Fakultas Teknik – Universitas BrawijayaJurusan Teknik Sipil

Tugas Matakuliah

Malang – 2008

Berikut ini diberikan data pelaksanaan suatu proyek :

NOKEGIATA

N

KEGIATAN YANG NORMAL DIPERCEPAT SLOPE

Mendahului Durasi Biaya Durasi Biaya Biaya1 A - 2 100 2 100 -2 B A 3 200 2 250 503 C B,D 4 200 3 250 504 D A 2 200 2 200 -5 E C 3 150 2 250 1006 F E 5 500 3 900 2007 G C 7 300 4 750 1508 H C 3 250 2 275 259 I H 4 150 2 300 75

10 J F,G 2 50 2 50 -11 K I,J 3 75 2 125 50

= 2175 = 3450

a. Buatlah jaringan kerja dengan metode AOA (Activity On Arrow) !

b. Tentukan jalur kritis dari jaringan kerja yang ada !

c. Hitung biaya total proyek dalam keadaan normal dan jika proyek dipercepat 6 hari !

Penyelesaian :

a. Gambar jaringan kerja :

A(2) B(3) C(4)

D(2)

E(3) F(5)

G(7)

H(3) I(4)

J(2) K(3)

000

220

000

000

220

550

990

12120

550

990

12120

17170

17170

19190

231

451

9101

16171

9123

12150

12153

16193

19190

22220

22220

22220

b. Jalur kritis : A – B – C – E – F – J – K

c. Perhitungan total biaya proyek :

Total biaya proyek dalam keadaan normal : 2175

Total biaya proyek dalam keadaan normal pada jalur kritis :

A + B + C + E + F + J + K = 1275

Total biaya proyek jika waktu pelaksanaan proyek dipercepat 6 hari :

Diasumsikan waktu pelaksanaan kegiatan yang dipercepat hanya kegiatan

pada jalur kritis.

Karena pada kegiatan A dan J tidak terjadi Slope biaya, maka dua kegiatan

tersebut tidak mengalami percepatan durasi.

Detail percepatan durasi tiap kegiatan :

Kegiatan A dipercepat 0 hari.

Kegiatan B dipercepat 1 hari.

Kegiatan C dipercepat 1 hari.

Kegiatan E dipercepat 1 hari.

Kegiatan F dipercepat 2 hari.

Kegiatan J dipercepat 0 hari.

Kegiatan K dipercepat 1 hari.

Perhitungan biaya :

Kegiatan Biaya

A 100

B 200 + (50x1) = 250

C 200 + (50x1) = 250

E 150 + (100x1) = 250

F 500 + (200x2) = 900

J 50

K 75 + (50x1) = 125

Total Biaya = 1925