laporan akuntabilitas kinerja (lakip) direktorat budidaya...

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

ii Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

IKHTISAR EKSEKUTIF

Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi mempunyai tugas untuk

meningkatkan produksi komoditi kedelai, kacang tanah, kacang hijau, ubikayu,

ubijalar dan pangan alternatif seperti talas, garut, ganyong, gembili, kimpul, koro

pedang; memenuhi kebutuhan pangan dan gizi masyarakat sekaligus

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani; mengupayakan

pengembangan sistem dan usaha agribisnis aneka kacang dan umbi yang berdaya

saing, berkerakyatan, berkelanjutan dan terdesentralisasi serta mendukung

diversifikasi pangan.

Kriteria ukuran keberhasilan indikator kinerja untuk Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi Tahun 2012 tergolong Berhasil dan Sangat Berhasil. Indikator

kinerja kegiatan yang tergolong berhasil yaitu realisasi SL-PTT Kedelai 93,54%;

pengembangan kedelai model 95,22%; pengembangan kacang tanah 100% dan

pengembangan ubijalar 100%, sedangkan pengembangan ubikayu 120%

tergolong sangat berhasil.

Kriteria ukuran keberhasilan peningkatan jumlah produksi aneka kacang dan umbi

tahun 2012 tergolong Cukup Berhasil, Berhasil dan Sangat Berhasil. Indikator

kinerja peningkatan jumlah produksi aneka kacang dan umbi tahun 2012 yang

tergolong cukup berhasil yaitu realisasi produksi kedelai 783.158 ton (78,32%)

dari target 1.000.000 ton, produksi kacang tanah 709.063 ton (64,46%) dari

target 1.100.000 ton dan produksi kacang hijau 295.904 ton (75,87%) dari target

390.000 ton. Produksi ubikayu 22.677.866 ton (90,71%) dari target 25.000.000

ton tergolong berhasil sedangkan produksi ubijalar 2.438.076 ton (106%) dari

target 2.300.000 ton tergolong sangat berhasil.

Realisasi kegiatan APBN Sektoral (018) TA. 2012 Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi mencapai Rp. 163.695.768.770,- (93,30%) dari alokasi dana

sebesar Rp. 175.443.480.000,-. Realisasi Keuangan/DIPA TA. 2012 Direktorat

Budidaya Aneka Kacang dan Umbi dalam melaksanakan pembinaan/kegiatan

melalui program peningkatan ketahanan pangan tahun 2012 mencapai

Rp.6.145.395.187,- (91,80%) dari alokasi dana sebesar Rp.6.694.450.000,-.

Untuk realisasi keuangan/DIPA TA. 2012 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi (dana Tugas Pembantuan/TP dan Dekon) melalui program pengelolaan


iii Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

produksi tanaman aneka kacang dan umbi mendapatkan alokasi dana sebesar

Rp.168.749.030.000,- dengan realisasi tahun 2012 sebesar Rp. 157.550.373.582,-

(93,36%).

Upaya yang telah dilakukan Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi dalam

mengatasi permasalahan antara lain : a) Melakukan koordinasi dengan produsen

benih dalam penyediaan benih yang lebih efisien agar tidak terjadi keterlambatan

pengiriman, b) Pemantapan alokasi Calon Petani Calon Lokasi (CPCL) agar tidak

terjadi realokasi, c) Memantapkan persiapan pelaksanaan SL-PTT di tingkat

kelompok tani, Dinas Pertanian Kabupaten, Provinsi, Pusat dan stakeholder yang

terkait, d) Meningkatkan peran penyuluh di tingkat petani agar mempercepat

adopsi teknologi, e) Penetapan harga dasar kedelai di tingkat petani untuk

menarik minat petani menanam kedelai, f) Menjalin dan meningkatkan koordinasi

yang lebih serasi, sinergis dan berkesinambungan dengan instansi terkait

termasuk dengan perusahaan industri/perbankan khususnya dalam penyediaan

sumber modal usaha tani dan pemasaran hasil, g) Meningkatkan pembinaan,

bimbingan dan monitoring terhadap upaya-upaya efisiensi usahatani dan

peningkatan produktivitas/produksi aneka kacang dan umbi, khususnya pada

daerah-daerah sentra produksi dalam upaya peningkatan daya saing dan

h) Konsistensi daerah untuk melaporkan pelaksanaan kegiatan secara rutin.


iv Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR ...................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................. ii

DAFTAR ISI ................................................................................................ iv

DAFTAR TABEL ............................................................................................ v

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan ............................... 2

1.3 Susunan Organisasi dan Tata Kerja ............................................. 3

1.4 Sumberdaya Manusia ................................................................. 5

1.5 Dukungan Anggaran ................................................................... 5

BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ........................................ 7

2.1 Rencana Strategik 2010 – 2014 ................................................... 7

2.1.1 Visi .................................................................................. 7

2.1.2 Misi .................................................................................. 7

2.1.3 Tujuan dan Sasaran .......................................................... 8

2.1.4 Arah Kebijakan ................................................................. 9

2.1.5 Program dan Kegiatan ...................................................... 10

2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2012 ............................... 10

2.3 Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2012 ............................................ 11

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................ 12

3.1 Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian Sasaran ........................ 12

3.2 Pencapaian Sasaran Strategis ..................................................... 14

3.3 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja .......................................... 17

3.4 Akuntabilitas Keuangan .............................................................. 20

3.5 Hambatan dan Kendala .............................................................. 22

3.6 Upaya dan Tindak lanjut ............................................................. 23

BAB IV. PENUTUP ........................................................................................ 24

LAMPIRAN


v Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Kriteria Ukuran Indikator Kinerja Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 ……………………………………………….

12

Tabel 2. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas dan Produksi kedelai Tahun 2012 – 2014 ……………………………………………………

13

Tabel 3. Kriteria Ukuran Indikator Kinerja Peningkatan Jumlah Produksi Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 ……………………………………..

14

Tabel 4. Capaian Produksi Komoditas Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 Terhadap Tahun 2011 dan Sasaran 2012 ……………………….

14

Tabel 5. Capaian Produktivitas SL-PTT Kedelai Tahun 2012 ………………….. 19


vi Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi


vii Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi


1 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Komoditas aneka kacang dan umbi merupakan komoditi tanaman

pangan yang penting di Indonesia yang dimanfaatkan untuk bahan pangan,

pakan, bahan baku industri dan substitusi bahan bakar (bio-ethanol).

Pengembangan budidaya aneka kacang dan umbi harus terpadu dengan

sistem agribisnis yang mendukung kegiatan on farm, subsistem hulu, hilir

dan subsistem penunjang lainnya agar produksi usahatani yang dihasilkan

dapat berdaya saing tinggi dan berkelanjutan. Dengan demikian dapat

meningkatkan kesejahteraan dan pendapatan petani.

Melalui program pengelolaan produksi tanaman aneka kacang dan

umbi tahun 2012 sasaran strategis yang hendak dicapai oleh Direktorat

Budidaya Aneka Kacang dan Umbi adalah mendorong peningkatan

produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapang (SL). Kegiatan yang

dilakukan ditujukan untuk mencapai sasaran secara umum, yaitu

a) tersosialisasinya paket teknologi dan penerapan teknologi peningkatan

produktivitas dan produksi spesifik lokasi; b) meningkatnya produksi yang

dapat memenuhi kebutuhan pangan dan gizi masyarakat serta sekaligus

mengurangi impor dan mendorong terjadinya ekspor; c) terpenuhinya bahan

baku berbasis komoditas aneka kacang dan umbi untuk industri kecil,

menengah dan besar; d) berkembangnya sistem usaha agribisnis yang

ditunjukkan dengan sebagian areal tanaman aneka kacang dan umbi telah

menjalin kemitraan dengan swasta/pihak industri yang memanfaatkan bahan

baku dari aneka kacang dan umbi; e) tercapainya sasaran luas panen,

produktivitas dan produksi serta menurunnya impor; f) meningkatnya

lapangan kerja/tertampungnya tenaga kerja di wilayah pedesaan yang dapat

mengurangi urbanisasi dari desa ke kota; dan g) usahatani aneka kacang

dan umbi berperan dalam terciptanya perekonomian di pedesaan yang kuat

dalam rangka mendukung pembangunan ekonomi nasional.

Komoditas aneka kacang dan umbi (kedelai, kacang tanah, kacang

hijau, ubikayu, ubijalar dan pangan alternatif) selain berperan untuk

memenuhi kebutuhan pokok karbohidrat, protein dan lemak juga dapat



dijadikan sebagai sumber utama substitusi beras atau sebagai tanaman

diversifikasi pangan, dan dapat dimanfaatkan juga sebagai bahan baku

industri bio-etanol.

Tantangan yang dihadapi komoditi aneka kacang dan umbi dalam

mencapai sasaran antara lain; a) meningkatnya kebutuhan pangan dalam

negeri sejalan dengan pertambahan jumlah penduduk; b) terjadinya stagnasi

inovasi dan adopsi teknologi; c) meningkatnya alih fungsi lahan;

d) terjadinya perubahan iklim secara ekstrim; e) meningkatnya daya saing

dan perubahan selera konsumsi; dan f) belum adanya kebijakan harga Harga

Pembelian Petani/HPP khususnya kedelai dan jaminan pasar.

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan

Bersasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor

61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Pertanian. Kedudukan unit kerja Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi sebagai salah satu eselon II lingkup Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan. Tugas Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

adalah melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

penyusunan norma standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian

bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya aneka kacang dan umbi.

Fungsi Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi adalah :

a. Penyiapan perumusan kebijakan, bidang budidaya kedelai, ubikayu,

aneka kacang dan umbi;

b. Pelaksanaan kebijakan, bidang budidaya kedelai, ubikayu, aneka kacang

dan umbi;

c. Penyusunan norma, prosedur, dan kriteria, di bidang budidaya kedelai,

ubikayu, aneka kacang dan umbi;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya kedelai,

ubikayu, aneka kacang dan umbi; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi.



1.3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi merupakan salah satu

Unit Eselon II dari Direktorat Jenderal Tanaman Pangan mempunyai struktur

organisasi sesuai dengan Surat Keputusan Direktur Jenderal Tanaman

Pangan No. 28/HK.310/C/5/2011 tanggal 23 Mei 2011 terdiri dari 4 (empat)

Sub Direktorat, 8 (delapan) Seksi dan 1 (satu) Sub Bagian dengan urutan

sebagai berikut (struktur organisasi pada Lampiran 1).

1.3.1 Sub Direktorat Kedelai

Sub Direktorat Kedelai mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma standar,

prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi

bidang budidaya kedelai.

Sub Direktorat Kedelai menyelenggarakan fungsi :

a. penyiapan penyusunan kebijakan di bidang intensifikasi dan

pengembangan budidaya kedelai;

b. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang intensifikasi dan

pengembangan budidaya kedelai;

c. penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di

bidang intensifikasi dan pengembangan budidaya kedelai; dan

d. penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang

intensifikasi dan pengembangan budidaya kedelai.

1.3.2 Sub Direktorat Aneka Kacang

Sub Direktorat Aneka Kacang mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan

teknis dan evaluasi bidang budidaya aneka kacang.

Sub Direktorat Aneka Kacang menyelenggarakan fungsi :


pengembangan budidaya aneka kacang;




pengembangan budidaya aneka kacang;


bidang intensifikasi dan pengembangan budidaya aneka kacang;

dan


intensifikasi dan pengembangan budidaya aneka kacang.

1.3.3 Sub Direktorat Ubikayu

Sub Direktorat Ubikayu mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

penyusunan danpelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar,

prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi

di bidang budidaya ubikayu.

Sub Direktorat Ubikayu menyelenggarakan fungsi:


pengembangan budidaya ubikayu;


pengembangan budidaya ubikayu;


bidang intensifikasi dan pengembangan budidaya ubikayu; dan


intensifikasi dan pengembangan budidaya ubikayu.

1.3.4 Sub Direktorat Aneka Umbi

Sub Direktorat Aneka Umbi mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan

teknis dan evaluasi di bidang budidaya aneka umbi.

Subdirektorat Aneka Umbi menyelenggarakan fungsi:


pengembangan budidaya aneka umbi;




pengembangan budidaya aneka umbi;


bidang intensifikasi dan pengembangan budidaya aneka umbi; dan


intensifikasi dan pengembangan budidaya aneka umbi.

1.3.5 Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan

kepegawaian, keuangan, perlengkapan, rumah tangga, surat

menyurat dan kearsipan Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi.

1.4. Sumberdaya Manusia

Pegawai Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi sampai dengan

kondisi bulan Desember 2012 berjumlah 60 orang, terdiri dari golongan IV

sejumlah 8 orang, golongan III sejumlah 36 orang, golongan II sejumlah 13

orang dan golongan I sejumlah 3 orang dan dibantu tenaga kontrak

sejumlah 2 orang di Subbag Tata Usaha. Penyebaran pegawai negeri sipil

per unit kerja dikemukakan pada Lampiran 2.

1.5. Dukungan Anggaran

Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tahun

2012 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi (termasuk dana Tugas

Pembantuan dan Dekonsentrasi) mendapatkan alokasi dana

Rp. 175.443.480.000,-. Dari dana yang tersedia realisasi sampai akhir tahun

2012 sebesar Rp. 163.695.768.770,- (93,30%), realisasi kegiatan APBN

Sektoral (018) TA. 2012 terinci pada lampiran 3.

Pagu awal sebesar Rp. 175.749.000.000,- direvisi menjadi

Rp. 175.443.480.000,- perubahan pada satker pusat semula Rp. 7 Milyar

menjadi Rp. 6,694 Milyar.



a. Realisasi Keuangan/DIPA TA. 2012 Satker Pusat

Pada tahun 2012 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi dalam

melaksanakan pembinaan/kegiatan melalui program peningkatan

ketahanan pangan mendapatkan alokasi dana sebesar

Rp.6.694.450.000,- dengan realisasi sebesar Rp.6.145.395.187,-

(91,80%), rincian pengeluaran sub kegiatan dapat dilihat pada

Lampiran 3.

b. Realisasi Keuangan/DIPA TA. 2012 Satker Daerah

Pada tahun 2012 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi (dana

Tugas Pembantuan/TP dan Dekon) melalui program pengelolaan produksi

tanaman aneka kacang dan umbi mendapatkan alokasi dana sebesar

Rp. 168.749.030.000,-. Kondisi sampai akhir tahun 2012 terealisasi

sebesar Rp. 157.550.373.582,- (93,36%), rincian pengeluaran sub

kegiatan dapat dilihat pada Lampiran 3.



BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategik 2010 – 2014

2.1.1. Visi

Visi merupakan kondisi ideal tentang hasil kerja yang ingin

diwujudkan oleh Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi pada

masa yang akan datang, yang akan dijadikan dasar dalam menyusun

rencana strategik tahun 2010 -2014. Visi Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi adalah “Terwujudnya pengembangan

budidaya aneka kacang dan umbi untuk dapat memenuhi

kebutuhan masyarakat”.

2.1.2. Misi

Berdasarkan visi yang telah ditetapkan, dirumuskan misi-misi sebagai

berikut :

1. Meningkatkan percepatan alih teknologi budidaya aneka kacang

dan umbi.

2. Mengoptimalkan penggunaan lahan dan mengkoordinasikan

penyiapan lahan untuk komoditas aneka kacang dan umbi.

3. Mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif didalam

melaksanakan budidaya aneka kacang dan umbi.

4. Membantu koordinasi perencanaan penyediaan permodalan,

pengadaan sarana produksi dan tata niaga aneka kacang dan

umbi.

5. Mengkoordinasikan seluruh subsistem agribisnis terkait dalam

agribisnis aneka kacang dan umbi.

Disamping visi dan misi, norma pengelolaan organisasi harus

mencerminkan karakter dan budaya seluruh aparat yang kreatif dan

kerjasama yang kompak dengan menjunjung tinggi semangat

kebersamaan. Makna dan karakter budaya kerja tersebut adalah

bahwa setiap pekerjaan dan tugas akan dapat dilaksanakan oleh



seluruh staf secara tepat, cermat dan cepat serta memberikan

kinerja dengan kualitas pelayanan yang prima.

2.1.3. Tujuan dan Sasaran

Pada dasarnya peningkatan produksi dengan cara peningkatan

produktivitas dan perluasan areal tanam komoditas aneka kacang

dan umbi merupakan upaya menjamin terpenuhinya kebutuhan

untuk bahan pangan, pakan dan industri. Dalam upaya peningkatan

produksi tersebut, maka Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi merumuskan tujuan yaitu :

1. Meningkatkan produksi komoditas aneka kacang dan umbi guna

memenuhi kebutuhan pangan dan gizi masyarakat sekaligus

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

2. Mengurangi impor untuk menghemat devisa negara dan

mendorong terjadinya ekspor komoditas aneka kacang dan umbi.

3. Memenuhi bahan baku industri kecil, menengah dan besar

sekaligus mengurangi ketergantungan bahan baku dari luar

negeri atau impor.

4. Mendukung diversifikasi pangan, substitusi pangan karbohidrat

non beras dan protein non daging, telur dan ikan.

5. Menumbuhkembangkan sistem dan usaha agribisnis aneka

kacang dan umbi yang berdaya saing, berkerakyatan,

berkelanjutan dan terdesentralisasi.

6. Meningkatkan lapangan kerja di wilayah pedesaan, sekaligus

membantu mengurangi urbanisasi dari desa ke kota.

7. Mendorong kegiatan perekonomian dipedesaan dan mendukung

pembangunan ekonomi nasional.



Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran

yang hendak dicapai oleh Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi adalah :

1. Tersosialisasinya paket teknologi dan penerapan teknologi

peningkatan produktivitas dan produksi spesifik lokasi.

2. Meningkatnya produksi yang dapat memenuhi kebutuhan pangan

dan gizi masyarakat serta sekaligus mengurangi impor dan

mendorong terjadinya ekspor.

3. Terpenuhinya bahan baku berbasis komoditas aneka kacang dan

umbi untuk industri kecil, menengah dan besar.

4. Berkembangnya sistem usaha agribisnis yang ditunjukkan dengan

sebagian areal tanaman aneka kacang dan umbi telah menjalin

kemitraan dengan swasta/pihak industri yang memanfaatkan

bahan baku dari aneka kacang dan umbi.

5. Tercapainya sasaran luas panen, produktivitas dan produksi serta

menurunnya impor.

6. Meningkatnya lapangan kerja/tertampungnya tenaga kerja di

wilayah pedesaan yang dapat mengurangi urbanisasi dari desa ke

kota.

7. Usahatani aneka kacang dan umbi berperan dalam terciptanya

perekonomian dipedesaan yang kuat dalam rangka mendukung

pembangunan ekonomi nasional.

2.1.4. Arah Kebijakan

Arah kebijakan peningkatan produksi komoditas aneka kacang

dan umbi tahun 2012 adalah :

a. Meningkatkan produksi kedelai menuju swasembada tahun 2014

b. Meningkatkan produksi kacang tanah, kacang hijau, ubikayu dan

ubijalar serta mengembangkan komoditi akabi lainnya

c. Mengembangkan agribisnis akabi dengan menumbuhkembangkan

peran swasta, koperasi dan BUMN

d. Mendorong gerakan diversifikasi pangan



e. Meningkatkan sumber permodalan yang mudah diakses petani

f. Merevitalisasi tata niaga yang kondusif bagi petani

2.1.5. Program dan Kegiatan

Program prioritas Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

Tahun 2012 adalah pengelolaan produksi tanaman aneka kacang dan

umbi.

Kegiatan yang dilaksanakan untuk pencapaian program sasaran

produksi adalah sebagai berikut :

a. SL-PTT kedelai seluas 350.000 ha

b. Pengembangan kedelai Model seluas 2.094 ha

c. Pengembangan kacang tanah seluas 100 ha

d. Pengembangan ubikayu seluas 300 ha

e. Pengembangan ubijalar seluas 850 ha

f. Pertemuan koordinasi stakeholder 35 kali

g. Pembinaan, pengawalan, monitoring dan evaluasi pada 222

satker.

2.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2012

Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

Tahun 2012 adalah :

a. Mewujudkan pencapaian produksi secara berkelanjutan dalam rangka

penyediaan kebutuhan nasional dengan peningkatan jumlah produksi

kedelai sebesar 1.900.000 ton biji kering, produksi kacang tanah

1.100.000 ton biji kering, produksi kacang hijau 390.000 ton biji kering,

produksi ubikayu 25.000.000 ton umbi basah dan produksi ubijalar

2.300.000 ton umbi basah.

b. Mendorong peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah

Lapangan (SL) melalui :

Luas SL-PTT Kedelai meningkatkan produktivitas rerata 1-2 kuintal/ha,

melalui SL-PTT Kedelai 350.000 ha dan Pengembangan Kedelai Model

2.094 ha.



Luas pengembangan aneka kacang dan umbi lainnya, melalui

Pengembangan Kacang Tanah 100 ha, Pengembangan Ubikayu 300 ha

dan Pengembangan Ubijalar 850 ha.

2.3. Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2012

Penetapan Kinerja Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi Tahun

Anggaran 2012 dengan program/kegiatan prioritas pengelolaan produksi

aneka kacang dan umbi. Sasaran strategis yang akan dicapai adalah

mendorong peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapang

(SL).

Indikator kinerja yang akan dicapai adalah :

1. Luas SL-PTT Kedelai meningkatkan produktivitas rerata 1-2 ku/ha,

melalui SL-PTT Kedelai 350.000 ha, Pengembangan Kedelai Model 2.094

ha.

2. Luas pengembangan aneka kacang dan umbi lainnya, melalui

Pengembangan Kacang Tanah 100 ha, Pengembangan Ubikayu 300 ha,

Pengembangan Ubijalar 850 ha, dan Ubinan SL-PTT Kedelai 3.500 Ha.

3. Pengembangan, pembinaan dan pengawalan

Setelah dilakukan revisi Penetapan Kinerja, Indikator Kinerja yang akan

dicapai adalah sebagai berikut :

1. Luas SL-PTT Kedelai meningkatkan produktivitas rerata 1-2 kuintal/ha,

melalui SL-PTT Kedelai 350.000 ha, Pengembangan Kedelai Model 2.094

ha.

2. Luas pengembangan aneka kacang dan umbi lainnya, melalui

Pengembangan Kacang Tanah 100 ha, Pengembangan Ubikayu 300 ha

dan Pengembangan Ubijalar 850 ha.

Pernyataan Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

dan Pernyataan Penetapan Kinerja Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi Tahun 2012 pada Lampiran 4.



BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu

rangkaian yang terdiri dari perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan

kinerja, evaluasidan pemanfaatan informasi kinerja. Akuntabilitas kinerja suatu

instansi dinilai untuk menentukan tingkat keberhasilan atas target yang telah

ditetapkan.

Perencanaan kinerja terdiri dari rencana strategis, rencana kinerja tahunan

dan penetapan kinerja. Pengukuran kinerja mengevaluasi dan menganalisa

rencana dan realisasi, dengan instrumen indikator kinerja. Pelaporan kinerja

dibuat dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Evaluasi dan pemanfaatan informasi kinerja dilakukan untuk menilai akuntabilitas

kinerja dan memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan

penguatan akuntabilitas instansi pemerintah.

3.1 Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian Sasaran

Kriteria ukuran keberhasilan pencapaian sasaran tahun 2012 ditetapkan

berdasarkan penilaian melalui metode scoring, yaitu: (1) sangat berhasil

(capaian > 100%), (2) berhasil (capaian 80% - 100%), (3) cukup berhasil

(capaian 60% - 79%), dan (4) kurang berhasil (capaian < 60%) terhadap

sasaran yang telah ditetapkan.

Kriteria ukuran keberhasilan indikator kinerja untuk Direktorat Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 tergolong Berhasil dan Sangat

Berhasil, secara rinci dapat dilihat pada Tabel 1.

Tabel 1. Kriteria Ukuran Indikator Kinerja Direktorat Budidaya Aneka Kacang

dan Umbi Tahun 2012

Target

Ha Ha %

1 SL-PTT Kedelai 350.000 327.396 93,54 Berhasil

2 Pengembangan Kedelai Model 2.094 1.994 95,22 Berhasil

3 Pengembangan Kacang Tanah 100 100 100,00 Berhasil

4 Pengembangan Ubikayu 300 360 120,00 Sangat Berhasil

5 Pengembangan Ubijalar 850 850 100,00 Berhasil

RealisasiKegiatanNo

Kriteria

Ukuran



Indikator kinerja pada program peningkatan jumlah produksi komoditas

aneka kacang dan umbi pada Tahun 2012 untuk kedelai sebesar 1.000.000

ton, kacang tanah 1.100.000 ton, kacang hijau 390.000 ton, ubikayu

25.000.000 ton dan ubijalar 2.300.000 ton.

Sasaran produksi kedelai tahun 2012 semula 1.900.000 ton, direvisi menjadi

1.000.000 ton, secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2. Perubahan sasaran

dilakukan dengan dasar pertimbangan sebagai berikut :

Penetapan sasaran produksi daerah selalu lebih rendah dari sasaran

pusat.

Hasil rapat kerja nasional dengan daerah pada tanggal 29 Agustus 2012,

disepakati bahwa kesanggupan daerah untuk sasaran produksi kedelai

tahun 2012 sebesar 1.000.000 ton.

Hasil rapat dengan Dinas Pertanian seluruh Indonesia di Yogjakarta,

dihasilkan kesepakatan produksi kedelai tahun 2013 sebesar 1.500.000

ton.

Hasil Rapat Pimpinan (Rapim) tanggal 12 September 2012 dan hasil

konsultasi dengan Staf Ahli Menteri Pertanian, serta mempertimbangkan

masukan dari berbagai sumber, perubahan roadmap perlu dilakukan,

meliputi perubahan sasaran areal tanam, luas panen, produktivitas dan

produksi, sehingga target yang ditetapkan dapat tercapai sesuai kondisi di

tingkat lapangan.

Tabel 2. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas dan Produksi

kedelai Tahun 2012 – 2014

KEDELAI

NO URAIAN

2012 2013 2014 2012 2013 2014

1 LUAS TANAM (HA) 1,312,000 1,538,000 1,830,000 756,000 1,018,500 1,618,000

2 LUAS PANEN (HA) 1,250,000 1,465,000 1,742,000 718,200 970,000 1,541,000

3 PRODUKTIVITAS (KU/HA) 15.20 15.36 15.50 13.92 15.46 17.52

4 PRODUKSI (TON) 1,900,000 2,250,000 2,700,000 1,000,000 1,500,000 2,700,000

TAHUN

ROADMAP AWAL (1) REVISI

Kriteria ukuran keberhasilan peningkatan jumlah produksi aneka kacang

dan umbi tahun 2012 tergolong Cukup Berhasil, Berhasil dan Sangat

Berhasil, secara rinci dapat dilihat pada Tabel 3.



Tabel 3. Kriteria Ukuran Indikator Kinerja Peningkatan Jumlah Produksi Aneka

Kacang dan Umbi Tahun 2012

Target

Ton Ton %

1 Kedelai 1.000.000 783.158 78,32 Cukup Berhasil

2 Kacang Tanah 1.100.000 709.063 64,46 Cukup Berhasil

3 Kacang Hijau 390.000 295.904 75,87 Cukup Berhasil

4 Ubikayu 25.000.000 22.677.866 90,71 Berhasil

5 Ubijalar 2.300.000 2.438.076 106,00 Sangat Berhasil

No ProduksiRealisasi

Kriteria Ukuran

3.2 Pencapaian Sasaran Strategis

Capaian kinerja dari sasaran strategis Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi Tahun 2012 (sesuai data Angka Ramalan II BPS tahun

2012) adalah sebagai berikut :

1. Capaian produksi yang dicapai pada tahun 2012 untuk Kedelai sebesar

783.158 ton (78,32%) dari sasaran 1.000.000 ton biji kering, Kacang

Tanah sebesar 709.063 ton (64,46%) dari sasaran 1.100.000 ton biji

kering, Kacang Hijau sebesar 295.904 ton (75,87%) dari sasaran 390.000

ton biji kering, Ubikayu sebesar 22.677.866 ton (90,71%) dari sasaran

25.000.000 ton umbi basah dan Ubijalar sebesar 2.438.076 ton

(105,84%) dari sasaran 2.300.000 ton umbi basah (terinci pada Lampiran

5).

Jika dibanding dengan tahun sebelumnya (Tahun 2011), hasil yang

dicapai untuk Kedelai sebesar 92,00%, Kacang Tanah 102,57%, Kacang

Hijau 86,69%, Ubikayu 94,32% dan Ubijalar 111,02%. Secara rinci dapat

dilihat pada Tabel 4.

Tabel 4. Capaian Produksi Komoditas Aneka Kacang dan Umbi Tahun

2012 Terhadap Tahun 2011 dan Sasaran 2012

No ATAP 2011Sasaran

2012

ARAM II

2012

% Capaian

Thd ATAP

% Capaian

Thd Sasaran

1 851.286 1.000.000 783.158 92,00 78,32

2 691.289 1.100.000 709.063 102,57 64,46

3 341.342 390.000 295.904 86,69 75,87

4 24.044.025 25.000.000 22.677.866 94,32 90,71

5 2.196.033 2.300.000 2.438.076 111,02 106,00

Komoditi

Kedelai

Kacang Tanah

Kacang Hijau

Ubikayu

Ubijalar



2. Luas areal pembinaan penerapan budidaya aneka kacang dan umbi

melalui SL-PTT dan pengembangan tahun 2012 antara lain sebagai

berikut :

a. Realisasi areal pelaksanaan Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman

Terpadu (SL-PTT) Kedelai tercapai seluas 327.396 ha (93,54%) dari

sasaran 350.000 ha (Lampiran 6).

b. Realisasi pelaksanaan pengembangan kedelai model seluas 1.994 ha

(95,22%) dari sasaran 2.094 ha (Lampiran 7).

c. Realisasi pelaksanaan pengembangan kacang tanah seluas 100 ha

(100%) dari sasaran 100 ha (Lampiran 8).

d. Realisasi pelaksanaan pengembangan ubikayu seluas 360 ha (120%)

dari sasaran 300 ha (Lampiran 9).

e. Realisasi pelaksanaan pengembangan ubijalar seluas 850 ha (100%)

dari sasaran 850 ha (Lampiran 10).

3. Kegiatan yang telah dilaksanakan untuk pencapaian program sasaran

produksi tahun 2012 adalah sebagai berikut :

a. Tersedianya 1 (satu) Laporan Rancangan Pengembangan Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi.

b. Tersedianya 4 (empat) Buku Pedoman Pelaksanaan Pengembangan

Budidaya Aneka Kacang dan Umbi, yaitu :

1. Pedoman Teknis Pengelolaan Produksi Kedelai Tahun 2012.

2. Pedoman Teknis Pengelolaan Produksi Kacang Tanah, Kacang

Hijau dan Aneka Kacang Tahun 2012.

3. Pedoman Teknis Pengelolaan Produksi Ubikayu Tahun 2012

4. Pedoman Teknis Pengelolaan Produksi Ubijalar dan Aneka Umbi

Tahun 2012

c. Tersedianya 4 (empat) Laporan Pelaksanaan Sekolah Lapangan

Pengelolaan Tanaman Terpadu (SL-PTT)/ Pengembangan Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi, yaitu :

1. Bimbingan dan Pengawalan SL-PTT Kedelai dan Pengembangan

Kedelai.

2. Bimbingan dan Pengawalan Pengembangan Kacang Tanah.



3. Bimbingan dan Pengawalan Budidaya Ubikayu.

4. Bimbingan dan Pengembangan Budidaya Ubijalar.

d. Tersedianya 15 (Lima Belas) Laporan Pengelolaan Produksi Aneka

Kacang dan Umbi, yaitu :

1. Pembinaan dan Bimbingan Pengembangan Aneka Kacang dan

Umbi.

2. Pengawalan Pengembangan Kedelai melalui PAT (Perluasan Areal

Tanam).

3. Pembinaan dan Bimbingan Peningkatan Produktivitas Kacang

Tanah.

4. Bimbingan dan Pembinaan Peningkatan Produktivitas Aneka

Kacang.

5. Bimbingan dan Monitoring Peningkatan Produktivitas dan Produksi

Ubikayu.

6. Sosialisasi Pengembangan Ubikayu.

7. Sosialisasi dan Monitoring Pengembangan Ubijalar dan Aneka

Umbi.

8. Bimbingan dan Pembinaan Peningkatan Produktivitas Aneka Umbi.

9. Gerakan Pencanangan Tanam/Panen Kedelai.

10. Penilaian dan Penghargaan Kelompok Tani Kedelai.

11. Identifikasi dan Sosialisasi Pengelolaan Budidaya yang baik.

12. Koordinasi Pengembangan Agribisnis Kedelai.

13. Pertemuan Koordinasi Regional V Wilayah Timur (Papua, Papua

Barat, Maluku, Maluku Utara, NTT, NTB).

14. Pertemuan Koordinasi Pengembangan Agribisnis Aneka Kacang

dan Umbi.

15. Koordinasi dan Sosialisasi Pengembangan Kedelai Melalui PAT

(Perluasan Areal Tanam).

e. Tersedianya 3 (tiga) Laporan Evaluasi Kegiatan Pengembangan Aneka

Kacang dan Umbi, yaitu :

1. Laporan Bulanan

2. Laporan Tahunan

3. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)



f. Tersedianya 3 (tiga) Laporan Administrasi Ketatausahaan, yaitu :

1. Laporan Keuangan Direktorat Budidaya Aneka kacang dan Umbi.

2. Pembinaaan dan Pengembangan Ketatausahaan

3. Pengembangan Pusat Data dan Informasi Aneka Kacang dan

Umbi.

g. Tersedianya Kendaraan Bermotor sebanyak 2 (dua) unit motor

h. Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi (Komputer/PC,

Printer Desjet Color, Printer Laserjet, Laptop, dan Flash modem).

i. Tersedianya Peralatan dan Fasilitas Perkantoran.

3.3 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

a. Capaian produksi yang dicapai berdasarkan ARAM II 2012 BPS untuk

kedelai sebesar 783.158 ton (78,32%) dari sasaran 1.000.000 ton biji

kering, kacang tanah sebesar 709.063 ton (64,46%) dari sasaran

1.100.000 ton biji kering, kacang hijau sebesar 295.904 ton (75,87%)

dari sasaran 390.000 ton biji kering, ubikayu sebesar 22.677.866 ton

(90,71%) dari sasaran 25.000.000 ton umbi basah dan ubijalar sebesar

2.438.076 ton (105,84%) dari sasaran 2.300.000 ton umbi basah

(Lampiran 5).

Rendahnya capaian produksi kedelai tahun 2012 disebabkan antara lain :

a) menurunnya luas pertanaman dan luas panen kedelai karena

persaingan lahan dengan komoditi lainnya, b) belum adanya kebijakan

harga yang memadai, kurangnya pemberlakuan biaya tarif masuk dan

tidak adanya jaminan pemasaran serta penerapan teknologi belum

optimal yang menyebabkan rendahnya produktivitas kedelai, dan

c) kurangnya ketersediaan benih bermutu.

Belum tercapainya produksi kacang tanah tahun 2012 disebabkan antara

lain : a) penerapan teknologi belum optimal yang menyebabkan

rendahnya produktivitas kacang tanah, dan b) belum adanya kebijakan

harga yang memadai dan tidak adanya jaminan pemasaran.

Rendahnya capaian produksi kacang hijau tahun 2012 disebabkan antara

lain : a) menurunnya luas pertanaman dan luas panen kacang hijau

karena persaingan lahan dengan komoditi lain, dan b) belum adanya



kebijakan harga yang memadai dan tidak adanya jaminan pemasaran

dan penerapan teknologi belum optimal yang menyebabkan rendahnya

produktivitas kacang hijau.

Tidak tercapainya sasaran ubikayu adalah a) sasaran luas tanam tidak

tercapai karena beralih ke komoditi perkebunan dan kayu-kayuan,

b) penerapan budidaya belum sesuai rekomendasi menyebabkan

produksi tidak sesuai potensi hasil, c) adanya serangan OPT Utama pada

ubikayu yang terkena seluas 1.369 ha sehingga produksi menurun,

d) luas puso ubikayu seluas 12.016 ha sehingga menurunnya produksi,

e) lemahnya tataniaga ubikayu menyebabkan posisi tawar petani rendah

sehingga menurunkan minat petani untuk menanam ubikayu.

Tercapainya produksi ubijalar melebihi sasaran produksi adalah

a) meningkatnya produktivitas ubijalar dikarenakan adanya bantuan alat

pasca panen sehingga memperkecil kehilangan hasil, b) kecilnya

serangan OPT sehingga produksi ubijalar dapat mencapai hasil yang

optimal, c) peralihan penggunaan varietas unggul nasional dari varietas

lokal, d) kondisi iklim/cuaca yang tidak menentu, mengakibatkan petani

memilih tanam ubijalar dibanding komoditi padi, jagung dan kedelai yang

mempunyai resiko kegagalan tinggi, dan e) harga dan permintaan pasar

saat ini menguntungkan.

b. Capaian produksi tahun 2012 jika dibanding dengan tahun sebelumnya

(tahun 2011), hasil yang dicapai untuk kedelai mencapai 92,00%;

Kacang Tanah 102,57%; Kacang Hijau 86,69%; Ubikayu 94,32% dan

Ubijalar 111,02%. Komoditas yang produksinya tahun 2012 melebihi

angka tahun 2011 adalah kacang tanah dan ubijalar.

c. Luas areal pembinaan penerapan budidaya aneka kacang dan umbi

melalui SL-PTT dan pengembangan tahun 2012 antara lain sebagai

berikut :

Realisasi areal pelaksanaan Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman

Terpadu (SL-PTT) Kedelai tercapai seluas 327.396 ha (93,54%) dari

sasaran 350.000 ha di 28 provinsi pada 190 kabupaten.



Masih rendahnya realisasi disebabkan : a) adanya mundur tanam

disebabkan keadaan iklim yang tidak mendukung, b) masih banyak

pelaksana kegiatan ditingkat yang belum dilaporkan.

Capaian produktivitas SL-PTT kedelai tahun 2012 belum mencapai

target, namun meningkat jika dibandingkan dengan tahun

sebelumnya sebesar 0,58 ku/ha (4,26%), secara rinci dapat dilihat

pada Tabel 5.

Tabel 5. Capaian Produktivitas SL-PTT Kedelai Tahun 2012

Target % Sebelumnya %

1 Kedelai 13,63 16,00 14,21 (1,79) (11,19) 0,58 4,26

No SL-PTTProvitas Sebelum

SL (Ku/ha)

Peningkatan Provitas SL 2012 terhadapTarget

Provitas SL

2012 (ku/ha)

Realisasi

Provitas SL Th

2012 (ku/ha)

Varietas dominan yang digunakan adalah varietas Willis, Anjasmoro,

Gorobogan dan Baluran.

Realisasi pelaksanaan pengembangan kedelai model seluas 1.994 ha

(95,22%) dari sasaran 2.094 ha di 11 provinsi pada 29 kabupaten.

Dari 29 kabupaten pelaksana kegiatan, Kabupaten Indramayu seluas

100 ha tidak melaksanakan dikarenakan kondisi hujan yang tidak bisa

diprediksi.

Realisasi pelaksanaan pengembangan kacang tanah seluas 100 ha

(100%) dari sasaran 100 ha di Provinsi Maluku Utara pada Kabupaten

Halmahera Selatan dan Halmahera Tengah masing-masing 50 ha.

Realisasi pelaksanaan pengembangan ubikayu seluas 360 ha (120%)

dari sasaran 300 ha. Kegiatan ini dilakukan di Provinsi Nusa Tenggara

Timur pada 4 Kabupaten (Belu, Timor Tengah Selatan, Manggarai

Barat, dan Flores Timur). Realisasi tanam melebihi sasaran, karena

adanya selisih harga pembelian bibit yang dimanfaatkan untuk

perluasan areal pertanaman.

Realisasi pelaksanaan pengembangan ubijalar seluas 850 ha (100%)

dari sasaran 850 ha di 2 provinsi (Papua dan Papua Barat) pada 9

kabupaten (Jayawijaya, Merauke, Nabire, Keerom, Sorong,

Manokwari, Teluk Bintuni, Teluk Wondama dan Sorong Selatan).



d. Kegiatan Non SL-PTT kedelai merupakan kegiatan SL-PTT yang benihnya

menggunakan benih Cadangan Benih Nasional (CBN). Realisasi tanam

pelaksanaan kegiatan Non SL-PTT mencapai 29.670 ha, realisasi panen

555 ha dan produksi 900 ton dengan produktivitas 16,21 ku/ha, masih

rendahnya realisasi pelaksanaan dikarenakan pendropingan benih

terlambat berakibat jadwal pertanaman mundur ke musim tanam

berikutnya. Secara rinci pada Lampiran 11.

3.4 Akuntabilitas Keuangan

Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 mendapatkan

alokasi dana sebesar Rp. 175.443.480.000,-. Realisasi sampai akhir

Desember tahun 2012 sebesar Rp. 163.695.768.770,- (93,30%). Realisasi

kegiatan APBN Sektoral (018) TA. 2012 Direktorat Budidaya Aneka Kacang

dan Umbi pada lampiran 3.

a. Akuntabilitas keuangan kegiatan pengelolaan produksi tanaman pangan

aneka kacang dan umbi, dengan realisasi anggaran pada kegiatan :

Realisasi kegiatan SL-PTT kedelai sebesar Rp. 128.666.505.000,-

(93,54%) dari total anggaran sebesar Rp. 137.550.000.000,-

Realisasi kegiatan ubinan kedelai sebesar Rp. 510.779.000,- (81,08%)

dari total anggaran sebesar Rp. 630.000.000,-

Realisasi kegiatan pengembangan kedelai model sebesar

Rp.6.506.530.000,- (94,73%) dari total anggaran Rp. 6.868.320.000,-

Realisasi kegiatan pengembangan kacang tanah sebesar

Rp.292.950.000,- (100%) dari total anggaran Rp. 292.950.000,-

Realisasi kegiatan pengembangan ubikayu sebesar

Rp.3.064.500.000,- (100%) dari total anggaran Rp. 3.064.500.000,-

Realisasi kegiatan pengembangan ubijalar sebesar Rp.6.642.750.000,-

(100%) dari total anggaran Rp. 6.642.750.000,-

Realisasi kegiatan pertemuan koordinasi stakeholder non kedelai

sebesar Rp.2.207.717.000,- (93,95%) dari total anggaran

Rp.2.350.000.000,- (terinci pada Lampiran 12)

Realisasi kegiatan pembinaan, pengawalan, monev komoditas aneka

kacang dan umbi sebesar Rp. 15.804.038.000,- (87,58%) dari total

anggaran Rp. 18.044.960.000,-



b. Akuntabilitas keuangan kegiatan pengelolaan produksi tanaman pangan

aneka kacang dan umbi, dengan realisasi anggaran pada program :

Rancangan Pengembangan Budidaya Aneka Kacang dan Umbi total

anggaran Rp. 388.875.000,- realisasi sebesar Rp. 327.818.200,-

(84,30%)

Pedoman Pelaksanaan Pengembangan Budidaya Aneka Kacang dan

Umbi total anggaran Rp. 130.900.000,- realisasi sebesar

Rp. 127.850.000 (97,67%)

Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman Terpadu (SL-PTT) Komoditas

Aneka Kacang dan Umbi total anggaran Rp. 138.180.000.000,-, realisasi

sebesar Rp. 129.177.284.200,- (93,48%)

Pengembangan Budidaya Aneka Kacang dan Umbi total anggaran Rp.

16.868.520.000,- realisasi sebesar Rp. 16.506.730.000,- (97,86%)

Laporan Pelaksanaan Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman Terpadu

(SL-PTT)/ Pengembangan Budidaya Aneka Kacang dan Umbi total

anggaran Rp. 12.086.827.000,- realisasi sebesar Rp. 10.351.563.220,-

(85,64%)

Laporan Pengelolaan Produksi Aneka Kacang dan Umbi total anggaran

Rp. 6.074.398.000,- realisasi sebesar Rp. 5.608.277.900,- (92,33%)

Laporan Evaluasi Kegiatan pengembangan Aneka Kacang dan Umbi

total anggaran Rp. 415.960.000,- realisasi sebesar Rp. 409.674.700,-

(98,49%)

Laporan Administrasi Ketatausahaan total anggaran Rp. 386.000.000,-

realisasi sebesar Rp. 321.281.550,- (83,23%)

Kendaraan Bermotor total anggaran Rp. 39.000.000, realisasi sebesar

Rp. 25.860.000 (66,31%)

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi total anggaran sebesar

Rp. 467.000.000,- realisasi Rp. 465.265.000,- (99,63%)

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran total anggaran Rp. 406.000.000,

realisasi sebesar Rp. 374.164.000,- (92,16%)



3.5 Hambatan dan Kendala

Permasalahan dan upaya yang dihadapi oleh Direktorat Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi dalam melaksanakan kegiatan pembangunan

pengelolaan aneka kacang dan umbi antara lain :

Aspek Produksi :

1. Pengalihan sistem kontrak Bantuan Langsung Benih Unggul/BLBU

menyebabkan keterlambatan pengiriman benih untuk SL-PTT sehingga

tidak sesuai dengan jadwal tanam.

2. Keterlambatan revisi anggaran untuk realokasi SL-PTT

3. Pelaksanaan SL-PTT mengalami banyak kendala secara teknis maupun

non teknis diantaranya kualitas benih yang dikirim rendah.

4. Adopsi teknologi di tingkat petani belum optimal dikarenakan

keterbatasan modal usaha dan terbatasnya pengetahuan petani sehingga

capaian produktivitas tingkat petani masih lebih rendah dari potensi

hasilnya.

5. Adanya persaingan dengan komoditi lain yang memberikan nilai insentif

yang lebih tinggi serta adanya alih fungsi ke komoditi lain.

6. Harga penjualan kedelai di tingkat petani belum memberikan insentif

yang berarti bagi petani

7. Kemitraan belum berkembang dan rendahnya penggunaan teknologi

alsintan, sehingga berpengaruh terhadap efisiensi usahatani.

8. Kurangnya sosialisasi dan penyuluhan kepada petani/kelompok tani

mengenai teknologi yang akan diterapkan.

9. Terbatasnya penangkar benih sehingga penggunaan benih unggul

bermutu masih rendah yang mengakibatkan produksi belum mencapai

potensi hasil.

10. Pelaporan dari daerah sering terlambat bahkan ada beberapa daerah

yang tidak melaporkan pelaksanaan kegiatan.

Aspek ketatausahaan :

1. Kekurangan jumlah Sumber Daya Manusia/SDM, terutama pada operator

komputer, pengetik, pramu utus dan tenaga kebersihan.

2. Kendaraan operasional sudah tidak layak pakai dan mengalami kerusakan

baik kendaraan roda 2 maupun roda 4.



3. Diperlukan perbaikan sarana dan prasarana penunjang seperti daya listrik

dan air bersih.

3.6 Upaya dan Tindak Lanjut

Upaya pemecahan masalah yang telah dilakukan guna mengurangi

resiko yang terjadi, yaitu :

Aspek Produksi :

1. Melakukan koordinasi dengan produsen benih dalam penyediaan benih

yang lebih efisien agar tidak terjadi keterlambatan pengiriman.

2. Pemantapan alokasi Calon Petani Calon Lokasi (CPCL) agar tidak terjadi

realokasi

3. Memantapkan persiapan pelaksanaan SL-PTT di tingkat kelompok tani,

Dinas Pertanian Kabupaten, Provinsi, Pusat dan stakeholder yang terkait.

4. Meningkatkan peran penyuluh di tingkat petani agar mempercepat adopsi

teknologi.

5. Penetapan harga dasar kedelai di tingkat petani untuk menarik minat

petani menanam kedelai

6. Menjalin dan meningkatkan koordinasi yang lebih serasi, sinergis dan

berkesinambungan dengan instansi terkait termasuk dengan perusahaan

industri/perbankan khususnya dalam penyediaan sumber modal usaha

tani dan pemasaran hasil.

7. Meningkatkan pembinaan, bimbingan dan monitoring terhadap upaya-

upaya efisiensi usahatani dan peningkatan produktivitas/produksi aneka

kacang dan umbi, khususnya pada daerah-daerah sentra produksi dalam

upaya peningkatan daya saing.

8. Konsistensi daerah untuk melaporkan pelaksanaan kegiatan secara rutin.

Aspek Ketatausahaan :

1. Penambahan sarana kerja berupa komputer dan meningkatkan kapasitas

komputer sesuai perkembangan teknologi,

2. Penggantian pendingin ruangan (AC) yang tidak layak pakai.

3. Penambahan kendaraan operasional dalam menunjang kelancaran kerja

Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi.

4. Mengoptimalkan pengoperasian mesin diesel

5. Mengoptimalkan pengoperasian mesin fotocopy.

6. Spesialisasi mesin fax dan telepon.



BAB IV. PENUTUP

Kinerja Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi pada tahun 2012

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan untuk mendorong

peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapangan Pengelolaan

Tanaman Terpadu (SL-PTT).

Kriteria ukuran keberhasilan indikator kinerja untuk Direktorat Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2012 tergolong Berhasil dan Sangat Berhasil.

Indikator kinerja kegiatan yang tergolong berhasil yaitu realisasi SL-PTT Kedelai

93,54%; pengembangan kedelai model 95,22%; pengembangan kacang tanah

100% dan pengembangan ubijalar 100%, sedangkan pengembangan ubikayu

120% tergolong sangat berhasil.

Kriteria ukuran keberhasilan peningkatan jumlah produksi aneka kacang

dan umbi tahun 2012 tergolong Cukup Berhasil, Berhasil dan Sangat Berhasil.

Indikator kinerja peningkatan jumlah produksi aneka kacang dan umbi tahun

2012 yang tergolong cukup berhasil yaitu realisasi produksi kedelai 78,32%;

kacang tanah 64,46%; kacang hijau 75,87%. Realisasi produksi ubikayu 90,71%

tergolong berhasil sedangkan produksi ubijalar 106% tergolong sangat berhasil.

Realisasi kegiatan APBN Sektoral (018) TA. 2012 Direktorat Budidaya

Aneka Kacang dan Umbi mencapai 93,30%. Realisasi Keuangan/DIPA TA. 2012

Satker Pusat 91,80% dan Satker Daerah (dana Tugas Pembantuan/TP dan

Dekon) mencapai 93,36%.

Dari hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja Direktorat Budidaya Aneka

kacang dan Umbi Tahun 2012 yang tergolong berhasil, di tahun mendatang perlu

kerja keras guna meningkatkan kinerja dengan program dan strategi yang lebih

terfokus.



LAMPIRAN



Lampiran 1

STRUKTUR ORGANISASI

DIREKTORAT BUDIDAYA ANEKA KACANG DAN UMBI



Lampiran 2

1 Direktur 1 - - - - - 1

2 Subdit Kedelai - 1 7 - 3 - 11

3 Subdit Aneka Kacang - 2 7 1 1 - 11

4 Subdit Ubi Kayu 1 2 4 1 1 - 9

5 Subdit Aneka Umbi - 3 5 - 2 1 11

6 Subbag Tata Usaha - 2 3 3 7 2 17

7 Sekretaris - - - - - - 0

JUMLAH 2 10 26 5 14 3 60

SLTASLTP /

SD

Penyebaran SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2012

DIREKTORAT BUDIDAYA ANEKA KACANG DAN UMBI

No Unit Kerja

Tingkat Pendidikan

JumlahS3 S2 S1

Sarjana

Muda



Keg

iata

n/ S

ub K

egia

tan/

Ura

ian

Pag

u

Indi

kato

r O

utpu

tA

ngga

ran

(Rp.

000

,-)

175.

443.

480

163.

695.

769

93

,30

1S

L-P

TT

Ked

elai

(10

ha/

klp)

137.

550.

000

128.

666.

505

93

,54

SL-

PT

T K

edel

ai (

10 h

a/kl

p)H

a35

0.00

0

327.

396

93,5

4

19

0K

ab

2U

bina

n 63

0.00

0

510.

779

81

,08

Ubi

nan

Ha

3.50

0

-

-

190

Kab

*)

3P

enge

mba

ngan

Ked

elai

Mod

el6.

868.

320

6.50

6.53

0

94

,73

Pen

gem

bang

an K

edel

ai M

odel

Ha

2.09

4

1.

994

95

,22

29K

ab

4P

enge

mba

ngan

Kc.

Tan

ah (

Mal

ut)

292.

950

29

2.95

0

100,

00

P

enge

mba

ngan

Kc.

Tan

ah (

Mal

uku

Uta

ra)

Ha

100

10

0

10

0,00

2

Kab

Ful

l Pak

et

5P

enge

mba

ngan

Ubi

kayu

(N

TT

)3.

064.

500

3.06

4.50

0

10

0,00

Pen

gem

bang

an U

bika

yu (

NT

T)

Ha

300

36

0

12

0,00

4

Kab

Ful

l Pak

et

6P

enge

mba

ngan

Ubi

jala

r 6.

642.

750

6.64

2.75

0

10

0,00

Pen

gem

bang

an U

bija

lar

Ha

850

85

0

10

0,00

9

Kab

(Pap

ua d

an P

apua

Bar

at)

Ful

l Pak

et

7P

erte

mua

n K

oord

inas

i Sta

keho

lder

2.35

0.00

0

2.

207.

717

93,9

5

P

erte

mua

n K

oord

inas

i Ste

akho

lder

(35

kal

i)K

ali

3534

97

,14

25pr

ov

(Non

Ked

elai

(2

kali)

8P

embi

naan

, Pen

gaw

alan

, Mon

ev K

omod

itas

Aka

bi

18.0

44.9

60

15.8

04.0

38

87,5

8

P

embi

naan

, Pen

gaw

alan

, Mon

ev K

omod

itas

Aka

biB

ulan

1212

10

0,00

22

2S

atke

r

Pro

vins

i dan

Kab

upat

en11

.350

.510

9.

658.

642

85,0

9

Pus

at6.

694.

450

6.14

5.39

5

91

,80

Jum

lah

175.

443.

480

163.

695.

769

93

,30

AN

EK

A K

AC

AN

G D

AN

UM

BI

Ura

ian

Sat

uan

Tar

get

Vol

ume

%

PE

NG

EL

OL

AA

N P

RO

DU

KS

I TA

NA

MA

N P

AN

GA

N

No

Rea

lisas

i Ang

gara

n *)

Indi

kato

r O

utpu

tR

ealis

asi

Loka

siK

eter

anga

n(R

p. 0

00,-

)%

Lam

piran 3

RE

ALIS

AS

I K

EG

IAT

AN

AP

BN

SE

KT

OR

AL (

01

8)

TA

. 2

01

2

DIR

EK

TO

RA

T J

EN

DE

RA

L T

AN

AM

AN

PA

NG

AN

(Po

sis

i La

po

ran

Ta

ng

ga

l 2

1 J

an

ua

ri 2

01

3)

Kete

rangan :

D

ana P

agu A

wal Rp.1

75.7

49.0

00.0

00,-

; a

da r

evis

i m

enja

di R

p.1

75.4

43.4

50.0

00,-

peru

bahan p

ada s

atk

er

pusa

t dari R

p.7

Mili

ar

menja

di R

p.6

,694 M

iliar

*

) Kegia

tan u

bin

an S

L-P

TT K

edela

i m

eru

pakan t

anggungja

wab S

ekre

tariat

Ditje

n T

anam

an P

angan s

esu

ai re

vis

i PK



%S

ISA

DA

NA

%

521211

Bela

nja

Bahan

953.5

74.0

00

818.4

37.2

00

85,8

3

135.1

36.8

00

14,1

7

521213

Honor

yang T

erk

ait d

engan O

utp

ut Kegia

tan

14.7

50.0

00

14.7

50.0

00

100,0

0

-

-

521219

Bela

nja

Bara

ng N

on O

pera

sional La

innya

864.1

80.0

00

726.7

97.0

00

84,1

0

137.3

83.0

00

15,9

0

522141

Bela

nja

Sew

a59.2

00.0

00

57.4

75.0

00

97,0

9

1.7

25.0

00

2,9

1

522151

40.8

00.0

00

40.0

50.0

00

98,1

6

750.0

00

1,8

4

524119

Bela

nja

Perj

ala

nan L

ain

nya

(DN)

3.8

72.9

46.0

00

3.6

45.5

31.9

87

94,1

3

227.4

14.0

13

5,8

7

532111

Bela

nja

Modal Pera

lata

n d

an M

esi

n839.0

00.0

00

798.3

69.0

00

95,1

6

40.6

31.0

00

4,8

4

532111

Bela

nja

Modal La

innya

50.0

00.0

00

43.9

85.0

00

87,9

7

6.0

15.0

00

12,0

3

6.6

94.4

50.0

00

6.1

45.3

95.1

87

91,8

0

549.0

54.8

13

8,2

0

Bela

nja

Jasa

Lain

nya

Jum

lah T

ota

l Anggara

n

NO

KO

DE

KEG

IATA

N/

SU

B K

EG

IATA

N J

EN

IS B

ELA

NJA

/

RIN

CIA

N B

ELA

NJA

JU

MLA

H D

AN

A

(RP

) R

EA

LIS

AS

I (R

P)

Lam

piran 3

– a

RE

KA

PIT

ULA

SI

KE

GIA

TA

N T

AH

UN

20

12

DIR

EK

TO

RA

T B

UD

IDA

YA

AN

EK

A K

AC

AN

G D

AN

UM

BI

Pe

r :

11

Ja

nu

ari

20

13



Pa

gu

Re

ali

sasi

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Ran

cang

an P

enge

mba

ngan

Bud

iday

a A

neka

kac

ang

dan

Um

bi38

8.87

5.00

0

327.

818.

200

84,3

0

- S

L-P

TT K

edel

ai35

0.00

0

ha

327.

396

ha

93,5

4

Ped

oman

Pel

aksa

naan

Pen

gem

bang

an b

udid

aya

anek

a ka

cang

dan

um

bi13

0.90

0.00

0

127.

850.

000

97,6

7

- P

enge

mba

ngan

Ked

elai

Mod

el2.

094

ha1.

994

ha

95,2

2

S

LPTT

Kom

odita

s an

eka

kaca

ng d

an u

mbi

138.

180.

000.

000

129.

177.

284.

200

93,4

8

- P

enge

mba

ngan

Kac

ang

Tana

h10

0

ha10

0

ha

100,

00

Pen

gem

bang

an b

udid

aya

anek

a ka

cang

dan

um

bi16

.868

.520

.000

16

.506

.730

.000

97

,86

- P

enge

mba

ngan

Ubi

kayu

300

ha

360

ha12

0,00

12

.086

.827

.000

10

.351

.563

.220

85

,64

- P

enge

mba

ngan

Ubi

jala

r85

0

ha85

0

ha

100,

00

Lapo

ran

Pen

gelo

laan

Pro

duks

i ane

ka k

acan

g da

n

umbi

6.07

4.39

8.00

0

5.

608.

277.

900

92,3

3

Lapo

ran

eval

uasi

keg

iata

n pe

ngem

bang

an a

neka

41

5.96

0.00

0

409.

674.

700

98,4

9

Lapo

ran

adm

inis

tras

i ket

atau

saha

an38

6.00

0.00

0

321.

281.

550

83,2

3

Ken

dara

an b

erm

otor

39.0

00.0

00

25

.860

.000

66,3

1

Per

angk

at P

engo

lah

Dat

a D

an K

omun

ikas

i46

7.00

0.00

0

465.

265.

000

99,6

3

Per

alat

an D

an F

asili

tas

Per

kant

oran

406.

000.

000

37

4.16

4.00

0

92

,16

To

tal

175.

443.

480.

000

163.

695.

768.

770

93,3

0

Men

doro

ng p

enin

gkat

an

prod

uktiv

itas

mel

alui

pela

ksan

aan

Sek

olah

Lap

anga

n

(SL)

- Lu

as a

real

pem

bina

an p

ener

apan

bud

iday

a

tana

man

ane

ka k

acan

g da

n um

bi m

elal

ui S

L-P

TT

dan

peng

emba

ngan

Lapo

ran

pela

ksan

aan

SLP

TT/

Pen

gem

bang

an

budi

daya

ane

ka k

acan

g da

n um

bi

Sa

sara

n S

tra

teg

isIn

dik

ato

r K

ine

rja

Ta

rge

tR

ea

lisa

si%

Pro

gra

mA

ng

ga

ran

Lam

piran 3

– b

PE

NG

UK

UR

AN

K

INE

RJA

DIR

EK

TO

RA

T B

UD

IDA

YA

A

NE

KA

K

AC

AN

G D

AN

U

MB

I T

AH

UN

20

12



Lampiran 4



No

Ura

ian

AT

AP

2011

Sasara

n

2012

AR

AM

II

2012

% C

ap

aia

n

Th

d A

TA

P

% C

ap

aia

n

Th

d

Sa

sara

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Ab

so

lut

% *

Ab

so

lut

%

1.

a.

Lu

as P

an

en

(H

a)

622.2

54

718.2

00

570.4

95

(51.7

59)

(8,3

2)

91,6

8

(147.7

05)

(20,5

7)

79,4

3

b.

Pro

du

kti

vit

as (

Ku

/Ha)

13,6

8

13,9

2

13,7

3

0,0

5

0,3

4

100,3

4

(0,1

9)

(1,3

8)

98,6

2

c.

Pro

du

ksi (T

on

BK

)851.2

86

1.0

00.0

00

783.1

58

(68.1

28)

(8,0

0)

92,0

0

(216.8

42)

(21,6

8)

78,3

2

2.

a.

Lu

as P

an

en

(H

a)

539.4

59

785.7

00

561.9

60

22.5

01

4,1

7

104,1

7

(223.7

40)

(28,4

8)

71,5

2

b.

Pro

du

kti

vit

as (

Ku

/Ha)

12,8

1

14,0

0

12,6

2

(0,1

9)

(1,4

8)

98,5

2

(1,3

8)

(9,8

6)

90,1

4

c.

Pro

du

ksi (T

on

BK

)691.2

89

1.1

00.0

00

709.0

63

17.7

74

2,5

7

102,5

7

(390.9

37)

(35,5

4)

64,4

6

3.

a.

Lu

as P

an

en

(H

a)

297.3

14

325.5

00

254.1

01

(43.2

13)

(14,5

3)

85,4

7

(71.3

99)

(21,9

4)

78,0

6

b.

Pro

du

kti

vit

as (

Ku

/Ha)

11,4

8

11,9

8

11,6

5

0,1

7

1,4

8

101,4

8

(0,3

3)

(2,7

5)

97,2

5

c.

Pro

du

ksi (T

on

BK

)341.3

42

390.0

00

295.9

04

(45.4

38)

(13,3

1)

86,6

9

(94.0

96)

(24,1

3)

75,8

7

4.

a.

Lu

as P

an

en

(H

a)

1.1

84.6

96

1.2

35.7

88

1.1

16.8

02

(67.8

94)

(5,7

3)

94,2

7

(118.9

86)

(9,6

3)

90,3

7

b.

Pro

du

kti

vit

as (

Ku

/Ha)

202,9

6

202,3

0

203,0

6

0,1

0

0,0

5

100,0

5

0,7

6

0,3

8

100,3

8

c.

Pro

du

ksi (T

on

UB

)24.0

44.0

25

25.0

00.0

00

22.6

77.8

66

(1.3

66.1

59)

(5

,68)

94,3

2

(2.3

22.1

34)

(9,2

9)

90,7

1

5.

a.

Lu

as P

an

en

(H

a)

178.1

21

186.3

00

180.5

85

2.4

64

1,3

8

101,3

8

(5.7

15)

(3,0

7)

96,9

3

b.

Pro

du

kti

vit

as (

Ku

/Ha)

123,2

9

123,6

5

135,0

1

11,7

2

9,5

1

109,5

1

11,3

6

9,1

9

109,1

9

c.

Pro

du

ksi (T

on

UB

)2.1

96.0

33

2.3

00.0

00

2.4

38.0

76

242.0

43

11,0

2

111,0

2

138.0

76

6,0

0

106,0

0

Lam

pir

an 5

Cap

aian

Lu

as P

ane

n, P

rod

ukt

ivit

as d

an P

rod

uks

i An

eka

Kac

ang

dan

Um

bi T

ahu

n 2

01

2

Pe

nin

gkata

n (

5)

: (3

)P

en

cap

aia

n (

5)

: (4

)

Ke

de

lai

Kacan

g T

an

ah

Kacan

g H

ijau

Ub

ikayu

Ub

ijala

r

Lam

piran 5

Ca

pa

ian

Lu

as P

an

en

, P

rod

uk

tivit

as d

an

Pro

du

ksi

An

ek

a K

aca

ng

da

n U

mb

i T

ah

un

20

12



Po

du

ksi

SL

(H

a)

LL

(U

nit

)T

an

gg

al

SL

LL

(Ha)

Tan

gg

al

LL

SL

(To

n)

Sasara

nR

ealisasi

1A

ceh

32.8

60

3.2

86

32.7

30

3.2

73,0

0

99,6

0

99,6

0

22.1

18

14,1

1

30.1

67

12.9

13.9

80.0

00

12.9

13.9

80.0

00

100,0

0

1A

ceh T

imur

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

April

100,0

0

100,0

0

840

14,5

0

1.2

18

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

2A

ceh U

tara

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

1.4

30

13,6

2

1.9

47

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

3B

ireuen

11.0

00

1.1

00

11.0

00

1.1

00,0

0

Aw

al A

pril

100,0

0

100,0

0

8.1

85

13,2

5

10.8

43

4.3

23.0

00.0

00

4.3

23.0

00.0

00

100

4P

idie

6.0

00

600

6.0

00

600,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

5.4

00

12,1

3

6.5

50

2.3

58.0

00.0

00

2.3

58.0

00.0

00

100

5A

ceh T

am

iang

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

2.4

61

16,7

4

4.1

19

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

6B

ener

Meriah

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

-

-

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

7P

idie

Jaya

7.0

00

700

6.8

70

687,0

0

Mare

t98,1

4

98,1

4

3.8

02

14,4

4

5.4

90

2.7

51.0

00.0

00

2.7

51.0

00.0

00

100

8A

ceh J

aya

360

36

360

36,0

0

100,0

0

100,0

0

141.4

80.0

00

141.4

80.0

00

100

2 S

um

ate

ra U

tara

7.6

40

764

4.6

37

464

60,6

9

60,6

9

-

-

3.0

02.5

20.0

00

2.3

38.3

50.0

00

77,8

8

9A

sahan

100

10

80

8,0

0

Febru

ari

80,0

0

80,0

0

39.3

00.0

00

31.4

40.0

00

80

10

Deli

Serd

ang

2.0

00

200

1.9

90

199,0

0

99,5

0

99,5

0

786.0

00.0

00

782.0

70.0

00

100

11

Langka

t260

26

260

26,0

0

Febru

ari

100,0

0

100,0

0

102.1

80.0

00

102.1

80.0

00

100

12

Mandaili

ng N

ata

l500

50

417

41,7

0

83,4

0

83,4

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

13

Sim

alu

ngun

500

50

480

48,0

0

96,0

0

96,0

0

196.5

00.0

00

188.6

40.0

00

96

14

Tapsel

400

40

330

33,0

0

82,5

0

82,5

0

157.2

00.0

00

141.4

80.0

00

90

15

Serd

ang B

edagai

640

64

-

-

-

-

251.5

20.0

00

-

16

Padang L

aw

as

300

30

250

25,0

0

83,3

3

83,3

3

117.9

00.0

00

98.2

50.0

00

83

17

Batu

Bara

500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

18

Labuhan B

atu

200

20

200

20,0

0

Febru

ari

100,0

0

100,0

0

78.6

00.0

00

-

19

Padang L

aw

as U

tara

710

71

-

-

-

-

279.0

30.0

00

-

20

Nia

s S

ela

tan

1.5

30

153

130

13,0

0

8,5

0

8,5

0

601.2

90.0

00

601.2

90.0

00

100

3S

um

ate

ra B

ara

t1.1

50

115

500

50,0

0

43,4

8

43,4

8

113

10,9

5

10,2

0

134,0

0

451.9

50.0

00

196.5

00.0

00

43,4

8

21

Agam

100

10

-

-

-

-

39.3

00.0

00

-

22

Pasam

an

350

35

-

-

-

-

137.5

50.0

00

-

23

Pesis

ir S

ela

tan

450

45

250

25,0

0

55,5

6

55,5

6

176.8

50.0

00

98.2

50.0

00

56

24

Dharm

as R

aya

50

5

50

5,0

0

100,0

0

100,0

0

19.6

50.0

00

19.6

50.0

00

100

25

Pasam

an B

ara

t200

20

200

20,0

0

100,0

0

100,0

0

113

10,9

5

10,2

0

134

78.6

00.0

00

78.6

00.0

00

100

4 R

iau

3.8

00

380

960

96

25,2

6

25,2

6

-

#D

IV/0

!-

1.4

93.4

00.0

00

377.2

80.0

00

25,2

6

26

Indra

giri H

ilir

250

25

250

25,0

0

100,0

0

100,0

0

98.2

50.0

00

98.2

50.0

00

100

27

Indra

giri H

ulu

250

25

-

-

-

-

98.2

50.0

00

-

28

Kam

par

100

10

100

10,0

0

100,0

0

100,0

0

39.3

00.0

00

39.3

00.0

00

100

29

Roka

n H

ilir

1.5

00

150

-

-

-

-

589.5

00.0

00

-

30

Roka

n H

ulu

1.7

00

170

610

61,0

0

35,8

8

35,8

8

668.1

00.0

00

239.7

30.0

00

36

5 J

am

bi

6.0

00

600

2.9

53

295,3

0

49,2

2

49,2

2

1.7

58

9,6

0

1.1

86,2

0

2.3

58.0

00.0

00

1.0

49.3

10.0

00

44,5

0

31

Bata

nghari

550

55

373

37,3

0

Akh

ir M

are

t67,8

2

67,8

2

226

7,0

0

158,2

0

216.1

50.0

00

145.4

10.0

00

67

32

Bungo

600

60

400

40,0

0

Mgu I

April

66,6

7

66,6

7

146

13,0

0

189

235.8

00.0

00

153.2

70.0

00

65

33

Mera

ngin

650

65

-

-

-

-

255.4

50.0

00

34

Muaro

Jam

bi

500

50

200

20,0

0

Akh

ir M

are

t40,0

0

40,0

0

142

13,0

0

185

196.5

00.0

00

39.3

00.0

00

20

35

Saro

langon

100

10

100

10,0

0

100,0

0

100,0

0

19

39.3

00.0

00

27.5

10.0

00

70

36

Tanja

b B

ara

t1.0

00

100

750

75,0

0

75,0

0

75,0

0

457

7,0

0

320

393.0

00.0

00

294.7

50.0

00

75

37

Tanja

b T

imur

1.6

50

165

540

54,0

0

32,7

3

32,7

3

418

8,0

0

334

648.4

50.0

00

212.2

20.0

00

33

38

Tebo

950

95

590

59,0

0

62,1

1

62,1

1

350

373.3

50.0

00

176.8

50.0

00

47

Lam

piran

6

Sasara

n d

an

Re

alisasi S

L -

PT

T K

ed

ela

i T

ah

un

2012

Pe

r 21 J

an

uari

2013

No

.

Lo

kasi

Sasara

n T

an

am

Re

alisasi

An

gg

ara

n (

Rp

)%

Pro

vin

si

Pan

en

Pro

vit

as K

u/H

a)

(Un

it)

Tan

am

%K

ab

up

ate

n(H

a)



Po

du

ksi

SL

(H

a)

LL

(U

nit

)T

an

gg

al

SL

LL

(Ha)

Tan

gg

al

LL

SL

(To

n)

Sasara

nR

ealisasi

6 S

um

ate

ra S

ela

tan

4.8

00

480

4.0

50

405,0

0

84,3

8

84,3

8

2.6

93

17,9

0

11,6

0

26.4

49,5

0

1.8

86.4

00.0

00

1.5

91.6

50.0

00

84,3

8

39

Lahat

1.9

00

190

1.6

70

167,0

0

87,8

9

87,8

9

1.5

95

17,9

0

15,9

0

25.3

60,5

0

746.7

00.0

00

656.3

10.0

00

88

40

Musi R

aw

as

500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

350

9,3

7

328

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

41

Muara

Enim

400

40

380

38,0

0

95,0

0

95,0

0

290

12,2

4

331

157.2

00.0

00

149.3

40.0

00

95

42

OK

I500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

43

OK

U T

imur

600

60

600

60,0

0

100,0

0

100,0

0

235.8

00.0

00

235.8

00.0

00

100

44

OK

U S

ela

tan

400

40

400

40,0

0

100,0

0

100,0

0

157.2

00.0

00

157.2

00.0

00

100

45

OK

U500

50

-

-

-

-

458

8,8

7

430

196.5

00.0

00

7B

engkulu

2.50

0

250

1.84

0

184

-

1.

840

73,6

0

-

-

-

-

982.5

00.0

00

723.1

20.0

00

73,6

0

46

Reja

ng L

ebong

870

87

850

85,0

0

850

97,7

0

341.9

10.0

00

334.0

50.0

00

98

47

Kaur

250

25

250

25,0

0

250

100,0

0

98.2

50.0

00

98.2

50.0

00

100

48

Selu

ma

550

55

250

25,0

0

250

45,4

5

216.1

50.0

00

98.2

50.0

00

45

49

Lebong

250

25

240

24,0

0

240

96,0

0

98.2

50.0

00

94.3

20.0

00

96

50

Bengkulu

Tengah

580

58

250

25,0

0

250

43,1

0

227.9

40.0

00

98.2

50.0

00

43

8 L

am

pung

6.0

00

600

6.0

00

600,0

0

100,0

0

100,0

0

-

-

-

2.3

58.0

00.0

00

2.2

75.4

70.0

00

96,5

0

51

Lam

pung S

ela

tan

1.3

50

135

1.3

50

135,0

0

100,0

0

100,0

0

530.5

50.0

00

530.5

50.0

00

100

52

Lam

pung T

engah

1.6

00

160

1.6

00

160,0

0

100,0

0

100,0

0

628.8

00.0

00

628.8

00.0

00

100

53

Lam

pung U

tara

1.1

00

110

1.1

00

110,0

0

100,0

0

100,0

0

432.3

00.0

00

349.7

70.0

00

81

54

Lam

pung T

imur

750

75

750

75,0

0

100,0

0

100,0

0

294.7

50.0

00

294.7

50.0

00

100

55

Tula

ng B

aw

ang

600

60

600

60,0

0

100,0

0

100,0

0

235.8

00.0

00

235.8

00.0

00

100

56

Way K

anan

600

60

600

60,0

0

100,0

0

100,0

0

235.8

00.0

00

235.8

00.0

00

100

9 J

aw

a B

ara

t21.8

00

2.1

80

21.2

60

2.1

26,0

0

97,5

2

97,5

2

15.2

78

15,5

2

15,0

3

24.4

72,4

9

8.5

67.4

00.0

00

8.3

51.2

50.0

00

97,4

8

57

Cia

mis

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

100,0

0

100,0

0

2.5

00

15,4

6

3.8

63,8

9

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

58

Cia

nju

r5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

100,0

0

100,0

0

1.5

24

15,6

0

2.3

77,4

4

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

59

Garu

t5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

100,0

0

100,0

0

4.6

50

18,3

3

8.5

23,8

8

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

60

Indra

mayu

2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

1.2

67

16,1

1

14,2

7

1.8

09,6

6

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

61

Kunin

gan

260

26

260

26,0

0

100,0

0

100,0

0

260

15,5

2

16,4

8

405,9

0

102.1

80.0

00

102.1

80.0

00

100

62

Maja

lengka

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

880

17,0

6

15,7

5

1.3

97,4

2

589.5

00.0

00

585.5

70.0

00

99

63

Subang

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

800

14,6

8

13,5

8

1.0

95,3

9

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

64

Sukabum

i1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

920

16,7

8

15,2

0

1.4

12,6

4

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

65

Sum

edang

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

1.5

00

16,7

3

16,9

5

2.4

12,2

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

66

Tasik

mala

ya

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

827

11,7

4

12,0

8

998,9

7

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

67

Bandung B

ara

t500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

150

11,6

7

175,1

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

68

Kota

Banja

r540

54

-

212.2

20.0

00

10

Jaw

a T

engah

50.0

10

5.0

01

49.2

70

4.9

27,0

0

98,5

2

98,5

2

4.7

00

16,7

4

14,8

9

7.4

94,6

7

19.6

53.9

30.0

00

19.2

51.3

20.0

00

97,9

5

69

Banja

rnegara

500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

70

Banyum

as

2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

786.0

00.0

00

686.0

00.0

00

87,2

8

71

Blo

ra3.5

00

350

3.5

00

350,0

0

100,0

0

100,0

0

1.3

75.5

00.0

00

1.3

75.5

00.0

00

100

72

Boyola

li2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

100,0

0

100,0

0

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

73

Bre

bes

860

86

120

12,0

0

13,9

5

13,9

5

337.9

80.0

00

47.1

60.0

00

13,9

5

74

Cila

cap

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

100,0

0

100,0

0

982.5

00.0

00

982.5

00.0

00

100

75

Dem

ak

3.0

00

300

3.0

00

300,0

0

100,0

0

100,0

0

1.1

79.0

00.0

00

1.1

79.0

00.0

00

100

76

Gro

bogan

10.0

00

1.0

00

10.0

00

1.0

00,0

0

s.d

.nov 2

012

100,0

0

100,0

0

3.9

30.0

00.0

00

3.9

30.0

00.0

00

100

77

Kebum

en

5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

100,0

0

100,0

0

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

78

Kendal

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

s.d

.des 2

012

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

79

Kla

ten

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

100,0

0

100,0

0

270

14,6

3

14,6

5

395,0

0

982.5

00.0

00

970.7

10.0

00

98,8

0

80

Pati

2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

Juni

100,0

0

100,0

0

1.9

60

18,8

4

18,6

2

3.6

48,6

9

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

81

Purw

ore

jo4.0

00

400

4.0

00

400,0

0

Juli

100,0

0

100,0

0

1.5

72.0

00.0

00

1.5

72.0

00.0

00

100

82

Rem

bang

2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

970

9,3

0

901,9

8

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

83

Sra

gen

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

1.5

00

16,9

9

2.5

49,0

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

84

Sukoharjo

1.1

50

115

1.1

50

115,0

0

Mei

100,0

0

100,0

0

451.9

50.0

00

451.9

50.0

00

100

85

Wonogiri

6.0

00

600

6.0

00

600,0

0

100,0

0

100,0

0

2.3

58.0

00.0

00

2.3

58.0

00.0

00

100

No

.

Lo

kasi

Sasara

n T

an

am

Re

alisasi

An

gg

ara

n (

Rp

)%

Pro

vin

si

Pan

en

Pro

vit

as K

u/H

a)

(Un

it)

Tan

am

%K

ab

up

ate

n(H

a)



Po

du

ksi

SL

(H

a)

LL

(U

nit

)T

an

gg

al

SL

LL

(Ha)

Tan

gg

al

LL

SL

(To

n)

Sasara

nR

ealisasi

11

D.I.

Yogya

kart

a7.1

00

710

7.1

00

710,0

0

100,0

0

100,0

0

6.3

45

16,0

6

9.1

58

2.7

90.3

00.0

00

2.7

90.3

00.0

00

100

86

Bantu

l1.1

00

110

1.1

00

110,0

0

100,0

0

100,0

0

855

18,0

8

1.5

46

432.3

00.0

00

432.3

00.0

00

100

87

Gunung K

idul

5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

Febru

ari

100,0

0

100,0

0

4.5

60

13,2

6

6.0

47

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

88

Kulo

n P

rogo

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

930

16,8

3

1.5

65

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

12

Jaw

a T

imur

121.3

00

12.1

30

115.9

80

11.5

98,0

0

95,6

1

95,6

1

36.4

20

13,7

5

62.9

56

47.6

70.9

00.0

00

45.2

04.7

55.0

00

94,8

3

89

Bangka

lan

2.1

70

217

2.1

70

217,0

0

100,0

0

100,0

0

852.8

10.0

00

852.8

10.0

00

100

90

Banyu

wangi

21.0

00

2.1

00

16.7

90

1.6

79,0

0

79,9

5

79,9

5

12.7

80

20,6

0

26.3

29

8.2

53.0

00.0

00

6.5

98.4

70.0

00

79,9

5

91

Blit

ar

5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

100,0

0

100,0

0

330

17,5

0

576

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

92

Bojo

negoro

9.7

50

975

9.7

50

975,0

0

100,0

0

100,0

0

9.7

10

10,4

7

10.1

66

3.8

31.7

50.0

00

3.8

31.7

50.0

00

100

93

Jem

ber

11.0

00

1.1

00

11.0

00

1.1

00,0

0

100,0

0

100,0

0

10.7

70

20,5

1

22.5

82

4.3

23.0

00.0

00

4.3

23.0

00.0

00

100

94

Jom

bang

5.3

30

533

5.3

30

533,0

0

100,0

0

100,0

0

630

0,2

3

15

2.0

94.6

90.0

00

2.0

94.6

90.0

00

100

95

Lam

ongan

12.5

00

1.2

50

12.5

00

1.2

50,0

0

100,0

0

100,0

0

4.9

12.5

00.0

00

4.9

12.5

00.0

00

100

96

Lum

aja

ng

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

97

Madiu

n5.0

00

500

5.0

00

500,0

0

100,0

0

100,0

0

1.9

65.0

00.0

00

1.9

65.0

00.0

00

100

98

Mageta

n1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

99

Mojo

kert

o2.0

00

200

1.6

60

166,0

0

83,0

0

83,0

0

340

11,7

7

402

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

100

Nganju

k8.0

00

800

8.0

00

800,0

0

100,0

0

100,0

0

3.1

44.0

00.0

00

3.1

44.0

00.0

00

100

101

Ngaw

i10.0

00

1.0

00

10.0

00

1.0

00,0

0

100,0

0

100,0

0

3.9

30.0

00.0

00

3.9

30.0

00.0

00

100

102

Pacita

n1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

40

8,1

9

33

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

103

Pasuru

an

7.5

00

750

7.0

20

702,0

0

93,6

0

93,6

0

2.9

47.5

00.0

00

2.1

51.6

05.0

00

73,0

0

104

Ponoro

go

2.8

00

280

2.8

00

280,0

0

100,0

0

100,0

0

1.1

00.4

00.0

00

1.1

00.4

00.0

00

100

105

Sam

pang

4.2

50

425

4.2

50

425,0

0

100,0

0

100,0

0

1.6

70.2

50.0

00

1.6

70.2

50.0

00

100

106

Sid

oarjo

500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

107

Sum

enep

3.0

00

300

3.0

00

300,0

0

100,0

0

100,0

0

1.1

79.0

00.0

00

1.1

79.0

00.0

00

100

108

Tre

nggale

k2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

109

Tuban

2.0

00

200

1.7

10

171,0

0

85,5

0

85,5

0

1.7

10

15,3

2

2.6

43

786.0

00.0

00

770.2

80.0

00

98

110

Tulu

ngagung

4.0

00

400

4.0

00

400,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

110

19,1

7

211

1.5

72.0

00.0

00

1.5

72.0

00.0

00

100

13

Bante

n5.1

50

515

5.1

50

515,0

0

100,0

0

100,0

0

4.1

74

11,5

7

8,4

7

4.0

03

2.0

23.9

50.0

00

2.0

23.9

50.0

00

100

111

Lebak

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

756

10,6

3

8,8

1

666

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

112

Pandegla

ng

3.5

00

350

3.5

00

350,0

0

Mare

t100,0

0

100,0

0

3.3

78

11,9

2

10,1

7

3.3

11

1.3

75.5

00.0

00

1.3

75.5

00.0

00

100

113

Sera

ng

150

15

150

15,0

0

100,0

0

100,0

0

40

12,1

5

6,4

4

26

58.9

50.0

00

58.9

50.0

00

100

14

Bali

4.5

00

450

4.5

00

450,0

0

100,0

0

100,0

0

1.5

00

17,2

8

2.5

92

1.7

68.5

00.0

00

1.7

68.5

00.0

00

100

114

Badung

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

115

Klu

ngku

ng

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

116

Jem

bra

na

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

1.5

00

17,2

8

2.5

92

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

117

Tabanan

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

15

Nusa T

enggara

Bara

t33.0

20

3.3

02

32.4

90

3.2

49,0

0

98,3

9

98,3

9

24.0

00

14,3

1

30.5

18

12.9

76.8

60.0

00

12.6

70.3

20.0

00

97,6

4

118

Bim

a9.7

70

977

9.7

70

977,0

0

100,0

0

100,0

0

8.5

00

14,7

1

12.5

04

3.8

39.6

10.0

00

3.8

39.6

10.0

00

100

119

Dom

pu

7.5

00

750

7.5

00

750,0

0

100,0

0

100,0

0

5.1

87

14,6

5

7.5

99

2.9

47.5

00.0

00

2.9

47.5

00.0

00

100

120

Lobar

2.5

00

250

2.5

00

250,0

0

100,0

0

100,0

0

1.7

60

982.5

00.0

00

939.2

70.0

00

96

121

Lote

ng

6.5

00

650

6.5

00

650,0

0

100,0

0

100,0

0

6.5

00

11,4

1

7.4

18

2.5

54.5

00.0

00

2.5

54.5

00.0

00

100

122

Lotim

750

75

720

72,0

0

96,0

0

96,0

0

710

13,1

8

936

294.7

50.0

00

294.7

50.0

00

100

123

Sum

baw

a3.0

00

300

3.0

00

300,0

0

100,0

0

100,0

0

820

13,2

6

1.0

87

1.1

79.0

00.0

00

1.1

12.1

90.0

00

94

124

Kota

Bim

a1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

523

18,6

2

974

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

125

Sum

baw

a B

ara

t1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

126

Mata

ram

500

50

-

-

-

196.5

00.0

00

No

.

Lo

kasi

Sasara

n T

an

am

Re

alisasi

An

gg

ara

n (

Rp

)%

Pro

vin

si

Pan

en

Pro

vit

as K

u/H

a)

(Un

it)

Tan

am

%K

ab

up

ate

n(H

a)



Po

du

ksi

SL

(H

a)

LL

(U

nit

)T

an

gg

al

SL

LL

(Ha)

Tan

gg

al

LL

SL

(To

n)

Sasara

nR

ealisasi

16

Kals

el

1.7

70

177

1.0

35

103,5

0

58,4

7

58,4

7

336

-

12,1

3

411

695.6

10.0

00

695.6

10.0

00

100

127

HS

. T

engah

70

7

70

7,0

0

100,0

0

100,0

0

27.5

10.0

00

27.5

10.0

00

100

128

Kota

Baru

700

70

237

23,7

0

33,8

6

33,8

6

43

11,8

6

51,0

0

275.1

00.0

00

275.1

00.0

00

100

129

Tabalo

ng

200

20

200

20,0

0

100,0

0

100,0

0

153

12,6

1

193,0

0

78.6

00.0

00

78.6

00.0

00

100

130

Tanah L

aut

400

40

140

14,0

0

35,0

0

35,0

0

140

11,9

3

167,0

0

157.2

00.0

00

157.2

00.0

00

100

131

Bala

ngan

400

40

388

38,8

0

97,0

0

97,0

0

157.2

00.0

00

157.2

00.0

00

100

17

Kalte

ng

1.7

60

176

1.7

12

171,2

0

97,2

7

97,2

7

142

12,3

3

175

691.6

80.0

00

691.6

80.0

00

100

132

Barito

Sela

tan

100

10

100

10,0

0

100,0

0

100,0

0

39.3

00.0

00

39.3

00.0

00

100

133

Kapuas

500

50

452

45,2

0

90,4

0

90,4

0

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

134

Katin

gan

150

15

150

15,0

0

100,0

0

100,0

0

58.9

50.0

00

58.9

50.0

00

100

135

Lam

andau

460

46

460

46,0

0

100,0

0

100,0

0

180.7

80.0

00

180.7

80.0

00

100

136

Pula

ng P

isau

400

40

400

40,0

0

100,0

0

100,0

0

80

12,5

0

100

157.2

00.0

00

157.2

00.0

00

100

137

Barito

Tim

ur

150

15

150

15,0

0

100,0

0

100,0

0

62

12,1

6

75

58.9

50.0

00

58.9

50.0

00

100

18

Kalim

anta

n B

ara

t1.3

00

130

225

22,5

0

17,3

1

17,3

1

-

-

-

510.9

00.0

00

88.5

50.0

00

17,3

3

138

Bangka

yang

50

5

50

5,0

0

100,0

0

100,0

0

19.6

50.0

00

19.6

50.0

00

100

139

Sam

bas

1.0

00

100

-

-

-

-

393.0

00.0

00

140

Sin

tang

100

10

75

7,5

0

75,0

0

75,0

0

39.3

00.0

00

29.6

00.0

00

75

141

Kubu R

aya

100

10

100

10,0

0

100,0

0

100,0

0

39.3

00.0

00

39.3

00.0

00

100

142

Pontia

nak

50

5

-

-

-

19.6

50.0

00

19

Sula

wesi S

ela

tan

20.0

00

2.0

00

20.0

00

2.0

00,0

0

100,0

0

100,0

0

830

18,7

9

15,1

3

1.3

19

7.8

60.0

00.0

00

7.8

67.8

60.0

00

100,1

0

143

Banta

eng

300

30

300

30,0

0

100,0

0

100,0

0

117.9

00.0

00

117.9

00.0

00

100

144

Bone

5.2

50

525

5.2

50

525,0

0

100,0

0

100,0

0

2.0

63.2

50.0

00

2.0

63.2

50.0

00

100

145

Enre

kang

410

41

410

41,0

0

100,0

0

100,0

0

161.1

30.0

00

161.1

30.0

00

100

146

Gow

a350

35

350

35,0

0

100,0

0

100,0

0

230

13,0

0

302

137.5

50.0

00

137.5

50.0

00

100

147

Jeneponto

1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

148

Luw

u900

90

900

90,0

0

100,0

0

100,0

0

353.7

00.0

00

353.7

00.0

00

100

149

Luw

u U

tara

350

35

350

35,0

0

100,0

0

100,0

0

137.5

50.0

00

137.5

50.0

00

100

150

Maro

s1.5

00

150

1.5

00

150,0

0

100,0

0

100,0

0

589.5

00.0

00

589.5

00.0

00

100

151

Pangke

p600

60

600

60,0

0

100,0

0

100,0

0

600

18,7

9

17,2

5

1.0

17

235.8

00.0

00

235.8

00.0

00

100

152

Pin

rang

700

70

700

70,0

0

100,0

0

100,0

0

275.1

00.0

00

275.1

00.0

00

100

153

Soppeng

3.0

80

308

3.0

80

308,0

0

100,0

0

100,0

0

1.2

10.4

40.0

00

1.2

10.4

40.0

00

100

154

Taka

lar

800

80

800

80,0

0

100,0

0

100,0

0

314.4

00.0

00

314.4

00.0

00

100

155

Wajo

4.0

00

400

4.0

00

400,0

0

100,0

0

100,0

0

1.5

72.0

00.0

00

1.5

72.0

00.0

00

100

156

Luw

u T

imur

260

26

260

26,0

0

100,0

0

100,0

0

102.1

80.0

00

110.0

40.0

00

108

20

Goro

nta

lo2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

-

-

-

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

157

Pohuw

ato

2.0

00

200

2.0

00

200,0

0

100,0

0

100,0

0

786.0

00.0

00

786.0

00.0

00

100

21

Kalim

anta

n T

imur

1.6

20

162

1.5

20

152,0

0

93,8

3

93,8

3

-

-

-

636.6

60.0

00

263.3

10.0

00

41,3

6

158

Bera

u600

60

600

60,0

0

100,0

0

100,0

0

235.8

00.0

00

133.6

20.0

00

57

159

Bulu

ngan

200

20

100

10,0

0

50,0

0

50,0

0

78.6

00.0

00

27.5

10.0

00

35

160

Kuta

i Tim

ur

470

47

470

47,0

0

100,0

0

100,0

0

184.7

10.0

00

161

Kuta

i Kart

anegara

350

35

350

35,0

0

100,0

0

100,0

0

137.5

50.0

00

102.1

80.0

00

74

22

Sula

wesi T

engah

2.5

00

250

2.5

00

250

100,0

0

100,0

0

400

-

-

982.5

00.0

00

978.5

70.0

00

99,6

0

162

Banggai

750

75

750

75,0

0

100,0

0

100,0

0

370

294.7

50.0

00

290.8

20.0

00

99

163

Donggala

500

50

500

50,0

0

100,0

0

100,0

0

30

196.5

00.0

00

196.5

00.0

00

100

164

Moro

wali

250

25

250

25,0

0

100,0

0

100,0

0

98.2

50.0

00

98.2

50.0

00

100

165

Parigi M

outo

ng

1.0

00

100

1.0

00

100,0

0

100,0

0

100,0

0

393.0

00.0

00

393.0

00.0

00

100

No

.

Lo

kasi

Sasara

n T

an

am

Re

alisasi

An

gg

ara

n (

Rp

)%

Pro

vin

si

Pan

en

Pro

vit

as K

u/H

a)

(Un

it)

Tan

am

%K

ab

up

ate

n(H

a)



Pod

uksi

SL

(Ha)

LL (U

nit)

Tan

ggal

SL

LL(H

a)T

angg

alLL

SL

(Ton

)S

asar

anR

ealis

asi

23N

TT1.

300

130

1.30

0

13

0,00

100,

00

10

0,00

-

-

-

51

0.90

0.00

0

510.

900.

000

10

0

166

Bel

u40

0

40

400

40

,00

100,

00

10

0,00

15

7.20

0.00

0

157.

200.

000

10

0

167

Man

ggar

ai*)

-

-

-

-

#D

IV/0

!#D

IV/0

!19

6.50

0.00

0

196.

500.

000

10

0

168

Tim

or T

enga

h S

elat

an20

0

20

200

20

,00

100,

00

10

0,00

78

.600

.000

78

.600

.000

10

0

169

Man

ggar

ai B

arat

200

20

20

0

20,0

0

10

0,00

100,

00

78.6

00.0

00

78.6

00.0

00

100

170

Man

ggar

ai T

imur

500

50

500

50

,00

100,

00

10

0,00

-

24S

ulaw

esi B

arat

2.00

0

20

0

1.

220

122,

00

61

,00

61,0

0

-

-

-

78

6.00

0.00

0

786.

000.

000

10

0

170

Mam

uju

700

70

70

0

70,0

0

10

0,00

100,

00

275.

100.

000

27

5.10

0.00

0

100

171

Mam

uju

Uta

ra1.

300

130

520

52

,00

40,0

0

40

,00

510.

900.

000

51

0.90

0.00

0

100

25S

ulaw

esi T

engg

ara

4.10

0

41

0

2.

524

252

61

,56

61,5

6

74

7

14

,00

98

9.18

1

1.

611.

300.

000

947.

130.

000

58

,78

172

Kon

awe

750

75

50

0

50,0

0

66

,67

66,6

7

19

6.50

0

29

4.75

0.00

0

294.

750.

000

10

0

173

Kol

aka

350

35

35

0

35,0

0

10

0,00

100,

00

137.

550

137.

550.

000

13

7.55

0.00

0

100

174

Kon

awe

Sel

atan

1.00

0

10

0

74

7

74,7

0

74

,70

74,7

0

74

7

14

,00

29

0.82

0

39

3.00

0.00

0

393.

000.

000

10

0

175

Kol

aka

Uta

ra31

0

31

179

17

,90

57,7

4

57

,74

70.3

47

121.

830.

000

12

1.83

0.00

0

100

176

But

on50

0

50

-

-

-

-

19

6.50

0.00

0

177

Bom

bana

1.19

0

11

9

74

8

74,8

0

62

,86

62,8

6

29

3.96

4

46

7.67

0.00

0

26P

apua

1.20

0

12

0

1.

200

120,

00

10

0,00

100,

00

54

19,4

8

105

471.

600.

000

47

1.60

0.00

0

100

178

Mer

auke

400

40

40

0

40,0

0

10

0,00

100,

00

54

19,4

8

105

157.

200.

000

15

7.20

0.00

0

100

179

Nab

ire30

0

30

300

30

,00

100,

00

10

0,00

11

7.90

0.00

0

117.

900.

000

10

0

180

Kee

rom

500

50

50

0

50,0

0

10

0,00

100,

00

196.

500.

000

19

6.50

0.00

0

100

27P

apua

Bar

at82

0

82

820

82

,00

100,

00

10

0,00

-

-

-

32

2.26

0.00

0

322.

260.

000

10

0

181

Sor

ong

60

6

60

6,00

10

0,00

100,

00

23.5

80.0

00

23.5

80.0

00

100

182

Man

okw

ari

700

70

70

0

70,0

0

10

0,00

100,

00

275.

100.

000

27

5.10

0.00

0

100

183

Telu

k B

intu

ni60

6

60

6,

00

100,

00

10

0,00

23

.580

.000

23

.580

.000

10

0

28S

ulaw

esi U

tara

2.00

0

20

0

1.

920

192

96

,00

96,0

0

15

13

,00

19

,50

78

6.00

0.00

0

730.

980.

000

93

,00

184

Bol

aang

Man

gond

ow1.

000

100

1.00

0

10

0,00

100,

00

10

0,00

39

3.00

0.00

0

377.

280.

000

96

185

Min

ahas

a30

0

30

300

30

,00

100,

00

10

0,00

5

13,0

0

6,50

117.

900.

000

11

7.90

0.00

0

100

186

Min

ahas

a S

elat

an25

0

25

250

25

,00

100,

00

10

0,00

98

.250

.000

98

.250

.000

10

0

187

Bol

mon

g U

tara

250

25

25

0

25,0

0

10

0,00

100,

00

98.2

50.0

00

94.3

20.0

00

96

188

Min

ahas

a U

tara

50

5

-

-

-

-

10

13,0

0

13,0

0

19.6

50.0

00

0-

189

Bol

mon

g S

elat

an10

0

10

100

10

,00

100,

00

10

0,00

39

.300

.000

35

.370

.000

90

190

Bol

mon

g Ti

mur

50

5

20

2,00

40

,00

40,0

0

19

.650

.000

78

6000

040

350.

000

35.0

00

32

7.39

6

32

.740

93,5

4

93

,54

121.

623

14,2

1

1.19

0.34

2

137.

550.

000.

000

128.

666.

505.

000

93,5

4

No.

Loka

siS

asar

an T

anam

Rea

lisas

iAn

ggar

an (R

p)%

Pro

vins

iP

anen

Pro

vita

s K

u/H

a)(U

nit)

Tan

am%

Jum

lah

28 P

rov,

190

Kab

Kab

upat

en(H

a)



Lam

pira

n 7

Sas

aran

Tan

am

Pan

enP

rovi

tas

Pod

uksi

(Ha)

%(H

a)(K

u/H

a)(T

on)

Sas

aran

Rea

lisas

i

1Ac

eh24

9

24

9

100

-

-

81

6.72

0.00

0

816.

720.

000

100,

00

1Ac

eh T

imur

49

49

10

0

160.

720.

000

16

0.72

0.00

0

10

0,00

2Ac

eh U

tara

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

3B

ireue

n10

0

10

0

100

32

8.00

0.00

0

328.

000.

000

100,

00

4Ac

eh P

idie

50

50

10

0

164.

000.

000

-

Pid

ie J

aya

164.

000.

000

2R

iau

250

250

10

0

-

-

820.

000.

000

82

0.00

0.00

0

10

0,00

5R

okan

Hul

u25

0

25

0

100

82

0.00

0.00

0

820.

000.

000

100,

00

3Ja

mbi

250

250

10

0

45

10

,00

45

82

0.00

0.00

0

820.

000.

000

100,

00

6B

atan

ghar

i50

50

100

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

B

enih

ked

elai

yan

g di

pesa

n da

ri Ja

wa

belu

m s

ampa

i ke

klp

tani

7B

ungo

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

8M

eran

gin

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

9Ta

njab

Tim

ur50

50

100

45

10,0

0

45

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

10Te

bo50

50

100

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

4S

umse

l15

0

15

0

100

10

0

17

,70

177

49

2.00

0.00

0

492.

000.

000

100,

00

11La

hat

100

100

10

0

100

17,7

0

17

7

328.

000.

000

32

8.00

0.00

0

10

0,00

12O

KI

50

50

10

0

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

5La

mpu

ng30

0

30

0

100

-

-

98

4.00

0.00

0

984.

000.

000

100,

00

13Tu

lang

Baw

ang

150

150

10

0

492.

000.

000

49

2.00

0.00

0

10

0,00

14W

ay K

anan

100

100

10

0

328.

000.

000

32

8.00

0.00

0

10

0,00

15La

mpu

ng S

elat

an50

50

100

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

(Ha)

Tan

am

Sas

aran

dan

Rea

lisas

i Pen

gem

bang

an K

edel

ai M

odel

Tah

un 2

012

No.

Loka

siR

ealis

asi

Angg

aran

(Rp)

%K

eter

anga

nP

rovi

nsi

Kab

upat

en



Sas

aran

Tan

am

Pan

enP

rovi

tas

Pod

uksi

(Ha)

%(H

a)(K

u/H

a)(T

on)

Sas

aran

Rea

lisas

i

6Ja

bar

375

275

73

10

0

16

,24

181

1.

230.

000.

000

902.

000.

000

73,3

3

16C

iam

is10

0

10

0

100

32

8.00

0.00

0

328.

000.

000

100,

00

17C

ianj

ur50

50

100

40

13,4

6

67

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

18G

arut

100

100

10

0

60

19

,02

114

32

8.00

0.00

0

328.

000.

000

100,

00

19In

dram

ayu

100

-

-

328.

000.

000

-

20M

ajal

engk

a25

25

100

82

.000

.000

82.0

00.0

00

100,

00

7Ja

teng

100

100

10

0

100

23,1

8

11

6

328.

000.

000

29

5.00

0.00

0

89

,94

21B

anyu

mas

50

50

10

0

50

16

4.00

0.00

0

131.

000.

000

79,8

8

R

enca

na T

anam

Jul

i 201

2

22P

ati

50

50

10

0

50

23

,18

116

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

R

enca

na T

anam

Mei

201

2

8D

IY10

0

10

0

100

10

0

15

,98

159,

80

32

8.00

0.00

0

328.

000.

000

100,

00

23G

unun

g K

idul

100

100

10

0

100

15,9

8

15

9,80

328.

000.

000

32

8.00

0.00

0

10

0,00

Tana

m B

ln P

eb 2

012

9Ja

tim17

0

17

0

100

-

-

55

7.60

0.00

0

556.

810.

000

99,8

6

24B

ojon

egor

o70

70

100

22

9.60

0.00

0

228.

810.

000

99,6

6

25P

acita

n50

50

100

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

26Tr

engg

alek

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

10S

ulse

l50

50

100

-

-

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

27B

one

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

11N

TB10

0

10

0

100

50

19,6

6

98

328.

000.

000

32

8.00

0.00

0

10

0,00

28B

ima

50

50

10

0

164.

000.

000

16

4.00

0.00

0

10

0,00

29S

umba

wa

50

50

10

0

50

19

,66

98

16

4.00

0.00

0

164.

000.

000

100,

00

Jum

lah

2.09

4

1.99

4

95

,22

495

15,7

1

77

7

6.86

8.32

0.00

0

6.

506.

530.

000

94

,73

(Ha)

Tan

am

11 P

rov,

29

Kab

.

No.

Loka

siR

ealis

asi

Angg

aran

(Rp)

%K

eter

anga

nP

rovi

nsi

Kab

upat

en



Sas

aran

Tan

amP

ane

nP

rod

uks

i

(Ha)

(Ha)

(Ha)

Se

be

lum

Se

sud

ah(T

on

)S

asar

anR

ealis

asi

1M

aluk

u U

tara

1H

alm

aher

a S

elat

an *

)50

50

10

0

29

11,0

014

,00

41,0

146.

475.

000

146.

475.

000

100

2H

alm

aher

a T

enga

h 50

5010

0

50

10,4

410

,64

53,2

146.

475.

000

146.

475.

000

100

100

100

100

79

10

,72

11,9

2

94

,2

29

2.95

0.00

0

29

2.95

0.00

0

10

0

Ket

:*)

Kab

. Hal

mah

era

Sel

atan

= K

ec. B

acan

Sel

atan

dan

Bac

an T

imur

, Tan

am A

wal

Mei

201

2

2

1 ha

ken

a ba

njir

besa

r pa

da b

ulan

Jun

i, P

anen

bul

an J

uli d

i Des

a W

ayam

iga,

Kec

. Bac

an T

imur

, Kab

. Hal

mah

era

Sel

atan

1 P

rov

insi

, 2 K

abu

pat

en

Kab

up

ate

n

Sa

sa

ran

da

n R

ea

lisa

si P

ela

ks

an

aa

n P

en

ge

mb

an

ga

n K

ac

an

g T

an

ah

Ta

hu

n 2

01

2

No

Pro

vin

si

Re

alis

asi

Ang

gara

n (R

p)%

Tan

amP

rov

itas

(K

u/H

a)

%

Lam

pira

n 8



Sas

aran

Tan

amP

anen

Pro

duks

i

(Ha)

(Ha)

(Ha)

Seb

elum

Ses

udah

(Ton

)S

asar

anR

ealis

asi

11

Bel

u10

012

012

0

1.

021.

500.

000

1.

021.

500.

000

10

0

2Ti

mor

Ten

gah

Sel

atan

5060

120

510.

750.

000

510.

750.

000

10

0

3M

angg

arai

Bar

at50

7515

0

51

0.75

0.00

0

51

0.75

0.00

0

100

4Fl

ores

Tim

ur10

010

510

5

1.

021.

500.

000

1.

021.

500.

000

10

0

300

360

120

3.06

4.50

0.00

0

3.

064.

500.

000

100

Nus

a Te

ngga

ra

Tim

ur

1 P

rovi

nsi,

4 K

abup

aten

Ket

: Ren

cana

tana

m b

ulan

Sep

tem

ber-N

ovem

ber 2

012

Lam

pira

n 9

Sas

aran

dan

Rea

lisas

i Pel

aksa

naan

Pen

gem

bang

an U

bika

yu T

ahun

201

2

No

Pro

vins

i K

abup

aten

Rea

lisas

iAn

ggar

an (R

p)%

Tan

amP

rovi

tas

(Ku/

Ha)

%



Sas

aran

Tan

amP

ane

nP

rod

uks

i

(Ha)

(Ha)

(Ha)

Se

be

lum

Se

sud

ah(T

on

)S

asar

anR

ealis

asi

1P

apua

400

400

100

237

105,

50

12

0,04

2.84

7

3.12

6.00

0.00

0

3.

126.

000.

000

100

1Ja

yaw

ijaya

100

100

10

0

7211

0,00

120,

00

86

4

78

1.50

0.00

0

781.

500.

000

10

0

2M

erau

ke10

010

0

100

60

102,

50

11

2,17

673

781.

500.

000

78

1.50

0.00

0

100

3N

abire

100

100

10

0

5910

4,92

130,

17

76

8

78

1.50

0.00

0

781.

500.

000

10

0

4K

eero

m10

010

0

100

46

104,

57

11

7,83

542

781.

500.

000

78

1.50

0.00

0

100

2P

apua

Bar

at45

0

45

0

100

33

6

82,8

0

3.72

2

3.51

6.75

0.00

0

3.

516.

750.

000

100

5S

oron

g10

0

10

0

100

64

-

87

,50

56

0

78

1.50

0.00

0

781.

500.

000

10

0

6M

anok

war

i10

0

10

0

100

90

-

10

3,00

927

781.

500.

000

78

1.50

0.00

0

100

7T

eluk

Bin

tuni

100

100

10

0

82

-

-

-

78

1.50

0.00

0

781.

500.

000

10

0

8T

eluk

Won

dam

a50

50

10

0

-

-

-

-

390.

750.

000

39

0.75

0.00

0

100

9So

rong

Sel

atan

100

100

10

0

100

-

22

3,50

2.23

5

781.

500.

000

78

1.50

0.00

0

100

850

850

10

0

573

10

5,50

101,

42

6.

569

6.

642.

750.

000

6.64

2.75

0.00

0

10

0

Pro

vit

as (

Ku

/Ha)

%

2 P

rov

insi

, 9 K

abu

pat

en

Sas

aran

dan

Re

alis

asi P

ela

ksan

aan

Pe

ng

em

ban

gan

Ub

ijala

r T

ahu

n 2

012

Lam

pira

n 10

No

Pro

pin

si

Kab

up

ate

n

Re

alis

asi

Ang

gara

n (R

p)%

Tan

am



Panen Poduksi

(Ha) Ha % (Ha) Sebelum Sesudah (Ton)

1 Sumatera Selatan - - - - - -

1 Lahat* -

2 Banyuasin -

3 OKU Timur -

4 OKU Selatan -

5 Empat Lawang*) -

2 Lampung - - - - - -

6 Lampung Selatan -

7 Lampung Tengah -

8 Lampung Utara -

9 Lampung Timur -

3 Jawa Barat 9.910 8.520 85,97 555 14,99 899,87

10 Bandung Barat -

11 Indramayu -

12 Kuningan 150 150 100,00

13 Ciamis 110 40 36,36 40 13,56 54,24

14 Majalengka -

15 Sukabumi 3.900 3.900 100,00

16 Sumedang 720 720 100,00 515 16,42 845,63

17 Tasikmalaya 450 450 100,00

18 Garut 3.260 3.260 100,00

19 Cianjur 1.320 - -

4 Jawa Tengah - - - - - -

19 Banyumas -

20 Blora -

21 Boyolali -

22 Demak -

23 Karanganyar -

24 Kendal -

25 Pati -

26 Purbalingga -

27 Tegal -

28 Wonogiri -

5 Jawa Timur 12.840 12.840 100,00 - - -

31 Pacitan 40 40 100,00

32 Banyuwangi 5.695 5.695 100,00

33 Tulungagung 910 910 100,00

34 Blitar 330 330 100,00

35 Jember 230 230 100,00

36 Mojokerto 70 70 100,00

37 Nganjuk 920 920 100,00

38 Bojonegoro 2.460 2.460 100,00

39 Sampang 2.185 2.185 100,00

6 Banten - - - - - -

40 Lebak -

41 Pandeglang -

7 Nusa Tenggara Barat 8.310 8.310 100,00 - - -

42 Lombok Tengah 1.500 1.500 100,00

43 Lombok Timur 80 80 100,00

44 Dompu 1.500 1.500 100,00

45 Bima 5.230 5.230 100,00

8 Sulawesi Tenggara - - - - - -

46 Konawe -

47 Konawe Selatan -

48 Konawe Utara -

31.060 29.670 95,52 555 16,21 899,87

Provitas (Ku/Ha)

Jumlah 8 Prov, 48 Kab

Lampiran 11

Sasaran dan Realisasi Non SL - PTT Kedelai

Tahun 2012

No.

Lokasi Sasaran

Tanam

Realisasi

Provinsi KabupatenTanam



Lampiran 12

Sasaran Rencana

1 Aceh 2 2 100 4-5 April 2012 dan

27-28 Nov 2012100.000.000 99.345.750 99,35

2 Sumatera Utara 2 2 100 18-19 April 2012

dan 3-4 des 2012100.000.000 95.979.200 95,98

3 Sumatera Barat 2 2 100 4-5 April 2012 dan

27-28 Nov 2012100.000.000 91.104.500 91,10

4 Riau 1 1 100 6-7 Juni 2012 100.000.000 88.858.900 88,86

5 Ja m b i 1 1 100 26-27 Juli 2012 75.000.000 74.658.300 99,54

6 Sumatera Selatan 2 2 100 16 Mei 2012 dan

19 Oktober 2012100.000.000 99.979.900 99,98

7 Bengkulu 2 2 100 23 April 2012 dan

22-23 Nov 2012100.000.000 99.029.200 99,03

8 Lampung 1 1 100 100.000.000 98.780.000 98,78

9 Jawa Barat 2 2 100 12 April 2012 100.000.000 97.597.200 97,60

10 Banten 1 1 100 25 April 2012 75.000.000 74.970.000 99,96

11 Jawa Tengah 2 2 100 26-27 Maret 2012 100.000.000 94.224.000 94,22

12 D.I Yogyakarta 2 2 100 1 & 15 Mei 2012 100.000.000 89.317.850 89,32

13 Jawa Timur 2 2 100 24-25 April 2012 100.000.000 95.000.000 95,00

14 B a l i 1 1 100 15-16 Mei 2012 100.000.000 94.932.100 94,93

15 Nusa Tenggara Barat 1 1 100 25-27 April 2012 100.000.000 96.798.400 96,80

16 Kalimantan Barat 1 1 100 25-26 April 2012 100.000.000 84.370.700 84,37

17 Kalimantan Tengah 2 1 50 100.000.000 53.000.000 53,00

18 Kalimantan Selatan 1 1 100 22-23 Mei 20112 100.000.000 94.652.000 94,65

19 Kalimantan Timur 1 1 100 25-26 April 2012 100.000.000 100.000.000 100,00

20 Sulawesi Utara 1 1 100 100.000.000 90.583.900 90,58

21 Sulawesi Tengah 1 1 100 23-24 April 2012 100.000.000 94.890.000 94,89

22 Gorontalo 1 1 100 13 Maret 2012 50.000.000 49.950.000 99,90

23 Sulawesi Selatan 1 1 100 6 April 2012 100.000.000 99.795.000 99,80

24 Sulawesi Barat 1 1 100 9-10 Des 2012 50.000.000 49.900.000 99,80

25 Sulawesi Tenggara 1 1 100 16-17 April 2012 100.000.000 100.000.000 100,00

35 34 97,14 2.350.000.000 2.207.716.900 93,95 Jumlah

Sasaran dan Realisasi Pelaksanaan Pertemuan Koordinasi Stakeholder Non Kedelai

Tahun 2012

No Propinsi Sasaran Realisasi % KeteranganAnggaran (RP)

%

laporan akuntabilitas kinerja (lakip) direktorat budidaya...

Documents