kepemimpinan kepala sekolah dalam …eprints.ums.ac.id/71570/12/halaman depan.pdfterserap ke dalam...
TRANSCRIPT
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH
DALAM MENGEMBANGKAN PROGRAM KELAS KHUSUS
DI SMA MTA SURAKARTA TAHUN PELAJARAN 2018/2019
SKRIPSI
Diajukan kepada Program Studi Pendidikan Agama Islam (PAI)
Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk
Memenuhi Salah Satu Syarat guna Memperoleh Gelar Sarjana
Pendidikan Islam (S.Pd)
Oleh:
DATIK NURMUSLIMAH
NIM: G000150102
NIRM: 15/X/02.2.1/0926
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
FAKULTAS AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2019
v
MOTTO
روا وكانوا بآياتنا يوقنون ا صب ة ي هدون بأمرنا لم هم أئم وجعلنا من
Dan Kami jadikan di antara mereka itu pemimpin-pemimpin yang memberi petunjuk
dengan perintah Kami ketika mereka sabar. Dan adalah mereka meyakini ayat-ayat
Kami.1
(Q.S. As-Sajdah: 24)
1 Departemen Agama Republik Indonesia, Al-Qur’an dan Terjemahannya, (Surabaya:
Pustaka Agung Harapan), hlm. 598.
vi
PERSEMBAHAN
Dengan rasa syukur berkat nikmat dan kemudahan dari Allah SWT dan suri
tauladan Nabi Muhammad SAW penulis bisa menyelesaikan karya sederhana ini.
Skripsi ini penulis persembahkan untuk:
Bapak dan ibu tercinta yang dengan doa-doa, limpahan kasih sayang, semangat,
perhatian, dukungan yang tiada henti-hentinya, segala nasihatnya dan usahanya
untuk memberikan yang terbaik kepada penulis.
Adekku Suci Jayanti sebagai pemantik semangat dalam menyelesaikan skripsi.
Keluarga besar Simbah Pawiro Wiyono dan Simbah Atmo Sentono yang
memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis.
Sahabat-sahabat tercinta yang tak henti-hentinya memberikan bantuan, semangat,
dukungan, dan tempat mencurahkan isi hati Aisyah Safinatun Najah, Lingga
Wisma Cahya Ningrum, Sri Rahayu.
Sahabat-sahabatku Clever Class dan Calon Istri-Istri Muda.
Keluarga besar Asrama Putri SMA MTA Surakarta.
Keluarga besar IMAMTA Putri UMS
Keluarga Racana Ki/Nyi Ahmad Dahlan UMS Angkatan 34.
Seluruh teman-teman di Universitas Muhammadiyah Surakarta, terkhusus teman-
teman Program Studi Pendidikan Agama Islam angkatan 2014 yang telah
menemani berjuang selama menempuh perkuliahan, memberikan semangat,
motivasi dan doa.
Seluruh dosen dan staf Program Studi pendidikan Agama Islam Universitas
Muhammadiyah Surakara.
Almamaterku Universitas Muhammadiyah Surakarta.
vii
PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-LATIN
Berdasarkan Surat Keputusan Bersama Menteri Agama RI dan Menteri
Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 158/1987 dan 0543b/U/1987, tanggal 22
Januari 1988.
1. Konsonan Tunggal
Huruf
Arab Nama Huruf Latin Keterangan
Alif Tidak dilambangkan Tidak dilambangkan ا
ba‟ B Be ب
ta‟ T Te ت
sa‟ ṡ Es (dengan titik di atas) ث
Jim J Je ج
ḥa‟ ḥ ح
Ha (dengan titik di
bawah)
Kha‟ Kh Ka dan Ha خ
Dal D De د
Żal Ż Zet (dengan titik di atas) ذ
ra‟ R Er ر
Zai Z Zet ز
Sin S Es س
viii
Syin Sy Es dan Ye ش
ṣād ṣ ص
Es (dengan titik di
bawah)
ḍaḍ ḍ ض
De (dengan titik di
bawah)
ṭa‟ ṭ ط
Te (dengan titik di
bawah)
ẓa‟ ẓ ظ
Zet (dengan titik di
bawah)
ain „ Koma terbalik ke atlas„ ع
Gain G Ge غ
fa‟ F Ef ف
Qāf Q Qi ق
Kāf K Ka ك
Lam L El ل
Mim M Em م
‟Nun N En ن
Wau W We و
ha‟ H Ha ه
Hamzah ` Apostrof ء
ix
ya‟ Y Ye ي
2. Konsonan Rangkap karena Syaddah ditulis Rangkap
Ditulis „iddah عدة
3. Ta’ marbūtah
a. Bila dimatikan ditulis h
Ditulis hibah هبة
Ditulis jizyah جزية
(Ketentuan ini tidak diberlakukan terhadap kata-kata Arab yang sudah
terserap ke dalam bahasa Indonesia, seperti shalat, zakat, dan sebagainya,
kecuali bila dikehendaki lafal aslinya). Bila diikuti dengan kata sandang “al”
serta bacaan kedua itu terpisah, maka ditulis dengan “h”.
‟Ditulis karāmah al-auliyā كرامة ألولياء
b. Bila ta‟ marbūtah hidup atau dengan harakat fatḥah, kasrah, dan ḍammah
ditulis
“t”
Ditulis zakātulfiṭri زكاة الفطر
x
4. Vokal Pendek
Kasrah Ditulis i
fatḥah Ditulis a
ḍammah Ditulis u
5. Vokal Panjang
fatḥah + alif→contoh: جاهلية Ditulis ā → jāhiliyah
fatḥah + alif layyinah→ contoh: يسعى Ditulis ā → yas‟ā
kasrah + ya‟ mati→ contoh: كريم Ditulis ī → karīm
ḍammah + wāwumati→ contoh: فروض Ditulis ū → furūḍ
6. Vokal Rangkap
fatḥah + ya‟ mati→contoh: Ditulis ai→ bainakum بينكم
fatḥah + wāwumati→ contoh: قول Ditulis au → qaulun
7. Huruf Sandang “ال”
Kata sandang “ال” ditransliterasikan dengan “al” diikuti dengan tanda
penghubung “-“, baik ketika bertemu dengan huruf qamariyyah maupun huruf
syamsiyyah, contoh:
Ditulis al-qalamu القلم
Ditulis al-syamsu السمش
xi
8. Huruf Kapital
Meskipun tulisan Arab tidak mengenal kapital, tetapi dalam transliterasi
huruf kapital digunakan untuk awal kalimat, nama diri, dan sebagainya seperti
ketentuan EYD. Awal kata sandang pada nama diri tidak ditulis dengan huruf
kapital;
Ditulis وما محمد االرسول
Wamā
Muḥammadunillārasūl
xii
ABSTRAK
Kepemimpinan Kepala sekolah adalah bagaimana cara Kepala sekolah dalam
memimpin untuk dapat mempengaruhi semua warga sekolah demi tercapainya
sekolah yang bermutu. Kepemimpinan Kepala sekolah sebagai manajer dalam
mengembangkan program kelas khusus di SMA MTA Surakarta dengan melakukan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Sedangkan gaya yang
digunakan Kepala sekolah dalam mengembangkan program kelas khusus adalah gaya
kolaboratif, gabungan antara gaya visioner dengan gaya demokratis.
Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan kepemimpinan kepala sekolah
dalam mengembangkan Program Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta Tahun
Pelajaran 2018/2019, mendeskripsikan gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam
mengembangkan Program Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta Tahun Pelajaran
2018/2019.
Penelitian ini mengambil lokasi di SMA MTA Surakarta. Teknik pengumpulan
data dengan menggunakan metode wawancara, metode observasi, dan metode
dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui empat tahapan yaitu meliputi:
pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Uji
kebenaran data menggunakan trianggulasi data yaitu menanyakan kembali pernyataan
subyek utama kepada sumber pendukung untuk mengetahui benar atau tidaknya.
Hasil penelitian ini adalah (1) Kepemimpinan kepala sekolah di SMA MTA
Surakarta sebagai manajer terutama dalam mengembangkan program kelas khusus
adalah dengan menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan lembaga-lembaga
rekanan, yaitu Tahfidz dengan guru yang sudah hafidz, Bahasa Arab bekerjasama
dengan Ma‟had Abu Bakar, dan Bahasa Inggris bekerjasama dengan IEC. Kepala
sekolah bekerjasama dengan kurikulum membagi jadwal pelajaran di program kelas
khusus dengan format setengah dari jumlah siswa di kelas mengikuti pelajaran
reguler, setengahnya mengikuti pelajaran tahfidz. Kepala sekolah selalu mengajak
diskusi guru-guru yang mengampu program kelas khusus untuk pengembangan yang
lebih baik lagi. Kepala sekolah mengadakan rapat baik secara bersama-sama maupun
secara individu sesuai dengan kepentingan yang diperlukan. Kepala sekolah selalu
berusaha mengikuti semua kegiatan kependidikan. Kepala sekolah selalu memberikan
motivasi kepada guru, staff/karyawan, dan siswa. (2) Gaya kepemimpinan kepala
sekolah dalam mengembangkan program kelas khusus menggunakan gaya
kolaboratif, yaitu gaya visioner dan gaya demokratis. Artinya kepala sekolah
memberikan motivasi yang selalu dikaitkan dengan kematian, mendengarkan semua
kritik dan saran warga sekolah dan stakeholder, menghargai ide dan kreatifitas warga
sekolah, selalu bertindak tegas terhadap kebijakan-kebijakan yang telah dibuat,
selalu berusaha berlaku adil terhadap setiap permasalahan.
Kata kunci: Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Program Kelas Khusus
xiii
ABSTRACT
Principal Leadership is how school principals lead to be able to influence all
school members to achieve quality schools. Principal leadership as a manager in
developing special class programs at MTA Surakarta High School by doing planning,
organizing, mobilizing, and monitoring. Whereas the style used by the Principal in
developing special class programs is a collaborative style, a combination of visionary
style and democratic style.
The purpose of this study is to describe the principal's leadership in
developing a Special Class Program in Surakarta MTA High School 2018/2019
Academic Year, describing the principal's leadership style in developing Special
Class Programs in Surakarta MTA High School 2018/2019 Academic Year.
This study took place in MTA Surakarta High School. Data collection
techniques using interview methods, observation methods, and documentation
methods. Data analysis was carried out through four stages, including: data
collection, data reduction, data presentation, and conclusion. The data validity test
uses data triangulation which is to re-inquire the main subject statement to the
supporting source to find out whether it is true or not.
The results of this study are (1) Principal leadership in MTA Surakarta High
School as a manager especially in developing special class programs is to establish
good cooperative relations with partner institutions, namely Tahfidz with teachers
who are already hafidz, Arabic Language in collaboration with Ma'had Abu Bakr, and
English in collaboration with IEC. The principal in collaboration with the curriculum
divides the lesson schedule in the special class program with the format of half the
number of students in the class taking regular lessons, half of them taking tahfidz
lessons. The headmaster always invites discussion of teachers who teach special class
programs for better development. The principal conducts meetings both jointly and
individually in accordance with the necessary interests. The principal is always trying
to follow all educational activities. The principal always gives motivation to teachers,
staff / employees, and students. (2) Principal leadership style in developing special
class programs using collaborative styles, namely the visionary style and democratic
style. This means that principals provide motivation that is always associated with
death, listen to all criticisms and suggestions from school members and stakeholders,
respect the ideas and creativity of school people, always act decisively towards
policies that have been made, always try to be fair to every problem.
Key words: leadership of the principal and special class program
xiv
KATA PENGANTAR
بسم هللا الر حمه الر حيم
إن الحمد هلل وحمدي وستعيى وستغفري وعذ ببهلل مه شرر أوفسىب مه سيئبت أعمبلىب مه
هللا فال مضالل مه يضلل فال بدي ل. أشد أن ال إل إال هللا أشد أن محمدا عبدي يد
رسل.أمب بعد.
Dengan mengucap Alḥamdulillāh Rabbil’ālamīn atas selesainya skripsi ini,
dan atas segala nikmat, hidayah dan ridho Allah Subḥānahu wa Ta’ālā. Patutlah
kiranya bila puji dan syukur penulis panjatkan atas ke hadirat-Nya, sehingga penulis
bisa menyelesaikan skripsi ini. Skripsi ini berbicara tentang Kepemimpinan Kepala
Sekolah Dalam Mengembangkan Program Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta
Tahun Pelajaran 2018/2019. Kepemimpinan Kepala sekolah membahas tentang
manajerial kepemimpinan Kepala sekolah dalam mengembangkan program kelas
khusus dan Gaya kepemipinan Kepala sekolah dalam mengembangkan program kelas
khusus di SMA MTA Surakarta.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini, tersusun atas sumbangan dan dorongan
baik secara material maupun spiritual dari berbagai pihak selama penelitian hingga
selesainya penulisan skripsi ini. Oleh karena itu, dengan iringan doa, penulis
mengucapkan terimakasih dan penghargaan yang tulus kepada berbagai pihak yang
telah membantu:
xv
1. Dr. Syamsul Hidayat, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Agama Islam Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan kepada penulis untuk
mengikuti kuliah di Fakultas Agama Islam.
2. Dr. Mohamad Ali, S.Ag., M.Pd., selaku Kaprodi Pendidikan Agama Islam
Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah
memberikan ijin pada penulis untuk melakukan penelitian.
3. Istanto, S.Pd.I., M.Pd., selaku dosen pembimbing skripsi yang telah
meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing dan mengarahkan
hingga selesainya penyusunan skripsi ini.
4. Drs. Diastono, M.Pd., selaku kepala sekolah dan segenap guru, karyawan di SMA
MTA Surakarta yang telah memberikan kemudahan dan bantuan kepada penulis
dalam pengumpulan data dan proses penelitian.
5. Segenap Dosen dan staf Program studi Pendidikan Agama Islam Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan
pelayanan administrasi demi suksesnya penyelesaian studi.
6. Semua pihak yang telah membantu dalam penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini, yang tidak bisa penulis sebutkan satu-persatu.
Semoga kebaikan yang diberikan ternilai ibadah dan terhitung sebagai
amal jāriyah. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih memiliki
banyak kekurangan, oleh karena itu penulis mengharap kritik dan saran yang
membangun demi penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi
xvi
penulis pribadi, pembaca, dan pihak-pihak yang membbutuhkan. Āmīn Yā Rabbal
‟ālamīn.
Surakarta, 30 Januari 2019
Penulis
(Datik Nurmuslimah)
xvii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i
HALAMAN NOTA DINAS PEMBIMBING ................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN .................................................... iv
HALAMAN MOTTO ...................................................................................... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... vi
HALAMAN PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-LATIN ....................... vii
HALAMAN ABSTRAK .................................................................................. xii
HALAMAN ABSTRACT ............................................................................... xiii
KATA PENGANTAR ..................................................................................... xiv
DAFTAR ISI .................................................................................................... xvii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xix
BAB I : PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah ............................................................. 1
B. Rumusan Masalah ....................................................................... 5
C. Tujuan Penelitian ........................................................................ 6
D. Manfaat Penelitian ...................................................................... 6
E. Metode Penelitian ....................................................................... 7
BAB II : LANDASAN TEORI ........................................................................ 13
A. Tinjauan Pustaka .......................................................................... 13
B. Tinjauan Teoritik ......................................................................... 18
1. Kepemimpinan Kepala Sekolah ............................................. 18
a. Pengertian Kepemimpinan Kepala Sekolah ..................... 18
b. Tugas Pokok Peran dan Fungsi Kepala Sekolah.............. 21
c. Ciri-ciri Kepemimpinan Kepala Sekolah ......................... 27
d. Bentuk Pengembangan Kelas Khusus ............................. 29
1) Pengertian Program Kelas Khusus............................. 29
2) Dasar Penyelenggaraan Kelas Khusus ....................... 30
3) Tujuan Kelas Khusus ................................................. 31
4) Ciri-ciri Kelas Khusus................................................ 34
5) Model Pengembangan Multiple Intelligence ............. 35
2. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah ................................... 38
a. Pengertian Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah ........... 38
b. Macam-macam Gaya Kepemimpinan.............................. 39
BAB III :DESKRIPSI DATA .......................................................................... 46
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ............................................ 46
xviii
1. Profil SMA MTA Surakarta................................................... 46
2. Sejarah SMA MTA Surakarta ................................................ 46
3. Visi, Misi SMA MTA Surakarta ............................................ 48
4. Program Pembelajaran SMA MTA Surakarta ....................... 49
5. Struktur Organisasi SMA MTA Surakarta ............................ 49
6. Fasilitas SMA MTA Surakarta .............................................. 49
7. Tenaga guru dan Tenaga Kependidikan ................................ 50
8. Data Jumlah Siswa ................................................................. 50
B. Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan
Program Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta ......................... 50
1. Program Kepala Sekolah........................................................ 50
2. Pelaksanaan Program Kelas Khusus ...................................... 60
3. Evaluasi Program Kelas Khusus ............................................ 70
C. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan
Program Kelas Khusus ................................................................. 72
BAB IV :ANALISIS DATA ............................................................................ 76
A. Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan Program
Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta ....................................... 76
B. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Mengembangkan
Program Kelas Khusus di SMA MTA Surakarta ......................... 84
BAB V : PENUTUP ........................................................................................ 88
A. Simpulan ...................................................................................... 88
C. Saran ............................................................................................ 89
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 90
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Instrumen Wawancara
Lampiran 2 Transkip Wawancara
Lampiran 3 Struktur Organisasi SMA MTA Surakarta
Lampiran 4 Fasilitas SMA MTA Surakarta
Lampiran 5 Tenaga Guru dan Kependidikan SMA MTA Surakarta
Lampiran 6 Data Siswa SMA MTA Surakarta
Lampiran 7 Sarana dan Prasarana
Lampiran 8 Capaian Tahfidz Siswa Program Kelas Khusus SMA MTA Surakarta
Lampiran 9 Laporan Pembelajaran dari Ma‟had Abu Bakar
Lampiran 10 Laporan Pembelajaran dari IEC
Lampiran 11 Berita Acara Konsultasi