Laporan Kerja Praktek PT.Mitra Tani Dua Tujuh Jember

Kelompok :1. Rendi Prisma Wahyudi (121910101053)2. Budi Hermanto (121910101014)3. Jebri Pahlevi (121910101036)

Latar Belakang

PT Mitra Tani Dua Tujuh adalah perusahaan yang bergerak

dibidang agroindustri yaitu budidaya dan pengolahan sayuran

beku khususnya edamame. Pengembangan edamame didorong

oleh kepedulian pengusaha swasta terhadap program

pemerintah dalam upaya menekan impor kedelai. Selain itu PT

Mitra Tani Dua Tujuh mempunyai visi untuk tampil sebagai

perusahaan sayuran segar beku terutama edamame yang

terkemuka dan bersaing di pasar modal.

Sejarah Perusahaan

• PT Mitra Tani Dua Tujuh didirikan berdasarkan Akta Nasional nomor 11 tanggal

17 Nopember 1994 dari notaris Ny. Liliana Gondoutomo, SH di Jakarta.

• Fasilitas dan pabrik pengolahan sayuran beku dan kedelai Jepang (edamame)

didirikan dan diresmikan pengoperasiannya oleh Menteri Pertanian di Jember

tanggal 21 Juli 1995.

• Selain itu PT Mitra Tani Dua Tujuh juga menjalin kerjasama dengan

pemerintahan Jepang melalui JETRO (Japan External Trade Organization) yang

menghasilkan bantuan asisten teknis, teknologi maupun akses pemasaran yang

terjalin dengan baik.

Struktur OrganisasiPemegang Saham

Dewan Komisaris

Direktur Utama

Direktur

Keuangan Umum

Teknik Dan

Pemeliharaan

Budidaya Pengolahan Pengawas dan Efisien

Litbang

Struktur Organisasi

• Sistem organisasi yang digunakan di PT Mitra Tani

Dua Tujuh merupakan sistem garis dan staff yang

terdiri dari unit-unit kerja lini dan unit-unit kerja

staff.

• Tenaga kerja di PT Mitra Tani Dua Tujuh terbagi atas

karyawan tetap dan tidak tetap.

Sistem Produksi dan Kapasitas Produksi

• Pada sistem produksi, budidaya dan pengolahan memegang peranan penting dalam proses produksi. Sistem produksi didasari oleh permintaan konsumen yang terus berlangsung sepanjang tahun.

• Kapasitas produksi yang ditargetkan mencapai 3000 ton tiap tahunnya.

Sarana dan Penunjang Kegiatan Produksi

• Untuk mendukung terciptanya situasi kerja yang kondusif bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan, perlu diperhatikan imbalan yang harus diberikan kepada karyawan kaitannya dengan peningkatan kesejahteraan karyawan.

• Dalam upaya meningkatkan keterampilan para karyawan telah diadakan pelatihan-pelatihan/kursus-kursus antara lain BPPD KANWIL dan Lembaga/Institusi.