MANAJEMEN

KONFLIK DALAM ORGANISASI

APA PENTINGNYA MANAJEMEN KONFLIK

1 MUMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG HARMONIS

2 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA

APA SAJA

SEBAB MUNCULNYA KONFLIK

1 FAKTOR MANUSIA

Sikap egois Perbedaan pendapat Saling ketergantungan

2 FAKTOR ORGANISASI

Perbedaan tujuan Persaingan sdm Kekaburan yurisdiksional

BAGAIMANA

SOLUSI MENGATASI KONFLIK

1 KOLABORASI

2 KOMPROMI

3 AKOMODASI

4 KOMPETISI

5 MENGHINDAR

PENTINGNYA MANAJEMEN KONFLIK

1. MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG HARMONIS

2. MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

SEBAB MUNCULNYA KONFLIK

1. FAKTOR MANUSIA 2. FAKTOR ORGANISASI

SOLUSI MENGATASI KONFLIK

1. KOLABORASI 2. KOMPROMI 3. AKOMODASI 4. KOMPETISI 5. MENGHINDAR

SLIDE DESIGN RONA BINHAM

Photo Credit: Slide 1, 4, 7, 9 Pixabay.com Slide 2, 5, 8 , 14, 15, 16 Sutterstock.com Slide 3, 6, 11, 12, 13 Microsoft Office Slide 10 kozzi.com