1.1.1. Manajemen Pengelolaan dan Pembiayaan Desa Purwosari

Konsep Pengelolaan Kawasan

Konsep pengelolaan yang dipakai di Kawasan Industri Desa Purwosari adalah PPP (Public Privat Partnership) dengan konsep pembiayaan BOO

yang merupakan bentuk kerjasama dimana swasta membangun proyek termasuk menanggung biayanya,

mengoperasikan dan memelihara serta mendapat pengembalian investasi, operasi dan pemeliharaan termasuk

keuntungan dengan cara menarik biaya dari pengguna fasilitas. Pada akhir perjanjian kerjasama, fasilitas tersebut

tetap menjadi milik swasta. Dalam kerjasama model ini semua keuntungan yang didapat adalah hak swasta,

sedangkan emerintah hanya mendapatkan keuntungan dari pajak dan retribusi.

Linear Responsibility Pengelolaan Kawasan

No Program

Bap

ped

a

BP

N

Dis

peri

nd

ag

BLH

Bin

a

Marg

aC

ipta

K

ary

aD

inas

keseh

at

Din

as

Keag

am

Din

as

Pen

did

ikD

ish

hu

b

PLN

Telk

om

PD

AM

Din

as

pert

am

an

an

Din

as

keb

ers

ihP

lan

ner

Kon

trakt

or

Pela

ku

In

du

str

iIn

vesto

r

BP

PTP

M

1 Pematangan Lahan S, C

E C C, N

2

Pembangunan gorong-gorong dan jaringan saluran air

limbah

C, N

S C E

3

Pembangunan jaringan listrik,

telekomunikasi, air bersih dan sanitasi

bawah tanah

S, N

S, N

S, N C E

4 Pembangunan Jalan

S, N

C E

5

Pembangunan instalasi

pengolahan air limbah

S, N

C E

6 Pembangunan S, C E

No Program

Bap

ped

a

BP

N

Dis

peri

nd

ag

BLH

Bin

a

Marg

aC

ipta

K

ary

aD

inas

keseh

at

Din

as

Keag

am

Din

as

Pen

did

ikD

ish

hu

b

PLN

Telk

om

PD

AM

Din

as

pert

am

an

an

Din

as

keb

ers

ihP

lan

ner

Kon

trakt

or

Pela

ku

In

du

str

iIn

vesto

r

BP

PTP

M

gedung perkantoran

N

7 Pembangunan pabrik

S, N

C E

8 Pembangunan mess

C, N

S, N

C E

9 Penanaman pohonS, N, C

E

10 Pembangunan rusunawa

C, N

S, N

C E

11 Pembangunan TPS C S, N

E

12

Pembangunan kawasan

pergudangan dan loading dock

S S, N

C E

13 Pembangunan sarana perparkiran

C S S, N

C E

14 Pembangunan landmark kawasan

S, N

C C E

15 Terbangunnya taman

C S, N C E

16 Terbangunnya sarana

(peribadatan, transportasi, komersial, kesehatan, pelayanan

masyarakat, olahraga,

C S, N

S, N

S, N

S, N

S, N

C E

No Program

Bap

ped

a

BP

N

Dis

peri

nd

ag

BLH

Bin

a

Marg

aC

ipta

K

ary

aD

inas

keseh

at

Din

as

Keag

am

Din

as

Pen

did

ikD

ish

hu

b

PLN

Telk

om

PD

AM

Din

as

pert

am

an

an

Din

as

keb

ers

ihP

lan

ner

Kon

trakt

or

Pela

ku

In

du

str

iIn

vesto

r

BP

PTP

M

pendidikan dan perniagaan)

17 Pembangunan apartment

C, N

S, N

C E

18 Pembangunan kondominium

C, N

S, N

C E

19 Operasional dan controlling

S, N

C E E C

Sumber : Hasil analisis kelompok 1 dan 2, 2014

Keterangan:

E : Executive Responsibility

S : Supervising Responsibility

C : To Consulted (before action)

N : To be Notified (after action)

Tahap Pelaksanaan Pembangunan Kawasan

Sebelum Aktivitas

Aktivitas Setelah Aktivitas

None A. Pembebasan Lahan BA B. Pematangan Lahan C,D,E,F,G,

HB C. Pembangunan Jaringan Air

Limbah Term 1I,M

B D. Pembangunan Jaringan Sanitasi bawah tanah

J,K

B E. Pembangunan gorong-gorong

I,J,M

B F. Pembangunan Jaringan Komunikasi Bawah Tanah

J,L,K

B G. Pembanngunan Jaringan Air Bersih Bawah Tanah

J,K,L

B H. Pembangunan Jaringan listrik bawah tanah

J,K,L

C,E I. Pembangunan IPAL NC,D,E,F,G,H

J. Pembangunan Jalan Utama N

D,F,G,H K. Pembangunan Jalan ke loading dock

O,P

F,G,H L. Pembangunan gedung perkantoran

Q,R,S

C,E M. Pembangunan 3 pabrik term 1

T,Y

I,J N. Pembangunan kawasan pergudangan dan loading dock dan parkir truck

T

K O. Pembangunan parkir komunal dan parkir bis

T

K P. Pembangunan sarana perdagangan

U

L Q. Pembangunan 2 shelter (perdagangan dan pabrik)

V

L R. Pembangunan TPS WL S. Pembangunan 1 Foodcourt XM,N,O T. Perubuhan 3 pabrik

eksistingZ

P U. Pembangunan masjid lingkungan

AD

Q V. Pembangunan sarana olahraga

AD

R W. Pembangunan sarana kesehatan

AD

S X. Pembangunan loket pembayaran air, listrik dan telepon

AD

M Y. Pembangunan jalan lokal Z,AP

Sebelum Aktivitas

Aktivitas Setelah Aktivitas

dan lingkunganT,Y Z. Pembangunan gedung mess

term 1AB,AC,AD

Z AB. Pembangunan Mushola AEZ AC. Pembangunan jaringan air

limbah term 2AE,AF,AG

U,V,W,X,Z AD. Pembangunan 3 pabrik term 2

AE

AB,AC,AD AE. Pembangunan parkir komunal mess

AH

AC AF. Pembangunan 2 mushola (pabrik+mess)

AJ

AC AG. Pembangunan 1 Foodcourt AHAE,AG AH. Pembangunan 2 shelter

(pabrik+mess)AI,AK

AH AI. Pembangunan rumah susun term 1

AM,AT

AF AJ. Penanaman Pohon 1 kawasan

AL

AH AK. Perubuhan 3 pabrik eksisting

AM

AJ AL. Pembangunan Taman bermain

AN

AK AM. Pembangunan 3 pabrik term 3

AP

AL AN. Pembangunan landmark AO,APAN AO. Pembangunan 2 mushola

(pabrik+mess)AQ

Y,AN,AM AP. Pembangunan 2 shelter (pabrik+mess)

AR,AS

AO AQ. Pembangunan 1 foodcourt ATAO,AP AR. Pembangunan 8 gedung

mess term 2AT

AP AS. Pembangunan parkir komunal rusun

AT

AI,AQ,AR,AS

AT. Pembangunan rumah susun term 2

AU

AT AU. Pembangunan 3 apartemen BCAT AV. Pembangunan 2 mushola

(pabrik+mess)BC

AT AW. Pembangunan parkir komunal apartemen

BC

AT AX. Pembangunan 2 shelter BCAT AY. Pembangunan 3

kondominiumBC

AT AZ. Pembangunan 2 mushola (pabrik+mess)

BC

AT BA. Pembangunan shelter BCAT BC. Pengoperasian, pengelolaan

dan EvaluasiNone

Kelayakan Finansial

Konsep BOOB/C Ratio 1,723NPV Rp 347,980,549,737Payback Periode Tahun ke-9Keuntungan yang didapat Keuntungan yang didapat dari

pengeloaan kawasan industri menjadi milik swasta. Namun pemerintah juga tetap mendapatkan keuntungan dari pajak dan retribusi.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920

-Rp300,000,000,000

-Rp250,000,000,000

-Rp200,000,000,000

-Rp150,000,000,000

-Rp100,000,000,000

-Rp50,000,000,000

Rp0

Rp50,000,000,000

Rp100,000,000,000

Rp150,000,000,000Payback Periode

Payback Periode

Rupi

ah