laporan kinerja -...

LAPORAN KINERJA

BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN PERKEBUNAN (BBPPTP) MEDANJl. Asrama No. 124 Sei Sikambing Medan (20126)Phone: (061) 8466787, 8458008website : www.ditjenbun.deptan.go.id/bbpptpmedan

BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN PERKEBUNAN MEDAN

TAHUN 2015

BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN PERKEBUNAN (BBPPTP) MEDANJl. Asrama No. 124 Sei Sikambing Medan (20126)

Phone: (061) 8466787, 8458008website : www.ditjenbun.deptan.go.id/bbpptpmedan

L A K I P - BBP2TP Medan Tahun 2012 L A K I N - BBPPTP Medan Tahun 2015

IKHTISAR EKSEKUTIF

Kinerja Instansi Pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran ataupun tujuan, penjabaran dari visi, misi dan

strategi Instansi Pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program

dan kebijakan yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra),

Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dan Perjanjian Kinerja (PK).

Laporan Kinerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2015 ini dibuat dalam rangka

perwujudan pertanggung-jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

serta kewenangan pengelolaan sumberdaya, kebijakan, dan program

dari unit kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan sebagaimana yang diamanatkan dalam

Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 09/Permentan/

OT.140/2/2008 tanggal 6 pebruari 2008. Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(BBPPTP) Medan.

Laporan ini disusun sesuai dengan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tanggal 21 April 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dalam penyusunannya

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tanggal

20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja.

Page | iii

L A K I P - BBP2TP Medan Tahun 2012

L A K I N - BBPPTP Medan Tahun 2015

Berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2015-2019,

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP)

Medan mempunyai tujuan sebagai berikut :

1) Meningkatkan penggunaan benih unggul bermutu dan bersertifikat

dalam pembangunan perkebunan disetiap wilayah pengembangan.

2) Meningkatkan upaya pengawasan pelestarian plasma nutfah

nasional sebagai sumber genetik dalam rangka penemuan varietas

benih unggul dan pemanfaatan agens pengendali hayati.

3) Membangun kerjasama dengan pihak terkait dalam pengawasan

mutu benih dan peredarannya serta pemanfaatan agens pengendali

hayati dalam penerapan PHT.

4) Mengembangan metode uji adaptasi dan observasi pencarian dan

pelepasan varietas, pengawasan mutu benih dan teknik

pengendalian OPT spesifik lokasi yang berwawasan lingkungan.

5) Mengembangkan jejaring dan kerjasama antara laboratorium

pengujian mutu benih dan proteksi.

6) Menyusun dan menyempurnakan Standard Operasional Prosedure

(SOP) untuk penyediaan, pengawasan dan sertifikasi benih.

7) Menyusun Standard Operasional Prosedure (SOP) untuk proteksi

tanaman perkebunan.

Sedangkan Sasaran yang ingin dicapai dalam pembangunan

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan adalah :

1) Sumber Daya Manusia BBPPTP Medan yaitu Petugas Struktural,

fungsional PBT dan POPT meningkat kemampuannya secara teknis

dan non teknis

Page | iv



2) Meningkatnya Penggunaan benih bermutu disetiap wilayah

pengembangan tanaman perkebunan.

3) Terciptanya dan tersertifikasinya desa pertanian organik yang

berbasis komoditi perkebunan.

4) Menerapkan paket rakitan teknologi proteksi OPT perkebunan.

5) Pembangunan demplot pengendalian hama terpadu.

6) Lebih luasnya ruang lingkup laboratorium terintegrasi BBPPTP

Medan.

7) Tersedianya laboratorium perbenihan dan proteksi yang

terakreditasi.

8) Peningkatan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait.

9) Ekplorasi komoditi benih unggul spesifik lokasi dalam rangka proses

pelepasan varietas.

10) Eksplorasi dan pengembangan musuh alami, agensia hayati, dan

pestisida nabati untuk PHT

11) Perbanyakan dan uji terap penggunaan musuh alami, agensia

hayati, dan pestisida nabati untuk pengendalian OPT di

laboratorium dan di lapangan.

12) Koleksi OPT Penting, musuh alami, agensia hayati, dan pestisida

nabati, hama vertebrata.

13) Telah dilakukan Analisa Residu pestisida pada beberapa produk

perkebunan yang akan diekspor.

14) Telah dianalisis beberapa jenis limbah dan kandungan pupuk.

15) Penyusunan data base dan pengembangan sistem informasi

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan untuk wilayah kerja

BBPPTP Medan.

Page | v



Sasaran strategis dalam Perjanjian Kinerja (PK) Balai Besar Perbenihan

dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan tahun 2015 yaitu :

“Terlaksananya pengawasan dan pengujian mutu benih tanaman

perkebunan dan penyiapan teknologi proteksi tanaman perkebunan”.

Pada tahun anggaran 2015 Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan mendapatkan alokasi

anggaran APBN sebesar Rp. 27.400.011.000,- tetapi karena adanya

refocusing maka anggaran berkurang menjadi Rp. 26.555.766.000,-.

yang dimanfaatkan untuk mendukung Program Peningkatan Produksi,

Produktivitas dan Mutu Tanaman Perkebunan Berkelanjutan (Kegiatan

Dukungan pengujian dan pengawasan mutu benih serta penyiapan

teknologi proteksi tanaman perkebunan). Realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp. 24.261.407.580,- dari total pagu anggaran

sebesar Rp. 26.555.766.000,- atau mencapai 91,36% tetapi karena ada

pengembalian belanja sebesar Rp. 5.213.190,- maka total realisasi

anggaran menjadi Rp. 24.256.194.390,-atau 91,34% dengan capaian

fisik sebesar 97,56%.

Realisasi penyerapan anggaran tertinggi dicapai oleh komponen

kegiatan Peralatan dan fasilitas perkantoran yaitu sebesar 98,81%,

sedangkan realisasi terendah adalah pada komponen kegiatan

Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan dan proteksi tanaman

perkebunan yaitu sebesar 71,53%.

Kinerja yang dicapai sesuai dengan target yang tertuang dalam

Perjanjian kinerja atas penggunaan anggaran pada tahun 2015 yaitu :

Page | vi



1. Sertifikasi dan pengujian mutu benih terealisasi sebanyak 91.380.400

batang atau mencapai 70,29% dari target sebanyak 130.000.000

batang.

2. Rakitan teknologi spesifik lokasi proteksi tanaman perkebunan

terealisasi seluruhnya yaitu 5 Paket teknologi.

3. Eksplorasi, pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia

pengendali hayati terealisasi seluruhnya yaitu 3 jenis.

4. Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan dan proteksi tanaman

perkebunan terealisasi seluruhnya yaitu 10 dokumen.

Untuk sertifikasi dan pengujian mutu benih mengalami penurunan

sebesar 3,18% jika dibandingkan dengan tahun 2014.

Page | vii


DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR......................................................................... i IKHTISAR EKSEKUTI...................................................................... iii DAFTAR ISI ................................................................................... viii DAFTAR TABEL ............................................................................ x DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................... xi BAB I

PENDAHULUAN

.............................................................

1

1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5.

Latar Belakang........................................................... Kedudukan, Tugas dan Fungsi.................................. Susunan Organisasi dan Tata Kerja.......................... Sumberdaya Manusia BBPPTP Medan..................... Dukungan Anggaran..................................................

1 3 5 9 9

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............ 10 2.1. Rencana Strategis 2015 - 2019................................. 10

2.1.1. Visi............................................................... 11 2.1.2. Misi............................................................... 12 2.1.3. Tujuan dan Sasaran..................................... 12 2.1.4. Strategi......................................................... 14 2.1.5. Arah Kebijakan Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan..........................................................

15 2.1.6. Program dan Kegiatan................................. 18

2.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2015 .................................

19

2.2.1. Program Pembangunan Perkebunan Tahun 2013.............................................................

18

2.2.2. Sasaran Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2013......................................

19

2.3. Perjanjian Kinerja......................................................

25

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .......................................... 28 3.1. Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian

Sasaran.....................................................................

28 3.2. Pencapaian Sasaran Kegiatan BBPPTP Medan

Tahun 2015...............................................................

29

Page | viii



3.3. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Untuk Setiap Indikator Kinerja Kegiatan BBPPTP Medan TA. 2015..........................................................................

29 3.3.1. Sertifikasi dan Pengujian Mutu Benih.......... 29 3.3.2. Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi

Tanaman Perkebunan.................................

30 3.3.3. Eksplorasi, Pemanfaatan, Pengembangan,

Pengujian Agensia Pengendali Hayati ........ 33

3.3.4. Koordinasi, Pembinaan, dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan.................................................

34

3.4. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 dibandingkan dengan Tahun 2014............................

38

3.4.1. Sertfikasi dan Pengujian Mutu Benih........... 38 3.4.2. Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi

Tanaman Perkebunan................................. 39

3.5. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 dibandingkan dengan Target Renstra BBPPTP Medan Tahun 2015-2019..........................................

40 3.6. Akuntabilitas Keuangan BBPPTP Medan TA. 2015... 41 3.7. Permasalahan dan Rencana Tindak Lanjut............... 44

3.7.1. Permasalahan .......................................... 44 3.7.2. Rencana Aksi dan Upaya Penyelesaian...... 45

BAB IV PENUTUP ..................................................................... 47

Page | ix



DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1 : Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

BBPPTP Medan TA. 2015..........................................

20 Tabel 2 : Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan

TA. 2015.....................................................................

27 Tabel 3: Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BBPPTP Medan

TA. 2015.....................................................................

29 Tabel 4: Capaian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2015

dibandingkan dengan Target Renstra........................

40 Tabel 5: Realisasi Anggaran BBPPTP Medan Tahun 2015

(per output).................................................................

42

Page | ix



DAFTAR LAMPIRAN

Halaman Lampiran 1 :

Rencana Kegiatan dan Target Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019.....................................

50

Lampiran 2 : Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019....... 51 Lampiran 3 :

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BBPPTP Medan Tahun 2015............................................................

52

Lampiran 4 :

Pengukuran Kinerja Tahun 2015 (Berdasarkan Capaian Sasaran Kegiatan/Outputs)......................

53

Page | ix


BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Tahun 2015 merupakan tahun pertama dalam rencana strategis

pembangunan perkebunan tahun 2015-2019. Pada periode tahun

pertama ini sektor perkebunan tetap memegang peran strategis yang

secara ekonomi memberikan kontribusi yang besar terhadap

perekonomian nasional. Agar pembangunan perkebunan dapat

bermanfaat untuk kemakmuran dan kesejahteraan rakyat dari generasi

ke generasi maka pengelolaannya harus diselaraskan dengan upaya

pengelolaan sumberdaya alam dan pemeliharaan daya dukungnya.

Undang-Undang nomor 39 tahun 2014 tentang Perkebunan menyatakan

bahwa perkebunan adalah segala kegiatan pengelolaan sumber daya

alam, sumber daya manusia, sarana produksi, alat dan mesin, budidaya,

panen, pengolahan dan pemasaran terkait tanaman perkebunan.

Dengan pengertian yang luas tersebut, penyelenggaraan perkebunan

mengemban amanat dalam mendukung pembangunan nasional.

Keberpihakan serta dukungan yang diberikan Kementrian Pertanian

dalam hal ini Direktorat Jenderal Perkebunan yang dalam

pengelolaannya telah membentuk unit unit pelayanan teknis pusat di

daerah agar program pembangunan perkebunan dapat menyentuh

seluruh daerah di Indonesia adalah merupakan salah satu amanah yang

harus diikuti dengan akuntabilitas yang tinggi oleh para aparatur dalam

pelaksanaan kegiatan pembangunan perkebunan dan dalam

pengelolaan anggaran. Oleh karena itu dalam penyelenggaraan

Page | 1



program/kegiatan pembangunan perkebunan dituntut adanya

pengelolaan yang efisien, efektif, akuntabel, serta transparan sehingga

output dan outcome yang dihasilkan dapat benar benar dirasakan oleh

masyarakat khususnya masyarakat perkebunan.

Rangkaian proses restrukturisasi program dan kegiatan pembangunan

perkebunan tahun 2015 – 2019 diawali dari penyusunan Rencana

Strategis (Renstra) Pembangunan Perkebunan, Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Perjanjian Kinerja (PK), dan diakhiri dengan

penyusunan Laporan Kinerja. Laporan Kinerja Balai Besar Perbenihan

dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan merupakan

laporan kinerja tahunan yang disusun sebagai wujud pertanggung-

jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan

sumberdaya, kebijakan dan program dari Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2015. Laporan

ini disusun sesuai dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 29 Tahun 2014 tanggal 21 April 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dalam penyusunannya

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tanggal

20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja.

Sistematika laporan yang dianjurkan adalah sebagai berikut :

1) Bab I Pendahuluan

2) Bab II Perencanaan Kinerja

3) Bab III Akuntabilitas Kinerja

4) Bab IV Penutup

5) Lampiran

Page | 2



1.2. Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 09/Permentan/

OT.140/2/2008 tanggal 6 Pebruari 2008 Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

Medan, disebutkan bahwa Kedudukan dari Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan adalah sebagai unit

pelaksana teknis Direktorat Jenderal Perkebunan, berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Perkebunan, pembinaan

teknis bidang perbenihan dilaksanakan oleh Direktur Tanaman Tahunan

dan bidang proteksi dilaksanakan oleh Direktur Perlindungan

Perkebunan.

Tugas pokok dari BBPPTP Medan adalah: “melaksanakan

pengawasan, pengembangan pengujian mutu benih, dan analisis

teknis dan pengembangan proteksi tanaman perkebunan, serta

pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu

dan laboratorium”.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, BBPPTP

Medan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1) Pengawasan pelestarian plasma nutfah tingkat nasional;

2) Pelaksanaan pengujian mutu benih perkebunan introduksi, eks

impor, dan yang akan diekspor, serta rekayasa genetika;

3) Pelaksanaan pengujian adaptasi (observasi) benih perkebunan

dalam rangka pelepasan varietas;

4) Pelaksanaan penilaian pengujian manfaat dan kelayakan benih

perkebunan dalam rangka penarikan varietas;

Page | 3



5) Pelaksanaan pengujian mutu dan sertifikasi benih perkebunan

dalam rangka pemberian sertifikat layak edar;

6) Pelaksanaan pemantauan benih perkebunan yang beredar lintas

provinsi;

7) Pelaksanaan pengembangan teknik dan metode pengujian mutu

benih perkebunan dan uji acuan (refree test);

8) Pelaksanaan identifikasi organisme pengganggu tanaman (OPT)

perkebunan;

9) Pelaksanaan analisis data serangan dan perkembangan situasi

OPT serta faktor yang mempengaruhi;

10) Pelaksanaan analisis data gangguan usaha perkebunan dan

dampak anomali iklim serta faktor yang mempengaruhi;

11) Pengembangan teknik surveillance OPT penting;

12) Pelaksanaan pengembangan metode pengamatan, model

peramalan, taksasi kehilangan hasil, dan teknik pengendalian OPT

perkebunan;

13) Pelaksanaan eksplorasi dan inventarisasi musuh alami OPT

perkebunan;

14) Pelaksanaan pengembangan teknologi perbanyakan, penilaian

kualitas, dan pelepasan agens hayati OPT perkebunan;

15) Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi agens hayati OPT

perkebunan;

16) Pelaksanaan pengembangan teknologi proteksi perkebunan yang

berorientasi pada implementasi pengendalian hama terpadu;

17) Pelaksanaan pengujian dan analisis residu pestisida;

18) Pemberian pelayanan teknik kegiatan perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan;

Page | 4



19) Pengelolaan data dan informasi kegiatan perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan;

20) Pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu

dan manajemen laboratorium perbenihan dan proteksi tanaman

perkebunan;

21) Pelaksanaan pengembangan jaringan dan kerjasama laboratorium

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan;

22) Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata usaha dan

rumah tangga Balai Besar.

1.3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja

BBPPTP Medan dipimpin oleh seorang Kepala Balai (jabatan struktural

eselon II.b), dengan susunan organisasi sebagai berikut :

a. Subbagian Tata Usaha;

b. Bidang Perbenihan;

c. Bidang Proteksi;

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

Dengan tugas dan fungsi masing-masing yaitu sebagai berikut :

a. Subbagian Tata Usaha : Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan

kepegawaian, keuangan, tata usaha, dan rumah tangga.

b. Bidang Perbenihan : Bidang perbenihan mempunyai tugas melaksanakan pemberian

pelayanan teknik kegiatan pengawasan dan pengembangan

pengujian, pengelolaan data dan informasi, dan pemberian

bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu dan

Page | 5



manajemen laboratorium, serta pengembangan jaringan dan

kerjasama laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan.

Bidang perbenihan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Pemberian pelayanan teknik kegiatan pengawasan dan

pengembangan pengujian mutu benih tanaman perkebunan;

b. Pengelolaan data dan informasi kegiatan pengawasan dan

pengembangan pengujian mutu benih tanaman perkebunan;

c. Pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajeman mutu

dan laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan;

d. Pelaksanaan pengembangan jaringan dan kerjasama

laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan.

Bidang Perbenihan terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Perbenihan

Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Perbenihan mempunyai

tugas melakukan pemberian pelayanan teknik, pengelolaan data

dan informasi kegiatan pengawasan dan pengembangan

pengujian mutu benih perkebunan.

2. Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan

Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis

penerapan sistem manajemen mutu dan manajemen

laboratorium, pelaksanaan pengembangan jaringan, dan

kerjasama laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan.

Page | 6



c. Bidang Proteksi Bidang Proteksi mempunyai tugas melaksanakan pemberian

pelayanan teknik kegiatan analisis teknis dan pengembangan

proteksi, pengelolaan data dan informasi, dan pemberian bimbingan

teknis penerapan sistem manajemen mutu dan laboratorium, serta

pengembangan jaringan dan kerjasama laboratorium proteksi

tanaman perkebunan.

Bidang proteksi menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Pemberian pelayanan teknik kegiatan analisis teknis dan

pengembangan proteksi tanaman perkebunan;

b. Pengelolaan data dan informasi kegiatan analisis teknis dan

pengembangan proteksi tanaman perkebunan;

c. Pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajeman mutu

dan laboratorium proteksi tanaman perkebunan;

d. Pelaksanaan pengembangan jaringan dan kerjasama

laboratorium proteksi tanaman perkebunan.

Bidang Proteksi terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi

Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi mempunyai

tugas melakukan pemberian pelayanan teknik, pengelolaan data

dan informasi kegiatan analisis dan pengembangan proteksi

tanaman perkebunan.

2. Seksi Jaringan Laboratorium Proteksi

Seksi Jaringan Laboratorium Proteksi mempunyai tugas

melakukan pemberian bimbingan teknis penerapan sistem

manajemen mutu dan laboratorium, pelaksanaan pengembangan

jaringan, dan kerjasama laboratorium proteksi tanaman

perkebunan.

Page | 7



d. Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional yang ada pada unit kerja BBPPTP

Medan s/d tahun 2015 yaitu : Jabatan Fungsional Pengawas Benih

Tanaman (34 orang), Jabatan Fungsional Pengendali Organisme

Pengganggu Tumbuhan (28 orang), Jabatan Fungsional Pengawas

Mutu Hasil Pertanian (7 orang), Jabatan Fungsional Analis

Kepegawaian (1 orang), dan Jabatan Fungsional Arsiparis

(1 orang). Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas

melakukan kegiatan fungsional sesuai dengan jabatan

fungsional/bidang keahlian masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Masing-masing Kelompok

Jabatan Fungsional dikoordinasikan oleh seorang tenaga fungsional

senior (Koordinator Kelompok Jabatan Fungsional) yang ditunjuk

oleh Kepala.

BBPPTP Medan berlokasi di Jl Asrama No 124 Sei Sikambing,

Kotamadya Medan, Provinsi Sumatera Utara, dengan wilayah kerja

sebagai berikut :

• Bidang perbenihan: meliputi Provinsi NAD, Sumatera Utara, Riau,

Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Bangka Belitung, Sumatera

Selatan, Lampung, Sumatera Barat, Kalimantan Timur, Kalimantan

Tengah, Kalimantan Barat, dan Kalimantan Selatan, Kalimantan

Utara.

• Bidang Proteksi: meliputi Provinsi NAD, Sumatera Utara, Riau,

Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Bangka Belitung, Sumatera

Selatan, Lampung, dan Sumatera Barat.

Page | 8



1.4. Sumberdaya Manusia BBPPTP Medan Jumlah Pegawai Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan posisi 31 Desember 2015 sebanyak 272

orang, terdiri dari golongan I sebanyak 4 orang, golongan II sebanyak 76

orang, golongan III sebanyak 181 orang, golongan IV sebanyak 11

orang. Jenjang pendidikannya terdiri dari : S3 sebanyak 1 orang,

S2 sebanyak 12 orang, S1 sebanyak 145 orang, D4 sebanyak 13 orang,

D3 sebanyak 7 orang, D1 sebanyak 18 orang, SLTA sebanyak 72 orang,

SLTP sebanyak 2 orang, SD sebanyak 2 orang.

1.5. Dukungan Anggaran Pagu awal anggaran Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan pada Tahun Anggaran 2015 adalah

sebesar Rp. 27.400.011.000,- tetapi karena adanya refocusing maka

anggaran berkurang menjadi Rp. 26.555.766.000,-. yang dimanfaatkan

untuk mendukung Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas

Tanaman Perkebunan Berkelanjutan (Kegiatan Dukungan pengujian

dan pengawasan mutu benih serta penyiapan teknologi proteksi

tanaman perkebunan).

Page | 9



BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis 2015-2019 Dalam rangka mendukung tercapainya peningkatan produksi,

produktivitas dan mutu hasil tanaman perkebunan yang tinggi serta

untuk mencapai berbagai tujuan pembangunan yang telah ditetapkan,

serta mengacu kepada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor

29 Tahun 2014 tanggal 21 April 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Program Pembangunan Pertanian

2015-2019, Rencana Strategis Pembangunan Perkebunan Tahun

2015-2019, kebijakan Ditjen Perkebunan di bidang perbenihan dan

proteksi serta Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) BBPPTP Medan,

maka disusun ”Rencana Strategis Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan Medan Tahun 2015-2019”.

Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) BBPPTP

Medan Tahun 2015-2019 adalah sebagai arahan dalam memberikan

pelayanan teknis dan administratif kepada semua stakeholders

(Pemangku kepentingan) terkait dan acuan dalam pelaksanaan tugas

pelayanan di bidang perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan serta

dalam berkoordinasi dengan unit internal dan pihak lain diluar Balai

Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP)

Medan. Dalam pelaksanaannya akan diadakan penyesuaian sesuai

perkembangan yang terjadi.

Page | 10



Alur pikir penyusunan Rencana Strategis dimulai dari penjabaran visi,

misi, dan tujuan (sejalan dengan tugas pokok dan fungsi BBPPTP

Medan dalam Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor

09/Permentan/OT.140/2/2008 tanggal 6 Pebruari 2008), kemudian

dengan mencermati kondisi lingkungan internal dan eksternal, serta

analisis strategis maka ditentukan sasaran dan selanjutnya strategi dalam bentuk kebijakan, program dan kegiatan pokok guna mencapai

tujuan BBPPTP Medan.

Rencana Strategis yang disiapkan oleh Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan lebih difokuskan

kepada kewenangan pembangunan perkebunan yang berada di tingkat

pusat yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan,

sedangkan kewenangan yang lebih operasional disiapkan oleh jajaran

perkebunan di tingkat daerah. Lampiran Renstra yang terdiri dari :

(1). Rencana Kegiatan dan Target Kinerja BBPPTP Medan Tahun

2015 – 2019 disajikan pada Lampiran 1, (2). Kegiatan BBPPTP Medan

Tahun 2015 – 2019 disajikan pada Lampiran 2.

2.1.1. Visi

Sejalan dengan tupoksi yang diemban, maka BBPPTP Medan

mempunyai Visi tahun 2015-2019 yaitu : ” Menjadi Balai

Perbenihan dan Proteksi Tanaman yang Handal dan Profesional

dalam Pelayanan Kepada Masyarakat Petani Pekebun dan

Stakeholder lainnya diwilayah kerjanya”.

Page | 11



2.1.2. Misi

Mengacu pada misi pembangunan nasional dan Kementerian Pertanian,

maka Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(BBPPTP) Medan menetapkan misinya sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan pengawasan pelestarian plasma nutfah nasional

sebagai sumber genetik dalam rangka penemuan varietas benih

unggul dan pemanfaatan agens pengendali hayati;

2) Mengoptimalkan pengawasan mutu benih dan peredarannya serta

pemanfaatan agens pengendali hayati;

3) Meningkatkan pelaksanaan uji adaptasi dan observasi dalam

rangka pencarian dan pelepasan varietas serta pemanfaatan agens

pengendali hayati;

4) Meningkatkan dan mengembangkan metode pengawasan mutu

benih dan penerapan PHT;

5) Mengembangkan teknik identifikasi dan pengendalian Organisme

Pengganggu Tumbuhan (OPT);

6) Mengoptimalkan pengendalian OPT, Penanggulangan Gangguan

Usaha Perkebunan dan Dampak Anomali Iklim;

7) Meningkatkan pelayanan teknis pengawasan mutu benih dan

proteksi tanaman perkebunan;

2.1.3. Tujuan dan Sasaran

Sesuai dengan visi, misi, tugas, dan fungsi Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan, maka tujuan yang

akan dicapai adalah :

1) Meningkatkan penggunaan benih unggul bermutu dan bersertifikat

dalam pembangunan perkebunan disetiap wilayah pengembangan.

Page | 12



2) Meningkatkan upaya pengawasan pelestarian plasma nutfah

nasional sebagai sumber genetik dalam rangka penemuan varietas

benih unggul dan pemanfaatan agens pengendali hayati.

3) Membangun kerjasama dengan pihak terkait dalam pengawasan

mutu benih dan peredarannya serta pemanfaatan agens pengendali

hayati dalam penerapan PHT.

4) Mengembangan metode uji adaptasi dan observasi pencarian dan

pelepasan varietas, pengawasan mutu benih dan teknik

pengendalian OPT spesifik lokasi yang berwawasan lingkungan.

5) Mengembangkan jejaring dan kerjasama antara laboratorium


6) Menyusun dan menyempurnakan Standard Operasional Prosedure

(SOP) untuk penyediaan, pengawasan dan sertifikasi benih

7) Menyusun Standard Operasional Prosedure (SOP) untuk proteksi

tanaman perkebunan

Untuk mencapai tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran yang ingin

dicapai oleh Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(BBPPTP) Medan, yaitu :

1) Sumber Daya Manusia BBPPTP Medan yaitu Petugas Struktural,

fungsional PBT dan POPT meningkat kemampuannya secara teknis

dan non teknis.

2) Meningkatnya Penggunaan benih bermutu disetiap wilayah

pengembangan tanaman perkebunan.

3) Terciptanya dan tersertifikasinya desa pertanian organik yang

berbasis komoditi perkebunan.

4) Menerapkan paket rakitan teknologi proteksi OPT perkebunan.

5) Pembangunan demplot pengendalian hama terpadu.

Page | 13



6) Lebih luasnya ruang lingkup laboratorium terintegrasi BBPPTP

Medan.

7) Tersedianya laboratorium perbenihan dan proteksi yang

terakreditasi.

8) Peningkatan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait.

9) Ekplorasi komoditi benih unggul spesifik lokasi dalam rangka proses

pelepasan varietas.

10) Eksplorasi dan pengembangan musuh alami, agensia hayati, dan

pestisida nabati untuk PHT

11) Perbanyakan dan uji terap penggunaan musuh alami, agensia

hayati, dan pestisida nabati untuk pengendalian OPT di

laboratorium dan di lapangan.

12) Koleksi OPT Penting, musuh alami, agensia hayati, dan pestisida

nabati, hama vertebrata.

13) Telah dilakukan Analisa Residu pestisida pada beberapa produk

perkebunan yang akan diekspor.

14) Telah dianalisis beberapa jenis limbah dan kandungan pupuk.

15) Penyusunan data base dan pengembangan sistem informasi

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan untuk wilayah kerja

BBPPTP Medan.

2.1.4. Strategi

Dengan memperhatikan kondisi dan keterbatasan yang ada maka

strategi yang ditempuh dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran


Medan adalah :

Page | 14



1) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) balai antara

lain melalui pendidikan kejenjang yang lebih tinggi (S2, S3),

pelatihan, magang, dan studi banding serta rekruitmen tenaga

teknis sesuai kebutuhan.

2) Melengkapi sarana dan prasarana yang ada pada BBPPTP Medan.

3) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait dalam

pengawasan dan pengembangan mutu benih serta pengendalian

OPT.

4) Mengoptimalkan petugas fungsional POPT, PBT, dan PPNS

perkebunan.

5) Pengembangan dan pemantapan informasi perbenihan dan

perlindungan tanaman perkebunan.

6) Pengembangan jaringan dan kerjasama antar laboratorium


2.1.5. Arah Kebijakan Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

Dalam rangka mendukung arah kebijakan Pembangunan Nasional

tahun 2015-2019, kebijakan Kementerian Pertanian tahun 2015-2019

dan kebijakan Direktorat Jenderal Perkebunan tahun 2015-2019, maka

BBPPTP Medan menetapkan arah kebijakan BBPPTP Medan tahun

2015-2019 sebagai dasar pelaksanaan strategi, program dan kegiatan

BBPPTP Medan tahun 2015-2019.

Arah kebijakan umum ditetapkan dalam rangka mendukung kegiatan

BBPPTP Medan tahun 2015-2019 yaitu dukungan pengujian dan

pengawasan mutu benih serta penyiapan teknologi proteksi tanaman

perkebunan, sedangkan arah kebijakan khusus adalah arah kebijakan

Page | 15



pembangunan perkebunan tahun 2015-2019 untuk mendukung program

Direktorat Jenderal Perkebunan yaitu program peningkatan produksi

dan produktivitas tanaman perkebunan berkelanjutan.

Kebijakan Umum BBPPTP Medan adalah : “Meningkatkan

kemampuan SDM, peranan laboratorium perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan, pemanfaatan sumber daya alam dan

lingkungan, pengembangan kelembagaan dan sistem informasi

guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat di bidang

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan”.

Kebijakan dasar tersebut dijabarkan dalam kebijakan teknis yaitu :

1) Kebijakan Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia

Perkebunan. Peningkatan Sumber Daya Manusia menjadi lebih profesional

sehingga mampu melaksanakan pengembangan dan pengawasan

mutu benih serta pengembangan teknologi proteksi tanaman

perkebunan dan pemanfaatan agensia hayati dalam penerapan

PHT yang berwawasan lingkungan. Kebijakan ini dilaksanakan

melalui peningkatan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi

(S2, S3), pelatihan, magang, studi banding bagi petugas serta

pendampingan bagi petani.

2) Kebijakan Pengembangan Kelembagaan. Kebijakan ini dalam rangka mewujudkan kelembagaan balai besar

yang profesional dalam pengawasan, pengembangan perbenihan

dan proteksi tanaman perkebunan melalui pengembangan jejaring

dan kerjasama dengan pihak terkait serta penguatan sarana dan

prasarana balai besar.

Page | 16



3) Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan

Hidup. Memanfaatkan sumber daya alam secara optimal, untuk pelestarian

dan perkayaan sumber daya genetik, pengembangan dan

pengawasan mutu benih serta pengembangan teknologi

perlindungan tanaman perkebunan dan pemanfaatan agensia

hayati dalam penerapan PHT dapat dilaksanakan secara

berkelanjutan yang ditempuh dengan cara :

• Meningkatkan kesadaran petani pekebun dan pihak terkait

terhadap pentingnya penerapan teknologi ramah lingkungan

pada kegiatan PHT.

• Meningkatkan kesadaran konsumen, produsen/pengedar benih

dan pihak terkait terhadap pentingnya penggunaan benih

bermutu.

4) Kebijakan Pengembangan Sistem Informasi. Menyediakan pelayanan informasi perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan yang akurat, tepat dan cepat bagi semua

pihak yang membutuhkan. Dalam rangka pengembangan sistem

informasi ini upaya yang ditempuh adalah sebagai berikut:

• Peningkatan kemampuan SDM di bidang pengelolaan sistem

informasi.

• Pengembangan dan pemantapan data base perbenihan dan

proteksi.

• Pengembangan sarana internet kantor untuk pengelolaan dan

penyebaran informasi melalui web-site BBPPTP Medan.

• Pemanfaatan Teknologi GIS untuk pemetaan bidang perbenihan

dan proteksi.

Page | 17



2.1.6. Program dan Kegiatan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan merupakan penjabaran dari

program pembangunan perkebunan tahun 2015-2019 yang menjadi

tanggung jawab Direktorat Jenderal Perkebunan yaitu “Program

Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Perkebunan

Berkelanjutan”. Berdasarkan hasil restrukturisasi program dan

kegiatan sesuai dengan Surat Edaran bersama Menteri Keuangan

Nomor SE-1848/MK/2009 dan Menteri Negara Perencanaan

Pembangunan Nasional/Bappenas Nomor : 0142/M.PPN/06/2009

tanggal 19 Juni 2009 yang mengamanatkan bahwa setiap unit eselon I

mempunyai satu program yang mencerminkan nama Eselon I yang

bersangkutan dan setiap unit Eselon II hanya mempunyai dan

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan. Dengan demikian

indikator kinerja yang harus dipertanggung jawabkan oleh unit Eselon I

adalah outcome dan indikator kinerja yang harus dipertanggung

jawabkan oleh unit Eselon II adalah output.


Medan yang merupakan salah satu unit Eselon II lingkup Direktorat

Jenderal Perkebunan pada tahun anggaran 2015 mempunyai tanggung

jawab untuk melaksanakan 1 (satu) kegiatan utama yang merupakan

cerminan dari tugas pokok dan fungsinya yaitu: ”Dukungan Pengujian

dan Pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi

Proteksi Tanaman Perkebunan”.

Fokus kegiatan BBPPTP Medan pada tahun 2015 – 2019 adalah

sebagai berikut :

Page | 18



1. Sertifikasi dan pengujian mutu benih;

2. Pembangunan kebun contoh, uji demplot, dan uji koleksi;

3. Rakitan teknologi spesifik lokasi proteksi tanaman perkebunan;

4. Eksplorasi, pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia

pengendali hayati;

5. Koordinasi pembinaan dan monev perbenihan dan proteksi tanaman

perkebunan

2.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2015

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan salah satu dokumen yang

dipersyaratkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Rencana Kinerja Tahunan menjabarkan target kinerja yang

harus dicapai dalam tahun 2015 dan mempresentasikan nilai kuantitatif

dikaitkan dengan setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran

strategis maupun tingkat kegiatan.

Rencana Kinerja Tahunan adalah turunan dari Rencana Strategis

(Renstra) yang berjangka waktu satu tahun. RKT digunakan sebagai

acuan dalam penyusunan penetapan kinerja dan pelaksanaan kinerja

pembangunan perkebunan. Dokumen ini memuat program, kegiatan

dan sub kegiatan (output) yang dilaksanakan dalam satu tahun dalam

rangka mencapai target yang ditetapkan. Pada tahun 2015 Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

melaksanakan 1 kegiatan utama dan 6 sub kegiatan (output).

Page | 19



Sasaran Strategis Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan adalah “terlaksananya pengawasan

dan pengujian mutu benih tanaman perkebunan dan penyiapan

teknologi proteksi tanaman perkebunan”. Untuk mengukur kinerja pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan perkebunan telah ditetapkan indikator kinerja Program

dan Indikator Kinerja Kegiatan. Indikator Kinerja Kegiatan dan target

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai berikut :

Tabel 1. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) BBPPTP Medan TA. 2015

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target 1.

Terlaksananya pengawasan dan pengujian mutu benih tanaman perkebunan dan penyiapan teknologi proteksi tanaman perkebunan

1. Sertifikasi, pengawasan dan

pengujian mutu benih 2. Pengembangan teknologi

proteksi tanaman perkebunan 3. Eksplorasi, pemanfaatan,

pengembangan, pengujian agensia pengendali hayati

4. Layanan Perkantoran 5. Koordinasi, pembinaan, dan

monev perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan

6. Kenderaan Bermotor 7. Peralatan dan fasilitas

Perkantoran

130.000.000 batang 5 Paket 3 Jenis 12 bulan layanan 10 dokumen 6 unit 10 unit

Page | 20



Penjabaran kegiatan dukungan pengujian dan pengawasan mutu benih

serta penyiapan teknologi proteksi tanaman perkebunan ke dalam sub

kegiatan (output) sampai dengan komponen dalam rangka mendukung

upaya pencapaian target dari Indikator Kinerja Kegiatan diatas yaitu :

1. Rakitan Teknologi Spesifikasi Proteksi Tanaman Perkebunan 1.1. Perakitan Teknologi Proteksi OPT Perkebunan

1.1.1. Kaji Terap Pengendalian Ganoderma sp. Pada Tanaman

Kelapa Sawit dengan Pemanfaaatan Tanaman Rempah

1.1.2. Eksplorasi Vesicular Arbuscular Mycorrhiza (VAM) dari

akar sawit di Sumatera Utara dan kesesuaian pada

media zeolit

1.1.3. Methode validasi residu pestisida pada laboratorium kimia

1.1.4. Pemanfaatan dan pengembangan tyto alba dalam

pengendalian hama tikus pada tanaman perkebunan

1.1.5. Rintisan desa PHT di Provinsi Sumatera Utara

1.2. Pengelolaan Data dan Informasi Proteksi Tanaman Perkebunan

1.2.1. Pembinaan tekhnis pengembangan teknogi perlintan,

koordinasi perkembangan OPT dan pemutakhiran data di

wilayah kerja

1.2.2. Pertemuan kordinasi perkembangan perlinbun dan jarlab

1.2.3. Pertemuan teknis pengamat dan pengendalian OPT di

wilayah Sumatera Utara

1.2.4. Pembinaan dan Monitoring Jaringan Laboratorium

Proteksi

2. Pemanfaatan Agensia Hayati 2.1. Monitoring dan Evaluasi

2.1.1. Monitoring dan evaluasi penanggulangan kebakaran,

bencana alam

Page | 21



2.1.2. Monitoring residu pestisida pada produk perkebunan di

wilayah Sumatera Utara dan wilayah binaan lainnya

2.1.3. Monitoring mutu pestisida, pupuk di wilayah sumatera

utara dan wilayah binaan lainnya

3. Koordinasi, Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan 3.1. Administrasi Keuangan dan Kepegawaian

3.1.1. Pembinaan administrasi keuangan BBPPTP Medan

3.1.2. Akuntansi Keuangan Negara & Inventarisasi Kekayaan

Negara

3.1.3. Penerimaan negara bukan pajak

3.1.4. Pembinaan administrasi pengelolaan kepegawaian dan

citra kelembagaan

3.2. Operasional Laboratorium

3.2.1. Pengadaan Jaringan pipa gas gedung laboratorium

3.2.2. Pengadaan bahan kimia laboratorium terintegrasi

3.2.3. Akreditasi laboratorium

3.2.4. Pengujian kesehatan benih tanaman perkebunan di

laboratorium

3.2.5. Verifikasi hasil pengujian laboratorium di lapangan

3.3. Pengawasan Peredaran Benih

3.3.1. Pengawasan mutu benih dalam dan lintas provinsi

3.3.2. Pembinaan koordinasi UPTD benih di wilayah binaan

3.3.3. Pembinaan tekhnis sistem manajemen mutu laboratorium

3.3.4. Pembinaan koordinasi dan pengawasan penangkar benih

3.3.5. Pertemuan Koordinasi pengawasan benih dan jarlab

tanaman perkebunan di wilayah binaan

Page | 22



3.4. Penyusunan Rencana Kerja

3.4.1. Penyusunan program dan rencana kerja/tekhnis/program

3.5. Peningkatan Kapabilitas Pegawai/Petugas

3.5.1. Diklat penjenjangan struktural

3.5.2. Diklat penjenjangan fungsional umum

3.5.3. Diklat penjenjangan fungsional khusus dan kegiatan

seminar fungsional BBPPTP Medan

3.5.4. In-house training PCR bagi PBT dan POPT personil

laboratorium

3.5.5. In-house training monitoring dan evaluasi tyto alba

3.5.6. In-house training pengamatan, peramalan dan taksasi

kehilangan hasil

3.5.7. Pelatihan petugas pengambil contoh pupuk dan pestisida

3.5.8. Pelatihan analisis mikotoksin pada produk perkebunan

3.5.9. Pelatihan analisis logam berat pada produk perkebunan

3.5.10. In-house training pemetaan software Arc-GIS dalam

pemetaan OPT perkebunan

3.5.11. Sertifikasi ulang petugas proteksi radiasi

3.5.12. Magang bidang perbenihan

3.5.13. Magang methoda ekstraksi dan formulasi pestisida nabati

3.5.14. Magang methoda pengamatan hama vertebrata

3.5.15. Magang pengelolaan klinik tanaman bagi laboratorium

mini

3.6. Monitoring dan evaluasi

3.6.1. Monitoring sumber benih kelapa sawit

3.6.2. Inventarisasi dan evaluasi calon sumber benih dan

sumber benih cengkeh

Page | 23



3.6.3. Monitoring dan evaluasi kebun entress dan blok penghasil

tinggi biji karet

3.6.4. Monitoring, evaluasi dan inventarisasi sumber benih

kakao/kebun entress kakao

3.6.5. Monitoring kebun sumber benih tebu rakyat

3.6.6. Monitoring dan evaluasi sumber benih kopi dan calon

sumber benih kopi di wilayah kerja BBPPTP Medan

3.6.7. Observasi tanaman lada unggul di Kalimantan Timur

3.6.8. Evaluasi pohon induk kelapa dalam sebagai sumber benih

3.6.9. Penyusunan dan pengumpulan database

3.6.10. Evaluasi laporan kegiatan

3.6.11. Rapat-rapat koordinasi/kerja/dinas pimpinan/kelompok

kerja/konsultasi

3.6.12. Pengelolaan informasi dan dokumentasi

3.6.13. Penyuluhan dan penyebaran informasi

3.6.14. Kerjasama pembinaan dan pengawasan teknis

penyelidikan di bidang perkebunan di wilayah binaan

3.6.15. Sistem Pengendalian Internal BBPPTP Medan

4. Layanan Perkantoran 4.1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

4.1.1. Pembayaran gaji dan tunjangan

4.2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

4.2.1. Pemeliharaan gedung perkantoran

4.2.2. Langganan daya dan jasa

4.2.3. Operasional pelaksanaan satker

4.2.4. Pengadaan makan/minum penambah daya tahan tubuh

pegawai

4.2.5. Perbaikan peralatan kantor

Page | 24



4.2.6. Perawatan kendaraan roda 4/6/10

4.2.7. Perawatan kendaraan roda 2 (dua)

4.2.8. Operasional sehari-hari kantor UPPT

5. Kendaraan Bermotor 5.1. Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 2

6. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 6.1. Pengadaan Sarana Perkantoran

6.1.1. Pengadaan perlengkapan perkantoran

6.1.2. Pengadaan perlengkapan ruang rapat gedung utama

6.1.3. Pengadaan penambahan daya dan perbaikan instalasi

listrik gedung kantor dan laboratorium.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BBPPTP Medan Tahun 2015 yang

meliputi sasaran strategis, indikator kinerja, dan target disajikan pada

formulir RKT (Lampiran 3)

2.3 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang

lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai

dengan indikator kinerja. Melalui Perjanjian Kinerja, terwujudlah

komitmen dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas

kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta

sumberdaya yang tersedia.

Setelah menerima Dokumen Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang

ditandatangani oleh Menteri/Pimpinan Lembaga dan Pimpinan Unit

Organisasi yang dalam hal ini Menteri Pertanian, maka Pejabat Eselon I

Page | 25



dan II lingkup Direktorat Jenderal Perkebunan berkewajiban menyusun

Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja (PK) Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) disusun berdasarkan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015 dan ditandatangani oleh

Direktur Jenderal Perkebunan dan Kepala BBPPTP Medan pada Bulan

Januari 2015.

Dokumen Perjanjian Kinerja mencantumkan sasaran strategis, Indikator

Kinerja, target kinerja dan anggaran. Dokumen Penetapan Kinerja

tersebut dimanfaatkan oleh setiap pimpinan instansi pemerintah untuk :

1) Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi;

2) Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Kinerja;

3) Menilai keberhasilan organisasi.


Medan dalam melaksanakan kegiatan Dukungan Pengujian dan

Pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi Proteksi

Tanaman Perkebunan pada Tahun 2015 mendapatkan dukungan

alokasi anggaran dari APBN sebesar Rp. 27.400.011.000,- tetapi karena

adanya refocussing maka pagu anggaran berkurang menjadi

Rp. 26.555.766.000,-.

Sasaran strategis, Indikator Kinerja Kegiatan, dan Target Balai Besar


disusun dalam bentuk Lampiran Penetapan Kinerja (PK) yaitu sebagai

berikut :

Page | 26



Tabel 2. Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan T.A. 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN PERKEBUNAN (BBPPTP) MEDAN

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

1


1. Sertifikasi dan pengujian mutu benih 130.00.0 batang 2. Rakitan teknologi spesifik lokasi

proteksi tanaman perkebunan 5 paket teknologi

3. Eksplorasi, pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia pengendali hayati

3 jenis

4. Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan

10 dokumen

Kegiatan

1 Dukungan Pengujian dan pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

Anggaran Rp. 26.555.766.000

Page | 27



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian Sasaran

Pengukuran merupakan proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja

untuk setiap indikator kinerja yang dilakukan dengan cara

membandingkan antara data realisasi dengan data target yang telah

direncanakan sebelumnya.

Pengukuran kinerja dilakukan pada setiap akhir tahun anggaran yaitu

setelah berakhirnya semua kegiatan untuk mengetahui pencapaian

sasaran kegiatan berdasarkan indikator kinerja kegiatan atau target

kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja (PK).

Untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran kegiatan

berdasarkan capaian indikator kinerja kegiatan, maka sesuai

kesepakatan di lingkup Kementerian Pertanian ditetapkan 4 (empat)

kategori keberhasilan, yaitu :

1) Sangat Berhasil (capaian > 100%)

2) Berhasil (capaian 80% - 100%)

3) Cukup berhasil (capaian 60%-<80%)

4) Kurang berhasil (capaian <60%)

Page | 28



3.2. Pencapaian Sasaran Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2015 Capaian kinerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan (BBPPTP) Medan untuk setiap pernyataan kinerja

Sasaran Kegiatan/Indikator Kinerja Kegiatan yang tertuang di dalam

dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

Tabel 3. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan BBPPTP Medan T.A. 2015

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi % Capaian


1. Sertifikasi dan pengujian mutu benih (batang)

130.000.000 91.380.400 70,29

2. Rakitan teknologi spesifik lokasi proteksi tanaman perkebunan (paket teknologi)

5 5 100

3. Eksplorasi, pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia pengendali hayati (jenis)

3 3 100

4. Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan (dokumen)

10 10 100

3.3. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Untuk Setiap Indikator Kinerja Kegiatan BBPPTP Medan T.A. 2015

3.3.1. Sertifikasi dan Pengujian Mutu Benih

Jumlah sertifikasi dan pengujian mutu benih dengan target 130.000.000

batang terealisasi sebanyak 91.380.400 batang atau 70,29%, dengan

rincian realisasi sebagai berikut :

1. Jumlah bibit yang tersertifikasi : Realisasi sertifikasi untuk bibit kakao sebanyak 463.562 batang,

Karet sebanyak 3.792.260 batang, Kopi sebanyak 534.285 batang, Page | 29



Kelapa Sawit sebanyak 1.532.407 batang, Nilam sebanyak 50.000

batang, Kelapa Dalam sebanyak 60.528 batang, cengkeh 94.000

batang, Kecambah Kelapa Sawit/Sumber Benih sebanyak

56.239.808 butir.

2. Jumlah benih yang tersertifikasi melalui uji Laboratorium

Realisasi sertifikasi benih Kakao sebanyak 729.650 butir, Karet

sebanyak 24.028.900 butir, Kopi sebanyak 3.855.000 butir.

Realisasi sertifikasi dan pengujian mutu benih hanya mencapai 70,29%

karena jumlah permintaan benih dari konsumen berkurang sehingga

permohonan sertifikasi dari produsen benih/sumber benih ke BBPPTP

Medan juga berkurang.

Berdasarkan nilai capaian kinerjanya yaitu sebesar 70,29 % maka

kategori keberhasilan untuk indikator kinerja kegiatan sertfikasi dan

pengujian mutu benih masuk dalam kategori cukup berhasil.

3.3.2. Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan

Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan

terealisasi sebanyak 5 Paket Teknologi atau mencapai 100% dari target,

dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Kaji Terap Pengendalian Ganoderma sp. Pada Tanaman Kelapa

Sawit dengan Pemanfaaatan Tanaman Rempah.

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui efektifitas tanaman

rempah terhadap Ganoderma sp dan untuk mendapatkan bahan

pencegahan dan pengendalian Ganoderma sp yang prospektif.

Lokasi kegiatan di Desa Namo Tualang, Kecamatan Sibiru-biru,

Page | 30



Kabupaten Deli Serdang. Hasil dari kegiatan ini adalah : Uji in vitro

membuktikan bahwa kunyit, temu lawak, serai dan garut merupakan

tanaman antagonis yang berpotensi dalam menghambat

perkembangan Ganoderma sp, sedangkan uji lapangan sampai

pengamatan terakhir (ke-15) belum kelihatan adanya indikasi

serangan jamur Ganoderma sp pada tanaman kelapa sawit.

2. Eksplorasi Vesicular Arbuscular Mycorrhiza (VAM) dari akar

sawit di Sumatera Utara dan kesesuaian pada media zeolit Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mendapatkan kombinasi media

tanam dan inang yang kompatibel untuk perbanyakan VAM, yang

selanjutnya dapat digunakan untuk peningkatan ketahanan bibit sawit

terhadap patogen busuk pangkal batang yang disebabkan oleh

Ganoderma sp dengan memanfaatkan VAM. Lokasi kegiatan di

UPPT Tanjung Langkat, Ara Condong, Selesai, Percut Sei Tuan,

Pancur Batu, Sibiru-biru dan Kota Tengah. Hasil kegiatan adalah :

(1). Hasil eksplorasi diperoleh : 4 isolat VAM yang potensial, (2). Hasil

Trapping diperoleh 1 isolat unggul VAM yang di trapping pada media

zeolit dan tanaman inang jagung yaitu isolat VAM asal UPPT Selesai

lokasi 1.

3. Methode validasi residu pestisida pada laboratorium kimia

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menghasilkan metode uji residu

yang valid dan untuk menunjang penambahan ruang lingkup

akreditasi. Lokasi pengambilan sampel di kabupaten Simalungun dan

Karo. Lokasi pengujian di Laboratorium BBPPTP Medan. Hasil dari

kegiatan ini adalah : (1). Validasi dilakukan pada komoditi kopi dan

kakao dengan 3 jenis parameter yaitu metalaxyl, endosulfan, dan

deltametrin, (2). Untuk kopi dilakukan validasi dengan 4 jenis

parameter yaitu endosulfan, disulfoton, permetrin, dan sipermetrin.

Page | 31



4. Pemanfaatan dan pengembangan tyto alba dalam pengendalian

hama tikus pada tanaman perkebunan

Tujuan kegiatan ini adalah untuk pengembangan predator Tyto Alba

dalam mengendalikan hama tikus pada tanaman perkebunan. Lokasi

kegiatan di Desa Sidodadi Ramunia, Kecamatan Beringin, Desa

Perkebunan Ramunia, Kecamatan Pantai Labu, Desa Tanjung Rejo,

Kecamatan Percut Sei Tuan, Kabupaten Deli Serdang. Hasil kegiatan

ini adalah : (1). Sarang alami burung hantu ditemukan dilokasi

pelaksanaan kegiatan, namun jumlahnya relatif sedikit, (2). Rubuha

yang sudah ditempati ada 2 lokasi yaitu: Desa Sidodadi (Bapak

Sutiman) dan (Bapak Jumadi), (3). Teknik pengembangan burung

hantu agar lebih cepat menempati rubuha dengan cara memindahkan

anakan burung hantu yang berumur 3-4 bulan

5. Rintisan desa PHT di Provinsi Sumatera Utara

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kepedulian

petani/kelompok tani agar mau dan mampu secara mandiri

menerapkan PHT dalam mengelola kebunnya. Lokasi kegiatan di

Desa Candi Rejo, Kecamatan Sibiru-biru, Kabupaten Deli Serdang.

Hasil kegiatan adalah : (1). Perubahan pada lahan belajar perlakuan

PHT menjadi lebih baik dan semua tanaman yang ada telah

berbunga dan berbuah dengan lebat, (2). Proses gotong royong yang

dijalankan diharapkan akan mampu terus dijalankan sehingga petani

kakao yang ada akan mampu memproduksi kakao lebih optimal di

masing-masing lahan yang dimiliki.

Berdasarkan nilai capaian kinerjanya yaitu sebesar 100 % maka

kategori keberhasilan untuk indikator kinerja kegiatan Rakitan Teknologi

Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan masuk dalam kategori berhasil.

Page | 32



3.3.3. Eksplorasi, Pemanfaatan, Pengembangan, Pengujian Agensia Pengendali Hayati

Eksplorasi, Pemanfaatan, Pengembangan, Pengujian Agensia

Pengendali Hayati terealisasi sebanyak 3 jenis atau mencapai 100% dari

target, dengan kegiatan kegiatan sebagai berikut :

1. Monitoring dan evaluasi penanggulangan kebakaran, bencana

alam

Tujuan dari kegiatan ini adalah memperoleh data Monitoring dan

Evaluasi Bencana Alam, Kebakaran dan Gangguan Usaha

Perkebunan lebih akurat. Lokasi kegiatan di 23 Kabupaten dan 5

Propinsi Wilayah Binaan pada bulan Februari s/d Desember 2015.

Hasil kegiatan adalah : (1). Data Hot spot (titik api) dan

Penanggulangan Kebakaran lahan perkebunan di Propinsi Riau,

Jambi dan Sumatera Selatan selama Tahun 2015, (2). Data

Gangguan Usaha Perkebunan pada 23 kabupaten wilayah Sumatera

Utara dan 5 propinsi wilayah binaan, (3). Diperolehnya data luas areal

perkebunan rakyat (kopi, kakao, tembakau, tebu, dll) yang

mengalami dampak kerusakan akibat erupsi Gunung Sinabung di

Kabupaten Karo Propinsi Sumatera Utara.

2. Monitoring residu pestisida pada produk perkebunan di wilayah

Sumatera Utara dan wilayah binaan lainnya

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui residu pestisida

pada produk perkebunan di wilayah kerja. Lokasi kegiatan di Deli

Serdang, Langkat, Serdang Bedagai, Simalungun, Batubara, Asahan,

Karo, Tapanuli Selatan dan Mandailing Natal. Propinsi Bengkulu,

Sumatera Selatan dan Bangka Belitung. Hasil kegiatan adalah :

Contoh yang diambil sebanyak 160 dan Laporan Hasil Pengujian

sebanyak 378.

Page | 33



3. Monitoring mutu pestisida, pupuk di wilayah sumatera utara dan

wilayah binaan lainnya

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui Mutu Pestisida dan

Pupuk di wilayah kerja. Lokasi kegiatan di Deli Serdang, Langkat,

Serdang Bedagai, Simalungun, Batubara, Asahan, Karo, Tapanuli

Selatan dan Mandailing Natal. Provinsi Bengkulu, Sumatera Selatan

dan Bangka Belitung. Hasil kegiatan adalah : Contoh yang diambil

sebanyak 181 yaitu 107 pupuk dan 74 pestisida. Laporan Hasil

Pengujian sebanyak 181.


kategori keberhasilan untuk indikator kinerja kegiatan Eksplorasi,

Pemanfaatan, Pengembangan, Pengujian Agensia Pengendali Hayati

masuk dalam kategori berhasil.

3.3.4. Koordinasi, Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

Koordinasi, Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan terealisasi sebanyak 10 Dokumen atau mencapai 100%,

dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Pembinaan koordinasi UPTD benih di wilayah binaan

Kegiatan ini dilaksanakan di kabupaten Langkat, Karo, Deli

Serdang, Simalungun, Batubara, Labura, Asahan, Tapsel, Dairi,

Tobasa, Labuhan Batu, Tapanuli Utara, dan UPTD wilayah kerja

yaitu Provinsi Lampung, Kalimantan Barat, dan Kalimantan Selatan.

Hasil dari kegiatan ini adalah terlaksananya koordinasi antara UPTD

wilayah kerja dengan BBPPTP Medan dan Disbun Perkebunan

Kab./Prov. di wilayah kerja BBPPTP Medan dalam pelaksanaan

Page | 34



kegiatan sertifikasi dan pengawasan peredaran benih tanaman

perkebunan serta menindaklanjuti permasalahan yang dihadapi

UPTD dalam pelaksanaannya.

2. Pembinaan koordinasi dan pengawasan penangkar benih

Pertemuan dengan penangkar provinsi Sumatera Utara

dilaksanakan di Aula BBPPTP Medan pada tanggal 19 Mei 2014

dan pengawasan ke penangkar di lakukan di kabupaten Langkat,

Serdang Bedagai, Deli Serdang, Simalungun untuk mengetahui

potensi benih yang akan dievaluasi.

3. Pertemuan Koordinasi Pengawasan Benih dan Jarlab Tanaman

Perkebunan di Wilayah Binaan

Pertemuan dilaksanakan di Batam Centre Hotel tanggal 7-9 Mei

2015. Hasil pertemuan ini adalah persamaan persepsi dalam hal

sertifikasi dan pengawasan peredaran benih di wilayah kerja

BBPPTP Medan.

4. Monitoring sumber benih kelapa sawit Lokasi kegiatan ini yaitu di PPKS Kebun Aek Pancur, PPKS Kebun

Marihat Kab. Sumalungun, PPKS Kebun Parindu Provinsi

Kalimantan Barat, PT. Socfindo Bangun Bandar Kab. Serdang

Bedagai, PT. Socfindo Aek Loba Kab. Asahan, PT. PP. Lonsum

Kab. Simalungun, PT. ASD Bakrie Kab. Asahan, PT. Dami Mas

Sejahtera Provinsi Riau, PT. Tania Selatan Provinsi Sumatera

Selatan, PT. Bina Sawit Makmur Provinsi Sumatera Selatan. Hasil

dari kegiatan ini adalah : (1). Sumber benih kelapa sawit di wilayah

kerja masih layak sebagai sumber benih, (2). Sumber benih kelapa

sawit masih memenuhi standar mutu, (3). PT. ASD Bakrie telah

ditetapkan sebagai sumber benih kelapa sawit.

Page | 35



5. Monitoring dan evaluasi kebun entress dan blok penghasil

tinggi biji karet Kegiatan ini dilaksanakan di kabupaten Simalungun, Deli Serdang,

Serdang Bedagai, Binjai, Batubara, Labuhan Batu Utara, Langkat,

dan Provinsi Kepulauan Riau. Hasil dari kegiatan ini adalah :

(1). Terdatanya 28 kebun entres di Provinsi Sumatera Utara dan

Provinsi Kepulauan Riau, (2). Terdatanya potensi kebun entres di

wilayah kerja BBPPTP Medan, (3). Terdatanya sumber benih

batang bawah karet PT. Socfindo, (4). Terlaksananya sertifikasi

benih karet.

6. Monitoring, evaluasi dan inventarisasi sumber benih

kakao/kebun entress kakao

Kegiatan ini dilaksanakan di PPKS Aek Pancur Kab. Deli Serdang,

PT. Lonsum Kab. Simalungun, PT. Tri Bakti Sarimas Kuansing

Provinsi Riau, Rudi Indrayadi Kab. Agam Provinsi Sumatera Barat,

PT. Inang Sari Kab. Agam Provinsi Sumatera Barat, CV. Scorpio

Komunikasi Kab. Lima Puluh Kota Provinsi Sumatera Barat,

PTPN VII Kab. Pesawaran Provinsi Lampung, PTPN IV Kab.

Serdang Bedagai, Tabita Sembiring Kab. Karo, Disbun Simalungun

Kab. Simalungun. Hasil dari kegiatan ini adalah bahwa sumber

benih kakao di wilayah kerja masih layak sebagai sumber benih.

7. Monitoring kebun sumber benih tebu rakyat Kegiatan ini dilaksanakan di PTPN II Kebun Tanjung Jati Kab.

Langkat, PTPN VII Kebun Bungamayang Provinsi Lampung, PTPN

VII Kabun Cinta Manis Provinsi Sumatera Selatan, Kelompok Tani

di Kab. Kerinci Jambi. Hasil kegiatan ini adalah : (1). Sumber benih

tebu di wilayah kerja masih layak sebagai sumber benih,

(2). Tersedia data potensi benih tebu di wilayah kerja.

Page | 36



8. Monitoring dan evaluasi sumber benih kopi dan calon sumber

benih kopi di wilayah kerja BBPPTP Medan

Kegiatan ini dilaksanakan di Kab. Samosir, Tapanuli Utara,

Simalungun, Dairi, Humbang Hasundutan, Provinsi Bengkulu,

Jambi, Lampung, Sumatera Barat, Aceh, dan Kepulauan Riau. Hasil

kegiatan ini adalah : (1). Termonitornya kebun sumber benih kopi,

(2). Terlaksananya penilaian kelayakan calon/kebun benih kopi

untuk diberikan saran/sanksi terhadap kebun apabila kurang layak

berdasarkan standar yang telah ditetapkan, (3). Terlaksananya

pelaksanaan taksasi benih kopi untuk suatu priode tertentu

berkaitan dengan pengawasan peredaran benih kopi.

9. Observasi tanaman lada unggul di Kalimantan Timur Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Kalimantan Timur. Hasil dari

kegiatan ini adalah : Observasi lada sudah dilakukan mulai tahun

2012-2015 dan pada bulan April 2015 telah mengikuti sidang

pelepasan varietas di Jakarta, kemudian Surat Keputusan Menteri

Pertanian melepas varietas lada Kalimantan Timur dengan nama

MALONAN 1.

10. Evaluasi pohon induk kelapa dalam sebagai sumber benih

Kegiatan ini dilaksanakan di Kab. Langkat, Batubara, Tanjung Balai

dan Tapanuli Tengah. Hasil dari kegiatan ini adalah bahwa Kab.

Langkat tidak layak untuk dijadikan pohon induk kelapa dalam

sebagai sumber benih.


kategori keberhasilan untuk indikator kinerja kegiatan Koordinasi,

Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

masuk dalam kategori berhasil.

Page | 37



Berdasarkan tingkat keberhasilan dari nilai capaian kinerja setiap

indikator kinerja kegiatan diatas maka dapat disimpulkan bahwa sasaran

kegiatan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2015 telah tercapai.

Pengukuran kinerja berdasarkan capaian sasaran kegiatan (outputs)

dapat dilihat pada formulir Pengukuran Kinerja tahun 2015 (Lampiran 4)

3.4. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 dibandingkan dengan Tahun 2014

Perbandingan capaian kinerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan Medan (BBPPTP) Medan untuk setiap

pernyataan kinerja Sasaran Kegiatan/Indikator Kinerja Kegiatan antara

tahun 2015 dengan tahun 2014 dapat dijelaskan sebagai berikut :

3.4.1. Sertifikasi dan Pengujian Mutu Benih

Pada tahun 2015 jumlah sertifikasi dan pengujian mutu benih terealisasi

sebanyak 91.380.400 batang atau 70,29% dari target sebanyak

130.000.000 batang, sedangkan pada tahun 2014 dari target sebanyak

175.000.000 batang terealisasi 128.577.000 batang atau 73,47 %. Jika

dibandingkan dengan tahun 2014 terjadi penurunan sebesar 3,18%. Hal

ini dikarenakan pada prinsipnya BBPPTP Medan melaksanakan

sertfikasi dan pengujian berdasarkan permohonan dari produsen

benih/sumber benih, jadi ketika jumlah permintaan konsumen berkurang

maka permohonan sertifikasi dari produsen benih/sumber benih juga

berkurang, akan tetapi sebenarnya kemampuan sumber benih/produsen

benih untuk menyediakan bibit/benih melampaui target tetapi

permintaan dari konsumen lah yang berkurang.

Page | 38



3.4.2. Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan

Pada tahun 2015 indikator kinerja kegiatan Rakitan Teknologi Spesifik

Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan terealisasi sebanyak 5 paket

teknologi atau mencapai 100% dari target sebanyak 5 paket teknologi,

sedangkan pada tahun 2014 dari target sebanyak 4 paket teknologi

terealisasi sebanyak 3 paket teknologi atau hanya mencapai 75 % dari

target yang diharapkan dalam perjanjian kinerja. Hal ini dikarenakan

ada satu kegiatan pada tahun 2014 yang tidak jadi dilaksanakan yaitu

kegiatan Kaji Terap Pengendalian Ganoderma sp. Pada Tanaman

Kelapa Sawit dengan Pemanfaatan Tanaman Rempah, karena petani

yang lokasi lahannya akan dipakai untuk melakukan pengujian lanjutan

pada tahun anggaran 2014 telah meninggal dunia dan lahan tersebut

telah dibagikan kepada ahli warisnya dan ahli warisnya tersebut tidak

bersedia lahannya dipakai untuk kegiatan dimaksud.

Jika dibandingkan dengan tahun 2014 maka indikator kinerja kegiatan

Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan

mengalami peningkatan sebesar 25% pada tahun 2015.

Indikator kinerja kegiatan Eksplorasi, Pemanfaatan, Pengembangan,

Pengujian Agensia Pengendali Hayati dan indikator kinerja kegiatan

Koordinasi, Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan tidak ada dalam perjanjian kinerja tahun 2014.

Page | 39



3.5. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 dibandingkan dengan Target Renstra BBPPTP Medan Tahun 2015-2019

Capaian Kinerja pada tahun 2015 jika dibandingkan dengan rencana

kegiatan dan target kinerja BBPPTP Medan dalam Rencana Strategis

(Renstra) tahun 2015-2019 disajikan dalam Tabel 4.

Tabel 4. Capaian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2015 dibandingkan

dengan target Renstra

No.

IKK

Target Renstra Tahun 2019

Realisasi Capaian Kinerja

Tahun 2015

%

1. Sertifikasi, Pengawasan dan Pengujian Mutu Benih (batang)

130.000.000 91.380.400 70,29

2. Pengembangan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan (paket)

5 5 100

3. Fasilitas Teknologi Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (bulan)

12 - -

4. Layanan Perkantoran (bulan layanan)

12 12 100

5. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi (unit)

25 - -

6. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (unit)

15 10 66,67

Sertifikasi, pengawasan, dan pengujian mutu benih realisasinya hanya

mencapai 70,29% dari target renstra karena jumlah permintaan benih

dari konsumen berkurang sehingga permohonan sertifikasi dari

produsen benih/sumber juga berkurang, walaupun sebenarnya

kemampuan sumber benih/produsen benih untuk menyediakan

bibit/benih melampaui target.

Page | 40



Indikator kinerja kegiatan Pengembangan Teknologi Proteksi Tanaman

Perkebunan dan Indikator kinerja kegiatan Layanan Perkantoran

mencapai 100% dari target dalam renstra.

Indikator kinerja kegiatan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

realisasinya sebesar 66,67% dari target renstra. Tetapi jika

dibandingkan dengan target tahun 2015 (10 unit) maka realisasinya

mencapai 100%.

Indikator kinerja kegiatan Fasilitas Teknologi Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan dan Indikator kinerja kegiatan Perangkat

Pengolah Data dan Komunikasi tidak ada realisasinya karena IKK

tersebut tidak ada dalam target perjanjian kinerja tahun 2015.

3.6. Akuntabilitas Keuangan BBPPTP Medan T. A. 2015

Untuk mewujudkan sasaran kegiatan organisasi sesuai dengan

dokumen Perjanjian Kinerja maka pada tahun 2015 Balai Besar


mendapatkan dukungan alokasi anggaran dari APBN sebesar

Rp. 27.400.011.000,- tetapi karena adanya refocusing maka anggaran

berkurang menjadi Rp. 26.555.766.000,-. Anggaran ini digunakan untuk

melaksanakan kegiatan dukungan pengujian dan pengawasan mutu

benih serta penyiapan teknologi proteksi tanaman perkebunan. Dari

total pagu anggaran tersebut diatas realisasinya adalah sebesar

Rp. 24.261.407.580,- atau mencapai 91,36%, tetapi karena ada

pengembalian belanja sebesar Rp. 5.213.190,- maka total realisasi

anggaran turun menjadi Rp. 24.256.194.390,- atau 91,34 (kategori

berhasil), dengan realisasi fisik mencapai 97,56%. Realisasi tertinggi Page | 41



dicapai oleh komponen kegiatan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

yaitu sebesar 98,81%, sedangkan realisasi terendah adalah pada

komponen kegiatan Koordinasi, Pembinaan, dan Monev Perbenihan

dan Proteksi Tanaman Perkebunan yaitu sebesar 71,53%, adapun

rinciannya disajikan pada Tabel 5.

Tabel 5. Realisasi Anggaran BBPPTP Medan T. A. 2015 (per output)

KODE

KEGIATAN/OUTPUT

KEUANGAN PAGU REALISASI % (Rp.) (Rp.)

1781 Dukungan Pengujian dan Pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan

26.555.766.000

24.256.194.390

91,34 1781.008 Rakitan Teknologi Spesifikasi

Proteksi Tanaman Perkebunan

619.330.000

555.904.902

89,76 1781.009 Pemanfaatan Agensia Hayati 174.908.000 155.352.755 88,82 1781.015 Koordinasi, Pembinaan, dan

Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

4.115.108.000

2.943.550.253

71,53

1781.994 Layanan Perkantoran 20.002.430.000 18.977.118.400 94,87 1781.995 Kendaraan Bermotor 117.540.000 116.005.000 98,69 1781.997 Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran 1.526.450.000 1.508.263.080 98,81

Rendahnya serapan anggaran pada komponen kegiatan Koordinasi,

Pembinaan, dan Monev Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(71,53%) disebabkan salah satu kegiatannya yaitu pengadaan jaringan

pipa gas gedung laboratorium tidak jadi dilaksanakan karena tidak

adanya calon rekanan yang lulus baik melalui tender dan tender ulang

maupun melalui penunjukan langsung (PL) sehingga pagu anggaran

sebesar Rp. 691.104.000,- hanya terealisasi sebesar Rp. 68.587.050

Page | 42



(9,92%) yaitu untuk jasa konsultan perencanaan dan biaya perjalanan

dinas konsultasi ke pusat.

Total realisasi fisik kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2015 tidak

mencapai angka 100% yaitu sebesar 97,56%, dikarenakan :

(1). Pengadaan Jaringan Pipa Gas Gedung Laboratorium tidak jadi

direalisasikan karena tidak adanya calon rekanan yang lulus baik

melalui tender dan tender ulang maupun melalui penunjukan

langsung (PL).

(2). Kegiatan Inventarisasi dan Evaluasi Calon Sumber Benih dan

Sumber Benih Cengkeh realisasi fisiknya hanya mencapai 67,71%

disebabkan kendala di lapangan yaitu jadwal pengambilan bunga

cengkeh untuk dijadikan bahan sampel belum memenuhi syarat

(belum matang secara fisiologi) dan pembungaan cengkeh di lokasi

yang dijadikan sebagai calon pohon induk terpilih belum berbunga

secara merata.

Dengan realisasi anggaran sebesar 91,34% (kategori berhasil) dan fisik

kegiatan mencapai 97,56%, maka dapat disimpulkan bahwa secara

umum kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan pada Tahun

Anggaran 2015 terlaksana dengan baik dan tidak mengalami hambatan

yang berarti.

Page | 43



3.7. Permasalahan dan Rencana Tindak Lanjut

3.7.1. Permasalahan Permasalahan yang dihadapi dalam upaya pencapaian tujuan dan

sasaran Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(BBPPTP) Medan Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Jumlah POPT yang tersebar di wilayah kerja belum mencukupi dan

belum merata sesuai dengan kebutuhan.

2. Fasilitas transportasi petugas yang sebagian sudah rusak

(pengadaan tahun 1988/1989).

3. Fasilitas Laboratorium dan Rumah Kassa yang kurang memadai

seperti ketersediaan air bersih.

4. Peran unit kerja BBPPTP sebagai fasilitator, motivator, dan

pengawas belum terlaksana secara maksimal karena terbatasnya

jumlah SDM yang berkualitas dalam bidang perbenihan, proteksi

tanaman dan penata usahaan.

5. BBPPTP Medan tidak mempunyai dasar hukum yang kuat dalam

hal pemecahan masalah bencana alam, kebakaran dan Gangguan

Usaha Perkebunan tetapi hanya sekedar memfasilitasi dan

memonitor dan Masih adanya Dinas Perkebunan Kabupaten

khususnya di wilayah Sumatera Utara yang tidak melakukan

rekapitulasi data Monev Kebakaran, Bencana Alam dan Gangguan

Usaha Perkebunan.

6. Implementasi Pengendalian Hama Terpadu (PHT) belum berjalan

sebagaimana yang diharapkan, karena masih kurangnya

pemahaman, keterampilan dan faktor sosial-budaya petani yang

kurang mendukung dalam penerapan PHT. Petani/pekebun belum

menganggap kebunnya sebagai sumber pendapatan utama,

sehingga mereka masih mengandalkan usaha diluar kebunnya

Page | 44



untuk memenuhi kebutuhan hidup akibatnya kebun umumnya

kurang terpelihara dan menjadi terlantar.

7. Rendahnya produktivitas tanaman karena : (a) Penggunaan benih

yang masih belum bersertifikat/berlabel/benih resmi (b) adanya

serangan OPT dan dampak anomaly iklim, (c) penerapan teknik

budidaya yang belum memenuhi baku teknis anjuran.

8. Peserta sekolah lapang sebahagian besar sudah berusia lanjut dan

sebaran lahan masing-masing peserta letaknya terpencar-pencar.

9. Pengembangan Tyto Alba yang dilakukan di lapangan dengan cara

alami, sementara rubuha yang tersedia masih sangat minim.

10. Belum seragamnya format dalam hal sertifikasi dan pengawasan

peredaran benih.

11. Masih ada penangkar (khususnya pembibitan batang bawah karet)

dalam melaksanakan pembibitan tidak sesuai standar teknis.

3.7.2. Rencana Aksi dan Upaya Penyelesaian 1. Menambah dan melakukan pemerataan jumlah petugas POPT

sesuai dengan kebutuhan.

2. Melengkapi, memperbaiki, dan memperbaharui sarana dan

prasarana BBPPTP Medan untuk mengoptimalkan pelaksanaan

tugas sehari hari.

3. Meningkatkan jumlah SDM yang berkualitas dalam bidang

perbenihan, proteksi tanaman dan penata usahaan melalui

peningkatan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi (S2, S3),

pelatihan, magang, studi banding bagi petugas serta pendampingan

bagi petani.

Page | 45



4. Memberikan pemahaman dan keterampilan dalam implementasi

Pengendalian Hama Terpadu (PHT) kepada petani. Memberikan

kesadaran kepada petani untuk mencintai kebunnya dan

menjadikannya sebagai sumber pendapatan utama.

5. Sosialisasi tentang teknologi perlindungan tanaman perkebunan

dan penggunaan benih bermutu/berlabel/bersertifikat.

6. Meminta dukungan semua pihak yang terkait dalam memfasilitasi

rubuha untuk pengembangan Tyto Alba.

7. Menyeragamkan format dalam hal sertifikasi dan pengawasan

peredaran benih.

8. Memberikan bimbingan dan pemahaman kepada penangkar agar

melaksanakan pembibitan sesuai standar teknis

Page | 46



BAB IV P E N U T U P

Laporan Kinerja (LAKIN) Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan merupakan laporan kinerja tahunan yang

disusun sebagai wujud pertanggung-jawaban pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya, kebijakan dan program dari

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP

Medan) pada tahun 2015.


Medan pada tahun 2015 mempunyai tanggung jawab untuk

melaksanakan 1 (satu) kegiatan yang merupakan cerminan dari tugas

pokok dan fungsinya yaitu : ”Dukungan Pengujian dan Pengawasan

Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman

Perkebunan”. Dukungan alokasi anggaran untuk melaksanakan

kegiatan tersebut sebesar Rp. 27.400.011.000,- dan angka tersebut

berkurang menjadi Rp. 26.555.766.000,- karena adanya refocusing.

Realisasi penyerapan anggaran pelaksanaan kegiatan Dukungan

Pengujian dan Pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan Teknologi

Proteksi Tanaman Perkebunan di Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan pada Tahun Anggaran 2015

sebesar Rp. 24.261.407.580,- (91,36%) tetapi karena ada pengembalian

belanja sebesar Rp. 5.213.190,- maka total realisasi anggaran menjadi

Rp. 24.256.194.390 atau mencapai 91,34% (kategori berhasil). dari

total pagu Rp. 26.555.766.000,-. Dengan demikian dapat disimpulkan

bahwa secara umum kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Balai Page | 47



Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

pada tahun anggaran 2015 terlaksana dengan baik.

Pengukuran kinerja terhadap capaian sasaran kegiatan pengawasan

dan pengujian mutu benih tanaman perkebunan dan penyiapan

teknologi proteksi tanaman perkebunan, untuk setiap indikator kinerja

yang didukung oleh anggaran tersebut diatas adalah :

1). Sertifikasi dan Pengujian Mutu benih ditargetkan 130.000.000

batang dan terealisasi sebanyak 91.380.400 batang atau 70,29%

(kategori cukup berhasil). 2). Rakitan Teknologi Spesifik Lokasi Proteksi Tanaman Perkebunan

terealisasi sebanyak 5 Paket Teknologi atau mencapai 100% dari

target (kategori berhasil). 3). Eksplorasi, Pemanfaatan, Pengembangan, Pengujian Agensia

Pengendali Hayati terealisasi sebanyak 3 jenis atau mencapai 100%

dari target (kategori berhasil). 4). Koordinasi, Pembinaan dan Monev Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan terealisasi seluruhnya yaitu 10 Dokumen

atau mencapai 100% (kategori berhasil). Berdasarkan tingkat keberhasilan dari nilai capaian kinerja setiap

indikator kinerja diatas maka dapat disimpulkan bahwa sasaran kegiatan

dalam Penetapan Kinerja tahun 2015 telah tercapai.

Permasalahan yang dihadapi dalam upaya pencapaian tujuan dan

sasaran BBPPTP Medan yaitu berkaitan dengan petugas POPT yang

belum mencukupi dan belum merata, kurangnya sumberdaya manusia,

sarana dan prasarana yang masih perlu dilengkapi/diperbaharui,

implementasi PHT belum berjalan sebagaimana yang diharapkan,

Page | 48



rendahnya produktivitas tanaman, serta masih adanya penangkar yang

melaksanakan pembibitan tidak sesuai standar teknis. Sedangkan

rencana aksi dan upaya penyelesaiannya adalah dengan lebih

meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, menambah dan

melakukan pemerataan jumlah personil atau petugas yang dibutuhkan,

melengkapi dan memperbaharui sarana dan prasarana untuk

kelancaran pelaksanaan tugas sehari-hari, memberikan pemahaman

dan keterampilan dalam implementasi Pengendalian Hama Terpadu

(PHT) kepada petani, memberikan kesadaran kepada petani untuk

mencintai kebunnya dan menjadikannya sebagai sumber pendapatan

utama, melakukan pengawasan benih tanaman, melakukan sosialisasi

tentang teknologi perlindungan tanaman perkebunan dan penggunaan

benih bermutu/berlabel/bersertifikat serta memberikan pemahaman agar

penangkar melaksanakan pembibitan sesuai standar teknis.

Page | 49



Page | 50

RENCANA KEGIATAN DAN TARGET KINERJA BBPPTP MEDAN TAHUN 2015-2019

No. IKK TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019 1. Sertifikasi, Pengawasan dan

Pengujian mutu benih (batang)

130.000.000

130.000.000

130.000.000

130.000.000

130.000.000

2. Pengembangan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan (paket)

5 5 5 5 5

3. Fasilitas Teknologi Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (bulan)

- 12 12 12 12

4. Eksplorasi pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia pengendali hayati (jenis)

3 - - - -

5. Layanan Perkantoran (bulan layanan) 12 12 12 12 12

6. Koordinasi, pembinaan dan monev perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan (dokumen)

10 - - - -

7. Perangkat Pengolah data dan Komunikasi (unit) - 35 - - 25

8. Kendaraan Bermotor (unit) 6 - - - -

9. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (unit) 10 15 15 15 15

10. Pengembangan Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan (desa)

- 8 8 8 -

Page 50

No. KEGIATAN 2015 2016 2017 2018 2019

1.Dukungan Pengujian dan Pengawasan Mutu Benih Serta Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan

√ √ √ √ √2. Dukungan Perlindungan Perkebunan √ √ √

Page 51

KEGIATAN BBPPTP MEDAN TAHUN 2015 - 2016

Lampiran 2

RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN PERKEBUNAN

(BBPPTP) MEDAN

Unit Organisasi Eselon II : BALAI BESAR PERBENIHAN DAN PROTEKSI TANAMAN

PERKEBUNAN (BBPPTP) MEDAN Tahun Anggaran : 2015

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3)

Terlaksananya pengawasan 1.

Sertifikasi dan Pengujian Mutu Benih (batang)

130.000.000

dan pengujian mutu benih tanaman perkebunan dan 2. Rakitan teknologi spesifik lokasi proteksi penyiapan teknologi proteksi tanaman perkebunan (paket teknologi) 5 tanaman perkebunan 3. Eksplorasi, pemanfaatan, pengembangan, pengujian agensia pengendali hayati (jenis) 3

4. Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan

dan proteksi tanaman perkebunan (dokumen)

10 Jumlah Anggaran : Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Perkebunan Berkelanjutan Rp. 26.555.766.000,-

Page 52

Unit Organisasi Eselon I : Direktorat Jenderal PerkebunanUnit Organisasi Eselon II : Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) MedanProgram :

Pagu Realisasi %

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1. Terlaksananya pengawasan 1). Sertifikasi dan pengujian 018.05.08 Peningkatan Produksi dandan pengujian mutu benih mutu benih (batang) 130.000.000 91.380.400 70,29 Produktivitas Tanamantanaman perkebunan dan Perkebunan Berkelanjutanpenyiapan teknologi proteksi 2). Rakitan teknologi

tanaman perkebunan spesifik lokasi proteksi 1781 Dukungan Pengujian dan

tanaman perkebunan Pengawasan Mutu Benih

(paket teknologi) 5 5 100,00 serta Penyiapan Teknologi

Proteksi Tanaman Perkebunan 26.555.766 24.256.194 91,34

3). Eksplorasi, pemanfaatan,

pengembangan,pengujian, 1781.008 Rakitan Teknologi Spesifikasi

agensia pengendali hayati Proteksi Tanaman Perkebunan 619.330 555.905 89,76

(jenis) 3 3 100,00 1781.009 Pemanfaatan Agensia Hayati 174.908 155.353 88,82

Page 53

No.

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015(Berdasarkan Capaian Sasaran Kegiatan/Outputs)

Kode Program/ Kegiatan

Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Perkebunan Berkelanjutan

Anggaran (Rp. 000)Program/Kegiatan%RealisasiTargetIndikator KinerjaSasaran Strategis

(3)

Lampiran 4

Pagu Realisasi %

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1781.015 Koordinasi, pembinaan,

4). Koordinasi, pembinaan, dan monev perbenihan

dan monev perbenihan dan proteksi tanaman

dan proteksi tanaman perkebunan 4.115.108 2.943.550 71,53

perkebunan (dokumen) 10 10 100,00 1781.994 Layanan Perkantoran 20.002.430 18.977.118 94,87

1781.995 Kenderaan Bermotor 117.540 116.005 98,69

1781.997 Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran 1.526.450 1.508.263 98,81

Page 54

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %Kode

Program/ Kegiatan

Program/KegiatanAnggaran (Rp. 000)

(3)

laporan kinerja -...

Documents