URAIAN TUGAS

A.Identifikasi Jabatan

Nama Jabatan : Kepala Unit LaundryDisetujui Oleh :

Tingkat Jabatan : Kepala UnitDr. IranaOktavia

Direktur

Atasan : Kabag SDM, Direktur

Bawahan : Penaggung jawab, pelaksana

B.Tujuan Jabatan

Melaksanakan kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi di unit laundry

C.Uraian Tugas JabatanSkala Waktu

H/M/B/T

a. Merencanakan jumlah dan kategori tenaga di unit laundry serta tenaga lain sesuai kebutuhan.b. Merencanakan jumlah dan jenis peralatan dalam penyelenggaraan kegiatan yang diperlukan sesuai kebutuhan.c. Merencanakan dan menentukan jenis kegiatan / unit laundry yang akan diselenggarakan sesuai kebutuhan pasien dan ruangand. Mengkaji kebersihan ruangan laundrye. melaksanakan pengecekan tempat pemisahan linen yang terinfeksi dan tidak terinfeksif. Melaksanakan pengecekan linen yang telah dicucig. Melaksanakan pengecekan linen bersih yang akan di distribusikan ke masing-masing ruanganh. Menciptakan dan memelihara hubungan kerja sama yang baik dengan anggota tim kesehatanyaitu dokter, perawat, pekarya kesehatan, pasien dll ( Depkes, 1999 ).i. Mengorientasikan staf dan pelaksana unit laundryj. Melatih staf pelaksana pelayanan laundryk. Memberikan arahan dalam pelaksanaan tugasnya, agar menyadari dan mengerti terhadap peran, fungsi sebagai staf dan pelaksana unit laundry.l. Memberikan layanan kemampuan staf dan pelaksanaan unit laundry.m. mengatur dan mengorganisir prosesn. Pemberian pelayanan unit laundry yang menyangkut pelaksanaan kebijakan pelayanan standar unit laundry yang disepakati.o. Menilai dalam memperbaiki faktor faktor yang mempengaruhi proses pelayanan unit laundry.p. Mengkoordinasikan, menstimuli, dan mendorong kearah peningkatan kualitas unit laundry.q. Memberi suport (supporting) dan mengajak untuk diikutsertakan (sharing).r. Membuat standar bagi semua dasar dasar manajemendalam istilah istilah yang dapat diterima serta hasil yang dapat diukur.s. Gunakan standar standar yang mengumpulkan data serta mengukur kegiatan manajemen unit laundryt. Buat perbaikan yang dianggap perlu dari umpan balik.Pertahankan kelangsungan proses untuk semua bagian termasuk :

1. Manajemen divisi unit laundry

2. Kinerja personel

3. Proses / hasilBMB

HHHH

TBBHMH

H

H

M

MB

B

H

Keterangan : H/M/B/T (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)

D.Wewenang Jabatan

1. Perancana2. Pelaksana

3. Pengawas

4. Pengendalian dan pengevaluasian

E. Hubungan Kerja

Internal :1. Direktur

2. Kepala ruangan setiap unit keperawatanEksternal :

1. Suplier Chemical

F.StrukturOrganisasi

G.Spesifikasi Jabatan

A. Latar belakang pendidikan dan : 1. Minimal D3 Akuntansi pengalaman 2. Pengalaman kerja 2 tahun di bidang

keuangan dan akuntansiB. Kompetensi :a. Memiliki keterampilan menyusun dan mengevaluasi laporan keuangan

b. Teliti

c. Memiliki keterampilan manajerial (perencanaan, pengelolaan, pengawasan dan evaluasi )d. Memiliki jiwa kepemimpinan

Kondisi Fisik :

a. Sehat jasmani dan rohani

H.Kebutuhan Pelatihan

a. Pelatihan manajemen laundry

I.PeralatanKerja

a. Ruangan dilengkapi dengan meja dan kursib. Kalkulator

c. Telfon

J.Indikator KeberhasilanTugas

a. Tersusunnya perencanaan dan hasil evaluasi terhadap pengelolaan linenb. Terlaksananya penyusunan laporan jumlah linen, pencucian dan pendistribusian linen tepat waktu.

Direktur

Kabag SDM

Ka Unit Laundry

Ka.Ru Keperawatan