manajemen persediaan ke: fakultas program studi manajemen persediaan perencanaan kebutuhan barang...
TRANSCRIPT
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
MANAJEMEN PERSEDIAAN
Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP)- PPB
Prepared by:
Dr. Sawarni HasibuanFEB
Manajemen
www.mercubuana.ac.id
Part Period Balancing (PPB)
• Metode Penyeimbang Sebagian Periode (PPB), merupakan salah satu pendekatan dalam menentukan ukuran lot untuk suatu kebutuhan material yang tidak seragam, yang bertujuan untuk memperkecil biaya total persediaan.
• Meskipun tidak menjamin diperolehnya biaya total yang minimum, metode ini memberikan pemecahan yang cukup baik.
• Metode ini dapat menggunakan jumlah pesanan yang berbeda untuk setiap pesanan, yang dikarenakan jumlah permintaan setiap periode tidak sama.
• Ukuran lot dicari dengan menggunakan pendekatan sebagian periode ekonomis(economic part period, EPP), yaitu dengan membagi biaya pemesanan dengan biaya penyimpanan per unit per periode.
n penyimpana Biaya/pemesananpenyetelan BiayaEPP =
CONTOH PNGUKURANLOT FOR LOT (LFL)
• Speaker Kits telah menentukan bahwa satuunit pengeras suara 12 inci, biaya penyetelan= $100 dan biaya penyimpanan = $1 per periode, waktu tunggu = 1 minggu. Jadwalproduksi seperti digambarkan dalamkebutuhan neto untuk perakitan adalah sbb :
Uraian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kebutuhan Bruto(GR) 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55
Penerimaanterjadwal (SR)
Proyeksipersediaan di tangan (POH)
35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kebutuhan neto(NR) 0 30 40 0 10 40 30 0 30 55
Penerimaanpesanan terencana(PORec)
30 40 10 40 30 30 55
Pengirimanpesanan terencana(PORel)
30 40 10 40 30 30 55
• Solusi penentuan ukuran LFL ditunjukkan padatabel di atas dengan biaya penyimpanan = 0 karena tidak pernah ada persediaan, tetapitujuh penyetelanan terpisah (yang terkaitdengan setiap pesanan) menghasilkan biayatotal = 7 x $ 100 = $700.-
PENGUKURAN LOTDENGAN EOQ
• Diketahui :Biaya penyetelan/pemesanan = $100.-Biaya penyimpanan = $1.-Waktu tunggu = 1 mingguWaktu per tahun = 52 minggu
• Tentukan kebutuhan neto dan ukuran lot dengan EOQ !
• Penyelesaian :Pemakaian rata-rata mingguan = (35+30+40+0 +10+ 40+30+0+30+55)/10 = 27 unitPemakaian tahunan (D) = 27(52) = 1.404 unitBiaya penyetelan/pemesanan (S) = $100Biaya penyimpanan/pengiriman per tahun per unit (H) = $1 (52 minggu) = $52
unit*Q 7352
)100)(404.1(2H
2DS ===
Uraian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kebutuhan Bruto(GR) 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55
Penerimaanterjadwal (SR)
Proyeksipersediaan di tangan (POH)
35 0 43 3 3 66 26 69 69 39
Kebutuhan neto(NR) 0 30 0 0 7 0 4 0 0 16
Penerimaanpesanan terencana(PORec)
73 73 73 73
Pengirimanpesanan terencana(PORel)
73 73 73 73
• Penyetelan/pemesanan = 1.404/73 = 19 per tahun.Biaya penyetelan/pemesanan = 19(100) = $1.900.Biaya penyimpanan = (73)/2 x ($1x52 minggu) =$1.898Biaya penyetelan/pemesanan + biaya pe-nyimpanan = $1.900+$1.898 =$3.798.
• Total biaya 10 minggu dengan menggunakanEOQ = (3.798)(10)/52 = $730.
PENGUKURAN LOTDENGAN PPB
• Diketahui :Biaya penyetelan/pemesanan = $100.-Biaya penyimpanan = $1.-Waktu tunggu = 1 mingguWaktu per tahun = 52 minggu
• Tentukan kebutuhan neto dan ukuran lot dengan PPB !
• Penyelesaian :
Artinya : menyimpan 100 unit untuk 1 periode akan menghabiskan biaya $100 sama dengan biaya satu kali penyetelanan/pemesanan.Sama jika menyimpan 50 unit untuk dua periode juga akan menghabiskan biaya $100 (2 periode x $1 x 50 unit).PPB hanya menambahkan kebutuhan hingga banyaknya periode bagian mendekati EPP, pada kasus ini EPP=100.
unit 1001$
100$n penyimpana Biaya
/pemesananpenyetelan BiayaEPP ===
• Perhitungan PPB :Periode
Digabung
Kebutuhan Neto
Kumulatif
SebagianPeriode
Biaya
Penyetelan Penyimpanan Total
2 30 0
2,3 70 40=40x1
2,3,4 70 40
2,3,4,5 80 70=40x1+10x3 100 70 170
2,3,4,5,6 120 230=40x1+10x3+40x4
6 40 0
6,7 70 30=30x1
6,7,8 70 30=30x1+0x2
6,7,8,9 100 120=30x1+30x3 100 120 220
10 55 0 100 0 100
T o t a l 300 190 490
Uraian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kebutuhan Bruto(GR) 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55
Penerimaanterjadwal (SR)
Proyeksipersediaan di tangan (POH)
35 0 50 10 10 0 60 30 30 0
Kebutuhan neto(NR) 0 30 0 0 0 40 30 0 0 55
Penerimaanpesanan terencana(PORec)
80 100 55
Pengirimanpesanan terencana(PORel)
80 100 55
• Jadi : Biaya total dengan perhitungan PPBsebesar $490, dengan biaya penyetelan/ pemesanan total sebesar $300 dan biayapenyimpanan total sebesar $190.
Deskripsi LFL EOQ PBB
B. Penyimpanan 0 $1 850*10/52 $ 300
B. Penyetelan/
Pemesanan$ 700 $1 900*10/52 $ 190
Total Biaya $ 700 $ 730 $ 490
Terima KasihSawarni Hasibuan, Dr.