laporan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi …repository.uinjambi.ac.id/841/1/laporan...
TRANSCRIPT
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI NEGERI SIPIL CALON
DOSEN
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat
Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
Oleh : TASNIM RAHMAN FITRA
NIP.: 19920405 201801 1003
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS GOL.III CALON DOSEN ANGKATAN I
KEMETERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN CALON DOSEN
BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN PADANG TAHUN 2018
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
ii Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS CALON DOSEN
Nama : Tasnim Rahman Fitra, S.Sy., M.H
NIP. : 19920405 201801 1003
Unit Kerja : UIN Sulthan Thaha Saifudin Jambi
Telah Disetujui
Pada hari Tanggal, 2018
Pembimbing
Etriyanto, S.Pd., M.A.B NIP. 198001052005011005
Mentor
Dr. Rahmi Hidayati Al Idrusiah, S.Ag., M.HI
NIP. 196612102005011005
Mengetahui, Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan dan Keagamaan Padang
H. Soni Sofian, SE, M.Pd. NIP.196511161985031001
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
iii Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS CALON DOSEN
Nama : Tasnim Rahman Fitra, S.Sy., M.H
NIP. : 19920405 2018 01 1003
Unit Kerja : UIN Sulthan Thaha Saifudin Jambi
Telah diuji di depan Penguji
Pada hari Kamis Tanggal, 11 Oktober 2018
Penguji,
Drs. H. Yasrizal, MA NIP. 196808211995031001
Mengetahui, Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan dan Keagamaan Padang
H. Soni Sofian, SE, M.Pd. NIP. 196511161985031001
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
iv Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur hanyalah milik Allah swt. yang telah
memberikan kesempatan dan kekuatan kepada penulis, sehingga dapat
menyelesaikan penulisan laporan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi
Pengabdian Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat”.
Shalawat dan salam semoga senantiasa kita haturkan kepada Nabi
Muhammad saw. beserta seluruh keluarga dan para sahabatnya, yang
senantiasa kita harapkan berkah dan syafa’atnya pada hari kiamat kelak.
Sebagai langkah final dalam rangkaian Pelatihan Dasar (Lastsar)
CPNS Golongan III Calon Dosen yang diikuti di Balai Diklat Keagamaan
Padang adalah menyusun Laporan Aktualisasi. Selama proses aktualisasi
dalam habituasi dilaksanakan para peserta diwajibkan untuk dapat
menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS yang terangkum dalam
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionaslime, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan
Anti Korupsi) dan nilai-nilai kedudukan ASN dalam NKRI; Whole of
Government, Manajemen ASN, dan Pelayanan Publik. Seluruh nilai-nilai
tersebut wajib diaktualisasikan dalam bentuk aksi dan dilaporkan secara
tertulis sebagai bukti akuntabilitas. Tambahan lagi, seluruh nilai tersebut
harus dapat diaplikasikan dan terinternalisasi di setiap aktifitas sebagai
Dosen yang mengemban nilai-nilai Tri Dharma Perguruan Tinggi;
Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat.
Penulis menyadari bahwa terselesaikannya kegiatan aktualisasi
beserta laporannya ini bukanlah semata-mata hasil jerih payah penulis
secara pribadi. Tetapi semua itu adalah akumulasi dari usaha, bantuan,
pertolongan serta do’a dari berbagai pihak yang telah membantu penulis
baik dalam hal moril, materil maupun spirituil. Oleh karena itu, penulis
menyampaikan banyak terimakasih kepada:
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
v Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
1. Bapak Soni Sofian, SE., M.Pd. selaku Kepala Balai Diklat Keagamaan
Padang.
2. Bapak Dr. Hadri Hasan, MA. selaku Rektor UIN STS Jambi beserta
jajaran sivitas akademika UIN STS Jambi.
3. Bapak Aprianto, S.Ag., M.Pd. selaku Ketua Panitia Latsar CPNS Gol.III
beserta jajaran panitia lainnya.
4. Bapak-Ibu Widya Iswara di setiap mata diklat; Drs. Eldison, M.Pd.I.
(Etika Publik dan WoG); Etriyanto, S.Pd., M.A.B. (Akuntabilitas dan
Manajemen ASN); Dr. H. Wan Nasir, S.Ag., M.Pd. (Anti Korupsi); Nova
Fidya, SE (Nasionalisme); Desi Akhriyani, SE (Komitmen Mutu dan
Penjelasan Aktualisasi); Rivana Upitasari, SE, MM (Dinamika
Kelompok dan Pelayanan Publik), dan segenap jajaran narasumber
dan pelatih dari Tim Korem032/Wirabraja (Wawasan Kebangsaan).
5. Ibu Dr. Rahmi Hidayati Al Idrusiah, S.Ag., M.HI selaku mentor.
6. Bapak Etriyanto, S.Pd., M.A.B selaku coach.
7. Segenap rekan-rekan Latsar CPNS Gol.III 2018.
Laporan aktualisasi ini diharapkan dapat menjadi alat ukur
identifikasi isu dan pemecahannya di UIN STS Jambi sesuai dengan nilai-
nilai dasar PNS yang telah dipelajari dalam teori.
Padang, 5 Oktober 2018
Tasnim Rahman Fitra, S, Sy., M.H NIP. 19920405 2018 01 1003
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
vi Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
DAFTAR ISI
Lembar Persetujuan ..........................................................................
Lembar Pengesahan .........................................................................
Kata Pengantar..................................................................................
ii
iii
iv
Daftar Isi.............................................................................................
Daftar Tabel........................................................................................
Daftar Gambar....................................................................................
vi
viii
ix
BAB I Pendahuluan
A. Latar Belakang .......................................................................
B. Tujuan dan Manfaat ...............................................................
C. Ruang Lingkup .......................................................................
1
2
3
BAB II Rancangan Aktualisasi
A. Deskripsi Organisasi
1. Profil Organisasi..................................................................
2. Visi, Misi, Nilai-nilai Organisasi...........................................
B. Deskripsi Isu/ Situasi Problematik Perguruan Tinggi..............
C. Analisis Isu .............................................................................
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih ............................
E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS...................................................
F. Matriks Rancangan.................................................................
G. Jadwal Kegiatan .....................................................................
H. Kendala dan Antisipasi ...........................................................
4
14
16
19
20
21
32
39
43
BAB III Realisasi Aktualisasi
A. Jadwal Kegiatan Aktualisasi....................................................
B. Realisasi Rancangan Kegiatan ..............................................
C. Realisasi Kegiatan dan Output ...............................................
44
45
46
BAB IV Analisa Realisasi Aktualisasi
A. Analisa Aktualisasi Kegiatan Pertama
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
B. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kedua
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
51
51
51
51
52
52
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
vii Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
C. Analisa Aktualisasi Kegiatan Ketiga
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
D. Analisa Aktualisasi Kegiatan Keempat
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
E. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kelima
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
F. Analisa Aktualisasi Kegiatan Keenam
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
G. Analisa Aktualisasi Kegiatan Ketujuh
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
H. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kedelapan
1. Nama Kegiatan...................................................................
2. Tanggal Pelaksanaan.........................................................
3. Daftar Lampiran..................................................................
4. Uraian Laporan...................................................................
52
53
54
54
54
54
55
55
55
55
57
57
57
57
59
59
59
59
64
64
64
64
65
65
65
65
BAB V Penutup
A. Kesimpulan..............................................................................
B. Saran.......................................................................................
C. Daftar Bacaan .........................................................................
D. Lampiran .................................................................................
68
68
70
71
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
viii Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 .................................................................................................... 8
Tabel 2.2 .................................................................................................... 19
Tabel 2.3 .................................................................................................... 20
Tabel 2.4 .................................................................................................... 33
Tabel 2.5 .................................................................................................... 40
Tabel 3.1 .................................................................................................... 44
Tabel 3.2 .................................................................................................... 45
Tabel 3.3 .................................................................................................... 46
Tabel 4.1 .................................................................................................... 51
Tabel 4.2 .................................................................................................... 52
Tabel 4.3 .................................................................................................... 54
Tabel 4.4 .................................................................................................... 55
Tabel 4.5 .................................................................................................... 57
Tabel 4.6 .................................................................................................... 59
Tabel 4.7 .................................................................................................... 64
Tabel 4.8 .................................................................................................... 65
Laporan Aktualisasi Tasnim Rahman Fitra
ix Optimalisasi Pengabdian kepada Masyarakat melalui Kalibrasi Arah Kiblat
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 .......................................................................................................... 13
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
1 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan profesi bagi Pegawai Negeri
Sipil dan Pegawai Pemerintah dengan perjanjian kerja dan bekerja pada
instansi pemerintah. Pegawai Negeri Sipil (PNS) sendiri menurut Undang-
undang adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu,
diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina
kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan.
Pengangkatan seorang ASN dilakukan dengan serangkaian seleksi
yang ketat dan transparan. Setiap orang yang dinyatakan lulus dalam
seleksi, tidak serta merta bisa langsung dinyatakan sebagai PNS, namun
masih berstatus sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang akan
mengalami masa percobaan selama 1 tahun dan diharuskan untuk
mengikuti Pendidikan dan Diklat.
Pendidikan dan Pelatihan (Diklat terintegrasi) adalah sebuah tahapan
yang wajib untuk dilalui oleh seorang Calon Pegawai Negeri Sipil dan
merupakan salah satu syarat untuk menjadi seorang PNS. Hal ini
merupakan sebuah amanat yang diemban instansi oleh pemerintah
berdasarkan Undang-undang no. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara (ASN). Diklat terintegrasi yang dimaksud adalah sebuah diklat yang
tidak hanya berlangsung secara klasikal di kelas, akan tetapi juga
mencakup aktualisasi hasil pembelajaran di kelas ke tempat kerja masing-
masing CPNS. Diklat terintegrasi dimaksudkan untuk menguatkan nilai-nilai
dan pembentukan karakter dalam mencetak seorang PNS yang
berintegritas moral, jujur, memiliki semangat dan motivasi nasionalisme,
karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, profesional dan
sekaligus memiliki kualitas dalam bidangnya masing-masing.
Diklat terintegrasi, dalam pelaksanaannya dibagi ke dalam 4 agenda,
yaitu pertama, agenda sikap prilaku bela negara, kedua agenda nilai-nilai
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
2 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
dasar PNS (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan
Anti Korupsi), ketiga agenda kedudukan dan peran PNS dalam NKRI dan
keempat agenda habituasi di tempat kerja masing-masing. Khusus pada
agenda ke-4, peserta terlebih dahulu diharuskan membuat dan
mempresentasikan rancangan aktualisasi sebelum kembali ke instansi
masing-masing untuk kemudian melaksanakan Habituasi selama 80 hari
kerja.
Kemudian dalam rancangan aktualisasi ini, penulis memfokuskan
kepada tugas sebagai dosen, yaitu penyelenggaraan Tridharma perguruan
tinggi dalam hal Pengabdian kepada masyarakat, lebih spesifiknya tentang
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Sosialisasi dan Kalibrasi Arah
Kiblat. Hal ini mejadi penting karena banyaknya permintaan masyarakat
yang merasa peru diadakannya pengkajian arah kiblat ulang di beberapa
masjid di kota Jambi, hal ini membuat penulis yang berlatar belakang ilmu
Falak merasa terpanggil untuk turun ke masyarakat menjawab persoalan
tersebut, tentunya dengan bimbingan dan koordinasi dengan pihak kampus
yan terkait dengan hal ini.
B. Tujuan dan Manfaat
Agenda aktualisasi ini secara umum bertujuan untuk membentuk
pribadi Aparatur Sipil Negara yang berkompeten dan unggul berlandaskan
5 nilai dasar ANEKA. (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu, Anti Korupsi). Rancangan aktualisasi mengharapkan terwujudnya
ASN berperilaku nilai dasar ANEKA melalui kegiatan aktualisasi. Program
aktualisasi memiliki manfaat sebagai berikut:
1. Bagi CPNS peserta Latsar, pengalaman aktualisasi nilai-nilai dasar
yang dipelajari selama di balai diklat adalah modal yang besar dalam
meningkatkan kompetensi diri serta membentuk diri sebagai ASN yang
akuntabel, memiliki jiwa nasionalis, berprilaku berdasar etika terhadap
publik, berkomitmen terhadap mutu, serta memiliki jiwa anti korupsi
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
3 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
2. Bagi unit kerja, dengan adanya program pengabdian kepada
masyarakat terkait sosialisasi dan kalibrasi arah kiblat ini akan
meningkatkan sinergitas unit kerja dengan masyarakat.
3. Bagi Masyarakat, kebutuhan akan kalibrasi arah kiblat menjadi hal yang
urgen dan dibutuhkan, oleh sebab itu adanya pengabdian kepada
masyarakat dengan kegiatan semacam ini akan sangat dibutuhkan oleh
masyarakat karena berkaitan dengan hal ibadah (keyakinan beribadah).
C. Ruang Lingkup
Ruang Lingkup kegiatan aktualisasi dalam habituasi ini adalah
internalisasi 8 nilai yang telah dipelajari dalam diklat on campus, yaitu;
akuntabilitas; nasionalisme; etika publik; komitmen mutu; anti korupsi;
whole of government; manajemen ASN; dan pelayanan publik. Seluruh
nilai-nilai dasar tersebut harus diimplementasikan dalam bentuk konkrit. Hal
tersebut dilakukan dengan mengidentifikasi satu masalah pokok dari
banyak masalah yang terjadi di Satker terkait dan mencari pemecahannya
sebagai wujud aktualisasi. Aktualisasi dalam habituasi hanya dibatasi pada
pekerjaan sebagai Dosen pada PTKIN berdasarkan Tri Dharma Perguruan
Tinggi. Guna mendapatkan hasil studi tugas dosen PNS yang
komprehensif, aktualisasi dilakukan di Satker tempat saya bekerja yaitu UIN
STS Jambi.
Tridharma Perguruan tinggi yang dimaksud adalah khusus pada
bidang Pengabdian kepada Masyarakat. Dalam pelaksanaannya
setidaknya ada beberapa unsur yang akan berkolaborasi dan terlibat, yaitu
LP2M UIN STS Jambi, Fakultas Syari`ah UIN STS Jambi, KEMENAG Kota
Jambi dan masyarakat sebagai Publik yang akan menerima pengabdian
masyarakat ini. Masyarakat yang dimaksud adalah masyarakat yang
nantinya direkomendasikan oleh KEMENAG dan karena keterbatasan
waktu dan tenaga, cakupannya hanya dalam satu Kecamatan saja.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
4 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Organisasi
1. Profil Organisasi
a. Overview UIN STS Jambi
Berdasarkan Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang
Sistem Pendidikan Nasional pada pasal 3 menyatakan bahwa
pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan
membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat, dalam
rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk
berkembangnya potensi peserta didik agar menjadi manusia yang
beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak
mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, serta menjadi warga
yang demokratis dan bertanggung jawab. Dalam rangka mewujudkan
sistem pendidikan tersebut, maka perguruan tinggi dituntut untuk
bertransformasi menuju yang lebih baik.
Transformasi IAIN menjadi UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
tidak terlepas dari kerja keras pimpinan, sivitas akademika UIN STS
Jambi dan dukungan pemerintah Provinsi Jambi, serta masyarakat
Islam yang diprakarsai ulama. Keberadaan UIN STS Jambi berawal
dari banyaknya lulusan Sekolah Menengah Atas (SMA) dan Madrasah
Aliyah (MA) yang menyelesaikan studinya. Namun, di Provinsi Jambi
belum tersedia perguruan tinggi Islam yang dapat menampung lulusan
tersebut, sehingga pada tahun 1957 diadakan Kongres Ulama Jambi
yang melahirkan kesepakatan untuk mendirikan perguruan tinggi
Islam.
Sebagai langkah awal, pada tanggal 29 September 1960
didirikan Fakultas Syariah Perguruan Tinggi Islam al-Hikmah dengan
jumlah mahasiswa pada angkatan pertama sebanyak 600 (enam
ratus) orang, yang pada saat itu kedudukannya bernaung di bawah
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
5 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Yayasan Pendidikan Islam (YPI) Jambi. Jumlah mahasiswa yang
mendaftar telah menunjukkan prospek yang menjanjikan, sehingga
pada tahun 1963 Fakultas Syariah kemudian dinegerikan melalui
Surat Keputusan Menteri Agama Nomor 50 tahun 1963 tanggal 12 Mei
1963 di bawah pembinaan dan pengawasan Fakultas Syariah IAIN
sekarang menjadi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, dan selanjutnya
dikonversi di bawah IAIN sekarang menjadi UIN Raden Fatah
Palembang. Penegerian tersebut mendorong pemerintah, ulama, dan
pemuka masyarakat, terutama Gubernur sebagai Kepala Daerah
Tingkat I Jambi (Pemprov sekarang) yang pada waktu itu dijabat oleh
M.J. Singadekane untuk mengupayakan dan mendukung berdirinya
IAIN STS Jambi, baik secara fisik maupun pembiayaan operasional
pendidikan yang otonom.
Selanjutnya, tanggal 11 Juli 1965 Yayasan Perguruan Tinggi
Ma’arif telah mendirikan Fakultas Tarbiyah dan Ushuluddin di Kota
Jambi, sedangkan di Sungai Penuh Kabupaten Kerinci telah berdiri
pula Fakultas Syariah Muhammadiyah sejak Maret 1964. Untuk
mewujudkan berdirinya IAIN di Jambi, maka (1) Fakultas Syariah IAIN
Raden Fatah Pelembang; (2) Fakultas Tarbiyah dan Ushuluddin
Ma’arif di Kotamadya Jambi; dan (3) Fakultas Syariah Muhammadiyah
di Kerinci disatukan dalam satu wadah IAIN Sulthan Thaha Saifuddin
Jambi.
Pendirian tersebut didasari atas Keputusan Menteri Agama
Nomor 84 tahun 1967 tanggal 27 Juli 1967 tentang pengakuan IAIN
Sulthan Thaha Saifuddin sebagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) di
Jambi yang diresmikan Menteri Agama Prof. K.H. Saifuddin Zuhri
pada tanggal 8 September 1967/3 Jumadil Akhir 1387 Hijriah dengan
Rektor H. A. Manaf yang saat itu menjabat sebagai Gubernur Provinsi
Jambi.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Agama Nomor 69 tahun
1982 tanggal 27 Juli 1982, seluruh fakultas yang berada di bawah IAIN
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
6 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
STS Jambi ditingkatkan statusnya dari fakultas muda menjadi madya.
Keputusan tersebut merupakan legalitas formal seluruh fakultas untuk
menyelenggarakan program perkuliahan dari tingkat Diploma Tiga
(D3) menjadi Strata 1 (S1).
Dalam perkembangan selanjutnya, pada tahun 1998 juga telah
berdiri Fakultas Adab, fakultas tersebut berdiri sebagai bagian dari
pengembangan IAIN STS Jambi dalam menyikapi perubahan dan
kebutuhan stakeholders akan variasi ilmu-ilmu keislaman saat itu.
Setahun kemudian yaitu pada tahun 1999 atas dasar Surat Keputusan
Direktur Jenderal Pembinaan Kelembagaan Agama Islam
Departemen Agama, Nomor: E/283/1999 tertanggal 2 September
1999, IAIN STS Jambi diberi wewenang dan kepercayaan
menyelenggarakan Program Pascasarjana sampai tahun 2009
Program Pascasarjana telah memiliki empat (4) program studi, yaitu;
(1) Pendidikan Islam; (2) Hukum Islam; (3) Filsafat Islam; dan, (4)
Ekonomi Islam. Selain program studi tersebut, Program Pascasarjana
hingga kini telah memiliki 12 konsentrasi keilmuan, dan pada 2013
telah dibuka Pascasarjana Program Doktor.
Lahirnya UIN STS Jambi sebagai perubahan bentuk dari IAIN
STS Jambi mengacu pada Peraturan Peresiden Nomor 37 Tahun
2017 tanggal 09 April 2017 tentang Universitas Islam Negeri Sulthan
Thaha Saifuddin Jambi yang diberi tugas (Pasal 1) menyelenggarakan
program pendidikan tinggi Ilmu Agama Islam (Pasal 2) dan, UIN STS
Jambi dapat menyelenggarakan program pendidikan tinggi ilmu lain
untuk mendukung penyelenggraaan pendidikan tinggi ilmu Agama
Islam. Melalui kelembagaan UIN STS Jambi memberi peluang untuk
pengembangan fakultas dan Program Studi Eksakta dan Ilmu-Ilmu
Sosial yang mendukung bidang ilmu Agama Islam. Peluang ini dapat
membuka akses pilihan lebih banyak bagi masyarakat untuk
mendapatkan pendidikan tinggi.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
7 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Terjadinya perubahan IAIN ke UIN STS Jambi sesuai dengan
tuntutan dan kebutuhan masyarakat di Propinsi Jambi dan untuk
meningkatkan penyelenggaraan dan pembinaan Pendidikan Tinggi
Agama Islam, maka Pimpinan UIN STS Jambi di bawah
kepemimpinan Rektor Dr. H. Hadri Hasan, MA., mengajukan proposal
pembukaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) yang
merupakan pengembangan dari Prodi Ekonomi dan Bisnis Islam dari
Fakultas Syari’ah. Sesuai dengan Peraturan Menteri Agama Republik
Indonesia Nomor 35 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan
Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2013 tentang
Organisasi dan Tata Kerja IAIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi, maka
sejak tanggal 05 Juni 2015, IAIN STS Jambi mempunyai lima
Fakultas.
Arah kebijakan pengembangan dikonsentrasikan pada
penguatan Akademik melalui pembangunan sistem penjaminan mutu
berbasis ISO 9001 : 2008 yang terintegrasi dengan sistem Informasi
Teknologi (IT). Kebijakan ini telah dilaunching langsung oleh Direktur
Perguruan Tinggi Agama Islam Prof. Dr. Dede Rosyada, MA pada
tanggal 25 Februari 2014, sekaligus penandatanganan komitmen
bersama civitas akademika untuk melaksanakan sistem manajemen
mutu berbasis ISO 9001 : 2008. Implementasi kebijakan ini akan
memperkuat proses pemantapan dan peningkatan akreditasi semua
program studi dan akreditasi institusi, sekaligus melanjutkan program
transformasi IAIN ke UIN dengan upaya melakukan pengembangan
fakultas dan program studi baru, serta memperjuangkan untuk
mendapatkan bantuan dana IDB (Islamic Development Bank).
Bantuan dana IDB yang digunakan untuk sarana dan prasarana
tersebut diperoleh pada tahun 2016 sesuai SK… No. dengan tujuan
untuk pembangunan penambahan ruang perkuliahan. Selain dana
IDB, UIN STS Jambi juga memperoleh dana dari PTKIN (Perguruan
Tinggi Keagamaan Islam Negeri) berupa dana SBSN (Surat Berharga
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
8 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Syari’ah Negara) untuk pembangunan laboratorium terpadu. Sarana
dan prasarana tersebut dapat meningkatkan mutu UIN STS Jambi.
Perubahan IAIN ke UIN memerlukan adanya fakultas dan
program studi baru, satu di antaranya adalah Fakultas Saintek (Sains
dan Teknologi). Sedangkan untuk studi keagamaan yang
dikembangkan antara lain; Fakutas Ushuludin yang terbagi menjadi
dua yaitu: (1) Fakultas Ushuludin dan Studi Agama dan (2) Fakultas
Dakwah dan Komunikasi Islam, sementara Fakultas Syariah juga
akan dikembangkan menjadi dua fakultas yaitu: (1) Fakultas Syariah
dan Hukum dan (2) Fakultas Sosial dan Politik.
Pengembangan fakultas dan prodi baru mengacu pada
pendekatan standar JABEE (Japan Acreditation Bord Education
Engineering) dan pendekatan AUN-QA (Asian University Network
Quality Assurance). Oleh sebab itu, dengan adanya pengembangan
fakultas dan prodi baru tersebut, UIN STS Jambi akan mampu
bersaing di era globalisasi.
b. Struktur Organisasi
Adapun uraian struktur organisasi secara detail berdasarkan
Keputusan Menteri Agama RI Nomor 21 Tahun 2017 tentang
Organisasi dan Tata Kerja UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi,
sebagai berikut:
Tabel 2.1
Organisasi dan Tata Kerja UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
No. Nama
Generik Unit
Nama Unit
di Perguruan
Tinggi
Tugas Pokok dan Fungsi
1 Pimpinan
Institusi
Rektor dan 3 Wakil
Rektor
Rektor mempunyai tugas
memimpin dan mengelola
penyelenggaraan
pendidikan tinggi
sebagaimana dimaksud
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
9 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
dalam Pasal 2 dan Pasal 3
berdasarkan kebijakan yang
ditetapkan oleh Menteri
Agama.
Wakil Rektor Bidang
Akademik dan
Kelembagaan yang
mempunyai tugas
membantu Rektor dalam
bidang akademik dan
pengembangan lembaga;
Wakil Rektor Bidang
Administrasi Umum,
Perencanaan, dan
Keuangan yang mempunyai
tugas membantu Rektor
dalam bidang administrasi
umum, perencanaan, dan
keuangan; dan
Wakil Rektor Bidang
Kemahasiswaan dan Kerja
Sama yang mempunyai
tugas membantu Rektor
dalam bidang
kemahasiswaan dan kerja
sama.
2. Pelakasana
Kegiatan
Akademik
Fakultas;
Pascasarjana;
Jurusan/Program
Studi; Laboratorium
Fakultas mempunyai tugas
menyelenggarakan
pendidikan akademik,
vokasi, dan/atau profesi
dalam 1 (satu) rumpun
disiplin ilmu pengetahuan,
teknologi, dan/atau seni.
Pascasarjana mempunyai
tugas menyelenggarakan
pendidikan program
magister, program doktor,
dan/atau program spesialis
dalam bidang studi ilmu
agama Islam dan dapat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
10 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
menyelenggarakan program
magister, program doktor,
dan/atau program spesialis
dalam multi disiplin ilmu
pengetahuan, teknologi,
dan/atau seni
Jurusan/Program Studi
mempunyai tugas
menyelenggarakan program
studi dalam 1 (satu) disiplin
ilmu pengetahuan,
teknologi, dan/atau seni.
Laboratorium merupakan
unsur penunjang
pelaksanaan
pendidikan pada fakultas,
dipimpin oleh tenaga
fungsional
sesuai dengan bidangnya,
berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada
Dekan.
3. Biro
Biro Administrasi
Umum,
Perencanaan,
Keuangan, dan
Kepegawaian; dan
Biro Administrasi
Akademik,
Kemahasiswaan,
dan Kerja sama.
BAUPKK mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan
rencana dan program,
administrasi umum,
keuangan, organisasi,
kepegawaian, dan hukum
BAAKK mempunyai tugas
melaksanakan urusan
ketatausahaan, kearsipan,
kerumahtanggaan,
perlengkapan,
pemanfaatan, dan
pemeliharaan barang milik
negara.
4. Lembaga
LPM dan LP2M LPM mempunyai tugas
mengoordinasikan,
mengendalikan, mengaudit,
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
11 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
memantau, menilai, dan
mengembangkan mutu
penyelenggaraan kegiatan
akademik.
LP2M mempunyai tugas
melaksanakan,
mengoordinasikan,
memantau, dan menilai
kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat berdasarkan
kebijakan Rektor.
5. Unit
Pelaksana
Teknis
Perpustakaan; Unit
Teknologi Informasi
dan Pangkalan
Data; Unit
Pengembangan
Bahasa; Unit
Pengembangan
Bisnis; Ma’had al
Jami’ah; dan Unit
Pengembangan
Keterampilan dan
Karier
Perpustakaan mempunyai
tugas melaksanakan
pelayanan, pengembangan
kepustakaan, mengadakan
kerja sama antar
perpustakaan,
mengendalikan,
mengevaluasi, dan
menyusun laporan
kepustakaan.
UTIPD mempunyai tugas
mengelola dan
mengembangkan sistem
informasi manajemen,
pengembangan,
pemeliharaan jaringan dan
aplikasi, pengelolaan basis
data, pengembangan
teknologi lainnya, dan kerja
sama jaringan.
Unit Pengembangan
Bahasa mempunyai tugas
melaksanakan pelatihan
dan pengembangan bahasa
bagi civitas akademika
Universitas.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
12 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Unit Pengembangan Bisnis
mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan,
pemasaran,
pengembangan, dan kerja
sama bisnis Universitas
Ma’had al-Jami’ah
mempunyai tugas
melaksanakan pelayanan,
pembinaan, pengembangan
akademik dan karakter
mahasiswa yang berbasis
pesantren.
Unit Pengembangan
Keterampilan dan Karier
mempunyai tugas
melaksanakan
pengembangan
keterampilan, karier, dan
profesi civitas akademika
Universitas serta layanan
informasi bursa kerja bagi
alumni.
6. Organ
Pertimbangan
Senat Universitas;
dan Dewan
Penyantun.
Senat Universitas
sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 88 huruf a
menjalankan fungsi
penetapan dan
pertimbangan pelaksanaan
kebijakan akademik.
Dewan Penyantun
sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 88 huruf b
menjalankan fungsi
pertimbangan nonakademik
dan fungsi lain yang
ditentukan dalam Statuta
Universitas.
7 Organ
Pengawasan
Satuan Pengawas
Internal (SPI)
SPI mempunyai tugas
melaksanakan fungsi
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
13 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Sistem kerja tata kelola UIN STS Jambi secara teknis diatur melalui
Surat Keputusan Rektor Nomor: In.08/R/SK/ KP.07.1/533/2014 tentang
Uraian Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Pejabat dan Staf di
Lingkungan UIN STS Jambi. Tugas dan Kewenangan dan alur birokrasi
kerja di lingkungan UIN STS Jambi juga melalui SOP (Standar Opersional
Prosedur), sehingga siapa mengerjakan apa, kapan dan bagaimana
melakukan kinerja dilingkungan UIN STS Jambi.
Adapun struktur tata kelola UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi,
sebagai berikut:
Gambar 2.1
struktur tata kelola UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
pengawasan nonakademik
pada universitas
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
14 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
2. Visi, Misi, dan Nilai-nilai Organisasi
a. Visi UIN STS Jambi
Visi UIN STS Jambi menggambarkan kondisi ideal yang ingin
diwujudkan oleh seluruh sivitas akademika dimasa yang akan datang.
Adapun rumusan visi UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi sebagai
berikut:
“Menjadi Universitas Islam yang inovatif dengan semangat
entrepreneursip 2030”
Visi ini dapat dipahami dan dijadikan arah bersama bagi seluruh
sivitas akademik, maka visi UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi perlu
didefinisikan secara lebih opersional sebagai berikut;
1) Keberadaaan organisasi yang inovatif dengan semangat
entrepreneurship
2) Tata kelola yang inovatif dengan semangat entrepreneurship
3) Mahasiswa dan alumni yang inovatif dengan semangat
entrepreneurship
4) SDM yang inovatif dengan semangat entrepreneurship
5) Pembelaaran dan Suasana Akademi yang inovatif dengan
semangat entrepreneurship
6) Penelitian yang inovatif dengan semangat entrepreneurship
7) Pengabdian kepada masyarakat yang inovatif dengan semangat
entrepreneurship
8) Sarana dan prasarana yang inovatif dengan semangat
entrepreneurship
9) Keuangan yang inovatif dengan semangat entrepreneurship
b. Misi UIN STS Jambi
Misi UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi merupakan penjabaran
implementasi Tridharma perguruan tinggi yang mencerminkan
bagaimana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi dapat memberi
manfaat bagi pemangku kepentingan. Rumusan misi UIN STS Jambi
adalah sebagai berikut:
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
15 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
1) Menyediakan akses dan perataaan pendidikan tinggi bermutu yang
relevan dengan kebutuhan masyarkat;
2) Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berkulitas agar peserta
didik berkamampuan akademik dan/atau professional yang
memiliki jiwa islamic entrepreneurship inovatif;
3) Melakukan penelitian dan pengabdian kepada msyarakat, berbasis
transintegrasi keilmuan dengan semangat islamic entrepreneurship
inovatif dan;
4) Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas
jaringan kerjasama.
c. Nilai-nilai Organisasi
SALAM (Smart, Agamis, Leadership, Amanah, dan Mandiri)
UIN STS Jambi
1) Smart
Sivitas akademika UIN STS Jambi sempurna akal budi,
inovatif dan kreatif.
2) Agamis
Sivitas akademika UIN STS Jambi yang berkualitas tidak
cukup hanya diukur berdasarkan kesalehan ritual melainkan juga
ibadah (Hablumminaallah & Hablumminanas).
3) Leadership
Sivitas akademika UIN STS Jambi memiliki jiwa
kepemimpinan “setiap kamu adalah pemimpin.”
4) Amanah
Sivitas akademika UIN STS Jambi berkewajiban untuk
melakukan semua kewajiban, amanah dengan Allah, amanah
dengan sesama manusia dan amanah dengan diri sendiri.
5) Mandiri
Sivitas akademika UIN STS Jambi memiliki kemampuan
membangun kultur entrepreneurship (kreatif menciptakan
lapangan pekerjaan).
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
16 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Perguruan Tinggi
Isu dalam pemahamannya memiliki makna yang berbeda-beda.
Dalam pembicaraan sehari-hari isu sering diartikan sebagai kabar burung
dalam pemahamannya bagi orang awam, sedangkan dalam analisis
kebijakan publik (public policy analysis) dalam makna yang terkandung
bukanlah seperti apa yang umum dipahami oleh orang awam. Sekalipun
harus diakui dalam berbagai literatur istilah isu itu tidak pernah dirumuskan
dengan jelas, namun sebagai suatu “technical term”, utamanya dalam
konteks kebijakan publik, muatan maknanya lebih kurang sama dengan apa
yang kerap disebut sebagai masalah kebijakan (Wahab, 2008).
Pengertian isu menjurus pada adanya masalah dalam suatu instansi
atau organisasi seperti universitas yang membutuhkan penanganan.
Disebutkan bahwa terdapat beberapa kesamaan makna bahwa setiap
universitas tidak pernah mengharapkan akan munculnya isu. Ketika isu
mulai muncul, maka dapat dipastikan akan terjadi kesenjangan antara
universitas dengan publiknya.
Probleblematika yang dihadapi oleh setiap kampus akan selalu
berkaitan dengan tugas utama kampus tersebut, yaitu Tridharma
Perguruan Tinggi. Tugas utama tersebut kemudian dijabarkan menjadi tiga
hal penting, yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat. Isu
dan permasalahan yang dihadapi tentu tak lepas dari tiga hal tersebut.
Seluruh sivitas akademika UIN, khususnya UIN STS Jambi telah
memiliki komitmen untuk menjalankan Tridharma Perguruan Tinggi
semaksimal mungkin, namun tidak bisa dipungkiri bahwa semaksimal
apapun usaha yang dilakukan, permasalahan masih akan tetap menjadi
bagian yang hidup di dalam sebuah organisasi. Bisa jadi itu dalam
kaitannya dengan pelayanan publik, manajemen SDA, ataupu
permasalahan-permasalahan lainnya.
Berdasarkan penjabaran tersebut penulis memetik 7 isu yang
dianggap relevan untuk diketengahkan dalam rangka mencari solusi untuk
kemudian diterapkan di kampus tempat penulis bekerja, khususnya dalam
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
17 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
bidang kajian ilmu falak fakultas Syari`ah UIN STS Jambi. Isu-isu itu antara
lain:
1. Pemadatan materi perkuliahan ilmu Falak menjadi hanya 2 SKS.
Aturan yang menyatakan bahwa mata kuliah ilmu Falak hanya
diberikan sebanyak 2 SKS, yaitu seperti pada jurusan Hukum Ekonomi
Syari`ah di kampus keagamaan Islam termasuk UIN STS Jambi.
Pemadatan materi ini tentu harus diiringi dengan Rencana Pembelajaran
Semester (RPS) yang dapat mewakili luasnya materi ilmu Falak. Di
beberapa kampus, materi yang dimasukkan ke dalam perkuliahan
memang belum sesuai dengan standar minimal materi yang mewakili
pembelajaran ilmu Falak. Oleh sebab itu, perlu diadakan kembali review
ulang materi-materi ilmu Falak yang disajikan dalam perkuliahan dalam
bentuk penyusunan RPS ulang.
2. Pembelajaran berbasis Praktis
Pembelajaran ilmu Falak pada umumnya memang berupa
pembelajaran teoritik di dalam kelas. Namun penyajian materi secara
teoritik saja jelas belum memadai untuk menghadirkan pemahaman yang
komprehensif tentang suatu materi tertentu dalam ilmu Falak, bahkan
kadang menyebabkan mahasiswa menganggap bahwa materi ilmu Falak
adalah materi yang sulit. Pembelajaran berbasis praktis menjadi solusi
dalam menghadirkan perkuliahan ilmu Falak yang menyenangkan dan
tidak membosankan. Di beberapa kampus Islam, pembelajaran seperti
ini sudah menjadi salah satu fokus untuk dikembangkan, namun di
beberapa kampus lainnya belum dilaksanakan.
3. Optimalisasi laboratorium Falak.
Laboratorium Falak merupakan fasilitas pendukung penting yang harus
tersedia bagi dosen dan mahasiswa, penyediaan prosedur pelayanan
yang mudah adalah bentuk pelayanan yang baik di Laboratorium Falak.
Penyediaan prosedur yang dimaksud adalah prosedur pelayanan yang
berprinsip menyederhanakan alur dan menghadirkan sebuah
Laboratorium yang terbuka untuk mahasiswa dan dosen.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
18 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
4. Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Sosialisasi dan Kalibrasi
Arah Kiblat.
Banyak hal yang telah dilakukan UIN STS Jambi untuk bersinergi dengan
masyarakat. Bentuknya adalah dengan pengabdian kepada masyarakat.
Fakultas Syari`ah sendiri juga mendukung adanya pengabdian terhadap
masyarakat. Terkait dengan ini, telah banyak pengabdian-pengabdian
yang telah dilakukan. Melihat kebutuhan di tengah masyarakat, peran
ilmu Falak menjadi salah satu disiplin ilmu yang dibutuhkan, misalkan
dalam kaitannya dengan arah kiblat masjid-masjid yang ada di tengah
masyarakat. Banyak permintaan untuk kembali mengadakan kalibrasi
arah kiblat di masjid tersebut, sebab menurut sebagian masyarakat
penentuan awalnya belum dilakukan secara presisi dengan
menggunakan metode yang tepat.
5. Pelatihan Ilmu Falak siswa/siswi sekolah menengah pertama dan
lanjutan.
Pemahaman masyarakat yang masih minim tentang ilmu Falak,
membuat akademisi ilmu Falak memutar otak untuk dapat melakukan
sosialisasi kepada masyarakat. Hal yang mungkin dilakukan salah
satunya dengan melaksanakan pelatihan terhadap siswa/siswi sekolah
menengah pertama dan lanjutan yang telah memiliki dasar matematika
dan disiplin ilmu lainnya yang berkaitan.
6. Panduan penulisan karya ilmiah bagi mahasiswa
Karya ilmiah merupakan hal yang tidak bisa dipisahkan dari
mahasiswa, khususnya makalah yang selalu disajikan dalam
perkuliahan. Masing-masing dosen memiliki standar sendiri dalam
penulisan makalah, akibatnya tidak ada standar baku yang bisa
diterapkan dalam penulisan makalah.
7. Pembuatan bahan pembelajaran Ilmu Falak
Bahan ajar adalah salah satu bagian terpenting dalam sebuah
pembelajaran, dengan bahan ajar perkuliahan akan menjadi terarah.
Mahasiswa dan dosen akan dipermudah karena adanya standar baku
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
19 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
untuk diajarkan bagi dosen atau dipelajari bagi mahasiswa. Kebanyakan
dosen belum memiliki bahan pembelajaran baku, namun materinya
berdasarkan beberapa buku terkait yang kemudian menjadi referensi
dalam perkuliahan. Hal ini tentu mesti dioptimalkan dengan menyusun
bahan ajar baku untuk mahasiswa dan dosen.
C. Analisis Isu
Deskripsi beberapa isu di atas memberikan gambaran bahwa
memang ada beberapa hal yang bisa dijadikan fokus dalam aktualisasi
yang akan penulis laksanakan. Namun jelas tidak semua isu tersebut bisa
diangkat menjadi bahan untuk aktualisasi, namun selanjutnya akan
dilakukan analisis untuk memberikan penyaringan kriteria isu-isu tersebut
sehingga didapatkan 3 isu dengan kriteria tertentu. Untuk melakukan
analisis ini digunakanlah alat analisis kriteria isu dengan menggunakan alat
analisis AKPK (Aktual, Kekhalayakan, Problematika, Kelayakan), yaitu:
Tabel 2.2
Analisis AKPK
No.
Isu A
(1-5) K
(1-5) P
(1-5) K
(1-5) Jml
Peringkat
1 Pemadatan materi
perkuliahan ilmu Falak
menjadi hanya 2 SKS.
3 2 3 3 11 3
2 Pembelajaran berbasis
Praktis 2 2 3 3 10 4
3 Optimalisasi laboratorium
Falak 1 1 2 1 5 7
4 Optimalisasi Pengabdian
Masyarakat Melalui
Sosialisasi dan Kalibrasi
Arah Kiblat
4 4 4 4 16 1
5 Pelatihan Ilmu Falak
siswa/siswi sekolah
menengah pertama dan
lanjutan.
3 3 2 4 12 2
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
20 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
6 Panduan penulisan karya
ilmiah bagi mahasiswa
1 2 2 2 7 6
7 Pembuatan bahan
pembelajaran Ilmu Falak
2 2 2 2 8 5
Berdasarkan analisis di atas diperolehlah nilai dari 7 isu dengan
metode penilaian AKPK, kemudian direduksi lagi menjadi 3 isu dengan nilai
teratas. 3 isu dengan nilai tertinggi kemudian dinilai dengan metode USG
(Urgency, seriousness, Growth) guna mencari satu isu yang benar-benar
berkualitas dan perlu untuk dicarikan solusinya.
Tabel 2.3
Analisis USG
No.
Penilaian Kriteria Jml. Peringkat
Masalah U
(1-5) S
(1-5) G
(1-5)
1 Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
4 4 4 12 1
2 Pelatihan Ilmu Falak siswa/siswi sekolah menengah pertama dan lanjutan.
3 2 2 7 2
3 Pemadatan materi perkuliahan ilmu Falak menjadi hanya 2 SKS.
3 2 1 6 3
D. Argumentasi Terhadap Core Issue
Dua tahapan analisis di atas telah memberikan hasil berupa
didapatkannya Core Issue yang akan menjadi isu pilihan dan isu inilah yang
kemudian akan dicarikan solusi pemecahannya. Solusi tersebut akan
diterapkan selama aktualisasi.
Isu yang dimaksud Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui
Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat. Isu ini penulis anggap merupakan isu
terpenting karena merupakan bagian dari aspek yang akan meningkatkan
mutu sinergi di antara kampus dengan masyarakat yang membutuhkan
pelayanan terkait dengan kalibrasi arah kiblat.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
21 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kebutuhan masyarakat menjadi salah satu patokan dalam fokus
pengabdian yang dilakukan oleh kampus. Dalam konteks ini, masyarakat
menurut KEMENAG Jambi telah banyak memasukkan laporan terkait
dengan kejanggalan dalam arah kiblat di mesjid mereka. Hal ini kemudian
berdampak kepada keyakinan dalam beribadah, seperti keraguan dalam
menghadap kiblat dan ini akan terus terjadi selama belum ada tindakan dari
pihak terkait yang mau berinisiatif untuk melakukan kalibrasi terhadap arah
kiblat tersebut.
Berdasarkan asumsi itu, maka penulis menilai bahwa Core Issue
yang telah dipilih tersebut memenuhi kriteria dan dianggap paling relevan
dalam aktualisasi yang akan penulis lakukan.
E. Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas dalam hal ini lebih merujuk kepada kewajiban setiap
individu, kelompok atau instansi untuk memenuhi tanggung jawab yang
menjadi amanahnya. Aspek-aspek akuntabilitas mencakup akuntabilitas
adalah sebuah hubungan, akuntabilitas berorientasi pada hasil,
akuntabilitas membutuhkan adanya laporan, akuntabilitas memerlukan
konsekuensi serta akuntabilitas memperbaiki kinerja.
Fungsi utama akuntabilitas publik adalah untuk menyediakan
kontrol demokratis, untuk mencegah korupsi dan dan penyalahgunaan
kekuasaan dan yang terakhir adalah untuk meningkatkan evisiensi dan
efektivitas. Akuntabilitas publik sendiri terdiri dari akuntabilitas vertikal
dan akuntabilitas horizontal. Akuntabilitas juga memiliki 5 tingkatan, yaitu
akuntabilitas personal, individu, kelompok, organisasi dan stakeholder.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, ada
beberapa indikator dari nilai-nilai dasar akuntabilitas yang harus
diperhatikan, yaitu :
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
22 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
a. Kepemimpinan, lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke
bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam
menciptakan lingkungannya.
b. Transparansi adalah keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan
yang dilakukan oleh individu maupun kelompok/instansi.
c. Integritas adalah konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan
dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
d. Tanggung Jawab adalah kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di sengaja.
Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran
akan kewajiban.
e. Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai
sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang.
f. Kepercayaan adalah Rasa keadilan akan membawa pada sebuah
kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas.
g. Keseimbangan, untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja,
maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan
kewenangan, serta harapan dan kapasitas.
h. Kejelasan, yaitu pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab harus
memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan
hasil yang diharapkan.
i. Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan
sesuatu sampai pada tercapai tujuan akhir.
2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit merupakan sikap yang
meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain
sebagaimana mestinya. Dalam arti luas, nasionalisme berarti pandangan
tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan negara, sekaligus
menghormati bangsa lain. Nasionalisme Pancasila merupakan
pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa
dan tanah airnya yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
23 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Nasionalisme dalam hal ini tidak hanya sekedar wawasan saja
tetapi lebih kepada kemampuan mengaktualisasikan nasionalisme
dalam menjalankan fungsi dan tugas sebagai ASN merupakan hal yang
lebih penting. Melalui nasionalisme yang kuat, setiap pegawai ASN akan
memiliki orientasi berpikir mementingkan kepentingan publik, bangsa
dan negara. Pegawai ASN tidak lagi berfikir sektoral dangan mental
bloknya, tetapi akan senantiasa mementingkan kepentingan yang lebih
besar yakni bangsa dan negara.
Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan
manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan
pada nilai-nilai Pancasila. Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia
dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan agar bangsa Indonesia
senantiasa: menempatkan persatuan kesatuan, kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau
kepentingan golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi
kepentingan bangsa dan negara; bangga sebagai bangsa Indonesia dan
bertanah air Indonesia serta tidak merasa rendah diri; mengakui
persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama
manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling mencintai
sesama manusia; mengembangkan sikap tenggang rasa.
Adanya nilai-nilai ketuhanan dalam Pancasila berarti negara
menjamin kemerdekaan masyarakat dalam memeluk agama dan
kepercayaan masing-masing. Tidak hanya kebebasan dalam memeluk
agama, negara juga menjamin masyarakat memeluk kepercayaan.
Namun dalam kehidupan di masyarakat, antar pemeluk agama dan
kepercayaan harus saling menghormati satu sama lain.
Terkait dengan perkembangan zaman yang semakin pesat,
pemerintahan yang dibangun harus memperhatikan prinsip
kemanusiaan dan keadilan, baik penyelenggaraan pemerintahan dalam
negeri maupun pemerintahan global atau dunia. Jangan sampai lebih
memperhatikan kemanusiaan dalam negeri tapi mengabaikan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
24 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
pergulatan dunia, atau sebaliknya, terlibat dalam interaksi global namun
mengabaikan kemanusiaan masyarakat bangsanya sendiri. Perpaduan
prinsip sila pertama dan kedua Pancasila menuntut pemerintah dan
peyelenggara negara untuk memelihara budi pekerti kemanusiaan yang
luhur dan memegang cita-cita moral rakyat yang mulia.
Melalui prinsip kemanusiaan ini, berbagai tindakan dan perilaku
yang bertentangan dengan nilai-nilai kemanusiaan tidak sepatutnya
mewarnai kebijakan dan perilaku aparatur negara. Diperlukan pemimpin
yang mampu menentukan kebijakan dan arah pembangun an dengan
mempertimbangkan keselarasan antara kepen tingan nasional dan
kemaslahatan global.
Komitmen keadilan dalam alam pikiran Pancasila memiliki dimensi
sangat luas. Peran Negara dalma mewujudkan rasa keadilan sosial,
setidaknya ada dalam empat kerangka; (i) Perwujudan relasi yang adil
disemua tingkat system kemasyarakatan, (ii) pengembangan struktur
yang menyediakan kesetaraan kesempatan, (iii) proses fasili-tasi akses
atas informasi, layanan dan sumber daya yang diperlukan. (iv) dukungan
atas partisipasi bermakna atas pengambilan keputusan bagi semua
orang. Tujuan gagasan keadilan tidak terbatas hanya semata pada
tujuan ekonomis, tapi juga terkait dengan usaha emansipasi dalam
rangka pembebasan manusia dari pemberhalaan terhadap benda,
pemuliaan martabat kemanusiaan, pemupukan solidaritas kebangsaan
dan penguatan daulat rakyat.
Untuk mewujudkan ASN sebagai pelaksana kebijakan publik yang
berorientasi pada pelayanan kepentingan publik, berbagai kelemahan
pelayanan publik oleh badan pemerintahan serta persoalan yang umum
dijumpai dalam birokrasi pemerintahan harus dihindari. ASN harus
memahami betul tugas pengabdiannya bukanlah untuk kepentingan
atasan atau kelompoknya, melainkan untuk kepentingan publik dan
masyarakat luas yang menjadi pelanggan atau konsumen layanan.
Namun demikian, hal ini memang juga harus diimbangi dengan imbalan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
25 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
yang diberikan kepada ASN. Bisa jadi juga kegagalan layanan birokrasi
yang baik disebabkan oleh rendahnya kesejahteraan.
3. Etika Publik
Etika Publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan
untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan
tanggung jawab pelayanan publik. Etika merupakan sistem penilaian
perilaku serta keyakinan untuk menentukan perbuatan yang pantas guna
menjamin adanya perlindungan hak-hak individu, mencakup cara-cara
dalam pengambilan keputusan untuk membantu membedakan hal-hal
yang baik dan yang buruk serta mengarahkan apa yang seharusnya
dilakukan sesuai nilai-nilai yang dianut. Kode Etik adalah aturan-aturan
yang mengatur tingkah laku dalam suatu kelompok khusus, sudut
pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam bentuk
ketentuan-ketentuan tertulis.
Kode etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku dalam
suatu kelompok khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal
prinsip dalam bentuk ketentuan tertulis. Kode etik profesi dimaksudkan
untuk mengatur tingkah laku / etika suatu kelompok khusus dalam
masyarakat melalui ketentuan-ketentuan tertulis yang diharapkan dapat
dipegang teguh oleh sekelompok profesional tertentu.
Berdasarkan UU ASN, kode etik dan kode perilaku ASN adalah :
a. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab dan
berintegritas.
b. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin.
c. Melayani dengan sikap hormat, sopan dan tanpa tekanan.
d. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
e. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat
yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
26 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
f. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara.
g. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien.
h. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan
tugasnya.
i. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada
pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.
j. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status,
kekuasaan dan jabtannya untuk mendapat atau mencari keuntungan
atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain.
k. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan
integritas ASN.
l. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai
disiplin pegawai ASN.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam
undang-undang ASN, memiliki indikator sebagai berikut :
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila.
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan
Republik Indonesia 1945.
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.
g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program
pemerintah.
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun.
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi.
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama.
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
27 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karir.
4. Komitmen Mutu
Pelayanan publik yang bermutu merupakan wujud akuntabilitas
pemerintah selaku penyedia layanan publik. Pelayanan publik yang
bermutu akan menciptakan kepercayaan publik kepada pemerintah.
Mutu dalam pelayanan publik, meskipun penting dan harus dilakukan
sebagai suatu akuntabilitas ternyata tidak terlepas dari motivasi politis
pembuat kebijakan dan kinerja organisasi pemerintah. Untuk itu,
penciptaan pertanggungjawaban kepada pelanggan semakin menekan
organisasi-organisasi pemerintah untuk memperbaiki hasil-hasil mereka,
tidak sekadar mengelola sumber daya mereka.
Komitmen mutu beranjak dari 4 prinsip utama yang harus dipenuhi,
yaitu:
a. Efektivitas menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah
direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.
b. Efisiensi merupakan tingkat ketepatan realisasi penggunaan
sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan, sehingga tidak
terjadi pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi,
penyimpangan prosedur, dan mekanisme yang keluar alur.
c. Karakteristik ideal dari tindakan yang efektif dan efisien antara lain:
penghematan, ketercapaian target secara tepat sesuai dengan yang
direncanakan, pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat,
serta terciptanya kepuasan semua
d. Konsekuensi dari penyelenggaraan kerja yang tidak efektif dan tidak
efisien adalah ketidaktercapaian target kerja, ketidakpuasan banyak
pihak, menurunkan kredibilitas instansi tempat bekerja di mata
masyarakat, bahkan akan menimbulkan kerugian secara finansial.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
28 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Ada lima dimensi karakteristik yang digunakan pelanggan dalam
mengevaluasi kualitas pelayan (Berry dan Pasuraman dalam Zulian
Zamit, 2010:11), yaitu :
a. Tangibles (bukti langsung), yaitu : meliputi fasilitas fisik, perlengkapan,
pegawai, dan sarana komunikasi;
b. Reliability (kehandalan), yaitu kemampuan dalam memberikan
pelayanan dengan segera dan memuaskan serta sesuai dengan yang
telah dijanjikan;
c. Responsiveness (daya tangkap), yaitu keinginan untuk memberikan
pelayanan dengan tanggap;
d. Assurance (jaminan), yaitu mencakup kemampuan, kesopanan, dan
sifat dapat dipercaya;
e. Empaty, yaitu kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi
yang baik, dan perhatian dengan tulus terhadap kebutuhan
pelanggan.
5. Anti Korupsi
Korupsi adalah diskresi atau monopoli tanpa adanya akuntabilitas.
Kesadaran diri akan anti korupsi yang dibangun melalui pendekatan
spiritual, dengan selalu ingat akan tujuan keberadaannya sebagai
manusia di muka bumi, dan selalu ingat bahwa seluruh ruang dan waktu
kehidupannya harus dipertanggungjawabkan, dapat menjadi benteng
kuat untuk anti korupsi
Tanggung jawab spiritual yang baik pasti akan menghasilkan niat
yang baik dan mendorong untuk memiliki visi dan misi yang baik, hingga
selalu memiliki semangat untuk melakukan proses atau usaha terbaik
dan mendapatkan hasil terbaik agar dapat dipertanggungjawabkan juga
secara publik.
Penyelarasan nilai anti korupsi dengan nilai-nilai organisasi
merupakan sebuah kontribusi nyata untuk dapat mengetahui “apakah
nilai-nilai organisasi yang akan menjadi tempat bekerja, telah selaras dan
menampung secara maksimal nilai-nilai dasar anti korupsi?”
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
29 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Keselarasan tersebut akan mengurangi dilema etik dan menjadi payung
bagi kontribusi dalam membangun sistem integritas.
Ada 9 (sembilan) indikator dari nilai-nilai dasar anti korupsi yang
harus diperhatikan, yaitu :
a. Jujur
Kejujuran merupakan nilai dasar yang menjadi landasan utama
bagi penegakan integritas diri seseorang. Tanpa adanya kejujuran
mustahil seseorang bisa menjadi pribadi yang berintegritas.
Seseorang dituntut untuk bisa berkata jujur dan transparan serta tidak
berdusta baik terhadap diri sendiri maupun orang lain, sehingga dapat
membentengi diri terhadap godaan untuk berbuat curang.
b. Peduli
Kepedulian sosial kepada sesama menjadikan seseorang
memiliki sifat kasih sayang. Individu yang memiliki jiwa sosial tinggi
akan memperhatikan lingkungan sekelilingnya di mana masih terdapat
banyak orang yang tidak mampu, menderita, dan membutuhkan
uluran tangan. Pribadi dengan jiwa sosial tidak akan tergoda untuk
memperkaya diri sendiri dengan cara yang tidak benar tetapi ia malah
berupaya untuk menyisihkan sebagian penghasilannya untuk
membantu sesama.
c. Mandiri
Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri seseorang
menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain. Mentalitas
kemandirian yang dimiliki seseorang memungkinkannya untuk
mengoptimalkan daya pikirnya guna bekerja secara efektif. Pribadi
yang mandiri tidak akan menjalin hubungan dengan pihak-pihak yang
tidak bertanggungjawab demi mencapai keuntungan sesaat.
d. Disiplin
Disiplin adalah kunci keberhasilan semua orang. Ketekunan dan
konsistensi untuk terus mengembangkan potensi diri membuat
seseorang akan selalu mampu memberdayakan dirinya dalam
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
30 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
menjalani tugasnya. Kepatuhan pada prinsip kebaikan dan kebenaran
menjadi pegangan utama dalam bekerja. Seseorang yang mempunyai
pegangan kuat terhadap nilai kedisiplinan tidak akan terjerumus dalam
kemalasan yang mendambakan kekayaan dengan cara yang mudah.
e. Tanggung Jawab
Pribadi yang utuh dan mengenal diri dengan baik akan
menyadari bahwa keberadaan dirinya di muka bumi adalah untuk
melakukan perbuatan baik demi kemaslahatan sesama manusia.
Segala tindak tanduk dan kegiatan yang dilakukannya akan
dipertanggungjawabkan sepenuhnya kepada Tuhan Yang Maha Esa,
masyarakat, negara, dan bangsanya. Dengan kesadaran seperti ini
maka seseorang tidak akan tergelincir dalam perbuatan tercela dan
nista.
f. Kerja Keras
Individu beretos kerja akan selalu berupaya meningkatkan
kualitas hasil kerjanya demi terwujudnya kemanfaatan publik yang
sebesar-besarnya. Ia mencurahkan daya pikir dan kemampuannya
untuk melaksanakan tugas dan berkarya dengan sebaik-baiknya. Ia
tidak akan mau memperoleh sesuatu tanpa mengeluarkan keringat.
g. Sederhana
Pribadi yang berintegritas tinggi adalah seseorang yang
menyadari kebutuhannya dan berupaya memenuhi kebutuhannya
dengan semestinya tanpa berlebih-lebihan. Ia tidak tergoda untuk
hidup dalam gelimang kemewahan. Kekayaan utama yang menjadi
modal kehidupannya adalah ilmu pengetahuan. Ia sadar bahwa
mengejar harta tidak akan pernah ada habisnya karena hawa nafsu
keserakahan akan selalu memacu untuk mencari harta sebanyak-
banyaknya.
h. Berani
Seseorang yang memiliki karakter kuat akan memiliki keberanian
untuk menyatakan kebenaran dan menolak kebathilan. Ia tidak akan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
31 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
mentolerir adanya penyimpangan dan berani menyatakan
penyangkalan secara tegas. Ia juga berani berdiri sendirian dalam
kebenaran walaupun semua kolega dan teman-teman sejawatnya
melakukan perbuatan yang menyimpang dari hal yang semestinya. Ia
tidak takut dimusuhi dan tidak memiliki teman kalau ternyata mereka
mengajak kepada hal-hal yang menyimpang.
i. Adil
Pribadi dengan karakter yang baik akan menyadari bahwa apa
yang dia terima sesuai dengan jerih payahnya. Ia tidak akan menuntut
untukmendapatkan lebih dari apa yang ia sudah upayakan. Bila ia
seorang pimpinan maka ia akan memberi kompensasi yang adil
kepada bawahannya sesuai dengan kinerjanya. Ia juga ingin
mewujudkan keadilan dan kemakmuran bagi masyarakat dan
bangsanya.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
32 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
F. Matrix Rancangan
Unit Kerja : UIN Sulthan Thaha Saifudin Jambi
Identifikasi Isu : 1. Pemadatan materi perkuliahan ilmu Falak
menjadi hanya 2 SKS.
2. Pembelajaran berbasis Praktis
3. Optimalisasi laboratorium Falak
4. Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui
Sosialisasi dan Kalibrasi Arah KiblatPelatihan
Ilmu Falak siswa/siswi sekolah menengah
pertama dan lanjutan.
5. Panduan penulisan karya ilmiah bagi
mahasiswa
6. Pembuatan bahan pembelajaran Ilmu Falak
Isu Terpilih : Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui
Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
Gagasan Pemecahan
: Pengabdian kepada masyarakat berupa sosialisasi
pengukuran dan kalibrasi arah kiblat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
33 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Tabel 2.4
Matrik Rancangan Kegiatan
No. Kegiatan Tahapan Output /Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Pelatihan
Kontribusi Kegiatan Pencapaian Visi dan
Misi Organisasi
Kontribusi Pencapaian
Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Penjadwalan
1 Diskusi dan koordinasi dengan pihak Fakultas dan dosen ilmu Falak Senior
Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
Peminjaman alat
Pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah yang akan ditempuh
Mendapatkan pinjaman alat pengukur arah kiblat
Proses koordinasi dengan pihak fakultas dan dosen senior terkait dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan penghargaan kepada orang lain dalam hal ini dosen senior. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh dan mutu pelaksanaan kegiatan inti berupa pengadaan alat-alat yang standar untuk pengukuran arah kiblat.
Berkontribusi dalam mewujudkan misi UIN STS yang ke dua, yaitu Menyediakan akses dan perataaan pendidikan tinggi bermutu yang relevan dengan kebutuhan masyarkat serta misi ke 3 dan ke empat, yaitu Melakukan penelitian dan pengabdian kepada msyarakat, berbasis transintegrasi keilmuan dengan semangat islamic entrepreneurship inovatif dan; Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama
berkontribusi dalam pencapaian penguatan nilai-nilai organisasi yang amanah dan mandiri
Minggu 1
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
34 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Fakultas dengan dosen senior.
2 Koordinasi dengan LP2M
Menghubungi pihak LP2M untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
Surat pengantar pengabdian masyarakat, pemahaman yang komprehensif tentang aturan, kewajiban dan langkah-langkah yang kan ditempuh
berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal konsultasi dan diskusi serta akuntabilitas sebagai bagian dari civitas akademika untuk mengikuti dan mematuhi aturan yang telah ditentukan. Dalam beberapa hal, juga berkaitan dengan akuntabilitas, seperti dalam hal integrasi dan bertdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara
Menunjang misi ke-4 Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama
menunjang nilai-nilai smart dan amanah
Minggu 2
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
35 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Dosen dengan LP2M selaku gerbang penelitian dalam instansi.
3 Koordinasi dengan KEMENAG kota Jambi
Komunikasi awal
Penjadwalan
Pelaksanaan koordinasi dan diskusi
pemahaman yang komprehensif tentang lapangan tempat pengabdian, data masjid yang membutuhkan kalibrasi arah kiblat
berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal mutu pelayanan yang akan diberikan dalam pengabdian. Juga berkaitan dengan nilai akuntabilitas yang lebih dirinci dalam hal integritas dan berdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan KEMENAG.
Berkontribusi dalam mencapai misi ke 3 dan ke 4, yaitu Melakukan penelitian dan pengabdian kepada msyarakat, berbasis transintegrasi keilmuan dengan semangat islamic entrepreneurship inovatif dan; Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama
berkontribusi dalam pencapaian nilai-nilai Amanah dan smart
Minggu ke 3
4 Koordinasi dengan Masyarakat (Pengurus Masjid)
Menghubungi Pengurus masjid
Diskusi dengan pengurus masjid
link atau kenalan di lapangan, pemahaman tentang tempat pengabdian dan
Berkaitan dengan akuntabilitas untuk berkoordinasi dengan masyarakat serta dengan komitmen
Berkontribusi dalam mencapai misi ke 3 dan ke 4, yaitu Melakukan penelitian dan pengabdian kepada
berkontribusi dalam pencapaian nilai-nilai Amanah dan smart
Minggu ke- 4 dan ke-5
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
36 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Penjadwalan survei dan pelaksanaan kegiatan
jadwal survei dan pengabdian
mutu pelaksanaan pengabdian masyarakat. berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal konsultasi dan diskusi serta akuntabilitas sebagai bagian dari civitas akademika untuk mengikuti dan mematuhi aturan yang telah ditentukan untuk kepentingan pelayanan terhadap masyarakat. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan Masyarakat tempat pengabdian.
msyarakat, berbasis transintegrasi keilmuan dengan semangat islamic entrepreneurship inovatif dan; Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama
5 Survei Lapangan
Penentuan koordinat masjid
Mencari data-data astronomis yang dibutuhkan dalam pengkalibrasian yang akan dilakukan
Koordinat presisi masjid, data-data astronomis berkaitan dan ketetapan alat-alat dan software yang cocok untuk digunakan, serta tersusunnya
Sesuai dengan nilai komitmen mutu dan akuntabilitas dalam proses awal pengabdian masyarakat. Juga berkaitan dengan akuntabilitas, seperti dalam hal
mendukung misi ke-1 dan ke-3, yaitu Menyediakan akses dan perataaan pendidikan tinggi bermutu yang relevan dengan kebutuhan masyarkat dan Melakukan penelitian dan
berkontribusi dalam pencapaian nilai-nilai Amanah dan smart dan Mandiri
Minggu ke-6
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
37 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Menyiapkan alat yang sesuai
panduan pengukuran arah kiblat.
integrasi dan bertdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Kegiatan ini juga akan mendukung kemaksimalan pelayanan publik saat pengabdian masyarakat dilakukan.
pengabdian kepada msyarakat, berbasis transintegrasi keilmuan dengan semangat islamic entrepreneurship inovatif
6 Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
Mempersiapkan dan mengkondisikan Alat
Penghitungan Arah Kiblat
Pengukuran Arah Kiblat
Sosialisasi kepada Arah Kiblat kepada Pengurus Masjid
Pengambilan dokumentasi
Penutupan dan penyerahan rekomendasi hasil pengukuran
Terkondisikannya Alat pengukuran, kematangan persiapan, rekomendasi kepada pengurus masjid.
Berkaitan dengan komitmen mutu berkaitan dengan kualitas pelayanan kepada masyarakat dalam sosialisasi dan pengukuran arah kiblat. Juga berkaitan erat dengan akuntabilitas karena berhubungan erat dengan tanggung jawab sebagai dosen yang bertugas melakukan pengabdian kepada masyarakat. Selain itu juga berhubungan dengan
mendukung misi UIN STS yang ke-1 dan 3, yaitu Menyediakan akses dan perataaan pendidikan tinggi bermutu yang relevan dengan kebutuhan masyarkat dan Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama.
mendukung pencapaian nilai organisasi yang smart, amanah, leadership, agamis dan mandiri.
minggu ke 7, 8 dan 9
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
38 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
etika publik dalam pelayanan saat sosialisasi dan pengukuran.
7 Pelaporan hasil kepada KEMENAG Jambi
Pelaporan kepada KEMENAG
Presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
realisasi penyerahan laporan dan presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
Berhubungan dengan akuntabilitas dalam hal transparansi, tanggung jawab dan integritas. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal laporan yang diberikan untuk kemudian dilaksanakan evaluasi dan perbaikan. Juga berhubungan dengan etika publik karena bersangkutan dengan etika pelaporan untuk transparansi hasil yang didapatkan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Fakultas dengan KEMENAG.
Berkitan dengan pendukungan pencapaian misi yang ke-4, yaitu Mengembangkan mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama.
mendukung pencapaian nilai organisasi yang smart, amanah, agamis dan mandiri
Minggu ke-10
8 Pelaporan hasil kepada LP2M dan Fakultas
Pelaporan kepada LP2M dan Fakultas dan Penyerahan Hasil Pengabdian
realisasi penyerahan laporan dan Surat Keterangan Telah
Berhubungan dengan akuntabilitas dalam hal transparansi,
Berkitan dengan pendukungan pencapaian misi yang ke-4, yaitu Mengembangkan
mendukung pencapaian nilai organisasi yang
Minggu ke-11
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
39 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Masyarakat kepada LP2M.
Melakukan Pengabdian Masyarakat
tanggung jawab dan integritas. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal laporan yang diberikan untuk kemudian dilaksanakan evaluasi dan perbaikan. Juga berhubungan dengan etika publik karena bersangkutan dengan etika pelaporan untuk transparansi hasil yang didapatkan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan LP2M.
mutu tata kelola kelembagaan dan memperluas jaringan kerjasama.
smart, amanah, agamis dan mandiri
G. Jadwal Kegiatan
Kegiatan Aktualisasi dalam Habituasi ini dilaksanakan dalam waktu 80 hari kerja. Secara konkrit, jadwal
pelaksanaan aktualisasi dalam penyelesaian isu internal kampus akan dilakukan sesuai jadwal berikut:
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
40 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Tabel 2.5
Jadwal Rancangan Kegiatan
NO Kegiatan Tahap
Ju
ni Juli Agustus September Oktober
IV I II III IV I II III IV I II III IV I II
1 Diskusi dan koordinasi dengan pihak Fakultas dan dosen ilmu Falak Senior
Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
Peminjaman alat
2 Koordinasi dengan LP2M Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
3 Koordinasi dengan KEMENAG kota Jambi
Komunikasi awal
Penjadwalan
Pelaksanaan koordinasi dan diskusi
4 Koordinasi dengan Masyarakat (Pengurus Masjid)
Menghubungi Pengurus masjid
Diskusi dengan pengurus masjid
Penjadwalan survei dan pelaksanaan kegiatan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
41 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
5 Survei Lapangan
Penentuan koordinat masjid
Mencari data-data astronomis yang dibutuhkan dalam pengkalibrasian yang akan dilakukan
Menyiapkan alat yang sesuai
6 Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
Mempersiapkan dan mengkondisikan Alat
Penghitungan Arah Kiblat
Pengukuran Arah Kiblat
Sosialisasi kepada Arah Kiblat kepada Pengurus Masjid
Pengambilan dokumentasi
Penutupan dan penyerahan rekomendasi hasil pengukuran
7 Pelaporan hasil kepada KEMENAG Jambi
Pelaporan kepada KEMENAG
Presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
8 Pelaporan hasil kepada LP2M dan Fakultas
Pelaporan kepada LP2M dan Fakultas
Presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
42 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
9 Penyusunan Laporan Aktualisasi
Menginventarisir Data dan dokumen hasil kalibrasi arah kiblat di lapangan
Penyusunan laporan
Bimbingan
Perbaikan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
43 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
H. Kendala dan Antisipasi
1. Berbenturan dengan tugas mengajar dan tugas pengkaryaan,
antisipasinya:
a. Jika berkaitan dengan tugas dosen, maka mesti dicarikan jadwal
yang lebih tepat, sehingga tidak mengganggu tugas mengajar di
kelas
b. Jika berkaitan dengan tugas pengkaryaan, dibutuhkan diskusi dan
memberikan pemahaman kepada pimpinan langsung di lembaga
penempatan.
2. Tidak tersedianya alat yang memadai karena rusak atau karena alasan
lainnya, antisipasinya dengan menggunakan alat pribadi atau alat lain
yang bisa dimaksimalkan untuk pengukuran.
3. Tidak kooperatifnya pengurus masjid, diantisipasi dengan mencari
alternatif masjid lain yang lebih relevan.
4. Lambatnya proses koordinasi dengan pihak eksternal, dalam hal ini
KEMENAG, antisipasinya dengan mendatangi langsung kantor
KEMENAG kota Jambi dan langsung menemui pihak bersangkutan.
5. Kekurangan Sumber Daya Manusia (SDM), solusinya dengan
melibatkan peran serta dari mahasiswa, hal ini juga dimaksudkan agar
menambah pemahaman dan keterampilan mahasiswa itu sendiri dalam
pengukuran arah kiblat.
6. Cuaca Buruk, diantisipasi dengan mencari waktu lain.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
44 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
BAB III
REALISASI AKTUALISASI
A. Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Berdasarkan jadwal yang telah direncanakan dalam rancangan
aktualisasi, kegiatan ini dilaksanakan dalam waktu 85 hari kerja sesuai
dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh Balai Diklat Kementerian
Agama Padang. Penjadwalan kegiatan aktualisasi itu telah dirumuskan
dalam rancangan aktualisasi dan telah diseminarkan sebelumnya. Adapun
rincian dari jadwal kegiatan aktualisasi tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 3.1
Jadwal Kegiatan Aktualisasi
No. Sumber Kegiatan
Nama Kegiatan Output /Hasil
Nilai
Waktu Pelaksanaan
1. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
Diskusi dan koordinasi dengan pihak Fakultas dan dosen ilmu Falak Senior
Pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah yang akan ditempuh
90
Minggu 1
2. Kreatifitas peserta yang diizinkan mentor
Koordinasi dengan LP2M
Surat pengantar pengabdian masyarakat, pemahaman yang komprehensif tentang aturan, kewajiban dan langkah-langkah yang kan ditempuh
90
Minggu 2
3. Kreatifitas peserta yang diizinkan mentor
Koordinasi dengan KEMENAG kota Jambi
pemahaman yang komprehensif tentang lapangan tempat pengabdian, data masjid yang membutuhkan kalibrasi arah kiblat
90
Minggu ke 3
4. Kreatifitas peserta yang diizinkan mentor
Koordinasi dengan Masyarakat (Pengurus Masjid)
link atau kenalan di lapangan, pemahaman tentang tempat pengabdian dan jadwal survei dan pengabdian
90
Minggu ke- 4 dan ke-5
5. Penugasan Pimpinan
Survei Lapangan Koordinat presisi masjid, data-data astronomis berkaitan dan ketetapan alat-alat dan software yang cocok untuk digunakan, serta tersusunnya
97
Minggu ke-6
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
45 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
panduan pengukuran arah kiblat.
6. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
Terkondisikannya Alat pengukuran, kematangan persiapan, rekomendasi kepada pengurus masjid.
98
minggu ke 7, 8 dan 9
7. Kreatifitas peserta yang diizinkan mentor
Pelaporan hasil kepada KEMENAG Jambi
realisasi penyerahan laporan dan presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
96
Minggu ke-10
8. Kreatifitas peserta yang diizinkan mentor
Pelaporan hasil kepada LP2M dan Fakultas
realisasi penyerahan laporan dan Surat Keterangan Telah Melakukan Pengabdian Masyarakat.
96
Minggu ke-11
B. Realisasi Rancangan Kegiatan
Secara umum, realisasi dari berbagai kegiatan yang telah dirancang
saat Latihan Dasar (LATSAR) on-campus telah berjalan dengan baik dan
terlaksana secara keseluruhan. Ada sembilan kegiatan yang penulis
laksanakan saat off-campus. Kegiatan tersebut merupakan penjabaran dari
5 bentuk kegiatan, yaitu: persiapan, koordinasi, sosialisasi, kegiatan inti dan
pelaporan. Adapun gambaran realisasi dari kegiatan tersebut dapat dilihat
pada tabel berikut:
Tabel 3.2
Realisasi Rancangan Kegiatan
No. (1)
Bentuk Realisasi Kegiatan (2)
Hasil (3)
1. Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu pertemuan, melakukan konsultasi dan diskusi serta peminjaman alat
90 %
2. Menghubungi pihak LP2M untuk mencari waktu pertemuan, melakukan konsultasi dan diskusi.
100 %
3. Komunikasi awal dengan staf KEMENAG, penjadwalan dan pelaksanaan koordinasi dan diskusi
100 %
4. Menghubungi Pengurus masjid, berdiskusi dengan pengurus masjid dan penjadwalan survei dan pelaksanaan kegiatan
100 %
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
46 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
5. Penentuan koordinat masjid, mencari data-data astronomis yang dibutuhkan dalam pengkalibrasian yang akan dilakukan, serta menyiapkan alat yang sesuai
100 %
6. Pelaksanaan kegiatan inti dengan rincian kegiatan sebagai berikut:
Mempersiapkan dan mengkondisikan Alat
Penghitungan Arah Kiblat
Pengukuran Arah Kiblat
Sosialisasi Arah Kiblat kepada Pengurus Masjid
Pengambilan dokumentasi
Penyerahan rekomendasi hasil pengukuran
100 %
7. Pelaporan kepada KEMENAG 100 %
8. Pelaporan kepada LP2M dan Fakultas 100 %
C. Realisasi Kegiatan dan Output
Berdasarkan pada rancangan kegiatan yang telah dibuat sebelumnya,
dimana terdapat 5 jenis kegiatan utama yang kemudian dikembangkan
dalam 8 kegiatan yang lebih rinci, maka realisasi kegiatan di lapangan pun
juga disesuaikan dengan rancangan tersebut.
Tabel 3.3
Realisasi Kegiatan dan Output
No. Kegiatan
Uraian
Pelaksanaan
Kegiatan
Nilai Dasar Output Ket.
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Diskusi dan koordinasi dengan pihak Fakultas dan dosen ilmu Falak Senior
Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
Proses koordinasi dengan pihak fakultas dan dosen senior terkait dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan penghargaan kepada orang lain dalam hal ini dosen senior. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh dan mutu pelaksanaan kegiatan
Pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah yang akan ditempuh
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
47 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
inti berupa pengadaan alat-alat yang standar untuk pengukuran arah kiblat. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Fakultas dengan dosen senior.
2. Koordinasi dengan LP2M
Menghubungi pihak LP2M untuk mencari waktu pertemuan
Konsultasi dan diskusi
berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal konsultasi dan diskusi serta akuntabilitas sebagai bagian dari civitas akademika untuk mengikuti dan mematuhi aturan yang telah ditentukan. Dalam beberapa hal, juga berkaitan dengan akuntabilitas, seperti dalam hal integrasi dan bertdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan LP2M selaku gerbang penelitian dalam instansi.
Surat pengantar pengabdian masyarakat, pemahaman yang komprehensif tentang aturan, kewajiban dan langkah-langkah yang kan ditempuh
3. Koordinasi dengan KEMENAG kota Jambi
Komunikasi awal
Penjadwalan
Pelaksanaan koordinasi dan diskusi
berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal mutu pelayanan yang akan diberikan dalam pengabdian. Juga berkaitan dengan nilai akuntabilitas yang lebih dirinci dalam hal integritas dan berdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Konsep Whole of Government (WoG)
pemahaman yang komprehensif tentang lapangan tempat pengabdian, data masjid yang membutuhkan kalibrasi arah kiblat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
48 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan KEMENAG.
4. Koordinasi dengan Masyarakat (Pengurus Masjid)
Menghubungi Pengurus masjid
Diskusi dengan pengurus masjid
Penjadwalan survei dan pelaksanaan kegiatan
Berkaitan dengan akuntabilitas untuk berkoordinasi dengan masyarakat serta dengan komitmen mutu pelaksanaan pengabdian masyarakat. berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal konsultasi dan diskusi serta akuntabilitas sebagai bagian dari civitas akademika untuk mengikuti dan mematuhi aturan yang telah ditentukan untuk kepentingan pelayanan terhadap masyarakat. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan Masyarakat tempat pengabdian.
link atau kenalan di lapangan, pemahaman tentang tempat pengabdian dan jadwal survei dan pengabdian
5. Survei Lapangan Penentuan koordinat masjid
Mencari data-data astronomis yang dibutuhkan dalam pengkalibrasian yang akan dilakukan
Menyiapkan alat yang sesuai
Sesuai dengan nilai komitmen mutu dan akuntabilitas dalam proses awal pengabdian masyarakat. Juga berkaitan dengan akuntabilitas, seperti dalam hal integrasi dan bertdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Kegiatan ini juga akan mendukung kemaksimalan pelayanan publik saat pengabdian masyarakat dilakukan.
Koordinat presisi masjid, data-data astronomis berkaitan dan ketetapan alat-alat dan software yang cocok untuk digunakan, serta tersusunnya panduan pengukuran arah kiblat.
6. Sosialisasi dan Kalibrasi Arah Kiblat
Mempersiapkan dan mengkondisikan Alat
Penghitungan Arah Kiblat
Berkaitan dengan komitmen mutu berkaitan dengan kualitas pelayanan kepada masyarakat
Terkondisikannya Alat pengukuran, kematangan persiapan, Penjelasan hasil pengukuran dan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
49 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Pengukuran Arah Kiblat
Sosialisasi kepada Arah Kiblat kepada Pengurus Masjid
Pengambilan dokumentasi
Penyerahan rekomendasi hasil pengukuran
dalam sosialisasi dan pengukuran arah kiblat. Juga berkaitan erat dengan akuntabilitas karena berhubungan erat dengan tanggung jawab sebagai dosen yang bertugas melakukan pengabdian kepada masyarakat. Selain itu juga berhubungan dengan etika publik dalam pelayanan saat sosialisasi dan pengukuran.
sosialisasi rekomendasi kepada pengurus masjid.
7. Pelaporan hasil kepada KEMENAG Jambi
Pelaporan kepada KEMENAG
Penyerahan hasil pengabdian masyarakat.
Berhubungan dengan akuntabilitas dalam hal transparansi, tanggung jawab dan integritas. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal laporan yang diberikan untuk kemudian dilaksanakan evaluasi dan perbaikan. Juga berhubungan dengan etika publik karena bersangkutan dengan etika pelaporan untuk transparansi hasil yang didapatkan. Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Fakultas dengan KEMENAG.
realisasi penyerahan laporan dan presentasi hasil pengabdian kepada masyarakat
8. Pelaporan hasil kepada LP2M dan Fakultas
Pelaporan kepada LP2M dan Fakultas
Penyerahan hasil pengabdian masyarakat.
Berhubungan dengan akuntabilitas dalam hal transparansi, tanggung jawab dan integritas. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu dalam hal laporan yang diberikan untuk kemudian dilaksanakan evaluasi dan perbaikan. Juga berhubungan dengan etika publik karena bersangkutan dengan etika pelaporan untuk transparansi hasil yang didapatkan.
realisasi penyerahan laporan dan Surat Keterangan Telah Melakukan Pengabdian Masyarakat.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
50 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Konsep Whole of Government (WoG) WoG juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara Dosen dengan LP2M.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
51 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
BAB IV
ANALISA REALISASI AKTUALISASI
A. Analisa Aktualisasi Kegiatan Pertama
Tabel 4.1
Nama Kegiatan Diskusi dan koordinasi dengan
pihak Fakultas dan dosen ilmu
Falak Senior
Tanggal Pelaksanaan 29 Juli 2018
Daftar Lampiran Foto dan dokumentasi koordinasi
dengan pihak Fakultas
Foto dan dokumentasi koordinasi
dengan dosen Ilmu Falak Senior
(Lihat Lampiran kegiatan 1)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Menghubungi pihak Fakultas untuk mencari waktu
pertemuan
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pihak fakultas Syari`ah
sekaligus mendiskusikan pihak-pihak fakultas Syari`ah UIN STS Jambi
yang berkompeten untuk berkoordinasi dalam hal kegiatan aktualisasi
yang penulis laksanakan. Tanpa Kegiatan ini pertemuan tidak akan
terlaksana karena tiadanya jadwal janji pertemuan.
2. Tahapan Kedua : Melaksanakan Koordinasi, yaitu konsultasi dan
diskusi dengan pihak fakultas yang telah ditentukan dalam tahapan
sebelumnya, dalam hal ini pihak fakultas dimaksud adalah Wakil
Dekan I Bidang Akademik dan Kelembagaan, Dr. Hermanto Harun,
Lc., M.HI, Ph. D dan Wakil Dekan II Bidang Administrasi Umum,
Perencanaan dan Keuangan, Dr. Rahmi Hidayati, S. Ag., M.HI dan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
52 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Drs. Rahmadi, M. HI selaku dosen Ilmu Falak senior. Kegiatan ini
terkait dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika
dalam menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan
penghargaan kepada orang lain dalam hal ini dosen senior. Selain itu
juga berkaitan dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang
diperoleh dan mutu pelaksanaan kegiatan inti berupa pengadaan alat-
alat yang standar untuk pengukuran arah kiblat. Konsep Whole of
Government (WoG) juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif
antara Fakultas dengan dosen senior.
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari format terbaik
terkait dengan rencana kegiatan yang telah dibuat sebelumnya, melalui
koordinasi ini penulis mendapatkan gambaran umum tentang langkah-
langkah yang harus ditempuh dan deskripsi singkat mengenai keadaan
di lapangan serta pengetahuan terkait dengan akses-akses informasi
yang bisa penulis dapatkan. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan
kolaborasi antar pihak dalam memberikan panduan terhadap
aktualisasi yang penulis lakukan, sehingga penulis mendapatkan
informasi yang luas mengenai kegiatan yang akan dilakukan dan
adanya berbagai sudut pandang dalam penyelesaian masalah yang
mungkin saja akan ditemui di lapangan. Tanpa tahap ini penulis tidak
akan mendapatkan gambaran umum terkait dengan kondisi lapangan.
B. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kedua
Tabel 4.2
Nama Kegiatan Diskusi dan koordinasi dengan
pihak LP2M UIN Sulthan Thaha
Saifuddin Jambi
Tanggal Pelaksanaan 02 Agustus 2018
Daftar Lampiran Surat Permohonan Pengantar
Pengabdian Kepada Masyarakat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
53 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Surat Pengantar Pengabdian
Masyarakat
(Lihat Lampiran kegiatan 2)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Menghubungi pihak LP2M untuk mencari waktu
pertemuan
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pihak LP2M sekaligus
mendiskusikan pihak-pihak LP2M UIN STS Jambi yang berkompeten
untuk berkoordinasi dalam hal kegiatan aktualisasi yang penulis
laksanakan. Tanpa Kegiatan ini pertemuan tidak akan terlaksana
karena tiadanya jadwal janji pertemuan
2. Tahapan Kedua : Melaksanakan Koordinasi, yaitu konsultasi dan
diskusi dengan pihak fakultas yang telah ditentukan dalam tahapan
sebelumnya. Kegiatan ini mengandung nilai-nilai komitmen mutu
terkait dengan alur kerja yang diperoleh. Konsep Whole of
Government (WoG) juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif
antara LP2M, Fakultas Syari`ah dan dosen senior (berhubungan
dengan kegiatan sebelumnya).
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari format terbaik
terkait dengan rencana kegiatan yang telah dibuat sebelumnya, melalui
koordinasi ini penulis mendapatkan gambaran umum tentang langkah-
langkah yang harus ditempuh dan deskripsi singkat mengenai keadaan
di lapangan serta pengetahuan terkait dengan akses-akses informasi
yang bisa penulis dapatkan. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan
kolaborasi antar pihak dalam memberikan panduan terhadap
aktualisasi yang penulis lakukan, sehingga penulis mendapatkan
informasi yang luas mengenai kegiatan yang akan dilakukan dan
adanya berbagai sudut pandang dalam penyelesaian masalah yang
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
54 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
mungkin saja akan ditemui di lapangan. Tanpa tahap ini kegiatan yang
dilakukan akan dianggap tidak resmi melalui UIN STS jambi artinya
akan dianggap sebagai kegiatan pribadi.
C. Analisa Aktualisasi Kegiatan Ketiga
Tabel 4.3
Nama Kegiatan Diskusi dan koordinasi dengan
KEMENAG Kota Jambi
Tanggal Pelaksanaan 06 Agustus 2018
Daftar Lampiran Foto Dokumentasi
(Lihat Lampiran kegiatan 3)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Menghubungi pihak KEMENAG untuk mencari
waktu pertemuan
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pihak Kemenag sekaligus
mendiskusikan pihak-pihak KEMENAG Kota Jambi yang berkompeten
untuk berkoordinasi dalam hal kegiatan aktualisasi yang penulis
laksanakan. Tanpa Kegiatan ini pertemuan tidak akan terlaksana
karena tiadanya jadwal janji pertemuan
2. Tahapan Kedua : Melaksanakan Koordinasi, yaitu konsultasi dan
diskusi dengan pihak KEMENAG Jambi yang telah ditentukan dalam
tahapan sebelumnya. Kegiatan ini terkait dengan nilai-nilai etika publik
karena berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai etika luhur
berkaitan dengan penghargaan kepada orang lain dalam hal ini
pegawai Tim Hisab Rukyat KEMENAG. Selain itu juga berkaitan
dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh dan
mutu pelaksanaan kegiatan inti berupa konsolidasi penggunaan alat-
alat yang standar untuk pengukuran arah kiblat. Konsep Whole of
Government (WoG) juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
55 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
antara UIN STS Jambi dengan Kemenag Jambi (berhubungan dengan
kegiatan sebelumnya).
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari format terbaik
terkait dengan rencana kegiatan yang telah dibuat sebelumnya, melalui
koordinasi ini penulis mendapatkan gambaran umum tentang langkah-
langkah yang harus ditempuh dan deskripsi singkat mengenai keadaan
di lapangan serta pengetahuan terkait dengan akses-akses informasi
yang bisa penulis dapatkan. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan
kolaborasi antar pihak dalam memberikan panduan terhadap
aktualisasi yang penulis lakukan, sehingga penulis mendapatkan
informasi yang luas mengenai kegiatan yang akan dilakukan dan
adanya berbagai sudut pandang dalam penyelesaian masalah yang
mungkin saja akan ditemui di lapangan. Tanpa tahapan ini penulis tidak
akan mendapatkan gambaran bagaimana kondisi lapangan dan relasi
dengan pihak Kemenag tidak akan terbangun.
D. Analisa Aktualisasi Kegiatan Keempat
Tabel 4.4
Nama Kegiatan Diskusi dan koordinasi dengan
Pengurus Masjid/ Mushollah
bersangkutan.
Tanggal Pelaksanaan 08 Agustus 2018
Daftar Lampiran Foto Dokumentasi
(Lihat Lampiran kegiatan 4)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Menghubungi pengurus masjid/musholla untuk
mencari waktu pertemuan
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pengurus masjid untuk
berkoordinasi dalam hal kegiatan aktualisasi yang penulis laksanakan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
56 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Selain itu, kegiatan ini menghasilkan kolaborasi antar pihak dalam
memberikan panduan terhadap aktualisasi yang penulis lakukan,
sehingga penulis mendapatkan informasi yang luas mengenai kegiatan
yang akan dilakukan dan adanya berbagai sudut pandang dalam
penyelesaian masalah yang mungkin saja akan ditemui di lapangan.
2. Tahapan Kedua : Melaksanakan Koordinasi, yaitu konsultasi dan
diskusi dengan pengurus masjid yang telah ditentukan dalam tahapan
sebelumnya. Kegiatan ini terkait dengan nilai-nilai etika publik karena
berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai etika luhur
berkaitan dengan penghargaan kepada orang lain dalam hal ini
terhadap pengurus masjid bersangkutan. Selain itu juga berkaitan
dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh.
Konsep Whole of Government (WoG) juga tergambar dari upaya-
upaya kolaboratif antara UIN STS Jambi dengan masyarakat
(berhubungan dengan kegiatan sebelumnya).
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk membuka akses kepada
pihak terkait dengan rencana kegiatan yang telah dibuat sebelumnya,
melalui koordinasi ini penulis mendapatkan gambaran umum tentang
lokasi kalibrasi arah kiblat yang dituju. Selain itu, kegiatan ini
menghasilkan kolaborasi antar pihak dalam memberikan panduan
terhadap aktualisasi yang penulis lakukan, sehingga penulis
mendapatkan informasi yang luas mengenai kegiatan yang akan
dilakukan dan adanya berbagai sudut pandang dalam penyelesaian
masalah yang mungkin saja akan ditemui di lapangan. Tanpa kegiatan
ini, akses di lapangan tidak akan terbuka dan kegiatan sulit untuk
dilaksanakan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
57 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
E. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kelima
Tabel 4.5
Nama Kegiatan Survei Lapangan
Tanggal Pelaksanaan 30 Agustus – 4 September 2018
Daftar Lampiran Foto alat yang digunakan
Koordinat tempat menggunakan
citra satelit
Gambar Citra Satelit dari Google
Earth
Hasil perhitungan arah kiblat
dari program excel yang telah
dibuat sebelumnya
Panduan/Prosedur singkat
Kalibrasi Arah Kiblat
(Lihat Lampiran kegiatan 5)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Penentuan koordinat masjid/musholla.
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk menentukan koordinat
5 masjid/musholla yang akan dikalibrasi arah kiblatnya. Sesuai dengan
nilai komitmen mutu dan akuntabilitas dalam proses awal pengabdian
masyarakat. Juga berkaitan dengan akuntabilitas, seperti dalam hal
integrasi dan berdasarkan tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas dalam pengabdian yang akan dilakukan. Kegiatan ini juga
akan mendukung kemaksimalan pelayanan publik saat pengabdian
masyarakat dilakukan. Artinya, penentuan koordinat tempat dilakukan
sebagai pondasi yang tidak bisa ditinggalkan, mengingat bahwa
perhitungan arah kiblat tidak akan bisa dilakukan tanpa mengetahui
koordinat tempat yang dimaksud sehingga mutu dari pengabdian
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
58 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
masyarakat ini dapat dicapai dengan baik. Tanpa kegiatan ini,
perhitungan arah kiblat tidak bisa dilakukan.
2. Tahapan Kedua : Mencari data-data astronomis yang dibutuhkan
dalam pengkalibrasian yang akan dilakukan. Tahapan ini diakukan
menggunakan program stellarium sesuai dengan waktu pengukuran.
Terkait dengan waktu, digunakan program clock sync.
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui data-data
astronomis berkaitan dengan pengukuran arah kiblat yang akan
dilakukan. Data-data astronomis tersebut di antaranya adalah data
azimut matahari pada saat pengukuran, prediksi arah bayangan
matahari saat pengukuran dilakukan, dan lain-lain. Ini dilakukan untuk
mendukung kalibrasi yang akan dilakukan, data-data tersebut akan
memudahkan pengukuran yang akan dilakukan di lapangan. Kegiatan
ini berkaitan dengan nilai-nilai akuntabilitas karena memang bertujuan
untuk efektifitas dan efisiensi dalam pengukuran. Kegiatan ini juga
akan menunjang ketercapaian pelayanan publik yang baik, selain juga
nantinya akan bermanfaat dalam kaitannya dengan komitmen mutu
pengabdian. Tanpa kegiatan ini pengukuran dan perhitungan tidak
bisa dilaksanakan.
3. Tahapan Ketiga : Menyiapkan alat dan software yang sesuai. Alat-alat
yang dimaksud adalah alat bantu pengukuran dan alat penunjang
pengukuran. Alat-alat itu antara lain: Istiwa` `Aini sebagai alat utama,
kompas magnetik, laptop, busur, mistar, Android, Scientific Calculator,
water pass, spidol, software Stellarium, program arah kiblat microsoft
excel yang telah dibuat sebelumnya, google earth, dan clock sync.
Analisa Dampak : Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui alat-
alat, software dan bahan-bahan lain yang akan digunakan untuk
melakukan kalibrasi arah kiblat di lapangan. Tidak tersedianya alat,
software ataupun bahan yang diperlukan akan berdampak pada tidak
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
59 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
maksimalnya pelaksanaan kalibrasi arah kiblat, bahkan ketidak
tersediaan alat-alat tertentu akan berakibat kegiatan kalibrasi tidak
bisa dilaksanakan. Nilai akuntabilitas sangat tergambar dari beberapa
tahapan dalam survei lapangan ini, khususnya dalam tahap persiapan
alat dan bahan, hal ini disebabkan karena efektifitas dan efisiensi
sangat ditekankan dalam proses ini untuk meminimalisir munculnya
permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan. Komitmen mutu juga
menjadi nilai penting yang ditunjukkan dalam kegiatan survei
lapangan, hal ini dapat dilihat dari usaha pencapaian mutu secara
maksimal dengan persiapan yang dikondisikan sebaik mungkin.
Konsep WoG juga tergambar dari integrasi antara beberapa disiplin
keilmuan, yaitu ilmu falak, sains dan teknologi. Selain itu, tujuan dari
tahapan ini adalah pelayanan publik yang maksimal. Tanpa kegiatan
ini Kalibrasi Arah Kiblat tidak akan terlaksana dengan baik.
F. Analisa Aktualisasi Kegiatan Keenam
Tabel 4.6
Nama Kegiatan Kalibrasi Arah Kiblat dan
Sosialisasi Hasil
Tanggal Pelaksanaan 30 Agustus – 4 September 2018
Daftar Lampiran Foto dokumentasi
Hasil isian data kalibrasi arah
kiblat
(Lihat Lampiran kegiatan 6)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Mempersiapkan dan mengkondisikan alat dan
software yang dibutuhkan. Dalam tahapan ini alat-alat dan software
yang sudah disiapkan dan ditentukan sebelumnya dikondisikan
sehingga siap untuk digunakan, pada waktu ini pula dilakukan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
60 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
pengecekan terhadap semua alat-alat dan software tersebut dan
memastikan semuanya dalam kondisi yang baik.
Analisa Dampak : Kegiatan ini dilakukan untuk optimalisasi
pengukuran yang akan dilakukan, artinya persiapan maksimal sudah
harus dilakukan sebelum turun ke lapangan, sehingga masalah yang
kemudian timbul bisa diminimalisir. Kegiatan ini berkaitan dengan nilai-
nilai akuntabilitas karena memang bertujuan untuk efektifitas dan
efisiensi dalam pengukuran. Kegiatan ini juga akan menunjang
ketercapaian pelayanan publik yang baik, selain juga nantinya akan
bermanfaat dalam kaitannya dengan komitmen mutu pengabdian.
Tanpa tahap ini kegiatan di lapangan tidak akan berjalan dengan baik.
2. Tahapan Kedua : Penghitungan Arah Kiblat. Perhitungan dilakukan
menggunakan program Microsoft Excel yang sudah dirancang
sebelumnya. Dalam tahapan ini dibutuhkan koordinat tempat yang
sudah didapatkan pada kegiatan sebelumnya. Pengabdian kepada
masyarakat ini dilakukan 5 kali di 5 tempat yang berbeda, sehingga
juga memerlukan koordinat kelima tempat tersebut dan perhitungan
dilakukan terhadap masing-masing tempat.
Analisa Dampak : Pada tahap ini, rumus-rumus perhitungan arah kiblat
ditransformasikan ke dalam formula microseft excel sehingga
menghasilkan sebuah progran yang bisa menentukan arah kiblat
dengan otomatis dengan cara hanya menginput koordinat lokasi. Hasil
perhitungan ini kemudian digunakan untuk pengukuran arah kiblat. .
Kegiatan ini berkaitan dengan nilai-nilai akuntabilitas karena memang
bertujuan untuk efektifitas dan efisiensi dalam pengukuran. Kegiatan
ini juga akan menunjang ketercapaian pelayanan publik yang baik,
selain juga nantinya akan bermanfaat dalam kaitannya dengan
komitmen mutu pengabdian. Konsep WoG juga tergambar dalam
kolaborasi beberapa media yang digunakan untuk perhitungan, ini
menunjukkan sebuah sistem satu pintu maya yang dihasilkan dalam
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
61 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
hal perhitungan arah kiblat. Tanpa tahap ini, kalibrasi arah kiblat tidak
akan terlaksana, karena hasil perhitungan adalah data utama yang
akan digunakan dalam Kalibrasi Arah Kiblat.
3. Tahapan Ketiga : Pengukuran Arah Kiblat. Pengukuran dilakukan
langsung ke lapangan dengan memperhitungkan waktu yang tepat.
Hal ini dilakukan karena pengukuran arah kiblat dilakukan dengan
menggunakan istiwa`aini. Pengukuran dengan alat ini sangan
bergantung pada cahaya Matahari sehingga arah cahaya Matahari
harus benar-benar dipertimbangkan agar pengukuran bisa
dilaksanakan dengan optimal. Pengukuran diakukan dengan
memadukan antara hasil perhitungan arah kiblat tempat dengan
azimut matahari real time, dalam hal ini penulis menggunakan
software stellarium untuk data azimut Matahari dan clock sync untuk
standar waktu yang digunakan. Detail pengukuran dapat dilihat pada
lampiran pedoman pengukuran arah kiblat.
Analisa Dampak : Pada tahap ini, hasil perhitungan arah kiblat (azimut
kiblat) yang telah diperoleh sebelumnya digunakan sebagai data
dalam pengukuran menggunakan alat bernama istiwa` aini. Kegiatan
ini merupakan tahapan inti dari pengabdian masyarakat bertema
Kalibrasi arah kiblat ini, pada kegiatan inilah kemudian diperoleh hasil
berupa arah kiblat dari tempat-tempat yang dikalibrasi, bisa jadi
hasilnya sudah tepat, bisa jadi pula terjadi penyimpangan arah kiblat
yang telah ditentukan oleh masing-masing masjid. Kegiatan ini
berkaitan dengan nilai-nilai akuntabilitas karena memang bertujuan
untuk efektifitas dan efisiensi dalam pengabdian masyarakat. Kegiatan
ini juga akan menunjang ketercapaian pelayanan publik yang baik,
selain juga nantinya akan bermanfaat dalam kaitannya dengan
komitmen mutu pengabdian. Konsep WoG juga tergambar dalam
kolaborasi beberapapihak, seperti dosen yang merupakan tenaga ahli
dari kampus dengan pengurus masjid yang merupakan perpanjangan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
62 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
tangan masyarakat di lingkungan masjid. Tanpa tahap ini, kegiatan
Pengabdian Masyarakat dianggap gagal terlaksana karena tahap ini
merupakan tahap inti.
4. Tahapan Keempat : Sosialisasi kepada Arah Kiblat kepada Pengurus
Masjid. Setelah pengukuran dilaksanakan, hasil pengukuran
disosialisasikan kepada pengurus masjid. Sosialisasi yang dimaksud
adalah penjelasan tentang kesalahan arah kiblat dan menunjukkkan
gambaran citra satelit jika ditemukan kesalahan, penjelasan secara
umum tentang konsep fikih arah kiblat dan menjawab pertanyaan-
pertanyaan yang muncul kemudian.
Analisa Dampak : Hasil pengukuran arah kiblat, apa pun hasilnya
harus disampaikan kepada pengurus masjid, sekaligus penjelasan
terkait dengan hal-hal yang berhubungan dengan hasil pengukuran
dan penerapan pengukuran. Kegiatan ini terkait dengan nilai-nilai etika
publik karena berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai
etika luhur berkaitan dengan pertanggungjawaban secara keilmuan
dan agama, bahwa kebenaran harus disampaikan, namun
penyampaian hasil pengukuran tidak serta merta bisa langsung
disampaikan begitu saja kepada masyarakat . Selain itu juga berkaitan
dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh.
Konsep Whole of Government (WoG) juga tergambar dari upaya-
upaya kolaboratif antara UIN STS Jambi dengan masyarakat
(berhubungan dengan kegiatan sebelumnya). Tanpa tahap ini, hasil
kalibrasi arah kiblat tidak akan memiliki manfaat karena tidak
disosialisasikan.
5. Tahapan Kelima : Pengambilan dokumentasi, Foto hasil pengukuran,
catatan perhitungan data-data kiblat di lapangan (lokasi kalibrasi), foto
dengan pengurus masjid/mushalla, pembenaran tanda kiblat dengan
spidol dan lain-lain.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
63 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Analisa Dampak : Tahap ini digunakan sebagai bukti untuk bahan
laporan dan pertanggungjawaban kepada berbagai pihak. Kegiatan ini
terkait dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika
dalam menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan bukti
pertanggungjawaban secara keilmuan, bahwa kebenaran harus
dibuktikan dengan dokumen-dokumen yang valid. Selain itu juga
berkaitan dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang
diperoleh. Konsep Whole of Government (WoG) juga tergambar dari
upaya-upaya kolaboratif antara dosen sebagai tenaga ahli dalam
pengabdian masyarakat dengan Pengurus masjid dan UIN STS
Jambi. Tanpa kegiatan ini, kegiatan tidak akan terdokumentasi.
6. Tahapan Keenam : Penyerahan rekomendasi hasil pengukuran
Analisa Dampak : Selain melaksanakan sosialisasi hasil pengukuran,
rekomendasi hasil pengukuran juga diserahkan kepada pihak
bersangkutan, dalam hal ini pengurus mesjid. Hal ini diperlukan
sebagai bahan pertimbangan bagi pengurus masjid, khususnya bagi
masjid/ musholla yang diketahui memiliki arah kiblat menyimpang dari
seharusnya. Kegiatan ini terkait dengan nilai-nilai etika publik karena
berkaitan dengan etika dalam menjaga standar nilai etika luhur
berkaitan dengan pertanggungjawaban secara keilmuan dan agama,
bahwa kebenaran harus disampaikan, namun penyampaian hasil
pengukuran tidak serta merta bisa langsung disampaikan begitu saja
kepada masyarakat. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu
terkait dengan alur kerja yang diperoleh. Konsep Whole of
Government (WoG) juga tergambar dari upaya-upaya kolaboratif
antara UIN STS Jambi dengan masyarakat (berhubungan dengan
kegiatan sebelumnya). Tanpa kegiatan ini, pengurus masjid tidak
memiliki hasil pengukuran sebagai bahan pertimbangan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
64 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
G. Analisa Aktualisasi Kegiatan Ketujuh
Tabel 4.7
Nama Kegiatan Pelaporan hasil kepada KEMENAG
Jambi
Tanggal Pelaksanaan September 2018
Daftar Lampiran Foto Dokumentasi
(Lihat Lampiran kegiatan 7)
Uraian Laporan
1. Tahapan Pertama : Menghubungi pihak KEMENAG untuk mencari
waktu pertemuan
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pihak KEMENAG untuk
mencari waktu pertemuan pelaporan. Kegiatan ini terkait dengan nilai-
nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam menjaga standar
nilai etika luhur berkaitan dengan pelaporan hasil pengabdian terhadap
Tim Hisab Rukyat KEMENAG. Selain itu juga berkaitan dengan
komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh dan mutu
pelaksanaan kegiatan inti berupa evaluasi terhadap hasil pengabdian
masyarakat. Konsep Whole of Government (WoG) juga tergambar dari
upaya-upaya kolaboratif antara UIN STS Jambi dengan Kemenag
Jambi. Tanpa kegiatan ini, pelaporan tidak bisa terlaksana karena
jadwal pertemuan tidak didapatkan.
2. Tahapan Kedua : Melaksanakan Pelaporan, yaitu penyerahan hasil
kalibrasi arah kiblat dan evaluasi.
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuana sebagai bentuk
pertanggungjawaban dan evaluasi kegiatan, sehingga diperoleh
kekurangan-kekurangan dalam kegiatan yang telah dilaksanakan,
sehingga menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan serupa yang akan
dilaksanakan selanjutnya. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
65 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
kolaborasi antar pihak dalam memberikan pandangan terhadap
pengabdian masyarakat yang penulis lakukan, sehingga penulis
mendapatkan informasi yang luas mengenai ketercapaian tujuan dari
kegiatan kalibrasi arah kiblat ini secara menyeluruh. Kegiatan ini terkait
dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam
menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan pelaporan hasil
kalibrasi arah kiblat dan masalah serta kendala yang ditemui di
lapangan. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu terkait
dengan alur kerja yang diperoleh dan mutu pelaksanaan kegiatan inti
berupa konsolidasi penggunaan alat-alat yang standar untuk
pengukuran arah kiblat. Konsep Whole of Government (WoG) juga
tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara UIN STS Jambi dengan
Kemenag Jambi. Tanpa kegiatan ini, tidak akan diketahui kekurangan
dan rekomendasi untuk kegiatan selanjutnya tidak akan didapatkan.
H. Analisa Aktualisasi Kegiatan Kedelapan
Tabel 4.8
Nama Kegiatan Pelaporan hasil kepada LP2M dan
Fakultas
Tanggal Pelaksanaan September 2018
Daftar Lampiran Foto Dokumentasi
Permohonan Surat Keterangan
Pengabdian Masyarakat
Surat Keterangan Pengabdian
Masyarakat dari LP2M
(Lihat Lampiran kegiatan 8)
Uraian Laporan
3. Tahapan Pertama : Menghubungi pihak LP2M dan Fakultas untuk
mencari waktu pertemuan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
66 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan untuk mencari dan
mencocokkan waktu pertemuan dengan pihak LP2M dan Fakultas
untuk mencari waktu pertemuan pelaporan. Kegiatan ini terkait dengan
nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam menjaga
standar nilai etika luhur berkaitan dengan pelaporan hasil pengabdian
terhadap Tim Hisab Rukyat KEMENAG. Selain itu juga berkaitan
dengan komitmen mutu terkait dengan alur kerja yang diperoleh dan
mutu pelaksanaan kegiatan inti berupa evaluasi terhadap hasil
pengabdian masyarakat. Konsep Whole of Government (WoG) juga
tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara UIN STS Jambi dengan
Kemenag Jambi. Tanpa kegiatan ini, pelaporan tidak bisa terlaksana
karena jadwal pertemuan tidak didapatkan.
4. Tahapan Kedua : Melaksanakan Pelaporan, yaitu penyerahan hasil
kalibrasi arah kiblat dan evaluasi.
Analisa Dampak : Kegiatan ini bertujuan sebagai bentuk
pertanggungjawaban dan evaluasi kegiatan, sehingga diperoleh
kekurangan-kekurangan dalam kegiatan yang telah dilaksanakan,
sehingga menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan serupa yang akan
dilaksanakan selanjutnya. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan
kolaborasi antar pihak dalam memberikan pandangan terhadap
pengabdian masyarakat yang penulis lakukan, sehingga penulis
mendapatkan informasi yang luas mengenai ketercapaian tujuan dari
kegiatan kalibrasi arah kiblat ini secara menyeluruh. Kegiatan ini terkait
dengan nilai-nilai etika publik karena berkaitan dengan etika dalam
menjaga standar nilai etika luhur berkaitan dengan pelaporan hasil
kalibrasi arah kiblat dan masalah serta kendala yang ditemui di
lapangan. Selain itu juga berkaitan dengan komitmen mutu terkait
dengan alur kerja yang diperoleh dan mutu pelaksanaan kegiatan inti
berupa konsolidasi penggunaan alat-alat yang standar untuk
pengukuran arah kiblat. Konsep Whole of Government (WoG) juga
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
67 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
tergambar dari upaya-upaya kolaboratif antara dosen sebagai tenaga
ahli kalibrasi arah kiblat dengan LP2M dan Fakultas. Tanpa tahap ini
pelaporan dan pertanggungjawaban kegiatan dianggap tidak
terlaksana.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
68 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
BAB V
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Laporan Aktualisasi ini merupakan deskripsi dari bentuk aktualisasi
nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi), Whole of Government
(WoG), Pelayanan Publik, Manajemen ASN yang telah dilaksanakan
selama 80 hari kerja mulai dari 8 Juni sampai dengan 8 Oktober 2018 di
UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. Kegiatan aktualisasi yang penulis
laksanakan merupakan kegiatan yang tergolong kepada pengabdian
masyarakat, nama kegiatannya sendiri adalah Kalibrasi Arah Kiblat.
Kegiatan ini sendiri telah penulis laksanakan sebanyak 5 kali di 5 tempat
yang berbeda.
Setiap kegiatan kalibrasi yang dilaksanakan terdiri dari beberapa
tahapan kegiatan, yaitu koordinasi, survei lapangan, kalibrasi arah kiblat
dan sosialisasi serta pelaporan. Seluruh tahapan kegiatan ini merupakan
hasil kerjasama dari beberapa pihak, yaitu dosen yang melakukan
pengabdian masyarakat, UIN STS Jambi (LP2M dan Fakultas Syari`ah) dan
Pengurus masjid sebagai perpanjangan tangan dari masyarakat.
Kegiatan-kegiatan yang telah dirancang sebelumnya pada saat
aktualisasi diusahakan secara maksimal untuk dilaksanakan, namun
beberapa hal-hal yang ditemui di lapangan juga mempengaruhi realisasi
dari kegiatan tersebut, seperti masalah ketepatan waktu yang dibeberapa
kegiatan terlihat sedikit berubah, namun perubahan ini tidak memiliki
dampak terhadap jalannya kegiatan secara umum.
B. SARAN
Pelaksanaan aktualisasi dalam bentuk kegiatan Kalibrasi Arah Kiblat
ini sebisa mungkin dilaksanakan sebagai bentuk internalisasi nilai-nilai
dasar profesi PNS. Dalam tataran pelaksanaan ini penulis menemukan
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
69 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
berbagai hal yang bisa dijadikan saran bagi berbagai pihak, tentunya
sebagai bahan pertimbangan juga pagi penulis sendiri.
Aparatur Sipil Negara yang telah bekerja menjalankan tugas dan
fungsinya masing-masing, diharapkan untuk terus mengaktualisasikan
nilai-nilai dasar profesi PNS, yaitu ANEKA, dan mengetahui kedudukan dan
peran ASN ini sehingga apa yang menjadi tugas dan fungsi ASN seperti
yang diamanahkan dalam Undang-undang ASN dapat dilaksanakan
dengan baik.
UIN STS Jambi sendiri diharapkan lebih memperkuat hubungan
timbal-balik dengan masyarakat, sehingga keberadaan UIN STS sebagai
sebuah instansi pendidikan tinggi memang memberikan kemanfaatan
maksimal bagi masyarakat. Selain itu, UIN juga diharapkan memberikan
dukungan terbaik bagi civitas akademikanya yang aktif dalam kegiatan
kemasyarakatan.
Selain itu, berdasarkan hasil pengabdian masyarakat yang penulis
laksanakan ini, penulis memandang perlu dibuat suatu pedoman tentang
penentuan arah kiblat baik pedoman mengenai peraturan perundang-
undangan yang mengatur instansi-instansi yang berwenang menangani
persoalan pengukuran arah kiblat, prosedur pengukuran dan sebagainya;
maupun pedoman teknis tentang pelaksanaan yang mengatur secara jelas
cara-cara menentukan arah kiblat agar sesuai dengan kaidah agama dan
ilmu pengetahuan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
70 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
DAFTAR BACAAN
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Akuntabilitas. Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Nasionalisme. Modul Pendidikan
dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Etika Publik. Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Komitmen Mutu. Modul Pendidikan
dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Anti Korupsi. Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole Of Government. Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS
Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2017
Tentang Statuta Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin
Jambi.
Undang-Undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Undang-Undang No 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
71 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
LAMPIRAN
Kegiatan 1
Diskusi dan koordinasi dengan pihak Fakultas dan dosen ilmu Falak Senior
Bersama Dr. Hermanto Harun Lc., M.HI
Wakil Dekan I Fakultas Syari`ah
Bersama Dr. Rahmi Hidayati, S. Ag., M.HI
Wakil Dekan II Fakultas Syari`ah
Bersama Drs. Rahmadi, M.HI
Dosen Ilmu Falak Senior UIN STS Jambi
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
72 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 2
Diskusi dan koordinasi dengan pihak LP2M UIN Sulthan Thaha Saifuddin
Jambi
Permohonan Surat Pengantar Pengabdian Masyarakat Surat Pengantar Pengabdian Masyarakat dari LP2M
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
73 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 3
Diskusi dan koordinasi dengan KEMENAG Kota Jambi
Koordinasi dengan Kemenag Kota Jambi Terkait dengan rencana Aktualisasi Kalibrasi
Arah Kiblat sekaligus sosialisasi Pengukuran arah kiblat menggunakan Teodolit dan
Positioning Teleskop
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
74 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 4
Diskusi dan koordinasi dengan Pengurus Masjid/ Mushollah bersangkutan
Diskusi dan Koordinasi dengan Pengurus Masjid Istiqomah (Salah satu masjid
yang dikalibrasi arah kiblatnya)
Sosialisasi kepada pengurus masjid/musholla
mengenai metode yang akan digunakan dalam pengukuran
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
75 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 5
Survei Lapangan
Alat dan Software yang Digunakan
Istiwa` `aini sebagai alat utama pengukuran
Penggaris Kiblat (Kompas Magnetik) Mistar
Scientific Calculator Busur Derajat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
76 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Clock Sync App Google earth
Stellarium Microsoft Excel 2013
Masjid Hidayatul Islam
Koordinat Masjid Arah Kiblat Masjid melalui citra
Satelit
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
77 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Perhitungan Arah Kiblat dengan Microsoft Excel
Masjid/Musholla Nurul Umi
Koordinat Masjid Arah Kiblat Masjid melalui citra
Satelit
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
78 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Perhitungan Arah Kiblat dengan Microsoft Excel
Langgar Istoqomah
Koordinat Masjid Arah Kiblat Masjid melalui citra Satelit
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
79 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Perhitungan Arah Kiblat Masjid
Langgar al-Ikhlas
Koordinat Masjid Arah Kiblat Masjid melalui citra Satelit
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
80 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Perhitungan Arah Kiblat dengan Microsoft Excel
Masjid UIN Telanai
Koordinat Masjid Arah Kiblat Masjid melalui citra Satelit
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
81 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Perhitungan Arah Kiblat dengan Microsoft Excel
PROSEDUR KALIBRASI ARAH KIBLAT
A. Prosedur Pengukuran Arah Dengan Metode Bayang Matahari
1. Sebelum Pengukuran Arah dilaksanakan,pengukur harus menyiapkan alat–alat
yang dibutuhkan seperti :
a. Instrumen pengukur arah kiblat berbasis bayang Matahari. Tidak dibatasi
jenisnya, bisa menggunakan Busur Kiblat, Mizwala, Istiwa’ain, Teodolit
ataupun instrumen lainnya sepanjang berpatokan pada metode bayang
Matahari.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
82 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
b. Pengukur waktu/jam. Misalnya jam analog atau jam digital, maupun jam
yang ada di dalam komputer / laptop / smartphone.
c. Perangkat lunak perhitungan (software/aplikasi) yang mendukung instrumen
pengukur arah kiblat beserta dengan laptop atau smartphone-nya. Software /
aplikasi yang digunakan tidak dibatasi dan diserahkan kepada
kebijakanpengukur di lapangan, sepanjang tetap berpedoman pada asas
Bumi bulat dan trigonometri segitiga bola.
d. Kelengkapan lain yang diperlukan seperti spidol, benang/tali, plester dan
sebagainya.
e. LDP yang belum diisi.
f. Perlengkapan lain yang relevan dan dibutuhkan di lapangan.
2. Sebelum Pengukuran Arah dilaksanakan,pengukur harus mengkalibrasi waktu
yang digunakan dengan membandingkan atau menyinkronkan terhadap jam
standar Indonesia pada http://jam.bmkg.go.id atau menggunakan program
android clock sync.
3. Tim pengukur menentukan koordinat lokasi Pengukuran Arah dengan
instrumen navigasi. Nama instrumen navigasi tidak diatur secara spesifik, bisa
menggunakan GPS receiver, melalui website mylocation.com, GPS dalam
smartphone dan yang sejenis.
4. Tim pengukur melaksanakan Pengukuran Arah dengan instrumen yang telah
dipersiapkannya.
5. Khusus untuk instrumen seperti Busur Kiblat, Mizwala, Istiwa’ain maupun
instrumen yang mirip, nilai azimuth kiblat yang digunakan adalah nilai yang
telah.
6. Setelah Pengukuran Arah dilaksanakan,pengukur memberikan tanda di lantai
bangunan.
B. Prosedur Pengukuran Arah Dengan Metode Kompas Magnetik
1. Sebelum Pengukuran Arah dilaksanakan, pengukur harus menyadari bahwa
Pengukuran arah kiblat dengan metode kompas magnetik hanya bisa dilakukan
jika kedua syarat berikut terpenuhi :
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
83 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
a. Pengukuran arah kiblat dengan metode bayang Matahari tidak bisa
terlaksana karena faktor cuaca.
b. Pengukuran arah kiblat di lokasi tersebut tidak bisa ditunda dengan alasan
yang kuat.
2. Jika kedua syarat tersebut di atas tidak dipenuhi, maka pengukur tidak
diperkenankan menjalankan Prosedur Pengukuran Arah dengan Metode
Kompas Magnetik ini dan harus kembali menjalankan Prosedur Pengukuran
arah kiblat dengan Metode Bayang Matahari di lain kesempatan pada lokasi
tersebut.
3. Sebelum Pengukuran Arah dilaksanakan, pengukur harus menyiapkan alat–alat
yang dibutuhkan seperti :
a. Kompas magnetik.
b. Instrumen busur (misalnya Busur Kiblat, Busur Derajat ukuran besar, Rubuk
dan sebagainya).
c. Kelengkapan lain yang diperlukan seperti spidol, benang/tali, plester dan
sebagainya.
d. LDP yang belum diisi.
e. Perlengkapan lain yang relevan dan dibutuhkan di lapangan.
4. Sebelum Pengukuran Arah dilaksanakan,pengukur harus mengkalibrasi Arah
kompas magnetik yang digunakan dengan cara :
a. Siapkan bidang datar di ruang terbuka (bukan di dalam bangunan). Ruang
terbuka tersebut harus telah dilengkapi dengan garis–garis arah mata angin
yang diukur sebelumnya berdasarkan metode bayang Matahari. Ruang
terbuka tersebut juga harus dipastikan tidak berada di atas timbunan material
logam, maupun di bawah lintasan kabel listrik.
b. Sebelum mengkalibrasi Arah kompas magnetik,pengukur harus membentuk
sebuah Garis Utara–Selatan Magnetik sesuai dengan deklinasi magnetik
setempat. Misalnya deklinasi magnetik bernilai 1º T, maka Titik Utara
Magnetik ditera pada 1º di sebelah timur Titik Utara (sebaliknya Titik
Selatan Magnetik ditera pada 1º di sebelah barat Titik Selatan). Garis Utara–
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
84 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Selatan Magnetik adalah garis yang menghubungkan Titik Utara Magnetik
dengan Titik Selatan Magnetik.
c. Sebelum mengkalibrasi Arah kompas magnetik,pengukur harus memastikan
bahwa pada saat itu tidak sedang terjadi peristiwa badai Matahari.
d. Letakkan kompas magnetik pada bidang datar di atas Garis Utara–Selatan
Magnetik. Tunggu hingga tenang lalu pastikan apakah masing–masing ujung
jarum kompas menghadap ke Titik Utara Magnetik dan Titik Selatan
Magnetik.
e. Putar kompas magnetik berulang kali (bisa searah jarum jam, bisa
berlawanan arah jarum jam), lantas perhatikan kembali posisi ujung jarum
kompas magnetik. Tunggu hingga tenang lalu pastikan apakah masing-
masing ujung jarum kompas menghadap ke Titik Utara Magnetik dan Titik
Selatan Magnetik.
f. Bila ujung jarum kompas magnetik tidak persis menghadap menghadap ke
Titik Utara Magnetik dan Titik Selatan Magnetik, maka kompas tersebut
tidak bisa digunakan.
g. Kompas magnetik yang telah terkalibrasi harus disimpan di penyimpanan
yang tak berdekatan dengan logam besi maupun magnet lainnya (baik
magnet speaker, televisi, laptop maupun ponsel) agar tetap terbebas dari
gangguan magnetik.
5. Sebelum melaksanakan Pengukuran Arah, pengukur harus memperhatikan
apakah sedang terjadi peristiwa Badai Matahari ataukah tidak berdasarkan
informasi yang akan di–update secara rutin. Jika terjadi peristiwa Badai
Matahari, maka Pengukuran Arah dengan metode kompas magnetik harus
dibatalkan.
6. Sebelum melaksanakan Pengukuran Arah,pengukur juga harus mengetahui
nilai deklinasi magnetik di ibukota kabupaten/kota tersebut. Informasi
mengenai nilai deklinasi magnetik kabupaten / kota di Indonesia dapat dilihat
pada Magnetic Declination Indonesia (http://www.magneticdeclination. com/
locations.php?cc=ID)
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
85 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
7. Tim pengukur menentukan koordinat lokasi Pengukuran Arah dengan
instrumen navigasi. Nama instrumen navigasi tidak diatur secara spesifik, bisa
menggunakan GPS receiver, GPS dalam smartphone dan yang sejenis.
8. Di lokasi Pengukuran Arah,pengukurmempersiapkan Pengukuran Arah
dengan memilih lokasi yang tidak berdekatan dengan konsentrasi logam besi
(misalnya pilar bangunan), magnet lain (misalnya speaker) maupun kabel
listrik.
9. Nilai azimuth kiblat yang digunakan adalah nilai yang telah dibulatkan dan
dikoreksi dengan deklinasi magnetik.
10. Tim pengukur melaksanakan Pengukuran arah kiblat dan memberikan tanda
sementara atas garis arah kiblat dengan benang sepanjang kurang lebih 3
meter.
11. Setelah benang terpasang,pengukur harus melakukan langkah eliminasi
kemungkinan gangguan magnetik bawah tanah dengan cara mengulang
kembali Pengukuran Arah dengan titik di bagian tengah benang tersebut
sebagai Pengukuran Arah kedua. Selanjutnyapengukur kembali melakukan
Pengukuran Arah, kali ini di bagian ujung benang tersebut sebagai
Pengukuran Arah ketiga.
12. Tim pengukur harus membandingkan ketiga hasil Pengukuran Arah. Jika
ketiga–tiganya menyajikan hasil yang sama maka Pengukuran Arah dapat
diterima. Namun jika salah satu saja dari ketiga Pengukuran Arah tersebut
menyajikan hasil berbeda, maka lokasi tersebut telah mengalami gangguan
magnetik bawah tanah. Sehingga Pengukuran Arah dengan metode kompas
magnetik tidak bisa dilaksanakan. Danpengukur harus kembali kepada
Prosedur Pengukuran arah kiblat dengan Metode Bayang Matahari di lain
kesempatan pada lokasi tersebut.
13. Setelah Pengukuran Arah dilaksanakan,pengukur memasang stiker Tanda
14. Arah Kiblat di lantai terdepan (di pengimaman).pengukur juga harus
memasang stiker Tanda Saf di kedua dinding yang berhadapan tepat di setiap
ujung saf garis pertama.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
86 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
C. Prosedur Pengisian Lembar Data Pengukuran
1. Lembar Data Pengukuran (LDP) adalah lembaran yang harus diisi oleh
pengukur, yang memuat memuat data teknis Pengukuran Arah dan disimpan
sebagai arsip bagi pengukur.
2. LDP diisi dengan tulisan tangan saat masih berada di lokasi Pengukuran Arah
kiblat.
3. LDP terdiri dari dua lembar. Lembar pertama memuat data teknis. Sedangkan
lembar kedua memuat identitas pengukur dan saksi–saksi.
4. Tata cara pengisian lembar pertama pada LDP (untuk instrumen selain teodolit):
a. Baris Hari dan Tanggal Pengukuran, diisi dengan nama hari dan tanggal
saat Pengukuran Arah berlangsung. Tanggal yang diisikan dalam bentuk
tanggal Miladiyah selanjutnya diikuti dengan tanggal Hijriyah.
b. Baris Nama Lokasi Pengukuran, diisi dengan nama Masjid/ Musholla
tempat Pengukuran Arah dilaksanakan. Jika yang diukur adalah non–Masjid/
Musholla maka diisi dengan nama kantor/ sekolah/ perguruan tinggi/ lainnya
dari bangunan tersebut.
c. Baris Alamat Lokasi Pengukuran, diisi dengan alamat lengkap tempat
pengukuran Arah dilaksanakan (tanpa kode pos).
d. Baris Sifat Lokasi Pengukuran, cukup dilingkari pada bagian yang
mencerminkan lokasi tersebut dan coret bagian lainnya. Misalnya jika lokasi
yang diukur adalah sebuah masjid, maka nomor 1 dilingkari. Sebaliknya
nomor 2 dan nomor 3 beserta isinya dicoret penuh.
e. Baris Metode Pengukuran, cukup dilingkari pada bagian yang
mencerminkan metode Pengukuran Arah di lokasi tersebut dan coret bagian
lainnya. Misalnya jika metode yang digunakan adalah metode bayang
Matahari, maka nomor 1 dilingkari. Sebaliknya nomor 2 beserta isinya
dicoret penuh.
f. Baris Instrumen Pengukuran, diisi dengan nama instrumen pengukur arah
kiblat yang digunakan.
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
87 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
g. Baris Lintang Tempat, diisi dengan koordinat garis lintang tempat
Pengukuran Arah dalam format dms (derajatº menit’ detik”), bukan desimal.
Bagi Lintang Selatan maka lingkari LS dan coret LU, demikian sebaliknya.
h. Baris Bujur Tempat, diisi dengan koordinat garis bujur tempat Pengukuran
Arah dalam format dms (derajatº menit’ detik”), bukan desimal.
i. Baris Zona Waktu, diisi dengan zona waktu (WIB, WITA atau WIT) tempat
Pengukuran Arah.
j. Baris Arah Kiblat Setempat, diisi dengan nilai arah kiblat relatif dari titik
Barat ke titik Utara (yang lebih familiar bagi publik) yang menyesuaikan
dengan nilai azimuth kiblatnya. Misalnya jika azimuth kiblat diisi dengan
295º 0’, maka baris ini diisi dengan nilai 25º 0’ (B -> U). Angka 25º diperoleh
dari 295º 0’ dikurangi 270º 0’ (titik Barat).
k. Baris Azimuth Kiblat Setempat, diisi dengan nilai azimuth kiblat di lokasi
Pengukuran Arah. Atau nilai azimuth kiblat pada kabupaten / kota dimana
lokasi Pengukuran Arah berada. Tulis angka azimuth hasil pembulatan ke
dalam satuan derajat, sementara satuan menit busurnya diberi angka nol (0).
l. Baris Waktu Pengukuran, diisi dengan jam saat metode bayang Matahari
tepat diterapkan. Baris ini ditulis dalam format jam (jam dan menit), jadi
hanya memasukkan angka dalam satuan jam dan satuan menit saja (tanpa
satuan detik).
m. Baris Azimuth Matahari / Bayangan, diisi dengan nilai azimuth Matahari
atau bayangan Matahari pada saat kalibrasi dilakukan. Nilai azimuth
Matahari didapatkan dari software / aplikasi yang digunakanpengukur.
Sementara nilai azimuth Bayangan adalah azimuth Matahari dikurangi 180.
Tulis angka azimuth Matahari / Bayangan hasil pembulatan ke dalam satuan
derajat, sementara satuan menit busurnya diberi angka nol (0).
n. Baris Azimuth Bangunan, diisi dengan nilai azimuth bangunan tersebut
berdasarkan hasil Pengukuran Arah. Tulis angka azimuth bangunan hasil
pembulatan ke dalam satuan derajat, sementara satuan menit busurnya diberi
angka nol (0).
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
88 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
o. Baris Selisih Azimuth Matahari & Kiblat, diisi dengan selisih nilai antara
azimuth Matahari / Bayangan dengan azimuth kiblat di lokasi Pengukuran
Arah. Tulis angka selisih azimuth hasil pembulatan ke dalam satuan derajat,
sementara satuan menit busurnya diberi angka nol (0).
p. Baris Selisih Arah Bangunan & Kiblat, diisi dengan selisih antara nilai
azimuth bangunan setempat dengan nilai azimuth bangunan tersebut.Tulis
angka selisih azimuth hasil pembulatan ke dalam satuan derajat, sementara
satuan menit busurnya diberi angka nol (0).
q. Baris Gambar Situasi, diisi dengan gambar sederhana berupa dua anak
panah yang pangkalnya menyatu. Anak panah pertama berupa garis putus–
putus, sebagai lambang dari azimuth bangunan. Sementara anak panah kedua
berupa garis tak terputus, merupakan lambang dari azimuth kiblat setempat.
Kegiatan 6
Kalibrasi Arah Kiblat dan Sosialisasi Hasil
Masjid Hidayatul Islam
Proses dan Hasil Pengukuran
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
89 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Lembar Data Pengukuran Kiblat Keterangan dari Pengurus Masjid
Data Matahari dan Proses pengisian
Lembar Kalibrasi Arah Kiblat
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
90 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Masjid/Mushollah Nurul Umi
Lembar Data Pengukuran Kiblat Keterangan dari Pengurus Masjid
Proses Pengukuran dan data
Matahari
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
91 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Masjid/Langgar Istiqomah
Lembar Data Pengukuran Kiblat Keterangan dari Pengurus Masjid
Proses Pengukuran dan Data
Matahari
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
92 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Musholla/ Langgar al-Ikhlas
Lembar Data Pengukuran Kiblat Keterangan dari Pengurus Masjid
Proses Pengukuran dan Data
Matahari
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
93 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Masjid UIN Telanai
Lembar Data Pengukuran Kiblat
Proses Pengukuran dan Data
Matahari
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
94 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 7
Pelaporan hasil kepada KEMENAG Jambi
Pelaporan dilakukan saat sosialisasi penggunaan theodolit dan positioning
teleskop tahap 2 bersama Kemenag
Optimalisasi Pengabdian Masyarakat Melalui Kalibrasi Arah Kiblat
95 Laporan Aktualisasi Tasnim Raman Fitra
Kegiatan 8
Pelaporan hasil kepada LP2M dan Fakultas Syari`ah UIN STS Jambi
Surat Permohonan Keterangan
Pengabdian Masyarakat
Keterangan Pengabdian Masyarakat
dari LP2M
Bersama WD I Fakultas Syari`ah (atas) dan Staff
LP2M (samping)