kepemimpinan di tempat kerja baru

13
Kepemimpinan di Kepemimpinan di Tempat Kerja Baru Tempat Kerja Baru Bab XVII Bab XVII

Upload: eka-koswara

Post on 12-Sep-2015

220 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Tips apa yang harus anda lakukan di tempat kerja yang baru

TRANSCRIPT

  • Kepemimpinan di Tempat Kerja BaruBab XVII

  • Hal-hal Apa saja yg harus di lakukan apabila kita memimpin di tempat kerja yang baru:

  • Tahu akan hal-hal yg di sukai di tempat kerja yg baru,yaitu dengan cara :

    Menggali Informasi

    Mengkomunikasikan / Membicarakannya

  • 2. Menghargai Keberagaman Bisa masuk bergaul / adaptasi dengan lingkungan tempat kerja baruMembiasakan diri dengan keberagaman / PerbedaanMempelajari hal-hal yg baru di tempat kerja yg baruJangan/Tidak membuat perbandingan antara tempat kerja yg baru dgn yg lama

  • 3. BerempatiEmpati = Melihat sesuatu melalui cara pandang orang lain.Bagaimana caranya kita bisa berempati:Lebih fokus melihat banyaknya persamaan daripada perbedaan.Menerima perbedaan yang ada

  • 4. Menempatkan orang lain lebih penting Daripada membuat orang lain merasa berbeda,lebih baik membuat orang lain tersebut merasa penting,Hal ini bisa di lakukan dengan cara:Membangun kedekatan hubunganSaling memahami akan adanya perbedaanBelajar melihat di luar perbedaan

  • 5.Melakukan Langkah-langkah kecil utk mengantar ke langkah yg lebih besar

    Caranya :

    Memperlakukan atau menempatkan orang lain dengan hormatMelakukan tindakan kecil yg positif

  • 6. Harga diri yang rendahBagaimana caranya agar kita tidak memiliki sikap harga diri yang rendah:

    Tidak melihat posisi jabatan kita akan tetapi berfokus pada kontribusi semua orang tanpa menghiraukan posisi mereka Memiliki sikap rendah hati

  • Memberdayakan & Memanusiakan Perusahaan Anda

    BAB XVIII

  • Seorang Pemimpin yg baik harus bisa memberdayakan kemampuan bawahannya dengan cara melibatkan & memaksimalkan kemampuan bawahannya

  • Langkah-langkah Memberdayakan karyawan :Tahu perbedaan & kesamaan di antara bawahannya (pendekatan tiap individu yg berbeda harus dgn cara yg berbeda pula)Dengan tahu kelebihan & kekurangan bawahannya seorang pemimpin bisa meminta bawahannya memberikan kontribusi yg lebih dari yg selama ini di capai dgn cara yg diplomatis.

    Melibatkan aktif karyawan dalam komunitas (departemen) di perusahaan sehingga akan tercapai hasil yg maksimal sesuai dengan kompetensi dari karyawan.

  • Langkah-langkah Memanusiakan Perusahaan :Bisa menciptakan suasana kerja yang nyaman & kondusif bagi karyawan.Memberikan kebebasan/keleluasaan bagi karyawan utk berkreatifitasMenempatkan karyawan sebagai Asset yg berharga bagi perusahaan.Menciptakan suasana kekeluargaan di antara karyawan walaupun dlm departemen yg berbeda.

  • TERIMA KASIH