laporan pengurus perusahaan - timah.com 2 ar tins.pdf · masyarakat dan pemangku kepentingan...

Laporan Pengurus Perusahaan

Sesuai riset yang dilakukan lembaga independen International Tin Research Institute (ITRI), konsumsi logam timah di tahun-tahun mendatang berpotensi semakin meningkat dengan mempertimbangkan semakin berkembangnya produk-produk elektronika personal seperti telepon genggam dan komputer tablet serta mulai pulihnya perekonomian negara-negara utama di dunia.

Pulihnya perekonomian negara-negara utama tersebut akan membuat daya beli masyarakat meningkat dan mendorong meningkatnya permintaan produk-produk elektronik, konsumen utama logam timah.

Batas Tabel & Pie Chart

Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext

LAPORAN TAHUNAN 2014

TENTANG LAPORAN INI LAPORAN PENGURUS PERUSAHAAN

PROFIL PT TIMAH INFORMASI BAGI INVESTOR

TINJAUAN OPERASIONAL

38

Menuju pencapaian fundamental PT TIMAH (Persero) Tbk sebagai perusahaan skala global dalam bidang penambangan, pengolahan dan pemasaran produk berbasis mineral timah, berlandaskan kompetensi internal, cadangan yang memadai dan dukungan seluruh pemangku kepentingan untuk memberi hasil optimal bagi Masyarakat, Bangsa dan Negara Republik Indonesia

Sambutan Dewan Komisaris

INSMERDA LEBANGKomisaris Utama (Independen)


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

INFORMASI PERUSAHAAN

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 2014

39

PT TIMAH (PERSERO) TBK.

Para pemangku kepentingan yang terhormat,Tahun 2014 ditandai dengan gejala pemulihan perekonomian global yang berjalan tidak seimbang

diantara negara-negara maju. Sementara Amerika Serikat mulai menunjukan perbaikan ekonomi, namun

beberapa negara maju lainnya, seperti Tiongkok, Jepang dan negara-negara di Eropa masih membukukan

penurunan pertumbuhan. Kondisi tersebut tentunya berdampak pada permintaan produk-produk primer,

termasuk timah.

Disisi lain, pertumbuhan industri berbasis teknologi informasi yang ditandai dengan semakin mendunianya

peralatan telekomunikasi dan produk-produk elektronik lainnya, membuat pelemahan permintaan timah

meskipun bersifat sementara. Hal ini tercermin dari fluktuasi harga timah di pasar internasional London

Metal Exchange (LME) yang sempat menguat mencapai US$23.405/Mton di bulan April 2014, namun

kemudian sempat menurun menyentuh level harga US$ 19.830/Mton di bulan Oktober dan US$ 19.667 di

bulan Desember 2014.

Flukuasi tersebut mencerminkan adanya perubahan keseimbangan pasokan, di mana pelemahan

pertumbuhan ekonomi yang masih melambat di Tiongkok membuat pasokan timah di pasar cenderung

naik, mengingat Tiongkok adalah produsen sekaligus konsumen timah terbesar di dunia. Sementara

larangan ekspor mineral mentah dari Indonesia sempat membuat pasokan timah dari Indonesia dan

produsen lainnya, seperti Malaysia, Singapura dan Thailand sedikit menurun, sehingga terjadi kenaikan

harga sampai dengan pertengahan tahun 2014. Naiknya kembali pasokan timah dari Indonesia dan

negara-negara kawasan tersebut, membuat harga kembali cenderung melemah. Naiknya kembali pasokan

tersebut ditengarai lebih karena belum efektifnya implementasi aturan-aturan di bidang pertambangan

dan tata niaga timah, masih lemahnya pengawasan dan belum tegasnya penindakan terhadap aktivitas

tambang ilegal beserta seluruh rantai pasokannya.

PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI

Di tengah kondisi industri timah yang masih dalam masa pembenahan tersebut, kinerja PT TIMAH (Persero)

Tbk mulai menunjukan perbaikan, setelah pada tahun 2013 sempat mengalami penurunan. Produksi bijih

timah di tahun 2014 mencapai 32.319 Ton Sn, naik 23% dari 26.204 Ton Sn di tahun 2013. Sedangkan

produksi logam timah mencapai 27.550 Mton, naik 16% dari 23.718 Mton di tahun 2013. Dewan Komisaris

mengamati kenaikan produksi tersebut merupakan buah keberhasilan seluruh pemangku kepentingan,

terutama Perseroan dalam berupaya meningkatkan kapasitas alat produksi tambang khususnya di darat

dan peningkatan kapasitas produksi peleburan/pemurnian, di samping peran pengamanan hasil produksi

dan peran aparat dalam mengeliminasi maraknya penambangan ilegal.

Direksi dan manajemen Perseroan secara konsisten berupaya melakukan perubahan sistem dan pola kerja

sama dengan mitra, baik untuk penambangan di darat maupun di laut, sesuai dengan yang disyaratkan

dalam Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Nomor 24 Tahun 2012. Dewan Komisaris

mendukung Direksi untuk lebih fokus pada optimalisasi fasilitas produksi melalui investasi dalam rangka

mendukung keberlanjutan usaha sekaligus menjaga kelestarian lingkungan dan menggugah kesadaran

masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya untuk berpartisipasi memelihara lingkungan tambang.

Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan Direksi beserta jajarannya dalam mengatasi persoalan-

persoalan yang berhubungan dengan kepentingan para pihak tersebut.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





40 Sambutan Dewan Komisaris

Kenaikan volume produksi tersebut diikuti dengan naiknya kembali volume penjualan logam timah di 2014,

menjadi sebesar 26.906 Mton naik 15% dari 23.237 Mton atau 100% dari target Rencana Kerja dan Anggaran

Perusahaan tahun 2014. Dengan harga jual rata-rata US$21.686 dan kurs rata-rata Rp12,028 serta didukung

dengan keberhasilan Perseroan dalam melanjutkan langkah-langkah inovasi dan efisiensi, membuat laba bersih

Perseroan di tahun 2014 mencapai Rp638 miliar, naik 4% dari pada realisasi tahun 2013 sebesar Rp615 miliar,

namun masih sekitar 92% dari target sebesar Rp697 miliar.

Dewan Komisaris mendukung tekad Direksi telah menjadikan tahun 2014 sebagai awal kebangkitan pertimahan

Indonesia dan awal kebangkitan PT TIMAH (Persero) Tbk menuju jati diri Menjadi Perusahaan Pertambangan

Terkemuka di Dunia, dengan berupaya sungguh-sungguh untuk mewujudkan 3 (tiga) fundamental utama bisnis

skala global dalam jangka panjang, yaitu menjadi market leader; menjadi transactional maker; serta mampu bersaing

dan berkiprah di lingkup pasar global (global player). Dewan Komisaris juga mendukung upaya Direksi yang telah

menetapkan pencapaian fundamental tersebut dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan menjabarkan

lebih lanjut dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang menjadi acuan dalam tahap pelaksanaan bagi

Direksi beserta jajarannya.

Pembenahan di segala bidang yang telah dirintis pada tahun sebelumnya termasuk diantaranya perbaikan sarana

produksi, penguatan fungsi pemasaran, peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) serta restrukturisasi

korporasi merupakan penjabaran dari realisasi Rencana Jangka Panjang Perusahaan tersebut. Dewan Komisaris

memandang bahwa Direksi telah menyesuaikan penerapan seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku,

antara lain Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009, Peraturan Menteri ESDM Nomor 24 Tahun 2012, serta Peraturan

Menteri Perdagangan Nomor 32 Tahun 2013 yang kemudian diubah dengan Peraturan Menteri Perdagangan

Nomor 44 Tahun 2014 tentang Ketentuan Ekspor timah.

Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi berhasil menyesuaikan seluruh pranata organisasi, termasuk jajaran

pelaksana terhadap pemberlakuan tata cara perdagangan logam timah melalui Bursa Komoditi dan Derivatif

Indonesia (BKDI) yang mulai berlaku tanggal 30 Agustus tahun 2013 berdasarkan Permendag Nomor 32 Tahun

2013 dan Permendag Nomor 44 Tahun 2014 yang mulai berlaku sejak tanggal 1 November 2014, sehingga

Perseroan mampu mencatatkan perbaikan kinerja operasional maupun finansial. Dengan hasil positif tersebut

Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi untuk tidak terlena, senantiasa melakukan evaluasi dan perbaikan

sehingga 3 fundamental utama sebagai perusahaan skala global tersebut dapat dicapai tepat pada waktunya,

melalui realisasi dan pencapaian Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang berkualitas.

Untuk memastikan terjadinya perbaikan kinerja perusahaan yang berkelanjutan, Dewan Komisaris secara spesifik

telah meminta agar Direksi tetap fokus untuk melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap kinerja perusahaan

terutama dalam modifikasi, pembuatan, perbaikan dan pemeliharaan Kapal Keruk dengan sistem Bucket

Wheel Dredge (BWD) untuk menggantikan Kapal Keruk (KK) dengan sistem konvensional tepat pada waktunya,

serta menyelesaikan pembuatan dan perbaikan Kapal Isap Produksi (KIP) sesuai jadwal, sehingga mampu

lebih meningkatkan lagi kinerja penambangan timah di wilayah pesisir. Selain perbaikan peralatan tambang

tersebut Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi untuk menuntaskan restrukturisasi anak-anak perusahaan,

menindaklanjuti kegiatan pengembangan usaha, melanjutkan upaya optimalisasi pemanfatan aset non-operasional

serta meningkatkan implementasi program efisiensi disegala bidang yang telah dirintis sebelumnya.







41


Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan bahwa fundamental Perseroan akan semakin baik, manakala seluruh

aktivitas operasional dijalankan dengan efisiensi tinggi sehingga memberi hasil optimal terhadap kinerja keuangan

Perusahaan.

PENINGKATAN KUALITAS TATA KELOLA

Menyusul selesainya proses review Board Manual serta penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan sesuai

Perubahan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi dan jajaran terkait lainnya untuk melakukan

sosialisasi dan mengajak seluruh jajaran Perseroan untuk meningkatkan kualitas penerapan tata kelola yang baik

di seluruh tahapan operasional perusahaan. Untuk itu, Dewan Komisaris mendukung keikutsertaan Perseroan

dalam program penilaian atau asesmen GCG, antara lain yang dilakukan oleh Corporate Governance Perception

Index (CGPI), maupun proses asesmen oleh lembaga lain, serta mengingatkan Direksi dan jajaran terkait untuk

menindaklanjuti rekomendasi perbaikan kualitas penerapan GCG yang menyertai asesmen tersebut.

Menyangkut kegiatan operasi dan pengembangan usaha, Dewan Komisaris mengingatkan Direksi agar berupaya

meningkatkan kompetensi jajaran dalam mengenali, menganalisa dan memitigasi risiko-risiko yang melekat

dengan kegiatan penambangan, pengolahan maupun pengelolaan keuangan perusahaan. Dewan Komisaris

mendukung penuh upaya Direksi untuk memperkuat implementasi Manajemen Risiko Terpadu di lingkungan

perusahaan secara efektif dan efisien, melalui penerapan Integrated Enterprise Risk Management (IERM) berbasis

ISO 31000 sesuai kaidah dan standar internasional.

Selain melakukan pengawasan terhadap kinerja Direksi melalui pertemuan berkala dan melakukan penilaian

kinerja dengan melihat pencapaian Key Performance Indicators (KPI) Direksi serta mempertimbangkan hasil audit

oleh auditor eksternal atau Kantor Akuntan Publik (KAP), Dewan Komisaris juga melakukan penilaian atas kinerja

Organ Pendukung Dewan Komisaris. Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Sumber Daya

Manusia dan Risiko Usaha telah menjalankan tugas membantu kelancaran pelaksanaan tugas Dewan Komisaris

dengan baik. Namun demikian, mengingat semakin beratnya tantangan yang dihadapi Perseroan dalam mencapai

target fundamental Perseroan sebagai perusahaan skala global, Dewan Komisaris mengamanatkan peningkatan

kompetensi dan kualitas dukungan Komite Dewan Komisaris dimaksud.

Dewan Komisaris meyakini bahwa konsistensi dan kuatnya komitmen seluruh jajaran manajemen untuk

melaksanakan praktik penambangan yang baik dan taat aturan (Good Mining Practice) pada akhirnya akan

mengantarkan Perseroan sebagai perusahaan berskala global yang mampu berkiprah optimal dalam kegiatan

pertambangan maupun perdagangan timah di pasar dunia.

REALISASI PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN YANG BERKUALITAS

Terkait dengan pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan, Dewan Komisaris mengamanatkan Direksi agar

menyusun rencana kegiatan yang realistik dan melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR) dan

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) secara tepat sasaran dengan memprioritaskan kegiatan yang

monumental, yang mampu menyentuh seluruh pemangku kepentingan dan selalu diingat oleh masyarakat. Untuk

maksud tersebut Dewan Komisaris telah mengamanatkan Direksi agar semakin intensif menjalin komunikasi

dengan Pemerintah Daerah setempat, agar diperoleh sinergitas yang semakin meningkat dalam merealisasikan

program CSR dan PKBL, sehingga realisasi program CSR dan PKBL baik dalam bentuk Bina Lingkungan maupun

partisipasi dalam kegiatan pembangunan fisik lainnya sejalan dan dapat saling mendukung dengan program

pembangunan Pemerintah Daerah.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





42 Sambutan Dewan Komisaris

Sejalan dengan program tersebut, Dewan Komisaris juga mendukung upaya Direksi untuk membantu

pengembangan potensi ekonomi masyarakat di sekitar wilayah pertambangan Perseroan, baik melalui penyaluran

dana bantuan peningkatan modal kerja, melalui kegiatan pemberdayaan, bimbingan dan pendampingan bagi

Usaha Kecil dan Menengah (UKM), maupun melalui kegiatan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dengan

penyediaan akses pasar yang memadai bagi para mitra binaan, disertai dengan peningkatan pengawasan yang

semakin baik, sehingga program CSR dan PKBL dapat terlaksana secara terkonsep, sinergis dan terintegrasi serta

dapat memberikan manfaat yang benar-benar dapat dirasakan oleh masyarakat dan Pemerintah Daerah.

STRATEGI PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG

Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi untuk memastikan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang

dengan menetapkan strategi “empat pilar” pengembangan usaha, yaitu; (1) Usaha Pertambangan timah, melalui

intensifikasi eksplorasi, pengembangan teknologi penambangan, pembangunan alat produksi, peningkatan

kualitas, diversifikasi produk, serta perluasan perdagangan logam timah, (2) Usaha Pertambangan Non timah,

melalui penambangan bijih besi, nikel, batubara, dan lain-lain, (3) Usaha Hilirisasi, melalui pengembangan industri

logam timah, industri mineral ikutan timah dan industri lainnya untuk meningkatkan nilai tambah komoditas

pertambangan diolah menjadi barang setengah jadi ataupun barang jadi yang siap dipasarkan, (4) Usaha Berbasis

Kompetensi, melalui pengembangan dan pemanfaatan profesionalisme, serta pemanfaatan teknologi tepat guna,

antara lain usaha Dok dan Perkapalan, usaha rumah sakit, usaha di bidang properti dalam rangka pemanfaatan

aset non operasional, serta pengembangan kawasan industri dan usaha lainnya.

Strategi empat pilar pengembangan usaha tersebut dilandasi oleh perubahan lingkungan yang sangat

berpengaruh pada seluruh aspek pertambangan di Indonesia, dengan diterbitkannya Undang-undang Nomor

4 Tahun 2009. Sebelum undang-undang tersebut berlaku, Perusahaan bertindak sebagai Strategic Holding atau

Investment Holding, sehingga seluruh kegiatan operasional penambangan dilakukan oleh Anak Perusahaan,

dan setelah undang-undang tersebut berlaku, maka Perusahaan bertindak sebagai Operating Holding, sehingga

seluruh kegiatan operasional penambangan dilakukan sendiri oleh Perusahaan sebagai pemegang Ijin Usaha

Pertambangan .

Menyikapi perubahan tersebut Perusahaan telah melakukan proses transformasi dari Strategic Holding menjadi

Operating Holding yang secara yuridis formal telah dapat diselesaikan pada Tahun 2014 ditandai dengan

penggabungan usaha (merger) PT TIMAH (Persero) Tbk dan PT Tambang Timah berdasarkan Keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 25 Maret 2014. Dewan Komisaris secara khusus menyampaikan

apresiasi dengan telah dapat diselesaikannya seluruh proses penggabungan usaha (merger) tersebut sebagai

wujud kesungguhan perusahaan untuk memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tujuan akhir dari penetapan strategi pengembangan usaha tersebut adalah tercapainya tiga fundamental utama

Perseroan sebagai perusahaan skala global, sehingga mampu mencapai tingkat “Emerging Industry Leader”, oleh

karena itu Dewan Komisaris senantiasa memberikan pengarahan dan bimbingan serta melakukan koreksi dan

pengawasan agar setiap sumber daya yang dimiliki Perseroan, baik Sumber Daya Manusia, sumber daya alam,

kompetensi korporasi maupun sumber daya pendukung lainnya dapat dikelola dengan baik dan memberikan

kontribusi optimal terhadap upaya pencapaian tujuan perusahaan.







43


PROSPEK USAHA DAN RENCANA BISNIS 2015

Dewan Komisaris memandang bahwa pemulihan perekonomian global yang mulai tampak di tahun 2014 akan

semakin menunjukkan kearah kenyataan di tahun 2015. Namun demikian, peluang sekaligus tantangan yang

dihadapi Perseroan juga akan semakin besar. Komitmen Pemerintah dalam menegakkan peraturan di bidang

pertambangan dan pengolahan mineral mentah akan memberikan benefit berupa terbukanya kesempatan

bagi Perseroan untuk meningkatkan kinerja operasional sekaligus kinerja finansial. Harga komoditas primer

pertambangan, termasuk timah juga diperkirakan akan semakin baik dengan semakin terkendalinya pasokan

dan semakin meningkatnya permintaan pasar sebagai buah pemulihan perekonomian global. Namun di sisi lain,

lebih ketatnya penerapan kebijakan di bidang pertambangan juga akan memberi tantangan tersendiri, dengan

semakin sulitnya menjamin ketersediaan lahan untuk penambangan serta semakin sulitnya mendapatkan wilayah

eksplorasi cadangan bijih yang ekonomis.

Oleh karena kegiatan operasional Perseroan masih bertumpu pada bisnis inti, yaitu pertambangan timah

terintegrasi. Dewan Komisaris mengamanatkan agar prioritas strategis jangka pendek perusahaan tetap

diarahkan pada penataan organisasi, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penertiban data eksplorasi,

pembangunan alat produksi yang sesuai dengan kondisi endapan bijih, serta pengamanan wilayah Ijin Usaha

Penambangan (IUP) dari kehilangan areal akibat IUP yang tumpang tindih maupun dari gangguan penambangan

ilegal dan penambangan inkonvensional. Bersamaan dengan strategi tersebut, secara bertahap Perseroan akan

melakukan peningkatan cadangan bijih timah melalui kegiatan eksplorasi lanjutan, serta akan mengembangkan

potensi dan mengolah mineral ikutan yang dihasilkan dari proses pengolahan bijih timah secara komersial.

Mengacu pada ketersediaan cadangan timah yang tercatat sampai dengan akhir tahun 2014 sebesar 313.238

Ton Sn, serta masih adanya sumber daya bijih timah yang besarnya lebih dari 700.000 Ton Sn, Dewan Komisaris

tetap optimis bahwa dalam jangka menengah masih tersedia ruang untuk pengembangan usaha inti timah.

Oleh karena itu, perlu dilakukan kegiatan eksplorasi yang terarah sehingga dapat dipastikan akan meningkatkan

jumlah perhitungan cadangan yang mampu mendukung program pertambangan jangka panjang. Atas dasar data

cadangan tersebut, maka segala persiapan dalam upaya mempertahankan keberlanjutan dan peningkatan nilai

Perseroan, baik dari sisi kapabilitas dan kompetensi SDM, maupun ketersediaan fasitas produksi dan kondisi

finansial yang kuat, telah memberikan kesempatan lebih baik untuk memanfaatkan peluang dan pulihnya kondisi

usaha PT TIMAH di masa mendatang. Dewan Komisaris optimis bahwa rencana Direksi, sebagaimana dituangkan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2015 baik terkait target pertumbuhan produksi, peningkatan

pendapatan, maupun peningkatan laba bersih akan tercapai, bahkan tidak mustahil akan dapat melampaui target

apabila situasi dan kondisi perekonomian global bisa bangkit lebih cepat dari perkiraan semula.

Selanjutnya untuk memastikan tercapainya target-target perusahaan sebagaimana telah ditetapkan tersebut

diatas, Dewan Komisaris menghimbau kepada Direksi dan seluruh jajaran PT TIMAH (Persero) Tbk untuk bekerja

keras dalam satu kesatuan yang solid, mengerahkan seluruh kompetensi yang dimiliki serta memaksimalkan unjuk

kerja fasilitas penambangan dan fasilitas produksi yang dimiliki. Dewan Komisaris juga mengingatkan Direksi dan

seluruh jajarannya untuk senantiasa mampu melakukan identifikasi, mengenali, menganalisa, mengevaluasi dan

memitigasi risiko-risiko yang melekat baik dalam kegiatan penambangan, dalam kegiatan pengolahan/pemurnian,

maupun dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Dewan Komisaris akan turut membantu dengan memberikan

saran, dukungan dan rekomendasi, serta melakukan pengawasan dan membukakan jalan sesuai kewenangan

Dewan Komisaris, manakala dalam upaya mencapai tujuan perusahaan ditemui tantangan yang berada di luar

kewenangan Direksi.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





44

Sebelum mengakhiri laporan ini perlu disampaikan bahwa dalam Tahun 2014 terjadi perubahan komposisi

keanggotaan Dewan Komisaris. Sebagaimana telah diputuskan dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2013 yang

dilaksanakan pada tanggal 25 Maret 2014 anggota Dewan Komisaris berjumlah 6 (enam) orang, namun pada

bulan September 2014 salah satu anggota Dewan Komisaris telah mengundurkan diri, sehingga jumlah Dewan

Komisaris saat ini sebanyak 5 (lima) orang. Dengan jumlah tersebut Dewan Komisaris masih dapat melaksanakan

tugas dengan baik dan tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar.

PENUTUP

Akhir kata, Dewan Komisaris ingin menggunakan kesempatan ini untuk menyampaikan Ungkapan Syukur Kehadirat

Tuhan Yang Maha Esa atas keberhasilan Perseroan mencatatkan kinerja yang membesarkan hati berkat dedikasi

yang tinggi dari Direksi dan segenap karyawan PT TIMAH (Persero) Tbk. Dewan Komisaris juga mengucapkan

terima kasih atas sumbang saran serta dukungan seluruh pemangku kepentingan sehingga Perseroan dapat

memberikan yang terbaik kepada pemegang saham, masyarakat dan Pemerintah Republik Indonesia.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa selalu melimpahkan karunia dan bimbingan-Nya kepada kita semua, sehingga

dapat bersama-sama mewujudkan visi Perusahaan, sekaligus memberikan manfaat yang optimal kepada seluruh

pemangku kepentingan.

Terimakasih “Selamat Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2014”.

DEWAN KOMISARIS

PT TIMAH (PERSERO) Tbk

INSMERDA LEBANG

Komisaris Utama/Independen

Sambutan Dewan Komisaris







45


[ Halaman ini sengaja dikosongkan ]


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





46 Dewan Komisaris







47


5

41 3

2

1. INSMERDA LEBANG Komisaris Utama (Independen)

2. SUHENDRO Komisaris Independen

3. ERFI TRIASSUNU Komisaris

4. EKO PRASOJO Komisaris

5. MOCHTAR HUSEIN Komisaris


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





48

Memperkuat landasan Perseroan melalui restrukturisasi korporasi, peningkatan kompetensi, peningkatan efisiensi dalam kegiatan operasional dan penguatan kerjasama dengan seluruh pemangku kepentingan untuk memastikan pencapaian fundamental, sebagai pemain utama di pasar global dalam industri pertimahan

Laporan Direksi

SUKRISNODirektur Utama







49


Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Tahun 2014, perekonomian global sudah menunjukan tanda-tanda pemulihan, sekalipun berjalan tidak

seimbang. Amerika Serikat yang kini menduduki peringkat kedua di bawah Tiongkok sudah menunjukan

pemulihan, sehingga Pemerintah dan The Fed sepakat untuk mulai menjalankan program normalisasi

(quantitative easing). Sedangkan perekonomian negara utama lainnya, seperti Tiongkok, Jepang dan

negara-negara utama di Eropa masih mengalami penurunan pertumbuhan.

Kondisi tersebut membuat permintaan produk primer pertambangan, termasuk timah, belum pulih ke

masa sebelum krisis, sehingga harga jualnya di pasar global masih relatif rendah dibandingkan masa

sebelum krisis, di mana pada tahun 2011-an pernah mencapai angka US$32.050/ton. Harga jual timah di

akhir tahun 2014 hanya berada dikisaran US$19.830/ton.

Perekonomian Indonesia di tahun 2014 terpengaruh oleh kondisi perekonomian global tersebut,

sehingga hanya mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,20%, laju inflasi sebesar 8,36%. Indonesia masih

mencatatkan devisit neraca perdagangan, pada kisaran 2,2% dari PDB 2014 salah satunya berasal dari

adanya larangan ekspor mineral mentah. Ekspor timah termasuk salah satu komoditi yang berpengaruh

terhadap besaran neraca perdagangan Indonesia, mengingat sekitar 90% produk logam timah diekspor

ke pasar global, menjadikan Indonesia sebagai salah satu pemasok timah terbesar di pasar global.

Volume ekspor logam timah dari Indonesia di tahun 2014 mulai cenderung meningkat pasca para pelakunya

menyesuaikan diri dengan pemberlakuan Peraturan Menteri Perdagangan No. 32/2013 yang mulai berlaku

sejak 30 Agustus 2013. Peraturan ini kemudian disempurnakan dengan keluarnya Permendag no. 44/2014

tentang Ketentuan Ekspor timah yang mulai berlaku pada tanggal 1 November 2014.

Pemberlakuan peraturan tersebut, yang intinya mengatur tata niaga ekspor timah dengan mengharuskan

seluruh ekspor timah dilakukan melalui satu pintu yaitu Bursa Komoditi dan Derivatif Indonesia (BKDI),

merupakan faktor tunggal dengan pengaruh terbesar bagi situasi pertimahan di Indonesia sepanjang tahun

2013 dan 2014. Peraturan tersebut pada intinya mengharuskan semua logam timah Indonesia diverifikasi

asal-usul bijih dan kualitasnya oleh surveyor independen sebelum diekspor. Sejak pemberlakuan peraturan

tersebut, sejumlah smelter yang sebelumnya menjual logam timah berkonsentrasi rendah (Sn < 99,9%)

dari bijih yang bukan berasal dari izin usaha pertambangan (IUP) resmi, tidak dapat menjualnya ke luar

negeri untuk dilebur ulang.

Pasokan logam timah dari Indonesia sempat turun di tahun 2013, namun kemudian mulai meningkat sejak

tahun 2014. Perseroan yang menjadi salah satu produsen utama timah di Indonesia mampu mengimbangi

berkurangnya pasokan timah dari smelter tanpa izin IUP tersebut. Kondisi industri timah di Indonesia

tersebut tentu mempengaruhi harga timah di pasar dunia. Bagi Indonesia, sebagai pengekspor logam

timah terbesar di dunia, sekalipun mempengaruhi perolehan devisa dalam jangka pendek, pembenahan

tersebut harus dilakukan dan didukung oleh seluruh pemangku kepentingan, terutama oleh para penegak

hukum. Sehingga dalam jangka panjang, Indonesia akan mampu memperkuat posisinya di kancah

pertimahan dunia, dan menjadi penentu harga timah dunia.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





50 Laporan Direksi

Bagi Perseroan, sebagai salah satu pemain utama industri pertimahan di Indonesia, rangkaian langkah pembenahan

tersebut disikapi dengan upaya penguatan kondisi internal, baik dari sisi kemampuan produksi, pengelolaan

organisasi, peningkatan kompetensi seluruh jajaran dan kondisi keuangan, sehingga mampu menjawab peluang

pertumbuhan yang lebih baik tersebut dan kelak mengokohkan diri sebagai pemain timah utama di pasar global.

TANTANGAN DAN POTENSI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL (G4-2)

Perseroan berupaya memanfaatkan membaiknya kondisi industri pertimahan di Indonesia berkat pemberlakuan

beberapa aturan terbaru tersebut dengan meningkatkan produksi bijih timah hingga berhasil mencapai volume

sebesar 32.319 ton, atau meningkat 23% dari 26.204 ton di tahun 2013 lalu. Menjawab berkurangnya pasokan di

pasar, Perseroan berhasil meningkatkan volume penjualan logam timah, hingga mencapai 26.906 ton, naik 15%

dari volume penjualan di tahun 2013 yang sebesar 23.237 metrik ton.

Peningkatan produksi bijih timah tersebut adalah hasil dari intensifikasi penambangan di lepas pantai, sehingga

sekitar 66% total produksi, yakni sebesar 21.005 ton berasal dari penambangan laut. Hasil tersebut merupakan

wujud semangat Go Offshore Go Deeper yang terus digelorakan Perusahaan. Persentase hasil tambang di lepas

pantai yang tetap tinggi tersebut, menunjukan keseriusan manajemen untuk menerapkan strategi tersebut.

Sisa produksi bijih timah, yakni 34% atau 11.048 ton berasal dari tambang di darat, yang meningkat sebesar

71% dari realisasi produksi tambang darat sebesar 6.506 ton di tahun 2013. Peningkatan produksi tambang darat

dilakukan sebagai respon atas semakin kondusifnya kondisi di area penambangan kelolaan timah sebagai buah

realisasi penertiban yang dilakukan aparat penegak hukum.

Meningkatnya produksi tambang lepas pantai maupun tambang darat menunjukan bertambahnya kompetensi

sumber daya manusia Perseroan sebagai hasil pelatihan yang direncanakan dengan matang. SDM Perseroan

kini semakin terampil dalam melakukan praktik-praktik penambangan yang baik, bertanggung jawab, dan

berwawasan lingkungan. Memperhatikan hasil positif tersebut di tahun 2014 Perseroan melanjutkan program-

program pelatihan bagi seluruh lapisan karyawan, melanjutkan pengembangan teknologi perolehan bijih timah

yang baru dan lebih efektif, seperti borehole mining untuk tambang darat dan inovasi Ponton Isap Produksi untuk

penambangan pesisir pantai dengan jarak 1 mil yang lebih ramah lingkungan. Keseluruhan program tersebut

direalisasikan sebagai respon atas penerapan Undang-Undang Minerba No. 4 Tahun 2009.

Perseroan juga semakin mengintensifkan program eksplorasi di berbagai kawasan di area kelolaan, sehingga baik

sumber daya maupun cadangan timah per akhir 2014 lebih besar dibandingkan pada tahun 2013.

Perseroan juga melanjutkan pengembangan bisnis di luar penambangan timah sebagai usaha inti, dengan

berupaya melakukan diversifikasi usaha pertambangan non timah, melanjutkan program hilirisasi produk timah,

serta bisnis berbasis kompetensi, yaitu memanfaatkan aset-aset nonproduktif yang dimiliki untuk dijadikan sumber

pendapatan.

Pada tahap pertama Perseroan akan mulai melakukan transformasi Rumah Sakit Yayasan Bakti Timah menjadi

anak perusahaan berbentuk perseroan terbatas. Langkah tersebut akan diikuti dengan pelaksanaan berbagai

perbaikan, penambahan kapasitas ruangan maupun fasilitas pendukung lainnya termasuk peningkatan kompetensi

pengurusnya, sehingga kualitas layanan yang diberikan akan semakin meningkat sejajar dengan rumah sakit di







51


kota-kota besar utama di Indonesia. Dengan peningkatan layanan tersebut, ke depan, karyawan Perseroan tidak

perlu lagi meninggalkan area tugasnya untuk mendapatkan perawatan yang lebih baik di Jakarta maupun kota

besar utama lainnya, saat memerlukan layanan kesehatan. Hal tersebut, selain memberi dampak penghematan

biaya kesehatan juga akan memberi tambahan pendapatan.

Di masa mendatang, Perseroan berencana masuk ke bisnis kawasan industri, dan pengelolaan pelabuhan.

Perseroan masih menyelesaikan studi kelayakan terhadap prospek bisnis tersebut dan akan segera menindaklanjuti

dengan pembuatan rencana usaha jika hasilnya menunjukkan layaknya pengembangan usaha yang dimaksud.

KINERJA KEUANGAN

Naiknya volume penjualan logam timah dan membaiknya rata-rata harga timah dibandingkan tahun 2013,

membuat Perseroan di tahun 2014 mencatatkan peningkatan pendapatan yang cukup substansial. Harga jual rata-

rata logam timah Perseroan di tahun 2014 adalah USD21.686/ton, turun 5% dari USD22.751/ton di 2013, akibat

meningkatnya pasokan timah di pasar dunia khususnya di kuartal pertama dan kedua tahun 2014. Penjualan

logam timah berkontribusi di atas 90% terhadap total pendapatan Perseroan di tahun 2014.

Total pendapatan Perseroan pada tahun 2014, dengan demikian, mencapai Rp7,4 triliun, naik 26% dari nilai

sebesar Rp5,9 triliun pada tahun 2013. Naiknya berbagai komponen biaya, membuat Perseroan mencatatkan

kenaikan laba bersih sebesar 4% dari Rp615 miliar di 2013 menjadi Rp638 miliar ditahun 2014.

Sejak 30 Agustus 2013, seiring dengan pemberlakuan Permendag No. 32/2013 yang kemudian diperbaharui

dengan Permendag no.44/2014, Perseroan mengekspor seluruh produk timahnya melalui mekanisme transaksi

spot di BKDI kepada para pelanggan yang telah menjadi anggota bursa. Perseroan melanjutkan upaya memfasilitasi

sejumlah pelanggan berskala lebih kecil yang belum menjadi anggota bursa dengan memberdayakan anak

perusahaan, Indometal London Limited, untuk melakukan pembelian di BKDI dan menjualnya kembali kepada

para pengguna akhir di seluruh dunia sesuai hukum dagang internasional.

PENINGKATAN KUALITAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Perseroan juga konsisten merealisasikan berbagai program untuk meningkatkan kualitas penerapan tata kelola

perusahaan. Perseroan meyakini peningkatan kualitas penerapan tata kelola akan membuat PT TIMAH (Persero)

Tbk mendapatkan berbagai manfaat positif yang bersifat fundamental dalam menentukan pertumbuhan dan

keberlanjutan usahanya dalam jangka panjang. Peningkatan kualitas penerapan tata kelola membuat Perseroan

mendapatkan kepercayaan dari para pemangku kepentingan untuk turut berpartisipasi pada upaya pembenahan

lingkungan usaha timah di area kelolaan maupun area sekitarnya.

Perseroan juga konsisten meningkatkan kualitas pengelolaan risiko yang dihadapi dalam menjalankan kegiatan

usaha penambangan, pengolahan, perdagangan logam timah, dan risiko finansial termasuk pengelolaan risiko

investasi yang tengah giat dilaksanakan. Perseroan terus berupaya mengembangkan dan mengintensifkan

implementasi Integrated Enterprise Risk Management (IERM) berbasis ISO 31000, sesuai kaidah dan standar

internasional di seluruh lingkup kegiatan perusahaan.

Menyusul selesainya program evaluasi dan penyusunan kembali Board Manual serta Pedoman Tata Kelola

Perusahaan, Perseroan melakukan sosialisasi seluruh butir-butir ketentuan yang termaktub di dalamnya. Selain


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





52

memahami aturan tersebut, Perseroan konsisten menyosialisasikan butir-butir kode etik perusahaan, dan

memastikan tumbuhnya budaya integritas di seluruh jajaran pelaksana. Perseroan telah meningkatkan kualitas

implementasi sistem pelaporan pelanggaran menjadi sistem pencegahan dan peringatan dini atas pelanggaran

kerja, khususnya yang terkait tindak pidana korupsi.

Sebagai bagian dari upaya menumbuhkan budaya perusahaan, Perseroan juga menerapkan manajemen berbasis

kinerja sebagai bagian dari evaluasi untuk menetapkan jenjang karir dan remunerasi karyawan. Hal tersebut

sebagai bagian dari implementasi sistem manajemen berdasarkan Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) sesuai

ketentuan dari Kementerian BUMN.

Perseroan juga mengedepankan tanggung jawab terhadap kesehatan dan keselamatan kerja serta kesejahteraan

setiap karyawannya dengan senantiasa mematuhi setiap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan menjunjung

tinggi hak-hak asasi setiap karyawannya. Berbagai program kesehatan, peningkatan profesionalisme, dan evaluasi

kinerja dan kesejahteraan dilakukan secara rutin sebagaimana di tahun-tahun sebelumnya.

REALISASI PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Sesuai dengan salah satu butir misi perusahaan yang menegaskan tekad Perseroan “Mengoptimalkan nilai

perusahaan dan kontribusi terhadap pemegang saham serta tanggung jawab sosial”, Direksi beserta jajaran

terkait menyusun dan merealisasikan berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan dalam bentuk

program-program pemberdayaan masyarakat lokal dan pelestarian lingkungan. Perseroan berupaya melibatkan

wakil-wakil masyarakat dan pihak terkait lainnya sebagai penerima manfaat dalam merancang, merealisasikan dan

mengevaluasi program-program tanggung jawab sosial yang akan dan telah dilaksanakan. Sehingga mereka tidak

hanya menjadi obyek, melainkan sebagai subyek, pemilik program-program yang akan dilakukan dan oleh karena

itu ikut pula bertanggung jawab terhadap keberhasilan program yang dilaksanakan.

Untuk mendukung tumbuh dan berkembangnya kompetensi dan kemandirian di bidang ekonomi, Perseroan

merealisasikan Program Kemitraan, memberi pinjaman lunak untuk modal usaha dan mendampingi para mitra

binaan dalam mengembangkan usaha, dan membantu membukakan pasar. Untuk tahun 2014, Perseroan

mengalokasikan dana bergulir sebesar Rp 17,38 miliar untuk disalurkan ke 546 mitra binaan yang berdomisili di 12

wilayah. Sedangkan untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat, Perseroan memberikan bantuan dana

pada bidang-bidang antara lain: pendidikan, sosial budaya, kesehatan, infrastruktur, keagamaan, dan pengentasan

kemiskinan melalui Program Bina Lingkungan. Dana yang disalurkan untuk program Bina Lingkungan ini adalah

sebesar RP 1,25 miliar.

Selain program PKBL tersebut, yang anggarannya diatur Kementerian BUMN, Perseroan merancang dan

merealisasikan beragam bantuan sosial lain dengan menggunakan dana program Corporate Social Responsibility

(CSR) yang besarnya disesuaikan dengan kemampuan keuangan perusahaan.

Perseroan menunjukan konsistensi dalam memastikan keselarasan pengembangan usaha dengan upaya menjaga

kelestarian lingkungan hidup dan meningkatkan kompetensi masyarakat sekitar untuk menjamin peningkatan

kesejahteraan, dan mutu hidup generasi masa kini dan masa depan yang semakin baik. Pada setiap tahapan

pengembangan usaha, Perseroan senantiasa memastikan terpeliharanya kelestarian lingkungan dan terjadinya

peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.

Laporan Direksi







53


Perseroan menunjukkan partisipasi aktif dalam menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan dengan menerapkan

pola penambangan yang lebih ramah lingkungan (green mining), mengolah timah dengan meminimalisir adanya

limbah yang mencemari lingkungan (green processing) dan melaksanakan proses reklamasi untuk daerah-daerah

yang telah memasuki masa pasca tambang. Pelaksanaan kegiatan reklamasi dilakukan dengan lebih menekankan

pada kerjasama dengan pemerintah daerah dan masyarakat sekitar serta memperhatikan manfaat ekonomis dari

pelaksanaan reklamasi. Melalui program reklamasi ini yang memperhatikan manfaat ekonomis tersebut, Perseroan

turut membantu masyarakat sekitar memperkuat daya dukung kehidupannya dengan memfasilitasi kebutuhan

masyarakat untuk bertahan dan berkembang tanpa harus mengandalkan sektor usaha penambangan sebagai

matapencaharian. Dalam kaitan program reklamasi tersebut Perseroan juga mempertimbangkan pengembangan

kawasan wisata lingkungan (ecopark) pada lahan-lahan pasca tambang. Perseroan masih mempelajari dengan

saksama program pengembangan tersebut dan akan direalisasikan manakala seluruh pemangku kepentingan

lainnya memberikan dukungan.

PROSPEK USAHA 2015

Berdasarkan riset yang dilakukan lembaga Independen International Tin Research Institute (ITRI), konsumsi logam

timah di tahun 2015 berpotensi semakin meningkat dengan mempertimbangkan semakin berkembangnya produk-

produk elektronik personal seperti telepon genggam dan komputer tablet serta mulai pulihnya perekonomian

negara-negara utama di dunia. Pulihnya perekonomian negara-negara utama tersebut akan membuat daya beli

masyarakat meningkat dan mendorong meningkatnya permintaan produk-produk elektronik, konsumen utama

logam timah.

Selain dari sisi permintaan, pengaturan dan pembatasan pasokan timah melalui pengetatan regulasi di

Indonesia, membuat ketersediaan timah di pasar global berkurang, sehingga berpeluang meningkatkan harga

jual timah kembali ke level USD32.500/ton seperti pada tahun 2011 lalu. Penegakan hukum yang mengiringi

langkah pengetatan regulasi tersebut diharapkan dapat memperkokoh peran Indonesia di pasar timah dunia

dan menjadikannya penentu harga dalam waktu beberapa tahun ke depan. Bagi Perseroan, kondisi tersebut

merupakan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk menuju terciptanya kondisi fundamental yang seharusnya

bagi Perseroan, yakni menjadi pemain utama dalam kancah perdagangan timah skala global.

Tahun 2015 merupakan tahun pertama Pemerintahan baru menjalankan roda pembangunan Indonesia untuk

lima tahun ke depan, yaitu hingga tahun 2019. Berbagai kebijakan awal yang diterapkan, seperti dalam hal

pemberantasan illegal fisihing yang telah memberikan sinyal yang baik bagi upaya penegakan aturan berbisnis di

Indonesia. Hal yang sama diharapkan dilaksanakan dengan konsistensi penuh untuk menyelesaikan kasus-kasus

illegal mining yang marak terjadi di sektor pertambangan, termasuk penambangan mineral timah. Sebagaimana

telah sama-sama dipahami, selama ini salah satu masalah utama yang membuat harga timah tidak bisa bergerak

ke arah yang sewajarnya adalah adanya praktek tambang liar lengkap dengan jalur-jalur pasokan dan distribusinya.

STRATEGI USAHA 2015

PT TIMAH (Persero) Tbk akan konsisten melanjutkan program efisiensi tidak hanya pada lini produksi dan

operasional, tetapi terhadap seluruh rantai kegiatan operasinya, menjadikan efisiensi sebagai budaya setiap

jajaran dalam menjalankan tugas. Sebagai tindak lanjut aksi korporasi (merger) antara PT Tambang Timah (anak

perusahaan) dengan PT TIMAH (Persero) Tbk, serta penggabungan usaha antara PT Timah Eksplomin dan PT


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





54

Timah Investasi Mineral untuk meningkatkan efisiensi bisnis dan efektivitas pengelolaan. Tujuan dari restrukturisasi

organisasi korporasi ini adalah efisiensi dari sisi biaya produksi per ton, sehingga bisnis Perseroan beserta anak-

anak perusahaannya berjalan lebih optimal dan lebih kuat di tengah persaingan global.

Perseroan juga akan semakin mengintensifkan kegiatan eksplorasi untuk memperbaiki neraca cadangan timah, dan

melanjutkan upaya-upaya inovasi untuk menyempurnakan teknologi pengolahan bijih dalam rangka meningkatkan

recovery, sehingga operasi penambangan menjadi semakin optimal dan efisien.

Perseroan juga akan tetap melanjutkan studi kelayakan dan due diligence untuk merealisasikan rencana akuisisi

beberapa perusahaan pemegang IUP batubara dan mineral-mineral lainnya, dalam rangka mendukung pilar bisnis

intinya sekaligus melakukan diversifikasi ke barang-barang tambang lain.

Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan di atas, sebagaimana tertuang dalam RKAP 2015, Perseroan

menargetkan produksi bijih timah sebesar 30.000 ton, logam timah sebesar 29.260 metrik ton, dan meningkatkan

penjualan logam timah menjadi sebesar 28.500 metrik ton logam timah di tahun 2015. Perseroan juga menargetkan

peningkatan produksi dan penjualan produk-produk hilir timah, seperti tin solder dan tin chemical.

Direksi optimis bahwa sasaran-sasaran tersebut dapat dicapai dengan dukungan dan perhatian dari seluruh

pemangku kepentingan, sehingga akan berhasil menjadikan tahun 2015 sebagai tahun kebangkitan industri

pertimahan Indonesia.

PENUTUP

Pada kesempatan ini, atas nama Direksi Perseroan, kami menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan

yang besar kepada para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada kami,

kepada Dewan Komisaris yang senantiasa memberikan pengarahan dan bimbingan, serta para pelanggan dan

mitra usaha Perseroan atas kerjasama dan dukungannya.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan PT TIMAH (Persero) Tbk, dan

memberikan penghargaan kepada seluruh karyawan atas kerja keras, dedikasi, dan kontribusinya kepada

Perseroan sehingga pada tahun 2014 ini dapat meraih kinerja yang membanggakan. Kami semakin optimis bahwa

berbagai usaha yang telah kita jalankan dengan kesungguhan hati akan membuat Perseroan mampu mengatasi

tantangan dan memanfaatkan peluang yang terbuka dan semakin mendekatkan pada pencapaian visi: menjadi

perusahaan pertambangan kelas dunia yang ramah lingkungan.

Atas Nama Direksi PT TIMAH (Persero) Tbk

SUKRISNO

Direktur Utama

Laporan Direksi







55


[ Halaman ini sengaja dikosongkan ]

Direksi

Jajaran Direksi





56

Jajaran Direksi

6. AHMAD SUBAGDJADirektur Operasi

5. ABRUN ABUBAKARDirektur SDM & Umum

4. AKHMAD ROSIDIDirektur Keuangan

3. DADANG MULYADIDirektur Niaga

2. PURWIJAYANTODirektur Perencanaan & Pengembangan Usaha

1. SUKRISNODirektur Utama 12

3

65

4






57



Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





58Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2014 oleh Dewan Komisaris dan Direksi

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014 PT TIMAH (PERSERO) TBKKami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT TIMAH

(Persero) Tbk Tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan

tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 26 Februari 2015

INSMERDA LEBANGKomisaris Utama

(Independen)

EKO PRASOJOKomisaris

ERFI TRIASSUNUKomisaris

SUHENDROKomisaris Independen

MOCHTAR HUSEINKomisaris

Dewan Komisaris







59


SUKRISNODirektur Utama

AHMAD SUBAGDJADirektur Operasi

DADANG MULYADIDirektur Niaga

PURWIJAYANTODirektur Perencanaan

& Pengembangan Usaha

ABRUN ABUBAKARDirektur Sumber Daya

Manusia & Umum

AKHMAD ROSIDIDirektur Keuangan

Direksi

Divider Profil Perusahaan

Profil PT TIMAH

Divider Profil Perusahaan

Sebagai perusahaan pertambangan timah terbesar di Indonesia PT TIMAH akan konsisten mengintensifkan kegiatan eksplorasi dalam rangka memperbaiki neraca cadangan timah, dan melanjutkan upaya-upaya inovasi untuk menyempurnakan teknologi pengolahan bijih dalam rangka meningkatkan recovery, sehingga operasi penambangan menjadi semakin optimal dan efisien.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





62 Profil Perusahaan

Nama Perusahaan (G4-3) : PT TIMAH (Persero) Tbk

Bidang Usaha : Pertambangan, perindustrian,

perdagangan, pengangkutan dan jasa

yang berkaitan dengan bidang usaha

pertambangan

Pendirian Perusahaan : 2 Agustus 1976

Dasar Hukum Pendirian (G4-7) : Akta no 1 dari Notaris Imas Fatimah,

SH tanggal 2 Agustus 1976.

Akta ini telah mengalami beberapa

kali perubahan, yang terakhir adalah

Akta Notaris No.36 dari Notaris Fathiah

Helmi, SH tanggal 25 Maret 2014,

AHU-00124.40.41.2014 tanggal 26

Agustus 2014.

Kepemilikan (G4-7) : Pemerintah Indonesia 65%

Publik 35%

Modal Dasar : Rp500.000.000.000,- terdiri dari

• 1 Saham Seri A dan

• 9.999.999.999 Saham Seri B

Modal Ditempatkan dan Disetor

Penuh

: Rp 372.387.968.750

Jumlah Saham 7.447.753.454







63


Pencatatan di Bursa : Saham Perseroan telah dicatatkan di

Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa

Efek Jakarta) pada tanggal 19 Oktober

1995 dengan kode perdagangan TINS.

Kantor Pusat (G4-5) : Jl. Jenderal Sudirman No. 51

Pangkalpinang, Bangka

Provinsi Bangka Belitung

Telepon : (0717) 425-8000

Faksimili : (0717) 425-8080

Email : [email protected]

Website : www.timah.com

Alamat Kontak : Sekretaris Perusahaan

Kantor Perwakilan Jakarta

Jl. Medan Merdeka Timur No.15

Jakarta Pusat 10110

Indonesia

Telepon : +62 21 23528000

Direct : +62 21 3444011

Fax : +62 21 3444012



Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





64 Sekilas Perusahaan

PT TIMAH sebagai Perusahaan

Perseroan didirikan tanggal 02

Agustus 1976, dan merupakan

Badan Usaha Milik Negara

(BUMN) yang bergerak di bidang

pertambangan timah dan telah

terdaftar di Bursa Efek Indonesia

sejak tahun 1995. PT TIMAH

merupakan produsen dan eksportir

logam timah, dan memiliki segmen

usaha penambangan timah

terintegrasi mulai dari kegiatan

eksplorasi, penambangan,

pengolahan hingga pemasaran.

PT. TIMAH (Persero) Tbk. (“PT TIMAH”, atau

“Perseroan”) resmi berdiri sejak 2 Agustus 1976. Namun

demikian sejarah pendirian Perseroan telah dimulai

sejak pengelolaan di bawah pemerintahan Belanda

yakni penambangan mineral timah di Indonesia yang

ditemukan secara tersebar di daratan dan perairan

sekitar pulau-pulau Bangka, Belitung, Singkep,

Karimun dan Kundur. Pada masa itu, pertambangan

timah di Bangka dikelola oleh badan usaha pemerintah

kolonial, Banka Tin Winning Bedrijf (BTW). Sedangkan

di Belitung dan Singkep usaha ini dilakukan oleh

perusahaan swasta Belanda, Gemeenschappelijke

Mijnbouw Maatschappij Billiton (GMB) di Belitung dan

NV Singkep Tin Exploitatie Maatschappij (NV SITEM)

di daerah Singkep.







65

PT TIMAH (PERSERO) TBK.PT TIMAH (PERSERO) TBK.

Antara tahun 1953-1958 ketiga perusahaan tersebut dinasionalisasikan menjadi tiga Perusahaan Negara. Tahun

1961, Pemerintah membentuk Badan Pimpinan Umum (BPU) perusahaan-perusahaan pertambangan timah

negara. Tahun 1968 ketiga entitas perusahaan bersama dengan BPU dikonsolidasikan menjadi Perusahaan Negara

(PN) Tambang Timah. Sesuai Undang-undang No.9 tahun 1969 dan Peraturan Pemerintah No.19 tahun 1969,

pada tahun 1976 status PN Tambang Timah dan Proyek Peleburan Timah Mentok diubah menjadi Perusahaan

Persero, di mana seluruh sahamnya dimiliki oleh Pemerintah dan namanya diubah menjadi PT Tambang Timah

(Persero) dengan Akta No.1 Tahun 1976 oleh Notaris Imas Fatimah, SH tertanggal 2 Agustus 1976.

Menyusul krisis timah dunia yang terjadi di tahun 1985, Perseroan melakukan serangkaian tindakan korporasi

menyeluruh. Aksi korporasi yang dilakukan antara tahun 1991-1995 tersebut berupa restrukturisasi, reorganisasi,

rekonstruksi peralatan produksi utama, divestasi aset bahkan relokasi kantor pusat dari Jakarta ke Pangkal Pinang.

Pada tanggal 19 Oktober 1995, Pemerintah melakukan privatisasi dengan mencatatkan saham PT Tambang Timah

di Bursa Efek Jakarta, Surabaya dan London, serta merubah nama perusahaan menjadi PT TIMAH (Persero)

Tbk. Sebanyak 35% saham dilepas ke pasar, sedangkan 65% dari total jumlah saham 503.301.999 lembar

tetap dimiliki oleh Pemerintah. Tanggal 8 Agustus 2008 Perseroan melakukan stock split 1:10, sehingga nilai

nominal saham berubah dari Rp500 menjadi Rp50 perlembar saham. Total saham yang berubah menjadi saham

yang ditempatkan dan disetor penuh berupa 1 lembar saham Seri A dan 5.033.019.999 lembar saham Seri B.

Sesuai Keputusan RUPSLB tahun buku 2013 tanggal 25 Maret 2014 ditetapkan peningkatan modal disetor dan

ditempatkan Perseroan menjadi 7.447.753.454 saham yang berasal dari pembagian saham bonus yang berasal

dari Kapitalisasi Agio Saham.

Melalui beberapa anak perusahaan yang dibentuknya, saat ini Perseroan bergerak dalam beberapa bidang

kegiatan usaha, beberapa bidang kegiatan usaha, yakni bidang usaha penambangan timah dan mineral ikutan

lainnya, penambangan mineral non-timah, produksi hilirisasi timah seperti solder, tin chemical dan timah bentuk

lainnya, serta terakhir adalah bidang usaha berbasis kompetensi seperti sektor konstruksi dan rumah sakit.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





66 Milestone

Ketiga perusahaan

tersebut dikonsolidasikan

menjadi badan

usaha baru bernama

Perusahaan Negara (PN)

Tambang Timah.

Perseroan mengakuisisi

100% kepemilikan PT

Tanjung Alam Jaya,

perusahaan yang

memegang Perjanjian

Karya Pengusahaan

Batubara (PKP2B) dan

beroperasi komersial.

Tiga perusahaan

tambang timah

Belanda di Indonesia

dinasionalisasikan

menjadi Perusahaan

Negara (PN) Tambang

Timah Bangka, Belitung,

dan Singkep.

Kegiatan bisnis PT

TIMAH (Persero) Tbk

dipecah menjadi 3 (tiga)

anak perusahaan:

PT Timah Eksplomin, PT

Tambang Timah, dan PT

Timah Industri.

Status PN Tambang

Timah dan Proyek

Peleburan Timah Mentok

diubah menjadi PT

Tambang Timah (Persero)

yang seluruh sahamnya

dimiliki Negara Republik

Indonesia.

Perseroan melakukan

penghentian pencatatan

atas Global Depositary

Recipts (GDR) milik

Perusahaan di Bursa

Saham London, karena

peredarannya semakin

kecil dan tidak likuid.

1953-58 1995 20041968 1998 20061976

PT Tambang Timah

(Persero) mencatatkan

sahamnya di Bursa Efek

Jakarta dan Bursa Efek

Surabaya (sekarang

bergabung menjadi

Bursa Efek Indonesia),

serta Global Depositary

Recipts (GDR) di London

Stock Exchange (LSE),

dan berubah nama

menjadi PT TIMAH

(Persero) Tbk.







67


Pabrik pengolahan timah

solder di Kundur dan

pabrik tin chemical di

Cilegon dibangun.

Perseroan menerima

Indonesia Sustainability

Reporting Award 2007

- Commendation for

Sustainability Reporting,

First Time Sustainability

Report 2006, dari Ikatan

Akuntan Indonesia -

Kompartemen Akuntan.

• Penggabungan PT

Tambang Timah ke

dalam PT TIMAH

(Persero) Tbk

• Pembentukan anak-

anak perusahaan

baru yaitu: PT

Timah International

Investment, PT

Timah Bemban

Babel, PT Rumah

Sakit Bakti Timah

Perusahaan meluncurkan

kapal bor Geotin III

untuk mengintensifikasi

kegiatan eksplorasi.

Perseroan melakukan

pemecahan nominal

saham menjadi Rp50

per lembar saham,

dari sebelumnya

Rp500 per lembar

saham. Jumah saham

yang diperdagangkan

pun berubah dari

5.033.020.000 lembar

menjadi sejumlah

5.033.020.000 lembar.

• PT TIMAH

bergabung dengan

ICDX, bursa

komoditas timah

Indonesia

• Peresmian Museum

Timah Muntok di

Bangka Barat

Seminar 100 tahun

Teknologi Kapal Keruk

di Indonesia dan

peluncuran slogan “Go

Offshore, Go Deeper”.

2007 2011 20132008 2012 20142009


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





68

Visi

Misi

Menjadi perusahaan pertambangan terkemuka di dunia yang ramah lingkungan

• Membangun sumber daya manusia yang tangguh, unggul dan bermartabat

• Melaksanakan tata kelola penambangan yang baik dan benar

• Mengoptimalkan nilai perusahaan dan kontribusi terhadap Pemegang Saham serta tanggung jawab sosial

Visi, Misi Nilai-nilai Utama Perusahaan







69


Visi, Misi Nilai-nilai Utama Perusahaan

PT TIMAH (PERSERO) TBK.PT TIMAH (PERSERO) TBK.

NilaiDalam menjalankan usahanya, seluruh elemen

PT TIMAH (Persero) Tbk dan anak perusahaan

menjunjung tinggi:

• Integritas• Komitmen• Terbuka• Rasional• Visioner

• Kebersamaan

• Keterbukaan

• Kebersihan

• Percaya

• Terbuka

• Positif

• Rasional

• Sadar Biaya

• Kerja Keras

• Kerja Jujur

• Kerjasama

Budaya Kerja : Sikap Kerja : Etos Kerja :


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





70 Produk dan Jasa (G4-4)

Perseroan bersama dengan entitas anak dan perusahaan asosiasi menghasilkan

produk utama dengan merk dagang tertentu serta jasa sebagai berikut:

Logam Timah dan TurunannyaPerseroan memproduksi Logam timah dan Turunannya, sebagai produk utama

meliputi:

• Banka Tin (kadar Sn 99,9%) *

• Kundur Tin *

• Banka Low Lead atau Banka LL

• Banka Four Nine (kadar Sn 99,99%)

• Tin Solder

• Tin Chemical

Produk Lain• Batubara (s/d 2013)

Jasa & Keuangan• Dok Perkapalan/Perbaikan Kapal

• Jasa asuransi

Catatan :

(*) Terdaftar di London Metal Exchange (LME)

(**) Penjelasan mengenai Produk dan Jasa lebih lengkap dapat dijumpai pada Sub Bab “Tinjauan

Bisnis” (hal 137 s/d hal 145)







71


Peta Wilayah Operasional

Kegiatan utama Perseroan berlangsung di 9 titik lokasi di Indonesia, sebagaimana tergambar dalam peta berikut. (G4-6)

1

5

2 67

34

Legend:

No. LOKASI KANTOR

1. Bangka : • Kantor Pusat PT TIMAH (Persero) Tbk

• Unit Laut Bangka

• Unit Tambang Darat Bangka

• Unit Metalurgi

• PT Dok & Perkapalan Air Kantung

• PT Rumah Sakit Bakti Timah

• PT Timah Bemban Babel

2. Belitung : Unit Produksi Belitung

3. Jakarta : • Kantor Perwakilan Timah Jakarta

• PT Timah Investasi Mineral

4. Cilegon, Banten : PT Timah Industri

5. Kepulauan Riau dan Riau : Unit Produksi Kepulauan Riau

6. Kalimantan Selatan : PT Tanjung Alam Jaya

7. Sumatera Selatan : PT Truba Bara Banyu Enim, Muara Enim


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





72 Area Pemasaran dan Pangsa Pasar

Perseroan memasarkan produk utama logam timah ke pasar global melalui Bursa Timah Indonesia, yakni Bursa

Komoditi dan Derivatif Indonesia (BKDI). Pangsa pasar timah Perseroan di pasar Indonesia diperkirakan sekitar

40%. Pengguna timah adalah industri elektronik di negara Eropa, Amerika dan Afrika. (G4-8)

LABA RUGI KONSOLIDASIAN 2014 2013 2012 2014/13

Jumlah Karyawan (orang) 7,400 7,239 7,263 2.2%

Total Pendapatan (Rp miliar) 7,371 5,852 7,363 34.2%

- Hutang / Liabilitas 4,144 2,991 264 15.1%

- Ekuitas 5,608 5,252 4,558 4.7%

Total Volume Penjualan (ton) 26,907 23,237 30,839 -16.7%

Total Aset (Rp Miliar) 9,752 8,244 6,130 3.1%

Skala Organisasi (G4-9, G4-10)

Rantai Pasok (G4-12, G4-SO9)

Perseroan memasok beberapa produk utama dari timah, yakni logam timah sebagai produk utama, solder timah

dan tin chemical sebagai produk olahan utama. Ketiga produk tersebut diproses dari bijih timah yang kemudian

diolah. Untuk logam timah pengolahan pada dasarnya melibatkan proses peleburan berulang. Sedangkan

timah solder dan tin chemical melibatkan proses pengolahan lanjutan dari logam timah yang dalam prosesnya

membutuhkan bahan pembantu/bahan penolong.

Bijih timah pada dasarnya dipasok dari dua sumber, yakni hasil proses penambangan sendiri dan dipasok dari

mitra penambangan yang tergabung dalam mitra tambang KIP maupun mitra tambang yang diseleksi. Seleksi

tersebut dilakukan terhadap aspek keselamatan dan dampak lingkungan dari operasi mitra tambang, tapi tidak

dilakukan terhadap dampak kegiatan mitra tambang terhadap masyarakat sekitar.

Bahan penolong/pembantu proses pengolahan timah dipasok oleh para pemasok mitra kerja Perseroan.

Logam timah pada akhirnya dipasarkan melalui BKDI dan LME, sedangkan tin chemical dan timah solder

dipasarkan langsung kepada para pelanggan.







73


Perseroan merupakan anggota aktif dari sejumlah asosiasi industri nasional dan internasional sperti tergambar

dalam ilustrasi berikut: (G4-16)

International Tin Research Institute

(ITRI) (MM11)Anggota

Bursa timah Indonesia Anggota

Indonesian Mining

Association Anggota

Kamar Dagang dan Industri

Daerah Kepulauan Bangka Belitung

Anggota

Asosiasi Emiten

Indonesia Anggota

Asosiasi Timah

IndonesiaAnggota

Daftar Asosiasi

Sehingga gambaran rantai pasok pengolahan produk utama Perseroan adalah sebagai berikut.

LogamTimah

Peleburan Pengolahan

BahanPembantu

ProsesAwal

Bijih timah

Bijih timah

Supplier

BKDI

Supplier


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





74

Direktur Utama

Akuntansi

DODI SETIABUDI

Kepala Unit Produksi Kepri & Riau

NUR ADI KUNCORO

Kepala Unit Produksi Belitung

DICKY SINORITA

Kepala Unit Laut bangka

DICKY SINORITA

Kepala Keteknikan & Sarana (Kepri & Riau)

DIDIK RIYADI

Kepala Unit Tambang Darat Bangka

ADAM DARMAWAN

Kepala Teknik Pengolahan & Peleburan

(Kepri & Riau)EKO ZUNIANTO

SAPUTRO

Kepala Unit MetalurgiEBBI WIBISANA

Perencanaan Korporat

ARIUS DIMARA

Administrasi Perusahaan

ANHAR RAMLI

Divisi PengamananMOCH. JAELANI

Pemasaran

RIA PAWAN

Keuangan

SUDHIARTO

Pengembangan Usaha

BUDI DARMAWAN

Perencanaan & Pengembangan SDMEKO PURWANTORO

Satuan Pengawasan Intern

ARDIANSYAH

Logistik

HATTA AMIR FATAH

Teknologi Informasi

AIDIL YUZAR

Pengembangan Teknologi

R BAMBANG SUSILO

Administrasi & Kesejahteraan SDM

HASUDUNGAN

Sekretaris Perusahaan

AGUNG NUGROHO

Pengelola Aset

Non OperasionalIWAN SYAFRUDIN

Manajemen Resiko Usaha & Investasi

SUPARDI

PKBL & CSRSUBUH WIBISONO

Corporate LawyerDENI AHMAD

FIRDAUS

Eksplorasi

SETIAWAN RAHARJO

Perencanaan Operasi Produksi

DANI VIRTSA

Keteknikan & SaranaYONO

K3 & LHSUJOKO

SUMIDJAN

Analisa & Evaluasi Operasi Produksi

TAGOR TAMPUBOLON

Direktorat KeuanganDirektorat

Operasi / ProduksiDirektorat SDM &

Umum

Direktorat Perenc. & Pengembangan

UsahaDirektorat Niaga

Struktur Organisasi

General Manager Produksi Belitung

General Manager Produksi Wil. Kepri & Riau

I GEDE ADI PUTRA

General Manager Produksi Bangka







75


Struktur Organisasi

MOCH. JAELANIDivisi Pengamanan

I GEDE ADI PUTRAGeneral Manager Produksi

Wil. Kepri & Riau

SUDHIARTOKeuangan

DANI VIRTSAPerencanaan Operasi

Produksi

BUDI DARMAWANPengembangan Usaha

EKO PURWANTOROPerencanaan &

Pengembangan SDM

DODI SETIABUDIAkuntansi

SETIAWAN RAHARJOEksplorasi

ARIUS DIMARAPerencanaan Korporat

ANHAR RAMLIAdministrasi Perusahaan

ARDIANSYAH Satuan

Pengawasan Intern

AIDIL YUZAR Teknologi Informasi

YONO Keteknikan &

Sarana

R BAMBANG SUSILO

Pengembangan Teknologi

HASUDUNGAN Administrasi &

Kesejahteraan SDM

AGUNG NUGROHOSekretaris Perusahaan

HATTA AMIR FATAHLogistik

DICKY SINORITAKepala Unit Laut bangka

RIA PAWANPemasaran

ADAM DARMAWANKepala Unit Tambang

Darat Bangka

IWAN SYAFRUDINPengelola Aset Non

Operasional

SUJOKO SUMIDJAN

K3 & LH

TAGOR TAMPUBOLONAnalisa & Evaluasi Operasi

Produksi

SUPARDIPengelola Aset Non

Operasional

EBBI WIBISANAKepala Unit Metalurgi

SUBUH WIBISONOPKBL & CSR

DENI AHMAD FIRDAUS

Corporate Lawyer


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





76

No.Anak

Perusahaan%

KepemilikanNama Jabatan Bidang /Kegiatan Usaha Lokasi Usaha Kantor Pusat

1. PT TIMAH INDUSTRI (“TI”)

99,99 % a. Dadang Mulyadib. Eddy Prasodjoc. G.Handri Kustantod. Dwi Agus Setiawan

Komisaris UtamaKomisarisDirektur UtamaDirektur

Industri Kimia Jl. Eropa 1. Kav.A3, Kawasan Industri Cilegon

Jl. Eropa 1. Kav.A3, Kawasan Industri Cilegon

2. PT TIMAH INVESTASI MINERAL (“TIM”)

99,90 % a. R. Eko Purwantoro b. Sujasmir Hamidc. Herry Sulistyo

Komisaris UtamaKomisarisDirektur

Pengelolaan usaha penambangan dan perdagangan batubara serta pengembangan batubara menjadi gas (Coal Gasifikasi)

Provinsi Kalimantan Selatan dan Sumatera Selatan

Jalan Teuku Cik Ditiro No. 56A, Jakarta Pusat

3. PT DOK & PERKAPALAN AIR KANTUNG (“DAK”)

90% a. Abrun Abubakar b. Lariganc. Tagor Tampubolon d. Syafril Emran

Komisaris UtamaKomisarisKomisarisDirektur Utama

Jasa Perbengkelan, Galangan Kapal dan Transportasi

Jl. Timah Raya, Dok. Air Kantung, Sungailiat - Bangka 33211

Jl. Timah Raya, Dok. Air Kantung, Sungailiat - Bangka 33211

4. PT TANJUNG ALAM JAYA (“TAJ”)

50% a. Akhmad Rosidib. Sujatmikoc. R.M.Noor Cahyono

Komisaris UtamaKomisaris Direktur

Pertambangan Batubara Jl. Pangeran Suryansyah No. 40, Banjarbaru, Kalimantan Selatan

Jl. Pangeran Suryansyah No. 40, Banjarbaru, Kalimantan Selatan

5. INDOMETAL LONDON Ltd (“IL”)

100% a. Ria Wardhani Pawan b. Donatus Widiyanto

DirekturSekretaris Perusahaan

Agen Pemasaran timah untuk Wilayah Eropa

326 City Road, Angel Road, London EC1V-2PT - United Kingdom

326 City Road, Angel Road, London EC1V-2PT - United Kingdom

6. TIMAH INTERNATIONAL INVESTMENT Pte. Ltd

100% a. Alwin Albarb. Tan Sze Lian Celine

DirekturSekretaris Perusahaan

Perusahaan Induk Investasi Lainnya

6 Temasek Boulevard #09- 05, Suntec Tower Four Singapore (038986)

6 Temasek Boulevard #09- 05, Suntec Tower Four Singapore (038986)

7. GREAT FORCE TREADING LIMITED (“GFT”)

100%PTTI Soeratno Agung Nugroho

Direktur Perdagangan Unit 604, 6th Kalok Building, 720 Nathan Road, Kowloon,

Unit 604, 6th Kalok Building, 720 Nathan Road, Kowloon,

8. PT TIMAH BEMBAN BABEL

100% Joni Abdul Rahman Direktur Utama Pertambangan timah Koba Bangka Tengah

Jl. Jend. Sudirman No. 51 Pangkal Pinang Bangka Belitung

9. RUMAH SAKIT BAKTI TIMAH

99,9% a. Yennita b. Rosidi

DirekturKomisaris

Jasa pelayanan kesehatan Bukit Baru, Pangkal Pinang, Bangka Belitung

Jl. Jend. Sudirman No. 51 Pangkal Pinang Bangka Belitung

10. PT TIMAH EKSPLOMIN (“TE”)

99,98 % Kegiatan usaha telah dihentikan

11. INDOMETAL CORPORATION (“IC”)

100% Kegiatan usaha telah dihentikan

12. PT TAMBANG TIMAH (“TT”)


13. PT KUTARAJA TEMBAGA RAYA (“KTR”)


Entitas Anak dan Asosiasi







77


Entitas Anak dan Asosiasi Bagan Struktur Group Usaha PT TIMAH beserta Anak Usaha dan Asosiasi

STRUKTUR USAHA

Perseroan bersama anak usaha dan asosiasi membentuk struktur usaha yang terdiri dari tiga kegiatan utama,

Kegiatan Tambang Timah, Kegiatan Tambang non-timah dan Bidang Jasa, sebagaimana tampak pada struktur

usaha berikut:

Pertambangan timah

Pertambangan Non timah

Hilirisasi Bisnis Berbasis Kompetensi

PT TIMAH (Persero) Tbk

Timah International

Pte. Ltd(TIN Pte. Ltd)

PT TanjungAlam Jaya

PT Truba Bara Banyu Enim

Great Force Trading Ltd.

PT Koba TinPT Asuransi Jiwa

Tugu Mandiri

PT Timah Industri

Indometal London Ltd.

PT Dok & Perkapalan Air

Kantung

PT Timah Eksplomin

PT Timah Investasi Mineral

99,9% 100%

100%

100%

29.59%

50%

99,9%

25%

99,9% 90%


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





78

Akuntan Publik

Tanudiredja, Wibisana & Rekan

(PricewaterhouseCoopers)

Plaza 89

Jl. H. R. Rasuna Said Kav. X-7 No. 6

Jakarta 12940

www.pwc.com

Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange Building

Menara 1, Lantai 6

Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53

Jakarta - 12190

Biro Administrasi Efek

PT EDI Indonesia

Wisma SMR Lt.10

Jl. Yos Sudarso Kav.89

Jakarta 14350

Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

Indonesia Stock Exchange Building Tower I, Lantai 5

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta 12190

Telp. (62-21) 5299 1003

Fax. (62-21) 5299 1129

Notaris & PPAT

Fathiah Helmi S.H.

Graha Irama Lt. 6-C

Jl. H. R. Rasuna Said Kav. 1-2

Jakarta

Konsultan Hukum

M.Sidiq Latuconsina & Partners

Ruko Golden Boulevard Blok Q No.8

Jl. Pahlawan Seribu

BSD City, Serpong

Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusudihardjo

Office 8, 15th Floor Suite H, SCBD Lot 28

Jl. Senopati Raya No.8B

Jakarta - 12910

Hadi Karya Husin, SH & Rekan

Jl. Hasyim Idris RT 49 RW 20

Kelurahan Pangkal Lalang, Tanjung Pandan

Belitung – 33412

Telepon : +62 21 23528000

Direct : +62 21 3444011

Fax : +62 21 3444012


Lembaga Penunjang Pasar Modal







79


AKSES INFORMASIInformasi untuk pemegang saham, berita terbaru dan informasi umum tentang Perseroan dapat diperoleh

melalui:

SEKRETARIAT PERUSAHAAN

Kantor Perwakilan Jakarta

Jl. Medan Merdeka Timur No.15

Jakarta Pusat 10110

Indonesia

Telepon : +62 21 23528000

Direct : +62 21 3444011

Fax : +62 21 3444012


Lembaga Penunjang Pasar Modal Akses Informasi

Informasi

Investorbagi

Pada tahun 2014, Perseroan merealisasikan aksi korporasi pembagian saham bonus selain membayar dividen tunai. Perseroan juga berhasil mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar 6,2%. Hal tersebut turut mendukung harga saham timah di akhir masa perdagangan sehingga meningkat lebih besar, yakni 19,4%, ditutup pada angka Rp1.230 per lembar saham, kendati harga logam timah di pasar global masih belum menjanjikan seiring belum pulihnya perekonomian global.


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





82 Ikhtisar Saham

IKHTISAR SAHAM

Grafik Kinerja Saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia 2013 dan 2014.

Grafik Harga Saham TINS VS IDX (Rebased)

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

-

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

-

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Saham TINS vs IHSG 2013

Saham TINS vs IHSG 2014

TINS

TINS

IHSG

IHSG







83


Posisi Harga Saham Bulanan, 2014

Tahun Harga Rata-rata Harga Tertinggi Harga Terendah Volume Rata-rataKapitalisasi Pasar

Rata-rata

Rp Rp Rp Lembar

Jan-14 940 1.068 865 5.484.536 7.001.260.634.433

Feb-14 949 1.091 851 25.451.836 7.065.311.314.137

Mar-14 1.209 1.318 1.115 24.513.242 9.007.685.414.940

Apr-14 1.411 1.565 1.291 21.541.448 10.511.386.837.303

May-14 1.475 1.525 1.405 24.598.161 10.987.505.165.054

Jun-14 1.345 1.430 1.230 10.655.495 10.017.228.395.630

Jul-14 1.372 1.425 1.280 18.340.011 10.219.972.795.211

Aug-14 1.446 1.460 1.400 12.008.175 10.767.589.556.121

Sep-14 1.312 1.400 1.225 12.143.305 9.773.483.737.135

Oct-14 1.191 1.265 1.120 12.287.570 8.872.541.071.287

Nov-14 1.221 1.270 1.180 10.031.250 9.091.845.028.971

Dec-14 1.203 1.235 1.165 7.654.775 8.955.923.528.435

Posisi Harga Saham Bulanan, 20142013

2014 2013

Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV

Volume Transaksi (ribuan lembar)

1.108.992 1.097.361 837.436 636.335 504.642 358.774 908.652 508.386

Harga Tertinggi (Rp) 1.318 1.565 1.460 1.270 2.050 1.890 1.650 1.640

Harga Terendah (Rp) 851 1.230 1.225 1.120 1.650 1.230 1.280 1.310

Harga Penutupan (Rp) 1.318 1.260 1.225 1.230 1.860 1.380 1.550 1.540

Kapitalisasi Pasar Rata-rata (Rp miliar)

7.691 10.481 10.239 8.969 9.335 7.995 7.076 7.297

Jumlah Saham beredar 7.447.753.454 5.033.020.000


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





84 Kronologis Pencatatan Saham

Management Stock Option Plan

Sejak IPO yang dilaksanakan pada tanggal 19 Oktober 1995, Perseroan telah dua kali melakukan aksi korporasi

yang menyebabkan berubahnya jumlah saham beredar, yakni pemecahan nilai nominal saham (stock split) dan

pemberian saham bonus.

Pemecahan nominal saham yang dilakukan pada tanggal 8 Agustus 2008 menyebabkan nilai nominal saham

PT TIMAH (Persero) Tbk berubah menjadi Rp50 per lembar saham, dari sebelumnya Rp500 per lembar saham.

Jumlah saham Seri B yang diperdagangkan pun berubah, dari 503.301.999 lembar sebelum pemecahan, menjadi

5.033.019.999 lembar setelah pemecahan.

Sementara pemberian saham bonus dilaksanakan pada tanggal 7 Mei 2014 lalu, dengan ketentuan pemilik 544

lembar saham lama dengan nilai nominal Rp50/lembar, akan mendapatkan 261 lembar saham bonus dengan nilai

nominal Rp50/lembar. Dengan ketentuan tersebut, maka jumlah saham beredar Perseroan per akhir tahun 2014

bertambah sebesar 2.414.733.455 lembar, menjadi sebesar 7.447.753.454 lembar saham. Adapun komposisi

pemegang saham tetap, yakni Pemerintah RI adalah 65% dan Masyarakat 35%.

Perseroan belum pernah menyelenggarakan program MSOP, namun pernah menyelenggarakan program Employee

Stock Option Plan (ESOP), program kepemilikan saham khusus untuk karyawan.

Program ESOP tersebut dilaksanaan bersamaan dengan program IPO pada tahun 1995 untuk Saham Seri B

(Saham Biasa), sebagaimana telah diatur dan disetujui oleh Pemerintah dalam Surat Direktorat Jenderal Pembinaan

BUMN Departemen Keuangan RI No. S-1481/ BU/1995.

Pada ESOP tersebut penawaran saham hanya berlaku bagi seluruh karyawan, kecuali Direksi dan Dewan

Komisaris, secara sukarela. Dalam program tersebut, 2.853.500 lembar saham atau 5,67% dari seluruh Saham

Seri B yang ditawarkan, dengan total nilai sekitar Rp8.275 miliar, dialokasikan bagi karyawan.

Sampai tahun pelaporan 2014 tidak ada lagi program MSOP maupun ESOP yang dilaksanakan oleh Perseroan.

Modal Saham Timah [G4-7]

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Peristiwa TanggalPemerintah Indonesia

Publik Total

Harga Saham Nominal Sebelum Peristiwa

Harga Saham Nominal Setelah

Peristiwa

Rp Rp

Penawaran Saham Perdana (Saham Seri B atau Saham Biasa) di Bursa Efek Jakarta

19 Oktober 1995 327.146.999 176.155.000 503.301.999 _ 500

Pemecahan Nominal Saham Rasio 1:10

8 Agustus 2008 3.271.469.999 1.761.550.000 5.033.019.999 500 50

Bonus Saham 7 Mei 2014 4.841.053.952 2.606.699.502 7.447.753.454 50 50







85


Kronologis Pencatatan Saham

Management Stock Option Plan

Modal Saham Timah [G4-7]

Saham PT TIMAH (Persero) Tbk terdiri atas 1 lembar Saham Seri A (dengan hak suara istimewa) dan 5.033.019.999

lembar Saham Seri B (saham biasa). Saham Seri A memiliki hak dan batasan yang sama dengan Saham Seri B

(Saham biasa), kecuali bahwa Saham Seri A tidak dapat dipindahtangankan, memiliki hak-hak istimewa dalam

hal perubahan modal, pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Komisaris, Anggaran Dasar,

penggabungan, peleburan dan pengambilalihan serta pembubaran dan likuidasi Perusahaan. Satu lembar Saham

Seri A tersebut dipegang oleh Pemerintah Republik Indonesia.

Per 31 Desember 2014, Pemerintah Republik Indonesia memiliki 65% Saham Biasa dan satu Saham Seri A.

Pemegang SahamJumlah Saham Pemerintah Indonesia Persentase Kepemilikan

Satuan Penuh Satuan Penuh %

Saham Seri A:

Pemerintah RI 1 50 -

Saham Seri B:

Pemerintah RI 4.841.053.951 242.052.697.550 65,00%

Masyarakat 2.606.699.502 130.334.975.100 35,00%

Jumlah 7.447.753.454 372.387.672.700 100


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





86 Komposisi Pemegang Saham

Pemegang saham Perseroan di luar Pemerintah yang mewakili 35% total saham, terdiri dari pemodal individu dan

Pemodal Institusi, baik nasional maupun asing. Rekapitulasi kepemilikan saham Perseroan di luar Pemerintah

disajikan dalam tabel berikut.

Kelompok Status2014 2013

Jumlah pemilik

Jumlah Saham

%Jumlah pemilik

Jumlah Saham

%

Pemodal NasionalPerorangan 11.884 633.614.254 8.51% 9.115 413.351.015 2.87%

Institusi 333 1.302.433.439 17.49% 285 4.093.706.234 28.47%

Subtotal 12.217 1.936.047.693 26.00% 9.4 4.507.057.249 31.34%

Pemodal Perorangan 58 3.756.179 0.05% 58 3.766.500 0.03%

Asing Institusi 164 666.895.630 8.95% 186 522.196.251 3.63%

Subtotal 222 670.651.809 9.00% 244 525.962.751 3.66%

Pemerintah Indonesia 4.841.053.952 65.00% 3.271.469.999 65.00%

TOTAL 7.447.753.454 100.00% 5.033.020.000 100.00%

Daftar Pemilik Saham PublikDaftar 10 besar pemilik saham publik terbesar adalah sebagai berikut.

NO NAMA INVESTOR STATUS JUMLAH SAHAM PERSENTASE

1 PT PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE-REF Institusi Nasional 371.286.244 4.99

2 PT Taspen (Persero) - THT Institusi Nasional 196.523.743 2.64

3 BPJS Ketenagakerjaan-JHT Institusi Nasional 97.405.533 1.31

4 CITIBANK SINGAPORE A/C LEMBAGA TABUNG HAJI-AS PACIFIC

Institusi Asing 95.491.300 1.28 5 DBS VICKERS (HONG KONG) LIMITED A/C CLIENT Institusi Asing 63.516.516 0.85 6 CITIBANK NEW YORK S/A DIMENSIONAL

EMERGING MARKETS VALUE FUNDInstitusi Asing 62.892.860 0.84

7 PT PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE-SEF Institusi Nasional 52.827.450 0.71 8 REKSA DANA ASHMORE DANA PROGRESIF

NUSANTARAInstitusi Nasional 40.925.281 0.55

9 JPMCB-JPMORGAN FUND ICVC - JPM NATURAL RESOURCES FUND -2157804182

Institusi Asing 39.258.408 0.53

10 CITIBANK NEW YORK S/A EMERGING MARKETS CORE EQUITY PORTFOLIO OF DFA INV DIMENSIONS GRP INC.

Institusi Asing 38.349.667 0.51

Dividen Dan Kebijakan Dividen







87


Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi

Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan

Insmerda Lebang Komisaris Utama (Independen) -

Suhendro Komisaris Independen -

Erfi Triassunu Komisaris -

Eko Prasojo Komisaris -

Mochtar Husein Komisaris -

Abd Hudarni Rani Komisaris -

Sukrisno Direktur Utama 500.000 0.01%

Dadang Mulyadi Direktur Niaga 14.797 0.00%

Akhmad Rosidi Direktur Keuangan 14.797 0.00%

Purwijayanto Direktur Perencanaan & Pengembangan Usaha 14.797 0.00%

Abrun Abubakar Direktur SDM & Umum 14.797 0.00%

Ahmad Subagja Direktur Operasi - 0.00%

Kebijakan dividen PT TIMAH tercantum pada Prospektus pada saat penawaran saham perdana dilaksanakan.

Kebijakan tersebut menyebutkan bahwa Perseroan akan membagikan dividen hasil operasional sebagai hak para

pemegang saham, sepanjang perusahaan mencatatkan laba dan kondisi keuangan memungkinkan. Dividen tunai

akan dibayarkan sebagaimana ditetapkan dalam RUPS, setelah mempertimbangkan besaran laba Perusahaan,

kondisi keuangan, kebutuhan investasi dan pendanaan, serta faktor-faktor lain yang relevan.

Dalam empat tahun terakhir berturut-turut, yaitu tahun buku 2011 hingga 2014, RUPS menetapkan bahwa

besarnya dividen tunai adalah minimal 50% dari Laba Bersih Perseroan. Nilai dividen per tahun buku dan dividen

tunai per saham beserta tanggal pembayarannya tercantum pada tabel berikut.

Laba Bersih, Dividen dan Rasio Pembagian Dividen

TAHUN BUKU LABA BERSIH DIVIDENRASIO

PEMBAYARANDIVIDEN PER

SAHAMTANGGAL RUPS

TANGGAL PEMBAYARAN

(Rp juta) (Rp juta) (%) (Rp/saham)

2009 313.751 156.875 50% 31,17 3 Juni 2010 28 Juli 2010

2010 947.936 473.968 50% 94,17 23 Juni 2011 4 Agustus 2011

2011 89.678 44.839 50% 89,09 19 April 2012 30 Mei 2012

2012 431.574 215.787 50% 42,87 18 April 2013 29 Mei 2013

2013 515.076 283.292 55% 56,29 25 Maret 2014 May 7, 2014

Dividen Dan Kebijakan Dividen


Garis Judul

Judul Materi Bab

Batas Bodytext





88 Kondisi Pasar Modal Dan Kinerja Saham

Kondisi Pasar Modal Indonesia 2014Keberhasilan pelaksanaan agenda politik nasional yang berlangsung relatif aman dan damai, memberi sentimen

positif di pasar modal. Terbentuknya pemerintahan baru yang sesuai ekspektasi pelaku pasar membuat

kepercayaan para investor meningkat.

Sehingga sekalipun ada sentimen negatif dari pelemahan pertumbuhan perekonomian nasional akibat masih kurang

kondusifnya perekonomian global, volume dan frekuensi transaksi di pasar modal Indonesia tetap meningkat.

IHSG bahkan sempat naik hingga menyentuh titik tertinggi di posisi 5.246,4. Perubahan satuan perdagangan

saham (lot size) dari 1 lot = 500 lembar menjadi 1 lot = 100 lembar saham, juga disambut positif oleh pelaku retail,

sehingga perdagangan saham berlangsung intens dengan frekuensi transaksi yang meningkat.

Di akhir masa perdagangan per tanggal 30 Desember 2014, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) Bursa Efek

Indonesia akhirnya membukukan kenaikan sebesar 22,29% dan ditutup pada posisi 5.226,95, dari posisi sebesar

4.274,17 di tahun 2013. Dengan demikian indeks pasar modal Indonesia mencatatkan kenaikan terbesar kedua

di Asia Tenggara, setelah Bursa saham Filipina dan kelima tertinggi di Asia, setelah Shanghai, Shenzen, India dan

Filipina. Nilai kapitalisasi pasar saham Indonesia dengan kenaikan tersebut menjadi sebesar ekivalen US$414,29

miliar dari nilai ekivalen US$ 345,54 miliar di tahun 2013.

Selain sentimen positif dari membaiknya kondisi sosial politik, kinerja bursa tersebut juga didukung dengan adanya

tambahan 19 emiten baru disertai realisasi aksi korporasi yang dilakukan 21 emiten dengan total nilai sebesar

Rp47,62 triliun. Di tahun 2014 juga terdapat 86 emiten yang melakukan emisi obligasi korporasi dan sukuk dengan

nilai sebesar Rp48,04 triliun.

Semakin kondusifnya kondisi politik di dalam negeri dan besarnya keyakinan pelaku pasar terhadap realisasi

pembangunan infrastruktur dasar (jalan, pelabuhan dan ketenagalistrikan) dalam jangka pendek diperkirakan akan

membuat pasar saham Indonesia semakin bergairah di masa mendatang.

Kinerja Saham PT TIMAHSaham PT TIMAH, dengan kode perdagangan TINS, mulai tercatat dan diperdagangkan di BEI (dahulu BEJ) sejak

tahun 1995. Saat ini selain tercatat di papan utama, saham TINS tercatat sebagai bagian kelompok saham Jakarta

Islamic Index, Indeks Bisnis-27, Indeks Kompas 100 dan Indeks Sri Kehati.

Selama tahun 2014 perkembangan harga saham TINS berfluktuasi, dengan trend relatif menurun mengikuti

perkembangan kondisi perdagangan timah global dan nasional. Fluktuasi harga saham TINS di tahun 2014

berkisar dari harga terendah adalah Rp845 dan harga tertinggi tercatat sebesar Rp1.595.

Saham TINS yang memiliki nilai kapitalisasi pasar mencapai Rp8,96 triliun per akhir Desember 2014, bergerak

selaras dengan pergerakan indeks saham gabungan. Seperti tampak pada grafik dan tabel harga saham di atas,

harga saham TINS cenderung bergerak dengan trend menurun seiring dengan menurunnya persepsi terhadap

prospek industri timah dalam jangka pendek.







89


Penurunan kembali saham TINS di kuartal terakhir masa perdagangan, setelah sempat naik mencapai harga

tertinggi dalam perdagangan intraday sebesar Rp1.595 pada tanggal 21 April 2014, mencerminkan respon negatif

dan keraguan pasar akan prospek jangka pendek harga timah sehubungan dengan kecenderungan turunnya

perekonomian Tiongkok, konsumen terbesar timah. Selain kondisi Tiongkok, kegiatan illegal mining yang membuat

pasokan timah dari Indonesia tidak bisa dikontrol memberi sentimen negatif, berupa risiko kelebihan pasokan di

pasar yang membuat harga timah tertekan. Upaya penegakan hukum dan perbaikan aturan perdagangan timah di

BKDI masih belum direspon pasar. Perseroan telah merealisasikan beberapa aksi korporasi yang membuat biaya

produksi bisa terkontrol dan laba bersih meningkat sebesar 9,8%, sementara harga saham timah di akhir masa

perdagangan meningkat lebih besar, yakni 19,4%, ditutup pada angka Rp1.230 per lembar saham.

laporan pengurus perusahaan - timah.com 2 ar tins.pdf · masyarakat dan pemangku kepentingan...

Documents