laporan kinerja tahun 2018 - kemsos€¦ · bekasi, januari 2019 kepala abas basuni. 3 . 4 ikhtisar...

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018

KEMENTERIAN SOSIAL RI

PSBK“PANGUDI LUHUR” BEKASI JL. H.M. Djojomartono No. 19 Bekasi Timur

TLP. (021)8801888/[email protected]

1

LAPORAN KINERJA

TAHUN 2018

KEMENTERIAN SOSIAL RI

PSBK“PANGUDI LUHUR” BEKASI JL. H.M. Djojomartono No. 19 Bekasi Timur

TLP. (021)8801888/[email protected]

2

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, bahwa atas petunjuk dan

pertolongan Nya Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi telah dapat menyusun

Laporan Kinerja (LKJ) tahun anggaran 2018.

Laporan Kinerja (LKJ) Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi Tahun 2018

merupakan perwujudan pertangungjawaban atas kinerja pencapaian target kerja dan kinerja

organisasi tahun 2018. Penyusunan LKJ ini mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden

No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan

Menteri Pemberdayaan Aparatur Pemerintah dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjnjian Kinerja, Pelaporan Kinerjadan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan LKJ merupakan upaya mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun

kegagalan dalam pelaksanaan program/kegiatan pada tahun 2018. Tingkat pencapaian sasaran

dan tujuan serta hasil yang diperoleh pada tahun 2018 yang berorientasi pada pencapaian visi

dan misi. Keberhasilan pada tahun 2018 akan menjadi tolok ukur untuk peningkatan kinerja

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi di tahun 2018.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan Kinerja

Instansi Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi ini tidak lupa diucapkan terima

kasih.

Bekasi, Januari 2019

Kepala

Abas Basuni

4

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 20 Tahun 2018 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan KPO

dilingkungan Ditjen Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI , tugas pokok Panti Sosial

Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi adalah melaksanakan rehabilitasi sosial kepada eks

Gelandangan dan Pengemis (Pasal 4).

Seluruh program kerja Tahun 2015-2019 Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi

didasarkan secara konsisten dengan Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Utama

(IKU), Target Kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis serta Perjanjian Kinerja

(PK) Tahun 2018 antara Kepala PSBK “Pangudi Luhur Bekasi dengan Direktur Jenderal

Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI.

Adapun sasaran strategis dan indikator kinerja utama (IKU) baik target maupun realisasi

di Tahun 2018 sebagai berikut:

NO SASARAN TARGET REALISASI %

1. Termotivasinya gelandangan dan

pengemis yang mendapatkan

rehabilitasi dan perlindungan sosial di

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi

Luhur” Bekasi

500 Orang 500 Orang 100 %

2. Termotivasinya Gelandangan,pengemis

yg mendapatkan rehabilitasi dan

perlindungan sosial melalui kegiatan

rehabilitasi sosial di luar panti

240 Orang 270 Orang 112,5 %

3. Layanan Dukungan Manajemen Eselon

I

Dukungan Manajemen Rehabilitasi

Sosial Tuna Sosial dan Korban

Perdagangan Orang

1 Layanan 1 Layanan 100 %

4. Layanan Internal (Overhead) 2 Layanan 2 Layanan 100 %

5. Layanan Perkantoran 12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan

100 %

Pada tahun anggaran 2018, PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi telah melaksanakan tugas

dan fungsinya dengan baik, hal ini tercermin dengan adanya pencapaian kinerja dan

realisasi keuangan sebesar 99,65 %. Selain itu secara umum, pencapaian kinerja

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi Tahun 2018 mencapai 100 % dan pada target rehabilitasi

sosial luar panti tercapai realisasi melebihi target yaitu 112,5 % .

5

Kendala yang dihadapi selama tahun 2018 adalah adanya SDM yang kurang memadai

dikarenakan adanya selisih antara target SDM dengan realisasi yang ada. Hal ini

menimbulkan adanya hambatan dalam kinerja lembaga. Stategi yang dilakukan untuk

mengatasi masalah tersebut adalah dengan mengusulkan/ menambah formasi SDM sesuai

peta jabatan yang dibutuhan ke Biro Kepegawaian Kementerian Sosial RI dan

mengikutsertakan SDM yang ada dalam pendidikan dan pelatihan yang diperlukan.

6

DAFTAR ISI

Kata Pengantar……………………………………………………………………………2

IKTISAR EKSEKUTIF ………………………………………………………………… 3

Daftar isi …………………………………………………………………………………..7

BAB I : PENDAHULUAN……………………………………………………………8

A. Latar Belakang …………………………………………………………….8

B. Gambaran Umum Lembaga……………………………………………… 8

C. Landasan Hukum………………………………………………………… 9

D. Tugas Pokok dan fungsi ………………………………………………… 10

E. Struktur Organisasi Dan SDM…………………………………………….11

F. Sistimatika ………………………………………………………………...18

BAB II : PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana

Strategis…………………….……..……………………………………….20

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ……..…………………………………......20

C. Anggaran ……………..………………………………………………........23

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA ……………………………………………..26

A. Capaian Kinerja Tahun 2018 .........................……………………………..26

B. Realisasi Anggaran ....………………………………………………...........38

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan ………………………………………………………………....61

B. Saran ………………………………………………………………………...61

Lampiran

7

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam upaya merealisasikan good governance, Pemerintah telah menerbitkan

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), dalam rangka pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan

visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Adanya Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang

bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, memerlukan adanya pengembangan

dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN).

Laporan Kinerja (LKJ) merupakan kewajiban untuk menyajikan dan melaporkan

kegiatan yang telah dilakukan berdasarkan tugas dan fungsi Kementerian Sosial,

khususnya pada Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi. LKJ berisi laporan

kegiatan yang sudah dilakukan oleh Sub Bagian Tata Usaha, Seksi Asesment dan

Advokasi Sosial dan Seksi Layanan Rehabilitasi Sosial selama pelaksanaan kegiatan

tahun anggaran 2018.

B. Gambaran Umum Lembaga

Salah satu tugas dan tanggung jawab Kementerian Sosial RI yang diamanatkan dalam

Undang-Undang Dasar 1945 pada pasal 34 yang menyebutkan bahwa “Fakir miskin dan

anak-anak yang terlantar dipelihara oleh Negara. Sehingga untuk mewujudkan akan

amanat Undang-Undang Dasar 1945 ini, pemerintah melalui Kementerian Sosial RI

berkewajiban untuk dapat memberikan jaminan pemeliharaan melalui program pelayanan

rehabilitasi sosial bagi para fakir miskin dan anak-anak terlantar yang salah satu sasaran

garapannya adalah gelandangan, pengemis, dan orang terlantar.

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi merupakan salah satu Unit

Pelaksana Teknis (UPT) milik Kementerian Sosial RI yang yang mempunyai tugas

8

melakukan rehabilitasi sosial kepada eks gelandangan dan pengemis, PSBK memiliki

sejarah sebagai berikut :

1. Diawali dengan berdirinya panti sosial dengan nama “Komando Penampungan

Pendidikan dan Penyaluran Tuna Karya “(KOP.3T.K) pada tanggal 4 Oktober 1961,

yang sasaran garapan adalah bagi para gelandangan dan pengemis yang berada di

wilayah Pulau Jawa.

2. Dan pada tahun 1974 nama “Komando Penampungan Pendidikan dan Penyaluran

Tuna Karya “(KOP.3T.K) terjadi perubahan menjadi Panti Rehabilitasi Tuna Karya

(PRTK) dimana dalam pemberian pelapenyanan rehabilitasi sosial bagi para

gelandangan dan pengemis dititik beratkan untuk dapat mengikuti program

transmigrasi.

3. Pada tahun 1987 Menteri Sosial mencetuskan 2 program pelayanan rehabilitasi sosial

yaitu ; (1) Program rutin pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti dengan target untuk

program transmigrasi dan (2) Program Lingkungan Pondok Sosial (LIPOSOS)

Dan untuk dapat bergerak kedua program ini, maka pada tanggal 1 November 1989

dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri Sosial RI nomor 41/HUK/KEP/XI/1989

tentang perubahan nama panti menjadi Panti Rehabilitasi Gelandangan, Pengemis dan

Orang Terlantar (PRPGOT)

4. Selanjutnya pada tahun 1994 terjadi perubahan kembali nama panti berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Sosial RI nomor 14/KEP/1994 menjadi Panti Sosial Bina Karya

“Pangudi Luhur” Bekasi.

5. Adanya Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 20 Tahun 2018 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan KPO

dilingkungan Ditjen Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI berubah menjadi Panti

Sosial Bina Karya (PSBK) “Pangudi Luhur Bekasi.

C. Landasan Hukum

Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi merupakan salah satu unit pelaksana

teknis dilingkungan Kementerian Sosial RI yang berada dibawah dan bertanggung jawab

langsung kepada Direktur Jenderal Rehabilitasi Sosial, secara fungsional dibina oleh

Direktorat Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Korban Perdagangan Orang yang

melaksanakan tugasnya berlandaskan peraturan perundang-undangan, antara lain :

9

1. Undang Undang Dasar 1945 pasal 34;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan

Sosial;

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1980 tentang

Penanggulangan Gelandangan dan Pengemis;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kesejahteraan

Sosial;

5. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1983 tentang Koordinasi

Penanggulangan Gelandangan dan Pengemis;

6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 19/HUK/2015 tentang Perjanjian Kinerja,

Laporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja di Lingkungan Kementerian Sosial

RI;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia

Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama Instansi di Lingkungan Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia

Nomor: PER/15/M.PAN/7/2008 tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi;

10. Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor: 106/HUK/2009 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial dilingkungan Departemen Sosial RI;

11. Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 20 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Unit Pelaksana Teknis Rehabilitasi Sosial Tuna Sosialdan KPO dilingkungan Ditjen

Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI.

12. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

10

D. Tugas Pokok Dan Fungsi.

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi sebagai salah satu Unit Pelaksana

Teknis (UPT) milik Kementerian Sosial RI yang dalam pelaksanaan tugasnya adalah

memberikan pelayanan rehabilitasi sosal bagi para gelandangan, pengemis dan orang

terlantar mempunyai tugas pokok dan fungsi yang dituangkan dalam Surat Peraturan

Menteri Sosial RI nomor 106/HUK/2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial

Di Lingkungan Departemen Sosial disebutkan bahwa Dalam :

Pasal 2 : Bahwa Panti Sosial Bina Karya mempunyai tugas memberikan

bimbingan, pelayanan dan rehabilitasi sosial yang bersifat kuratif,

rehabilitatif, promotif dalam bentuk bimbingan pengetahuan dasar

pendidikan, fsik, mental, sosial, pelatihan keterampilan, resosialisasi,

bimbingan lanjut bagi para gelandangan, pengemis dan orang terlantar

agar mampu mandiri dan berperan aktif dalam kehidupan bermasyarakat

serta pengkajian dan penyiapan standar pelayanan dan rujukan.

Pasal 3 : Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 2, masing-

masing panti menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusun rencana dan program, evaluasi dan laporan;

b. Pelaksanaan registrasi, observasi, identifikasi, diagnosa sosial dan

perawatan;

c. Pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi sosial yang meliputi bimbingan

mental, fisik dan keterampilan;

d. Pelaksanaan resosialisasi, penyaluran dan bimbingan lanjut;

e. Pelaksanaan pemberian perlindungan sosial, advokasi sosial, informasi dan

rujukan;

f. Pelaksanaan pusat model pelayanan rehabilitasi dan perlindungan sosial;

g. Pelaksanaan urusan tata usaha.

E. Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia.

Struktur organisasi Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi berdasarkan

Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 106/HUK/2009 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Panti Sosial Di Lingkungan Kementerian Sosial RI adalah :

11

STRUKTUR ORGANISASI

PANTI SOSIAL BINA KARYA PANGUDI LUHUR BEKASI

(PERMENSOS NO.106/HUK/2009)

Adapun uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan struktur sebagaimana Keputusan

Menteri Sosial Nomor 106/HUK/2009 terdiri dari:

1. Sub Bagian Tata Usaha :

Mempunyai tugas melakukan penyiapan penyusunan rencana anggaran, urusan surat

menyurat, kepegawaian, keuangan, perlengkapan, dan rumah tangga serta kehumasan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas Subbagian Tata Usaha

menyelenggarakan fungsi :

1) Penyiapan, penyusunan dan merencanakan anggaran dalam bentuk RKA-

KL/DIPA.

2) Penyelenggaraan urusan surat menyurat.

3) Penyelenggaraan dalam bidang kepegawaian.

4) Penyelenggaraan perbendaharaan dalam pengelolaan keuangan APBN.

5) Penyelenggaraan dalam sarana dan prasarana panti.

6) Penyelenggaraan dalam bidang kehumasan.

KEPALA PANTI

SUBBAGIAN

TATA USAHA

SEKSI PROGRAM

DAN

ADVOKASI SOSIAL

SEKSI

REHABILITASI

SOSIAL

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIOANAL

INSTALASI PRODUKSI

12

2. Seksi Program dan Advokasi Sosial.

Mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana program pelayanan rehabilitasi

sosial, pemberian informasi, advokasi sosial dan kerjasama, penyiapan bahan

standarisasi pelayanan, resosialisasi, pemantauan serta evaluasi pelaporan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Seksi Program dan Advokasi

Sosial menyelenggarakan fungsi :

1) Penyiapan penyusunan rencana program pelayanan rehabilitasi sosial bagi

gelandangan, pengemis dan orang terlantar.

2) Penyiapan pelaksanaan penyampaian informasi program pelayanan rehabilitasi

sosial

3) Penyiapan penyelenggaraan pendampingan advokasi sosial dan kerjasama dengan

instansi terkait.

4) Penyiapan bahan standarisasi pelayanan rehabilitasi sosial bagi gelandangan,

pengemis dan orang terlantar dalam panti.

5) Penyiapan rencana pemantauan dan evaluasi pelaporan hasil program pelayanan

rehabilitasi sosial.

3. Seksi Rehabilitasi Sosial.

Mempunyai tugas melakukan observasi, identifikasi, registrasi, pemeliharaan

jasmani dan penetapan diagnosa, perawatan, bimbingan pengetahuan dasar,

pendidikan mental, sosial, fisik, keterampilan penyaluran dan bimbingan lanjut

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Seksi Rehabilitasi Sosial

menyelenggarakan fungsi :

1) Penyiapan pelaksanaan kegiatan observasi berupa mengadakan koordinasi dan

konsultasi dengan instansi terkait untuk mendapatkan data gelandangan, pengemis

dan orang terlantar.

2) Penyiapan pelaksanaan identifikasi dalam rangka mendapatkan data tentang

potensi diri bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar dan sumber-sumber

yang ada ditengah masyarakat.

13

3) Penyiapan pelaksanaan registrasi dalalm bentuk pencatatan dalam buku induk

bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar yang akan menerima pelayanan

rehabilitasi sosial dalam panti.

4) Penyiapan pelaksanaan proses assement untuk menelusuri, menggali data fisik,

mental spiritual/psikologis, kondisi sosial dan keterampilan yang dimilki.

5) Penyiapan pelaksanaan bimbingan fisik, mental, sosial guna memahami cara

hidup sehat, kedisiplinan diri, rasa tanggung jawab, terpulihnya harga diri, dan

tatanan kerukunan dan kebersamaan hidup bermasyarakat.

6) Penyiapan pelaksanaan bimbingan keterampilan yang diarahkan dalam bidang

lapangan kerja maupun dalam usaha mandiri.

7) Penyiapan pelaksanaan Bimbingan Lanjut dilaksanakan dalam bentuk Bimbingan

kehidupan bermasyarakat, bimbingan peningkatan keterampilan dan bimbingan

peningkatan usaha/kerja.

4. Kelompok Jabatan Fungsional.

1) Pejabat Fungsional Pekerja Sosial

Mempunyai tugas melaksanakan pelayanan rehabilitasi sosial bagi gelandangan,

pengemis dan orang terlantar yang pelaksanaannya mulai dari kegiatan pendekatan

awal sampai dengan tahapan terminasi, meliputi :

(1) Pelaksanaan kegiatan pendekatan awal dalam bentuk kegiatan orientasi dan

konsultasi, identifikasi, motivasi dan seleksi.

(2) Pelaksanaan kegiatan penerimaan calon warga binaan sosial dalam bentuk

registrasi dan penempatan dalam program rehabilitasi sosial.

(3) Pelaksanaan kegiatan assessment dalam bentuk menggali data, faktor-faktor

masalah fisik, mental spiritual/psikologis, sosial dan keterampilan bagi calon

warga binaan sosial dalam panti.

(4) Pelekasanaan kegiatan bimbingan fisik, mental dan sosial dalam memahami

cara hidup sehat, kedisiplinan diri, rasa tanggung jawab, terpulihnya harga

diri, dan tatanan kerukunan dan kebersamaan hidup bermasyarakat.

(5) Pelaksanaan kegiatan bimbingan keterampilan kerja yang diarahkan pada

penguasaan keterampilan sehingga menjadi tenaga kerja yang terampil.

14

(6) Pelaksanaan kegiatan resosialisasi mencakup kegiatan bimbingan kesiapan

dan peran serta masyarakat, bimbingan sosial hidup bermasyarakat.

(7) Pelaksanaan kegiatan pembinaan lanjut dilaksanakan dalam bentuk

Bimbingan kehidupan bermasyarakat, bimbingan peningkatan keterampilan

dan bimbingan peningkatan usaha/kerja.

2) Pejabat Fungsional Perawat

Dalam penyelenggaraannya, fungsional perawat melaksanan tugas :

a. Memberikan penyuluhan tentang hidup sehat dan cara menjaga kesehatan

b. Memberikan pelayanan kesehatan

c. Memberikan perlindungan akan hak-hak mendapatkan pelayanan kesehatan

d. Memberikan konsultasi tentang spesifikasi yang berkaitan dengan kesehatan

e. Melakukan koordinasi dengan pejabat structural maupun pejabat fungsional

lainnya berkaitan dengan pemberian pelayanan kesehatan maupun

kebutuhan akan sarana/prasaran penjunjang.

f. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam bidang pelayanan

kesehatan masyarakat.

3) Pejabat Fungsional Arsiparis.

Dalam penyelenggaraannya, fungsional arsiparis melaksanan tugas :

a. Melakukan penseleksian dan pencatatan surat masuk dan surat keluar

b. Melakukan pendistribusian surat masuk dan surat keluar berdasarkan

rekomendasi pimpinan

c. Melakukan pemantauan atas pengelolaam pengarsipan

d. Melaksanakan pengontrolan terhadap system akses arsip elektronik

e. Melaksanakan peliputan yang menghasilkan arsiparis dalam bentuk video

maupun foto

f. Melaksanakan monitoring aplikasi system informasi kearsipan.

4) Pejabat Fungsional Pranata Komputer

Dalam penyelenggaraannya, fungsional Pranta Komputer melaksanakan tugas :

a. Membuat program dasar layanan rehabilitasi sosial dan data dukungnya

b. Membuat dokumen file yang tersimpan dalam media computer

15

c. Melakukan digitalisasi data special

d. Melakukan deteksi dan atau memperbaiki kerusakan system jaringan

computer

e. Melakukan pemasangan peralatan system atau jaringan computer

f. Membat laporan pengoperasian computer

Dalam peraturan Menteri Sosial Nomor 106/HUK/ 2009 Pasal 6 ayat 4 disebutan

bahwa Kelompok Jabatan Fungsional dikoordinasikan oleh seorang pejabat fungsional

selaku koordinator yang ditetapkan oleh Kepala Panti.

Dalam rangka mendukung penyelenggaraan rehabilitasi sosial sesuai tugas pokok dan

fungsi, keberadaan sumber daya manusia pada Panti Sosial Bina Karya “Pangudi

Luhur” Bekasi secara kuantitatif cukup memadai. Jumlah dan komposisi pegawai

sangat mendukung terlaksananya kegiatan sesuai kebutuhan tenaga pelayanan.

Ketersediaan SDM terlihat sebagai berikut:

a) Komposisi pegawai negeri sipil berdasarkan golongan/pangkat pada tahun 2018 :

Tabel 1

Komposisi Pegawai Negeri Sipil PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

berdasarkan Golongan/ Pangkat Tahun 2018

Tabel 1 menunjukan bahwa komposisi pegawai PNS yang ada

diPSBK“Pangudi Luhur” Bekasi paling tinggi berada di golongan/ pangkat III

dengan jumlah 31 orang atau 63,26 % dan pegawai yang terrendah berada di

golongan/pangkat I dengan jumlah 2 orang atau 4,08 %. Hal ini menunjukan

adanya penyebaran pegawai PNS dilingkungan PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi pada

setiap golongan.

0

10

20

30

40

GOLONGAN IV GOLONGAN III GOLONGAN II GOLONGAN I

4

31

11 2

16

b) Komposisi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan PSBK“Pangudi Luhur”

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2018.

Tabel 2.

Komposisi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2018

NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH %

1 Pasca sarjana 2 4,08

1. Sarjana /Diploma.IV 10 22,44

2. Diploma 3/Sarmud 9 18,36

3. Sekolah Lanjutan Tingkat Atas 25 51,02

4. Sekolah LanjutanTingkat Pertama 1 2,04

5. Sekolah Dasar 1 2,04

TOTAL 48 100,00

Tabel 2 menunjukan bahwa tingkat pendidikan PNS di lingkungan

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi mayoritas adalah SLTA dengan jumlah 25 orang

atau 51,02 %, sedangkan tingkat pendidikan terendah terdiri dari SLTP dan SD

dengan jumlah masing-masing 1 orang atau 2,04 %. Hal ini menunjukan bahwa

sumber daya manusia dilihat dari tigkat pendidikan di PSBK“Pangudi Luhur”

Bekasi cukup memadai.

c) Komposisi profesi jabatan fungsional yang mendukung program rehabilitasi

sosial.

Tabel 3

Komposisi Jabatan Fungsional di Lingkungan PSBK“Pangudi Luhur”

Bekasi Tahun 2018

NO PROFESI/ PEJABAT FUNGSIONAL JUMLAH KETERANGAN

1 Dokter 1 Honorer

2 Psikolog 1

3 Pekerja Sosial 12

5 Arsiparis 1 PNS

6 Perawat 3

7 Pranata Komputer 1

TOTAL 19

17

Tabel 3 menunjukkan bahwa salah satu pejabat profesional yang ada di

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi adalah Pekerja Sosial dengan jumlah 12 orang . Untuk

Profesi Pekerja Sosial dianggap kurang memadai apabila membandingkan dengan

jumlah warga binaan sosial yaitu 250 orang sehingga 1 orang Pekerja Sosial harus

menangani 15 – 16 warga binaan sosial. Untuk mengatas permasalahan tersebut

PSBK“Pangudi Luhur” mengusulkan penambahan pegawai dalam hal ini Profesi

Pekerja Sosial ke Biro Keegawaian Kementerian Sosial RI.

5. Instalasi Produksi (Workshop)

Dalam struktur organisasi PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi sesuai Peraturan Menteri

Sosial Nomor : 106/HUK/2009 disebutkan dalam Pasal 8 yang berbunyi “Dalam

rangka penyelenggaraan tugasnya Panti Sosial dapat menggunakan Instalasi Produksi

(Workshop).

Pasal 9 disebutkan Instalasi Produksi mempunyai tugas kegiatan keterampilan kerja

yang bersifat ekonomis produktif bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial

pasca rehabilitasi agar mampu berperan aktif dalam masyarakat. Selama tahun 2018

Kegiatan yang dilaksanakan di Instalasi Produksi adalah:

1. Kegiatan usaha keterampilan Olahan Pangan/ Warung Makan “Gado-gado dan

Minuman”

2. Kegiatan usaha keterampilan Menjahit

3. Kegiatan usaha keterampilan Tata Rias

4. Kegiatan usaha keterampilan Pertanian

5. Kegiatan Senam Pagi bersama masyarakat, setiap hari Minggu

Kegiatan Usaha Pertanian

18

Kegiatan Usaha Menjahit

19

Kegiatan Usaha Tata Rias

Kegiatan Usaha Olahan Pangan/ Warug Makan

Kegiatan Senam Pagi Hari Minggu

20

F. Sistimatika

Laporan Kinerja ini menggambarkan pencapaian kinerja Panti Sosial Bina Karya Pangudi

Luhur Bekasi selama tahun 2018 sebagai acuan untuk perbaikan kinerja dimasa

mendatang. Adapun untuk mengawali sistimatika laporan akuntabilitas ini maka disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

Ikhtisar Eksekutif

Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran strategis Panti Sosial Bina Karya Pangudi

Luhur Bekasi Tahun 2018 sesuai dengan Rencana strategis dan penetapan kinerja Panti

Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi tahun 2018. Selanjutnya disampaikan secara

singkat tujuan strategis, sasaran strategis dan capaian kinerja program dan anggaran Panti

Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi Tahun Anggaran tahun 2018 berikut

permasalahan yang dihadapi serta solusi untuk mengatasi masalah tersebut.

Bab I Pendahuluan,

menjelaskan secara ringkas latar belakang pembuatan LAKIP, gambaran

umum lembaga, landasan hukum. tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi

dan Sumber Daya Manusia serta sistimatika penulisan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi.

Bab II Perencanaan Kinerja

Menjelaskan sasaran, indikator kinerja utama, perjanjian kinerja, penetapan

kinerja, kebijakan dan anggaran program.

Bab III Akuntabilitas Kinerja

Disajikan uraian hasil pengukuran pencapaian kinerja tahun 2018, analisis

capaian kinerja, akuntabilitas keuangan, kendala-kendala, dan strategi

pemecahan masalah.

Bab IV Penutup

Mengemukakan tentang kesimpulan umum atas capaian kinerja dan saran serta

langkah-langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan untuk meningkatkan

kinerja pelaksanaan program rehabilitasi sosial Panti Sosial Bina Karya

Pangudi Luhur Bekasi.

21

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Rencana kinerja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh

instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta target-targetnya berdasarkan program,

kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategi. Perencanaan kinerja

merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan

dalam rencana strategi (renstra) yang mencakup periode tahunan. Target kinerja tahunan di

dalam rencana kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat

sasaran dan kegiatan. Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk

mencapainya dalam satu periode tahunan.

Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2018 mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan

Presiden No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Pemerintah dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjnjian Kinerja dari:

A. Rencana Strategis.

Rencana Strategis Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi merupakan dokumen

yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan yang terintegrasi dengan

program pembangunan kesejahteraan sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang

terlantar yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan yaitu dari tahun

2015 sampai dengan Tahun 2019. Untuk rencana strategis di Tahun 2018, Panti Sosial

Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi tercermin dalam vis dan misi yang akan

dilaksanakan yaitu:

1. VISI : Terwujudnya pelayanan rehabilitasi sosial bagi gelandangan dan pengemis

secara professional di Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi.

2. MISI :

a. Menyusun perencanaan program rehabilitasi sosial bagi gelandangan dan

pengemis secara transparan.

b. Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi gelandangan dan pengemis

sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang berlaku.

22

c. Peningkatan manajemen untuk mendukung pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

gelandangan dan pengemis di dalam panti yang akuntabel.

d. Meningkatkan Sumber Daya Manusia pejabat fungsional Panti Sosial Bina

Karya“Pangudi Luhur” Bekasi

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Penyusunan Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor

29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Menurut petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu instansi

pemerintah yang termuat dalam Permenpan No. 53 Tahun 2014, Perjanjian kinerja

merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Atasan sebagai pemberi

amanah kepada Pimpinan Satker sebagai penerima amanah untuk melaksanakan

program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian ini maka

terwujudlah komitmen dan kesepakatan antara Pimpinan sebagai pemberi amanah dan

Pimpinan satker sebagai penerima amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas,

fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. .

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi telah membuat perjanjian

kinerja tahun 2018 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang

ada. Penetapan kinerja Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi ini merupakan

tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2018. Perjanjian kinerja

tahun 2018 disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja tahun 2018 yang telah

ditetapkan, yaitu :

Tabel 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN

PANTI SOSIAL BINA KARYA “PANGUDI LUHUR” BEKASI

Tahun 2018

No. Sasaran Strategis Tahun 2018 Indikator Kinerja Target

1. Tuna Sosial dan Korban

Perdagangan Orang Yang

Mendapatkan Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial

A. Jumlah gelandangan dan


rehabilitasi dan perlindungan

sosial di Panti Sosial Bina Karya

“Pangudi Luhur” Bekasi

sebanyak 500 orang meliputi

kegiatan :

500 Orang

http://pemerintah.net/sistem-akuntabilitas-kinerja-instansi-pemerintah/

http://pemerintah.net/sistem-akuntabilitas-kinerja-instansi-pemerintah/

https://drive.google.com/file/d/0B2vvBcx-oAyeSnBUQ09HSUtnZWc/view?usp=sharing

23

1. Penerimaan (Registrasi)

2. Pengasramaan

a. Pemenuhan kebutuhan

dasar

(sandang,pangan,papan)

b. kesehatan

3. Orientasi Pengenalan Panti

4. Asesmen

a. Case Conference

b. Home Visit/Konsultasi

Keluarga

5. Perumusan Rencana Intervensi

(Bimbingan

fisik,mental,sosial, dan

keterampilan)

6. Bimbingan(fisik,mental,sosial

dan keterampilan)

7. Resosialisasi (PBK dan

Koordinasi dengan Instansi

terkait)

8. Penyaluran (Penjajagan dan

Terminasi)

Pendukung Pelayanan Dalam

Panti :

1. Orientasi, Konsultasi dan

Identifikasi

2. Motivasi dan Seleksi

3. Pemanggilan

4. Pemulangan Klien TMS (tidak

memenuhi standar)

5. Bimbingan Lanjut (After

Care)

24

6. Rujukan Panti lain

7. Paket Stimulan

8. Pameran

9. Percetakan Profil Panti

B. Jumlah gelandangan dan



sosial di Luar Panti sebanyak

240 orang meliputi kegiatan :

1. Pendataan , seleksi dan

Assesmen

2. Bimbingan Sosial,Fisik,Mental

Keterampilan

3. Pemberian bantuan sosial.

4. Pendampingan

240 Orang

2. Layanan Dukungan Manajemen

Eselon I

Dukungan Manajemen

Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial

dan Korban Perdagangan Orang

Tersedianya dokumen dan laporan-

laporan sebagai berikut:

1. Penyusunan Rencana Program

a. Penyusunan program

Kerja RKAKL 2018

b. Konsultasi dengan

Instansi terkait

2. Penyusunan Rencana

Anggaran

3. Pelaksanaan Pemantauan dan

Evaluasi

a. Penyusunan LAKIP

4. Pengelola Keuangan:

a. Pengelolaan Sistem

Akuntansi Instansi

(SAI)

b. Pengelolaan BMN

c. Pengelolaan PNBP

5. Pengelolaan Kepegawaian

5 Layanan

25

3

Layanan Internal (Overhead)

1. Tersedianya Perangkat

Pengolah Data dan

Komunikasi

2. Terlaksananya Pembangunan

dan Renovasi Gedung dan

Bangunan

2 Layanan

4. Layanan Perkantoran 1. Pembayaran Gaji dan

Tunjangan

2. Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran

12 Bulan

B. Anggaran.

Pada tahun 2018 Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi mendapatkan alokasi

anggaran awal melalui anggaran APBN sebesar Rp. 12.921.929.000,- ( Dua belas milyar

sembilan ratus dua puluh satu juta sembilan ratus dua puluh sembilan ribu rupiah)

dengan rincian anggaran sebagai berikut :

Tabel 5

Rincian Anggaran Tahun 2018

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

KODE

PROGRAM

KEGIATAN

VOL

ANGGARAN

(Rp)

027.04.06 Program Rehabilitasi Sosial

2244 Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Korban Perdagangan

Orang

001 Gelandangan dan Pengemis

Yang Mendapatkan

Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial di

PSBK“Pangudi Luhur”

Bekasi

Penerimaan Warga Binaan

Sosial

700 5.498.229.000

Pengasramaan

a. Kebutuhan PM

(sandang, pangan,

2.604.435.000

26

perrmakanan)

b. Kebutuhan Kesehatan

141.790.000

Orientasi pengenalan

panti/program

a. OPP ( Orientasi

Pengenalan Panti)

b. ATK Pendidikan PM

16.060.000

50.000.000

Assesment

a. CC ( Case

Conference )

b. Home Visit

5.000.000

30.020.000

Perumusan rencana

intervensi

5.000.000

Bimbingan mental, fisik,

sosial dan keterampilan

a. Bimbingan Mental

b. Bimbingan Fisik

c. Bimbingan Sosial

d. Bimbingan

Keterampilan

e. Penyelenggaraan

HIV/AIDS dan

Kespro

29.500.000

4.000.000

276.350.000

367.600.000

38.440.000

Resosialisasi

a. Persiapan PBK

(Praktek Belajar

2.200.000

27

Kerja)

b. Praktek Belajar Kerja

c. Penjajagan Penaluran

Bantuan

d. Koordinasi dengan

Instansi Terkait

104.400.000

15.900.000

23.860.000

Penyaluran

a. Pejajagan Penyaluran

Kerja

b. Terminasi

3.120.000

162.260.000

Pendukung Pelayanan Dalam

Panti

a. Konsultasi, Orientasi,

dan Identifikasi

b. Motivasi dan Seleksi

c. Pemanggilan

d. Pemulangan Klien

TMS

e. Bimbingan Lanjut

(After care)

f. Rujukan Panti Lain

g. Paket Stimulan

h. Pameran

i. Pencetakan Profil

Panti

j. Penyusunan Draft

Petunjuk Teknis

35.540.000

44.530.000

27.010.000

800.000

40.340.000

4.020.000

594.720.000

48.700.000

4.350.000

11.040.000

11.040.000

11.040.000

28

Balai

k. Penyusunan SOP

Pelayanan Balai

l. Penyusunan Petunjuk

Teknis Bantuan

Sosial dan Buku Saku

Pegawai

Gelandangan dan Pengemis

yang mendapatkan

perlindungan dan rehabilitasi

sosial di Luar Panti

a. Pendataan , seleksi

dan Assesmen

b. Pelaksanaan

Rehabilitasi Sosial

Luar Panti

(Penjangkauan)

c. Pendampingan

Rehabilitasi Sosial

Luar Panti

(Penjangkauan)

270

orang

51.700.000

818.594.000

52.660.000

2 Dukungan Manajemen

Rehabilitasi Sosial Tuna

Sosial dan Korban

Perdagangan Orang

Penyusunan Rencana

Program

a. Penyusunan Program

Kerja RKAKL 2019


Instansi Terkait

c. Sinkronisasi

Program Panti

22.080.000

15.660.000

67.536.000

Penyusunan Rencana

Anggaran

9.420.000

Pelaksanaan Pemantauan

dan Evaluasi

29

a. Penyusunan SAKIP

b. Standarisasi

Pelayanan/ Sertifikat

ISO 9001 : 2015

c. Penyusunan SPIP

10.230.000

20.000.000

4.493.000

Pengelolaan Keuangan


Akuntansi Instansi

(SAI)

b. Pengeloaan Barang

Milik Negara (BMN)

c. Pengelolaan PNBP

8.980.000

8.980.000

7.133.000

Pengelolaan Kepegawaian

a. Capacity Building

b. Evaluasi dan

Pembinaan Pegawai

Di Lingkungan

PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi

233.717.000

9.030.000

3 Layanan Internal (Over head)

Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi

Pengadaan Perangkat

Pengolah Data dan

Komunikasi

81.550.000

Gedung dan Bangunan

Pembangunan Renovasi

Gedung dan Bangunan

243.200.000

4 Layanan Perkantoran 1. Pembayaran Gaji dan

Tunjangan 5.436.067.000

30

2. Operasional dan

Pemeliharaan

Perkantoran

1.245.624.000

31

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Pada Bab ini akan dibahas tentang pertanggungjawaban akuntabilitas kinerja sebagai

komitmen dari Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi di Tahun 2018.

A. Capaian Kinerja Tahun 2018.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi tahun

2018 dilakukan untuk mengetahui tingkat keberhasilan program kegatan yang dilakukan

selama tahun anggaran 2018, dengan menetapkan kategorisasi pencapaian kinerja

berdasarkan capaian rata-rata atas indikator kinerja yang dibagi menjadi empat kategori

sebagai berikut:

URUTAN RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN

I Lebih dari 85 % Berhasil

II 70 % sampai 85 % Cukup Berhasil

III 55 % sampai 70 % Kurang Berhasil

IV Kurang dari 55 % Tidak Berhasil

2. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018

Tingkat capaian kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi tahun 2018 dilihat dari

perbandingan antara target dan realisasi kinerja dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 6

Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018

NO SASARAN TARGET REALISASI %

1. Termotivasinya gelandangan dan


rehabilitasi dan perlindungan sosial di

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi

Luhur” Bekasi


2. Termotivasinya Gelandangan,pengemis

&Pemulung,tuna susila korban trafiking

perempuan,bekas warga binaan

LP,orang dengan HIV/AIDS &

kelompok minoritas yg mendapatkan

rehabilitasi dan perlindungan sosial

240 Orang 270 Orang 112,5 %

32

melalui kegiatan rehabilitasi sosial di

luar panti

3. Layanan Dukungan Manajemen Eselon

I



Perdagangan Orang


4. Layanan Internal (Overhead) 2 Layanan 2 Layanan 100 %

5. Layanan Perkantoran 12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan

100 %

Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa perbandingan antara target dan realisasi

kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi pada tahun anggaran 2018 adalah sebesar 100 %,

hal ini menunjukan bahwa capaian kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi dinilai berhasil

dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan

rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar.

Tabel diatas juga menunjukan bahwa pada tahun anggaran 2018 secara umum Panti

Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi telah mencapai keberhasilan dalam pemberian

rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar pada semua

sasarannya yaitu:

a. Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi pada tahun 2018 telah

melaksanakan rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang

terlantar melalui program rehabilitasi sosial di dalam panti sebanyak 500 orang

atau terealisasi 100 %,

Pelayanan rehabilitasi sosial di luar panti melalui outreach, PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi telah berhasil melaksanakan kegiatan sesuai target yang

direncanakan yaitu dari target 240 penerima manfaat terealisasi sebanyak 270

penerima manfaat, dan target 5 Kabupaten/Kota terealisasi 7 Kabupaten/Kota

yaitu di Kabupaten Magelang, Kota Surakarta, Propinsi Lampung, Kabupaten

Purworejo, Kabupaten Bogor, Kabupaten Bekasi dan Suku Dinas Jakarta

Timur atau terealisasi 135 %.

Penambahan dana realisasi Kegiatan Rehabilitasi Luar Panti ( Penjangkauan)

berasal dari revisi anggaran PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi tahun 2018.

33

b. Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Eselon I dengan target 5 Laporan dan

terealisasi 5 laporan atau terealisasi 100 %.

c. Terlaksananya kegiatan layanan perkantoran dengan target 12 bulan dan

terealisasi 12 bulan atau 100

34

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dengan Tahun 2017

Perbandingan realisasi dan capaian kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi tahun 2018 dan tahun 2017 ( tahun lalu) dapat dilihat pada

tabel berikut:

Tabel 7

Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dengan Tahun 2017

N

O

SASARAN TARGET REALISASI %

2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018

1. Termotivasinya

gelandangan dan pengemis

yang mendapatkan

rehabilitasi dan

perlindungan sosial di

Panti Sosial Bina Karya


Termotivasinya gelandangan dan


rehabilitasi dan perlindungan sosial

di Panti Sosial Bina Karya


500 Orang 500 Orang 500 Orang 500 orang 100 100

2. Termotivasinya

Gelandangan,pengemis

yang mendapatkan

rehabilitasi dan

perlindungan sosial

melalui kegiatan

rehabilitasi sosial di luar

panti

Termotivasinya

Gelandangan,pengemis

&Pemulung,tuna susila korban

trafiking perempuan,bekas warga

binaan LP,orang dengan HIV/AIDS

& kelompok minoritas yg

mendapatkan rehabilitasi dan

perlindungan sosial melalui

kegiatan rehabilitasi sosial di luar

panti

200 orang 200 orang 250 orang 270 orang 125 112,5

35

3. Laporan

Keuangan/kinerja/

monitoring/evaluasi/publik

asi serta pelaksanaan

rehabilitasi dan

perlindungan sosial tuna

social

Layanan Dukungan Manajemen

Eselon I



Perdagangan Orang

5 laporan 5 laporan 5 laporan 5 laporan 100 100

4. Dokumenperencanaan/prog

ram/

anggaran/data dan

informasi/kebijakan

bidang rehabilitasi dan

perlindungan sosial tuna

social

1 Dokumen 1

Dokumen

100

5. Layanan perkantoran Layanan Perkantoran 12 Bulan 12 bulan 12 Bulan 12 bulan 100 100

Tabel diatas menunjukkan bahwa perbandingan capaian kinerja baik target maupun realisasi antara tahun anggaran 2017 dan tahun

anggaran 2018 terdapat adanya perbedaan pada kegiatan rehabilitasi sosial luar panti. Pada tahun 2017 target penyelenggaraan rehabilitasi

sosial luar panti adalah 200 orang PMKS gelandangan dan pengemis dan terrealisasi sebanyak 250 orang atau 125 % yaitu di Kabupaten

Indramayu, Kabupaten Karawang, Kota Bogor, Kota Bandung (Provinsi Jawa Barat), Kota Yogykarta dan Kota Semarang (Provinsi DIY

dan Jawa Tengah). Hal ini terjadi karena adanya pergeseran anggaran utuk menambah wilayah dan jumlah penerima manfaat kegiatan

rehabilitasi sosial luar panti dengan menjangkau PMKS gelandangan dan pengemis.

36

3. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Jangka Menengah dalan Renstra PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

Perbandingan realisasi kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi tahun anggaran 2018 dengan target jangka menengah yang tertuang dalam

rencana strategis lima tahunan ( 2015 -2019) PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 8

Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Jangka Menengah dalam Renstra PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

Tahun 2018

No

INDOKATOR SASARAN Target Capaian Setiap Tahun Realisasi Kinerja

2015 2017 2018 2018 2019 2015 2017 2018

a. Penyelenggaraan bimbingan rehabilitasi sosial dan keterampilan meliputi :

1 penerimaan calon warga binaan 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS

2 pemenuhan kebutuhan dasar warga

binaan

500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS 500 WBS

3 Pengenalan Program Panti 400 WBS 400 WBS 400 WBS 400 WBS 400 WBS 400 WBS 400 WBS 400 WBS

4 Pelaksanaan assement bagi warga binaan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

5 Pelaksanaan perumusan rencana

intervensi

12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 bln 12 bln 12 bln

6 Pelaksanaan giatan intervensi 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

7 Pelaksanaan kegiatan resosialisasi 13 lok 13 lok 13 lok 13 lok 13 lok 13 lok 13 lok 13 lok

8 Pelaksanaan kegiatan penyaluran kerja

dan

Terminasi

3 lok 3 lok 3 lok 3 lok 3 lok 3 lok 3 lok 3 lok

b. pelaksanaan koordinasi, motivasi dan seleksi dan pemanggilan calon warga binaan

1 Penlaksanaan pendekatan awal dan

pemanggilan calon warga binaan

12 lok 12 lok 12 lok 12 lok 12 lok 12 lok 12 lok 12 lok

2 Pelaksanaan kegiatan penjangkauan

tanggap darurat Tim Reaksi Cepat

15 keg 15 keg 15 keg 15 keg 15 keg 15 keg - -

3 Pelaksanaan penjangkauan bimbingan 230 WBS 200 WBS 200 WBS 200 WBS 250 WBS 230 WBS 250 WBS 270 WBS

37

rehabilitasi sosial luar panti

c. Pembuatan laporan program rehabilitasi sosial dan laporan pendukung bidang administrasi

lembaga

1 Laporan pendukung pelayanan dalam

panti

2 Laporan pelayanan luar panti

3 Laporan keuangan 12

bulan

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

4 Laporan Sistem Akutansi Instansi/Sistem

Akutansi Pemerintah 12

bulan


5 Laporan Pendapatan Negara Bukan

Pajak (PNBP) 12

bulan


d. Penyusunan dokumen perencanaan

program rehabilitasi sosial, anggaran,

data dan informasi.

1 doku

men

1 doku

men

1 doku

Men

1 doku

men

1 doku

men

1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

Dokumen penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) 1 doku

men

1 doku

men

1 doku

Men

1 doku

men

1 doku

men

1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

Dokumen penyusunan LAKIP 1 doku

men

1 doku

men

1 doku

Men

1 doku

men

1 doku

men

1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

Dokumen penyusunan Rencana Kerja

Tahunan (RKT) 1 doku

men

1 doku

men

1 doku

Men

1 doku

men

1 doku

men

1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

Dokumen penyusunan program dan

anggaran 1 doku

men

1 doku

men

1 doku

Men

1 doku

men

1 doku

men

1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

Buku dokumen bidang rehabilitasi sosial 2 buku 2 buku 3 buku 4 buku 4 buku 2 buku 2 buku 3 buku

Dokumen asistensi perencanaan daerah

dan bimtek rehabilitasi tuna sosial 3 keg 6 keg 6 keg 6 keg 6 keg 3 keg 6 keg 6 keg

e. Penyelenggaraan layanan perkantoran

untuk mendukung program

rehabilitasi sosial

Pembayaran gaji dan tunjangan 12 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

38

bulan

Penyelenggaraan operasional dan

pemeliharaan perkantoran 12

bulan


39

Tabel diatas menunjukkan bahwa perbandingan realisasi di tahun 2018 dari target

kinerja dalam rencana strategis PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi tahun 2015 – 2019

terdapat beberapa target yang tidak terrealisasi 100 yaitu kegiatan penjangkauan Tim

Reaksi Cepat di tahun 2017 dan 2018 sudah tidak ada lagi kegiatannya sehingga target

di renstra ( 15 kegiatan) tidak tercapai. Hal ini dikarenakan adanya kegiatan yang

sama (TRC) di tingkat direktorat sehingga terjadi tumpang tindih dengan kegiatan

yang sama.

4. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja

serta alternatif solusi yang telah dilakukan

a. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan

Dari pelaksanaan kegiatan selama tahun anggaran 2018, ditemukan berbagai

permasalahan yang menjadi kendala, antara lain :

1) Masih adanya anggaran yang direvisi dikarenakan faktor pengurangan

anggaran yang dituangkan dalam RKA-KL, serta kurangnya perencanaan yang

optimal dalam penganggaran.

2) Kurang optimalnya jaringan kerja antara sektor terkait/Dinas Sosial

Kabupaten/Kota dalam penanganan masalah gelandangan, pengemis dan orang

terlantar.

3) Kurangnya peran serta masyarakat/Orsos dalam dalam penanganan masalah

gelandangan, pengemis dan orang terlantar, hal tersebut terlihat dari masih

sedikitnya LKS yang menangani masalah gelandangan dan pengemis.

4) Masih kurangnya kepedulian dunia usaha dalam memberikan peluang kerja

bagi para gelandangan dan pengemis setelah selesai direhabilitasi dalam panti.

5) Kurang kesadaran para gelandangan dan pengemis untuk memanfaatkan

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi sebagai lembaga sosial untuk merubah sikap

mental agar tidak lagi menjadi gelandangan dan pengemis.

b. Strategi Pemecahannya

Meskipun target keuangan dapat mencapai 99,65 % dalam pelaksanaan kegiatan,

namun masih memiliki kendala-kendala. Dan untuk mengatasi kendala tersebut,

dilakukan beberapa pemecahan masalah sebagai berikut :

40

1) Melakukan Revisi RKA-KL Satuan Kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.

2) Membuat kesepakatan kerja dalam penanganan permasalahan gelandangan dan

pengemis dengan pemerintah daerah Sosial Kabupaten/Kota

3) Mencari sumber-sumber baru sebagai mitra serta menumbuhkan partisipasi

masyarakat melalui sosialisasi program rehabilitasi sosial untuk memberikan

pelayanan rehabilitasi sosial bagi para gelandangan, pengemis dan orang

terlantar.

4) Terus membangun komitmen bersama dengan pihak pengusaha kecil dan

mikro agar dapat memperkuat pola kemitraan dan sinergitas rehabilitasi sosial

bagi warga binaan sosial panti.

5. Analisa atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Sumber Daya Manusia merupakan faktor penting dalam pencapaian tujuan

organisasi. Untuk melihat efisiensi sumber daya manusia dilakukan dengan

membandingkan antara realitas keberadaan/ jumlah pegawai dengan jumlah target

pada setiap jabatan yang ada pada peta jabatan. Untuk melihat perbandingan antara

realitas dan target sumber daya manusia yang ada di PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 9

Perbandingan Realitas dan Target Sumber Daya Manusia

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi sesuai Peta Jabatan

NO NAMA JABATAN TARGET REALISASI KET('+/-

)

JUMLAH SELURUHNYA : 49 ORANG

1 Kepala PSBK"Pangudi Luhur" Bekasi 1 1 0

2 Pekerja Sosial Madya 4 1 -3

3 Pekerja Sosial Muda 4 0 -4

4 Penyuluh Sosial Muda 1 0 -1

Sub.Bag.Tata Usaha

5 Kepala Sub.Bagian Tata Usaha 1 1 0

6 Arsiparis Pertama 1 0 -1

7 Perencana Pertama 1 0 -1

8 Penyusun Program dan Anggaran 1 0 -1

41

9 Pranata Humas Pertama 1 0 -1

10 Bendahara 2 2 0

11 Pengelola Administrasi Kepegawaian 2 2 0

12 Analis Pengelolaan Barang Milik Negara 1 0 -1

13 Pengelola Barang Persediaan dan BMN 3 2 -1

14 Penyusun Laporan Keuangan 1 0 -1

15 Pengelola Kehumasan 1 0 -1

16 Pengadministrasi Keuangan 2 3 +1

17 Pengadministrasi umum 2 0 -2

18 Verifikator Keuangan 2 1 -1

19 Arsiparis Pelaksana 1 0 -1

Arsiparis Penyelia 1 1 0

20 Teknisi Listrk dan Bangunan 2 2 0

21 Pramu Bakti 3 2 -1

22 Pengemudi 3 0 -3

23 Petugas Keamanan 3 0 -3

Seksi PAS

24 Kepala Seksi Program dan Advokasi

Sosial 1 1 0

25 Pekerja Sosial Pertama 4 2 -2

26 Penyuluh Sosial Pertama 2 1 -1

27 Pranata Komputer Pelaksana 1 1 0

28 Petugas Perpustakaan 1 1 0

29 Penyusun Bahan Pelayanan Kesos 2 0 -2

30 Pengadministrasi Pelayanan 2 2 0

Seksi Rehabilitasi Sosial

31 Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial 1 1 0

32 Pekerja Sosial Pertama 4 3 -1

33 Pekerja Sosial Penyelia 7 5 -2

34 Instruktur Pertama 2 0 -2

35 Instruktur Pelaksana 2 0 -2

36 Pekerja Sosial pelaksana lanjutan 3 0 -3

37 Pekerja Sosial Pelaksana 3 2 -1

38 Psikolog 2 1 -1

42

39 Pembina Mental 2 1 -1

40 Penyusun Bahan Pelayanan Kesos 2 1 -1

41 Perawat Pelaksana 3 3 0

42 Fasilitator Pelatihan Fisik dan Keterampilan

8 3 -5

43 Pekerja Sosial Pelaksana Pemula 5 0 -5

44 Pengadministrasi Pelayanan 2 3 1

45 Penata Gizi 1 0 -1

JUMLAH 104 48

Tabel 9 menunjukkan bahwa perbandingan antara target sumber daya manusia

yang dibutuhkan sesuai jabatan di dalam peta jabatan dengan jumlah SDM yang

tersedia di PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi terdapat selisih antara target dengn realisasi

yaitu target 104 SDM tersedia 48 SDM atau selisih 56 orang (47,12 %). Hal ini terjadi

karena ada beberapa jabatan yang belum terisi dan beberapa jabatan masih kurang

komposisinya. Keadaan ini mempengaruhi dalam pelaksanaan kinerja lembaga, tetapi

untuk mengatasinya lembaga PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi mengusulkan

penambahan pegawai/ SDM sesuai kebutuhan di peta jabatan dan mengikutsertakan

sdm yang ada dalam pendidikan dan pelatihan sesuai jabatan serta mengoptimalkan

kinerja SDM yang ada.

Selain itu untuk melihat efisiensi sumber daya manusia dalam jangka panjang

perlu diadakan perbandingan antara realitas dan target dalam hal tingkat pendidikan

dan pelatihan SDM serta fasilitas pendidikan lanjutan untuk SDM yang ada di

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi untuk melihat tingkat kesesuaian antara tingkat

pendidikan dan pelatihan dengan syarat jabatan yang telah ditetapkan. Perbandingan

antara realitas dan target tingkat pendidikan dan pelatihan SDM di PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi dapat dilihat pada tabel berikut ini:

43

Tabel 10

Perbandingan Realitas dan Target Pendidikan dan Pelatihan SDM di

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi Tahun 2018

NO NAMA JABATAN TARGET

PENDIDIKAN REALISASI KET

JUMLAH SELURUHNYA : 49

ORANG

1 Kepala PSBK"Pangudi Luhur"

Bekasi S1 S1

2 Pekerja Sosial Madya S1 S1

3 Pekerja Sosial Muda

4 Penyuluh Sosial Muda

Sub.Bag.Tata Usaha

5 Kepala Sub.Bagian Tata Usaha S1 S1

6 Arsiparis Pertama

7 Perencana Pertama

8 Penyusun Program dan Anggaran

9 Pranata Humas Pertama

10 Bendahara D 3 D3

11 Pengelola Administrasi Kepegawaian D 3 D 3

12 Analis Pengelolaan Barang Milik

Negara

13 Pengelola Barang Persediaan dan

BMN D 3 SLTA

14 Penyusun Laporan Keuangan

15 Pengelola Kehumasan

16 Pengadministrasi Keuangan SMA SLTA

17 Pengadministrasi umum

18 Verifikator Keuangan D 3 SLTA

19 Arsiparis Pelaksana

Arsiparis Penyelia D 3 SLTA

20 Teknisi Listrk dan Bangunan SLTA SLTA

21 Pramu Bakti SLTA SMP

22 Pengemudi

23 Petugas Keamanan

Seksi PAS

24 Kepala Seksi Program dan Advokasi

Sosial S 1 S 2

44

25 Pekerja Sosial Pertama S 1 S 1

26 Penyuluh Sosial Pertama

27 Pranata Komputer Pelaksana D.3 D.3

28 Petugas Perpustakaan SLTA SLTA

29 Penyusun Bahan Pelayanan Kesos

30 Pengadministrasi Pelayanan SLTA SLTA

Seksi Rehabilitasi Sosial

31 Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial S1 S2

32 Pekerja Sosial Pertama S1 S1

33 Pekerja Sosial Penyelia SLTA SLTA

34 Instruktur Pertama

35 Instruktur Pelaksana

36 Pekerja Sosial pelaksana lanjutan

37 Pekerja Sosial Pelaksana SLTA SLTA

38 Psikolog S1 S1

39 Pembina Mental S1 S1

40 Penyusun Bahan Pelayanan Kesos S1 S1

41 Perawat Pelaksana D3 D3

42 Fasilitator Pelatihan Fisik dan

Keterampilan SMK SLTA

43 Pekerja Sosial Pelaksana Pemula SLTA SLTA

44 Pengadministrasi Pelayanan SLTA SLTA

45 Penata Gizi

Tabel 10 menunjukan adanya ketidak sesuaian dalam tingkat pendidikan sesuai syarat

jabatan pada beberapa jabatan yang ada di lingkungan PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi.

Hal ini akan mempengaruhi dalam kinerja SDM yang bersangkutan. Untuk mengatasi

hal tersebut PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi mengikutsertakan SDM yang

bersangkutan dalam jabatan tertentu untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan yang

diperlukan sesuai jabatan yang ditetapkan, dan memberikan motivasi kepada para

pegawai/ sdm untuk mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi sesuai dengan

kebutuhan/ syarat jabatan.

45

6. Analisa Program/ Kegiatan yang menunjang Keberhasilan ataupun Kegagalan

Pencapaian Perjanjian Kinerja

Dalam pencapaian perjanjian kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi didukung

oleh semua program dan kegiatan mulai dari pendekatan awal sampai dengan

terminasi dan bimbingan lanjut, sarana prasarana dan adanya monitoring dan evaluasi.

Hal penting yang perlu dilakukan adalah adanya koordinasi antar seksi yang

ada dalam pelaksanaan program kegiatan maupun koordinasi dan membangun jejaring

kerja antara PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi dengan Dinas / Instansi terkait, LKS,

dunia usaha dan masyarakat

Pada tahun 2018 PSBK“Pangudi Luhur” bekasi telah mendapatkan sertifikat

ISO 9001 tahun 2015 sebagai panti yang telah memenuhi standarisasi pelayanan.

B. Realisasi Anggaran

Ditinjau dari capaian masing-masing sasaran untuk tahun 2018 PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi telah melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi,

berikut ini akan diuraikan target dan capaian kinerja PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

dillihat dari masing-masing sasaran strategis yang telah ditetapkan.

1. Sasaran 1 :

Termotivasinya Gelandangan dan pengemis yang mendapatkan rehabilitasi dan

perlindungan sosial di Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi.

INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN

%

Jumlah Gelandangan dan



sosial di Panti Sosial Bina

Karya “Pangudi Luhur” Bekasi.


Tabel diatas menunjukan bahwa PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi telah berhasil

memberikan rehabilitasi sosial kepada gelandangan dan pengemis dengan target sebanyak

500 orang dan terealisasi 500 orang melalui layanan rehabilitasi sosial dalam panti atau

46

terrealisasi 100 % dengan rincian jumlah warga binaan sosial yang tertuang pada diagram

sebagai berikut :

Program kegiatan rehabilitasi sosial di dalam panti Panti Sosial Bina Karya “Pangudi

Luhur” Bekasi tahun 2018 dilaksanakan dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pelaksanaan orientasi, koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait

Dilaksanakan untuk melakukan kerjasama dan dalam rangka perekrutan calon

warga binaan sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, melalui program

rehabilitasi sosial dalam panti. Pada tahun 2018 dilaksanakan koordinasi dan

konsultasi dengan instansi terkait antara lain Dinas Sosial Kabupaten Bekasi, Kota

Serang, Kabupaten Bogor, Kabupaten Purwakarta, Kabupaten Magelang, Provinsi

Lampung, Kota Solo dan Kabupaten Garut, Kabupaten Purbalingga, Kabupaten

Pandeglang, Kabupaten Lebak, Kabupaten Sumedang, Kota Tasikmalaya,

Kabupaten Ciamis, Kabupaten Demak, dan Kabupaten Trenggalek.

Keluarga (suami/istri) 198 jiwa

(39,6%)

Anak-anak 79 jiwa (15,8%)

Bujangan pria 172

jiwa (34,4%)

Bujangan wanita 51

jiwa (10,2%)

Data Warga Binaan Sosial Rehabilitasi Sosial Dalam Panti Tahun 2018

47

b. Pelaksananaan motivasi

Dilaksanakan untuk memberikan motivasi dan dorongan kepada para

gelandangan, pengemis dan orang terlantar untuk mengikuti bimbingan rehabilitasi

sosial di PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi. Kegiatan ini dilaksanakan dengan

mendatangi dan memotivasi gelandangan, pengemis dan orang terlantar di

kantong- kantong gelandangan dan pengemis tinggal seperti di emperan toko,

stasiun kereta api, di terminal bis maupun hasil razia satpol PP.

Kegiatan Motivasi dan seleksi pada tahun 2018 dilaksanakan di Kabupaten

Cianjur, Kota Serang, Kabupaten Sukabumi, Kabupaten Karawang, Kabupaten

Indramayu, Kabupaten Purworejo, Kabupaten Bekasi, Kota Bekasi, Kota

Administratif Jakarta Timur, Kabupaten Pandeglang, Kabupaten Lebak, Kota

Sukabumi, Kabupaten Cianjur, Kabupaten Ciamis, Kota Tasikmalaya dan

Kabupaten Demak.

c. Kegiatan Pemanggilan dan Penjemputan Calon Warga Binaan Sosial

Kegiatan pemanggilan dan penjemputan dilaksanakan untuk menjemput para

gelandangan, pengemis dan orang terlantar sebagai calon warga binaan sosial hasil

koordinasi dengan Dinas Sosial Kota Bogor, Kabupaten Sukabumi dan Kabupaten

Garut.

48

d. Pelaksanaan penerimaan dan registrasi

Pelaksanaan penerimaan dan registrasi warga binaan sosial yang akan mengikuti

bimbingan rehabilitasi sosial berdasarkan target dan realisasi sebanyak 500 jiwa.

e. Penempatan Warga Binaan Sosial

Warga binaan sosial mendapatkan tempat tinggal, natura, peralatan masak,

peralatan makan, pakaian kerja, pakaian olah raga dan sepatu serta peralatan mandi,

sarana kebersihan diri dengan target 500 jiwa dan terealisasi 500 jiwa atau 100 %.

f. Pelaksanaan orientasi pengenalan program panti

Kegiatan orientasi pengenalan program panti dilaksanakan untuk 2 angkatan/tahun

bagi 200 jiwa warga binaan sosial usia produktif dilaksanakan pada awal

bimbingan rehabilitasi sosial, dimana tujuan adalah untuk dapat difahami proses

49

bimbingan rehabilitasi, sarana/ prasarana serta struktur organisasi, sumber daya

manusia Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” .

i. Pelayanan kesehatan bagi warga binaan sosial meliputi :

1) Rujukan 12 Warga Binaan Sosial ke Rumah Sakit Umum

Daerah/Puskesmas untuk mendapatkan pelayanan kesehatan lanjutan.

2) Pelayanan kesehatan bagi Warga Binaan Sosial dengan target dan realisasi

sebanyak 124 jiwa atau 100 %.

3) Pengadaan obat-obatan bagi Warga Binaan Sosial yang mendapat layanan

kesehatan dengan target dan realisasi sebanyak 500 jiwa atau 100 %.

j. Sosialisasi HIV/AIDS dan Kesehatan Reproduksi

Kegiatan sosialisasi HIV/AIDS dan Kesehatan reproduksi dlaksanakan untuk

memberikan informasi mengenai bahaya penyakit HIV/AIDS dan kesehatan

reproduksi bagi 400 warga binaan sosial yang terealisasi 100% dengan nara sumber

50

dari Dinas Kesehatan, Puskesmas dan Subdit Pelayanan Sosial Orang Dengan

HIV/AIDS dan Kelompok Minotritas Direktorat Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial.

k. Bimbingan Fisik, Mental, Sosial dan Keterampilan

Warga binaan sosial mendapatkan bimbingan sosial dan psikososial dan bimbingan

fisik dan mental spiritual target dan realisasi sebanyak 500 jiwa atau 100 %, yang

meliputi :

(1) Bimbingan Sosial dan konseling psikososial meliputi :

- Etika/Budi Pekerti - Dinamika kelompok

- Bimbingan Individu/Kelompok - Kewirausahaan

- Pengalaman Hidup - Diskusi kelompok

- Kesehatan Masyarakat&HIV/AIDS - Pertemuan pagi

- Keaksaraan Fungsional - Pembinaan anak

- Pengawasan Sosial - Curahan hati

- Widya Wisata

(2) Bimbingan Fisik dan Mental Spiritual, meliputi :.

a. Peraturan Baris Berbaris (PBB)

b. Kebersihan, Ketertiban, Keindahan (K3)

c. SKJ/Olahraga

d. Pemeliharaan Kesehatan

e. Pembinaan agama

f. Outbound

51

(3) Bimbingan Keterampilan

Bimbingan keterampilan usaha/kerja bagi warga binaan sosial

potensial bertujuan untuk memberi keyakinan atas bakat

52

keterampilan yang ada, bertujuan agar dapat mengembangkan

keterampilan usaha/kerja sesuai dengan bakat dan minat agar dapat

mencari nafkah yang layak ditengah masyarakat, dengan target 500

jiwa sedangkan realisasinya sebanyak 439 jiwa (87,80%), sisanya

usia belum/tidak produktif sebanyak 61 jiwa adalah anak-anak

warga binaan sosial usia 2 s/d 10 tahun.

1. Keterampilan Las.

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan las adalah

sebanyak 39 jiwa, dinyatakan lulus 100% dan mendapatkan bantuan

paket stimulan peralatan las listrik.

2. Keterampilan Montir Mobil

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan montir

mobil sebanyak 40 jiwa, dinyatakan lulus 100% dan mendapatkan

bantuan paket stimulan peralatan montir mobil.

3. Keterampilan Montir Motor

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan montir

motor sebanyak 49 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan mendapatkan

bantuan paket stimulan peralatan montir motor.

4. Keterampilan Salon / Tata Rias

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan tata

rias/salon sebanyak 45 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan mendapatkan

bantuan paket stimulan peralatan salon/tata rias

5. Keterampilan Sablon dan Design Grafis

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan

sablon/design grafis sebanyak 40 jiwa. dinyatakan lulus 100%

mendapat bantuan paket stimulan peralatan sablon/design grasfis.

6. Keterampilan Menjahit.

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan menjahit

sebanyak 43 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan mendapatkan bantuan

paket stimulan peralatan menjahit.

7. Keterampilan Pertukangan kayu


pertukangan kayu adalah sebanyak 36 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan

mendapatkan bantuan paket stimulan peralatan pertukangan kayu.

53

8. Keterampilan Olahan Pangan

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan olahan

pangan adalah sebanyak 61 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan

mendapatkan bantuan paket stimulan peralatan olahan pangan.

9. Keterampilan Pengolahan Kedelai


pengolahan kedelai adalah sebanyak 61 jiwa. dinyatakan lulus 100%

dan mendapatkan bantuan paket stimulan peralatan pengolahan kedelai.

10. Keterampilan Mix Farming (Pertanian, Peternakan & Perikanan)

Warga binaan sosial yang mengikuti bimbingan keterampilan mix

farming adalah sebanyak 25 jiwa. dinyatakan lulus 100% dan

mendapatkan bantuan paket stimulan peralatan pertanian.

54

(4) Bimbingan Taman Anak Sejahtera (TAS)

(5) Pelaksanaan Resosialisasi

Kegiatan resosialisasi dilaksanakan bagi warga binaan sosial sebelum kembali

ke tengah masyarakat dengan beberapa kegiatan yaitu:

(a) Kegiatan Koordinasi ke Dinas Sosial/ Instansi terkait dalam rangka

mempersiapkan pemulangan warga binaan sosial. Kegiatan resosialisasi

melalui koordinasi dengan Dinas Sosial/ Instansi terkait pada tahun 2018

dilaksanakan ke Kabupaten Cianjur, Kabupaten Garut, Kabupaten Bandung,

Kota Bandung, Kabupaten Bogor, Kabupaten Karawang, Kabupaten Sukabumi

dan Kabupaten Bekasi.

(b) Kegiatan PBK Tahun 2018

Penjajagan PBK angkatan I dilaksanakan pada 27 April 2018. Kegiatan

Praktek Belajar Kerja angkatan 1 tahun 2018 dilaksanakan pada 4 Mei sampai

dengan 2 Juni 2018. Dengan peserta 60 orang.

Peserta Kegiatan PBK berjumlah 60 (enam puluh) orang WBS dengan jenis

keterampilan sebagai berikut ;

1) Keterampilan Tata Rias = 9 orang

2) Keterampilan Olahan Pangan = 6 orang

3) Keterampilan Pertukangan Kayu = 8 orang

4) Keterampilan Montir Motor = 6 orang

5) Keterampilan Menjahit = 13 orang

6) Keterampilan Design Grafis = 4 orang

55

7) Keterampilan Pertukangan Las = 5 orang

8) Keterampilan Pengolahan Kedelai = 5 orang

9) Keterampilan Montir Mobil = 4 orang

Jumlah = 60 orang

Lokasi pelaksanaan kegiatan PBK ada 16 (enam belas) perusahaan yang

berada di wilayah sekitar Kota Bekasi dan kabupaten Bekasi, yaitu terdiri dari

;

No. Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Peserta

1. JJ Salon Jl. H. Moeljadi Djojomartono

samping GP Mall Bekasi 7 orang

2. Pangkas Rambut Pangandaran Perum Wisma Jaya Bekasi 2 orang

3. Kantin Mikala Jl. Jampang Pondok Timur Bekasi 6 orang


4. PD. Sapar Jaya Furniture Jl. Raya Cibitung Bekasi 4 orang

5. Rafli Jaya Furniture Jl Raya Jatimulya Bekasi 4 orang

6. Ray Motor Jl. Raya Jatimulya Bekasi 3 orang

7. SAG Motor Jl Raya Pondok Timur Bekasi 3 orang

8. LPK Sinta Wisma Jaya Bekasi 5 orang

9. Konveksi Azam Tambun Bekasi 8 orang

10. Royal Design Depan stasiun Ketera Api Bekasi 2 orang

11. Toto Sablon Jl. Djuanda Bekasi 2 orang

12. Bengkel Las Sahabat Kp. Babakan Babelan Kab.

Bekasi 2 orang

13. Bengkel Las Aura Sejahtera Jl. Raya Pondok Timur Bekasi 3 orang

14. Pabrik Tahu H. Lukman Perum Margahayu Bekasi 3 orang

15. Pabrik Tempe Ponidi Kelurahan Margahayu Bekasi 2 orang

16. Bengkel Mobil Timur Jaya Mustika Jaya Ciketing Bekasi 4 orang

Jumlah …………………. 60 orang

59

Angkatan II

Penjajagan PBK angkatan II dilaksanakan pada 2018. Kegiatan Praktek Belajar Kerja

angkatan 1I tahun 2018 dilaksanakan pada 1 s/d 30 Mei 2018. Dengan peserta 60 orang.

Peserta kegiatan Praktek Belajar Kerja (PBK) berjumlah 60 (enam puluh)

orang kelayan dengan jenis keterampilan sebagai berikut :

1) Keterampilan Las = 7 orang

2) Keterampilan Tata Rias = 7 orang

3) Keterampilan Desaign Grafis = 6 orang

60

4) Keterampilan Montir Motor = 6 orang

5) Keterampilan Menjahit = 8 orang

6) Keterampilan Pertukangan Kayu = 8 orang

7) Keterampilan Pengolah Kedelai = 7 orang

8) Keterampilan Montir Mobil = 5 orang

9) Keterampilan Olahan Pangan = 6 orang

Jumlah = 60 orang

Lokasi pelaksanaan kegiatan Praktek Belajar Kerja (PBK) ada 16 (enam belas)

perusahaan berada di wilayah Kota Bekasi dan Kabupaten Bekasi, yaitu terdiri dari :


1. JJ Salon Perum Pondok Hijau Bekasi 5 orang

2. Barber Shop

Pangandaran Wisma Jaya Bekasi 2 orang

3. Aura Sejahtera Las Jl. Raya Pondok Timur Bekasi 3 orang

4. Bengkel Las Mercy Jl Kali Baru Tambun Kab Bekasi 4 orang

5. Ray Motor Jl. Raya Jatimulya Bekasi 3 orang

6. SAG Motor Jl. Raya Pondok Timur Bekasi 3 orang

7. Konveksi Azam Wisma Jaya Bekasi 4 orang

8. LPK “Tuti” Jl. Raya Jatimulya Bekasi 4 orang

9. Rafli Furniture Jl. Raya Jatimulya Bekasi 4 orang

10. NDG’ Art Kayuringin Bekasi 4 orang

11. Bengkel Mobil Mufakat Kota Legenda Bekasi 5 orang

12. Tempe Ponidi Kel. Margahayu Bekasi Timur 3 orang

13. Tahu H Lukman Perum Margahayu Bekasi 4 orang

14. Kantin Mikala Jl Jampang Pondok Timur Bks 6 orang

15. SKM digital printing Depan Stasiun Kereta Api Bekasi 3 orang

16. Toto Sablon Margahayu Bekasi 3 orang

Jumlah .............. 60 orang

61

j. Penjajagan Penyaluran Bantuan

Penjajagan penyaluran bantuan pengembangan usaha bagi mantan Warga Binaan

Sosial yang telah mengembangkan usaha ditengah masyarakat. Tahun 2018

kegiatan penjajagan penyaluran Bantuan dilaksanakan ke 3 wilayah yaitu : kota

Serang, Kota Cimahi dan Kota Bogor.

k. Penjajagan Penyaluran Kerja

Kegiatan penjajagan penyaluran kerja dilaksanakan dengan maksud untuk

mendapatkan informasi mengenai kesempatan/lowongan pekerjaan dan penyaluran

warga binaan sosial dalam rangka memanfaatkan dan mengembangkan keterampilan

yang telah didapat selama di panti sehingga mereka bisa kembali berintegrasi dalam

kehidupan bermasyarakat. Kegiatan penjajagan penyaluran kerja dilaksanakan dengan

mendatangi Dinas Tenaga Kerja/ Dinas Transmigrasi untuk memperoleh informasi

mengenai lowongan pekerjaan, dan pelatihan lanjutan atau informasi mengenai

pelaksanaan program transmigrasi sebagai salah satu penyaluran warga binaan sosial

setelah mengikuti rehabilitasi sosial di PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi.

l. Penyelenggaraan Terminasi dan Pemulangan WBS

Penyelenggaraan terminasi dengan kegiatan penutupan bimbingan rehabilitasi

sosial dan bimbingan keterampilan usaha/kerja bagi warga binaan sosial sebanyak

500 jiwa untuk 2 angkatan / 1 tahun.

62

2. Sasaran 2 : Termotivasinya Gelandangan,pengemis &Pemulung, tuna susila

korban trafiking perempuan, bekas warga binaan LP,orang dengan HIV/AIDS

& kelompok minoritas yg mendapatkan rehabilitasi dan perlindungan sosial

melalui kegiatan rehabilitasi sosial di luar panti.


%

Jumlah gelandangan,

pengemis &Pemulung,tuna

susila korban trafiking

perempuan,bekas warga

binaan LP,orang dengan

HIV/AIDS & kelompok

minoritas yang mendapatkan


240 Orang/ 6

wilayah

Kabupaten/Kota

270 Orang/7

wilayah

Kabupaten/Kota

112,5 %

63

sosial melalui kegiatan

rehabilitasi sosial di luar

panti.

Tabel diatas menunjukan bahwa Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi

pada tahun 2018 telah menyelenggarakan bimbingan rehabilitasi sosial di luar panti

dengan target sebanyak 240 orang di 6 wilayah kabupaten/kota, dan terealisasi

melebihi target yaitu 270 orang dengan 7 wilayah kabupaten/kota yang dapat dilihat

pada grafik berikut:

Adapun tahapan pelaksanaan rehabilitasi sosial di luar panti yang dilaksanakan oleh

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi terdiri dari:

a. Pelaksanaan Pendataan dan Seleksi

Pelaksanaan pendataan dan seleksi penyandang masalah kesejahteraan sosial

kegiatan penjangkauan luar panti guna mengikuti kegiatan bimbingan

rehabilitasi sosial dan keterampilan usaha di 7 Wilayah yaitu : Kota Solo,

Kabupaten Magelang, Kabupaten Purworejo, Kabupaten Bekasi, Kabupaten

Bogor, Kota Administratif Jakarta Timur dan Provinsi Lampung dengan target

sebanyak 270 orang dan terealisasi 270 orang atau 100 %.

40; 14%

40; 15%

40; 15% 40;

15%

40; 15%

30; 11%

40; 15%

DATA PENERIMA MANFAAT REHABILITASI SOSIAL LUAR PANTI

Kota Solo

Kab. Magelang

Kab. Purworejo

Kab. Bekasi

Kab. Bogor

Kota Jakarta Timur

Prov. Lampung

65

b. Pelaksanaan Bimbingan Fisik, Mental, Sosial dan Keterampilan Praktis

1) Pelaksananaan pembukaan bimbingan rehabilitasi sosial dan

keterampilan.

Kegiatan penjangkauan luar panti dengan kegiatan bimbingan rehabilitasi

sosial telah dilaksanakan di 7 daerah, yaitu ; Kota Solo, Kabupaten

Magelang, Kabupaten Purworejo, Kabupaten Bekasi, Kabupaten Bogor,

Kota Administratif Jakarta Timur dan Provinsi Lampung sebanyak 270

gelandangan dan pengemis dengan pemberian bimbingan sosial dan

bimbingan keterampilan untuk meningkatkan penghasilan usaha yang

dikembangkan ditengah masyarakat.

66

2) Pelaksanaan Bimbingan Fisik, Mental, Sosial dan Keterampilan Praktis

Kegiatan penjangkauan luar panti dengan kegiatan bimbingan rehabilitasi

sosial telah dilaksanakan di 7 daerah, yaitu ; Kota Solo, Kabupaten

Magelang, Kabupaten Purworejo, Kabupaten Bekasi, Kabupaten Bogor,

Kota Administratif Jakarta Timur dan Provinsi Lampung sebanyak 270

gelandangan dan pengemis dengan pemberian bimbingan sosial dan

bimbingan keterampilan untuk meningkatkan penghasilan usaha yang

dikembangkan ditengah masyarakat.

b.

c. Pemberian Bantuan Sosial

Pemberian bantuan sebanyak 270 Bantuan Sosial bagi para gelandangan dan

pengemis yang telah mengikuti bimbingan rehabilitasi sosial dan keterampilan

penjangkauan luar panti.

67

d. Pelaksanaan Pendampingan

Pelaksanaan pendampingan bagi gelandangan dan pengemis dalam membuka

usaha hasil kegiatan bimbingan rehabilitasi sosial dan bimbingan keterampilan

usaha dengan memanfaatkan paket bantuan sosial yang diberika Panti Sosial

Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi.

69

3. Sasaran 3 : .

Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen Eselon I Dukungan

Manajemen Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Korban Perdagangan Orang


%

Jumlah Laporan

Layanan Dukungan Manajemen Eselon

I Dukungan Manajemen Rehabilitasi


Perdagangan Orang.

5 laporan 5 Laporan 100 %

Tabel diatas mnunjukan bahwa Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi

telah menyusun laporan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan rehabilitasi

sosial dengan target 5 laporan dan terealisasi 5 laporan atau 100 %. Adapun laporan

tersebut terdiri dari:

a. Laporan Sistim Akutansi Berbasis Akrual (SAIBA) telah dilaksanakan

pembuatan laporannya sesuai ketentuan aplikasi yang ditetapkan dari

Kemenkeu.

b. Laporan inventarisasi Barang Milik Negara (BMN) telah dilaksanakan

pembuatan laporannya sesuai ketentuan aplikasi yang ditetapkan dari

Kemenkeu.

c. Laporan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIN) sebagai bentuk pertanggungjawaban kegiatan yang telah dilakukan

berdasarkan tugas dan fungsi Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi

selama tahun anggaran 2018.

d. Laporan hasil kegiatan rujukan panti lain yang dilaksanakan petugas panti ke

.panti/ instansi yang sesuai dengan permasalahan yang dihadapi oleh calon

warga binaan sosial yang tidak memenuhi standar.

e. Laporan hasil kegiatan bimbingan lanjut yang dilakanakan petugas panti ke

tempat tinggal mantan warga binaan sosial untuk melihat tingkat keberhasilan

atau kendala yang dihadapi mantan warga binaan setelah kembali ketengah

masyarakat.

70

4. Sasaran 4 :

Terlaksananya Layanan Internal (Overhead)

INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN %

1. Tersedianya

Perangkat

Pengolah Data

dan Komunikasi

2. Terlaksananya

Pembangunan

dan Renovasi

Gedung dan

Bangunan


Tabel diatas menunjukan bahwa realisasi anggaran dari target sasaran layanan

internal (overhead) dengan target 2 layanan dan realisasi 2 layanan atau 100 %.

5. Sasaran 5:

Terselenggaranya Layanan Perkantoran

INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN %

1. Jumlah Pembayaran Gaji

dan Tunjangan

2. Jumlah Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

12 Bulan 12 Bulan 100 %

Tabel diatas menunjukan bahwa realisasi anggaran dari target sasaran layanan

perkantoran dengan target 12 bulan dan realisasi 12 bulan.atau 100 %.

Terselenggaranya pelayanan perkantoran, perlengkapan/peralatan

operasional, pemeliharaan perkantoran dan pembangunan sarana prasarana Panti

Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi, meliputi :

a. Penyelenggaraan gaji dan tunjangan, biaya keperluan sehari-hari perkantoran,

pemeliharaan sarana/prasaran panti, yang kegiatannya adalah selama 12 bulan

terealisasi 100 %.

b. Penyelenggaraan pemeliharaan sarana/prasaran perkantoran selama 12 bulan

yang terealisasi 100%.

71

a. Akuntabilitas Keuangan dan Realisasi Anggaran

Akuntabilitas Keuangan Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi selama Tahun

2018, dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1

Realisasi Anggaran Per Sasaran Kegiatan Tahun 2018

NO Output/Kegiatan PAGU REALISASI %

1

Gelandangan dan pengemis

yang mendapatkan


sosial di Panti Sosial Bina

Karya “Pangudi Luhur”

Bekasi

5.498.229.000 5.452.712.720 99,17

2 Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I 417.259.000 371.491.510 89,03

3 Layanan Internal (Overhead) 324.750.000 319.902.800 98,51

4 Layanan perkantoran 6.681.691.000 6.542.596.960 97,92

Tabel diatas menunjukan bahwa realisasi anggaran per sasaran kegiatan tahun 2018

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi sangat baik karena setiap hampir semua sasaran

mencapai 100 % secara fisik.

72

Adapun realisasi anggaran berdasarkan program kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2

Ralisasi Angggaran per- kegiatan Tahun 2018

KODE

PROGRAM

KEGIATAN

VOL

PAGU

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(RP)

%

027.04.06 Program Rehabilitasi Sosial

2244 Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Korban Perdagangan

Orang

001 Gelandangan dan

Pengemis Yang

Mendapatkan

Rehabilitasi dan

Perlindungan

Sosial di

PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi

Penerimaan Warga Binaan Sosial 700 5.506.765.000

Pengasramaan

c. Kebutuhan PM (sandang,

pangan, perrmakanan)

d. Kebutuhan Kesehatan

2.593.463.000

145.000.000

2.593.462.851.00

0

145.000.000

100

100

Orientasi pengenalan program 63.440.000 63.440.000 100

Assement 22.420.000 22.420.000 100

73

Perumusan rencana intervensi 4.400.000 4.400.000 100

Penyelenggaraan bimbingan 681.240.000 681.240.000 100

Penyelenggaraan HIV AIDS dan

Kespro

39.360.000 39.360.000 100

Penyelenggaraan resosialisasi 144.760.000 144.760.000 100

Penyelenggaraan penyaluran Warga

Binaan Sosial

161.710.000 161.710.000 100

Gelandangan dan

Pengemis yang

mendapatkan

perlindungan dan

rehabilitasi sosial

di Luar Panti

1. Pendataan , seleksi dan

Assesmen

2. Bimbingan Sosial,Fisik,Mental

Keterampilan


4. Pendampingan

200

orang

36.500.000

599.795.000

300.000.000

36.440.000

36.490.000

599.795.000

300.000.000

36.440.000

99,97

100

100

100

2 Layanan

Dukungan

Manajemen

Eselon I



Kerja RKAKL 2018


30.760.000

21.580.000

30.760.000

21.580.000

100

100

74

Dukungan

Manajemen

Rehabilitasi

Sosial Tuna

Sosial dan

Korban

Perdagangan

Orang

Instansi terkait

6. Penyusunan Rencana Anggaran

7. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

a. Penyusunan SAKIP

b. Standarisasi Pelayanan/

Sertifikasi ISO

9001:2015



Akuntansi Instansi

(SAI)

b. Pengelolaan BMN

c. Pengelolaan PNBP


9.180.000

6.740.000

48.730.000

10.230.000

38.500.000

13.960.000

20.950.000

3.566.000

90.980.000

9.180.000

6.740.000

48.730.000

10.230.000

38.500.000

13.960.000

20.950.000

3.566.000

90.980.000

100

100

100

100

100

100

100

100

100

3

Layanan Internal

(Overhead)

1. Tersedianya Perangkat Pengolah

Data dan Komunikasi

2. Terlaksananya Pembangunan dan

Renovasi Gedung dan Bangunan

2

layan

an

324.750.000 319.902.800 98,51

75

4 Layanan

Perkantoran 3. Pembayaran Gaji dan Tunjangan


Perkantoran

5.163.483.000

1.245.624.00

5.114.455.392

1.241.833.850

99,05

99,70

76

Pada tahun anggaran 2018 Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi

memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp. 12.621.929.000,- ( Dua belas milyar enam

ratus dua puluh satu juta sembilan ratus dua puluh sembilan ribu rupiah) setelah ada

revisi menjadi Rp 12.921.929.000,- (Dua belas milyar sembilan ratus dua puluh

satu juta sembilan ratus dua puluh sembilan ribu rupiah) yaitu bertambah sejumlah

Rp. 300.000.000,- (Tiga ratus juta rupiah). Realisasi sampai dengan 31 Desember

2018 mencapai Rp 12.878.492.968,- (Dua belas milyar delapan ratus tujuh puluh

delapan juta empat ratus sembilan puluh dua ribu sembilan ratus enam puluh

delapan rupiah ) atau 99,66% dengan sisa anggaran yang dikembalikan pada Kas

Negara sebesar Rp. 43.436.032,- (Empat puluh tiga juta empat ratus tiga puluh

enam ribu tiga puluh dua rupiah).

Pada tahun anggaran 2018 realisasi anggaran PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi

mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya (tahun anggaran 2017), yaitu pada tahun

anggaran 2017 mencapai realisasi 96,87%, sedangkan di tahun 2018 mencapai

realisasi 99,66% hal ini menunjukan adanya peningkatan kinerja dari PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi. Adapun anggaran yang tidak terserap sejumlah Rp. 43.436.032,-

(Empat puluh tiga juta empat ratus tiga puluh enam ribu tiga puluh dua rupiah)

hal ini terjadi dikarenakan beberapa sebab:

1. Adanya PNS yang meninggal dunia sejumlah 1 orang dan pensiun 1 orang

sehingga gaji,uang makan dan tunjangan kinerjanya tersisa.

2. Banyaknya PNS yang melaksanakan dinas/ tugas luar baik dari PSBK“Pangudi

Luhur” Bekasi maupun dari Pusat, sehingga ada uang makan yang harus

dikembalikan ke Negara.

3. Adanya sisa anggaran dari langganan Listrik

c. Kendala-Kendala.

Dari pelaksanaan kegiatan selama tahun anggaran 2018, ditemukan berbagai

permasalahan yang menjadi kendala, antara lain :

1. Masih adanya anggaran yang direvisi dikarenakan faktor pengurangan anggaran

yang dituangkan dalam RKA-KL, serta kurangnya perencanaan yang optimal dalam

pengaanggaran.

77

2. Kurang optimalnya jaringan kerja antara sektor terkait/Dinas Sosial Kabupaten/Kota

dalam penanganan masalah gelandangan, pengemis dan orang terlantar.

3. Kurangnya peran serta masyarakat/Orsos dalam dalam penanganan masalah

gelandangan, pengemis dan orang terlantar, hal tersebut terlihat dari masih

sedikitnya LKS yang menangani masalah gelandangan dan pengemis.

4. Masih kurangnya kepedulian dunia usaha dalam memberikan peluang kerja bagi para

gelandangan dan pengemis setelah selesai direhabilitasi dalam panti.

5. Kurang kesadaran para gelandangan dan pengemis untuk menanfaatkan

PSBK“Pangudi Luhur” Bekasi sebagai lembaga sosial untuk merubah sikap mental

agar tidak lagi menjadi gelandangan dan pengemis.

d. Strategi Pemecahannya.

Meskipun target keuangan dapat mencapai 99,53 % dalam pelaksanaan kegiatan, namun

masih memiliki kendala-kendala. Dan untuk mengatasi kendala tersebut, dilakukan

beberapa pemecahan masalah sebagai berikut :

1. Melakukan Revisi RKA-KL Satuan Kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.

2. Membuat kesepakatan kerjasama guna mendukung kegiatan penanganan masalah

gelandangan dan pengemis.

3. Mencari sumber-sumber baru sebagai mitra serta menumbuhkan partisipasi

masyarakat melalui sosialisasi program rehabilitasi sosial untuk memberikan

pelayanan rehabilitasi sosial bagi para gelandangan, pengemis dan orang terlantar.

4. Terus membangun komitmen bersama dengan pihak pengusaha kecil dan mikro agar

dapat memperkuat pola kmitraan dan sinergitas rehabilitasi sosial bagi warga binaan

sosial panti.

5. Meningkatkan koordinasi lintar sektor dengan berbagai Dinas dan Instansi, LKS dan

Dunia Usaha terkait penanganan permasalalahan gelandangan dan pengemis.

78

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja (LKJ) Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi Tahun 2018

merupakan gambaran capaian kinerja yang akuntabel dan dapat dipertanggung jawabkan

sekaligus sebagai alat ukur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi melaksanakan

amanah yang diberikan berdasarkan peraturan yang berlaku.

Secara umum hasil capaian kinerja Panti Sosial Bina Karya Pangudi Luhur Bekasi Tahun

2018 telah dapat memenuhi target sesuai rencana kinerja yang ditetapkan, namun ada

beberapa yang belum mencapai target dan menjadi bahan perbaikan untuk tahun 2018.

A. Kesimpulan.

Dari Laporan Kinerja (LKJ) Panti Sosial Bina Karya ”Pangudi Luhur” Bekasi yang

telah disusun ini, dapat disimpulkan bahwa :

1. Pelaksanaan program dan kegiatan Panti Sosial Bina Karya ”Pangudi Luhur” Bekasi

dapat berjalan dengan baik, lancar dan mencapai hasil yang diharapkan.

2. Program di tuangkan dalam kegiatan yang dilaksanakan Panti Sosial Bina Karya

”Pangudi Luhur” Bekasi telah meletakkan dasar-dasar bagi pengembangan program

di masa yang akan datang.

3. Kinerja Panti Sosial Bina Karya ”Pangudi Luhur” Bekasi pada tahun 2018 ini cukup

baik yaitu dengan realisasi keuangan mencapai 99.65%.

4. Tidak tercapainya target anggaran mencapai 100%, dikarenakan pada tahun 2018

adanya anggaran yang tidak terserap dari gaji pegawai sehingga sisa anggaran

disetorkan ke Kas Negara.

B. Saran.

Melihat ke depan permasalahan kesejahteraan sosial gelandangan, pengemis dan orang

terlantar terus meningkat dan semakin kompleks, maka disarankan :

1. Peningkatan Sumber Daya Manusia pejabat fungsional tertentu dan fungsional

umum untuk pelaksanaan program rehabilitasi sosial di lapangan agar dapat lebih

profesional dalam menjalankan tugas-tugasnya.

2. Peningkatan sarana dan prasarana perlu dilakukan untuk

menunjang penyelenggaran rehabilitasi sosial tuna sosial agar lebih optimal.

79

3. Peningkatan koordinasi agar terbentuk jejaring yang kuat sehingga tercipta sinergi

dalam pelaksanaan kegiatan di lapangan.

4. Untuk dapat tercapainya target fungsional dalam penanganan masalah gelandangan,

pengemis dan orang terlantar menjadi warga negara yang patuh akan menjalani

kehidupannya sesuai dengan norma-norma yang berlaku ditengah masyarakat, maka

perlu adanya ukuran keberhasilan dari pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial yang

diberikan kepada gelandangan, pengemis dan orang terlantar.

Dengan telah tersusunnya Laporan Kinerja (LKJ) Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur”

Bekasi, diharapkan dapat menjadi salah satu kegiatan yang dapat dipertanggungjawabkan

secara program dan anggaran.

Kepala

BRSEGP Pangudi Luhur Bekasi.

Abas Basuni

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2018

PANTI SOSIAL BINA KARYA

“PANGUDI LUHUR” BEKASI


Jl. H. Moeljadi Djojomartono no.19 Telp/Fax. (021) 8801888 Bekasi 17113

E-mail : [email protected]

mailto:[email protected]

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT ) 2018

PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi Tahun 2018

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

PANTI SOSIAL BINA KARYA “PANGUDI LUHUR”

TAHUN 2018

A. Pendahuluan

1. Latar Belakang

Perencanaan pembangunan kesejahteraan sosial merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari system pembangunan kesejahteraan sosial. Rencana

Kinerja Tahunan adalah dokumen perencanaan periode satu tahun. Rencana

Kinerja Tahunan disusun dengan berpedoman kepada Rencana Strategis

Kementerian/Lembaga (Renstra/K/L) yang mengacu kepada Rencana Kerja

Pemerintah (RKP), Rencana Kerja (K/L) serta Rencana Kerja Anggaran

Kementerian Lembaga Tahun 2018.

Perencanaan kinerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik (Renstra)

yang mencakup periode tahunan. Rencana kinerja tahunan menggambarkan

kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan

indikator kinerja beserta target-targetnya berdasarkan program, kebijakan dan

sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana stratejik. Target kinerja tahunan

di dalam rencana kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada

pada tingkat sasaran dan kegiatan.Target kinerja tersebut merupakan

komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam satu periode tahunan.

2. Gambaran Umum

Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi merupakan salah satu

unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Sosial RI yang melaksanakan

rehabilitasi sosial kepada penyandang masalah sosial gelandangan,pengemis

dan orang terlantar. Tahun 2017 PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi melaksanakan

rehabilitasi sosial terhadap gelandangan dan pengemis baik melalui di dalam

panti maupun diluar panti dengan jumlah 700 orang pertahun, yaitu 500 (lima

ratus) orang mendapatkan rehabilitasi sosial di dalam panti dan 200 (dua ratus)

orang yang mendapatkan rehabilitasi sosial di luar panti, melalui kegiatan



bimbingan fisik, mental, sosial, mengubah sikap dan tingkah laku, pelatihan

keterampilan, resosialisasi dan pembinaan lanjut, agar mampu melaksanakan

fungsi sosialnya dan mandiri dalam kehidupan bermasyarakat.

Awal mula berdirinya PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi adalah pada

Tanggal 4 Oktober 1961 didirikan Komado Penampungan Pendidikan dan

Penyaluran Tuna Karya seluruh Jawa di Bekasi, kemudian berubah pada

Tahun 1974 menjadi Panti Rehabilitasi Tuna Karya, tahun 1987 tercetus ide

Menteri Sosial RI (Nani Sudarsono) yang dinamakan LIPOSOS, berubah lagi

pada tanggal 1 November 1989 menjadi Panti Rehabilitasi Gelandangan

Pengemis dan Orang Terlantar (PRPGOT) dibawah naungan Kantor Wilayah

Departemen Sosial Provinsi Jawa Barat. Kemudian keluar Surat Keputusan

Menteri Sosial RI No. 14/HUK/KEP/1994 tentang Penamaan UPT

Pusat/Panti/Sasana berubah menjadi Panti Sosial Bina Karya “Pangudi Luhur”

Bekasi sampai saat ini.

B. Dasar Hukum

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2009 tentang

Kesejahteraan Sosial.


Penanggulangan Gelandangan dan Pengemis.


Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga.

4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1983 tentang

Koordinasi Penanggulangan Gelandangan dan Pengemis.

5. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2002 tentang

Pedoman Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Presiden Republik

Indonesia Nomor 72 Tahun 2004.



6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional.

7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

8. Peraturan Menteri Sosial Nomor: 66/HUK/2000 tentang Pedoman

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di

Lingkungan Kementerian Sosial.

9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Republik

Indonesia Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum

Penetapan Indikator Kinerja Utama Instansi di Lingkungan Instansi

Pemerintah.

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Republik

Indonesia Nomor: PER/15/M.PAN/7/2008 tentang Pedoman Umum

Reformasi Birokrasi.

11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

12. Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor: 106/HUK/2009

tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial dilingkungan Departemen

Sosial RI.

C. Visi dan Misi

VISI : Terwujudnya rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan

orang terlantar secara professional di Panti Sosial Bina Karya

“Pangudi Luhur” Bekasi.



MISI : 1. Menyusun perencanaan program rehabilitasi sosial bagi gelandangan,

pengemis dan orang terlantar secara transparan.

2. Melaksanakan rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang

terlantar sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang berlaku.

3. Peningkatan manajemen untuk mendukung rehabilitasi sosial bagi

gelandangan dan pengemis di dalam panti dan luar panti yang akuntabel.

4. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Panti Sosial Bina Karya“Pangudi

Luhur” Bekasi.

D. Tujuan

a. Terwujudnya rehabilitasi sosial bagi penerima manfaat sesuai dengan standar

pelayanan;

b. Tercapainya target rehabilitasi sosial bagi penerima manfaat baik melalui

rehabilitasi sosial didalam panti maupun luar panti.

c. Terciptanya manajemen rehabilitasi sosial dalam panti dan luar panti yang

akuntabel, transparan, dan efisien

E. Sasaran Strategis

Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi serta tujuan di atas, Panti Sosial

Bina Karya “Pangudi Luhur” Bekasi menetapkan sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terpenuhinya kebutuhan dasar (permakanan, pakaian, tempat tinggal) dan

fasilitas hak dasar gelandangan, pengemis dan orang terlantar di PSBK

"Pangudi Luhur" Bekasi.

2. Meningkatnya jumlah gelandangan, pengemis dan orang terlantar yang

mendapatkan fasilitas akses usaha di PSBK "Pangudi Luhur" Bekasi.

F. Rencana KinerjaTahunan

Perencanaan kinerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran

dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategi (Renstra) yang



mencakup periode tahunan. Rencana kinerja tahunan menggambarkan kegiatan

tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan indikator kinerja

beserta target-targetnya berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Rencana Strategi. Target kinerja tahunan di dalam rencana

kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran

dan kegiatan.Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk

mencapainya dalam satu periode tahunan.

Bekasi, 2 Januari 2018

Kepala PSBK “Pangudi luhur” Bekasi

Dra. Ch. Iriani Rahayuningsiwi

NIP. 19631219 199003 2 002



RENCANA KINERJA TAHUNAN


Tahun 2018


1. Gelandangan, pengemis dan

orang terlantar yang

mendapatkan Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial melalui

pemenuhan kebutuhan dasar,

fasilitas hak dasar dan fasilitas

akses usaha di PSBK “Pangudi

Luhur” Bekasi.

A. Jumlah gelandangan,

pengemis dan orang terlantar

yang mendapatkan


sosial melalui pemenuhan

kebutuhan dasar, fasilitas hak

dasar dan fasilitas akses usaha

di dalam panti PSBK



kegiatan :


2. Pengasramaan


dasar


b. Kesehatan


4. Asesmen

a. Case Conference

b. Home Visit


6. Bimbingan fisik,mental,sosial

dan keterampilan

7. Resosialisasi

700 Orang



PBK


terkait)

Penjajagan Penyaluran Bantuan

8. Penyaluran

Pendukung Pelayanan Dalam Panti :


Identifikasi


11. Pemanggilan


memenuhi standar)

13. Bimbingan Lanjut (After Care)


15. Paket Stimulan

16. Pameran


B. Jumlah gelandangan,


yang mendapatkan





melalui rehabilitasi sosial di

luar panti PSBK “Pangudi

Luhur” Bekasi sebanyak 200

orang meliputi kegiatan :



1. Pendataan dan Assesmen

2. Bimbingan

Sosial,Fisik,Mental

Keterampilan


4. Pendampingan


Eselon I

Dukungan Manajemen







Kerja RKAKL 2019


Instansi terkait

c. Sinkronisasi Program

Panti



Evaluasi

a. Penyusunan LAKIP



Akuntansi Instansi

(SAI)

b. Pengelolaan BMN

c. Pengelolaan PNBP


1 Layanan

3. Layanan Internal (Overhead)


Data dan Komunikasi



Bangunan

2 Layanan




Tunjangan


Perkantoran

1 Layanan




NIP. 19631219 199003 2 002



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

A. PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

2. Gambaran Umum

B. VISI DAN MISI

C. TUJUAN

D. SASARAN STRATEGIS

E. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018



KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat

dan hidayah-Nya kegiatan Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa

atas terselesaikannya penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2018 telah selesai

dilaksanakan sesuai dengan harapan.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2018 ini disusun sebagai proses penjabaran lebih lanjut

dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik (Renstra) yang

mencakup periode tahunan. Rencana kinerja tahunan menggambarkan kegiatan tahunan

yang akan dilaksanakan oleh PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi dan indikator kinerja beserta

target-targetnya berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan kegiatan dapat berjalan dengan lancar, hal ini tidak terlepas dari

adanya partisipasi, koordinasi dan kerjasama yang baik dari Tim Pelaksana dan semua

pihak, oleh karena itu pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih pada semua

pihak yang telah membantu dan mendukung pelaksanaan kegiatan tersebut. Mudah-

mudahan laporan ini dapat memberikan manfaat bagi perbaikan program rehabilitasi sosial

gelandangan dan pengemis dimasa mendatang.


Kepala PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi

Ch. Iriani Rahayuningsiwi

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)


TAHUN 2018

No. Sasaran Strategis Sasaran Layanan Kegiatan Indikator Output Indikator Outcome Target

1. Gelandangan,

pengemis dan

orang terlantar

yang mendapatkan

Rehabilitasi dan

Perlindungan

Sosial melalui

pemenuhan

kebutuhan dasar,

fasilitas hak dasar

dan fasilitas akses

usaha di PSBK

“Pangudi Luhur”

Bekasi.

1. Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

rehabilitasi sosial

bagi

gelandangan,

pengemis, dan

orang terlantar

melalui

pemenuhan

kebutuhan dasar

Bantuan

Pemenuhan

Kebutuhan

Dasar

Memberikan Bantuan

Permakanan,

Pakaian,dan lingkungan

tempat tinggal yang

layak

Jumlah Penerima

manfaat yang

mendapatkan

pemondokan/

asrama, seragam

dan natura/

permakanan

1. Jumlah penerima

manfaat yang

meningkat kesehatannya

(dibuktikan dengan data

berat badan/ data body

mass index / grafik

kesehatan penerima

manfaat sebelum dan

sesudah mendapatkan

rehabilitasi sosial,

pemeriksaan kesehatan

secara berkala

2. Jumlah penerima

manfaat yang

meningkat kebersihan

dan kerapihan tampilan

fisiknya ( dibuktikan

dengan foto sebelum

dan sesudah penerima

manfaat mendapatkan

rehabilitasi sosial)

700 Orang

2. Meningkatnya kualitas

rehabilitasi

sosial bagi

bagi

gelandangan,

pengemis, dan

orang terlantar

melalui

peningkatan

kemampuan

sosial.

Peningkatan kemampuan

sosial

Memberikan Bimbingan fisik,

mental, sosial dan

vokasional

Jumlah Penerima

Manfaat yang

menerima

Bimbingan Sosial

Jumlah penerima manfaat yang sudah berubah sikap

mentalnya kearah yang

lebih normtif dibuktikan

dengan catatan

perkembangan sikap

penerima manfat

700 orang

Jumlah Penerima

Manfaat Yang

menerima

Bimbingan Mental/

Agama

Jumlah penerima manfaat

yang sudah meningkat

pengetahuan agamanya dan

melaksanakan ajaran

agamanya dibuktikan

dengan kehadiran dalam

pengajian dan hasil pre test

dengan post tes materi

agama

700 orang

Jumlah Penerima

Manfaat yang

menerima

Bimbingan Fisik


yang sudah bisa menjaga

kesehatan dan pola hidup

bersih dibuktikan dengan

catatan perkembangan fisik

penerima manfaat

700 orang

Jumlah Penerima

Manfaat yang

terpenuhi


yang telah mengikuti tes vct

dan penerima manfaat yang

memahami masalah

hiv/aids

400 orang

kebutuhan lainnya

(pengetahuan

tentang HIV/AIDS

dan Kespro)

Jumlah Penerima

manfaat yang

meningkat kualitas

vokasionalnya


yang bisa bekerja dan atau

membuka usaha mandiri di

masyarakat

400 orang

3. Meningkatnya

kualitas

penyelenggara

an pelayanan

dan rehabilitasi

sosial bagi

gelandangan,

pengemis, dan

orang terlantar

melalui

pemenuhan

Hak Dasar

Memfasilita

si akses

terhadap

hak dasar

1. Mendaftarkan

dan

mendampingi

penerima

manfaat dalam

mengakses

layanan

identitas hukum

dan administrasi

kependudukan

(KTP, Kartu

Keluarga , Surat

Nikah) yang

menjadi

persyaratan

untuk dapat

mengakses

layanan

selanjutnya

seperti

1. Jumlah

penerima

manfaat yang

didaftarkan dan

didampingi

untuk

memperoleh

layanan

identitas hukum

dan

administrasi,

berupa KTP,

Kartu Keluarga,

1. Jumlah penerima

manfaat yang telah

memperoleh identitas

hukum dan administrasi

kependudukan pada saat

atau setelah menjalani

rehabilitasi sosial

dibuktikan dengan

fotocopy identitas

hukum dan administrasi

kependudukan yang

diperoleh penerima

manfaat.

2. Jumlah WBS yang

dirujuk ke Rumah Sakit

dan Instansi terkait

lainya. Dibuktikan

dengan surat rujukan.

40 orang

10 Orang

kesehatan,Bank, transmigrasi,

pekerjaan dll.

2. Memberikan

Perlindungan

melalui rujukan

terpadu dengan

mendampingi

WBS ke RS,

RSJ.

3. Memberikan

pelayanan

kesehatan dasar

di Poliklinik,

pelayanan KB,

Imunisasi,

pemeriksaan Ibu

Hamil

4. Memberikan

pelayanan

pendidikan

dasar untuk

anak-anak WBS

(Paud, TK, SD)

di Taman Anak

Sejahtera

(TAS), dan

keaksaraan

fungsional

Surat Nikah.

2. Jumlah WBS

yang dirujuk ke

Rumah Sakit

dan Instansi

terkait lainya.

3. Jumlah WBS

yang

mendapatkan

pelayanan

kesehatan di

Poliklinik

kesehatan di,

jumlah WBS

yang

mendapatkan

pelayanan KB,

periksa hamil

dan Imunisasi.

4. Jumlah WBS

yang

3. Jumlah WBS yang

mendapatkan pelayanan

Poliklinik, jumlah WBS

yang mendapatkan

pelayanan KB, periksa

hamil dan Imunisasi,

dibuktikan dengan data

WBS yang telah


kesehatan.

4. Jumlah WBS yang


pendidikan dasar di

TAS dan keaksaraan

fungsional, dibuktikan

dengan data WBS yang

mengikuti pelayanan

pendidikan di TAS dan

keaksaraan fungsional.

500 orang

100 orang

mendapatkan

pelayanan

pendidikan

dasar di TAS

dan keaksaraan

fungsional

4. Meningkatnya

kualitas

penyelenggara

an pelayanan

dan rehabilitasi

sosial bagi

gelandangan,

pengemis, dan

orang terlantar

melalui

pemenuhan

akses

inklusivitas

Memfasilita

si akses

inklusivitas

Mendaftarkan dan

mendampingi penerima

manfaat dalam

mengakses layanan

kesehatan, pendidikan,

pekerjaan, perbankan,

pemakaman dll

1. Jumlah

penerima

manfaat yang

didaftarkan

denga bukti

surat pengantar

atau surat

permohonan

dari Kepala

Satker kepada

instansi yang

berwenang

dibidang

kesehatan,

pendidikan,

1. Jumlah penerima

manfaat yang telah

memperoleh kartu sehat

untuk berobat di

Puskesmas.

2. Jumlah penerima

manfaat yang telah

mengikuti pendidikan

dasar di SD Negeri

Margahayu.

3. Jumlah penerima

manfaat yang telah

diterima bekerja

diperusahaan tempat

Praktek Belajar Kerja

(PBK)

4. Jumlah penerima

manfaat yang sudah


pemakaman

500 orang

3 orang

10 orang

2 orang

pekerjaan dan

instansi terkait

lainnya.

Menginisiasi

penyusunan rancangan

peraturan berupa

standar minimal panti

dan petunjuk teknis

rehabilitasi sosial

Jumlah peraturan

dan dokumen

kebijakan

Jumlah daerah

provinsi/kabupaten/ kota

yang telah menggunakan

petunjuk teknis rehabilitasi

sosial

20 Prov/

Kab/Kota

2. Layanan Dukungan

Manajemen Eselon

I

Dukungan

Manajemen

Rehabilitasi Sosial

Tuna Sosial dan

Korban

Perdagangan Orang

Tersedianya dokumen dan

laporan-laporan sebagai

berikut:

1. Penyusunan Rencana

Program

a. Penyusunan

program Kerja

RKAKL 2019

b. Konsultasi

dengan

Instansi terkait

c. Sinkronisasi

Program Panti

1

Layanan


3. Pelaksanaan

Pemantauan dan

Evaluasi

a. Penyusunan

LAKIP


a. Pengelolaan

Sistem

Akuntansi

Instansi (SAI)

b. Pengelolaan

BMN

c. Pengelolaan

PNBP

5. Pengelolaan

Kepegawaian

3. Layanan Internal

(Overhead)

1. Tersedianya

Perangkat Pengolah

Data dan Komunikasi

2

Layanan

2. Terlaksananya Pembangunan dan

Renovasi Gedung dan

Bangunan

4. Layanan

Perkantoran

1. Pembayaran Gaji dan

Tunjangan

2. Operasional dan

Pemeliharaan

Perkantoran

12 Bulan




NIP. 19631219 199003 2 002

KEMENTERIAN SOSIAL RI PANTI SOSIAL BINA KARYA “PANGUDI LUHUR”

Jalan H.Moeljadi Djojomartono No.19 Telp/Fax.021-8801888 Bekasi 17113

INDIKATOR KINERJA

UTAMA (IKU)

PSBK “PANGUDI LUHUR”

BEKASI TAHUN 2018

KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA PANTI SOSIAL BINA KARYA “PANGUDI LUHUR” BEKASI

Jl. H.M.Djojomartono No.19 Bekasi Timur 17113 Tlp (021) 8801888 – Fax: (021) 8801888 E-mail: [email protected]

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di

bawah ini:

Nama : Dra. Christina Iriani Rahayuningsiwi

Jabatan : Kepala PSBK “Pangudi Luhur” Bekasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Edi Suharto

Jabatan : Direktur Jenderal Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja

tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak

pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan

sanksi.


Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Edi Suharto Ch. Iriani Rahayuningsiwi NIP. 19651106 199201 1001 NIP. 19580929 198603 1 005

PENETAPAN KINERJA

UNIT SATUAN KERJA : PANTI SOSIAL BINA KARYA “PANGUDI LUHUR” BEKASI

TAHUN : 2018


1. Gelandangan, pengemis dan

orang terlantar yang

mendapatkan Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial melalui

pemenuhan kebutuhan dasar,

fasilitas hak dasar dan fasilitas

akses usaha di PSBK “Pangudi

Luhur” Bekasi.

1. Jumlah gelandangan,


yang mendapatkan





di dalam panti PSBK



kegiatan :


2. Pengasramaan


dasar


b. Kesehatan


4. Asesmen

a. Case Conference

b. Home Visit


6. Bimbingan fisik,mental,sosial

dan keterampilan

7. Resosialisasi

PBK


700 Orang

terkait)

Penjajagan Penyaluran Bantuan

8. Penyaluran

Pendukung Pelayanan Dalam Panti :


Identifikasi


11. Pemanggilan


memenuhi standar)

13. Bimbingan Lanjut (After Care)


15. Paket Stimulan

16. Pameran


B. Jumlah gelandangan,


yang mendapatkan





melalui rehabilitasi sosial di

luar panti PSBK “Pangudi

Luhur” Bekasi sebanyak 200

orang meliputi kegiatan :

1. Pendataan dan Assesmen

2. Bimbingan

Sosial,Fisik,Mental

Keterampilan


4. Pendampingan


Eselon I

Dukungan Manajemen







Kerja RKAKL 2019


Instansi terkait

c. Sinkronisasi Program

Panti



Evaluasi

a. Penyusunan LAKIP



Akuntansi Instansi

(SAI)

b. Pengelolaan BMN

c. Pengelolaan PNBP


1

Layanan

3.

Layanan Internal (Overhead)


Data dan Komunikasi



Bangunan

2 Layanan


Tunjangan


Perkantoran

12 Bulan


Pihak Kedua, Pihak Pertama

Edi Suharto Ch.Iriani Rahayuningsiwi

NIP. 19651106 199201 1001 NIP. 19580929 198603 1 005

PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2018

KEMENTERIAN SOSIAL RI PSBK “PANGUDI LUHUR”

JL. H.M. DJOJOMARTONO NO. 19 BEKASI TLP. 021-8801888/ email: [email protected]

mailto:[email protected]

laporan kinerja tahun 2018 - kemsos€¦ · bekasi, januari 2019 kepala abas basuni. 3 . 4 ikhtisar...

Documents