manajemen industri.ppt

44
Manajemen Industri (Manajemen Produksi dan Operasi) Ir. Bambang Sigit Amanto, MSi Ir. Nur Her Ri adi P, MS Sis!anti, S"P, M.S#.

Upload: tyaszany

Post on 07-Jan-2016

356 views

Category:

Documents


106 download

TRANSCRIPT

Page 1: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 144

Manajemen Industri

(Manajemen Produksi dan

Operasi)

Ir Bambang Sigit Amanto MSi

Ir Nur Her Riadi P MSSisanti SP MS

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 244

Ruang $ingkup

Manajemen Operasi

1 Perencanaan Output

2 Desain proses transformasi

3 Perencanaan kapasitas

4 Perencanaan Bangunan Pabrik5 Perencanaan Tataletak fasilitas

6 Desain aliran kerja

anajemen Perseiaan

anajemen pro$ek Penjaampalan

1Pengenalian kualitas

11 (eanalan kualitas an pemeli)araan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 344

Buku

ampasar manajemen

Manajemen Produksi dan Operasi

d

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 444

Manajemen

Seni dan Imu perenanaan

pengorganisasian penusunan

pengaraan dan pengaasan sumber

daa untuk menapai tujuan ang tea

ditetapkan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 544

iga Pengertian Manajemen

Suatu Proses (menapai tujuan angditetapkan dengan bantuan orang ain)

+eompok orang ang meakukanaktiitas manajemen (panningorgani-ing staing direting danontroing)

Seni dan Imu (seni untuk menapaitujuan dan Imu berungsi menerapkanenomena)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 2: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 244

Ruang $ingkup

Manajemen Operasi

1 Perencanaan Output

2 Desain proses transformasi

3 Perencanaan kapasitas

4 Perencanaan Bangunan Pabrik5 Perencanaan Tataletak fasilitas

6 Desain aliran kerja

anajemen Perseiaan

anajemen pro$ek Penjaampalan

1Pengenalian kualitas

11 (eanalan kualitas an pemeli)araan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 344

Buku

ampasar manajemen

Manajemen Produksi dan Operasi

d

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 444

Manajemen

Seni dan Imu perenanaan

pengorganisasian penusunan

pengaraan dan pengaasan sumber

daa untuk menapai tujuan ang tea

ditetapkan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 544

iga Pengertian Manajemen

Suatu Proses (menapai tujuan angditetapkan dengan bantuan orang ain)

+eompok orang ang meakukanaktiitas manajemen (panningorgani-ing staing direting danontroing)

Seni dan Imu (seni untuk menapaitujuan dan Imu berungsi menerapkanenomena)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 3: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 344

Buku

ampasar manajemen

Manajemen Produksi dan Operasi

d

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 444

Manajemen

Seni dan Imu perenanaan

pengorganisasian penusunan

pengaraan dan pengaasan sumber

daa untuk menapai tujuan ang tea

ditetapkan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 544

iga Pengertian Manajemen

Suatu Proses (menapai tujuan angditetapkan dengan bantuan orang ain)

+eompok orang ang meakukanaktiitas manajemen (panningorgani-ing staing direting danontroing)

Seni dan Imu (seni untuk menapaitujuan dan Imu berungsi menerapkanenomena)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 4: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 444

Manajemen

Seni dan Imu perenanaan

pengorganisasian penusunan

pengaraan dan pengaasan sumber

daa untuk menapai tujuan ang tea

ditetapkan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 544

iga Pengertian Manajemen

Suatu Proses (menapai tujuan angditetapkan dengan bantuan orang ain)

+eompok orang ang meakukanaktiitas manajemen (panningorgani-ing staing direting danontroing)

Seni dan Imu (seni untuk menapaitujuan dan Imu berungsi menerapkanenomena)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 5: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 544

iga Pengertian Manajemen

Suatu Proses (menapai tujuan angditetapkan dengan bantuan orang ain)

+eompok orang ang meakukanaktiitas manajemen (panningorgani-ing staing direting danontroing)

Seni dan Imu (seni untuk menapaitujuan dan Imu berungsi menerapkanenomena)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 6: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 644

oo manajemen

Man

Mone

Materias Mains

Metods

Market (M)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 7: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 744

0ungsi Manajemen

0orasting

Panning

Organi-ing

1 Staing2 ampireting

$eading

3 4oordinating

5 Moti6ating7 4ontroing

8 Reporting

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 8: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 844

Panning

(penentuan serangkaian tindakan untuk

menapai tujuan)

indakan apa ang arus dikerjakan

Apa sebab tindakan diakukan

ampari mana tindakan dikerjakan

+apan

Siapa ang mengerjakan Bagaimana arana

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 9: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 944

Peran MO saat ini

Meningkatkan 9isiensi dan 9ektiitas

produksi dan meningkatkan produktiitas

Meningkatkan eksibiitas operasi pabrik

Meningkatkan kuaitas isik dan desain

produksi

1 Meniptakan aktu tunggu singkat dankapasitas sama dengan permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 10: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1044

Strategi Operasi

Suatu 6isi dari ungsi operasi ang

menetapkan keseuruan ara bagi

pengambian keputusan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 11: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1144

ampesain Produk

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 12: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1244

empat ampesain Produk

bagian pemasaran

bagian operasi

bagian unit independen

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 13: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1344

0aktoraktor ampesain Produk

obaisasi seera konsumen

Segmentasi pasar

+ondisi oka1 eknoogi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 14: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1444

4onto lt +ondisi oka

4onto lt aat penedu kopi Piip di =epang tidakaku karena terau besar tidak sesuai denganukuran dapur orang =epang ampemikian juga aatukur rambut

Aat pengarum badan ang berupa bedak tidakook untuk remaja di Indonesia karena bisabikin gtburket

4oaoa iter tidak aku di Spano karenaukuran pendingin orang Spano kei

Minuman jeruk tidak aku di Peranis karena orangperanis tidak minum jus saat sarapan pagi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 15: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1544

Sumber Inspirasi Produk

Asosiasi riset

$embaga riset pemerinta

$embaga pendidikan Perusaaan desain perorangan

$isensi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 16: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1644

aapan Seeksi dan ampesain

produk

+onsepsi lt saratsarat teknis saratpenampian arga jua atau biaa operasionatersedia aktu produk juma produksi biaamaks desain inormasi pengamanan kusus

ukum dan perundangundangan Persetujuan lt pembuatan mode dan

peritungan detai Peaksanaan lt pembuatan mode sesuai dengan

spesiikasi Penterjemaan Praoperasi

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 17: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1744

Peramaan (0oreasting)Permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 18: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1844

Metode

Metode intuisi

Metode runtun aktu (time series)

Metode gerakan Trend Metode 6ariasi musim

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 19: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 1944

Metode Runtun aktu

Poa Hori-onta

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 20: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2044

Metode Runtun aktu

Poa Musiman

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 21: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2144

Metode Runtun aktu

Poa data sikus

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 22: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2244

Metode Runtun aktu

Poa data trend

aktu

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 23: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2344

Metode erakan rend

Metode bebas (freehand method )

Metode setenga ratarata (semi average

method )

Metode ratarata bergerak (moving

average method )

Metode kadrat terkei (least squaresmethod )

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 24: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2444

Metode Bebas

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 25: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2544

Metode +

Metode setenga ratarata

Metode ratarata bergerak

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 26: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2644

P+-

(P0T

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 27: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2744

+apasitas Produksi

=uma maksimum output ang dapatdiproduksi daam satuan aktu tertentu

ampitentukan oe lt kapasitas mesin

kapasitas tenaga kerja kapasitas baanbaku kapasitas moda penjuaan

+apasitas produksi optimum lt juma dan

jenis produksi ang arus diasikan angdapat mengasikan aba maksimum ataubiaa minimum

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 28: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2844

+apasitas norma lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan sesuai jam

kerja (biasana 18 jamminggu)

+apasitas maksimum lt kapasitas ang

diproduksi oe perusaaan diatas jam

kerja norma

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 29: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 2944

4ara peningkatan

kapasitas jangka pendek

Meningkatkan juma sumberdaa(penggunaan jam embur penambaan regukerja kerja parttime subkontrak kontrakkerja)

Memperbaiki penggunaan sumber daa(mengatur regu kerja menetapkan jada)

Memodiikasi produk (menentukan standarproduk meakukan perubaan jasa operasi

meakukan pengaasan kuaitas)1 Mempebaiki permintaan (meakukan

perubaan arga perubaan promosi)

2 idak memenui permintaan

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 30: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3044

Strategi Penentuan +apasitas

=angka Panjang

Strategi meiat dan menunggu (wait and

see strategy ) Strategi 9kspansionis

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 31: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3144

Metode

Perenanaan +apasitas

Metode Break 96en Point (B9P)

Metode $inear Programming ($P)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 32: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3244

B9P

B9P C (Biaa tetap)(arga jua D biaa

6ariabe)

4ontoltSuatu perusaaan memiiki biaa tetap pertaun

188888 sedangkan biaa 6ariabe 88 perunit Harga

jua produk 888 perunit +apasitas baan baku mampu

mengasikan 288 unit kapasitas jam kerja mampu

mengasikan 888 unit jam kerja mesin mampu

mengasikan 288 unit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 33: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3344

ambar

4

188

888

R

Enit

(888)

Penjuaan

Biaa

22

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 34: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3444

Poa produksi

0aktor ang dipertimbangkan lt

Poa penjuaan

+apasitas produksi norma danmaksimum

Poa biaa (Biaa simpan biaa embur

biaa subkontrak dan biaa perputarantenaga kerja)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 35: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3544

Biaa

Biaa simpan (arring ost) lt biaa ang arusdikeuarkan apabia terjadi keebian produksiatas permintaan

Biaa embur (o6er time premmium ost) lt biaaang dikeuarkan apabia perusaaanmeakukan kerja embur

Biaa subkontrak (sub ontra ost) lt biaaang arus dikeuarkan apabia permintaan

diatas kapasitas produksi maksimum Biaa perputaran + lt biaa ang arus

dikeuarkan untuk merekrut tenaga kerja

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 36: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3644

ipe Poa Produksi

Poa produksi konstan

=uma produksi ang diasikan seau sama daam

setiap aktu

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan subkontrak

Bia sebaikna maka keebian disimpan dan

dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna dengan tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 37: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3744

Poa produksi konstan

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 38: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3844

ipe Poa Produksi

Poa produksi bergeombang

=uma produksi mengikuti juma permintaan

Apabia permintaan berada diatas kapasitas produksinorma perusaaan dapat memenui permintaan

dengan kerja embur sampai kapasitas maksimum dan

ebina bisa disubkontrakan

Perusaaan tidak akan mengaami keebian produksi jadi biaa simpan dapat diindari etapi bia juma

permintaan meonjak tinggi maka penggunaan +

tambaan tidak bisa diindari =adi arus ada biaa

karena perputaran +

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 39: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 3944

Poa produksi bergeombang

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 40: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4044

ipe Poa Produksi

Poa produksi moderat

=uma produksi daam beberapa periode konstan dan

periode berikutna naik terus konstan kembai

Bia terjadi kekurangan (permintaan F produksi) maka

ditutup dengan persediaan atau meakukan kerja

embur atau subkontrak Bia sebaikna maka

keebian disimpan dan dikeuarkan saat diperukan

Perusaaan dapat merenanakan baan baku + dan

asiitas ainna reati muda tepat

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 41: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4144

Poa produksi moderat

aktu

Enit

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 42: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4244

4onto

Sebua perusaaan mempunai renana penjuaansebesar 3288 unit setaun ang dibagi daam 1triuan aitu 2888G 288G 288G dan 288 unit Poaproduksi ditentukan untuk konstan sebesar 288G untuk

moderat 288 untuk triuan pertama dan 1888 unituntuk dua triuan terakir Poa bergeombangmengikuti poa permintaan Biaa simpan32unittriuan biaa subkontrak 28unit biaaperputaran + 88828 unit orang biaa embur

28unit +apasitas norma 1888 unittriuan dankapasitas maks 2888 unittriuan entukan poaproduksi mana ang paing eisien (biaa produksinarenda)

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 43: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4344

aktu

Enit

III IIII

288

2888

288

288

+apasitas

mak 2888

+apasitas

norma 1888

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi

Page 44: Manajemen Industri.ppt

7172019 Manajemen Industrippt

httpslidepdfcomreaderfullmanajemen-industrippt 4444

erima kasi