modul 2_itern&ekstern.pptx
TRANSCRIPT
![Page 1: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/1.jpg)
Modul 2Fungsi Komunikasi Internal dan Eksternal dalam Komunikasi Bisnis
SKOM 4432 Komunikasi Bisnis
![Page 2: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/2.jpg)
Fungsi Komunikasi• Fungsi informatif• Fungsi persuasif / motivatif• Fungsi kontrol• Fungsi emotif• Fungsi koordinasi
![Page 3: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/3.jpg)
Fungsi informatif• Memberi informasi tentang bisnis kita• Mencari informasi tentang pesaing kita dan bagaimana akuntabilitasnya pada market-share• Merubah domainn kognitif khalayak• Memberikan pilihan-pilihan• Mengurangi ketidakpastian• Mengubah keadaan
Apa itu informasi? Fakta/angka data informasi
• Dalam sistem manajemen, pengambilan keputusan sangat dipengaruhi oleh kualitas informasi manajemen sistem informasi
• Sistem informasi informasi yang akurat, mutakhir, dan terkelola dengan baik
Internal: menjelaskan kebijakan organisasi, visi, dan misiEksternal : menunjukkan keberhasilan suatu organisasi
![Page 4: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/4.jpg)
Fungsi persuasif/motivatif• Konsep “getting them to do what you want to do”• Dengan cara menyentuh pemuasan “need” orang lain• Diarahkan untuk merubah sikap, pendapat dan perilaku org
lain untuk mengikuti keinginan komunikator.
• Internal : untuk membangun komitmen para pelakunya terhadap organisasi
• Eksternal : menarik investasi para pemilik modal
Bentuk komunikasi: tatap muka atau iklan
![Page 5: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/5.jpg)
Fungsi kontrol• Sebagai koreksi terhadap apa yang sedang berjalan dalam satu
organisasi bisnis
Kontinuitas implementasi dari perencanaan
Membudayakan prosedur baku
Menghindari penyimpangan
Disiplin kerja
Motivasi terarah
Tujuan
• Umpan balik informasional• Umpan balik korektif• Umpan balik peneguhan
Umpan balik (feed-back)
![Page 6: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/6.jpg)
Fungsi emotif
• Setiap komunikasi pasti melibatkan emosi• Ekspersi wajah, bahasa tubuh, nada suara, perilaku• Dapat meningkatkan penerimaan isi pesan
“sentuhlah hatinya, baru kemudian otaknya”
![Page 7: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/7.jpg)
Fungsi Koordinasi• Koordinasi diperlukan untuk:• Merumuskan tujuan dan sasaran organisasi• Penugasan• Menerima umpan balik
![Page 8: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/8.jpg)
SKOM4432
Komunikasi Internal dalam Komunikasi Bisnis
8
Stakeholder internal
Stakeholder eksternal(pengaruh tidak langsung)
Stakeholder eksternal (pengaruh langsung)
![Page 9: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/9.jpg)
Pemilik• Dikatakan efektif bila: adanya pertukaran informasi secara
timbal balik antara pemilik dan manajemen• Media : laporan tahunan, laporan sementara, publisitas
finansial, periklanan, dan perkembangan perusahaan.• Asas-asa komunikasi internal dengan pemilik:• Informasi sederhana, mudah dipahami, menghindari kata-kata
teknis• Informasi menarik dan tidak menjemukan• Membangkitkan minat• Mengungkapkan dua sisi kisah bisnis (baik dan buruk)• Mempertimbangkan ciri, sikap, dan kepentingan pemilik
![Page 10: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/10.jpg)
Manajemen• = orang-orang yang melaksanakan roda organisasi• Komunikasi yang efektif memberi manfaat bagi organisasi• Citra positif• Penting untuk morale karyawan• Meningkatkan produktivitas karyawan
![Page 11: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/11.jpg)
Karyawan • Bagian integral dari organisasi, bersentuhan langsung dengan
proses produksi• Tidak hanya pendekatana manajerial, tetapi juga good
employee relationship komunikasi dua arah• Asas komunikasi antara karyawan-manajemen:• Menggunakan kata-kata yang lazim• Informasi dalam jumlah kecil• Informasi disampaikan tepat pada waktunya• Adanya pengulangan pesan• Pemilihan media yang tepat
• Kelemahahan komunikasi karyawan : korupsi komunikasi
![Page 12: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/12.jpg)
SKOM4432
Komunikasi Eksternal dalam Komunikasi Bisnis
12
Stakeholder internal
Stakeholder eksternal(pengaruh tidak langsung)
Stakeholder eksternal (pengaruh langsung)
![Page 13: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/13.jpg)
Pelanggan• Aset perusahaan yang paling berharga sumber penjualan
barang, pusat kegiatan bisnis• Tujuan : meyakinkan para pelanggan dan calon pelanggan
bahwa produk/jasa akan terus ditingkatkan baik kualitas, kegunaan, serta macamnya
• Sikap pelanggan sangat berpengaruh terhadap penyusunan rencana aksi perusahaan
• Tahapan rencana aksi komunikasi dengan pelanggan• Identifikasi masalah• Perumusan tujuan• Penyusunan strategi• Rencana operasional• evaluasi
![Page 14: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/14.jpg)
Penyalur• Bagian dari jaringan distribusi produk, hubungan kemitraan• Tujuan: • Membantu penyalur meningkatkan omset penjualannya• Penjelasan kebijaksanaan dan manajemen organisasi• Manajemen distribusi• Kerja sama dalam iklan• Menerima keluhan penyalur• Merangsang penyalur agar tertarik dan tetap setia terhadap
produk
![Page 15: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/15.jpg)
Agen Regulator• = pemerintah, lembaga yang membuat peraturan perundang-undangan • Dasar hubungan : saling percaya• Bukan hanya mengatur tetapi juga melindungi kepentingan dan
kegiatan• Kepentingan pemerintah terhadap dunia bisnis• Pencipta lapangan kerja• Sumber pendapatan negara melalui pajak• Mitra pemerintah dalam mengelola hasil bumi dan kekayaan negara
Bentuk lobi
• Grass-roots lobbying• Political Action
Committees
![Page 16: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/16.jpg)
Pemasok• Penyedia bahan baku, suku cadang, serta perbekalan untuk
produksi • 3 faktor yang mendasari hubungan dengan pemasok• Kualitas bahan baku• Pelayanan terhadap kebutuhan produksi• Harga yang wajar
![Page 17: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/17.jpg)
SKOM4432
Analisis Khalayak• “Kenali lawan bicara Anda agar komunikasi efektif”• Identifikasi khalayak bisa dikategorikan secara:• (1) demografis (usia, jenis kelamin, status keluarga, tingkat
pendidikan, pekerjaan/jabatan, tingkat pendapatan, agama, ras dan etnis)
• (2) lokasi geografi (berkaitan dengan budaya dan tempat tinggal)• (3) psikografis (berkaitan dengan persepsi, disonansi kognitif,
proses belajar, kebiasaan, motivasi dan kebutuhan)
17
![Page 18: Modul 2_itern&ekstern.pptx](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022081813/55cf9411550346f57b9f64b2/html5/thumbnails/18.jpg)
SKOM4432
Analisis Khalayak• Identifikasi khalayak berdasarkan psikososial:• (1) komponen aktif : menyukai/menyenangi/meminati sesuatu• (2) komponen kognitif : pengetahuan• (3) komponen konatif : tindakan manusia
• Menurut Abraham Maslow, kebutuhan manusia dapat dilihat dari:• (1) kebutuhan biologis• (2) kebutuhan rasa aman• (3) kebutuhan akan ketertarikan dan cinta• (4) kebutuhan akan penghargaan• (5) kebutuhan untuk aktualisasi diri
• Menurut David McLeland• (1) kebutuhan untuk berprestasi• (2) kebutuhan akan kasih sayang• (3) kebutuhan untuk berkuasa
Mengetahui kebutuhan khalayak sangat penting agar kita bisa menentukan strategi komunikasi, isi pesan, dan taktik berkomunikasi
18