Chalkboard PowerPoint Presentation

KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME KEPERAWATAN INDONESIAOleh: Yuti Suhartati, SKp, MKes Direktur Bina Pelayanan Keperawatan dan Keteknisian Medik-Ditjen Bina Upaya Kesehatan Kemkes

Disampaikan pada Workshop Nasional Clinical Privilege bagi PerawatRumah Sakit Santo Paulo/RKZ, Surabaya, 29 Juni 2012112ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN KESEHATAN 2010-2014Dilakukan melalui: (a) Pemihakan Kebijakan dan Pengalokasian Sumber Daya yang Lebih Membantu Kelompok Miskin dan Daerah Tertinggal,(b) Pengembangan Instrumen untuk Memonitor Kesenjangan Antar Wilayah dan Antar Tingkat Sosial Ekonomi, (c) Peningkatan Advokasi dan Capacity Building Bagi Daerah Tertinggal2Salah satu strategi pencapaianPrioritas Nasional Bidang KesehatanMeningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan, serta berbasis bukti; dengan pengutamaan pada upaya promotif preventif

33VISIMASYARAKAT SEHAT YANG MANDIRI DAN BERKEADILANRPJMN 2010 - 2014MDG 2015REFORMASI DAN AKSELERASI PEMBANGUNAN KES2010-20148 FOKUS PRIORITAS NASIONAL BIDANG KESEHATANPeningkatan KIA & KBPerbaikan gizi masyarakatPengendalian penyakit menular & tidak menular dan keslingPemenuhan SDM KesehatanPeningkatan ketersediaan, keterjangkauan, safety, mutu, penggunaan obat/makananJamkesmasPemberdayaan masyarakat, penanggulangan bencana dan krisis Peningkatan pelayanan kesehatan primer, sekunder, dan tersier

7 PRIORITAS REFORMASI KESRevitalisasi yankes dan pemenuhan BOKKetersediaan, keterjangkauan obat di seluruh faskesKetersediaan, distribusi SDM Kes yg bermutu, adil dan merataPengembangan jaminan kesehatanPDBK dan peningkatan yankes di DTPKPelaksanaan reformasi birokrasiWorld class health care44SASARAN RPJMN 2010-2014 (PERPRES 5 / 2010)

MENINGKATNYA UHH DARI 66.2 THN MENJADI 70,6 THNMENURUNNYA AKB DARI 34 MENJADI 24 PER 1000 KHMENURUNNYA AKI DARI 228 MENJADI 118 PER 100.000 KHMENURUNNYA PREVALENSI GIZI-KURANG PADA ANAK BALITA DARI 18,4 % MENJADI 15%.55RUMAH SAKIT6

6FUNGSI RSPenyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai standar pelayanan RSPemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medisPenyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM dlm rangka peningkatan kemampuan dlm pemberian pelayanan kesehatanPenyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bid. Kesehatan dlm rangka peningkatan pelayanan kesehatan dgn memperhatikan etika ilmu pengetahuan bid. Kesehatan(UU No.44 thn 2009)77Pengaturan Penyelenggaraan RS bertujuan :Mempermudah akses yankes,Memberi perlindungan terhadap keselamatan pasien, masyarakat, lingkungan RS dan SDM di RS,Meningkatkan mutu dan mempertahankan standar pelayanan RS,Memberikan kepastian hukum kepada pasien, masyarakat, SDM RS dan RS.(UU No.44 thn 2009)88Persyaratan TENAGA TETAP RS :Tenaga medis dan penunjang medis,Tenaga keperawatan,Tenaga kefarmasian, Tenaga manajemen RS,Tenaga non kesehatan.(UU No.44 thn 2009)99Tenaga kesehatan di RS harus bekerja sesuai dengan :Standar profesi,Standar pelayanan RS,Standar Prosedur Operasional,Etika profesi,Menghormati hak pasien dan mengutamakan keselamatan pasien.(UU No.44 thn 2009)

1010RS di MasaMendatangMemberikanYan Prima Kualitas layanan/mutu Lebih peka pada kebutuhan masyarakat Patien Safety Oriented Kompetitif Menyediakan layanan baru sesuai perkembangan iptek Lebih efektif Tarif lebih terjangkau Menciptakan kepuasan pasien , provider , masyarakat

11RS Berkelas DuniaHARAPAN DI BIDANG PERUMAHSAKITAN11TUJUAN PENGEMBANGAN FASYANKES KELAS DUNIA daya saing pelayanan Indonesia di kawasan Asia Tenggara maupun dunia, angka consumption abroad rakyat Indonesia dalam mencari pelayanan kesehatan profesionalisme tenaga kesehatan di Indonesia. SISTEM INFORMASI KESEHATANUU No. 44 /2009 tentang RS.Kesepakatan GATTSPasar bebas ASEAN 2003Pasar bebas Asia Pasifik pada tahun 2020AKREDITASI - JCIDASAR PERTIMBANGAN ROADMAP REFORMASI KESMAS SASARAN PEMBANGUNAN KESEHATAN TAHUN 2010 2014.12FASYANKES KELAS DUNIA12STANDAR AKREDITASI NASIONAL 20075Admin & manajYan MedisGawat DaruratKeperawatanRekam Medis12Admin & manajYan MedisGawat DaruratKeperawatanRekam MedisKamar OperasiLaboratoriumRadiologiYan RistiDalinFarmasiK-316Admin & manajYan MedisGawat DarutatKeperawatanRekam MedisKamar OperasiLaboratoriumRadiologiYan Risti10. Pengendalian Infeksi11. Farmasi12. K-313. Rehabilitasi Medis14. Yan intensif15. Yan gizi16. Yan darah13STANDAR AKREDITASI RUMAH SAKIT VERSI 2012Kelompok Standar Pelayanan berfokus pada pasienSASARAN II:

SASARAN IV :MILLENIUM DEVELOPMENT GOALS (3 bab)

SASARAN I:

SASARAN III: Sasaran Keselamatan Pasien RS

STANDAR AKREDITASI RUMAH SAKITKelompok Standar Manajemen Rumah Sakit14SASARAN II AKREDITASI 2012Kelompok Standar Manajemen Rumah SakitPeningkatan Mutu dan Keselamatan PasienPencegahan dan Pengendalian InfeksiTata Kelola, Kepemimpinan dan Pengarahan Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Kualifikasi dan Pendidikan Staf (KPS)Manajemen Komunikasi dan Informasi1515Indikator-indikator staf keperawatan (KPS):Kredensial perawat (izin praktik, kompetensi, pendidikan, pelatihan, dan pengalaman kerja)Standar Prosedur untuk menentukan penugasan sesuai kompetensi dan kualifikasi perawatStandar Prosedur untuk menentukan partisipasi staf keperawatan dalam perbaikan mutu RSAdanya evaluasi kinerja Individu16KOMITE KEPERAWATAN

16Penguatan regulasiPeningkatan mutu pelayanan Peningkatan kemampuan dan peran SDMPeningkatan jejaring, kemitraan LP/LSPeningkatan advokasi, kordinasi, Binwas

Upaya Binyanwat KMARAH KEBIJAKAN DIT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN KETEKNISIAN MEDIK1717PERAN DIREKTORAT Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria Bimbingan teknis Monitoring dan Evaluasi 1818UPAYAKinerja & Hasil OrganisasiFeed Back, EvaluasiNILAI/ STRATEGI KEM-KES, BUK, DITWAT

Standar , Pedoman yanwat, bid, KMKFSDM: kuantitas, kualitas SARPRAS

Data & Informs

Dana Penguatan manajerial Pengembangan Regulasi : NSPK Advokasi: rakor-raker, WS dan konsolidasiPenerapan standar/pedoman/NSPK di Puskes & RSPeningkatan kemampuan teknisClinical SkillsSoft SkillBintek/pendampinganMonevKemandirian keluarga, kelp, masy dalam penanganan masalah kesehatanKepuasan pasien /klien thd yan: =Keperawatn=Kebidanan =KMKFTercapainya target SPM Meningktny Mutu yanWat/bid MeningktnyMutu yanKMKF MeningktnyaKinerja & motivasiMeningktnya Akuntabilitas KEBIJAKAN GLOBAL, REGIONAL, DAN NASIONAL,JEJARING: LP/LSKERANGKA KONSEP PENGEMBANGAN YANWAT, YANBID, YAN KMKF1919SKEMA SISTEM PELAYANAN KEPERAWATANINPUT

Profil pasien/ indvdu, klrga/klmpk masy. (status kes.)Regulasi/ Kebijakan Kes.PembiayaanFasyankesSDM Kep.PROSES

OUTPUT

Nurse-Client RelationshipYankep/ AskepPros. KepQ ISDMLeadershipKolaborasiNilai EtikFungsi MnjemenIPTEKStatus Pasien (Indvdu, klrga, masy) sesuai indikator klinik keperawatandampak

Masyarakat Sehat, Mandiri dan BerkeadilanUMPAN BALIKSKNWhc (World CLASS Health care)Ipoleksosbudhankam2020YANKESYANG BERMUTUPRODUKTIF& EFISIENPeningkatan KinerjaPerawat, Bidan,KMKFPeningkatan KompetensiSOP, Uraian TugasPenilaian/pengukuranKinerja berdasar indikator kinerja kunci

Diskusi Refleksi KasusMANAGEMEN SDM PERAWAT DAN BIDAN, KMKF DIRS & PUSKESKERANGKA KONSEP PENINGKATAN KINERJA 2121PENGEMBANGAN PELAYANAN KEPERAWATAN22

2223STRATA PELAYANAN KEPERAWATAN STRATA PERTAMA(PRIMER)PELAYANAN KEPERAWATAN PRIMERSTRATA KEDUA(SEKUNDER)YAN KEPERAWATAN SEKUNDERSTRATAKETIGA(TERTIER)YANKEP TERTIER2324Sdm dalam pemberian pelayanan keperawatanPERAWAT VOKASINERS NERS Sp/NERS + SERTIFIKASI (ADVANCED CERTICATIONASISTEN PERAWAT24Nurse Specialist (5%)Nurse Generalist + Skill Certification (20%)Vocational Nurse (Diploma) plusSkill Certification (60%)Nurse Generalist plus Advance Skill Certification(15%)FUTURE COMPOSITION OF NURSES (2014-2019)25Nurse Specialist (10%)Nurse Generalist + Skill Certification (30%)Vocational Nurse (Diploma) plusSkill Certification (40%)Nurse Generalist plus Advance Skill Certification(20%)FUTURE COMPOSITION OF NURSES (2020-2025)26AREA PRAKTIK KLINIS KEPERAWATAN

Pelayanan Keperawatan Generalis Pelayanan Keperawatan Medikal Pelayanan Keperawatan Bedah Pelayanan Keperawatan Anak Pelayanan Keperawatan Maternitas Pelayanan Keperawatan Emergensi & Kritikal Pelayanan Keperawatan Komunitas Pelayanan Keperawatan Jiwa

27 GENERALISSPESIALISASI27BENTUK PRAKTIK KEPERAWATAN

INSTITUSIMANDIRIAB

28

28PERAWATPERAWAT KLINISPERAWAT MANAJERPERAWAT PENDIDIKPERAWAT PENELITI29AREA PRAKTIK29TATA KELOLA ASUHAN KEPERAWATAN

Pelaksanaan Asuhan Keperawatan dengan Pendekatan Proses KeperawatanAsuhan Keperawatan Berpusat pada PasienPendidikan KesehatanMempertahankan Lingkungan yang Aman sesuai Kebutuhan PasienBermitra dengan Pengguna Pelayanan3030Promosi, Pengembangan dan Pemberian pelayanan berdasarkan Evidence BasedAudit Keperawatan (Peningkatan Kualitas)Pelayanan BerkesinambunganKolaborasi dengan Disiplin Ilmu LainAkses Pelayanan Keperawatan3131Kepemimpinan ProfesionalKomunikasi terapeutikManajemen NyeriKonselingDokumentasi Keperawatan3232 YANKEP = ANDALAN PELAYANAN Penentu Nilai Customer Service RS90 % YANKES ADALAH PELAYANAN KEP (PERSI, 2009)

Perawat = UJUNG TOMBAK, terdekat dgn PASIEN / Kel. PENGELOLAAN PELAYANAN KEPERAWATANHARAPAN BERBAGAI PIHAK DI FASYANKES CUSTOMER SERVICE- DELIVERY TIME EFISIEN AKSESIBILITAS3333InputOutputProfil KlienPerawatSOPManagement Patient Care

SafetyPengetahuanSelf careKenyamanan KepuasanKemandirian Keluarga Pelayanan holistik berfokus pada klienMembina hubungan saling percaya, jujur,empati dan bertanggung jawab.Memfasilitasi proses pembelajaran klienMenciptakan lingkungan terapeutik bagi klienMemfasilitasi kebutuhan dasar manusiaMemfasilitasi kebutuhan spiritual klienMenggunakan pendekatan proses keperawatan.Caring Behaviours are the keys to Achieve Quality of Nursing Services ( Peringatan IND 11 Mei 2012)PROCESS

34PENGEMBANGAN KOMITE KEPERAWATAN rs3535PENUTUP1Pelayanan Keperawatan yang bermutu berkontribusi besar dalam pencapaian mutu pelayanan kesehatan di Rumah Sakit23364Arah Pengembangan Pelayanan dari Generalis menuju Spesialisasi sesuai dengan strata pelayananDukungan sumber daya keperawatan yang berkualitas diperlukan untuk pelayanan keperawatan profesionalPelayanan keperawatan profesional dipengaruhi oleh manajemen keperawatan dan tata kelola asuhan yang berkualitas 36TERIMA KASIH

3737