misi dan tujuan organisas1

8/18/2019 Misi Dan Tujuan Organisas1

1/10

Misi dan Tujuan Organisasi

MISI dan Tujuan Organisasi.

Sebelum organisasi menetapkan tujuan-tujuan, terlebih dahulu harus menetapkan Misi atau

maksud organisasi.

Misi adalah suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi

• Etzioni Mendefinisikan tujuan organisasi sebagai suatu pernyataan tentang keadaan

yang diinginkan dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya dan sebagai

pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang dimana organisasi sebagai kolektifitas

mencoba untuk menimbulkannya.

Maka ada dua unsur penting dalam tujuan yaitu :

• asil-hasil akhir yang diinginkan diwaktu yang akan datang

• !saha-usaha atau kegiatan-kegiatan sekarang diarahkan.

Berbagai fungsi tujuan organisasi.

, fungsi tersebut antara lain yaitu "

#. $edoman bagi kegiatan

%. Sumber legitimasi &sah'

(. Standar pelaksanaan

). Sumber moti*asi

+. asar rasional pengorganisasian

Tipe-Tipe Tujuan

#. Tujuan kemasyarakatan & societal goals', seperti memproduksi barang dan jasa,

mempertahankan pesanan, mengembangkan dan memelihara nilai-nilai budaya dan

sebagainya.


2/10

%. Tujuan keluaran &output goals', berkenaan dengan jenis keluaran dan bentuk fungsi

konsumsi, seperti barang konsumen, jasa bisnis, pemeliharaan kesehatan, pendidikan

dan sebaginya.

(. Tujuan Sistem & system goals), pernyataan pelaksanaan fungsi organisasi, seperti,

penekanan pada pertumbuhan, stabilitas, laba. dll.

). Tujuan produk & product goals), atau lebih sering disebut tujuan karateristik produk,

seperti penekanan pada kualitas, gaya, keunikan keanekaragaman, dan sebagainya.

+. Tujuan turunan &derived goals), tujuan digunakan organisasi untuk meletakkan

kekuasaan dalam pencapaian tujuan. Seperti, pelayanan masyarakat, pengembangan

karyawan, kebijaksanaan-kebijaksanaan in*estasi dan lokasi pabrik, dan sebagainya

Peter Drucker mengidentifikasi ada bidang

pokok dimana perusahaan harus menetapkan

tujuan.

#. $osisi pasar, perusahaan harus menetapkan tujuan mengenai bagian pasar yang kan

direbut

%. $roduktifitas, tujuan produktifitas dapat ditetapkan dalam beberapa bidang mencakup

metoda-metoda kerja, kemajuan mesin dan peralatan, peningkatan efisiensi.

(. Sumber daya fhisik dan keuangan, bagaimana sumber daya fhisik dan keuangan

organisasi akan dikembangkan dan digunakan.

). $rofitabilitas, tujuan laba penting untuk mencapai tujuan-tujuan lainnya.

+. no*asi, ada kebutuhan terus menerus akan produk dan jasa baru dan ino*atif.

/. $restasi dan pengembangan manajer, kelangsungan hidup banyak organisasi

tergantung pada kakuatan manajemen yang ino*atif.

. $restasi karyawam


3/10

$engertian organisasi 0 Selamat pagi, pengertian organisasi yang umum kita dengar adalah

sekumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama &1.2. Schermehorn'.

$engertian organisasi berbeda dengan pengertian kelompok , akan tetapi apabila bila dilihat

dari alasan atau sebab sebab orang berkelompok, maka apabila memiliki tujuan bersama

maka kelompok tersebut akan bekerja sama untuk tujuan tersebut. 3emudian dilanjutkan oleh

4apak 5hester 1. 4ernard bahwa pengertian organisasi adalah kerja sama dua orang atau

lebih, suatu sistem dari akti*itas akti*itas &System from all activity' atau kekuatan kekuatan

&Strength' perorangan yang dikoordinasikan secara sadar. $engertian organisasi yang

dikembangkan oleh 5hester ini menekankan pada bagian koordinasi dan sadar yang memiliki

sistem. al tersebut wajar dikarenakan tujuan bersama yang dibuat oleh setiap anggota

organisasi haruslah secara sadar kritis terbangun dalam *isi misi &baca pengertian *isi misi'

organisasi.

$engertian organisasi menurut !ilip Selzni"k bahwa organisasi adalah peraturan personil

&arrangement of personal' guna mempermudah pencapaian beberapa tujuan yang telah

ditetapkan &for facilitating the accomplishment of some agreed purpose' melalui alokasi

fungsi dan tanggung jawab &Through the allocation of functions and responsibilities'.

4erdasarkan pengertian organisasi diatas dapat diambil beberapa poin penting yaitu"

#. 3umpulan dua orang atau lebih

%. 3erja sama

(. Tujuan bersama

). Sistem koordinasi kegiatan

+. $embagian tugas dan tanggung jawab personil

http://www.apapengertianahli.com/2015/03/pengertian-kelompok-dan-alasan-pembentukan-kelompok.htmlhttp://www.apapengertianahli.com/2015/03/pengertian-kelompok-dan-alasan-pembentukan-kelompok.htmlhttp://www.apapengertianahli.com/2014/10/pengertian-visi-misi-apa-itu-visi-misi.htmlhttp://www.apapengertianahli.com/2014/10/pengertian-visi-misi-apa-itu-visi-misi.htmlhttp://www.apapengertianahli.com/2015/03/pengertian-kelompok-dan-alasan-pembentukan-kelompok.html


4/10

4erdasarkan pendapat Thompson bahwa pengertian organisasi adalah sebuah integrasi

anggota angota spesial yang sangat rasional dan impersonal &adil' yang bekerja sama

&kooperasi' untuk mencapai tujuan tujuan spesifik yang telah diumumkan. Sedangkan

menurut 4apak 2obbins B/' pengertian organisasi adalah entitas sosial yang terkoordinasi

secara sadar dengan batas batas yang dapat diidentifikasi yang berfungsi untuk mencapai

tujuan tujuan yang relatif berlanjut ataupun seperangkat tujuan. 3edua pengertian organisasi

ini berbeda dari penekanannya tentang apa yang membentuk organisasi. Thompson

menekankan terhadap anggota anggota yang rasional sedangkan 2obbins menekankan

terhadap entitas sosial yang terkoordinasi. Selain itu, tujuan dari organisasi pun berbeda,

berdasarkan pengertian organisasi Thompson bahwa organisasi itu mencapai tujuan yang

disuarakan atau diserukan maka kerja pemimpin dalam organisasi sangatlah penting sebagai

penyampaian tujuan tujuan organisasi, sedangkan 2obbins seluruh tujuan organisasi yang

berlanjut atapun seperangkat tujuan tersebut.

Tujuan Organisasi : #mum

Setiap orang di dalam organisasi secara alamiah memiliki tujuan pribadi yang tidaklah sama

persis. Tujuan akhir dari sebagian besar orang adalah memperoleh penghasilan. $ara anggota

organisasi memiliki tujuan mengerjakan pekerjaan dengan baik, naik pangkat, berinteraksi

dengan anggota organisasi lain dalam suasana yang menyenangkan atau menjalin hubungan

persahabatan

Tujuan organisasi dan karyawan sering kali seiring.7aitu melakukan pekerjaan dengan baik

dan naik pangkat. 8angkah anggota organisasi berupa konsisten si mendukung tujuan

organisasi yaitu meningkatkan produkti*itas dan meningkatkan pendapatan.

Menurut Simon B' bahwa tugas mewujudkan sasaran organisasi berada pada orang orang

di tingkat paling bawah dari organisasi. emikian juga pada seseorang paling dibawah dari


5/10

struktur organisasi tidak boleh diabaikan karena mereka para anggota le*el bawahlah yang

menentukan keberlangsungan dan tercapainya tujuan organisasi.

Tujuan atau sasaran akhir organisasi umumnya diformulasikan secara lebih umum dan masih

terkesan kurang jelas sedangkan sasaran atau target sebagai tujuan tujuan kecil yang haris

dicapai untuk menyelesaikan tujuan akhir secara bertahap lebih jelas dan dapat diukur

keberhasilannya. $ada umumnya tujuan akhir organisasi tercantum dalam *isi dan misi

organisasi sedangkan sasaran atau tujuan tujuan kecil dibahas dalam rapat organisasi.

$iri $iri Organisasi

4erdasarkan tujuan dan pengertian organisasi diatas, dapat diambil beberapa ciri ciri yang

merupakan batasan yang jelas dan gambaran tentang bagaimana organisasi itu dan apa yang

membuat dikatakan sesuatu itu sebuah organisasi.

a. %umpulan manusia

Organisasi sudah tentulah bercirikan beranggotakan oleh lebih dari dua manusia dikarenakan

hanya manusia yang mampu membuat secara sadar tujuannya sendiri. 5iri ini juga sama

halnya dengan ciri kelompok.

b. Tujuan bersama

Tujuan bersama merupakan ciri utama organisasi yang membedakan dengan kelompok.

4ahkan salah satu pengertian organisasi diatas menjelaskan bahwa tujuan organisasi harusnya

diumumkan dan disuarakan oleh pemimpin atau yang diakui sebagai orang yang pantas

didengar. 9kan tetapi tidak bisa disangkal bahwa tiap anggota pasti memiliki tujuan tujuan

pribadi yang tidak persis sama dengan anggota lainnya, akan tetapi mereka berkumpul

dikarenakan tujuan organisasi tersebut merupakan bagian dari tujuan tujuan mereka dala

hidup dan bahkan saat tujuan organisasi belum tercapai, pencapaian mereka terhadap tujuan


6/10

pribadi sudah hampir terpenuhi. Organisasi yang sangat kompak dan erat adalah yang

memiliki tujuan yang sama dengan tiap anggotanya apalagi anggota mereka yang berada di

tataran bawah. 5ontohnya organisasi seperti perusahaan bisnis yang menghasilkan

keuntungan untuk memperkaya diri mereka dan memberi makan dan hidup kepada para

anggota. Semua anggota jelas memiliki tujuan yang sama sehingga akan terus mendorong

mereka untuk bekerja sama dengan keras dan kokoh. 5ontoh yang lain adalah organisasi

minat dan bakat seperti 3lub 5atur atau $ers Mahasiswa.

". %erja sama

Tentu saja, organisasi memiliki ciri ini, kerja sama. Tidaklah pantas bila sebuah kumpulan

manusia yang memiliki tujuan yang sama tidak bekerja sama. ni tak ada bedanya dengan

kelompok apabila tidak adanya kerja sama

d. aturan aturan

9turan aturan biasanya dibuat setelah organisasi terbentuk. 9turan aturan ini merupakan ciri

organisasi formal yang bertujuan mengatur setiap anggota agar tujuan dan kerja sama terjalin

dengan kapasitas yang efisien, efektif dan bertanggung jawab. engan adanya aturan aturan,

tidak akan anggota yang merasa tercederai karena aturan aturan tersebut dibahas bersama.

e. embagian tugas

alam sebuah organisasi yang formal, pembagian tugas sesuai kapasitas dan kemampuan

anggota sangatlah penting untuk mencapai tujuan organisasi dan mempermudah pencapaian

tujuan para anggota organisasi secara pribadi. engan adanya pembagian tugas yang diatur

oleh aturan aturan akan tercipta kerja sama yang epik dan solid dalam nuansa profesionalisme

demi mencapai tujuan bersama dan tujuan pribadi demi keberlangsungan dan kejayaan

organisasi.


7/10

Struktur Organisasi

!mumnya, organisasi formal memiliki struktur yang nyata dan jelas yang tersusun atas ketua

atau pemimpin, bendahara, sekertaris serta anggota. !ntuk organisasi yang lebih kompleks

lagi, akan ada wakil ketua dan wakil sekertaris serta bendahara serta banyak koordinator

dalam tiap anggota yang terbagi menjadi beberapa di*isi sesuai dengan kebutuhan organisasi

untuk mencapai tujuan organisasi. 3emudian.

3emudian, dalam organisasi yang bersifat lebih kompleks sesuai dengan teori manajemen

yang ada, terbagi atas beberapa tugas sesuai dengan fungsi fungsi manajerial seperti

pemimpin, super*isor manajer, manajer, anggota dan seterusnya.

Struktur organisasi dapat juga memiliki hubungan koordinasi kesamping dengan beberapa

badan yang setingkat dengan mereka yang berfungsi sebagai pengawas kerja kerja organisasi.

alam organisasi mahasiswa, ada namanya ewan atau Majelis $ermusyawaratan yang

mengawasi kerja kerja mereka dan mewadahi kebutuhkan anggota yang tidak masuk dalam

struktural pengurus badan eksekutif.

O iya..., dalam organisasi khususnya yang memiliki aturan aturan yang ketat, terbagi atas (

yaitu badan eksekutif atau pelaksana program kerja sesuai tujuan organisasi, legislatif yang

membuat dan merumuskan aturan aturan dalam organisasi dan yudikatif yang mengawasi

pelaksanaan aturan aturan oleh badan eksekutif dan seluruh anggota yang ada.

alam Organisasi tentunya terdapat proses-proses yang harus dilalui untuk mencapai suatu

tujuan yang diinginkan. Seperti, $roses mempengaruhi pengambilan keputusan dan

komunikasi adalah proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para

manajer. $roses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting

daripada manajer indi*idual dalam pengaruhny apada pencapaian tujuan:tujuan organisasi.


8/10

3etiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian *ital sistem organisasi formal

dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku organisasi.

&. roses Organisasi

$roses dalam kamus bahasa ndonesia berarti rangkaian suatu tindakan. Sedangkan proses

dalam buku organisasi karamgan ;ibso n*ance*ich onnelly adalah berkenaan dengan

aktifitas yang memberi kehidupan pada skema organisasi tersebut. $roses organisasi

merupakan jiwa bagi struktur organisasi. 1ika proses tersebut tidak berjalan dan berfungsi

dengan baik, maka masalah tidak pernah yang tidak perah diharapkan akan timbul dalam

sebuah organisasi.

a. roses Mempengaru!i

alam perusahaan tentu adanya proses peran dari masing : masing pegawai dalam suatu

perusahaan. $roses peranpun itu meliputi cara kerjanya perusahaan untuk mencari harapan

yang terbaik. imana perusahaan bisa untuk berkembang dengan baik tanpa adanya hal untuk

saling mempengaruhi. $eran itupun akan saling menunjang kemajuan perusahaan. 3arena

dengan adanya peran untuk saling mempengaruhi maka perusahaan akan saling terdapat

komunikasi yang baik didalam menjalin etika yang formal.

ari sini akan tampak bahwa setiap perusahaan akan bisa mempengaruhi setiap pegawainya

untuk melakukan hal yang terbaik .4erikut akan dijelaskan bagaimana peran proses

mempengaruhi dalam suatu perusahaan. $roses mempengaruhi adalah suatu kegiatan atau

keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan

perilaku dan sikap orang lain atau kelompok, sedangkan elemen : elemen nya adalah "

a. orang yang mempengaruhi &


9/10

1adi proses mempengaruhi " < = p

Jadi dari data di atas tedapat timbal balik dalam suatu pengaruh untuk mempengaruhi

seseorang, sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya :

a. 3ekuatan fisik

b. $enggunaan sanksi &positif>negatif'

c. 3eahlian

d. 3harisma &daya tarik '

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :

a. 9ntara perseorangan

b. 3elompok dengan seseorang

c. Seseorang dengan kelompok

Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh

a. 9nalisis ?rench-2a*en

b. 9nalisis @tAioni

c. 9nalisis Bisbel

ari data diatas bahwa dapat disimpulkan suatu perusahaan yang seharusnya adalah dimana

perusahaan itu bisa mempengaruhi para pegawainya untuk mejadikan moti*asi yang kuat

guna menjadikan perusahaan yang besar. imana pengaruhnya perusahaan bisa sebagai

insporator bagi para pegawainya. Selain itu pula harus terdapat kekuatan fisik untuk bisa

mempengaruhi seseorang dan keahlian yang tepat guna tercapainya suatu tujuan.Terdapat

pula bahwa mempengaruhi dalam perusahaan itu bisa dilakukan dengan berbagai macam

caranya mulai dari antara perorangan,kelompok dengan seseorang,seseorang dengan

kelompok.dan lain sebagainya.


10/10

1adi betapa penting jika suatu perusahaan bisa mempengaruhi para pegawainya untuk bisa

berkerja seoptimal mungkin. Sehingga perusahaan pun akan demikian pesatnya mengalami

kemajuan guna adanya sifat saling mempengaruhi.

Contoh Kasus" Terjadinya hubungan timbal balik antara naiknya biaya produksi dan turunnya

daya beli masyarakat berarti memperlemah perputaran roda ekonomi secara keseluruhan di

ndonesia. 3ondisi ini dapat mempengaruhi iklim in*estasi secara keseluruhan baik dalam

jangka pendek maupun jangka panjang. alam jangka pendek naiknya harga 44M tersebut

disikapi oleh pelaku pasar, khususnya pelaku pasar modal sebagai pusat perputaran dan

indikator in*estasi.

misi dan tujuan organisas1

Documents