Pertemuan #4

Manajemen dan Manajer

Manajer

Manejer adalah orang yang mempunyai

tanggungjawab terhadap bawahan dan sumber daya

organisasi lainnya.

Setiap manajemen memiliki tingkatan sesuai dengan

struktur organisasinya.

Setiap manajer memiliki tingkatan ; manajer

bawah, manajer tengah dan manajer tinggi.

Lini Manajer Level manajer rendah atau manajer pertama, manajer yang

memimpin atau mengawasi tenaga operasional. Biasanya disebut dengan : Kepala, Pimpinan, Mandor atau Penyelia (supervisi), dll.

Level manajer menengah, memimpin atau mengawasi beberapa manajer rendah. Biasanya disebut dengan : Manajer Departemen atau Kepala Pengawas (superintendents), dll.

Level manajer puncak, kelompok kecil eksekutif yang bertanggungjawab terhadap seluruh manajemen organisasi. Biasanya disebut dengan : Direktur, Presiden, Kepala Divisi, dll.

Berbeda tingkat/level/lini manajemen akan berbeda pula

fungsi manajemen yang dilaksanakan.

Ada dua fungsi manajemen, fungsi administratif dan fungsi

operatif.

Fungsi administratif terkait dengan penetapan

tujuan, perencanaan, pengawasan serta kepegawaian.

Fungsi operatif terkait dengan supervisi, motivasi dan

komunikasi untuk mencapai tujuan organisasi.

Lihat Skema halaman 19

5 Fungsi Manajemen

Perencanaan (Planning), meliputi :- Pemilihan dan penetapan tujuan

- Penentuan strategi, kebijakan, prosedur, metode, sistem dan anggaran

Pengorganisasia (Organizing), meliputi :

- Penentuan sumber daya organisasi

- Perancangan dan pengembangan organisasi

- Penugasan tanggungjawab

- Pendelegasian wewenang

Personalia (Staffing), meliputi : rekruitmen, pelatihan, penempatan dan pemberian orientasi.

Pengarahan (Leading), meliputi : motivasi dan aktualisasi agar karyawan melakukan apa yang sudah direncanakan.

Pengawasan (Controlling), meliputi : sistem yang disusun untuk menjamin planning, organizing, staffing dan leading berjalan dengan baik.

Aktivitas Manajer

Manajer bekerja melalui orang lain

Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan yang bertentangan dan memilihnya menjadi prioritas

Manajer bertanggungjawab terhadap seluruh fungsi manajemen dalam lingkupnya masing-masing

Manajer berfikir analitis dan konseptual

Manajer memediasi konflik

Manajer mengambil keputusan sulit

Manajer mampu berdiplomasi dan bernegosiasi