ManajemenAktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Proyek

Suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan produk (deliverable) yang kriterianya telah digariskan dengan jelas.

Perbedaan Kegiatan Proyek Dan Operasional Proyek :Bercorak dinamis, nonrutin Siklus proyek relatif pendek Intensitas kegiatan dalam periode siklus

proyek berubah-ubah (naik-turun) Kegiatan harus diselesaikan berdasarkan

anggaran dan jadwal yang telah ditentukan Terdiri dari macam-macam kegiatan yang

memerlukan berbagai disiplin ilmu Keperluan sumber daya berubah, baik

macam maupun volumenya

Lanjutan…….Operasional : Berulang-ulang, rutinBerlangsung dalam jangka panjang

Intensitas kegiatan relatif sama

Ciri-ciri proyek

Bertujuan menghasilkan lingkup (scope) tertentu berupa produk akhir ayau hasil kerja akhir.

Dalam proses mewujudkan lingkup diatas, ditentukan jumlah biaya, jadwal, serta kriteria mutu.

Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas.

non rutin, tidak berulang-ulang. Macam dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung

Sasaran proyek dan tiga kendalaBesar Biaya (anggaran) yang dialokasikan.

Jadwal.Mutu yang harus dipenuhi.