MANAJEMENOleh: Andri Satria Masri, S.E., M.E.

Disampaikan dalam Up-Grading Kepengurusan Badan Eksekutif Mahasiswa Sekolah Tinggi Kejuruan Ilmu Pendidikan Yayasan Dharma Bakti (STKIP YDB)

Lubuk Alung, 30 Juni 2010

Manajemen adalah suatu proses perencanaan (planning),

pengorganisasian (organizing), pemimpinan (actuating) dan pengendalian (controlling) kegiatan anggota

organisasi dan sumber daya organisasi dengan bantuan alat untuk mencapai tujuan organisasi.

(James Stoner)

Orang yang menjalankan aktivitas menajemen disebut dengan MANAGER (MANEJER).

Definisi

Fungsi ManajemenMenurut James Stoner:• Perencanaan (Planning)

Proses penetapan tujuan dan serangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi dalam rangka mencapai tujuan

• Pengorganisasian (Organizing)Proses pengaturan dan pengalokasian pekerjaan, wewenang dan sumber daya organisasi untuk tercapainya tujuan organsiasi secara efisien dan efektif

• Pemimpinan (Actuating)Proses pengarahan, mempengaruhi, memotivasi dan berkomunikasi dengan karyawan untuk melaksanakan tugas pokok organisasi

• Pengendalian (Controlling)Proses membandingkan untuk hasil yang ingin dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan bila perlu dilakukan tindakan perbaikan

Planning

Organizing

Actuating

Controlling

Operasional Fungsi Mgt

Menurut James Stoner:1. Seorang manager harus bertanggung jawab (The manager assumes

responsibility).2. Manager harus mampu menciptakan keseimbangan tujuan yang saling

bertentangan (The manager must balance competing goals)3. Manager adalah seorang pemikir yang konseptual (The manager is

conseptual thinker).4. Manager adalah orangyang dapat bekerja sama (The manager works with

and through other people).5. Manager adalah orang penengah (The manager is a mediator).6. Manager adalah seorang politikus (The manager is a politician).7. Manager adalah seorang diplomat (The manager is a diplomat).8. Manager adalah pengambilan keputusan yang sulit (The manager makes

defficult decitions)

Tugas Manejer

Menurut Robert L. Katz, manejer dapat berhasil menjalankan tugasnya apabila memiliki 3 keterampilan, yaitu :a) Keterampilan Konseptual

Kemampuan manejer membuat perencanaan, menuangkan ide atau gagasan strategi serta mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilaksanakan organisasi.

b) Keterampilan Hubungan ManusiawiKemampuan manejer untuk bekerja sama dengan orang lain, memotivasi serta berkomunikasi baik perorangan maupun kelompok di dalam maupun di luar organisasi.

c) Keterampilan TeknisKemampuan manejer menggunakan peralatan dan teknis utnuk melaksanakan kegiatan operasional dalam organisasi.

Keterampilan Manejer