Kerangka Teori

JIT – Kanban - Junbiki

Konsep Manajemen Kualitas Total

Peningkatan Kualitas, efisiensi,

Keunggulan kompetitif, perbaikan

berkesinambungan

Just In Time

Toyota Production

SystemLean

Production

Konsep Just-in-TimeKesuksesan konsep dan filosofi JIT berdasarkan kepada implementasi penghapusan waste, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, partisipasi supplier, dan total quality control

Sistem KanbanPengefektifkan penjadwalan produksi dengan menggunakan prinsip “Pull”, sehingga akan mengurangi jumlah persediaan

Authorizing material / inventory Transport

Activity Control in production Process

Control & Visualization of Work-in-Process

Single-cardKanban

Dual-CardKanban

Single-Card Kanban

Kanban

Kanban

Final assembly

Work cell

Kanban

Material/Parts Supplier Finished goods Customer order

POKPOK

POK

Items Movement

Items Movement

Items Movement

Dual-Card Kanban

Kanban

Kanban

Final assembly

Work cell

Kanban

Material/Parts Supplier Finished goods Customer order

POKPOK

POK

Items Movement

+WK

Items Movement

+WK

Items Movement

+WK

Sistem JunbikiMengatur urutan produksi, pada lini produksi, agar memiliki urutan yang sama dengan urutan produksi supplier / pemasok

Creating Zero Inventory

Cost Reduction

Reducing Setup time