merencanakan reformasi birokrasi di pemerintah daerah

8/18/2019 Merencanakan Reformasi Birokrasi Di Pemerintah Daerah

1/37

Kebijakan Reformasi

Birokrasi

Kementerian PAN dan RB


2/37

1. Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola;

2. Pendidikan;3. Kesehatan;

4. Penanggulangan kemiskinan;

5. Ketahan Pangan;

6. Infrasruktur;

. Iklim In!estasi;

". #nergi;$. %ingkungan &idu' (an Pengelolaan

)en*ana;

1+.(aerah Tertinggal, terde'an, terluar dan

'as*a konflik;

11. Ke)uda-aan, Kreati!itas dan Ino!asi ;

12.Prioritas lainn-a.

2

11 Amanat

INPRES No.1 /2010

Tentang

Percepatan

Pelaksanaan

Prioritas

PembanguanNasional.

Mengingat keuukan S!M Aparatur sangat menentukan bagi capaian 11

prioritas pembangunan tersebut" maka perlu ilakukan pembangunan S!M

Aparatur untuk me#u$ukan S!M Aparatur %ang pro&esional" berkiner$a

tinggi" berintegritas an akuntabel.

I. PRI'RITAS PER(EPATAN PEM)AN*+NAN


3/37

PERPRES NOMOR 81 TAHUN 2010 TENTANGGRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010 –202

PERMENPANRB NOMOR 20 TAHUN 2010TENTANG ROAD MAP BIROKRASI 2010 ! 201"

PERMENPANRB NOMOR # ! 1 TAHUN 2011

PERMENPANRB NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANGPEDOMAN PENI$AIAN MANDIRI PE$AKSANAANREFORMASI BIROKRASI

PERMENPANRB NOMOR %0 TAHUN 2012TENTANG PEDOMAN PENGUSU$AN& PENETAPANDAN PEMBINAAN REFORMASI BIROKRASI PADAPEMERINTAH DAERAH

PERMENPAN NOMOR %1 TAHUN 2012 TENTANGPETUN'UK TEKNIS PENI$AIAN MANDIRI

PE$AKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SE(ARAON$INE

II. REFORMASIBIROKRASI

A.Kerangka Reforasi Birokrasi


4/37

B.P#/#RTI0

Reformasi Birokrasi meru'akan u'a-a untuk melakukan

'em)aharuan dan 'eru)ahan mendasar terhada' sistem

'en-elenggaran 'emerintahan, men-angkut " as'ek

1.Kelem)agaan organisasi

2.Ketatalaksanaan )usiness 'ro*ess

3.um)erda-a manusia a'aratur.

4.Perundangundangan.

5.Pengaasan.

6.0kunta)ilitas..Pela-anan 'u)lik.

".Buda-a ker7a.


5/37

8.Tu7uan

RB -aitu 9em)angun : mem)entuk

1.Birokrasi -ang Bersih.

2.Birokrasi -ang #fesien, #fektif dan Produktif.

3.Birokrasi -ang Trans'aran.4.Birokrasi -ang melatani 9as-arakat.

5.Birokrasi -ang 0kunta)el.


6/37

D. GRAND DESIGN DAN ROAD MAP RB (PERPRES 81/21!

Mem)ent*+)ir,+ra-i.r,/e-i,na&

denan+ara+teri-ti+ada.ti/&)erinterita-&)er+iner3atini& )e)a-dan )er-i4KKN& mam.*mea5ani.*)i+& netra&)erdedi+a-i&

dan memean!

T*3*an

T*3*an! Sa-aran

rganisasi

rganisasi -ang te'at fungsi dan te'at ukuran

right sizing)

Buda-a Ker7a

0'aratur cultureset dan mind set

Birokrasi dengan integritas dan kiner7a -ang

tinggi

Tatalaksana

istem, 'roses dan 'rosedur ker7a -ang 7elas,

efektif, efisien, terukur dan sesuai dengan

'rinsi''rinsi' good governance

Peraturan

Perundang

undangan

Regulasi -ang le)ih terti), tidak tum'ang

tindih

dan kondusif

S*m)er da5aman*-iaa.arat*r

(9 a'atur -ang memiliki integritas,

netral , kom'etensi, *aka', 'rofesional,

kiner7a tinggi dan se7ahtera

Pengaasan 9eningkatn-a 'en-elenggaraan 'emerintahan

-ang )ersih dan )e)as KK

Pela-anan 'u)likPela-anan 'rima sesuai ke)utuhan dan

hara'an mas-arakat

0kunta)ilitas 9eningkatn-a ka'asitas dan akunta)ilitas

kiner7a )irokrasi

Sa-aran

,


7/37

Kebijakan Reformasi

Birokrasi di PemerintahDaerah



8/37

Keran+aKe)i3a+anRe/,rma-iBir,+ra-i

PERPRES NOMOR 81 TAHUN 2010 TENTANGGRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010 –202

PERMENPANRB NOMOR 20 TAHUN 2010TENTANG ROAD MAP BIROKRASI 2010 ! 201"

PERMENPANRB NOMOR # ! 1 TAHUN 2011

PERMENPANRB NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANGPEDOMAN PENI$AIAN MANDIRI PE$AKSANAANREFORMASI BIROKRASI

PERMENPANRB NOMOR %0 TAHUN 2012TENTANG PEDOMAN PENGUSU$AN& PENETAPANDAN PEMBINAAN REFORMASI BIROKRASI PADAPEMERINTAH DAERAH

PERMENPAN NOMOR %1 TAHUN 2012 TENTANGPETUN'UK TEKNIS PENI$AIAN MANDIRI

PE$AKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SE(ARAON$INE


9/37

Keran+aKe)i3a+anRe/,rma-iBir,+ra-i

Pemerinta4 .r,7in-i+a)*.aten+,taPemerinta4 .r,7in-i +a)*.aten+,tamem.*n5ai t*a- *nt*+

-"en#$s$n %i" refor"asi &irokrasi 'aa"asing)"asing 'e"erin%a*

'ro+insi/ka&$'a%en/ko%a ses$ai enganke%en%$an #ang &er,ak$--"en#$s$n ok$"en $s$,an an rananganr,ad ma. refor"asi &irokrasi 'e"erin%a*'ro+insi/ka&$'a%en/ ko%a ser%a "ene%a'kanroa "a' engan 'era%$ran g$&ern$r/&$'a%i/

a,iko%a #ang &ersangk$%an--"e,aksanakan %a*a'an 'rogra"/kegia%anrefor"asi &irokrasi ses$ai engan roa "a''e"erin%a* 'ro+insi/ka&$'a%en/ko%a #ang&ersangk$%anan-"e,ak$kan 'e"an%a$an an e+a,$asi

'e,aksanaan refor"asi &irokrasi i ,ingk$ngane"erin%a* aera* "asin )"asin &erasarkan

PERMENPANRBNOMOR %0TAHUN 2012TENTANGPEDOMANPENGUSU$AN&PENETAPAN DANPEMBINAANREFORMASIBIROKRASI PADAPEMERINTAH

DAERAH


10/37

Keran+aPen5*-*nan R,adMa.

Sa-aran danTaretSetia.

Se+t,r ta4*n +e

de.an

Ke)*t*4anSta+e4,der

-Ma-5ara+at

Ke)*t*4an

Se+t,rTer4ada.Bir,+ra-i

K,ndi-iBir,+ra-i

Saat Ini

Ke)i3a+anPemerinta4

P*-at

Re/,rma-iBir,+ra-i

Pr,9Bir,+ra-i

ima ta4*n+e de.an


11/37

Keran+aPen5*-*nan R,adMa.


12/37

Keran+aPen5*-*nan R,adMa. Pr,ram!.r,ram

1! Mana0e"en Per$&a*an

2! Pena%aan Pera%$ran Per$nang)$nangan

! Pena%aan an Peng$a%an Organisasi

! Pena%aan 3a%a,aksana

4! Pena%aan Sis%e" Mana0e"en SDM

A'ara%$r

5! Peng$a%an Pengaasan

6! Peng$a%an Ak$n%a&i,i%as Kiner0a

8! Peningka%an K$a,i%as Pe,a#ananP$&,ik

PERMENPANRB NOMOR 20TAHUN 2010 TENTANG ROADMAP BIROKRASI 2010 ! 201"


13/37







A'ara%$r




PERMENPANRB NOMOR 20TAHUN 2010 TENTANG ROADMAP BIROKRASI 2010 ! 201"


14/37







A'ara%$r




PERMENPANRB NOMOR 20

TAHUN 2010 TENTANG ROADMAP BIROKRASI 2010 ! 201"


15/37







A'ara%$r




PERMENPANRB NOMOR 20

TAHUN 2010 TENTANG ROADMAP BIROKRASI 2010 ! 201"


16/37

$an+a4!an+a4$an+a4!an+a4

Re/,rma-iRe/,rma-i

Bir,+ra-iBir,+ra-i1 Peniaian K,ndi-i Saat Ini

2 K,ndi-i $ima Ta4*nKede.an

% Identi9+a-i .erma-aa4an

" Memeta+an .erma-aa4an

Men5*-*n -a-aran dantaret–taret

: Men5*-*n +eiatan daamran+a .en;a.aian taret!

taret# Meneta.+an .ri,rita-i

8 Mer*m*-+an& meneta.+an&meren;ana+an Men5*-*n Ren;ana A+-i


17/37

$an+a4!an+a4$an+a4!an+a4

Re/,rma-iRe/,rma-i

Bir,+ra-iBir,+ra-i10 Men5*-*n d,+*men R,ad

Ma.11 Men5*-*n -tratei

.er*)a4an dan -tratei+,m*ni+a-i

12 Pea+-anaan +eiatandaam ran+a re/,rma-i

)ir,+ra-i

1% M,nit,rin dan e7a*a-i

Peniaian MandiriPea+-anaanRe/,rma-i Bir,+ra-i?PMPRB@

UMPANB

A$ I K


18/37

Peniaian K,ndi-iSaat Ini

Orani-a-i - A'aka* s%r$k%$r organisasi saa% ini s$a* &erf$ngsi efek%if $n%$k"en0a,ankan %$gas 'okok an f$ngsi 7

- A'aka* %era'a% %$"'ang %ini* %$gas 'okok an f$ngsi7- A'a ,angka*),angka* #ang s$a* ia"&i, &erkai%an engan

'rogra" 'ere'a%an refor"asi &irokrasi- ...

Tataa+-ana - A'aka* %a%a,aksana a,a" organisasi &er0a,an seara efek%if7

- Bagai"ana 'engg$naan %ekno,ogi infor"asi a,a" "en$k$ngefek%i+i%as %a%a,aksana7

- A'a ,angka*),angka* #ang s$a* ia"&i, &erkai%an engan 'rogra" 'ere'a%an refor"asi &irokrasi

Perat*ranPer*ndan!*ndanan

- A'aka* 'era%$ran 'er$nang)$nangan #ang i%er&i%kan%$"'ang %ini* sa%$ engan ,ain 'era%$ran 'er$nang)$nangan7

- A'aka* 'era%$ran 'er$nang)$nangan #ang %e,a* i%er&i%kan&enar)&enar "e"&erikan fasi,i%asi ke'aa 'ara s%ake*o,ers7

- ...

S*m)er da5aman*-iaa.arat*r

- Bagai"ana konisi SDM a'ara%$r a,a" "e,aksanakan %$gas'okok an f$ngsi7

- A'aka* "ana0e"en SDM #ang i%era'kan s$a* "e"i,ikike"a"'$an $n%$k "e"&en%$k SDM #ang 'rofesiona,7


-

A--e--ment ter4ada. Pr,ram!.r,ram ?1@


19/37


A--e--ment ter4ada. Pr,ram!.r,ram ?2@

Penaa-an - A'aka* sis%e" 'engaasan s$a* "a"'$ "eng$rangi KKN7- A'aka* sis%e" 'engaasan s$a* "a"'$ "e"&aa organisasi

ke a,a" 'enge,o,aan ke$angan #ang &aik7- A'a ,angka*),angka* #ang s$a* ia"&i, &erkai%an engan


A+*nta)iita- - A'aka* organisasi s$a* "e"i,iki kiner0a #ang a'a%

i'er%angg$ng0aa&kan 7- A'aka* organisasi "a"'$ "e"&erikan kiner0a o$%o"es an

i"'a% ke'aa "as#araka%7- A'a ,angka*),angka* #ang s$a* ia"&i, &erkai%an engan


Pea5anan.*)i+

- A'aka* organisasi s$a* "a"'$ "e"&erikan 'e,a#anan ses$aiengan *ara'an "as#araka%7


- ...

P,a .i+ir?mind set @dan B*da5aKer3a ?culture

set @ A.arat*r

- A'aka* 'egaai s$a* "e"i,iki 'o,a 'ikir an &$a#a ker0a#ang &erorien%asi 'aa kiner0a7

- Se0a$*"ana 'o,a 'ikir an &$a#a ker0a "en$k$ng kiner0aorganisasi7

- ...


20/37


$a+*+an PMPRB

Assess"en% Peng$ngki%Assess"en% 9asi,9a,)*a, :ang S$a* Baik9a,)*a, :ang Per,$ Di'er&aikiRenana Per&aikan

Ba-eine


21/37

Peniaian K,ndi-i$ima Ta4*n KeDe.an

Orani-a-i - Bagai"ana s%r$k%$r organisasi #ang ike*enaise*ingga organisasi "a"'$ &er0a,an seara efek%ifa,a" "en$k$ng 'e,aksanaan %$gas 'okok anf$ngsi a,a" "e$0$kan kiner0a organisasi #angiinginkan 'aa %a*$n 217

- ...

Tataa+-ana - Bagai"ana sis%e" %a%a,aksana #ang "a"'$"en$k$ng 'e,aksanaan %$gas 'okok an f$ngsia,a" "e$0$kan kiner0a organisasi #angiinginkan 'aa %a*$n 217

- ...

Perat*ranPer*ndan!*ndanan

- Bagai"ana 'era%$ran 'er$nang)$nangan #ang"a"'$ "en$k$ng 'e,aksanaan %$gas 'okok anf$ngsi a,a" "e$0$kan kiner0a organisasi #angiinginkan 'aa %a*$n 217

- ...

S*m)er da5aman*-ia

a.arat*r

- Bagai"ana sis%e" "ana0e"en SDM #ang #ang"a"'$ "en$k$ng 'e,aksanaan %$gas 'okok an

f$ngsi a,a" "e$0$kan kiner0a organisasi #angiinginkan 'aa %a*$n 217

A--e--ment ter4ada. Pr,ram!.r,ram

Pada Ta4*n +e De.an ?1@


22/37


Penaa-an - Bagai"ana sis%e" 'engaasan #ang "a"'$"eng$rangi KKN an "en$k$ng 'e,aksanaan%$gas 'okok an f$ngsi a,a" "e$0$kan kiner0aorganisasi #ang iinginkan 'aa %a*$n 217

- ...

A+*nta)iita- - Bagai"ana sis%e" ak$n%a&i,i%as #ang "a"'$A'aka* organisasi s$a* "e"i,iki kiner0a #ang"en$k$ng 'e,aksanaan %$gas 'okok an f$ngsia,a" "e$0$kan kiner0a organisasi #angiinginkan 'aa %a*$n 217

- ...

Pea5anan.*)i+ - Bagai"ana sis%e" 'e,a#anan '$&,ik #ang "a"'$"e"&erikan 'e,a#anan ses$ai engan *ara'an"as#araka%7

- ...

P,a .i+ir ?mindset @ dan B*da5aKer3a ?culture

set @ A.arat*r

- Bagai"ana 'o,a 'ikir an &$a#a ker0a #ang&erorien%asi 'aa kiner0a an "en$k$ng'e,aksanaan %$gas 'okok an f$ngsi a,a"

"e$0$kan kiner0a organisasi #ang iinginkan'aa %a*$n 217

A--e--ment ter4ada. Pr,ram!.r,ram

Pada Ta4*n +e De.an ?2@


23/37


Assess"en% Peng$ngki%Assess"en% 9asi,9a,)*a, :ang S$a* Baik9a,)*a, :ang Per,$ Di'er&aikiRenana Per&aikan

Ta4*n +e De.an


24/37

Identi9+a-iPerma-aa4an

Orani-a-i - Hirar+i tera* )an5a+ - Be*m -e-*ai denan

+e)*t*4an- Be)an +er3a 5an tida+

-eim)an- d

Tataa+-anaPerat*ran Per*ndan!

*ndanan

S*m)er da5a man*-ia

a.arat*r

Penaa-anA+*nta)iita-Pea5anan .*)i+

P,a .i+ir ?mind set @ danB*da5a Ker3a ?culture

(,nt,4


25/37

Identi9+a-iPerma-aa4an

Ke.emim.inan

Peren;anaan Stratei-

SDM A.arat*r

Ke"i%raan an S$"&er Da#a

Proses

9asi, Paa Mas#araka% an

Pengg$na ;a#anan

9asi, Paa SDM A'ara%$r

9asi, Ko"$ni%as ;oka,<

Nasiona, an In%ernasiona,

9asi, Kiner0a =%a"a


26/37

Memeta+an.erma-aa4an


27/37

Men5*-*n -a-arandan taret–taret

K,ndi-i Ta4*n +eDe.an

Sa-aranta4*nan

Taret!Taret

Orani-a-iTataa+-anaPerat*ran

Per*ndan!

*ndananSDM A.arat*rPenaa-anA+*nta)iita-Pea5anan

.*)i+P,a .i+ir

?mind -et@

dan B*da5aKer3a ?;*t*re

-et@ A.arat*r


28/37

Men5*-*n +eiatandaam ran+a.en;a.aian taret!taret

K,ndi-i Ta4*n +eDe.an

Sa-aranta4*nan

Taret!TaretO*t.*t

Keiatan

Orani-a-iTataa+-anaPerat*ran

Per*ndan!

*ndananSDM A.arat*rPenaa-anA+*nta)iita-Pea5anan

.*)i+P,a .i+ir

?mind -et@

dan B*da5aKer3a ?;*t*re

-et@ A.arat*r


29/37

Keter+aitan Antar


30/37

Meneta.+an.ri,rita-i

Pen#$s$nan Agena Priori%as i,ak$kan%er*aa' se,$r$* 'rogra" kegia%an ser%aak%i+i%as (%a*a'an ker0a! 'e,aksanaan refor"asi&irokrasi.Kri%eria 'riori%as< an%ara ,ain>-Da"'ak #ang i%i"&$,kan ari kegia%an an

ak%i+i%as (%a*a'an ker0a! #ang i,ak$kan%er*aa' kiner0a organisasi--Da"'ak #ang i%i"&$,kan ari kegia%an anak%i+i%as (%a*a'an ker0a! #ang i,ak$kan%er*aa' kegia%an an ak%i+i%as (%a*a'an ker0a!,ainn#a-

-Sek$ensi ari kegia%an an ak%i+i%as (%a*a'anker0a! a,a" 'rogra"--Ke%erkai%an an%ar sa%$ kegia%an an kegia%an,ain seara sis%e"is ses$ai engan karak%eris%ik"asing organisasiPen#$s$nan agena 'riori%as *ar$s is$s$n "e,a,$i 'roses engan"e,i&a%kan se,$r$* %i" #ang &er%angg$ng0aa& a%as 'rogra")'rogra" an kegia%an)kegia%an.

Peran 'i"'inan (&aik ke%$a 3i" Pengara* an anggo%a 3i" Pengara*an 3i" Pe,aksana akan san a% "enen%$kan

Pri,rita-i*r*tan .r,ram&

+eiatan&ta4a.an +er3a5an 4ar*-dia+*+an


31/37

Men5*-*n Ren;anaA+-i

Men5*-*n


32/37

Men5*-*nD,+*men R,adMa.

A6 Rin+a-an E+-e+*ti/ B6 Penda4**an(6 K,n-,ida-i ren;ana

a+-i .r,ram dan+eiatan re/,rma-i

)ir,+ra-i16 Pen;a.aian26 Ren;ana%6 Kriteria

+e)er4a-ian"6 Aenda .ri,rita-

6 =a+t*.ea+-anaan danta4a.an +er3a

:6 Penan*n3aa)#6 Ren;ana anaran

A6 Rin+a-an E+-e+*ti/ B6 Penda4**an(6 K,n-,ida-i ren;ana

a+-i .r,ram dan+eiatan re/,rma-i

)ir,+ra-i16 K,ndi-i Saat ini26 K,ndi-i Ta4*n +e

de.an%6 Sa-aran Ta4*nan&

Taret!taret dan

KriteriaKe)er4a-ian

"6 Keiatan danAenda .ri,rita-

6 Stratei:6 Ren;ana A+-i

?=a+t*

GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI


33/37

Program dan Kegiatan

Tahun

Output Hasil Yang Diharapkan

Penangg

ung

jawab

2010 2011 2012 2013 2014

Penyempurnaan Pedoman

Standar kompetensi Jabatan

Pedoman Standar

Kompetensi Jabatan

• Peningkatan profesionalisme

PNS

• Peningkatan kinerja birokrasi

BKN

Penyusunan Pedoman

Penyusunan Kebutuhan

Pegawai (ormasi!

Pedoman Penyusunan

Kebutuan Pega!ai


PNS


BKN

Penyempurnaan Pedoman

assessment kompetensi

indi"idu pegawai

Pedoman assessment

kompetensi indi"idu pega!ai


PNS


BKN

Penyusunan pedoman

analisis kebutuhan diklat

Pedoman analisis kebutuan

diklat

• Peningkatan efisensi dan

efekti"itas diklat


BKN

Penyusunan pedoman

pengembangan sistem diklat

Pedoman pengembangan

sistem diklat


efekti"itas diklat


BKN

Penyusunan pedoman

penataan sistem tunjangan

kinerja

Pedoman penataan sistem

tunjangan kinerja

• Peningkatan kesejateraan

pega!ai negeri


Penyusunan pedoman

penyusunan pola karir (sistem

penempatan# promosi dan

mutasi!

Pedoman penyusunan pola

karir #sistem penempatan$

promosi dan mutasi%


PNS


GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASIAN SISTEM MANA'EMEN SDM APARATUR 2010 S6

$ 3 t


34/37


&aun


Penangg

ung

jawab

2010 2011 2012 2013 2014

Penyusunan pedoman

pengembangan data base

SD$ aparatur negara

Pedoman pengembangan

data base S'( aparatur

negara

• Peningkatan efisiensi dan

efekti"itas pengelolaan pega!ai

negeri


)sdep *

Penyusunan pedoman

%"aluasi Jabatan

Pedoman +"aluasi Jabatan • Peningkatan profesionalisme PNS


BKN

Penyusunan Pedoman

analisis jabatan

Pedoman analisis jabatan • Peningkatan profesionalisme PNS


BKN

Penyusunan Pedoman

pengendalian

kepegawaian&audit

kepegawaian

Pedoman pengendalian

kepe,ga!aian-audit

kepega!aian



negeri


BKN

Penyusunan Pedoman

Pengendalian Diklat

Pedoman Pengendalian

'iklat


efekti"itas diklat


BKN

Penyusunan PP sistem

remunerasi SD$ 'paratur

egara

.PP mengenai Sistem

remunerasi S'( )paratur

Negara

• Peningkatan kesejateraan

pega!ai


)sdep /

Penyusunan PP mengenai

pegawai tidak tetap

(pegawai pemerintah non

PS!

.PP mengenai pega!ai

tidak tetap #pega!ai

pemerinta non PNS%




)sdep *

$an3*tan66666

$ 3 t


35/37

4


&aun


Penangg

ung

jawab

2010 2011 2012 2013 2014

Penyempurnaan PP mengenai

Diklat Jabatan PS

.PP mengenai 'iklat

Jabatan PNS


efekti"itas diklat


)sdep */


penilaian kinerja pegawai

.PP mengenai penilaian

kinerja pega!ai


PNS


)sdep ***

Penyempurnaan PP mengenaipengangkatan PS dalam

Jabatan Struktural

.PP mengenaipengangkatan PNS

dalam Jabatan Struktural

• Peningkatan profesionalismePNS


)sdep ***


wewenang pengangkatan#

pemindahan dan pemberhentian

PS

.PP mengenai

!e!enang

pengangkatan$

pemindaan dan

pemberentian PNS




)sdep */


disiplin PS

PP mengenai disiplin

PNS


PNS


)sdep */

#suda

selesai

menjadi

PP taun

2010%

$an3*tan66666

$an3*tan


36/37

5


&aun

Output Hasil Yang DiharapkanPenangg

ung

jawab

2010 2011 2012 2013 2014

Pengembangan sistem

pendidikan dan pelatihan

se)ara terpusat

.PP mengenai Sistem

pendidikan dan pela,tian

seara terpusat


efekti"itas diklat


)sdep */

Penyusunan Kebijakan dan

Pelanggaran untuk e*it poli)y

Sistem dan anggaran

untuk S'( yangmengundurkan diri seara

bersama-masal dan

sukarela #kususnya

S'( yang

kompetensinya tidak

sesuai dengan kebutuan

rganisasi%


efektifitas birokrasi

$an3*tan66666


37/37

Terima kasih


merencanakan reformasi birokrasi di pemerintah daerah

Documents