laporan akuntabilitas kinerja instansi … filepemerintah kabupaten lamongan laporan akuntabilitas...

PEMERINTAHKABUPATEN LAMONGAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

SATUAN POLISI PAMONG PRAJAKABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017

\

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 I

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa

atas rahmat dan Karunianya, kami telah dapat menyelesaikan penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lamongan Tahun 2017. LKjIP SKPD Tahun 2017

merupakan bentuk komitmen nyata Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lamongan dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP) yang baik sebagai mana diamanatkan dalam Instruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada

masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran.

Proses kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan telah

diukur, dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk LKjIP.

Adapun tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan

penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan

capaian sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas

capian kinerja yang diharapkan pada tahun yang akan datang. Melalui

penyusunan LKjIP juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 II

prinsip good governance, yaitu dalam rangka terwujudnya transpransi dan

akuntabilitas di lingkungan pemerintah.

Sampai selesainya pembuatan LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan Tahun 2017 ini dalam taraf pembelajaran, kami percaya

masih banyak kekurangan, oleh karena itu kritik, saran yang bersifat

membangun kami terima dengan senang hati guna penyempurnaan

pembuatan LKjIP untuk tahun berikutnya.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan

bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di

masa mendatang.

Lamongan, Januari 2018

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJAKABUPATEN LAMONGAN

BAMBANG HADJAR P., SHPembina Utama Muda

Nip. 19610914 198603 1 013

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 III

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDULKATA PENGANTAR ............................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................. iii

IKTHISAR EKSEKUTIF ........................................................................... iv

BAB I PENDAHULUANA. LATAR BELAKANG ........................................................ 1

B. LANDASAN HUKUM ………………………………………. 3

C. MAKSUD DAN TUJUAN ................................................ 4

D. GAMBARAN UMUM ORGANISASI ................................ 5

1 Personil ........................................................................... 5

2 Sarana dan Prasarana .................................................... 8

3 Pembiayaan .................................................................... 12

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP.................................... 16

BAB II PERENCANAAN KINERJAA. RENCANA STRATEGIS ................................................ 18

B. RENCANA KINERJA ………………………………………. 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJAA. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017 ...... 24

B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJATAHUN 2017 ................................................................... 26

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN ....................................... 32

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN – LAMPIRAN1. Rencana Strategis (RS) Tahun 2016-2021

2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017

3. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 2017

4. Penetapan Kinerja Tahun 2017

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 IV

IKTHISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka memenuhi amanat Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP) yang mewajibkan instansi pemerintah sebagai unsur

penyelenggara pemerintahan negara, untuk mempertanggungjawabkan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan

sumber daya dan kebijaksanaan, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lamongan ini yang berfungsi sebagai media pertanggungjawaban dimaksud,

dengan mempedomani Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja ini mencakup pengukuran kinerja,

evaluasi dan analisis pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran. Evaluasi dan

analisis pencapaian kinerja dilakukan terhadap program dan kegiatan yang

telah dilaksanakan dengan tetap mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 01

Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (

RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.

LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2017 ini berisi tingkat

keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan masing masing

indikator-indikator kinerja kegiatan, sasaran, dan target yang dicapai dengan

menunjukkan hasil yang baik.

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 V

Berdasarkan Evaluasi Kinerja dan Analisis pencapaian kinerja atas

kegiatan yang dilaksanakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka

mewujudkan Visi, 1 (satu) Misi, 1 (tujuan) Tujuan, Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan, untuk Tahun 2017 ini dapat dikatakan kinerja Satuan

Polisi Pamong Praja telah dilaksanakan dengan hasil capaian yang berhasil

jika dibandingkan target tahun dasar Renstra 2016-2021 dengan hasil

capaian kinerja sasaran sebesar 100%, sedangkan hasil capaian kinerja

keuangan ( alokasi anggaran dan realisasi anggaran ) sebesar 94.03 %.

Namun demikian, keberhasilan yang dicapai Satuan Polisi Pamong

Praja tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat

internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan

evaluasi secara berkala atas kendala / hambatan yang dijumpai, sehingga

diketahui penyebab timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja.

Menyadari hal tersebut, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan

telah mempersiapkan strategi dan cara pemecahannya, sehingga pada tahun-

tahun mendatang hambatan-hambatan tersebut dapat diminimalisir.



BAMBANG HADJAR PURWONO, SHPembina Utama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013

Lakip Satuan polisi pamong prajaKabupaten lamongan 6

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan 2017 1

B

BAB IPENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

erdasarkan Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23

Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah Pasal 255 ayat (1)

menyatakan Satuan Polisi Pamong Praja dibentuk untuk menegakkan Perda

dan Perkada, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman, serta

menyelenggarakan perlindungan masyarakat.

Penyelenggaraan Pemerintahan umum dan Pembangunan di

Daerah dapat berjalan dengan baik dan lancar apabila Ketertiban dan

Ketentraman terjaga dalam artian suatu kondisi masyarakat dan pemerintah

yang dinamis sehingga dapat melaksanakan kegiatan dengan aman,

tentram, tertib dan teratur

Keberadaan Satuan Polisi Pamong Praja sebagai perangkat daerah

yang mempunyai peran strategis dalam membantu Kepala Daerah di bidang

Penyelenggaraan Pemerintahan Umum khususnya dalam rangka

menyelenggarakan Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat, Menegakkan

Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah serta Peraturan

pelaksanaannya.

Dalam rangka mewujudkan Ketertiban dan Ketentraman umum

bukan semata – mata menjadi tanggungjawab pemerintah saja tetapi


seluruh lapisan masyarakat memegang peranan penting dalam menumbuh

kembangkan ketentraman dan ketertiban lingkungan.

Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai kewajiban memberikan

perbekalan terhadap masyarakat tentang hakekat dan pentingnya

pemeliharaan ketentraman dan ketertiban sebagai kondisi mutlak yang

dibutuhkan oleh pemerintah maupun masyarakat demi kelancaran proses

pembangunan. Oleh karena itu selain memberikan penyuluhan dan

pembinaan, tidak menutup kemungkinan Satuan Polisi Pamong Praja

melakukan tindakan penertiban dengan cara memberikan peringatan secara

lisan dan atau tertulis, tindakan deteksi dini/pengaturan jaga, pengawalan

dan patroli.

Sejak diberlakukannya Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lamongan sebagai Perangkat Daerah

Pemerintah Kabupaten Lamongan secara bertahap telah menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP). Dan sejalan

dengan penyempurnaan format penyusunan LKJiP berdasarkan Permenpan

No. 29 Tahun 2010 tentang Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

Disusunnya LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lamongan Tahun 2017 untuk dijadikan pedoman Aparatur Satuan Polisi

Pamong Praja dan masyarakat dalam menyikapi Peraturan Daerah dan

Keputusan Kepala Daerah sehingga tercipta kondisi Kabupaten Lamongan

yang Kondusif.


Landasan Hukum

a. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

keuangan dan kinerja Instansi Pemerintah;

b. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata cara

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan;

c. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata cara

penyusunan rencana pembangunan nasional;

d. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata

cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana

pembangunan daerah;

e. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 9

Tahun 2007 tentang Indikator Kinerja Utama;

g. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29

Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

h.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 2 Tahun 2012

tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja;

i. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun 2016

tentang RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021;

j. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016

Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Lamongan; dan


k. Peraturan Bupati Kabupaten Lamongan Nomor 82 Tahun 2016

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan Tahun 2017

dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja organisasi Satuan

Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan dalam satu tahun anggaran

yang dikaitkan dengan proses pencapaian indikator sasaran yang telah

ditetapkan.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017 Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan adalah :

1. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran Perangkat Daerah

sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Renstra Perangkat Daerah;

2. Sebagai acuan untuk perencanaan kegiatan di tahun mendatang ,

khususnya dalam perencanaan kinerja di tahun mendatang;

3. Sebagai bukti akuntabilitas kepada Publik atas penggunaan sumber

daya dalam rentang waktu satu tahun


C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Personil

Dalam menjalankan kedudukan, tugas dan fungsinya setiap

Perangkat Daerah perlu adanya dukungan Sumber Daya Manusia (SDM)

yang berkualitas sesuai dengan tingkat pendidikan, jabatan, pangkat /

golongannya. Kondisi SDM/Kepegawaian Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan secara singkat dipaparkan dalam tabel berikut :

Tabel 1.1Data Pejabat Struktural

Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lamongan Tahun 2017

Unit KerjaEselon PNS GOLONGAN

IV III II I II III IV

Kepala Satuan Polisi Pamong Praja - - 1 - - - 1

- Sekretaris - 1 - - - 1 -

* Kasubbag Umum 1 - - - - 1 -

* Kasubbag Keuangan 1 - - - - 1 -

* Kasubbag Program 1 - - - - 1 -

- Bidang Ketentraman danKetertiban Umum

- - - - - - -

* Kasi Pengamanan 1 - - - - 1 -

* Kasi Operasi dan Pengendalian 1 - - - - 1 -

*Kasi Kerjasama 1 - - - - 1 -


- Bidang Perlindungan Masyarakat - 1 - - - 1 -

*Kasi Satlinmas 1 - - - - 1 -

* Kasi Bina Potensi 1 - - - - - 1

* Kasi Kebakaran dan

Kebencanaan1 - - - - 1 -

- Bidang Penegakan PeraturanDaerah dan Perundang-Undangan

- 1 - - - 1 -

* Kasi Penegakan dan Penindakan 1 - - - - 1 -

* Kasi Penyelidikan 1 - - - - 1 -

*Kasi Pembinaan, Penyuluhan dan

Pengawasan

1 - - - - 1 -

- Bidang Sumber Daya Aparatur - 1 - - - - 1

*Kasi Teknis Fungsional 1 - - - - 1 -

*Kasi Pelatihan Dasar 1 - - - - 1 -

*Kasi Pengawasan Internal - - - - - - -

Jumlah 14 4 1 - - 16 3

Tabel 1.2Data PNS, CPNS dan Tenaga Kontrak


NO JABATAN STRUKTURAL PANGKAT/GOL.RUANG PENDIDIKAN JUMLAH

1 2 3 4 51 Kepala Satuan Pembina Utama Muda

(IV/c)

S-1 1

2 Sekretaris

- Kasubbag. Umum

- Kasubbag. Program

- Kasubbag. Keuangan

Pembina (III/d)

Penata Muda Tk. I (III/b)

Penata Tk. I (III/d)


S-2

S-1

S-2

S-1

1

1

1

1


3 Kepala Bidang Ketentraman

dan Ketertiban Umum

Kasi Pengamanan

Kasi Operasi dan

Pengendalian

Kasi Kerjasama

-


Penata (III/c)

Penata (III/c)

-

S-1

S-1

S-1

-

1

1

1

4 Kepala Bidang Perlindungan

Masyarakat

- Kasi Bina Potensi

- Kasi Satlinmas

- Kasi Kebakaran dan

Kebencanaan


Pembina (IV/a)



S-2

S-2

S-1

S-1

1

1

1

1

5 Kepala Bidang Penegakkan

Perda dan Perundang-

undangan

- Kasi Penegakan dan

Penindakan

- Kasi Penyelidikan

- Kasi Pembinaan,

Penyuluhan dan

Pengawasan


Penata (III/c)

Penata (III/c)

Penata (III/c)

S-2

S-1

S-1

S-1

1

1

1

1

6 Kepala Bidang Sumber

Daya Aparatur

- Kasi Teknis Fungsional

- Kasi Pelatihan Dasar

- Kasi Pengawasan

Internal

Pembina (IV/a)

Penata (III/c)


-

S-2

S-1

S-1

-

1

1

1

-

7 Staf Penata Tk. I (III/d)

Penata (III/c)

Penata Muda TK.I (III/b)

Penata Muda (III/a)

S-1

S-1

S-1

SMA

S-1

1

4

3

2

14


Pengatur Tk. I (II/d)

Pengatur (II/c)

Pengatur Muda (II/b)

Pengatur Muda Tk. I (II/a)

SMA

SMA

SMA

SMA

Kejar Paket C

SD

2

1

10

1

1

1

Tenaga Kontrak S-1

D-IV

D-II

SMA

50

1

3

29

J U M L A H 136

2. Sarana Dan Prasarana

Dalam menunjang kelancaran, efektifitas dan efisiensi kerja Satuan

Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan dilengkapi dengan Sarana

dan Prasarana sebagai berikut :

Tabel 1.3Data Sarana dan Prasarana


NO URAIAN JUMLAH KETERANGAN

1 2 3 4

A. SARANA

1 Peralatan Las 1 Topeng Las

2 Mesin Ketik Manual Longewagwn 4 Olivetty

3 Mesin Ketik 3 Brother

4 Lemari Besi/Metal 10 Brother


5 Rak Besi/Metal 8

6 Filling Besi/Metal 2 Elite

7 Filling Besi/Metal 4 Brother

8 Band Kas 2 Okida, Sulo(Tempat Sampah)

9 Papan Visuil 8Sakana(Papan Kegiatan)

10 Papan Nama Instansi 1

11 Papan Pengumuman 2

12 Lemari Kayu 13 Loker 6 Pintu

13 Meja Rapat 3

14 Meja Penjagaan 1

15 Meja Tulis 70

16 Kursi Tamu 1

17 Kursi Lipat 106

18 Meja Komputer 3

19 Sofa 2

20 Tenda 1

21 Jam Elektronik 1 Rhytim

22 Mesin Potong Rumput 1 Gendong

23 AC Unit 8 LG, Panasonic,Samsung

24 Kipas Angin 1

25 Televisi 1 Goldstar

26 Wireless 1 Tens

27 Tustel 1 Kodak


28 Kaca Hias 1

29 Alat Pemadam Kebakaran 1

30 Personal Komputer 1 GTC

31 PC Unit 17Acer M39O13, ION,Acer core I3, Acerdan ASUS

32 Laptop 1 Toshiba SatelitL100P431

33 Note Book 6 SONY VAIO coreI3, Toshiba, Lenovo

34 Printer 13 Epson LQ 2190,Hawlett PackardLaserjet P1120, Epsondot matrix LQ 2190

35 Peralatan Jaringan 3 Switch hub 8 port,Antena wirelessLAN, Wireless LAN

36 Meja Kerja Pejabat Eselon III 4

37 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 6

38 Kursi Kerja Pejabat Eselon II 1

39 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 4

40 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 14

41 Copy board/electric white board 1

42 Camera+Attachmen 5 Panasonic, Sony,Canon, KameraSLR

43 Proyektor+Attachmen 2 Acer, WXGA

44 Kompas 3

45 Alat Komunikasi 1

46 Megaphone 1

47 Pesawat Telepone 2 Panasonic


48 Handy Talky 22 Kenwood

49 Alat Komunikasi Radio HF/FM 2 Jacom

50 Unit Transcelver VHF Portable 3 ICOM

51 Instrument Table 3

52 Tabung Oksigen 3

53 Tabung Gas HO 2

54 Non Senjata Api 124

55 Pentung 81

56 Bangunan Gedung KantorPermanen

1

57 Bangunan Gedung Tempat IbadahPermanen

1

58 Bangunan GedungPertokoan/Koperasi PasarPermanen

1

59 Gedung Garasi/Pool Permanen 1

60 Jaringan Listrik 2

B. PRASARANA

1 Kendaraan Dinas Kepala Satuanpolisi Pamong Praja Kab. Lamongan/ Station Wagon

1 Unit Toyota KijangInnova E XW41

2 Kendaraan Dinas Sekretaris danSekretariat Satuan Polisi PamongPraja Kab. Lamongan

2 Unit Suzuki/AVI414FSDX 94X2JMT,ISUZUTBR541LM25

3 Kendaraan Patroli, Operasi/ Pick UP 3 Unit Isuzu PantherTBR 54

4 Truck Dalmas/Attachment 1 Unit Isuzu Elf NKR71

5 Kendaraan Dinas Roda 4 Pamwal 1 Unit ISUZU


TFSXDMAXROD4x4

6 Sepeda Motor Dinas Operasional 2 Unit Honda Tiger /GL200

7 Sepeda Motor Dinas Operasional 5 Unit Suzuki Thunder

8 Sepeda Motor Dinas Operasional 1 Unit Honda Win

9 Sepeda Motor Dinas Operasional 2 Unit Honda/GL 160D

10 Sepeda Motor Dinas Operasional 2 Unit Honda Revo

11 Sepeda Motor Dinas Operasional 2 Unit Yamaha/1DFCVega

12 Sepeda 5 Unit Poligon Prima

3. Pembiayaan

Guna mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tahun 2017, dalam

pelaksanaan tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan

memperoleh anggaran yang bersumber dari APBD Kabupaten Lamongan

dan secara rinci disajikan pada tabel sebagai berikut :

Tabel 1.4Data Pembiayaan

No KEGIATAN JUMLAH( Rp ) KET.

Belanja Langsung

A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.000.000 APBD II

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Airdan Listrik 59.000.000 APBD II

3. Penyediaan Jasa Peralatan dan PerlengkapanKantor 40.000.000 APBD II


4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan PerijinanKendaraan Dinas / Operasional 31.000.000 APBD II

5. Penyediaan Jasa Alat Tulis Kantor 120.000.000 APBD II

6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan 30.000.000 APBD II

7. Penyediaan Komponen Instansi Listrik /Penerangan Bangunan Kantor 10.000.000 APBD II

8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 30.000.000 APBD II

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-undangan 5.000.000 APBD II

10. Penyediaan Makanan dan Minuman 50.000.000 APBD II

11. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi KeluarDaerah 74.000.000 APBD II

12. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi / TeknisKegiatan 1.783.266.600 APBD II

B Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

1. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 45.000.000 APBD II

2. Pengadaan Mebeleur 20.000.000 APBD II

3. Pengadaan Sarana dan Prasarana PerlindunganMasyarakat 10.000.000 APBD II

4. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor 40.000.000 APBD II

5. Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan 30.000.000 APBD II

6. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /Operasional 240.000.000 APBD II

7. Pemeliharaan Rutin / Berkala Mebeluer 6.000.000 APBD II

C Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

1. Pengadaan Pakaian Dinas BesertaPerlengkapannya

275.000.000 APBD II


D Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal 25.000.000 APBD II

2. Pengelolaan Tenaga Satpol Pp, Linmas DanDamkar (Memperingati Hut Satpol Pp DanLinmas Serta Pemadam Kebakaran )

170.000.000 APBD II

E Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD 5.000.000 APBD II

2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000 APBD II

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.000 APBD II

4. Penyusunan Dokumen Perencanaan danEvaluasi 30.000.000 APBD II

F Program Peningkatan Keamanan danKenyamanan Lingkungan

1. Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan danKenyamanan Linkungan (Jambore Satpol PP Se-Jatim)

20.000.000 APBD II

2. Pengamanan Wilayah Terpadu 135.000.000 APBD II

3. Patroli Wilayah 40.000.000 APBD II

4. Operasi Penertiban dan Penegakkan Perda 180.000.000 APBD II

5. Pasca Operasi Penertiban 70.000.000 APBD II

6. Proses Penyidikan dan Penindakan Pelanggaran 30.000.000 APBD II

7. Operasi Yustisi 25.000.000 APBD II

8. Profesionalisme dan Ketahanan Mental Fisik 30.000.000 APBD II

9. Proses Penanganan Kasus-kasus PelanggaranDisiplin PNS (Operasi Penertiban PNS danPemakai Kendaraan Dinas)

25.000.000 APBD II

10. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Satpol PP diKecamatan

30.000.000 APBD II


G Program Pemberdayaan Masyarakat UntukMenjaga Ketertiban Dan Keamanan

1. Peningkatan Kapasitas Aparat Dalam RangkaPelaksanaan Siskamswakarsa di Daerah(Pembinaan Kesamaptaan Pol. PPKabupaten/Trantib Kec./Kel.)

50.000.000 APBD II

2. Pembekalan Teknis Operasional Tenaga Linmas 40.000.000 APBD II

3. Pemantapan Tugas Linmas Desa/Kel. Se-Kab.Lamongan

50.000.000 APBD II

H Program Peningkatan PemberantasanPenyakit Masyarakat (Pekat)

1. Pengendalian Kebisingan dan Gangguan dariKegiatan Masyarakat (Penjaringan PenyandangMasalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

140.000.000 APBD II

I Program Pemeliharaan Kantrantibmas danPencegahan Tindak Kriminal

1. Kerjasama Pengembangan Kemampuan AparatPolisi Pamong Praja dengan Instansi Terkait

40.000.000 APBD II

2. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum 90.000.000 APBD II

J Program Kemitraan Pengembangan WawasanKebangsaan

1. Pentas Seni Dan Budaya, Festifal, Lomba HakCipta Dalam Upaya Peningkatan WawasanKebangsaan

50.000.000 APBD II

2. Peringatan Hari Besar Nasional (PHBN) 75.000.000 APBD II

K Program Perlindungan Dan PendeteksianKejadian/ Peristiwa Di Masyarakat

1. Monitoring dan Evaluasi Daerah Rawan BencanaDalam Upaya Perlindungan Masyarakat

75.000.000 APBD II

2. Pembekalan Teknis Bagi Trenggana 25.000.000 APBD II

L Program Peningkatan Kesiagaan DanPencegahan Bahaya Kebakaran


1. Pendidikan Dan Pelatihan Pertolongan DanPencegahan Kebakaran

30.000.000 APBD II

2. Pengadaan Sarana Dan Prasarana PemadamKebakaran

2.511.500.000 APBD II

3. Pembinaan Bagi Anggota Pemadam Kebakaran 30.000.000 APBD II

4. Sosialisasi APAR 10.000.000 APBD II

Jumlah Belanja Langsung 6.944.766.600 APBD II

D. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

B. MAKSUD DAN TUJUAN

C.GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Personil

2. Sarana dan Prasarana

3. Pembiayaan

4. Sistematika Penyajian LKjIP

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan Misi

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

3. Program dan Kegiatan


B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN

2017

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2017

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN- LAMPIRAN

1. Matriks Rencana Strategis (RS) Tahun 2016-2021

2. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 2017

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

4. Lampiran lainnya, penghargaan dll


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIK

1. Visi dan Misi

Visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 adalah, “Terwujudnya

Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing”. Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lamongan termasuk pada Misi Kabupaten

Lamongan yang ke-5 (lima), “Memantapkan Kehidupan Masyarakat

Yang Tenteram Dan Damai Dengan Menjunjung Tinggi Budaya

Lokal”.

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

Tujuan Sasaran Indikator SasaranMewujudkanPenegakanPeraturan Daerahdanmenyelenggarakanketertiban umum,ketentramanmasyarakat sertaperlindunganmasyarakat

1. Terciptanyaketertiban umum danketentramanmasyarakat denganpenegakan Perdaserta meningkatanyakemampuan anggotaPerlindunganMasyarakat(Satlinmas)

1. Prosentasepenyelesaianpelanggaranperundang-undanganDaerah

2. Prosentasepenyelesaiangangguan trantibum

3. Prosentase AnggotaLinmas terlatih

2. Meningkatnyapengendalian danpenanganankebakaran

1. Prosentase tanggapkebakaran (responsetime rate fire)


3. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Pendukung Misi ke- 5 (lima) Kabupaten

Lamongan adalah :

a. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

(Penegakan Peraturan Daerah dan Perundang – undangan),

dengan kegiatan pendukung :

1) Jambore Satpol PP Se-Jawa Timur (Penyiapan Tenaga

Pengendali Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan);

2) Pengamanan Wilayah Terpadu;

3) Patroli Wilayah;

4) Operasi Penertiban dan Penegakan Perda;

5) Pasca Operasi Penertiban;

6) Proses Penyidikan dan Penindakan Pelanggaran Perda/Tipiring;

7) Operasi Yustisi;

8) Profesionalisme dan Ketahanan mental fisik;

9) Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran Disiplin

Pegawai; dan

10)Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Satpol PP di Kecamatan.

b. Program Pemberdayaan Masyarajat Untuk Menjaga Ketertiban dan

Keamanan (Perlindungan Masyarakat Untuk Menjaga Kenyamanan

dan Keamanan), dengan kegiatan pendukung :

1) Peningkatan Kapasitas Aparat Dalam Rangka Pelaksanaan

Siskamswakarsa Di Daerah;


2) Pembekalan Teknis Operasional Tenaga Linmas;

3) Pemantapan Tugas Linmas Desa/Kelurahan Se-Kabupaten

Lamongan;

c. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat

(Pekat), dengan kegiatan pendukung :

1) Pengendalian Kebisingan Dan Gangguan Dari Masyarakat.

d. Program Pemeliharaan Kantrantibmas (Pemeliharaan Ketentraman

Dan Ketertiban Umum), dengan kegiatan pendukung :

1) Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong

Praja Dengan Tni / Polri Dan Kejaksaan; dan

2) Pembinaan Ketentraman Dan Ketertiban Umum;

e. Program Pembinaan Kemitraan, Ketertiban Dan Kenyamanan

(Pembinaan Dan Pengembangan Sumber Daya Aparatur), dengan

kegiatan pendukung :

1) Pentas Seni Dan Budaya , Festival, Lomba Cipta Dalam Upaya

Ketertiban Dan Kenyamanan; dan

2) Peringatan Hari Besar Nasional.

f. Program Perlindungan Dan Pendeteksian Kejadian/ Peristiwa Di

Masyarakat, dengan kegiatan pendukung:

1) Monitoring Dan Evaluasi Kejadian / Peristiwa Di Masyarakat; dan

2) Pembekalan Teknis Bagi Anggota Trenggana.

g. Program Peningkatan Kesiagaan Dan Pencegahan Bahaya

Kebakaran, dengan kegiatan pendukung :


1) Pendidikan Dan Pelatihan Pertolongan Dan Pencegahan

Kebakaran;

2) Pengadaan Sarana Dan Prasarana Pemadam Kebakaran;

3) Pembinaan Bagi Anggota Pemadam Kebakaran; dan

4) Sosialisasi APAR.

B. RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Tahun 2017 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lamongan adalah penjabaran dari sasaran dan program yang telah

ditetapkan dalam Rencana Strategis (RS) Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan. Rencana kinerja yang ditetapkan tersebut

merupakan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator

kinerja yang ada pada tingkat sasaran, yang merupakan komitmen bagi

Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan untuk mencapaianya

dalam tahun 2017. Komitmen kami dalam tahun 2017 ini, adalah dengan

mewujudkan seluruh sasaran beserta indikator kinerja dan targetnya

sesuai yang telah dicantumkan dalam Rencana Strategis 2017 tersebut,

dengan upaya melalui kebijakan, program serta kegiatan yang

digambarkan pada rencana capaian indikator kinerja sasaran, yang

diuraikan keselarasannya dengan misi dan tujuannya sebagai berikut :


Sasaran Tujuan :

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Terciptanya ketertibanumum dan ketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindungan Masyarakat(Satlinmas)

1. Persentase penyelesaianpelanggaran perundang-undangan Daerah

100%

2 Persentase penyelesaiangangguan trantibum 100%

3 Persentase AnggotaLinmas terlatih

2.1%

2 Meningkatnyapengendalian danpenanganan kebakaran

1 Persentase tanggapkebakaran (responsetime rate fire)

100%

Adapun strategi yang dilaksanakan guna mencapai keberhasilan

terhadap pencapaian target yang ditetapkan, maka dilaksanakan Program

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan, Program

Pemberdayaan Masyarajat Untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan,

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat),

Program Pemeliharaan Kantrantibmas, Program Pembinaan Kemitraan,

Ketertiban Dan Kenyamanan, Program Perlindungan Dan Pendeteksian

Kejadian/ Peristiwa Di Masyarakat dan Program Peningkatan Kesiagaan

Dan Pencegahan Bahaya Kebakaran.

Misi 5Tujuan : Mewujudkan Penegakan Peraturan Daerah dan

menyelenggarakan ketertiban umum, ketentramanmasyarakat serta perlindungan masyarakat.


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

LKjIP disusun oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan

sebagai wujud dari keinginan yang kuat untuk lebih meningkatkan Kinerja

organisasi di lingkungan Pemerintah Daerah, oleh karena itu pengukuran

terhadap Capaian Kinerja yang dihasilkan oleh seluruh jajaran Sekretariat dan

Bidang yang di dukung oleh semua staf menjadi suatu kebutuhan bagi organisasi

untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam melakukan perbaikan di

masa yang akan datang.

Akuntanbilitas Kinerja digunakan untuk menilai kemampuan setiap unit

organisasi dalam melaksanakan mandat yang diberikan oleh Kepala Daerah.

Pelaksanaan mandat tersebut diwujudkan dalam prestasi kerja yang diukur

berdasarkan tolak ukur keluaran dan hasil yang diperolah atas pelaksanaan tugas

pokok dan fungsinya.

Untuk menilai Akuntanbilitas Kinerja diperlukan tolak ukur atau Indikator

Kinerja. Capaian Indikator Kinerja akan dinilai, dianalisa dan dievaluasi tingkat

keberhasilannya. Analisa dan evaluasi yang dilakukan disajikan menurut sasaran

yang ada dalam Renstra.

Dari Misi tersebut diimplementasikan menjadi 1 (satu) Tujuan dan 2 (dua)

Sasaran dan 7 (tujuh) Program yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja

Tahun 2017, dengan indikator masukan (input), indikator keluaran (output)

maupun indikator hasil (outcome) yang seluruhnya telah dilaksanakan.


A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

Capaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan

Tahun 2017 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun

2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Capaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan Visi, Misi Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lamongan. Capaian dimaksud merupakan hasil

dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok-

kelompok indikator kinerja. Capaian kinerja diarahkan untuk mendapatkan

data kinerja yang akurat, lengkap tepat waktu dan konsisten yang berguna

bagi pengambilan keputusan dalam rangka perberhasilan kinerja instansi

pemerintah tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan

manfaat, efisiensi dan efektifitas.

1. Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017 :

Sasaran strategis Indiktor kinerja Target Realisasi %

Terciptanya ketertibanumum dan ketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindungan Masyarakat(Satlinmas)

Prosentasepenyelesaianpelanggaran perundang-undangan Daerah

100% 100% 100%

Prosentasepenyelesaian gangguantrantibum

100% 100% 100%

Prosentase AnggotaLinmas terlatih

2.1% 2.1% 100%


Meningkatnyapengendalian danpenanganan kebakaran

Prosentase tanggapkebakaran (responsetime rate fire)

100% 100% 100%

2. Perbandingan antara Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun

2017 dengan Tahun 2016 dan beberapa Tahun terakhir:

Sasaran strategis Indiktor kinerja 2016 2017 %


Prosentasepenyelesaianpelanggaran perundang-undangan Daerah

100% 100% 100%


100% 100% 100%


6.8% 2.1% 30%



100% 100% 100%

3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2017 dengan Rencana

Strategis :

Sasaran strategis Indiktor kinerja RS. 2016-2021

2017 %

Terciptanya ketertiban umumdan ketentraman masyarakatdengan penegakan Perdaserta meningkatanyakemampuan anggotaPerlindungan Masyarakat(Satlinmas)

Prosentase penyelesaianpelanggaran perundang-undangan Daerah

100% 100% 100%

Prosentase penyelesaiangangguan trantibum

100% 100% 100%


37.1% 2.1% 5.5%

Meningkatnya pengendaliandan penanganan kebakaran

Prosentase tanggapkebakaran (response timerate fire)

100% 100% 100%


4. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2017 dengan Standar Nasional :

Sasaran strategis Indiktor kinerja 2017 StandarNasional %


Prosentasepenyelesaianpelanggaranperundang-undanganDaerah

100% 100% 100%


100% 100% 100%


2.1% 100% 2.1%



100% 100% 100%

B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017

Analisa Capaian Kinerja merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari pengukuran kinerja dalam Laporan Akunabilitas Kinerja, evaluasi

dan analisis dilakukan pencapaian setiap sasaran dan indikator

sasaran di masing-masing bidang berupa Rencana Strategis dalam

rangka mendukung tercapainya target-target kinerja Tahun 2017 yang

telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lamongan.


C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Akuntabilitas keuangan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lamongan Tahun Anggaran 2017, sesuai sasaran dan indikator kinerja

telah didukung anggaran APBD Tahun 2017 sebesar Rp

3.771.500.000,- telah dapat direalisasikan sebesar Rp.

3.219.159.600,- dengan prosentase sebesar 85,35%, dan secara rinci

sebagai berikut :

Sasaran strategis Indiktor kinerja Target Realisasi %

Terciptanya ketertibanumum dan ketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindunganMasyarakat (Satlinmas)


305.000.000 302.975.000 99%

125.000.000 124.699.800 99,8%

Prosentasepenyelesaiangangguan trantibum

470.000.000 466.774.800 99%


290.000.000 279.400.000 96.3%



2.581.500.000 2.387.385.000 92%


BAB IVPENUTUP

A. KESIMPULAN

Dalam upaya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh

Pemerintah Daerah maupun Target yang di tentukan oleh Satuan Polisi

Pamong Praja eperti yang telah diuraikan dihalaman depan , dengan Visi

dan Misi yang telah dijabarkan dalam kegiatan-kegiatan, maka Satuan Polisi

Pamong Praja telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi organisasi,

yang telah dituangkan dalam rencana strategic, adapun fungsi yang

dominan dalam pelaksanaan tugas-tugas tesebut adalah melaksanakan

ketentraman dan ketertiban umum.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lamongan Tahun 2017 ini disusun,

dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.



BAMBANG HADJAR P, SHPembina Utama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013


MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2017

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET REALISASI

ANALISISTW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV

1. Terciptanya ketertibanumum danketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindunganMasyarakat (Satlinmas)

1 Prosentasepenyelesaianpelanggaranperundang-undanganDaerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 395 kasus Pelanggaran Perda yang telahdiselesaikan

2 Prosentasepenyelesaian gangguantrantibum

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 157 kasus gangguan trantibum yang telahdiselesaikan

3 Prosentase AnggotaLinmas terlatih

15% 30% 65% 100% 15% 30% 65% 100% Dari tahun 2011 sampai dengan 2017 inisudah mencapai 5700 dari 14.545 anggotaLinmas yang sudah mendapatkanpembekalan dan pemantapan denganpersentase 39%

NO

PROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN REALISASI PENANGGUNGJAWAB

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET REALISASI NAMA INDIKATOR TARGET REALI

SASI TW I TW II TWIII

TWIV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 14

1. PeningkatanKeamanandanKenyamananLingkungan

JumlahkasuspelanggaranPerda/Tipiring yangterselesaikan

312Kasus

395Kasus

OperasiPenertibanDanPenegakanPerda

Jumlah kasusPelanggaranPerda

208Kasus

321Kasus

MelaksanakanPenertiban danPenegakanPerda

180.000.000 179.350.000 BidangPenegakanPerda danPerundang-undangandaerah

√ √ √ √

PascaOperasiPenertiban

JumlahpelanggarPerda yangdibina

80Pelangga

r

38Pelang

gar

MelaksanakanPembinaanPasca OperasiPenertiban

70.000.000 69.450.000 √ √ √ √


ProsesPenyidikanDanPenindakanPelanggaran Perda /Tipiring

Jumlah kasusPelanggaranPerda/Tipiring yangdiprosespenyidikandanpenindakan

11 Kasus 9Kasus

Melakukanprosespenyidikan danpenindakanpelanggaranPerda/Tipiring

30.000.000 29.450.000 √ √ √ √

ProsesPenangananKasus -KasusPelanggaran DisiplinPns

Jumlah kasuspelanggaranPegawai danKendaraanDinas diKabupatenLamongan

16 kasus 27kasus

MelaksanakanOperasi PNS danKendaraan Dinas

25.000.000 24.725.000 √ √ √ √

2 PembinaanKemitraanKetertibanDanKenyamanan

ProsentaseAnggotaSatpol PPyangmeningkatkapasitasnya

100% 100% JamboreSat Pol PpSe-PropinsiJatim(PenyiapanTenagaPengendaliKeamananDanKenyamananLingkungan)

JumlahanggotaSatpol PPKab.LamonganyangmengikutiJambore PolPP se-JawaTimur

12 Orang 12Orang

MengikutiJambore SatpolPP Se-ProvinsiJawa Timur

20.000.000 19.700.000 BidangSumberDayaAparatur

- - - √

Peningkatan KapasitasAparatDalamRangkaPelaksanaanSiskamswakarsa DiDaerah

Jumlahanggota yangmengikutikegiatanpembinaanketahananfisik bagianggotaSatpol PPKab./Kec.

200Orang

200Orang

MelaksanakankesamaptaanSatpol PP Kabdan Kec.

50.000.000 49.999.900 - - - √

Pembekalan TeknisBagiAnggotaTrenggana

jumlahanggota yangmengikutikegiatanpembekalanteknisTrenggana

40 Orang 40Orang

Melaksanakanpembekalanteknis bagianggotatrenggana

25.000.000 24.999.900 - - - √


Profesionalisme DanKetahananMental DanFisik SatpolPp

JumlahAnggotayangmengikutiKetahananMentalAnggotaSatpol PP

158Orang

158Orang

Melaksanakanketahananmental dan fisikberupapembinaan,senam, lari, PBBdst

30.000.000 30.000.000 √ √ √ √

2 PemeliharaanKantrantibmas

JumlahkasusgangguanTrantibumyangterselesaikan

160Kasus

157Kasus

Pengamanan WilayahTerpadu

JumlahPengamananyangdilaksanakan

122 Pam. 122Pam.

MelaksanaknaPengamananWilayah Terpadu

135.000.000 134.349.900 BidangTrantibum

√ √ √ √

PatroliWilayah

Jumlahpatrolimalam gunamencegahgangguanketentramanmasyarakat

78Patrolimalam

78Patrolimalam

MelaksanakanPatroli malam

40.000.000 39.449.900 √ √ √ √

OperasiYustisi

Jumlah kasuspendudukyang tidakmemilikiKartu TandaPenduduk

33 kasus 33kasus

MelaksanakanOperasi Yustisi

25.000.000 24.725.000 √ √ √ √

PengendalianKebisinganDanGangguanDariMasyarakat

Jumlah kasusgangguanpenyakitmasyarakat(Pekat)

73 Kasus 124Kasus

MelaksanakanOperasi PMKS

140.000.000 139.350.000 √ √ √ √

PembinaanKetentraman DanKetertibanUmum

Jumlah kasusgangguanTrantibumyang dibina

54 kasus 54kasus

MelaksanakanPembinaanTrantibum

90.000.000 89.450.000 √ √ √ √


3 PemberdayaanMasyarakatUntukMenjagaKetertibandanKeamanan

JumlahAnggotaLinmas yangmendapatkanPembekalandanPemantapan

300orang

300orang

Pembekalan TeknisOperasionalTenagaLinmas

JumlahAnggotaLinmas yangmengikutikegiatanPembekalanTeknisOperasionalTenagaLinmas

200Orang

200Orang

Memberikanpembekalanteknisoperasional padatenaga linmas

40.000.000 39.725.000 BidangLinmas

√ √ √ √

Pemantapan TugasLinmasDesa/KelurahanSe-KabupatenLamongan(Suskalak B)

JumlahAnggotaLinmas yangmengikutiKegiatanPemantapanTugas LinmasDesa/Kelurahan Se-KabupatenLamongan

100Orang

100Orang

MemberikanPemantapanTugas LinmasDesa/ KelurahanSe-KabupatenLamongan(Suskalak B)

50.000.000 50.000.000 - - √ √

Pentas SeniDan Budaya, Festival,LombaCiptaDalamUpayaKetertibanDanKenyamanan

JumlahAnggotakorsik yangmendapatkan pembinaan

23 Orang 23Orang

MemberikanPembinaanuntuk anggotakorsik

50.000.000 49.700.000 √ √ √ √

PeringatanHari BesarNasional

JumlahPeringatanHari BesarNasional

5 PHBN 5PHBN

MelaksanakanPengaturanUpacaraPeringatan HariBesar Nasional

75.234.000 67.259.000 √ √ √ √

Monitoringdan EvaluasiKejadian/Peristiwa diMasyarakat(MonitoringkegiatanLinmas Desa)

jumlahLaporanMonevPerlindungandanPendeteksianKejadian /Peristiwa diMasyarakat

37Laporan

37Lapora

n

MelaksanakanMonitoring danEvaluasiKejadian/Peristiwa diMasyarakat(Monitoringkegiatan LinmasDesa)

75.000.000 73.700.000 √ √ √ √


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI ANALISIS

TW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV

2. Meningkatnya pengendalian danpenanganan kebakaran

Prosentase tanggap kebakaran(response time rate fire)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dalam satu tahun telah terjadi54 kejadian kebakaran

NOPROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN REALISASI PENANGGUNGJAWAB

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET REALISASI NAMA INDIKATOR TARGET REALI

SASI TW I TW II TWIII

TWIV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 171 Peningkata

nKesiagaandanPencegahan BahayaKebakaran

Prosentasekejadiankebakaranyangtertanganidalam satutahun

100% 100% PendidikanDanPelatihanPertolonganDanPencegahanKebakaran

JumlahAnggotaPemadamKebakaranyangmengikutiDiklat

50 Orang 50Orang

MelaksanakanPendidikan danPelatihanpertolongan danPencegahankebakaran

30.000.000 30.000.000 Sekretariatdan BidangLinmas

- - - √

ProsentaseLembagaPendidikanyangtanggapkebakaran

0.4% 0.4% PengadaanSarana DanPrasaranaPemadamKebakaran

JumlahSarana danPrasaranaPemadamKebakaranyang akandiadakan

14 helm,20

masker,26 headlamp, 1mobil

pemadam, 1mobiltangkidan 1

portable

14helm,

20masker, 26headlamp,

1mobilpemadam, 1mobiltangkidan 1portab

le

Mengadakansarana danprasaranapemdamkebakaran

2.511.500.000 2.317.385.000 - √ √ -


PembinaanBagiAnggotaPemadamKebakaran

JumlahanggotaDamkar yangmengikutipembinaan

38 Orang 38Orang

MelakukanPembinaan BagiAnggotaPemadamKebakaran

30.000.000 30.000.000 - - √ -

SosialisasiApar

JumlahLembagaPendidikanSMP dan SMAyang tanggapKebakaran

3LembagaPendidik

an

3Lemba

gaPendidikan

Melaksanakansosialisasi APAR

10.000.000 10.000.000 - √ √ √

Lamongan, September 2017KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN LAMONGAN

BAMBANG HADJAR PURWONO, S.H.Pembina Utama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET REALISASI

ANALISISTW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV

3. Terwujudnya cadanganpangan daerah

Prosentase cadangan pangandaerah

- - - 17,5% - - - 20,168%

Stok cadangan pangan daerah dalam kondisiaman dan dikeluarkan 26% untuk bencana alamdan rawan pangan

Masih ada sisa stok cadangan pangan daerahtahun lalu sehingga terjadi akumulasi stokdengan tahun ini

NO

PROGRAM KEGIATANAKSI ANGGARAN REALISASI PENANGGUNG

JAWAB

JADWAL PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET REALISASI NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI TW I TWII

TWIII

TWIV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 171. Peningkatan Prosentase <25% <25% Pemantauan Jumlah 9 15 Melakukan 40.000.000 40.000.000 Bidang √ √ √ √


distribusidancadanganpangandaerah

stabilitasharga pangan(beras)ditingkatkonsumen

dan analisisakses hargapangan pokok

komoditaspangan yangdipantau

komoditas komoditas pemantauandan analisisharga panganpokok

Distribusi danCadanganPangan

Jumlahcadanganpangandaerah

17,5 ton 20,168 ton(Total Stok2017 27,368

ton,dikeluarkan

7,2 ton)

Penangananpasca panendanpengolahanhasilpertanian

Jumlahpesertapelatihanpenangananpasca panendanpengolahanhasilpertanian

45 orang 45 orang Memberikanpengetahuantentangpenangananpasca panendan pengolahanhasil pertanian

140.000.000 137.835.000 √

Pendampinganpenguatanlembagadistribusipanganmasyarakat

Jumlah LDPMyangdidampingi

10 LDPM 10 LDPM Melakukanpendampinganpenguatanlembagadistribusipanganmasyarakat

50.000.000 46.200.000 √

Pendampinganpembeliangabah olehLembagaPembeliGabah (LPG)

Jumlah LPGyangdifasilitasi

18 LPG 18 LPG Melakukanpendampinganpembeliangabah olehLembagaPembeli Gabah(LPG)

50.000.000 50.000.000 √

Koordinasiperumusankebijakanpertahanandaninfrastrukturpertanian danpedesaan

Jumlahpesertapertemuandalam rangkakoordinasi

35 orang 35 orang Melakukankoordinasidalam rangkakegiatan dewanketahananpangan

60.000.000 55.326.700 √ √ √ √

Pengembangan cadanganpangan daerah

Jumlahpengadaanstok cadanganpangan daerah

31.600 Kg 31.600 Kg Melaksanakanpengadaan stokcadanganpangan daerah

270.000.000 268.104.000 √ √


Lamongan, Juni 2017KEPALA DINASKETAHANAN PANGAN

KABUPATEN LAMONGAN

Drs. MOH. NALIKAN, M.M.Pembina Tk. I

NIP. 19690703 198911 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama :BAMBANG HADJAR PURWONO, S.H.Jabatan : Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kab. LamonganSelanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama :H. FADELI, S.H., M.M.Jabatan :Bupati LamonganSelaku atasan langsung dari pihak pertama, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan, kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadapcapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUABUPATI LAMONGAN

H. FADELI, S.H., M.M.

Lamongan, Pebruari 2018

PIHAK PERTAMAKEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN LAMONGAN

BAMBANG HADJAR PURWONO, S.H.PembinaUtama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terciptanya ketertiban umumdan ketentraman masyarakatdengan penegakan Perda sertameningkatanya kemampuananggota PerlindunganMasyarakat (Satinmas)

- Prosentase penyelesaian pelanggaranperundang-undangan Daerah

100%

- Prosentase penyelesaian gangguantrantibum

100%

- Prosentase Anggota Linmas terlatih 2,75%

2 Meningkatnya pengendalian danpenangan kebakaran

Prosentase tanggap kebakaran (responsetime rate fire)

100%

Jumlah APBD Satpol PP Kab. Lamongan TA. 2018 sebesar Rp. 3.275.000.000,-

No Program Anggaran Keterangan1 Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

LingkunganRP. 675.000.000,- APBD II

2 Pemberdayaan Masyarakat untuk menjagaKetertiban dan Keamanan

RP. 845.000.000,-

3 Peningkatan Pemberantasan Masyarakat (PEKAT) RP. 160.000.000,-

4 Pemeliharaan Kantrantibmas RP. 280.000.000,-

5 Pembinaan Kemitraan, Ketertiban danKenyamanan

RP. 235.000.000,-

6 Perlindungan dan Pendeteksian Kejadian/Peristiwadi Masyarakat

RP. 75.000.000,-

7 Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan BahayaKebakaran

RP. 1.005.000.000,-

Total Anggaran RP. 3.275.000.000,-

PIHAK KEDUABUPATI LAMONGAN

H. FADELI, S.H., M.M.

Lamongan, Pebruari 2018

PIHAK PERTAMAKEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KAB. LAMONGAN

BAMBANG HADJAR PURWONO, S.H.PembinaUtama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013

STAF – ES IV

ES IV - III

ES III – II

ES II – KA DINAS

URAIAN INDIKATOR TARGET INDIKATOR TARGET

1 4 5 6 7 9 10 111 1 Prosentase

penyelesaianpelanggaranperundang-undanganDaerah

100% Peningkatan Keamanandan KenyamananLingkungan

Jumlah kasus PelanggaranPerda/Tipiring yangterselesaikan

312 Kasus 1 Operasi Penertiban danPenegakan Perda

Jumlah kasus pelanggaranPerda

208 kasus 180,000,000

2 Proses Penyidikan danPenindakan PelanggaranPerda/Tipiring

Jumlah kasus PelanggaranPerda/Tipiring yangdiproses penyidikan danpenindakan

11 kasus 30,000,000

3 Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran DisiplinPegawai

Jumlah kasus pelanggaranPegawai dan KendaraanDinas di KabupatenLamongan

16 kasus 25,000,000

4 Pasca Operasi Penertiban Jumlah pelanggar Perdayang dibina

80 kasus 70,000,000

100% 1 Jambore Pol.PP se-Propinsi Jatim

Jumlah anggota Satpol PPKab. Lamongan yangmengikuti Jambore Pol PPse-Jawa Timur

12 Orang 20,000,000Pembinaan kemitraan,ketertiban dankenyamanan (Pembinaandan PengembanganSumber Daya Aparatur)

Prosentase Anggota SatpolPP yang meningkatkapasitasnya

MewujudkanPenegakan PeraturanDaerah danmenyelenggarakanketertiban umum,ketentramanmasyarakat sertaperlindunganmasyarakat

Terciptanya ketertibanumum dan ketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindunganMasyarakat (Satlinmas)

RENCANA KINERJA TAHUNANSATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017

2 3

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARANKEGIATANURAIAN

8

100% 1 Jambore Pol.PP se-Propinsi Jatim

Jumlah anggota Satpol PPKab. Lamongan yangmengikuti Jambore Pol PPse-Jawa Timur

12 Orang 20,000,000

2 Peningkatan KapasitasAparat dalam rangkaPelaksanaanSiskamswakarsa di Daerah

Jumlah anggota Satpol PPyang mengikutiKesamaptaan

200 Orang 50,000,000

3 Pembekalan Teknis bagiAnggota Trenggana

jumlah anggota yangmengikuti kegiatanpembekalan teknisTrenggana

40 Orang 25,000,000

4 Ketahanan MentalAnggota Satpol PP

Jumlah Anggota yangmengikuti KetahananMental Anggota Satpol PP

158 Orang 30,000,000

2 Prosentasepenyelesaiangangguan trantibum

100% PemeliharaanKantrantibmas

Jumlah kasus gangguanTrantibum yangterselesaikan

160 Kasus 1 Pengamanan WilayahTerpadu

Jumlah Pengamanan yangdilaksanakan

122 Pam. 135,000,000

Pembinaan kemitraan,ketertiban dankenyamanan (Pembinaandan PengembanganSumber Daya Aparatur)

Prosentase Anggota SatpolPP yang meningkatkapasitasnya

2 Patroli Wilayah Jumlah patroli malamguna mencegah gangguanketentraman masyarakat

78 Patrolimalam

40,000,000

3 Operasi Yustisi Jumlah kasus pendudukyang tidak memiliki KartuTanda Penduduk

33 Kasus 25,000,000

4 Pengendalian KebisinganDan Gangguan DariMasyarakat

Jumlah kasus gangguanpenyakit masyarakat(Pekat)

73 Kasus 140,000,000

5 Kerjasama PengembanganKemampuan Aparat PolisiPamong Praja Dengan Tni/ Polri Dan Kejaksaan

Jumlah kerjasama antaraAparat Pol PP denganPOLRI/Kejaksaan gunameningkatkanprofesionalisme dalampenanganan trantibum

7KerjasamaPembinaan

40,000,000

6 Pembinaan KetentramanDan Ketertiban Umum

Jumlah kasus gangguanTrantibum yang dibina

54 Kasus 90,000,000

PemberdayaanMasyarakat UntukMenjaga Ketertiban danKeamanan

6 Pembinaan KetentramanDan Ketertiban Umum

Jumlah kasus gangguanTrantibum yang dibina

54 Kasus 90,000,000

3 Prosentase AnggotaLinmas terlatih

2.1% Jumlah Anggota Linmasyang mendapatkanPembekalan danPemantapan

300 Orang 1 Pembekalan TeknisOperasional TenagaLinmas

Jumlah Anggota Linmasyang mengikuti kegiatanPembekalan TeknisOperasional TenagaLinmas

200 Orang 40,000,000

2 Pemantapan TugasLinmas Desa/ KelurahanSe-KabupatenLamongan(Suskalak B)

Jumlah Anggota Linmasyang mengikuti KegiatanPemantapan TugasLinmas Desa/Kelurahan Se-Kabupaten Lamongan

100 Orang 50,000,000

3 Pentas Seni Dan Budaya ,Festival, Lomba CiptaDalam Upaya KetertibanDan Kenyamanan

Jumlah Anggota korsikyang mendapatkanpembinaan

23 Orang 50,000,000

4 Peringatan Hari BesarNasional

Jumlah Peringatan HariBesar Nasional

5 PHBN 75,000,000

5 Monitoring Dan EvaluasiKejadian / Peristiwa DiMasyarakat

jumlah Laporan MonevPerlindungan danPendeteksian Kejadian /Peristiwa di Masyarakat

37 Laporan 75,000,000

PemberdayaanMasyarakat UntukMenjaga Ketertiban danKeamanan

2 Meningkatnyapengendalian danpenanganan kebakaran


100% Peningkatan Kesiagaandan Pencegahan BahayaKebakaran

Prosentase LembagaPendidikan yang tanggapkebakaran

0.4% 1 Pendidikan Dan PelatihanPertolongan DanPencegahan Kebakaran

Jumlah AnggotaPemadam Kebakaran yangmengikuti Diklat

50 Orang 30,000,000

Prosentase kejadiankebakaran yang tertanganidalam satu tahun

100% 2 Pengadaan Sarana DanPrasarana PemadamKebakaran

Jumlah Sarana danPrasarana PemadamKebakaran yang akandiadakan

14 helm,20 masker,

26 headlamp, 1mobil

pemadam,1 mobil

tangki dan1 portable

2,511,500,000

3 Pembinaan Bagi AnggotaPemadam Kebakaran

Jumlah anggota Damkaryang mengikutipembinaan

38 Orang 30,000,000

4 Sosialisasi Apar Jumlah LembagaPendidikan SMP dan SMAyang tanggap Kebakaran

3 LembagaPendidikan

10,000,000

Lamongan, September 2017KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJAKEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN LAMONGAN

BAMBANG HADJAR P, SHPembina Utama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013

I II III IV1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13

100% 1 1 (Pelanggaran Perda yangdiselesaikan : PelanggaranPerda yang ditemukan) x100%

100% 100% 100% 100% MeningkatkanKeamanan danKenyamananLingkungan

PeningkatanKeamanan danKenyamananLingkungan

100% 100% 100% 100% MeningkatkanSumber DayaAparaturAnggota SatpolPP untukmeningkatkankeamanan dankenyamanan

Pembinaankemitraan,ketertiban dankenyamanan(PembinaandanPengembanganSumber DayaAparatur)

Terciptanyaketertiban umumdan ketentramanmasyarakat denganpenegakan PerdasertameningkatanyakemampuananggotaPerlindunganMasyarakat(Satlinmas)

4 5

TUJUANTARGET

MewujudkanPenegakanPeraturan Daerahdanmenyelenggarakan ketertibanumum,ketentramanmasyarakat sertaperlindunganmasyarakat

ProsentasepenegakanpelanggaranPerda dangangguantrantibum yangterselesaikan


RENCANA STRATEGISSATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017

SASARAN STRATEGIKET

KEBIJAKAN PROGRAMFORMULASI PERHITUNGANINDIKATORURAIANTARGETINDIKATORURAIAN

100% 100% 100% 100% MeningkatkanSumber DayaAparaturAnggota SatpolPP untukmeningkatkankeamanan dankenyamanan

Pembinaankemitraan,ketertiban dankenyamanan(PembinaandanPengembanganSumber DayaAparatur)

2 Prosentasepenyelesaiangangguantrantibum

(Gangguan Trantibum yangdiselesaikan : GangguanTrantibum yang ditemukan)x 100%

100% 100% 100% 100% Menurunkangangguantrantibum

PemeliharaanKantrantibmas

3 ProsentaseAnggotaLinmas terlatih

(Jumlah anggota Linmasyang mendapatkanpembekalan danpemantapan : jumlahseluruh anggota Linmas diKabupaten Lamongan) x100%

15% 15% 35% 35% Memberdayakan masyarakatuntuk menjagaketertiban dankeamanan

PemberdayaanMasyarakatuntuk menjagaKetertiban danKeamanan

2 Meningkatnyapengendalian danpenanganankebakaran

Prosentasetanggapkebakaran(response timerate fire)

(waktu pertama masyarakatmelaporkankebakaran:reaksi waktusetelah menerima laporankebakaran) x 100%

100% 100% 100% 100% Meningkatkankesiagaan danpencegahanbahayakebakaran

PeningkatanKesiagaan danPencegahanBahayaKebakaran

Terciptanyaketertiban umumdan ketentramanmasyarakat denganpenegakan PerdasertameningkatanyakemampuananggotaPerlindunganMasyarakat(Satlinmas)

MewujudkanPenegakanPeraturan Daerahdanmenyelenggarakan ketertibanumum,ketentramanmasyarakat sertaperlindunganmasyarakat

ProsentasepenegakanpelanggaranPerda dangangguantrantibum yangterselesaikan


Sasaran strategis Target Realisasi %

100% 100% 100%

100% 100% 100%

2.1% 2.1% 100%

PENGUKURAN KINERJASATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017

Indiktor kinerja


Prosentase penyelesaian pelanggaranperundang-undangan Daerah

Prosentase penyelesaian gangguan trantibum

Prosentase Anggota Linmas terlatih

Prosentase tanggap kebakaran (response timerate fire)

2.1% 2.1% 100%


100% 100% 100%

Lamongan, September 2017


BAMBANG HADJAR PURWONO, S.H.Pembina Utama Muda

NIP. 19610914 198603 1 013

Terciptanya ketertibanumum dan ketentramanmasyarakat denganpenegakan Perda sertameningkatanyakemampuan anggotaPerlindungan Masyarakat(Satlinmas) Prosentase Anggota Linmas terlatih


Jumlah Anggaran Tahun 2017 Rp 2.587.975.000,-Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2015 Rp 2.573.500.000,-

Sasaran strategis Target Realisasi %

PENGUKURAN KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2015

Indiktor kinerjaMeningkatnya keamanandan kenyamananlingkungan

Jumlah pelanggaranPerda Tahun yang 1909 752 39x 100%

Jumlah pelanggaranPerda Tahun dasarMeningkatnya

Perlindungan MasyarakatAnggota Linmas yangmengikuti Pelatihan 14220 2200 15x 100%

Jumlah seluruh AnggotaLinmas di Kabupaten


Sasaran strategis Target Program Anggaran

100% PeningkatanKeamanan danKenyamananLingkungan

305,000,000

Pembinaankemitraan,ketertiban dankenyamanan(Pembinaan danPengembanganSumber DayaAparatur)

125,000,000

PENETAPAN KINERJASATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017

Indiktor kinerja


Prosentase penyelesaian pelanggaran perundang-undangan Daerah


Pembinaankemitraan,ketertiban dankenyamanan(Pembinaan danPengembanganSumber DayaAparatur)

125,000,000

100% PemeliharaanKantrantibmas

470,000,000

2.1% PemberdayaanMasyarakat untukmenjaga Ketertibandan Keamanan

290,000,000


100% PeningkatanKesiagaan danPencegahanBahaya Kebakaran

2,581,500,000

Jumlah anggaran tahun 2017 sebesar : Rp. 3,771,500,000,-

1. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan (4 Kegiatan) : 305,000,000Rp




Prosentase Anggota Linmas terlatih

(6 Kegiatan):

470,000,000Rp

(5 Kegiatan):

290,000,000Rp

(4 Kegiatan):

125,000,000Rp

4. Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran (4 Kegiatan) : 2,581,500,000Rp

4. Program Pembinaan kemitraan, ketertiban dan kenyamanan (Pembinaandan Pengembangan Sumber Daya Aparatur)

2. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

3. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk menjaga Ketertiban danKeamanan

PENGUKURAN KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2015

Indiktor kinerjaSasaran strategis Target Realisasi %


Indiktor kinerja

15x 100%Jumlah seluruh Anggota

Linmas di Kabupaten

x 100%Jumlah pelanggaranPerda Tahun dasarMeningkatnya

Perlindungan MasyarakatAnggota Linmas yangmengikuti Pelatihan 14220 2200

Meningkatnya keamanandan kenyamananlingkungan

Jumlah pelanggaranPerda Tahun yang 1909 752 39

laporan akuntabilitas kinerja instansi … filepemerintah kabupaten lamongan laporan akuntabilitas...

Documents