lampiran ii 11. rencana kerja dinas komunikasi ... · penyusunan rencana kerja (renja) dinas...

1

LAMPIRAN II 11. Rencana Kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan

Statistik Tahun 2019

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur terbentuk tahun 2016 berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur serta Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur, memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintahan dibidang komunikasi dan informatika, urusan

persandian dan urusan pemerintahan bidang statistik dalam rangka mewujudkan Visi Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016–

2021 yaitu “Cianjur Lebih Maju dan Agamis”. Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya, sebagai acuan dan

pedoman pelaksanaannya perlu disusun dokumen perencanaan yang sesuai dengan perundang–undangan dan peraturan yang berlaku.

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), mewajibkan setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja sebagai

pedoman kerja selama periode 1(satu) tahun yang bersifat operasional. Penyusunan Renja SKPD dalam kerangka teknis mengacu kepada

ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) adalah

Dokumen Perencanaan SKPD yang pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra

SKPD) yang memuat kebijakan Umum SKPD serta program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat dan mempunyai fungsi sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD.

Renja SKPD merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP). Pelaksanaan Renja SKPD tahun

berjalan dilakukan melalui pengukuran kinerja guna mengetahui capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh SKPD serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP). Penyusunan Rencana Kerja (Renja) mengacu pada Rencana

Strategis (Renstra) SKPD, Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya,

masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat, dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan yang diawali dengan evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun lalu, hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari

masyarakat.

2

Penyusunan Renja ditujukan sebagai upaya untuk mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis antara perencanaan

pembangunan nasional dan perencanaan pembangunan provinsi, sehingga substansi Renja harus selaras dengan dokumen perencanaan

tingkat pusat dan dokumen perencanaan tingkat provinsi, dengan tetap mengacu pada RKPD Kabupaten.

Renja Dinas Komunikasi, Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur merupakan dokumen perencanaan SKPD yang terintegrasi dengan prioritas dan fokus pembangunan daerah tahun 2018,

bersinergi dengan prioritas pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Barat, serta menjadikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai

acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Renja disusun untuk periode 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan rencana kerja

disertai upaya mewujudkan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Tahun Anggaran 2019 merupakan tahun ketiga pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan

Statistik Kabupaten Cianjur, yang dituangkan dalam Rencana Kerja Tahun 2019, memuat rencana program dan kegiatan, serta kebutuhan

dana/pagu indikatif yang direncanakan untuk dianggarkan dalam APBD. Sesuai dengan tugas dan fungsi serta sejalan dengan Visi dan Misi

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, maka dalam menentukan

perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Cianjur. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, merupakan salah satu perangkat daerah yang bertanggungjawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016–

2021, dengan tujuan mewujudkan kualitas birokrasi yang profesional dengan sasaran meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan

yang baik.

1.2. Landasan Hukum Peraturan–peraturan yang menjadi landasan hukum

penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika,

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai berikut :

a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

b. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

c. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; d. Peraturan Bupati Nomor 11 Tahun 2010 tantang Pembentukan

Radio Siaran Pemerintah Daerah sebaga LPPL (Lembaga Penyiaran Publik Lokal) Radio Siaran Pemerintah Daerah (Cianjur FM) Kabupaten Cianjur;

e. Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur;

3

f. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 29 Tahun 2011 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Unit Layanan

Pengadaan Secara Elektronik (Unit LPSE); g. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 9 Tahun 2011

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025

h. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Cianjur 2011- 2016;

i. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

j. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata

Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur.

k. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 71 Tahun 2016 Tentang

Tugas dan l. Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas

Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Kerja (Renja) adalah sebagai

pedoman kerja dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten

Cianjur Tahun Anggaran 2019. Tujuan disusunnya Rencana Kerja ini, adalah :

a. Menyediakan dokumen perencanaan tahunan Tahun 2019, sebagai tolak ukur kinerja aparat dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam kurun waktu 1 (satu) Tahun Anggaran;

b. Mengoptimalkan peran dan fungsi dinas dalam pembangunan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika; urusan

pemerintahan bidang persandian; dan urusan pemerintahan bidang data dan statistik;

c. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang lebih berdaya guna dan berhasil guna sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi dan tujuan pembangunan Pemerintah Darah

Kabupaten Cianjur.

4

1.4. Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan

Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2019, disusun dengan sistimatika sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

PD 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan PD

2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III Tujuan Dan Sasaran Perangkat Daerah 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

3.2 Telaahan Terhadap Kebijakan Propinsi a. Arah Kebijakan Bidang Komunikasi dan Informasi Propinsi Jawa

Barat b. Arah Kebijakan Bidang Statistik Jawa Barat. c. Arah Kebijakan Bidang Persandian Jawa Barat

3.3. Tujuan dan Sasaran Renja PD 3.4. Program dan Kegiatan

BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah BAB V Penutup

5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten

Cianjur dibentuk tahun 2016 berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur.

Evaluasi pelaksanaan renja SKPD adalah untuk mengetahui kemampuan dinas dalam melaksanakan program dan kegiatan yang telah

direncanakan dan realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Secara keseluruhan pelaksanaan program dan kegiatan pada bidang komunikasi dan informatika, urusan pemerintahan bidang persandian, dan urusan pemerintahan bidang statistik Tahun Anggaran

2017, dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan yang telah direncanakan, namun masih ada beberapa kegiatan yang tidak bisa

dilaksanakan sebagaimana yang direncanakan disebabkan beberapa hal yang akan dijelaskan dalam realisasi capaian keuangan dan fisik pada

program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Terdiri dari 3 (tiga) kegiatan, dengan perincian sebagai berikut : a. Pengelolaan e-Goverment

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran Sewa Colection Server, Migrasi Tunning Basic data Cianjurkab.go.id; Pengadaan

peralatan penunjang internet gratis selama 12 bulan. Dengan pagu anggaran sebesar Rp. 550.000.000,- terealisasi sebesar Rp.

550.000.000,- (100 %). Capaian kinerja 100 %.

b. Pengelolaan RSPD

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan penyelenggaraan dan pengelolaan RSPD; pemeliharaan jaringan dan alat studio. Pagu

anggaran Rp. 150.000.000,- terealisasi Rp. 150.000.000,- (100 %). Capaian kinerja 100%.

c. Desiminasi Informasi dan Kemitraan dengan Media Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran pengelolaan

diseminasi dan distribusi informasi; penyelenggaraan dan kemitraan dengan media selama 12 bulan. Dengan pagu anggaran Rp. 300.000.000,- dan terealisasi Rp. 300.000.000,- (100 %).

Capaian kinerja 100 %.

2. Program Penyediaan Data dan Stastistik Terdiri dari 2 (dua) kegiatan, dengan perincian sebagai berikut :

a. Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran pengelolaan dan

pemeliharaan Sistem Cianjur Satu Data; Penyediaan infrastruktur Sistem Cianjur Satu Data; dan penyusunan dan penyediaan buku/dokumen Cianjur Satu Data. Pagu anggaran sebesar Rp.

900.000.000,- terealisasi sebesar Rp. 900.000.000,- (100 %). Capaian kinerja 100 %.

b. Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran tersusunnya

dokumen indikator makro Kabupaten Cianjur sebanyak 4 (empat)

6

buku/dokumen selama 12 bulan. Pagu anggaran sebesar Rp. 100.000.000,- terealisasi Rp. 100.000.000,- (100%).

Capaian kinerja 100 %.

3. Program Persandian Terdiri dari 1 (satu) kegiatan, dengan perincian sebagai berikut :

a. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi dan Telekomunikasi Kab. Cianjur Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran pengelolaan dan

penyampaian informasi persandian; pemeliharaan alat–alat persandian selama 12 bulan. Pagu anggaran Rp.

150.000.000,- terealisasi Rp. 150.000.000,- (100 %). Capaian kinerja 100%.

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2018, terlampir pada Tabel. 1 di bawah ini.

7

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2018

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcomes)/ Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

PD) Tahun 2021

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

(2016)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun

Lalu (2017)

Target program

dan kegiatan

(Renja PD tahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

PD s/d tahun 2018

Target Renja

PD tahun

(2017)

Realisasi Renja PD

Tahun (2017)

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program

dan Kegiatan s/d tahun berjalan (Tahun 2018)

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

10

Urusan Wajib Bukan Urusan Dasar

10.01 Bidang Urusan Komunikasi dan Informatika

10.01.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase distribusi Informasi dan komunikasi

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

10.01.15.18 Pengelolaan e-goverment

Cakupan layanan infrastruktur internet pemerintah (%)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Meningkatnya tata kelola teknologi informasi dan komunikasi (%)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Terlaksananya proses pengadaan barang dan jasa pemerintah melalui media SPSE (%)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

8

Kode






PD) Tahun 2021


Hasil Program


s/d dengan tahun

(2016)


Lalu (2017)

Target program

dan kegiatan



PD s/d tahun 2018

Target Renja

PD tahun

(2017)

Realisasi Renja PD

Tahun (2017)

Tingkat

Realisasi (%)




Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

10.01.15.28 Diseminasi informasi dan kemitraan dengan media

Diseminasi dan distribusi informasi yang tersebar (kegiatan)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Media massa yang bermitra dengan Pemerintah Kab. Cianjur (media massa)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Media elektronik yang digunakan dokumentasi dan penyebaran informasi publik (media elektronik)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Sarana dan prasarana informasi media luar ruang yang tersedia dan terkelola (unit)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Pengelolaan RSPD Penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui radio(jenis acara)

67,7

51,5

51,5

100

54,8

54,8

80,9

Sarana dan prasarana studio penyiaran bergerak yang tersedia dan terpelihara (OB Van)

1

0

0

0

0

0

0

9

Kode






PD) Tahun 2021


Hasil Program


s/d dengan tahun

(2016)


Lalu (2017)

Target program

dan kegiatan



PD s/d tahun 2018

Target Renja

PD tahun

(2017)

Realisasi Renja PD

Tahun (2017)

Tingkat

Realisasi (%)




Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

10.01.16 Program Penyediaan Data dan Statistik Statistik

Persentase Pemenuhan Data Statistik Yang Terkini

100

100

100

100

100

100

40

10.01.16.01 Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur

Terlaksananya Cianjur Satu Data (paket)

10

2

2

100

2

4

40

Persentase Kelengkapan Data Statistik Yang Terkini

100

10.01.16.02 Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur

Terlaksananya Data Indikator Makro (dokumen)

20

4

1

25

4

1

5

10.01.20 Program Persandian Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sandi dan telekomunikasi

100

100

100

100

100

100

100

10.01.20.04 Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi dan Telekomunikasi Kab. Cianjur

Terpeliharanya repeater pemancar (unit)

10

2

2

100

2

4

40

Terpeliharanya sarana dan prasarana alat komunikasi dan persandian (spot/titik)

32

32

32

100

32

32

100

.

10

Kode






PD) Tahun 2021


Hasil Program


s/d dengan tahun

(2016)


Lalu (2017)

Target program

dan kegiatan



PD s/d tahun 2018

Target Renja

PD tahun

(2017)

Realisasi Renja PD

Tahun (2017)

Tingkat

Realisasi (%)




Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Informasi perangkat daerah yang menggunakan fasilitas persandian (% Perangkat Daerah)

100

100

100

100

100

100

100

11

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD Pemerintahan daerah selaku penyelenggara urusan pemerintahan,

untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya guna memberikan pelayanan yang optimal, harus dapat memproses dan melaksanakan hak

dan kewajiban berdasarkan asas-asas kepemerintahan yang baik (Good Governance) sesuai dengan asas umum penyelenggaraan negara.

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi di bidang komunikasi dan informasi; bidang persandian dan informatika; bidang data dan

statistik, pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah,

Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat

Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur dan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 71 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur yaitu melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah yang meliputi Bidang Komunikasi

dan Informatika, Bidang Persandian dan Bidang Data dan Statistik. Struktur organisasi Dinas Komunikasi Informatika

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, terdiri dari : a. 1 (satu) jabatan Kepala Dinas, setara jabatan esselon IIa.

b. 1 (satu) jabatan Sekretaris Dinas, setara jabatan esselon IIIa. c. 3 c. (Tiga) jabatan Kepala Bidang, setara jabatan esselon IIIb. d. 3 (tiga) jabatan Kepala Sub Bagian yang berada di Sekretariat,

setara jabatan esselon IVa. e. 8 (delapan) jabatan Kepala Seksi yang berada di Bidang,

setara jabatan esselon IVa. f. 2 (dua) jabatan Kepala Unit Pelaksana Teknis Daerah, setara

jabatan esselon IVa. g. 2 (dua) jabatan Tata Usaha yang berada di UPTD, setara jabatan

esselon IVb.

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten

Cianjur, diperkuat oleh 62 pegawai, terdiri dari PNS 40 orang dan TKS 22 orang. Kualifikasi pendidikan pegawai terdiri dari S2 sebanyak 6 orang, S1

sebanyak 34 orang, D3 sebanyak 2 orang, SLTA sebanyak 16 orang dan SLTP sebanyak 1 orang dan SD 1 orang. Berdasarkan eselonering yang menduduki jabatan eselon II sebanyak 1 orang, eselon III sebanyak 4

orang dan eselon IV sebanyak 15 orang. Klasifikasi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan pada

Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, digambarkan pada Tabel 2 di bawah ini.

12

Tabel 2.2

Klasifikasi PNS/TKS Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pada Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur

No

Tingkat

Pendidikan

Jumlah Pegawai

Jumlah Laki–laki Wanita

1. Pasca Sarjana/S2 6 - 6

2. Sarjana/S1 16/6 5/7 21/13

3. Diploma IV - - -

4. Diploma III 2 - 2

5. Diploma I/II - - -

6. SLTA 8/5 ½ 9/7

7. SLTP 1 - -

8. SD 1 - -

Jumlah 34/13 6/9 40/22

Sedangkan klasifikasi pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, berdasarkan esselonering

dapat digambarkan pada Tabel. 3 di bawah ini.

Tabel 2.3 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Esselonering Pada Dinas Komunikasi

Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur

Dilihat dari Tabel 3 diatas, bahwa personil pada Dinas Komunikasi,

Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, baik dari segi golongan maupun segi pendidikan, cukup memberikan gambaran

keberagaman. Namun demikian untuk mencapai keadaan pegawai yang ideal agar dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara maksimal,

masih sangat banyak dibutuhkan, terutama pegawai yang berpendidikan sarjana dengan keahlian bidang informatika dan komunikasi.

Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi jabatan sesuai dengan

Peraturan Bupati Cianjur Nomor 71 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas

Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, sebagai berikut :

Kedudukan :

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang komunikasi

No Tingkat Esselon

Jumlah Pegawai

Jumlah Laki–laki Wanita

1. II 1 - 1

2. III A 1 - 1

III B 3 - 3

3. IV A 11 2 13

IV B 2 - 2

Jumlah 18 2 20

13

dan informatika, urusan pemerintahan bidang persandian, dan urusan pemerintahan bidang statistik.

Tugas :

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika, urusan pemerintahan bidang persandian, dan urusan pemerintahan bidang statistik.

Fungsi :

a. Perumusan kebijakan dinas di bidang perencanaan, pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan penyelenggaraan

urusan pemerintahan daerah bidang komunikasi dan informatika, urusan pemerintahan bidang persandian, dan urusan pemerintahan bidang statistik.

b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah bidang komunikasi dan informatika, urusan pemerintahan bidang

persandian, dan urusan pemerintahan bidang statistik. c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dinas sesuai dengan

ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. d. Pelaksanaan administrasi dinas dan pelayanan umum sesuai

dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang

berlaku. e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait

dengan tugas dan fungsinya. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, memiliki 1 (satu) UPTD, yaitu Radio Siaran Pemerintah Daerah (RSPD).

Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika,

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2018, terdapat beberapa item yang menjadi indikator kinerja, yaitu :

1. Bidang Komunikasi dan Informatika a. Jumlah jaringan komunikasi

Sesuai dengan RPJMD Kabupaten Cianjur, Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur memiliki

target kinerja untuk membangun jaringan komunikasi dengan target pada Tahun 2018 sebanyak 62 jaringan. Target jaringan komunikasi pada Tahun 2018 dapat dicapai seluruhnya atau target

kinerja tercapai 100 %. b. Jumlah surat kabar nasional/lokal

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur untuk Tahun 2017 juga memliki target kinerja

pelayanan untuk bermitra dengan media cetak seperti surat kabar dan media elektronik yaitu TV lokal untuk mempublikasikan hasil–hasil pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan di

Kabupaten Cianjur. Target yang harus dipenuhi pada Tahun 2018 adalah sebanyak 31 surat kabar nasional dan TV lokal, dan target

tersebut dapat dicapai seluruhnya atau terget kinerja tercapai 100%.

c. Jumlah penyiaran radio/TV lokal Penyiaran radio merupakan target kinerja pada Dinas Komunikasi,

Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur. Untuk Tahun 2019 yaitu sebanyak 9 siaran radio/TV lokal. Pada pelaksanaan siaran radio/TV lokal pada Tahun 2018 dapat tercapai

14

100%, bahkan selain siaran radio/TV lokal, untuk melaksanakan publikasi melalui chanel youtube dengan menggunakan label

diskominfosantik, dan pada Tahun 2018 telah mengupload sebanyak 9 siaran. Dengan demikian target kinerja jumlah

penyiaran radio/TV lokal dapat tercapai 100% atau target kinerja tercapai 100%.

d. Web site milik pemerintah daerah Pengelolaan website pemerintah daerah Kabupaten Cianjur dengan

alamat Cianjurkab.go.id, terus di up date dan ditingkatkan serta dilakukan penyempurnaan dan penambahan konten–konten

penting. Target sebanyak 1 (satu) website pemerintah daerah yang dikelola dapat tercapai atau target kinerja tercapai 100%.

e. Pameran/Expo

Pameran atau expo dilakukan sebanyak 1 (satu) kali, yaitu pada pelaksanaan Hari Jadi Cianjur. Dengan demikian target kinerja

dapat tercapai 100%. 2. Bidang Statistik

a. Buku “ Kabupaten Dalam Angka” Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, setiap tahun mempunyai target kinerja untuk menyediakan buku “Kabupaten Dalam Angka”, dan pada Tahun 2018 dokumen tersebut dapat terpenuhi dengan baik. Dengan

demikian ketersediaan buku Kabupaten Dalam Angka yang tersedia, merupakan target kinerja tercapai 100%.

b. Buku “PDRB Kabupaten Cianjur” Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, selain buku Kabupaten Dalam Angka, juga mempunyai target kinerja untuk menyediakan buku “PDRB

Kabupaten Cianjur”. Dan pada Tahun 2018 buku tersebut dapat diterbitkan sesuai dengan rencana semula. Ketersediaan buku PDRB Kabupaten Cianjur yang tersedia, merupakan target kinerja

tercapai 100%. c. Laju Pertumbuhan Ekonomi

Informasi dan publikasi mengenai laju pertumbuhan ekonomi oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur pada Tahun 2018, dapat dicapai dengan cukup baik. Dari target 6,24% pada Tahun 2018 dapat mencapai ....., atau

target kinerja mencapai ....%. d. Angka Kemiskinan

Informasi dan publikasi mengenai angka kemiskinan yang diambil

dari berbagai sumber, pada Tahun 2018 dengan target 9,29%, ternyata dengan pelaksanaan pembangunan dengan kepemimpinan

Bupati terpilih dapat dicapai sampai ke angka ..... dengan demikian pencapai angka kemiskinan target kinerja tercapai .... %.

3. Bidang Persandian a. Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasana sandi

dan telekomunikasi Target kinerja untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana sandi dan telekomunikasi pada bidang persandian untuk Tahun

2018 dapat tercapai sesuai dengan rencana. Sarana dan prasarana sandi dan telekomunikasi digunakan untuk memperlancar

pelaksanaan kegiatan persandian, dan pada Tahun 2018 dapat terpenuhi seluruhnya sesuai dengan rencana semula, atau target

kinerja cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sandi dan telekomunikasi dapat tercapai 100%.

15

Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2018, dapat

dilihat pada Tabel. 4 di bawah ini.

16

Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Pada Dinas Komunikasi, Informatika,

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2018

NO

Indikator

SPM/ standar nasional

IKK

Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Analisis

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1. Pelaksanaan diseminasi dan

pendistribusian informasi nasional melalui :

a. Media massa

seperti : majalah, radio dan televisi.

12 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

tahun tahun tahun tahun tahun tahun tahun tahun

b. Media baru

seperti : website (media online)

setiap hari

setiap

setiap

setiap

setiap

setiap

setiap

setiap

hari hari hari hari hari hari hari

c. Media tradisional

seperti : pertunjukan rakyat.

12 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/


d. Media interpersonal

seperti : saresehan, ceramah/diskusi dan lokakarya.

12 kali/

2 kali/

2 kali/

2 kali/

2 kali/

2 kali/

2 kali/

2 kali/


e. Media luar

seperti : media buletin, leaflet,

booklet, brosur, spanduk dan

baligho.

12 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/

6 kali/


17

NO

(1)

Indikator

(2)


(3)

IKK

(4)

Target Renstra PD

Tahun Tahun Tahun Tahun 2018 2019 2020 2021

Realisasi Capaian

Tahun Tahun 2016 2017

Proyeksi


Catatan

Analisis

(5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

(1). Jumlah jaringan komunikasi

62

63

64

65

61

62

63

(2). Jumlah Surat Kabar Nasional/ Lokal

31

31

31

31

30

31

31

(3). Jumlah penyiaran radio/TV lokal

9

9

9

9

9

9

9

(4). Web site milik pemerintah daerah

1

1

1

1

1

1

1

(5). Pameran / Expo

1

1

1

1

1

1

1

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kabupaten.

50%

50%

50%

50%

50%

50%

50%

2.

Data dan Statistik

(1). Aplikasi Cianjur Satu Data

1

tersedia

1

tersedia

1

tersedia

1

tersedia

1

tersedia

1

tersedia

1

tersedia

(2). Dokumen Cianjur Satu Data

(3). Buku "Kabupaten Cianjur Dalam Angka"

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

(4). Buku "PDRB Kabupaten"

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

tersedia

(5). Laju Pertumbuhan Ekonomi

6,24

6,5

6,76

7,02

5,98

6,24

6,5

(6). Angka Kemiskinan (%)

9,29

8,99

8,07

7,07

10,41

9,29

8,99

18

NO

(1)

Indikator

(2)


(3)

IKK

(4)

Target Renstra PD

Tahun Tahun Tahun Tahun 2018 2019 2020 2021

Realisasi Capaian


Proyeksi


Catatan

Analisis

(5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

3.

Persandian

Perangkat daerah yang menggunakan dan memanfaatkan pelayanan persandian dan informatika (% Perangkat Daerah)

100

100

100

100

100

100

100

19

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Fungsi SKPD

Dalam melaksanakan program dan kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, menghadapi

beberapa hambatan dan tantangan yang merupakan isu–isu penting dalam penyelenggaraan tugas fungsi SKPD, antara lain :

1. Pemanfaatan jaringan komunikasi informasi antar SKPD e-government yang telah terpasang;

2. Jaringan dan aplikasi persandian dan informatika dalam rangka keamanan informasi dan komunikasi perangkat daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan;

3. SDM TIK persandian dan informatika guna mendukung pemanfaatan sistem komunikasi dan informasi manajemen dan

jaringan e-government yang ada; 4. Pelaksanaan tata kelola TIK dalam mendukung

terselenggaranya pemerintahan yang efektif, efisien, baik dan bersih; 5. Pemenuhan kebutuhan layanan internet gratis bagi

kemajuan kesejahteraan masyarakat; 6. Pemenuhan 17 standarisasi LPSE sesuai amanat Peraturan

Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 4

Tahun 2016 tentang Sistem Manajemen Pengamanan Informasi (SMKI) 7. Pembentukan badan hukum pada Radio Siaran Pemerintah

Daerah Kabupaten Cianjur sebagai LPPL (Lembaga Penyiaran Publik Lokal);

8. Terintegrasikannya sistem informasi berbasis satu data di Kabupaten Cianjur;

9. Optimalisasi fungsi KIM yang sudah terbentuk.

Pembangunan infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) penunjang terwujudnya Sistem Cianjur Satu Data yang merupakan

jaringan informasi dan komunikasi pada Pemerintah Kabupaten Cianjur, menjadi skala prioritas pembangunan Dinas Komunikasi Informasi

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur pada Pembangunan Jangka Menengah dan Pembangunan Jangka Panjang, yang pelaksanaannya dilakukan secara bertahap. Disamping itu peningkatan fasilitas

pendukung informasi dan komunikasi melalui media teknologi (Media Center) dan pengembangan pengelolaan radio dan televisi serta

terpenuhinya keterbukaan informasi publik, akan memberikan nilai tambah bagi peningkatan sumber daya manusia aparatur dalam

pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat di berbagai lini dan lintas sektoral.

Pencapaian kemajuan bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik, saat ini cukup signifikan, tetapi masih terdapat permasalahan- permasalahan yang dihadapi dan perlu untuk

diselesaikan. Dalam rangka mewujudkan capaian target pembangunan dan pengembangan komunikasi, informatika, persandian dan statistik,

maka elemen-elemen sumber berita/ informasi, penerima berita/informasi, subtansi berita/informasi dan saluran berita/

informasi, perlu diperhatikan dengan bingkai suatu sistem yang terpadu. Dari elemen-elemen tersebut terdapat permasalahan penting yang perlu ditangani dan menjadi prioritas dalam program dan kegiatan, yaitu

sebagai berikut : a. Pengelolaan sumber informasi secara sinergis, baik internal

maupun ekternal dilingkup Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur, karena masih terdapat kendala dalam pengumpulan data informasi

yang akurat, realibel, lengkap, benar dan terkini.

20

b. Singkronisasi subtansi berita/informasi yang disampaikan pemerintah daerah masih terdapat kekurangan dan kendala dalam hal

aspirasi dan kebutuhan masyarakat dan penguna antar perangkat daerah.

c. Pemanfaatan TIK untuk mendukung terselenggaranya pemerintahan yang efektif, efisien, baik dan bersih yang masih belum optimal.

d. Penguatan kemampuan SDM pengelola dan pengguna teknologi informatika yang masih belum tertangani dengan baik dan menyeluruh.

Terkait pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

sebagai sarana penunjang penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik yang sangat vital, maka implementasi e-government yang dimaknai

sebagai penyelenggaraan pemerintah dengan mewujudkan distribusi informasi komunikasi pendukung keterbukaan informasi publik, dimaksudkan guna peningkatan kualitas pelayanan publik secara efisien,

efektif dan interaktif. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur, dalam pengembangan teknologi komunikasi dan informasi, akan mengimplementasikan rencana kegiatan TIK yang

tertuang pada konsep berupa Grand Desain TIK, yaitu : Community Relations For Government To Cianjur Jago.

Community Relations For Government To Cianjur Jago, akan membangun 6 (enam) konten, berupa :

1. Konten Pemerintahan

2. Konten Pembangunan 3. Konten Kemasyarakatan

4. Konten Investasi 5. Konten Media Relationship (Publicity Community), dan

6. Konten Bisnis/Iklan. Konten Media Relationship (Publicity Community) merupakan

media informasi berisi berbagai aktivitas keberhasilan pembangunan dan

dipublikasikan kepada masyarakat secara “on line” secara interaktif, dan feedbacknya dari masyarakat akan bersifat “off line” guna diolah kembali

sebagai contens input. Regulasi dan mekanisme visual konten akan menggunakan timers (pengaturan waktu tayang daripada masing-masing

conten) dengan “Ringstone Sugih Mukti Pilar Budaya Cianjur Jago”. Tuntutan perubahan sikap dan perilaku pada kalangan aparatur

pemerintahan dan masyarakat dengan diterapkannya e-government merupakan aspek yang mempunyai resistensi cukup besar dan perlu waktu serta proses untuk mengubahnya secara bertahap. Dinas

Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, memiliki fungsi pelayanan publik yakni layanan informasi dan layanan

TIK, berupaya memberikan pelayanan kepada masyarakat secara transparan dan akuntabel.

Dengan demikian pemerataan informasi dan pemenuhan hak publik akan informasi dapat terwujud dengan baik sesuai amanat Undang-undang RI Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik, yang pada akhirnya diharapkan manfaat informasi dapat berpengaruh pada peningkatan pertumbuhan ekonomi menuju Cianjur

yang Lebih Maju dan Agamis.

21

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam rangka mengarahkan proses pembangunan Kabupaten Cianjur pada tahun 2019, didasarkan kepada hal-hal berikut :

1. Tujuan dan sasaran pembangunan dalam RPJMD yang diterjemahkan kedalam indikator sasaran yang hendak dicapai

selama 5 tahun kedepan dari tahun 2016-2021. 2. Program prioritas dalam RPJMD tahun 2016-2021 sebagai

penjabaran sasaran dan pencapaian indikator sasaran yang ingin

dicapai 3. Tema dan kebijakan pembangunan tahun 2019 berdasarkan pada

RPJMD tahun 2016-2021 pada tahun rencana tahun 2019. 4. Permasalahan mendesak dan isu strategis pada tahun 2019.

Arah kebijakan pembangunan pada RPJMD Kabupaten Cianjur, setiap tahun dapat disimpulkan dan menjadi tema pembangunan. Tema pembangunan tahun 2019 berdasarkan RPJMD Kabupaten Cianjur

adalah “mempertahankan perepatan pembangunan infrastruktur untuk pengembangan agribisnis dan pariwisata yang menggerakkan ekonomi

masyarakat dan daerah”. Tema pembangunan berdasarkan RPJMD 2016–2021 Kabupaten

Cianjur, seperti Gambar 2 seperti di bawah ini.

Gambar 2 Tema Pembangunan Kabupaten Cianjur 2016-2021

Program-program prioritas Bupati dan Wakil Bupati pada waktu

kampanye disebut SAPTA CITA. Sapta Cita memberikan arahan penjabaran misi yang meliputi :

1. Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup 2. Peningkatan Ekonomi 3. Peningkatan Sosial Keagamaan

4. Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan 5. Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan

6. Peningkatan Kesehatan 7. Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata

Prioritas ini memberikan titik berat atau fokus pembangunan Kabupaten Cianjur. Program prioritas Kepala Daerah diterjemahkan menjadi prioritas pembangunan setiap tahun selama 5 (lima) tahun

masa bakti Bupati dan Wakil Bupati Cianjur 2016-2021.

22

Adapun Keterkaitan Sasaran dengan Program Prioritas (Sapta Cita) disajikan pada Gambar 3 berikut ini.

Gambar 3

Keterkaitan Sasaran dengan Program Prioritas (Sapta Cita)

Rancangan awal RKPD menjadi acuan dalam penyusunan rancangan Rencana Kerja PD. Dalam proses penyempurnaan dilakukan

penyesuaian terhadap kebutuhan PD yang dikaitkan dengan visi dan misi serta RPJMD 2016 - 2021 serta urusan pemerintahan yang diselenggarakan Dinas Komunikasi, Informasi, Persandian dan Statistik

Kabupaten Cianjur. Beberapa hal penting dari Rancangan Awal RKPD yang menjadi

landasan pembangunan kaitannya dengan rencana kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur,

sebagai berikut : 1. Prioritas program dan kegiatan pada Dinas Komunikasi,

Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun

2019 adalah pembangunan jaringan komunikasi pemerintah daerah. Sesuai dengan arahan KPK, pembangunan jaringan ini

harus sudah siap dialokasikan pada akhir tahun 2017, namun karena berbagai kendala dan permasalahan yang perlu

diselesaikan, maka pelaksanaannya dilakukan pada Tahun 2018 dan dilanjutkan untuk penyempurnaannya pada Tahun 2019, sesuai dengan pengajuan pada rencana kerja.

23

2. Sistem Cianjur Satu Data yang merupakan upaya untuk mengintegrasikan seluruh data dan informasi Pemerintahan

Kabupaten Cianjur, merupakan prioritas utama yang telah dilaksanakan pada Tahun 2018 dan disempurnakan dan

dikembangkan pada Tahun 2019. Pembangunan Sistem Cianjur Satu Data ini sangat terkait erat dengan pembangunan jaringan

informasi dan komunikasi di Kabupaten Cianjur. Hal ini menjadi sangat penting sebagai upaya mengintegrasikan Sistem Pemerintahan di Kabupaten Cianjur.

3. Prioritas lain pada program dan kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun

2019 pengelolaan radio RSPD yang menjadi penting untuk diperhatikan dengan mengalokasikan anggaran untuk pengelolaan

RSPD, hal ini sehubungan RSPD merupakan unit dinas yang mempunyai urusan kesekretariatan tersendiri.

4. Kegiatan diseminasi dan distribusi informasi yang merupakan

kegiatan pokok pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, perlu difasilitasi untuk

pelaksanaan diseminasi, penjaringan informasi dan dokumentasi serta publikasi kegiatan pemerintah daerah.

Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2019 Kabupaten

Cianjur, seperti terlihat pada Tabel. 5 seperti di bawah ini.

24

Tabel 2.5 Review Terhadap Rancanangan Awal RKPD Tahun Anggaran 2019

No.

Rancangan Awal RKPD

Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif Rp.

Program/ Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaia

n

Pagu Indikatif Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media masa

Persentase distribusi informasi dan komunikasi

51,8

2.800.000.000

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media masa

Persentase distribusi informasi dan komunikasi

51,8

2.800.000.000

Pengelolaan e-goverment

Cianjur


51,8

1.600.000.000


Cianju

r


51,8

1.600.000.000

Meningkatnya tata kelola TIK (%)

51,8

Meningkatnya tata kelola TIK (%)

51,8

Meningkatnya infrastruktur TIK (%)

51,8

Meningkatnya infrastruktur TIK (%)

51,8

Diseminasi informasi dan kemitraan dengan media


6

600.000.000


Cianju r


6

600.000.000


4


4

25

No.

Rancangan Awal RKPD


Catatan Penting

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja Target

Capaian Pagu Indikatif

Rp. Program/ Kegiatan

Lokasi



Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)


4


4

Pengelolaan RSPD Penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui radio (acara)

6

600.000.000

Pengelolaan RSPD

Cianjur Penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui radio (acara)

6

600.000.000

Sarana dan prasarana studio penyiaran bergerak yang tersedia dan terpelihara (OB Van)

1

Penyediaan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Studio Penyiaran Bergerak

Cianjur Sarana dan prasarana studio penyiaran bergerak yang tersedia dan terpelihara (OB Van)

1

Program Penyediaan Data dan Statistik Statistik


100

600.000.000



100

600.000.000

Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur


2

600.000.000


Cianjur Terlaksananya Cianjur Satu Data (paket)

2

600.000.000

26

No.

Rancangan Awal RKPD


Catatan Penting

Program/Kegiatan

Lokasi




Lokasi



Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)


100

400.000.000


100

400.000.000

Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur


4

400.000.000


Cianjur Terlaksananya Data Indikator Makro (dokumen)

4

400.000.000

Program Persandian

Cakupan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sandi dan telekomunikasi

100

500.000.000

Program Persandian


100

500.000.000

Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi dan Telekomunikasi


2

500.000.000


Cianjur Terpeliharanya repeater pemancar (unit)

2

500.000.000


32


32

27

No.

Rancangan Awal RKPD


Catatan Penting

Program/Kegiatan

Lokasi




Lokasi



Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Perangkat daerah yang menggunakan fasilitasi pelayanan persandian dan informatika (% Perangkat Daerah)

100

Informasi perangkat daerah yang menggunakan fasilitas persandian (% Perangkat Daerah)

100

28

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

A. Arah Kebijakan Kementrian Komunikasi dan Informatika

Arah kebijakan pembangunan komunikasi dan informatika Kementrian Komunikasi dan Informatika adalah pencipaan layanan pos dan telematika yang efisien dan modern untuk mendorong terciptanya

masyarakat berbasis informasi (knowledge based society), pengembangan e-producement, pengembangan dan penerapan layanan pengadaan secara

elektronik, pengembangan e-goverment. Penyelenggaraan pos dan telekomunikasi diarahkan pada

perwujudan penyelenggaraan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien dengan menggunakan sumberdaya seoptimal mungkin,

mewujudkan iklim persaingan yang sehat, memenuhi standar kualitas layanan prima, serta mampu memiliki daya saing di tingkat global. Dengan harmonisasi peraturan jaringan telekomunikasi inter operator

diharapkan akan terjadi partisipasi aktif dari sektor swasta dl meningkatkan ketersediaan layanan dasar komunikasi dan informatika

di seluruh penjuru Indonesia, seperti telepon, siaran televisi, siaran radio, surat kabar/majalah, media tradisional, pos, internet dan media

komunikasi dan informatika yang lain melalui komitmen pembangunan yang melekat pada izin penyelenggaraannya.

Melalui program ini pemerintah secara aktif mendorong

pembangunan dan pemerataan komunikasi dan informatika, baik melalui penguatan infrastruktur, layanan dan kandungan informasi untuk dapat

menjangkau seluruh pelosok Nusantara, sehingga dapat dipergunakan segenap penduduk Indonesia untuk berkomunikasi dan memperoleh

informasi. Program ini juga diarahkan pada penguatan kapabilitas masyarakat melalui serangkaian program peningkatan penelitian pengembangan teknologi informasi dan komunikasi berbasis lokal,

program peningkatan pembangunan sumberdaya manusia TIK Indonesia untuk meningkatkan apresiasi dan partisipasi masyarakat

terhadap pamanfaatan informasi, sehingga mampu meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Program pengembangan aplikasi e-producement diharapakn mempu membawa manfaat bagi para penggunanya seperti adanya

standarisasi proses pengadaan, terwujudya transparasi dan efisiensi pengadaan yang lebih baik, tersedianya informasi harga satuan khusus dikalangan internal serta mendukung pertanggung-jawaban proses

pengadaan. Selain itu e-producement dapat mengurangi supply cost (rata–rata 1 %), mengurangi cost per tender (20% cost per tender), lead time

saving (4,1 – 6,8 bulan untuk tender terbuka dan 7,7 – 11, 8 bulan untuk tender terbatas). Dalam perkembangannya, sistem e- producement

diharapak akan menjadi aplikasi yang mampu mendukung pelaksanaan perwujudan kinerja yang lebih baik dikalangan internal instansi

pemerintah meupun pihak ketiga, serta dapat membantu menciptakan pemerintahan yang bersih (Good Goverment).

Program pemerintah pada pengadaan barang/jasa secara elektronik (LPSE) yang diterapkan merupakan sistem pengadaan barang/jasa yang proses pelaksanaannya dilakukan secara elektronik dengan

memanfaatkan fasilitas teknologi komunikasi dan informasi, serta sistem aplikasi dan layanana pengadaan elektronik yang disediakan oleh

Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Nasional dari LKPP. Metode

29

pemilihan penyedia barang/jasa secara elektronik yang sudah digunakan saat ini adalah e-lelang umum (e- regular tendering). LPSE

menyelenggarakan layanan e-pengadaan menggunakan aplikasi SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik). SPSE merupakan aplikasi e-

pengadaan yang dikembangkan oleh Direktorat E-Producement – LKPP untuk digunakan oleh LPSE di instansi pemerintah seluruh Indonesia.

Aplikasi ini dikembangkan dengan semangat efisiensi nasional, sehingga tidak memerlukan biaya lisensi; baik lisensi SPSE itu sendiri maupun

perangkat lunak pendukungnya. Dengan arah kebijakan yang tepat, bidang komunikasi dan informatika akan berperan dalam

mentransformasi masyarakat menuju masyarakat yang berdikari dan berdaya saing tinggi.

Sasaran lain dalam pembangunan Komunikasi dan Informatika

adalah menyediakan layanan e-government yang memadai disertai pengelolaan pusat data nasional sebagai kekayaan strategis bangsa.

Dengan pelayanan berbasis elektronik, citra birokrasi yang bersih, profesional, dan siap melayani akan lebih mudah tercapai. Masyarakat

juga dapat terlayani dengan lebih cepat, hemat waktu dan biaya, serta terukur dalam banyak hal, seperti pembiayaan hingga pelayanan tunggal

satu pintu. Itulah yang menjadi salah satu hal penting dari sembilan agenda prioritas atau Nawacita pemerintah.

Untuk mewujudkan sasaran tersebut, dibutuhkan kinerja yang baik

tidak hanya dari sisi aparat pemerintah, tetapi juga masyarakat, minimal dengan tingkat literasi TIK nasional 75%.

Dengan tingkat literasi itu, pemanfaatan TIK untuk hal positif dan bermanfaat akan menunjang kreativitas dan daya saing bangsa di

tingkat internasional. Dengan meningkatnya masyarakat yang melek TIK, akses masyarakat terhadap informasi publik akan meningkat.

Sasaran Strategis Kominfo :

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk medukung fokus

pembangunan pemerintahan sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan.

2. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, pertahanan

dan keamanan. 3. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informatika yang

efisien, berdaya saing, dan aman. 4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi

birokrasi dan tata kelola kementrian komunikasi dan informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

30

B. Arah Kebijakan Bidang Persandian Nasional Strategi dan kebijakan Lembaga Sandi Negara Lemsaneg) adalah

sebagai berikut : 1. Menyusun kebijakan nasional bidang persandian sektor

pemerintahan dan publik, melalui strategi : a. Menyusun, mengembangkan dan menrapkanperaturan

persandian secara nasional; b. Memperluas jejaring kerjasama bidang hukum dan

perundang–undangan negara ditingkat nasional maupun

internasional; c. Mensosialisasikan sistem persandian negara secara nasional.

2. Menyiapkan dan meningkatkan aparatur negara yang profesional/ahli dalam bidang persandian, dengan strategi :

a. Memberdayakan pusat pendidikan dan pelatihan sandi dengan membangun jejaring kerjsama dengan pihak ketiga;

b. Mempromosikan pengarusutamaan profesi sandi yang

kompetitif; c. Menyelenggarakan pembinaan teknis persandian didalam dan

diluar negeri. 3. Mengoptimalkan potensi Nasional dalam hal penelitian dan

pengembangan dibidang persandian untuk mendukung kepentingan nasional, dengan strategi : a. Mengembangkan kerjsama antar lembaga, antar daerah,

antar negara dan internasional dalam rangkan penelitian kriptografi;

b. Memberdayakan dan meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dibidang kriptografi;

c. Memberdayakan profesionalisme jabatan fungsional sandi sebagai peneliti secara optimal;

d. Mengembangkan peran serta dan kerjasama dengan lembaga–

lembaga non pemerintah dalam ranka pemanfaatan kemanan teknologi informasi.

4. Menyelenggarakan operasional pengamana informasi, dilaksanakan dengan strategi :

a. Menyelenggarakan sosialisasi persandian terutama dalam pengamanan informasi yang berkualifikasi secara intensif dilingkungan pemerintahan dan publik;

b. Memberikan dukungan teknis maupun non–teknis dalam hal pengamanan dan pengelolaan informasi yang berkualifikasi

sesuai dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi;

c. Melaksanakan peningkatan pengawasan secara periodik dalam opersional persandian;

d. Meningkatkan pelayanan dalam hal pengamanan informasi

yang dapat mendukung operasional persandian nasional; e. Mendukung operasional pengamanan informasi instansi

pemerintah yang membutuhkan dari sisi sumberdaya manusia. 5. Menyelenggarakan pencarian dan pengupasan informasi bersandi,

dengan strategi : a. Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung pengamanan

informasi dan analisis sinyal;

b. Peningkatan kopetensi sumberdaya manusia kripto analisis. 6. Optimalisasi manajemen perkantoran secara akuntabel,

dilaksanakan dengan strategi :

31

a. Pemanfaatan teknologi informatika dalam mendukung pelayanan administrasi dalam rangka mempercepat waktu

layanan; b. Pelaksanaan operasional manajemen perkantoran sesuai

dengan kaidah tertib administrasi pada peraturan terkait. Dengan mengacu pada strategi tersebut diatas, kebijakan dan

program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut : 1. Pembinaan regulasi dan standarisasi persandian; 2. Pembinaan sumberdaya manusia sandi;

3. Penelitian dan rancang bangun teknologi persandian; 4. Pengembangan sistem keamanan informasi;

5. Pelayanan administrasi perkantoran secara akuntabel.

32

C. Arah Kebijakan Bidang Statistik Nasional Arah kebijakan pembangunan nasional (RPJMN 2015–2019) yang

terkait dengan pembangunan statistik, merupakan dasar pertimbangan BPS dalam menetapkan kerangka pikir dan arah kebijakan pembangunan

statistik tahun 2015 - 2019. Demikian juga arah kebijakan ini menjadi salah satu acuan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan

Statistik Kabupaten Cianjur, dalam menentukan arah dan kebijakan pembangunan urusan pemerintahan bidang data dan statistik.

Keinginan masyarakat terhadap data berkualitas, mengisyaratkan

bahwa pemerintah harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya, relevan, dan tepat waktu melalui proses kerja yang

sistematis tanpa ada distorsi, melalui penataan organisasi serta tata laksana penyediaan data dan informasi, dan didukung Sumber Daya

Manusia (SDM) yang profesional, serta Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang modern. Untuk meningkatkan tata laksana penyediaan data dan informasi, dibutuhkan upaya yang luar biasa agar

dapat mencapai kinerja yang optimal. Peningkatan tersebut bukan berarti bahwa pembangunan statistik hanya difokuskan pada

peningkatan teknik statistik semata, namun perbaikan proses manajemen untuk menghasilkan data tersebut juga harus menjadi perhatian. Guna

memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik tersebut, sampai dengan tahun 2014 telah dipublikasikan beberapa indikator ekonomi dan sosial. Indikator ekonomi tersebut mencakup Produk Domestik Bruto,

Pertumbuhan Ekonomi, Inflasi (Indeks Harga Konsumen), Ekspor dan Impor, Nilai Tukar Petani, Industri, Pertambangan, Keuangan

Daerah, dan berbagai indeks harga lainnya. Sedangkan indikator-indikator sosial dihasilkan melalui survei dan sensus kependudukan,

ketenagakerjaan, kemiskinan, potensi desa, dan sejenisnya. Semua indikator ekonomi dan sosial tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu.

Arah kebijakan statistik nasional dijabarkan sebagai berikut :

1. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dengan strategi :

a. Meningkatkan publikasi survei yang mencantumkan ukuran kualitas;

b. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan

serta pengolahan data dan informasi statistik; c. Meningkatkan kualitas metodologi survei dan sensus sesuai

standar internasional. 2. Peningkatan response rate, dengan strategi :

a. Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data; b. Meningkatkan sosialisasi kegiatan BPS.

3. Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas

penyelenggaraan kegiatan statistik, dengan strategi : a. Meningkatkan kualitas pengembangan dan analisis statistik;

b. Mempublikasikan quality gate pada masing-masing tahapan kegiatan statistik.

4. Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat a. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik;

b. Meningkatkan Customer Relationship Management; c. Meningkatkan sosialisasi kegiatan statistik.

5. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

33

a. Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai;

b. Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi data informasi statistik.

6. Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik

a. Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik;

b. Meningkatkan tingkat utilisasi penggunaan sarana dan

prasarana BPS dalam rangka meningkatkan pelayanan prima hasil kegiatan statistik.

34

7. Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN

a. Meningkatkan kemudahan akses bagi K/L maupun swasta dalam memberikan meta data kepada BPS;

b. Mengoptimalkan pembinaan penyelenggaraan statistik di K/L maupun swasta.

8. Penguatan fungsi yang menangani penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait dan kegiatan statistik

a. Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait;

b. Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statisitk BPS.

9. Penciptaan iklim yang kondusif untuk pembinaan dalam penyelenggaraan SSN a. Meningkatkan kemudahan akses bagi K/L maupun swasta

dalam memberikan meta data kepada BPS; b. Mengoptimalkan pembinaan untuk pemberdayaan insan

statistik di K/L maupun swasta. 10. Penguatan fungsi yang terkait dengan sistem manajemen SDM

aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja a. Mengoptimalkan pembangunan keseluruhan sistem

manajemen SDM aparatur yang terintegrasi dan komprehensif;

b. Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM aparatur, termasuk Meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang teknis

statistik dan TI, pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik;

c. Mengoptimalkan penyiapan kebutuhan insan statistik (tenaga statistisi dan pranata komputer) yang baru.

11. Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan reformasi birokrasi

BPS khususnya yang terkait dengan sistem manajemen SDM aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja

a. Mengoptimalkan pengawasan penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan penyimpangan penggunaan anggaran

b. Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

3.2. Telaahan Terhadap Kebijakan Propinsi dan SPM A. Arah Kebijakan Bidang Komunikasi dan Informatika Propinsi

Jawa Barat Adapun arah kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika

Propinsi Jawa Barat, dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Mengembangkan Kompetensi Sumber Daya Aparatur Bidang

TIK, dengan kebijakan, Meningkatkan Pendidikan dan Pelatihan

yang bersertifikasi di Bidang TIK 2. Pengadaan dan relokasi repeater untuk komunikasi bencana

alam, Melaksanakan pengadaan dan relokasi repeater sesuai dengan efektivitas keterjangkauan (cakupan layanan)

3. Peningkatan pelayanan pemberian rekomendasi izin penyelenggaraan pos, Melaksanakan pembuatan rekomendasi sesuai dengan Permenkominfo nomor 32/2014

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perencanaan informasi dan komunikasi, Meningkatkan ketersediaan Dokumen Rencana

Pengembangan Infromasi dan Komunikasi

35

5. Menerapkan SPSE dilingkup Pemerintah Provinsi Jawa Barat, intansi vertikal dan Kabupaten/Kota, Melaksanakan reformasi

birokrasi melalui pengadaan barang dan jasa secara elektronik 6. Meningkatkan kualitas masyarakat dalam Bidang TIK,

Meningkatkan Peran Serta Masyarakat dalam Bidang TIK 7. Meningkatkan peran masyarakat dalam pembangunan di Jawa

Barat melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi, Menyelenggarakan penilaian dan pembinaan kepada masyarakat dan komunitas berbasis Teknologi Informasi dan

Komunikasi di Jawa Barat 8. Meningkatkan kuantitas dan Kualitas informasi kepada

masyarakat melalui berbagai media, Melaksanakan optimalisasi penyebaran informasi kepada masyarakat

9. Menyelesaikan persoalan secara cepat, profesional, transparan dan akuntabel, Melakukan pengembangan dan pelayanan informasi publik dalam mendukung keterbukaan informasi publik

10. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana Pendukungan Penerapan E-Government di pemprov Jawa Barat, Melaksanakan

Penyelenggaraan Layanan Komuni-kasi Pendukungan Penerapan E-Government di Pemerintah Provinsi Jawa Barat.

B. Arah Kebijakan Bidang Statistik Propinsi Jawa Barat

Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Provinsi Jawa Barat mengacu

pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor

40 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019, sebagai berikut :

a. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

b. Peningkatan respons rate;

c. Memastikan pengendalian mutu melalui peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik;

d. Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan informasi statistik kepada masyarakat;

e. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data dan informasi statistik BPS;

f. Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam

mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik. g. Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama

dalam penyelenggaraan SSN. Sedangkan strategi pencapaiannya sebagai berikut :

a. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan informasi statistik;

b. Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data;

c. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik; d. Meningkatkan Customer Relationship Management;

e. Meningkatkan kualitas website BPS dan atau PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai;

f. Meningkatkan efektivitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik;

g. Mengoptimalkan penyebarluasan informasi, advokasi dan

sosialisasi berbagai regulasi terkait; h. Mengoptimalkan penyebaran informasi tentang kegiatan statistik

BPS;

36

i. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan;

j. Meningkatkan Birokrasi yang akuntabel dengan mengoptimalkan kualitas manajemen SDM BPS Propinsi dengan

cara pengembangan kompetensi SDM aparatur termasuk meningkatkan kompetensi SDM dalam bidang Teknis Statistik dan

Teknologi Informasi. C. Standar Pelayanan Minimum (SPM)

Berikut ini Standar Pelayanan Minimum(SPM) bidang komunikasi dan informatika yang mengacu Peraturan Menteri Komunikasi dan

Informatika Nomor : 22/PER/M.KOMINFO/ 12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/

Kota yang dijadikan indikator pelayanan dinas, seperti terlihat pada Tabel. 6 berikut. Tabel 6 Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan

Informatika.

37

Tabel 3.1

Standar Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika

No

Jenis Pelayanan Dasar

Standar Pelayanan Minimal Batas

Indikator

Nilai

Waktu

Pen-

capaian

1. Pelaksanaan Diseminasi Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui :

Informasi Nasional

a. Media massa seperti majalah,

radio dan televisi. (kali/tahun)

6

2019

b. Media baru seperti website Setiap 2019 (media online) hari

c. Media tradisional seperti pertunjukan rakyat. (kali/tahun)

6

2019

d. Media interpersonal

2

2019

seperti saresehan,

ceramah/diskusi dan

lokakarya. (kali/tahun)

38

No

Jenis Pelayanan Dasar

Standar Pelayanan Minimal Batas

Indikator

Nilai

Waktu

Pen-

capaian

e. Media luar seperti media

buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk dan baligho. (kali/tahun)

6

2019

2. Pengembangan dan Cakupan pengembangan dan

pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kabupaten.

50%

2019

pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat.

3.3. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja

Penjabaran tujuan dan sasaran pembangunan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, merupakan

perwujudan dari visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur. Dengan mengacu pada RPJMD Kabupaten Cianjur, Visi

Kabupaten Cianjur adalah “Cianjur Lebih Maju dan Agamis”, dan dari visi tersebut, telah dirumuskan 3 (tiga) misi dalam pembangunan Kabupaten Cianjur Tahun 2016–2021. Misi Kabupaten Cianjur tersebut adalah :

1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan.

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan. 3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di

bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi. 4. Dari ketiga misi tersebut di atas, dijabarkan kedalam 7 (tujuh)

tujuan dan 12 sasaran. Tujuan dan sasaran pembangunan

memberikan gambaran apa yang menjadi fokus pembangunan Cianjur selama 5 (lima) tahun kedepan. Untuk memberikan fokus

yang jelas, maka setiap sasaran dilengkapi dengan indikator sasaran dan target yang jelas dan terukur setiap tahun selama 5

(lima) tahun. Tujuan pembangunan berdasarkan misi pembangunan tahun 2016–

2021 pada RPJMD Kabupaten Cianjur, adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah dengan menerapkan pembangunan berwawasan

lingkungan. 2. Meningkatkan kualitas hidup spiritual dan sosial masyarakat.

3. Percepatan pembangunan pendidikan bagi masyarakat. 4. Percepatan pembangunan kesehatan bagi masyarakat. 5. Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan.

39

6. Mengembangkan sektor unggulan secara terintegrasi. 7. Mewujudkan kualitas birokrasi yang profesional.

Sasaran pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur berdasarkan misi pembangunan tahun 2016–2021 pada RPJMD

Kabupaten Cianjur, adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah.

2. Meningkatnya kelestarian lingkungan hidup. 3. Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjunjung

tinggi nilai-nilai akhlak mulia.

4. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). 5. Meningkatnya aksesibilitas dan pelayanan pendidikan yang

bermutu dan merata. 6. Meningkatnya akses dan pelayanan kesehatan yang bermutu dan

merata. 7. Menguatnya ekonomi daerah. 8. Berkurangnya kemiskinan.

9. Meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata. 10. Mantapnya ketahanan pangan masyarakat.

11. Meningkatnya pelayanan publik yang transparan dan akuntabel. 12. Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang

baik. Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Rencana Kerja (Renja)

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten

Cianjur Tahun 2019, adalah sebagai berikut :

A. Tujuan : 1) Meningkatkan ketersediaan distribusi informasi

komunikasi pembangunan pemerintah daerah menuju transpransi informasi;

2) Meningkatkan ketersediaan dan akses data statistik

pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan. 3) Meningkatakan Pelayanan dan Fasilitasi Persandian dan

Informatika. B. Sasaran :

1) Terwujudnya distribusi informasi komunikasi pendukung keterbukaan informasi publik.

2) Terwujudnya Sistem Cianjur Satu Data.

3) Meningkatnya Pengelolaan dan Fasilitasi Persandian.

3.4. Program dan Kegiatan Rencana Kerja Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan

Statistik Kabupaten Cianjur tahun 2019, untuk urusan wajib meliputi 3 (tiga) program yang terdiri dari 6 kegiatan, sedangkan untuk program dan kegiatan non urusan, terdiri dari 4 program dan 25 kegiatan. Rumusan

rencana program dan kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur tahun 2019 dan prakiraan maju tahun

2020. Rencana Program dan kegiatan Dinas Komunikasi Informatika

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2019, sebagai berikut : 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa.

1) Pengelolaan e-goverment 2) Diseminasi informasi dan kemitraan dengan media

3) Pengelolaan RSPD 2. Program Penyediaan Data dan Statistik

40

1) Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur 2) Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur

3. Program Persandian 1) Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi

dan Telekomunikasi Kabupaten Cianjur.

Program dan Kegiatan Non Urusan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2019, adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. 3) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

4) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional.

5) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.

6) Penyediaan Alat Tulis Kantor. 7) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

8) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.

9) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. 10) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang –

undangan.

11) Penyediaan Makanan dan Minuman 12) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah.

13) Penyediaan Jasa Pengemudi. 14) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah.

15) Penyediaan Pengamanan Kantor. 16) Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor. 2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat–alat Kantor. 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan 1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD.

2) Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran. 3) Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran.

4) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun. 4. Program Perencanaan dan Penganggaran

1) Penyusunan Renja dan Renstra SKPD. 2) Penyusunan RKA-DPA SOPD dan RKAP DPPA SOPD.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Tahun 2018 dan Prakiraan Tahun

2019, terlihat pada Tabel 7 di bawah ini.

41

Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi,

Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020

Kode Tujuan Renstra Sasaran Renstra

Indikator Tujuan/

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Rencana Tahun 2019

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

Sasaran Renstra

Kinerja Program / Kegiatan

Lokasi Target

capaian kinerja

Kebutuhan Dana/ pagu

indikatif

Sumber Dana

Target capaian kinerja


indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

10

Urusan Wajib Yang Tidak Berkepentingan Dengan Kebutuhan Dasar

6,900,000,000 8,080,000,000

10:01

Bidang Urusan Komunikasi dan Informatika

6,900,000,000 8,080,000,000

10:01:15 Meningkatkan ketersediaan distribusi informasi komunikasi pembangunan pemerintah daerah menuju transparansi informasi

Terwujudnya distribusi informasi komunikasi pendukung keterbukaan informasi publik

Tersedianya media yang mendukung keterbukaan informasi publik

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Jumlah dan jenis pelayanan diseminasi informasi dan komunikasi publik melalui :

Kab. Cianjur 2,200,000,000 1,440,000,000

- Media massa 6 6

- Media baru 1 1

- Media tradisional

2 2

- Media interpersonal

2 2

- Media luar ruang

4 4

- Pengembangan KIM :

12 12

42


Indikator Tujuan/



Program/Kegiatan


Catatan Penting


Sasaran Renstra


Lokasi Target

capaian kinerja


indikatif

Sumber Dana



indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

10.01.15.28



6 700,000,000 APBD Kab.

Cianjur

6 720,000,000


4 4


4 4

Tersedianya sarana dan prasarana informasi publik (jenis informasi publik)

4 4

10.01.15.29

Pengelolaan RSPD

Penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui radio (jenis acara)

6 jenis acara

1,500,000,000

APBD Kab.

Cianjur

Belanja Kebutuhan Kegiatan Pengelolaan RSPD

6 jenis acara

720,000,000

Sarana dan prasarana studio penyiaran bergerak yang tersedia (OB Van)

1 unit 1 unit

43


Indikator Tujuan/



Program/Kegiatan


Catatan Penting


Sasaran Renstra


Lokasi Target

capaian kinerja


indikatif

Sumber Dana



indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

10:01:16 Meningkatkan ketersediaan dan akses data statistik pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan

Terwujudnya Sistem Cianjur Satu Data

Cakupan pemenuhan dan kelengkapan data statistik



100 920,000,000 100 2,400,000,000

10.01.16.01



2 320,000,000 APBD Kab.

Cianjur 2

1,920,000,000


100

10.01.16.02



1 600,000,000 APBD Kab.

Cianjur 1

480,000,000

10:01:20 Meningkatkan pelayanan dan fasilitasi persandian dan informatika

Meningkatnya pengelolaan dan fasilitasi persandian

Persentase pengelolaan persandian dan informatika

Program Persandian


58.1 5,500,000,0

00 61.4

2,520,000,000

10.01.20.04

Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi dan telekomunikasi Kab. Cianjur


2 500,000,000 APBD Kab.

Cianjur

Belanja untuk pemenuhan kebutuhan persandian

2 600,000,000

44


Indikator Tujuan/



Program/Kegiatan


Catatan Penting


Sasaran Renstra


Lokasi Target

capaian kinerja


indikatif

Sumber Dana



indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13


32 32

Perangkat daerah yang menggunakan fasilitas pelayanan persandian dan informatika (% perangkat daerah)

100 100


Jaringan yang terbangun

Kab. Cianjur 16 spot 5,000,000,000 APBD Kab.

Cianjur 32 spot

1,920,000,000

Aplikasi yang terintegrasi

6 aplikasi 10 aplikasi

45

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten

Cianjur, dengan mengacu pada Rencana Strategis 2016–2021 dan berdasarkan hasil evaluasi pembangunan tahun sebelumnya (2018), telah

disusun rencana kerja program dan kegiatan untuk Tahun 2019. Sesuai dengan kedudukan perencanaan pembangunan pada RPJMD

2016–2021, dimana arah kebijakan pembangunan pada RPJMD

Kabupaten Cianjur, setiap tahun dapat disimpulkan dan menjadi tema pembangunan. Tema pembangunan tahun 2019 berdasarkan RPJMD

Kabupaten Cianjur adalah “mempertahankan perepatan pembangunan infrastruktur untuk pengembangan agribisnis dan pariwisata yang

menggerakkan ekonomi masyarakat dan daerah”. Program-program prioritas Bupati dan Wakil Bupati pada waktu

kampanye disebut SAPTA CITA. Sapta Cita yang terkati erat dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, adalah Sapta Cita ke 4, yaitu Peningkatan Tata Kelola

Pemerintahan. Prioritas ini merupakan titik berat dan fokus pembangunan Dinas

Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur setiap tahunnya.

Adapun Keterkaitan Sasaran dengan Program Prioritas (Sapta Cita), yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, seperti pada Gambar 4

berikut ini.

Gambar 4

Keterkaitan Sasaran dengan Program Prioritas (Sapta Cita) dengan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi, Informatika,

Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur

Beberapa hal penting yang menjadi pertimbangan dalam

menentukan rencana kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2019, sebagai berikut :

1. Sistem Cianjur Satu Data yang merupakan upaya pemerintah daerah dalam mengintegrasikan informasi dan komunikasi publik,

merupakan prioritas utama. Telah dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur pada Tahun 2017 dan Tahun 2018, namun masih sangat

perlu untuk disempurnakan. Pembangunan Sistem Cianjur Satu Data ini sangat terkait erat dengan pembangunan jaringan

informasi dan komunikasi di Kabupaten Cianjur. 2. Pengelolaan e–governmen yang didalamnya meliputi

tatakelola pemerintahan dan kebijakannya, sangat perlu dibangun dan terus dikembangkan, sehingga tujuan pemerintah daerah dalam menata pemerintahan dapat tercapai.

3. Pembangunan jaringan komunikasi pemerintah daerah, menjadi salah satu program prioritas yang harus dilaksanakan, hal ini sesuai

46

dengan arahan KPK, dimana jaringan komunikasi harus sudah siap dialokasikan pada akhir tahun 2017.

4. Berbagai kendala dan permasalahan yang ada, menjadikan pembangunan jaringan komunikasi ini masih perlu terus

dikembangkan dan ditingkatkan serta disempurnakan. 5. RSPD yang merupakan siaran radio pemerintah daerah

Kabupaten Cianjur, menjadi penting untuk diperhatikan, hal ini sehubungan RSPD merupakan sarana diseminasi informasi dan komunikasi dan merupakan unit dinas yang mempunyai urusan

kesekretariatan tersendiri dan sangat perlu ditingkatkan menjadi LPPL (Lembaga Penyiaran Publik Lokal).

Rencana Kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, dilihat dari program dan kegiatannya adalah

sebagai berikut : 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa Indikator tujuan dari program ini adalah : “Persentase

distribusi Informasi dan komunikasi” dengan target pada Tahun 2019 sebesar 58,10 %. Program ini terdiri dari 3 (tiga) kegiatan,

dengan perincian sebagai berikut : a. Pengelolaan e-Government

Kegiatan Pengelolaan e-Goverment digunakan dalam rangka layanan infrastruktur internet pemerintah; Meningkatkan tata

kelola TIK; dan Meningkatnya infrastruktur TIK; Dengan pagu anggaran yang dibutuhkan sebesar Rp. 1.600.000.000,-

b. Pengelolaan RSPD

Kegiatan pengelolaan RSPD akan digunakan untuk belanja penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui

radio; Penyediaan sarana prasarana studio penyiaran bergerak berupa OB Van, serta untuk belanja penyediaan dan

pemeliharaan jaringan dan alat studio RSPD. Pagu anggaran yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 600.000.000,-

c. Desiminasi Informasi dan Kemitraan dengan Media Kegiatan Desiminasi Informasi dan Kemitraan dengan Media

direncanakan untuk pembiayaan pelaksanaan diseminasi dan distribusi informasi yang tersebar; belanja kemitraan antara Pemerintah Kab. Cianjur dan media cetak dan elektronik; serta

penyediaan sarana dan prasarana informasi publik. Pagu anggaran yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 600.000.000,-

2. Program Penyediaan Data dan Stastistik

Program Penyediaan Data dan Statistik terdiri dari 2 (dua) kegiatan, dengan perincian sebagai berikut : a. Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur

Kegiatan Pengembangan Cianjur Satu Data Kabupaten Cianjur direncanakan untuk pembiayaan pengelolaan dan pemeliharaan

Sistem Cianjur Satu Data; Pemeliharaan infrastruktur Sistem Cianjur Satu Data; dan penyusunan dan penyediaan

buku/dokumen Cianjur Satu Data Pagu anggaran yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 600.000.000,-.

b. Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur

Kegiatan Penyusunan Data Indikator Makro Kabupaten Cianjur direncanakan untuk pembiayaan penyusunan dokumen indikator makro Kabupaten Cianjur sebanyak 4 (empat) buku/dokumen. Pagu anggaran yang dibutuhkan, adalah sebesar Rp.

400.000.000,-

47

3. Program Persandian Program Persandian terdiri dari hanya 1 (satu) kegiatan, yaitu

Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kebutuhan Sandi dan Telekomunikasi Kab. Cianjur. Kegiatan ini direncanakan untuk

pembiayaan pengelolaan dan penyampaian informasi persandian; pemeliharaan alat–alat persandian selama 12 bulan. Rencana

anggaran sebesar Rp. 500.000.000,- Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, terlampir pada Tabel 8, di bawah ini.

48

Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Komunikasi,

Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2019

No Tujuan Renstra PD Sasaran Renstra PD Indikator Tujuan /

Sasaran / Program / Kegiatan

Target Kinerja Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

Lokasi Tahun 2019 Prakiraan Tahun 2020

Target Kinerja (K)

Rp Target

Kinerja (K) Rp

1 2 3 5 6 7 8 9 10

Meningkatkan ketersediaan distribusi informasi komunikasi pembangunan daerah menuju transparansi informasi

Terwujudnya distribusi informasi komunikasi pendukung keterbukaan informasi publik

1,850,000,00

0

9,440,000,000

Kab. Cianjur

I. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media masa

Jumlah dan jenis pelayanan diseminasi informasi dan komunikasi publik melalui :

350,000,000 61.4 1,440,000,000

- Media massa 12

- Media baru Tiap Hari

- Media tradisional 2

- Media interpersonal 2

- Media luar ruang : 2

- Pengembangan KIM : 50%

I.1


Jumlah media yang digunakan untuk penyebaran informasi pemerintah (kegiatan)

6 200,000,000 6 720,000,000

49





Target Kinerja (K)

Rp Target

Kinerja (K) Rp

1 2 3 5 6 7 8 9 10

Massa

I.2

Pengelolaan RSPD

Jumlah acara yang menyajikan informasi pemerintah Kab. Cianjur

6 150,000,000 6 720,000,000

II. Meningkatkan ketersediaan dan akses data statistik pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan

Meningkatnya ketersediaan dan akses data statistik

Program Penyediaan Data dan Statistik

Persentase kelengkapan data dan konten aplikasi terkini (%) 90% 100,000,000 100

2,400,000,000

II.1

Penyusunan Data Indikator Makro

Jumlah dokumen data indikator makro Kabupaten Ciajur

1 dok 100,000,000 1 dok 480,000,000

II.2

Pengembangan Cianjur Satu Data

Jumlah Aplikasi Cianjur Satu Data

1 Aplikasi 0 2 paket 1,920,000,000

Jumlah dokumen Cianjur Satu Data

1 dok

III. Meningkatkan pelayanan dan fasilitasi persandian dan informatika

Meningkatnya pengelolaan dan fasilitasi persandian dan informatika berbasis elektronik

Program Persandian dan Informatika

Peningkatan keamanan informasi milik Pemerintah Kab. Cianjur melalui penyelenggaraan persandian

Tingkat Kematangan

I

1,400,000,000

Tingkat Kematanga

n I

5,600,000,000

50





Target Kinerja (K)

Rp Target

Kinerja (K) Rp

1 2 3 5 6 7 8 9 10

III.1


I. Terpeliharanya repeater pemancar

(unit)

2 titik 150,000,000 600,000,000


32 spot/titik

32 spot/titik

Perangkat daerah yang menggunakan fasilitas pelayanan persandian dan informatika (% perangkat daerah)

100%

100%

II. Peningkatan layanan

Informasi pemerintahan

berbasis elektronik :

- Tk. Kematangan

kebijakan internal

SPBE

- Tk. Kematangan tata

kelola SPBE

- Tk. Kematangan

layanan SPBE

2,53

1.71

2,58

III.2

Pengelolaan e-Government

Jaringan yang terbangun 16 spot

1,250,000,000 32 spot

5,000,000,000

Aplikasi yang terintegrasi 6 aplikasi 10 aplikasi

51

BAB V PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi Informatika Persandian

dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2019, disusun sebagai tindak lanjut dari Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika Persandian

dan Statistik Kabupaten Cianjur, yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang dituangkan dalam Visi dan Misi Dinas Komunikasi

Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur. Rencana Kerja (Renja) sangat penting dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, secara umum renja SKPD dapat menjawab dua hal mendasar, yaitu :

1. Arah pelayanan yang akan dikembangkan dan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

2. Langkah–langkah yang perlu dilakukan agar tujuan yang telah

ditetapkan dapat tercapai. Sebagai upaya mewujudkan tercapainya Rencana Kerja

tahunan yang dituangkan dalam program dan kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, maka perlu

adanya komitmen baik dilingkup Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur maupun pihak yang terkait.

lampiran ii 11. rencana kerja dinas komunikasi ... · penyusunan rencana kerja (renja) dinas...

Documents