MTODO PARA SUPERVISAR

MTODO PARA SUPERVISARTEMA 7LUZ VIANEY JIMENEZ CLARISA BOCANEGRA

MTODO PARA SUPERVISARObjetivo: Analiza pasos para llevar a cabo una correcta supervisin.

La importancia que tiene los efectos de la supervisin influyen directamente en el costo, tiempo y calidad de las obras, este mtodo inductivo para supervisar, ofrece los medios para lograr una mayor calidad en las acciones de la supervisin.

Sujeto y EstrategiaAnaliza los conocimientos bsicos para disear una estrategia de supervisin a partir de su criterio y preparacin.

1. SujetoEl supervisor empieza por planear la supervisin antes de que se supervise algo, ya se tiene los datos especficos y sus caractersticas del proyecto.

2. EstrategiaEs un plan de acciones para alcanzar varios objetivos.Acciones que coordinan para alcanzar objetivos.

Las acciones se definen por: Aspectos fsicos y subjetivosDiferentes ngulos de observacin. Con o sin gente trabajando; a determinadas horas y das Las visitas debern ser programadas. Tener presente la actitud de los que intervienen en la obra.En las acciones para alcanzar objetivos se debe elaborar lo siguiente:

Los primeros tres puntos se refieren al control de calidad, los siguientes corresponden al control de los recursos humanos y financieros.

Especificaciones de procedimientos constructivos

Programa de suministro de materiales

Programa financiero

Evaluacin personal

Seguridad e Higiene

Especificaciones de materiales

Proyecto Ejecutivo

SECUENCIA Y APLICACIN

Analiza una secuencia de acciones de supervisin y su aplicacin en gabinete y campo.

APLICACIN DE OBRAToda obra de construccin requiere primero de pensar y luego de actuar.Gabinete

Proyecto y generadores:Lo que se requiere contra lo que proyecta.Ejes, secciones, planos, etc.Presupuesto base y catalogo de especificaciones Necesidades contra presupuesto base Material y procedimientos, planos, tiempo de ejecucin.ProgramasClave y conceptos contra especificacionesCantidades contra cuantificacionesP.U contra anlisis de P.UImporte contra calidad ContratosClausulas, conceptos contra presupuestos Formas de pagoPermisos y LicenciasLeyes y reglamentos contra contrato, plizas y proyecto

Campo

Al empezar a construir la obra, el supervisor debe tener claro el concepto de los elementos y etapas

Aspecto fsico:Su constitucin (materiales)procedimiento (tcnica)Su utilidad (econmico)Su congruencia (lgico)Aspecto subjetivo:PsicolgicoSocialPolticoHistricotico

EJEMPLO Qu es?Conjunto de trabajos que se realizan terrenos principalmente con maquinaria pesada.

En qu consiste?Desmonte y despalmeCortes Escalones de ligaExcavaciones Bancos TerraplenesRellenosCompactaciones acarreosMaquinaria:

Tractores

Motoescrepas

Palas mecnicas

Motoconformadoras

Equipos de acarreo

Para qu es?Para obtener los niveles adecuados (forma, resistencia o niveles)

Qu es la terracera para nuestra construccin?Accesos CirculacionesAlmacenesEstacionamientorea de edificios

Inters de la dependencia ejecutora y del futuro usuario?Pisos resistentes, parejos y con pendientesCirculaciones cmodasDesages Instalaciones funcionalesBuen aspecto

Qu le interesa a la constructora o contratista?Realizar la obra de acuerdo al proyecto, tener buna imagen, aprovechar recursos, obtener utilidades programadas.

Cul es el papel del supervisor? Ser objetivo, controlar tiempo, costo y calidad.

SUPERVISAR4. Rellenos y compactaciones subterrneas contra planos de instalaciones 3. Excavaciones contra planos estructurales2. Avance fsico-financiero contra programa y presupuesto1. Trazo y despalme contra plano de terraceraGLOSARIOExplicar los conceptos de uso mas frecuente en el manual.

Avance fsico de obraAvance financiero de obraConcurso de obra ContratoEstimacin PGOProrroga ProveedorSupervisorhttp://es.slideshare.net/sangabriel2005/supervisin-tcnica-de-obra12