika, Merasa tidak kreatif) yang ada dalam hidup.
• Anda perlu motivasi agar hasrat Anda untuk mengejar mimpi dan prestasi tetap membara23/08/2010
![Page 14: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Siapa Bilang ....• Terlalu Tua
Ingat lah, Kolonel Sander pendiri KFC memulai bisnis pada umur 70 tahun
• Tidak BerbakatIngatlah, Brian si kaki satu memulai bisnis karena “kepepet” dan tidak bisa mencari kerja
• Tidak Punya ModalIngat lah, Onasis memulai bisnis kapal angkut dengan OPM (Other People Money)
23/08/2010
![Page 15: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Nelson Mandela. Ia menjadi presiden Afrika Selatan setelah usianya lewat 65 tahun.
Kolonel Sanders sukses membangun jaringan restoran fast food ketika usianya sudah lebih dari 62 tahun.
23/08/2010
![Page 16: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/16.jpg)
1623/08/2010
![Page 17: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Kutu anjing adalah binatang yang mampu melompat 300 kali tinggi tubuhnya.
Namun, apa yang terjadi bila ia dimasukikan kedalam sebuah kotak korek api kosong lalu dibiarkan disana selama satu minggu?
Hasilnya, kutu itu sekarang hanya mampu melompat setinggi kotak korek api saja!
Kemampuannya melompat 300 kali tinggi tubuhnya tiba-tiba hilang
KUTU & KOTAK KOREK API
23/08/2010
![Page 18: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Ini yang terjadi .......Ketika kutu itu berada di dalam kotak korek
api ia mencoba melompat tinggi. Tapi ia terbentur kotak korek api. Ia mencoba lagi dan terbentur lagi. Terus begitu sampai ia mulai ragu akan kemampuannya sendiri.
Ia mulai berfikir, “ Sepertinya kemampuan saya melompat hanya segini” Kemudian loncatannya disesuaikan dengan tinggi kotak korek api. Aman ........ dia tidak membentur!!!23/08/2010
![Page 19: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Saat itulah dia menjadi sangat yakin “Nah benar kan? Kemampuan saya Cuma segini. Inilah saya” Ketika kutu itu dikeluarkan dari
kotak korek api, dia masih terus merasa bahwa batas kemampuan lompatnya hanya
sebatas kotak korek api.
Sang kutu pun hidup seperti itu sampai akhir hayat. Kemampuan yang sesungguhnya tidak tampak. Kehidupannya telah dibatasi oleh lingkungannya
23/08/2010
![Page 20: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Sesungguhnya didalam diri kita jugabanyak kotak korek api. Misalnya:Anda memiliki atasan yang ke-pemimpinannya tidak memadai.• Dia tipe orang yang selalu takut tersaingi bawahannya, sehingga dia sengaja menghambat karir kita.
• Ketika anda mencoba melompat tinggi, dia tidak pernah memuji, bahkan tersinggung.
• Dia adalah contoh kotak korek api yang bisa mengkerdilkan anda.23/08/2010
![Page 21: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Teman Kerja
Teman kerja juga bisa jadi kotak korek api. Coba ingat, ketika dia bicara begini, “Ngapain sih kamu kerja keras seperti itu, kamu ngak
bakalan dipromosikan kok”. Ingat!, mereka adalah kotak korek
api. Mereka bisa menghambat perkembangan potensi anda.
23/08/2010
![Page 22: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Hambatan Fisik & Mindset
Korek api juga bisa berbentuk tubuh yang kurang sempurna, tingkat pendidikan yang
rendah, kemiskinan, usia dan lain sebagainya.
Bila semua itu menjadi kotak korek api maka akan menghambat prestasi dan
kemampuan anda yang sesungguhnya tidak tercermin dalam aktivitas sehari-hari.
23/08/2010
![Page 23: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Lalu Apa Yang Diperlukan
• Untuk Memulai Bisnis, Hanya Perlu 3M :
Motivasi, Mindset
dan Make it (Just Do IT)
23/08/2010
![Page 24: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Imagine ....
Saat Anda Jatuh Cinta, Apa yang Anda Lakukan?Isilah daftar berikut ini:____________________________________________________
23/08/2010
![Page 25: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Sekali Lagi, Ingatlah:
Tingkatkan Hasrat Berwirausaha Anda sebagaimana Hasrat Anda Saat Jatuh Cinta Pertama
23/08/2010
![Page 26: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/26.jpg)
26
UANG WAKTUMinus MinusMinus Surplus
Surplus MinusSurplus Surplus
Mana Yang Anda Pilih?
WHY?,...23/08/2010
![Page 27: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/27.jpg)
27
≈ Model Robert Kiyosaki≈ Model Stephen R Covey
SO,... Bertransformasilah dengan cepat dan tepat !
Book: POOR DAD,
RICH DAD
23/08/2010
![Page 28: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Game Neraca Kehidupan
1. Peserta diminta menuliskan sumber-sumber pendapatannya
2. Peserta diminta menuliskan jenis-jenis pengeluarannya dan menilai apakah termasuk “bad cost” atau “good cost”
3. Menghitung Wealth Ratio masing-masing
23/08/2010
![Page 29: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Game Asset Produktif Vs. Konsumtif
Buatlah daftar asset di rumah Anda milik Anda sebanyak-banyaknya, kemudian nilai sendiri apakah asset tersebut, produktif atau konsumtif.
23/08/2010
![Page 30: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Harta Produktif Harta Konsumtif
23/08/2010
![Page 31: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Tips Praktis• Gunakan visualisasi harian sesuai dengan
tujuan, misalkan: imajinasikan nikmatnya mempunyai usaha yang waktunya tidak diatur oleh orang lain.
• Gunakan teknik affirmasi harian dengan pemilihan kata yang menggugah kesadaran pikiran, dengan mengucapkan kalimat “saya semakin sukses” saat kondisi tubuh relaks bangun pagi.
23/08/2010
![Page 32: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/32.jpg)
32
"Kalau Anda menginginkan perubahan kecil dalam hidup,
ubahlah perilaku Anda. Tetapi bila Anda menginginkan perubahan
yang besar dan mendasar, ubahlah pola pikir Anda."
- Stephen Covey
23/08/2010
![Page 33: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Be Inspire !!!!• "Hangatkan" Hati, dan Isi Penuh Bensin
Kehidupan Anda....
• "Gunakan Kekuatan Terbesar dalam Diri Anda, Mulai Hidup dengan Penuh Energi, dan Jadilah Pribadi yang Lebih Luar Biasa!! "
Ya...!! Ubah pola pikir Anda, & tingkatkan kepercayaan diri, dan kualitas hidup Anda sekarang juga !
23/08/2010
![Page 34: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/34.jpg)
34
Jurus-jurus motivasiJurus kudaSiap menjadi kuda selagi bisnis kecilMemang harus dimulai dari yang kecilJam terbang masih rendahSiap jadi kuda tapai tidak mau diperkuda
Jurus Zebrabila tidak jadi yang pertama..dan bila tidak jadi yang terbaikberani tampil bedasiap tampil bedamenggapai sukses jangka panjang
23/08/2010
![Page 35: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/35.jpg)
35
Lanjutan…………
Jurus elangJeli melihat peluang bisnisJeli pula membedakan peluang bisnis atau semuBila memang yakin ..tangkap segera
Jurus cicakBila gelap bukanlah terjadi secara wajarSiapkan berkorban utuk jangka pendekUntuk mencapai sukses jangka panjang danmelestarikan bisnis
23/08/2010
![Page 36: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/36.jpg)
36
Jurus SemutKomunikasi dan kerjasama menjadi andalanKerja keras…keras..kerja keras dan kerja kerasTinggi motivasiUntuk menggapai sukses jamgka panjang danmelestarikan bisnis Jurus lumba-lumba
Menebar simpatiMencegah antipatiSemua mendukungnyaUntuk menggapai sukses jangka panjang dan melestarikan bisnis
23/08/2010
![Page 37: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/37.jpg)
37
Jurus bunglonJangan pernah apriori, jangan pernah pula membenciDimana bumi dipijak , disitu langit dijunjung
Jurus kejar BolaJangan hanya menungguHarus proaktif…kerja bola terus
Jurus Arjuna MemanahFokus…dan fokus
23/08/2010
![Page 38: Motivasi](https://reader031.vdokumen.com/reader031/viewer/2022020417/56815e0d550346895dcc6aff/html5/thumbnails/38.jpg)
UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010 38
Jurus pemancing ikanDisesuaikan dengan selera konsumen, bukan
selera produsen Jurus TupaiRintisan usaha sesederhana mungkinKeputusan tepat dari sisi manajemenPengalaan boleh masih minim asalkanResiko dapat terkendaliBila gagal siap bangkit kembali
23/08/2010